計劃能夠讓我們在繁忙的生活中更好地安排時間，提高生活質(zhì)量。制定計劃時要做好風險分析和應對措施，以便應對可能出現(xiàn)的問題和困難。在制定計劃前，您可以先了解一下計劃的一些基本原則和方法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇一
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預防為主；控制風險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領導小組，明確職責；設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標準和相關要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓進行安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應知應會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。培訓記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓的目的與方式。安全教育、培訓包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學習。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓練什么，進行全面的崗位操作培訓和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓防范和處置的教育。
（8）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領導帶隊，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負責組織，各部門相關人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。
四、強化應急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應急預案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應急預案，說明單一應急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應急預案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預案培訓和演練。培訓的主要內(nèi)容包括：公司的應急預案體系構(gòu)成、應急組織機構(gòu)及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。演練主要是應急響應、模擬處置等。
公司應當結(jié)合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任單位領導和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關事故責任部門負責立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領導報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關應急救援預案；企業(yè)負責人直接指揮搶救，應急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設立警戒線，負責警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二
1.加強班組安全生產(chǎn)建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學習培訓制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。
16.嚴格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督按批準的技術措施進行施工或生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作
21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，努力營造學技術、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
24.加強組織領導。各地、各有關部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設的總體規(guī)劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據(jù)相關規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展爭創(chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇三
根據(jù)省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領導小組要求，確定對全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動動員部署電視會議所作工作安排和“八項斷然措施”落實情況開展全方位檢查。現(xiàn)將有關事項通知如下：
（一）專項行動有關工作落實情況。各市對專項行動動員部署電視會議具體貫徹落實情況，重點檢查健全和落實安全生產(chǎn)責任體系情況、遏制重特大事故工作開展情況、化工產(chǎn)業(yè)大快嚴緊急行動和?；钒踩C合治理等專項整治情況，專門機構(gòu)成立情況、人員配備及到位情況；是否按照魯化安轉(zhuǎn)發(fā)〔20xx〕1號文件要求在主流媒體公示化工企業(yè)名單（請備好公示網(wǎng)站和媒體刊登原件或加蓋市安委會公章的證明件等）。
（二）關停整改隱患企業(yè)情況。安全、環(huán)保評級為“差”的企業(yè)，或者未參加“三評級一評價”的生產(chǎn)企業(yè)基本情況；是否立即依法采取停產(chǎn)整改措施；是否存在安全有重大隱患的企業(yè)帶病運營情況。安全、環(huán)保評級為“優(yōu)”和“中”的企業(yè)基本情況，對評級評價中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。
（三）暫停審批新上?；讽椖壳闆r?；@區(qū)基本情況；是否存在審批新建和擴建化工項目情況；已批未建項目處置情況等。
（四）在建裝置試車管理情況。已建成待試車項目情況；是否存在未重新進行安全、環(huán)保等評估并經(jīng)有關部門批準，未報經(jīng)市政府或縣（市、區(qū)）政府同意而進行試生產(chǎn)的情況；是否存在不符合試車規(guī)范、不具備試生產(chǎn)條件、未進行試車前的安全條件確認、未執(zhí)行化工裝置試生產(chǎn)報告制度的企業(yè)違規(guī)試生產(chǎn)情況；對違規(guī)情況處理結(jié)果等。
（五）取締非法違規(guī)企業(yè)和項目情況。前期“打非治違”行動摸底情況；是否對非法違規(guī)企業(yè)和項目進行了依法取締關停；專項行動開展以來對化工生產(chǎn)、?；穬Υ妗⑦\輸、經(jīng)營、使用、廢棄處置等各環(huán)節(jié)的全面排查情況、排查結(jié)果、處理情況。
（六）?；愤\輸車輛管理情況。是否嚴格執(zhí)行高速公路?；愤\輸車輛19時至次日凌晨6時、重大節(jié)假日、惡劣天氣時禁行等措施，是否開展相關檢查工作、檢查結(jié)果；對無證運輸、不按規(guī)定路線行駛、超載超速行駛等違法違規(guī)行為采取的有效監(jiān)管及嚴厲打擊情況等。
（七）有獎舉報情況。廣泛發(fā)動社會各界和企業(yè)員工的監(jiān)督舉報、處置情況及效果等。
（八）周調(diào)度制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定建立周調(diào)度制度，并落實責任到人，及時調(diào)度工作進展情況并上報工作動態(tài)；對安全隱患排查治理的監(jiān)管、調(diào)度情況等。
一是聽取各市政府工作匯報，市化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領導小組相關單位人員參加；二是現(xiàn)場查看有關文件、制度、處罰決定、執(zhí)法記錄等文件資料；三是每個市隨機抽查2個縣（市、區(qū)），每個縣（市、區(qū)）抽查2-3家重點園區(qū)和企業(yè)。
三、檢查組和時間安排
全省成立9個檢查組，檢查時間為20xx年7月11日至7月16日。具體時間和行程由各牽頭單位與各市銜接確定（各組聯(lián)系人附后）。具體分組如下：
第一組由省發(fā)改委帶隊，負責檢查濟南市、萊蕪市。
第二組由省經(jīng)信委帶隊，負責檢查淄博市、濰坊市。
第三組由省公安廳帶隊，負責檢查青島市、日照市。
第四組由省交通運輸廳帶隊，負責檢查東營市、濱州市。
第五組由省商務廳帶隊，負責檢查泰安市、菏澤市。
第六組由省環(huán)保廳帶隊，負責檢查德州市、聊城市。
第七組由省工商局帶隊，負責檢查臨沂市。
第八組由省質(zhì)監(jiān)局帶隊，負責檢查濟寧市、棗莊市。
第九組由省安監(jiān)局帶隊，負責檢查煙臺市、威海市。
（一）加強組織領導。各市、各有關部門要充分認識化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動的極端重要性，從講政治、講大局、勇?lián)數(shù)母叨?，加強領導、明確責任、精心組織，制定具體方案，進一步明確檢查內(nèi)容和任務，扎實有效開展好檢查工作。
（二）開展執(zhí)法檢查。抽查企業(yè)和園區(qū)要按照執(zhí)法檢查的程序和標準進行，當?shù)卣撠煱才庞嘘P部門的執(zhí)法人員隨同檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要依法下達文書督促企業(yè)整改；對檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法嚴肅處理；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要當場采取有效控制措施，并責成市級政府進行掛牌督辦。
（三）嚴肅工作紀律。各檢查組帶隊領導要切實擔負起領導責任，輕車簡從，廉潔自律，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和省委省政府有關廉政紀律要求，嚴格按照規(guī)定標準安排食宿行。檢查結(jié)束后各檢查組要抓緊形成檢查報告，于7月18日前報省化工專項行動辦公室。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇四
