感悟是人們思考和探索世界的重要途徑，它使我們更加深刻地理解和認識事物。感悟的寫作過程中，可以適當添加自己的情感色彩，讓文章更加貼近讀者的內(nèi)心。以下是一些近期熱門的感悟類文章，可供大家一同探討和回味。
煙草工作會議心得感悟篇一
2021年1月27日至28日，區(qū)煙草局召開了一次煙草工作會議。會議的主要內(nèi)容涵蓋了當前煙草工作存在的問題，以及下一步煙草工作的重點和目標。會議旨在加強對煙草工作的調(diào)研和監(jiān)管，為推動煙草行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。
第二段：會議亮點。
會議上，煙草局匯報了2020年度煙草工作的成績和不足，并對未來的重點工作進行了分析和規(guī)劃。其中，重點加強了對煙草專賣店的規(guī)范管理，并提出了相關(guān)改進措施，包括加強人員培訓(xùn)、升級企業(yè)管理系統(tǒng)、推廣電子支付等。同時，會議還對煙草市場營銷模式進行了深入探討，提出了全新的市場營銷策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
第三段：會議亮點。
會議還強調(diào)了應(yīng)對疫情的煙草工作。會議的參與者們認為，在全球疫情帶來的經(jīng)濟衰退的影響下，傳統(tǒng)的煙草銷售模式已不再適用。因此，需要尋找一些全新的營銷模式，以滿足消費者的需求。同時，會議還提出了加強煙草產(chǎn)品生態(tài)合作的具體措施，嘗試通過資源整合，開發(fā)更多的高端產(chǎn)品。
第四段：我所關(guān)注的問題。
在會議中，我特別關(guān)注了煙草專賣店管理的規(guī)范化問題。作為煙草行業(yè)中非常重要的銷售方式，專賣店的規(guī)范化給消費者帶來了更好的購物體驗。因此，加強專賣店的規(guī)范管理對于推動煙草行業(yè)向更高質(zhì)量的方向發(fā)展非常重要。而會議的相關(guān)措施，例如加強電子支付、提升人員培訓(xùn)等，可以大大提高專賣店的服務(wù)水平和管理水平，進一步帶動行業(yè)的發(fā)展。
第五段：我的體會。
本次煙草工作會議的召開，對于我們煙草行業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。會議的各項措施和規(guī)劃，為我們提供了明確的方向和具體的落實措施。作為行業(yè)從業(yè)者，我們需要緊緊圍繞會議提出的工作目標，加強自身的學(xué)習(xí)和實踐，努力推動煙草行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率的方向發(fā)展。
煙草工作會議心得感悟篇二
中央農(nóng)村工作會議是黨中央安排部署農(nóng)村工作的最高工作會議，一般在12月中下旬召開，總結(jié)過去一年的經(jīng)驗，并部署下一年的工作。
鞏固脫貧攻堅成果，為脫貧縣設(shè)置“5年過渡期”
20xx年是全面建成小康社會收官之年，而打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是其中的重中之重。從結(jié)果來看，經(jīng)過幾十年特別是近8年持續(xù)奮斗，我國已如期完成脫貧攻堅目標任務(wù)，832個貧困縣全部脫貧摘帽，農(nóng)民收入較2010年翻一番多，解決困擾中華民族幾千年的絕對貧困問題取得歷史性成就。
接下來的任務(wù)即是守住脫貧攻堅成果。會議強調(diào)，要做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，工作不留空檔，政策不留空白，包括健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制、強化易地搬遷后續(xù)扶持等。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授章元在接受記者采訪時表示，我國已經(jīng)戰(zhàn)勝現(xiàn)行標準下的絕對貧困，但貧困戶脫離貧困后的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)還須繼續(xù)鞏固，部分家庭可能還會因為遭受一些意外沖擊而返貧，因此對易返貧致貧人口實施常態(tài)化監(jiān)測，鞏固脫貧成果并織牢防止返貧的網(wǎng)就尤其重要。
此外，會議首次提出，要對擺脫貧困的縣從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期，過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。要對現(xiàn)有幫扶政策逐項分類優(yōu)化調(diào)整，合理把握調(diào)整節(jié)奏、力度、時限，逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。
對于這一新提法，中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田對澎湃新記者表示，不少的貧困縣，脫帽之后，如果后續(xù)的各種政策沒跟上的話，可能又重新回到貧困狀態(tài)，因此需要在過渡期內(nèi)保持政策的穩(wěn)定性。
今年3月召開的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上提出4個政策不摘，即“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”，就是讓脫貧變得可持續(xù)性。這次會上正式明確時間期限，即在5年過渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，這對于已經(jīng)脫貧縣來說是非常好的信號。
“‘5年過渡期’的提出非常重要，一是給了那些脫貧摘帽縣一個定心丸，二是5年時間和‘十四五’規(guī)劃是相結(jié)合的，也就是讓我們的政策銜接有了緩沖和調(diào)試的階段?！敝袊r(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授唐麗霞告訴澎湃新聞記者，從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興的重心轉(zhuǎn)移涉及很多領(lǐng)域工作的方式方法，現(xiàn)在政策調(diào)整有了緩沖時期，讓各個地方有更多時間去探索和實踐。
煙草工作會議心得感悟篇三
近日，我們區(qū)舉行了一次煙草工作會議，來自各個機關(guān)和單位的煙草工作人員齊聚一堂，共同探討如何更好地開展煙草工作。此次會議十分精彩，并且取得了很好的效果，使我深受啟發(fā)，有幾點體會分享給各位。
第一，強調(diào)主動服務(wù)。此次會議中，大家年議到了解居民的需求是開展煙草工作的基礎(chǔ)，必須要在服務(wù)中尋找方向，真正理解和滿足居民的需求。在實際的工作中，我們要時刻關(guān)注居民的反饋，積極改進工作方式和手段，不斷提升煙草工作的服務(wù)質(zhì)量和效率，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，同時更好地維護居民的健康權(quán)益。
第二，強化煙草宣傳。在煙草工作中，積極宣傳煙草對身體的危害，是非常必要的。但是很少有人會在生活中去注意這些宣傳，針對這些現(xiàn)象，大家著重強調(diào)了要讓煙草宣傳真正走入到居民的生活中去。如何做到呢？應(yīng)該抓住世界衛(wèi)生日等有重要紀念意義的日子，加強對公眾的煙草宣傳教育，讓更多的居民能夠深入了解煙草對身體的危害，讓大家能夠制止吸煙成為一種時尚。
第三，加強信息化建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天，信息化已經(jīng)滲透到了各個行業(yè)，煙草工作也不例外。例如，我們工作單位已經(jīng)在煙草宣傳上增加了許多微信公眾號、APP應(yīng)用，并在營造一個良好的煙草工作氛圍中，不斷創(chuàng)新煙草網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式和形式。目前，煙草工作的信息化已經(jīng)成為一種趨勢，在未來的煙草工作中，信息化將發(fā)揮越來越重要的作用。
第四，營造健康生活氛圍。隨著社會的不斷發(fā)展，在生活中更加重視健康的人越來越多，在會議上大家也提出了應(yīng)該積極營造一個健康的生活氛圍，讓大家共同努力，把健康的生活理念帶入到煙草工作中。在具體的工作中，如何營造健康生活氛圍呢？可以在停車場設(shè)立限制吸煙的標識，加強各類場所的吸煙管控體系建設(shè)等等。這樣的操作不僅可以保障衛(wèi)生，更可以在實際操作過程中提高大眾的健康保障意識。
第五，增進煙草工作協(xié)作。作為一個煙草工作人員，我們必須要學(xué)會協(xié)作。在會議上，大家都強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性，有了團隊的支持，煙草工作的進展會更加順利。因為團隊中的每一個人都擁有自己的獨特思路和想法，這些想法集結(jié)起來，可以極大地推動煙草工作的進程，并且取得更好的成果。通過分享和交流思路，重視個人能力提升以及不斷加強組織的調(diào)配，才是我們開展煙草工作的重要途徑。
總的來說，這次煙草工作會議非常成功，并且有很多收獲。我們應(yīng)該將學(xué)到的知識和技能不斷轉(zhuǎn)化為具體的工作成果，切實加強煙草工作的實際操作能力，為保障大眾的身體健康貢獻出自己的一份力量。
煙草工作會議心得感悟篇四
