節(jié)能降耗年度工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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節(jié)能降耗年度工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-21 02:20:22     小編:BW筆俠

總結(jié)是對(duì)某一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要方法。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的清晰和邏輯的連貫。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇一

20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)19號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)。

成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。

二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)。

加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

三、強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。

(一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng),對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況,對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

(三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

(六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施;。

(七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

(八)總結(jié)交流,評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇二

我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。

第一是查漏氣,治漏氣。

以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機(jī)器,因?yàn)闆]有配件,修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天,兩個(gè)打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因?yàn)闅獾?,四個(gè)班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”,全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電,不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說要干四個(gè)班一塊干,要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評(píng)他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購(gòu)買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購(gòu)買。配件比原來減少費(fèi)用近萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況,對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀,耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間,其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。

第二對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,增加運(yùn)行制度。

激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí),關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機(jī)時(shí)間,減少磨損和保養(yǎng)周期。

第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

分揀線四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測(cè)和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對(duì)自動(dòng)檢測(cè)電路進(jìn)行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對(duì)沒有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造,增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。

第四學(xué)習(xí)plc控制程序,在程序中對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制。

分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制,在開啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)plc程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng),只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行,急停或停止下煙主帶停止時(shí),回牌皮帶也會(huì)停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后,電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡(jiǎn)單修改plc程序,增加延時(shí)程序,當(dāng)本通道卷煙下完后,延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇三

為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時(shí)開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

(二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)

節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7、5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5、2萬(wàn)余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

(三)推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路

單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。通過這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇四

根據(jù)全區(qū)節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實(shí)際,研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn),從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理,實(shí)行有效的約束手段,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、科學(xué)調(diào)配供水水源。

1.合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2.調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

2、合理確定供水壓力。

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的'數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1.合理選擇水泵機(jī)組。

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),()電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%-100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2.合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長(zhǎng)電機(jī)壽命,降低能量損耗。

五、其他有效措施。

1.推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2.采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無(wú)污染,噪音小,壽命長(zhǎng),耗電少,無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇五

xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》,作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè),集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下:

-、明確形勢(shì),自我加壓。

xx公司深知國(guó)家能耗形勢(shì),深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責(zé)任及義務(wù)。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變的情況下,以“降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo),以“檢查與改造”為手段,以“市場(chǎng)開拓”為契機(jī),做好領(lǐng)導(dǎo)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏,深挖內(nèi)部潛能,淘汰高能耗設(shè)備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。

為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行組織、落實(shí)與驗(yàn)收。

通過召開班前會(huì)、班后會(huì)、舉行專題講座及掛宣傳條幅等形式,多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義,讓每一位員工明白:節(jié)能是國(guó)策,利國(guó)利民,節(jié)能是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

每周由分管副總牽頭組織,由工藝、機(jī)械、電氣專業(yè)工程師參加的設(shè)備檢查小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備進(jìn)行檢查,查找漏油、漏氣根源。排出檢修計(jì)劃,列出整改措施,限制整改時(shí)間,針對(duì)性地分到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。月底對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

1、節(jié)電、節(jié)水方案:

1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作,在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議,采取了其中五條優(yōu)秀建議并實(shí)施,其中公司5#水泥倉(cāng)提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯,原5#散裝提升機(jī),靠5.5kw電機(jī)帶動(dòng)圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉(cāng),經(jīng)過技改,把圓管鉸刀去掉,直接在散裝提升機(jī)頭部出口處于5#倉(cāng)頂直接焊接斜槽,取代圓管鉸刀輸送,經(jīng)過改造,倉(cāng)頂圓管鉸刀工作按每天6小時(shí)計(jì)算,每年能夠節(jié)電12000kw。

1.2因市場(chǎng)影響,本年度水泥銷量較去年大幅度降低,所以磨機(jī)開停次數(shù)頻繁,所以我公司采取措施,制定設(shè)備避峰填谷制度,通過避峰填谷,我公司每度電價(jià)下降一毛左右。

1.3在節(jié)水管理方面,加強(qiáng)循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,建立耗水臺(tái)帳,作為考核依據(jù),從而節(jié)約能源。

2、搞好資源綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

公司為了降低生產(chǎn)成本;充分利用電廠產(chǎn)生的工業(yè)垃圾――脫硫石膏,因脫硫石膏濕度較大,公司通過研究,將原脫硫石膏罐罐體坡度增大,同時(shí)在罐底增加螺旋撥料裝置解決了脫硫石膏下料不均及壓皮帶秤等問題。此項(xiàng)技術(shù)我公司已申報(bào)國(guó)家專利,通過對(duì)脫硫石膏罐“華麗變身”,不僅克服了原稱體兩大問題,還為公司降低了生產(chǎn)成本,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,為公司開源節(jié)流、節(jié)能降耗起到了積極促進(jìn)作用。

