有計劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)能夠有效避免拖延，提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)成果。制定計劃時，我們可以使用各種工具和方法，如GTD（Getting Things Done）方法或番茄工作法等。希望這些范文能夠給你帶來一些新的思路和啟示，讓你在制定計劃時更有自信和效果。
瓷磚銷售工作計劃篇一
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間就進(jìn)入了20xx年。在新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
這是我們xx公司中很重要的一點(diǎn)，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人。可以說，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費(fèi)。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失。回過頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認(rèn)真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi)，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
瓷磚銷售工作計劃篇二
回首過去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績。當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強(qiáng)訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
第三、加強(qiáng)產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過。
第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機(jī)會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機(jī)會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
瓷磚銷售工作計劃篇三
財務(wù)目標(biāo)：公司某某年計劃實(shí)現(xiàn)銷量1700萬元。有效銷售網(wǎng)點(diǎn)：36個。
說明：在某某年薪酬計劃基礎(chǔ)上，增加大區(qū)總監(jiān)一職(預(yù)計某某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任)，為保持成本，其他職位薪酬保持不變，原則上，今后的區(qū)域經(jīng)理提成點(diǎn)數(shù)控制在3%之內(nèi)(含3%)，具體如下：
1、總經(jīng)理。
(2)績效考核獎金每月按實(shí)際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實(shí)際銷售)；
(3)根據(jù)實(shí)際情況，乙方可享受交通補(bǔ)貼1000元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為1000元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限3000元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報實(shí)銷)。
(4)大區(qū)總監(jiān)(副總級)——暫未招，擬某某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任。
(5)績效考核獎金每月按實(shí)際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實(shí)際銷售)；
(6)根據(jù)實(shí)際情況，乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為500元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限1500元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報實(shí)銷)。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理。
(2)根據(jù)實(shí)際情況，乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為400元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限600元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式報銷)。
3、跟單按原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
機(jī)密出差標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實(shí)報實(shí)銷，大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干，機(jī)票和長途車費(fèi)另報。
說明：渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導(dǎo)客戶完成銷量。在某某年市場基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“店長責(zé)任制”，三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”；一二級市場“連品牌、連店長、連店面”，深入渠道，捆綁店長，保證公司返點(diǎn)不變的情況下給店長發(fā)工資。
瓷磚銷售工作計劃篇四
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動力市場是對勞動力資源起基礎(chǔ)性作用的。一個成熟、理想的勞動力市場能夠通過價值規(guī)律的作用和競爭機(jī)制的功能，把市場中的勞動力資源配置到合理、效益比較好的部門、行業(yè)和環(huán)節(jié)中去，達(dá)到“人”和“事”的匹配的最佳狀態(tài)，從而提高整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率和活力。而當(dāng)勞動力市場沒能及時、準(zhǔn)確的傳遞這種信息，就會出現(xiàn)空缺崗位與剩余勞動力之間形成斷裂從而造成招工難與就業(yè)難并存。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年北安市勞動力市場用工需求93家企業(yè)、總用工人數(shù)6000余人，用工單位多集中在服務(wù)業(yè)與制造業(yè)。用工年齡集中在25歲到40歲之間，男女用工比例基本各占50%。專業(yè)技術(shù)人員占10%。文化程度初、高中占85%，高學(xué)歷比例較低.底薪1500元至20xx元占80%，20xx元至4000元15%、4000元以上占5%。雖然用工需求量較大，但是勞動力市場中的勞動力仍然存在著招工難、就業(yè)難的問題。
1、文化素質(zhì)普遍偏低。在勞動力中，初中及以下學(xué)歷的占總勞動力的比重較大，勞動技能相對單一，缺乏較高專業(yè)技術(shù)和開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的市場競爭意識，就業(yè)困難。
2、不愿在本地就業(yè)。部分勞動力（尤其大專院校畢業(yè)生）在選擇就業(yè)時對用人單位工資待遇、工作環(huán)境等要求較高，加之外出打拼心理，選擇外出就業(yè)，造成留守兒童、空巢老人增多。
3、對信息知曉度低。部分勞動力對用工信息專欄和信息平臺不關(guān)注，導(dǎo)致很大部分外出返鄉(xiāng)人員和本地待就業(yè)人員對用工信息知曉度不高。
4、維權(quán)意識不夠。部分外出務(wù)工人員在遭遇用人單位不簽訂勞動合同、不予辦理購買社保、拖欠工資等侵權(quán)行為時，維權(quán)意識淡薄，無法找到合理的處置方法。
5、成功創(chuàng)業(yè)有困難。勞動力一方面面臨項目、技術(shù)、資金缺乏的障礙，另一方面對市場需求、風(fēng)險預(yù)測等難以準(zhǔn)確把握，單憑創(chuàng)業(yè)熱情和苦干精神難以成功創(chuàng)業(yè)。
1、城鎮(zhèn)勞動力供大于求，供求比例嚴(yán)重失衡。國有、集體企業(yè)在容納勞動力方面，均趨于飽和狀態(tài)，加之近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部改革不斷深化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是受市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊，使一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難，失業(yè)、下崗職工群體成批增加。
2、企業(yè)用工行為不規(guī)范。企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)用工自主權(quán)，大量使用廉價農(nóng)村勞動力，沖擊了城鎮(zhèn)勞動力的就業(yè)，一方面企業(yè)內(nèi)部下崗職工大量存在，一方面又用了大量的農(nóng)村勞動力。