作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長的《工作報告》，對全市煙草的形勢有了更進一步的認識。近幾年來，在市局（公司）黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€臺階的向前發(fā)展，取得了一個又一個突破，看到了平?jīng)鰺煵莸南Ｍ?，堅定了搞好工作的信念。特別是又實現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅，為全面實現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標奠定了良好的基礎(chǔ)，《報告》為我們指明了前進的方向，我對平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長在當前面臨的基本形勢中分析指出：雖然我們的稅利增長速度高于全國、全省平均水平，但我們的總量小、基數(shù)低，要與經(jīng)濟總量大、競爭實力強、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進單位相比還有較大差距，站在平?jīng)隹雌經(jīng)?，年年有成績、有變化，跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?，處處有差距、有壓力。面臨“標兵量大難追，追兵強勢逼近”的嚴峻形勢，只要稍微松懈，就會被標兵甩得更遠，甚至被追兵趕超。同時，指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}：一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少，經(jīng)濟總量小，發(fā)展質(zhì)量不高；二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對滯后，品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出，煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多；三是投入能力相對不足，現(xiàn)金流量少，很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對加速發(fā)展帶來不利影響；四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距；五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等。《報告》強調(diào)要求：我們一定要保持頭腦清醒，決不能在成績中迷失，務(wù)必牢固樹立不進則退、小進也是退的危機意識，以對事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界，按照“工作標準一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求，乘勢而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取勝，開創(chuàng)各項工作的新局面。
全市系統(tǒng)進入了改革發(fā)展的新階段，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展方式，做實發(fā)展基礎(chǔ)，對于推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合平?jīng)鰺煵輰嶋H，全年工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的十七大及十七屆六中全會精神，按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標要求，圍繞提升企業(yè)運轉(zhuǎn)水平這條主線，增強服務(wù)市場、管控市場兩種能力，做實融合制度管理、質(zhì)量管理、目標管理、對標管理、績效管理和安全管理六大體系，推進創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財務(wù)、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)六項工作的“1266”發(fā)展思路，著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營目標是：銷售卷煙61800箱，同比增長2%，單箱值17500元，同比增長16%以上，實現(xiàn)利稅2.05億元，同比增長25%以上。我們?nèi)沃囟肋h，綜合分析，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們將會變壓力為動力，結(jié)合人事勞資部門工作崗位實際，在的工作中，從現(xiàn)在做起，一步一個腳印，將從以下幾個方面認真開展工作，并積極配合各部門，群策群力，使各項工作齊頭并進。
一是貫徹落實好全市煙草工作會議精神。按照縣局安排，由人事勞資部門牽頭，各部門要統(tǒng)一進行組織學(xué)習(xí)王局長的《報告》，讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢，存在的問題和不足，有利的方面，增強完成目標任務(wù)的信心和決心；各部門負責人要按照工作職能、職責，對搞好的工作，以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo)，并以縣局（分公司）名義召開辦公會進行討論通過，形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標任務(wù)工作措施。
二是加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。以企業(yè)文化建設(shè)活動、增比進位、爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，制定具體的學(xué)習(xí)活動方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：企業(yè)文化知識，提高自覺踐行“國家利益致上、消費者利益致上”行業(yè)共同價值觀，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計劃，對崗位技能實施培訓(xùn)，制定培訓(xùn)考核辦法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)崗位能力需要。
四是進一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì)，為員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃，明確發(fā)展目標和方向，使員工時刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情，增強員工精神活力。實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展，員工進步，共享發(fā)展成果。
五是加強對員工管理。員工是企業(yè)的細胞，企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工，讓員工感受到企業(yè)就是自己的家，工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀律上要嚴格要求，讓員工少犯錯誤或不犯錯誤。
步劃分明確；確保各項工作的正常運行。并對工資基金實行總額包干，分部門進行考核兌現(xiàn)。
致，確保政令暢通。
總之，王局長的《報告》為我們指明了前進的方向，新的一年，新的目標，我們堅信：有市局（公司）黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實干，奮力拼搏，我們有信心和決心完成的各項工作，實現(xiàn)新的夢想，創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時間了，對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中，讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西，在這里，就對客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?/p>
作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外，還必須不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實自己?？蛻艚?jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時，是通過走訪客戶，了解客戶的實際情況，和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了，有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作目標，通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗，達到自己所期望的目的?？蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解，同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。
客戶是企業(yè)的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務(wù)，是擺在我們面前的一個課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業(yè)信息，維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難，但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會議心得感悟篇五
2月14日，全縣煙草工作會議在隆重召開，這次會議是一次團結(jié)的大會，鼓勁的大會。會上，主任傳達了全省全市煙草會議精神，縣局組織學(xué)習(xí)了市局長同志題為《創(chuàng)新發(fā)展方式，做實發(fā)展基礎(chǔ)，促進全市煙草系統(tǒng)規(guī)范協(xié)調(diào)有效運轉(zhuǎn)》的工作報告。《報告》全面總結(jié)平?jīng)鰺煵菰谌〉玫某尚?；深入分析當前平?jīng)鰺煵莅l(fā)展形勢；科學(xué)安排部署的各項工作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長的《工作報告》，對全市煙草的形勢有了更進一步的認識。近幾年來，在市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€臺階的向前發(fā)展，取得了一個又一個突破，看到了平?jīng)鰺煵莸南Ｍ瑘远烁愫霉ぷ鞯男拍?。特別是又實現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅，為全面實現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標奠定了良好的基礎(chǔ)，《報告》為我們指明了前進的方向，我對平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長在當前面臨的基本形勢中分析指出：雖然我們的稅利增長速度高于全國、全省平均水平，但我們的總量小、基數(shù)低，要與經(jīng)濟總量大、競爭實力強、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進單位相比還有較大差距，站在平?jīng)隹雌經(jīng)觯昴暧谐煽?、有變化，跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?，處處有差距、有壓力。面臨“標兵量大難追，追兵強勢逼近”的嚴峻形勢，只要稍微松懈，就會被標兵甩得更遠，甚至被追兵趕超。同時，指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}：一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少，經(jīng)濟總量小，發(fā)展質(zhì)量不高；二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對滯后，品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出，煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多；三是投入能力相對不足，現(xiàn)金流量少，很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對加速發(fā)展帶來不利影響；四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距；五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等?！秷蟾妗窂娬{(diào)要求：我們一定要保持頭腦清醒，決不能在成績中迷失，務(wù)必牢固樹立不進則退、小進也是退的危機意識，以對事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界，按照“工作標準一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求，乘勢而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取勝，開創(chuàng)各項工作的新局面。