為營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》以及《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神,我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干,取得了一系列的成績(jī),現(xiàn)做總結(jié)如下:

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策,我校校長(zhǎng)親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。大家統(tǒng)一思想,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立一整套的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策。

學(xué)校的節(jié)能減排工作對(duì)學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī),把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來,在課程設(shè)置、校本課程的開發(fā)上做文章,把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。

1、科學(xué)老師充分利用課堂這一主陣地,從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸,通過師生交流、生生交流來體驗(yàn)環(huán)保對(duì)人類生存的重要意義。

2、語(yǔ)文老師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)內(nèi)容與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來,不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。

3、計(jì)算機(jī)老師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料,與學(xué)生一起制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào),充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。

4、美術(shù)、音樂、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源,發(fā)揮我校藝體教育特色,通過教研活動(dòng)、集體備課,共同探討,力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。

與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國(guó)旗下的講話等日常教育活動(dòng),加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍(lán)天,愛我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等內(nèi)容,使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛國(guó)主義教育中,提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。

1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,激發(fā)學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。

2、根據(jù)實(shí)際情況開展教科書的循環(huán)使用工作,要求每位教師認(rèn)真保管自己的教科書、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書大家共同分享”的活動(dòng),將自己的書帶到班級(jí)圖書角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。

3、我校針對(duì)自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購(gòu)制度,對(duì)校新購(gòu)電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),提倡采購(gòu)高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。

4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí),鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)約用水。

5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無(wú)人時(shí)關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。

今年,我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)格把關(guān),在監(jiān)理的幫助下做好工地的節(jié)能減排工作。

1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念,對(duì)于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到。

2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購(gòu)中,在同等條件的競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)先考慮節(jié)能減排做的更好的商家。

3、在工地的日常管理中,要求施工方做到節(jié)約用電、節(jié)約用水。

經(jīng)過全校上下的齊心努力,我校節(jié)能減排工作取得了一定的成果,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對(duì)這些問題,在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線,更好的完成節(jié)能減排工作。

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施。

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:。

第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇六

20xx年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇七

根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展中央國(guó)家機(jī)關(guān)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)的通知》精神,為進(jìn)一步推動(dòng)局機(jī)關(guān)節(jié)約能源工作,增強(qiáng)全體干部職工的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),發(fā)揮政府機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的示范作用,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前向局機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)出《節(jié)約能源倡議書》,倡議“貫徹節(jié)約能源法,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”?!冻h書》提出:

一、根據(jù)國(guó)管局的統(tǒng)一安排,開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。將在6月17日停開各辦公區(qū)域空調(diào)一天;停開辦公樓(門、走廊、樓梯)照明一天,6層樓以下不乘坐電梯;自駕車上下班的職工換乘公共交通工具,騎自行車或步行上下班一天。

二、樹立節(jié)約能源意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)內(nèi)外、工作或業(yè)余時(shí)間,都要積極采取各種節(jié)能措施節(jié)水、節(jié)電,把積少成多、集腋成裘、于國(guó)于家都有利的事做好、做實(shí)。

三、節(jié)約紙張、筆、墨。能用電子形式辦文、辦公的,盡量使用電子文檔;提倡復(fù)印紙兩面使用,能雙面打印、復(fù)印的文件,盡量?jī)擅媸褂?只用過一面的廢稿紙或復(fù)印紙,不要扔掉,用另一面來打草稿。不能再使用的紙張,應(yīng)統(tǒng)一存放,便于造紙廠回收再利用。

四、節(jié)約電能。夏季室內(nèi)開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,減少冷氣流失,減輕空調(diào)機(jī)組負(fù)荷;提倡每天上午9點(diǎn)以前和下午4點(diǎn)以后少開空調(diào),開空調(diào)時(shí)要盡量減少風(fēng)量;盡量利用自然采光,少開一盞燈或不開燈,并做到人走燈滅。

五、節(jié)約用水。杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)水管、水籠頭壞了,及修;每天開水用多少打多少;暖瓶?jī)?nèi)前一天剩余的水不要倒掉,用來擦桌子或倒進(jìn)水房專設(shè)的塑料桶用來涮墩布。

