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校長會議講話稿篇一
20xx年,教育局在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的基本思路,抓住工作重點,群策群力,努力工作,以發(fā)展為主題,強化管理,實事求是,以改革為契機,解放思想,與時俱進,各項工作進展有序,并取得了顯著成效。20xx年是黨的xx大的開局之年,也是全面落實科學發(fā)展觀、積極構(gòu)建和諧教育的關(guān)鍵之年,因此,今天的會議對實現(xiàn)我縣教育持續(xù)、健康發(fā)展,加速推進“雙高普九”都具有十分重要的意義。下面,我就20xx年的工作做一總結(jié),并安排部署20xx年教育教學各項工作。
一、20xx年工作回顧與總結(jié)
(一)加強政風行風建設(shè),辦學行為進一步規(guī)范。
我們始終把政風行風建設(shè)放在各項工作的首位,全面規(guī)范辦學行為。我們成立了“教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定下發(fā)了《關(guān)于做好教育收費公示工作的通知》、《定邊縣教育局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》及《教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)實施意見》等一系列文件,并與各學校(單位)簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,規(guī)范學校收費行為。20xx年,我們對各中小學校的收費情況進行了兩次專項核查,對亂辦班、亂補課、亂訂資料等行為進行了查處。將學校收費、財務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律及涉及教職工與學生切身利益的項目內(nèi)容予以公開,自覺接受社會與家長的監(jiān)督,有效推動了教育系統(tǒng)的行風建設(shè)。我系統(tǒng)在20xx年縣委、縣政府組織的行風評議中名列前茅,定邊中學被評為“榆林市教育系統(tǒng)20xx年度黨風廉政建設(shè)先進單位”、“榆林市教育系統(tǒng)先進單位”。
繼續(xù)開展教育系統(tǒng)“五型機關(guān)”創(chuàng)建及“創(chuàng)佳評差”活動。下發(fā)了《定邊縣教育局關(guān)于創(chuàng)建學習型學校(單位)的實施意見》、“創(chuàng)佳評差”實施意見等文件及任務(wù)書。我們除組織全系統(tǒng)廣大教職員工認真學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)及當前教育教學改革的基本理論外,還認真學習貫徹了xx大精神及縣委、政府有關(guān)教育工作會議精神,及時下發(fā)了《定邊縣教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)開展學習貫徹中共xx大精神的活動的通知》,積極推動xx大精神進教材、進課堂、進學生頭腦。12月份,我們還組織了教育系統(tǒng)廣大教職員工的“五五”普法學習及測試,進一步增強了教師的法律意識,有效提高了教師依法執(zhí)教的水平。精神文明建設(shè)不斷加強,我們在加強校園物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)的同時,著力營造精神文化,有效推動了精神文明建設(shè),整體提升了學校的辦學水平。20xx年,我們評選出了教育系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳學校紅柳溝中學和相對后進學校郝灘木瓜灣小學。計生工作扎實有效,我們與各學校(單位)簽訂了計劃生育責任書,聯(lián)合計生局對農(nóng)村獨生子女戶和雙女戶給予一定的中考加分優(yōu)惠政策,充分體現(xiàn)了我們對計生工作的高度重視和對獨生子女戶及雙女戶的人文關(guān)懷。我局計生工作得到了縣委、縣政府的肯定,定邊中學計生工作代表縣上接受了市檢查組的檢查。
(二)狠抓控輟保學工作,義務(wù)教育普及程度全面提高。
去年5月國家對我縣實施“兩基”評估驗收,迎驗前,我們就普及九年義務(wù)教育做了大量的工作。我們依據(jù)中、省、市“兩基”工作有關(guān)文件精神及定邊縣人民政府《關(guān)于進一步加強控輟保學工作的意見》、《定邊縣保障適齡兒童按時接受義務(wù)教育的規(guī)定》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,密切合作,整體聯(lián)動,綜合治理,有效提高了義務(wù)教育的普及程度。
我們于開學初對學生入學情況進行統(tǒng)計,并建立臺賬,數(shù)據(jù)清楚。下發(fā)了控輟保學的有關(guān)文件,建立健全嚴格的勸學保學責任機制,采取強有力措施將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、到校、到班、到人,實行一票否決制;加大勸學的行政力度、執(zhí)法力度、資助力度和管理力度。我們積極配合相關(guān)部門,共同履行控輟保學職責。配合縣人事勞動、工商、公安等部門加大勞動用工執(zhí)法檢查,對全縣企業(yè)、個體工商戶招用童工的違法行為進行檢查,督促失學少年兒童返校就讀。加強了對貧困生的救助工作。針對貧困生入學交費困難的實際,各學校采取減、緩、免、捐等多種方式,確保每個適齡兒童按時入學。20xx年,各校共為貧困生提供救助近10 余萬元。同時,繼續(xù)完善了貧困生救助制度,救助資金發(fā)放及時到位,確保了貧困生按時入學。有效利用縣上設(shè)立的120萬元的控輟保學專項資金,用于資助因貧困面臨失學的兒童;完成了春秋季“兩免一補”的申報、審核和電子建檔工作,秋季起為全部義務(wù)教育階段中小學生免除了課本費和雜費;為21810名家庭貧困住宿生補助生活費3925800元。認真落實了國家對中職學生的資助政策,為922名職高學生提供救助資金691500元;成立了“定邊縣教育資助中心”,目前已為27名貧困大學生辦理了助學貸款業(yè)務(wù),保障了大學生不因貧失學。此外,我們還得到了各類教育基金會對我縣教育的支持與援助,中國臺灣影光教育基金會投資120萬元援建了白馬崾先中心小學;中國綠化基金會于7月份到我縣舉行了現(xiàn)場捐贈儀式,為200名中小學生提供助學金6萬元,捐獻電腦80臺;慈善協(xié)會、中國扶貧基金會、紅鳳工程、體彩福利事業(yè)等共為192名貧困學生捐資30余萬元。
通過構(gòu)筑以法督學、以情勸學、以捐助學、以教保學的全方位勸學保學機制,有效保障了義務(wù)教育階段學生的入學率,提高了義務(wù)教育的普及程度,春季開學我們共勸返學生80余名,全縣小學階段的入學率達到99.76 %,初中入學率達97.35%。去年5月,我縣教育“兩基”工作順利通過了國家評估驗收,定邊縣人民政府、縣長楊文海分別被評為國家“兩基”工作先進集體和個人,在大家的共同努力下,本人也于去年12月份被評為全省“兩基”工作先進個人。
在抓普及九年義務(wù)教育工作的同時,我們也十分重視幼兒教育、高中教育和職成教育,并取得了一定的成果,先后在磚井等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)開辦了學前教育,提升了全縣幼兒的入園率;大力發(fā)展了高中教育,20xx年籌建之中的定邊縣第四中學于秋季順利完成了11個教學班的招生任務(wù);大力發(fā)展職業(yè)教育,以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,不斷拓展優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源,切實增強了為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力。20xx年,職教中心先后分批向外輸送了包括機電數(shù)控、化工、旅游乘務(wù)等專業(yè)的400余名勞務(wù)人員;成人教育繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,積極構(gòu)建了以服務(wù)農(nóng)村為主的教育網(wǎng)絡(luò),進一步增強了培訓(xùn)的實效性,充分利用鄉(xiāng)村成技校培訓(xùn)人員達5萬人次。
(三)深化學生養(yǎng)成教育,德育工作水平進一步提高。
一是進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。積極開展了 “三講兩實踐”教育活動和“知榮明恥”等教育活動,規(guī)范學生日常行為習慣,提高學生的行為能力,優(yōu)化學生的心理品質(zhì)。我們于6月26日轉(zhuǎn)發(fā)了《教育部關(guān)于在大中小學全面開展廉潔教育的意見的通知》,并按《通知》精神全面開展了中小學生廉潔教育活動;開展了廣泛的讀書競賽活動,7月份,我局在全國青少年“中國驕傲”讀書教育活動中被共青團中央委員會等七部委授予“優(yōu)秀組織獎”。此外,各學校還充分利用心理咨詢室或悄悄話信箱,采取了學科滲透、群體輔導(dǎo)和個體咨詢等形式,多層次地開展了心理健康教育,特別是在對學生進行的心理健康教育方面起到了不可替代的作用。同時,我們還通過在各初、高中學校舉行新生入學軍訓(xùn)、高中學生成人宣誓等活動,用以共同促進中小學生的綜合素質(zhì)和德育水平的提升。三中、堆中、民族小學等學校德育工作扎實認真,取得了明顯效果。20xx年,我局被縣委、縣政府評為未成年人思想道德建設(shè)先進單位。
校長會議講話稿篇二
同志們:
很高興參加今年的全省電大黨委書記和校長會議。首先請允許我代表省委高校工委、省教育廳對會議的召開表示熱烈的祝賀,同時也借此機會向辛勤工作在全省各地電大的教育工作者們表示誠摯的問候!
今年是鄧小平同志批示創(chuàng)辦廣播電視大學30周年,又是中央電大開放教育由試點轉(zhuǎn)入常規(guī)辦學的第一年,還是我省高等教育由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高的關(guān)鍵一年。這一次全省電大黨委書記、校長會議非常重要,對于研究電大教育的新形勢、理清新思路、進一步促進電大開放教育又好又快發(fā)展具有非常重要的意義。今年初,中央電大召開了全國電大黨委書記、校長會,教育部副部長吳啟迪同志作了重要講話,她的講話闡述了當前我國教育工作的階段性特征,分析了大力發(fā)展遠程教育面臨的歷史性機遇,就今后一個時期電大教育的發(fā)展提出了新的要求。我們這次會議就是要傳達全國電大黨委書記、校長會議精神,總結(jié)交流我省電大近幾年來的辦學經(jīng)驗,研究進一步加快電大教育改革和發(fā)展的具體措施,安排部署我省電大今后一個時期特別是20xx年度的工作。下面,我想講三個方面的問題:
一、充分肯定電大教育為我省高等教育發(fā)展作出的巨大貢獻
近年來,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省的高等教育堅持社會主義辦學方向,落實科學發(fā)展觀,不斷深化教育改革和創(chuàng)新,整體規(guī)模不斷擴大,辦學水平和辦學質(zhì)量進一步提高。20xx年,全省普通高校招生35.52萬人,在校生109.52萬人。成人高等學校招生9.28萬人,在校生24.94萬人。高等教育的毛入學率提高到19.68%,實現(xiàn)了從精英化教育向大眾化教育的跨越。畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三年高于全國平均水平,為實現(xiàn)中原崛起提供了強有力的人才支撐和智力支持。在我省高等教育快速發(fā)展的同時,河南廣播電視大學也得到了長足的發(fā)展。創(chuàng)辦20xx年來,先后培養(yǎng)本??飘厴I(yè)生41.68萬人,在很大程度上緩解了我省高等教育的升學壓力,部分滿足了廣大人民群眾接受高等教育的需求,促進了教育公平,為我省實現(xiàn)從精英化教育向大眾化教育的跨越做出了重要貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是適應(yīng)不同學習需求,多樣化教育服務(wù)新模式初步建立。長期以來,我省電大始終堅持面向基層、面向行業(yè)、面向農(nóng)村、面向邊遠和民族地區(qū),滿足了各類社會成員在職學習的不同需求。我省電大在校生中,有超過65%的學生來自基層和農(nóng)村,超過90%的學生來自在職人員。電大以培養(yǎng)應(yīng)用型專門人才為目標,初步形成了具有中國特色的開放式人才培養(yǎng)模式。
二是綜合運用現(xiàn)代技術(shù)手段,遠程教育新平臺初步搭建。我省電大注重多種媒體技術(shù)的有效整合,形成了天地人網(wǎng)結(jié)合、三級平臺互動的開放教學和學習環(huán)境,并實現(xiàn)以廣播電視手段為主向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段為主的教育技術(shù)轉(zhuǎn)變,成為我省遠程教育的骨干力量。
三是合作辦學,整合與共享教育資源,教育教學新途徑有效拓展。社會廣泛參與是我省電大20xx年辦學實踐的一個顯著特征。我省電大先后與工商、鐵路、油田、衛(wèi)生、保險、機械等行業(yè)和企業(yè)聯(lián)合辦學,各基層教學點利用科研院所、廠礦企業(yè)的實驗實習場所和儀器設(shè)備,開發(fā)各種社會資源,促進了我省電大教育事業(yè)的發(fā)展,增強了電大辦學的社會適應(yīng)性。
四是有效保障遠程教育質(zhì)量,質(zhì)量監(jiān)控新機制基本形成。經(jīng)過多年探索,我省電大已經(jīng)形成了獨具特色的“兩導(dǎo)兩學”教學模式、“六三一”教學管理模式和“三一二”學習支持服務(wù)體系;構(gòu)建了我省最大規(guī)模的、遍布城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、分級辦學、分級管理的“天地人網(wǎng)結(jié)合、三級平臺互動”的遠程教育網(wǎng)絡(luò);建立了八要素教學質(zhì)量保證、監(jiān)控體系,有效保證了終身學習背景下的開放教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。
這些成績既是我們工作的基礎(chǔ),又是繼續(xù)辦好電大事業(yè)的基本經(jīng)驗,我們要認真總結(jié),繼續(xù)發(fā)揚。但是我們也必須清醒地看到,當前我省電大教育事業(yè)發(fā)展中還面臨一些問題,我分析一下有這么幾條:
一是電大教育仍不能適應(yīng)多元化教育發(fā)展新形勢的需要。近幾年,電大雖然積極探索新的辦學模式,取得了初步的成效,但由于受到普通高等教育多種形式辦學的影響,電大開放式教育的優(yōu)勢沒有完全發(fā)揮出來,使得電大廣大干部教師對未來發(fā)展走向比較困惑。
二是電大教育系統(tǒng)辦學功能有所弱化。由于近年來高等教育資源的整合,電大的辦學系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了明顯的變化,市縣級電大由過去的完全獨立型分化為獨立與非獨立兩種類型,縣級教學點萎縮分化嚴重,電大系統(tǒng)管理難度大幅度增加,各地電大之間發(fā)展不平衡的問題也比較突出。
三是電大教育質(zhì)量有待進一步提高。盡管中央電大人才培養(yǎng)模式改革試點已轉(zhuǎn)入常規(guī),我省電大與各市電大也提出了符合自身實際的教學模式和教學管理模式,但推廣應(yīng)用還不理想。質(zhì)量較高、特色鮮明、適應(yīng)學習者自主學習的優(yōu)質(zhì)教學資源還比較缺乏,網(wǎng)上資源的應(yīng)用還未能引起師生的普遍重視。這些問題我們要很好的分析,認真地研究解決。
二、緊緊抓住大力發(fā)展遠程教育的歷史機遇
當前,我國高等教育事業(yè)的發(fā)展已站在一個新的歷史起點上。對電大來說,要進一步認清新形勢,抓住新機遇,適應(yīng)新要求,謀求更大的發(fā)展。
一是黨和國家的戰(zhàn)略部署為電大的發(fā)展指明了方向。黨的xx大提出要“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強國”,提出了“現(xiàn)代國民教育體系要更加完善,終身教育體系基本形成”的小康社會教育發(fā)展目標。報告中首次提出要“發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學習、終身學習的學習型社會”,這是對遠程教育和繼續(xù)教育功能的新要求和新定位。這充分肯定了遠程教育在現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系中的重要地位,體現(xiàn)了黨中央對遠程教育事業(yè)的高度重視。隨著信息技術(shù)的進步和教育改革的深化,利用衛(wèi)星、計算機、多種媒體和互聯(lián)網(wǎng)等多種教育手段進行學習的方式,逐漸走進廣大人民群眾的日常生活,終身學習的理念日益成為人們自覺自愿的選擇,中國的遠程教育將進入一個嶄新的發(fā)展階段。在終身教育體系構(gòu)建、學習型社會建設(shè)過程中,作為遠程教育骨干力量的電大勢必將占有重要地位,發(fā)揮更加重要的作用。
二是教育部門的工作部署對電大提出了具體任務(wù)。目前,教育部正在研究制訂《20xx—20xx年教育振興行動計劃》,遠程教育和繼續(xù)教育在其中占有重要地位,是一個重要的組成部分。目前正在進行的《繼續(xù)教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究》已列入教育部重大課題。在教育部今年的工作要點中,第一次提出要以現(xiàn)代國民教育體系為依托,充分發(fā)揮廣播電視大學等重要作用,開展多種形式的現(xiàn)代遠程教育、成人繼續(xù)教育和社區(qū)教育,不斷滿足人民群眾多樣化的學習需求。此外,教育部也正在加緊起草《終身學習法》,建立更加開放和多樣化的終身教育體制框架,在這一框架中,廣播電視大學將發(fā)揮更大的平臺作用。我省高度重視遠程教育工作,積極扶持電大的發(fā)展,省教育廳今年的工作要點中明確:“積極發(fā)展現(xiàn)代遠程教育和繼續(xù)教育。重視成人高等教育、繼續(xù)教育發(fā)展與改革,大力發(fā)展以實施崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為主要形式的成人教育,推進成人教育與職業(yè)教育的相互銜接。加大對現(xiàn)代遠程教育校外學習中心和函授站的監(jiān)管,提高成人高等教育辦學質(zhì)量?!?河南省教育廳廳長蔣篤運同志在今年全省教育工作會議上指出:“全面建設(shè)小康社會迫切需要把人口大省轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源強省。人力資源已成為經(jīng)濟社會發(fā)展中的第一資源?!薄敖逃仨殲榻ㄔO(shè)人力資源強省做出新的貢獻。”“要建立更加完善的現(xiàn)代國民教育體系,建設(shè)一個全民學習、終身學習的學習型社會,使廣大人民群眾都享有接受良好教育的機會?!蔽蚁?,隨著這些重要措施的出臺,必將推進遠程教育和繼續(xù)教育新一輪的快速發(fā)展,電大將迎來又一個快速發(fā)展的春天。
三是社會的旺盛需求為電大提供了更大的發(fā)展空間。我省是全國第一人口大省,20xx年底,全省年末總?cè)丝?869萬人,常住人口9360萬人。這么多人口,素質(zhì)低,就是沉重的人口負擔;素質(zhì)高,就是巨大的人力資源優(yōu)勢。教育是實現(xiàn)人力資源大省向人力資源強省轉(zhuǎn)變的根本途徑。要把沉重的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,實現(xiàn)人口大省向人力資源強省的跨越,必須優(yōu)先發(fā)展教育。20xx年,全省高等教育毛入學率為19.68%,而同期全國高等教育毛入學率為23%,低于全國平均水平3個多百分點。同其他省份相比,浙江是38%,江蘇是37%,山西是24%。與上海、北京這些先進省區(qū)的差距更大,上海、北京都是70%以上。與一些發(fā)達國家相比,我們的差距則更大,僅相當于韓國上世紀80年代初的水平。要達到20xx年我省教育基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成全民學習、終身學習的學習型社會,基本建成人力資源強省的目標,我省高等教育還有很長的路要走,任重道遠。要把巨大的人口壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源優(yōu)勢,建設(shè)人力資源強省,除了發(fā)展傳統(tǒng)的教育形式外,也要大力發(fā)展各種非傳統(tǒng)的教育形式。不僅需要建設(shè)更加完善的國民教育體系,更需要形成一個便于全民學習、終身學習的終身教育體系,使廣大人民群眾都享有接受良好教育的機會。而低成本、高效益的現(xiàn)代遠程開放教育,是目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ慕逃问?,?yīng)該成為我省實現(xiàn)高等教育大眾化、提高國民素質(zhì)、建設(shè)學習型社會的重要戰(zhàn)略選擇。因此,發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,將是我省基本形成終身教育體系、建設(shè)學習型社會的重要途徑,發(fā)展遠程教育、繼續(xù)教育也將是今后一個時期我省教育發(fā)展的重點之一。
三、著力推進電大教育又好又快發(fā)展
今后電大教育的發(fā)展,一定要貫徹落實科學發(fā)展觀,著眼于國家構(gòu)建終身教育體系和學習型社會的全局,要以全民終身學習為己任,以搭建服務(wù)全民學習、終身學習的大平臺為目標來思考電大的未來。為做好今后一個時期電大教育工作,我提出四點要求:
