經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文范文（18篇）

通過總結(jié)，我們可以回顧自己的成長歷程，發(fā)現(xiàn)自己的不足和進(jìn)步，從而更好地成長?？偨Y(jié)的前提是要對(duì)自己的所學(xué)所得進(jìn)行充分的回顧和思考。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以借鑒其中的寫作技巧。

經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文篇一

摘要：經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。

我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

（一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

（二）經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

（三）資金、資源大量浪費(fèi)

當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

（四）單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度

事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

（二）強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度

加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無實(shí)際效果。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度

財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

（四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文篇二

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入發(fā)展，我國企業(yè)債券市場(chǎng)獲得了快速發(fā)展，逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范，人們對(duì)企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高。

但由于我國的具體國情，我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展還存在一些問題。

本文從宏觀上分析了我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展存在的問題與成因，積極探尋解決我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展存在問題的對(duì)策，旨在推動(dòng)我國企業(yè)債券市場(chǎng)的快速、健康發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展注入活力，加速“中國夢(mèng)”的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：企業(yè)債券市場(chǎng)，問題，成因，對(duì)策。

一、引言。

企業(yè)債券是企業(yè)依照法律程序發(fā)行、約定一定期限歸還本金并支付利息的有價(jià)證券，它體現(xiàn)了發(fā)行企業(yè)和債券投資者的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。

企業(yè)債券融資能夠有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低融資成本等優(yōu)點(diǎn)，是很多發(fā)達(dá)國家企業(yè)長期融資的首要渠道。

我國企業(yè)債券市場(chǎng)隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入，逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范，人們對(duì)企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高，其利率定價(jià)、發(fā)行方式等正不斷向市場(chǎng)化方向邁進(jìn)，健康有序地發(fā)展。

但由于我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展起步遲，發(fā)展的過程中還存在不少的問題，需要我們不斷探索，積極尋找對(duì)策。

二、我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展存在的問題。

(一)整體發(fā)行規(guī)模不大、市場(chǎng)占比仍然較小。

近期來，雖然我國企業(yè)債券市場(chǎng)獲得一定的發(fā)展，但其債券發(fā)行總量占gdp的比例與其他發(fā)達(dá)國家的比例而言仍然較小。

我國企業(yè)債市不論是債券品種、市場(chǎng)規(guī)模，還是債券市場(chǎng)的發(fā)育程度，同國外成熟資本市場(chǎng)中的債券市場(chǎng)相比還十分落后。

在國外成熟資本市場(chǎng)體系中，企業(yè)為降低籌資成本、提高籌資效率和公司經(jīng)營管理決策的合理性，債券融資占其融資總額的比重越來越大。

我國企業(yè)債券市場(chǎng)不成熟的具體表現(xiàn)為債券品種單一、相對(duì)于國債、政策性金融債等利率債券而言其占總體債券市場(chǎng)規(guī)?？偭坎淮?，且企業(yè)債券流動(dòng)性相對(duì)較差，整個(gè)市場(chǎng)體系不夠完善，相關(guān)的發(fā)行定價(jià)制度等不夠健全，總體而言企業(yè)債券市場(chǎng)目前還處于初步的快速發(fā)展階段。

(二)企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展。

現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值在一定程度上會(huì)隨著企業(yè)的負(fù)債持續(xù)增加而獲得上升。

受多種因素影響，我國企業(yè)融資目前過分地依賴間接債務(wù)融資，尤其是以銀行貸款為主的融資方式，銀行貸款規(guī)模在社會(huì)融資總量中占比依然較大，大部分企業(yè)還未普遍認(rèn)識(shí)到債券融資方式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

但也正是由于我國企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展，導(dǎo)致我國企業(yè)融資手段較為單一，不能充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能和資源配置功能，無法滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，也無法滿足社會(huì)資金的投資配置需求。

(三)企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)非市場(chǎng)化特征明顯。

在企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)，部分品種債券仍采用發(fā)行計(jì)劃規(guī)模管理方式，采取審批制的監(jiān)管制度。

并且除基礎(chǔ)債券之外，資產(chǎn)支持票據(jù)等新型債券發(fā)行規(guī)模尚未放開，在政策上束縛了債券品種的創(chuàng)新;并且企業(yè)債券的發(fā)行定價(jià)也并非完全市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)債券發(fā)行利率彈性不大，無法客觀體現(xiàn)債券的風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系，也難以使每支企業(yè)債券得到合理的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。

三、我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展問題的成因。

(一)企業(yè)債券相關(guān)的法律、法規(guī)制度的限制。

我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)限制了發(fā)行主體。

我國目前企業(yè)債券發(fā)行主體總體上是國有企業(yè)與股份制企業(yè)。

發(fā)行債券進(jìn)行融資的條件較為嚴(yán)格：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合國家股份制企業(yè)、企業(yè)規(guī)模達(dá)到國家規(guī)定的要求、具有償債能力、發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù)三年盈利、籌集資金用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策等;我國現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)部分企業(yè)債券發(fā)行額與審批也有嚴(yán)格的限制;我國企業(yè)債券利率不能充分體現(xiàn)市場(chǎng)化，缺乏彈性，缺乏市場(chǎng)活力。

(二)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相對(duì)滯后。

“產(chǎn)權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)范疇，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度則是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)定。”我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不成熟，不少企業(yè)缺乏獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，或由于本身經(jīng)營體制落后，導(dǎo)致企業(yè)本身融資就較為困難，也不能有效履行債務(wù)契約規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，影響了企業(yè)債券市場(chǎng)化的進(jìn)程。

企業(yè)本身可以通過融資活動(dòng)獲取資金來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，但在發(fā)生經(jīng)營虧損的情況下，不能承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)責(zé)任，只能轉(zhuǎn)嫁債務(wù)，最終還是由政府、銀行等間接買單，也嚴(yán)重影響了債券等融資方式的市場(chǎng)化發(fā)展。

此外部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善、約束機(jī)制不健全也導(dǎo)致企業(yè)本身對(duì)自身發(fā)行債券還本付息的責(zé)任義務(wù)不重視的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(三)二級(jí)市場(chǎng)缺乏流動(dòng)性。

對(duì)于企業(yè)債券市場(chǎng)而言，企業(yè)債券自身的流動(dòng)性意義重大。

良好的流動(dòng)性使得債券市場(chǎng)活躍，債券投資者與債券發(fā)行方都能獲利，并有效推動(dòng)企業(yè)債券一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展。

沒有發(fā)達(dá)的二級(jí)市場(chǎng)作為支撐的一級(jí)市場(chǎng)是難以發(fā)展壯大起來的`。

目前，我國企業(yè)債券一級(jí)市場(chǎng)總體呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，然而二級(jí)市場(chǎng)的流動(dòng)性依然較弱，許多債券的交投極為不活躍，債券的買賣盤都較小，導(dǎo)致債券不能有效流通和定價(jià)。

這些都嚴(yán)重影響了廣大投資者投資的積極性。

加之企業(yè)債券發(fā)行時(shí)間缺乏計(jì)劃性與透明度，投資者也難以合理安排投資計(jì)劃。

(四)企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度落后。

信用是金融市場(chǎng)、金融活動(dòng)的生命。

我國信用評(píng)價(jià)體系制度不完善在一定程度上制約了企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)展，如果不能完全準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的主體信用評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)，也將影響企業(yè)債券市場(chǎng)的健康發(fā)展。

對(duì)債券發(fā)行企業(yè)信用狀況的評(píng)定和對(duì)當(dāng)期債券的債項(xiàng)評(píng)級(jí)，能夠幫助投資者全面客觀地了解發(fā)行主體和單支債券的資信情況，對(duì)投資者的投資提供決策幫助，從而影響債券市場(chǎng)的需求與債券的發(fā)行成本。

目前我國不同發(fā)行主體間的信用情況不透明，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)缺乏實(shí)質(zhì)意義。

四、我國企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策。

(一)加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)債券發(fā)展認(rèn)識(shí)。

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要從實(shí)際出發(fā)，不斷明晰企業(yè)獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)，有效扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)債券融資困難的局面，要不斷健全企業(yè)約束機(jī)制，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

我們要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)債券發(fā)展的重要性，企業(yè)債與國債、股票等是證券市場(chǎng)的有機(jī)組成部分，它們相互聯(lián)系，相互制約，互相促進(jìn)。

加快企業(yè)債券市場(chǎng)改革與發(fā)展不僅有利于改變中國證券市場(chǎng)發(fā)展不平衡的局面，也有利于豐富金融市場(chǎng)產(chǎn)品，培養(yǎng)投資者的投資意識(shí)。