全市系統(tǒng)進入了改革發(fā)展的新階段，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展方式，做實發(fā)展基礎(chǔ)，對于推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合平?jīng)鰺煵輰嶋H，全年工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的十七大及十七屆六中全會精神，按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標要求，圍繞提升企業(yè)運轉(zhuǎn)水平這條主線，增強服務(wù)市場、管控市場兩種能力，做實融合制度管理、質(zhì)量管理、目標管理、對標管理、績效管理和安全管理六大體系，推進創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財務(wù)、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)六項工作的“1266”發(fā)展思路，著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營目標是：銷售卷煙61800箱，同比增長2%，單箱值17500元，同比增長16%以上，實現(xiàn)利稅億元，同比增長25%以上。我們?nèi)沃囟肋h，綜合分析，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們將會變壓力為動力，結(jié)合人事勞資部門工作崗位實際，在的工作中，從現(xiàn)在做起，一步一個腳印，將從以下幾個方面認真開展工作，并積極配合各部門，群策群力，使各項工作齊頭并進。
一是貫徹落實好全市煙草工作會議精神。按照縣局安排，由人事勞資部門牽頭，各部門要統(tǒng)一進行組織學(xué)習(xí)王局長的《報告》，讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢，存在的問題和不足，有利的方面，增強完成目標任務(wù)的信心和決心；各部門負責人要按照工作職能、職責，對搞好的工作，以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo)，并以縣局名義召開辦公會進行討論通過，形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標任務(wù)工作措施。
二是加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。以企業(yè)文化建設(shè)活動、增比進位、爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，制定具體的學(xué)習(xí)活動方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：企業(yè)文化知識，提高自覺踐行“國家利益致上、消費者利益致上”行業(yè)共同價值觀，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計劃，對崗位技能實施培訓(xùn)，制定培訓(xùn)考核辦法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)崗位能力需要。
四是進一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì)，為員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃，明確發(fā)展目標和方向，使員工時刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情，增強員工精神活力。實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展，員工進步，共享發(fā)展成果。
五是加強對員工管理。員工是企業(yè)的細胞，企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工，讓員工感受到企業(yè)就是自己的家，工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀律上要嚴格要求，讓員工少犯錯誤或不犯錯誤。
六是利用薪酬謝分配機制的激勵作用。根據(jù)現(xiàn)行煙草發(fā)展趨勢，進一步理順部門設(shè)置、崗位設(shè)置；職能職責的進一步劃分明確；確保各項工作的正常運行。并對工資基金實行總額包干，分部門進行考核兌現(xiàn)。
七是提高執(zhí)行力。加強對干部職工的思想政治教育工作，確保干部職工的思想與縣局黨組保持高度一致。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決石阡煙草所有問題的“總鑰匙”。要把思想統(tǒng)一到謀發(fā)展上來，把心思集中到謀發(fā)展上來，把力量凝聚到謀發(fā)展上來，鎖定目標不放松，行動一致，確保政令暢通。
總之，王局長的《報告》為我們指明了前進的方向，新的一年，新的目標，我們堅信：有市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實干，奮力拼搏，我們有信心和決心完成的各項工作，實現(xiàn)新的夢想，創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時間了，對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中，讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西，在這里，就對客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?/p>
作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外，還必須不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時，是通過走訪客戶，了解客戶的實際情況，和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了，有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作目標，通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗，達到自己所期望的目的?？蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解，同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。
客戶是企業(yè)的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務(wù)，是擺在我們面前的一個課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業(yè)信息，維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難，但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會議心得感悟篇六
2019年6月4日上午，我參加了區(qū)煙草工作會議。在會議上，我學(xué)習(xí)到了許多新的思路和做法，也深刻感受到了當前煙草工作中的困難和挑戰(zhàn)。在這次會議中，我受益良多，有新的啟發(fā)和認識，也有自己的一些體會和思考。在此，我想與大家分享一下我的心得體會。
第一段，要做好煙草危害防控和禁煙工作。
會議上明確了當前煙草工作的主要目標和重點，即要重點做好煙草危害防控和禁煙工作。這是因為，煙草消費對人體健康的危害已經(jīng)得到了全球的廣泛認可，而我國也在不斷地加強煙草危害防控和禁煙工作。在這個過程中，區(qū)域煙草工作的重點不僅僅在于禁止吸煙，更要在各個環(huán)節(jié)上推行全面禁煙，例如，在公共場所禁煙、禁止煙草廣告、禁止向未成年人銷售煙草產(chǎn)品等等。區(qū)煙草工作會議強調(diào)了這些措施的重要性，提出了相關(guān)的具體工作方案，為我們提供了一套實用的、可操作的有效方法。
第二段，需要統(tǒng)一思想、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
會議上也明確指出，推進煙草防控、禁煙工作需要統(tǒng)一思想，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。因為很多工作需要精密設(shè)計、統(tǒng)一預(yù)判。同時，需要各個部門協(xié)同配合，要求領(lǐng)導(dǎo)層對煙草工作高度重視、認認真真地去部署和督促。會議上還提出了各個相關(guān)部門的責任范圍和工作重點，要求各部門配合負責煙草防控、禁煙工作，密切配合、協(xié)作配合、互相監(jiān)督?？梢?，在煙草工作推進中，需要高度重視組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)層的支持，落實好各項措施。
第三段，防范煙草流通渠道，重點執(zhí)法打擊。
