一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作和學(xué)習(xí)的可行性，減少迷茫和偏離軌道的可能性。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要將計(jì)劃與實(shí)際情況相結(jié)合，靈活調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)不同的變化。為了幫助大家更好地制定計(jì)劃，小編為大家找來了一些范文，供大家參考。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇一
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我廠安全工作，公司制定車間班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
二、范圍。
公司全體員工。
三、內(nèi)容。
(一)、活動(dòng)形式：
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。(2)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間：
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)，各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。
(3)、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時(shí)要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。四、管理要求：
班組安全活動(dòng)由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織，生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理、考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。五、活動(dòng)要求：
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部門存檔。3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動(dòng)后，應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。
5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、科室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
6、組織活動(dòng)的車間、科室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇二
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn)，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇三
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識(shí)和自我防護(hù)能力，預(yù)防和減少交通事故及交通違法行為，結(jié)合我公司營運(yùn)實(shí)際，決定開展20xx年度安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車”為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點(diǎn)，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員安全教育工作，進(jìn)一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識(shí)和自我保護(hù)能力，預(yù)防和減少涉及駕駛員的交通事故，保證和促進(jìn)駕駛員的安全意識(shí)，確保公司各種安全工作的正常開展。
（1）征訂交通安全方面的學(xué)習(xí)資料，組織駕駛員收看有關(guān)交通安全教育光盤。
（2）每日利用早檢期間，針對(duì)每位駕駛員情況，與駕駛員進(jìn)行面對(duì)面口頭教育。
(3）利用每周五例會(huì)，組織企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強(qiáng)典型案例及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓(xùn)，并針對(duì)本公司具體實(shí)際情況，落實(shí)布置安全措施。（安全學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，保證所有駕駛員都要參加安全教育會(huì)議，對(duì)于值班駕駛員第二天進(jìn)行補(bǔ)充教育學(xué)習(xí)）。
（5）節(jié)假日及客運(yùn)高峰前要組織重點(diǎn)教育，進(jìn)一步提高駕駛員交通安全法制意識(shí)，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。必要時(shí)要收看交通安全錄像和聘請(qǐng)運(yùn)管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
（7）定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及相關(guān)知識(shí)教育，聽取駕駛?cè)藛T對(duì)安全行車工作的建議，并定時(shí)進(jìn)行試卷考核，并存檔作為安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。
三、實(shí)施部門。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇四
施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰制度。
一、罰則。
1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品；
1.2乘坐非載人提升設(shè)備上下，從上拋擲物料、垃圾；
1.3未做的工完場(chǎng)清，不服從管理擅自堆放雜物；
1.4擅自改變安全技術(shù)方案，拆改、移動(dòng)或故意損壞安全設(shè)施，安全標(biāo)志；
1.5亂拉亂接臨時(shí)用電線路，擅自動(dòng)用電氣設(shè)備的；
1.7擅自留宿非本工地工作人員的；
1.8擅自帶未滿16周歲人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
1.9在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的；
1.10在工地及宿舍區(qū)進(jìn)行大聲喧嘩、打架、斗毆、賭博、酗酒的；
1.14拆改、移動(dòng)防護(hù)設(shè)施后，不按要求恢復(fù)，也不采取彌補(bǔ)措施的；
1.16偷盜現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備、零星配件的。
為憑據(jù)）；
2.2項(xiàng)目、公司組織活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的；
2.3變動(dòng)本班組人員，不及時(shí)將人員變動(dòng)情況上報(bào)項(xiàng)目的；
2.4苛扣本班組人工工資的；
2.6唆使、威脅或采用其他手段鼓動(dòng)、縱容工人鬧事的；
2.7不服從項(xiàng)目、公司管理的；
2.8違章指揮行為造成隱患、險(xiǎn)情、未遂事故或傷害他人的；
2.11未做到料落手清的；
2.12隨意亂倒建筑垃圾的；
2.13違章指揮造成事故的；
2.14不積極主動(dòng)配合公司、項(xiàng)目的檢查活動(dòng)的，對(duì)提出的隱患不積極整改的；
2.15不及時(shí)提交本班組兼（專）職安全員、治安消防員名單及其他資料的。
二、獎(jiǎng)則：
1、有下列情況之一的個(gè)人，可以給予100~1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；
1.1模范遵守公司、項(xiàng)目部的有關(guān)安全管理、文明施工及治安管理制度的；
1.2發(fā)生緊急情況及時(shí)排除、制止或報(bào)告的；
1.3發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救人員及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的；
1.4對(duì)本項(xiàng)目提出合理華建議并采納的；
2、有下列情況之一的班組，可以給予500~1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2對(duì)本項(xiàng)目提出合理化建議并經(jīng)采納的；
2.3整個(gè)施工過程中，未違反安全生產(chǎn)及治安管理合同的；
2.4項(xiàng)目認(rèn)定的其他情況。
三、獎(jiǎng)罰情況：
獎(jiǎng)罰數(shù)額有項(xiàng)目專職安全員填寫“獎(jiǎng)勵(lì)通知單”或“違章罰款單”，每月25日送甲方一份，公司財(cái)務(wù)一份，獎(jiǎng)勵(lì)由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，收繳的罰款進(jìn)入項(xiàng)目部安全基金，不能挪作它用。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇五
礦屬各單位：
為全面貫徹全國總工會(huì)、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的.指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司文件精神，抓好企業(yè)班組安全建設(shè)，提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實(shí)際，為進(jìn)一步做好安全工作，提高班組安全管理水平，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制訂培訓(xùn)計(jì)劃如下：
全年計(jì)劃培訓(xùn)班組長112人，其中：第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人，第二季度培訓(xùn)掘進(jìn)班組長27人，第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人，第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。
1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位，參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長名單報(bào)送礦安培中心并將培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)員參加培訓(xùn)，并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇六
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時(shí)工作制，實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會(huì)制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;(6)事故報(bào)告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報(bào)制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績(jī)效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交***以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交***;要填寫好交***日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實(shí)施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)組織活動(dòng)開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng)，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