3、勞動者素質(zhì)普遍偏低，且擇業(yè)要求過高。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。過去就業(yè)只是為找個飯碗，而且現(xiàn)在就業(yè)則較多考慮到個人的愛好、工作環(huán)境、報酬高低等多種條件因素，一方面苦、臟、累工種招不到人，加之城鄉(xiāng)判別在一定時期仍然存在，引發(fā)了大批的農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城拾遺補(bǔ)缺；另一方面，企業(yè)對勞動力的素質(zhì)要求也更高，而求職者缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。因此，在勞動力市場中，顯現(xiàn)為用工單位想招的人招不到，求職者想去的單位去不成，即形成“有人無事干，有事無人干”的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
4、社會保險的社會化程度低，不利于勞動力的合理流動。勞動力進(jìn)入市場，必然存在一定的風(fēng)險，需要形成完備的市場保護(hù)機(jī)制，人們對社會保險意識不強(qiáng)，參保積極性不高，特別是私營企業(yè)、個體工商戶參保的積極性不高；農(nóng)民包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工和城市農(nóng)民工仍以土地發(fā)揮保險職能。勞動者個體在流動和轉(zhuǎn)換工作崗位時，要由自己承擔(dān)風(fēng)險，使勞動者在參于市場競爭就業(yè)時顧慮重重，在一定程度上限制了勞動力的合理流動和勞動力市場的發(fā)展速度。
5、社會分配不均衡，直接影響勞動力的配置。工資水平是勞動者擇業(yè)考慮的重要因素之一。目前，在壟斷行業(yè)中職工收入偏高，使勞動力市場中作為勞動力價格的工資，對勞動力供求的`調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。另外，勞動力市場中介組織缺乏必要的資金投入和政策扶持，全市勞務(wù)中介組織中，除市職業(yè)介紹所有服務(wù)場地外，其余的多數(shù)是臨時租用房屋，設(shè)備簡陋，服務(wù)手段落后，遠(yuǎn)不適應(yīng)勞動力市場發(fā)展的需要。
1、各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，積極收集用工信息，開展求職登記、組織勞務(wù)洽談，為用工單位及求職者雙向選擇提供服務(wù)。通過為企業(yè)招工、介紹家庭各類服務(wù)、開展技術(shù)工人交流、勞動力余缺調(diào)劑等多種形式，強(qiáng)化對勞動者的指導(dǎo)，樹立正確擇業(yè)觀念。利用培訓(xùn)會、招聘會引導(dǎo)企業(yè)和勞動者樹立正確的用工、擇業(yè)觀念，在充分滿足企業(yè)用工的同時，不斷提高就業(yè)率，促進(jìn)人力資源供求雙方的有效平衡。
2、市工商聯(lián)、女企業(yè)家協(xié)會與勞動力市場建立用工平臺。女企業(yè)家發(fā)揮領(lǐng)頭軍作用引導(dǎo)雇傭就業(yè)向自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，鼓勵就業(yè)人員從事個體經(jīng)營，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。分類型整合同行業(yè)就業(yè)人員，形成一個收集信息、統(tǒng)一分配的就業(yè)鏈條，增加就業(yè)渠道。加強(qiáng)引導(dǎo)，促進(jìn)就近就業(yè)。利用外出務(wù)工人員辦事處，加大對北安經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和發(fā)展思路的宣傳，鼓勵引導(dǎo)外出務(wù)工人員回流就業(yè)。并利用春節(jié)長假的機(jī)會，加大對外出務(wù)工人員的培訓(xùn)，在車站設(shè)立宣傳點(diǎn)發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)外出務(wù)工人員就近就業(yè)，為建設(shè)美麗北安貢獻(xiàn)力量。
3、構(gòu)建全覆蓋的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動就業(yè)者職能轉(zhuǎn)變能力。
（1）種植養(yǎng)殖技能培訓(xùn)。聘請專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)村勞動力進(jìn)行面對面種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)適用技能。
（2）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對部分有創(chuàng)業(yè)愿望的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，開展以市場需求、投資預(yù)測、風(fēng)險評估等為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高其市場競爭能力和就業(yè)能力。
（3）在崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。對企業(yè)新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對工作一段時間的員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，提高操作技能水平。
（4）訂單培訓(xùn)。針對企業(yè)發(fā)展需求，委托專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)員工進(jìn)行訂單培訓(xùn)。
（5）法規(guī)培訓(xùn)。對企業(yè)人事干部、管理人員進(jìn)行人力資源和社會保障法律法規(guī)培訓(xùn)，提高法律意識。推行企業(yè)在聘用新勞動力時，只有參加過相應(yīng)技能培訓(xùn)的才能簽定用工合同，使就業(yè)人員從被動學(xué)習(xí)變主動學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)職業(yè)轉(zhuǎn)變能力，以適應(yīng)更多的就業(yè)崗位，提高就業(yè)率。
4、健全公共就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)服務(wù)能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層就業(yè)平臺建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)信息的互連互通。在保持傳統(tǒng)媒體宣傳如就業(yè)金鑰匙、社區(qū)海報宣傳的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)化，建立微信公眾號，從政策咨詢、信息發(fā)布、專場招聘等方面入手，提高公共就業(yè)服務(wù)信息的均等化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。加大政策的宣講，提高勞動者的維權(quán)意識。開設(shè)專門的勞動者維權(quán)培訓(xùn)班，通過對勞動者宣講《勞動法》、《社會保險法》等法律，提高勞動者的維權(quán)意識，讓勞動者的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。加大對創(chuàng)業(yè)人員的支持，提高創(chuàng)業(yè)成功率。對返鄉(xiāng)民工、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等有自主創(chuàng)業(yè)意愿的群體，從政策上、資金上給予大力支持和幫助，鼓勵創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)。
瓷磚銷售工作計劃篇五
二、活動思路。
國慶黃金周來臨之際力爭打造一場完美的建材盛會。本次結(jié)合國慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢、家裝的聯(lián)合、小區(qū)的聯(lián)合，聚集人氣提高銷售業(yè)績。各店認(rèn)真布置店堂，增加節(jié)日氣氛。
三、促銷目的：簡單、直接的力道，提升銷售業(yè)績，為全年目標(biāo)的完成沖刺。
四、活動時間:9月29日-10月5日。
五、活動細(xì)則。
【百萬讓利】。
全場6.5折。
注：促銷品除外。
【鉅獻(xiàn)豪禮】。
筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機(jī)等——敬侯尊駕。
購馬可波羅瓷磚滿3000元送xxx牌折疊自行車一輛（價值300元）。
購馬可波羅瓷磚滿5000元送xxx牌微波爐一臺（價值500元）。
購馬可波羅瓷磚滿8000元送xxx一臺（價值800元）。
瓷磚銷售工作計劃篇六
銷售人員是指直接進(jìn)行銷售的人員，包括:總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表等。銷售怎么發(fā)展人脈，我們一起來看看下文。
他說：“我在從事房屋中介?！蔽艺f：“你不是?！彼f：“我是?！蔽覇柫硗庖粋€，他說從事保險。我說：“你不是從事保險工作?！彼f：“我是。”后來我又問另外一個學(xué)員，我說你從事什么行業(yè)?他說：“我從事電腦?！蔽艺f：“你不是?！彼f：“我是?！彼麄冮_始很納悶：“陳老師，我明明就是，為什么你說我不是?”我們開始辯論。后來我跟他們講：“你們從事的是人際關(guān)系的行業(yè)。”
每一個人都在從事人際關(guān)系的行業(yè)，有的人之所以會成功，因為有別人支持他。有的人會有收入，是因為別人愿意把錢付給他。
致富=人際關(guān)系+實(shí)力。
假設(shè)一個產(chǎn)品非常好，可是你很討厭那個服務(wù)人員，你會跟他買嗎?大概不會。假如一個產(chǎn)品不錯，不是最好，可是你跟業(yè)務(wù)員的關(guān)系非常好，是不是你還是有購買的可能性?可以考慮，因為關(guān)系好。
一個人的成功，百分之五十以上靠人際關(guān)系，其他的則靠實(shí)力。你再有實(shí)力，沒有人脈，對不起，你不會成功。你非常有人脈，可是你沒有實(shí)力，還是有限。假如你有實(shí)力配上人脈，你的成功是無限大的。
改善人際關(guān)系的最好方式就是“花時間”
當(dāng)我們了解人際關(guān)系占成功的這么一大部份，那要如何改善?