企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)制度改革，有助于提高企業(yè)債券的發(fā)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)債券投資者的信心。

(二)完善相關(guān)法律、法規(guī)，健全企業(yè)債券市場(chǎng)機(jī)制。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們要堅(jiān)持正確的市場(chǎng)化發(fā)展導(dǎo)向，不斷完善企業(yè)債券方面的法律、法規(guī)，不斷完善健全企業(yè)債券市場(chǎng)化機(jī)制。

我們要根據(jù)市場(chǎng)自身的供求來發(fā)展企業(yè)債券，使企業(yè)真正成為市場(chǎng)化的債券發(fā)行主體，全面地接受投資者與各債券市場(chǎng)參與方的監(jiān)督與約束，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)中健康運(yùn)作。

首先，鼓勵(lì)各種企業(yè)債券主體發(fā)行企業(yè)債券。

目前我國的企業(yè)債券發(fā)行主體主要為中央及地方國企或部分大型民企，債券發(fā)行應(yīng)在遵循市場(chǎng)選擇的原則下，大力鼓勵(lì)各類債券發(fā)行主體參與到債券市場(chǎng)來，特別是中小民營企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，為民營企業(yè)提供資金支持，解決中小民營企業(yè)的融資難問題，提升民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

其次，改革發(fā)債程序及制度。

目前我國企業(yè)債券發(fā)行制度已經(jīng)不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，尤其是企業(yè)債的審批發(fā)行，未來可以不斷減少企業(yè)債券發(fā)行審批和備案環(huán)節(jié)，提高企業(yè)債券發(fā)行的效率。

同時(shí)放松企業(yè)發(fā)行債券余額的凈資本限制，只要企業(yè)具有償債能力，在企業(yè)發(fā)展中有融資需求，企業(yè)可自行發(fā)行債券解決，讓市場(chǎng)的投資者對(duì)債券發(fā)行主體和債券進(jìn)行客觀的評(píng)判。

第三，加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程。

市場(chǎng)化的債券定價(jià)機(jī)制關(guān)系到債券市場(chǎng)的快速發(fā)展，它是債券市場(chǎng)成熟的標(biāo)志之一，同時(shí)也是債券市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的前提。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇三

我國上市公司對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達(dá)到1174家，總股本超過55億，其中國家股和國有法人股328億，市價(jià)總值高達(dá)5.55萬億元，約占國民生產(chǎn)總值的48%，約有股民68萬人，約占城鎮(zhèn)人口的4%，資本市場(chǎng)規(guī)模越來越大。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止21年底，我國國有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元，實(shí)現(xiàn)利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產(chǎn)質(zhì)量上，上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū)，同時(shí)上市公司也成為中國人投資的`主要領(lǐng)域。

隨著我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善，上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展，而且會(huì)顯示出更重要的作用。

但也不可否認(rèn)，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據(jù)資料反映，21年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元，比上年同期下降31.4%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司虧損，虧損面為12.67%，較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)了解，21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，虛增業(yè)績，大肆圈錢，極大地打擊了投資者對(duì)上市公司的信心;三是二級(jí)市場(chǎng)投機(jī)行為盛行，一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià)，牟取高利，嚴(yán)重地?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。

為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，全面凈化證券市場(chǎng)的環(huán)境。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的手段之一是建立上市公司的效績?cè)u(píng)價(jià)體系。

目前，國家有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)我國國有企業(yè)制定了效績?cè)u(píng)價(jià)制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項(xiàng)制度，所以本文的研究是有實(shí)際意義的。

三.本文研究的內(nèi)容。

本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的建立。

第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的意義，這六個(gè)方面是：

(一)有利于國家對(duì)上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。

(三)有助于對(duì)上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。

(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營行為。

(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的可行性。

這三個(gè)方面是;。

(一)國有企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，為上市公司開展效績?cè)u(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好，更適合效績?cè)u(píng)價(jià)工作的開展。

(三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績?cè)u(píng)價(jià)工作。

通過上述兩個(gè)部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。

提出上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。

設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系框架。

這五個(gè)方面是：

(一)全面闡述和分析效績?cè)u(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。

(二)重點(diǎn)研究效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績?cè)u(píng)價(jià)的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系，結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征，設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。

(三)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。

(四)制度評(píng)價(jià)方法。

評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。

(五)提出組織實(shí)施的方法。

建議在起步由政府有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四部分是實(shí)例分析。

運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)某一家上市公司2xx年度效績進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、本文研究的結(jié)果。

通過本文的研究，一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門對(duì)建立上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識(shí)水平。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇四

電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不斷加深，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對(duì)電子商務(wù)的特征形成深刻認(rèn)識(shí)，了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中電子商務(wù)的運(yùn)用模式，以便不斷對(duì)其進(jìn)行研究，推動(dòng)電子商務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)步發(fā)展。

一、電子商務(wù)的概念及特征。

1.電子商務(wù)的概念。

對(duì)于電子商務(wù)而言，在不同的領(lǐng)域及國家有著差異化的定義，但在這些定義內(nèi)容中都強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。

伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，其內(nèi)涵不再僅限于購物，還包括諸如配送物流等服務(wù)。

自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺(tái)、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。

電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫等電子工具，在全世界范圍內(nèi)所展開的貿(mào)易與商務(wù)活動(dòng)。

這一商務(wù)活動(dòng)是以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)作為平臺(tái)而進(jìn)行的各類商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)，包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費(fèi)者、廣告商等貿(mào)易活動(dòng)相關(guān)方的全部行為。

這一定義便是人們對(duì)電子商務(wù)的一般性理解。

從廣義上而言，電子商務(wù)(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。

借助網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化工具，使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過程中實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。

電子化的實(shí)現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。

2.電子商務(wù)的特征。

第一，普遍性。

作為一種新式的貿(mào)易方式，電子商務(wù)將政府與消費(fèi)者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個(gè)全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來。

第二，方便性。

在電子商務(wù)的環(huán)境下，貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強(qiáng)的地域性，客戶可以相當(dāng)方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)。

例如通過網(wǎng)銀，客戶可以隨時(shí)隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動(dòng)，進(jìn)而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這一活動(dòng)中，有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。

第三，整體性。

電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項(xiàng)事務(wù)，使對(duì)電子信息的處理和人工的操作集成為一個(gè)更為整體、全面的系統(tǒng)，這有利于提高對(duì)物力與人力資源的利用率，同時(shí)也有利于提升系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性。

第四，安全性。

安全性對(duì)于電子商務(wù)而言是非常重要的一個(gè)問題，其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案，如防病毒保護(hù)、存取控制、簽名機(jī)制、防火墻、安全管理以及加密機(jī)制等。

這同以往的商務(wù)活動(dòng)存在著較大的差別，更具嚴(yán)謹(jǐn)性，相對(duì)更安全。

二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。

1.重新確定了經(jīng)管目標(biāo)。

在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標(biāo)，就會(huì)對(duì)其發(fā)展造成一定的影響。

因此，那些想要尋求更長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以尋求更高的商業(yè)利潤。

重新設(shè)定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是在建立在企業(yè)的基本情況之上的，是在對(duì)企業(yè)的各方面的實(shí)力進(jìn)行全方位、多角度的考評(píng)之后才確定的。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)之上的，確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。

新的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)認(rèn)識(shí)到了股東決策在企業(yè)董事會(huì)當(dāng)中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開展與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計(jì)。

電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本要求，重做的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)是按照這一要求進(jìn)行的，其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標(biāo)準(zhǔn)的。

企業(yè)的管理者首先對(duì)該企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個(gè)較為深刻的了解，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，在確保其具有一定的落實(shí)價(jià)值之后應(yīng)允相關(guān)人員進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)。

如此一來，企業(yè)的管理層次便更加清晰，各種隸屬關(guān)系也更加明了，再由其開展相對(duì)應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計(jì)工作，不僅能夠提升其工作效率，還能更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行控制，完善好各類質(zhì)量評(píng)估工作。

這樣，于企業(yè)對(duì)各部門的管理而言，其目的性和效率性也更強(qiáng)。

3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。

很明顯可見，該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的構(gòu)建，主要分為決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向以及核算導(dǎo)向三種模式。

電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢(shì)。

而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢(shì)相互匹配與支持。

這樣一來，通過電子商務(wù)所進(jìn)行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全，與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也開始向透明化趨勢(shì)發(fā)展。