每年組織開展一次班組技能競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競(jìng)賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實(shí)施辦法。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇七
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，提高全體職工的自我保護(hù)能力防范意識(shí)，保證我礦上下井工作安全有序進(jìn)行，特制定2012年度全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
一、 成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長： 康海兵(礦 長)
副組長： 康蟬龍(技術(shù)礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產(chǎn)礦長) 胡哲平(機(jī)電礦長)
王玉柱(通風(fēng)礦長) 劉小輝(項(xiàng)目部經(jīng)理)
成 員： 高云生(地測(cè)副總) 劉兆平(機(jī)電副總) 康蟬兵(通風(fēng)副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機(jī)電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(cái)(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機(jī)電科長) 康永強(qiáng)(技術(shù)科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測(cè)科長) 王海洋(通風(fēng)科長)
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見事故的防范和應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的安全知識(shí)和工作能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
8、結(jié)合本礦實(shí)際情況，使每個(gè)下井職工都能確實(shí)了解 到我礦所存在的各種危險(xiǎn)因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進(jìn)行自救互救。
四、培訓(xùn)工作要求
1、對(duì)待新工人的安全教育培訓(xùn)，必須做到一個(gè)不漏，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格，登記入冊(cè)，報(bào)主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)，對(duì)待老工人也要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員，還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)安排
本礦全員教育培訓(xùn)按季度進(jìn)行，也就是每季度首月初進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓(xùn)外，每月初還必須針對(duì)各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)總時(shí)長不得低于20小時(shí)。
具體培訓(xùn)安排如下：
各部門嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行考核，并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績(jī)單及考卷。
除以上培訓(xùn)外，每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律宣傳及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
六、培訓(xùn)制度
為了使全員安全培訓(xùn)落到實(shí)處，確實(shí)起到安全教育培訓(xùn)的作用，制定以下制度：
1、所有培訓(xùn)人員，必須按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退。
2、培訓(xùn)時(shí)不得大聲喧嘩，不得隨意走動(dòng)。
3、所有參加培訓(xùn)的人員必須把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在課堂上接打電話。
4、培訓(xùn)人員上課時(shí)要認(rèn)真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓(xùn)的人員必須遵守以上制度，如有違反者要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓(xùn)期間由礦配合各教課老師、做好學(xué)員點(diǎn)名考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、實(shí)行考教分離，每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進(jìn)行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進(jìn)行培訓(xùn)考試，如考試還不合格進(jìn)行辭退。
3、初次參加培訓(xùn)人員，每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復(fù)印件建立檔案，以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
1、特殊工種人員培訓(xùn)由各部門按上級(jí)規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量，報(bào)本部門培訓(xùn)和受訓(xùn)計(jì)劃，并按工作情況安排特工種人員外出培訓(xùn)。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓(xùn)計(jì)劃，并組織到省、市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員資料的收集、整理、上報(bào)統(tǒng)一由總工辦負(fù)責(zé)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)計(jì)劃。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇八
2、培訓(xùn)目的 ?
4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實(shí)安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) （由張鈺貴負(fù)責(zé)）?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策； ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí)； ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護(hù)； ?
4.1.4勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí)； ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù)； ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機(jī)構(gòu)、人員及主要職責(zé)； ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法（細(xì)則）和規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律；?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點(diǎn)，礦井概況，煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素； ?
4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)要求；?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé)； ?
4.2.7工傷保險(xiǎn)知識(shí)。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負(fù)責(zé)）。?
4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經(jīng)理黃志東負(fù)責(zé)）
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?
4.4.2健康監(jiān)護(hù)基本要求；
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?
4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負(fù)責(zé)）?
4.5.1事故報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)緊急處置； ?
4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法； ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識(shí)； ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場(chǎng)參觀與基本技能訓(xùn)練 （本條由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；
4.6.2本礦常見危險(xiǎn)因素的辨識(shí)； ?
4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)； ?
4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)急救疏散訓(xùn)練； ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?
5、再培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照第4條落實(shí)進(jìn)行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定，每年進(jìn)行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括： ?
5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范； ?
5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求； ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓(xùn)教育方式?
6.4.2班中有針對(duì)性抽查提問井下安全注意事項(xiàng)，鞏固學(xué)習(xí)成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時(shí)間組織鞏固培訓(xùn)。?
