創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版范文(16篇)

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創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版范文(16篇)
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方案是指為達(dá)成特定目標(biāo)或解決問(wèn)題而制定的具體步驟和方法。方案的成功需要有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。方案的可行性和有效性需要通過(guò)實(shí)際案例和數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇一

企業(yè)課題:

選題一:現(xiàn)代商場(chǎng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向:

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場(chǎng)也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實(shí)體商業(yè)的文化品牌,成為各大實(shí)體商業(yè)的一大課題。請(qǐng)以中國(guó)某一實(shí)體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)分析,撰寫(xiě)新時(shí)代下實(shí)體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合,項(xiàng)目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

序號(hào)

002

教師命題

課題:

選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向:

該方面的參賽項(xiàng)目,要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類(lèi)型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門(mén)戶、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

命題要求:

1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法,無(wú)任何不良信息,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值,項(xiàng)目書(shū)的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題二:商業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)

課題方向:

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項(xiàng)目,將你所想?yún)⒓拥幕顒?dòng)以紙質(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,對(duì)于可實(shí)行性強(qiáng),形式新穎,內(nèi)容積極的活動(dòng)創(chuàng)意,我們可以考慮將之付諸行動(dòng),開(kāi)展一個(gè)屬于你的活動(dòng),為你打造一個(gè)平臺(tái),將你的想法變成現(xiàn)實(shí),讓每一個(gè)人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)人參與到你的活動(dòng)中來(lái),將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界。

參賽者的參賽計(jì)劃書(shū)可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書(shū),具備一定的實(shí)用性和推廣價(jià)值。

命題要求:

1.參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法,無(wú)任何不良信息,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用價(jià)值,項(xiàng)目書(shū)的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目策劃課題

課題方向:

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項(xiàng)目有很多,要根據(jù)本地的市場(chǎng)需求以及個(gè)人的因素進(jìn)行考察分析,提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)開(kāi)發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。

1、種植、養(yǎng)殖

2、加工經(jīng)營(yíng)

3、農(nóng)村電商物流

4、綠色餐飲

5、旅游、文創(chuàng)

選題四:公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃課題

課題方向:

經(jīng)過(guò)社會(huì)需求調(diào)研、設(shè)計(jì),完成一項(xiàng)具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會(huì)影響的公益項(xiàng)目。

1、青少年教育和健康

2、節(jié)能環(huán)保

3、社區(qū)服務(wù)

4、居家養(yǎng)老、

5、特殊群體關(guān)懷

6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)

7、精準(zhǔn)扶貧

命題要求:

項(xiàng)目策劃需從公益性、市場(chǎng)需求、項(xiàng)目可操作性、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等方面展現(xiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)新性、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項(xiàng)目請(qǐng)盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動(dòng)地為項(xiàng)目市場(chǎng)導(dǎo)向性提供支撐與說(shuō)明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品:團(tuán)隊(duì)各成員簡(jiǎn)歷+策劃書(shū)一份,壓縮包命名格式為“策劃書(shū)主題――團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)”,建議文件為pdf格式,防止格式錯(cuò)亂或改寫(xiě)。

2.簡(jiǎn)歷尺寸規(guī)格a4紙大小,封面和排版格式不限,建議pdf文件格式,防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。

3.策劃書(shū)統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號(hào)字,正文宋體5號(hào)字,首行縮進(jìn)兩格,1.5倍行距,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,封面標(biāo)明作品名稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)成員等相關(guān)信息,建議pdf文件格式,防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改。

4.作品遞交郵箱:

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.作品遞交截止時(shí)間:20xx年11月20日晚24:00前

比賽實(shí)施過(guò)程

1.報(bào)名時(shí)間:10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會(huì)地點(diǎn):海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡(jiǎn)歷與策劃書(shū)到

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.決賽名單:于11月26日在仲夢(mèng)履行家公眾號(hào)公布

6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇二

主辦:廈門(mén)頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?;顒?dòng)也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學(xué)生走出校門(mén)、主動(dòng)接觸社會(huì)、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日晚七點(diǎn)

2、活動(dòng)地點(diǎn):誠(chéng)毅學(xué)院教學(xué)樓7號(hào)樓207室

3、活動(dòng)承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

4、活動(dòng)主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)

5、主要內(nèi)容:

廈門(mén)朗悅軟件有限公司是由廈門(mén)頂科電子有限公司與誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,除靜電產(chǎn)品系列等。

營(yíng)銷(xiāo)模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

公司管理層全部由誠(chéng)毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,誠(chéng)邀有識(shí)之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對(duì)象:誠(chéng)毅學(xué)院大三、大四學(xué)生

1、活動(dòng)宣傳:通過(guò)各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)各班級(jí)學(xué)生;通過(guò)qq群進(jìn)行宣傳

1. 講座流程

1) 6:00工作人員到場(chǎng),分配工作

2) 6:50前要求觀眾進(jìn)場(chǎng)

3) 6:55主持人試音,請(qǐng)觀眾盡快入場(chǎng)

4) 7:00主持人致開(kāi)場(chǎng)白,對(duì)主講人做簡(jiǎn)單介紹

5) 主講人 廈門(mén)頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開(kāi)始演講

演講過(guò)程中,鼓勵(lì)隨時(shí)提問(wèn)

6) 主持人結(jié)束語(yǔ),致感謝詞

1、活動(dòng)宣傳與教室申請(qǐng):xxx

2、活動(dòng)策劃:xxx

3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)及教室裝扮:xxxx

4、秩序維護(hù):xxx

5、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇三

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。鼓勵(lì)更多大學(xué)生在校開(kāi)展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),與知名企業(yè)合作,為大學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)。結(jié)合我校轉(zhuǎn)型機(jī)遇,培養(yǎng)實(shí)用型人才,在許昌學(xué)院舉辦20xx中國(guó)聯(lián)通杯創(chuàng)業(yè)策劃與營(yíng)銷(xiāo)大賽。

許昌學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

管理(經(jīng)濟(jì))學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、愛(ài)耀海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園a區(qū)5號(hào))。

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司許昌分公司

許昌大學(xué)所有學(xué)生

11月6日-30日

每組3-5人,包括一名領(lǐng)隊(duì)和3-5名隊(duì)員。原則上許昌大學(xué)應(yīng)該有一名教師擔(dān)任講師,同一名學(xué)生不應(yīng)該同時(shí)是兩個(gè)組的成員。

一、許昌大學(xué)聯(lián)通杯商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽

(1)活動(dòng)要求:結(jié)合大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),利用所學(xué)知識(shí),自由發(fā)揮,制定主題不限、內(nèi)容完整、新穎、實(shí)用、積極的可實(shí)施的活動(dòng)策劃方案,滿足當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展需求。條目必須是原始的。如果有任何欺詐行為,參賽作品將被取消資格。

(2)報(bào)名方式:初賽提交日期為11月10日-15日。選手參賽作品的電子檔上傳至許昌校區(qū)愛(ài)耀喜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公共平臺(tái)(xyayh521521),紙質(zhì)檔(a4)交至校園愛(ài)耀喜咖啡(圖書(shū)館樓梯西側(cè))。

(3)比賽安排:比賽分為初賽和決賽。

比賽評(píng)委會(huì)對(duì)收到的作品進(jìn)行初步評(píng)價(jià),確定優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽;最終作品將于11月20日在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園入口處公布。最后日期是11月25-26日。期末包括ppt演示、現(xiàn)場(chǎng)講解商業(yè)計(jì)劃書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等。比賽結(jié)果將于11月28日公布,其他與決賽有關(guān)的事宜另行公布。

(4)獎(jiǎng)項(xiàng):

(1)根據(jù)參賽作品,競(jìng)賽評(píng)選委員會(huì)將堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,符合競(jìng)賽相關(guān)要求,評(píng)選出“最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”(一項(xiàng))、“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”(一項(xiàng))、“最佳受歡迎獎(jiǎng)”(一項(xiàng))、“個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)”(三項(xiàng))、“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”(一項(xiàng))

(2)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人出具證明,獎(jiǎng)勵(lì)支付卡300元。

(3)許昌聯(lián)通將對(duì)創(chuàng)業(yè)基金實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予支持,優(yōu)秀個(gè)人畢業(yè)后可推薦到聯(lián)通工作。

二、許昌大學(xué)聯(lián)通杯營(yíng)銷(xiāo)大賽

活動(dòng)主要在許昌大學(xué)進(jìn)行,11月6-12日是活動(dòng)報(bào)名時(shí)間。報(bào)名分為電子文件報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。新老餐廳和聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳可設(shè)立登記點(diǎn),電子文件可發(fā)送至郵箱。登記表和36元套餐費(fèi)用介紹可以通過(guò)qq群或聯(lián)通校園營(yíng)業(yè)廳獲得。

營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間:11月12日-11月25日,11月28日公布結(jié)果。

(a)競(jìng)爭(zhēng)要求:

1.這一組的比賽以實(shí)戰(zhàn)為主,選手可以利用各種資源自由發(fā)揮,出售沃牌36元牌。這個(gè)套餐基本可以滿足學(xué)生通話、短信、流量、上網(wǎng)的需求。該套餐性價(jià)比高,適應(yīng)大學(xué)生消費(fèi)水平。

2.所有比賽將分組進(jìn)行,每組3-5人。聯(lián)通可以提供制作宣傳頁(yè)或海報(bào)的費(fèi)用,每組宣傳費(fèi)用不高于100元。

(二)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì):

1.本次比賽最終結(jié)果以實(shí)際買(mǎi)入卡數(shù)為準(zhǔn),參賽條件如下:以小組為單位,每組賣(mài)出15張以上即可參加評(píng)選,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕琶麠l件。

2.獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)(500元)、二等獎(jiǎng)(300元)、三等獎(jiǎng)(200元)。

每組參賽者將被授予獲獎(jiǎng)證書(shū)。

三、總結(jié)表彰

本次活動(dòng)的目的是為許昌學(xué)院的學(xué)生提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)。希望同學(xué)們積極參與,選手們公平競(jìng)爭(zhēng),互相配合,互相信任,健康競(jìng)爭(zhēng),尊重對(duì)手,互相學(xué)習(xí),共同提高。根據(jù)活動(dòng)和比賽,學(xué)校結(jié)合校園愛(ài)心互助計(jì)劃,于12月初舉行了頒獎(jiǎng)儀式。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇四

隨著社會(huì)的發(fā)展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在困難面前敗下陣來(lái)。

曾被稱(chēng)為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中,一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,有的創(chuàng)辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢?在綜合素質(zhì),它是思維方式;是行為習(xí)慣;是精神狀態(tài);是各方面的素質(zhì)。

20xx年,我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn),是近年來(lái)的最高值。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),加大政策扶持和服務(wù)力度,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

【活動(dòng)目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動(dòng)時(shí)間】

20xx年5月11日周三下午

【活動(dòng)口號(hào)】

知識(shí)改變命運(yùn),創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動(dòng)對(duì)象】

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實(shí)施】

1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報(bào)、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù)。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

4. 前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動(dòng)意義】

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇五

說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

b.技術(shù)描述

1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介

2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開(kāi)發(fā)

d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

a.市場(chǎng)描述b.目標(biāo)市場(chǎng)c.目標(biāo)消費(fèi)群d.銷(xiāo)售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。

a.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃b.銷(xiāo)售戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

如有補(bǔ)充材料,請(qǐng)列出

說(shuō)明:本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。

附件三決賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹:全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。

2.市場(chǎng)分析:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

3.公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:公司擁有短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

4.團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理:對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí)。掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)情況。

5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況均清晰明了,經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。

6關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題分析:對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析,并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。

評(píng)定團(tuán)隊(duì)回答提問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)是:

1.正確理解評(píng)委提問(wèn):對(duì)評(píng)委問(wèn)題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解,回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。

2.及時(shí)流暢作出回答:能在評(píng)委提問(wèn)結(jié)束后迅速作出回答,內(nèi)容連貫、條理清楚。

3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。

4.特定方面的充分闡述:對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋。

評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn):

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問(wèn)的內(nèi)容具有整體一致性,語(yǔ)言清晰明了。

2.團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合:團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補(bǔ),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚。

3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問(wèn),無(wú)拖延時(shí)間的行為

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇六

隨著社會(huì)的發(fā)展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在困難面前敗下陣來(lái)。

曾被稱(chēng)為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中,一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,有的創(chuàng)辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢?在綜合素質(zhì),它是思維方式;是行為習(xí)慣;是精神狀態(tài);是各方面的素質(zhì)。

20xx年,我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn),是近年來(lái)的最高值。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),加大政策扶持和服務(wù)力度,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

20xx年5月11日周三下午

知識(shí)改變命運(yùn),創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者,就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報(bào)、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù)。

3.創(chuàng)業(yè)講座,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任――董金新主講。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

4.前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇七

使命:為同學(xué)帶給實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù),并且為移動(dòng)餐廳,哪里有需要,我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源:當(dāng)前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數(shù)不多,且地方小種類(lèi)少,垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的,所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一,尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)食品不方便一向是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市,也被搬遷到校外,而在二教,主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市,一教的小賣(mài)部,2食對(duì)面的超市,整體來(lái)說(shuō),在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習(xí),有時(shí)候渴了,餓了,還要跑出2教,在冬天遇上下雪或大風(fēng),有些同學(xué)不得不選取餓肚子,這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。

相信這種狀況在各大高?;蚨嗷蛏俣即嬖?,鑒于當(dāng)前學(xué)校的狀況,我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車(chē)為主體,并進(jìn)行改裝,使之能進(jìn)行制飲品,冷藏等,并要有必須的空間來(lái)儲(chǔ)存。我們還要購(gòu)置一些桌椅,供顧客使用。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定,但主要集中在某幾個(gè)地方,如2教,主樓,田家炳附近,初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地,作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所。這能夠行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,我們就往哪里去。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定,也是主要看客源狀況。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后,主要供應(yīng)健康食品,綠色飲品,此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。

思考到資金的問(wèn)題,我們主要使用的是二手車(chē)、桌、椅,對(duì)二手貨翻新,使之有更好的使用價(jià)值。

對(duì)于資金的融合,我們能夠申請(qǐng)貸款,畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多,如果家里有條件的,還能夠投資。

在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),如如何做飲料,加工食品等,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信,良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn),如果收入可觀,我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,如果有好的前景,我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校,并成立連鎖餐廳。

此外,我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會(huì)得到商家的興趣,學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位,最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送,杜絕食品添加劑,全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程。此外,加工車(chē)間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué),中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京語(yǔ)言大學(xué),中國(guó)礦業(yè)大學(xué),中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理,確保食品安全,從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。

樹(shù)立品牌意識(shí),創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn),為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,我們決定吸取一些起步較早,發(fā)展較好,品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這樣一方面能夠少走彎路,另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累,對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的,他能夠成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手。

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類(lèi)分為單一花草茶、綜合花草茶、果?;旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行,因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:

1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的情緒。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選取。

2.提振精神-可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡,既到達(dá)提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害。

3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最?lèi)?ài)。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子,供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的??停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能透過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說(shuō),是每個(gè)人每一天都就應(yīng)攝入的。對(duì)于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō),水果汁就是很好選取。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便,為保證新鮮,我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu)。并且,水果汁并非主打,能夠說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋(píng)果、紅蘋(píng)果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底松軟,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、顏色、味道都十分棒。

產(chǎn)品/服務(wù)描述:本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,思考到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)必須的市場(chǎng)份額,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、帶給各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客能夠根據(jù)自己的實(shí)際狀況選取不同的食品。

本公司將透過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理方方面面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1與員工、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,透過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員帶給獎(jiǎng)勵(lì),群眾娛樂(lè)健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作用心性。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進(jìn)貨政策,用心為供應(yīng)商帶給市場(chǎng)信息,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、用心支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和推薦。

3學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品

3、預(yù)期成立時(shí)間:

4、預(yù)期注冊(cè)資本:

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費(fèi)對(duì)象:北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。

1、擬定的企業(yè)名稱(chēng):h&n(health&nutrition)

2、企業(yè)基本狀況:本公司正處于初步策劃階段,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,員工主要來(lái)自本校學(xué)生,勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好。

4、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金學(xué)校帶給20%,校外投資方50%,自己籌備30%。

5、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

6、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):北京林業(yè)大學(xué)

7、企業(yè)主要股東狀況:列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資狀況。

8、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況:

1、領(lǐng)導(dǎo)組:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。

2、服務(wù)組:本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。

9、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際狀況去決定職位安排)

校園營(yíng)養(yǎng)餐廳具有很好的市場(chǎng)前景,原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高,在下課上課高峰期人滿為患,很多同學(xué)買(mǎi)東西不方便,而且一教和二教周?chē)鷽](méi)有什么超市,同學(xué)們購(gòu)物難成為了一個(gè)問(wèn)題。同學(xué)們?cè)谏险n或上自習(xí)的時(shí)候,趕時(shí)間想買(mǎi)一些零食來(lái)充饑,或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候,想買(mǎi)一些食物來(lái)補(bǔ)充能量。我們能夠把我們的移動(dòng)快餐車(chē)開(kāi)到一教或二教門(mén)口,品種齊全,價(jià)格低廉,會(huì)吸引很多同學(xué)前來(lái)選購(gòu)。我們還會(huì)在一教的三層、二教的四層成立采購(gòu)點(diǎn),供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需,為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢(qián)或少走一段路多節(jié)約時(shí)間而選取我們的移動(dòng)餐廳。我們會(huì)加大宣傳力度,印制傳單或海報(bào),在各個(gè)宿舍樓、教學(xué)樓張貼、發(fā)放。有可能的話,我們會(huì)和我們學(xué)校的廣播臺(tái)取得聯(lián)系,來(lái)幫忙我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳,擴(kuò)大影響力。之所以說(shuō)我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場(chǎng)前景。

原因二,我們餐廳的主要特色是營(yíng)養(yǎng),營(yíng)養(yǎng)對(duì)于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來(lái)越大的高校學(xué)子來(lái)說(shuō)十分重要。并且隨著生活水品的日益增高,營(yíng)養(yǎng)與保健越來(lái)越成為大家關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)校超市食品大多為對(duì)健康無(wú)益的零食,學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營(yíng)養(yǎng)與便捷雙面問(wèn)題。

原因三,我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期,我們將移動(dòng)餐廳來(lái)到家屬區(qū),讓他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)必須會(huì)給我們的移動(dòng)餐廳帶來(lái)不菲的收入。我們還會(huì)帶給送貨上門(mén)服務(wù),讓他們足不出戶就能買(mǎi)到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對(duì)是一流的,目的是給顧客留下良好的印象,得到一些固定的客戶。我們會(huì)采取積分制和會(huì)員制。積滿必須的積分或購(gòu)買(mǎi)到必須數(shù)額后,會(huì)得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣。會(huì)員也會(huì)得到必須的優(yōu)惠。

我們?cè)诒拘M貙捨覀兊氖袌?chǎng)后,還會(huì)在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場(chǎng),讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到一些困難和競(jìng)爭(zhēng)。在應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們團(tuán)隊(duì)首先要持續(xù)冷靜,團(tuán)結(jié)起來(lái)想一些應(yīng)對(duì)策略。其次,我們會(huì)推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信,有了自己的特色,必須會(huì)站住腳跟,至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì)落后。

財(cái)務(wù)分析和融資需要

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有必須的資金儲(chǔ)備。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,我們主要從各自家長(zhǎng)那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金,畢竟我們還是學(xué)生,還沒(méi)有掙錢(qián)。如果這筆資金不夠,我們會(huì)申報(bào)團(tuán)中央,努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金,來(lái)擴(kuò)充我們的資金。我們會(huì)爭(zhēng)取到一個(gè)或更多的贊助商,一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面,我們會(huì)在學(xué)校里給他們做宣傳,給他們做廣告。這樣經(jīng)過(guò)多渠道的努力,我們的資金就不是問(wèn)題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自己的第一筆錢(qián),我們不能先將這筆錢(qián)平分,而是先將這筆錢(qián)用到自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來(lái)。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,以后還需要超多的資金來(lái)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。等我們的項(xiàng)目成熟了,再將賺的錢(qián)平分。說(shuō)到融資需要,我們的項(xiàng)目需要很多資金,我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車(chē),還有提貨的資金,員工的工資都需要超多的資金。各種設(shè)備,物品都需要超多的資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)。我們會(huì)制定一份詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)物資明細(xì)單,做到心中有數(shù),不能盲目投資。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟,我們會(huì)用百分百的認(rèn)真去做好這件事情。

外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購(gòu)物的習(xí)慣不會(huì)一時(shí)間改變,并且對(duì)我們的新型餐廳的理解需要必須時(shí)間。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們務(wù)必思考到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)如果沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,可能沒(méi)有足夠的潛力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選取上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

應(yīng)對(duì)措施

1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

2.嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,用心開(kāi)發(fā)更新食品。

5.與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并持續(xù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將透過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購(gòu)買(mǎi)一般職責(zé)保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如帶給適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無(wú)職責(zé)條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場(chǎng)策略為透過(guò)用心有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,擠占食堂超市的校園市場(chǎng)分額;樹(shù)立良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,用心進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā),產(chǎn)品的研制、推廣,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。

中期(1年)

鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,擴(kuò)大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上,向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟。

屆時(shí)本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,而要向全北京乃至全國(guó)的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍。

長(zhǎng)期(2年)

屆時(shí),餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,以特許經(jīng)營(yíng)的方式,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式,迅速培養(yǎng)自己對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的潛力。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,以契約為基礎(chǔ),把產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號(hào)等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)規(guī)范),以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營(yíng)業(yè)權(quán)。同時(shí)用心進(jìn)行品牌宣傳,強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng),用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才,以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來(lái)提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率,實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇八

1.項(xiàng)目名稱(chēng):自助旅游策劃工作室。

2.經(jīng)營(yíng)范圍:旅游路線策劃,酒店,車(chē)票預(yù)訂。

項(xiàng)目概述:專(zhuān)為一些喜歡單獨(dú)旅游,和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團(tuán)的人提供路線設(shè)計(jì),以及幫他們預(yù)訂車(chē)票、酒店等。

市場(chǎng)分析:隨著物質(zhì)水平的提高,人們對(duì)旅游也有了更高的要求,有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游,覺(jué)得沒(méi)有安全感,有些人喜歡全家出外旅游,增進(jìn)家庭情感,所以開(kāi)一個(gè)自主旅游策劃工作室是非常有必要的,可以減輕游客們的負(fù)擔(dān),他們只需享受旅途的快樂(lè),不用擔(dān)心什么,一切都在我們的計(jì)劃當(dāng)中,3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景:必然有競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下,自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞,提高自身效益,只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)需求和發(fā)展。潛力是較大的,從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性,以有針對(duì)性合理化的經(jīng)營(yíng)方針,就一定能成功。

結(jié)構(gòu)及面積。

工作室止血200平米,其中120平米用來(lái)擺放工作用品,60平米用來(lái)接待客戶,20平米建造廁所,墻壁用國(guó)際地圖作圖案,工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。