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
（3）有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇五
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設備、設施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領導值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領導，由洗煤廠領導協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領導值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領導為第一責任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責任人，車間值班領導為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。
13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領導值班表。
小紀汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇六
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導線及各種電氣設備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導致老化、破損，極易使電氣設備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設備或設施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設備損失，嚴重時還會造成嚴重的人員傷亡，其后果不堪設想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應，但是一旦有反應就非常嚴重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設備及建筑設施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。(1)加強員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓，針對全體員工進行夏季安全生產(chǎn)工作重點注意事項和防范措施普及宣傳;(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。(3)要求所有人員務必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀律。
4、做好事故應急演練，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應急預案》加強各事故應急戰(zhàn)斗隊伍的訓練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴格按操作規(guī)范進行作業(yè)。作業(yè)時要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護，并采取可靠的安全措施;(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換;按規(guī)定對相應設備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設備時，嚴禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設備。(6)非電氣人員嚴禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時盡量避開中午的高溫時段，確實需要作業(yè)的要準備好降溫品，并限制作業(yè)時間;(3)補充水分，養(yǎng)成良好的飲水習慣，通常最佳飲水時間是晨起后，平時要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補充水分;(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專人負責配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強對管理人員、關鍵崗位員工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動保護用品和用具;(2)嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴格執(zhí)行“三同時”制度，落實新設備、新工藝、新材料、新技術啟(試)用前的安全評審;(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預案。(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風防汛珠海處于臺風頻繁光顧地區(qū)，臺風常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導致險情災情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風防汛物資，加強防風防汛應急演練;(2)做好員工防風雨安全生產(chǎn)教育，臺風來臨前要做好室外物資防風雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風驟雨時應停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇七
為規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標管理的有關事項承諾如下：
一、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、建設在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標準規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴格遵守jgj59--99標準和有關規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。
3、設置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標準和省建設廳有關文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇八
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開復工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個，工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加，使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進京從業(yè)者，雖取得了當?shù)嘏嘤栕C，但在實際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗，缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當大的安全隱患，有的還導致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看，個人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護設施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設程序。有些經(jīng)營性維修項目開工，甲方不報建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預計開復工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣，使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務，今年以來，我們在加強安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關于對嚴重違法違規(guī)企業(yè)實行招標投標限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設工程重大質(zhì)量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發(fā)事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應急預案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤，防汛期間有4個搶險大隊備勤，保證隨時出動應對突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起，罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?！妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂，切合實際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》，計劃今年再免費發(fā)放 50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理標準》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準入相聯(lián)系，實行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場；對事故單位根據(jù)事故類別和責任，分別采取停止投標、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責任人采取相應的職業(yè)資格處理。
為使各個管理層面切實落實安全責任制，進一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作，通過認真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點，研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施，狠抓落實，以控制和逐步減少同類事故的重復發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標準。通過一段時期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實行舉報制度。
