電力部門個人述職報告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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電力部門個人述職報告(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-20 10:34:19     小編:文鋒

報告的撰寫還需要關注語言的精煉和簡潔,使用明確的詞語和準確的術(shù)語,使讀者能夠準確理解報告的內(nèi)容和意義。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,確定所需的信息和數(shù)據(jù)來源,并進行充分的調(diào)研和分析。在撰寫過程中,我們應該注意語言簡練明確、邏輯嚴密有序,避免冗余和主觀評價,注重客觀事實和數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)。同時,還應該提供必要的圖表和圖像,以便更好地展示和解釋結(jié)果。通過閱讀以下的報告范文,你可以了解如何在報告中展示自己的獨到見解和創(chuàng)新思考。

電力部門個人述職報告篇一

各位領導、各位同志:

大家好。

一、加強政治學習,提高思想素質(zhì)。

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學習業(yè)務,提高工作能力。

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學習研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新。

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績。

1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。

2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務,以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務,而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內(nèi)部服務意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好。

堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作責,絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

電力部門個人述職報告篇二

各位領導、各位職工:

感謝各位職工代表和領導對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職:

參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的.一項主要工作任務。在每年的'職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來。

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的內(nèi)容。

針對這些,公司召開專門會議,除傳達上級文件、要求外,還要進行引導和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,再進行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認真,特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時,職工非常高興。

電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè),同時又是窗口服務行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。

電力部門個人述職報告篇三

電力企業(yè)的競爭實際上也是管理和人才的競爭,一流的管理與服務必須有一流的人才,而高素質(zhì)的人才必須通過加強教育與培訓才能得到。那么如何以教育、培訓來——提升職工的整體素質(zhì)呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時,也對工會工作提出了一個新時期的探索方向。我們工會女職委,擔負著女職工隊伍建設的重要使命,在新形勢下,要發(fā)揮自身教育職能,做好女職工素質(zhì)提升,優(yōu)化文化結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能的工作,使其以新的精神風貌和工作姿態(tài)迎接新任務新挑戰(zhàn)。

一、公司女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析。

當今,世界已經(jīng)步入高科技時代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設備日新月異,不斷地更新、淘汰了舊設備,而操縱這個系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化,特別是女職工的學歷結(jié)構(gòu)低,面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底,我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工,下同)。在他們中間,初中及以下的占9.85%,高中的占15.15%,技校畢業(yè)的占18.18%,中專的占9.85%,大專的占37.12%,本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結(jié)構(gòu):初級以下12人,中級3人,而高級專業(yè)技術(shù)職稱為零;另外,中級工9人,高級工4人,技師3人,而高級技師是零。

女職工的文化、技能現(xiàn)狀來看,總體水平低下,特別是高學歷、高檔次專業(yè)技術(shù)、高技能人才嚴重短缺。有一些雖然上了技校,走進電力企業(yè),經(jīng)過各種培訓學習,但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對電力企業(yè)崗位工作技術(shù)性要求不高,對文化素質(zhì)要求也不是很高,矛盾不很突出,步入新世紀后,電力企業(yè)進行全面改革,計算機管理體質(zhì)全面鋪開,對職工工作要求提高了,技術(shù)要求也提高了,因此,女職工素質(zhì)現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三個缺乏”。

1、認識偏差,缺乏學習積極性。在實際工作,不少女職工沒看到現(xiàn)代化設備的不斷更新,對職工會產(chǎn)生素質(zhì)提升的強勢要求,認為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能還能應對目前的工作,不需要再學習了;有的女職工認為自己的年齡大,工作已經(jīng)累了,還有那么多家務事,沒心思坐下來學習。學習缺乏動力。

2、觀念滯后,缺乏競爭意識。第一,認為自己文化低年齡大,進步無望,學點東西又能怎樣?第二,認為生活樂趣在于文化娛樂休閑,業(yè)余時間不愿花在學習技能上。即使單位里組織學習知識技能,也是“要我學”而不是“我要學”,往往是剃頭擔子一頭熱。

3、心理素質(zhì)差,缺乏自信心,總認為女同志不如男同志。

二、電力企業(yè)女職工須具備的素質(zhì)。

面對著女職工“三個缺乏”的現(xiàn)狀,我們女職委根據(jù)新時期新形勢的要求,研究電力女職工必須具有的素質(zhì)。

1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向,堅定的政治信仰,關心國家的前途和命運,關心公司的生存和發(fā)展,善于學習和了解有關公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的知識和信息,把自己的命運同電力企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,在本職工作崗位上誠實守信,盡職盡責地完成任務。

2、良好的科學文化素質(zhì)。主要指女職工受教育程度和文化知識修養(yǎng)。首先,要有扎實的文化基礎,其次,要有較寬的知識面,知識面過窄的人是素質(zhì)不完善的人。

