質(zhì)檢部門的年終總結(jié)(專業(yè)20篇)

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質(zhì)檢部門的年終總結(jié)(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-21 01:37:23     小編:BW筆俠

我們常常需要進行總結(jié),以便更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重自身的反思和改進,而不僅僅是簡單的總結(jié)過去。接下來,讓我們一起來看看小編為大家準備的這些總結(jié)范文。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇一

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,隨著公司的不斷擴大我從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。在我擔任質(zhì)檢員四年中我認真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的進步,有了一定的判斷、分析能力,對于20xx年的工作情況進行總結(jié)如下:

1、5#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

2、6#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

3、7#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地下三層人防送風管道已安裝。

4、8#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖已做樣板間;地下三層人防送風管道已安裝。

5、9#樓各個系統(tǒng)預(yù)留已完成。

6、10#樓給水、中水、熱水、采暖系統(tǒng)主管線已完成。配合空調(diào)廠家進場。

7、工程所需管材、管件、水泵、等材料的報價;對其材料進場及質(zhì)量進行把關(guān),禁止不合格產(chǎn)品進入工地使用。密切于建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位進行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不遺留后患。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇二

通過學(xué)習(xí)劉總在__年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。

劉總通過對__年重點工作的介紹,總結(jié)了__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。

__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

__年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

__年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為__工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇三

20xx年已向我們悄然走來,現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié):

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)x噸。外協(xié)單位完成x噸。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù),以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務(wù),切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制,嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計x噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計x萬元。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度,多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之交貨工期急,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問題的效率。

對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為x噸,全廠一次性交檢合格率為99.65%,相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次,處罰金額元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,全年累計檢測外協(xié)件共計批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù),我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結(jié)算重量噸,扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,嚴格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當月工作做出總結(jié),也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還iso9001—版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格,我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇四

xx年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇五

年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉(zhuǎn)眼間我到北京工作快有3個年頭了。3年了,面對過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓(xùn)中總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗,隨之也改變了少許個性、價值觀,包括從前那么多原則性的東西。回顧這一年來的工作,發(fā)現(xiàn)很多的不足,力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。

我的工作比較分散主要有質(zhì)檢、工服、勞保、宣傳欄制作、員工入職離職及其考勤、活動安排策劃等方面。我從這幾個方面來分別總結(jié)一下。

a、首先對于半成品的檢驗,積累了不少工作經(jīng)驗同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。

1、首件檢驗。

我嚴格按照質(zhì)檢要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

3、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

b、其次就是記錄,質(zhì)檢員的工作重點之一就是有效的工作記錄,對不合格情況的匯總、分析,周報、月報提出整改意見。目前電子版的記錄,我個人覺得已經(jīng)很全面。下面是一些在記錄中能體現(xiàn)的內(nèi)容。

對于檔案保管方面的建議:

二、宣傳欄。

記得當初第一次制作宣傳欄時,我還手足無措的。下面我把我的經(jīng)驗和建議說一下。

首先制作一份宣傳欄制作方案,需要從如下方面考慮問題。

2、版式設(shè)置:以豐富版面為主。

當然這只是個概況,我的建議有如下幾點。

1、其實宣傳欄不一定非要很多照片,一定要注意整體的協(xié)調(diào)。

2、每一個制作宣傳欄的人一定要上心,最后的效果好不好與經(jīng)驗有關(guān),但是與自己投入的心思也有一定的關(guān)系。

3、宣傳欄可以每季度換一下,可以從不同的角度進行設(shè)計。

4、車間宣傳欄需要不斷的更新調(diào)。

三、員工入職、離職。

針對過去一年中接觸的入職、離職手續(xù),我提出如下建議。

1、員工入職、離職程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽擱。

2、員工的述職報告可以每月上交一次,領(lǐng)導(dǎo)及時審批。

3、所有員工的入職、離職資料有固定人員保管。

4、入職前的將應(yīng)有的所有培訓(xùn)都要做到位我整理了一份入職流程,僅供公司參考。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇六

四、不足。

做一個合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習(xí)很多。

作為一名質(zhì)量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,我認真投入,在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。由此,為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學(xué)習(xí),努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,質(zhì)管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!

首先不得不承認的是我公司質(zhì)檢部還處于管理的初級階段,管理水平、管理手段還比較落后。今年8月份以前,質(zhì)管部人力少:僅有6人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、中間過程控制、3c管理等工作。

8月份以來公司在加強了質(zhì)管隊伍的建設(shè),質(zhì)管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時加強了外協(xié)件和入庫車輛控制的力度和深度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使質(zhì)管管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:采用日志對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。自下半年以來部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了質(zhì)管部工作流程,在很大程度上提升了公司質(zhì)檢部的作用和意義:

1、對質(zhì)管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。

自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了底盤和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。

部門工作方法方式上有很大改變,借助管理工具實現(xiàn)了有效、方便、快捷的質(zhì)管管理:

3、質(zhì)量研討會,對生產(chǎn)中頻繁發(fā)生或難以解決的質(zhì)量異?,F(xiàn)象,組織專題質(zhì)量研討和攻關(guān)。

4、合格證標志的引入,有效的控制了過程產(chǎn)品的質(zhì)量,有效提高了全員質(zhì)量意識。從后半年實行情況看,效果十分理想,真正發(fā)動了車間的力量,對車間的執(zhí)行力起到了的監(jiān)督考核作用,很大程度的改善了車間以前對質(zhì)量不管不問的現(xiàn)狀。

20xx年質(zhì)檢工作依然艱巨,我們公司質(zhì)檢部工作還處于初級階段,隨著公司規(guī)模的不斷擴大,我們將調(diào)整工作思路,改進溝通、協(xié)調(diào)方法,把調(diào)動車間主動積極性作為工作重點,并提高自身對各種質(zhì)量異常的認知能力,幫助車間找到更好的辦法改善提高。20xx年我們要:

1、建全了質(zhì)管部部門質(zhì)量目標,包括進料和成品漏檢率、質(zhì)管異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保質(zhì)管監(jiān)控的質(zhì)量。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標任務(wù)的完成。

3、建立了《質(zhì)管異常跟蹤系統(tǒng)》,設(shè)計了《質(zhì)量問題處理跟蹤單》。對各部門和質(zhì)管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由質(zhì)管人員進行分析、跟蹤,由責任單位進行原因分析和糾正。對難以處理的將由生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)三部門協(xié)商解決,該系統(tǒng)的建立能有效的體現(xiàn)公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并為質(zhì)量問題的最終解決取得較好成績。

對公司的幾點建議,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視:

1、公司設(shè)立半成品庫。

2、對車間工人進行系列質(zhì)量培訓(xùn),生產(chǎn)工藝培訓(xùn),加強工人產(chǎn)品。

意識,質(zhì)量意識,加強工人的自檢、互檢能力。

3、公司重點崗位要有操作記錄,如上裝,橋裝。

4、攪拌車上裝時罐體編號和底架編號相對應(yīng)。

5、附件生產(chǎn)要有計劃,合理化安排以便控制質(zhì)量和避免不必要的浪費。

6、車間生產(chǎn)場地重新規(guī)劃,盡量做到流水線化,減少中間環(huán)節(jié)造成的浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇八

時光飛逝,xx年已經(jīng)過去,想想這一年的工作,生活學(xué)習(xí)方面都得到很好的鍛煉,現(xiàn)將過去這一年的工作總結(jié)一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規(guī)劃。

xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續(xù)進行著。作為該項目的質(zhì)檢科長,肩上的責任重大,剛剛投入到這一年的工作當中,總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內(nèi)的人員進行了變動,工作內(nèi)容又重新進行了安排。

3月份開始,我質(zhì)檢科將我標段內(nèi)所有的水準點、導(dǎo)線點進行了復(fù)核,為這一年的工作提供測量依據(jù),對已施工的路段進行復(fù)查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標準以書面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進行指導(dǎo)。在xx項目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室?guī)椭瓿傻摹ν馕綄俟こ?,提供技術(shù)指導(dǎo),并嚴格要求其保質(zhì)保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的就記錄在案,上報領(lǐng)導(dǎo)溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創(chuàng)”的工作總結(jié),按工作制度、工作流程、工程結(jié)算、廉政建設(shè)等幾個方面進行全面的總結(jié)和考評。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準則。

按照公司的質(zhì)檢制度,結(jié)合xx項目的工作特點,重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責任落實到人,誰的工作誰負責,誰的責任誰擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產(chǎn)品才能予以結(jié)算,按時、按實予以進行內(nèi)部結(jié)算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結(jié)的情況出現(xiàn)。

20xx年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,通過這一年黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

20xx年12月份我父親病重,在大連做手術(shù),我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路a1合同段的履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候?qū)先瞬还懿活?,只是說在集體需要我的時候,我應(yīng)該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調(diào)到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我是堅定不移的執(zhí)行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務(wù)。

在團隊建設(shè)方面我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)檢科,團結(jié)一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務(wù),我將質(zhì)檢科各個成員團結(jié)在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結(jié)一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領(lǐng)導(dǎo)幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結(jié)算,我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象。

總結(jié)經(jīng)驗的同時,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點,但工作方法簡單,處理突發(fā)事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,加強理論知識的學(xué)習(xí),增強管理意識,學(xué)會用制度辦事,用制度管人。

xx年已經(jīng)悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續(xù)進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護合法權(quán)益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規(guī)范按照合同來執(zhí)行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實現(xiàn)合同管理的權(quán)限和歸口要求,有效促進合同科學(xué)化、規(guī)范化、標準化管理目標。

2、要制定詳細的質(zhì)量計劃,確保工程的每一道工序都有技術(shù)支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數(shù)組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關(guān)操作層詳細交底,使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求,避免施工出現(xiàn)不必要的返工。

發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備,與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。

加強試驗監(jiān)測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制,保證結(jié)構(gòu)物方位準確,尺寸無誤。

新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領(lǐng)下,芝麻開花節(jié)節(jié)高。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心、同事們的幫助支持下我認真完成工作和任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

在質(zhì)檢總局科技司地理標志處工作的一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成地理標志處的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:。

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成地理標志產(chǎn)品保護工作。做好申報材料的登記、初審工作,做到及時與領(lǐng)導(dǎo)、申報方溝通,積極處理,認真對待。嚴格執(zhí)行《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》和《地理標志產(chǎn)品保護工作細則》,完成地理標志產(chǎn)品保護受理公告、批準公告、核準公告的起草、上傳工作。(近60公告,受理了近180個產(chǎn)品,其中國外11個;批準了近200個產(chǎn)品,其中國外1個;核準了400多家企業(yè)申請使用專用標志)在此過程中,逐漸對地理標志產(chǎn)品保護工作有了更深入的了解,提高了自己業(yè)務(wù)的能力。