成本預(yù)算。

員工待遇與社會(huì)其他旅行社保持一致,此外員工以業(yè)績(jī)結(jié)算提成。

場(chǎng)地按地段估計(jì)市修支付地租。

總投資在十二萬(wàn)左右,裝潢預(yù)計(jì)兩萬(wàn)元,兩萬(wàn)元支付房租,五千元用于各種雜物購(gòu)置,四萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)電腦及辦公桌,剩余的三萬(wàn)五千元做紫晶儲(chǔ)備,應(yīng)付突發(fā)事件。

盈虧分析:

工作時(shí)間:周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。

1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):正常日期收費(fèi):國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途:500.00¥~700.00¥

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途:700.00¥~1200.00¥。

節(jié)假日收費(fèi):國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途:500.00¥~800.00¥。

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途:1000.00¥~1900.00¥。

國(guó)外統(tǒng)以:3000.00¥~7000.00¥。

2.經(jīng)營(yíng)策劃:工作室場(chǎng)所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購(gòu)物繁榮區(qū)。

3.營(yíng)銷(xiāo)手段:熟人推薦,發(fā)放宣傳單,單位宣傳,媒體宣傳,電話熱線,人員推銷(xiāo)等。

策劃總結(jié)。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇九

一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營(yíng)策略

在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。

通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。

錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的`技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

1.產(chǎn)品服務(wù)a

2.產(chǎn)品服務(wù)b

說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。

你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。

可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

b.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開(kāi)發(fā)

d.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。

市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。

分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。

如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷(xiāo)售了多少c++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商oem廠商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

a.市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。

市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到xxx。

在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。

改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。

你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。

而當(dāng)今的類(lèi)似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

b.目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,y,z。

現(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

c.目標(biāo)消費(fèi)群

d.銷(xiāo)售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

我們之所以選擇這些渠道

消費(fèi)群特點(diǎn)

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)?

1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條件。

為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

a.競(jìng)爭(zhēng)描述

b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

a.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。

以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。

曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷(xiāo)售、oem以及電子媒介等等。

還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。

b.銷(xiāo)售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。

包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo),電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

如有以下材料,請(qǐng)列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十

隨著汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類(lèi)型車(chē)輛的普及,也帶動(dòng)啦社會(huì)上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那那就洗車(chē)行業(yè)。

傳統(tǒng)的洗車(chē)辦法那就用清水沖洗。

如果用水洗,一是容易使車(chē)輛生銹,影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車(chē)體洗凈,洗后車(chē)漆暗淡無(wú)光;三是想讓車(chē)漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車(chē)成本;四是大量浪費(fèi)水資源。

近年來(lái)隨著各地政府《節(jié)約用水管理?xiàng)l例》和《清理整頓洗車(chē)業(yè)相關(guān)管理事項(xiàng)的通告》的政策出臺(tái),節(jié)水措施力度加強(qiáng),用水洗車(chē)將成為歷史。

這樣,開(kāi)家無(wú)水洗車(chē)店,既節(jié)水又環(huán)保,正好滿足啦這一要求,而且開(kāi)這樣的店面,投資少,見(jiàn)效快,無(wú)需任何技術(shù),特別適合下崗人員從事,所需資金和設(shè)施也不復(fù)雜,為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。

投資預(yù)算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場(chǎng)地)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等需200元左右,買(mǎi)無(wú)水洗車(chē)液及洗車(chē)必備工具需150~500元,擦車(chē)布料可購(gòu)買(mǎi)也可就地取材。

而就人手,可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營(yíng)業(yè)啦。

效益分析:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自行車(chē)1~2元/輛,摩托車(chē)3~5元/輛,汽車(chē)10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車(chē),一天收入100元左右,再加上清洗自行車(chē)和摩托車(chē),月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬(wàn)元,除去各項(xiàng)費(fèi)用年純收入最起碼為2.2萬(wàn)元左右,投資回收期為2個(gè)月。

需用水的洗車(chē)店需要的設(shè)備:循環(huán)水設(shè)施,環(huán)抱設(shè)施,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,環(huán)保局的許可證,水資源再利用的許可證。

開(kāi)洗車(chē)店需要辦的手續(xù)

辦理開(kāi)洗車(chē)店手續(xù)的機(jī)構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機(jī)動(dòng)車(chē)沖洗管理處。

受理時(shí)間為星期一至星期五。

申辦所需材料包含:

1、書(shū)面?zhèn)浒干暾?qǐng)書(shū);

2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件;

3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;

4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應(yīng)出具法人代表委托書(shū);

5、洗車(chē)污泥清運(yùn)、處置手續(xù)和措施;

6、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);

7、其他有關(guān)材料。

開(kāi)洗車(chē)店應(yīng)具備的詳細(xì)條件包含:

2、有車(chē)輛進(jìn)出口通道,有獨(dú)立的管理辦公用房、精品房、機(jī)具主房等;

3、洗車(chē)店設(shè)置和運(yùn)行不應(yīng)影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;

4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建設(shè)施工;

6、選用環(huán)保型專(zhuān)用洗車(chē)液、美容護(hù)理用品和專(zhuān)用洗車(chē)工具等;

7、具備完善洗車(chē)廢水截流回收設(shè)施等,排放的廢水達(dá)到國(guó)家規(guī)定的城市污水排放標(biāo)準(zhǔn);

9、總投資金額10萬(wàn)元以上,其中美容護(hù)理用品、機(jī)具5萬(wàn)元以上;

10、有各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、車(chē)輛清洗美容操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等,經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作人員服裝統(tǒng)一,操作熟練,具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十一

飾品店這是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的年代,獨(dú)一無(wú)二永遠(yuǎn)是時(shí)尚一族的追求。于是,diy(doityourself)不可避免地成為現(xiàn)代人生活的新時(shí)尚。著名的自制飾品店就迎合了時(shí)尚一族的這一要求。店內(nèi)所有飾品全部是店員或者顧客手工制作,因此沒(méi)有任何兩款是完全一樣的。初進(jìn)串珠店,很多人誤以為自己走進(jìn)的是一家紐扣店,因?yàn)榈陜?nèi)四周都是用玻璃櫥窗格出來(lái)的四方格子,每格都被不同大小、顏色、質(zhì)地的珠子充滿。店內(nèi)的飾珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘魯?shù)奶罩?、奧地利的施華洛世奇水晶、法國(guó)的仿金片、日本的夢(mèng)幻珠等,五彩繽紛,流光異彩。

-------媛媛飾品連鎖加盟店。

目錄。

第一部分摘要。

一、描述企業(yè)理念和計(jì)劃。

二、產(chǎn)品和服務(wù)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

六、投資說(shuō)明(融資方式、資金籌措、投資方式、退出方案)。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析。

八、人員配備、管理團(tuán)隊(duì)。

九、財(cái)務(wù)分析(財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)及資產(chǎn)負(fù)債情況)。

十、成長(zhǎng)與發(fā)展。

第二部分綜述。

第一章描述企業(yè)理念和計(jì)劃。

----------媛媛飾品連鎖加盟店。

1.1目標(biāo):先組建“媛媛連鎖加盟樣板店”,在此基礎(chǔ)上,綜合利用網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展電子商務(wù),建成一個(gè)以直接銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售相結(jié)合的飾品店,同時(shí)并注重建立自我品牌,在初步穩(wěn)定后逐步擴(kuò)大市場(chǎng),在各大中城市建立連鎖店和接受加盟,爭(zhēng)取3-5年內(nèi)使“媛媛”成為類(lèi)似“哎呀呀”但定位及經(jīng)營(yíng)范圍又明顯區(qū)別的連鎖加盟品牌店。

1.2產(chǎn)品:中檔飾品。

1.3社會(huì)需求社會(huì)的發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,越來(lái)越多的青年男女關(guān)注時(shí)尚,花在時(shí)尚飾品上面的時(shí)間和金錢(qián)也劇增,飾品行業(yè)不容置疑地成為一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。

1.4項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析。

小規(guī)模的飾品店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

1.5行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

基于對(duì)目前整個(gè)飾品供應(yīng)市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的初步觀察,雖然目前整個(gè)飾品零售市場(chǎng)上飾品種類(lèi)繁多,大小商家魚(yú)目混珠,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是其商品只要趨向于兩個(gè)極端,一是偏低檔的,二是傾向高檔,不適合于追求特別和生活質(zhì)量的中檔消費(fèi)者消費(fèi),這期間存在的市場(chǎng)空缺,給我們建立一個(gè)以中檔價(jià)位,款式特別的連鎖加盟飾品店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

1.6顧客群。

15-28歲的女生,主要是部分的高中生,大學(xué)生及月收入處于1500-4000的工薪階層,這部分消費(fèi)者追求生活品味和個(gè)性,對(duì)時(shí)尚敏感,對(duì)中檔飾品有強(qiáng)烈的需求。

第二章產(chǎn)品和服務(wù)。

2.1產(chǎn)品。

2.1.1產(chǎn)品:飾品類(lèi)別可包括:毛絨玩具、手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車(chē)飾、手機(jī)飾品、化妝品工具類(lèi)、頭飾、錢(qián)包等。

2.1.2定位:立足于中檔消費(fèi),追求款式和質(zhì)量。時(shí)刻注意業(yè)內(nèi)的最新資訊:現(xiàn)在是信息社會(huì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找各種信息渠道;關(guān)注最近的時(shí)尚雜志的些新款飾品,最新熱播的電視劇里女主角帶的是什么飾品等,并能迅速找到貨源。另外一方面可以嘗試自行設(shè)計(jì)些款式,或者向設(shè)計(jì)出色的消費(fèi)者提供來(lái)圖銷(xiāo)售,通過(guò)向廠商定做等方式給消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品。

2.1.3售后服務(wù):在飾品行業(yè),產(chǎn)品趨于低下,售后服務(wù)更是令人忽視。我們的產(chǎn)品立足于中檔,因而我們可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)提升我們的品牌。例如產(chǎn)品更換、修補(bǔ)、退貨等。永遠(yuǎn)記住80/20法則,你80%的業(yè)務(wù)都是來(lái)自20%的客戶。因而好的售后服務(wù)至關(guān)重要。

2.1.4品牌價(jià)值。

從產(chǎn)品方面來(lái)說(shuō),飾品品種多、款式翻新快,新工藝、新材料應(yīng)用層出不窮,加之經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)季節(jié)性、流行趨勢(shì)的把握和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn),從而使他們?cè)黾赢a(chǎn)品的選擇風(fēng)險(xiǎn)和壓貨風(fēng)險(xiǎn)。從營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)說(shuō),大陸飾品行業(yè)尚處于發(fā)展階段,經(jīng)銷(xiāo)商通常仍采用傳統(tǒng)的、落后的營(yíng)銷(xiāo)方式,不能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)。市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)也使得普通飾品零售店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

同時(shí),飾品的經(jīng)銷(xiāo)商是使飾品品牌接觸消費(fèi)者的重要渠道,他們營(yíng)銷(xiāo)技巧的缺乏將成為妨礙品牌發(fā)展的重要因素之一。因此,品牌商有必要對(duì)其下流分銷(xiāo)渠道的從業(yè)人員進(jìn)行包括如何開(kāi)店選址、如何進(jìn)行店面裝修、如何進(jìn)行商品陳列、如何促銷(xiāo)、如何處理顧客的關(guān)系、如何進(jìn)行人員的招聘、如何進(jìn)行店面的宣傳推廣等必要而系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到品牌商與加盟經(jīng)銷(xiāo)商的雙贏目標(biāo)。