3、良好的勞動技能。主要指專業(yè)技術(shù)和能力,包括一般能力(認識能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領域內(nèi)創(chuàng)造思維和實踐能力)。

4、良好的身體和心理素質(zhì)。主要指身體體質(zhì)、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力,對自然環(huán)境和社會環(huán)境的適應能力。

三、提升電力企業(yè)女職工素質(zhì)的若干舉措。

為了達到新世紀電力企業(yè)女職工必須具備的素質(zhì),我們女職委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導向作用,在“學習、實踐、比賽”中采取具體有效的方法,從人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實現(xiàn)需求上下功夫,將女工工作做得有聲有色,營造了一種和諧的企業(yè)文化的氛圍。

1、要提升素質(zhì)首先是學習。

得體會呢!如林愛慧撰寫的《我為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司添光彩》一文獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎,《試論如何提升女職工隊伍素質(zhì)》榮獲全省工會第二屆女職工工作論文調(diào)研報告評比優(yōu)秀獎。女職委還將女職工撰寫的三篇讀書心得體會推薦市局女職委,其中二篇被省電力公司選登上報刊,分別獲得溫州電業(yè)局論文比賽二等獎、三等獎。

“愛心”與“勵志”教育是提升個人素質(zhì)與企業(yè)凝聚力的根本。我們女職委將名著《假如給我三天光明》《我的人生哲學》送到每個小組中,大家在文學作品的熏陶下,感悟頗深,不斷反思自己的工作狀態(tài)與服務態(tài)度,糾正了一些冷漠,粗暴的工作作風,以“愛心”來對待客戶,以“微笑”來開展服務。從而在近幾年的民意測驗中,平陽電力服務態(tài)度的評估成績總是高居榜首,贏得了民心。

2、開展技術(shù)練兵,提升專業(yè)水平。

面對電力工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,設備的不斷更新?lián)Q代,計算機管理的'全面鋪開,女職工必須正視自身素質(zhì)不高的事實,在單位領導倡導和女職委的努力組織下,女職工參加了各種形式的計算機培訓,現(xiàn)在,基本上能夠自如地運用計算機來做好本職工作。隨著電力設備不斷更新,專業(yè)化水平是提高女職工工作效率的關鍵所在,我們趁市局技術(shù)比賽的東風,邀請公司業(yè)務骨干傳授相關的知識,開展崗位技術(shù)練兵,組織女職工互學互教,不斷實踐,使女職工提高了專業(yè)技能。如在參加溫州電力局35kv變電運行操作技術(shù)比武中,女隊員葉靜獲得技術(shù)比武個人二等獎,并代表溫州電力局參加省公司操作技術(shù)比武,榮獲個人第八名,團體第三名的成績。女職工樓春艷在農(nóng)電崗位知識技能競賽中名列前茅,陳麗園在省電能計量調(diào)考中獲省第二名。

3、奉獻愛心,營造和諧和的氛圍。

要提升個體的素質(zhì),必須有一個企業(yè)文化氛圍的熏陶。女職委以“奉獻愛心,營造和諧”為主題,開展了一系列的活動。

在汶川地震后,我們組織收看電視,閱讀報刊,召開通報會等形式,讓女職工了解災情,切身感受災區(qū)的疾苦,獲取抗震救災的信息,這樣極大激發(fā)了女職工的募捐熱情,大家紛紛慷慨解囊,真誠奉獻了一片愛心,女職工共募捐了17900元,還有九名女職工志愿者踴躍地參加了無償獻血活動。這些活動彰顯出電力女職工無私救助他人的社會形象,為社會奉獻了光和熱。今年年初,在公司組織抗冰雪搶修突出隊奔赴文成、云和抗災保電之際,女職委帶領女職工奔赴災區(qū),為抗災勇士洗衣、做飯,做好后勤保障工作,做好災區(qū)重建工作。在臺風多發(fā)季節(jié),后勤服務隊的姑娘們總是微笑著將一碗碗燉好的綠豆紅棗湯,一瓶瓶礦泉水,一條條毛巾送到搶修員工的手中,并把一張張“溫馨提醒,安全用電”的宣傳單送到災民家中,營造了企業(yè)中的和諧氣氛,也融洽了民企關系。

營造和諧氣氛并不僅僅在各項活動中,更體現(xiàn)在人際交流中,女職委本著尊重、關心員工的原則,多做暖人心的事,多說暖人心的語,特別是關注單親、特困、特病女職工的生活,與她們聊聊工作與生活中的事,幫助解決實際困難,將溫暖送到她們的心上。在“愛在金秋”的助學活動中,我們根據(jù)上級領導的精神,確定困難單親女職工的三名學生,由工會主席,女職委委員個人資助每位學生1000元,幫助解決了上學難的問題。

由于一貫的倡導,企業(yè)中的女職工的道德風貌不斷地上了一個個新臺階,助人為樂的風尚成為企業(yè)的主旋律,這樣促成了企業(yè)員工的凝聚力,向心力,也融洽了企民關系,贏得了社會的贊譽。

