報告是一種正式的書面表達方式，需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式。報告應(yīng)該遵循學術(shù)規(guī)范和寫作原則，不得夸大事實或隱瞞真相。"以下是一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考學習。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題，可以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用報告寫作技巧，提升寫作水平。"
醫(yī)學項目自查報告篇一
為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[20xx]125號文件精神，我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年至20xx年專項資金的收支基本情況
20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。
通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責，能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。
二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下
1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。
2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。
3、我們嚴格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負責人審批?？?，項目負責人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。
4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。
5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。
為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。
*********公司
醫(yī)學項目自查報告篇二
xx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓?？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
醫(yī)學項目自查報告篇三
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
醫(yī)學項目自查報告篇四
轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設(shè)工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責任制，簽訂責任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
醫(yī)學項目自查報告篇五
按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于開展“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目驗收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號），結(jié)合我校的實際，按項目實施要求，主要做了以下工作：
（一）前期準備工作。
1、合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設(shè)施。同時做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應(yīng)用專用教室。
（二）項目使用管理及使用。
1、項目設(shè)備屬于國有資產(chǎn)，應(yīng)嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學校建立了完善項目設(shè)備購置、驗收入庫、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。同時，學校充分發(fā)揮學校管理人員的作用，妥善保管項目設(shè)施設(shè)備，幫助項目教學點做好技術(shù)維護工作。
2、加強項目使用，我校對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”進行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認真的實施。對設(shè)備進行了財產(chǎn)登記，制定制度，配備專門教師進行管理，并對教師進行了使用培訓。讓全體教師懂得了“教學點數(shù)字資源全覆蓋”項目的政策背景和積極意義，感受到國家對農(nóng)村教學點的政策關(guān)懷和良苦用心，初步掌握了教學點操作系統(tǒng)的使用和維護方法，對設(shè)備的組成、結(jié)構(gòu)也有了大致了解；基本懂得了如何在語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)特別是英語等學科教學中應(yīng)用教學點數(shù)字資源。學校堅持每天利用數(shù)字資源進行教學，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，并做好上課記錄。
醫(yī)學項目自查報告篇六
分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展建設(shè)工作，確保項目的順利實施。
(二)規(guī)范工程招投標、比選程序。
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
(三)嚴格審核建設(shè)方案。
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標準和醫(yī)療規(guī)范要求。
(四)安全運行建設(shè)資金。
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，?？顚Ｓ茫垂こ踢M度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制。
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算機構(gòu)負責各項目的.投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設(shè)和超規(guī)模投資的情況。
(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)。
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)和落實建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
醫(yī)學項目自查報告篇七
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
醫(yī)學項目自查報告篇八
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
醫(yī)學項目自查報告篇九
1、制定和完善學校管理制度。
2、加大督查力度。我校安排徐玲校長加強對各位教師備課、作業(yè)批改、教研活動、家訪等工作的督查，定期督查與隨訪督查相結(jié)合，對督查情況予以及時通報，并作為教師考核依據(jù)。