一是辦學要開放。開放教育是電大教育的特色,也是電大教育的發(fā)展方向,一定要很好的堅持。首先思想認識要開放,電大人要主動接受和理解新生事物。新的教育理論、新的教育媒介、新的教育形式都是新生事物,電大教育要主動吸收和利用這些新生事物。要真正從思想上明白“開放教育”才是自己真正的發(fā)展方向。其次辦學形式要開放。要采取開放靈活的辦學形式,滿足社會的多樣化需求。堅持學歷教育與非學歷教育并重,在辦好學歷教育的同時積極發(fā)展多層次、多形式的非學歷教育;堅持執(zhí)行和完善學分制,做好學歷教育與非學歷教育的銜接;堅持以提高人口素質(zhì)為目標,針對學生的不同需求,提供不同的教育服務(wù)。
二是定位要科學。首先我們要認清形勢,利用好教育政策調(diào)整創(chuàng)造的有利條件。教育部《關(guān)于“”期間普通高等學校設(shè)置工作的意見》和《關(guān)于加強成人高等教育招生和辦學秩序管理的通知》中明確提出要發(fā)揮成人高等學校在我國構(gòu)建終身教育體系、建設(shè)學習型社會中的重要作用,加大成人高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;積極適應(yīng)在職從業(yè)人員的需求,繼續(xù)堅持以業(yè)余學習為主的辦學形式,大力發(fā)展以實施崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為主要形式的成人教育;成人高等學歷教育主要采取函授、夜大(業(yè)余大學)、電大、自學考試等業(yè)余的教育形式。教育部同時要求從20xx年起,普通高等學校停止招收成人脫產(chǎn)班,成人高等學校招收成人脫產(chǎn)班的規(guī)模要根據(jù)具體行業(yè)需求從嚴、合理確定。教育部規(guī)范成人高等教育的舉措,給電大的發(fā)展帶來了新的機遇,提供了廣闊的空間。其次我們要把握機遇,一心一意辦好開放教育。去年12月,教育部公布了對“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”項目的總結(jié)性評估結(jié)論,開放教育由試點轉(zhuǎn)化為電大辦學的常規(guī)形式。這一點充分說明了電大經(jīng)過八年開放教育的實踐,探索了一條符合應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段開展遠程教育的新路子;探索了一種適應(yīng)不同學習需求,提供多樣化教育服務(wù)的新模式;探索了一個合作辦學,整合與共享教學資源的新途徑;探索了一套有效保證遠程教育質(zhì)量的新機制。今后,各級電大一定要以開放教育為發(fā)展方向,明確開放教育的主體地位,牢牢抓住開放教育這個中心,聚精會神、心無旁騖把開放教育辦好。這項工作做好了,會有效帶動非學歷教育的開展,使學歷教育、非學歷教育、公共服務(wù)等多項功能之間良性互動,相互促進,共同發(fā)展,推動電大教育再上一個新的臺階。
三是質(zhì)量要提高。質(zhì)量是電大教育的生命線,在高等教育由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高的大背景下,電大教育要繼續(xù)堅持教學管理的“五統(tǒng)一”制度,進一步健全以多種媒體教學資源建設(shè)、教學過程控制、學習支持服務(wù)、教學管理、系統(tǒng)運作五要素為重點的質(zhì)量保證體系,以高質(zhì)量的辦學成果和培養(yǎng)出來的高素質(zhì)人才來贏得良好的社會信譽。鑒于電大特殊的教學方式,更要注重優(yōu)質(zhì)教學資源的匯聚。開放教育以學生自主學習為主,本質(zhì)上就是學生利用多種媒體教育資源來自學,加之以適量的教師輔導(dǎo)與指導(dǎo)。多種媒體教學資源質(zhì)量和數(shù)量在很大程度上影響著學生的學習效果。電大作為我省遠程教育的平臺,要通過多種形式、多種途徑整合和利用社會優(yōu)質(zhì)教育資源,包括整合普通高校的資源,行業(yè)部門的資源,培訓(xùn)機構(gòu)的資源等等。這種優(yōu)質(zhì)資源整合能力是推進開放教育健康持續(xù)發(fā)展、促進質(zhì)量提升的重要保證。
四是管理要規(guī)范。經(jīng)過近30年的發(fā)展,全省電大已經(jīng)建成了以省電大為龍頭、22所市級電大為主干、100多所縣級電大為基礎(chǔ)的基本覆蓋全省城鄉(xiāng)的開放教育系統(tǒng)。有了這個系統(tǒng),我們就可以把優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到全省城鄉(xiāng),輸送到基層行政區(qū)域。這個系統(tǒng)是電大的優(yōu)勢,同時也是我省遠程教育的寶貴財富,我們一定要維護好、發(fā)展好這個系統(tǒng)。規(guī)范管理既是電大辦學的自身需要,又是實現(xiàn)電大又好又快發(fā)展的必然要求,也是創(chuàng)新電大系統(tǒng)建設(shè)的有效途徑。電大辦學要以規(guī)范求質(zhì)量,以規(guī)范樹形象,切實做到三個“規(guī)范”。首先是市、縣級電大設(shè)置要規(guī)范。設(shè)置市、縣級電大必須具備具有獨立的法人資格;具有符合中央電大和省電大專業(yè)教學要求的專、兼職教師及管理、技術(shù)和科研人員隊伍;具有完成專業(yè)教學所需的實驗和實習條件,以及能夠勝任相關(guān)工作的指導(dǎo)教師;具有開展教育教學支持服務(wù)所必須的場地和基礎(chǔ)設(shè)施;具備基本的遠程教育設(shè)施條件。其次是省、市、縣三級電大職責要規(guī)范。全省電大實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級辦學、分級管理。省電大的主要辦學職責是制定發(fā)展規(guī)劃,建立規(guī)章制度,組織協(xié)調(diào)運作;市級電大的主要辦學職責是區(qū)域教學管理,信息上通下達,提供支持服務(wù);縣級電大的主要辦學職責是落實規(guī)章制度,組織日常教學,創(chuàng)建辦學環(huán)境。再次是各項管理制度要規(guī)范。電大系統(tǒng)要實施規(guī)模與質(zhì)量協(xié)議管理。市級電大(含直管縣電大)要保證開放教育和省管成人教育在校生規(guī)模保持在當?shù)乜側(cè)丝诘娜f分之五以上;縣級電大要保證開放教育或省管成人教育在校生規(guī)模保持在200人以上,或年招收注冊新生100人以上。要建立準入退出機制,實行動態(tài)管理。對當年教學工作績效考核不合格或招生規(guī)模不達標的市、縣級電大,省電大要在全省電大系統(tǒng)內(nèi)給予黃牌警示,限期整改,并通報給當?shù)亟逃姓鞴懿块T。對限期整改(一年)又無明顯成效的辦學單位出示紅牌,終止辦學協(xié)議,就地重新選定辦學單位。市級電大如不愿意或無能力承擔對所屬分校的管理,經(jīng)協(xié)商,該市所屬分??捎墒‰姶笾苯庸芾?。要建立正常的培訓(xùn)機制。就電大來說,由于是系統(tǒng)管理,管理人員、技術(shù)人員、輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)就更為重要。特別是今年是省教育廳確定的教師培訓(xùn)年,希望此項工作省電大要牽好頭,市級電大要積極配合,認真貫徹落實省教育廳關(guān)于教師培訓(xùn)年的一系列精神和要求,做好電大系統(tǒng)的教職員工培訓(xùn)。
當前電大事業(yè)發(fā)展過程中遇到了不少問題,但是我們要很好的抓住機遇,加快自己的發(fā)展,發(fā)展電大是建設(shè)人力資源強省的需要,是構(gòu)建終身學習型社會的需要,是縮小地區(qū)之間差異的需要,同時也是電大自身發(fā)展的需要。發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就要落后,就要被淘汰,我們自己的生存就成了問題。作為事業(yè)的發(fā)展,我們沒有辦法突破大形勢,不能找客觀原因,應(yīng)當從主觀上,從自身多檢查問題,多研究發(fā)展,這樣電大才能持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
同志們,廣播電視大學是我省發(fā)展遠程教育的骨干力量,也是我省教育的重要組成部分,在實現(xiàn)中原崛起、推進兩大跨越、全面建設(shè)小康社會中任重而道遠。省教育廳依托電大構(gòu)建了精品課程共享在線平臺,質(zhì)量工程的一些建設(shè)項目如省級教學名師、教學團隊和特色專業(yè)等優(yōu)質(zhì)項目資源也將放在電大在線平臺上。省教育廳將一如既往地關(guān)心和支持電大教育的發(fā)展,進一步制定促進電大開放教育發(fā)展的政策。各地教育行政部門要根據(jù)教育部辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中央廣播電視大學“”發(fā)展規(guī)劃綱要》研究落實支持地方電大發(fā)展的具體措施。各地方電大也要開拓創(chuàng)新,不等不靠,多向地方教育行政部門匯報溝通,更加積極的爭取各級政府和社會各界的理解、關(guān)心和支持,利用好整個電大系統(tǒng),提高為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展更好服務(wù)的能力。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,希望全省電大戰(zhàn)線的廣大教職員工堅定信心,增強機遇意識、發(fā)展意識、憂患意識和競爭意識,認清形勢,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,扎實苦干,為構(gòu)筑我省終身教育體系,建設(shè)學習型社會作出更大的貢獻。
校長會議講話稿篇三
各位班主任、老師:
下午好。六月是全國安全生產(chǎn)月,以往,各位班主任及課任教師都能利用多種形式開展了內(nèi)容豐富的安全教育,所有這些都說明了我校及各位班主任對安全教育工作思想上重視,行動上落實,但我們面對的畢竟是小學生,雖然我們付出了努力,盡到了責任,為了認真做好學校安全管理工作,確保順利通過“兩基”國檢,我們?nèi)砸獔猿郑汛_保安全作為學校教育工作的頭等大事抓緊、抓好、抓實。根據(jù)教育局《關(guān)于進一步做好“兩基”迎國檢期間學生安全工作的通知》精神,再次召開安全教育會議,重申安全教育的內(nèi)容,希望各位班主任做好記錄,將相關(guān)要求落實到位。
一、現(xiàn)狀分析:
1、天氣炎熱,臨近考試,接近放假,學生的心理很不平靜,行為規(guī)范有所反彈。
2、中午午休時間長,有的學生由于家里沒人,吃過飯就離開家,有的在路上玩,有的提前到校,而這段時間屬于學生上學時間,萬一發(fā)生什么事情,家長是會找學校的。
3、由于期末復(fù)習時期,老師們忙于復(fù)習迎考和手邊的各項結(jié)束工作,安全教育可能會放松。
介于以上幾種情況,可以說存在一定的安全隱患,常言道:不怕一萬,就怕萬一,為此,各班有必要進行一次安全專題教育。
二、教育內(nèi)容:
1、教育學生在沒有監(jiān)護人監(jiān)護的情況下,一律不允許到湖里游泳或到水邊玩耍。
2、教育學生注意用電安全,并通過學生通知家長檢查家中用電設(shè)施是否安全,班主任每天也要檢查教室中用電設(shè)施是否安全。
3、教育學生遵守交通規(guī)則,不闖紅燈,不翻越護欄,不騎車上路,不逆向行走,過馬路走人行橫道,一看二等三通過。
4、教育學生注意防火,在沒有監(jiān)護人監(jiān)護的情況下,一律不允許使用煤氣灶等。
5、教育學生在家休息時間,在沒有監(jiān)護人監(jiān)護的情況下,一般不要出門,更加不允許三五成群玩耍。
6、教會學生一般的自救知識及110、120、119等常用救護電話的使用常識。
7、根據(jù)本班實際進行遵守日常行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容和其它安全內(nèi)容的教育。
四、具體要求:
1、6月16日班會課,所有班主任開展安全專題教育。
2、所有班主任要將教育內(nèi)容以講話稿形式交學校備案。
3、介于發(fā)生安全事故的一般都是問題學生和問題家庭,為此,各位班主任要對本班學生再次進行排查,對于問題學生、問題家庭,要一個不漏地進行家訪或電話聯(lián)系,告知教育內(nèi)容,并做好記錄。
4、學校下發(fā)的安全教育告家長書要一個不漏地讓監(jiān)護人簽字、收齊,交學校備案。
5、杜絕一切體罰或變相體罰學生的行為。
以上內(nèi)容,希望各位班主任在百忙之中,務(wù)必落實到位。謝謝大家。
校長會議講話稿篇四
同志們:
為了加強學校安全工作的管理,我校狠抓學校及周邊治安綜合治理各項措施的落實,強化學校的安全防范工作,優(yōu)化育人環(huán)境,以學校為主體,以服務(wù)師生為宗旨,緊密結(jié)合教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,切實維護學校正常教學秩序,確保師生生命財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
一、加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
進一步加強對“平安校園”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),充分認識安全工作的重要性,自覺承擔起保學校平安的責任。落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,做到校長親自抓,副校長、德育主任具體抓,法制副校長配合抓,形成齊抓共管的良好局面;把創(chuàng)建“平安校園”列入學校工作計劃,進一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,建立預(yù)警和應(yīng)急機制,完善處置突發(fā)事件的預(yù)案;制定和完善各項安全管理制度,層層落實安全責任制,簽訂責任書,實行責任追究制,為學校營造和諧的育人環(huán)境和構(gòu)建校園及周邊良好的治安環(huán)境。
二、深入開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力
學校充分利用班隊活動課、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地,通過講座、主題班會等多種形式,認真開展安全教育。結(jié)合“安全教育日”、“119消防日”、“綜治宣傳月”等活動,對師生進行交通、消防等活動的安全教育,增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范及自救能力,減少意外傷亡事件的發(fā)生;認真做好校舍安全檢查工作,及時消除隱患,嚴防事故發(fā)生,確保師生的生命安全;定期對消防設(shè)施進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)和存放危險品的重點部位及人員集中的場所要重點檢查,對消防設(shè)施要定期維護更換,確保消防器材的完好。
三、加強法制教育,推動依法治
在對學生進行科學文化知識教育的同時,大力加強道德教育、法制教育和心理健康教育,增強學生法制觀念,提高遵紀守法的自覺性。堅持以人為本的思想,深入扎實地開展學生法制教育活動,預(yù)防和遏制學生違法犯罪。拓展法制教育的廣度和深度,完善學校法制副校長法制教育制度,實現(xiàn)法制教育的經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,為推進依法治校奠定基礎(chǔ)。不斷探索新的法制宣傳教育方式方法,實現(xiàn)學校、家庭、社會的法制宣傳教育活動互為推動、互為補充,力爭取得最佳實效。結(jié)合學校實際,及時發(fā)現(xiàn)和糾正師生的違法違紀行為,并針對社會上存在的不良現(xiàn)象,探索德育工作的針對性、實效性。
四、加強未成年人保護工作,建立學校內(nèi)部管理機制
學校加大了《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等法律法規(guī)的宣傳力度,切實提高對青少年的保護和維權(quán)力度,為中小學生健康成長營造良好環(huán)境。
加強了未成年人保護制度建設(shè)。建立教育和管理并重的工作長效機制,把深入細致的思想政治工作與嚴格科學的管理制度結(jié)合起來,嚴禁體罰和變相體罰學生。實行家庭、學校、社會三結(jié)合,預(yù)防未成年人犯罪。一是配合公安等部門,抓預(yù)防未成年學生違法犯罪工作;二是爭取社會各界和學生家長的支持、配合,做好不良行為學生的教育轉(zhuǎn)化工作,大力倡導(dǎo)“愛心”教育,積極幫助經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè);學校把未成年人保護工作納入學校工作計劃,做到年初有安排、部署和措施,平時有檢查,年終有總結(jié);強化學生課間和午休管理,提高學校的管理能力,增強學生的自我約束能力;三是加強對學習有困難、心理有障礙、行為有不良、體質(zhì)有問題等“特殊學生”的幫扶工作,樹立“轉(zhuǎn)化一個特殊學生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀學生同樣光榮”的觀點;對“特殊學生”實行動態(tài)管理,定期家訪并與學生談心,掌握其思想變化過程,幫助其解決實際困難,并積極配合有關(guān)部門打擊侵害學生合法權(quán)益的違法犯罪行為。
加強安全警示教育。學校經(jīng)常開展各種適合不同層次學生的安全警示教育活動,豐富學生安全知識,增強學生安全意識,提高學生自護自救的能力;嚴格校外活動的報批制度,加強安全保衛(wèi)工作,嚴密防范安全事故的發(fā)生。
五、落實“綜治”措施,建立安全工作的長效機制
學校把校園及周邊治安綜合治理活動納入安全工作總體規(guī)劃,落實社會治安防范措施,加強防范邪教和非法宗教對校園的滲透,建立和完善學校及其周邊地區(qū)治安管理長效機制,認真貫徹執(zhí)行上級安全工作意見,充分認識安全工作的長期性和艱巨性,嚴格按有關(guān)學校安全與管理的要求,進一步健全和完善學校安全管理制度,切實做好交通、體育活動、消防、食品衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、校舍、校園周邊環(huán)境等安全管理工作;加強學校及校園周邊治安綜合治理工作,及時準確掌握出現(xiàn)的新問題,加大學校及校園周邊安全防范力度,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學校及周邊各種不安全因素;認真總結(jié)校園和周邊治安環(huán)境整治的經(jīng)驗,積極探索綜合治理的工作方法,鞏固和擴大整治成果,努力為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。
1、重視宣傳教育。學校重視抓好師生安全教育,做好宣傳教育和防范工作。每到寒暑假印發(fā)告家長書進行安全宣傳教育,每學期組織師生進行交通安全、消防安全、禁毒宣傳教育,大大提高了師生的安全防范意識和自我保護能力。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育。每學期請派出所同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、強化責任意識。學校健全各項規(guī)章制度和安全管理機構(gòu),落實安全管理責任制。強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理,落實保障師生安全的各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,層層簽訂安全工作責任書,強化《中小學生日常行為規(guī)范》要求,加大校園安全投入,完善設(shè)施,提高科技含量,杜絕由于學校管理不善造成的師生傷亡事故。學校與派出所建立“校園110”,加大了安全保障系數(shù),確保學校師生人身安全和學校財產(chǎn)的安全。加強消防安全檢查工作,配備齊滅火器材定期檢查充裝。認真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全校舍安全預(yù)警機制,制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境治理工作。依照國家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求,加強對學生飲食工作的管理,堅決禁止“三無”食品進入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
3、營造人文氛圍。積極營造人文氛圍,用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學生的心靈。加強校園文化建設(shè),把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口,加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好校容校貌,使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃勃的育人場所。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學生情操,使學校成為精神文明建設(shè)的窗口。大力開展“文明學校”、“和諧校園”創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建“平安、文明、和諧”校園作為安全工作的重要內(nèi)容,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,細化目標要求,落實各項措施,積極爭創(chuàng)“平安、文明、和諧”校園。
校長會議講話稿篇五
各位校長、同志們:
