總結(jié)是提高自我反省和思考能力的有效方法?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，盡可能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)重點(diǎn)和核心內(nèi)容。接下來(lái)是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇一
為堅(jiān)決貫徹公司以開展電力建設(shè)“安全月”為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安全月、安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并結(jié)合本部門的實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，促使職工遵章守紀(jì)、不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
變電分公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)，按公司計(jì)劃在分公司安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行了宣傳布置，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。分公司也在5月x日和5月x日進(jìn)行了二次安全檢查，結(jié)合分公司的制度和管理辦法認(rèn)真進(jìn)行了計(jì)劃和布置，以扎實(shí)有效的做法來(lái)開展此項(xiàng)工作。
變電分公司在接到活動(dòng)通知后，進(jìn)行了仔細(xì)地策劃，先營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識(shí)等級(jí)，然后在項(xiàng)目工程中設(shè)立重點(diǎn)工序，建立重點(diǎn)工作的防范措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據(jù)這個(gè)策劃，分公司在分公司的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)布置，并到現(xiàn)場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部要做到“三個(gè)一”：開展一次相關(guān)的安全活動(dòng)；出一期的項(xiàng)目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。并要求各個(gè)項(xiàng)目部加緊布置現(xiàn)場(chǎng)宣傳，粘貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫、橫幅等，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，也為了能更好地理順現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，分公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了二次安全檢查，查出了項(xiàng)目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現(xiàn)有的分公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制定的一些報(bào)表和制度更能適用于現(xiàn)場(chǎng)管理和能更好地管理現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了版本升級(jí)（改進(jìn)），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效使用進(jìn)行了規(guī)定和統(tǒng)一。分公司也和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除現(xiàn)場(chǎng)管理上的隱患和漏洞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出問題的落實(shí)整改進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)查。從上述檢查中人分公司看出了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理上所存在的缺陷。
特別是加強(qiáng)勞務(wù)分包工程的管理。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，加快適應(yīng)市場(chǎng)的步伐，正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，引進(jìn)勞務(wù)方，變電分公司在吸取兄弟班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)，整理出勞務(wù)分包的引入管理制度和辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包的安全和質(zhì)量管理，達(dá)到一定的成效。
本月快結(jié)束了，分公司也及時(shí)針對(duì)已結(jié)束的燃機(jī)電廠檢修工程項(xiàng)目和城南變保護(hù)改造工程項(xiàng)目召開工作總結(jié)會(huì)。對(duì)在工程中出現(xiàn)的問題和違章情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)在管理上沒有理順的關(guān)系進(jìn)一步明確，重視項(xiàng)目部管理人員提出的問題和建議，我們也準(zhǔn)備對(duì)以后即將結(jié)束的工程進(jìn)行總結(jié)，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。
當(dāng)然，我們?cè)诒驹轮幸舶l(fā)生一起設(shè)備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說(shuō)明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。
我們應(yīng)當(dāng)從務(wù)實(shí)和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應(yīng)當(dāng)從有效和完善的角度去計(jì)劃、執(zhí)行我們的工作。從本月的活動(dòng)中可以看出：如何搞好分公司安全動(dòng)態(tài)管理和加強(qiáng)過程管理并制定出相應(yīng)的辦法和制度，特別是勞務(wù)分包方的安全管理；如何使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部更好的根據(jù)分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理；如何從隊(duì)的固定建制中突出多工程多項(xiàng)目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題。
“路漫漫其長(zhǎng)遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇二
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下面就是整理的9月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一起來(lái)看一下吧。
在九月，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一個(gè)月的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在九月的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動(dòng)指南。在思想與上級(jí)黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動(dòng)上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加本站黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng)。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅(jiān)決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。遵守國(guó)家法律法規(guī)，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一個(gè)月來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、月初草擬《月度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，跟每個(gè)部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)。