第三章市場(chǎng)分析。

近年來(lái),中國(guó)飾品行業(yè)發(fā)展逐步加速,越來(lái)越多的有志之士通過(guò)飾品加盟連鎖等各種方式加入到這一行業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己的掘金創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。但是,中國(guó)飾品業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,飾品加盟連鎖業(yè)態(tài)更是缺乏必要的規(guī)范和培育。營(yíng)銷(xiāo)技巧和系統(tǒng)培訓(xùn)的缺乏也顯然成為飾品從業(yè)者成長(zhǎng)道路上的主要障礙之一。本文共分為中國(guó)飾品行業(yè)的基本現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)流行趨勢(shì)分類(lèi)、主要銷(xiāo)售形式及發(fā)展趨勢(shì)、六個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略四個(gè)部分。

3.1中國(guó)飾品行業(yè)的主要銷(xiāo)售形式及發(fā)展趨勢(shì)。

3.1.1.銷(xiāo)售形式。

2000年以前,中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有形成真正意義上的飾品行業(yè)。當(dāng)時(shí)的飾品主要是伴隨家具行業(yè)、禮品業(yè)、鮮花、床上用品等產(chǎn)品的分散式銷(xiāo)售。2000年后,隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷升溫,廣州、上海、北京等地飾品消費(fèi)費(fèi)用方面開(kāi)始上升,所以在2000年后出現(xiàn)了一些小型的飾品專(zhuān)營(yíng)店。

大型城市的飾品趨勢(shì)是:一些國(guó)外的大型跨國(guó)公司看好中國(guó)飾品的巨大市場(chǎng)。近兩年,特別是今年,一些大型賣(mài)場(chǎng)都專(zhuān)門(mén)推出了飾品專(zhuān)區(qū)。飾品專(zhuān)營(yíng)以及商場(chǎng)柜臺(tái)是主要的兩大銷(xiāo)售渠道。

中小城市的飾品消費(fèi)由于受收入水平等方面的限制,目前仍然保留以前的銷(xiāo)售方式,即以鮮花店、禮品店的形式銷(xiāo)售飾品,其產(chǎn)品一般都是較普通的飾品,產(chǎn)品的檔次偏低。但近來(lái)已逐步朝著大城市的銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變。

近年來(lái),飾品傳統(tǒng)的批發(fā)已經(jīng)不是主要模式,由終端主導(dǎo)的多渠道分銷(xiāo)的業(yè)態(tài)成為現(xiàn)階段飾品行業(yè)渠道主體,同時(shí)品牌專(zhuān)營(yíng)連鎖以自己規(guī)?;?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)形成了新的商業(yè)布局。2002年底,一個(gè)新鮮的時(shí)尚飾品專(zhuān)賣(mài)店—阿呀呀(ayaya)在北京開(kāi)張了。2003年6月12日,阿呀呀公司迎來(lái)非典之后的第一個(gè)“黃金周”,一周內(nèi)簽訂加盟合同11份,更有加盟商一口氣開(kāi)了十幾家店鋪。這是飾品銷(xiāo)售的一種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):將散亂的各種小飾品整合在“阿呀呀”品牌下,采取終端低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)。阿呀呀公司的成功無(wú)疑為這個(gè)行業(yè)注入了興奮劑。就在“阿呀呀”大規(guī)模圈地?cái)U(kuò)張的同時(shí),它也像一個(gè)火種,點(diǎn)燃了中國(guó)飾品行業(yè)。2005年,伴隨著韓國(guó)樸秀秀飾品品牌登陸中國(guó),其巨大的品牌、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、推廣、培訓(xùn)及加盟連鎖系統(tǒng)支持等優(yōu)勢(shì),無(wú)疑將變革中國(guó)飾品業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,為廣大投資者孵化出成功的加盟開(kāi)店模式,令中國(guó)大陸的中、小投資者倍受其益。

盡管流通領(lǐng)域的變革使飾品分銷(xiāo)以終端為主導(dǎo),但傳統(tǒng)飾品批發(fā)市場(chǎng)、中小商店及個(gè)體飾品專(zhuān)營(yíng)店等分銷(xiāo)渠道,與飾品加盟連鎖專(zhuān)營(yíng)店、傳統(tǒng)小飾品店、傳統(tǒng)品牌專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店、主體專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)上訂購(gòu)等新興終端并存于同一個(gè)市場(chǎng)的情況在一段時(shí)間內(nèi)仍將繼續(xù)。

3.1.2.發(fā)展趨勢(shì)。

從中國(guó)飾品行業(yè)發(fā)展的歷程來(lái)看,目前飾品行業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,未來(lái)3-5年內(nèi),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,飾品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。同時(shí),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的觀念不斷進(jìn)化,創(chuàng)業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng),人們不再將錢(qián)當(dāng)作“死錢(qián)”,而是“以錢(qián)生錢(qián)”,將有限的資金投入到有前途的事業(yè),通過(guò)奮斗實(shí)現(xiàn)資金的無(wú)限回報(bào),必將為飾品行業(yè)帶來(lái)大量的代理商和加盟經(jīng)銷(xiāo)商等渠道新生力量。

飾品的基本發(fā)展趨勢(shì)具體可總結(jié)為如下幾點(diǎn):

a.飾品的擴(kuò)展化。由以往的首飾進(jìn)而發(fā)展到手飾、腳飾、胸飾、包飾、車(chē)飾、臺(tái)飾、床飾和房飾,人們追求生活中的各個(gè)方面搭配一致。

b.飾品的可愛(ài)化和小巧化趨勢(shì)。其中日韓和美國(guó)的卡通文化扮演了重要作用,在飾品中卡通化、可愛(ài)化的形象隨處可見(jiàn),也大受歡迎。

c.飾品的日?;绷鳌9?jié)日和個(gè)人紀(jì)念日的重要性上升,人際關(guān)系符號(hào)化的發(fā)展都使飾品的需求數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)頻率大幅上升,表現(xiàn)在由星座、情侶為符號(hào)代表的相關(guān)飾品的熱銷(xiāo)。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。

目前飾品行業(yè)幾乎還是屬于自由競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),但是不乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主要的連鎖加盟品牌有:阿呀呀、樸秀秀等。

4.1阿呀呀。

以經(jīng)營(yíng)飾品為主導(dǎo),配套經(jīng)營(yíng)化妝品、化妝用品、文具、玩具、針織百貨五大類(lèi)1000多種商品,于2003年4月開(kāi)始發(fā)展特許加盟業(yè)務(wù),目前,阿呀呀在中國(guó)已擁有200余家成熟阿呀呀新鮮女孩飾品店。

投資方式:新的特許經(jīng)營(yíng)商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的阿呀呀飾品店,投資規(guī)模12萬(wàn)-15萬(wàn)元人民幣。銷(xiāo)售額大約5億多元的飾品流通平臺(tái)。

4.1.1成功原由:一:正確的引航。

阿呀呀擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),所信奉的是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念,誠(chéng)信是該企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)處于飾品界霸主地位的一個(gè)非常重要的因素,其為各加盟商提供最專(zhuān)業(yè)最詳盡的服務(wù),始終抱著對(duì)加盟尚利益負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí),該企業(yè)相信顧客是其事業(yè)成功的支柱與源泉,始終抱著顧客就是上帝的理念,全心全意的為顧客提供完善的服務(wù)。

五:市場(chǎng)定位及定價(jià)。

阿呀呀以中低消費(fèi)為目標(biāo)市場(chǎng),立足于時(shí)尚女生的中低消費(fèi)水平。所以要想進(jìn)入該行業(yè)必須避免與其經(jīng)營(yíng)相同的商品外還必須在市場(chǎng)定位上區(qū)別于它,因?yàn)樗牡蛢r(jià)位后面有強(qiáng)大的生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商支持,這是一般業(yè)者無(wú)法達(dá)到的。否則,以它3000多家連鎖遍布城市的各角落的優(yōu)勢(shì),要與其競(jìng)爭(zhēng)將可能是天方夜譚。

4.1.2劣勢(shì):

商品魚(yú)目混珠,質(zhì)量偏低,特別是類(lèi)似化妝品之類(lèi)的系列。

商品款式過(guò)于大眾,相同或是款式類(lèi)似的替代品隨處可見(jiàn)。

商品檔次偏中低檔,難以找到款式新穎且突出個(gè)性和品味的商品。

加盟速度過(guò)快,管理有點(diǎn)跟不上,突出在上崗人員培訓(xùn)不到位,服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量有待提高。

商品的多樣化和色彩繽紛是一個(gè)特點(diǎn),但是也容易給人缺乏主調(diào),眼花繚亂的感覺(jué)。

4.2韓國(guó)樸秀秀飾品:

企業(yè)簡(jiǎn)介:韓國(guó)樸秀秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán),基于100多年的成熟發(fā)展與歷史積淀,擁有遍布全球的一百多家分支辦事機(jī)構(gòu),一萬(wàn)余家終端店。樸秀秀中國(guó)管理總部匯聚了眾多行業(yè)資深人士,在品牌運(yùn)營(yíng)、人力資源、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、全球采購(gòu)、物料控制、物流管理、招商培訓(xùn)等方面,均有優(yōu)秀人才恪盡職守,嚴(yán)格把關(guān),使樸秀秀飾品在中國(guó)市場(chǎng)更具國(guó)際大品牌風(fēng)范,同時(shí)亦在諸多細(xì)節(jié)方面為中國(guó)各地的加盟店和代理商提供了周到的服務(wù)和強(qiáng)有力的后盾支持。

加盟特點(diǎn):品牌知名度高,擁有遍布全球的一百多家分支辦事機(jī)構(gòu),一萬(wàn)余家終端店,產(chǎn)品款式新穎,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,市場(chǎng)前景廣闊,對(duì)中小投資創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),投資門(mén)檻低,初期加盟投資額在2—10萬(wàn)左右??偛刻峁┤痰拈_(kāi)店?duì)I業(yè)指導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。

2005年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)樸秀秀飾品品牌,具有品牌、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、推廣、培訓(xùn)及加盟連鎖系統(tǒng)支持等優(yōu)勢(shì),無(wú)疑將打破中國(guó)飾品業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,為廣大投資者孵化出極具效益的加盟模式。樸秀秀飾品在2006年3月創(chuàng)下的中國(guó)市場(chǎng)一周簽約27家加盟店的紀(jì)錄將其國(guó)際化大品牌的號(hào)召力展現(xiàn)無(wú)遺。

4.3我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

1、中檔定位,提供高質(zhì)量個(gè)性化的產(chǎn)品,抓住追求個(gè)性的中高消費(fèi)者。

2、避開(kāi)充斥市場(chǎng)的頭飾、重點(diǎn)發(fā)展一些首飾如手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車(chē)飾、手機(jī)飾品和汽車(chē)飾品。特別是一些個(gè)性化的銀質(zhì)或水晶飾品。

3、向加盟者提供來(lái)圖制作(可推廣市場(chǎng)的潛力設(shè)計(jì))的模式。

4、明確的品牌定位,清晰的品牌形象,我們的產(chǎn)品已清新,典雅,體現(xiàn)中層品味。

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

從營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)講由于飾品行業(yè)在大陸尚處發(fā)展階段,所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營(yíng)銷(xiāo)方式。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾道環(huán)節(jié)后才最后到達(dá)終端顧客手中。這種經(jīng)營(yíng)方式的弊端是:商品流通周期長(zhǎng),層層加價(jià)使商品價(jià)格居高不下,零售店利潤(rùn)小;產(chǎn)品雷同,缺乏個(gè)性,價(jià)格混亂,市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。

