在忙碌的生活中，我們總是需要一個(gè)確定的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)我們的行動(dòng)和時(shí)間分配。寫(xiě)計(jì)劃時(shí)，我們可以采用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，以便別人易于理解和接受。如果你希望制定更為完善的計(jì)劃，不妨參考以下小編為大家收集的一些范文。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇一
自今年3月以來(lái)，我站大力開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以監(jiān)測(cè)工作為主線，抓好監(jiān)測(cè)隊(duì)伍政治思想教育及文化素質(zhì)教育活動(dòng)。
(一)我站堅(jiān)持每周開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，以制度、規(guī)范為保障，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、敢拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，增強(qiáng)我站的整體監(jiān)測(cè)技術(shù)水平。
(二)上半年我站開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)工作近10次，采取外培、內(nèi)培及外派人員跟蹤學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)人次達(dá)到75人次，全面提升監(jiān)測(cè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提高工作效率和服務(wù)水平。
20--年我站根據(jù)工作任務(wù)需要，依照區(qū)局制度修訂了單位12個(gè)規(guī)章制度，完善了公車(chē)管理、學(xué)習(xí)制度、效能考核、考勤等相關(guān)制度。并結(jié)合制度每季度根據(jù)年初制定的“崗位責(zé)任與年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)”進(jìn)行考核，并根據(jù)檢查出的不足之處及時(shí)進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)制度對(duì)監(jiān)測(cè)工作的保障。
三、以質(zhì)量為核心，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。
(一)完善質(zhì)量體系運(yùn)行，有效保障環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。
20--年上半年，我站嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求，認(rèn)真開(kāi)展日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證，確保監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。
上半年我站新制定6個(gè)儀器作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄，并對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂，有力地保證了單位質(zhì)量體系文件的適宜性，并得到持續(xù)改進(jìn)。
(二)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量，確保全程質(zhì)量控制。
我站根據(jù)年初全年監(jiān)測(cè)工作任務(wù)制定了有針對(duì)性的全年質(zhì)量控制方案，結(jié)合每次監(jiān)測(cè)工作任務(wù)，下發(fā)針對(duì)性的監(jiān)測(cè)工作任務(wù)通知單和質(zhì)量控制措施通知單，保證對(duì)監(jiān)測(cè)工作全程序進(jìn)行質(zhì)量控制，采取平行、加標(biāo)、密碼樣等各項(xiàng)質(zhì)量控制措施進(jìn)行監(jiān)控，上半年使用密碼樣達(dá)到達(dá)80余支，監(jiān)測(cè)人員均經(jīng)考核合格并持證上崗、所有監(jiān)測(cè)儀器、量具均經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格、試劑在有效期內(nèi)使用，對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告及監(jiān)測(cè)原始記錄認(rèn)真開(kāi)展雙三級(jí)審核制度，有力地保障了監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。
(三)精心準(zhǔn)備上崗考核工作，提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)水平。
20--年上半年，我站針對(duì)上崗考核工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，前期進(jìn)行理論和操作的模擬考核。上半年我站申請(qǐng)考核人員14人，76項(xiàng)，其中單位新增資質(zhì)項(xiàng)目7項(xiàng)，考核項(xiàng)目涉及水和廢水、空氣和廢氣、降水、生物等類(lèi)別共259項(xiàng)次，全站理論考試及現(xiàn)場(chǎng)操作考核均一次性全部通過(guò)。有4人參加了空氣自動(dòng)站新增三個(gè)項(xiàng)目的上崗理論考核，均順利通過(guò)。
(四)積極完成各項(xiàng)報(bào)告編制，按時(shí)發(fā)布各項(xiàng)監(jiān)測(cè)信息。
四、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。
根據(jù)市環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于印發(fā)20--年環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作任務(wù)及考核辦法的通知》和區(qū)環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于下達(dá)20--年環(huán)境監(jiān)測(cè)工作任務(wù)的通知》文件的工作安排，較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)：
(一)完成了上半年黨政“一把手”目標(biāo)考核工作。
上半年我區(qū)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，各項(xiàng)空氣監(jiān)測(cè)指標(biāo)均達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)表1中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)濃度限值，并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
2、地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
20--年上半年完成了區(qū)地表水馬耳巖水庫(kù)、黃沙河高店入境斷面和長(zhǎng)江李莊鎮(zhèn)下渡口斷面每月一次的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，水質(zhì)分別達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量》中的ii類(lèi)和iii類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
3、飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
20--年完成了城區(qū)飲用水源長(zhǎng)江丁丁石斷面的每季度一次的61個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和全年1次的109個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)全分析監(jiān)測(cè)，其中《地表水環(huán)境質(zhì)量》表3中33個(gè)特定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及全分析監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，由于我站無(wú)監(jiān)測(cè)資質(zhì)及監(jiān)測(cè)專(zhuān)用儀器，委托了市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行監(jiān)測(cè)。按時(shí)完成了每半年一次的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
4、完成了每月一次的城區(qū)降塵監(jiān)測(cè)，降雨做到了逢雨必測(cè)，并開(kāi)展了陰、陽(yáng)離子的監(jiān)測(cè)及陰陽(yáng)離子平衡分析。
(二)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
1、完成了每季度一次的國(guó)省控重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，其中國(guó)控廢水3家、省控廢水3家和省控廢氣2家，完成率100%。
2、完成了我區(qū)9家企業(yè)每季度一次的廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的比對(duì)監(jiān)測(cè)工作，完成率100%。
3、完成了半年一次的區(qū)控重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作，其中區(qū)控廢水12家和區(qū)控廢氣4家。
(三)配合環(huán)境監(jiān)察的執(zhí)法監(jiān)測(cè)及污染糾紛監(jiān)測(cè)。
上半年積極配合我區(qū)環(huán)境監(jiān)察的環(huán)境執(zhí)法工作，出具9份來(lái)樣監(jiān)測(cè)報(bào)告，有效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)50個(gè)，為環(huán)境管理提供有力的技術(shù)支撐。