此外，加密技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟(jì)管理工作的安全性。

三、應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的策略。

1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

于各大企業(yè)而言，對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理的處理本身就較為復(fù)雜，再在其中加入電子商務(wù)，就需要對(duì)其開展更加細(xì)致的工作，以使二者更好地匹配在一起，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的最大化。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)電子商務(wù)下的經(jīng)濟(jì)管理工作的影響作用非常大。

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須采取一些能夠迎合時(shí)代特征的措施。

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以將經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)融入其中，以提升企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

企業(yè)只需要對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行管理和控制，便能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的有機(jī)整合，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。

此外，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說也極為重要，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)管理工作的同步開展。

一方面，即對(duì)內(nèi)部而言，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)行業(yè)及其經(jīng)營對(duì)象的充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理系統(tǒng)選擇，并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務(wù)的。

另一方面，即對(duì)外部而言，其目的是為了通過網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場(chǎng)的相關(guān)信息，促進(jìn)其與外部之間的交流，使其在外部運(yùn)營方面更加便捷。

2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程。

信息技術(shù)是企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問題出發(fā)，重新對(duì)其進(jìn)行思考和定位，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的管理。

對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細(xì)節(jié)也應(yīng)該加以重視，突顯企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開放性特征，以此加強(qiáng)企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作，增強(qiáng)彼此的聯(lián)系。

在此過程中，一定要以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門為中心，各部門依據(jù)對(duì)從財(cái)務(wù)部門中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開展自身的業(yè)務(wù)工作。

如此一來，財(cái)務(wù)部門就成為企業(yè)的中心樞紐，所有部門都圍繞其開展各自的工作，各部門之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。

3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一概念相對(duì)較新，在我國發(fā)展的起步較晚，現(xiàn)在仍處于起步階段，其具體的細(xì)節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。

電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要平臺(tái)，能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)。

行業(yè)整體效率的提高及其具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)，二者缺一不可。

一旦有一個(gè)方面出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作。

所以，建立一個(gè)與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。

只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下，企業(yè)才能科學(xué)有序地運(yùn)行，其整體效率才能逐漸得到提升。

所以無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來說，規(guī)范的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠在一定程度上促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長足發(fā)展。

電子商務(wù)作為以開放性的平臺(tái)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語。

由此可見，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作是極為明智的選擇。

電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征，能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加符合電子商務(wù)時(shí)代的要求。

通過完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進(jìn)企業(yè)利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的有效措施。

(一)缺少基本理論范圍。

目前我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教科書，還缺少基本的理論范圍依舊，科學(xué)特征模糊不清。

理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理理論，還未能形成中國特色的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系，同時(shí)沒有形成統(tǒng)一的理論依據(jù)。

(二)研究對(duì)象不確切。

任意一門專業(yè)的學(xué)科，必須要擁有確切的研究對(duì)象。

研究對(duì)象關(guān)系著學(xué)科長遠(yuǎn)深入的發(fā)展和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，各學(xué)科之間的不同之處在于研究對(duì)象不同。

所以，確定研究對(duì)象，對(duì)任何學(xué)科來說都很重要。

而我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書，大多沒有確切的研究對(duì)象，并且沒有為相應(yīng)的對(duì)象內(nèi)容加以概括和介紹。

也正是受到研究對(duì)象不確定的影響，造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書在內(nèi)容上有很大的偏差，無法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容上的偏差，部分專業(yè)認(rèn)識(shí)可能會(huì)認(rèn)為，不一樣的教科書內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)是不同的。

在此筆者認(rèn)為，不同版本的教科書內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的，但是對(duì)于根本理論知識(shí)上的偏差，是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的。

例如，經(jīng)濟(jì)管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)學(xué)科體系缺乏合理性。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系目的在于，揭露宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，通過有效的調(diào)節(jié)方式，來完成宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

因此，可以將宏觀經(jīng)濟(jì)概括為一門學(xué)科。

現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不像一門學(xué)科，歸根結(jié)低是因?yàn)槠淅碚撔匀狈?yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)支撐，學(xué)科體系支配并不合理。

最常見的表現(xiàn)是，將管理內(nèi)容做為學(xué)科主要內(nèi)容進(jìn)行講述。

(四)傳統(tǒng)方法敘述過多。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行綜合管理，可以將抽象的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)體系，很好的闡述清楚，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

然而，當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系還沒有實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，敘述的方法仍然較為過時(shí)，同時(shí)傳統(tǒng)方法敘述較多，不利于現(xiàn)代管理人才的培植，從而無法達(dá)到現(xiàn)代管理實(shí)踐的需求。

完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要經(jīng)濟(jì)理論部門和現(xiàn)實(shí)操作各部門的協(xié)同努力。

在此，筆者就完善經(jīng)濟(jì)管理體系提出了部分相應(yīng)的建議。

第一，宏觀經(jīng)濟(jì)理論體系要滿足一般理論體系，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述。

第二，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系牽涉的內(nèi)容較多，如果各個(gè)方面都加以闡述，很可能造成內(nèi)容條例相互混淆，因此突出內(nèi)容重點(diǎn)，精簡適用是非常重要的。

第三，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用，而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理，所以宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)以定量分析為根本，尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運(yùn)用。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇五

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士，826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目內(nèi)容范圍可參閱以下書籍：

4、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版)，范里安，格致出版社，2009年。

管理學(xué)類(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士，821管理學(xué)自命題科目內(nèi)容范圍可參閱以下書籍：

1、《管理學(xué)原理》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版)，王關(guān)義等編著，清華大學(xué)出版社，2012年。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇六

論文摘要：如今，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，中小企業(yè)作為社會(huì)的一種基本經(jīng)濟(jì)主體，在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。

由于市場(chǎng)競爭激烈，越來越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了電子商務(wù)這一領(lǐng)域。

對(duì)中小型企業(yè)來說,由于總體實(shí)力比較薄弱,實(shí)施電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更大,企業(yè)要有效地應(yīng)用電子商務(wù),就必須對(duì)其進(jìn)行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：中型小企業(yè)電子商務(wù)。

電子商務(wù)的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企業(yè)使用，而且對(duì)眾多的中小企業(yè)也非常有利。

相對(duì)于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個(gè)值得研究的新課題。

通常情況下，電子商務(wù)的用途具有四種類型：信息訪問、個(gè)人通信、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

由于電子商務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此它會(huì)用到許多新的技術(shù)，但最重要的還是以下幾種：電子數(shù)據(jù)交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。

一、中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處。

電子商務(wù)已作為基于internet。

供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);

新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面，將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫);公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用;通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息，以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。

二、確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí)，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。

一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。

下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域，可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。

2.條形碼迅速判定和識(shí)別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫中。

3.電子郵件提供對(duì)個(gè)人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。

ideweb公布企業(yè)的有關(guān)信息，以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);多個(gè)用戶之間的協(xié)作或信息共享。

5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來;通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。

三、應(yīng)該注意的幾個(gè)問題。

1、相對(duì)于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，因此在實(shí)施電子商務(wù)的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看，這個(gè)過程非常重要。

2、企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開始啟動(dòng)電子商務(wù)過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù)，也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開始利用電子商務(wù)，安裝庫存管理系統(tǒng)，合理地安排原材料進(jìn)貨和按訂單生產(chǎn)，從而減少庫存，加快了資金周轉(zhuǎn)。

而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。

這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢(shì)，而大企業(yè)則不同，要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤規(guī)劃。

一步步實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù)：

第一步：通過建立企業(yè)網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客，增加企業(yè)的銷售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購買機(jī)會(huì)。

第二步：由網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來傳送文件，大大加速文件的處理速度，降低文件處理的成本。

根據(jù)有關(guān)方面的研究分析，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件，使紙張的成本顯著降低。

第三步：利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易，降低交易成本，提高營銷效率。

傳統(tǒng)商務(wù)中，供應(yīng)鏈耗費(fèi)25%的運(yùn)營成本，而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利，改善了供應(yīng)鏈管理，從而使成本降低了10%以上。

第四步;計(jì)算機(jī)自動(dòng)接受和處理信息，可以減少工作量，減少員工成本15%—20%。

例如，廣西食糖中心批發(fā)市場(chǎng)(gsec)由于實(shí)施全電子化的交易模式，因此至少從三方面獲得直接的效益：

(2)gsec提供的第三方結(jié)算，有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生;。

(3)gsec還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù)，交易商交存交割倉庫的`倉單，辦理相關(guān)手續(xù)后，即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款，有效加快了資金周轉(zhuǎn)。