會議還強調(diào)了煙草流通渠道的重要性，并提出了相關(guān)的工作措施和重點，例如：嚴查煙草產(chǎn)品的合法性，加強打擊各類假冒偽劣煙草的違法行為，建立健全煙草產(chǎn)品的監(jiān)管制度等。同時，會議還提出了協(xié)助公安部門打擊煙草走私等問題，加強對煙草銷售渠道的監(jiān)督等?？梢?，在煙草工作中，我們要密切關(guān)注煙草流通渠道，尤其是要對各類非法行為進行加嚴打擊，保障市場的穩(wěn)定、衛(wèi)生和消費者的安全。
第四段，加強科學(xué)研究，提高工作水平。
會議還提出了將近期開展一系列科研工作，開展有針對性的科學(xué)研究，探索煙草的成分、危害特點及其防控措施等問題。同時，會議呼吁廣大煙草工作者加強自身的學(xué)習(xí)和提升，掌握新的科技、新的工作方法和理論體系。這對于區(qū)域煙草工作的質(zhì)量和效率提升具有重要的意義。因此，在煙草工作中，需要講究科學(xué)性，堅持科學(xué)化工作，提高工作質(zhì)量和效益。
第五段，強化社會宣傳、加強社會支持。
最后，會議還呼吁在煙草工作中加強社會宣傳，樹立健康、科學(xué)的生活方式，加大煙草危害的宣傳廣告的力度。同時，會議還提出了要加強社會支持，組織和參加相關(guān)領(lǐng)域的知名人士和專家學(xué)者進行相關(guān)主題的研討會、宣傳活動等等。因此，需要我們通過加強社會宣傳、營造健康、科學(xué)的煙草方向的氛圍，引導(dǎo)公眾群眾加強對煙草防控工作的支持和參與。只有社會大眾的最大支持和理解，我們的煙草工作才能更好、更深更廣的推行。
總之，在這次區(qū)煙草工作會議上，我受教育、受啟發(fā)、受鼓舞。會議內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實用、可操作性強，更重要的是，它明確提出了未來區(qū)煙草工作方向的發(fā)展路徑，并對煙草防控和禁煙工作提出了具體、細化、務(wù)實的操作標準。我相信，在全體工作者的共同努力下，區(qū)煙草工作一定會向著更高、更好的方向邁進。
煙草工作會議心得感悟篇七
主要工作任務(wù)是：
（1）品牌提結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞“穩(wěn)銷量，提結(jié)構(gòu)”的營銷目標，以品牌培。
育為核心，以培育全國性重點骨干品牌為出發(fā)點，加強貨源調(diào)控，深入推進精準營銷，努力提高銷售結(jié)構(gòu)，積極推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，快速提升營銷水平。
（2）提升品牌培育水平，要加強對重點骨干品牌的認知，了解重點品牌。
地段、商圈環(huán)境、經(jīng)營面積以及客戶誠信經(jīng)營、配合程度、參與意愿、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)等情況，原則上經(jīng)營“中華”等緊俏品牌精準營銷大中型客戶都是功能終端的發(fā)展對象。在利用終端資源上，要全面了解掌握客戶貨柜、貨架、柜臺等卷煙經(jīng)營設(shè)施情況，卷煙陳列面積及門頭、店內(nèi)廣告宣傳資源情況。在改善客戶經(jīng)營形象上，要組織開展終端店面形象、卷煙陳列標準的設(shè)計工作，在2月底前完成。對于功能終端建設(shè)不能貿(mào)然推進，強迫客戶或依靠大戶建終端，要注重硬件和軟件的同時提升，實現(xiàn)終端建設(shè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。要逐步建立消費者跟蹤機制，引導(dǎo)功能終端開展消費者跟蹤。每個功能終端要收集10名左右相對固定的消費者信息，逐步建立和完善消費者數(shù)據(jù)庫。加強消費者信息分析，通過匯總統(tǒng)計、甄別篩選、消費需求分析等，挖掘消費者信息資源價值。要發(fā)揮直營店的場地、設(shè)施、人員等資源優(yōu)勢，在充分發(fā)揮消費跟蹤功能的基礎(chǔ)上，每半年制定1次消費體驗活動計劃，開展消費者體驗營銷活動。協(xié)同工業(yè)企業(yè)建立消費者體驗評價體系，收集消費者意見，并形成報告。只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會議心得感悟篇八
中央農(nóng)村工作會議12月28日至29日在北京舉行。習(xí)近平總書記在會上發(fā)表重要講話，為全面推進鄉(xiāng)村振興擘畫藍圖。
民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。大家認為，要匯聚更強大的力量全面推進鄉(xiāng)村振興，真正讓農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
30日上午，安徽省阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)三星村黨委書記楊坤山與村民們邊學(xué)習(xí)中央農(nóng)村工作會議精神，邊謀劃著村里明年的工作。
“習(xí)近平總書記的重要講話消除了基層干部群眾的‘后顧之憂’，特別是提出對擺脫貧困的縣，從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期，過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定等舉措，增添了我們鞏固脫貧攻堅成果、向鄉(xiāng)村振興進軍的信心?！睏罾ど奖陡姓駣^。
三星村原是個貧困村。近年來，村里探索開展多種特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了“村出列、戶脫貧”。今年，村集體收入有望突破300萬元，村民生活“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
“下一步，我們要按照總書記要求，科學(xué)謀劃鄉(xiāng)村振興工作。目前，村里正和省外科研院所洽談建立聯(lián)合育種基地，籌備建設(shè)年產(chǎn)量4萬噸的有機肥廠，力爭早日把三星村建成鄉(xiāng)村振興示范村。”楊坤山說。
習(xí)近平總書記強調(diào)，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。
“今后的工作重心是把發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)鞏固好，不斷提高村民的收入?！闭勂鹈撠毢蟮墓ぷ?，吉林省榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村黨總支書記王艷鳳信心滿懷，“未來村里要形成榛子、紅菇娘種植和家禽養(yǎng)殖幾個特色產(chǎn)業(yè)，在增加村民收入的同時，吸引更多青年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，參與鄉(xiāng)村振興。”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收的長遠之舉。習(xí)近平總書記將加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)作為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。
煙草工作會議心得感悟篇九
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識，嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定，并由財務(wù)部門負責人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當?shù)毓ぁ⑥r(nóng)、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。
二、20xx年主要財務(wù)工作安排。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進完成利稅xxxxx萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標分解到相關(guān)責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等，進一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合xx實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進財務(wù)文化建設(shè)，促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù)，責任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行職責，扎實工作，為xx煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
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煙草工作會議心得感悟篇十
在中共中央就當?shù)氖艑梦逯腥珪衽e行新聞發(fā)布會上，寧吉聰壬將《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議》提出的“十四五”中國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標，概括為“六個新”：一是經(jīng)濟發(fā)展取得新成效，在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得重大進展;二是改革開放邁出新步伐，社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善，更高水平開放型經(jīng)濟新體制基本形成;三是社會文明程度得到新提高，公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全，人民精神文化生活日益豐富;四是生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)新進步，能源資源利用效率大幅提高，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;五是民生福祉達到新水平，居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步，基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高;六是國家治理效能得到新提升，社會主義民主法治更加健全，社會治理特別是基層治理水平明顯提高。