4、以豐富的文體活動為載體,提升女職工的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)。

新時期的女工工作必須要順應時代發(fā)展的潮流,與時俱進。如何為以她們喜歡的活動來激發(fā)她們鍛煉身體的興趣來減輕工作的壓力呢?最近溫州地區(qū)興起了健身舞熱,而女職工卻苦于無暇參與,我們女職委便想職工所想,組織了女職工的業(yè)余舞蹈班,并請來了優(yōu)秀的舞蹈教練,給予她們耐心仔細的指導,提高了中青年職工的舞蹈水平,并多次參加演出。望著她們在舞臺上裊裊亭亭的身姿和嫻熟優(yōu)美的動作,我們嘗到了工會工作的甜頭,后來在市局的歌舞晚會中,她們表演的《陽光之歌》、《太陽的兒女》、《墨竹頌》均獲得了好名次。更為美妙的是,在音樂舞蹈的熏陶下,女職工感覺到自己的精神風貌像花兒一樣開放了,自己的心靈像草兒一樣蓬勃向上。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關懷,企業(yè)的凝聚力。除此之外,我們還開展了許多豐富多采的業(yè)余活動:趣味運動會、登山、環(huán)城跑、發(fā)短息、表祝福等,通過這些活動體現(xiàn)了我們女職工與時促進,朝氣蓬勃的精神風貌,提升了職工的整體素質(zhì)。

以上的種種舉措,是順應了新時代生產(chǎn)力發(fā)展需要,營造了企業(yè)文化氛圍的需要,

開拓了職員的時代風貌,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,在“更快、更高、更強”的奧林匹克精神的激勵下,我們工會女職委將與大家一道努力上進,使平陽電力在經(jīng)濟發(fā)展新跨越中發(fā)揮更大的作用。

電力部門個人述職報告篇四

敬愛的各位領導,同志們:

大家好!

感謝xxxxx黨委、領導,以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導,感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持,我今年2月26日主持xxxxx黨群工作,分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作,電力部門述職報告范文。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的`履職和廉政情況,請各位領導和同志們多多批評指教。

一、學習不止,修身不息,努力提升履職水平。

如何履好職,用好權(quán),服好務,帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止,修身不息。一是學習有關業(yè)務知識。除了向書本學以外,我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關,堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義和科學發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治,做到胸懷全局,奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術(shù),努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記,收集對工作有益的資料10余萬字,述職報告《電力部門述職報告范文》。經(jīng)常深入一線座談調(diào)研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項任務。

(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動力不斷強勁。

如何在大家工作任務十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,與各時段的主要工作任務有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領,研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動,助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,進行中心組學習,總結(jié)和安排黨務工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學習有資料,活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強班子,領導班子整體效能得到發(fā)揮。

今年,我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手,在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領,嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學性。同時,領導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力,確保面臨復雜緊急情況,決策正確,態(tài)度堅決,意志統(tǒng)一,形成合力,領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。

電力部門個人述職報告篇五

轉(zhuǎn)眼之間,一年時光飛逝而過,充滿希望的2022年就要到了,感慨亦多、收獲亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常伴耳鳴。

一年來,在部門領導和同志們的關心和支持下,通過自身的不斷努力,無論思想上,學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,不斷的求實創(chuàng)新,扎實工作,認真履行工作職責。全力配合科長較好地完成了領導和上級交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況簡要總結(jié)如下:

一、勤奮學習,提升自我。

一年來,我立足崗位,始終堅持以強化學習為先導,以學習強實踐,以學習促發(fā)展,全面提升自身素質(zhì),以理論學習促進專業(yè)知識的積累。我認真學習了消防行業(yè)的宏觀政策,法律法規(guī),行業(yè)形勢,系統(tǒng)學習了戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓練的組織與實施,消防應急作業(yè)規(guī)程,消防員安全訓練要則等專業(yè)知識,努力配合科長全面做好消防本職工作。

二、恪盡職守,盡心履職,扎實開展各項工作。

作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員,我的工作任務量非常大,涉及面也很廣,與多方的溝通協(xié)調(diào)也很密切。一年來,我緊緊圍繞年度目標,扎實推進各項工作落到實處,取得實效。主要開展了以下工作:

1、扎實做好消防隊伍的培訓、訓練工作。消防隊員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用,要確保隊伍在關鍵時刻拉得出、打得贏,日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓練就一定要抓實、抓牢。針對科室以往在訓練中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析,提高訓練要求,增強業(yè)務技能訓練和體能訓練的緊迫感和自覺性??剖腋鶕?jù)《民用航空運輸機場專職消防隊業(yè)務訓練大綱》的明確要求制定了:全年度消防救援訓練計劃、消防理論培訓計劃、安全教育培訓計劃、應急演練計劃并帶領科室員工嚴格安按照計劃執(zhí)行。