(二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成xx年地理標志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作,并寫入總局《年鑒》。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。每天及時瀏覽網(wǎng)絡(luò)留言動態(tài),保證留言能夠及時答復(fù)和解決。定期關(guān)注質(zhì)量報的相關(guān)新聞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時整合信息資源,上傳有關(guān)地理標志的新聞,做到及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容,充分發(fā)揮“地理標志產(chǎn)品保護政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費者和各級監(jiān)管者的信息服務(wù)平臺作用。

(四)代表總局地理標志處參加國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息工作研討培訓(xùn)班,認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息編寫與報送內(nèi)容,為今后對知識產(chǎn)權(quán)局《每周輿情報》等媒體的信息編寫與報送打下了基礎(chǔ)。

(五)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司黨務(wù)工作??萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”,在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”活動中,結(jié)合《人民日報》的有關(guān)內(nèi)容,每天做好剪報工作,做到及時更新支部學(xué)習(xí)材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”的匯報材料初稿編寫工作,在“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,匯總科技司黨支部及個人承諾書,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好承諾書的展示工作。

(一)質(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(簡稱第十四屆“西洽會”)期間,共同舉辦了“xx中國地理標志保護發(fā)展論壇”,并且編印了《xx中國地理標志保護發(fā)展論壇文集》。期間,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會務(wù)工作,收集匯總論文材料。

(二)質(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發(fā)布會,通報干邑成為我國首個獲得專門保護的外國地理標志產(chǎn)品。期間,配合領(lǐng)導(dǎo)做好新聞發(fā)布會的會務(wù)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發(fā)放。

質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會”由科技司承擔,地理標志處負責大會的宣傳工作。主要承擔宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的編纂、制作工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開展工作,先后對系統(tǒng)內(nèi)四大院66個省局報送的1000多個材料進行了匯總、登記和初選,圍繞科技司“xx”總結(jié)和“xx”規(guī)劃,完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設(shè)計初稿。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極配合展覽公司做好設(shè)計、制作及布展工作。通過這項工作,加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解,為我今后能夠更好的適應(yīng)快節(jié)奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎(chǔ)。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下,我很快適應(yīng)了工作。但我要不斷努力,加強思想修養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重工作經(jīng)驗的積累,為我們農(nóng)業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十

20xx年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、按照20xx年的培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的'出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)??傊?,多年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十一

20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,但仍存在了許多不足。

通過生產(chǎn)一線這年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實意義,在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高:

班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,對上級的上傳下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識、技術(shù)過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標。

在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎分配時,就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進行考核,做到責任落實,獎罰有據(jù),獎懲分明,使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的`和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:

a當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù);告知班組成員當天的工作任務(wù),要有心理準備;。

e加強安全基礎(chǔ)管理;安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應(yīng)該堅決杜絕,對于安全班組在會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。

一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結(jié)對子”的活動,讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作;針對老班組成員“?;眴栴},可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,同時還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。總之在以后的工作中我會多溝通、多觀察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,保質(zhì)保量完成上級上傳下達的生產(chǎn)任務(wù),為隆基的發(fā)展多做貢獻。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十二

車間要加大對工作票使用的監(jiān)督檢查考核力度。在以后工作中督促改進,舉一反三,有效防止此類問題的`再次發(fā)生。建立工作票登記本把各班當日使用工作票進行登記,要求工作負責人、簽發(fā)人認真審票,盡量避免錯字,措施不全等問題,可提前和運行人員進行溝通,盡可能減少辦理工作票過程中出現(xiàn)的如退票等不必要環(huán)節(jié)。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十三

20xx年的腳步即將邁向身后,回顧部門過去一年來的工作,有付出,也有收獲,有歡笑,也有淡淡的失落。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,也是該好好靜下心來盤點一下過去一年來的工作得失,展望一下未來了?,F(xiàn)就過去一年的工作作如下總結(jié):

過去的一年,資材課在全體人員的共同努力下,在倉庫、采購管理制度及方法上有了一定的改進與完善,其主要做到了以下幾點:

4、物控、采購方面:物料之采購過程通過對多加強自我檢查核對,以及對erp系統(tǒng)模式的進一步摸索與優(yōu)化后, 在下半年其人為采購失誤也有明顯減少,自10月份正式接手采購管理后,通過采用集中采購并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,以及在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與幫助下,其物料進度配合和進料異常的處理也較之前及時與有效。

以下幾點:

1、成品倉物料擺放的混亂以及出貨延誤的不正常;(如:成品分區(qū)、分類擺放定位的不明確、待出貨產(chǎn)品提前備貨的不及時等)

改善措施:根據(jù)成品倉管轄區(qū)域不太集中的實際情況,嚴格要求倉管員每天定時對物料進行歸類整理并做到習(xí)慣化,同時多加強檢查督導(dǎo),必要時聯(lián)合倉庫人員進行逐一的定期整理與歸類工作,另對出貨不及時現(xiàn)象,如屬生產(chǎn)延誤及待檢驗出貨等因素時,要求倉管員須提前加以溝通并及時反映處理。對備貨不及時現(xiàn)象,要求倉管員對次日須交貨且已入好庫的產(chǎn)品務(wù)必提前備好,并集中擺放于待出貨區(qū),必要時須加班處理或與運輸部門提前于頭天晚上作好發(fā)貨交接并協(xié)助裝好車等。真正做到未雨綢繆。

2、倉庫配合品保部門來料檢驗把關(guān)的不徹底所造成的生產(chǎn)時因物料異常而影響到的生產(chǎn)非正常運作現(xiàn)象有一定的增加;(如:外發(fā)回廠物料、部分化工膠水類收貨的通知檢驗,以及輔助物料只是抽檢少部分或是不明確一個確實的檢驗范圍及標準)

改善措施:加強宣導(dǎo)并強化倉管員就作業(yè)流程與規(guī)范以及免檢物料標準的熟悉了解。對新制定的外發(fā)管控制度要求提高其執(zhí)行力,并加強與生產(chǎn)部門就外發(fā)物料入庫及回廠檢驗后在領(lǐng)用上的出入庫交接與及時通溝,其次,要求各倉在對來料收貨數(shù)量把關(guān)的同時,對其物料表面品質(zhì)狀況也作相應(yīng)的抽查與檢驗,并對不良現(xiàn)象及時加以反饋或向上匯報處理。

改善措施:要求員工多加強自我要求與學(xué)習(xí),對單據(jù)資料做到定時整理,對庫存物料做到定期自我盤存與整理核實,特別是針對各倉物料有多有少及出入庫手續(xù)不齊或記錄不及時現(xiàn)象、須加強物料監(jiān)管與查核力度,其次,須加強各倉對庫存物料之品質(zhì)維護及先進先出之原則的執(zhí)行檢查。

4、采購員與供應(yīng)商之間的溝通技巧有待加強,特別是在溝通時語氣上的投訴較多,另對供應(yīng)商的管理相對也較差,(如對供應(yīng)商的考核評估,還有物殊樣品提供的不及時等)

改善措施:加強教導(dǎo)及通過培訓(xùn)逐步提高采購員之溝通技巧,試著多以引導(dǎo)性的方式站在供應(yīng)商的立場去說服供應(yīng)商,以增加其改善品質(zhì)、增進服務(wù)的意識,而不是出現(xiàn)狀況時只有一味的強烈要求甚至是責罵。對供應(yīng)商的評估,平時須多加強一些數(shù)據(jù)資料的收集與整理,另對特殊樣品的提供,可同時尋求或靈活下樣品單給多家供應(yīng)商,避免出現(xiàn)因單一供應(yīng)商一時難以配合致樣品提供不及時現(xiàn)象,從而影響業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)進度。

改善措施:增加每月對員工面對面交談的次數(shù)并作好記錄,特別對員工所反映的一些日常生活與工作上的問題要及時予以關(guān)注并加以處理回復(fù),對新進人員先進行約談與培訓(xùn),再以老帶新,以實際工作為主在實踐中來不斷適應(yīng)及提高工作能力。日常管理方面,加強定時與不定時對倉庫現(xiàn)場管理的檢查與督導(dǎo),做到多檢查早發(fā)現(xiàn)、及時溝通處理與總結(jié),并最終達到共同提高的目的。

總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)來年工作思路。在感謝公司對我信任并將我調(diào)至采購管理這一崗位的同時,我亦將不懈努力,盡職做好本職工作,并積極配合及完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)就明年的工作事務(wù)作以下計劃:

1、 除每天的早會外,每月堅持開展一次部門例會,做到及時總結(jié)一點點、談一點學(xué)習(xí)與工作心得,從而起到統(tǒng)一思想與認識,糾正偏差,激發(fā)主動性及共同提高的目的。

3、重視物料整理與歸類工作,并加強倉庫現(xiàn)場物料管理的監(jiān)管與查核力度;(特別是對成品與原紙倉物料的日常整理與出入庫管理等)

4、重新編制部門組織架構(gòu)與明確人員的分工定位;(首先是物控員與原料倉整體管理工作事務(wù)的一個具體工作安排與定位,其次是成品出貨倉管員與庫存管理員之間的工作協(xié)作與整合,其具體工作計劃將單獨擬好后于3月份前提交)

7、 重點加強對采購與供應(yīng)商的管理,主要以提高溝通技巧、改進作業(yè)方式、降低采購成本為目標積極開展工作:

a) 堅持采用集中采購并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,特別是原紙類物料須充分利用其主打品牌紙張的價格優(yōu)勢,真正做到“同質(zhì)量比價格,同價格比質(zhì)量”,最大限度地為公司節(jié)約成本的原則。

b) 淘汰不合格供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商,并積極尋找可替換性物料,為特殊少用材料的訂購及大環(huán)境下物料成本增加時的有效處理作好積極準備。

c) 改進采購作業(yè)方式,特別對急件或量少、特殊樣品之訂單可采取靈活下單的方式:如急件與量少訂單在考慮單價的同時亦須注重其服務(wù),另對特急單下單后須于1小時內(nèi)確認確實交貨時間,對特殊樣品的下單,可采用同時向兩家以上供應(yīng)商下達免收費樣品訂單的方式,以保證樣品提供的及時性。

d) 提高溝通與談判技巧,做到多詢價與了解市場行情,直正做到貨比三家及“適時、適地、適量、適價、適質(zhì)”的采購物料,以降低其成本。

e) 加強對供應(yīng)商的管理:內(nèi)部做到每月對不良批率與物料提供及時率的統(tǒng)計與評估,以便及時要求品質(zhì)及服務(wù)較差之供應(yīng)商加以改善,必要時可要求其來廠檢討預(yù)防及面對面的溝通改進處理。與另對新開發(fā)之供應(yīng)商,須在剛開始合作時就嚴格按公司相關(guān)程序規(guī)定進行規(guī)范化考核與評估等。以上可避免因單一的印象概念或因其它相關(guān)部門參與度的不夠,而造成供應(yīng)商改善意識遲緩及雙方對服務(wù)、物料品質(zhì)認知度的差異而致不良溝通與合作的惡性循環(huán)。