六、各單位要積極組織開展各種形式的節(jié)能宣傳,節(jié)約挖潛,制訂措施,發(fā)動(dòng)群眾提節(jié)能建議,發(fā)明和交流節(jié)能小竅門,大力宣傳和表?yè)P(yáng)節(jié)能中的好人好事,樹立以勤儉節(jié)約為榮,揮霍浪費(fèi)為恥的社會(huì)主義榮辱觀。

節(jié)能宣傳周的標(biāo)語(yǔ)為:一、貫徹節(jié)約能源法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能;二、做節(jié)能表率,建節(jié)約型機(jī)關(guān);三、節(jié)約資源,造福人類,利在當(dāng)代,功在千秋;四、能源連著你我他,節(jié)約能源靠大家。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇八

今年以來,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn),出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求,經(jīng)過及時(shí)傳達(dá),精心部署,強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,督促檢查等各項(xiàng)工作措施,全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。

一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情景。

(一)目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù):,全市規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比下降6%。列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(____),淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(_________________)。

減排目標(biāo)任務(wù):月15日前完成____(企業(yè)名稱)、____、____、____、____、____等6戶污染治理工作。主要污染物削減量:cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以內(nèi)。

(二)完成情景。

據(jù)統(tǒng)計(jì)部門測(cè)算,我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比大約下降6%,預(yù)測(cè)全市經(jīng)過努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸,按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸,到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。

1-9月,全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸),完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05,控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除____、____2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行),___正等待專家驗(yàn)收,____、____和____等4戶企業(yè)均在試運(yùn)行。省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)主要做法。

1、及時(shí)傳達(dá),精心部署。全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會(huì)議召開后,市委、市政府高度重視,先后召開市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議。傳達(dá)學(xué)xxx省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé),對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制發(fā)文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市級(jí)25個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室,即:節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑、交通、商用、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專業(yè)組和1個(gè)資陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí))、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)落實(shí)。

市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的實(shí)施意見》(_府發(fā)〔〕81號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(_府發(fā)〔2008〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見》(_府發(fā)〔2008〕84號(hào))、《___淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(_府發(fā)〔2008〕86號(hào))等文件,市發(fā)改委、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門還聯(lián)合制發(fā)了《__市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見》,為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開展供給了政策保障。

3、細(xì)化目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我市及時(shí)對(duì)全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書,明確了任務(wù)、職責(zé)和措施。

5、搞好循環(huán),綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí),抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作,目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過了資源綜合利用認(rèn)證,年可消耗工業(yè)固體廢物30萬(wàn)噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展。

6、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門高度重視,利用廣播、電視、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù),異常是對(duì)列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作,抓住了__城區(qū)、__縣、__縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵,加快了工業(yè)污染治理步伐。

二、存在的問題。

(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位,一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家在制定“十一五”規(guī)劃時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的,而去年以來,全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一向在10%以上,我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度堅(jiān)持在13%以上,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,能源、資源消耗強(qiáng)度較大,粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變,完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù),削減了排放量,工業(yè)減排的空間十分有限,削減難度增大。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu),重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。

(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面,市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),沒有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗。

(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全,服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇九

節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和xx 《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)縣委〔xx〕37號(hào)文件要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我局結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,確保我局節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我局按照縣節(jié)能降耗辦公室的文件要求,立即組織召開節(jié)能降耗專題會(huì)議,建立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了實(shí)施方案,安排了詳細(xì)工作計(jì)劃,量化了具體工作任務(wù),促使我局節(jié)能降耗工作順利開展,并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書,積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),使廣大職工自覺增強(qiáng)責(zé)任感。

幾個(gè)月來,我局堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo),以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),營(yíng)造節(jié)約型機(jī)關(guān),推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗為工作原則,圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo),對(duì)全局職工加強(qiáng)教育,要求職工養(yǎng)成少開1次空調(diào),少開1次車的良好習(xí)慣,從節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴水,節(jié)約一支筆做起,切實(shí)做到日常辦公節(jié)約,用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我局還認(rèn)真開展技術(shù)改造,資源循環(huán)利用活動(dòng),杜絕“長(zhǎng)明燈”,更換節(jié)能水籠頭,提倡使用節(jié)能筆,廢紙?jiān)倮?,并加?qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任,成立了專門機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),健全了水、電、油、辦公管理制度,做到日常管理有制,定期檢查有責(zé),落實(shí)目標(biāo)有效,到目前,與去年同期相比,節(jié)水在10%以上,節(jié)電在8%以上,節(jié)油在10%以上,取得了節(jié)能降耗工作的初步成效。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(一)

2xx年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)