目前，gsec交易商數(shù)量已達(dá)500余家，已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖600多萬噸。

對(duì)于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。

公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng)，也可以迅速地進(jìn)行修改。

3、對(duì)于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。

這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。

一個(gè)對(duì)自己的市場(chǎng)競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù)，這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)競爭日益加劇，客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加個(gè)性化，且多變性增強(qiáng)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滿足客戶的需求,進(jìn)而留住客戶,以提升客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中的立足之本,更是衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo),因此,如何科學(xué)地測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的客戶滿意度就顯得十分重要。

本文在較全面分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特有的經(jīng)濟(jì)特征基礎(chǔ)之上，采用定性與定量分析相結(jié)合的方法，利用層次分析法、模糊綜合評(píng)判及馬爾柯夫法相結(jié)合的方法，構(gòu)建出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶滿意度動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)模型。

論文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,客戶滿意度,測(cè)評(píng),動(dòng)態(tài)分析。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)及產(chǎn)品的特征。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，以it技術(shù)為基礎(chǔ)，以知識(shí)和信息為核心，以網(wǎng)絡(luò)為載體，以電子商務(wù)為表現(xiàn)形式，以第三方代理為保障，實(shí)現(xiàn)信息、資金、物質(zhì)的流動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下主要的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式，與傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品相比具有特有的經(jīng)濟(jì)特性。

1.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是綜合利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等手段，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進(jìn)行了全面改組和重構(gòu)而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài)，是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計(jì)算機(jī)控制下的企業(yè)，是一種動(dòng)態(tài)的、快速學(xué)習(xí)型企業(yè)，具有以下特征：

(1)全球化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)，也一種是全球化經(jīng)濟(jì)，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把空間和時(shí)間因素的制約降低到最小限度，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程大大加快，世界各國經(jīng)濟(jì)的相互依存性空前加強(qiáng)了。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要是通過電子郵件方式與供應(yīng)商、代理商、顧客及合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系的，其經(jīng)營范圍是全球性的，其資本、管理、人才和各項(xiàng)資源都來自世界各地。

經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文篇七

院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。

年級(jí)：

姓名：郝文學(xué)。

2009級(jí)教師評(píng)分：月26日。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。

國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。

6、旅游業(yè)收入。

7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9、其他。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。

對(duì)世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn),取得的輝煌成就舉世矚目。

(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。

目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)。

中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場(chǎng)在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。

這是中國的國情。

可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng)，則天下強(qiáng)。

然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢(shì)在必行。

1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。

(一)、發(fā)展是毫無疑問的。

從1978年十一屆三中全會(huì)開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，這些都有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要?dú)w功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。

(二)、問題是真實(shí)存在的。

成績是可喜的，然而問題也是突出的。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。

全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。

從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢(shì)，直到才有所回升。

農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且制約整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。

未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會(huì)有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個(gè)要點(diǎn)：

(一)、原有的土地承包制度改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果。

(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

城市化也是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺(tái)，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個(gè)區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)及社會(huì)保障。

要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。

3、現(xiàn)階段要做的工作。

(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力走出去。

(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識(shí)層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)，但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。

(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。

招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。

農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。

(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實(shí)的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。

對(duì)農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

堅(jiān)持面向國內(nèi)、國際市場(chǎng)，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo)，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動(dòng)性，而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會(huì)的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。

十六屆五中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。

這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標(biāo)，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個(gè)方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇八

我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理在事業(yè)單位的重要性分析。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

二、我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為目前存在的不足之處分析。

(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺。

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

(三)資金、資源大量浪費(fèi)。

當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將政府財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

(四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)。

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為應(yīng)對(duì)策略分析。

(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度。

事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

(二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度。

加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的`改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無實(shí)際效果。

(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度。

財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

(四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。

四、結(jié)束語。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇九

院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。

年級(jí)：

姓名：郝文學(xué)。

級(jí)教師評(píng)分：12月26日。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。

國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。

6、旅游業(yè)收入。

7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9、其他。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè)：建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性，建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性：生產(chǎn)過程復(fù)雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長：大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比，i。

單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金，f為本利和，n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo))，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，箭頭向下表示現(xiàn)金流出，流量大小與線長成比例。對(duì)同一筆資金，借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中，p等于計(jì)劃，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量，選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢(shì)、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí)，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，用機(jī)制來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念，增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場(chǎng)競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]申月紅.分析建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理[j]建設(shè)經(jīng)濟(jì)。

[2]齊全新.成本費(fèi)用控制之我見.市場(chǎng)研究，第10期。

[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質(zhì)量[j].中外建筑。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十一

中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇中保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢(shì),增速相對(duì)較快，本文是有關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文的內(nèi)容!

中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【1】。

淺析人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響。

人民幣匯率市場(chǎng)化，是我國在全球化背景下，為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升國際政治、經(jīng)濟(jì)水平所采取的重要決策，實(shí)現(xiàn)人民幣匯率市場(chǎng)化健康發(fā)展，將促進(jìn)我國金融市場(chǎng)不斷完善，促使我國經(jīng)濟(jì)與世界接軌，并更好的參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整。

而與此同時(shí)，人民幣匯率也是一柄雙刃劍，如果不加以合理控制，不采取有效的應(yīng)對(duì)措施，將使政府、企業(yè)、人民面對(duì)遭受人民幣匯率市場(chǎng)化所帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)的影響。

然而人民幣匯率市場(chǎng)化進(jìn)程是一個(gè)漫長的過程，要真正發(fā)揮人民幣匯率市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)，需要政府、企業(yè)、銀行業(yè)做出積極的努力和大膽的嘗試。

而在此之前，充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場(chǎng)化的內(nèi)涵與具體影響，無疑是十分重要的。

一、人民幣匯率市場(chǎng)化的內(nèi)涵。

所謂人民幣匯率市場(chǎng)化指的是人民幣與外匯的兌換比率，由外匯市場(chǎng)上外匯(或人民幣)的供給和需求關(guān)系決定。

倘若外匯的供給小于對(duì)外匯的需求，那么外匯匯率上浮，人民幣匯率下浮;相反，則外匯匯率下浮，人民幣匯率上浮。

匯率的市場(chǎng)化通常與貨幣的自由兌換、經(jīng)濟(jì)一體化、貨幣的國際化密切相關(guān)。

這四者的關(guān)系可以概括為：在“經(jīng)濟(jì)一體化”的大背景下，“匯率的市場(chǎng)化”成為中國這般大國長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)“匯率市場(chǎng)化”的基礎(chǔ)上便可為“貨幣的自由兌換”與“國際化”的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造重要的條件。

人民幣匯市開局動(dòng)蕩，從1月6日開始，人民銀行突然下調(diào)cny兌美元的中間價(jià)，推動(dòng)空頭在離岸市場(chǎng)上做空人民幣。

做空勢(shì)力來勢(shì)兇猛，cnh與cny兌美元的價(jià)差在6號(hào)創(chuàng)下了1600點(diǎn)以上的歷史紀(jì)錄，形成巨大的套利空間。

人民銀行采取相應(yīng)措施，令cny與cnh兌美元即期匯率升值、回穩(wěn)。

1月11號(hào)、12號(hào)，cnh兌美元即期匯率較1月7日低點(diǎn)累計(jì)大漲bp。

而從以往的從大國貨幣崛起的歷程看，無一不是走過了一條由“逐漸升值-雙向波動(dòng)-基本穩(wěn)定”的發(fā)展路徑。

在經(jīng)歷了這場(chǎng)“雙向波動(dòng)”后，人民幣匯率市場(chǎng)化改革得到了進(jìn)一步發(fā)展且日趨平穩(wěn)。

二、人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的，即有利也有弊，充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的正面影響和負(fù)面影響，對(duì)于發(fā)揮人民幣市場(chǎng)化的積極作用和規(guī)避人民幣市場(chǎng)化帶來的風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義。

1.人民幣匯率市場(chǎng)化的積極影響。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著非常重要的意義，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(1)提升金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

按照蒙代爾的“不可能三角”理論，資本自由流動(dòng)、匯率穩(wěn)定和獨(dú)立的貨幣政策，三個(gè)之中只能同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)。

而當(dāng)前我國作為發(fā)展中大國，在國際政治格局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中均扮演著重要的角色，且就目前我國發(fā)展勢(shì)頭來看，要放棄這兩方面的主動(dòng)權(quán)是不可能的也是不可行的，因此放棄貨幣政策的獨(dú)立性是不現(xiàn)實(shí)的。