6.4.5利用辦墻報(bào)、專欄，懸掛安全圖片、標(biāo)語，井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員負(fù)責(zé)輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員按照培訓(xùn)計(jì)劃定期組織培訓(xùn)。?
7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會(huì)和一切可利用的空余時(shí)間由各科室、隊(duì)級(jí)為單位分別組織培訓(xùn)。
8、培訓(xùn)管理要求?
8.3、礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，根據(jù)不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，合理安排、精心組織，認(rèn)真?zhèn)湔n，祥細(xì)講授，嚴(yán)格考核，做到培訓(xùn)率和合格率都地達(dá)到100%，全面完成全年培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第三十一條的規(guī)定，制定本實(shí)施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對(duì)全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實(shí)行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，申請(qǐng)辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進(jìn)行煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟(jì)政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權(quán)益；對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 開采工業(yè)儲(chǔ)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實(shí)行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費(fèi)煤炭資源。
國家鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲(chǔ)量及復(fù)采殘留的煤炭資源。
第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要，健全行業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
未設(shè)煤炭工業(yè)管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級(jí)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權(quán)，承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任，接受上級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
縣級(jí)以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)，根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級(jí)人民政府的授權(quán)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級(jí)煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理的主要職責(zé)是：
(七)依法實(shí)施行政處罰，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級(jí)人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項(xiàng)設(shè)計(jì)，經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的，從其規(guī)定。
地方各級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經(jīng)國有煤礦企業(yè)報(bào)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，并報(bào)國有煤礦企業(yè)上級(jí)主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲(chǔ)量；
2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容；
3．雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門對(duì)煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況，進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才；
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲(chǔ)量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境。
第十四條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應(yīng)當(dāng)依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進(jìn)行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進(jìn)行審查，依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進(jìn)行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應(yīng)在本實(shí)施辦法施行之日起３個(gè)月內(nèi)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法的規(guī)定，申請(qǐng)補(bǔ)辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲(chǔ)量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進(jìn)行開采，資源回采率應(yīng)達(dá)到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照礦井當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量提取維簡(jiǎn)費(fèi)。維簡(jiǎn)費(fèi)?？顚Ｓ?，必須用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，不得平調(diào)或挪用。維簡(jiǎn)費(fèi)的使用范圍和提取標(biāo)準(zhǔn)，按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求，建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人和同級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，應(yīng)當(dāng)做到機(jī)構(gòu)健全，人員固定，制度完善，責(zé)權(quán)明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負(fù)責(zé)人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：
(二)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度；
(三)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；
(四)合理使用安措資金；
(五)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)行正規(guī)生產(chǎn)；
(六)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應(yīng)當(dāng)征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗(yàn)工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)等工種的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng)，完善培訓(xùn)設(shè)施；
(四)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，編寫培訓(xùn)教材；
(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學(xué)質(zhì)量。
第二十六條 縣級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護(hù)隊(duì)或鄰近國有煤礦企業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，并按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護(hù)費(fèi)用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。