經(jīng)局黨委研究,今天在這里召開新一年第一個全縣校長工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實省、市教育工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年工作,進一步明確20xx年工作目標任務(wù)。前面陳勇平同志通報了教育局機關(guān)和學校的相關(guān)考核情況,剛才xx中學、二中、實驗小學、中心學校、xx鎮(zhèn)xx小學等5個學校分別圍繞德育工作、質(zhì)量提升、拓展性課程開發(fā)、無證幼兒園整改、農(nóng)村完小發(fā)展等主題作了經(jīng)驗交流,講得非常精彩,值得大家學習借鑒。下面,我再講三個方面問題。
一、充分肯定20xx年取得的成績
回顧20xx,我縣教育取得了喜人的成績:一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。崇化中學新建工程完成學生宿舍主體結(jié)頂,綜合樓等完成基礎(chǔ)施工;xx幼兒園擴建工程完成主體工程施工;中心小學擴建工程開始基礎(chǔ)施工;城東小學遷建項目完成方案論證、施工圖設(shè)計;全縣42所學校完成省義務(wù)教育標準化創(chuàng)建工作;完成了大溪邊鄉(xiāng)中心小學等20所學校塑膠運動場改造;完成52所學校飲水質(zhì)量提升,讓4萬多師生喝上放心熱水。二是課程改革實現(xiàn)突破。去年9月份,我們啟動了深化義務(wù)教育課程改革,第一批18所義務(wù)教育學校先行先試,成效明顯。各校從育人目標、辦學特色出發(fā),開發(fā)知識拓展類課程、體藝特長類課程、綜合實踐類課程465門,學校課程體系不斷得到完善,形成了一些校本特色課程。三是無證園整改基本完成。按照“兩年任務(wù)一年完成”的目標,因地制宜,通過“撤并停辦一批、整改審批一批、規(guī)范改造一批、規(guī)劃新建一批”等方式,全年共撤并停辦無證幼兒園16所、整改提升15所,完成了31所無證園的整治任務(wù)。四是師資隊伍得以優(yōu)化。20xx年,我們開展了小學校長后備人選公開選拔工作,選派出14名小學校長后備人選,充實到農(nóng)村完小擔任校長;全縣26名完小校長正式納入縣教育局局管干部進行直接管理,并實行年度工作單獨考核;暑假期間,我們還組織了全縣54名校長進行集中培訓(xùn),以訓(xùn)促提,促進校長理念提升。五是校園文化得到豐富。為打造藝術(shù)、文化、快樂“三大”校園,20xx年我們成功舉辦了首屆校園藝術(shù)節(jié)。特別是9月7至10日,在縣文化藝術(shù)中心舉辦了以“國家公園·美麗教育”為主題的首屆校園藝術(shù)節(jié)文藝展演,吸引了20xx0多人次前來觀看,晚會的成功舉辦獲得了社會各界的一致好評?;顒觿?chuàng)作產(chǎn)生了教育主題詩、主題歌,并實現(xiàn)了“校校有辦學理念、校校有校標、校校有校歌”的目標,整個活動成果成為了引領(lǐng)教育發(fā)展的精神財富。六是教育資源整合提升。完成了職教中心文旅實訓(xùn)基地項目(798文化創(chuàng)意苑)建設(shè)。它的建成不僅滿足了旅游、烹飪、茶文化、根藝、電子商務(wù)等專業(yè)的實訓(xùn)需求,還進一步為學生們提供了創(chuàng)業(yè)平臺。20xx年5月成功促成了浙江師范大學與縣政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,成功創(chuàng)辦“浙江師范大學附屬崇化中學”。
此外,20xx年教育系統(tǒng)還圓滿完成了縣委、縣政府部署的一系列中心工作任務(wù)。
二、明確20xx年主要工作目標
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,根據(jù)省、市相關(guān)要求,我們將緊緊圍繞教育基本現(xiàn)代化縣創(chuàng)建目標,抓實“項目、隊伍、質(zhì)量、安全”等發(fā)展要素,既要做大做強長處,又要堅持問題導(dǎo)向,補上工作短板。20xx年教育工作主要任務(wù)和計劃已通過局黨委研究確定并下發(fā),這里我主要就兩塊內(nèi)容再作強調(diào)。
(一)關(guān)于開展20xx年教育發(fā)展課題調(diào)研
根據(jù)中央和省市縣委關(guān)于開展找短板、補短板的工作要求,今年,我們選定了20個調(diào)研課題。分別是:
1.關(guān)于校園文化建設(shè)提升工作的思考和建議;2.關(guān)于校長隊伍管理情況的分析與對策研究;3.關(guān)于如何推進我縣城鄉(xiāng)教師交流工作的探析;4.關(guān)于民辦幼兒園現(xiàn)狀調(diào)查與分析;5.新形勢下做好離退休教師工作的思考;6.基于小城市培育試點下對我縣中心城區(qū)教育資源承載力的探析;7.對學校固定資產(chǎn)管理工作的研究;8.關(guān)于城區(qū)義務(wù)教育學校招生工作的問題分析及對策研究;9.關(guān)于開展小學生表現(xiàn)性評價的實踐研究;10.關(guān)于我縣幼兒教育“小學化”現(xiàn)象現(xiàn)狀分析及對策研究;11.關(guān)于創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣存在問題的分析及對策研究;12.心理健康引發(fā)校園安全事件的調(diào)查研究;13.關(guān)于完善學校監(jiān)督機制的思考;14.青年教師婚戀現(xiàn)狀調(diào)查和對策研究;15.新高考方案下普通高中班級建制的研究;16.如何加強新形勢下學校財務(wù)管理的對策研究;17.關(guān)于推進義務(wù)教育課程改革的問題分析及對策研究;18.關(guān)于提升教研員隊伍素質(zhì)的對策研究;19.關(guān)于全縣教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀分析及對策研究;20.關(guān)于學校教育裝備管理使用的現(xiàn)狀分析與對策研究。、單位的意見,經(jīng)過局黨委研究,梳理出來的。既是我們工作短板、薄弱環(huán)節(jié),更是我們面臨的亟需解決的重點、難點、疑點問題,長期影響、制約我們工作順利開展,必須提上議事日程,需要我們認真思考,努力破解。
(二)關(guān)于20xx年教育十大專項工作安排
根據(jù)省廳、市局20xx年工作安排,今年我們精心安排出十項具體工作內(nèi)容,有計劃、針對性地推進。在1月29日全省教育系統(tǒng)工作視頻會議上,我簡單的介紹了各專項要點,要求各學?;厝フJ真思考,結(jié)合自身情況,向相關(guān)科室進行申報。
一是重點建設(shè)項目。20xx年教育系統(tǒng)項目建設(shè)任務(wù)依然艱巨。要在保證質(zhì)量和安全的前提下,完成xx幼兒園新建工程并投入使用;要加速推進崇化中學新建工程、城東小學遷建工程、xx鎮(zhèn)中心小學擴建工程、漢庭希望小學擴建工程、培智學校遷建工程和長虹鄉(xiāng)芳村幼兒園建設(shè)工程等重點項目建設(shè);要謀劃好職教中心遷建(擴建)工程、xx中學教學樓改擴建工程、芹陽小學新建工程和第二小學新建工程等項目。
二是學校條件改善工作。要進一步優(yōu)化教育布局,謀劃好后畈教學點恢復(fù)完小工作;實施好一中等一批學校校舍維修改造工程,進一步改善辦學條件;繼續(xù)實施中小學塑膠跑道建設(shè)工程,并加強環(huán)保安全檢測和管理;繼續(xù)推進教師宿舍基本設(shè)施改造,切實辦好“假日廚房”等,努力改善學校師生,特別是農(nóng)村學校師生的學習和生活條件。
10所重點學校:一中、機關(guān)幼兒園、林山鄉(xiāng)國芯希望小學、xx鎮(zhèn)金陵小學、xx鎮(zhèn)鄭家小學、桐村鎮(zhèn)王畈小學、楊林鎮(zhèn)楊林小學、長虹鄉(xiāng)芳村小學、馬金鎮(zhèn)徐塘小學和大溪邊鄉(xiāng)建國希望小學。
三是學校管理提升工作。要以強化管理、豐富內(nèi)涵、突出文化、提升品質(zhì)為目標,推進學校管理精細化,完善章程,健全制度。要推進德育工作精細化,實行全員德育目標管理,突出培養(yǎng)學生良好思想道德情操和日常行為習慣。要推進后勤管理精細化,美化、綠化、凈化校園環(huán)境,加強學校后勤財務(wù)管理,提升后勤服務(wù)水平和保障能力。
10所重點學校:馬金中學、池淮鎮(zhèn)初中、林山鄉(xiāng)中心學校、蘇莊鎮(zhèn)中心小學、桐村鎮(zhèn)嚴村小學、池淮鎮(zhèn)張灣小學、長虹鄉(xiāng)芳村小學、馬金鎮(zhèn)霞山小學、后畈教學點和xx鎮(zhèn)中心幼兒園。
四是教育教學質(zhì)量提升。切實落實好《xx縣中小學教學常規(guī)管理20條(試行)》,加強課堂教學管理,落實教學常規(guī),規(guī)范辦學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),全面推進課程改革。學前教育課程實施要符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學前教育規(guī)律,促進幼兒健康快樂成長。義務(wù)教育段要按學生不同的成長階段科學合理開發(fā)建設(shè)拓展性課程;進一步深化小班化教學研究。普通高中要鞏固發(fā)展課程改革成果,全面實行必修課分層走班、選修課分類走班教學,切實落實選修課時要求;中職學校要圍繞選擇性課程改革,進一步健全學生選課程、選專業(yè)、選直接就業(yè)或繼續(xù)升學的機制。要完善中小學各學段教學質(zhì)量監(jiān)控體系,常態(tài)化開展教育教學質(zhì)量監(jiān)測。正確運用評價結(jié)果,開展各學校段教學質(zhì)量分析,促進教育教學質(zhì)量的全面提高。
10所重點學校:xx中學、三中、村頭鎮(zhèn)初中、林山鄉(xiāng)中心學校、桐村鎮(zhèn)中心學校、楊林鎮(zhèn)中心小學、馬金鎮(zhèn)塘塢小學、何田鄉(xiāng)中心小學、齊溪鎮(zhèn)中心小學和大溪邊鄉(xiāng)中心小學。
五是校園文化提升工作。在全省教育系統(tǒng)工作會議上,劉希平廳長指出:“要繼續(xù)把推進章程建設(shè)和校園文化建設(shè)作為加強學校管理的兩大著力點?!苯衲辏覀?nèi)詫⑻嵘@文化列入了重點工作。要充分運用校園藝術(shù)節(jié)活動成果,將學校理性文化元素融入師生學習、生活,營造物質(zhì)和精神交融的校園文化氛圍。繼續(xù)推進“美麗校園”工作,深入實施“校園垃圾分類減量”活動,把垃圾分類活動從學校向家庭、社會延伸。
10所重點學校:職教中心、三中、實驗小學、北門小學、機關(guān)幼兒園、中心小學、楊林鎮(zhèn)中心小學、蘇莊鎮(zhèn)中心小學、馬金海外希望小學和齊溪鎮(zhèn)中心小學。
六是教育裝備改善。全面完成《xx縣教育信息化建設(shè)三年行動計劃(20xx-20xx年)》,構(gòu)建更有效的現(xiàn)代教育技術(shù)支撐基礎(chǔ)。全面完成教育門戶網(wǎng)站改版和縣屬學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校園網(wǎng)站建設(shè),創(chuàng)建2所省數(shù)字化校園示范校、6所移動終端試點校。添置計算機800臺、更新多媒體30套。完成xx中學、xx中學2個創(chuàng)新實驗室建設(shè),90%的學校完成圖書電子化管理。推進在線教學資源的采購應(yīng)用,健全信息化設(shè)備管理與維護機制,用好、用足優(yōu)質(zhì)資源。
10所重點學校:xx中學、池淮鎮(zhèn)初中、中心小學、桐村鎮(zhèn)嚴村小學、池淮鎮(zhèn)明德小學、池淮鎮(zhèn)張灣小學、長虹鄉(xiāng)芳村小學、蘇莊鎮(zhèn)中心小學、馬金鎮(zhèn)塘塢小學和大溪邊鄉(xiāng)中心小學。
七是優(yōu)化工作考核。今年,我們要制定出臺《xx縣教育局機關(guān)(直屬單位)考核辦法》,對機關(guān)科室(直屬單位)實行年度工作考核,注重過程管理,提升工作成效。要廣泛征求學校意見,進一步完善學校發(fā)展性工作考核方案。
八是舉辦第二屆校園藝術(shù)節(jié)。要按照“國家公園·美麗教育”的整體設(shè)計,以學校為基礎(chǔ),以課堂為主陣地,以活動為載體,以深化課改為動力,舉辦好第二屆校園藝術(shù)節(jié)。以5月份教育系統(tǒng)藝術(shù)月為時間節(jié)點,舉辦校級活動;以9月份教師節(jié)為時間節(jié)點,進行綜合展演。
九是推進創(chuàng)建工作。要完成教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建,前提必須要完成各個子項目的創(chuàng)建。今年,省義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建率必須要到達85%以上,省普通高中特色示范學校創(chuàng)建率達到40%以上。重點推進桐村鎮(zhèn)嚴村小學、長虹鄉(xiāng)芳村小學和頤和國際學校等學校創(chuàng)建省義務(wù)教育標準化學校;xx中學、馬金中學等學校創(chuàng)建省級普通高中特色示范學校;xx鎮(zhèn)創(chuàng)建學前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);楊林鎮(zhèn)、池淮鎮(zhèn)和大溪邊鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校。
十是打造平安校園。強化師德師風建設(shè),推進校長教師轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、增效能、樹形象;加強黨風廉政和懲防體系建設(shè),發(fā)揮述職述廉、廉政談話、內(nèi)部審計等預(yù)防監(jiān)督功能;嚴格執(zhí)行作風建設(shè)各項禁令,開展正風肅紀行動;加強“陽光招生”、“陽光人事”、“陽光收費”、“陽光評審”等群眾關(guān)注的熱點問題的督查,做好信訪排查化解工作。抓好重點環(huán)節(jié)、重點時間、重點部位的安全管理。要完善校園安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,多形式開展應(yīng)急演練和師生自救能力培訓(xùn),重點圍繞做好g20國際峰會安保工作要求,分解落實各項安全穩(wěn)定責任和工作。切實做好防溺水、防交通事故、防火災(zāi)、食品安全等專項工作;提高校園保安綜合素質(zhì),推進校園警務(wù)室建設(shè),優(yōu)化技防設(shè)施,加大心理危機干預(yù)力度,提升“人防、物防、技防、心防”水平,構(gòu)建“四防合一”的校園安全保障體系。完成10所學校陽光廚房改造和10個學校警衛(wèi)室建設(shè),等級平安校園覆蓋率提高到85%以上。
陽光廚房改造10所重點學校:中心小學、xx鎮(zhèn)xx小學、楊林鎮(zhèn)中心小學、蘇莊鎮(zhèn)中心小學、長虹鄉(xiāng)中心小學、中村鄉(xiāng)中心小學、馬金鎮(zhèn)霞山小學、何田鄉(xiāng)中心小學、村頭鎮(zhèn)中心小學和大溪邊鄉(xiāng)中心小學。
警衛(wèi)室建設(shè)10所重點學校:xx中學、職教中心、一中、二中、三中、北門小學、天地外校、馬金海外希望小學、村頭鎮(zhèn)中心小學和池淮鎮(zhèn)明德小學。
(三)各責任科室(單位)、全縣學校要同步跟進重點工作
各校要在對接局調(diào)研課題的基礎(chǔ)上確定校級調(diào)研課題,破解相關(guān)發(fā)展問題;要制定好十大專項工作計劃、工作方案,明確責任,抓好落實;要進一步完善機關(guān)工作人員聯(lián)系學校制度,通過指導(dǎo)、檢查,督促學校做好各專項工作開展。
三、增強四種意識,形成抓落實、落實、再落實的強大動力
一分部署,九分落實。沒有落實、就會落空。要做好20xx年工作,整個教育系統(tǒng)必須要切實增強四種意識,強化責任,敢于擔當,令行禁止,干凈干事,形成狠抓落實的強大動力,不斷開創(chuàng)我縣教育事業(yè)發(fā)展的新局面。
一是增強責任意識抓落實,提升戰(zhàn)斗力。高度的責任心是干好工作,成就事業(yè)的重要前提,也是每位機關(guān)工作人員、每位校長必須具備的基本素質(zhì)。第一,要強化崗位責任,履職盡責。校長是學校管理的第一責任人,必須積極帶頭,作出表率,當好本校發(fā)展藍圖的謀劃者,師資隊伍的管理者,做到守土有責、守土盡責,面對發(fā)展中出現(xiàn)的問題,面對工作中遇到的困難,要有一抓到底的勇氣和信心,遇到困難,不推諉扯皮,碰到問題,不上交矛盾。要本著對學生負責,對學校負責,對社會負責的態(tài)度,以“舍我其誰”的責任感,“只爭朝夕”的緊迫感,當好核心價值觀的踐行者,素質(zhì)教育的引領(lǐng)者,全力營造良好的校風學風。第二,要強化學習責任,提升素質(zhì)。加強學習,不斷學習,是增長才干,提高素質(zhì)的主要途徑;調(diào)查研究,探索實踐,是謀事之本,成事之基。要在全縣教育系統(tǒng)大興學習之風,全面提升機關(guān)工作人員和校長隊伍的整體素質(zhì)。向書本學習,積累科學的管理理論和方法,博覽群書,融會貫通,形成均衡知識結(jié)構(gòu),提高政策理論水平和綜合素養(yǎng)。勤于調(diào)研,向?qū)嵺`學習。圍繞教育短板和我們面臨的重點、難點、疑點工作內(nèi)容和領(lǐng)域,圍繞培養(yǎng)什么樣的學生,如何實施素質(zhì)教育,推進新課程改革;圍繞學校發(fā)展定位等關(guān)鍵問題,深入調(diào)查研究,找準問題癥結(jié),創(chuàng)新工作機制,推動事業(yè)發(fā)展。第三,要強化發(fā)展意識,提升教育質(zhì)量。教育教學質(zhì)量是衡量我們教育工作成就的第一標尺。人民群眾關(guān)注、黨委政府關(guān)心。我們要切實把素質(zhì)教育、質(zhì)量提升的責任扛在肩上,記在心里,念在嘴上,抓在手中,落到實處。牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念,圍繞教育教學這個中心,抓住學生全面發(fā)展這個根本,不遺余力地抓素質(zhì)教育,抓質(zhì)量提升,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。
二是增強擔當意識抓落實,提升執(zhí)行力。要加快教育事業(yè)發(fā)展必須有一支有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)膬?yōu)秀干部隊伍和校長隊伍,切實肩負起教育事業(yè)發(fā)展改革的歷史重任。第一,要馬上就辦,辦就辦成。凡是教育局黨委研究作出的決策部署,就要雷厲風行,爭分奪秒。第一時間形成計劃,抓好落實,堅持不懈干到底,干出成績。第二,要嚴督實查,考核倒逼。要進一步完善機關(guān)科室(單位)、學校的考核辦法,形成更加合理、科學、完善的系列考核機制,健全評價制度,運用好考核結(jié)果。各學校、機關(guān)各科室、事業(yè)各單位對局黨委布置安排的工作任務(wù)要及時分解,細化量化,整體推進落實,形成合力落實。要建立常態(tài)化督查機制,紀檢監(jiān)察部門要牽頭抓督查,做到工作不實必究,落實不力必究。第三,要勇字當頭,爭先進位。要全力適應(yīng)教育新常態(tài),準確把握教育發(fā)展變化的新形勢。認真思考,大膽創(chuàng)新,補齊短板,深入開展教育重點、難點、疑點問題研究,并逐一破解。狠抓學校精細化管理、教育教學質(zhì)量提升、教育基礎(chǔ)設(shè)施改善、學校品質(zhì)內(nèi)涵的提升,努力實現(xiàn)在各項工作的考核考評中爭先進位。
三是增強規(guī)矩意識抓落實,提升向心力。抓好工作落實就要講紀律、講規(guī)矩。1月29日,習在中央政治局會議上提出,各級各部門要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。目前全黨都在學習領(lǐng)會,我們教育系統(tǒng)的同志們尤其是校長和全體機關(guān)工作人員,更要在工作中、在言行上與黨中央保持高度一致。第一,要增強政治意識。教育系統(tǒng)的每位黨員干部必須對黨絕對忠誠,任何時候,任何情況下,都要講政治、講規(guī)矩,與中央保持一致,與縣委保持一致,與教育局黨委保持一致,確保有令必行,有禁必止。對局黨委作出的決策部署和工作安排,可以有不同意見,可以提出建議和意見,但不能妄議,不能口無遮攔,更不要當面一套,背后一套,陽奉陰違耍小聰明,這是工作紀律,也是做人準則。第二,要增強核心意識。團結(jié)凝聚力量,核心才有保證。中國的領(lǐng)導(dǎo)核心,從宏觀層面來說,是指中國共產(chǎn)黨;從中觀層面上說,是指中央政治局及其會;從微觀層面來說,是指黨的,是中央領(lǐng)導(dǎo)集體的班長,既是領(lǐng)路人,又是帶頭人。具體到一個部門、一個單位,就是該部門、單位的黨組織和黨組織的負責人。因此,我們教育系統(tǒng)的全體黨員干部,尤其是在座的各位機關(guān)干部、全體校長要在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同抓好班子、帶好隊伍,團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,堅決維護組織權(quán)威,嚴格落實各項紀律,切實履行好小局服從大局,下級服從上級,個人服從組織的職責,不折不扣地落實好自己的崗位責任,決不允許擅作主張,先斬后奏;決不允許敷衍塞責,選擇性執(zhí)行、折扣式落實。第三,要增強看齊意識。主動、堅決、全面地向黨中央看齊,向習看齊,向局黨委看齊。在履行工作責任上,瞄準先進,堅守責任,做到思路清晰,目標明確。在個人品質(zhì)素養(yǎng)上,完善品格,堅守紀律,做到心有敬畏、言有所戒、行有所止。