(四)積極做好建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)及其它委托性監(jiān)測(cè)。
上半年共完成了6個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了技術(shù)保障。
五、積極備戰(zhàn)應(yīng)急監(jiān)測(cè)，為突發(fā)事故防控提供決策依據(jù)。
我站定期組織應(yīng)急監(jiān)測(cè)的演練，不斷完善應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案，成立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)小分隊(duì)，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備、車(chē)輛、試劑及處置方法等隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
上半年我站開(kāi)展應(yīng)急監(jiān)測(cè)3次，圓滿(mǎn)地完成了應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)我站開(kāi)展了二次針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二
回顧剛剛過(guò)去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員?，F(xiàn)在將我在這一年的工作情況、思想?yún)R報(bào)如下:。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。
我堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)待。根據(jù)監(jiān)測(cè)站的具體狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際，具體問(wèn)題具體對(duì)待，為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。
通過(guò)學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認(rèn)清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團(tuán)結(jié)，挑起民族對(duì)立，破壞安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。作為一名監(jiān)測(cè)人員，我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅(jiān)決反對(duì)暴力恐怖主義、自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)今日和田來(lái)之不易的大好形勢(shì)。
二、恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作。
我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測(cè)工作，較好的按時(shí)完成各室交辦的監(jiān)測(cè)任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監(jiān)測(cè)站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測(cè)例行常規(guī)監(jiān)測(cè)。主要包括:。
1、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)。
3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)。
4、地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
5、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
三、嚴(yán)以律己不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
我自身要嚴(yán)格要求自己，以舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎主動(dòng)地接受大家對(duì)我的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)化驗(yàn)分析操作技能，盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。
二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。
四、存在的不足及今后努力方向。
本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，監(jiān)測(cè)工作主動(dòng)性不強(qiáng)。二方面是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)上做的不夠好，自我要求還不夠嚴(yán)格，理解和領(lǐng)會(huì)監(jiān)測(cè)所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范，學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚(yáng)他人成績(jī)，克服不足，以對(duì)監(jiān)測(cè)工作、對(duì)監(jiān)測(cè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)基本個(gè)人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家滿(mǎn)意。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇三
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇四
一、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平。
在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn)，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識(shí)考試，并將結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團(tuán)體第二名，我站的梁敏同志在省站開(kāi)展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我站監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測(cè)人員全部持證上崗，每個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目都是兩個(gè)人以上持證。
二、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)20環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)。
今年站內(nèi)成立了一個(gè)質(zhì)量控制室，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼任主任，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存，按監(jiān)測(cè)規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設(shè)置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要檢查本室日常監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的落實(shí)情況，檢查分析人員的操作過(guò)程、原始記錄等。從而使監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上得到保證。
三、圓滿(mǎn)完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
到目前為止，我站已完成。
(一)全年各季度的xx區(qū)出境地表水監(jiān)測(cè)報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)市站，整個(gè)常規(guī)監(jiān)測(cè)工作做到了定點(diǎn)準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報(bào)及時(shí)。
(二)污染源總量監(jiān)測(cè)工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測(cè)任務(wù)32家(次)，其中24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)企業(yè)3家(次)。
(三)完成建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)11家(次)，完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)12家年環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)工作總結(jié)。
(四)在我市高考期間，積極參加高考控噪工作。
(五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費(fèi)服務(wù)，共計(jì)提供了8次技術(shù)服務(wù)。
(六)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個(gè)。
(七)完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它監(jiān)測(cè)任務(wù)。在今年的xx區(qū)環(huán)境安全隱患大排查活動(dòng)中對(duì)全區(qū)19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價(jià)鉻的企業(yè)進(jìn)行了采樣分樣，共獲得有效數(shù)據(jù)162個(gè)、為我區(qū)的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇五