而另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的全面到來和我國加入wto，國際資本流入我國和我國資本投入其他國家已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，而要憑借政府的力量干預(yù)和限制資本的流動(dòng)情況的可行性是極低的，因此資本自由流動(dòng)是必然成立的，由此可見，在“不可能三角”中匯率的穩(wěn)定是不可實(shí)現(xiàn)的。

而換個(gè)角度來看，在享由獨(dú)立的貨幣政策的基礎(chǔ)上，資本的自由流動(dòng)必將帶來一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，而相對(duì)靈活的匯率政策則能夠在一定程度上抵消金融風(fēng)險(xiǎn)，提升我國金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

(2)適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)。

國家加入世界貿(mào)易組織以來，關(guān)稅稅率不斷降低、貿(mào)易自由化政策全面實(shí)施，這對(duì)我國一直以來受保護(hù)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和國有工業(yè)造成了巨大的打擊，而與此同時(shí)，我國資本賬戶逐步開放。

在此背景下，實(shí)施人民幣匯率市場(chǎng)化，能夠使人民幣匯率得到靈活調(diào)整，減輕來自貿(mào)易與資本賬戶自由帶來的雙重壓力。

(3)促進(jìn)我國參與對(duì)世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程。

我國被列為發(fā)展中大國和全球最活躍的經(jīng)濟(jì)主體之一，是世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程的重要參與者，假如我國在匯率領(lǐng)域態(tài)度淡然，對(duì)世界各國匯率的變化和匯率市場(chǎng)的發(fā)展不管不顧，就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國際貿(mào)易伙伴的不滿，進(jìn)而在國際貿(mào)易活動(dòng)中受阻。

而采取能夠適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整趨勢(shì)的靈活、科學(xué)的匯率制度，則有利于我國參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整，并優(yōu)化國際貿(mào)易伙伴對(duì)我國的態(tài)度，進(jìn)而帶來理想的經(jīng)濟(jì)利益乃至政治利益，而人民幣匯率市場(chǎng)化恰好符合這一需求，對(duì)促進(jìn)我國在世界經(jīng)濟(jì)、政治領(lǐng)域地位的提升有著積極的作用。

2.人民幣匯率市場(chǎng)化的負(fù)面影響。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利有弊，其中的弊端主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定性。

但從金融領(lǐng)域來看，人民幣匯率制度的變化對(duì)我國金融市場(chǎng)乃至我國宏觀經(jīng)濟(jì)都可能帶來巨大的沖擊。

首先，短時(shí)間內(nèi)實(shí)行浮動(dòng)匯率制的效應(yīng)可以導(dǎo)致人民幣的升值，而這一方面會(huì)直接或間接地降低我國商業(yè)銀行的資本充足率，另一方面還會(huì)使我國的商業(yè)銀行面臨許多不可控制的復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來說，人民幣匯率市場(chǎng)化，增加了國家穩(wěn)定金融市場(chǎng)的難度，進(jìn)而導(dǎo)致金融市場(chǎng)穩(wěn)定性下降，金融市場(chǎng)發(fā)育受阻。

(2)增大外向型企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)外向型企業(yè)帶來復(fù)雜的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

我國的出口總額高達(dá)24.59萬億美元仍是世界第一出口大國。

而當(dāng)人民幣升值而其他貨幣不變時(shí)，我國作為世界第一出口大國在外貿(mào)出口中所花費(fèi)的成本將不斷增加，相應(yīng)的，從外貿(mào)出口中獲得的利潤也將不斷降低。

進(jìn)而使得外向型企業(yè)由其是出口企業(yè)的盈利能力降低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力變?nèi)?，難以滿足經(jīng)營與發(fā)展需要。

(3)增加外匯資產(chǎn)管控難度。

人民幣匯率市場(chǎng)化背景下，當(dāng)外匯資本流入速度減緩時(shí)，我國的外匯儲(chǔ)備量就會(huì)縮水，這就使我國外匯資產(chǎn)管理與控制的難度增加，并伴隨許多的風(fēng)險(xiǎn)。

我國外匯指定銀行擁有龐大的外匯資產(chǎn)，大部分來自于國外的直接投資及來源于我國巨大的貿(mào)易出口額。

人民幣匯率市場(chǎng)化背景下，人民幣彈性增強(qiáng)，波動(dòng)幅度可能性變大，外匯流入資本受到約束，外匯資本儲(chǔ)備量就會(huì)縮水，由此所產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)有可能給外匯指定銀行帶去隔日虧空的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，人民幣彈性增強(qiáng)也會(huì)使國際短期資本風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)，容易引發(fā)國際短期資本肆意外流，變相推高國內(nèi)資產(chǎn)的升值。

人民幣彈性增強(qiáng)還可能導(dǎo)致人民幣進(jìn)一步升值的趨勢(shì)，對(duì)作為世界第一出口大國的中國造成較為沉重的打擊，尤其是使出口企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)一步加大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步被削弱。

三、人民幣匯率市場(chǎng)化應(yīng)對(duì)措施。

為了充分發(fā)揮人民幣匯率市場(chǎng)化的積極作用，規(guī)避人民幣市場(chǎng)化帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)，政府、外向型企業(yè)與銀行業(yè)分別應(yīng)采取以下措施：

1.政府部門積極發(fā)揮輔助作用。

政府部門要建立完善的人民幣匯率市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)人民幣匯率改革的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在實(shí)現(xiàn)人民匯率浮動(dòng)由市場(chǎng)供求決定之余，全面、及時(shí)地掌握人民幣匯率波動(dòng)趨勢(shì)與幅度。

人民幣匯率改革的最終目的并不是人民幣升值，而是建立新的匯率定價(jià)制度，讓市場(chǎng)供求決定匯率浮動(dòng)。

新制度的建立是一個(gè)困難重重的過程，需要政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與輔助，對(duì)此，專業(yè)人員應(yīng)對(duì)目前人民幣匯率浮動(dòng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)估，綜合相關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來動(dòng)向，從而建立一個(gè)健全的人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)觀測(cè)機(jī)制。

事實(shí)說明，這種風(fēng)險(xiǎn)觀測(cè)機(jī)制在匯率風(fēng)險(xiǎn)控制方面的效果十分明顯，它一方面能避免人為因素的影響，另一方能有效的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.提升外向型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

具體來說外向型企業(yè)提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力有三方面：(1)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，全面的評(píng)估、分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范措施，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中，將人民幣匯率彈性增強(qiáng)或者市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)的造成的不利影響降到最低，對(duì)于已存在的風(fēng)險(xiǎn)，要通過健全的防范預(yù)警機(jī)制來控制，從而盡可能降低損失。

(2)優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新新技術(shù)、新產(chǎn)品，建立先進(jìn)的管理制度，引進(jìn)高素質(zhì)綜合性人才，提高企業(yè)綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

除此之外，企業(yè)還可以通過采用期貨市場(chǎng)的套期保值功能鎖定匯率，從而在匯率出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，降低損失。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)關(guān)注匯率動(dòng)態(tài)，掌握匯率波動(dòng)趨勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)措施。

3.完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制。

外匯局要提高對(duì)人民幣匯率趨勢(shì)的重視，積極收集各方面的信息和數(shù)據(jù)，加強(qiáng)研究，關(guān)注國際金融貨幣走勢(shì)，提高自身的判斷能力。

完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制，將外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證國內(nèi)資本的有效運(yùn)作，防止國際資本家在國內(nèi)市場(chǎng)的惡性操控，避免金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)利益最大化。

除此之外，國家外匯儲(chǔ)備通常是指國家財(cái)政出資購買和管理的外匯資產(chǎn)，然而在我國，是指央行以人民幣購買的，并由央行統(tǒng)一存儲(chǔ)、支配和管理的外匯。

嚴(yán)格來說，由央行購買、存儲(chǔ)并管理外匯，本質(zhì)上應(yīng)該是一種貨幣發(fā)行儲(chǔ)備物，是流通中貨幣的抵押物或信托網(wǎng)擔(dān)保物。

它的買賣主要目的是控制貨幣供應(yīng)量，平抑貨幣幣值，防止發(fā)生超過預(yù)期的巨大波動(dòng)，這種情形下外匯儲(chǔ)備并不符合其本質(zhì)，不但使現(xiàn)有的外匯儲(chǔ)備機(jī)制下掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)難以被察覺，也不利于人民幣匯率真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展，因此，今后應(yīng)力爭使國家外匯儲(chǔ)備回歸其本質(zhì)。