然而就農(nóng)村工作而言，個人認為主要可以集中在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會治理，精神文化等三方面做文章。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是薄弱，必須借助外力才能有所發(fā)展，要以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。將農(nóng)業(yè)與文化、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村休閑等三次產(chǎn)業(yè)深度鏈接，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村，吸引市民下鄉(xiāng)，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。
充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，號召黨員帶頭，引領(lǐng)群眾，現(xiàn)階段的“兩個和美”、“美麗鄉(xiāng)村”工作，正是加強鄉(xiāng)村治理的有效途徑。從我做起，從小起，從簡做起，鞏固創(chuàng)建成果，保持宅前屋后的整潔，以季度為單位，評比出好中差三級標準，以獎勵金和福利掛鉤，通過獎懲機制，不斷提升村級治理水平，健全完善自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。
鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興在精神層面最直觀的表現(xiàn)形式，是鄉(xiāng)村文化振興的核心所在，深化鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建，推動移風(fēng)易俗。發(fā)揮村民議事會、紅白理事會、道德評議會等的作用，引導(dǎo)農(nóng)民自我約束、自我管理、自我服務(wù)，破除陳規(guī)陋習(xí)，傳播現(xiàn)代文明理念，培育健康生活方式，形成積極、健康、向上的鄉(xiāng)村社會風(fēng)氣和精神風(fēng)貌。培育文明家風(fēng)。利用好文化陣地，宣傳隊伍，積極開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚家風(fēng)”活動，弘揚傳統(tǒng)家庭美德、現(xiàn)代家庭理念，培育優(yōu)良家風(fēng)家教，以好家風(fēng)溫潤好民風(fēng)。
煙草工作會議心得感悟篇十一
同志們：
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會?？紤]到財務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務(wù)部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標，做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的，財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
第一點，希望你們樹立新的財務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務(wù)”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理，不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當家理財。
所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的，那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?！肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點，希望你們進一步加強財務(wù)集中管理，認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點，希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務(wù)人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草工作會議心得感悟篇十二
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?！笆濉睍r期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責任擔當，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控煙履約工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責人，科技管理部門負責人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......
煙草工作會議心得感悟篇十三
凌成興局長對行業(yè)財務(wù)審計工作的重要批示，用了三個“工作得力”，三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務(wù)審計工作，同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會，準確把握，不負眾望。下面，我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務(wù)審計的工作成績。
20xx年，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)大環(huán)境，全行業(yè)財務(wù)審計戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路，進一步嚴格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理，全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務(wù)審計各項工作取了新的進展，體現(xiàn)為三個水平的提升：
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強政策研究，完善財務(wù)管理制度體系，為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務(wù)政策保障。二是落實增收節(jié)支，完成年度目標任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費用19億元，全面完成了年度目標任務(wù)。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一，是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收，體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外，再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元，占當年國家財政總收入的6.49%，體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國家的大局意識，體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴格規(guī)范的水平?！耙?guī)范是行業(yè)的生命線”，這是財務(wù)審計工作永恒的話題。一是強化內(nèi)部審計，重點開展了經(jīng)濟責任審計和工程投資審計，專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監(jiān)督檢查，審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改，以審計署對煙草行業(yè)的經(jīng)濟責任審計為契機，各單位認真扎實開展審計自查，提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作，創(chuàng)新了模式，優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制，加快推進預(yù)算定額標準體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和投資資產(chǎn)，財務(wù)司去年組織了專題調(diào)研，提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之，20xx年是行業(yè)財務(wù)審計工作忙碌的一年，充實的一年，成果豐碩的一年，成績來之不易，這是國家局黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級管理者支持配合的結(jié)果，是行業(yè)廣大財務(wù)審計人員共同努力的結(jié)果,也是財務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此，我代表國家局黨組，向廣大財務(wù)審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求。