按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)講以香港、日本、臺(tái)灣和韓國(guó)生產(chǎn)的高檔飾品占據(jù)了內(nèi)地部分大型商場(chǎng),昂貴的價(jià)格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(yè)(主要是外商投資企業(yè))生產(chǎn)的高、中檔產(chǎn)品主要以出口為主。充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些小型作坊企業(yè)的低檔產(chǎn)品。價(jià)格低,質(zhì)量卻太差,使人們對(duì)飾品的品質(zhì)和信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。最后由于飾品品種多,款式翻新快,新工藝,新材料應(yīng)用層出不窮。零售店對(duì)季節(jié)性、流行趨勢(shì)的把握和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題往往不知所措,缺乏應(yīng)對(duì)措施。品牌經(jīng)營(yíng)由于現(xiàn)在顧客對(duì)品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。而在內(nèi)地,幾乎沒(méi)有一家企業(yè)能夠提供品牌支持,缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力。這個(gè)缺口將是我們的切入點(diǎn)。

消費(fèi)心理描述:

1.不會(huì)專(zhuān)門(mén)出門(mén)去買(mǎi)一件小飾品,但一旦出門(mén),就不會(huì)輕易放過(guò)任何有飾品銷(xiāo)售的地方。

2.有時(shí)候買(mǎi)與不買(mǎi)不重要,經(jīng)常抱著“看一看”的心理。“看”本身已經(jīng)是很有意思的行為。

3.給朋友或家人買(mǎi)禮品,飾品店是首選。

4.精致的小飾品,有收藏的價(jià)值,不同的飾品輪換使用可以體現(xiàn)她們的小情趣、衣著的小變化。

5.非理性消費(fèi):有時(shí)候只是想逛一逛,但一旦看到喜歡的就控制不住了,尤其是10元以下的飾品。

2、產(chǎn)品選擇及定價(jià):彌補(bǔ)中高檔產(chǎn)品這一空白區(qū)域,突出產(chǎn)品的主題、個(gè)性。崇尚個(gè)性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力已成為時(shí)代的主題。將價(jià)位定為中高檔略偏中,60%甚至以上價(jià)格在15-50元,大概20%低于15元,這20%作為提升商店人氣的動(dòng)力之一,但必須保證質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),剩下部分屬于50-100元的范圍。

3、選址原則。

選址于飾品店來(lái)說(shuō),要最大限度地接觸到更多的客戶,位置非常重要。下面提供一些選址的原則。

(1).客流量大最重要:繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車(chē)站旁邊均可考慮。

(2).借助知名賣(mài)場(chǎng):只要是女性消費(fèi)者經(jīng)常出沒(méi)的地方,比如人氣比較旺的商場(chǎng)、服裝城、女性專(zhuān)用品商店等。

(3).利用“扎堆”效應(yīng):如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯、物品更具特色、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng),那么位置可以考慮設(shè)在類(lèi)似“飾品一條街”這樣相對(duì)集中的地方。

(4).選擇“低密度”區(qū)域:如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,則可能避開(kāi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。

4、服務(wù):圍繞“客戶是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)!

5、經(jīng)營(yíng)模式:在發(fā)展授權(quán)代理的前提下逐步發(fā)展形成批發(fā)市場(chǎng)、中小商店及個(gè)體飾品專(zhuān)營(yíng)店等分銷(xiāo)渠道,與飾品連鎖專(zhuān)營(yíng)店、品牌專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店、主體專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)上訂購(gòu)等新興終端并存于同一個(gè)市場(chǎng)。

6、銷(xiāo)售策略:飾品店的經(jīng)營(yíng)就在方寸之內(nèi)。然而,方寸之內(nèi)見(jiàn)功夫,有效的銷(xiāo)售策略將帶動(dòng)飾品銷(xiāo)售的良性循環(huán)。以下介紹幾個(gè)常用策略。

(1).會(huì)員卡:消費(fèi)滿一定金額,可得到會(huì)員卡一張,日后購(gòu)物可享受折扣優(yōu)惠。

(2).不砍價(jià):飾品價(jià)格普遍偏低,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格也不敏感,沒(méi)必要砍價(jià)。

(3).特價(jià)區(qū):主要是對(duì)一些積壓的飾品進(jìn)行促銷(xiāo)。

(4).特色區(qū):可設(shè)立“韓國(guó)飾品”、“藏族飾品”、“藍(lán)印花布飾品”區(qū)等等,突出特色經(jīng)營(yíng)。

(5).主題銷(xiāo)售:可進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飾品的行為特征??筛鶕?jù)不同的主題,推出“情人飾品”、“生日飾品”、“嫵媚頭飾”、“一飾定情”等組合,每個(gè)組合包括多件小飾品。

(6).節(jié)日銷(xiāo)售:利用“情人節(jié)”、“婦女節(jié)”、“愚人節(jié)”、“母親節(jié)”、“鬼節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行節(jié)日銷(xiāo)售。

(7).在大學(xué)生群體中的營(yíng)銷(xiāo)策略:

a公共營(yíng)銷(xiāo)。

公司將主要目標(biāo)顧客定位于15歲-28歲的在校女學(xué)生及白領(lǐng)。為了擴(kuò)大企業(yè)在目標(biāo)顧客中的影響力,可以采用一些公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是目標(biāo)顧客群中的強(qiáng)勢(shì)力量——在校大學(xué)生。公司可以籌劃出資援助那些在大學(xué)中品學(xué)兼優(yōu)卻因經(jīng)濟(jì)能力有限而無(wú)法順利完成學(xué)業(yè)的貧困大學(xué)生。為了加深學(xué)生對(duì)公司的印象,公司并沒(méi)有采取通常意義上的單純捐款捐資方式,而是采取了變“輸血”為“造血”的資助方式:即提供給大學(xué)生在試營(yíng)店內(nèi)打工的機(jī)會(huì)。

通過(guò)這種資助方式,讓店內(nèi)打工的大學(xué)生成為產(chǎn)品最好的“推銷(xiāo)員”。每位在店內(nèi)打工的大學(xué)生可以免費(fèi)佩戴店內(nèi)的時(shí)尚飾品,公司通過(guò)這種方法把產(chǎn)品推向校園,使產(chǎn)品和大學(xué)生迅速形成了“互動(dòng)雙贏”。活動(dòng)開(kāi)展了不到兩周時(shí)間,“推銷(xiāo)員”就為多家試營(yíng)店帶來(lái)了數(shù)萬(wàn)元的盈利。

b體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。

為了進(jìn)一步鞏固公司在目標(biāo)顧客群中的知名度,公司在公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)展開(kāi)了一次體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)與各大中學(xué)校聯(lián)合舉辦“飾品制作大賽”活動(dòng),把目標(biāo)消費(fèi)者緊密地與產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái),當(dāng)設(shè)計(jì)者的作品被公司選中后,可以投入生產(chǎn)。通過(guò)這種方式讓消費(fèi)者擁有機(jī)會(huì)展示自己設(shè)計(jì)的飾品.被選中者可以從設(shè)計(jì)的飾品銷(xiāo)售中可以獲取相應(yīng)的報(bào)酬。通過(guò)這種體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方式,將消費(fèi)者周?chē)挠H戚朋友也帶動(dòng)起來(lái),實(shí)際也是實(shí)行了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。公司還可以贊助高校舉辦“女生節(jié)”或校園服飾大賽,提供所有飾品及一系列的聯(lián)誼活動(dòng),也讓目標(biāo)消費(fèi)者群體進(jìn)一步了解公司產(chǎn)品。

7、廣告和推廣。

(1).產(chǎn)品宣傳:貨架邊擺放一些關(guān)于飾品的相關(guān)介紹資料,尤其是比較流行的飾品。比如,藏式飾品旁邊就可以擺放藏族文化的介紹資料,方便顧客了解這些新推出來(lái)的飾品。

(2).店內(nèi)海報(bào):可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫(huà)等,介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

(3).網(wǎng)絡(luò)宣傳:可開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)站?;蛘呃媚壳氨容^有人氣的女性網(wǎng)站及一些bbs社區(qū)、聊天室發(fā)布帖子,附上精美的飾品圖片、網(wǎng)址及店址。與別的知名網(wǎng)站交換鏈接,等等。

(4).贈(zèng)品:對(duì)于一次性購(gòu)買(mǎi)大批量飾品的客戶或者累積購(gòu)買(mǎi)量較大的會(huì)員,給予不同檔次的贈(zèng)品,以加強(qiáng)對(duì)飾品店的宣傳。贈(zèng)品可以是小書(shū)簽、手機(jī)袋等等。

8、銷(xiāo)售人員。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量,對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),讓每位銷(xiāo)售人員了解產(chǎn)品的材質(zhì),構(gòu)成、特色和適合的搭配方式,保證給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第六章投資說(shuō)明。

一、啟動(dòng)資金10萬(wàn),第二和第三年分別增加自籌資金15萬(wàn),共三十萬(wàn)發(fā)展連鎖店。這些資金從第二年開(kāi)始以利潤(rùn)作為償還,每年按50%的比例,在資金投入的第三年將本金回收,第三年后分別以50%的比例收取利息兩年,即在第四年末獲取與投入同等級(jí)金額的利息收入。

第一年第二年第三年第四年。

投入資金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)。

盈利(年末)10.1830.5471.26101.8。

店面數(shù)量13710。

初期啟動(dòng)資金的投入者只要包括兩人,即發(fā)起人,兩人各占股份的60%和40%(方便日后的決策)。

兩人在公司分別擔(dān)任不同的角色,一個(gè)主內(nèi)部發(fā)展,包括行政財(cái)務(wù)等,一個(gè)主對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)始,包括供應(yīng)商的聯(lián)系渠道開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大占領(lǐng)。

為降低投資風(fēng)險(xiǎn),降低融資的難度,后期自籌資金部分的投資者與公司作為借貸關(guān)系,不充當(dāng)公司股東,不涉及公司的的管理,但是擁有公司經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督權(quán)。但是隨著公司的發(fā)展,他們可以選擇將資金轉(zhuǎn)為公司股份的形式,但占股比例不超20%。

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析。

7.1、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策:我們采用直接通過(guò)工廠代牌的方式生產(chǎn),為了避免供應(yīng)商方面發(fā)生意外使貨源供應(yīng)切斷的風(fēng)險(xiǎn),我們采用通過(guò)與多家廠商合作的方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。這樣會(huì)降低由于某家廠商提供產(chǎn)品質(zhì)量不大要求或是合作等方面出現(xiàn)問(wèn)題而使整個(gè)公司癱瘓。

7.2、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于飾品屬于時(shí)尚潮流產(chǎn)品,具有自己特有的產(chǎn)品周期。簡(jiǎn)單地分為:興起——普及——退出三個(gè)階段,往往周期就只有一個(gè)季度,產(chǎn)品非常一旦不暢銷(xiāo),非常容易積壓,從而減少了公司的資金流動(dòng)。

對(duì)策:通過(guò)各種渠道獲取最新的時(shí)尚潮流趨向,先人一步爭(zhēng)取成為潮流的推動(dòng)者而非跟風(fēng)者;再個(gè),關(guān)注各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品一天的出售量連續(xù)走低時(shí),將它定為滯銷(xiāo)品,于是采取降價(jià)、打折或是作為贈(zèng)送品盡快清倉(cāng)回籠資金。

7.3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

飾品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,所以競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

對(duì)策:為避免激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我們可以從以下方面展開(kāi):

1、產(chǎn)品的定位,我們的中檔定位在目前的市場(chǎng)上還存在很大的發(fā)展空間,高質(zhì)量低價(jià)位時(shí)18-30歲具有一定消費(fèi)能力的女生的追求,所以我們的產(chǎn)品正好符合他們要求又可以避免了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。

2、產(chǎn)品的款式。新穎、潮流是關(guān)鍵。沒(méi)人愿意和別人穿同樣的一款衣服,飾品也一樣。它體現(xiàn)了一個(gè)人的品位和個(gè)性,讓消費(fèi)找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同時(shí)也是我們最基本的生存之道。