新的一年,意味著新的起點與挑戰(zhàn),我們既要虛心向其它部門學(xué)習(xí)及借鑒工作方法與管理經(jīng)驗,又要發(fā)揮個人優(yōu)點,改進不足、加強細心度與責任感,盡最大力量地去降低成本與提高效率,為明年公司再上一個新臺階而努力奮斗。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十四

我是在20xx年的最后一個月上的火車,趕赴a項目的戰(zhàn)線。因為項目工作地點缺少設(shè)備核算人員,所以,因為我之前一直從事施工隊核算員的崗位,當項目經(jīng)理讓我擔任設(shè)備核算員的時候,我也就沒有猶豫,接下了這個崗位。在趙科長的指導(dǎo)下,我很快的適應(yīng)了,并在最短的時間里拿下了這個崗位,這一干就是一年,在這一年的時間里我學(xué)到了很多。

我們隊在二月份正式下到a路基項目,到了工地以后我才意識到我的任務(wù)加大了,因為我在擔任隊里核算員的前提下我從a項目1.8的系數(shù)降到了a的1.6,當我在詢問項目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下,工作增加了不少系數(shù)也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很好,甚至還在安慰我,發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7,通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo),同時我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn),接下來在a路基的半年可想而知很辛苦,因為除了施工隊核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外,我還要負責安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè),我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過,但我現(xiàn)在想說的是,謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作,因為現(xiàn)在的我不只能擔任施工隊核算員,同時在這一年的時間里,因為員工的緊缺,擔任了兩個多月的加油員的工作,全線所有的設(shè)備均由我負責加油,從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來,中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn),我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車里隨便吃些東西,有一次由于我個人安排加油時間失誤,導(dǎo)致因設(shè)備沒油而足足停了三個小時,當我把油拉到現(xiàn)場時,朱隊沒有責備我也沒有告訴經(jīng)理,我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗,雖然只是一個加油員,但是你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn),加油一加就是半天,設(shè)備核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個月時間里我拿下這個崗位,為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

現(xiàn)在從項目完工直接回到了家中,因為這一年幾乎都沒有回過家,一直忙在工地如果有機會的話,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個帶徒弟的機會,我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少,我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也?。上?/p>

20xx年的'我什么也不懂,思想幼稚,20xx年的我學(xué)到了很多,知道了自己的崗位重要性,思想變得穩(wěn)重,怎么在有限的時間里完成更多的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里,我的思想在漸漸的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是壓力,我想我以后會明白的更多,懂的的更多,因為我一直在成長。

我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準備,在明年年我會認真的完成自己的工作,無論調(diào)到哪個項目,我相信自己的能力。只有必勝才能去打更多的勝仗,希望公司希望項目希望我們隊都好好的。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

光陰荏苒,時光流逝,20xx年上半年在緊張繁忙中飛快地過去了,翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久?;厥?0xx年上半年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年上半年工作進行總結(jié):

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。上半年,我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計16份,編號自46號至61號)兩種形式,內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人宋欣同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

1、工程進度、質(zhì)量、安全管理

工程進度方面,我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ),重抓節(jié)點、重抓關(guān)鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房?!鞍倌甏笥嫛①|(zhì)量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理:

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。可以說從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

3、現(xiàn)場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

1、防治揚塵,施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人

工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū),要求房屋規(guī)劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

4、材料價格和質(zhì)量管理

由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調(diào)查,把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準,想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料供應(yīng)并維護了企業(yè)的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關(guān)負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢,對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此,工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),重抓落實,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務(wù)。

工程部全體員工在總結(jié)了上半年的工作后,結(jié)合企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn)。

工程部的統(tǒng)一安排施工。

五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十六

xx年,xx縣工商局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“建設(shè)和諧工商,展示良好形象”年主題活動為契機,進一步解放思想,更新觀念,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工作目標,發(fā)揚“創(chuàng)先達優(yōu)”的團隊精神,傾盡全力服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,恪盡職守加強市場監(jiān)管執(zhí)法,努力建設(shè)政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風上過硬的工商隊伍,圓滿完成了各級賦予我們的工作任務(wù)。

現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

一、完善服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,積極促進xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展

(一)充分發(fā)揮工商職能,做足“紅盾幫扶”這篇大文章

一是政策幫扶實現(xiàn)新突破。

縣局在認真貫徹落實近年來服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展4個文件基礎(chǔ)上,今年又結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展實際,制定實施了《xx縣工商局推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作實施意見》和《xx縣工商局關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)促進富民的若干意見》,下發(fā)到各科、室、所、直屬局貫徹執(zhí)行,重點就服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)等工作落實優(yōu)惠政策、降低準入門檻、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極營造促進xx經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。

兩個文件得到了縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,轉(zhuǎn)發(fā)縣直各部門學(xué)習(xí)借鑒。

二是信用幫扶取得新成效。

積極幫扶信譽好的企業(yè)參加各級“守合同、重信用”企業(yè)評選活動,發(fā)展了xx省xx建設(shè)集團有限公司為國家級“守合同、重信用”企業(yè),xx高探機械有限公司等3家企業(yè)為省級“守合同、重信用”企業(yè),xx大奧酒業(yè)有限公司等7家企業(yè)為市級“守合同、重信用”企業(yè),截至目前我縣已擁有“守合同、重信用”企業(yè)國家級3家、省級14家、市級8家;同時按照市局要求認真履行年檢職能,共有2家國家級、12家省級、2家市級“守合同、重信用”企業(yè)通過了年檢,進一步提高了這些企業(yè)的知名度和誠信度;辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記18起,幫助企業(yè)融通資金2550萬元;充分發(fā)揮縣個私協(xié)會的作用,開展“文明誠信民營企業(yè)”、“文明誠信經(jīng)營戶”創(chuàng)建活動,1家企業(yè)被評為省級“文明誠信民營企業(yè)”,2戶個體工商戶被評為省級“文明誠信經(jīng)營戶”,17家企業(yè)被評為市級“文明誠信民營企業(yè)”。

三是商標幫扶又結(jié)新成果。

大力實施商標品牌戰(zhàn)略,隆重舉行了由縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和重點企業(yè)參加的xx省著名商標授牌儀式,對xx年度獲得xx省著名商標的企業(yè)頒發(fā)了牌匾和證書,邀請其做了經(jīng)驗介紹,其它名牌商標爭創(chuàng)企業(yè)做了表態(tài)發(fā)言,縣領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話,進一步提高了名牌商標爭創(chuàng)企業(yè)的主動性和積極性;同時商標管理人員通過深入企業(yè)調(diào)查研究、現(xiàn)場進行指導(dǎo)、接受企業(yè)咨詢和協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系等方式,幫助其理思路、定措施,解決名牌商標爭創(chuàng)工作中遇到的問題和困難。

經(jīng)過縣局和名牌商標爭創(chuàng)企業(yè)的共同努力,我縣“吉地爾”商標已被成功認定為xx省著名商標。

四是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)取得新進展。

二是積極做好琉寺鎮(zhèn)郭店村計劃生育幫促工作,成立了幫促工作組,領(lǐng)導(dǎo)親自到該村了解計劃生育情況,幫助其健全了組織機構(gòu),制定了規(guī)章制度,完善了宣傳陣地建設(shè)。

五是積極服務(wù)訂單農(nóng)業(yè),做好梁村鎮(zhèn)訂單棉花生產(chǎn)的服務(wù)工作,幫助當?shù)剞r(nóng)民新簽訂種植合同700余份,合同種植面積擴大到8000余畝;六是積極開展“紅盾護農(nóng)”行動,加大對農(nóng)資市場的規(guī)范化管理,指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者認真落實《xx省農(nóng)資銷售者經(jīng)營規(guī)范》,建立健全“兩帳兩票一卡一書一留樣”制度,特別是在春耕、夏播期間,以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具、農(nóng)膜等為重點,對農(nóng)資市場反復(fù)進行巡查,嚴厲打擊無照經(jīng)營、制假售假、虛假宣傳等農(nóng)資違法經(jīng)營行為。

截至目前共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶610戶次,查處不合格化肥6.5噸,辦理違法經(jīng)營農(nóng)資案件54件,有效地凈化了農(nóng)資市場,為農(nóng)民放心購買農(nóng)資創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。

(二)做好服務(wù)招商引資工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展增強活力

縣局把服務(wù)招商引資作為今年重點工作來抓,結(jié)合縣委、政府招商引資總體規(guī)劃,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實了責任,在局注冊大廳設(shè)立招商引資服務(wù)專窗,對招商項目實行專人接待、全程服務(wù),同時加強與招商局、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的聯(lián)系和信息溝通,為外資企業(yè)排憂解難,截止11月底已累計招商15戶,引進資金 11.75億元;結(jié)合全縣開展的解放思想大討論,積極開展調(diào)查研究活動,認真撰寫了對外合資合作和招商引資2篇調(diào)查報告,為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了參考依據(jù);另外還強化措施,落實責任,狠抓內(nèi)部招商工作,成功引進企業(yè)2戶,引進資金289.98萬元。

(三)認真做好無照清理,為地方財政增加稅源

縣局繼續(xù)把“查處取締無照經(jīng)營,規(guī)范市場主體經(jīng)營”作為促進xx經(jīng)濟發(fā)展的重點工作來抓,特別是在7月份深入開展了“無照清理月活動”,在查處過程中縣局采取了“分類式”治理無照經(jīng)營法,針對“申辦戶”、 “前置戶”、“困難戶”、“觀望戶”和“釘子戶”分別采取不同的治理措施,受到了監(jiān)管服務(wù)對象的好評。