很簡單，人際關(guān)系改善最好的方式就是“花時間”。因為每一個人都覺得當(dāng)你愿意花時間跟他相處時，他就覺得你認(rèn)為他很重要。你不跟他花時間相處，他就覺得你認(rèn)為他不夠重要。
主動聯(lián)絡(luò)才能培養(yǎng)關(guān)系。
“一回生，二回熟，”所有的人際關(guān)系都是這樣培養(yǎng)起來的。你不聯(lián)絡(luò)，不這樣繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò)，不繼續(xù)主動聯(lián)絡(luò)，你是不會成功的。
每一個成功的人都了解如何建立人脈，同時維持人脈。很多人可以建立人脈，但是沒有辦法維持，原因在什么地方?因為他沒有主動聯(lián)絡(luò)。
每一個人都習(xí)慣被動，很少人喜歡到一個場合主動交朋友?？墒悄切┲鲃咏慌笥训娜?，他會交到最多的朋友。所以你必須做別人不愿意去做的事情。必須凡事主動出擊，主動聯(lián)絡(luò)，因為被動不會有收獲。
[銷售怎么發(fā)展人脈]。
瓷磚銷售工作計劃篇七
1、店長一名。
2、倉管員一名。
3、店面營業(yè)員二名。
二、工作時間。
1、店員工作時間:冬季早上8:00-下午18:00夏季早上8:00-下午19:00其他休息時間按公司制度執(zhí)行。
三、店面管理:。
1、店長工作職責(zé):店長是專營店的靈魂，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財、物)、組。
織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容:。
(1)員工管理:對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮。
儀、衛(wèi)生等的全面管理；
a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件；
正確的工作方法，學(xué)習(xí)上級交代的學(xué)習(xí)任務(wù)；
不理想的樣板及時撤換，瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進(jìn)行檢查，消除安全隱患；e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。
(3)培訓(xùn)管理:對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高*技。
能，具體為:。
顧客反對意見及疑議等。
c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對*培訓(xùn)，實(shí)際解決店內(nèi)問題，從而提高店面業(yè)。
(4)客戶管理:對店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高顧客對品牌的認(rèn)知度，具體為；
喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等，針對不同的客戶群體做針對*的產(chǎn)品促銷活動、撤換店。
內(nèi)樣板等到工作。
(5)銷售管理:根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作，具體工作為:。
驗，不斷提高店面的銷售業(yè)績!
d、對員工銷售能力的管理，及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進(jìn)行培訓(xùn)及解決；
2、店員職責(zé)及要求:店員是基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處。
處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為:。
(1)嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范；上崗工作前，要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、
不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休，需要調(diào)班或公休者須事前請示店長批準(zhǔn)。
(2)熱情待客、禮貌服務(wù)，主動介紹產(chǎn)品，做到精神飽滿，面帶微笑，有問必答。無顧。
影響店內(nèi)營業(yè)，違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處為，情節(jié)嚴(yán)重者即可開除處理。
(3)每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃，做到任何。
地方均明亮無灰塵。
(4)所使用的衛(wèi)生清掃工具，應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方，并做到清掃工具。
的清潔。
(5)全店人員要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把各項工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I。
業(yè)。下班時，切斷電源，鎖好保險柜和門窗，做好防火防盜工作。
(6)每月填制銷售明細(xì)表，便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表，了解現(xiàn)有的產(chǎn)品，對產(chǎn)品。
*能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習(xí)，并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對*的銷售。
(7)努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，全面提高*技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；深入領(lǐng)會我們的服務(wù)。
理念，做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作；引導(dǎo)顧客參觀展廳，詳細(xì)熱情介紹。
相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn)，要求*、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。
(8)服從上級工作安排，努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)；
(9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及*工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。
(10)為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷售目標(biāo)。??工作流程。
1)店長組織晨會的召開:。
a、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)；b、傳達(dá)上級重要文件及通知；c、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析；d、針對營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善；e、分配當(dāng)日工作計劃。
學(xué)習(xí)；e、時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況；f、合理安排店內(nèi)員工輪流用餐。g、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息，與倉管溝通好安排送貨事宜。
一、員工管理行為準(zhǔn)則。
1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考勤制度，遵守作息時間，做到不遲到，不早退，不曠工；按時上下班，
遲到早退或曠工按公司制度處理。
2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，包括地面、展柜、工作臺、產(chǎn)品、玻璃，如檢。
查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格，違反一次交處罰金10元；
3、店員工作前必須穿著統(tǒng)一制服，扎頭，按統(tǒng)一要求化淡妝，按規(guī)定佩戴工作牌，放置。
工號牌，違反一次交處罰金10元；
4、對工作中存在的問題，每個員工都有權(quán)反映給店長，如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話，
做一些不利于團(tuán)結(jié)的事，一經(jīng)核實(shí)違反一次交處罰金10元，二次開除；
5、有意怠慢工作或者工作不努力，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有完成店長分配的工作任務(wù)，將負(fù)面。
情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引起顧客流失或投訴，視情節(jié)嚴(yán)重，違反一次交處罰金50。
元，一次*告，二次離職；
6、有損店方形象利益，泄漏店方機(jī)密，按情節(jié)輕重一次交處罰金100元，嚴(yán)重者開除。
7、擅自在外收取客戶訂金不上交，或收取訂金后遲遲不上交公司的(三天以上)，扣罰。
當(dāng)月獎金及*。
8、執(zhí)行制度中所罰的所有款項都開具罰款單，設(shè)立臺賬，所有款項用于獎勵各方面表現(xiàn)。
優(yōu)異的員工；
二、績效管理。
(1)應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計劃，再把計。
劃分解到每一周、每一天；
(2)該計劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比，分析差額；
(3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析，并對促銷活動提出建議；
應(yīng)根據(jù)銷售計劃認(rèn)真執(zhí)行，店長應(yīng)對每天計劃執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析各店員對進(jìn)店的。
與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。
3、執(zhí)行情況分析。
(1)每周、每月每位員工要對店長就計劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報告，分析差異原因，執(zhí)行。
情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵；
(2)店長對整個店的銷售負(fù)責(zé)，并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報告，分析新老。
顧客的銷售比例及和計劃的差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。
4、績效考核及獎勵、處罰。
(1)可根據(jù)實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析，對完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)。