2、認真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重,全機場緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化本場消防安全監(jiān)督機制,全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實抓好這些工作,確保消防安全與機場運行穩(wěn)定,按照“真抓、早抓、主動抓”的指導思想,根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機場消防安全委員會的(以下簡稱消委會)的工作計劃要求能夠親身對本場開展的各項消防安全檢查進行排查、復查,本場消防安全問題主要體現(xiàn)為:消防主體責任及制度不落實,消防設施設備管理制度不完善,消防安全培訓開展不及時,滅火和應急疏散預案缺失或無可操作性等方面。對一些重點工作和長期性的任務,堅持開展,系統(tǒng)安排。如危化品專項整治、安全生產(chǎn)專項整治、空管安全專項整治和消防安全專項整治三年行動等消防安全工作,我們堅持一個階段一個階段地部署,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實,使各項工作都取得了滿意的成果。

3、積極做好本場消防隊伍建設。建立健全以崗位責任制為主要內(nèi)容的科室管理制度,明確科長、班組長在運行指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等方面的職責,完善設備維護、崗位培訓及員工行為作風養(yǎng)成等基礎工作。

4、配合做好疫情防控排查、轉(zhuǎn)運工作。加強本科室員工疫情防范知識,提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗工作崗位,監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務禮儀。

三、剖析不足,謀劃未來,促進下年工作發(fā)展。

一年來,我認真完成各項任務目標,取得了一定的成績。當然,在肯定成績的同時,也要清醒地認識自身的不足之處:一是對管理、技術(shù)等相關專業(yè)知識學習不夠深入,對理論知識的實踐運用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴格,自勝任副科長以來,時常陷進日常的管理和繁瑣的事務中,不能夠時常跟隨員工一起開展訓練培訓工作,這對自身的身體素質(zhì)、實操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深,雖對于日常的工作情況已熟練,但規(guī)范上不夠細致,多為急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深刻。

下一階段,本人將立足崗位,繼續(xù)做好以下工作,一是按照公司相關崗位職責,緊緊圍繞各項任務目標,扎實開展各項工作;二是進一步強化學習,深入實踐,促進實踐活動的常態(tài)化、規(guī)范化,促進自身素質(zhì)的全面提升,為扎實做好各項工作打好基礎。

新的一年即將來臨,我將再接再厲,積極吸取今年工作中的經(jīng)驗和教訓,加強學習,深化實踐,不斷拓寬工作思路,改進管理辦法,促進本科室工作的規(guī)范化,促進自身素質(zhì)的全面提升。

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電力部門個人述職報告篇六

大家好!

感謝xxxxx黨委、領導,以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導,感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持,我今年2月26日擔任書記職務,主持xxxxx黨群工作,分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領導和同志們多多批評指教。

如何履好職,用好權(quán),服好務,帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止,修身不息。一是學習有關業(yè)務知識。除了向書本學以外,我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關,堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治,做到胸懷全局,奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術(shù),努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記,收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談調(diào)研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,與各時段的主要工作任務有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領,研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動,助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,進行中心組學習,總結(jié)和安排黨務工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學習有資料,活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強班子,領導班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手,在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領,嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學性。同時,領導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力,確保面臨復雜緊急情況,決策正確,態(tài)度堅決,意志統(tǒng)一,形成合力,領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。

(三)以身作則帶隊伍,“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏,結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。今年,我們以大班組改革為契機,從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個公正的平臺,堅持任人為賢,不搞遠近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關愛,對員工從嚴要求,但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風,但生活上關心員工,為員工排憂解難。同時,嚴格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人,班組長7人,對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化,最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。

(四)與時俱進變觀念,學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通,一通百通;觀念一變,一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關重要,我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風,努力促進廣大干部員工思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,素質(zhì)大提升,業(yè)績大提高,面貌大改變。為此,我們按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排,在市局黨委的正確領導下,雷厲風行,迅速啟動,突出抓好與各項工作的有機融合,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展,我局領導班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀念,找準了問題,形成了共識,制定了措施,明確了方向,收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。

(五)虛功實做通思想,思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題,不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,做到融入中心,服務大局,虛功實做,大題細做,和風細雨,潤物無聲,在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作,隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初,少數(shù)員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應,有的員工感覺精神壓力大,付出與得到不成比例,有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況,我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題,與廣大員工座談,講清形勢和道理,讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管,從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要,而非哪一級領導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡,匹夫有責;企業(yè)興忘,操之在我;皮之不存,毛將焉附”的道理,使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多,干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作,提升了員工的主人翁意識,增強了企業(yè)的凝聚力,為電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部。

(六)激發(fā)活力帶團建,團青突擊隊作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團建,加強團青工作,充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務等各項急難險重任務中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中,團支部積極倡議,組織活動,發(fā)揮了作用。安全知識宣傳,配合省青年志愿者進行營銷普查,參與“無違章年”活動,倡議建立“文明小區(qū)”,組織參加,文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領導的好評。