20xx年，行業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復(fù)雜，財務(wù)審計工作任務(wù)更重，壓力更大，我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’，做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路，進一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質(zhì)特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價，就是要講回報。因此，經(jīng)營管理層、財務(wù)審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識，有了投入，就要講產(chǎn)出。下一步，總公司的注資要講回報，企業(yè)重組要講回報，多元化企業(yè)的投資要講回報,以價值最大化為目標，突出對資本回報的管理，著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實際情況，一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡化審批程序，對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批，完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進一步加強與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，找準時機，有序推進。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當前較為可行的措施，首先是要優(yōu)化煙葉庫存，主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn)，可考慮進行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預(yù)算項目都要落實到具體的管理部門，建立預(yù)算項目與歸口部門的一一對應(yīng)關(guān)系，強化歸口部門的主體責任，做到“歸口管理不留死角、審核標準科學(xué)有效”。三是進一步推進定額標準體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實際情況制定標準，要按照“以點帶面、循序漸進”的思路，先易后難，有所側(cè)重，逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對象，優(yōu)化改進不同的預(yù)算管理方法，使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面，對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析，控制重點是輔助材料，一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況，成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對比和成本控制角度來看，仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本，要求各單位切實加以重視，通過對標，找出差距，制定措施，減耗降本，實實在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識。今年的審計工作，把握好三點：一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計工作，要集中力量對一些重點領(lǐng)域進行審計。二是簡化流程。內(nèi)部審計突出的是服務(wù)，工作上就是講實效，講質(zhì)量，講結(jié)果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務(wù)審計工作也要完善考核制度，財務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話，審計監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化，并探索建立問責制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量，審計工作要探索實行實名制，建立審計責任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標的意識，樹立服務(wù)中心工作的意識，樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù)，把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù)，為企業(yè)提升價值服務(wù)。
最后，繼續(xù)加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)。一是要提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì)，注意知識結(jié)構(gòu)及時更新。二是要培養(yǎng)財務(wù)審計人員的綜合素養(yǎng)，要不斷開闊視野，拓展知識面。三是要加關(guān)心財審人員成長。組織上要營造財務(wù)審計人員成長的良好氛圍，使財審人員走得更高、行得更遠。
同志們，過去的一年，成績可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，牢牢把握財審工作大局，勤勉工作、團結(jié)協(xié)作、敢于擔當，為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。
煙草工作會議心得感悟篇十四
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標任務(wù)，我們進行了認真的分析，財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標任務(wù)，我們計劃重點抓好以下幾項工作：
1、進一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。
煙草工作會議心得感悟篇十五
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結(jié)工作，分析當前形勢，部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識，銘記守土有責和規(guī)范經(jīng)營的責任，大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。
煙草工作會議心得感悟篇十六
近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點：一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實管黨治黨政治責任。落實主體責任，健全監(jiān)督體系，強化責任追究。二是嚴防問題反彈，抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實，健全長效機制，健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風(fēng)”，推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動向，強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點：一是緊盯“兩個專項治理”，切實鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標準，切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準確把握“破難題”要求，抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實完善內(nèi)控機制。扭住責任傳導(dǎo)，促進制度落實。扭住項目管理，強化督考合力。攻堅難點任務(wù)，建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責任先進單位，與10個基層單位主要負責人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》，5個縣級局主要負責人還在會上進行了述責述廉。
煙草工作會議心得感悟篇十七
同志們：
一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上：
1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。
2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責任追究”，我們制訂并推行了責任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔的職責，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定，施行責任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰，以此調(diào)動各方的積極性和增強責任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。
在形式上：
1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實業(yè)工會嚴格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手，對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。
在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強了行政報告人的質(zhì)量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容，同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標和利潤指標的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標，實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。
煙草工作會議心得感悟篇十八
同志們：
今天召開這個座談會，主要是簡要傳達全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié)，聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見，并對下半年重點工作進行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會，也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展，實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。
一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費補助機制。
目前，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學(xué)前教育經(jīng)費政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準確把握，有三個方面需要研究。
1.認真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進行跟蹤監(jiān)測，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細的調(diào)查報告，對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調(diào)查，為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分數(shù)據(jù)支撐。