今年縣局共清理無證、過期證3171戶,幫助和指導(dǎo)這些經(jīng)營主體及時辦理和更換了營業(yè)執(zhí)照,不僅使轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體達到規(guī)范、守法經(jīng)營,更為當?shù)刎斦黾恿硕愒础?/p>

第一周參加世貿(mào)中心展會,本次活動取得了一些收獲。

也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。

第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。

還有電話邀約客戶參加家裝夜市。

由于多種原因,效果也不太理想。

第三周是風水設(shè)計咨詢的一個邀約。

客戶來的不多,大多也都是老客戶來看方案。

第四周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。

對于12月份工作的得失,我總結(jié)了兩個方面的問題。

第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價值觀,對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。

到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。

每個人都有自己的價值觀,不同的客戶也有他們不同的價值觀。

我們對自己的價值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。

我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。

并且建立一個幫助客戶的心態(tài)。

客戶大多數(shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。

這就是我們的工作,也是我們存在的價值。

第二、電話營銷缺少技巧。

對客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。

實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點,也沒有給他們灌輸消費觀念。

為什么呢?是因為我們對公司的產(chǎn)品和竟爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。

對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。

當我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇。

客戶通常也被我們的熱情所感染。

而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。

我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。

我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。

xx年終環(huán)保局工作總結(jié)

城區(qū)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門安排的各項目標任務(wù)。

現(xiàn)述職

一、班子和成員總攬全局、駕馭全局的執(zhí)政能力有了較大提高。

(一)班子團結(jié),有凝聚力,能總攬全局、把握全局。

一年來,環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié),為率先實現(xiàn)跨越式發(fā)展的共同目標,齊心協(xié)力,牢牢把握發(fā)展的主題,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,正確處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,做到心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,逐步建成一個善打硬仗、敢于勝利的領(lǐng)導(dǎo)班子。

(二)班子成員團結(jié)協(xié)作,分工不分家,形成齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)有凝聚力、敢打硬仗的集體。

班子成員既有與時具進、開拓創(chuàng)新的工作能力,又有沉著應(yīng)對、果斷決策的工作魅力,更有團結(jié)互助、顧全大局的協(xié)作精神,真正做到分工不分家,有事大家一起做,班子成員互相支持互相配合,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

二、今年工作完成情況

在班子和全體成員的共同努力下,較好地完成了城區(qū)的各項環(huán)境保護工作。

xx年我城區(qū)環(huán)保局共受理新辦項目149項,其中審批工業(yè)項目42項,第三產(chǎn)業(yè)項目78項,市政與區(qū)域開發(fā)類18項,不批項目11項;核發(fā)排污許可證103項,排污申報215項;已建成項目93項,在建項目45項,已驗收93項,合格91項,責令停止試運行進行整改項目2項,項目驗收率達100%,驗收合格率97.85%。

2、xx年共受理群眾投訴826件,結(jié)案785件,結(jié)案率95%。

3、對違法排污企業(yè)立案26件,處罰20件。

4、繼續(xù)深入開展各類環(huán)保專項行動。

開展鋼鐵行業(yè)、涉砷行業(yè)專項檢查;開展重點企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)環(huán)保設(shè)施專項檢查;開展掛牌督辦項目整治工作;開展建筑工地揚塵和粉塵污染等專項整治工作。

5、城區(qū)環(huán)境管理權(quán)限內(nèi)企業(yè)的主要污染物排放量均控制在規(guī)定的指標內(nèi)。

6、開展綠色環(huán)保系列的創(chuàng)建活動,轄區(qū)6所學(xué)校被命名為市級綠色學(xué)校、幼兒園,1家醫(yī)院獲得市級綠色環(huán)保醫(yī)院稱號。

7、做好“6·5”世界環(huán)境日宣傳工作。

策劃組織xx年xx區(qū)紀念“6.5”世界環(huán)境日暨“節(jié)能減排 科學(xué)發(fā)展”宣傳月活動啟動儀式,拉開xx年環(huán)境保護宣傳月的序幕。

8、開展好“節(jié)能減排科學(xué)發(fā)展”活動。

在轄區(qū)各鎮(zhèn)和多個社區(qū)進行巡回宣傳活動,共發(fā)放環(huán)保宣傳資料1萬多份,環(huán)保標語牌15塊。

9、根據(jù)上級普查辦的統(tǒng)一部署繼續(xù)做好第一次全國污染普查工作。

我城區(qū)共有普查對象2889家,其中工業(yè)源497家,生活源828家,集中式污染治理設(shè)施2家,農(nóng)業(yè)源1562家(種植449家,畜牧水產(chǎn)1113家)。

xx年主要是普查總結(jié)驗收階段,建立污染源數(shù)據(jù)庫,上報和發(fā)布普查數(shù)據(jù),開發(fā)利用普查成果,總結(jié)驗收普查工作等。

10、按照城區(qū)黨委、政府的要求,制定并認真落實《xx區(qū)環(huán)境保護局xx年人口與計劃生育工作實施方案》,積極參加有關(guān)計生的各項工作活動,履行計生工作的程序和職責。

11、完成轄區(qū)環(huán)境噪聲達標區(qū)創(chuàng)建工作。

三、具體措施和效果

(一)緊扣“三個年”政策要求,認真為企業(yè)服務(wù)環(huán)保部門作為窗口單位,如何從管理型部門向服務(wù)型部門轉(zhuǎn)變,如何創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)方式和服務(wù)手段,成為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要內(nèi)容。

從項目審批、環(huán)境監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法、到生態(tài)保護建設(shè)等工作,根據(jù)各崗位的特點,創(chuàng)新發(fā)展模式和服務(wù)方式,轉(zhuǎn)變工作方式方法,進一步清理、簡化、完善和規(guī)范項目審批程序,使之更加趨于科學(xué)嚴密。

所有受理業(yè)務(wù)均在承諾時限內(nèi)辦結(jié),無一件出現(xiàn)差錯或超過承諾時限,實現(xiàn)了“零投訴”,從社會各方面的反映來看,均比較滿意。

同時,我們主動與企業(yè)交朋友,引導(dǎo)他們到我城區(qū)投資,熱情為企業(yè)服務(wù)。

在項目受理前,環(huán)保局工作人員先到現(xiàn)場看點,同意后再簽租賃合同,如原來選址不當,對環(huán)境保護不利的,則建議另行選址,使企業(yè)少走彎路。

2、依照南寧市環(huán)保局《關(guān)于開展xx年度環(huán)境保護專項資金項目申報工作的通知》要求,依托南寧市“項目建設(shè)年”有利契機,為實現(xiàn)城區(qū)淀粉企業(yè)及村鎮(zhèn)的環(huán)境綜合治理工作,xx區(qū)環(huán)保局積極推進轄區(qū)內(nèi)7家淀粉企業(yè)和8個生態(tài)建設(shè)類項目的申報工作。

參照南寧市環(huán)保專項資金重點支持方向,結(jié)合城區(qū)淀粉企業(yè)節(jié)能減排、村鎮(zhèn)環(huán)境現(xiàn)狀,我局主要挑選了木薯渣干化處理、村鎮(zhèn)生活垃圾填埋場建設(shè)和人工濕地污水處理示范工程等資金重點支持的項目進行申報,圍繞科學(xué)發(fā)展觀”全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求,確保所報項目切合申報要求,材料齊全、規(guī)范、準確,體現(xiàn)出環(huán)保部門為企業(yè)爭資金、謀發(fā)展,為村鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)創(chuàng)條件、辦實事的工作態(tài)度。

(二)突出重點,狠抓節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是各級政府的一項重要任務(wù),更是各級環(huán)境保護部門重中之重的一項工作任務(wù)。

我局始終將節(jié)能減排工作放在日常工作的突出位置,認真予以落實。

抓好節(jié)能減排工作,制定節(jié)能減排長效措施。

(1)繼續(xù)抓好淀粉生產(chǎn)企業(yè)的綜合整治工作。

根據(jù)《南寧市淀粉生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境綜合整治工作方案》的要求,今年我局繼續(xù)抓好淀粉生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境綜合整治工作,通過對7家淀粉廠廢水和鍋爐煙氣的治理,削減cod約41364.7噸,so2排放量約1249.9噸,對保護南寧市的飲用水源(左、右江及邕江)和大氣環(huán)境質(zhì)量起到了重大作用。

為做好今年榨季我轄區(qū)淀粉生產(chǎn)企業(yè)廢水處理設(shè)施的管理工作,xx年9月17日召開了我轄區(qū)淀粉生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管工作會議,確保開榨前廢水處理設(shè)施能正常投入使用。

(2)從源頭抓好節(jié)能減排工作。

城區(qū)經(jīng)濟部門制定淘汰落后產(chǎn)能的計劃,嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,對“xx小”和“新五小”企業(yè),堅決進行關(guān)停。

我局嚴把環(huán)保準入關(guān),對重污染企業(yè)和沒有環(huán)境容量的企業(yè)一律不批,今年共受理工業(yè)項目41個,其中審批40個,否決1個。

2、加大執(zhí)法力度,對一些違法企業(yè)依法進行處罰。

對轄區(qū)重點檢查不符合準入條件的,未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,使用落后淘汰工藝、設(shè)備的企業(yè),已被取締關(guān)閉后死灰復(fù)燃的企業(yè)進行依法處理。

(1)認真貫徹國家《鋼鐵行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中控制鋼鐵產(chǎn)能,加快淘汰落后產(chǎn)能的要求,開展鋼鐵行業(yè)環(huán)境污染專項檢查。

經(jīng)查轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)屬于城區(qū)監(jiān)管的鋼鐵企業(yè)。

(2)對涉砷、涉錳行業(yè)(硫化物、磷礦開采、選礦、冶煉,硫化工,磷化工,砷化物生產(chǎn))企業(yè)進行全面檢查清理。

針對近年來砷污染事件高發(fā)態(tài)勢,對于沒有取得環(huán)境影響評價審批文件或安全生產(chǎn)許可證的企業(yè);不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件,采用國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝的企業(yè);沒有治理設(shè)施,污染物超標排放的企業(yè);含砷廢渣堆放處置不符合要求的企業(yè);未按規(guī)定進行危險化學(xué)品備案登記的企業(yè),進行全面徹底清理查處。