四、結(jié)論。

綜上所述，當(dāng)前人民幣匯率市場(chǎng)化改革趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，雖然人民幣匯率市場(chǎng)化改革是一柄雙刃劍，有利有弊，但總的來說，人民幣市場(chǎng)化匯率改革的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊端，積極采取合理的改革與保障措施，推進(jìn)人民幣匯率市場(chǎng)化健康發(fā)展是大勢(shì)所趨。

對(duì)此，政府應(yīng)充分發(fā)揮自身宏觀調(diào)控作用，不斷完善人民幣匯率市場(chǎng)管理機(jī)制;外向型企業(yè)應(yīng)積極提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力;銀行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注匯率市場(chǎng)走勢(shì)并積極完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制。

進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)人民幣匯率市場(chǎng)化帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理防空，促進(jìn)國家金融市場(chǎng)秩序，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【2】。

石油被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)血液,不僅對(duì)國家意義重大,而且與人民的生活息息相關(guān)。

因此,石油被廣泛運(yùn)用于交通運(yùn)輸、石化等各行各業(yè),被稱為經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的“黑色黃金”。

它的流動(dòng)改變著世界政治經(jīng)濟(jì)的格局,只要沒有一種新的燃料能取代石油,國際間石油的爭奪就不會(huì)停止。

一、中國石油分布狀況及油量儲(chǔ)存現(xiàn)狀。

石油又稱原油,它的分布從總體上看來極端不平衡:從東西半球來看,約3/4的石油資源集中于東半球,西半球占1/4;從南北半球看,石油資源主要集中于北半球;從緯度分布看,主要集中在北緯20°~40°和50°~70°兩個(gè)緯度帶內(nèi)。

中國石油資源集中分布在渤海灣、松遼、塔里木、鄂爾多斯、準(zhǔn)噶爾、珠江口、柴達(dá)木和東海陸架八大盆地,其可采資源量17.2億噸,占全國的81.13%;主要的產(chǎn)油區(qū)有大慶油田、勝利油田、長慶油田、遼河油田、克拉瑪依油田、四川油田、華北油田等等。

根據(jù)新一輪的全國油氣資源評(píng)價(jià),中國石油可采資源總量為150億~200億噸。

其中以前可供勘探利用的資源總量為150億噸,—2050年隨著技術(shù)進(jìn)步和領(lǐng)域拓展,可供勘探利用的資源總量有望再增加50億噸,達(dá)200億噸,石油資源總量列世界第六位,亞洲第一位。

經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文篇十二

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)重視自身的管理職責(zé)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作，明確自身管理職責(zé)與任務(wù)，采用規(guī)范的方式實(shí)施管理工作。

在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才可上崗，并對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)教育，讓管理人員清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責(zé)。

任何一項(xiàng)管理都需要有一套明確而嚴(yán)格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達(dá)到。

因此，當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后，合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針與指標(biāo)，是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。

為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，這是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理制度要隨著時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農(nóng)村時(shí)代改變管理方針，制定一個(gè)符合時(shí)代和與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。

在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中主要從三個(gè)方面進(jìn)行改變，第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，融入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入更快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以此促進(jìn)農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形，現(xiàn)代人們?cè)絹碓阶⒅仫嬍嘲踩?，合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場(chǎng)上的影響力，提高銷售量，使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸，讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。

第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展，在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性，從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。

(三)重視民眾利益，加強(qiáng)完善利益管理機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，但民眾是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人物。

在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村當(dāng)?shù)卣诿鎸?duì)民眾的訴求以及矛盾時(shí)常常無法得到有效的處理，這與當(dāng)?shù)貦C(jī)制不完善有著很大關(guān)聯(lián)，因此，為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理，政府應(yīng)及時(shí)的完善管理機(jī)制，重視民眾利益，使民眾的權(quán)益受到維護(hù)，完善群眾利益維護(hù)機(jī)制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象，使民眾在出現(xiàn)這類事件時(shí)既能得到權(quán)益的維護(hù)，又能快速的瓦解矛盾。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要形式是管理人員進(jìn)行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要性。

為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應(yīng)進(jìn)行管理能力與知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的政治素質(zhì)，打造一個(gè)具有高度責(zé)任心與具備豐富專業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，為了讓團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步，應(yīng)定期的針對(duì)團(tuán)隊(duì)中的新管理員和老管理員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識(shí)，使管理人員的專業(yè)知識(shí)水平能夠符合當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

二、結(jié)束語。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)完善民眾利益管理機(jī)制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

改革開放以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。

但隨著時(shí)間的推移，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段，中央一號(hào)文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。

站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從基層農(nóng)業(yè)實(shí)踐出發(fā)，解決三農(nóng)實(shí)際問題，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責(zé)任。

筆者根據(jù)工作實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)，提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就要提高“四個(gè)效率”。

1提高土地使用效率。

現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年，農(nóng)村發(fā)生了很大變化：一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。

當(dāng)時(shí)的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟(jì)來源，種地的熱情不高。

二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

三是思想觀念發(fā)生了變化。

年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴(kuò)大和被實(shí)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。

四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響越來越大。

改革開放初期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營，一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場(chǎng)，很難增加效益。

把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴(kuò)大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進(jìn)種植結(jié)構(gòu)，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。

2提高科技利用率。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天，從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤，全是科技進(jìn)步的成果。

但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會(huì)階層相對(duì)落后，要真正提高科技興農(nóng)效率，使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力，還要加強(qiáng)幾點(diǎn)：一是宣講科技影響力。

通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識(shí)效果和效益，讓農(nóng)民重視使用科技新知識(shí)。

二是培育新型職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民知識(shí)接受力。

在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、輔導(dǎo)班等福利性教育機(jī)構(gòu)，講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識(shí)，提高農(nóng)民知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)能力，改進(jìn)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。

把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向農(nóng)村延伸，讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。

四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。

提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。

增強(qiáng)他們的推廣能力，加強(qiáng)科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識(shí)技能。

3提高市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率。

種地為收益，收益靠市場(chǎng)。

一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐，面向全國、面向世界的市場(chǎng)觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光，這就要通過各級(jí)組織有效地引導(dǎo)，把散兵聚成合力，打開大市場(chǎng)，跨越新高度，讓“種—收—賣”進(jìn)入市場(chǎng)，以市場(chǎng)拉動(dòng)種植產(chǎn)業(yè)。

一是依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)農(nóng)民利益。

二是行業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)，通過各級(jí)各類行業(yè)協(xié)會(huì)、組織，把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來，為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁，增加農(nóng)民收入。

三是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)，鼓勵(lì)各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人走入農(nóng)業(yè)一線，為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。

四是村級(jí)組織帶動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，選好村里領(lǐng)頭人，建好村級(jí)班子，增強(qiáng)組織凝聚力，通過強(qiáng)有力的組織帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營，抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，融入市場(chǎng)競爭。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十三

論文摘要：合作是人類社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象。

但合作的形式和文化在不同時(shí)期和不同地方卻有所不同。

在浙江省開化縣農(nóng)村，一種全新的合作模式——“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得以推廣，并在兩個(gè)方面產(chǎn)生了積極效果，文章對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)分析。

論文關(guān)鍵詞：四位一體;合作;民主。

習(xí)慣上，農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問題被統(tǒng)稱為“三農(nóng)”問題。

中央歷來重視“三農(nóng)”問題，出臺(tái)過很多政策，減負(fù)型的，如取消農(nóng)業(yè)稅;輸血型的，如建立農(nóng)村醫(yī)保、低保制度，而通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)服務(wù)體制、提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，重建農(nóng)村社會(huì)的主體結(jié)構(gòu)，從根本上推動(dòng)農(nóng)村和諧可持續(xù)發(fā)展的造血型政策不多。

合作是農(nóng)民應(yīng)對(duì)自然、市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。

在總結(jié)上世紀(jì)五、六十年代農(nóng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和近幾年農(nóng)民專業(yè)合作的基礎(chǔ)上，浙江省從2006年底開始嘗試一種更高層次的合作，稱為“三位一體”，即“農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作”聯(lián)合構(gòu)成的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。

作為全省“試點(diǎn)”之一的開化縣，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，即通過一定的利益機(jī)制、組織機(jī)制，以政府為主導(dǎo)、農(nóng)民為主體、有關(guān)部門和社會(huì)各界主動(dòng)參與，把農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作、科技信息合作四類組織融合在一起，增強(qiáng)為生產(chǎn)服務(wù)的流通、金融、科技三重功能，發(fā)展貫穿縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的組織網(wǎng)絡(luò)而構(gòu)建的新型合作體系。