2.切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求，按照有關(guān)程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調(diào)整的反響，認真做好新舊政策的銜接工作，準確把握《實施細則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯(lián)系溝通，以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費標準時，必須體現(xiàn)公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
3.正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設(shè)，達標即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范，通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。
二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費管理水平。
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學(xué)財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三，要深入推進“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請繼續(xù)進行大力推廣。第四，要認真做好教育內(nèi)部審計工作，建立學(xué)校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度，促進教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調(diào)一下，請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計，管好、用好省級補助結(jié)余資金。
三是切實加強項目建設(shè)精細化管理。
首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范，做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴格分離，保證食品安全。其次，要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強對項目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全。最后，要抓好項目進度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求，爭取早日發(fā)揮項目效益。同時，各地要重視中小學(xué)條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴格執(zhí)行政府集中采購合同，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學(xué)校，堅決杜絕用于打造“重點校”、“示范?！?。關(guān)于中小學(xué)體育場地建設(shè)，請各地按照省級工作安排，做好中小學(xué)體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研，經(jīng)與省財政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進行試點。
四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作。
今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報，商洛、漢中等地結(jié)合實際，進一步完善了考評指標，結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據(jù)省級考評文件要求，制定印發(fā)本地績效考評細則，增加適合本地情況的一些指標，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總，按時報送考評資料，確?？冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區(qū)的遴選上來，運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進調(diào)查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策。
目前，我省一些縣區(qū)試點推行了學(xué)前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導(dǎo)，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學(xué)合理確定實施方案。
煙草工作會議心得感悟篇十九
各位同志們：
這次全市煙草工作會議，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局（公司）認真實踐“三個代表”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體，被、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：
一、落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力
保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當前行業(yè)的第一要務(wù)，認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進一步增強行業(yè)的綜合實力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認為重點要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴密組織，穩(wěn)步推進，科學(xué)設(shè)置運行構(gòu)架，改進業(yè)務(wù)流程，制定各個崗位的工作職責和嚴格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們：
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項議程，達到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想，找準方位，明確目標，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務(wù)實地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了新一年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項目標任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。
昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標是：全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式，推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴謹扎實的作風(fēng)，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認真審議通過了報告，并對報告給予了高度評價與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求，分組進行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務(wù)的落實，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理，逐項研究落實。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標兵、2011年度先進集體和先進個人，并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實的言語，莊嚴的承諾，彰顯了標兵的風(fēng)采，驗證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任狀》，促使大家進一步繃緊安全這條弦，強化廉政意識，在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實、緊湊、富有成效，圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標，是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作，我講兩點意見。
一、認真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實會議精神
這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。
一是要加強宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體，通
過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導(dǎo)工作實踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達貫徹，引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要結(jié)合實際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。
三是要抓好責任落實，真正把目標和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效，務(wù)必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務(wù)、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標任務(wù)的圓滿完成；要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認真分析，確定重點，把黨組下達的目標任務(wù)細化分解，把責任落實到個人。
二、統(tǒng)籌安排，扎實做好當前工作