統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約%。

四、2xx年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營(yíng)造”人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。

對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(二)

“xx”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,有效地實(shí)現(xiàn)了“xx”萬(wàn)元gdp能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“xx”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)

文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開會(huì)議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

“xx”期間,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“xx”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

“xx”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

五、存在問題

1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“xx”節(jié)能減排工作計(jì)劃

“xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

理責(zé)任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

“xx”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“xx”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(三)

越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清

理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十

節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施。

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十一

通風(fēng)科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計(jì)劃為響應(yīng)公司相關(guān)文件精神,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作,將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、利用瓦斯員下班空閑時(shí)間,在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條;

2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車輛,利用科室人員上下班時(shí)用私家車運(yùn)送;

3、月初報(bào)通風(fēng)報(bào)表時(shí)未向單位申請(qǐng)車輛上報(bào),利用科室人員下班時(shí)私家車上報(bào);

4、該旬沒有新領(lǐng)用的原材料,均使用上次領(lǐng)用的;

5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū),非正式上報(bào)材料均使用反面紙打印。

1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。

2、所用設(shè)備盡量修舊利廢,減少配件購(gòu)進(jìn)。

3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作,降低紙張的消耗。

4、白天不開燈、人走電燈滅,電腦關(guān)閉主機(jī)及顯示器,盡量少用空調(diào),做到室內(nèi)電器不處于待機(jī)狀態(tài)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十二

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:

市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn),在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn),對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持,一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國(guó)利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目,狠抓項(xiàng)目的落實(shí),以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下:

序號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

(萬(wàn)元)項(xiàng)目類別

xxxxx

20xx年度國(guó)家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng),獲得國(guó)家、省支持資金xxxx萬(wàn)元,市支持資金xx萬(wàn)元(含匹配資金xx萬(wàn)元)。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng)。

20xx年我局除爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)?;a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng),市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí),最終使“雙床熱解氣化規(guī)?;a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn),構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái),開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn);集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%。基本實(shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí),責(zé)任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十三

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心,切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上,我店堅(jiān)持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè),強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長(zhǎng)、賣區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來看,對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,定期測(cè)試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,加大巡檢力度,同時(shí),增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。

2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”,加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無(wú)隱患。

3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無(wú)人員滯留在賣場(chǎng)。

4、實(shí)行“季檢測(cè)”,每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè),做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。

5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十四

堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理實(shí)行有效的約束手段切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1、合理選擇水泵機(jī)組。

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2、合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長(zhǎng)電機(jī)壽命,降低能量損耗。

1、推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2、采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無(wú)污染,噪音小,壽命長(zhǎng),耗電少,無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十五

2__年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗。

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能。

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十六

2008年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核,切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo),與車間月獎(jiǎng)金掛鉤,按月進(jìn)行考核,保證了耗能情況及時(shí)反映,針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的。

心得體會(huì)。

還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)在開展合理化建議活動(dòng)中不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī),采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。

2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐,提高了能源利用率。

3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約。

了能源。

節(jié)能降耗年度工作總結(jié)篇十七

節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢(shì)之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點(diǎn),擺在突出位置,多措并舉,真抓實(shí)干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強(qiáng)化工作落實(shí),取得了一定成效。

1.對(duì)節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實(shí)。

1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。

2)對(duì)應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對(duì)節(jié)能減排工作具體到分公司及項(xiàng)目部。

3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對(duì)班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。

2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)。

6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。

綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能降碳為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個(gè)x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽(見圖3);6月16日,運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識(shí),形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚,推動(dòng)形成綠色化生產(chǎn)生活方式。

1)焊接工藝技術(shù)改進(jìn)。

采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費(fèi)用62200余元,節(jié)省了人工費(fèi)約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。

2)切割工藝技術(shù)改進(jìn)。

采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13元。這意味著每個(gè)零件可直接增加0.1258元的凈利潤(rùn)。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時(shí)可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤(rùn)還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長(zhǎng)為0.9m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計(jì)算,hpr260等離子切割每小時(shí)可比火焰切割多生產(chǎn)52個(gè)零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無(wú)污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時(shí)需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。

公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計(jì)算,該項(xiàng)技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益。

3)抓好辦公用品的利用。

建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購(gòu)和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購(gòu)能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備,不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的檢查,領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì),完善物品領(lǐng)用制度。

推進(jìn)無(wú)紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購(gòu)物袋,開展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動(dòng),探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。

節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些不足之處:

1)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時(shí)間較短,在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。

2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約,處于被動(dòng)地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè),密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。

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