3、成立自我品牌,通過(guò)品牌戰(zhàn)略培養(yǎng)核心顧客群,并且通過(guò)品牌的力量在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

7.4、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)。

盡量避免過(guò)多的依賴某個(gè)員工,各員工分工清楚,職責(zé)分明。另外,建立一個(gè)好的工作交接體系,通過(guò)工作日志等對(duì)工作進(jìn)行交待,講述應(yīng)跟進(jìn)的工作等。關(guān)鍵的雇員必須定時(shí)向管理高層報(bào)告重要的事情走向,并且通過(guò)合同限制關(guān)鍵雇員隨意離職,其必須在工作交接完畢后才能離開(kāi)其崗位,確保其離開(kāi)不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)。初期由發(fā)起人控制進(jìn)貨渠道,待事業(yè)成熟聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員。

7.5、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),一旦公司持續(xù)數(shù)月的虧損,而且扭虧無(wú)望,及時(shí)做出反應(yīng)。在可能的情況下將整個(gè)整體出售;或是通過(guò)拆分具體出售產(chǎn)品和設(shè)備,出租門(mén)面等盡量將損失減到最低。如果在初期出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn),虧損應(yīng)在五萬(wàn)內(nèi)。

第八章人員配備。

8.1未來(lái)的關(guān)鍵雇員。

經(jīng)過(guò)招聘、面談、考核和選擇之后聘用員工,公司要求員工要有責(zé)任心和忠誠(chéng)感,熱愛(ài)公司以及這份工作,并勇于承擔(dān)責(zé)任;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,懂得與他人進(jìn)項(xiàng)良好的溝通,善于協(xié)調(diào)和溝通;有耐心和毅力,遇到各種挫折時(shí),具有“不到黃河心不死”的精神;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,在吸收他人好的經(jīng)驗(yàn)之后,能夠不斷去思考、創(chuàng)新,給公司的發(fā)展帶來(lái)新的主意。

8.2專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持。

媛媛連鎖店是以建立全國(guó)性的加盟體系為目標(biāo),全面啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略,全面整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),讓每一個(gè)加盟者,享受最低價(jià)格,感受最優(yōu)品質(zhì),接受最完善的服務(wù)。所以公司會(huì)向加盟的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和支持:

1.品牌支援。

資深的企劃專(zhuān)才為你提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)攻略,市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、形象包裝、促銷(xiāo)專(zhuān)案、公關(guān)策劃,為你量身定做,打造充滿活力的加盟店。

2.人才支援。

公司總部不斷培訓(xùn),并匯集了大量的業(yè)內(nèi)專(zhuān)才,從技術(shù)到管理,以及員工都適時(shí)滿足加盟店的常規(guī)配置。

3.培訓(xùn)支援。

公司總部集調(diào)最為優(yōu)秀的精英人才,組成培訓(xùn)和研發(fā)隊(duì)伍,為加盟店在最短的時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出合格的基層員工,也可為加盟店的技術(shù)管理提升提供中短期培訓(xùn),解決了加盟商的后顧之憂。

4.技術(shù)支援。

公司總部信息部,時(shí)刻掌握時(shí)尚資訊,依市場(chǎng)的需要不斷開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品,使哎呀呀所有的加盟店都能達(dá)到與世界同步,定期舉辦各種研習(xí)會(huì),以不斷提升各店的能力,使所有加盟店都能享受到品質(zhì)統(tǒng)一的服務(wù)。

第九章財(cái)務(wù)分析(按每個(gè)店面計(jì)算)。

目標(biāo)掌握資金啟動(dòng)公司,開(kāi)拓市場(chǎng),建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道擴(kuò)大融資規(guī)模,拓寬市場(chǎng)規(guī)模,打造品牌爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

決策主要依靠自籌資金及公司投資補(bǔ)充銀行貸款補(bǔ)充銀行存款,增加自籌資金。

初期:

10萬(wàn)元啟動(dòng)資金。

店面裝修:5000。

固定資產(chǎn):5000。

第一次進(jìn)貨:5萬(wàn)。

流動(dòng)資金:1萬(wàn)。

預(yù)計(jì)每天營(yíng)業(yè)額:1000一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入:3萬(wàn)每月店面費(fèi)用:2000。

員工工資:1200×3=3600。

固定資產(chǎn)折舊:500,一年計(jì)提完,共5000。

其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用500/月。

每月扣除成本后毛利潤(rùn)為:1.5萬(wàn)(一般飾品利潤(rùn)為50%-200%,這里按照100%計(jì)算)。

一年后凈利潤(rùn)。

(1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(萬(wàn)元)。

這樣一年后的流動(dòng)資金有11.18萬(wàn)元。

三年內(nèi)盈利中有5萬(wàn)再續(xù)投資及利用自籌資本30萬(wàn),分兩期投入,在各城市增開(kāi)實(shí)體店。

假設(shè)近三年的價(jià)格變化由盈利對(duì)銷(xiāo),第四年的店面數(shù)及盈利能力為:

第一年第二年第三年第四年。

投入資金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)。

盈利(年末)10.1830.5471.26101.8。

店面數(shù)量13710。

第四年擁有店面數(shù)達(dá)10家,盈利能力達(dá)100萬(wàn)。

第十章成長(zhǎng)與發(fā)展。

初期(第一年內(nèi))在珠海市的較繁華地段建立一個(gè)“媛媛”飾品實(shí)體店,主營(yíng)適合15-30歲,收入為1500-4500這個(gè)年齡段(包括大學(xué)生這個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)群體)消費(fèi)的中檔飾品。待到門(mén)面實(shí)體點(diǎn)進(jìn)入正軌后結(jié)合網(wǎng)絡(luò),實(shí)行電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行零售和批發(fā),甚至接單(貼牌生產(chǎn))轉(zhuǎn)給與我們合作的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。一年后在珠海最好在珠江三角洲地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)考察,開(kāi)其它的連鎖分店,通過(guò)統(tǒng)一的貨源渠道統(tǒng)一管理等降低進(jìn)貨成本,占據(jù)市場(chǎng)份額,建立連鎖經(jīng)營(yíng)。另外,在產(chǎn)品種類(lèi)經(jīng)營(yíng)方面,由于初期資金及人力資源等方面的限制,無(wú)法擴(kuò)大產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)類(lèi)別,如果三年后經(jīng)營(yíng)狀況良好,將化妝品等耐入我們的經(jīng)營(yíng)范圍。總的來(lái)說(shuō)就是由點(diǎn)做起,輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展穩(wěn)定后形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。最終爭(zhēng)取建立成一個(gè)擁有自我品牌的全國(guó)連鎖加盟飾品店。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十二

化妝品對(duì)人體的作用必須緩和、安全、無(wú)毒、無(wú)副作用,并且主要以清潔、保護(hù)、美化為目的。因此,用于治療的、具有藥效活性的制品。

一、策劃目的(項(xiàng)目背景)。

“自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,日化線、專(zhuān)業(yè)線并存的大型跨國(guó)集團(tuán)企業(yè),誕生于20xx年,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工的努力,企業(yè)有所成就,成為中國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一,剛剛邁入發(fā)展階段,便遇到了嚴(yán)峻的局面:國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),技術(shù)相對(duì)落后,一度被外國(guó)企業(yè)收購(gòu);受到國(guó)家新法規(guī)的制約及金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此,我們跟要限度的實(shí)現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量,確保我們的產(chǎn)品可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可!

二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

第一節(jié)宏觀分析(市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅)。

(1)多個(gè)火爆全國(guó)的美容品牌,目前。自然堂在全國(guó)擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場(chǎng)形象專(zhuān)柜,被譽(yù)為20xx年以來(lái)中國(guó)崛起的日化品牌。

中全面投放自然堂廣告;另一方面,自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請(qǐng)了范冰冰等名來(lái)做形象代言人。

(3)如今這個(gè)是炎熱的夏季,愛(ài)美女士都需要對(duì)自己的皮膚做保養(yǎng),防曬等。在自然堂公司的努力下,其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評(píng),自然堂這個(gè)產(chǎn)品也被人們認(rèn)可!

(4)在這的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的全球化、市場(chǎng)的國(guó)際化和文化的一體化,對(duì)中國(guó)化妝品企業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

2、環(huán)境分析!如今出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),股市一路下跌,因此人們的收入也減少,不少人也失業(yè)。歐萊雅,迪豆、丁家宜、法國(guó)馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅,面對(duì)這種狀況,我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)要做個(gè)細(xì)分,以確保我們的產(chǎn)品可以在市場(chǎng)上立足。

第二節(jié)微觀分析。

(1)在化妝品的每年購(gòu)買(mǎi)支出方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi),而有近1/3的女士花費(fèi)在1001至20xx元。

(2)現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品,隨著女士的年齡增長(zhǎng),她們對(duì)化妝品的需求也日益增多。

(3)人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)化妝品時(shí),一般都喜歡到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi),但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)化妝品。

(4)人們喜歡天然護(hù)理產(chǎn)品。

三、swot分析。

第一節(jié)威脅。

(1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機(jī),再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問(wèn)題,會(huì)影響到人們對(duì)市場(chǎng)上的產(chǎn)品的認(rèn)可度。

(2)國(guó)內(nèi)的化妝品品牌眾多,我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很大的。

(3)人們更相信國(guó)外化妝品。

(4)化妝品的更新速度太快。

第二節(jié)機(jī)會(huì)。

(2)網(wǎng)絡(luò)的推廣,是女性更了解了本產(chǎn)品。

(3)消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變,追求綠色環(huán)保,天然不含化學(xué)成分的化妝品,為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié)“自然堂”企業(yè)優(yōu)勢(shì)(1)目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,日化線、專(zhuān)業(yè)線并存的大型跨國(guó)集團(tuán)企業(yè),也是目前中國(guó)規(guī)模、實(shí)力,發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。(2)擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。其率先提出“自選銷(xiāo)售,前店后院”的日化店經(jīng)營(yíng)模式;又史無(wú)前例的將spa概念引入到日化線中,后來(lái)發(fā)布商超5g戰(zhàn)略。

第四節(jié)“自然堂”企業(yè)劣勢(shì)。

(1)企業(yè)成立的晚,和大企業(yè)很難比較。

(2)技術(shù)不先進(jìn),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度較為緩慢。

(3)促銷(xiāo)力度不行,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理不行。

四、目標(biāo)市場(chǎng)分析第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分。

(1)如今品牌化妝品在市場(chǎng)上還是占有很大的地位,我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌。

(2)在價(jià)格上還是要降低一些,雖然中國(guó)的人均收入上升,但是貧富差距還是很大的,據(jù)調(diào)查,200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認(rèn)可。對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)生而言,雖然他們還是一些消費(fèi)者,但是他們但依靠父母親友的財(cái)力支持,他們當(dāng)中許多人的消費(fèi)水平并不低。調(diào)查表明,有過(guò)半的同學(xué)月消費(fèi)額在300元以上。

(3)我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品,對(duì)于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同,因此產(chǎn)品的種類(lèi)要全面,滿足不同顧客的需求。

第二節(jié)市場(chǎng)定位。

如今正是炎熱的夏季,而對(duì)于大多數(shù)的愛(ài)美女性而言,現(xiàn)在必須使用一些化妝品,一次保護(hù)自己的皮膚,而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多,在校的大學(xué)生也是逐年曾長(zhǎng)。因此,我們所選定的目標(biāo)市場(chǎng)就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生。