的員工進(jìn)行合理獎勵；
(2)對于長時間銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工，將給予自動降薪或按。
公司相關(guān)規(guī)定處理。
三、衛(wèi)生制度。
1、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬，如遇下雨，要隨時用干布將地面、
臺面清潔干凈；
(2)貨架內(nèi)外清潔，商品擺放整齊、有序、干凈；
(3)顧客試妝后的污物隨時處理干凈，不得留在臺面上；
臺面不要放置多余的東西；
(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。
2、衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，公共區(qū)域由店長安排輪流負(fù)責(zé)，并達(dá)。
到上述要求，收銀臺及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。
3、檢查監(jiān)督制度:專賣店的衛(wèi)生由店長最終負(fù)責(zé)，可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員，對衛(wèi)生情。
況全面監(jiān)督維羅專賣店管理制度。
公司負(fù)有傳播維羅品牌文化和開發(fā)市場的責(zé)任，為建立健全管理制度，使維羅專賣店能。
專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將維羅品牌建立起來，達(dá)。
到服務(wù)銷售的目的。i、專賣店店面管理。
一、專賣店人員配備。
1、店長1名。
2、儲備店長1名。
3、店面營業(yè)員2名。
二、專賣店店面管理:。
1、店長工作職責(zé):店長是專賣店的靈魂，主要負(fù)責(zé)專賣店面的日常管理(人、財、物)、
組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容:。
(1)員工管理:對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮。
儀、衛(wèi)生等的全面管理；
勵先進(jìn)，形篇二:瓷磚專賣店管理制度銷售部工作職責(zé)。
工作時間。
3、公休時間:每月三天。
超休三天以上提成*80%超休七天以上提成*50%超休十天以上提成*0%。
1每日上班工作時間著統(tǒng)一工服。保持工服的干凈整潔，形象清爽。未按要求著裝者口。
戴夸張首飾，嚴(yán)禁披過長直發(fā)，嚴(yán)禁涂深*指*，嚴(yán)禁穿涼鞋或不穿襪子，嚴(yán)禁穿休閑服裝。
或無袖上裝。
店面行為規(guī)范。
可以幫到您xxx問候語，按銷售程序引導(dǎo)客戶，前臺或末位提供倒水等服務(wù)。
3、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩，工作時間不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗，做。
與工作無關(guān)的事，如看雜志、睡覺、玩手機(jī)、在前廳及吧臺內(nèi)吸*、等，對上司必須稱職務(wù)。
違者每次罰款20元，三次以上取消1次接待輪值資格。
4、前臺不允許放與項目無關(guān)的東西，如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。
罰款10元，如查無當(dāng)事人，則對接待臺當(dāng)職所有員工作集體每人10元罰款處理。
5、經(jīng)理室有來訪客人，由客服或末位銷售人員負(fù)責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。辦公室只用于。
辦公及部門領(lǐng)導(dǎo)接待使用，不得在此聊天、睡覺等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款30元整。
6、搶單或因搶單有意欺騙客戶、同事，經(jīng)查實(shí)取停接客戶三天，情節(jié)嚴(yán)重者交部門經(jīng)理。
處理。
7、銷售顧問必須隨時作好接待客戶的準(zhǔn)備，如銷售道具、資料等，以免因出現(xiàn)接待用品。
不全，中途多次返回現(xiàn)拿，影響接待客戶。
8、工作時間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。
9、銷售顧問及其人員在進(jìn)入總部財務(wù)室時必須先敲門然后進(jìn)入。財務(wù)室除本屋工作人員其他員工沒有工作需要的，不得無故逗留。
10、辦公室電腦僅限日常辦公使用，如出現(xiàn)玩游戲等與辦公無關(guān)事宜，一次罰款5元。
11、每名銷售顧問在完成來電和來訪客戶的接待工作后，應(yīng)及時在相關(guān)的工作記錄中做。
好各項記錄和說明，避免因此失誤而給工作帶來不便；如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏項內(nèi)容則罰。
款10元，由此導(dǎo)致不良事件發(fā)生的對當(dāng)事人處于30元罰款。店面管理:。
店面經(jīng)理工作職責(zé):。
負(fù)責(zé)店面的日常管理、組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包。
對店內(nèi)的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理，具體為；a、賬目管理――做。
展廳內(nèi)的瓷磚樣板根據(jù)銷售的業(yè)績情況不定期的進(jìn)行更換，停產(chǎn)或銷售不理想的樣板及時撤。
換，瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。培訓(xùn)管理:。
對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高*技能，具體為:a、根。
化、*知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。c、根據(jù)店內(nèi)銷售。
存在的問題進(jìn)行針對*培訓(xùn)，實(shí)際解決店內(nèi)問題，從而提高店面業(yè)績；客戶管理:。
對店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高顧客對品牌的認(rèn)知度，具體為；a、根據(jù)與客。
戶的成交情況，督促員工做好顧客信息的錄入工作，以備后期查詢和匯總，有可持續(xù)發(fā)展的。
了解客戶的最終成交金額，分析客戶的消費(fèi)能力，喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等，針對。
不同的客戶群體做針對*的產(chǎn)品促銷活動、撤換店內(nèi)樣板等到工作。銷售管理:。
根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作，具體工作為:a、根據(jù)店面實(shí)際情況，
理，及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進(jìn)行培訓(xùn)及解決；店員職責(zé)及要求:。
牌。上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休，需要調(diào)班或公。
帶微笑，有問必答。無顧客時要整理保持好良好的心態(tài)，整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品識或互相交流。
銷售技巧，不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩，不能隨意長時間離崗辦理私務(wù)。不可隨意。
謾罵顧客或與其他店員吵架，影響店內(nèi)營業(yè)，違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處為，情節(jié)嚴(yán)重者即。
到的地方，并做到清掃工具的清潔。(5)全店人員要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把各項工作做好。
不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時，切斷電源，鎖好保險柜和門窗，做好防火防盜。
工作。(6)每月填制銷售明細(xì)表，便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表，了解現(xiàn)有的產(chǎn)品，
知識，全面提高*技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；深入領(lǐng)會我們的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)。
接待(售前、售中、售后)工作；引導(dǎo)顧客參觀展廳，詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn)，要求專。
售指標(biāo)；(9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及*工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。(10)。
為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷售目標(biāo)。前臺職責(zé)及要求:。
計劃。個人的工作物品收放到工作桌或抽屜內(nèi)，相關(guān)的各類登記表格應(yīng)由當(dāng)日值班組長統(tǒng)一。
搜集放入前臺抽屜。工作流程。
1)組織晨會的召開:。
a、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)；b、傳達(dá)上級重要文件及通知；c、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析；d、針對營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善；e、分配當(dāng)日工作計劃。
學(xué)習(xí)；
完成。完成定單:跟進(jìn)客戶定單，掌握產(chǎn)品動向；
1、每接待一位客戶，由當(dāng)事銷售人員在客戶來訪登記上記錄，銷售經(jīng)理監(jiān)督協(xié)調(diào)；排位。
接待客戶，按大排輪順序依次排位；
2、客戶、設(shè)計師和公司員工進(jìn)入公司前臺必須全體起立，以示尊重；
3、a位不得空位，如有空位出現(xiàn)，追究a位責(zé)任；如a位已通知b位，而b位沒有及時。
補(bǔ)位，則追究b位責(zé)任，以此類推；
4、銷售顧問接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺補(bǔ)位；
5、如客戶來時a位正處理工作事務(wù)，由b位接待客戶；a位處理完事務(wù)后補(bǔ)排a位，同。
上情況其余排位同事完事后仍歸原位；
6、沒有下定金的老客戶(包括電話預(yù)約客戶)到店面詢問相關(guān)事宜，算該顧問接待客戶。
一次；置業(yè)顧問同一天接待同一客戶多次，仍算接待一次；
7、只要客戶詢問有關(guān)事宜，即算接待客戶一次；如客戶只是詢問一些與銷售無關(guān)事宜，
不算接待客戶，但必須向b位說明情況；
8、認(rèn)真填寫*績效管理。
(1)應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計劃，再把計。