2、我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識(shí);避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
3、為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、本月以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
九月，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著十月的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著以“做一名合格的安全員”工作目標(biāo)，堅(jiān)持著自己的信念，盡職，盡責(zé)、盡力做好本職工作，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，在工作中積極努力，認(rèn)真對(duì)待我的工作，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理。在工作的半月中深深的體會(huì)到了安全的重要性及緊迫性，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的，從而豐富了這個(gè)月的生活。
剛進(jìn)項(xiàng)目部之前，自己就堅(jiān)定著從事安全員這份工作，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的，有著豐富的安全理論知識(shí)，對(duì)這份工作有充分的信心。但是進(jìn)入項(xiàng)目部了，真正從事安全員這份工作以來(lái)，我感覺到理論與實(shí)踐差距很大，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)難度也很大，然而我還是堅(jiān)持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：
剛來(lái)時(shí)，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī);掌握安全相關(guān)資料編寫流程、上報(bào)審批等程序。在我的導(dǎo)師周軍強(qiáng)部長(zhǎng)指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集、存檔工作。
由于對(duì)安全工作經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作很難把身理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能夠全面排查，怎樣勸說(shuō)一線作業(yè)人員危險(xiǎn)行為，如何增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)，跟隨著經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員，每個(gè)地方都是我值得學(xué)習(xí)的，漸漸的現(xiàn)場(chǎng)管理也有一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立解決問題。
每天必須完成的工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)火工品領(lǐng)取記錄、銷毀和清退記錄，確保無(wú)遺漏，保證現(xiàn)場(chǎng)安全;現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、記錄、攝像，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，遇到突發(fā)情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促班組對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾，共查處一般隱患24條，且查出的隱患均能整改完成。消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故;編寫項(xiàng)目部安全月報(bào)表，上報(bào)至公司安質(zhì)部。
對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的一線工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份，罰款單2份，回復(fù)監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)文件12份。
執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù)，開展對(duì)民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患，確保秋冬季節(jié)用火用電安全。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，積極學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，不斷提高安全管理水平，工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于自己的工作目標(biāo)還有很大的差距，還需更加的努力。在新的一個(gè)月里，制定新的工作計(jì)劃，堅(jiān)定的向著目標(biāo)邁進(jìn)，同時(shí)我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全月安全無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇三
十月份開始逐漸進(jìn)入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)安全部在這個(gè)月及時(shí)調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體做到以下幾方面：
十月份四平和梨樹共購(gòu)入氣量2,344,514標(biāo)方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標(biāo)方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運(yùn)行良好，索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行，銷售氣量明顯增加。預(yù)計(jì)四季度用量會(huì)上升明顯，可超額完成年初既定目標(biāo)。
1、搶險(xiǎn)改線消除隱患
本月共完成搶險(xiǎn)4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚，同時(shí)也說(shuō)明管線標(biāo)注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進(jìn)行全部更新。本月主要完成黨校1、2號(hào)，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計(jì)劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?；鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí)；鐵西地直街施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí)；沒有進(jìn)行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計(jì)更新
工業(yè)計(jì)量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對(duì)鐵塔廠、鋼絞線兩家計(jì)量間內(nèi)超差流量計(jì)進(jìn)行了更新，共計(jì)5臺(tái)，更換的同時(shí)對(duì)過濾器進(jìn)行了安裝，增加了計(jì)量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施，到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當(dāng)中。