第三節(jié)產(chǎn)品定位。

通過(guò)使用“自然堂”,改善面部微循環(huán),促進(jìn)皮膚的正常新陳代謝。使肌膚恢復(fù)健康活力,為皮膚更好的吸收各種營(yíng)養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備。適應(yīng)廣大年輕女性消費(fèi)者的青睞.。自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡,不含有任何有害化學(xué)物質(zhì),在保濕的同時(shí)十分有利于面部皮膚的健康。自然堂系列在源源不斷給皮膚補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),還十分注重環(huán)境保護(hù)工作,天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對(duì)環(huán)境造成什么危害,自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品。

五、營(yíng)銷(xiāo)策略制定。

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合,從他們的經(jīng)營(yíng)中了解國(guó)際上的人們的政治、文化、經(jīng)濟(jì)等方面。對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有一定的認(rèn)識(shí),并且從中得到改正,我們可以學(xué)習(xí)康樂(lè)公司的經(jīng)營(yíng)理念學(xué)習(xí)他們的營(yíng)銷(xiāo)手段。確保公司在市場(chǎng)上的地位,人們的接受度。要有一些促銷(xiāo)手段,使人們可以更快的接受本產(chǎn)品。對(duì)于人們的皮膚不同有不同的化妝品,干性皮膚用一種化妝品,油性皮膚用一種化妝品。對(duì)于不同的人群有不同的化妝品,公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全,滿足不同人們的需求。第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用第一節(jié)產(chǎn)品(以chcedo自然堂柔和玫瑰水為例)產(chǎn)品的成分::桑根精華液、蘆薈鮮汁、啤酒花、海藻精華、透明質(zhì)酸、玫瑰果萃取液產(chǎn)品功能:調(diào)節(jié)、滋養(yǎng)、收斂多用型化妝水,可調(diào)節(jié)ph值,深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài)。含有的多種海洋動(dòng)植物精華和玫瑰果萃取液,能快速達(dá)到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果。使用方法:早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收。適用人群:適用于任何膚質(zhì),自然堂化妝品diko系列中含有的玫瑰果油及萃取液,可抑制透明質(zhì)酸分解,增加皮膚滋潤(rùn)感;維他命c(diǎn)成分具有美白肌膚、淡化色素作用,使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤(rùn)緊致?tīng)顟B(tài)。

第三節(jié)銷(xiāo)售渠道。

促銷(xiāo)是傳播和溝通信息,所以促銷(xiāo)的作用就在于溝通了買(mǎi)賣(mài)雙方,使得各自的信息得以傳遞。因此我認(rèn)為應(yīng)該大量的促銷(xiāo)。當(dāng)然在學(xué)校市場(chǎng)這一塊主要是以學(xué)生代理為主,店鋪為輔。pop廣告,形象促銷(xiāo)專(zhuān)用臺(tái)、宣傳手冊(cè)小姐形象促銷(xiāo)。

主要的方案有一下幾點(diǎn):產(chǎn)品廣告在廣告媒介選擇方面,我們可以從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視媒體來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品。因?yàn)楝F(xiàn)在人們都是網(wǎng)民,所以在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很大的影響力。利用網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo):

電子郵件營(yíng)銷(xiāo),可以借助新浪,網(wǎng)易,搜狐著三個(gè)網(wǎng)名最關(guān)注的門(mén)戶網(wǎng)站的電子郵件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。可以在這些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息。建立網(wǎng)上商店,在網(wǎng)上銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,同時(shí)介紹介紹產(chǎn)品特性,價(jià)格,適用性等,消費(fèi)者可自主選擇產(chǎn)品,在線測(cè)試化妝效果,在線購(gòu)物。在學(xué)校對(duì)學(xué)校的教室和宿舍進(jìn)行廣告,在教室上貼上提醒性的標(biāo)語(yǔ)紙上加上公司的標(biāo)志。

人員營(yíng)銷(xiāo)在人員促銷(xiāo)這方面主要培養(yǎng)三個(gè)方面的業(yè)務(wù)員,一是各高校的業(yè)務(wù)代理,主要負(fù)責(zé)各個(gè)高校的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,及時(shí)補(bǔ)充貨源,反饋信息;二是專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)小姐,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo);三是校園兼職業(yè)務(wù)員,校園產(chǎn)品代理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在大中專(zhuān)院校內(nèi)的銷(xiāo)售情況。

六、公共關(guān)系。

在公共關(guān)系這方面通過(guò)與學(xué)校有關(guān)部門(mén)的溝通,與學(xué)校的一些主要的活動(dòng)同步進(jìn)行,積極參與和配合學(xué)校開(kāi)展的一些活動(dòng),贊助校園節(jié)慶活動(dòng),為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動(dòng)提高產(chǎn)品知名度,提升公司形象。

我們還可以學(xué)習(xí)康樂(lè)公司的促銷(xiāo)手段:

(1)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

(2)在消費(fèi)到多少錢(qián)時(shí)有優(yōu)惠券。

(3)也可以通過(guò)寫(xiě)征文的形式,來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品。

(4)進(jìn)行免費(fèi)適用。

(5)積分,辦理會(huì)員。

七、費(fèi)用預(yù)算。

八、結(jié)束語(yǔ)。

可以看出,化妝品行業(yè)還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會(huì)有很大的突破口。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十三

一、活動(dòng)目的及意義:

二、活動(dòng)主題:

三、主辦單位:

承辦單位:

贊助商:

四、活動(dòng)時(shí)間:

五、活動(dòng)地點(diǎn):

六、活動(dòng)對(duì)象:

七、活動(dòng)形式與內(nèi)容:

八、活動(dòng)流程(如有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,請(qǐng)寫(xiě)清楚相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定,包括獎(jiǎng)項(xiàng)的名額、金額、禮品、證書(shū)、以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等)

九、前期工作安排:

十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

十一、活動(dòng)后期安排:

十二、要求與注意事項(xiàng):

十三、應(yīng)急預(yù)案:

十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(盡量采用表格形式)

十五、預(yù)期效果及展望:

(此為

附: 八人制足球賽計(jì)劃書(shū)

八人制足球賽計(jì)劃書(shū)

(大標(biāo)題用小一號(hào)宋體,加粗)

活動(dòng)目的:舉行這項(xiàng)賽事的目的很明確,就是為建大學(xué)生提供一個(gè)展

現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富建大學(xué)生的課余生活,減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來(lái)越差,越來(lái)越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行,讓同學(xué)們感到足球的快樂(lè),從而更加熱愛(ài)生活,為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。

(正文都用四號(hào)宋體,小標(biāo)題要加粗)

活動(dòng)主題:服務(wù)建大,以球會(huì)友,精彩生活。

主辦單位:*****************

活動(dòng)對(duì)象:西安建筑科技大學(xué)全校師生

活動(dòng)形式:八人制足球賽。比賽球隊(duì)初定是16—24支球隊(duì),分成四

個(gè)小組,每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。

比賽方式:首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽。

最終決出冠、亞、季軍。

比賽規(guī)則:按照國(guó)際七人足球賽的比賽規(guī)則,再根據(jù)我們的實(shí)際情況

進(jìn)行一些改動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容:西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加8人制足球賽。 活動(dòng)流程:(如時(shí)間不能協(xié)調(diào),將根據(jù)實(shí)際情況而定)

3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,同時(shí)在食堂門(mén)前拉宣傳橫幅,并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。 3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。

3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì),進(jìn)行抽簽分組和說(shuō)明一些注意事項(xiàng)。 4月1日比賽正式開(kāi)幕。

5月6日比賽落幕,舉行頒獎(jiǎng)儀式。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為:

冠軍1名:錦旗+***元; 亞軍1名:錦旗+***元; 季軍1名:錦旗+****元 最佳射手1名:獎(jiǎng)狀+***元。

宣傳方案:

(1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗,

在食堂門(mén)口拉宣傳橫幅,制作三塊流動(dòng)宣傳板 放在食堂門(mén)口。

(2).在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息,邀請(qǐng)廣播站和篤實(shí)新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳 。

(3).制作一份積分表放在體育場(chǎng),并附上賽程表,用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,還將發(fā)一些相關(guān)圖片。 (4).服裝贊助:比賽服、裁判服印有該贊助商名字。(根據(jù)拉贊助的情況而定)

前期工作安排:

(1).向?qū)W校###申請(qǐng)東區(qū)足球場(chǎng)的使用權(quán)。

(2)拉贊助:我們將會(huì)在下學(xué)期一開(kāi)學(xué)就著手開(kāi)始拉贊助,具體

計(jì)劃還沒(méi)確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎(jiǎng)品。

(3)制作好宣傳畫(huà)和宣傳報(bào)名單張

(4)擺攤接受報(bào)名:我們將會(huì)在3月16日前制作好報(bào)名表,在

3月16日— —22日在食堂門(mén)口現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名在3月22日晚前收回所有的報(bào)名表。報(bào)名方式:到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名,每隊(duì)限報(bào)14人,不能重復(fù)報(bào)名。

(5)確定好參賽隊(duì)伍,編好賽程表

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):同時(shí)開(kāi)始2場(chǎng)比賽,每場(chǎng)比賽2個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽,6

名場(chǎng)上裁判,另設(shè)2個(gè)第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

活動(dòng)要求與注意事項(xiàng):

(1).參賽隊(duì)員必須是在校的老師或?qū)W生,身心健康。

(2).各隊(duì)的所有隊(duì)員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書(shū),并且上交

****元的報(bào)名費(fèi)(視報(bào)名球隊(duì)的多少而定)。(收費(fèi)必須經(jīng)過(guò)校團(tuán)委同意)

(3).參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,服從主辦方和 承辦方的安排。

(4).裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開(kāi)。 應(yīng)急預(yù)案:

(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支,我們將向各個(gè)學(xué)院足球

隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函。

(2).比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒(méi)場(chǎng)地比賽時(shí),我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。

(3).如果在比賽過(guò)程中球員有不文明的行為,經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報(bào)到該隊(duì)員所屬的學(xué)院,由 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

十六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:( 經(jīng)費(fèi)預(yù)算盡量采用表格形式)

(1) 比賽前的宣傳:1、宣傳單和報(bào)名表400份每份*元,比賽登記用表格150份每份*元,共*元;2、宣傳板的宣傳畫(huà)*元每幅,共3幅*元;3、橫幅3條,每條*元,共*元;宣傳共用*元。 (2) 比賽用球4個(gè),每個(gè)*元;共*元。

(3)裁判用品:手表20個(gè),*元/個(gè);哨子20個(gè),*元/個(gè);裁判用品共*元。

(4) 比賽期間每次比賽有8個(gè)裁判,2個(gè)登記臺(tái),10個(gè)人,每人一支水,一次比賽要*元水費(fèi),共有76場(chǎng),38次比賽,整個(gè)比賽期間共*元的飲水費(fèi)。

(5) 獎(jiǎng)品:3條錦旗,每條*元,共*元;獎(jiǎng)金:100+70+50+50=270元,獎(jiǎng)品共*元。 經(jīng)費(fèi)圖表:

另外獎(jiǎng)金合計(jì):

冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個(gè)比賽所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算最少為*****元整。

預(yù)期效果及展望:在校熱愛(ài)足球的`師生積極報(bào)名參加,在綠茵場(chǎng)上展現(xiàn)他們的風(fēng)采,將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致,把建大足球的熱情提高到更高境界,讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣!。

一、 活動(dòng)目的

值此5月盛夏,為了迎接校園“游藝大賽”,濃郁校園的學(xué)科氛圍,并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化,學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部特面向全校開(kāi)展“電腦知識(shí)競(jìng)賽”。在豐富同學(xué)們的課余生活之余,讓大家感受到電腦知識(shí)之趣味、電腦知識(shí)之魅力,激發(fā)大家學(xué)習(xí)電腦知識(shí)的興趣和積極性,使學(xué)生對(duì)電腦知識(shí)有更深入的了解。