3、加強師德師風建設(shè)。堅持師德為先，堅決打擊違背職業(yè)道德的行為，克服工作懶惰、不思進取的現(xiàn)象；樹教師良好形象。
醫(yī)學項目自查報告篇十
項目建設(shè)質(zhì)量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設(shè)質(zhì)量，確保沼氣項目取得實效。
醫(yī)學項目自查報告篇十一
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒有固定的`人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于部分村居民電話變更，未能及時更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實。
醫(yī)學項目自查報告篇十二
這次行風評議，我們堅持以人民滿意為標準，緊緊抓住提升服務(wù)質(zhì)量，嚴肅工作紀律，方便群眾辦事這條主線，通過建立規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風等一系列措施，人民群眾對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作的滿意度進一步提高，通過政風民主測評，社會各界對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展的行風評議工作滿意或基本滿意達100%，對工作人員服務(wù)態(tài)度滿意或基本滿意達98%，對班子建設(shè)的滿意度達100%，對行政審批項目、辦事程序及辦理情況的滿意度達99%，全系統(tǒng)評議工作取得可喜成績。通過開展民主評測政風行風工作，我縣農(nóng)業(yè)取得了十個方面的實效：
1、扎實推進畜牧業(yè)標準化建設(shè)。
全縣生豬存欄45.99萬頭，牛存欄1.38萬頭，羊存欄3080頭，家禽存欄458.78萬羽，肉蛋奶總產(chǎn)量6.5萬噸。嚴格審查畜禽飼養(yǎng)及經(jīng)營企業(yè)動物防疫設(shè)施，不符合條件規(guī)定的，責令限期整改，共出動監(jiān)督執(zhí)法人員338人次，監(jiān)督檢查生豬標準化養(yǎng)殖場86場次，抽檢生豬尿樣268份，沒有發(fā)現(xiàn)違法使用瘦肉精現(xiàn)象，有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、大力開展生豬養(yǎng)殖污染專項整治。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視生豬養(yǎng)殖污染整治工作，根據(jù)市、縣部署，精心組織落實各項整治措施，成立以縣長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)3份文件，召開5次全縣大會，各鎮(zhèn)(區(qū))書記、鎮(zhèn)長(主任)一把手親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部全員投入生豬養(yǎng)殖污染整治工作，“5+2、白+黑”進村入戶進行宣傳動員、丈量驗收，大力推進禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的拆除關(guān)閉工作。通過制定方案，實行縣直單位掛鉤整治重點村機制，由縣直100個單位掛鉤105個整治重點村，掛鉤村縣直掛鉤單位至少派一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名干部常駐村協(xié)助開展整治工作，為掛鉤村提供人力物力上的幫助。同時，對于不同區(qū)域?qū)嵭胁煌牟鸪P(guān)閉政策、預(yù)撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施，有計劃有步驟地推進生豬養(yǎng)殖污染整治工作。
理機12臺，病死畜禽無害化日處理達xx噸以上。制作病死畜禽無害化處理宣傳牌200多塊，向社會公布分管畜牧獸醫(yī)的副局長的舉報電話，接受全社會的監(jiān)督舉報。撥付無害化處理和管理員工資等無害化處理專項資金41萬元到各鎮(zhèn)(區(qū))用于無害化處理工作。今年以來，全縣無害化處理池共處理病死豬5.23萬頭、xx33噸，處理機共處理病死豬2.54萬頭、1303噸，合計處理病死豬7.77萬頭、3136噸。
3、著力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范園區(qū)。
我們以農(nóng)業(yè)部園藝作物標準園創(chuàng)建、福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)等項目為依托，在全縣先后建立“茶葉標準化生產(chǎn)示范基地”、“香蕉標準生產(chǎn)示范基地”、“食用菌標準化生產(chǎn)示范基地”、“麻竹無公害生產(chǎn)示范基地”、“生豬標準化示范場”等一批農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范園區(qū)，從而帶動了全縣5萬畝茶葉、12萬畝香蕉、16萬畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬頭生豬等無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的全面發(fā)展。通過大力推行標準化生產(chǎn)，提高了企業(yè)(基地、養(yǎng)殖場)和廣大農(nóng)民學標準、用標準的能力，使全縣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的總體質(zhì)量水平有較大提高。
4、廣泛普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。
5、全面落實農(nóng)業(yè)“五新”工程。
(1)推廣水稻“五新”。開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共建立萬畝示范區(qū)2個共20400畝;千畝高產(chǎn)示范片2個共2050畝;百畝高產(chǎn)示范方3個共520畝;全縣示范推廣優(yōu)質(zhì)稻“浙優(yōu)1號”、“中浙優(yōu)8號”、“宜優(yōu)673”、“甬優(yōu)9號”等新品種12萬畝。
(2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹良種推廣示范點，在福星茶業(yè)基地創(chuàng)建一個茶樹品種園，引種茶樹良種50個。推廣巴西野牡丹，改善生態(tài)環(huán)境，美化茶園，在南壺香茶園、紫云山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示范區(qū)。推廣茶葉蟲害物理防治方法，在南坑鎮(zhèn)葛竹村，共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲板7000張。
(3)推廣蔬菜“五新”。在山城鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)建立高效蔬菜新品種示范片3萬畝，示范推廣蔬菜大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)。引進、示范豇豆新品種“綠明珠”、“金尊王朝”、玉豆新品種“泰國39號”、黃瓜新品種“中研37”、“中研二十一”、“中研100”、“金胚98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個。