(七)拓寬載體育文化,供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人,文明塑企,注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神,繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產(chǎn)、營銷服務、財務管理和反腐倡廉無違章年活動,結(jié)合湖湘文化,特別是梅山文化的特點,著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化,通過會議、講座和征文等活動,以及嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍,打擊違章鐵面無情,使愛崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸形成習慣,逐漸形成一種企業(yè)文化,有效助推無違章年活動。同時,不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動;開設了多個宣傳窗,辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內(nèi)容積極健康向上的文化標牌,使廣大員工耳濡目染,在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現(xiàn)場實行溫馨提示;建立“親情墻”;實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強,內(nèi)部刊物《新電風采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。

(八)群策群力降線損,效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統(tǒng)一部署,遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題,總結(jié)20xx年農(nóng)電管理效能監(jiān)察經(jīng)驗,凝煉“全面展開、突出重點”思路,確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作,得到了市局領導的高度重視,x局長、x局長等市局領導和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務部門領導經(jīng)常深入我局現(xiàn)場檢查指導,特別是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查,效果十分明顯,收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓雙重效果,給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領導班子高度重視,經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時間帶領營銷部等有關部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查,現(xiàn)場指導,各部門積極配合,廣大員工全力攻堅,發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神,使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前,城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區(qū),高于20%臺區(qū)減少到3個。農(nóng)網(wǎng)64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起,挽回經(jīng)濟損失91萬余元。同時,通過效能監(jiān)察,廣大員工業(yè)務水平明顯提高,廉潔意識得到加強,社會用電秩序明顯好轉(zhuǎn),客戶安全用電意識得到增強,取得了隊伍建設、經(jīng)濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。

(九)廉潔從業(yè)樹新風,反腐倡廉工作有效開展。今年,我局廉政建設和反腐倡廉工作認真落實黨風廉政建設責任制,開展了一系列反腐倡廉活動,無任何違法違紀行為,確保了廉政目標實現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證,認真落實“一崗雙責”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全,時時講廉政,事事講廉潔,做到了凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結(jié)果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風、干部人事、財務資產(chǎn)、營銷領域、生產(chǎn)建設、招投標6大領域展開自查,關鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項,重點領域發(fā)現(xiàn)存在問題4項,確定工作環(huán)節(jié)(崗位)風險點8處,采取了簽訂廉政責任狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施,全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內(nèi)外勾結(jié)竊電、設備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調(diào)整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設承包驗收、青苗賠償?shù)?1個方面進行了地毯式自查,未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強對招投(議)標的監(jiān)督。實行入圍、評標、定標和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標60余次,共計金額約1200萬元,均未發(fā)生不廉潔行為。同時,把好物資驗收關,實行主管部門、使用部門和紀檢監(jiān)察共同驗貨,并做好驗收記錄,有關人員簽字。五是積極與縣檢察院紀委開展聯(lián)合預防職務犯罪工作。對重點的基建項目和物資采購招投標邀請縣檢察院和紀委有關人員進行監(jiān)督指導。六是努力創(chuàng)建廉潔文化進企業(yè)示范點。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進企業(yè)示范點,深入開展廉政主題教育,我局定期組織部門負責人和管錢管物的人員召開座談會,對部門負責人進行廉政談話,樹立了“一口井”理念,算好“七筆帳”,開展“揚正氣,促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學習反腐倡廉四個重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動,節(jié)前進行廉政教育,并向全體干部員工發(fā)出廉政短信,及時提醒大家嚴格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是領導班子廉潔自律情況良好。我局領導班子成員勤政廉潔,嚴格按章辦事,堅持陽光操作,為全局職工做出了表率。八是加強信訪舉報的查處助推廉政建設。做到有訪必接,有報發(fā)查,有查發(fā)果。同時,在營業(yè)廳設置意見箱,定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察信息員的作用,廣泛收集廉政信息,并及時歸納、匯總、分析,區(qū)分不同情況進行處理。營造出廉政建設濃厚氛圍,深入推進黨風廉政建設。今年來當面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計6000元。

(十)情系客戶正行風,優(yōu)質(zhì)服務水平有效提升。今年,通過營銷反違章活動,狠抓服務作風。不斷完善95598全天候服務,充實電力110搶修隊伍,主動“登門”納諫,助推優(yōu)質(zhì)服務,走訪了縣行風辦、糾風辦、優(yōu)化辦等部門和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶,誠心傾聽意見,虛心征求建議。進行了供電服務進社區(qū)宣傳活動,共發(fā)放相關資料共1000余份,收到供電服務情況調(diào)查表20余份,居民對我局的優(yōu)質(zhì)服務表示滿意。配好配足搶修備品備件,隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜,默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞,他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風,不畏甘苦、頑強拼搏的精神,贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。