5、動(dòng)遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動(dòng)遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場(chǎng)和用戶解釋，爭(zhēng)取得到各方面支持。平東大路、22號(hào)地等處多次出現(xiàn)占?jí)汗芫€現(xiàn)象，與相關(guān)單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長(zhǎng)假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安排了各部門的值班工作，并對(duì)搶險(xiǎn)值班情況進(jìn)行了檢查，利用假日時(shí)間完成部分工業(yè)用戶的設(shè)備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設(shè)計(jì)
岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外，常年流水沖刷，同時(shí)又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實(shí)施當(dāng)中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實(shí)，多次與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前資料已經(jīng)移交上級(jí)部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊(cè)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團(tuán)組織的考試當(dāng)中我部門全員參加均取得較好成績(jī)。
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲(chǔ)配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭(zhēng)取超額10%完成全年工作計(jì)劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營(yíng)業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點(diǎn)對(duì)地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟，部門制定計(jì)劃實(shí)施。
6、對(duì)取暖鍋爐等運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的防寒工作進(jìn)行檢查。
7、組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計(jì)劃及整改措施，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。
8、進(jìn)入冬季加強(qiáng)戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點(diǎn)檢查對(duì)象，各所在入冬前對(duì)取暖機(jī)用戶進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，并做好安全使用常識(shí)的宣傳。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇四
8、b9地塊場(chǎng)平工程不再實(shí)施總承包的函》的精神。總承包項(xiàng)目部本著“大局為重”的原則，將場(chǎng)平工程移交給縣城遷建指揮部，同時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作圓滿結(jié)束。
綏江縣城遷建工程總承包項(xiàng)目部在院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹院及綏江遷建指揮部關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)合理化、監(jiān)理過程監(jiān)督、施工過程控制”的總承包優(yōu)勢(shì)，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、各諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，安全工作總體處于安全可控狀態(tài)，現(xiàn)將該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況。
未發(fā)生環(huán)境污染事故；
未發(fā)生人身重大傷害、傷亡事故；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)；
未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；
為進(jìn)一步做好我總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，分管生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
三、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全。
根據(jù)院、遷建指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，并設(shè)置專職安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)了解和反饋工地的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)體系的建立，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，質(zhì)安部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，使施工人員清楚各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
五、簽訂安全責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。
六、及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目部對(duì)每月的中間計(jì)量中發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)審查，確保不被挪作他用，并嚴(yán)格按照合同約定支付。
七、加大安全宣傳、教育力度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)牌200余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅10余幅，安全標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高了廣大員工的安全意識(shí)和覺悟。根椐各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期對(duì)不同施工部位的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，認(rèn)真分析工程存在的安全問題，并對(duì)存在的安全隱患如何排除進(jìn)行討論。各施工隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天班前教育，及時(shí)把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到到每個(gè)作業(yè)人員。項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)參與該工程的各類人員做好三級(jí)教育。
八、加大投入力度，保障施工現(xiàn)場(chǎng)保通工作。
由于b。
8、b9場(chǎng)平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往該場(chǎng)平的交通道路十分泥濘，給施工車輛通行帶來(lái)很大的安全隱患。為此，項(xiàng)目部主動(dòng)承擔(dān)50余車碎石用于路面填表，一定程度上保證了整個(gè)綏江遷建新址b區(qū)主交通的行車安全，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度，獲得了遷建指揮部的一致好評(píng)。
九、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)不同，組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患派人跟蹤要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的安全生產(chǎn)周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。該工程共組織檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，整改20處，整改率100%。
十、防護(hù)用品發(fā)放及各類施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的制定。