加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升。一年的時(shí)間中，個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升，在政治素養(yǎng)方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神，黨的十八屆五中全會(huì)精神等，更堅(jiān)定了自我的理想信念，堅(jiān)定了自我的政治追求;在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自我的思想也更加成熟，學(xué)會(huì)了如何對(duì)待各種問(wèn)題，分析各種難題，在看待和處理問(wèn)題時(shí)，學(xué)會(huì)從全局、整體利益的角度出發(fā)，客觀辯證的去分析問(wèn)題，切實(shí)提搞了自我的思想意識(shí)，有助于自我正確人生觀、事業(yè)觀的形成。
為了使保潔更加細(xì)致和完善，制定了日常檢查工作表格，定期定時(shí)檢查保潔工作內(nèi)容;。
每天加強(qiáng)跟蹤網(wǎng)絡(luò)報(bào)修情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)解決;加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，提升全員的意識(shí)。定期給保潔員做保潔培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更加完善，此外，保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升，如：今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情，一名保潔員在撿到現(xiàn)金后，如數(shù)退還失主，得到了失主的好評(píng)。
做好暑假工作。暑假期間，畢業(yè)生退宿舍工作量大，時(shí)間短，面對(duì)大量的退房工作，不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)，還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔，并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查，確保退房工作的圓滿(mǎn)完成。
遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)他人。在工作中，本人能夠嚴(yán)格要求自我，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;此外，在工作中，當(dāng)遇到一些疑難問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢(xún)，并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙，和同事們相處和諧融洽。
一年的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，效能工作雖然取得了一些一些成績(jī)，但自我感覺(jué)還存在很多不足之處，需要反省和改善，具體如下：自我的思想理論境界仍需要不斷的加強(qiáng)，自我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)技能還需要提高，在處理具體問(wèn)題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。
下一步工作的計(jì)劃主要圍繞著三方面做好工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有部署，如：開(kāi)展《心理學(xué)》、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn)，切實(shí)通過(guò)培訓(xùn)，提升保潔員的綜合素質(zhì)，尤其是心理抗壓素質(zhì)，并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。
加大自我服務(wù)意識(shí)的提升。切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿，對(duì)拾金不昧，好人好事等事跡和現(xiàn)象，大力弘揚(yáng)表彰，同時(shí)，制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則，并與員工的績(jī)效考核掛鉤，切實(shí)通過(guò)這些舉措，有力促進(jìn)工作的開(kāi)展。
加大創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新中謀發(fā)展，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，在創(chuàng)新管理工作中，探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、科學(xué)高效的工作模式等，這是未來(lái)需要不斷加快的地方。
百尺竿頭思更進(jìn)，快馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!在未來(lái)的工作中，本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平，圍繞著崗位本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)，積極發(fā)揮出自己的力量，力求做出更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇六
當(dāng)前，在金融危機(jī)尚未見(jiàn)底的嚴(yán)重形勢(shì)下，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，***遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。這既是對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是各級(jí)煙草企業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。
“狀態(tài)好”
是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的條件
毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人是要有一點(diǎn)精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績(jī)效的優(yōu)劣。然而實(shí)際工作中，懶、散、滿(mǎn)、慢等不良現(xiàn)象依然存在，這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不進(jìn)，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投進(jìn)工作;始終滿(mǎn)懷***，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局，做到“見(jiàn)難不畏難、吃苦不言苦、干事不失事”，努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化，年年都上新臺(tái)階。
“思路對(duì)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵
思路決定出路?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，假如思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，終極會(huì)得不償失。這就如同一個(gè)人費(fèi)盡氣力爬上房頂，回過(guò)頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻。正所謂“既要埋頭拉車(chē)，又要抬頭看路”。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過(guò)程中，我們要以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題，緊跟行業(yè)要求，緊貼企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，把***建設(shè)作為第一方略，把卷煙市場(chǎng)作為第一戰(zhàn)場(chǎng)，深進(jìn)基層，加夸大研，切實(shí)制定適合本單位發(fā)展的好思路(來(lái)源：永州免費(fèi)公文資源 )、好辦法，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)決策，定實(shí)措施，不斷進(jìn)步工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。
“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)
從某種意義上講，“工作實(shí)”就是要牢固樹(shù)立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣;就是不能為追求“轟動(dòng)效應(yīng)”而浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?！肮ぷ鲗?shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績(jī)不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”;充分發(fā)揮自身上風(fēng)，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過(guò)程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要題目和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
“膽氣足”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的根本