經(jīng)查我城區(qū)有5家涉錳企業(yè),存在的問題主要是露天堆放原材料和產(chǎn)品。

針對這種情況,我局已督促其完善原料、礦渣“三防”設(shè)施,消除礦渣等對周邊水質(zhì)、土壤環(huán)境的污染隱患。

責成南寧市松巖貿(mào)易有限公司完善冶煉廢渣的“三防”設(shè)施。

由于歷史原因,南寧市松巖貿(mào)易有限公司露天堆放有約2.4萬噸冶煉廢渣。

這些廢渣浸出液中含有砷、汞、鋅、鎘等成份,這些廢渣一旦因雨水沖涮或其它原因流入心圩江或邕江,將會嚴重污染邕江一級飲用水源,造成砷、汞、鋅、鎘的重金屬污染,危及南寧市民的飲水安全。

今年市環(huán)保局將該公司移交我城區(qū)監(jiān)管后,城區(qū)政府對此高度重視,8月17日上午城區(qū)官祖林副區(qū)長帶領(lǐng)相關(guān)人員到現(xiàn)場進行了調(diào)查研究,決定就地搭建鐵皮棚屋將這些廢渣遮蓋,待廣西區(qū)危險廢物處置中心建成投產(chǎn)后,再進行無害化處理。

目前,南寧市松巖貿(mào)易有限公司正在搭建鐵皮棚屋將這些廢渣遮蓋,我大隊負責施工過程的監(jiān)督管理工作。

2、開展粉塵黑煙污染等專項整治工作

為保證市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量和市容景觀,我城區(qū)開展城市主要道路兩側(cè)工業(yè)企業(yè)煙囪專項檢查工作,我局對轄區(qū)高速外環(huán)兩側(cè)、快速環(huán)道兩側(cè)33家企業(yè)的煙囪進行了專項檢查。

責令南寧市正昌木業(yè)有限公司等4家煙囪冒黑煙企業(yè)進行限期整改。

城區(qū)建設(shè)局組織負責對城區(qū)建設(shè)局審批(100萬元以下)的建筑工地揚塵進行專項整治,防止建筑揚塵污染環(huán)境。

3、鞏固飲用水源的專項整治成果,繼續(xù)開展保護飲用水源的專項整治行動

對xx年和xx年飲用水源保護區(qū)集中整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督辦。

根據(jù)《南寧市飲用水水源保護條例》要求,重點做好邕江飲用水一級保護區(qū)內(nèi)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖、砂場的整治工作,做好安置水上人家,規(guī)范船舶管理工作。

根據(jù)南寧市環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)南寧市典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查及評估工作方案的通知》文件要求,我局于今年7月至9月對金陵鎮(zhèn)飲用水水源地進行了水質(zhì)監(jiān)測和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,為確保邕江飲用水源一級保護區(qū)的劃分提供有力依據(jù),保障了南寧市飲用水源地的水質(zhì)安全。

為了從源頭加強對飲用水源的保護,一是由我局牽頭舉辦了一期xx區(qū)飲用水源安全知識培訓(xùn)班,請各鎮(zhèn)、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和各村的支部書記、村委會主任、各村民小組組長參加培訓(xùn)班。

城區(qū)環(huán)保局、衛(wèi)生局和農(nóng)林水利局分別從不同方面講授了保護飲用水源的重要性、如何加強飲用水源保護、如何保證飲用水源安全等知識,大大地提高了城鄉(xiāng)居民對保護飲用水源重要性的認識和保護飲用水源的知識。

二是協(xié)助城區(qū)政府制定印發(fā)了《南寧市xx區(qū)飲用水源地保護工作實施方案》,成立飲用水源地保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門的職責。

清理轄區(qū)內(nèi)飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖和排污口;清理在飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)非法種植的農(nóng)作物;禁止在飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)新建排污口;對不符合飲用水源地要求的取水點,重新規(guī)劃建設(shè);積極控制農(nóng)業(yè)面源污染,指導(dǎo)農(nóng)民合理使用農(nóng)藥化肥,禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥;推進畜禽糞便資源化利用;推進農(nóng)村生活垃圾和生活污水無害化處理;對飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)的砂場進行整治;根據(jù)南寧市的統(tǒng)一部署做好水上人家的搬遷工作。

4、抓好掛牌督辦工作

對嚴重違反國家環(huán)保法律法規(guī)、影響面大、居民長期投訴的環(huán)境問題實行掛牌督辦。

今年我城區(qū)共確定了4個污染嚴重,群眾反映強烈的污染企業(yè)為城區(qū)掛牌督辦企業(yè)。

(1)解決南寧市胡才拉面館和南寧市寧口福螺餐飲店油煙污染問題。

南寧市胡才拉面館和南寧市寧口福螺餐飲店分別位于南寧市大學(xué)東路27號8棟一層4號和7號商鋪,都是餐飲經(jīng)營項目。

這兩個飲食店未經(jīng)環(huán)保部門審批,而且二層以上全是居民住宅,并且沒有直通樓頂?shù)膶S脽煹溃`反了《廣西壯族自治區(qū)環(huán)境保護條例》第二十一條第一款的規(guī)定,造成油煙、噪聲影響樓上居民,周邊幾十名居民多次聯(lián)名投訴,造成社會不穩(wěn)定因素。

我局根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,決定取締這兩家餐飲店,6月15日兩企業(yè)已被xx區(qū)人民法院強制查封取締。

(2)南寧市吉祥泡沫制冰廠鍋爐煙氣整治

南寧市吉祥泡沫制冰廠生產(chǎn)泡沫包裝箱和工業(yè)冰塊,由于該企業(yè)2噸鍋爐煙氣除塵設(shè)施簡陋,排放煙氣不能達到國家標準要求,污染周邊環(huán)境。

城區(qū)環(huán)保局要求該廠限期完善除塵設(shè)施,做到達標排放,否將依法對其進行關(guān)停。

9月份該廠的泡沫車間已經(jīng)停止生產(chǎn),并進行異地搬遷。

(3)解決南寧市飛龍豆腐加工廠煙氣污染問題

該廠在未報批環(huán)境影響評價文件的情況下,擅自在南寧市新陽路上堯七隊福延坡82號建設(shè)豆腐加工廠,并投入生產(chǎn),因選址不合理,造成煙氣污染環(huán)境,引起群眾強烈投訴。

我局已于6月29日下達行政處罰決定書,責令該廠立即停止生產(chǎn),目前該廠已經(jīng)搬遷。

把信訪工作納入重要日程,由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,將集體來訪、聯(lián)名來信、同一問題來信來訪3次以上,以及上級部門轉(zhuǎn)來、領(lǐng)導(dǎo)批示的案件列為重要環(huán)境信訪案件,集中力量及時進行調(diào)處。

截止至10月31日,共受理群眾投訴826件,其中結(jié)案785件,結(jié)案率95%。

對于每件信訪問題都能做到“事事有落實,件件有回音”,信訪處理率達100%,樹立了良好的社會形象。

如及時、妥善處理了壇洛鎮(zhèn)下楞村“4.9”網(wǎng)箱死魚事件、南寧市粵西羽毛粉飼料有限公司惡臭污染、南寧市俊達物資公司噪聲污染等群眾信訪案件,有效防止了群眾上訪事件的發(fā)生,把社會矛盾化解于基層,維護了社會穩(wěn)定。

2、高度重視人大議案、建議和政協(xié)提案辦理工作,成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人,召開了議案提案辦理工作座談會,促成了辦理工作的順利進行,今年收到人大議案1件,已按時辦結(jié)。

3、繼續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)河環(huán)境綜合整治工作

按照南寧市政府《關(guān)于內(nèi)河整治的總體方案》精神和要求,我局把內(nèi)河治理工作當作開展城鄉(xiāng)清潔工程、全面治理“五亂”工作的一項重要工作內(nèi)容來抓,加大內(nèi)河的整治力度,積極開展內(nèi)河“臟、亂、差”的治理工作,及時制定了xx區(qū)內(nèi)河整治實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保組織領(lǐng)導(dǎo)工作到位。

從xx年開始,對轄區(qū)內(nèi)河沿河兩岸進行全面的排查,經(jīng)查轄區(qū)內(nèi)河沿河兩岸共有企業(yè)399家,另外還有非規(guī)模養(yǎng)殖場(點)57個,其中豬場(點)22個、鴨場(點)35個和5個市場。

399家企業(yè)中進行環(huán)境影響評價的企業(yè)只有177家,占全部企業(yè)的44.36%,未進行環(huán)境影響評價的企業(yè)222家,占55.64%。

對沒有進行環(huán)境影響評價的企業(yè),我局按照環(huán)保法律法規(guī)規(guī)定,一一落實,通過排查,打擊了各種違法排污行為。

沿河拆遷、河岸綠化美化等工作不斷推進,內(nèi)河沿岸清理一段、鞏固一段,防止了邊治理邊污染、邊清障邊設(shè)障、邊整治邊失控的現(xiàn)象出現(xiàn)。

加大對違章搭建的整治工作,根據(jù)南寧市“一提升六延伸”的總體要求,逐步對轄區(qū)內(nèi)江北大道、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建筑進行拆除。

我城區(qū)屬于老城區(qū),違法占地違章建筑現(xiàn)象較為嚴重,主要分布在一些“城中村”和一些內(nèi)河的沿岸邊上。

這些違章搭建大多用于養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等。

養(yǎng)雞、豬等的排出物大多是排入內(nèi)河,引起了內(nèi)河受污染嚴重,也嚴重污染了周邊居民的生活環(huán)境。

因此,為了徹底清理“五亂”中的亂搭蓋行為,我局配合有關(guān)部門對違法占地違章建筑現(xiàn)象進行拆除。

4、完成轄區(qū)環(huán)境噪聲達標區(qū)創(chuàng)建工作

根據(jù)南寧市環(huán)境保護委員會的要求,我城區(qū)自今年6月份開展噪聲達標區(qū)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建噪聲達標區(qū)總面積約32.065平方公里,由110個550米×550米網(wǎng)格組成,創(chuàng)建標準為噪聲二類達標區(qū)。

現(xiàn)已完成網(wǎng)格圖繪制,固定聲源調(diào)查,以及網(wǎng)格噪聲、固定聲源廠界噪聲、建筑噪聲的數(shù)據(jù)監(jiān)測、整改,材料整理、總結(jié)工作,現(xiàn)已進入驗收階段。

噪聲達標區(qū)的創(chuàng)建,有利于掌握城市區(qū)域噪聲分布情況,有利于今后的環(huán)境監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法工作,也為南寧市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定了基礎(chǔ)。