根據(jù)施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工過程中組織進(jìn)行抽查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防爆炸事故、雨季施工的各類安全事故的發(fā)生，質(zhì)安部根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求編制了《爆破施工專項(xiàng)方案》、《防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案》。
以上是b。
8、b9場(chǎng)平工程安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)。在總承包項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方的共同努力下，安全生產(chǎn)工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束。對(duì)于取得成績(jī)，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持；對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)和提高。
中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院綏江縣遷建工程。
總承包項(xiàng)目部2011年8月26日。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇五
5月份以來(lái)，重點(diǎn)辦按照丹交【20xx】25號(hào)《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達(dá)到各個(gè)監(jiān)理組、項(xiàng)目部，布置各單位認(rèn)真落實(shí)《通知》精神，首先由各個(gè)項(xiàng)目部自查自糾，等會(huì)三個(gè)項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
二、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責(zé)，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對(duì)在建項(xiàng)目全面進(jìn)行檢查。
三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對(duì)道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場(chǎng)路土方橋梁的施工分別進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。
齊梁路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜鋪設(shè)不規(guī)范、土方施工揚(yáng)塵較多，沒有進(jìn)行灑水降塵，施工臨時(shí)便道修補(bǔ)不及時(shí)，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設(shè)立警示牌、平交道口警示標(biāo)志牌被車輛撞壞，未及時(shí)更換，路基土方施工機(jī)械作業(yè)無(wú)專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場(chǎng)路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡(jiǎn)陋，特別是臨時(shí)道路設(shè)置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點(diǎn)辦會(huì)同安全科對(duì)3個(gè)bt項(xiàng)目的所有橋梁進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來(lái)的情況良好。
對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認(rèn)真的整改，并在電子臺(tái)帳上進(jìn)行了回復(fù)。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诮窈蟮臋z查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來(lái)。
四、本月28日下午，在貨場(chǎng)路項(xiàng)目部，交運(yùn)局、重點(diǎn)辦針對(duì)貨場(chǎng)路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進(jìn)行了審查，從前期準(zhǔn)備、施工工藝方案、人員組織、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)源的控制、施工安全防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇六
本月我項(xiàng)目主要工作為盾構(gòu)機(jī)吊運(yùn)出南端接收井，后埋入左線工作井內(nèi)進(jìn)行安裝。及部分機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和右線內(nèi)走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結(jié)如下：
從本月x日起盾構(gòu)機(jī)開始吊運(yùn)出南端接收井。吊出工作持續(xù)三天。由于南樓站井口處作業(yè)面積狹小，且在大沽路的干道上。為確保吊運(yùn)工作的順利進(jìn)行，我們對(duì)吊運(yùn)工作進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進(jìn)行左線井內(nèi)盾構(gòu)機(jī)的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對(duì)吊運(yùn)及路面疏導(dǎo)作了大量的工作，以確保萬(wàn)無(wú)一失。
本月由于盾構(gòu)機(jī)進(jìn)入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調(diào)換位置重新安裝。且部分防護(hù)欄桿需臨時(shí)拆除但不能馬上恢復(fù)的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時(shí)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對(duì)不能馬上恢復(fù)的欄桿用小護(hù)欄及彩旗加以圍護(hù)警示，以確保施工的安全進(jìn)行。
由于現(xiàn)場(chǎng)狹小，所以5t門式起重機(jī)需延長(zhǎng)軌道并做拆除車擋，為防止門式起重機(jī)發(fā)生滑車現(xiàn)象，我們每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查的同時(shí)增加了對(duì)它的查看次數(shù)，并在19日上午發(fā)現(xiàn)了滑車現(xiàn)象。另外在本月x日雨后組織電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行了檢查。
由于左線施工即將開始，并結(jié)合5。1節(jié)假日，我們?cè)?月x日利用工余時(shí)間進(jìn)行了一次安全教育，并出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項(xiàng)目本月召開兩次安全例會(huì)。我們本月出一期“安全園地”以加強(qiáng)參建人員的教育。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇七
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