“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒(méi)有膽氣的人，一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)駐足不前，一有爭(zhēng)論非議就會(huì)偃旗息鼓;沒(méi)有膽氣的人，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài)，就會(huì)為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進(jìn)取。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣;有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、勇往直前、攻堅(jiān)克難的英氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。
“魄力大”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的利器
魄力有多大，舞臺(tái)就有多大?！熬頍熒纤健毙枰叱霭l(fā)點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺(tái)上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，如同井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠(yuǎn)不即是好高騖遠(yuǎn)，自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實(shí)事求是?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽?，地有多大產(chǎn)”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的守舊觀念。牢固樹(shù)立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識(shí)，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。
“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證
“卷煙上水平”既不是蠻干，也不是盲目干，而是在尊重客觀事實(shí)、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度的條件下，用勇氣干、用聰明干，把握科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，關(guān)注不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)鑒戒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究先進(jìn)典型的成功秘決，善于獨(dú)立思考、辯證思維，學(xué)會(huì)舉一反三、總結(jié)進(jìn)步，加快外地經(jīng)驗(yàn)本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，做到“不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己”，凡事追求完美，追求卓越。
2015年工作計(jì)劃 2015年，隨著黨的十八屆三中，四中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為此，對(duì)今后的工作作出如下安排。
一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷(xiāo)售工作。深入市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)反饋信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求的能力，確保目標(biāo)任務(wù)有序完成。
二、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。加強(qiáng)新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。
三、充分發(fā)揮出直營(yíng)店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)的特點(diǎn)，扎實(shí)做好客戶(hù)的服務(wù)工作，加強(qiáng)客戶(hù)的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。
出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)工作的`深入開(kāi)展。
五、進(jìn)一步加大上級(jí)文件的宣貫和實(shí)施力度。牢固掌握上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與上級(jí)要求相結(jié)合。
在今年的工作中，我將認(rèn)真工作，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力做一名合格的煙草銷(xiāo)售人員，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
李會(huì)榮
一．博士后項(xiàng)目鑒定
積極將該項(xiàng)目中階段性的成果進(jìn)行論文和專(zhuān)利等形式進(jìn)行整理，為項(xiàng)目鑒定及成果申報(bào)奠定基礎(chǔ)。
完善鑒定材料的撰寫(xiě)和支持材料的補(bǔ)充和收集。
與相關(guān)博士后管理部門(mén)溝通，完成博士后出站項(xiàng)目鑒定、出站及項(xiàng)目成果鑒定各項(xiàng)程序和事宜。
二、卷煙燃燒錐氣相測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用與完善
研究溫度場(chǎng)與卷煙抽吸品質(zhì)的關(guān)系，探討溫度場(chǎng)的測(cè)定在指導(dǎo)卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中的應(yīng)用。
在探討卷煙溫度場(chǎng)測(cè)試系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中，進(jìn)一步完善卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)的測(cè)試方法，為卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的制定及表征項(xiàng)目的申報(bào)作前期準(zhǔn)備。
在熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)進(jìn)行硬件、軟件的更進(jìn)一步完善和優(yōu)化，爭(zhēng)取商品化并在行業(yè)內(nèi)推廣。
三、煙用植物應(yīng)用研究
針對(duì)卷煙的燃燒體系，對(duì)煙用植物的轉(zhuǎn)移行為及機(jī)理進(jìn)行表征，深化煙 1
探討先進(jìn)的儀器分析手段在煙用植物提取與添加工藝中的應(yīng)用與評(píng)價(jià)。 2
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇七
計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述，而是在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn)。下面是本站小編為您精心整理的酒店人員。
我部將圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整工作思路，在以下方面做新的嘗試，下面就是本人的工作計(jì)劃。
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過(guò)分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬(wàn)多元，每間房每天一次性用品耗用成本為x元，約占房間成本的x。從6月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作，專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
xx年，我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元，占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制維修成本，對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況的登記，每月匯總維修單與工程部核對(duì)，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
今年，我們將加強(qiáng)部門(mén)管理，各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場(chǎng)監(jiān)督，減少投訴率，對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
今年，我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排，團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測(cè)算，xx年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元，平均房?jī)r(jià)為x元，出售一間房的毛利為xx元。通過(guò)比較分析，我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房?jī)r(jià)，按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
對(duì)酒店?？?、大客戶(hù)，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對(duì)常客、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣，以?xún)?yōu)惠措施來(lái)留住老客戶(hù)。
1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。
3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是。
1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有。
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類(lèi)，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明，認(rèn)真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì)，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