(五)廣泛開展環(huán)境宣傳教育,提高公眾參與度積極開展各類宣傳活動

(1)開展科技“三下鄉(xiāng)”活動。

xx年1月20日上午xx區(qū)的科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動在金陵鎮(zhèn)的球場邊拉開序幕,科技局、環(huán)保局等有關(guān)部門在這里開展科普知識、節(jié)能減排知識和環(huán)保知識等有關(guān)的宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放各種宣傳資料和解答群眾的咨詢。

(2)積極參與xx年全國科技活動周。

5月16日,xx區(qū)在友愛廣場開展百場科普電影進村屯啟動儀式,環(huán)保局全體干部職工參加了啟動儀式,并開展現(xiàn)場服務(wù)活動。

此次宣傳活動的主要目的是讓社區(qū)居民了解節(jié)能減排和水污染防治等有關(guān)環(huán)保知識,提高市民的環(huán)保意識,倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。

活動現(xiàn)場共發(fā)放《中華人民共和國水污染防治法宣傳問答》、《家庭生活與節(jié)能減排》等環(huán)保宣傳資料500多份。

(3)開展防災(zāi)減災(zāi)科普活動。

為認真貫徹落實中國科協(xié)、自治區(qū)抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)通知精神和工作要求,增強民眾社會災(zāi)害風險防范意識,提高避險自救和互救的基本技能,xx區(qū)于6月18日在新陽街道辦事處壯錦社區(qū)開展防災(zāi)減災(zāi)科普活動,我局作為科普聯(lián)席會議的成員參加了此次活動。

我局此次以“環(huán)境保護,從我做起”為主題,給社區(qū)群眾和學(xué)生發(fā)放《中華人民共和國水污染防治法》宣傳問答、《家庭生活與節(jié)能減排》等宣傳資料共計500多份。

讓保護環(huán)境真正能從我做起。

(4)開展“科普惠民 和諧發(fā)展”進社區(qū)活動。

10月29日、30日,xx區(qū)全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位在xx街道辦事處的大學(xué)西社區(qū)、北湖街道辦事處的明秀社區(qū)開展“十月科普大行動”活動,此次活動的主題是:節(jié)約能源資源,保護生態(tài)環(huán)境,保障生態(tài)健康。

參加活動的`有宣傳部、環(huán)保局、科協(xié)等十幾個部門。

通過宣傳科學(xué)生活觀念,普及科學(xué)生活知識,引導(dǎo)社區(qū)居民增強科學(xué)意識和鑒別能力,建立科學(xué)文明的生活方式,提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量。

(5)開展“小手拉大手 共建和諧家園”活動。

為營造豐富活躍的校園文化氛圍,進一步提高廣大師生的環(huán)保意識。

8月31日開學(xué)日,南寧市華西路小學(xué)以“小手拉大手 共建和諧家園”為主題開展“回收再生資源 實現(xiàn)變廢為寶”活動啟動儀式。

活動現(xiàn)場,南寧市華西路小學(xué)被授予“南寧市再生資源教育進校園示范基地”稱號。

啟動儀式上同學(xué)們通過表演小品、展示廢舊物品再利用的手工制品、環(huán)保小妙招的介紹向與會觀眾傳播保護環(huán)境節(jié)約資源的綠色理念。

(6)加強農(nóng)村環(huán)境保護宣傳教育,開展環(huán)保行動進村坡活動。

為做好城區(qū)農(nóng)村環(huán)境安全的保障建設(shè)工作,努力改善農(nóng)村的生活環(huán)境,進一步推進城區(qū)農(nóng)村環(huán)境安全保障建設(shè)工作的發(fā)展。

xx年我局開展了環(huán)保行動進村坡活動,為做好這項工作,共定制了5000分宣傳扇子、5000份宣傳年歷和15塊設(shè)立在村坡的環(huán)保標語牌。

(7)策劃組織xx年xx區(qū)紀念“6.5”世界環(huán)境日暨“節(jié)能減排 科學(xué)發(fā)展”宣傳月活動啟動儀式,拉開xx年環(huán)境保護宣傳月的序幕。

此次活動通過宣傳環(huán)保知識、印發(fā)環(huán)保材料、分發(fā)環(huán)保袋等惠民途徑,讓群眾更加方便和清楚的了解到:當自身的生活環(huán)境受到周邊工廠噪聲影響時,當受到樓下餐飲店油煙影響時,可以通過撥打“12369”環(huán)保熱線向環(huán)保部門進行反映,以法律手段維護自身享有良好環(huán)境質(zhì)量的權(quán)益。

使群眾環(huán)保知識得到普及,維權(quán)意識得到提升。

通過開展此次活動,達到了“人人知道環(huán)保,人人投身環(huán)?!钡纳鐣麄餍Ч?。

2、開展綠色環(huán)保系列創(chuàng)建活動

通過開展綠色學(xué)校、綠色幼兒園、綠色醫(yī)院等的創(chuàng)建工作,努力將保護環(huán)境、合理利用、節(jié)能減排的意識和行動滲透到公眾日常生活之中,倡導(dǎo)符合綠色文明的生活習(xí)慣、消費觀念和環(huán)境價值觀。

今年我城區(qū)的衡陽西路第一幼兒園、中堯路小學(xué)、秀靈小學(xué)、秀廂東段小學(xué)、明天學(xué)校、大塘小學(xué)、友愛南路學(xué)校和南寧市第三人民醫(yī)院申報了市級綠色學(xué)校、幼兒園和綠色環(huán)保醫(yī)院,市綠色環(huán)保系列創(chuàng)建活動辦公室考評組對申報單位進行評估。

為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路,南寧市環(huán)境保護局與南寧市經(jīng)濟委員會從xx年3月起在全市范圍內(nèi)開展“南寧市第二批市級環(huán)境友好企業(yè)”的創(chuàng)建活動。

今年,我轄區(qū)內(nèi)的南寧青島啤酒有限公司經(jīng)南寧市市級環(huán)境友好企業(yè)考核組考核、公示和審定,被授予“南寧市第二批市級環(huán)境友好企業(yè)”稱號。

3、加強干部環(huán)保法制教育培訓(xùn),做到有方案,有內(nèi)容,有落實。

xx年11月5日、6日,為進一步加強我城區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處的環(huán)保工作能力,我城區(qū)在南寧市職業(yè)教育中心舉辦了xx區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)保助理員培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)班邀請南寧市環(huán)保局政策法規(guī)科何貴副科長,監(jiān)督管理科黃立基副科長,環(huán)境監(jiān)察大隊黃海保、李偉大隊長,自然生態(tài)保護科周云新科長,環(huán)境宣教中心李好那、韋良華工程師給學(xué)員授課,市局各科室領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合自身分管的環(huán)保工作,就環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境經(jīng)濟政策、建設(shè)項目行政審批、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境污染事故應(yīng)急處置、生態(tài)保護,以及環(huán)境宣傳教育與綠色系列創(chuàng)建工作進行了詳細解說。

通過舉辦本次培訓(xùn)班,提高了我城區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保助理員的環(huán)保工作能力和意識,為今后城區(qū)環(huán)保建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

(六)扎實開展生態(tài)xx建設(shè),構(gòu)建和諧社會組織開展農(nóng)村小康工程創(chuàng)建工作,xx年壇洛鎮(zhèn)群南村定力新村等15個村破開展了生態(tài)村創(chuàng)建工作。

今年年初,在我環(huán)保局、壇洛鎮(zhèn)和金陵鎮(zhèn)的全力配合下,我城區(qū)有2個村通過自治區(qū)專家組驗收,占全區(qū)4個村通過驗收的50%。

2、積極推進群南村污水處理工程建設(shè)。

該項目擬建于群南村定力坡,群南村作為我城區(qū)xx年度國家級生態(tài)村申報項目,已于xx年初通過廣西壯族自治區(qū)專家組驗收,并上報國家環(huán)保部進行審批。

目前,群南村每年排放生活污水約24萬噸,每年cod產(chǎn)生量約10.2萬噸,禽畜糞便廢液也未與生活污水分開排放,由于沒有建成生活污水收集管網(wǎng)和集中處理氧化塘,各家各戶產(chǎn)生的生活污水處理率很低。

大多直接外排至左江流域或坡、屯水塘中,對邕江飲用水源一級保護區(qū)和地下水水質(zhì)安全構(gòu)成嚴重威脅。

充分考慮到村落地勢特點,全年四季風向,土地利用等實際情況,針對村莊排污管道鋪設(shè)、人工濕地單元選址設(shè)計,建設(shè)規(guī)模和運行管理等問題,我局與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)進行了意見交流,初步?jīng)Q定在定力坡下風向處,依托南寧市本級環(huán)保專項資金補助,對原有的兩個廢棄水塘進行改造,利用一年半時間建成一個擁有年處理50萬噸生活污水的人工濕地。

項目建成運行后,將嚴格按照《村莊整治技術(shù)規(guī)范》(gb50445—xx)各項要求進行管理。

屆時將有效實現(xiàn)群南村每年24萬噸生活污水的有效處理,確保下游邕江飲用水源一級保護區(qū)水質(zhì)安全。

3、完成壇洛金花茶保護區(qū)申報工作。

壇洛金花茶自然保護區(qū)位于xx區(qū)壇洛鎮(zhèn)西部,被列為《南寧市森林城市總體規(guī)劃(xx-2020年)》新建六個自然保護區(qū)的首位,xx年我城區(qū)成立了自然保護區(qū)籌備小組,并于xx年3月委托“南寧市綠城林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院”完成《廣西壇洛金花茶自然保護區(qū)總體規(guī)劃》編制,以及對保護區(qū)動植物名錄的搜查工作,并與當?shù)卮褰M簽訂了公益林管護合同,目前南寧市政府及地方相關(guān)部門正抓緊推進該項目的實施。

(七)全面完成污染源普查數(shù)據(jù)的匯總上報,做好普查總結(jié)表彰工作

根據(jù)上級普查辦的統(tǒng)一部署繼續(xù)做好第一次全國污染普查工作。

我城區(qū)共有普查對象2889家,其中工業(yè)源497家,生活源828家,集中式污染治理設(shè)施2家,農(nóng)業(yè)源1562家(種植449家,畜牧水產(chǎn)1113家)。

xx年主要是普查總結(jié)驗收階段,建立污染源數(shù)據(jù)庫,上報和發(fā)布普查數(shù)據(jù),開發(fā)利用普查成果,總結(jié)驗收普查工作等。

我城區(qū)按要求完成了污染源普查工作總結(jié)和污染源普查技術(shù)報告的編寫,并根據(jù)污染源普查成果,向政府報送了題為《充分利用污染源普查成果 推進xx經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展》的調(diào)研報告,并完成了污染源普查工作的分類整理和普查檔案編目的全部歸檔工作,所有普查檔案現(xiàn)已全部移交城區(qū)檔案館保管。