一季度以來(lái)，我局通過宣傳發(fā)動(dòng)、科學(xué)部署、著重檢查、加強(qiáng)水政執(zhí)法，嚴(yán)格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網(wǎng)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查，自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報(bào)，我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報(bào)市一級(jí)，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動(dòng)檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計(jì))，對(duì)水利安全進(jìn)行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實(shí)整改17宗，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管各塊工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》，并進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人，又是安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時(shí)間及單位等)要填寫清楚，各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查的隱患情況要如實(shí)在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等，再由我局審核后向市級(jí)報(bào)送。我局積極貫徹落實(shí)，組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報(bào)，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)對(duì)水利工程隱患的排查與整治工作。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下：
1、對(duì)局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類事故隱患，消除火災(zāi)隱患，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對(duì)全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項(xiàng)清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對(duì)排澇站、水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
(五)、加強(qiáng)水庫(kù)禁泳管理。
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫(kù)，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)存在較大的安全隱患。故此，我局加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)禁泳問題的管理，要求各水庫(kù)管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫(kù)游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰?kù)所在的中小學(xué)、鎮(zhèn)辦、村委，要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時(shí)要求管理單位完善警示標(biāo)志，加強(qiáng)巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄;同時(shí)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
(六)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法。
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對(duì)在建工程經(jīng)營(yíng)單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無(wú)在建水利工程，新的工程項(xiàng)目都正在辦理立項(xiàng)或相關(guān)報(bào)批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后，我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理，嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，確保安全施工。
2、水政執(zhí)法：主要是專項(xiàng)打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察大隊(duì)加強(qiáng)河道巡查，重點(diǎn)查處工程建設(shè)占用河道行為，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)充分利用水利安絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視，落實(shí)水利安絡(luò)系統(tǒng)填報(bào)工作，要嚴(yán)謹(jǐn)排查，認(rèn)真填報(bào)。
(三)防治并重，加強(qiáng)督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，深入生產(chǎn)一線，針對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。
(四)切實(shí)加強(qiáng)水利項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程，采用拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類安全隱患。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇八
8月份以來(lái)，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來(lái)抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對(duì)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對(duì)存在的問題提出了具體的整改要求，對(duì)我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對(duì)市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對(duì)照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對(duì)于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時(shí)的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報(bào)了北京院監(jiān)理。
(三)對(duì)大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對(duì)大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對(duì)河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。
(四)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
8月27日晚，對(duì)鋼管廠新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場(chǎng)教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對(duì)班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場(chǎng)清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明和演示。
(五)對(duì)臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
對(duì)了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對(duì)鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長(zhǎng)、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場(chǎng)圖片、對(duì)事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫(kù)調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時(shí)挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)：
開口線復(fù)核。