四是增強紀律意識抓落實,提升公信力。公生明,廉生威。要致力黨風廉政建設(shè),努力打造一支廉潔自律,作風過硬,品質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍,提高公信力、號召力。第一,要落實好責任。落實好黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和黨委班子成員黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,突出對黨員干部的嚴厲厚愛,加強對反映機關(guān)、學校工作人員工作作風、廉潔自律等苗頭性、傾向性問題的及時約談提醒。要充分發(fā)揮派駐局紀檢組的監(jiān)督作用。加強局機關(guān)監(jiān)察室建設(shè),繼續(xù)做好“陽光招生”“陽光收費”“陽光人事”“陽光評審”等工作。第二,要鍛造好作風。作風建設(shè)永遠在路上。要繼續(xù)高標準落實和執(zhí)行好中央八項規(guī)定精神和省市縣有關(guān)規(guī)定,堅持抓細抓小、敢管敢嚴、長抓長嚴。認真開展“兩學一做”學習教育活動,牢記職責使命,堅守政策原則,嚴格工作標準,公平公正辦事,樹立和鞏固好公道正派的好作風。堅決清除消極應(yīng)付、推諉扯皮、工作拖拉、效率低下等行為。第三,要傳承好家風。品格是一個人的靈魂和力量,教育系統(tǒng)隊伍龐大,工作面廣,社會關(guān)注度高,我們每一位干部都應(yīng)傳承好歷屆教育人留下的良好傳統(tǒng)和作風,這就是一筆寶貴財富,更是一份激勵我們工作的精神力量。我們要積極響應(yīng)縣委“讓家規(guī)、家訓(xùn)、家風、民風、黨風、政風相互促進,相得益彰”的號召。帶著知足和感恩,善待組織、善待崗位、善待他人、善待同志、善待自己,抓細節(jié)、管小節(jié)、重名節(jié),把所有的精力和心血傾注于崗位,傾注于教育事業(yè)上。
同志們,是個好地方。好地方必須有好山、好水、好風光,更要有品格高尚、素質(zhì)優(yōu)良的人作支撐。而我們恰好從事這份培養(yǎng)人和鍛造人的工作,責任重大,使命光榮。讓我們共同努力,為教育發(fā)展盡好心,履好職。
校長會議講話稿篇六
20xx年,我校要認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強校園安全的各項會議精神及要求。在20xx年,學校狠抓責任落實、管理措施,尤其是投入大量資金進行安全基礎(chǔ)設(shè)施的改建和維修 。在此基礎(chǔ)上,本年度我們將堅持本著“齊抓共管,安全第一”的原則,繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安校園”活動 ,在日?;顒雍徒逃?教學 中始終貫穿“安全責任重于泰山,安全是學校一切工作的基礎(chǔ)”這條主線,在人力、物力、財力上科學合理配置,達到人防、物防、技防,特別是人防和技防,將作為20xx年安全工作的重點,做到全員啟動,人人關(guān)注,人人參與,確保新一年度安全工作順利完成任務(wù)。
工作目標:
1、法制、安全教育普及率達100%,4月和10月確定為安全教育月,邀請法制副校長、校外大隊輔導(dǎo)員等執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)人員進行宣傳講座,師生法制、安全意識強,自防自護工作成效顯著。
2、無火災(zāi)、食物中毒、教育常規(guī)安全事故發(fā)生,無群死群傷事件。
3、校園及周邊不發(fā)生影響師生恐慌的重大事件,無師生違法犯罪事件發(fā)生。
4、學校周邊環(huán)境治安秩序良好,周邊無危險建筑、飲食攤點、聚群社會無業(yè)青年等,確保學生做到“三遠離”:遠離 網(wǎng)吧 ,遠離“三廳”,遠離不安全場所。
5、加大檢查整改力度,無不安全設(shè)施;防火、防水、防盜、防煤氣泄露。
6、師生間無傳染性疾病發(fā)生,加強體檢、消毒工作。
幾點要求:
1、全力維護校園環(huán)境的安全與穩(wěn)定。
①全體師生遵守學校的各項安全制度,學生繼續(xù)認真學習、遵守《學生安全管理制度》,嚴格與班級常規(guī)考核掛勾,實行一票否決權(quán)。
②對有不良行為的學生有備案記錄,設(shè)幫教老師,對嚴重違紀學生要進行處分。
③維護校園安全設(shè)施、消防設(shè)施、體育設(shè)施,制定獎懲制度,嚴防嚴管。
2、開展學校、社會和家庭相結(jié)合的法制、德育教育工作。
①各班要專設(shè)安全教育課,可利用 班、隊會等有利時機開展社會實踐活動。四月份我們要開展一次安全知識競賽活動。
②定期開展學生的安全自救演練活動,除學校集中活動外,各班要開展豐富多彩、直觀有效的演練活動,并達到學校與家庭的互動。
③利用警民共建、軍民共建的有利時機,將法制教育、消防教育、交通安全教育貫穿于各項活動中,對于大型活動,學生要有活動心得和體會。
3、積極開展創(chuàng)建平安校園活動。
①利用安全月、安全周及重大火災(zāi)紀念日開展宣傳教育活動,各班設(shè)專題板報,學生組織專題小報,注重材料的搜集和整理。
②廣泛開展各種形式的活動,如升旗儀式、演講、團隊會、安全知識講座,模擬法庭、家長學校、小交警等教育活動,各班有計劃、有記錄,創(chuàng)造性地開展工作。
③師生重視并做好間操、集合、出游等大型活動的組織工作;集體出校園要向?qū)W校報告,建立報告制度,專人負責,確保師生安全。
總之,我們的安全意識時刻不可放松,說得好,不如做得好;說得嚴,不如管得嚴。我們要向管理要安全,向道德要安全,快快樂樂生活 每一天
校長會議講話稿篇七
今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:
一、明確教研組長的職責
1.負責教研組和備課組的建設(shè)。
2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。
3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
4. 指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的專業(yè)成長。平時,也要多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子,促使他們教師快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī)的教科研是青年教師培養(yǎng)的唯一渠道。
(二)對組長自身及工作的要求:
組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:
(1)組長應(yīng)是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。所以,一位知名的教師說,他無論走到哪里手頭總帶著一本書,這是贏家的好習慣。
組長應(yīng)是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
組長應(yīng)是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
教師如何成長,現(xiàn)在學者們提出“專家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結(jié)一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是‘瞎琢磨’。
把教學與教研結(jié)合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我們學校已與第二教育網(wǎng)簽約,同時也開辟家長學校網(wǎng)絡(luò),新的微機即將到來。通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經(jīng)常登錄你的博客,你也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的時間長了,寫作能力會有很大的提高。寫博以后,積累了日常教育教學中的經(jīng)驗和教訓(xùn),這些教育教學反思給我們帶來思考的習慣,這兩年我已經(jīng)發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
(2)組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!
(3)樹立正確的質(zhì)量關(guān)(新泰市教研室每學期組織的抽考,就是對我們教學質(zhì)量的檢測,要引起重視)
a.要在精細化管理上要質(zhì)量
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。 第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
總之,在教研組管理中,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質(zhì)量要效益,
b.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量
從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導(dǎo)的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應(yīng)新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應(yīng)應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢創(chuàng)新-從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
(4).要有咬定青山不放松的精神
在我們學校教研組工作中困難很多:如
事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行反思和研究,
活動性多,活動內(nèi)容空泛:在現(xiàn)實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現(xiàn)象看其本質(zhì),往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,
分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
教師情況復(fù)雜,容易得罪人等等
(5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長
讀書進修、校本教研、理論學習、特級示范、團隊實踐、課堂探索、寫課-說課-聽課-評課
(6)、關(guān)于邊緣生和吻合率(要吃透考評細則精神)
關(guān)注重本邊緣生和吻合率,大面積提高教學成績。關(guān)注特優(yōu)生,要有名牌戰(zhàn)略和名牌眼光。
教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
校長會議講話稿篇八
同志們:
開學前夕,我們在這里召開全縣中小學校長會,回顧總結(jié)上學年的工作,研究部署新學年的工作??h委對教育工作高度重視,縣委曉平書記多次過問。剛才,會議對20xx年度學校辦學業(yè)績考核、教學質(zhì)量、安全信訪、營養(yǎng)午餐先進單位進行了通報表彰。敬軒、曉芹、名共等幾位同志對新學年的工作作出了安排,講得很好,我完全贊同,請大家抓好落實。下面,我講三點意見。
一、教育事業(yè)關(guān)乎民生,耽誤不得!
(一)認真盤點過去一學年的工作,亮點比較多。
一是教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年全縣有951 名學生被二本以上院校錄取,其中95 人考取985 院校,108人考取211 國家重點大學,這既是高中教學質(zhì)量提升的證明,也是小學、初中教學質(zhì)量提升的力證;
二是教育改革扎實推進。穩(wěn)步推進了校長競聘輪崗、教育質(zhì)量綜合評價、課堂教學、德育教育等一系列改革,成效初顯,在全市率先推行了學業(yè)水平評價改革,開設(shè)校園足球、校園科技館等,為學校德育注入新活力;
三是基礎(chǔ)設(shè)施有效改進。全縣義務(wù)教育學校標準化第一批91 所學校(含教學點)、第二批32 所學校(含教學點)建設(shè)已完成并投入使用。
四是校園安全不斷加強。全縣教育系統(tǒng)堅持將學校安全穩(wěn)定作為“一等工作”來抓,著力構(gòu)建了學校安全“三全”管理模式,即安全教育全覆蓋、安全管理全員化和安全保障全方位,校園安全不斷加強,和諧幸福教育初步成型;
(二)仔細梳理過去一學年的工作,問題也不少。
過去的一年,在我們的教育教學工作中,也存在著不少問題。比如在教學中,培育和踐行社會主義核心價值觀的內(nèi)容還是不多,傳承紅色基因,弘揚國學教育等工作做的還是不夠;在教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,還是有不少地方的校舍破舊,設(shè)施落后;在隊伍建設(shè)中,一些校長在其位不謀其政,喜歡擺架子,熱衷講面子,部分老師沒有把心思用在教育教學上,總是抱怨待遇低、抱怨條件差;同時不少學校設(shè)立的圖書館、活動室成為擺設(shè),沒有真正發(fā)揮作用,浪費也較大,一些體育課、勞動課、藝術(shù)課也總是被擠占,形同虛設(shè),影響了孩子們的全面發(fā)展。
同志們,教育事業(yè)關(guān)乎民生福祉,牽動千家萬戶。以上這些問題,我們一刻也不能耽誤,請大家務(wù)必高度重視,并加以解決。
二、教育事業(yè)決定未來,貽誤不起!
一個民族能不能強盛,希望在教育,一個家庭能不能興旺,希望也在教育。因此,如果教育辦不好,倘若孩子們學不好,在座的每一位都有責任,尤其是在你擔任校長期間,教育教學工作沒有抓好,你就愧對組織的信任,愧對群眾的期待。新的一個學年,主要做到以下幾個方面:
一要全力推進教育均衡發(fā)展。 教育的均衡發(fā)展,這是科學發(fā)展的要求,是和諧發(fā)展的要求,更是穩(wěn)定的要求。實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,就是要揚長避短,促進共同發(fā)展。揚長避短不是削峰填谷,而是既要鼓勵先進更加先進,更要扶持后進加速前進。我們工作的重點應(yīng)放在補短上,也就是提高農(nóng)村中小學的教育水平,解決好學生“讀好書”的問題,辦好人民群眾滿意教育,努力縮小城鄉(xiāng)學校之間的差距。要加強對偏遠學校、困難群體的扶持,多做雪中送炭的工作。我們要搞好義務(wù)教育標準化學校建設(shè),按規(guī)劃要求,規(guī)劃一所建好一所,力爭全縣絕大部分中心小學以上的學校成為標準化學校。
二要全力推進教育質(zhì)量提升。 提高教育質(zhì)量,是廣大人民群眾的迫切愿望和要求,需要全體教育工作者的共同努力,同時,它也是我們教育工作的一個永恒的主題。這就需要我們找準素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的結(jié)合點,推行素質(zhì)教育,要堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),著力打造示范學校,進一步豐富學校的內(nèi)涵,提升學校的品位,做到學校有特色、教師有特點、學生有特長,著力培育和強化特色,在培育特色中形成優(yōu)勢,提升競爭力,向一流學校邁進。
三要全力建設(shè)和諧平安校園。 安全責任重于泰山。抓學校安全工作要在“五個環(huán)節(jié)”上有突破,即:廣泛發(fā)動群眾、全面教育培訓(xùn)、深入分析排查、及時信息反饋、落實整改措施。各校校長在安全工作上要做到思想上毫不麻痹、教育上毫不應(yīng)付、責任上毫不含糊、重點上毫不放松、制度上毫不疏漏,全力筑牢校園安全網(wǎng)。
三、校長隊伍至關(guān)重要,慵懶不得!
教育工作的提速升級是一個目標,這個目標的實現(xiàn)關(guān)鍵在人,在干部,在教師,在各位校長。為此,進一步加強中小學教師隊伍尤其是校長隊伍的建設(shè)就顯得尤為重要。借此機會,我想對各位校長提出四點希望。
一是做一個愛崗敬業(yè)的模范校長。 我們常說敬業(yè),那什么是敬業(yè)?做一件事,忠于一件事,將全副精力集中到這事上頭,一點也不旁騖,一刻也不松懈,便是敬業(yè)。作為校長,要做愛崗敬業(yè)表率,就要恪盡職守,堅守崗位,我們現(xiàn)在有些現(xiàn)在喜歡“走讀”,喜歡搞“遙控指揮”,我不管你“指揮是否有效”,你都沒有做到愛崗敬業(yè),我覺的教育局一直提的校長“四進”即進課堂、進宿舍、進食堂、進家庭,提的很好,很實在,我希望大家嚴格按這個要求做到,在崗位更在狀態(tài),我認為教育局的“四進”可做進一步的細化為“十個一”,那就是每天要走一走,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn);每天聽一聽,講一講;每天要看一看,查一查;每天要想一想,寫一寫;每天要學一學,研一研。我希望這十個“一” 成為校長的“每日常規(guī)”落實到位,做好廣大教師愛崗敬業(yè)的表率。
二是做一個敢于擔當?shù)呢撠熜iL。 敢不敢擔責任,能不能擔好責,是做好工作的關(guān)鍵,也是考量每一位校長的重要砝碼。敢負責、敢擔當才能干好工作、做出成績,也才能得到尊重、有所發(fā)展。如果一個校長只想做“好好先生”,只想攬權(quán)不想擔責,只想當官不想干事,只想出彩不想出力,就對不起組織和師生,對不起職位職責,最后讓組織和師生對你喪失信心、將你遺棄。作為校長該如何擔當?我認為就應(yīng)該做到三個敢于:即面對矛盾敢于迎難而上。當前教育發(fā)展常常遇到各種矛盾和問題,作為一個有擔當?shù)默F(xiàn)在,遇到矛盾不怕事不上交,碰到問題不回避不推責,而是以“逢山開路、遇水架橋”的勇氣,不斷尋對策,積極解難題;面對危機敢于挺身而出。敢于擔當不僅要體現(xiàn)在平時工作中,更要體現(xiàn)在緊急關(guān)頭上,在學校工作中難免會遇到這樣那樣的急難險重任務(wù),比如信訪維穩(wěn)、安全事故等,作為一校之長,關(guān)鍵時刻一定要站出來、頂上去,當好中流砥柱,成為一面旗幟。面對歪風邪氣敢于斗爭。一個地方風氣不正,就不能有發(fā)展,學校也是如此。作為校長對于歪風邪氣,絕不能睜一只眼閉一只眼,要敢于站出來表明態(tài)度、站出來批評、站出來澄清、站出來糾正。如果作為一名校長,對于什么是對的、什么是錯的都含糊其辭,贊成什么、反對什么都態(tài)度曖昧,對公然阻礙發(fā)展、影響教育教學的行為都不予制止,這就說明學校班子尤其是校長沒盡到責任,也就不會是一個合格的、稱職的校長。
三是做一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的改革校長。 當前形勢在發(fā)展,時代在進步,各種新情況、新問題層出不窮,作為學校舵手的校長,要不斷解放思想、實事求是、與時俱進,改革創(chuàng)新,胡曉平書記指出,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是活力之源。作為校長必須心系學校,立足實際,高瞻遠矚,居高臨下。要有魄力,要敢于大膽地創(chuàng)新,只有這樣學校才能有特色、有亮點,決不能因循守舊,墨守成規(guī)。要善于利用內(nèi)部、外部的優(yōu)勢,敢于變革,因時制宜,有膽有識,靈活掌握,進退有余,真正把學校辦成 “讓學生成才, 讓家長放心,讓社會滿意”的學校。
四是做一個廉潔守紀的清廉校長。 清正廉潔是對于我們公職人員的基本要求,對于校長來說更要率先垂范,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,以自己的模范行動帶動校風、教風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。要保持自己在任何人、任何事面前的話語權(quán),理直氣壯表達觀點的權(quán)力,對自己負責,對家庭負責,對他人負責,對學校負責,對事業(yè)負責。特別是要結(jié)合本學校的實際,找準切入點和結(jié)合點,把“八項規(guī)定”融入到具體工作中。具體來說,就是體現(xiàn)在為學生、為家長辦實事上,真正把好政策都落到實處;對教職工身上存在的苗頭性、傾向性問題要咬咬耳朵、扯扯袖子、提提醒,不能充耳不聞、視而不見,堅決避免“小毛病”演變?yōu)椤按髥栴}”;要把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,使我們的工作能經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。
對于教育來說,廉政問題,還有一個就是師德師風問題,近年來,盡管我們一直從嚴抓好師德師風工作,提出了師德“七嚴禁”、“十不準”等具體要求,但違背師德師風的問題和現(xiàn)象總是時有發(fā)生,比如去年就先后發(fā)生了反映師德師風不正的事情,這些都是很嚴重的問題,這雖只是個案,卻也暴露出一些問題,我們必須高度重視,作為學校要加強教師師德宣傳教育,尤其要圍繞提出“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的好教師標準,結(jié)合社會主義核心價值觀內(nèi)容,廣泛開展教師職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)道德大討論,推動師德師風建設(shè);作為教育局要全面開展師德師風大排查,對違反制度“踩紅線”、“闖雷區(qū)”的,做到零容忍,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,對頂風違紀、明改暗不改的,要加大處理力度,實行“一案雙查”,既要追究當事人責任,也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任,形成強大震懾,防止失之于寬,失之于軟。
同志們,教育工作始終是一項使命光榮、責任重大、任務(wù)艱巨的工作??h委、縣政府時刻關(guān)注著教育,全縣人民時刻關(guān)注著教育。壓力就是動力,信任就是信心,讓我們牢固樹立同心聚力、提速升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實干興縣的理念,緊緊圍繞“五樂”教育這個發(fā)展目標,不斷強化改革這個動力,不斷積聚發(fā)展正能量,全力辦好人民滿意的“五樂”教育,全面提升人民群眾教育幸福指數(shù)。
謝謝大家!
校長會議講話稿篇九
教研組是學校教學活動的重要組織,是提高學校教學質(zhì)量的重要基地。為了進一步發(fā)揮我校教研組在學校教學管理和教學研究中的紐帶與橋梁作用,全面提高我?;A(chǔ)教育的整體質(zhì)量,特對我校教研組建設(shè)提出如下思考:
思考1;教研組的功能定位是什么?