按照《南寧市開展第一次全國污染源普查工作驗收的通知》的有關(guān)要求,在時間緊任務(wù)重的情況下,通過了市普查辦的驗收。

下一步將迎接自治區(qū)和國家的驗收,并做好普查的表彰工作。

(八)扎實抓好計劃生育工作,促進人口與環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)城區(qū)黨委、政府關(guān)于人口與計劃生育工作的部署和要求,我局堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞穩(wěn)定低生育水平、嚴格控制政策外生育工作目標,積極配合城區(qū)計生部門抓好計劃生育工作,促進人口與環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一是以城區(qū)人口和計劃生育有關(guān)文件為指導(dǎo),把計生工作和環(huán)保工作有機的結(jié)合起來,切實幫助計生掛點社區(qū)、支部聯(lián)建點和新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點所在地的群眾和村民搞好生產(chǎn),提高生活質(zhì)量。

二是圍繞城區(qū)人口和計劃生育有關(guān)文件主要目標和任務(wù),積極向我局計生掛點社區(qū)、支部聯(lián)建點和新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點所在地的群眾和村民做好宣傳、教育工作,努力轉(zhuǎn)變其婚育觀念,提高其自律意識。

三是按照城區(qū)人口和計劃生育有關(guān)文件提出的要求,樹立計生工作與環(huán)保工作并重的思想,把計生工作作為部門中心工作,一起部署,一起落實。

四是積極樹立服務(wù)意識,經(jīng)常與計生掛點社區(qū)、支部聯(lián)建點和新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點所在地的群眾和村民保持聯(lián)系,盡全力支持計生工作,幫助和解決工作遇到的困難,做好指導(dǎo)和督促工作。

五是實行環(huán)境保護先進評比“一票否決”制度,對于出現(xiàn)違反計劃生育政策的單位與個人,不予進行環(huán)保先進評比。

我局現(xiàn)有育齡婦女4人,一孩育齡婦女3人,未婚婦女無孩1人,都實行晚婚晚育或達到晚婚晚育年齡,為了更廣泛的汲取知識、積極工作,她們一再推遲生育時間。

今年以來我局無一例違反計生工作事件發(fā)生。

(九)結(jié)合環(huán)保工作實際,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

一是成立學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一布置學(xué)習(xí)活動內(nèi)容進度安排,保障學(xué)習(xí)實踐活動的銜接有序進行。

二是召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,明確學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性。

城區(qū)人大常委會主任黃福仁、紀委副書記、監(jiān)察局局長黃世連應(yīng)邀出席會議,并對我局學(xué)習(xí)實踐活動的開展作了重要指導(dǎo)。

三是制定學(xué)習(xí)實施方案和調(diào)研課題,確保有序有效開展學(xué)習(xí)活動。

四是進一步開展“五查”活動,按照“分層次、有重點、重實效”的原則,更加深刻的認識我局在項目受理、審批和后督查各項環(huán)節(jié)的重要性,進一步增強真心實意為人民群眾服務(wù)的意識,引導(dǎo)全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到群眾切身利益上來。

2、根據(jù)“項目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”的工作要求,我局于5月8日召開淀粉企業(yè)工作會議,聽取各淀粉企業(yè)匯報本企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營情況和污染治理設(shè)施的運行、整改情況,重點了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所存在的困難和問題。

同時聘請淀粉企業(yè)污染治理專家給企業(yè)介紹治理新技術(shù),確保下一個榨季污染治理設(shè)施的正常運行。

3、拓寬黨群聯(lián)線途徑,延伸“民情聯(lián)線”廣度、深度。

以“群眾反映強烈、污染風險大”為項目篩選原則,我局從項目數(shù)據(jù)庫中精心挑選了150家企業(yè)作為聯(lián)線對象,所選企業(yè)覆蓋9個街道辦事處和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),囊括非國有企業(yè)和服務(wù)業(yè),并將聯(lián)線項目按區(qū)域、按分工落實到支部10名黨員。

同時印發(fā)所選項目的法人代表、地址和聯(lián)系電話一覽表,確保活動有條不紊展開。

通過主動下基層、走企業(yè)、打電話、發(fā)短信等多種途徑與聯(lián)線企業(yè)聯(lián)系,加深了與企業(yè)、群眾的交流,同時也達到服務(wù)和監(jiān)管企業(yè)的工作目的,對于聯(lián)線企業(yè)所提出的環(huán)保業(yè)務(wù)問題,所反映的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,對于群眾反映的突出和熱點民生問題,均能做到“聽問題、做記錄、尋方法、速反饋”,充分結(jié)合環(huán)保工作職能,恪守限時辦結(jié)工作制度,提高聯(lián)線意識,加大落實力度,竭力為聯(lián)線單位解難解困,對于不屬我局職能范圍或一時無法解決的問題,及時向城區(qū)相關(guān)部門反饋,并將反饋意見及時答復(fù)聯(lián)線企業(yè)。

積極聽取和采納企業(yè)和群眾對環(huán)保工作提出的好建議、好點子,認真分析和查找本部門所存在的問題和不足,結(jié)合客觀實際,理清改進思路,廣開門路接受群眾監(jiān)督,不斷完善我局工作制度,不斷創(chuàng)新工作機制,確保收到改進成效。

(十)防治腐壞,不斷加強黨風廉政建設(shè)

一是始終以“為發(fā)展出力、為環(huán)保盡責、為社會服務(wù)”為工作方針,堅持黨風廉政建設(shè)與環(huán)保工作兩手抓、兩手都要硬。

首先對黨員嚴要求,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,公正、廉潔,做到“三個有”,即有寬闊的胸懷、有實干的精神、有清廉的形象,嚴格落實重大事項報告制度,狠抓環(huán)保系統(tǒng)干部的廉潔自律;要求全體干部職工做到“三要三不要”,即要學(xué)習(xí)、要敬業(yè)、要廉潔,不要伸手、不要計較、不要攀比;二是切實提高黨風廉政建設(shè)工作思想重視程度,支部召開了專題會議,專門研究和部署黨風廉政建設(shè)和反腐工作,要求干部職工做到“三個絕不能”,即絕不能損害群眾利益、絕不能助長不正之風、絕不能玷污環(huán)保形象;三是把黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,利用業(yè)務(wù)工作會議,多次對黨風廉政建設(shè)進行強調(diào)和部署,要求全體黨員干部慎守“三個底線”,即守好法律底線、守好政策底線、守好道德底線,使環(huán)保中心工作與黨風廉政建設(shè)同步推進。

環(huán)保局全體干部職工嚴格遵守國家總局六項禁令,一年來都沒有違反紀律,清政廉潔,牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

(十一)全局動員,積極參與創(chuàng)建全國文明城工作

我局對開展創(chuàng)建全國文明城市的工作給予高度重視,把該項工作作為貫徹落實黨的xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)開放xx、和諧xx為目標的頭等大事來抓。

一是一把手狠抓落實,對創(chuàng)建工作中遇到的具體問題,親自過問、明確專人負責,保證該項工作能順利推進。

二是通過抓好淀粉生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境綜合整治工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療廢水整治工作、環(huán)保專項行動等工作,確保各項指標達到全國文明城的要求。

三是堅持每天派工作人員到創(chuàng)城聯(lián)系點北湖街道辦事處,協(xié)助辦事處整頓集貿(mào)市場、小街小巷的跨門檻營業(yè)和占道經(jīng)營現(xiàn)象,市場內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象。

四、存在的問題

(一)人員不足。

我局目前只有11名工作人員(含二層機構(gòu)),但城區(qū)政務(wù)中心環(huán)保窗口需常駐2名工作人員,長期派駐1名社會主義新農(nóng)村指導(dǎo)員,加上城鄉(xiāng)清潔工程經(jīng)常要派2人到聯(lián)系點開展工作。

至此,我局開展業(yè)務(wù)工作的人員連局長僅有6人。

而至今年10月份,我局受理的信訪案件已達826件,受理新辦項目138項,驗收100項,換發(fā)排污許可證214項。

根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,開展業(yè)務(wù)、外出執(zhí)法需2名以上工作人員。

目前由于人員少,工作量大,只能是重點抓好新辦企業(yè)的審批工作,至于企業(yè)是否按要求建污染防治設(shè)施,設(shè)施運行是否正常,排放(生產(chǎn)中)污染物是否安全等日常監(jiān)管工作無法完全進行跟蹤監(jiān)督。

特別是如果城區(qū)內(nèi)發(fā)生環(huán)境突發(fā)事故時,依目前本局人員情況,工作開展起來十分被動。

(二)環(huán)保經(jīng)費保障方面和環(huán)保部門自身能力建設(shè)方面存在不足。

由于城區(qū)財政困難,環(huán)保系統(tǒng)人員培訓(xùn)經(jīng)費、環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法經(jīng)費不足,沒有環(huán)??蒲袘?yīng)用項目經(jīng)費,辦公經(jīng)費過少,影響正常業(yè)務(wù)工作。

環(huán)保人員因系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)少,素質(zhì)參差不齊;環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法裝備不足,制約了環(huán)境執(zhí)法的力度和強度。

五、xx年工作計劃

xx年我局環(huán)保工作仍將以鄧--理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實xx大報告精神,以優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量,提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量,促進可持續(xù)發(fā)展為目的,以解決城市生活和工業(yè)污染,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化城市管理,全面推進城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容,進一步加大《環(huán)評法》執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)環(huán)境保護工作的新飛躍。

(一)嚴格建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)管,完善保護環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展綜合決策機制

一是嚴把新建項目“準入關(guān)”。

嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價法,堅持“先評價、后建設(shè)”原則,嚴把項目審批關(guān),確保建設(shè)項目環(huán)評率達到100%。

二是強化新建項目環(huán)保“三同時”檢查和竣工驗收工作。

加強新建項目落實環(huán)保“三同時”措施情況的現(xiàn)場執(zhí)法檢查,提高檢查頻次,嚴厲查處未批先建和違反“三同時”制度的違法行為,全面提高建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”竣工驗收率。

三是深化審批制度改革。

堅持服務(wù)與監(jiān)管并重,履行“熱情服務(wù)、認真把關(guān)、依法審批、規(guī)范管理、嚴格執(zhí)法”的宗旨,縮短項目審批時間,簡化審批程序,提高審批效率。