2、對(duì)電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來(lái)臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從20日凌晨6點(diǎn)到下午17:30，近12個(gè)小時(shí)的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫(kù)施工正常用電。我們決定對(duì)此次事故進(jìn)行自我反省，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對(duì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會(huì)議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會(huì)議明確要求了各參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)。
3、由于協(xié)作隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊(duì)伍文明施工做的較差。
三、
下一步計(jì)劃。
1、加大對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動(dòng)廁所、值班室。
3、加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育。
4、督促要求協(xié)作隊(duì)伍增加人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇九
xx年，在市安委會(huì)、安監(jiān)局的'領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動(dòng)”和“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”為主題，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會(huì)。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副主任；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì)；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。
二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。
三是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合；做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。
建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時(shí)，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動(dòng)”、“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”實(shí)施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會(huì)議制度。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來(lái)，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鄉(xiāng)政府在9—10月份要請(qǐng)了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。
二是加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來(lái)懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報(bào)2期，墻上固定性標(biāo)語(yǔ)20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識(shí)。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，最大限度地減少事故發(fā)生。同時(shí)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
今年來(lái)，特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)過程中，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場(chǎng)地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十
每一個(gè)月的收獲都是沉甸甸的，每一個(gè)月結(jié)束的都是倉(cāng)促的，每一次的句號(hào)都是不圓滿的，每一次的終結(jié)都是有遺憾的。仿佛每一個(gè)月的總結(jié)每一個(gè)人都在感慨上個(gè)月怎樣的沒有做好，這說(shuō)明了幾個(gè)問題1、每個(gè)人的工作都是在不斷的完善2、很多人確實(shí)很多個(gè)月都沒有做好，所以留下了種種遺憾。
很多次我都在思考的二種問題，說(shuō)真的，每次在看但大家總結(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)失敗了很多個(gè)月，總結(jié)中每次都在感慨時(shí)間的倉(cāng)促，留下了很多遺憾，檢討自己沒用心工作，并且給自己定下高的目標(biāo)。而第二個(gè)月，第三個(gè)月照樣如此，有時(shí)候我在想她們真的有去用心的工作嗎？面對(duì)一次次的失敗她們真的有下定決心的去改變嗎?如果真的有下定決心我相信結(jié)果肯定不會(huì)是這樣的。記得有一位長(zhǎng)者問過我一句話“你失敗了第一次，第二次，第三次你會(huì)怎樣去做”我的答案是絕對(duì)不會(huì)讓自己再失敗第三次。所以很多時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我失敗了第一次我就會(huì)馬上重拾信心，不會(huì)讓自己失敗下去了。也曾經(jīng)也有人問過我“你覺得是自己好管理還是別人好管理”我毫不猶豫的回答“管理自己好管理”,但是到后來(lái)我發(fā)現(xiàn)其實(shí)管理自己沒有管理團(tuán)隊(duì)那么好管理，因?yàn)槲矣X得當(dāng)自己管理自己的時(shí)候，有時(shí)候沒有那么堅(jiān)定的目標(biāo)，甚至讓自己做事一拖再拖，但管理別人不一樣，管理者會(huì)給到執(zhí)行者一個(gè)方向，方法，在身邊不斷的鞭策著我們，讓我們靠著這個(gè)方向去走下去。所以如果執(zhí)行者的業(yè)績(jī)沒有做好我想最根本的.原因是出在管理者身上的。很多人不知道如何去下定決心，所以總結(jié)上出現(xiàn)了很多“紙上談兵”的內(nèi)容。畢竟很多人都是有很嚴(yán)重的惰性的，很多時(shí)候沒有人能夠真正的下定決心不讓自己失敗第三次的思想意識(shí)，除非我們能夠找到能讓她們下定決心的源泉，否則一切努力都是白費(fèi)。有一句話說(shuō)的非常好“管理者就是創(chuàng)造者”我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)未來(lái)讓執(zhí)行者看的到，我們要學(xué)會(huì)幫她們創(chuàng)造一個(gè)向前的機(jī)會(huì)，一個(gè)動(dòng)力，有了方向才不會(huì)使她們迷惘，如果執(zhí)行者沒有做好那就說(shuō)明管理者創(chuàng)造的條件不夠好，創(chuàng)造者的本領(lǐng)有待加強(qiáng)。在以后的工作中我更要學(xué)會(huì)“對(duì)癥下藥”針對(duì)不同的現(xiàn)象做出不同的管理方案出來(lái)。
在這個(gè)月給我印象最深刻的也是李總說(shuō)的一句話“你去一個(gè)地方，那個(gè)地方的業(yè)績(jī)要因?yàn)橛心愕牡絹?lái)而發(fā)生改變才行”我開始急了也倍感壓力，之前可能有點(diǎn)懷疑自己是否能夠讓這個(gè)“改變”發(fā)生，但是面對(duì)一天武昌+漢口=20多個(gè)邀約，這種嚴(yán)峻的現(xiàn)狀讓我不能退縮，所以在那天我就下定決心以后不論去武昌還是漢口那天的邀約一定要提起來(lái)。終于在下定決心的那一天最終邀約一起達(dá)成了50多個(gè)的邀約，打響了12月份邀約的第一槍。但說(shuō)實(shí)話我很懊惱，那天雖然邀約起來(lái)了但是我是用的一種要挾的方法――不達(dá)成我想要的邀約不準(zhǔn)按時(shí)下班。這一直都是我耿耿于懷的地方，可能出自于心急，但是我知道這種方法是絕對(duì)不可取的，我想我以后的管理方式絕對(duì)不允許出現(xiàn)這種情況，我一定要學(xué)會(huì)一種不通過這種方式讓他們自愿想要去完成的方法。于是在月末的十幾天我每天都帶著想要發(fā)生改變的想法去工作，我比別人來(lái)了客戶的人還要興奮，在不知不覺中氣氛起來(lái)了，邀約也就起來(lái)了。所以我找到了一種比“要挾”更好的方法那就是創(chuàng)造一個(gè)好的工作氛圍。