1、發(fā)揮負責教學的功能。教研組是學科教學質(zhì)量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質(zhì)量監(jiān)控方面,教研組要發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的激勵的作用。
2、發(fā)揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設(shè)計、教學內(nèi)容的選擇、教學方法和技術(shù)的運用、學生的心理狀態(tài)和學習效果等,而不是簡單地“上傳下達”學校的教學通知和要求,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一測驗時間和測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態(tài)工作。
3、發(fā)揮教師培訓(xùn)的功能?!熬劢拐n堂,促進教師專業(yè)發(fā)展”是教師培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。
4、發(fā)揮智慧支持的功能。信息社會、社會發(fā)展加速,知識更新加快,技術(shù)手段翻新,教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此,要發(fā)揮智慧庫的功能,從而使組內(nèi)成員進行分享和互助。
思考2:教研組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
1、具備一位優(yōu)秀學科教師的素質(zhì);具備較強的組織溝通和協(xié)調(diào)的素質(zhì);具備較強的研究素質(zhì);具備教強的課程改革的素質(zhì);
2、教研組長需有明確的發(fā)展目標,即——教好一門課,搞好一個課題,抓好一個點,管好一個組,帶好一個面。
思考3:充分認識加強教研組建設(shè)的重要意義。
教研組建設(shè)是學校的一項重要工作,是建立學校教學研究制度的重要基礎(chǔ),它對提高學校科研水平、師生素質(zhì)、教學質(zhì)量都具有舉足輕重的作用。
1、加強教研組建設(shè)是新形勢下對教育提出的迫切要求。教研組是確保教學目標實現(xiàn),深入開展教學研究活動的重要組織。隨著教學改革的不斷深入,加強教研組建設(shè)顯得尤為重要,它是落實以教學為中心,全面提高教育質(zhì)量,推進素質(zhì)教育實施的重要保障。
2、加強教研組建設(shè)是拓展教學內(nèi)涵的主要途徑。教研組是學校的教學業(yè)務(wù)組織,承擔著校本課程開發(fā)、本組教師教學管理、教科研活動和具體實施教學計劃、檢查評估教學質(zhì)量、總結(jié)交流教學經(jīng)驗、組織開展課外活動及指導(dǎo)教學實踐等任務(wù)。它在促進教育教學改革,培養(yǎng)青年教師,選拔學科骨干,全面提高教學質(zhì)量諸方面都具有不可替代的作用。
3、加強教研組建設(shè)是提高教師專業(yè)化水平的重要前提。教師的專業(yè)化水平是決定教學質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。教研組是教師繼續(xù)教育的課堂,能幫助教師更新教育觀念,學習現(xiàn)代教育理論,為新的教學實踐做好理論上的支撐和儲備。通過教研活動這一載體,引領(lǐng)教師不斷進行專業(yè)化訓(xùn)練,利用教研組這一陣地吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。
思考4:明確教研組工作的任務(wù)和要求
教研是連接理論與實踐的紐帶,學校教研組要成為優(yōu)秀教師成長的搖籃和基地,就要堅持研訓(xùn)合一。各教研組要不斷加強科研意識,要確立與課堂教學、學生實際相關(guān)的研究課題,努力在理論與實踐的結(jié)合點上不斷有新的突破和提高。
1、建立定期的學習制度。要認真組織好全組教師學習教育理論,學習新課程標準;要善于對教學改革中的熱點問題和疑難問題進行評析;要堅持對學科教材進行通篇剖析;要集思廣益,充分發(fā)揮集體的聰明才智。通過自學、培訓(xùn)、研討等多種形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,使教研組真正成為學習型組織。
2、明確教研是提高教學質(zhì)量的保證。教研活動中心任務(wù)是提高教學工作質(zhì)量,主要內(nèi)容是研究課堂教學,特別是要用課改的理念和思想去聚焦課堂教學、研究質(zhì)量評價、開展案例剖析。要通過教學設(shè)計、專題研討、經(jīng)驗交流、說課評課、信息介紹等多種手段,深入研究與探討新型的課堂教學模式。要及時把握教改的動態(tài)趨勢,關(guān)注并積極嘗試課程改革中對校本課程的開發(fā)、教學、評價等方面的探索和實踐。
3、加大對公開課研究的力度。各教研組要圍繞課堂教學改革中的熱點問題開展專題研究,并以新標準、新教材、新教法為研究重點,不求多、只求精,能學以致用,解決實際問題。要預(yù)先設(shè)計好研究問題來開展課堂教學研究。要側(cè)重于研究課的研討與反思,善于捕捉教學中的某一環(huán)節(jié)進行深入研究,特別是在新的理念如何轉(zhuǎn)化為新的教學行為方面多研究、多探索、多實踐。
4、圍繞課堂教學改革確立課題。各教研組要根據(jù)學科特點和自身優(yōu)勢,抓住教師怎樣教、學生怎樣學這一關(guān)鍵,每年自主性確定一個校級或市級課題。要大膽實踐探索,進一步增強新課程的適應(yīng)能力,把新的理念落實到課堂教學之中,不斷總結(jié),不斷反思,在實踐中鍛煉,在反思中提高,發(fā)揮課題在提高教師教學研究和教學水平中的針對性與導(dǎo)向性作用。
5、加強對考試命題及評價的研究。各教研組要堅持以學生發(fā)展為本作為命題的指導(dǎo)思想,要注重對學生能力的考核,要適當增加體現(xiàn)學科特點、探究性學習、富有創(chuàng)新精神和實踐能力的試題。要重點研究近幾年中考的變化趨勢,使之產(chǎn)生積聚與輻射效應(yīng),更好把握教改的航向和尺度,切實提高教學質(zhì)量。要注重學生過程評價和結(jié)果評價的有機統(tǒng)一,并積極探索對學生的綜合評價。
6、注重教研組教研活動的改革與創(chuàng)新。教研組是教學改革最前沿的陣地,富有創(chuàng)意的教研活動能突破傳統(tǒng)教研活動中內(nèi)容缺乏新意、形式呆板老套的弊端,使教研活動從形式到內(nèi)容走進實際教學生活,走進教師的關(guān)注視野,走進教師提高的需求領(lǐng)域。通過創(chuàng)設(shè)濃厚的教研學術(shù)氛圍,能使教研活動這一沿襲已久的教師業(yè)務(wù)學習方式注入新的活力,從而使教研組真正成為教師汲取教學精華的重要組織。
思考5;發(fā)揮備課組在教研活動中的基礎(chǔ)作用
備課組是學校開展教學研究活動的最基本組織。隨著教改的深入,備課組的作用愈來愈得以顯現(xiàn),它不僅直接影響教研組建設(shè),而且還關(guān)系到學校教學質(zhì)量的整體提高,因此要落實好學校的教學管理,夯實基礎(chǔ),必須從備課組抓起。
1、抓好備課組的常規(guī)建設(shè)。各備課組每周要開展一次集體備課活動,確定中心發(fā)言人,努力做到統(tǒng)一思想、形成合力;統(tǒng)一進度、齊頭并進;統(tǒng)一備課、取長補短;統(tǒng)一練習、高效輕負。要分析教材、分析教學情況,特別是學生的學習情況。要研究和精選習題,合理控制作業(yè)負擔。要交流研究教法、學法的經(jīng)驗,提高備課質(zhì)量,使每一次活動做到主題集中、任務(wù)明確、措施扎實、責任落實、效果實在。
2、確立以提高課堂效益為核心的備課組活動模式。課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是教師發(fā)揮自身潛能的主要場所,是提高學校教學質(zhì)量的主要途徑,因此,備課組要緊緊圍繞如何有效提高課堂教學效益來開展活動。各備課組要潛心研究課堂教學規(guī)律,關(guān)注課堂教學改革,積極撰寫課堂教學心得,積極撰寫教研論文。
3、明確備課組工作的主要職責。備課組活動要備教材、備學生、備課程標準,通過備課梳理知識點,明確重點難點。要減少坡度、精選題目。備課組要安排好年級單元考試,做好質(zhì)量分析,排查教學薄弱環(huán)節(jié),制定詳細的拾遺補缺措施。備課組長要履行好職責,起表率作用,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮組內(nèi)教學骨干作用。
4、加強對備課組活動的指導(dǎo)與管理。各校要不斷加強對備課組活動管理,落實好檢查監(jiān)督制度,確保備課組活動經(jīng)常、有序、高效地開展。各校要進一步重視備課組教師的配置,做到老少相輔,中堅把關(guān),合理搭配。學校要完善備課組評估方案,每學年評選一次先進備課組。
校長會議講話稿篇十
剛才,藝光、寅平同志宣布了市政府黨組、市教委黨委的任免決定,市審計局文秘部落同志宣布了對劉世華同志任職期間有關(guān)問題的審計報告,新任校長劉新華同志做了表態(tài)發(fā)言。下面我簡要講三個問題:
一、關(guān)于對實驗高中班子考核和公開選聘校長情況
8月份市人事局、教委和審計局組成聯(lián)合考核組對實驗高中班子進行了全面考核和崗位審計,通過考核,對實驗高中班子做出了認真的評價,并提出了具體調(diào)整意見,市政府認為考核組對實驗高中班子的評價是客觀公正的,提出的調(diào)整意見也是可行的。按照人事制度改革的要求,通過市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和方方面面的意見,決定通過公開選拔的方式選任校長,并由人事、教育部門組成了公選領(lǐng)導(dǎo)小組,可以說,領(lǐng)導(dǎo)小組有的同志排除了任何私心雜念和干擾,對報考資格審查到命題、筆試、面試、考核等五個環(huán)節(jié)都進行了細致的安排,體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則,在這方面,領(lǐng)導(dǎo)小組的同志盡到了最大努力,也是問心無愧的。這次參加競選的幾位同志從總體來說條件是比較好的,但從筆試、演講、答辯和考核情況來看,最突出的還是劉新華同志,他們筆試、演講、答辯成績都是第1位的,而且考核效果很好,長嶺縣上上下下、學校班子和教師對他反映非常一致。劉新華同志還是省特級教師,并被選為有突出貢獻的中青年專家,享受國務(wù)院特殊律貼,所以,最后選定他為實驗高中校長兼黨總支書記,希望大家全力支持他的工作。
二、原實驗高中班子做出了很大貢獻,應(yīng)該給予充分肯定
多年來,實驗高中領(lǐng)導(dǎo)班子在劉世華同志的帶領(lǐng)下,為學校的發(fā)展付出了艱苦的努力,取得了很大成績,為高校輸送了大批優(yōu)秀人才,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,校容校貌有很大改觀,榮獲許多榮譽稱號,先后被評為國家、省、市精神文明建設(shè)、綠化、衛(wèi)生、體育先進單位,辦學水平達a級單位。這些成果是來之不易的,它飽含著世華同志和各位班子成員的辛勤汗水,對此,應(yīng)該給予充分肯定。當然,由于種種原因,學校目前還存在一些問題和困難,需要新老班子和全體教職工共同努力,認認真真地研究和解決。
三、對班子提出幾點希望
1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時,一定要有改革意識,要有創(chuàng)新精神,一個學校、一個單位、一項事業(yè)要發(fā)展,改革是前提,是動力,不改革,就談不上發(fā)展。當然,改革也絕不是輕而易舉的事,它觸動各方面的利益,既要有堅定的決心,又要有科學周密的安排。所以,要從學校的實際出發(fā),認真研究制度有關(guān)改革方案,在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,逐步加以實施。
2、要千方百計地提高教學質(zhì)量和辦學水平。這是學校生存和發(fā)展的核心問題,也是社會和學生家長十分關(guān)注的問題,在這方面各位都是專家,我就不具體講了。這里需要特別強調(diào)是要切實加強教師隊伍建設(shè),一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制,調(diào)動廣大教師的積極性。
3、要切實加強學校管理。重點是要健全制度,嚴肅紀律。據(jù)反映,過去有的教師酒后進課堂,上班時間玩耍,有的學生打仗,紀律比較渙散。這些問題雖屬個別現(xiàn)象,但影響很壞,必須嚴肅處理。
4、要搞好團結(jié)配合。從一定意義上講,團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。所以,每個班子成員都要時刻注意講團結(jié),講大局,講配合。最近實驗高中有兩種傳說,一種是表示對新校長要積極支持配合,把學校辦得更好。另一種是要千方百計把新校長擠走,把學校搞亂,如果后一種說法存在,我奉勸有這樣想法的同志,這個招使不得,這種事干不得,組織上也絕不允許搞這種不正當活動。如果有的同志想一意孤行,最終只能是身敗名裂。對此,首先班子成員要有個明確清醒的認識,同時也要教育教職工牢固樹立大局意識,一切從整體利益出發(fā),自覺地維護學校的團結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部,一把手要起帶頭表率作用,要充分調(diào)動副職的積極性,有事多溝通,多商量。要心胸寬闊,善于團結(jié)一班人一道工作。同時,組織上也要賦予一把手應(yīng)有的權(quán)力,經(jīng)與人事、教育部門研究,今后實驗高中的副校長由校長提名聘任,然后按程序?qū)徍伺鷾省PiL不同意的,不能作為副校長人選。班子副職要有較強的配合意識,多當參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺地維護班子整體利益。
5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退后二線的原班子四位老同志,過去對學校的貢獻很大文秘部落,他們在工作實踐中積累了豐富的辦學經(jīng)驗,新班子一定要虛心地向他們請教,充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志,尊重老同志,主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作,多為他們出謀劃策,為學校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻力量。
校長會議講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家上午好!伴隨著時光款款的腳步,相攜著歲月累累的碩果,滿載著流年盈盈的喜悅,一學期一度的校務(wù)會議又和我們相約。今天,我很榮幸,又一次在這里代表四學年的全體教師發(fā)言。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們四學年一如既往的關(guān)懷與信任,感謝各位老師對四學年的支持與幫助。
彰顯特色爭標兵,什么是標兵呢?作為教師的標兵,我想應(yīng)是在沒有鮮花和掌聲,只有粉筆和學生求知眼神的講臺上兢兢業(yè)業(yè),雖然聚光燈下沒有她華麗的身影,但粉筆屑中有著她的堅守,名利場中的輝煌燦爛與她絕緣,清風明月與她的樸實無華相伴。而這些正是我們經(jīng)緯的老教師給我們結(jié)下的碩果,它在我們四學年教師中綻放著。也許最終我們不能每個人都成為標兵,但我們四學年的全體教師都有一顆到成為標兵的心,并為之不懈努力著。我們四學年的教師都要成為以張校長為首的好將軍的好士兵。
《大學》中講“物有本末,事有始終,之所以先后則近道矣”。作為處于中高年段的我們,雖然學生好成績是為之奮斗的目標,但我們也清楚的意識到全面推行學生的素質(zhì)教育,減輕學生的負擔才是我們要最先做到的。面對這學期科任課較多,學生對豐富多彩的校園生活的渴求,我們四學年的全體教師力求在四十分鐘要成效,努力探求思辨課堂的新模式。從過去的我來教到你來講,實現(xiàn)一個新的跨越。備課時,當三個組長帶領(lǐng)我們討論“當一個問題出現(xiàn)時,如何問才能引發(fā)學生的頭腦風暴”時,我意識到作為一個青年教師如果再不用心思考,再不把思辨帶到課堂,那我還沒入門就已經(jīng)out了!
在經(jīng)緯從事教育事業(yè),我們是幸福的。為創(chuàng)建省級文明單位標兵全校上下幸福的忙碌著,學校領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造各種培訓(xùn)機會讓我們幸福的成長著,在經(jīng)緯這片沃土上我們也幸福的收獲著自己的果實:那就是我們是經(jīng)緯人我們驕傲,我們是經(jīng)緯人我們是真正的抬頭族。
選擇了紀律與約束,也就選擇了理智與自由。我們四學年全體教師將嚴格遵守學校的作息時間、備課制度、學生的培養(yǎng)方向等各項新的規(guī)章制度,因為只有在鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度面前,我們才能得到真正的自由。曾經(jīng)聽過這樣一則寓言:一頭豬到馬廄里去看望他的好朋友老馬,并且準備留在那里過夜。天黑了,該睡覺了,豬鉆進了一個草堆,躺得舒舒服服的。但是,過了很久,馬還站在那兒不動。豬問馬為什么還不睡。馬回答說,自己這樣站著就算已經(jīng)開始睡覺了。豬覺得很奇怪,就說:“站著怎么能睡呢,這樣一點也不安逸的。”馬回答說:“安逸,這是你的習慣。作為馬,我們習慣的就是奔馳。所以,即使是在睡覺的時候,我們也隨時準備奔馳。“作為經(jīng)緯人,我們要炫亮經(jīng)緯品牌,就要像馬一樣放棄安逸,時刻在奔跑。而學校的新規(guī)定就是我們奔跑的導(dǎo)航儀。
天高任鳥飛,海闊憑魚躍。感謝經(jīng)緯這方沃土,讓我們每一位教師的夢想在這里插上了翅膀;感謝經(jīng)緯這方藍天,讓我們每一位教師的青春在這里無悔地飛翔;感謝經(jīng)緯這方平臺,讓我們每一位教師的生命在這里輕舞飛揚!我們四學年教師將本著不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,家長的重托,學生的崇拜,像三角形一樣和諧穩(wěn)定,像上升的折線統(tǒng)計圖一樣穩(wěn)爭取更大的進步。最后,祝福所有的女教師:節(jié)日快樂!所有男教師的伴侶,節(jié)日快樂!所有教師的母親節(jié)日快樂,身體健康。謝謝大家!