重大傷亡事故應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級(jí)主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動(dòng)行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)資料的責(zé)任，任何單位和個(gè)人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門，負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實(shí)施辦法施行之日起3個(gè)月內(nèi)繪制實(shí)測(cè)的《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》，并應(yīng)定期測(cè)繪，及時(shí)填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖，接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行采礦作業(yè)時(shí)，不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險(xiǎn)方法。
相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時(shí)報(bào)告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進(jìn)行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請(qǐng)，并提交實(shí)際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù)，注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作，并有權(quán)對(duì)取得礦長資格證書的礦長進(jìn)行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖的，給予警告，限期報(bào)送；逾期仍不報(bào)送的，處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(四)所報(bào)圖紙不能反映井下真實(shí)情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰：
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定，有下列情形之一的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，向做出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。當(dāng)事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，直接向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期未申請(qǐng)復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法，做出補(bǔ)充規(guī)定，報(bào)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法中下列用語的含義是：
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重要價(jià)值的煤炭礦區(qū)，系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出，經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定，并聯(lián)合通知有關(guān)縣級(jí)人民政府，由縣級(jí)人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖，系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報(bào)送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍(lán)圖)上，將一個(gè)定期內(nèi)的采掘活動(dòng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后填于該圖，報(bào)送有關(guān)主管部門并換回上一個(gè)定期的圖紙。
第三十九條 本實(shí)施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇九
――記＊＊＊礦學(xué)習(xí)型班組“電工班”
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍――＊＊＊電工班班。他們精心維護(hù)著2.8米卷揚(yáng)，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚(yáng)罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)之一。面對(duì)如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對(duì)新設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況，使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚(yáng)設(shè)備的安全順利運(yùn)行，只有帶動(dòng)大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊，樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識(shí)人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用，推動(dòng)了責(zé)任區(qū)的.建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級(jí)組織的帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8m卷揚(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)資料、臺(tái)帳的整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績(jī)考核》中進(jìn)行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在看不懂的時(shí)候動(dòng)動(dòng)手，在動(dòng)不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。
堅(jiān)持學(xué)以致用，注重在實(shí)踐中增強(qiáng)才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過解決工作中的問題來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運(yùn)行時(shí)，由于井口與井下信號(hào)工只能通過電話聯(lián)系運(yùn)行情況，既費(fèi)時(shí)又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計(jì)出一個(gè)“打點(diǎn)鈴”程序，使信號(hào)工只通過鈴聲，就能進(jìn)行安全確認(rèn)和控制罐籠運(yùn)行，提高了安全確認(rèn)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運(yùn)行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯(cuò)峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運(yùn)行時(shí)，盡量少用早班價(jià)格高的高峰電，對(duì)于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時(shí)期進(jìn)行，使罐籠運(yùn)行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚(yáng)是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個(gè)水平的搖臺(tái)“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價(jià)格高，且貨源緊張。他們就自己動(dòng)手組裝，利用幾元錢一個(gè)的水銀觸點(diǎn)裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達(dá)到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個(gè)的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價(jià)電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)輔助控制，將抽水、報(bào)警、危險(xiǎn)三個(gè)水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價(jià)電的使用，提高了排水的安全性。
“保設(shè)備正常運(yùn)行，做礦井咽喉守護(hù)者”是新副井電工班的口號(hào)。他們以身作則，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在技術(shù)上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時(shí)期的合格的知識(shí)技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，確保了卷揚(yáng)設(shè)備的安全運(yùn)行，實(shí)踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部：