(十一)周密細致保穩(wěn)定,消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設施的維護管理,人員培訓,發(fā)揮其應有功能,做到物盡其用,加強安全用電教育,落實防火公約,確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作,加大對保安人員的管理,勤檢查,勤督促,勤考核,進行經(jīng)常性思想教育,使保安人員的責任心不斷增強,面貌一新。對局院內(nèi)實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認真對待信訪工作,積極消除化解矛盾。一年來,未發(fā)生火災事故,家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件,未發(fā)生越級上訪事件,圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作,確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。

(十二)以人為本細管理,后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關的考核辦法,出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內(nèi)進行封閉式管理的規(guī)定和關于節(jié)約用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本,以制度管人,一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理,加強了巡視、檢查和督導,環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作,設置了一系列溫馨提示,教育員工、家屬愛護花草樹木,及時制止踐踏花草樹木的行為,綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務,得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設備管理工作。每月對院內(nèi)消防設備、中央空調(diào)、電梯、監(jiān)控設備進行維護保養(yǎng),及時對全局房屋水電公共設施進行巡視檢查,及時組織修復,屬大修范圍的,編制預算計劃進行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設施建設。今年投入有限的資金設置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。

(十三)依法依規(guī)勤督導,基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設,工農(nóng)矛盾層出不窮,經(jīng)費短缺嚴重,項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī),調(diào)動一切積極因素,經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾,檢查督促質(zhì)量,做到既依法依規(guī),又以情感人,化解矛盾,確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設主體工程年底前完成。在基建管理上,堅持公平、公正、公開,嚴格按招投標程序辦理,確保了各項小型物業(yè)基建的質(zhì)量、進度和廉潔。一年來,先后完成了,配合班組建設進行辦公室的改造等15項小型基建項目。

正人先正己,正己務必嚴。做為黨務和紀檢監(jiān)察負責人,要做好單位的工作,確保全體人員廉潔從業(yè),整個企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來,我努力將黨紀處分條例、黨風廉政建設責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上,真正用制度約束自己的行為,以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務實,心口一致,表里如一,不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,干預和插手建設工程招投標、物資采購招投標,不為親朋好友謀取私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關的宴請10余次,當面拒收或帶有關人員一起上門退還禮金約5000元。

各位領導、同志們,本人通過一年來的努力,雖然取得了一些成績,但離上級領導的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老領導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入,在業(yè)務學習上還不夠扎實有效,在日常工作上還不夠井然有序,在工作作風上還不夠耐心細致,在嚴抓嚴管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒,批評同志不注意方式方法,等等。

今后,我將努力、努力再努力,勤奮、勤奮再勤奮,廉潔、廉潔再廉潔,以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領導和同志們的信任、關愛、培養(yǎng)和重托。

電力部門個人述職報告篇七

眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè),電力部門工作總結(jié)。xx年我們在以牛總經(jīng)理為核心的領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。

同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護,工作總結(jié)《電力部門工作總結(jié)》。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的'來報答公司給予我們的恩惠。

xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結(jié)。今年承蒙領導的護愛,我當上了一名內(nèi)線組長。在各位領導和員工的支持幫助下,和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應需要改進。

應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神?!俺霈F(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是??傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責。最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高!

電力部門個人述職報告篇八

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的`工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方。

1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

電力部門個人述職報告篇九

電力部門服務窗口無投訴年活動中,如何實現(xiàn)服務窗口優(yōu)質(zhì)服務“零投訴”目標呢?我認為影響優(yōu)質(zhì)服務窗口的因素有很多,除去窗口硬件環(huán)境,工作流程等事宜不談,單談窗口人員如何做好優(yōu)質(zhì)服務,使客戶滿意而歸,本人覺得窗口服務人員應不斷加強自身建設,強化服務意識,提升服務本領,堅守服務道德,端正服務態(tài)度,展開來講主要有以下六個方面的內(nèi)容。

一、要有超前的服務意識。

思想決定行動。窗口服務人員要始終牢記自身崗位、職責及為人民服務的神圣使命,要充分認識自己身處服務窗口,一言一行代表著企業(yè)的形象,要認識到優(yōu)質(zhì)服務在方便客戶的同時,企業(yè)也會得到更好的發(fā)展。

二、要有過硬的服務技能。

只有服務意識而沒有過硬的服務本領,要體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”二字無疑是是癡人說夢,窗口人員必須具備過硬的業(yè)務技能知識,服務質(zhì)量方可得到保障,優(yōu)質(zhì)的窗口服務不致于成為空談。

三、要有敬業(yè)盡責的職業(yè)素養(yǎng)。

敬業(yè)盡責是最基本的職業(yè)道德,也是每位員工須遵循的法旨,樹立敬業(yè)盡責的心態(tài),認同自己的工作崗位,以主動的方式面對每天的工作,從工作中尋找榮譽感和歸屬感,方可避免被動的工作、滯后的服務。