同時，要充實和加強市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進行。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇九
克孜爾水庫管理局針對安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，但是仍有一部分人并沒有意識到自己的責任并對照職責認真履行，導致制度執(zhí)行不下去，筆者認為存在以下幾個因素。
1.1首先是體制對于從業(yè)人員素質(zhì)的影響
單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時在職工心里也存在干得越多出錯誤的幾率就相應會增加的意識，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責任不清的局面。
1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大
在當前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔當?shù)膷徫?，且被定義為得罪人，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問題。面對安全檢查工作，如果一名職工本無所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時無疑會被拒絕或敷衍了事，無利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導致對安全的麻痹和無視就很容易理解。
1.3安全生產(chǎn)文化建設沒有深入人心
為增強職工的安全意識、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標語、組織開展“安康杯”板報比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識主題演講、警示教育、知識競賽等安全生產(chǎn)系列活動，希望將學習教育融入到職工學習、工作、生活的每一個環(huán)節(jié)，形成教育培訓全員覆蓋網(wǎng)?；顒拥拈_展雖然取得了一定的效果，但是從總體來看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個方面。
1.3.1認為安全生產(chǎn)與自己無關
在單位里有部分職工認為安全生產(chǎn)是領導應該管的事情，與職工個體關系不大，認為單位組織開展的安全教育活動是走形式，走過場，是應付上級檢查的，單位開展這些活動是費事、費心、費錢、費時間。
1.3.2部分職工存在逆反心理
就單位的車輛管理來講，為了確保行車安全，單位制定了相關的規(guī)章制度和出車登記制度，以此來規(guī)范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負面情緒，把同事的善意提醒不當回事，把領導的嚴格要求當耳旁風，置安全事故于不顧，以致釀成事故。
1.3.3部分科室領導重生產(chǎn)輕安全
在單位組織開展的各項安全生產(chǎn)活動、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)?？梢月牭接行┛剖翌I導這樣的話語———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專門安排一個人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”。
1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全
部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來主義”，對于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急預案及崗位操作規(guī)程，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動地照搬，根本沒有從工作實際出發(fā)，制定出切實可行的易于操作的制度。
1.3.5工作不能認真落實
一些管理者在實際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴格去執(zhí)行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓流于形式
部分科室領導存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓方面敷衍塞責，不講實效，造成安全宣傳流于形式?，F(xiàn)代管理的關鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點研究解決上述存在的問題，結(jié)合單位正在開展的水管單位要達到國家一級標準的契機，嚴抓安全生產(chǎn)管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責任追究力度，以身作則嚴格落實執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。積極參加單位組織開展的各項活動，強化職工的安全教育培訓力度，強化職工崗位的技術培訓。增強職工的安全防范意識，規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗、懶散的局面，形成一種程序化、標準化、規(guī)范化的工作習慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵。
安全生產(chǎn)作為一門科學，僅靠各級領導的組織安排是不夠的，需要精通安全專業(yè)技術的人員來從事相關工作，必須提高全員安全素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識，實行上下級相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職，多數(shù)對安全生產(chǎn)專業(yè)技術不精通，對本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗，管理層面較粗淺，系統(tǒng)專業(yè)的培訓不多。若長此以往對于單位開展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的選擇方面應重點傾向于年輕、懂專業(yè)、精通安全專業(yè)技術的人員來擔任此項工作，同時加大各科室安全管理員的培訓力度，建立一支專業(yè)的從業(yè)隊伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的管理工作，需要長期持續(xù)的投入，思想上的重視遠不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設，還包括技術改進、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署，切實制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護工程投入計劃，安全資金落實后應專項使用，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專項投入機制，在工程立項時，將安全放在首位，全面排查隱患，科學論證設計方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設網(wǎng)絡管理，從工程設計、簽訂合同、組織施工、設計變更、單元質(zhì)量評定、竣工驗收等方面進行規(guī)范管理，評優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測系統(tǒng)觀測、監(jiān)控、預報等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性、準確性、連續(xù)性和及時性的要求。
安全管理與安全文化建設是安全生產(chǎn)一個問題的兩個方面，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設重在安全生產(chǎn)的文化建設方面，安全管理針對的是具體的安全生產(chǎn)問題，安全文化建設則帶有長期性和根本性，是一項經(jīng)常性的基礎工作。各科室要確保每一個職工都能接受安全教育和培訓，要通過教育與培訓達到以下目的：提高職工的安全意識與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識與技術，實現(xiàn)全員安全管理，促進安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中，要重點抓好電氣設備、高空作業(yè)、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識。各科室要有針對性地組織職工進行崗位知識及技能培訓，通過教育培訓要讓職工明白安全知識技術是生產(chǎn)技術知識的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗和知識，是從事生產(chǎn)人員應知應會的內(nèi)容之一，是預防事故發(fā)生的必備知識，引導教育職工要按章操作，嚴守紀律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置、避免重復勞動和雜亂無章，養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過程中應當遵循的安全行動準則。安全技能則主要是結(jié)合各個崗位的特點來開展，是職工通過崗位技能訓練獲得的，要積極開展崗位操作技能訓練活動。
沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個單位就是安全的、就不會發(fā)生生產(chǎn)事故，所有人員不能被沒有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產(chǎn)工作，涉及水利工程及其附屬設施安全、防洪和供水安全、機械電氣安全、車輛安全、社會治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容。克孜爾水庫管理局遠離城市，地處偏僻，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠、情況復雜、工作難度大的特點。因此，在進行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級對安全生產(chǎn)的要求進行了認真的貫徹，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實，做到獎罰有據(jù)，考核到人；三查是否加強了安全生產(chǎn)的管理，有無僥幸心理和蒙混過關的想法，對于事故能不能實事求是，嚴肅對待，事故發(fā)生有無查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對性的防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢和工作實際，及時修改、完善和補充安全管理規(guī)定，對各種不安全因素，能夠及時制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長鳴。對外部一些相關的事故信息，要盡快反饋到內(nèi)部來，及時引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗教訓，預防同類事故的發(fā)生等。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應急救援指揮領導小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，即重大事故應急救援指揮部。廠長任總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在廠長辦公室。
1.負責本廠預案的制定，修訂。
2.組織應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預案措施和應急救援的各項準備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
總指揮：組織指揮負責應急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當班工人和廠內(nèi)事故應急人員緊急處理。注：（車間每年事故應急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應急救援預案。
1.落實應急救援組織，救援指揮成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領導，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓練和學習，各部門按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領導小組成員和救援負責人會議，研究應急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應急救援指揮序列圖。
事故應急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十一
采油隊管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒?，才能避免油氣的泄漏，降低對環(huán)境造成的污染。在采油隊的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風險管理措施不健全，對采油隊的安全風險評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導致人員傷亡和財產(chǎn)的損失。員工對安全風險的認識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預防措施不完善，導致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進行，需要合理規(guī)劃采油隊的安全生產(chǎn)管理措施，強化采油安全管理。
重視采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊文明生產(chǎn)，達到預期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊發(fā)生的安全事故分析
采油隊生產(chǎn)中，極易發(fā)生機械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機組運轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當，就會引發(fā)機械傷害事故，導致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊的安全管理措施
落實安全生產(chǎn)責任制，實施責任管理，對事故進行追責管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實時進行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，嚴格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進行安全管理，預防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進行定期的整改，預防安全事故的發(fā)生。采取預防為主的方式，達不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩(wěn)運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應急處理預案，避免發(fā)生火災爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊的安全生產(chǎn)管理
對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強對員工的安全教育培訓，對以往的安全事故案例進行分析，從中吸取教訓。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學習新工藝、新技術，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊各項工作順利進行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實現(xiàn)獨立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強采油生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，及時解決設備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設備進行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴重的危害。加強對員工的技能操作能力的培訓，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應急處理能力。從基層的采油隊的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領導小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，達到油田開發(fā)的技術要求。不斷應用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設備，實時監(jiān)測采油隊生產(chǎn)場所的可燃氣體的濃度，實施報警預警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十二
3、施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；
5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用；
7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用；
8、工人的防護用品、用具購置費用；
9、消防設施與消防器材的配置費用；
10、電氣保護、安全防護著迷設施費；
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十三
從業(yè)人員安全培訓率100%；
重大危險源點、二級以上風險管控率100%；
隱患整改切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎，對中心主要負責人及分管安全、生產(chǎn)、設備、物管、廢舊物資負責人和各基層負責人在各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任體系進行深入夯實。并要求做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心20xx年經(jīng)濟承包責任制中，形成一級對一級負責、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡化安全生產(chǎn)責任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責任制，即：中心領導班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責，并嚴格把關中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴謹實效。
3、中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認定，由公司、中心定期進行培訓審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設備設施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓、事故應急救援、安全分析預警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標準、崗位技術操作規(guī)程等進行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強化班組安全建設。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應做到上標準崗、干標準活，實現(xiàn)“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標準化奠定基礎。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負責”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標準、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴肅認真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標準化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設備設施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術、新材料和新設備、設施前，中心相關安全機構(gòu)有針對性的制定安全預防措施，新建完善相關安全管理制度并對相關作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓。