李總說(shuō)過“一個(gè)人的成功絕對(duì)不是靠單打獨(dú)斗的”我在想如果把一個(gè)人關(guān)在一個(gè)封閉的地方打一個(gè)月的電話是99.9%是做不出來(lái)頂尖級(jí)的業(yè)績(jī)的。因?yàn)槲覀儫o(wú)法觀摩到整體的一個(gè)成績(jī)，我們無(wú)法感受到“比”的那種感覺，我們無(wú)法知道別人是通過怎樣的途徑讓自己達(dá)成目標(biāo)的，我們無(wú)法感受到團(tuán)隊(duì)的緊張的氣氛等等。所以一個(gè)人能否成功，毫無(wú)疑問，團(tuán)隊(duì)是一切確定因素的最高點(diǎn)。在日常的管理我一定要更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也要學(xué)會(huì)把這種觀念“輸入”到其他同事的頭腦中，要讓她們知道“團(tuán)隊(duì)好，才是真的好”。
想起來(lái)以前做業(yè)績(jī)的感覺，可能一般都比較注重結(jié)果，期間付出的努力，給自己的壓力，給自己松懈等等一些想法，行為都被我忽略掉了。也許在做業(yè)績(jī)的時(shí)候有時(shí)候比別人成功多一點(diǎn)點(diǎn)，就以為比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在想想以前做業(yè)績(jī)的時(shí)候也有偷過懶，也有松懈過自己，也有停滯不前的時(shí)候，所有我在想是什么東西讓我在迷惘的時(shí)候讓我站了起來(lái)了呢？那就是欲望。記得李總說(shuō)過一句話“天使不想飛，就連翅膀也是累贅”所以在以后的工作中我不僅要給別人創(chuàng)造條件，也要學(xué)會(huì)不斷的去鞭策自己，不斷的給自己一個(gè)想飛的理由，我相信在不斷的鞭策自己的時(shí)候，也會(huì)影響到他人。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十一
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長(zhǎng)春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會(huì)成員(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作重要講話、會(huì)議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及工作謀劃。會(huì)議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級(jí)五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，到時(shí)目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長(zhǎng)春書記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng)，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維;嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國(guó)炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動(dòng)員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個(gè)農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊(duì)長(zhǎng)汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長(zhǎng)郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實(shí)效，與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來(lái)。并就?；泛蜔熁ū?、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對(duì)本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十二
校園安全是我們作好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長(zhǎng)抓不懈，落到實(shí)處。四月份，我校在二月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理，保障了師生平安。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化全校師生的安全意識(shí)，使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對(duì)校園內(nèi)的各個(gè)功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅(jiān)決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動(dòng)或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中要注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意不要?jiǎng)×业嘏鲎?，以免撞傷或摔傷?/p>
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對(duì)學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動(dòng)車上下學(xué)的情況及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)上一級(jí)教育行政部門。
4、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險(xiǎn)水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個(gè)別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會(huì)、國(guó)旗下的講話、班隊(duì)會(huì)等各種機(jī)會(huì)不厭其煩的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險(xiǎn)水域游泳、游玩。
5、教育學(xué)生對(duì)自己的所作所為也要有安全意識(shí)。青少年時(shí)期容易沖動(dòng)，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個(gè)月安全教育活動(dòng)，希望在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)，努力增強(qiáng)自我防范能力，作到警鐘長(zhǎng)鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
4、加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)安全教育。
5、安全疏散演練。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十三
12月份以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十四
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產(chǎn)，保持了平靜與平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何安全事故；為了切實(shí)做好青霉素安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織了各車間，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)自查安全隱患，對(duì)于排查出來(lái)的安全隱患，組織車間員工進(jìn)行及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：
1）12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行滅火器材的專項(xiàng)培訓(xùn)，青青霉素分公司認(rèn)真組織所有班組長(zhǎng)參加了消防器材使用實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)自查安全隱患，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)語(yǔ)、消防器材等進(jìn)行整理和清潔，及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)明顯發(fā)生了良好改觀，形成了清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，目的是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗(yàn)收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁(yè)，基本達(dá)到班組安全建設(shè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細(xì)表。