繼續(xù)實施建設(shè)項目環(huán)保審批、竣工驗收公示制度。

(二)狠抓減排目標不放松,確保減排任務(wù)順利完成

緊緊圍繞節(jié)能減排工作,確保減排目標的實現(xiàn)。

一是繼續(xù)嚴把項目準入關(guān),加大源頭控制力度和協(xié)調(diào)引導(dǎo)力度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)減排。

二是加大企業(yè)監(jiān)管,嚴肅查處違法排污行為,努力實現(xiàn)管理減排,千方百計完成主要污染物總量控制及減排任務(wù)。

(三)繼續(xù)開展各類環(huán)保專項行動,嚴厲打擊各種違法行為。

一是深入整治經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的環(huán)境違法問題。

對未進行環(huán)境影響評價的園區(qū)內(nèi)企業(yè),要限期補辦“環(huán)評”手續(xù)。

二是繼續(xù)整治飲用水源污染,集中力量整治飲用水源二級保護區(qū)內(nèi)的各類環(huán)境違法行為,鞏固和擴大成果。

三是突出治理危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的重點行業(yè)整治。

督促重點工業(yè)企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急能力,切實防范污染事故。

四是繼續(xù)加強城區(qū)環(huán)境綜合治理,加大群眾反映較大的城區(qū)餐飲油煙和建筑施工噪聲污染問題的監(jiān)察力度,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

(四)加大生態(tài)保護工作力度

一是積極參與南寧市生態(tài)市建設(shè)工作,配合市環(huán)保局有重點地推進南寧市生態(tài)市建設(shè)的各項工作。

二是推動創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,為金陵鎮(zhèn)建成廣西環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)打好基礎(chǔ),為壇洛金花茶保護區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

三是配合市環(huán)保局開展好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。

四是繼續(xù)開展“綠色系列”創(chuàng)建活動,建設(shè)人與自然和諧社會。

(五)繼續(xù)扎實抓好計劃生育工作科學(xué)地把計生工作和環(huán)保工作有機的結(jié)合起來,切實幫助計生掛點社區(qū)、支部聯(lián)建點和新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點所在地的群眾和村民搞好生產(chǎn),提高生活質(zhì)量。

2、加強與我局計生掛點社區(qū)、支部聯(lián)建點和新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點所在地的群眾和村民的聯(lián)系,做好計劃生育宣傳和教育工作。

3、樹立計生工作與環(huán)保工作并重的思想,把計生工作作為部門中心工作,一起部署,一起落實。

4、繼續(xù)貫徹實行環(huán)境保護先進評比“一票否決”制度,對于出現(xiàn)違反計劃生育政策的單位與個人,不予進行環(huán)保先進評比。

(六)強化自身建設(shè),提高隊伍素質(zhì)

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、自治區(qū)第九次黨會、南寧市第十次黨會、南寧市十二屆人大一次會議、南寧市政協(xié)九屆一次會議和《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。

二是積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀擺在突出位置。

三是積極參加上級開辦的環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

四是深入開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。

嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

加強執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)和紀律教育,嚴格遵守環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,防止執(zhí)法過程中舞弊、失職瀆職行為的發(fā)生。

(七)完成其他工作任務(wù)

一是完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

二是完成城區(qū)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。

五、完成工作任務(wù)的措施

一是實行環(huán)境保護目標責任制,實施黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,將環(huán)保工作目標任務(wù)分解到各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處考核內(nèi)容中,切實做到部門密切配合、相互協(xié)調(diào)、責任到位、措施到位、投入到位。

二是實行環(huán)保一票否決制。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十七

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

二、生產(chǎn)管理方面:

對新老員工進行了10余次的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn),進行了3次全員安全教育。對20xx年發(fā)生了3起工傷事故。4起設(shè)備事故。進行合理的處理和指導(dǎo)。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術(shù)和遵章守紀意識有明顯的提高,基本適應(yīng)公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件(1496385)一千五百萬公斤左右,數(shù)車加工合格產(chǎn)品一萬五千多件。基本滿足了市場訂單的需要。

三、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量,組織進行了630ka變電線路基礎(chǔ)設(shè)施(冷卻水池和配電房)修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調(diào)試工作。進行了新進設(shè)備(2臺2t中頻電爐、操作控制柜,4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數(shù)控車床、1臺立式鉆床、行車等)的安裝與調(diào)試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績。對設(shè)備1號、2號行車進行了安全防護裝置,對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程,場地布局,倉儲管理進行了合理優(yōu)化,減少了不合理加工流程,提高了生產(chǎn)效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作,配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術(shù)部完成了多項技術(shù)改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經(jīng)銷商,處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。

四、存在問題:

生產(chǎn)管理上,在與銷售部門的對接上,存在著脫節(jié)的問題,需要在下一步工作中加以克服;生產(chǎn)部門在技術(shù)考核中,把關(guān)不嚴,培訓(xùn)不及時;個別崗位員工上班時不專心,有脫崗、頂崗等現(xiàn)象;生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差;等等。

20xx年工作計劃

一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。

二、有效控制生產(chǎn)成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益

1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。

2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。

3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標。

4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標。

三、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證

1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。

2、認真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。

3、強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。

4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。

四、強化管理,四個進一步

1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

展望20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,嚴格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

祝大家新年快樂!在新的一年里萬事如意!

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十八

20xx年已接近尾聲,這一年我們項目部承建了xxxx程。作為項目部的質(zhì)檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢;另外一塊是對工程施工質(zhì)量的檢驗。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結(jié)合實際,遇到問題及時反思總結(jié),我們?nèi)〉昧耸斋@和進步,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:。

作為工程質(zhì)量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時,會經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應(yīng)在施工前對施工班組進行詳細的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標記,注意雙面焊接,搭接面不小于6d,若單面焊接,搭接面不小于12d,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集,在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,在設(shè)計無要求的情況下,在每個建筑物外設(shè)不少于兩處,預(yù)留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接,一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),在竣工時,盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

1、每一批材料計劃進場時,我們對其進行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,必要時對閥門、散熱器等設(shè)備進行水壓試驗,以確保其滿足使用要求。

2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗,監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料),監(jiān)理工程師要對申請資料認真審查核對,并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果決定該批材料能否進場使用。

3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

在一年的工作中,嚴格控制每道工序的施工質(zhì)量,比方說:要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項目的細節(jié)部位。本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場經(jīng)驗不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。

集團公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會和諧和員工的家庭幸福,公司應(yīng)進一步加大對質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項目進行質(zhì)量安全評比,鼓舞前進,鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇十九

自20xx年x月公司調(diào)整結(jié)構(gòu)模式后成立了事業(yè)部,為公司長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而作為事業(yè)部也從青澀中成熟起來。

部門在經(jīng)歷了兩個月反復(fù)的人員積累,在8月份成立了兩個部門,組員平均在3個人以上,完成了部門人員的組建,通過形成兩個部門良性競爭的機制,完成了分部門與分部門之間的結(jié)構(gòu)性成熟,達到了良性競爭機制的能量最大化。

通過分部門組建對組員進行了一個基礎(chǔ)性工作的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。組員從說清話、找準人及對目前市場的理解,得到實質(zhì)性培養(yǎng),到年底部門已經(jīng)培養(yǎng)出三名中層干部為公司今后發(fā)展做好準備工作。

在兩個分部門的良性競爭中,已培訓(xùn)了兩名中堅力量,使兩名分部門負責人一步步從強化培訓(xùn)中成長起來。

做為事業(yè)一部在六月底成立以來,逐漸從四個組員的對公司、對產(chǎn)品的認識,到了解找出實實在在的試用考核期。從懵懂到小試身手,在六個月的經(jīng)歷中,認識了公司、認識了市場、認識了產(chǎn)品、認識了客戶。從找人到找準人、從基礎(chǔ)的說清話到基礎(chǔ)的溝通,部門人員發(fā)揮了個人的優(yōu)勢,積極努力一步一步地積累了個人資源,到今天部門已經(jīng)有了一小部分客戶基礎(chǔ),相信通過我們的繼續(xù)努力,終是可以看見彩虹的。

部門目前完成了一些較小的合同,雖然沒有分擔公司的支出,但部門的人員已經(jīng)成長起來,部門的客戶積累也有些成績,資源就是財富,部門成長起來的.人員就是部門的財富,相信這個團隊將成為一支強有力的生力軍。

部門目前還有許多不足的問題,如:程序流程不清楚,客戶判斷不準確,客戶溝通不成熟等較多需要完善改進的具體層面。在新的一年工作中,我們將本著踏實、奮進的精神嗎,改進自己,創(chuàng)造明天。

質(zhì)檢部門的年終總結(jié)篇二十

到公司三個月了,回顧20xx年,在激烈的市場競爭中開始慢慢找到了自己的一席之地,一路走來,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助和指導(dǎo),在此表示衷心的感謝!一路工作的學(xué)習(xí)也只有經(jīng)歷才明白,努力了就一定有收獲。

一、20xx年工作情況

1、公司開通平臺有:融匯通、付臨門、騰付通、通聯(lián)。平臺通道政策有改變,目前以通聯(lián)平臺相對穩(wěn)定。通道穩(wěn)定才能保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長,保證公司的pos機具運轉(zhuǎn)正常。公司每月平臺入單量新機及切機在三十幾臺左右。

2、工作中必須熟記自己負責維護商戶資料,對于經(jīng)常刷卡的商戶,所有人員必須每天巡檢,了解刷卡情況,保證pos機能正常使用。。

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)員。接下來可以加強網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告、走出去和銀行或?qū)嵙ι虘艉献鳌?/p>

公司客戶量較少,客戶總體質(zhì)量不夠高,刷卡量上10萬不是很多,可以加強公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪,以求增機和介紹。

工作中入單需更加細心,需及時掌握各平臺通道政策變化,第一時間通知到商戶。目前通道政策時有變化,有時候還未能及時通知到商戶。

三、20xx年工作計劃

1、做好平臺入單工作,做好下機客戶的售后定期回訪工作,維護和各代理商的溝通工 作,及時傳達公司新政策。

2、 加強服務(wù)專業(yè)力度,從與顧客和商戶的溝通和交流中,取得顧客和商戶的信任; 在pos機出現(xiàn)單邊帳或其他故障時,要注意顧客和商戶的態(tài)度。

3、針對不同顧客和商戶的特點和性格特征,選擇不同的溝通頻率、溝通方式及溝通技。

在新的20xx年里,把目標落實到每一個點上,跟隨公司步伐,努力工作。

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