劃分解到每一周、每一天；
(2)該計劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比，分析差額；
(3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析，并對促銷活動提出建議；
應(yīng)根據(jù)銷售計劃認(rèn)真執(zhí)行，店長應(yīng)對每天計劃執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析各店員對進(jìn)店的。
與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。
3、執(zhí)行情況分析。
(1)每周、每月每位員工要對店長就計劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報告，分析差異原因，執(zhí)行。
瓷磚專賣店店長工作職責(zé)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要，按照店長本身的使命和角*要求，特對店長制定以下工作職責(zé):。
場上，強(qiáng)化管理，包含店鋪代表人、店鋪指揮官、問題協(xié)調(diào)者三個方面；銷售角*即營業(yè)額。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者，必須有盈利才能*你的價值；領(lǐng)導(dǎo)角*是指要帶好你的團(tuán)隊，是團(tuán)隊的指。
揮者、士氣的激勵者、員工的好教練。
二、店長的工作職責(zé)。
1、對店鋪的管理。
協(xié)調(diào)，確保店鋪高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、對銷售的管理。
*制定銷售計劃:根據(jù)公司的年銷售目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本店實(shí)際情況，與團(tuán)隊一起共同討。
論擬定具體的月銷售計劃，制定拓展市場、強(qiáng)化管理的有效措施，并安排好各階段相關(guān)工作。
瓷磚銷售工作計劃篇八
時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，某某年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：
一、工作回顧。
1、加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入瓷磚這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌某某進(jìn)行了深入的了解。
2、通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價廉），但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（駱駝）在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。
3、對于做瓷磚的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。
1、加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈。
2、對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。
3、設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
三、找好航標(biāo)，定位人生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持，固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當(dāng)自己的主人，明天定將更美好！
瓷磚銷售工作計劃篇九
根據(jù)省公司總體工作安排，全省食鹽生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查9月12日于濰坊市集結(jié)動員后，專項檢查三組開展了對日照市、臨沂市、棗莊市、萊蕪市的食鹽經(jīng)營專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查的基本情況。
1—7月份，四市累計實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元,利潤萬元，除臨沂利潤有所減少外，其他三市銷售收入、利稅、利潤均有所增長。
二、存在的問題。
本次被檢查的四市，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體是好的，但同時也暴露出一些矛盾和問題。一是個別市的營養(yǎng)鹽生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范。如臨沂市、日照市獨(dú)立由岱岳公司購進(jìn)大包營養(yǎng)鹽，且借用岱岳公司營養(yǎng)鹽的包裝袋，私自生產(chǎn)分裝營養(yǎng)鹽銷售，未有納入省公司“五統(tǒng)一”結(jié)算范圍。二是個別單位未將生產(chǎn)、加工、購進(jìn)、銷售流水帳提供給檢查組接受檢查。三是有的單位，如萊蕪市公司、棗莊市公司食鹽存放未按標(biāo)準(zhǔn)的隔墻距離，且存有食鹽與工業(yè)鹽混庫的現(xiàn)象。四是棗莊從市公司到縣區(qū)公司，特別是縣區(qū)公司辦公條件工作環(huán)境較差，人員薪酬較低，所有縣區(qū)公司辦公地點(diǎn)及倉庫皆為租賃。五是棗莊市公司未建立健全電子版鹽產(chǎn)品調(diào)入調(diào)出流水帳目、客戶檔案等。
三、工作建議。
根據(jù)以上檢查，本檢查組及時將檢查情況反饋到每個被檢查的單位，特別是對檢查出的問題，提出了有針對性的整改意見。同時，根據(jù)面上的工作與各單位反映的問題，檢查組對下步工作提出如下建議。
1、切實(shí)加強(qiáng)對食鹽定點(diǎn)廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理。個別單位反映，有的食鹽定點(diǎn)廠處于自身利益，日曬鹽計劃不嚴(yán)格執(zhí)行，難以調(diào)出。有的食鹽定點(diǎn)廠私自投放省內(nèi)或省外食鹽市場食鹽及精制工業(yè)鹽，沖擊有關(guān)市地的銷區(qū)。
2、樹立大物流理念，由省公司統(tǒng)一代理各類商品。根據(jù)當(dāng)前的商品營銷規(guī)律，各類商品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品代理，省、市、縣三級代理的差價優(yōu)惠是不同的，省級差價最大。為便于形成全省一盤棋的大物流市場，規(guī)范全行業(yè)的產(chǎn)品配送，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化，因此，由省公司總代理各類商品，發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。
3、解放思想，大力發(fā)展實(shí)業(yè)。一方面盤活各級鹽業(yè)公司的閑置資產(chǎn)；另一方面組織人員對市場進(jìn)行調(diào)查研究與分析，調(diào)動各級鹽業(yè)公司的積極性，依據(jù)各地的不同特點(diǎn)，選準(zhǔn)市場好、見效快的項目，加大投入，發(fā)展實(shí)體業(yè)，為全省鹽業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
4、多形式、多渠道開展各類大檢查。本次食鹽生產(chǎn)經(jīng)營大檢查，不僅全面了解掌握了全省各批發(fā)企業(yè)、食鹽定點(diǎn)廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況，各自的好經(jīng)驗、好做法，存在的問題與不足，對于每市被抽調(diào)人員，開闊了思路，拓展了視野，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補(bǔ)短，共同提高的目的，必將為全面推動各級鹽業(yè)工作的順利開展，加快全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作，促進(jìn)我省由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強(qiáng)省的快速轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，建議省局今后多形式、多渠道組織各項工作專項檢查。
瓷磚銷售工作計劃篇十
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，就甲方授權(quán)乙方作為甲方_______品牌系列產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷事宜進(jìn)行磋商，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。
一、甲方授權(quán)乙方的銷售區(qū)域為，乙方只能在此區(qū)域內(nèi)開展銷售活動。
二、甲方授權(quán)乙方經(jīng)營的產(chǎn)品為品牌系列產(chǎn)品，經(jīng)營權(quán)限為批發(fā)、零售和工程銷售。
三、乙方必須在甲方授予的權(quán)限和區(qū)域內(nèi)，在協(xié)議有效期內(nèi)，以品牌專賣形式展示、經(jīng)營_______品牌系列產(chǎn)品;展廳地址為：___________面積就:____________，電話：___________。并配備專人拓展分銷、家裝、工程等銷售網(wǎng)絡(luò)，確保___品牌系列產(chǎn)品得到全方位的推廣。
四、合同任務(wù)及要求：
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方必須完成銷售任務(wù)__________元，平均每月__________元，年度銷售任務(wù)為__________元。
甲方給乙方訂立的合同銷售任務(wù)，具體分解如下：
2、乙方必須在合同簽定后10天內(nèi)向甲方交納本合同年度銷售任務(wù)總額______%的履約保證金________元，如乙方未按要求繳納保證金則本合同自行終止。保證金以甲方收據(jù)為準(zhǔn)。
3、乙方在該合同生效日起的三個月內(nèi)不能完成年度銷售任務(wù)的______%或在合同有效期內(nèi)連續(xù)三個月未能完成銷售任務(wù)時，甲方有權(quán)單方終止合同，但應(yīng)向乙方遞交書面通知，自該通知發(fā)送日起本合同即時終止，且不承擔(dān)由此造成的任何損失。
五、甲方的義務(wù)：
1、向乙方岀具總經(jīng)銷證書，維護(hù)乙方總經(jīng)銷權(quán)益，即不在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定范圍內(nèi)另設(shè)經(jīng)銷商。
2、向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并提供相關(guān)的產(chǎn)品檢測報告等資料。