校長會議講話稿篇十二
為了開好這次會議,市委會專門聽取了匯報,就黨校 工作會要解決的問題,進行了研究,提出了要求,這充分說明市委對黨校工作的重視。這里,我首先代表市委向在座的各位黨校校長、黨校工作者和關(guān)心支持黨校事業(yè)的同志們,并通過你們向在全市各級黨校工作的教職員工致以親切的問候。這次全市黨校校長會議,對于我市深入學習“三個代表”重要思想和xx大精神,貫徹落實全國、全省黨校校長會議精神,把我市的黨校 教育事業(yè)推進到一個新階段,必將起到有力的促進作用。剛才傳達了全國、全省黨校校長會議精神,部署安排了今年黨校工作,五個區(qū)市縣委的同志交流了黨校工作的 經(jīng)驗,還有幾個縣市提供了書面交流 材料 ,所有這些,都講得比較好,請大家深刻領(lǐng)會,狠抓落實。
下面,我講三點意見。
一、充分認識新時期黨校工作的極端重要性,進一步增強做好黨校工作的使命感和責任感
黨校是我們黨教育培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo) 干部和理論骨干的主渠道、主陣地,黨校事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,黨校事業(yè)的 發(fā)展歷來同黨的事業(yè)發(fā)展緊密相連。改革開放二十多年以來,全市市縣兩級黨校為我市培訓(xùn)輪訓(xùn)了大批黨政干部,為提高干部隊伍整體素質(zhì),促進 社會 經(jīng)濟全面發(fā)展作出了重要貢獻。在新的歷史時期,黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。新形勢,新任務(wù),要求我們進一步做好黨校工作。我們一定要提高思想認識,增強做好新形勢下我市黨校工作的使命感和責任感。
第一,黨校在推進解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越方面肩負著重要責任。
我市在全面建設(shè)小康社會,奮力推進發(fā)展新跨越進程中,與沿海發(fā)達地區(qū)相比,與先進市州相比,存在一定差距,而這種差距首先表現(xiàn)為思想觀念的差距。我們要全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)發(fā)展新跨越,就必須解放思想、更新觀念。特別是省委書記學忠同志提出了“三個轉(zhuǎn)變”,要求我們必須要有先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念?!叭齻€轉(zhuǎn)變”是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和根本措施。要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”就必須解放思想、更新觀念、與時俱進。觀念不更新、思維不轉(zhuǎn)變,就實現(xiàn)不了“三個轉(zhuǎn)變”。市縣兩級黨校作為思想理論教育和宣傳的重要陣地,要針對干部群眾思想實際,在推動思想解放和觀念轉(zhuǎn)變中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二,市縣兩級黨校要在培養(yǎng)造就我市高素質(zhì)干部隊伍方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
我市要全面實現(xiàn)小康目標,建成四川經(jīng)濟強市、國際旅游城市,關(guān)鍵在我們的各級干部如何帶領(lǐng)346萬人民去努力和奮斗。我們的干部,特別是 領(lǐng)導(dǎo) 干部要有全新的理論,廣闊的眼光,深刻的思維,過硬的本領(lǐng),這就客觀要求我們的各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部具有較高的綜合素質(zhì)。目前從總體上看,我市干部隊伍年輕化、知識化程度有很大改善,一大批干部在學歷和知識上已達到較高層次。但是,也應(yīng)看到,還有相當數(shù)量的年輕干部在理論素養(yǎng)、黨性鍛煉、從政經(jīng)驗以及經(jīng)受的各種考驗方面顯得不夠。去年以來,我市各區(qū)市縣縣級班子進行了換屆,一大批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們肩負著推進我市發(fā)展新跨越的重要任務(wù),能不能以嶄新的精神風貌和卓有成效的工作,完成黨和人民賦予的重任,將直接關(guān)系到加快我市跨越式發(fā)展大局。因此,市縣兩級黨校要進一步擔負起提高各級干部的 政治理論水平和工作能力的重要責任。在今年初召開的全市 組織工作會議上,市委按照xx大關(guān)于加強高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的要求,對全市抓好干部教育培訓(xùn)工作做出了部署,要求各級黨委和黨校要樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,放開視野看教育,集中精神抓培訓(xùn),確保我市20xx年至20xx年干訓(xùn)規(guī)劃的實現(xiàn)。目前,中央和省委進一步要求,在5年內(nèi)要把各級干部輪培訓(xùn)一遍,市委組織部和市委黨校正在根據(jù)中央、省、市的部署,分期分批對縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年干部進行輪培訓(xùn),大規(guī)模培訓(xùn)干部的規(guī)劃在實施當中。各區(qū)市縣委要按照市委的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)干部的主渠道作用,加大培訓(xùn)的力度和規(guī)模,使黨校切實肩負起造就高素質(zhì)干部隊伍的重任。
第三,黨校要在推進我市黨的建設(shè)各項事業(yè)不斷發(fā)展方面肩負起重要責任。
努力辦好黨校是推動黨的建設(shè)各項事業(yè)不斷發(fā)展的需要。延安時期我們黨就創(chuàng)辦了中央黨校、抗日軍政大學、陜北公學等干部培訓(xùn)機構(gòu)。1943年前后的一段時間里,毛澤東同志親自兼任中央黨校校長,題寫了“實事求是”的校訓(xùn)。毛澤東、鄧小平、和等黨的領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視黨校工作。在擔任中央黨校校長的九年中,中央先后頒發(fā)了《關(guān)于新形勢下加強和改進黨校工作的意見》、《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》和《中共中央關(guān)于面向21世紀加強和改進黨校工作的決定》等重要文件和條例,充分說明了黨校事業(yè)對黨的事業(yè)的作用和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對黨校工作的重視,黨校肩負的工作任務(wù)更加繁重。最近召開的全國、全省黨校校長會議,又對黨校工作提出了新的要求。我市市縣兩級黨校要在市委和各區(qū)、市、縣、自治縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中央、省委關(guān)于加強黨校工作的各項政策措施,在加強我市黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),推動深入學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)黨校工作,不斷開創(chuàng)我市黨校工作新局面
學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,是當前和今后一個時期首要的政治任務(wù),也是一項帶根本性的長期任務(wù)。要求黨校要帶頭學習、當好表率。我市市縣兩級黨校必須始終堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神作為教學科研的中心任務(wù)來抓,在學習貫徹中推動教學科研改革,不斷提高辦學質(zhì)量。
第一,黨校必須堅持黨校姓“黨”的辦學方針。
在 總結(jié) 黨校工作的九條經(jīng)驗中,其中最根本、最重要的一條,就是要堅持黨校姓“黨”的原則。黨校姓“黨”是黨校的最大特色,是辦好黨校的根本。市縣兩級黨校無論在思想和工作上都必須牢固樹立黨的觀念,堅定不移地貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,切實按照黨的原則、制度和規(guī)定辦事。要堅持把這個原則貫徹于辦學的全過程,體現(xiàn)在教學內(nèi)容、教學布局、教學 管理等各個方面。黨校的全部教學和培訓(xùn)內(nèi)容都必須同黨在思想上、政治上保持高度一致,黨校教育無論內(nèi)容還是方法,都必須體現(xiàn)黨性原則,堅持教師教“黨”,學員學“黨”,堅持把黨性教育和黨性鍛煉作為必修課。要堅持解放思想、實事求是,與時俱進,發(fā)揚認真學習、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的風氣,確保做到科學探索無禁區(qū)、黨校講壇有紀律。
第二,黨校要不斷深化教學改革,提高教學質(zhì)量。
市區(qū)兩級黨校要大力推進教學改革,探索和實施教學新布局的具體形式。黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)干部,要在保證“三個代表”重要思想和xx大精神盡快進教材、進課堂、進學員頭腦的前提下,根據(jù)培訓(xùn)輪訓(xùn)班次的不同,把握側(cè)重點和教育內(nèi)容。要大力倡導(dǎo)推進研究式教學和參與式教學,在培訓(xùn)內(nèi)容上,要突出執(zhí)政能力和崗位職責培訓(xùn)。在培訓(xùn)方法上,要充分融入、體現(xiàn)現(xiàn)代培訓(xùn)理念和方法。近年來,市委黨校在主體班教學中將軍事訓(xùn)練、課堂講授、遠程教學、案例研討、課題調(diào)研、 計算機 應(yīng)用、外出考察等多種形式融為一體,實行教學互動的開放式辦學模式,既豐富了教學內(nèi)容,又提高了教學效果,這種教學模式是值得肯定和推廣的。
第三,黨校要緊緊圍繞黨和政府的中心工作開展調(diào)研活動,不斷提高科研工作水平。
黨校系統(tǒng)的科研工作,是馬克思主義理論和 哲學社會科學理論研究的重要方面。黨??蒲斜仨殲橥七M黨的理論創(chuàng)新服務(wù),為提高黨校教學質(zhì)量服務(wù),為黨委和政府的決策服務(wù),為社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。黨校教師隊伍,是我們黨思想理論戰(zhàn)線的一支重要力量,市縣兩級黨校,特別是市委黨校歷來是我市社科戰(zhàn)線的一支生力軍,在我市改革開放和社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究方面作出了應(yīng)有的貢獻。市委黨校過去研究的股份制、股份合作制、個體私營經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟發(fā)展、加入世貿(mào)和西部大開發(fā)對社會經(jīng)濟發(fā)展的影響和現(xiàn)在正在開展的全面建設(shè)小康社會 專題調(diào)研都很有現(xiàn)實意義。前不久在貴陽剛剛結(jié)束的全國黨校系統(tǒng)科研工作會上,市委黨校榮獲了中央黨校頒發(fā)的科研工作組織獎,望今后繼續(xù)努力。各區(qū)市縣委和市級各部門對黨校系統(tǒng)的課題調(diào)研要給予大力支持。
第四,黨校要切實加強師資隊伍建設(shè),努力實施人才強校戰(zhàn)略。
黨校辦學方針和各項任務(wù)的落實,黨校教學科研、后勤保障等各項工作的完成,都需要黨校隊伍建設(shè)作保證。目前我市市縣兩級黨校已擁有一支近200人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較好的教師隊伍和干部職工隊伍,但與黨校面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求相比,與大教育、大培訓(xùn)的干訓(xùn)工作格局相比,仍然存在著差距。因此,必須進一步強化措施,搞好黨校隊伍建設(shè)。黨校的隊伍建設(shè),最重要的是教師隊伍建設(shè)。要把教師隊伍建設(shè)作為學校的一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定骨干、培養(yǎng)新生力量,要建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、具有較高的教學水平和較強的研究能力的教師隊伍。要注意加大黨校干部交流力度,以利于促進黨校人才的成長和黨校事業(yè)的發(fā)展。
三、切實加強和改進對黨校工作的領(lǐng)導(dǎo),為黨校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的 環(huán)境和條件
干部教育是一項投入少、產(chǎn)出多、作用大的事業(yè)。黨校的特殊定位和工作性質(zhì),決定了要辦好黨校,關(guān)鍵在于各級黨委,我市黨校工作搞得好與壞,特別是要依靠我們在座各位負責黨務(wù)工作的黨委副書記,也就是校長的作用和我們相關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助分不開的。真正做到思想認識到位、領(lǐng)導(dǎo)力度到位、培訓(xùn)規(guī)模到位、各項經(jīng)費到位。
第一,要把黨校工作作為黨的事業(yè)全局的重要組成部分來抓緊抓好,把黨校工作擺到重要議事日程。
黨校既是黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論骨干的學校,又是黨委的一個重要工作部門。市委和各區(qū)市縣委要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識黨校的地位和作用,把黨校工作納入黨委總體工作部署和黨的建設(shè)總體安排之中,明確任務(wù),落實責任。要定期研究黨校工作,特別是要研究解決黨校改革和發(fā)展中的重大問題,做到有布置、有檢查、有落實。當前,要進一步抓好黨校雙重地位的落實問題,充分發(fā)揮黨校在黨的事業(yè)全局中的作用。
第二,要充分發(fā)揮黨校在干部輪培訓(xùn)方面的主渠道、主陣地作用,擴大培訓(xùn)規(guī)模,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
黨校是干部輪培訓(xùn)的主渠道和主陣地,培訓(xùn)機構(gòu)的適當集中和培訓(xùn)規(guī)模的相應(yīng)擴大有利于確保培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量,有利于教育資源的共享和優(yōu)化配置,因此,組織人事部門一定要切實保證和發(fā)揮黨校在干部教育培訓(xùn)中的作用。市委和各區(qū)市縣委的領(lǐng)導(dǎo)同志,特別是擔任校長的黨委副書記,要協(xié)調(diào)好黨校與有關(guān)部門的關(guān)系,確保培訓(xùn)規(guī)模的擴大和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。黨委和政府的有關(guān)部門也要對黨校工作給予支持、提供方便。
第三,搞好黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善黨校學員和教職工的學習、工作和生活條件。
要根據(jù)經(jīng)濟和社會的發(fā)展,進一步加大對黨?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。按照中央和省委有關(guān)文件精神,對黨校經(jīng)費投入的政策要到位。要適應(yīng)新時期干部教育的需要,加強黨校教學手段現(xiàn)代化和信息化建設(shè),不斷改善黨校辦學條件,為黨校學員和教職工的學習、工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在此,我再強調(diào)三個問題:
一是黨校培訓(xùn)干部要增強實效性。怎樣增強實效性?在堅持黨校講壇有紀律的前提下,要敞開思想,對經(jīng)濟社會發(fā)展中的 熱點和難點問題進行研究,真正讓黨校學員學有所獲。要在新跨越中考察識別我們的干部,要加強對學員的管理,引導(dǎo)他們集中精力投入學習,而不是利用黨校學習搞勾兌。勾兌對有的人有用,但對多數(shù)正派的人就沒有用。一定要采用多種方式組織學員研究問題,而不是去放任自流,甚至去搞勾兌。
二是黨校學歷教育要注重質(zhì)量。黨校教育承擔著領(lǐng)導(dǎo)干部學歷教育的重要任務(wù),教育和管理一定要注重質(zhì)量,切實維護聲譽,絕不容許考場作弊和其他違規(guī)行為,要讓學員在拿到文憑的同時,真正學到知識,增長才干,達到應(yīng)有水準。
三是黨校管理要正確認識學習與進步的關(guān)系。干部成長必須要進黨校培訓(xùn),但黨校培訓(xùn)與提拔使用并沒有必然 聯(lián)系。提拔使用肯定要經(jīng)過黨校培訓(xùn),但不等于培訓(xùn)后就會得到提拔。在大力搞好干部培訓(xùn)和輪訓(xùn)的前提下,要淡化學習與進步的關(guān)系,引導(dǎo)學員克服浮躁情緒,真正靜下心來充實和提高自己。
同志們,新的時代,新的任務(wù),新的要求,使我們倍感做好黨校工作責任重大,任務(wù)艱巨而光榮。讓我們緊密團結(jié)在以為的黨中央周圍,以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全國全省黨校校長會議精神,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力推動我市黨校事業(yè)進一步發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會、奮力推進發(fā)展新跨越作出積極的貢獻。
校長會議講話稿篇十三
老師們、同志們:
大家下午好!
今天是我校本學期最后一次全體會,主題是總結(jié)學校一個學期以來的全面工作,并部署寒假生活。在此,我代表學校向一直以來勤勤懇懇工作的全體教職員工道一聲辛苦。感謝你們對學校做出的卓越貢獻!當然,一學期的感觸很多,時間關(guān)系,加之新春將至,我簡單地總結(jié)一下本學期的工作:
在之前的考核中,我已經(jīng)就學校的全面工作進行了述職,不再贅述??偟恼f來,在全體教職工的努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?,但是與兄弟學校相比,某些地方還有做得不夠的地方,距離上級領(lǐng)導(dǎo)和全市人民的期望還有一定的距離。
1. 我們已初步形成了自己的管理模式;
管理興校是我們一直追求的辦學理念。在過去的一年里,我們運行的以年級為主體的學校管理模式取得了初步成效,校風、教風、學風均有了較大改觀,廣大群眾對學校的評價度明顯提高。這里面,凝聚了班主任教師、廣大教職工的辛勤心血,正是各位的不懈努力,才取得了這些喜人的成績。但是,我們也不難發(fā)現(xiàn)其中還存有一些細節(jié)問題,比如通力協(xié)作方面,還存在有推諉現(xiàn)象,這也將是我們以后工作中需要努力改善的。
在下一步工作中,量化管理依然是規(guī)范學校管理的原則和方式,在原來的基礎(chǔ)上,我們的學校管理將會致力于向更規(guī)范、更健全的方面發(fā)展。
2. 我們的教學改革已經(jīng)初具成效。
學案教學是我校進行的一項教學改革,事實證明,學生依據(jù)學案在老師指導(dǎo)下進行學習,在課前有所準備,在課堂中有所受益,在課堂后有所鞏固,效果比較明顯。當然,“教無定式,學無定法”,進行深入有效的教學改革,依然是擺在我們桌上的課題。我們在教學研究、教學改革方面還需加大力度,只有俯下身去,用下心來,才有可能形成自己成熟的教學模式,才能真正實現(xiàn)教學質(zhì)量的騰飛。
同志們,學校工作紛繁復(fù)雜,不一一而語了,下面,我想用幾個詞語表達幾層意思:
1. 敬意
在過去的一年里,大家除了完成自身的教學任務(wù),還配合學校完成了上級給我們下達的各項目標任務(wù),有的年輕老師顧不上照顧孩子,有的老師帶病堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨,這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以,我們學校才能取得一個又一個的成績,一次又一次得到家長和社會的好評,而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成的,任何成績的取得,都是我們這個群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示。在這里,我向大家表示敬意!