1、2、3、我班組承諾完成以下工作內(nèi)容：詳見分項(xiàng)工程承包合同范圍內(nèi)的承包內(nèi)容我班組保證服從項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理，若違反相關(guān)條我班組保證服從并執(zhí)行項(xiàng)目部及班組雙方認(rèn)可的施工進(jìn)度安排，若由于本并按照項(xiàng)目部的合同規(guī)定工程量。例，自愿接受項(xiàng)目部的處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。班組進(jìn)度滯后而造成工期延誤，愿按項(xiàng)目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。
4、5、我班組保證以施工質(zhì)量達(dá)到錢江杯有關(guān)要求，安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到省班組長承諾如下：級(jí)雙標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（1）、保證每天上班前給每位員工進(jìn)行安全教育。
（2）、愿意接受罰款條例。
（3）、愿意接受合同中所定的單價(jià)。
（4）、愿意接受施工期間由班組所造成的一切相關(guān)法律責(zé)任。
（5）、塔吊及垂直運(yùn)輸工具愿意服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排。
（6）、愿意承受施工場(chǎng)地所造成的材料二次搬運(yùn)費(fèi)用。
（7）、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。
（8）、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè)，不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備。
6、本班組保證嚴(yán)格按省標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理，每天做到工完場(chǎng)清，浪費(fèi)材料愿意接受項(xiàng)目部處罰。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
甲方：中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方：班組。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，雙方特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法”、“安全生產(chǎn)法”、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及。
省、市、公司一系列安全規(guī)定、規(guī)程及法規(guī)。嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，遵守安全制度和規(guī)定，服從工地管理人員的安全管理和監(jiān)督指導(dǎo)。杜絕傷亡事故、機(jī)械火災(zāi)、中毒事故發(fā)生。若違反上述規(guī)定和制度造成的一切工傷事故后果均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。并追加10000-50000元的罰款。在施工生產(chǎn)中，乙方必須做到：
1、作業(yè)人員必須身體健康，不準(zhǔn)患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的工人進(jìn)場(chǎng)施工。
2、新工人進(jìn)入工地必須上交4張免冠相片，身份證復(fù)印件二張，并登記。
3、新工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)安全考試合格后，項(xiàng)目部發(fā)放上崗證方能工作。
4、班組長每天上班前必須給每位員工進(jìn)行安全教育，質(zhì)量教育。
5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)。特殊工種須有省或市發(fā)行的特殊工種上崗證。
6、乙方必須按省“雙標(biāo)化”樣板工地進(jìn)行施工，搞好安全生產(chǎn)、文明施工。
7、乙方必須配備專職安全員，做到人人遵守安全制度，遵守社會(huì)冶安管理?xiàng)l例，遵紀(jì)守法。
8、班組長必須參加安全檢查，存在隱患立即整改，若缺席一次罰款200元，存在隱患未及時(shí)整改罰款500元/次。
9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)布局合理、整齊、保持場(chǎng)地清潔，做到安全生產(chǎn)、文明施工。若未按上述要求堆放，項(xiàng)目部有權(quán)要求班組進(jìn)行整改，乙方必須無條件服從。否則項(xiàng)目部派人清理，工資一工按二工扣除。
10、工地所有職工必須團(tuán)結(jié)一致，互相諒解，杜絕打架、斗毆。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)處以500-2000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
二、公司及項(xiàng)目部有安全教育的義務(wù)，若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，乙方有責(zé)任提出整改。
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
甲方代表：乙方代表：
三、
部分罰款條例細(xì)則。
為了確保工程保質(zhì)保量順利完成，項(xiàng)目部特制訂此條例，本班組須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本細(xì)則與分項(xiàng)承包合同具有同等效力。
1、不戴安全帽個(gè)人罰款30元，班組長同時(shí)罰款20元。不佩帶上崗證罰款10元/次，酒后上班每人每次罰款50元。
3、不準(zhǔn)找臨時(shí)工和童工，若發(fā)現(xiàn)每次扣除保證金2000元。
4、每道工序或每天下班后，乙方應(yīng)及時(shí)做好“落手清”工作，如不及時(shí)做好，又不聽從管理人員指揮，甲方每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元，同時(shí)甲方安排其他人員清理，人工工資為300元/天，費(fèi)用在款項(xiàng)中扣除。
6、乙方必須按甲方的月、周施工計(jì)劃組織人員施工，若乙方原因造成拖延施工進(jìn)度。每天罰款3000元，以此類推。并賠償由此帶來的一切經(jīng)濟(jì)損失（若因不可抗拒等因素影響工期，須經(jīng)甲方認(rèn)可后工期方可順延）。乙方在施期間必須配備足夠的勞動(dòng)力，無條件服從項(xiàng)目部所設(shè)立的總進(jìn)度計(jì)劃，不準(zhǔn)以任何理由與借口予以拒絕。
7、架子工必須持證上崗，若發(fā)現(xiàn)無證上崗者，每人每次罰款500元。
8、若監(jiān)理單位等有關(guān)部門開具整改通知單，每次罰款1000元，同時(shí)必須及時(shí)整改到位。甲方和監(jiān)理及上級(jí)部門開具的罰款，按責(zé)任大小承擔(dān)。
以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行，即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項(xiàng)目章，若乙方不愿簽字認(rèn)定，則項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)管理人員簽字即可生效，并加倍罰款。所有罰款甲方從乙方形象進(jìn)度款中扣除。罰款是小事，安全文明施工是大事，希望承包人將這一些條例務(wù)必落實(shí)到位，確保工程順利。
四、后勤責(zé)任書。
甲方：中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方：班組。
為了認(rèn)真貫徹我項(xiàng)目部后勤管理制度，雙方特簽訂此責(zé)任書。
1、乙方必須將施工人員名單造冊(cè)，附免冠照片4張，身份證復(fù)印件兩張，送甲方項(xiàng)目部，施工人員進(jìn)入工地三天之內(nèi)必須上報(bào)，少報(bào)、漏報(bào)罰款30元/人。乙方人員上崗前一定要甲方安全員進(jìn)行三級(jí)安全教育，登記備案，否則不準(zhǔn)上崗，若違反罰款100元/人次。
2、乙方要按規(guī)定為員工辦理暫住證、就業(yè)證（女員工要求有計(jì)生證明，同時(shí)上交原件檢查看過后退回），費(fèi)用由乙方自理，具體由甲方統(tǒng)一辦理。所有員工必須有安全帽及其它勞保用品，否則不準(zhǔn)上崗。費(fèi)用由乙方自負(fù)。
3、凡住在工地宿舍的員工必須遵守宿舍管理制度，不得違反計(jì)劃生育的規(guī)定，嚴(yán)禁男女混住，違者罰款200元/人次，情節(jié)嚴(yán)重都移交公安機(jī)關(guān)處理。
4、不準(zhǔn)私接亂接電線，違者罰款50元/每次。
5、不準(zhǔn)在房間內(nèi)做飯、燒水，違者沒收餐具，由項(xiàng)目部代為保管至工地完工退場(chǎng)時(shí)退回，同時(shí)罰款100元/每人次；未經(jīng)同意不得留宿外來閑雜人員過夜，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/每人。
6、為保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)良好的生活環(huán)境，防止宿舍內(nèi)的臟亂差，不符合文明衛(wèi)生的，一次一間罰款100元。
7、不準(zhǔn)隨地大小便，違者每人一次罰款100元，屢教不改的將以重罰。
8、自覺遵紀(jì)守法和遵守社會(huì)治安管理?xiàng)l例，杜絕打架、斗毆、賭博、賣淫嫖娼等違法行為。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)處以500-2000元罰款，若偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000元。情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