(4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲物理誘粘技術(shù)2萬畝，開展香蕉枯萎病的預(yù)警監(jiān)測、防控試驗和抗病新品種的示范、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示范片3個，重點在南坑鎮(zhèn)村中村、南坑鎮(zhèn)申野農(nóng)場、龍山鎮(zhèn)竹溪村，面積各占100畝，帶動周邊農(nóng)戶開展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
(5)推廣漁業(yè)“五新”。引進推廣4個水產(chǎn)新品種，共3250畝，推廣甲魚生態(tài)養(yǎng)殖新模式800畝，淡水石斑魚健康養(yǎng)殖新模式600畝，推廣羅非魚膨化飼料5000畝以上;引進大功率曝氧機、震動增氧機等，提高養(yǎng)殖效益。
6、努力提升農(nóng)業(yè)便民窗口服務(wù)。
加強值班坐診，認真落實首問負責制，做到有求必應(yīng)、有問必答。按照“農(nóng)戶至上、竭誠服務(wù)、快速高效”服務(wù)宗旨，積極開展三農(nóng)服務(wù)工作。通過電話咨詢、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、培訓示范、廣播電視(致富路欄目)、發(fā)放12316簡報等形式，及時有效地為農(nóng)民提供科技、市場、政策等信息服務(wù)。先后到山城鎮(zhèn)象溪村、三卞村，南坑鎮(zhèn)南高村、龍山鎮(zhèn)寶斗村等解決多起農(nóng)民反映作物病害疑難問題及藥害事件，共組織人員赴現(xiàn)場處理問題27次，及時解決問題，化解基層矛盾。今年來，共受理咨詢電話1328人次，組織科技下鄉(xiāng)55場，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)4000多人次，分發(fā)各種技術(shù)材料13000多份;上傳“五有”平臺信息xx00多條;調(diào)解農(nóng)藥藥害等涉農(nóng)投訴86起，為農(nóng)民理賠13.6萬元，在縣有線電視臺播放《致富路》欄目48期。
7、切實加強村級財務(wù)、惠農(nóng)資金監(jiān)督。
一是規(guī)范村財網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。抓好農(nóng)村財務(wù)電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的規(guī)范化管理，建立監(jiān)控與管理制度，通過建立實時監(jiān)控制度、定期報告制度、督查落實制度，以及網(wǎng)上監(jiān)管和到現(xiàn)場督查等形式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見建議，督促基層抓好整改。二是實施村財收支監(jiān)控。利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對全縣村級及村民小組的收支情況進行監(jiān)控。設(shè)立監(jiān)測網(wǎng)點，選定xx3個農(nóng)戶做為農(nóng)民負擔監(jiān)測點，分發(fā)統(tǒng)一印制“xx縣農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)點登記簿”，每月向縣減負辦報告各監(jiān)測點的有關(guān)情況。三是督查惠農(nóng)資金落實。對強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況督查，進一步確保xx年我縣農(nóng)資綜合補貼782.17萬元、xx年農(nóng)作物良種補貼174.627萬元等惠農(nóng)資金將在11月底全部通過農(nóng)村信用聯(lián)社“一折通”或農(nóng)行“惠農(nóng)卡”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。
8、繼續(xù)強化農(nóng)資經(jīng)營市場監(jiān)管。
開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)暨現(xiàn)場咨詢活動4場次，展銷12個新農(nóng)藥品種，10個新肥品種，向種植專業(yè)大戶贈送有機肥、配方肥10噸，新農(nóng)藥2噸，總價值10.5萬元。今年來，共檢查了管轄的12個鎮(zhèn)(區(qū))，出動執(zhí)法人員465，檢查獸藥經(jīng)營門市60家,農(nóng)資經(jīng)營門市部(店)106家，共抽查種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥標簽123多個樣品，抽查并送檢農(nóng)藥5個、肥料3個、獸藥8個。受理舉報、投訴案8件，理賠金額3.8萬元;查處案件8起，共處罰款6.5萬元。編發(fā)宣傳材料3500余份，媒體宣傳報道36篇。
9、全面加強畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管。
一是強化“瘦肉精”監(jiān)管工作，不定期對養(yǎng)殖業(yè)主進行培訓，并加大規(guī)模養(yǎng)殖場生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來，出動執(zhí)法人員578人次，檢查養(yǎng)殖企業(yè)194家，對規(guī)模養(yǎng)殖場的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達679批次，檢測結(jié)果全部合格。二是強化獸藥、飼料的監(jiān)管。督促獸藥和飼料經(jīng)營企業(yè)建立健全《進貨臺賬》和《銷售臺賬》等各種臺賬制度，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。今年來，對全縣獸藥和飼料經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)進行全面清理，共出動執(zhí)法車輛74車(次)，執(zhí)法人員346人(次)，檢查獸藥、飼料經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)135家(次)，送檢飼料19次。
10、農(nóng)業(yè)隊伍整體素質(zhì)得到提升。
政風行風建設(shè)，關(guān)鍵是人的素質(zhì)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本，注重干部職工的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高，教育全體干部職工樹立大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、危機意識。堅持每周一次的全體干部職工政治學習不動搖，學習內(nèi)容豐富，包括學習習近平總書記系列講話、一心一意為民的好書記谷文昌、做群眾的知心人――記全國優(yōu)秀法官黃志麗、余海和先進事跡的報告等;學習形式多樣，有傳達會議精神、宣讀文件文章、匯報布置工作，有技術(shù)講座、知識競賽等，豐富干部職工業(yè)余生活，激發(fā)干部工作熱情，達到及時總結(jié)提高、寓教于樂的效果。制定了文明接待、首問責任、衛(wèi)生管理、電腦使用等項制度，嚴格按制度辦事，以制度管人管事，做到以制度約束行為，用制度預(yù)防腐敗。特別是對機關(guān)整體形象、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象，辦公接待、服務(wù)要求的工作形象等進行了詳細規(guī)范要求，比如接聽電話要“鈴響三聲，必有應(yīng)聲”、“先說您好，后報部門，再問事情”，接待來訪要做到“來人主動打招呼，熱心耐心問事情，清楚講解不馬虎”。通過加強政風行風建設(shè)，深入開展民主評議政風行風活動，全體干部職工工作作風進一步改進;自覺意識，自學意識，自律意識進一步提高;事業(yè)心、責任心和進取心進一步增強。一支講文明、業(yè)務(wù)精，守紀律、作風硬的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線技術(shù)推廣隊伍日益凸顯在全縣人民面前，為發(fā)展xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強有力的技術(shù)保障。