“四位一體”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作制度的一種新發(fā)展，其本質(zhì)是基于農(nóng)民在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制“分”的基礎(chǔ)上對(duì)于“統(tǒng)”的需求而產(chǎn)生的制度創(chuàng)新，其出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但實(shí)踐效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出初衷。

本文試從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)政治學(xué)兩個(gè)角度分析此項(xiàng)制度創(chuàng)新的重大意義。

一、創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的背景。

(一)農(nóng)村缺乏市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才、信息等要素，亟需加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè)。

當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)民增收難，城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大，問題的深層原因在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村原有的經(jīng)濟(jì)形式、經(jīng)濟(jì)體制和服務(wù)體系對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營要素的適應(yīng)能力與吸納能力不斷弱化甚至喪失。

就市場(chǎng)而言，在現(xiàn)有統(tǒng)分結(jié)合的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，“分”的問題是解決了，但“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)卻很薄弱，造成了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以對(duì)接或者對(duì)接后處于非常不利的境地;就土地而言，缺乏有效的流轉(zhuǎn)機(jī)制，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化對(duì)土地的需求;就人才而言，隨著農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大量流向城市，農(nóng)業(yè)后續(xù)勞動(dòng)力不足，有淪為“老人農(nóng)業(yè)”的危險(xiǎn);就資金而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏獲得信貸的有效途徑，各種金融單位不斷把農(nóng)村資金抽向城市、流向工商業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村不斷“失血”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003～2006年開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社面向大農(nóng)業(yè)貸款占總貸的比例是77.68%;就科技而言，單家獨(dú)戶小規(guī)模生產(chǎn)阻礙了農(nóng)戶采用新技術(shù)的積極性，留守農(nóng)民的素質(zhì)制約了對(duì)新技術(shù)的掌握和運(yùn)用，農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”難以突破。

這就是當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨要素缺乏的困境。

(二)農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭。

前些年，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上發(fā)展起來的農(nóng)民專業(yè)合作社，與農(nóng)戶“單干”、公司+農(nóng)戶相比具有一定優(yōu)勢(shì)，在幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了或辦起來不經(jīng)濟(jì)的事情上，在增強(qiáng)市場(chǎng)主體性上起到了積極作用，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，其覆蓋面不廣，服務(wù)功能不強(qiáng)，發(fā)展水平不高等問題也逐漸顯現(xiàn)，而且由于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》剛剛頒布，很多專業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范，農(nóng)民加入合作社的比例不高。

作為為農(nóng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織供銷社、信用社也遇到自身難以克服的不足和局限性，面對(duì)分散和眾多的農(nóng)戶，服務(wù)范圍窄、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。

農(nóng)民仍然是市場(chǎng)競爭的弱勢(shì)群體，農(nóng)業(yè)仍然是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

在當(dāng)今農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國際化深入發(fā)展的宏觀環(huán)境下，農(nóng)民在專業(yè)合作社之上迫切需要一種合作面更加廣泛，服務(wù)功能更加強(qiáng)大，合作程度更加深入，制度更加規(guī)范的新型合作平臺(tái)。

(三)政府對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè)，既需要發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用，形成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織為主體的要素配置和生產(chǎn)組織的格局，也需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，增加和改善政府公共產(chǎn)品的供給。

目前，我國對(duì)農(nóng)業(yè)的公共產(chǎn)品供給既存在數(shù)量不足、內(nèi)容不全的問題，又存在途徑單一，效能低下的問題，特別是存在“條自為政，互不配套”和“條配置多，塊整合少”的“條塊分割，條強(qiáng)塊弱”的現(xiàn)象，這不僅可能導(dǎo)致公共資源配置千篇一律，效率不高，而且容易出現(xiàn)主觀主義，教條主義，延續(xù)管制性管理的老路。

迫切需要建立一個(gè)以塊為主的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)市場(chǎng)與政府，條與條，塊與塊的資源整合，引導(dǎo)政府從管制性管理向服務(wù)性管理轉(zhuǎn)變。

二、“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收。

(一)“四位一體”加速城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化。

在“四位一體”中，農(nóng)民專業(yè)合作是生產(chǎn)主體的聯(lián)合組織，是聯(lián)合體的基礎(chǔ)或基點(diǎn)，也是其他合作組織的最終服務(wù)對(duì)象;供銷合作是流通的血脈，是生產(chǎn)發(fā)展的依托;農(nóng)村信用合作是生產(chǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾;科技信息合作是生產(chǎn)騰飛的翅膀。

合作實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接，使生產(chǎn)、流通、銷售結(jié)成一條有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈;合作克服了四類經(jīng)濟(jì)組織分頭為農(nóng)服務(wù)，相互脫節(jié)的局限性，使服務(wù)更全面，更及時(shí);合作使農(nóng)民不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中單薄的，沒有信息導(dǎo)航的“孤舟”，而是聯(lián)合起來的“航母”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)任何“經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)必定安裝在相同的四個(gè)輪子上”，它們是人力資源、自然資源、資本、技術(shù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也不例外。

現(xiàn)階段，這些要素除自然資源外，在農(nóng)村農(nóng)民自身極其匱乏，而在城市的金融機(jī)構(gòu)、科研院所、企業(yè)、相關(guān)事業(yè)單位卻相對(duì)過剩。

新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化架起了橋梁。

一方面，為非農(nóng)主體投資農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”提供了一個(gè)很好的載體。

有利于促進(jìn)資源要素在產(chǎn)業(yè)間、城鄉(xiāng)間的良性互動(dòng)和滲透，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和工業(yè)、供銷、金融、科技等領(lǐng)域的融合，促進(jìn)一、二、三次產(chǎn)業(yè)間的對(duì)接，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村提供了重要平臺(tái);另一方面，它把各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素和各種服務(wù)通過合作協(xié)會(huì)有機(jī)地整合在一起，為農(nóng)民提供全程服務(wù)，有利于提升各種生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中使用的科學(xué)性、合理性，達(dá)到優(yōu)化資源配置的效果。

2007年1～6月份開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)農(nóng)貸款占總貸比例達(dá)90.2%;6～8月份僅池淮鎮(zhèn)農(nóng)戶通過聯(lián)保貸款機(jī)制從信用社就獲得1200萬元資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心每天為各合作社提供各種科技信息5到10條。

(二)“四位一體”合作服務(wù)能夠降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。

1、降低交易費(fèi)用。

農(nóng)戶市場(chǎng)交易的費(fèi)用包括信息費(fèi)用、農(nóng)資費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、談判費(fèi)用。

單一農(nóng)戶交易量小，主體相對(duì)獨(dú)立、分散，總體來說，交易次數(shù)多，重復(fù)投入多，交易成本高。

建立農(nóng)村合作協(xié)會(huì)后，服務(wù)體系內(nèi)部交易按照合作協(xié)議規(guī)定，由專業(yè)合作社與供銷合作社、農(nóng)村信用社和科技信息服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)商，既能保證服務(wù)質(zhì)量又能有效地降低交易費(fèi)用。

根據(jù)池淮鎮(zhèn)《農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)協(xié)議》，農(nóng)資公司承諾：“決不銷售‘三無’產(chǎn)品，不符合質(zhì)量安全商品，假冒偽劣及過期商品;開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長營業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù);在價(jià)格上給予優(yōu)惠”。

合作體系外交易，以專業(yè)合作社為主體，聯(lián)合其它經(jīng)濟(jì)組織與客商進(jìn)行談判，可以使一次談判在同一個(gè)合作社甚至多個(gè)合作社內(nèi)部普適化，既提高了談判實(shí)力又減少了談判交易次數(shù)，大大降低了市場(chǎng)交易成本。

經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文篇十四

摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對(duì)策。

員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅(jiān)力量。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過渡，而人是知識(shí)的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實(shí)現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細(xì)深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。

大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運(yùn)用于實(shí)際中。他們簡單的認(rèn)為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會(huì)好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎(jiǎng)金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項(xiàng)綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動(dòng)工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。

（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。

目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報(bào)酬，收入與勞動(dòng)不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對(duì)于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動(dòng)性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實(shí)行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報(bào)，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對(duì)工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。

許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)的漲幅實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險(xiǎn)，節(jié)假日加班不計(jì)加班費(fèi)用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎(jiǎng)金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會(huì)選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會(huì)造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。

二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對(duì)策。

（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在指定薪酬管理方案和制度時(shí)，切實(shí)從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報(bào)酬，也為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（二）結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對(duì)于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實(shí)施基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合，文職崗位實(shí)施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實(shí)施無底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。

薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險(xiǎn)，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。

三、小結(jié)。

總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十五

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè)：建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性，建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性：生產(chǎn)過程復(fù)雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長：大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比，i。

單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金，f為本利和，n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo))，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，箭頭向下表示現(xiàn)金流出，流量大小與線長成比例。對(duì)同一筆資金，借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的'質(zhì)量。

在建筑施工中，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中，p等于計(jì)劃，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;a等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量，選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢(shì)、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，而且要在制度上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí)，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任制度。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，用制度來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和制度約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念，增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場(chǎng)競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]申月紅.分析建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理[j]建設(shè)經(jīng)濟(jì)。

[2]齊全新.成本費(fèi)用控制之我見.市場(chǎng)研究，2004年第10期。

[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質(zhì)量[j].中外建筑。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十六

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個(gè)復(fù)雜的過程，一般可分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查和督促學(xué)生完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會(huì)得到保證。

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料。這個(gè)階段要注意的是如何將社會(huì)調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認(rèn)真研讀與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點(diǎn)，再根據(jù)自己掌握的實(shí)際資料去推敲、體會(huì)，逐步形成自己的主要觀點(diǎn)。

當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后，要對(duì)其進(jìn)行分析比較、提煉加工，進(jìn)行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架，起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，讓學(xué)生先明確自己的論點(diǎn)，然后圍繞這個(gè)論點(diǎn)再下設(shè)幾個(gè)分論點(diǎn)。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

第一，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動(dòng)機(jī)與意義，也可把論文中的主要觀點(diǎn)先提出來讓讀者對(duì)論文有一個(gè)概況了解，從而調(diào)動(dòng)讀者閱讀本文的興趣。

第二，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點(diǎn)，不可議論太分散，分論點(diǎn)必須圍繞中心論點(diǎn)進(jìn)行論述，同時(shí)注意論證的嚴(yán)密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點(diǎn)突出。

第三，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點(diǎn)，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見型和提出問題型。

4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過頭來再看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認(rèn)真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個(gè)方面:第一，修正觀點(diǎn)。力求觀點(diǎn)論述充分，觀點(diǎn)鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實(shí)際上就是檢查材料與觀點(diǎn)是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點(diǎn)聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實(shí)際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤色語言。主要看用詞是否準(zhǔn)確，句子是否通順。

總之，在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文時(shí)，教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點(diǎn)，抓好以上各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力，按時(shí)完成畢業(yè)論文的撰寫。

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十七

摘要：本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的研究，其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的相關(guān)問題，以及對(duì)資金建設(shè)的實(shí)效性研究，為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的建筑企業(yè)在信息化時(shí)代下日漸崛起，得到迅猛的發(fā)展。本篇文章主要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行分析，并對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);實(shí)效性。

前言：隨著國家綜合國力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，建筑行業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展迅猛，同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求日漸提高。而在建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)的成本問題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過程中，控制經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效制定，該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，資金的建設(shè)占有重要的地位，而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì)，在高投資中容易初選資金浪費(fèi)和短缺的現(xiàn)象。因此本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性研究具有重要意義。

(一)融資的過程存在惡性循環(huán)問題。

融資的過程存在惡性循環(huán)問題是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的主要問題。建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比，是較為復(fù)雜和用時(shí)較長的企業(yè)。由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度，因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步、人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競爭不斷激勵(lì)的前提下，建筑企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模，而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的資金對(duì)其進(jìn)行支持，由此企業(yè)需要向銀行貸款，而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題。

(二)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺。

企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的重要問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求。因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上，要不斷的擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模，跟隨新時(shí)代的步伐，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟(jì)狀況危機(jī)時(shí)不宜擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性。通常情況下會(huì)盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程，并按照施工前的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大，資金出現(xiàn)短缺。

(三)資金的調(diào)控力度不夠。

資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的關(guān)鍵問題。目前我國部分建筑企業(yè)在施工過程中都采取較為粗獷的管理模式，尤其是對(duì)于資金建設(shè)的管理，并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定，致使資金無法在建筑工程施工過程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn)，從而在一定程度上對(duì)建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響，如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決，將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。另外，負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對(duì)不足，專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以上兩方面的原因造成資金浪費(fèi)較為嚴(yán)重的后果。

二、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施。

(一)施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案。

施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的主要措施。建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計(jì)劃性的合理方案過程中，一方面要對(duì)施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序，使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定。合理方案的制定，必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和對(duì)施工工具的認(rèn)識(shí)情況進(jìn)行制定，為保障方案的合理性和有效性，要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面，建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式，在此過程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性，建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過對(duì)方案的`詳細(xì)分析，確定最佳方案。例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計(jì)劃性的方案，根據(jù)具體的實(shí)際操作和驗(yàn)證，從根本上避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(二)施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制。

施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的重要措施。施工前所制定的合理方案是施工過程中的重要依據(jù)，在施工過程中需要對(duì)相應(yīng)成本進(jìn)行控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分，從而使資金在施工過程中的使用情況在一定程度上減少。

(三)施工結(jié)束后要控制資金成本。

施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵措施。為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性，應(yīng)該確實(shí)將嚴(yán)懲的制度落實(shí)到建筑企業(yè)的實(shí)處。施工結(jié)束后，要加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按照國家對(duì)建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率，對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃和有效的制定。另一方面，要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力，全面提升資金的利用率。南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實(shí)處，同時(shí)根據(jù)對(duì)資金建設(shè)的有效管理，在一定程度上避免了資金的浪費(fèi)情況。

三、結(jié)語。

在信息化時(shí)代下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，建筑企業(yè)若想在競爭極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，必須要重視資金的有效運(yùn)用，資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心，在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。本文從企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)從施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案、施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討，具有實(shí)際參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[2]任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,07(05):40.

經(jīng)濟(jì)管理?？飘厴I(yè)論文篇十八

1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。

秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺(tái)，通過“五個(gè)一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)駕駛員等教育培訓(xùn)項(xiàng)目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場(chǎng)主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。

1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站和村委會(huì)、農(nóng)業(yè)大戶等村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)，建成了完善的三級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對(duì)象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。

經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊(duì)伍，建立了由責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責(zé)”的新型推廣服務(wù)模式。

同時(shí)，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實(shí)踐，將先進(jìn)、高效、成熟、實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。

2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。

2.1重推廣、輕服務(wù)。

當(dāng)前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點(diǎn)集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標(biāo)，只注重對(duì)被推廣對(duì)象實(shí)行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對(duì)象的真實(shí)需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。

2.2重模式、輕效率。

目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機(jī)構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對(duì)象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施，限制了其作為市場(chǎng)主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動(dòng)接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的主動(dòng)性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。

2.3重職能、輕協(xié)作。

秀洲區(qū)共有9個(gè)縣級(jí)專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個(gè)推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時(shí)經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時(shí)共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運(yùn)行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機(jī)構(gòu)與被推廣對(duì)象都缺乏積極性和主動(dòng)性。

2.4重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量。

由于受各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍中，推廣機(jī)構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補(bǔ)充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補(bǔ)了空缺，但由于愿意當(dāng)“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高、知識(shí)斷層及知識(shí)老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

3推進(jìn)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對(duì)策措施。

3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念。

要根據(jù)我國國情和當(dāng)?shù)貙?shí)情，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機(jī)制、多功能、社會(huì)化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。

3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率。

在發(fā)揮政府推廣機(jī)構(gòu)主導(dǎo)作用的同時(shí)，各級(jí)政府要積極營造環(huán)境，制定激勵(lì)和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動(dòng)投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場(chǎng)相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。

3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力。

要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強(qiáng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對(duì)象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機(jī)制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。

同時(shí)，要加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機(jī)制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。

3.4加強(qiáng)組織管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

實(shí)行農(nóng)技推廣人員資格準(zhǔn)入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴(yán)格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強(qiáng)的技能。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進(jìn)設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機(jī)構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場(chǎng)需求。

此外，要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明，并采取多種方式，引進(jìn)競爭機(jī)制。

同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)技推廣人員申報(bào)相應(yīng)的農(nóng)技推廣項(xiàng)目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)的第一線。

3.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高推廣效益。

農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對(duì)象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對(duì)象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對(duì)那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。

4結(jié)語。

近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級(jí)政府推廣機(jī)構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。

筆者通過對(duì)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，就當(dāng)前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對(duì)策措施。

農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。

而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識(shí)薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強(qiáng)部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)等方面著手，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13608443.html】