9、公司及項(xiàng)目部有安全教育義務(wù)，若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，乙方有責(zé)任提出整改。
10、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè)，不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。
11、及時(shí)兌現(xiàn)員工工資，避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛，杜絕員工上訪，如果發(fā)生員工上訪事件，每次罰款5000元。
12、自覺搞好宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，保證每間宿舍住8人，帶家屬職工自行解決，并每間宿舍押金500元，損壞按價(jià)賠償。
13、未經(jīng)甲方工地管理負(fù)責(zé)人同意，不得把家屬、子女和非乙方施工人員帶到工地。若發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，和本分項(xiàng)工程承包合同具有同等法律效力。本責(zé)任書乙方必須落實(shí)到位。
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
一、明確個(gè)人職責(zé)所在，正確定位個(gè)人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)各類維修技術(shù)難點(diǎn)，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的`副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教，團(tuán)結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問題上，采用按特長分配設(shè)備類型，按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后，組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公平公正的對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵(lì)班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長后，面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄，對(duì)出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2014年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2014年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎(jiǎng)。2014年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績(jī)優(yōu)異獲獎(jiǎng)，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過上述事實(shí)可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長期間，提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃，然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí)，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會(huì)議，在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長安全例會(huì)后，本人都會(huì)再召開班組內(nèi)部的安全例會(huì)，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個(gè)會(huì)議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
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煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
2017年,xx礦在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績(jī)?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸，1-10月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸，1-10月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米，1-10月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會(huì)、每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對(duì)井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對(duì)回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動(dòng)炮，對(duì)煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
煤礦是國家經(jīng)濟(jì)命脈的重要產(chǎn)業(yè)，因其特殊的環(huán)境和高強(qiáng)度的工作，常常被人們視為高危行業(yè)。班組作為煤礦生產(chǎn)隊(duì)伍中最基本和最小的單位，是保障煤礦安全和生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我對(duì)煤礦班組的心得體會(huì)如下:。
一、班組精神。
班組精神是班組成員間維持良性互動(dòng)的重要基礎(chǔ)。在工作中，班組成員之間相互關(guān)心、相互照顧，形成了凝聚力和團(tuán)結(jié)力。班組精神的核心意涵就是打好基礎(chǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的工作態(tài)度。只有班組成員能夠保持一顆認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心，不斷把自己的工作做好，才能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
二、班組文化。
班組文化是指班組成員在工作中形成的一套固定和具有代表性的工作方式和思想方式。每個(gè)班組都有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵，班組文化往往是班組成員多年共同經(jīng)歷、不斷迭代的過程中逐漸形成和穩(wěn)固下來的。班組文化對(duì)于保證班組的穩(wěn)定、高效工作至關(guān)重要，它不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還能在平衡和調(diào)節(jié)班組成員間的關(guān)系，提升班組的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量方面起到巨大的作用。
三、班組領(lǐng)導(dǎo)者。
班組領(lǐng)導(dǎo)者是班組管理和組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要角色。好的班組領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備扎實(shí)的技術(shù)水平和良好的語言表達(dá)能力，還要在管理過程中逐漸培養(yǎng)班組成員的意識(shí)和能力，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。班組領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和煤礦生產(chǎn)兩個(gè)方面的要求，為班組成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
四、班組安全意識(shí)。
對(duì)于煤礦班組而言，安全無疑是最基礎(chǔ)和必要的工作要求。無論是從廠家層面還是從員工個(gè)人的角度，安全都是最需要保障的一項(xiàng)內(nèi)容。完善的安全制度和規(guī)范的管理流程是煤礦班組安全保障的基礎(chǔ)保障，而班組成員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)也是保持安全的重要籌碼。必須明確把安全作為首要任務(wù)，學(xué)習(xí)并遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，高度重視安全防護(hù)工作，確保在班組工作和生活中不發(fā)生任何意外。
五、班組創(chuàng)新意識(shí)。
班組創(chuàng)新意識(shí)是煤礦工作的源動(dòng)力。由于工作中所面臨的問題和狀況多種多樣，常規(guī)的操作流程難以適應(yīng)每種情況的特點(diǎn)。因此，班組成員在實(shí)踐過程中必須時(shí)刻保持敏銳的前瞻性和創(chuàng)造性，靠著自身優(yōu)秀的專業(yè)、技能和經(jīng)驗(yàn)，深入到具體工作領(lǐng)域，為煤礦工作增加新的價(jià)值。班組創(chuàng)新是煤礦工作持續(xù)進(jìn)步的源動(dòng)力所在，應(yīng)該時(shí)刻在班組管理和生產(chǎn)中積極倡導(dǎo)，并為其提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度支持。