3、協(xié)助乙方在其經(jīng)營權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展工作，提供必需的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、向乙方有計劃地發(fā)放產(chǎn)品促銷所需的圖片，樣板等宣傳資料，并協(xié)助乙方進(jìn)行甲方_______品牌專賣店設(shè)計、施工和布展。
5、協(xié)助乙方做好貨物的托運(yùn)及調(diào)換工作。
6、根據(jù)需要有義務(wù)將乙方庫存的甲方產(chǎn)品在經(jīng)銷商之間相互調(diào)配，以利于乙方銷售。
六、甲方的權(quán)利：
1、有檢查與甲方產(chǎn)品有關(guān)的乙方單據(jù)及庫存的權(quán)利。
3、有根據(jù)市場需求，競爭和成本狀況調(diào)整價格的權(quán)利。
4、有參與制定并監(jiān)督乙方執(zhí)行區(qū)域價格體系的權(quán)利。
5、有處理乙方違反市場規(guī)范，違反經(jīng)銷權(quán)限等問題的權(quán)利。
6、乙方未能完成合同商定的年銷售任務(wù)，甲方有權(quán)終止與乙方的合作，且不承擔(dān)由此造成的任何損失。
七、乙方的義務(wù)：
2、自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品形象和聲譽(yù)，未經(jīng)甲方書面授權(quán)不得使用甲方商標(biāo)及其它標(biāo)識。
3、保護(hù)甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方書面授權(quán)，不得向其它任何組織及個人泄漏與甲方有關(guān)的信息、資料。
4、自覺維護(hù)區(qū)域價格體系，未經(jīng)甲方書面許可，不得低于甲方規(guī)定的最低限價銷售甲方產(chǎn)品。
5、按甲方要求，定期向甲方提供渠道建設(shè)計劃。
6、乙方必須每十天向甲方提供準(zhǔn)確的《進(jìn)銷存報表》。
7、無條件完成甲方下達(dá)的年銷售任務(wù)。
8、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得以任何形式在外加工_______系列產(chǎn)品。
9、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得更改_______系列產(chǎn)品原有配套。
八、乙方的權(quán)利：
1、有在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的權(quán)力。
2、有享受甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結(jié)算價的權(quán)利。
3、有享受甲方提供的有關(guān)獎勵，優(yōu)惠及饋贈的權(quán)利。
4、對甲方的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量享有投訴的權(quán)利。
九、價格、結(jié)算。
1、本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方按照甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結(jié)算價與甲方結(jié)算。附《_______品牌系列產(chǎn)品價格表》、《___品牌系列產(chǎn)品價格體系》。
2、結(jié)算實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨原則。
3、甲方只接受銀行匯票、現(xiàn)金、支票，所有款項需到甲方指定賬戶后，方視為有效。
第3頁共5頁。
4、未經(jīng)甲方法定代表人簽名或法定代表人授權(quán)委托之有關(guān)負(fù)責(zé)人簽名，乙方給予或借予甲方人員的貨款或借款均不受甲方保障，甲方不承擔(dān)因此而導(dǎo)致的乙方任何損失。
5、提貨價低于正常開單價皆視為專案處理，只計銷售任務(wù)，不計任何獎勵和返點(diǎn)。
十、訂貨、發(fā)貨、運(yùn)輸。
1、乙方每月____日前以書面形式向甲方傳真月度進(jìn)貨計劃，以便甲方安排、組織貨源。臨時要貨應(yīng)在發(fā)貨前傳真給甲方，當(dāng)臨時要貨計劃與月度要貨計劃有沖突時以月度計劃為準(zhǔn)。
2、乙方可自行提貨，亦可委托甲方代辦托運(yùn)(須乙方出具委托書)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
十一、市場保護(hù)：
1、在合同有效期內(nèi)，甲方不得再向乙方合同所轄區(qū)域內(nèi)其他經(jīng)銷商供貨，并配合乙方做好市場保護(hù)。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得往合同所簽區(qū)域以外發(fā)貨和代其他客戶開單，否則甲方可扣罰乙方保證金、廣告宣傳費(fèi)及全年所有返點(diǎn)獎勵。
3、工程銷售采取備案制，乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)所有的工程銷售必須事先在甲方備案，甲方在自接到備案后的48小時之內(nèi)給乙方做出回復(fù)，如該工程無其它經(jīng)銷商備案，經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)行工程保護(hù)，對于未備案的工程甲方有權(quán)直接或授權(quán)給其他經(jīng)銷商向工程方供貨，該工程的業(yè)績計入乙方的年度銷售任務(wù)，不計獎勵提成;乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域以外的工程銷售，也必須事先在甲方備案，如該工程所在地的經(jīng)銷商未將此工程在甲方備案，經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方的備案生效，乙方享有該工程的供貨權(quán)，甲方將實(shí)行工程保護(hù)，該工程業(yè)績不計入乙方的銷售任務(wù)。
4、為了保證乙方的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)，甲方對經(jīng)銷區(qū)域?qū)嵭写a管理。乙方的區(qū)域代碼為甲方按訂單在產(chǎn)品外包裝上蓋上區(qū)域代碼，規(guī)定該產(chǎn)品僅限于代碼所在區(qū)域進(jìn)行銷售。(經(jīng)銷商之間協(xié)商調(diào)貨除外)。
十二、違約責(zé)任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約責(zé)任按有關(guān)法律執(zhí)行。
2、違約一方經(jīng)另一方書面提出改正意見后____天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止合同。并有權(quán)要求對方賠償損失。
十三、有效期限：
本合同有效期限為____年____月____日至____年____月____日止。
十四、本協(xié)議履行過程中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如有爭議，由本合同簽訂地人民法院管轄。
本協(xié)議生效后，雙方簽署的相關(guān)文件可作為本協(xié)議的附件。
甲方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
乙方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
日期：________
瓷磚銷售工作計劃篇十一
購方因工程建設(shè)需要，經(jīng)項目部采購邀標(biāo)比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實(shí)守信的原則，就如下事項達(dá)成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
1、工程名稱：
2、工程地址：
按照國標(biāo)gb/t4100—2006執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。
雙方合同簽定生效后，供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進(jìn)度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
由供方負(fù)責(zé)送到__________工地，雙方點(diǎn)清數(shù)量，由供方負(fù)責(zé)卸貨，購方指定____________為收貨人，聯(lián)系電話_________、收貨人在供方送貨單上簽字確認(rèn)，并出具有效收貨憑證給供方，作為結(jié)算依據(jù)。
1、按國家陶瓷磚gb/t4100—2006標(biāo)準(zhǔn)及樣品進(jìn)行驗收。
2、產(chǎn)品破損率按國標(biāo)1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負(fù)責(zé)補(bǔ)足；
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質(zhì)，燒制過程復(fù)雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚（象牙白），面磚為白色淺色條紋。
1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，購方應(yīng)立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內(nèi)向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應(yīng)在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認(rèn)該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的，由供方負(fù)責(zé)調(diào)換。
1、本工程無預(yù)付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至_______，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至________，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴(yán)重影響到購方工程進(jìn)度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應(yīng)向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應(yīng)每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔(dān)。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應(yīng)取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
1、如購方需要補(bǔ)貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進(jìn)行排產(chǎn)；購方應(yīng)承擔(dān)小批量補(bǔ)貨的額外費(fèi)用。