5）危化品的使用及卸車現(xiàn)場(chǎng)，由于我們加強(qiáng)了?；番F(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司?；芬?guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大有改觀。
6）對(duì)于安評(píng)整改工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對(duì)于整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)車間還在跑計(jì)劃，進(jìn)展情況良好。
1）在動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后，部分車間的滅火器材沒有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說(shuō)明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
2）班組安全活動(dòng)開展不積極，雖有開展，流于形式?jīng)]落到實(shí)處，我們今后一定加強(qiáng)管理，把班組安全活動(dòng)積極認(rèn)真開展起來(lái)，應(yīng)該樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。
1）對(duì)于班組安全文化建設(shè)工作進(jìn)一步完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2）繼續(xù)開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十五
現(xiàn)將安全科10、11這兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：
一、遵照9月18日辦班子會(huì)議紀(jì)要的精神指示，本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科，自9月26日安全科掛牌起，著手整理歸檔有關(guān)安全文件，開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、20xx年10月17日，為提高辦、檢測(cè)站職工的消防安全意識(shí)，開展“全民消防安全教育”活動(dòng)，邀請(qǐng)湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測(cè)站二樓會(huì)議室，給我辦、檢測(cè)站全體工作人員上了一堂生動(dòng)、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生自救；介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫，并做好簽到工作。
（一）辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化，圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落；并以全部更新?lián)Q新的路燈。
（二）辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用；已全部換新的滅火器，檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
（三）消防栓沒有水，總閥門生銹打不開；已更換閥門。
（四）辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時(shí)留下的紙箱及器材；已清理干凈。
（五）食堂沒有配備滅火器；已配備兩個(gè)新的滅火器，并檢查合格貼上封條。
（六）辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂，第一時(shí)間組織人員搶修，現(xiàn)已正常使用。
四、組織辦副科以上干部，站班組長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長(zhǎng)》，作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)內(nèi)容之一。
五、瓊州海峽危險(xiǎn)品檢測(cè)站10、11月檢測(cè)站車輛79582臺(tái)次，同比增長(zhǎng)13.4%，其中異常5000臺(tái)次，同比下降6.5%，移交涉嫌夾帶車輛76臺(tái)次，同比增長(zhǎng)4.1%，確定夾帶危險(xiǎn)品車輛43臺(tái)次，同比增長(zhǎng)2.3%。
六、這個(gè)月及20xx年上半年安全工作計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。
（二）加強(qiáng)日常對(duì)辦、站的安全檢查，確保安全。
（三）通過加大安全宣傳力度，強(qiáng)化檢測(cè)手段，減少和杜絕夾帶危險(xiǎn)品現(xiàn)象，保障輪渡運(yùn)輸安全，檢測(cè)工作成效顯著，“構(gòu)建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場(chǎng)”。
安全生產(chǎn)月份工作總結(jié)文章篇十六
1、學(xué)習(xí)三級(jí)公司安全1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)20xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。
2、分解20xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、學(xué)習(xí)三星化工[20xx]14號(hào)文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。
4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測(cè)報(bào)警儀，對(duì)mh壓縮機(jī)、h1壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。
5、開展配電室防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對(duì)門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。
6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對(duì)h1壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。
7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對(duì)崗位防護(hù)器材全面檢查，對(duì)110kv變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
8、督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110kv變電站主控室窗戶。
9、對(duì)崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對(duì)3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。
1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，十二月份整改結(jié)束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對(duì)一檢查。
1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好20xx年雙基工作。
4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。
5、落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人。
6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)。
7、做好安全裝置日常性檢查。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督。
9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想。
10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)。
11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督。
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