時(shí)間飛逝，又是新的一年。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及去年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作出今年的工作計(jì)劃。
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管.從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管.公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放.齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較.中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收.制度，減少顧客投訴幾率，收.餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對(duì)收.的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào).好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，請(qǐng)保留此標(biāo)記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿(mǎn)情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和.解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在不足。
1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合.，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。
3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。
1、做好內(nèi)部人員管理.，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶(hù)的維護(hù)。
五、對(duì)餐廳.體管.經(jīng)營(yíng)的策劃。
1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
2、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合.用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管.。
5、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì)員率。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)。
工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹(shù)立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店。
規(guī)章制度。
與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象。
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效。
1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。
1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理。
2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理。
3、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及電話(huà)管理。
六、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率。
同時(shí)根據(jù)部門(mén)職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對(duì)酒店各項(xiàng)措施決定落實(shí)情況進(jìn)行督促并編匯每月工作會(huì)議紀(jì)要使酒店各部門(mén)工作月月有安排日日有行動(dòng)。
一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力，提高管理能力，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、做好辦公室的日常管理工作.
自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。
對(duì)外，積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對(duì)內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。
要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是的反映情況。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
新的一年，新的形勢(shì)，新的任務(wù)。我會(huì)不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇八
1.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章、各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,加強(qiáng)科室服務(wù)能力建設(shè),提供適宜的醫(yī)療服務(wù)。
2.抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。
3.做好本年度內(nèi)安排進(jìn)修學(xué)習(xí)的工作。安排一位醫(yī)生考cdfi上崗證。
4.做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。抓好醫(yī)療安全月活動(dòng)工作。
5.做好服務(wù)態(tài)度的工作,提高服務(wù)水平。
6.報(bào)告單規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識(shí)認(rèn),不應(yīng)潦草和涂改,避免錯(cuò)別字。
7.一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)。
8.執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床操作規(guī)范,嚴(yán)防差錯(cuò)及不滿(mǎn)意事件發(fā)生。
9.抓好環(huán)境衛(wèi)生,做好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生工作。
10.做好勞務(wù)分配,多勞多得,提高業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,完成工作任務(wù)。
11.做好成本核算工作,節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開(kāi)支。
12.抓好安全工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療安全問(wèn)題和各種安全問(wèn)題,提高工作人員安全意識(shí)。
13.抓好季節(jié)的工作安排,彈性排班,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高工作效率,完成任務(wù),安排好冬春期間工作人員的休假工作,增進(jìn)健康。安排好本季度的體檢工作。
14.抓好醫(yī)教研工作。抓好科研項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和繼續(xù)進(jìn)行已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目研究工作。
15.抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
16.抓好三基培訓(xùn)工作。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇九
20xx年即將開(kāi)始，在新的一年，新的開(kāi)端。為了在銷(xiāo)售方面做得更好，特?cái)M對(duì)以下三方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃：
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源部年度工作計(jì)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800（400）免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等）。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà)。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
3、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話(huà)跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十
公司今年制定的銷(xiāo)售計(jì)劃約5億，這在重慶財(cái)富中心歷史上又是一個(gè)刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。因此無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都是任務(wù)最為艱巨的`一年。同時(shí)，這也幾乎是重慶項(xiàng)目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷(xiāo)售生涯留下遺憾，為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步，我不得不做更多的努力，不得不做更多的探索和嘗試，這肯定會(huì)成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因?yàn)榻衲甑闹卮笕蝿?wù)，我也把原本的結(jié)婚計(jì)劃往后延遲一年，我希望我可以排除所有雜念，全身心的投入到最后的沖刺中。