一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強對重點部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機，尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益。
二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線，切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測，不斷提升把握市場能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標品牌基礎(chǔ)上，扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動，真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動員，加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理，促進科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標、預(yù)算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準通過第三方審核的目標，運用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進一步完善定額標準體系，不斷提高財務(wù)管理水平。對標工作選好試點，抓好標桿，循序推進，力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務(wù)必時刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。
環(huán)節(jié)，及時查找各類隱患，認真落實整改，建立起嚴密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念，認真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強化執(zhí)行，狠抓落實，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻！
最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
祝各位代表返程平安！
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟再上新臺階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標準煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔，實現(xiàn)稅收2931.5萬元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強烤煙抗風(fēng)險能力的生力軍。兩年來的實踐證明，煙草協(xié)會為推動我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開，是對我們的信任和鼓舞，更是對我們的鞭策和激勵，會后，我們將深入貫徹落實本次會議精神，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用，為實現(xiàn)xx富民強縣、“四個華麗轉(zhuǎn)身”目標而努力奮斗。
最后，祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！
謝謝！
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項行動為抓手，狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施落實，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得，是在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導(dǎo)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進取的結(jié)果。一年來，煙草行業(yè)緊扣實踐“三大課題”、提升“五個形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟運行保障、專賣體系建設(shè)等重點工作落實，實現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長10.02%，跨越了萬億元大關(guān)，年初確定的各項目標任務(wù)順利完成，各項工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬擔的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面，京津冀三省（市）試點工作取得積極進展，在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財政總額9110.3億元，包括上繳專項稅后利潤450億元，為國家財政增收作出了特殊貢獻。此外，通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責任和擔當。在企業(yè)管理方面，大力推進精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴格控制重點費用開支水平，業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面，堅持一個標準貫徹始終，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，國家煙草專賣局黨組“兩方案一計劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。這些成績來之不易。
會持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對支撐部機關(guān)完成各項重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報告，進行全面部署。這個報告之前我已經(jīng)認真看過，內(nèi)容全面，重點突出，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。這里，我再強調(diào)五點意見。
第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國家放開了各品種、各等級煙葉的價格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購價格，這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標志性事件，對行業(yè)發(fā)展意義深遠。要在堅持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點經(jīng)驗和做法，進一步優(yōu)化資源配置，加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強發(fā)展的動力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅持速度服從質(zhì)量，加強調(diào)查研究，細化工作措施，強化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實，讓各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟指標已處于高位運行，在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價格水平作為市場狀態(tài)的重要指標，合理安排生產(chǎn)進度，保障適銷貨源供應(yīng)，有效滿足市場需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場良好狀態(tài)。重點要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場，加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇，扎實地推進“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三，更加注重推進依法行政。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的種種問題，都需要密織法律之網(wǎng)，強化法治之力。要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項目，加強事中事后監(jiān)管，健全依法決策機制，全面推進政務(wù)公開。要著力加強制度建設(shè)，堅持嚴格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
續(xù)堅持嚴厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動。同時，要積極妥善應(yīng)對控煙工作當中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴大化傾向，進一步做好輿論宣傳，努力取得社會各方面的理解和支持。
第五，更加注重抓好班子隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，堅定理想信念，嚴守黨的紀律，始終在思想上政治上行動上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。要在健全長效機制上下功夫，始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實干，作出表率，切實做到勤勉敬業(yè)，敢于擔當，守土有責，守土盡責，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要政治責任，認真落實“兩個責任”，突出抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)落實，抓好“四風(fēng)”問題治理，健全規(guī)范權(quán)力運行的長效機制，加強和改進巡視工作，堅決查處違紀違法行為，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，奮發(fā)有為，真抓實干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
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