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向法院起訴。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同四份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)一份，均具有同等的法律效力。
購方：_____________供方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十二
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購買甲方產(chǎn)品達(dá)成以下買賣合同條款。
一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量：以供貨清單為主。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
乙方在甲方用貨前需提供材料樣品，由乙方提供產(chǎn)品合格證，檢測報告等證明材料，證明材料提供給甲方存檔使用。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，與甲方認(rèn)定的樣品一致，產(chǎn)品加工過程中的原材料，加工工藝等各項指標(biāo)與乙方相關(guān)承諾一致，產(chǎn)品檢測的指標(biāo)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
乙方所供瓷磚包裝標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即符合運(yùn)輸要求，確保瓷磚不受損壞；包裝物有甲方負(fù)責(zé)回收處理；但有毒有害的包裝物或必須由廠家回收的或國家規(guī)定必須由有關(guān)專業(yè)部門回收的包裝物由乙方負(fù)責(zé)回收。
三、產(chǎn)品價款以供貨清單為準(zhǔn)，驗收合格30日以內(nèi)結(jié)清材料款。
四、產(chǎn)品交付。
乙方產(chǎn)品交付方式為：甲方提貨/乙方送貨/乙方代辦托運(yùn)。產(chǎn)品交付地點(diǎn)為甲方所在地，交貨時間為合同生效后，若甲方對乙方產(chǎn)品有特殊要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方提供相關(guān)確認(rèn)文件后3天內(nèi)交貨。但甲方未能按約定付款乙方有權(quán)拒絕交貨，甲方未能及時提供相應(yīng)文件的，乙方有權(quán)延期交貨。
在合同約定期限內(nèi)乙方違約未能及時交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險由乙方承擔(dān)；產(chǎn)品交付后或甲方違約致使乙方拒絕交貨、延期交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
五、合同的解除與終止。
雙方協(xié)商一致的，可以終止合同的履行。一方根本性違約的，另一方有權(quán)解除合同，但應(yīng)當(dāng)及時書面通知到對方。
六、商業(yè)秘密。
甲方在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的全部信息（包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息等）均為乙方的商業(yè)秘密。
無論何種原因終止、解除本合同的，甲方同意對在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。非經(jīng)乙方書面同意或為履行本合同義務(wù)之需要甲方不得使用、披露乙方的商業(yè)秘密。甲方違反上述約定的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給乙方造成的全部損失。
七、違約責(zé)任。
本合同簽訂后，任何一方違約，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金10000元。若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，違約方應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的一切損失（包括直接損失、可得利益損失及主張權(quán)利的費(fèi)用等）。
八、不可抗力。
因火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力因素而致本合同不能履行的，雙方終止合同的履行，各自的損失各自承擔(dān)。不可抗力因素消失后，雙方需要繼續(xù)履行合同的，由雙方另行協(xié)商。因不可抗力終止合同履行的一方，應(yīng)當(dāng)于事件發(fā)生后日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯袡?quán)部門出具的發(fā)生不可抗力事件的證明文件并及時通知對方。未履行通知義務(wù)而致?lián)p失擴(kuò)大的，過錯方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
九、其他約定事項。
1、甲方聯(lián)系人或授權(quán)代表在履行合同過程中對乙方所作的任何承諾、通知等，都對甲方具有約束力，具有不可撤銷性。
2、簽訂或履行合同過程中，非經(jīng)乙方書面同意或確認(rèn)，乙方對乙方任何人員的個人借款，均不構(gòu)成甲方對乙方的預(yù)付款或已付款款項。
3、甲方聯(lián)系地址、電話等發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時通知到乙方，在甲方通知到乙方前，乙方按本合同列明的聯(lián)系方式無法與甲方聯(lián)系的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、本合同未約定的事項，由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同書具有同等法律效力。
5、甲方應(yīng)當(dāng)在簽訂合同時向乙方提供其合法經(jīng)營的證明文件，并作為本合同的附件。
6、簽訂本合同時，雙方確認(rèn)的合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同，同等法律效力。
十、爭議解決。
本合同履行過程中產(chǎn)生爭議的，雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)向乙方所在地人民法院提起訴訟解決。
十一、明示條款：
甲、乙雙方對本合同的條款已充分閱讀，完全理解每一條款的真實(shí)意思表示，愿意簽訂并遵守本合同的全部約定。
十三、本合同經(jīng)雙方蓋章或授權(quán)代表簽字后生效。
十四、本合同書一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十三
供方：
合同編號：
需方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時間： 月 日
一、產(chǎn)品規(guī)格、編號、數(shù)量、金額：
二、質(zhì)量要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)：按技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗報告標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、交(提)貨地點(diǎn)：。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：由運(yùn)輸，費(fèi)用(含上車費(fèi))由承擔(dān)。
五、包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用：紙箱包裝，由供方負(fù)責(zé)，包裝物不回收。
六、收貨方式及提出異議期限：提貨時由需方任意抽檢收貨，提出異議期為體會之日起十日之內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，需方應(yīng)及時通知供方處理。
七、結(jié)算方式：合同簽訂后，需方付供方結(jié)算，其定金在最后一車貨款中扣除，需方未在合同有效期提完產(chǎn)品，供方有權(quán)進(jìn)行貨物處理，不退需方定金。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：協(xié)商解決或由供方供方所在地方法院判決。
十、由于供方停電、停氣、交通中斷及人力不可抗拒的自然災(zāi)害因素導(dǎo)致供方不能及時供貨，供方不屬違約，供貨時間順延。
十一、陶瓷燒制過程復(fù)雜，色澤與原樣允許少許誤差。不同批次產(chǎn)品應(yīng)分開使用，原則上不允許交叉混貼。
十二、有效期：從收到定金之日起至 年 月 日止。
甲方：乙方：
年 月 日
瓷磚銷售工作計劃篇十四
供方：王道斌(王氏建材經(jīng)營部)。
購方因工程建設(shè)需要，經(jīng)項目部采購邀標(biāo)比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實(shí)守信的原則，就如下事項達(dá)成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程。
2、工程地址：德陽市東河鎮(zhèn)。
二、產(chǎn)品明細(xì)：
2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量，按實(shí)供數(shù)量結(jié)算。
四、供貨期限：
雙方合同簽定生效后，供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進(jìn)度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
五、交提貨方式及地點(diǎn)：
由供方負(fù)責(zé)送到東河施工工地，雙方點(diǎn)清數(shù)量，由供方負(fù)責(zé)卸貨，購方指定范小林、謝斌為收貨人，聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認(rèn)，并出具有效收貨憑證給供方，作為結(jié)算依據(jù)。
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)：
2、產(chǎn)品破損率按國標(biāo)1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負(fù)責(zé)補(bǔ)足;。
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質(zhì)，燒制過程復(fù)雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚(象牙白)，面磚為白色淺色條紋。
七、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：
1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，購方應(yīng)立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內(nèi)向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應(yīng)在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認(rèn)該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的，由供方負(fù)責(zé)調(diào)換。