在開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期和銷(xiāo)售期個(gè)人制定的銷(xiāo)售任務(wù)為8000萬(wàn)。具體為商業(yè)爭(zhēng)取突破5000萬(wàn)。寫(xiě)字樓達(dá)到3000萬(wàn)以上。分解為具體物業(yè)是爭(zhēng)取商業(yè)銷(xiāo)售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫(xiě)字樓銷(xiāo)售達(dá)到2層以上。困難重重，但不失自信。不單是和其他項(xiàng)目去競(jìng)爭(zhēng)，也要在同事的競(jìng)爭(zhēng)中不甘人后。全重慶可售同類(lèi)型高檔物業(yè)很多，包括甲級(jí)寫(xiě)字樓，商業(yè)街門(mén)面，怎么進(jìn)行對(duì)抗，需要有良好的踩盤(pán)和避實(shí)擊虛的準(zhǔn)備功夫。內(nèi)部環(huán)境同事中，二部的趙星豪，天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫，一會(huì)兒約柯娜和客戶(hù)見(jiàn)面，一會(huì)兒和章總匯報(bào)，他擁有中國(guó)銀行等幾組大客戶(hù)資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿，一如既往的勤奮，約著很多客戶(hù)來(lái)看圖紙，我也幫忙接待過(guò)，非常準(zhǔn)。呂愷則具有很好的大客戶(hù)資源，如中鐵物資等可以購(gòu)買(mǎi)5000萬(wàn)的大客戶(hù)。
3—4月份，第一個(gè)工作：回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶(hù)。了解客戶(hù)真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶(hù)所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)抗。
5—6月份，耐心回訪廣告熱線，細(xì)心接待開(kāi)盤(pán)前來(lái)訪新客戶(hù)。預(yù)約準(zhǔn)客戶(hù)，保證自己的客戶(hù)能在開(kāi)盤(pán)時(shí)買(mǎi)到心儀的房源。
6—8月份，集中開(kāi)盤(pán)持續(xù)期，不放過(guò)每一個(gè)有意向的客戶(hù)，在熱銷(xiāo)氛圍中助添一把火。
另外對(duì)公司的建議是：商業(yè)和寫(xiě)字樓同時(shí)開(kāi)盤(pán)。由于本項(xiàng)目本就不大，人氣本就不像很多住宅樓盤(pán)那么旺，如果再把很少的客戶(hù)分成兩撥，一是降低了熱銷(xiāo)的氣氛，且容易打擊客戶(hù)投資信心和隊(duì)伍的士氣，二是銷(xiāo)售人員可做工作實(shí)在單一，容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶(hù)。因?yàn)榭蛻?hù)總是會(huì)等，以為你還有秘密，或者對(duì)你的商業(yè)產(chǎn)生擔(dān)心。再者，集中推廣能為公司節(jié)約一部分營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用。還可以綜合很多因素來(lái)力證要集中開(kāi)盤(pán)的種種優(yōu)勢(shì)。包括公司的回款等等。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮。
銷(xiāo)售行業(yè)非常的殘酷，一將功成萬(wàn)骨枯，衡量的標(biāo)準(zhǔn)也異常單一，就是你最后的那個(gè)數(shù)字。總之，三分天注定，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì)贏！而我把這首歌反過(guò)來(lái)唱：“愛(ài)贏才會(huì)拼?！?/p>
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
年復(fù)一年，轉(zhuǎn)眼間即將掀開(kāi)新的篇章。在過(guò)去的一年里，全體員工在__的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的有力支持下，通過(guò)全體員工的共同努力，克服重重困難，努力x取，超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新年即將到來(lái)之時(shí)，將__年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：
最近一段時(shí)間公司安排下我在__行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于__年的工作計(jì)劃做如下安排：
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與__公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員，實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展，使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。
7、根據(jù)__公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話(huà)說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
第一、增強(qiáng)我院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將我院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、解難。
第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。
第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院的績(jī)效工作考核工作，能夠充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作極積性。
第十、做好醫(yī)院20____年的預(yù)算工作，以預(yù)算制度來(lái)控制成本。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
1.我廠情況：____年印刷廠有員工名，印刷機(jī)臺(tái)。____年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬(wàn)元。____年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè)，加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任，平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng)，維修工作，狠查各類(lèi)安全隱患，采取不定期、不定點(diǎn)，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，通過(guò)努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。
2.我的工作情況：(一)我對(duì)工作早部署、早安排，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí)，敢于和善于競(jìng)爭(zhēng)，確保印刷工作順利展開(kāi)。
(二)完善激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度，實(shí)行工效掛鉤，對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的`積極性。
(三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶(hù)的穩(wěn)定性，另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下，我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度，抓系統(tǒng)、抓管理，鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù)，使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工進(jìn)行互查，以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求，力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò)，管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì)，通過(guò)大家共同討論，汲取教訓(xùn)，牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念，杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、____年工作重點(diǎn)。
____年，將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。____年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請(qǐng)大家評(píng)議：
(一)圍繞公司主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。
印刷廠將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展，____年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元。
(二)圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開(kāi)支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。
(三)圍繞人員管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，我們要把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，____年已經(jīng)到來(lái)，展望____年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績(jī)!