二、 活動(dòng)主題:(感受電腦知識(shí)之樂(lè)趣 展現(xiàn)電腦知識(shí)之魅力) 電腦知識(shí)競(jìng)賽

三、 活動(dòng)方式及要求

活動(dòng)時(shí)間:5月15號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn):16#xxx

活動(dòng)形式:以班級(jí)為單位出代表隊(duì),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng),并根據(jù)報(bào)名隊(duì)數(shù)最終決出一、二、三等獎(jiǎng)若干代表隊(duì)(注: 每一個(gè)班級(jí)只能派出一個(gè)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)伍的人數(shù)上限為3人)

報(bào)名方式:由各班同學(xué)自行組隊(duì),或通過(guò)某種形式班內(nèi)選拔組隊(duì),最終由各班學(xué)委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱:

四、 前期工作安排

1. 大量有關(guān)電腦知識(shí)資料的收集和整理。

2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報(bào),做好全系的前期宣傳工作

3. 事先邀請(qǐng)活動(dòng)期間的各位評(píng)委和嘉賓

4. 置備活動(dòng)期間所需的各種用品、道具及獎(jiǎng)品

5. 活動(dòng)開(kāi)始前會(huì)場(chǎng)的布置、人員的組織安排

6. 活動(dòng)流程

本次電腦知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總體分為三個(gè)環(huán)節(jié),其中競(jìng)賽流程占據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié),即預(yù)賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)(參加預(yù)賽比賽的幾支代表隊(duì),在預(yù)賽時(shí)通過(guò)做題選拔,然后進(jìn)入復(fù)賽)

1. 預(yù)賽環(huán)節(jié)(幾支代表隊(duì))

全部隊(duì)伍來(lái)到規(guī)定的科室進(jìn)行筆試,通過(guò)分?jǐn)?shù)的高低,決出進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍再經(jīng)過(guò)一輪筆試,分?jǐn)?shù)從高到底選出最終的隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

2. 決賽環(huán)節(jié)(6支代表隊(duì))

〃搶答階段(6輪) 此階段由主持人公布題目,在主持人示意開(kāi)始搶答之后,各小隊(duì)通過(guò)手機(jī)搶答問(wèn)題,答對(duì)加30分,答錯(cuò)扣20分(注:因沒(méi)有搶答器,由活動(dòng)組織方統(tǒng)一給各代表隊(duì)配備同一型號(hào)的手機(jī)一部,搶答開(kāi)始前,手機(jī)一律放在桌上,搶答開(kāi)始時(shí),方可拿起手機(jī)撥打某一固定號(hào)碼進(jìn)行搶答;若在主持人示意搶答開(kāi)始之前,有代表隊(duì)拿起或撥打手機(jī),則視為犯規(guī),扣20分,取消其此次作答資格,其他各隊(duì)繼續(xù)搶答)

含3種類(lèi)型的題目,分別是×1.2、×1.4、×1.5,即,答對(duì)的話,在總得分的基礎(chǔ)上分別乘以1.2、1.4、1.5;而答錯(cuò)的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊(duì)均有一次選擇機(jī)會(huì),可用可不用;各隊(duì)按照進(jìn)入此階段的倒序進(jìn)行選題(此階段可采用實(shí)時(shí)計(jì)分,以保證其余代表隊(duì)充分考慮是否選題、怎樣選題)

3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

5、為保證活動(dòng)的正常進(jìn)行,應(yīng)保證及時(shí)地計(jì)分及傳遞分?jǐn)?shù)

策劃方:學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

主辦方:學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

合辦方:xxxxxxx

2012年5月1號(hào)

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十四

策劃書(shū)摘要…………………。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………。

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況……………。

第四部分組織與管理…………………。

第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略……………………。

第六部分產(chǎn)品制造……………………。

第七部分融資說(shuō)明……………………。

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………。

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………。

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………。

第十一部分其它…………………………。

備查資料清單……………………………。

第一部分策劃書(shū)摘要。

說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等):專(zhuān)利申請(qǐng)情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。(2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。

第四部分組織與管理。

3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。

5、董事會(huì)成員名單:序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5董事(1)董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)(3)技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。主要職責(zé)(4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和成功事例。主要職責(zé)(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。主要職責(zé)(6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十五

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

主辦:

校團(tuán)委學(xué)生科協(xié)

承辦:

商學(xué)院(待議)

協(xié)辦:

活動(dòng)贊助商家

海選:

創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核+團(tuán)隊(duì)合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)

第一輪:

創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審----------------------12月15日(周五)

第二輪:

“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)大賽--------------12月17日(周日)

第三輪:

選手風(fēng)采拉票會(huì)+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。

宣傳方式包括:

橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

具體實(shí)現(xiàn):

a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

b、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

c、印制大量傳單,于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。

d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

e、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

f、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

2、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進(jìn)行第一輪比賽。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng)。

其中,“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70%,“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30%。

1、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核:

時(shí)間:

12月9日周六下午

形式:

a、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室,安排所有報(bào)名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。

b、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評(píng)閱。給每份試卷評(píng)出得分。

c、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30%。

2、團(tuán)隊(duì)合作能力考核:

時(shí)間:

12月10日周日下午

地點(diǎn):

立德廳或立功廳

形式:

a、現(xiàn)場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì),自由組合,5人一組。

b、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)游戲或小比賽,讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加?;顒?dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),最終成績(jī)也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,不考慮個(gè)人表現(xiàn)。

c、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。

并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)或創(chuàng)業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)任務(wù)。

(三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

前期安排:

星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū))書(shū)寫(xiě)任務(wù)。策劃書(shū)以選手個(gè)人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

評(píng)審會(huì)時(shí)間:

12月15日周五

形式:

請(qǐng)商學(xué)院老師對(duì)進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評(píng)審。從中評(píng)選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)要求見(jiàn)附錄)

(四)第二輪:“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷(xiāo)一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,根據(jù)選手推銷(xiāo)商品數(shù)量評(píng)分,評(píng)選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

時(shí)間:

12月17日周日

內(nèi)容:

a、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點(diǎn),如某棟宿舍樓內(nèi),進(jìn)行推銷(xiāo)。推銷(xiāo)物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷(xiāo)。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。工作人員只負(fù)責(zé)dv拍攝、監(jiān)督和計(jì)時(shí),不允許有任何助其推銷(xiāo)的舉動(dòng),也不得提供任何提示和幫助。

c、根據(jù)每位選手所推銷(xiāo)產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績(jī)。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷(xiāo)任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,作為評(píng)比依據(jù)。評(píng)選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

d、將前十名選手的營(yíng)銷(xiāo)dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)),即日起開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

(選手營(yíng)銷(xiāo)所得資金全部上繳,屆時(shí)用于購(gòu)置大賽獎(jiǎng)品。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)”等。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績(jī)的20%。

1、選手風(fēng)采拉票會(huì)

時(shí)間:

12月18—22日(周一至周五)

地點(diǎn):

本部和南校食堂門(mén)前

形式:

a、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對(duì)選手進(jìn)行全校性公開(kāi)投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào),并可貼于各自展臺(tái)前。

b、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”,統(tǒng)一站在展臺(tái)后。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

c、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。

d、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù)。

2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時(shí)間:

12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行)

形式:

a、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,并上傳其營(yíng)銷(xiāo)比賽的dv剪輯,同時(shí)選手需要在自己專(zhuān)欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

b、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

c、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績(jī)的20%。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

邀請(qǐng)我校mba及校外企業(yè)家作為評(píng)委,模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商,然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾推銷(xiāo)自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及“大眾評(píng)審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對(duì)他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績(jī)?cè)u(píng)選出本次大賽的金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

時(shí)間:

12月23日下午(周六)

地點(diǎn):

立功廳

內(nèi)容:

1、安排每位選手各自從市場(chǎng)、融資、運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。

2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時(shí)10分鐘。

3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場(chǎng)融資用的資金。讓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和由觀眾組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”對(duì)各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資?!按蟊娫u(píng)審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選。

4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評(píng)委及評(píng)審團(tuán)成員,他們可自由“投資”給10位選手。

5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績(jī)的80%。最終評(píng)選出本次大賽的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。

大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名,優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。

同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評(píng)價(jià),還可評(píng)選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

(七)大賽頒獎(jiǎng)

大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

頒獎(jiǎng)具體形式待定。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報(bào)100元

彩色噴繪海報(bào)40張x5=200元

合計(jì):740元

(二)海選

試卷印制100份x0、2=20元

團(tuán)隊(duì)游戲所需材料20份x3、00=60元

合計(jì):80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

材料費(fèi)10元

x評(píng)審費(fèi)3x100=300元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用30元

合計(jì):340元

(四)室外營(yíng)銷(xiāo)比賽

選手參賽標(biāo)志20個(gè)x1、00=20元

工作人員工作證20個(gè)x1、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷(xiāo)物品可由商家提供或用團(tuán)委庫(kù)存的“國(guó)家地理雜志”

合計(jì):140元

(五)風(fēng)采拉票會(huì)

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個(gè)x5=50元

傳單(即選票) 800份x0、06=48元

海報(bào)選手自己設(shè)計(jì)

合計(jì):128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0、06=60元

校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

彩印小冊(cè)子(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)) 200份x1、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用200元

x評(píng)委評(píng)審費(fèi)4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎(jiǎng)證書(shū)15張x10=150元

x獎(jiǎng)品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計(jì):1630元

本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì):3058元

打x項(xiàng)的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇十六

某某生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。

二、選址。

某某某村。

三、項(xiàng)目提出的理由。

村溝地面積2余畝,占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái),溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨,人們對(duì)溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì),日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹(shù)造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義。

1、為了響應(yīng)中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題,我本人計(jì)劃在村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地8畝,積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、某某多溝壑,長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理,對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

五、項(xiàng)目資金籌措。

項(xiàng)目投資5萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資3萬(wàn)元,流動(dòng)資金2萬(wàn)元。以自籌資金為主,同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。

第二章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀。

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看,由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道還沒(méi)有真正形成,缺少有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。

從世界范圍來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類(lèi)型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加,其銷(xiāo)售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

第三章項(xiàng)目概況。

一、擬建地點(diǎn)。

某某某某村。

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

20某某年1月開(kāi)始,3月份完成核桃樹(shù)栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。

第四章項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案。

一、土壤害蟲(chóng)防治技術(shù)。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲(chóng)主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩?,危害時(shí)間長(zhǎng),較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲(chóng)卵和成蟲(chóng))、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(chóng)(氮肥治蟲(chóng)、磷肥殺蟲(chóng)、草木灰液殺蟲(chóng))等。

二、植物病蟲(chóng)害防治技術(shù)。

采用生物特效農(nóng)藥,常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,昆蟲(chóng)激素及微生物農(nóng)藥,如魚(yú)藤精、煙草、除蟲(chóng)菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

三、生物技術(shù)。

生物防治包括以蟲(chóng)治蟲(chóng)和以菌治蟲(chóng)。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲(chóng)的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲(chóng)害等。

四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)。

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走,天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動(dòng)物性成分的同類(lèi)產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)。

圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

第五章效益分析。

一、經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。

二、社會(huì)效益。

1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。

3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。

5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第六章結(jié)語(yǔ)。

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的經(jīng)營(yíng)體系,提高了社會(huì)生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時(shí)改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1萬(wàn)元,公司獲利3萬(wàn)元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場(chǎng)運(yùn)作專(zhuān)業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場(chǎng)發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),有政府的支持,有企業(yè)的帶動(dòng),有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

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