綜上所述，班組作為煤礦生產(chǎn)的根基，其工作質(zhì)量和工作效率直接影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和效益。全體班組成員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注和保持班組精神，培養(yǎng)良好的班組文化，認(rèn)真落實(shí)班組領(lǐng)導(dǎo)制度，提高安全意識(shí)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力和動(dòng)力。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司職教工作的要求和公司2012年工作總體部署，在廣泛開展員工教育培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工隊(duì)伍素質(zhì)和崗位能力現(xiàn)狀，按照適應(yīng)性、實(shí)用性、超前性、有效性原則，制定2012年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。提交職代會(huì)審議。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和-諧發(fā)展;以提高培訓(xùn)質(zhì)量、增強(qiáng)培訓(xùn)效果為根本，積極推進(jìn)員工教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新;以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨，突出抓好安全培訓(xùn)，構(gòu)建安全教育培訓(xùn)長效機(jī)制;注重政策引導(dǎo)，營造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的良好氛圍;完善教育培訓(xùn)體系，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任;統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一流的員工隊(duì)伍，為公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供人才保證和智力支持。
二、總體目標(biāo)
全年各類培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)3743人次，其中安全技術(shù)訓(xùn)班39期，培訓(xùn)1779人次;開展井下從業(yè)人員及地面生產(chǎn)單位全員安全培訓(xùn);開展班隊(duì)長“月末課堂”培訓(xùn);黨群培訓(xùn)24期，培訓(xùn)2041人次。輸送三項(xiàng)崗位人員資格培(復(fù))訓(xùn)504人次(井下385人次，地面119人次)，其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)160人次。
三、主要任務(wù)
(一)管技人員培訓(xùn)
1、繼續(xù)教育
按集團(tuán)公司調(diào)訓(xùn)要求，選送管理人員參加中青班培訓(xùn)、科區(qū)長(支部書記)系列培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)展觀講座等;選送采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)技術(shù)人員參加集團(tuán)公司菜單式培訓(xùn)。
有計(jì)劃地選送優(yōu)秀管理人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察，鼓勵(lì)報(bào)考校企聯(lián)辦中專班和大專院校成人學(xué)歷教育。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
舉辦管理人員大講堂2期，培訓(xùn)中層管理人員350人次，舉辦集中黨課2期，培訓(xùn)160人次，以技術(shù)員例會(huì)為依托，開展采掘技術(shù)員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)，舉辦2期管技人員環(huán)保節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)120人次，舉辦1期管理人員警示教育培訓(xùn)，培訓(xùn)230人次。
3、專題研修
針對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理中急需解決的問題，開展30項(xiàng)專題研修繼續(xù)教育活動(dòng)。
(二)安全培訓(xùn)
1、三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培(復(fù))訓(xùn)34人(取證1人，復(fù)訓(xùn)33人);井下特殊工種培訓(xùn)351人(取證36人，復(fù)訓(xùn)315人)。地面安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)10人;特殊工種培復(fù)訓(xùn)107人(取證29人，復(fù)訓(xùn)78人)。
2、全員安全培訓(xùn)。按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的要求，對(duì)井下從業(yè)人員進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)制推行“手指口述”，開展“每日一題、每周一案、每月一考”等培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施“安全知識(shí)人人過關(guān)”行動(dòng)。
3、新招員工進(jìn)行72學(xué)時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，再進(jìn)行4個(gè)月的`師帶徒培訓(xùn)，考核合格方可獨(dú)立作業(yè)。
4、井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)。舉辦井下13個(gè)主要技術(shù)工種培復(fù)訓(xùn)22期，培訓(xùn)928人次。
5、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。井下員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取結(jié)對(duì)子與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)。地面生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。
6、班隊(duì)長培訓(xùn)
(1)井下班隊(duì)長安全培訓(xùn)，每年輪訓(xùn)一遍。
(2)組織開展新提拔的班隊(duì)長任職資格培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為7天(地面班隊(duì)長比照?qǐng)?zhí)行)。
(3)按時(shí)足額派員參加集團(tuán)公司“班隊(duì)長素質(zhì)提升培訓(xùn)班”;組織開展班隊(duì)長月末課堂培訓(xùn)，提高班隊(duì)長管理、創(chuàng)新和自我發(fā)展能力，促進(jìn)班隊(duì)長“文化軟實(shí)力”的提升。
(三)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)
1、充分發(fā)揮楊杰講堂、公司實(shí)訓(xùn)基地以及機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)實(shí)訓(xùn)站的功能，加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)，提升員工操作技能。其中：楊杰講堂面向本公司舉辦2期plc控制技術(shù)培訓(xùn)40人次，公司實(shí)訓(xùn)基地335人次，三個(gè)實(shí)訓(xùn)站360人次。
2、按照集團(tuán)公司計(jì)劃，選送機(jī)修、電修專業(yè)技師到煤電技師學(xué)院參加素質(zhì)提升培訓(xùn);選送人員參加方國勝工作室、祁南綜掘?qū)嵱?xùn)基地、臨渙機(jī)電維修實(shí)訓(xùn)基地實(shí)操培訓(xùn);推薦高級(jí)工到煤電技師學(xué)院參加函授技師培訓(xùn)(具體報(bào)考辦法另行通知)。
3、組織開展各類崗位技術(shù)培訓(xùn)：(1)不能達(dá)到崗位技能標(biāo)準(zhǔn)要求的消差培訓(xùn);(2)關(guān)鍵崗位技能提升培訓(xùn);(3)有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)大拿;(4)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。15期培訓(xùn)404人次。
4、開展“師帶徒”培訓(xùn)，公司在20個(gè)工種中推出60對(duì)師徒培訓(xùn)，基層科區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，在工資、職教部門指導(dǎo)下開展“師帶徒”崗位技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，兩級(jí)“師帶徒”培訓(xùn)都要簽訂師徒合同，有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有考核、有激勵(lì)。
(四)黨群培訓(xùn)
發(fā)揮培訓(xùn)陣地作用，推進(jìn)企業(yè)文化、安全文化、安全道德建設(shè)，激發(fā)員工文化創(chuàng)造的活力，培育員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。
全年舉辦法律法規(guī)、環(huán)保節(jié)能、女職工素質(zhì)提升、新聞寫作等內(nèi)容的培訓(xùn)26期，培訓(xùn)2121人次。
四、工作措施
(一)提升管技人員素質(zhì)?？茀^(qū)級(jí)及以下管技人員包括班隊(duì)長，每3年輪訓(xùn)一遍。有針對(duì)性地分專業(yè)、分層次組織參加集團(tuán)公司菜單式培訓(xùn)。在管技人員中建立由學(xué)科帶頭人組成的科研領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，以科研課題為平臺(tái)，帶動(dòng)管技人員整體素質(zhì)提高。實(shí)行中層管技人員抽考制度。