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20**年是旅游局新班子團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作的開(kāi)局之年，也是我從事旅游工作比較完整的一年，雖然在機(jī)關(guān)部門(mén)已工作多年，但每一次的崗位變化都讓我學(xué)到新的知識(shí)，積累新的經(jīng)驗(yàn)，回顧一年來(lái)的工作，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在同志們的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，既有碩果累累的喜悅，也有協(xié)同攻關(guān)的艱辛，下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。
一年來(lái)，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德修養(yǎng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
二是學(xué)業(yè)務(wù)不間斷。自覺(jué)學(xué)習(xí)各類(lèi)與旅游工作相關(guān)的政策、法律、法規(guī)，提高對(duì)旅游工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)各種渠道吸納旅游工作先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、做法，開(kāi)闊視野、加強(qiáng)調(diào)研，從不同的角度審視我縣的旅游工作，努力激發(fā)創(chuàng)新思維，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力及工作水平，不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。
二、干事業(yè)、求實(shí)效。
一年來(lái)，我始終以“奉獻(xiàn)于事業(yè)服務(wù)于人民”為座右銘，年初圍繞把我縣建設(shè)成為長(zhǎng)三角地區(qū)重要旅游目的地這一總體目標(biāo)，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)，預(yù)計(jì)20xx年全年接待國(guó)內(nèi)外游客達(dá)825萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.41%，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外旅游收入76.(村主任述職述廉報(bào)告)6億元，同比增長(zhǎng)15.85%。主要開(kāi)展以下三方面的工作：
(一)抓規(guī)劃建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
同時(shí)，順利迎接省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的復(fù)核迎檢，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)在自評(píng)自測(cè)的基礎(chǔ)上，不斷挖掘和提升景區(qū)特色，年內(nèi)新增2家省級(jí)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)(魏塘街道、羅星街道)、1家2a級(jí)旅游景區(qū)(孫道臨電影藝術(shù)館)、1家省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游景區(qū)(丁柵水村)，并做好西塘古鎮(zhèn)5a的創(chuàng)建指導(dǎo)。
(二)抓宣傳促銷(xiāo)，拓展旅游市場(chǎng)。
一是以品牌推廣為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)旅游目的地建設(shè)專(zhuān)家研討會(huì)，配合舉辦嘉善杜鵑花展暨大云生態(tài)文化旅游節(jié)、姚莊鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦第六屆姚莊桃花節(jié)，承辦20xx中國(guó)(浙江)國(guó)際旅行商大會(huì)西塘行活動(dòng)，組織參加省、市各類(lèi)旅游推介會(huì)(20xx年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)、20xx中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)、浙江旅游赴日韓促銷(xiāo)活動(dòng)、杭州都市經(jīng)濟(jì)圈澳大利亞新西蘭促銷(xiāo)活動(dòng)、省旅游局赴澳大利亞旅游促銷(xiāo)活動(dòng))，扎實(shí)做好嘉善旅游形象和旅游產(chǎn)品的宣傳和推廣。
二是以融入上海為中心，加強(qiáng)與上海黃浦、楊浦、徐匯、閔行等旅游局的聯(lián)系，以上海集散中心、旅游咨詢(xún)服務(wù)中心為紐帶，通過(guò)召開(kāi)嘉善旅游業(yè)融入上海工作座談會(huì)、“走進(jìn)嘉善”考察交流等形式，加強(qiáng)合作交流，拓展會(huì)務(wù)市場(chǎng)，優(yōu)化推進(jìn)滬善兩地旅游的互惠互利。并加強(qiáng)與上海宣傳媒體的合作，在上海十大核心區(qū)、二大機(jī)場(chǎng)、上海南站等點(diǎn)建立信息互動(dòng)交流，及時(shí)傳遞嘉善旅游新動(dòng)態(tài)。
三是以旅游功能配套為核心，對(duì)全縣旅游咨詢(xún)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化布局，對(duì)全縣a級(jí)景區(qū)旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行了全面更新，對(duì)嘉善旅游網(wǎng)進(jìn)行全新改版，對(duì)城區(qū)主要路段和主要景區(qū)公廁進(jìn)行了全面的改造提升(目前已有12家3星級(jí)廁所、3家2星級(jí)廁所通過(guò)評(píng)定)。同時(shí)加強(qiáng)旅游信息化建設(shè)，與嘉善報(bào)、廣電臺(tái)合作，推出10期旅游專(zhuān)刊及6次旅游系列報(bào)道，與郵政局合作，發(fā)行“銀嘉善金名片手冊(cè)”，開(kāi)通了高鐵嘉善南站到古鎮(zhèn)西塘的旅游專(zhuān)線。
(三)抓行業(yè)監(jiān)管，提升服務(wù)品質(zhì)。
一是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則，重點(diǎn)做好星級(jí)飯店的復(fù)評(píng)迎檢、國(guó)家級(jí)綠色飯店的創(chuàng)建、星級(jí)旅行社的評(píng)定等工作。目前全縣共有國(guó)家級(jí)綠色飯店6家，三星級(jí)以上旅行社5家。