4、規(guī)范安全教育培訓，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機構(gòu)嚴格按公司“四級培訓”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓，確保其合格上崗。
（2）嚴格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強相關方人員安全培訓教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術服務、施工檢修、參觀訪問等相關方單位人員，其所在中心相關安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓。中心安委會及各級安全機構(gòu)應針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設施，改進管理不足。
6、嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行建設項目“三同時”。杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現(xiàn)場防護設施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標準化建設總體推進計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設推進計劃、細化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運中心標準化工作建設目標。
2、以標準化建設為把手，堅持持續(xù)改進，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。加強儲運中心各級單位安全生產(chǎn)基礎管理，建立健全崗位作業(yè)標準，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進，持續(xù)改進和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標準化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。
（四）促進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運行工作，真正實現(xiàn)“預防為主”的安全管理機制，強調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運行。
（五）加強作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴格開展作業(yè)前風險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點，全面認真的對此次作業(yè)存在的風險進行分析。作業(yè)前風險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設備、作業(yè)環(huán)境的特點以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預防措施如實傳達每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團公司危險作業(yè)相關規(guī)定，進一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進行危害分析和可燃氣體檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認后，方可作業(yè)。
（2）進入全封閉、半封閉設備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風、照明、警戒、防護、應急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設備安全可靠，配足個體安全防護設備設施，安排專人監(jiān)護等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護裝置。
4、重點強化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負責檢維修和建設施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設施工承擔統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關部門（設備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機構(gòu)要嚴肅規(guī)范相關方管理。
（2）做好對相關方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關方，并且審核相關方相應措施方案。
（3）由中心安全部門及相關部門對相關方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應急預案進行審查，并指派專人對相關方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，建設過程中要嚴格落實建設、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任。
（六）著重中心重點區(qū)域及關鍵部位安全專項整治。
1、重點開展危險化學品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復核確認工作。
2、加強安全防護裝置設施管理。中心各級安全機構(gòu)建立安全防護裝置設施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護、檢修及其評價、管理機制，確保生產(chǎn)設備、設施的安全防護裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護裝置設施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應急預案及現(xiàn)場應急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強化應急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運中心實際，繼續(xù)完善領導干部、管理人員、應急隊伍值班制度，加強特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機構(gòu)應深入健全應急組織和專（兼）職應急隊伍，明確職責，力爭與周邊有能力的單位簽訂應急救援和應急協(xié)議，提高應對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風險要求相適應的應急裝備、物資，做好應急裝備、物資的日常管理維護，滿足應急的需要。
4、按國家《應急預案管理規(guī)定》切實規(guī)范應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應針對崗位生產(chǎn)、設備及其次生災害事故的特點，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強化消防防范措施，有力遏制火災事故。
1、深化儲運中心消防設施建設，中心安委會應嚴格把關落實建設項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設施的維護管理工作。
2、以西部油庫為一類重點，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點。扎實開展深入排查整治火災隱患工作，杜絕死角與盲點。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務，切實履行“單位全面負責”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標語”、“儲運通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務措施的貫徹落實到底工作。同時儲運中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設示范單位的評比工作并以此為契機帶動全中心的安全文化建設，把安全文化建設融入到各項管理工作之中，形成全體員工關愛生命、關注安全的良好氛圍。
2、儲運中心各級黨組織、工會、共青團齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責任，推進安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進行增強安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十四
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務部及項目部。
第七條、各部門職責
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務部設立專用賬戶，負責監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務部建立專用賬戶；由施工管理部負責監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應急預案、設備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局關于建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標準要求；生產(chǎn)區(qū)設置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標準化建設符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設施到位，食堂、廁所及醫(yī)務室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程，中標合同中的有關單列約定的項目部必須嚴格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關標準規(guī)范的內(nèi)容及預定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應首先追究項目經(jīng)理和有關人員的責任。