(二)拓寬員工成長通道。通過實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，培養(yǎng)一批拔尖技能人才，建立由技術(shù)大拿組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)。每?jī)赡暝u(píng)選一次技術(shù)專家和技能專家，經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)，技術(shù)專家和技能專家比照基層副總執(zhí)行模擬年薪待遇，聘期2年，并享受有關(guān)政治待遇。對(duì)參加集團(tuán)公司及以上技能競(jìng)賽，獲前三名的優(yōu)先報(bào)考技師，4-6名的可晉升一個(gè)技能等級(jí)。對(duì)工作表現(xiàn)突出、實(shí)際工作能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，可破格給予高聘。
(三)實(shí)行安全培訓(xùn)學(xué)分制管理
職工安全培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理，《朔里礦業(yè)職工培訓(xùn)情況登記卡》一人一檔，記錄安全培訓(xùn)積分，累積職工個(gè)人的安全培訓(xùn)學(xué)分。公司辦安全培訓(xùn)班堅(jiān)持有訓(xùn)必考、教考分離的原則，80分為合格，培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核不合格，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格，按《安全培訓(xùn)處罰規(guī)定》執(zhí)行。入井人員每年接受安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)(一學(xué)時(shí)計(jì)一學(xué)分)，職工安全培訓(xùn)積分納入半年一次的基層單位安全培訓(xùn)考核。
(四)提高員工培訓(xùn)待遇。(1)按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作的意見》規(guī)定，對(duì)參加集團(tuán)公司組織脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線員工(執(zhí)行計(jì)件工資的)，培訓(xùn)考核合格，每天給予60元的補(bǔ)助。(2)參加集團(tuán)公司組織的高校進(jìn)修(一年以上的)，學(xué)習(xí)合格，給予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，每天給予10元的生活補(bǔ)助。(3)參加自學(xué)考試每通過一門課程，獎(jiǎng)勵(lì)200元，獲得自考大專、本科畢業(yè)證書，分別給予1000元、2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(4)參加集團(tuán)公司批準(zhǔn)的班隊(duì)長中專班和煤礦主體專業(yè)學(xué)歷教育，給予報(bào)銷80%的學(xué)費(fèi)。
(五)規(guī)范師帶徒培訓(xùn)管理。規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的組織管理，簽訂師帶徒培訓(xùn)合同。嚴(yán)格師帶徒培訓(xùn)“雙向”考核，對(duì)完成師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)，考核合格的，師傅按照高級(jí)技師2000元、技師1500元、技術(shù)骨干1000元給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，徒弟按師傅獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%予以兌現(xiàn)。專業(yè)技術(shù)人員師帶徒培訓(xùn)比照?qǐng)?zhí)行。無正當(dāng)理由未完成師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)的，師徒每人罰款500元。
(六)加大實(shí)操培訓(xùn)力度。安全技術(shù)培訓(xùn)重在提高實(shí)際操作能力，以《煤礦井下主要技術(shù)工種實(shí)操培訓(xùn)手冊(cè)》為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)教材，力求內(nèi)容更貼近生產(chǎn)實(shí)際，準(zhǔn)確地體現(xiàn)技能標(biāo)準(zhǔn)，突出新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)訓(xùn)課程，加大實(shí)訓(xùn)力度，擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)范圍，安全技術(shù)培訓(xùn)必須實(shí)行理論實(shí)操“雙培雙考”制，促進(jìn)員工操作技能的提高。
(七)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建立公司師資庫，與集團(tuán)公司師資庫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)教師資源共享。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)授課制度，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每年授課不少于8學(xué)時(shí)，并作為中心組學(xué)習(xí)考核指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司“培訓(xùn)者再培訓(xùn)計(jì)劃”要求，分期、分批組織專兼職教師參加專業(yè)進(jìn)修，確保每?jī)赡陮⒔處熭営?xùn)一遍。建立健全專兼職教師考核制度，定期對(duì)教師的授課水平進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任教學(xué)工作的，應(yīng)及時(shí)予以解聘。
(八)建立員工教育培訓(xùn)考核體系。對(duì)基層培訓(xùn)工作每周督查、每月抽考、每季抽查、半年全面考核，考核評(píng)比分為基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)活動(dòng)、持證上崗、培訓(xùn)效果等五個(gè)方面，共17項(xiàng)內(nèi)容。由職教辦牽頭，安監(jiān)、工會(huì)、工資、組織等部門配合，每半年對(duì)科區(qū)教育培訓(xùn)工作考核一次并通報(bào)，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。職教部門要積極開展培訓(xùn)教學(xué)研究，年度不少于2次培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng);職教專職教師不少于一周的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)研，并撰寫調(diào)研報(bào)告;年度至少在省級(jí)及以上刊物發(fā)表培訓(xùn)論文1篇。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，組織編寫應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材(含題庫)，不斷更新完善實(shí)操培訓(xùn)教材，并購置或制作相應(yīng)配套的操作規(guī)范圖片或影像教材，從而進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
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煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里，比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元，比計(jì)劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計(jì)完成700萬元，比計(jì)劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人，比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元，比計(jì)劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里，比計(jì)劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào)，提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè)，國外游客877人次，收入20萬元。
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班，堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
二、依靠科技興路，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素，科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓運(yùn)輸影響，加強(qiáng)路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間，提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對(duì)，協(xié)同動(dòng)作，及時(shí)排除險(xiǎn)情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng)，保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治。
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