二是以市場(chǎng)治理整頓為重點(diǎn)，啟動(dòng)了西塘古鎮(zhèn)景區(qū)“黑導(dǎo)”整治工作，對(duì)全縣旅行社旅游合同履行情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格旅游投訴案件的處理效率，并實(shí)施了全員執(zhí)法工作制度和節(jié)假日基層蹲點(diǎn)值班制度，縣旅游局在編人員行政執(zhí)法證持證率達(dá)100%，全年開(kāi)展各類(lèi)整治活動(dòng)15次，出動(dòng)行政執(zhí)法人員200多人次。
三是以“聚才引智”工程為載體，與浙江樹(shù)人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院開(kāi)展學(xué)研共建和人才合作培養(yǎng)，舉辦了20xx年xx縣導(dǎo)游大賽、全縣旅行社旅游合同專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、旅游行業(yè)“車(chē)輛與道路安全”專(zhuān)題培訓(xùn)，并開(kāi)展了“創(chuàng)文明交通、做文明市民”主題活動(dòng)，利用旅行社、景區(qū)等窗口陣地，積極開(kāi)展文明交通宣傳。
四是以落實(shí)安全責(zé)任為核心，與全縣25家旅游企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與9家三星級(jí)以上星級(jí)飯店簽訂了20xx年xx縣旅游行業(yè)星級(jí)飯店創(chuàng)建“平安飯店”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)開(kāi)展平安飯店、平安景區(qū)的創(chuàng)建，召開(kāi)旅游安全管理工作會(huì)議，組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查、安全隱患定期排查等形式，不斷強(qiáng)化旅游安全監(jiān)管。
三、正作風(fēng)、促發(fā)展。
廉生威，勤生績(jī)。作為一名黨的干部，我始終把這句話(huà)銘刻在心，一年來(lái)，始終徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記對(duì)年輕干部提出的“政治上要堅(jiān)定，作風(fēng)上要扎實(shí)，自律上要嚴(yán)格”的工作要求，嚴(yán)格自律、以誠(chéng)待人、踏實(shí)工作。在工作上，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“激情干事創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作示范”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入實(shí)施“三聯(lián)系二深入”工作機(jī)制，在行政監(jiān)督檢查、行政處罰、行政管理等領(lǐng)域推進(jìn)“陽(yáng)光權(quán)力”，確保公開(kāi)透明;在自身上，扎實(shí)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，保持勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度，注重與基層、各鎮(zhèn)、各旅游企業(yè)的交流和指導(dǎo)，與同事互相尊重，互相支持，嚴(yán)于律己，寬以待人，使自己在忙碌的工作中找到快樂(lè)，在快樂(lè)的狀態(tài)中努力工作。
回顧一年，雖然做了一些工作，但需要改進(jìn)和努力的地方還有許多，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化能力還不強(qiáng)，從條線到整體的整合水平還有待提高，思考問(wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法還要進(jìn)一步增強(qiáng)等等，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定不斷加以改進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富、積累經(jīng)驗(yàn)，在本職崗位上創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期xx年的工作計(jì)劃。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。
4、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。
6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書(shū)筆記。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢(xún)問(wèn)。
6、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。
1、庫(kù)存管理與采購(gòu)。
購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等；做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放；每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。
2、維修工作。
開(kāi)學(xué)前，對(duì)消防器材進(jìn)行更新維護(hù)，擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材；每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性；每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)；每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理；每月檢查一次門(mén)窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修；進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器；定期給所有電腦升級(jí)殺毒，放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財(cái)務(wù)工作。
做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳；每月按時(shí)公布伙食盈虧帳；按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼；做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作；做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
4、食堂工作。
每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔；根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫；學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具；食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13770629.html】