四、要不斷完善服務體系。

在營業(yè)窗口統(tǒng)一實行無周休日制度,客戶可以隨時交費和辦理用電手續(xù),同時實行集中辦公的方式,做到申請用電一個口,報裝接電一條龍,縮短了客戶從申請到接表用電的時間,商業(yè)類客戶一天就可以裝表用電,其它用戶也不超過3天。要逐步實行由銀行代收電費,并積極推行電費劃撥和銀行預存電費辦法,既方便客戶交費,又減少收費人員工作量。

五、要有換位思考的良好心態(tài)。

與人溝通最重要的是將心比心,這也是與客戶有效溝通的重要方式?!跋肟蛻糁?,急客戶之所急”,設身處地的為客戶著想,去了解客戶需求,服務人員在不違反相關政策及制度的前提下,盡最大努力滿足客戶的需求,一些問題就會迎刃而解。服務人員應放低姿態(tài),換位思考,這樣才能保持學習、開放、寬容的`態(tài)度,而這種態(tài)度,我想是許多人都樂意看到的。例如,對公司的某項規(guī)定客戶嫌麻煩客戶服務人員應該先對客戶的抱怨有所回應和認同再借用之前有客戶因嫌麻煩而不遵守規(guī)定最后反而添了更多麻煩的案例來暗示客戶從而使客戶感覺和認識到:按規(guī)定做確實是為了他自己個人的利益,從而欣然接受。比起生硬的一句“這是公司的規(guī)定”,效果好壞是不言而喻的。

六、要認真對待客戶信訪和投訴事件。

在各營業(yè)窗口設立意見箱、意見簿,主動征求客戶意見。

電力部門個人述職報告篇十

為深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,貫徹落實公司八屆七次職代會、十三屆四次工代會暨工作會議部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實踐,統(tǒng)籌黨的組織資源,全面推動和提升農(nóng)電黨建工作水平,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,根據(jù)《江蘇省電力公司關于開展“結(jié)對創(chuàng)先”活動的意見》和《無錫供電公司黨支部“結(jié)對創(chuàng)先”活動實施方案》文件精神,**黨支部與營銷黨支部開展結(jié)對創(chuàng)先工作,現(xiàn)就活動開展情況作出總結(jié)。

一、“結(jié)對創(chuàng)先”活動主要內(nèi)容。

**所黨支部和營銷黨支部緊緊圍繞“結(jié)對創(chuàng)先”活動的指導思想和目標,結(jié)合實際,有組織、有計劃、按步驟地開展活動,20為基礎管理年,為深化創(chuàng)先年,按照優(yōu)勢互補、促進工作的原則,重點在黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、安全和優(yōu)質(zhì)服務文化建設以及標準化建設等多個方面,互學互幫,共同提高。

1.組織結(jié)對互建,夯實黨建基礎。充分發(fā)揮雙方黨建工作的優(yōu)勢,按照優(yōu)勢互補、促進工作的原則,組織開展黨務工作學習交流,加強溝通,增進了解,共同提高。營銷黨支部利用自己營銷專業(yè)方面的.優(yōu)勢,對**預控傳票超期、業(yè)擴回訪、傳票規(guī)范填寫、優(yōu)質(zhì)服務等方面工作進行有針對性地進行指導,多方法、多舉措不斷提高**營銷工作質(zhì)量及服務水平,達到雙方共促共進。

雙方共同加強黨支部自身建設,同步加強和完善黨支部各項管理制度,健全和落實黨建目標管理機制,加強黨支部活動陣地建設,保證組織生活、學習宣傳、培訓教育等各項活動的正常開展;與開展的黨建主題活動相結(jié)合,共同開展豐富多彩的活動,組織黨員聯(lián)合上黨課,共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨小組責任區(qū)、黨員聯(lián)系群眾等活動。加強黨務管理信息系統(tǒng)的應用和管理,提高黨建工作規(guī)范化、標準化水平。

驗交流,充分利用各自在管理、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢,取長補短、互動互學、共創(chuàng)共進、強基固本,不斷加強自身隊伍建設,全面提升黨建工作水平,努力推動雙方黨支部健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.服務結(jié)對開展,樹立良好形象。圍繞公司“十一五”城鄉(xiāng)供電服務同標準、同要求的目標,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的要求,總結(jié)分析和研究城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)在供電服務上的差異,推進營銷服務規(guī)范化建設。加強職業(yè)道德規(guī)范教育,開展特色服務活動,提高服務水平和服務質(zhì)量,樹立良好的社會形象和服務品牌。年,**鎮(zhèn)加快建設步伐,新的政府大樓、國土局、環(huán)保分局、派出所、醫(yī)院、鎮(zhèn)拆遷安置房、澄南生態(tài)觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、悟空寺佛教文化博覽園、奧特萊斯主題公園、萬頃良田等項目的落實,原有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能滿足需求,為此營銷部與**所多次與政府協(xié)商,進行跟蹤服務,為**鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設保駕護航,受到政府和各企事業(yè)單位的一致好評。