醫(yī)學項目自查報告篇十三
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設(shè)，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務(wù)。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務(wù)體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
醫(yī)學項目自查報告篇十四
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
醫(yī)學項目自查報告篇十五
讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設(shè)、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作扎實深入推進。
醫(yī)學項目自查報告篇十六
一是局里成立了政風行風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責制，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標明確，責任明確，分工明確，嚴格了工作紀律;三是全局上下參與，認識到位。全體職工從加強作風建設(shè)，提高隊伍素質(zhì);增強服務(wù)意識，提高依法行政水平;解決突出問題，提升農(nóng)業(yè)形象的三個方面來加強政風行風建設(shè)，把改進作風全面落實到日常的工作當中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個股、室密切配合、齊心協(xié)力，營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題。
整個行風評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式，廣泛征求社會各界對我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風行風的意見和建議，采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施，實行責任制，切實整改存在的問題。
根據(jù)查找出的突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務(wù)對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復(fù)討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項的對應(yīng)措施、分解責任制、提出整改期限，切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。
4、注重五個結(jié)合，確保行評成效。
我們一直重視政風行風建設(shè)，并將行風建設(shè)貫穿于整個三農(nóng)工作的全過程，堅持以行風建設(shè)促進三農(nóng)工作，著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評中，我們將行評工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來;與改進作風，落實中央“八項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來;與維護民利，落實利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政，打假護農(nóng)保豐收結(jié)合起來，與講文明、樹新風，創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，推進三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展，確保行評工作富有成效。
醫(yī)學項目自查報告篇十七
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
醫(yī)學項目自查報告篇十八
本項目總投資4850萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資2500萬元，地方配套2350萬元，目前，地方配套資金已經(jīng)落實。
截至20xx年9月28日，本項目已經(jīng)完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設(shè)計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。
目前，本項目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設(shè)工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的墊層基礎(chǔ)施工。
本項目嚴格執(zhí)行招標投標制度，委托xx國泰招標咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務(wù)進行競爭性談判采購，于20xx年10月對項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計服務(wù)進行公開招標采購，于20xx年12月對項目的勘探服務(wù)進行公開招標采購，于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務(wù)進行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網(wǎng)工程施工服務(wù)進行公開招標采購（廠區(qū)及尾水排放管工程），設(shè)備的招標采購工作按項目建設(shè)進度也即將開始。
本項目預(yù)算價依據(jù)國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標準、文件、規(guī)定等編制，造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額，由xx同澤工程造價咨詢有限責任公司編制工程造價預(yù)算，由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進行預(yù)算評審，評審造價為21963644.73元（廠區(qū)工程及尾水排放管工程）。本項目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工，為保證本項目的順利推進，我區(qū)專門成立了項目工作組，挑選具有豐富的項目組織管理經(jīng)驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實施嚴格的管理控制，各專業(yè)施工進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目工作組，并把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當天解決。會同監(jiān)理單位嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。
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