2. 休息
在一學期的工作中,大家都匆匆來,忙忙去,緊緊張張工作。和大家一樣,從開學到今天,感覺很疲憊。寒假最需要的事情就是休息,好好調(diào)整自己的狀態(tài)。希望大家借助這個寒假休整好自己疲憊的身軀,過一個歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。平時,我們的主要精力在工作上,假期就要把工夫花在家里面,向父母盡盡孝心,讓父母享受天倫之樂;向愛人掙點表現(xiàn),為家庭做點貢獻;與子女進行溝通,作子女的朋友。
當然,在假期里,我們也要注意自己的師表形象,遵紀守法,不能做有損學校形象,有損教師形象的事。
3.準備
當然,休息娛樂之余,請大家別忘記學習教學理論書籍,準備一點下期的教學,牽掛一下我們的學生,謀劃一下學校的發(fā)展,增強“危機意識、責任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”,爭取在下學期開好頭,起好步,讓質(zhì)量更高,特色更明,亮點更亮,爭取到年底盤點,學校工作的方方面面,都有可圈可點之處,都有大書一筆的地方。
同志們,最后,預(yù)祝大家身體健康、萬事如意,過一個祥和、幸福、溫馨的春節(jié)!謝謝大家。
校長會議講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
天儒中學是閩清一中和閩清歐美陶瓷有限公司董事長劉守勛先生聯(lián)合舉辦的一所學校,始建于20xx年,占地面積32畝,座落于閩清城關(guān)西門炮臺山麓,是福州市a級民辦學校、市文明學校、省初中示范校。校園依山傍水,環(huán)境幽雅,空氣清新,假山壁立,流水潺潺,花草樹木,交相輝映,是學生汲取知識、陶冶情操的理想場所。似水流年,歲序更新,轉(zhuǎn)瞬間,已走過十三個漫漫歲月。學?,F(xiàn)有36個教學班,學生1860人,教職員工147人,其中專任教師121人,本科以上學歷103人,中高級教師61人,縣級以上骨干教師23人。學校建有綜合樓、教學樓、實驗樓、學生公寓大樓,建筑面積21564平方米;配備有計算機教室、語音室、多媒體教室、理化生實驗室、音樂室、美術(shù)室、圖書館、閱覽廳等現(xiàn)代教學設(shè)施;建有籃球場、排球場、乒乓球館以及200米環(huán)形塑膠跑道的田徑場等體育設(shè)施。校園充滿勃勃生機,形成“藍天、紅墻、綠地、富有現(xiàn)代氣息”的獨特風貌。
學校有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、開拓進取、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。一年來,繼續(xù)實行“以人為本”的管理思想,立足校情,內(nèi)強素質(zhì),外強形象,全面實施素質(zhì)教育,采取封閉式(寄宿生,每周星期日下午來校,要到星期六上午才能離校)和半封閉式(通學生)相結(jié)合的管理辦法,確立了“面向全體學生,不放棄任何一個學生,讓每一個學生都主動發(fā)展”的育人理念和“讓優(yōu)生更優(yōu),中等生變優(yōu),后進生大進步”的辦學目標,構(gòu)建“制度管人、公平待人、實績用人、鼓勵育人”管理機制,激發(fā)學校內(nèi)部活力,調(diào)動了廣大教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)將一年來我校在師資隊伍建設(shè)、德育建設(shè)和教學管理等方面的做法匯報如下,請各位批評指正。
一、實施“名師精品”工程,建設(shè)一流師資隊伍
要切實搞好素質(zhì)教育,關(guān)鍵就是提高教師自身素質(zhì)。學校從實際情況出發(fā),實施“名師精品”工程,重師德、強師能、樹名師、培新秀、出精品。學校首先狠抓師德建設(shè),明確把貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》作為考核教師的重要依據(jù),在教師中廣泛開展“講師德、比奉獻”活動,開展師德師風大檢查,舉辦“我奉獻,我快樂”師德演講比賽,不斷提高教師職業(yè)道德水平。其次,抓師能提高。一是抓好教師繼續(xù)教育(含崗位培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、學歷進修學習等);二是利用晚上時間舉辦教師課件技術(shù)培訓(xùn)班;三是選派骨干教師參加各級學科研討會和省市縣骨干教師培訓(xùn);四是積極組織教師參加上級教育主管部門舉辦的教學技能競賽(本年度共有13人次獲得縣市級表彰);五是課堂達標活動(年輕教師上達標課,老教師上示范課);六是加大教研力度,大興研究之風,(20xx年9月起,我校承擔市級重點課題《農(nóng)村初中課堂有效教學的研究》);七是定期舉辦班主任培訓(xùn),使年輕教師懂管理,善管理;八是舉辦班會課優(yōu)秀案例評選(有兩人分別獲縣一、三等獎);九是在教師中開展“一幫一”青藍活動,讓骨干教師在師德上作表率,在業(yè)務(wù)上作導(dǎo)師;十是開展校際教研活動,特別是做好文光、啟明、天儒三校聯(lián)合教研活動。
今天,我可以自豪地說,我校擁有一支事業(yè)心強、勤奮踏實、銳意進取、敢于創(chuàng)新、勇于實踐的教師群體。他們必將成為我校實現(xiàn)飛躍發(fā)展的中流砥柱。
二、凸顯德育特色,建設(shè)良好校風,校園文化更加豐富多彩
一年來,我校堅持育人為本,德育為先,把立德和樹人作為素質(zhì)教育的根本任務(wù)。
首先,以提倡學生“學會學習,學會生活,學會做人,學會創(chuàng)新”為前提,以“五愛”教育為主線,以思想品德教育為基礎(chǔ),幫助學生樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。
其次,以抓學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育為重點并把它作為學生基礎(chǔ)道德的具體表現(xiàn),貫穿于學生日常生活、學習、工作的各個方面。學校重視學生自主管理與自我教育,對學生的行為規(guī)范進行“天天查”:成立學生督導(dǎo)隊,組織開展紀律評估活動;采取學生干部值日制,組織開展“兩操”、衛(wèi)生評比活動;建立文明行為輪班制,組織開展文明行為全面督查活動。值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師對學生自主管理情況進行全面全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
第三,開展富有實效的星級創(chuàng)優(yōu)評先活動。每學期進行兩次“星級文明班級”和“十項個人之星”評比活動,受表彰學生超過50%,有力地調(diào)動了學生方方面面爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促進良好校風的形成。
第四,加強校園文化建設(shè),促進學校內(nèi)涵發(fā)展。為了確保我校和諧健康可持續(xù)發(fā)展,我們必須打造一條以校園文化建設(shè)為主線,將文化理念滲透到學校各個領(lǐng)域,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,一年來,我校從四個方面入手:①精心打造校園物質(zhì)文化建設(shè)。營造優(yōu)美文明和諧的校園文化環(huán)境,除校園凈化、綠化、美化外,要讓校園的一草一木,一花一石,每一個黑板,每一個畫框,每一條標語的環(huán)境語言,每一處教育設(shè)施,都給人以強烈的文化感染和精神啟迪。我們還在在教室和學生宿舍大門張貼“名片”,書寫班級、宿舍口號和班主任寄語,讓每一個學生每天都深受感染教育。②打造校園文化中厚重的精神層面。要讓學校的育人理念、育人目標、教風、學風、校訓(xùn),深深地扎根師生心里。學校設(shè)立教育教學管理年度“金點子”獎,這是一項“人文文化建設(shè)”工程,也是“人心”工程。目的就是激勵廣大教師以主人翁的態(tài)度,共同參與學校管理,建立和諧的干群關(guān)系。同時,精心培育天儒人的精神,把“永不放棄、永不言敗、永遠進取、永遠拼搏”做為天儒中學的?;?,永遠激勵著天儒師生。③開展豐富多彩、富有成效的校園文化活動。通過學生會干部競選、演講比賽、辯論賽、經(jīng)典誦讀比賽、文學社團活動、校園藝術(shù)節(jié)、運動會、廣播操比賽、文學藝術(shù)團戶外采風、啄木鳥在行動、拗九節(jié)孝親感恩系列教育、“慶國慶”優(yōu)秀學生書法作品展、語言文字規(guī)范化手抄報展、節(jié)日小報制作比賽、辦“天儒之聲”廣播站、出版??短烊逦倪x》校報《天儒之光》、學雷鋒活動、社會調(diào)查、訪問等豐富多彩的校園文化生活,提高校園文化品位,達到陶冶學生情操,凈化學生心靈,促進學生全面發(fā)展。④狠抓制度文化建設(shè)。一年來,我校在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,對原有的規(guī)章制度進行了梳理和增減,修訂了《教職工考勤管理規(guī)定》、《星級文明班級評估細則》、《班主任考評條例》、《獎勵性績效工資實施方案》、《教學五項工作評比條例》、《學校語言文字工作制度》等評價考評制度,編印了新的《管理手冊》,讓制度文化深入人心。
第五,強化學校安全教育,切實維護校園的平安與穩(wěn)定。一年來,我校突出重點,狠抓“四防”教育。防溺水、防交通事故、防食物中毒和防火災(zāi)是學校安全教育和防范重點。學校創(chuàng)安小組經(jīng)常開展安全隱患自查自糾工作,確保學校公共場所和設(shè)施的安全。各班級根據(jù)實際摸清特殊生的情況,組成學校、家長、社會“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò),共同做好學生的日常管理和教育工作。我校特別加強寄宿生的安全管理,把好寄宿生進出校門關(guān)。及時研究解決寄宿生在治安、消防、用電、衛(wèi)生和飲食方面存在的困難和問題,落實安全防范措施,加強巡查,確保寄宿生在校人的安全。通過防災(zāi)減災(zāi)知識講座、安全教育班刊、應(yīng)急疏解演練等一系列的教育活動,提高了師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力,收到了很好的效果。同時,我校重視教育學生正確交友,遠離犯罪團伙,增強自我防護能力;開展網(wǎng)絡(luò)文明教育,禁止學生進入營業(yè)性三室二廳一吧,防止不良網(wǎng)絡(luò)的惡性形影響和干擾;加強防火、防盜、防暴教育。此外,我校加強教學活動的安全管理。體育課和實驗課要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)程進行,化學危險品保管與取用由專人負責。經(jīng)全體師生的共同努力,一年來,學校穩(wěn)定、平安,沒有發(fā)生安全事故。
三、強化常規(guī)教學有效管理,促進學生學業(yè)均衡發(fā)展
一年來,我校緊緊圍繞“著力常規(guī)管理,深化素質(zhì)教育,打造品牌學?!边@一總體發(fā)展目標,狠抓教學常規(guī)落實,突出全程有效管理,狠抓學生學業(yè)提高,突出全面均衡發(fā)展,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(一)狠抓教學常規(guī)全程動態(tài)管理,增強教學監(jiān)控的有效性。
教學管理重在過程管理,致力于在教師中營造濃厚的教研氣氛,不斷提高教師素質(zhì),大力優(yōu)化教學過程,把素質(zhì)教育落實到教學各個方面。
首先,學校制定了《閩清天儒中學20xx年教學工作實施方案》,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、早晚自修輔導(dǎo)、考核、反思等均作出規(guī)范化要求。常規(guī)要求做到“十個一”,即每兩周舉行一次教研活動;每周舉行一次年級集體備課活動;學校每學期舉辦一次“教學開放日(周)”活動(20xx年11月,我校成功舉辦了以“聚焦課堂·有效教學”為主題的市級教學開放日活動,開設(shè)了所有學科的課型,共計21節(jié)公開課。來自福州市教育學院、兄弟縣市進修校、兄弟校的領(lǐng)導(dǎo)老師共計300余人到校聽課教研,并對我校教學開放日的組織安排及課堂教學給予很高的評價);教務(wù)處每學期組織評選一次優(yōu)秀教案;每個教研組(或集備組)都有一個教研課題;每個集備組每學期舉辦一次學科競賽;每位老師每學期上一節(jié)公開課;每個教師每學期要讀一本教育論著和教育教學相關(guān)的雜志;每位教師每學年撰寫一篇教學論文(或經(jīng)驗總結(jié));每位教師每月至少完成1個教育教學反思。每個教學常規(guī)都作出明確的規(guī)定,每一項常規(guī)的落實,教務(wù)處都做詳細記載。特別是教研集備活動,更是置于前所未有的高度,每一次活動要求務(wù)實高效。做到六個一致,即:教學計劃一致、教學目標一致、教學內(nèi)容一致、教學進度一致、教學資料一致和教學檢測一致。以求最大限度地發(fā)揮集備活動的有效性和減少課堂教學上的隨意性,而且有力促進了我校教師“個人備課——集體研討、形成共案——個性化修改、個人二次備課”的三級備課習慣的養(yǎng)成。
其次,重視教學常規(guī)全程動態(tài)管理。學校每天安排的三位行政值日老師(一人負責一個年段)從晨檢開始到晚自修結(jié)束,始終堅持不間斷巡視校園,巡查課堂,排查問題,及時處置,確保問題解決在萌芽狀態(tài);實行課堂出勤情況實時登記匯報制度,杜絕教師隨意調(diào)課,學生無故缺席等現(xiàn)象的發(fā)生,真正做到對師生每天出勤情況了如指掌。同時,在縣教育局出臺的教學五項常規(guī)指導(dǎo)性要求的基礎(chǔ)上,學校對“學生積極參與,注重當堂檢查、反饋和鞏固”的課堂教學常規(guī)要求上更是做了進一步的深化和強化,通過隨堂聽課、教案檢查、學生問卷調(diào)查、教學專題研討會等渠道,強化課堂教學管理,查找問題與不足及時整改,確保課堂45分鐘教學的高效性。
第三,將教學常規(guī)落實情況與教師職務(wù)晉級、評先評優(yōu)、績效工資等方面掛鉤,以此激發(fā)廣大教師工作積極性、自覺性和創(chuàng)造性,促進學校各項教學工作的開展。
(二)狠抓學生學業(yè)全面均衡發(fā)展,增強教學管理的實效性。
要想做好教學管理,就必須樹立正確的教學質(zhì)量觀。我們學校一貫堅持教育教學要面向全體學生,面向全面發(fā)展的辦學理念,注意學生個體差異,因材施教,重視特長生培養(yǎng)。
1.面向全體學生抓教學。好、中、差,三個抓手,齊頭并進。抓優(yōu)秀生,采取“響鼓重錘”。以班級為單位,各班鎖定最具潛力的學生,分科進行培優(yōu)造優(yōu),適當運用心理暗示,引導(dǎo)他們不斷進取,在復(fù)習中給這些學生先行一步、面寬一點,并做到廣種博收;抓中等生,采取“推拉并舉”。給他們壓力,給他們奮斗目標,針對他們的薄弱學科搞好補差輔導(dǎo),縮短差距,以求最大進步。抓后進生,采取“百煉成鋼”。我校也存在著一批成績較低的所謂“差生”,他們是提高平均分的最大“潛力股”。對“差生”的管理,重在心理調(diào)整,讓他們養(yǎng)成習慣,提高興趣,增強自信。采用抓大放小的策略,堅持“小步子、密臺階、勤反饋、多鼓勵”的原則,重在激發(fā)其內(nèi)在的學習動力,讓他們找到學習的快樂,找到適合他們自己的目標。
2.做好中考考試學科教學,推進三類學科均衡發(fā)展。一是語數(shù)英三個學科均衡發(fā)展,二是語數(shù)英與理化學科均衡發(fā)展,三是中考原始計分學科(語數(shù)英理化)與等級過關(guān)學科(史地政體)均衡發(fā)展。
3.開齊開足所有省頒課程,積極開展各類興趣小組活動,推進素質(zhì)教育全面發(fā)展。我校開設(shè)了籃球、乒乓球、書畫、音樂、文社、科技等各類興趣小組活動,鼓勵學生學有所長,學生參與面廣,積極性高,形成了富有自身特色的第二課堂活動,有效地培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)造能力,造就“合格+特長“的人才。通過各類平臺的構(gòu)建和展示,有力提升了我校綜合辦學質(zhì)量,推進了學生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
4.努力實現(xiàn)教師、學生、家長“小三方”合力的形成,增強教學管理的高效性。我校非常重視教師、學生、家長三方教育聯(lián)動的開展,通過分層次動員會、查找解決問題專題會、家長交流會等形式,采用目標激勵、過程跟蹤、家校溝通等方式激發(fā)教師潛能,鼓舞學生斗志,密切家校聯(lián)系,促進學生學業(yè)全面均衡發(fā)展,確保教學過程實時監(jiān)控,教學管理務(wù)實高效,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一年來,我校在縣委教育工委、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,我們在師資建設(shè)、德育建設(shè)、教學管理等方面取得了長足進步,也獲得了一定的成績:20xx年510人參加中考,有244名優(yōu)秀畢業(yè)生進入閩清一中、師大附中、福州一中等高一級學校繼續(xù)深造,占天儒畢業(yè)生47.8%,并奪得中考總分和語文、數(shù)學、英語、物理、歷史等學科全縣狀元,中考各項比率均居全縣第一名及福州市所有公民辦學校前列,獲得縣初中教學工作評比特別獎;各類競賽喜報頻傳:有100多人次學生參加縣級以上競賽獲獎,其中,參加福州市中小學生合唱比賽榮獲初中組第二名;參加縣中小學生乒乓球賽榮獲初中組第三名,參加縣中小學生田徑賽榮獲初中組第 三名,學校語言文字工作開始步入規(guī)范化、制度化、常規(guī)化軌道,20xx年12月順利通過市級語言文字規(guī)范化示范校評估驗收。但我們清醒地認識到,在教育改革不斷深入發(fā)展的今天,我們學校還存在諸多困難和問題,面臨新的挑戰(zhàn)。
一、辦學經(jīng)費緊張,給學校后續(xù)發(fā)展帶來困難。一方面,教職工的工資、各類補貼(早晚自修下班補貼、班主任補貼等)、福利待遇要緊跟時代步伐不斷增長,另一方面,學生的學費又不能提高,因此必然造成經(jīng)費緊張的狀況。我們必須精打細算,量入為出,冷靜地分析,努力地研究和解決。
二、學校間競爭日益激烈,辦學壓力越來越大,對學校的教育質(zhì)量提出了更高的要求,而且生源狀況不容樂觀,如果教學質(zhì)量不能有突破性的提升,學校將面臨生存的危機。
三、學校設(shè)施還需進一步完善,目前還沒有禮堂,給學校集體活動帶來不便。
四、由于工資、待遇等原因,學校后勤缺乏一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的職工隊伍。一些青年教師教育教學能力亟待提升。
“勝日尋芳泗水濱,無邊光景一時新?!痹谶@春暖花開、千帆競發(fā)的美好時節(jié),讓我們振作精神、正視不足、團結(jié)一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進,以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn),取得新的榮譽。我相信,只要我們?nèi)熒鷪F結(jié)一心,共同努力,以黨的十八精神為指引,在不久的將來,我們的學校一定可以再創(chuàng)新的輝煌。
謝謝!
校長會議講話稿篇十五
同志們:
今年的春季校長會議,因為有許多重要工作要部署,有些事情我也要在本次會議上做重點強調(diào),所以除校長、書記外,也請副校長、副書記參加。下面,我講四個方面的內(nèi)容。
一、充分肯定磐安教育20xx年的優(yōu)秀成績
剛才,周局在作工作報告的時候,總結(jié)回顧了我縣教育系統(tǒng)20xx年取得的成績,應(yīng)該說,成績是巨大的。一年來,各條線工作出色,獲得了許多專項先進;在縣紀委組織的作風評議中,也取得了比較好的成績;教育局的年終考核,在63個單位中排名第十二位,這是近幾年來教育局考核名次最靠前的一次;去年高考,磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎。取得這樣的成績,是非常不容易的。這個成績的取得,是在座各位共同努力的結(jié)果,是全縣教職員工共同努力的結(jié)果,是局機關(guān)全體工作人員共同努力的結(jié)果。我到教育局第三年了,看到整個教育系統(tǒng)在不斷進步,感到非常欣慰,非常高興!