過“結(jié)對創(chuàng)先”活動,促進農(nóng)電規(guī)范化、標準化管理建設,結(jié)合工作實際各抒已見。營銷部領導提出開展“結(jié)對創(chuàng)先”活動員工思想要進一步統(tǒng)一,認識要進一步提高,要將“結(jié)對創(chuàng)新”活動做到“四個結(jié)合”,一要結(jié)合安全生產(chǎn);二要結(jié)合**標準化建設;三要結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務;四要結(jié)合營銷管理。通過這次活動對提升黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力起到推波助瀾的作用。

5.文化結(jié)對培育,構(gòu)建和諧企業(yè)。貫徹落實好國網(wǎng)公司黨組《關于建設優(yōu)秀企業(yè)文化促進公司科學發(fā)展的意見》,牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,在公司文化理念宣貫、精神文明建設、黨風廉政建設、員工誠信建設、安全思想教育、執(zhí)行力建設等方面互相借鑒先進做法,開展經(jīng)驗交流,共同培育具有特色的安全文化、服務文化、廉潔文化、誠信文化,努力營造團結(jié)、健康、向上的良好發(fā)展環(huán)境。2010年由**所派出的代表隊在**鎮(zhèn)舉辦的黨風廉政知識競賽中,以初賽第二名進入決賽,并取得三等獎。

二、活動成果。

活動開展以來,按照以“建勤廉隊伍,讓人民滿意”為主題,**立足于服務地方經(jīng)濟發(fā)展的高度,切實履行社會責任,全面服務新農(nóng)村建設,努力構(gòu)建和諧電力。

電力部門個人述職報告篇十一

各位領導、各位同志:

大家好。

一、加強政治學習,提高思想素質(zhì)。

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學習業(yè)務,提高工作能力。

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學習研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新。

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績。

1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。

2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務,以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務,而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內(nèi)部服務意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好。

堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作責,絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:__x。

20__年x月x日。

電力部門個人述職報告篇十二

**街道地處**市**區(qū)東部板塊,是**區(qū)的`政治、經(jīng)濟和文化中心,是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務公開民主管理示范街道、廣東省教育強鎮(zhèn)和體育強鎮(zhèn),轄區(qū)面積84.16平方公里,常住人口近58萬人,其中戶籍人口約23萬人。轄21個農(nóng)村社區(qū)(1個行政村)和20xx市社區(qū)。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。

籍著廣佛同城,在“四大平臺均衡發(fā)展,三山新城重點突破”的工作主題引領下,**的城市面貌發(fā)生了根本性變化,商務、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關愛等十張城市名片不斷擦亮。

二、**供電所概況。

(一)機構(gòu)及人員概況。

**供電所現(xiàn)設有綜合部、營業(yè)部、配電部、基建部。配電部設運維班三個、試驗班一個、急修班一個;營業(yè)部設抄收班三個、計量及用電檢查班一個、營業(yè)班一個分別管理**營業(yè)廳、平洲營業(yè)廳。

目前我所在編員工192人,

本科學歷39人,占總?cè)藬?shù)20xx%;大專學歷64人,占總?cè)藬?shù)31.7%;大專以下學歷91人,占總?cè)藬?shù)47.5%。

高級職稱1人、中級職稱8人、助級職稱22人、員級職稱3人;高級技師1人、技師7人、高級工77人、中級工104人。

男職工138人,女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。

(二)設備及客戶概況。

截至20xx年12月31日,我所轄區(qū)有10kv線路215回,線路總長度1179.15公里,其中架空線274.86公里,電纜904.29公里,電纜化率76.7%;公用配變1362臺/833540kva,專用配變1304臺/876065kva;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%,同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%,同比增長0.0172%。

截至20xx年12月31日,總供電量為22.88億千瓦時,同比增長4.47%;當年電費回收率100%,舊欠電費回收率100%;高壓報裝增容量為265640kw,低壓報裝增容量為13990kw,高壓用電客戶報裝增容戶數(shù)為218戶,低壓為1217戶。

目前我所共有客戶18萬戶,其中居民客戶16萬戶,工商業(yè)客戶2萬戶。

《供電所跟班學習體會》。

xx年,我負責xx地區(qū)各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神,完成了電費按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為xx年劃了一個完美的句號。

電力部門個人述職報告篇十三

在,南屯電廠工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。

一、主要工作。

根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級工作領導小組意見,20我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實工作長效機制?!?/p>

(一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。

(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網(wǎng)絡,加強基層干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,完善了網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范工作,以確保工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。

二、年工作思路。

2015年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即干部隊伍和信息網(wǎng)絡,強化工作人員政治學習和。

業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高,對工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電力部門個人述職報告篇十四

歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領導下達的各項任務。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

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