八、結(jié)算方式及期限：
1、本工程無預(yù)付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。
九、違約責(zé)任：
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴(yán)重影響到購方工程進(jìn)度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應(yīng)向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應(yīng)每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔(dān)。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應(yīng)取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
十、退貨補(bǔ)貨：
1、如購方需要補(bǔ)貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進(jìn)行排產(chǎn);。
購方應(yīng)承擔(dān)小批量補(bǔ)貨的額外費(fèi)用。
十一、爭議解決：
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向法院起訴。
最新瓷磚購銷合同范本最新瓷磚購銷合同范本十二、其他約定：
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、合同生效、終止：
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同壹式__四___份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份，均具有同等的法律效力。
購方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
供方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
瓷磚銷售工作計劃篇十五
為了明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保供貨質(zhì)量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：工程名稱：
建設(shè)地點(diǎn)：
第二條：產(chǎn)品名稱，規(guī)格，單位，數(shù)量，單價，總價等如表所列：
第三條：質(zhì)量要求；按國家標(biāo)準(zhǔn)。
1、瓷磚到場時：乙方提供檢測報告及合格證。
第四條：驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方提供瓷磚樣品，甲方簽字確認(rèn)后為準(zhǔn)。
第五條：交（提）貨地點(diǎn)方式。
1、貨送到甲方指定工地就地卸車，運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第六條：付款及結(jié)算方式。
乙方每次貨送到甲方工地，當(dāng)場驗收后付款。
第七條：合同生效。
本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若本合同未盡事宜，需要補(bǔ)充，經(jīng)雙方友好協(xié)商后另簽協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十六
通過甲方考察確定乙方為甲方供貨單位，為明確雙方責(zé)任，確保雙方利益，依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在平等自愿、誠實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
備注：
1、本合同中訂貨總量為概算數(shù)，合同簽訂之后，發(fā)生增加或減少時，按實(shí)際送貨總量結(jié)算。
1、已方所供的瓷磚均按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)供應(yīng)；顏色按乙方送交的樣板顏色為準(zhǔn)。
2、每批次瓷磚生產(chǎn)時均有一定色差，請甲方合理安排施工。
3、乙方所供瓷磚有大小、方正、翹曲的由乙方負(fù)責(zé)及時調(diào)換，同批次瓷磚產(chǎn)生色差由乙方負(fù)責(zé)及時調(diào)換（調(diào)換時間為15天）。
1、送貨時間甲方需提前一個月通知乙方所需瓷磚數(shù)量。供貨數(shù)量由甲方提供。
2、送貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。
3、乙方瓷磚進(jìn)場時必須由甲方指定的材料員驗收并開具憑證，已雙方簽字確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。
乙方所供瓷磚的裝車、運(yùn)輸及運(yùn)輸保險（即運(yùn)輸途中的材料設(shè)備、運(yùn)輸工具集司乘人員安全）費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，卸貨由乙方負(fù)責(zé)。
乙方所供瓷磚包裝標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即符合公路或鐵路運(yùn)輸要求，包裝物由甲方或施工單位負(fù)責(zé)回收處理。
乙方所供瓷磚在運(yùn)輸途中時產(chǎn)生的所有損耗均由乙方負(fù)責(zé)；施工中的損耗均由甲方負(fù)責(zé)。
乙方所提供瓷磚均按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有乙方和甲方材料設(shè)備采購組共同驗收，雙方驗收人員在驗收憑證上共同簽字，并依此驗收單作為結(jié)算憑證；如對所供瓷磚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有異議，甲方須在施工開始前提出，雙方共同協(xié)商解決。
1、結(jié)算方式：以甲方材料員簽字的瓷磚供貨清單上的數(shù)量和單價進(jìn)行結(jié)算。
2、付款方式：款到發(fā)貨。
3、如果甲方不能按時付款乙方有權(quán)停止供貨，并追繳前期材料款，由此所產(chǎn)生的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān)。
按《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定協(xié)商解決；協(xié)商不成，則向甲方所在地經(jīng)濟(jì)仲裁委員會申請仲裁解決。
在施工中瓷磚損壞、浪費(fèi)損耗由甲方負(fù)責(zé)，但乙方須補(bǔ)足工程所需的瓷磚以滿足工程建設(shè)需要；其他未盡事項，雙方可另行簽訂協(xié)議作為本合同附件，并與本合同具有同等法律效力。
1、乙方在接到甲方要貨通知后15天內(nèi)必須供貨到現(xiàn)場。
2、因乙方供貨及調(diào)換不及時造成甲方工期延誤和工人誤工費(fèi)由乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)損失。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
瓷磚銷售工作計劃篇十七
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內(nèi)墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元?？傆嫞喝嗣駧糯髮懺?小寫元)。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實(shí)際發(fā)生量計算。
1.交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2.交貨地點(diǎn)：
3.貨到工地后，卸貨、搬運(yùn)等皆由甲方承擔(dān)。
乙方負(fù)責(zé)將貨物至甲方指定工地，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
自送貨之日起，貨物在到達(dá)甲方工地并清點(diǎn)完數(shù)量后，45日內(nèi)。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當(dāng)場進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應(yīng)該立即通知乙方，過后概不負(fù)責(zé)。
1.如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應(yīng)對此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.如甲方逾期未付款，應(yīng)按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權(quán)終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
簽訂日期：______________簽訂日期：______________
瓷磚銷售工作計劃篇十八
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內(nèi)墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元?？傆嫞喝嗣駧糯髮懺ㄐ懺?。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實(shí)際發(fā)生量計算。
1·交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2·交貨地點(diǎn)：
3·貨到工地后，卸貨、搬運(yùn)等皆由甲方承擔(dān)。
乙方負(fù)責(zé)將貨物至甲方指定工地，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
自送貨之日起，貨物在到達(dá)甲方工地并清點(diǎn)完數(shù)量后，45日內(nèi)。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當(dāng)場進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應(yīng)該立即通知乙方，過后概不負(fù)責(zé)。
1·如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應(yīng)對此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2·如甲方逾期未付款，應(yīng)按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權(quán)終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
甲方：_________乙方：_________。
簽名蓋章：_________簽名蓋章：_________。
簽訂日期：_________簽訂日期：_________
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