二、客觀分析磐安教育所處的歷史階段
東磐分縣快要30年了,磐安教育一路走來,風風雨雨,有輝煌,有成績,也經(jīng)歷了一些坎坷。從掃盲,到“兩基”驗收,再到“兩高”的實現(xiàn),20xx年又成功創(chuàng)建教育強縣,20xx年通過了教育強縣的復(fù)評,現(xiàn)在,提出要全面建設(shè)教育現(xiàn)代化。這個歷史發(fā)展的脈絡(luò)是非常清楚的。回顧歷史,磐安教育在每一個教育發(fā)展的重大節(jié)點時期,都能挺身而出,負重拼搏,在變革中走上一個新的臺階。“兩基”驗收,實現(xiàn)“兩高”,教育強縣創(chuàng)建,磐安教育一直走在欠發(fā)達地區(qū)的前列。磐安許多教育教學的經(jīng)驗,都曾在全省得到推廣,有一定的影響力?!霸俑F不窮教育,再苦不苦孩子”,就是最先從磐安喊出來的?,F(xiàn)在,教育現(xiàn)代化是教育系統(tǒng)的時代最強音,在教育現(xiàn)代化建設(shè)的征程中,磐安教育已經(jīng)邁出了重要一步!省里要求20xx年要通過教育現(xiàn)代化基本達標縣驗收,20xx年通過教育現(xiàn)代化達標縣驗收,我們絕不能拖全省和全市的后腿。教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的理念,現(xiàn)代化的師資,現(xiàn)代化的硬件條件,現(xiàn)代化的教育教學手段。這一切都有待于我們?nèi)ス餐Α?/p>
三、清醒認識廣大教職員工的歷史使命
教育現(xiàn)代化的重任,歷史地落在我們的肩上。磐安教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建,在座各位肩上的擔子最重。我們是磐安教育的中堅力量,我們是磐安教育的精英,我們怎么樣工作,磐安的教育基本上就是怎么樣的面貌。去年,制訂了一系列教育發(fā)展規(guī)劃,9月份,縣委縣政府召開了全縣教育工作會議,教育現(xiàn)代化藍圖已經(jīng)繪就,目標已經(jīng)明確。我們要深刻地感受到肩上擔子的沉重,我們要以歷史的責任感和事業(yè)心來對待教育現(xiàn)代化縣的創(chuàng)建。所以,我們對自己目標要遠,定位要高,要求要嚴,不能糊里糊涂混日子,不能做一天和尚撞一天鐘。前面幾個領(lǐng)導(dǎo)都講得很好,在充分肯定成績的同時,也提出了許多問題,對我們提出了許多要求。我想如果大家站得高、看得遠,盡心盡責地去努力,許多問題都會迎刃而解。解決問題關(guān)鍵還是思想問題,廣大教職員工,尤其是在座各位如能清醒認識自己的歷史使命,我們就能勇敢地站出來,承擔好這個歷史使命,完成好這個歷史使命。
四、全面提升全體校長的素質(zhì)和水平
教育現(xiàn)代化縣能不能順利地創(chuàng)建,關(guān)鍵在于校長。一個好校長就能夠帶出一批好教師,就能辦出一所好學校,這個道理大家都懂。除了校長,還有直屬單位的負責人、局機關(guān)干部和全體教研員,大家都要不斷提升素質(zhì)和水平。這里,我對大家提六點要求:
1.提升素質(zhì),做一個內(nèi)涵豐富的校長。首先,要努力學習,豐厚你的文化底蘊。我到有的學校與老師交流的時候,把這個內(nèi)容作為一個重點來講。今年寒假,杭州外國語學校,老師給學生開出一個書單,這個書單有一百多本書,此外還有二十多部電影,讓學生們?nèi)タ?。這所學校的學生一年下來,有的能看二、三十本書。我在這里想問一下大家,你一年看幾本書?厚一點的書你一本都沒有看的有沒有?平時不看報、不看雜志的多不多?一個人,只有不斷地學習,才能豐厚你的文化底蘊,你的內(nèi)涵才能夠豐富起來。人們都會欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機敏的睿智、卓爾不凡的優(yōu)雅的干部。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵,來自文化、修養(yǎng)、品德的長期積淀。那么,這就需要不斷地學習。
其次,校長應(yīng)該有思想。這里,我提出一個觀點,做一個內(nèi)涵豐富的校長,一個最主要的因素,就是要做一個有思想的校長,有主見的校長。我們平時下鄉(xiāng),與有的校長交流,聽有的校長匯報,我們一點都感覺不出這個校長有思想,有主見,有自己的觀點。這一點非常要緊,前面周局也講過,我們要做教育家型的校長,那么教育家型的校長就是要有思想,要有自己的觀點和主見,要有目標。三、五年里邊,你校長怎么當?當?shù)绞裁闯潭?怎么干?干哪些事?胸有成竹。中央電視臺有則公益廣告,里邊有一句話:“心有多大,舞臺就有多大?!蔽液筮呍偌由弦痪洌骸澳憔湍茏叨噙h?!边@里的“心”,實際上就是你的思想。我們平時教育局的領(lǐng)導(dǎo)在一起討論的時候,大家覺得某個校長有思想,他去當校長以后,把學校管理得井井有條,無論是常規(guī)管理還是教育改革,都是很有觀點,很有主見。
再次,要加強培訓(xùn)。這幾年,我們在不斷地組織培訓(xùn),校長培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、教學骨干培訓(xùn)、班主任輪訓(xùn),今年還將開展總務(wù)主任培訓(xùn)、政教主任培訓(xùn)等等。這些培訓(xùn)的目的就是為了提高大家的水平,提升大家的素質(zhì),豐富大家的思想內(nèi)涵。今年的校長培訓(xùn),還將在針對性和實效性上下點功夫,重點是聽課和考察,回來后大家交流,每一個校長都要寫一篇文章??删湍硞€方面、某個問題或者你的管理實踐,提出你的看法。我們看看,聽了專家的講課,考察了優(yōu)秀的學校,結(jié)合你的實際,你有哪些思考,有沒有思想,有沒有觀點,有沒有思路。
2.飽含感情,做一個充滿人格魅力的校長。前不久,教育局機關(guān)召開了作風建設(shè)動員會,我在那個會議上提出來,要飽含感情,對待每一位來信來訪的群眾。這里的群眾,不僅指來訪的普通老百姓,還指來訪的校長、老師。飽含感情,做一個充滿人格魅力的校長,內(nèi)涵會更豐富。我們計劃今年作風建設(shè),要重點抓“三情”教育,第一是工作激情,努力改變部分同志工作激情不足、工作熱情缺乏、職業(yè)倦怠等問題;第二是師生親情,就是要強調(diào)老師對學生的關(guān)愛之情,學生對老師的愛戴之情;第三是同事友情,領(lǐng)導(dǎo)和教師,教師同教師,教師跟職工,都要講友情,有感情。我們想把作風建設(shè)的許多內(nèi)容都放到這“三情”里邊,通過“三情”教育,和諧教育系統(tǒng),使我們每一位教師、員工,都能夠飽含感情地投入到工作中。
可以說,一個飽含感情的干部和教師,是充滿人格魅力的干部和教師。領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作,除了正確運用手中的權(quán)力,更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力來源于品德高尚。品德高尚,做人才有底氣,做事才有硬氣,襟懷坦蕩,光明磊落,才能贏得群眾的厚愛和尊重;品德低下,即使坐在主席臺上,別人也瞧不起。我們說,權(quán)力因素是組織給予你的,但是,很多時候,僅僅有權(quán)力因素是不夠的,如果沒有人格魅力輔助,你很多工作沒辦法推開。前幾天,縣里召開第九屆紀律檢查委員會第二次全體(擴大)會議,周書記在講群眾感情的時候,講得非常好。他說,我們要飽含感情對待每一位群眾。群眾來訪,要求你解決問題,群眾情緒激動一點,話說得過分一點,又有什么不可以?我們?yōu)槭裁匆樹h相對,斤斤計較?群眾遇到有些問題,很委屈,很窩囊,他難受的時候,到你辦公室拍拍桌子,有什么不可以?讓他發(fā)泄一下,有什么不好?我們教師和校長到我們局機關(guān)來,我們家長到校長辦公室來,我們怎么對待?這里就有一個感情問題。有的時候,你會覺得他是你的工作對象,好像是低素質(zhì)的群眾。但是你也應(yīng)該看到,他們可是你的衣食父母。其實,我們在座的絕大多數(shù)同志也是從農(nóng)村里出來的。所以,在這里,我要講,要保持工作的激情,還要飽含對學生的關(guān)愛之情,還要充滿對群眾的理解友好之情。如果飽含感情,你就不會因為教師情緒激動一點,要求過分一點,就給他穿小鞋;如果飽含感情,群眾情緒激動一點,甚至拍起桌子,你都不會對他橫加斥責,嗤之以鼻;如果飽含感情,學生有的時候犯點錯,你就不會一味地去責備他,埋怨他;如果飽含感情,你就不會稀里糊涂地參與到社會的打架斗毆中去。對待所謂的差生,有的學校和老師,巴不得他不來上課,這也是對群眾、對學生沒有感情的表現(xiàn)。這個孩子,對于你來講是百分之一,可對于家長來說是百分之百。教育網(wǎng)上的美文《行走在路上》,就是教育差生的很好例子,大家有空可以去看看。剛才陳新芳同志講,讓學生吃上熱菜熱飯,就這一點要求,我們許多學校都做不到,這是為什么?我在這里強調(diào),不僅要讓學生吃上熱菜熱飯,還要讓學生吃飽吃好!困難肯定會有,理由很多,我在這里只提要求,辦法各校自己去想!不是管不好,而是有些校長不去管,不去關(guān)注!有些校長會說,我這個廚師很難管,是誰的親戚,如果一個校長連這點事都管不好,你這個校長也就不要當了。我曾經(jīng)在很多場合講過,從嚴管理,人性關(guān)懷,越不從嚴,越難管,越從嚴,越好管。
3.精細管理,做一個踏踏實實的校長。現(xiàn)階段,每一個校長都要眼睛向內(nèi),不要眼睛向外。校長不要去做“外交家”,要做實干家,要抓好內(nèi)部管理。我們那么多學校去考察過長坑小學,但是學得不多,實踐得不多。如果實行精細化管理,做一個踏踏實實的校長,你就要清楚每一個老師的情況,掌握每一個老師的動態(tài),像彈鋼琴一樣,做好各種糾偏和調(diào)整工作。做一個踏踏實實的校長,你就要高度重視德育工作,把德育工作這個“牛鼻子”抓好了,其他工作就順利了。做一個踏踏實實的校長,你就要創(chuàng)造性地開展工作,不要人家怎么說,你怎么做,既要有規(guī)定動作,更要有自選動作。做一個踏踏實實的校長,就不能說,學校里的這件事情我是不管的,那條線的工作我是不管的,如果你那條線的工作確實做得很好,你確實可以不管,但是做得不好,你校長就得親自管,你不管,你做什么?做一個踏踏實實的校長,就應(yīng)該高度重視學校所有設(shè)施設(shè)備的使用、運行,我們這么多的圖書配下去,用得怎么樣?這么多電腦、多媒體配下去,用得怎么樣?如果不用,那它一點價值都沒有。今年教育局將重點加強對學校設(shè)施設(shè)備使用情況的檢查。教育現(xiàn)代化,教育信息化是一個重要內(nèi)容,沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。做一個踏踏實實的校長,就應(yīng)該減少在外面的應(yīng)酬,減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門的交往和聯(lián)絡(luò),眼睛向內(nèi),扎扎實實做好內(nèi)部的管理。做一個踏踏實實的校長,就要重視學校的宣傳工作。舉個例子,學校里面有校訊通,有些學校的家長有意見,為什么?一個月,發(fā)不了幾條短信,但是,每個月要收七八塊錢,不合算,我們有這樣的通訊平臺,為什么不充分利用?春節(jié)期間,省委省政府、縣委縣政府召開會議,要求我們做好對雪災(zāi)的防范工作,教育局通過短信平臺要求全體校長通知到所有的家長和學生,不知道是否全部按要求做好了。我們在寒假期間還發(fā)短信提醒家長,家長是很感激的。做一個踏踏實實的校長,就應(yīng)該高度重視學校的項目管理、基建工作,使所有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠保質(zhì)保量,按時完成,還會重視設(shè)施建設(shè)的功能設(shè)計,使基本建設(shè)投入使用后能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.知人善任,做一個公道正派的校長。我發(fā)現(xiàn),有的學校,副校長一個個能力都很強,如果有可能,中層干部都可以提拔副校長,有的派出去單獨當校長,也能勝任。但是,有的學校,如果想提拔,選來選去選不起來,看看這個不行,看看那個也不放心,為什么?這跟校長是不是知人善任有關(guān)系。第一要把合適的同志放到合適的崗位上,第二是怎么樣培養(yǎng)他,第三用什么樣的人。用人是一個導(dǎo)向問題,有什么樣的校長,就有什么樣的副校長,有什么樣的中層干部。如果校長踏踏實實做工作,副校長和中層干部也會踏踏實實做工作。如果副校長和中層干部用得好,你就會很輕松;否則,你就會很累,你就會經(jīng)常到我們這里來抱怨,我們的干部力量不強,誰誰不行,實際上是你自己的眼光不行,你不能夠做到知人善任。
另一方面,有的時候工作推不開,還因為你不夠公道正派。總想著哪個小兄弟、小姐妹,提拔他,我叫得響,叫的硬。但是,事實上,不一定跟在你身邊講好話的人能力強、水平高,而恰恰是那些離開你一定的距離,你平時如果不去關(guān)注他,他就不會出現(xiàn)在你眼前,但是默默無聞地在那里干的同志,才是你真正應(yīng)該用的同志。而且,這些人用起來,不會老是到你這里請示匯報;但是,交給他們?nèi)蝿?wù),能夠做得很好,自己分管的這一塊,做得扎扎實實。我們做校長的,應(yīng)該有這樣的眼光,應(yīng)該有這樣的胸懷!這一點,我覺得局黨組已經(jīng)做出了表率,這幾年提拔使用干部,我們覺得是公道正派的,是從工作出發(fā)來考慮問題的,我希望每一個學校也這樣做?,F(xiàn)在,我們把提拔中層干部的權(quán)力下放到學校,校長的責任更重——有權(quán)就有責!
5.廉潔自律,作一個干凈干事的校長。這里,我想傳達一下周劍敏書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題會議上的講話。我選擇其中的一部分。
他說:“第一,要‘珍惜’,就是要珍惜當前擁有的一切,不要拿自己的幸福作賭注。一要珍惜工作。人的一生大概只有三分之一的時間是在工作,對于大多數(shù)人來說,工作是最基本的謀生手段,也是最主要的經(jīng)濟來源。但不同的人對待工作也有不同的態(tài)度和境界。有一種人把工作當作謀生的手段,為了生活而工作;有一種人把工作作為一種副業(yè),主要精力不是花在工作上;還有一種人把工作當作事業(yè)來做,作為自己的人生追求,為實現(xiàn)人生價值而工作。三種不同的工作態(tài)度,決定了三種不同的人生追求。從我縣干部隊伍的實際情況來看,絕大多數(shù)干部對待工作是認真的,有較強的責任心和事業(yè)心。但也有少數(shù)干部對待工作不夠上心、不夠上進,有些同志一杯茶、一張報,圖清閑,享安逸;有些同志作風散漫,上班經(jīng)常遲到、下班老是早退;還有些同志即使上班時間也不務(wù)正業(yè),上網(wǎng)聊天、打牌下棋、炒股、玩游戲;甚至還有些干部上班時間溜到棋牌室去享受消遣。去年,全縣共有28個單位的47名工作人員因違反作風效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,受到問責處理?,F(xiàn)在,公務(wù)員考試非常熱門、競爭也很激烈,可謂千軍萬馬過‘獨木橋’,我們能在機關(guān)單位工作,成為一名國家工作人員是很幸運的。雖然我們待遇不是很豐厚,但跟中西部地區(qū)公務(wù)員相比,跟打工的人和普通農(nóng)民相比,我們應(yīng)該很滿足了。因此,我們要好好珍惜當前的工作,把自己份內(nèi)的事情做好,把自己的本職工作干好。二要珍惜崗位。一個干部的成長進步是非常不容易的,能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,除了自身不懈努力之外,還離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助,另外還有機遇,這些因素都是不可缺少的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部,都是經(jīng)過了十幾年甚至更長時間的努力,才走上了今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位。人的一生,在歷史長河中始終是短暫的,掐頭去尾,真正能干事的也就三、四十年時間,而在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的時間則更短。所以,我們的任內(nèi)要實實在在為老百姓做一點事情,為當?shù)匕l(fā)展盡一份力,這樣我們才能問心無愧。??
這些年,我們身邊也發(fā)生了一些令人痛心的事情,少數(shù)同志打拼了幾十年,好不容易走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻沒有把握好自己,迷失了方向,最終成為階下囚??三要珍惜家庭。家庭是社會的細胞,領(lǐng)導(dǎo)干部往往都是所在家庭的頂梁柱,領(lǐng)導(dǎo)干部的命運與家庭的幸福息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部出了問題、犯了錯誤,除了自己要付出代價以外,打擊最大的就是家屬和子女。??有的領(lǐng)導(dǎo)干部認為‘有權(quán)不用、過期作廢’,在任期間,以權(quán)謀私,最終既害了自己,也害了家人。第二,要‘知足’,就是要有一個正確的心態(tài),不刻意去追求原本就不屬于你的東西。一是金錢上要知足。錢生不帶來、死帶不去,我們經(jīng)常講‘房屋萬間,睡不過三尺;良田萬頃,食不過三餐。’明朝開國皇帝朱元璋經(jīng)常在上朝的時候告誡群臣:老老實實做人、清清白白為官,守著自己的俸祿過日子,就好像守著‘一口井’,井水雖然不滿,卻天天有水取,但如果貪得無厭,總嫌井水不滿,而不擇手段謀取不義之財,那么,滾滾而來的不義之財不僅會沖垮‘那口井’,連自己也會被毀滅。??我們一定要把金錢看得輕一些、看得淡一點,錢夠用就行,知足常樂。二是權(quán)力上要知足。一個人政治上想進步、職務(wù)上想提升,本來是人之常情,也無可厚非。但是,干部隊伍結(jié)構(gòu)是‘金字塔型’的,越往‘高處’走,位置越少,進步的空間也越有限。在對待職務(wù)升遷的問題上,希望大家要把心態(tài)放得平一些、看得淡一點,千萬不能強求,更不能通過不正當?shù)氖侄稳ブ\取。??我們一定要正確對待職務(wù)升遷,去留問題我覺得更多的是組織上考慮的事情,自己要把主要精力放在干好職責范圍內(nèi)的工作上,在職一天,干好一天,以自己的辛勤付出和工作實績,贏得組織和群眾的認可。??”這個問題,我們許多校長也應(yīng)該吸取教訓(xùn),干好工作是對的,但是選拔和使用干部是組織上的事情,不要太在意?!叭巧钌弦?。一個人生活的基本需求滿足以后,日子過得快樂不快樂、幸福不幸福,完全在于個人的感受和精神追求。??第三,要‘敬畏’,就是要從腐敗案件中得到啟示,時刻保持敬畏之心。一要敬畏法紀,二要敬畏百姓,三要敬畏自己??”
干凈干事,廉潔自律,作為校長有許多文章好做,自己學校里面,包括廚工、門衛(wèi)的招聘,包括做一些項目,盡量少用或不用自己的親戚朋友,有些人當校長,就喜歡把自己的老丈人、小舅子拉倒身邊來,這是一種很不正常、很不好的現(xiàn)象,對你自己的發(fā)展是很不利的,對學校的發(fā)展也是很不利的。還有,這里講到要敬畏法紀,有的同志總認為,法紀懲處離開我還很遠,有事情,我熟悉的人多,我也擺得平。不一定,而且擺不平的時候多,難道你還比那些下馬的處、廳、部級干部還有來頭?從前幾年的審計和檢查看,我縣教育系統(tǒng)有個別同志問題是相當嚴重的。所以,每一位同志要警醒,要把金錢看得淡一些,要把權(quán)力看得淡一些,做一個干凈干事的校長。
6.淡泊名利,做一個快樂幸福的校長。幸福與否,是個觀念,基本生活需求滿足以后,純粹是一種思想,一種理念,一種觀念。希望每一位同志把名和利看得淡一些,做到寵辱不驚,去留無意。如果能夠做到這一點,幸福和快樂就會常伴著你。否則,你就會很焦慮,很浮躁,永遠都感受不到幸福和快樂。學校偏僻一點,還是繁華一點;工作量大一點,還是小一點,都無關(guān)你的幸福和快樂,關(guān)鍵是在于你怎么看。所以,我希望每一位校長和干部,都能夠淡泊名利,都能夠陽光地生活,都能夠充分享受到我們工作和生活帶來的幸福和快樂,都能夠來享受我們教育系統(tǒng)和諧、美好的環(huán)境和氛圍,在這和諧、美好的環(huán)境和氛圍里努力工作,快樂工作,幸福工作!
校長會議講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,同志們,同學們:
今天,我們在這里隆重召開湘潭大學科研工作大會。本次會議是在全校深入學習實踐科學發(fā)展觀、全面啟動研究教學型高水平大學建設(shè)的新形勢下召開的,對于進一步推動學??蒲泄ぷ骱涂蒲泄芾砉ぷ魃吓_階,不斷提升學校的綜合辦學實力與核心競爭力,必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。借此機會,我謹代表全校師生員工,向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,表示熱烈的歡迎!向辛勤工作在一線,為學??蒲泄ぷ髯鞒鲋匾暙I的科研人員和科研管理人員,表示衷心的感謝!
科學研究是高校的三大功能之一,也是衡量高校辦學水平和社會貢獻力的重要尺度。近年來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體師生員工的共同努力下,我校的科研工作取得了長足的進步,發(fā)展態(tài)勢良好。下面,我先就學校的科研工作談幾點意見。
一、要及時更新觀念,牢固樹立科研促教、科研強校的意識
高等院校的人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務(wù)三項職能,相輔相成、互為促進,而三者之中,科學研究既是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),又是社會服務(wù)的前提,更是學校綜合辦學實力與核心競爭力的重要標志。在前不久閉幕的學校第六屆教職工代表大會第三次會議上,我們確立了“研究教學型高水平大學”的奮斗目標。這個目標能不能實現(xiàn),可不可以早日實現(xiàn),科研工作將起著不可替代的重要作用。換句話說,如果我們的科研能力和水平上不去,那么建設(shè)“研究教學型高水平大學”也就無從談起。在今后的工作中,學校各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體師生員工,一定要及時更新觀念,進一步提高對科研工作重要性的認識,不斷增強開展科學研究的積極性。要通過高水平的科學研究工作,推動學校教育教學質(zhì)量的提升,促進學校師資隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最終實現(xiàn)學校科研競爭實力等關(guān)鍵辦學指標的顯著提高。
二、要認真做好規(guī)劃,不斷強化科學研究工作的特色和質(zhì)量
俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。任何一項科學研究,往往都需要經(jīng)歷時間和實踐的檢驗,能夠產(chǎn)生“立竿見影”效果的科學研究基本上是少之又少,這就要求我們一定要自覺樹立起全局觀念,扎實做好科學研究的規(guī)劃工作。就學校當前的發(fā)展實際來說,就是要緊緊圍繞“研究教學型高水平大學”的奮斗目標,結(jié)合國家和地方的中長期科技發(fā)展規(guī)劃,瞄準本學科的國際前沿發(fā)展趨勢,制定出符合學校發(fā)展實際、體現(xiàn)湘大特色的科研工作規(guī)劃。特別是要立足學校自身的特點和實際,堅持“有所為,有所不為”,加大對現(xiàn)有科研領(lǐng)域優(yōu)勢項目的支持力度,積極培育和發(fā)展有特色的研究項目;要緊密結(jié)合湖南富民強省戰(zhàn)略、新型工業(yè)化和“兩型社會”建設(shè)進程中的重大科技需求,以項目為載體,開展有針對性的創(chuàng)新研究和決策咨詢服務(wù),進一步提升服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。
三、要推進管理創(chuàng)新,為科研工作營造氛圍、創(chuàng)造條件
科學研究重在創(chuàng)新,科學研究的管理工作同樣也需要創(chuàng)新。借鑒國內(nèi)許多兄弟院校的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn):完善的制度,順暢的機制,科學化、人性化的管理模式,對于高水平科研成果的孵化和產(chǎn)學研一體化,都發(fā)揮著積極的保障和促進作用。應(yīng)該說,近年來學校在完善科研工作管理方面付出了許多努力,也取得了很多成績,但是必須承認許多工作依然需要改進。我們在今后的工作中,必須不斷推進科研工作管理創(chuàng)新,積極制定和完善有利于發(fā)揮優(yōu)勢與特色,有利于整合資源、匯聚隊伍,有利于激發(fā)原始創(chuàng)新的政策和措施,為學校科研工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。特別是要積極鼓勵原始創(chuàng)新研究,在評價體系方面給予創(chuàng)新人才以寬松的環(huán)境,寬容失敗;要積極鼓勵開展科研合作與交流,支持跨學科研究,使我們的科研工作與國際前沿接軌;要充分整合校內(nèi)外科研資源,在立足自身發(fā)展的基礎(chǔ)上巧借東風,積極引入校外資源,不斷拓展校地合作、校企合作和校際合作的廣度和深度。
老師們,同志們,建設(shè)研究教學型高水平大學,需要有一流的科學研究工作作為支撐。要實現(xiàn)學??蒲泄ぷ鞯男碌母冒l(fā)展,我們的科研一線人員和科研工作管理人員責任重大,同時又是責無旁貸。希望全校師生員工以本次會議為新的起點,積極投身科學研究事業(yè),努力產(chǎn)出更多新成果、特色成果和原始創(chuàng)新成果,為 “研究教學型高水平大學”奮斗目標的早日實現(xiàn),為積極推進富民強省戰(zhàn)略和“兩型社會”建設(shè)進程,作出新的更大貢獻!
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