第二十三條、建設工程安全生產(chǎn)措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標準，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十五
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因為鉆井施工是一項很復雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊建設，大型設備工具的吊裝、井眼鉆進等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎上進行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。
石油鉆井就是相關勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲石油的位置，利用鉆機和破巖等設備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準備階段、施工和完成后的驗收階段，鉆井的這個過程是復雜多變的，可能會突發(fā)一些狀況，導致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進行，獲取最大的經(jīng)濟和社會利益。
2.1安全隱患要得到足夠的重視
在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學學習，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術學習進入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關心。但是在實際的工作中，安全責任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學習和強化，大批量新員工的加入就會給相應的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設施的管理不到位。在進行吊裝的實際工作中，是一項十分復雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設備在進行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現(xiàn)場指揮不當，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。
2.2環(huán)境管理的不夠嚴謹
真正的環(huán)境管理主要包括兩個方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊伍在進行長期的工作時，往往只是注重經(jīng)濟效益，對于環(huán)境很少進行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導致安全風險的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。
2.3對施工現(xiàn)場的管理不到位
隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，社會經(jīng)濟的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因為對施工現(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對施工現(xiàn)場進行嚴格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個施工團隊都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進行管理。
3.1嚴格控制施工的標準
為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設置和改善施工的行業(yè)標準。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標準，并工作按照制定的標準進行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進行排查安全隱患，對于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風險評估制度，對負責每一部分的工作人員進行相應的風險評估，對于存在較大工作風險的工作進行合理控制的風險，并且給工人以保險保護，防治各種危險事故的發(fā)生。
3.2提高石油鉆井的工藝水平
石油鉆井的技術不斷發(fā)展和提高，很多進行工作的施工人員應該正確的看待我國進行石油鉆井的技藝，更好的進行學習和創(chuàng)新。例如，可以運用井眼軌跡控制技術，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達到標準；學習西方國家和西歐等石油豐富國家的技術，派遣專門的技術人員進行學習，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術和本工程技術相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計算機技術，信息化是世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，要將計算機技術運用到石油鉆井的過程中，對鉆井設備、測量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數(shù)據(jù)進行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。
3.3加強鉆井工序的合理管控
在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監(jiān)管，防止因為某個程序的監(jiān)管不當出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責任制度，提高各個崗位工作人員的安全責任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責任制度安排到個人，每個人都負責相應的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進行統(tǒng)一的培訓，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應急能力，對于突發(fā)事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>
3.4提高井控技術
在進行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設備以及能夠準確分析當前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓，對施工人員進行應急訓練，提高他們的應急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權(quán)益。
鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的?？梢酝ㄟ^嚴格控制施工的標準，提高石油鉆井的工藝水平，加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術等措施，來提高石油鉆井施工的能力。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十六
為貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標準化，加大項目建設的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設施、施工機械設施設備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領導必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)?；?/p>
2、安全檢查，應由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關人員及勞務隊班組長進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護、施工人員、各種機械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標準）jgj59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標準）zjq00—gl—028—20xx中的有關檢查制度執(zhí)行，進行考評，檢查結(jié)果作為評定先進及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應按照國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范有關規(guī)章制度進行。
b、安全檢查應以查思想、查管理，是否認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護、查隱患等。
c、定期或不定期對大型機械設施進行專項、重點檢查。
5、檢查中要認真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)、標準及上級有關文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負責的原則，按時進行復查，達到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負責簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細記錄，對整改情況進行復查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
1、項目部召開各類人員會議，傳達安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，對工種進行安全技術交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販蔬菜，食堂食品采購必須到正規(guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風、雷電應停止施工，遇潮濕、下雨，不得進行焊接。
9、機電施工必須對其所施工的洞口進行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
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