手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 11:59:06
手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-22 11:59:06     小編:文鋒

通過撰寫報(bào)告,我們可以不斷提升自己的寫作能力和表達(dá)能力,提高自身的職業(yè)素質(zhì)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,通過標(biāo)題和段落劃分,使不同內(nèi)容和部分可以清晰地呈現(xiàn)。閱讀這些范文可以啟發(fā)我們的思維,提供一些寫作思路和技巧。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一

調(diào)查手段:實(shí)地考察、實(shí)地拍照、宣傳資料收集。

調(diào)研時(shí)間20××年×月。

小組成員:×××、×××、×××。

輔導(dǎo)老師:×××。

a.調(diào)研地點(diǎn)選擇。

揚(yáng)州京華城中城位處楊州新區(qū),總投資超過百億元人民幣。它的建成帶動(dòng)了揚(yáng)州城市建設(shè)的一次革命,為揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放飛打造了一個(gè)平臺(tái),即將成為揚(yáng)州新的城市中心,珠寶首飾精品店初具現(xiàn)模。金鷹國(guó)際,時(shí)代廣場(chǎng)地處人流密集的文昌商圈,揚(yáng)州商界航母,其珠寶首飾精品店規(guī)模已成揚(yáng)州業(yè)界龍頭。對(duì)這三家珠寶首飾精品店進(jìn)行的調(diào)研,具有代表性。

宣傳資料搜集。

b.珠寶首飾發(fā)展前景調(diào)研分析。

中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)經(jīng)過短短幾年時(shí)間的發(fā)展,已由前幾年僅占全球1%份額躍居世界前列,僅次于美國(guó)相日本。,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民消費(fèi)水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車之后中同老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。在調(diào)研中經(jīng)過對(duì)顧客及商家的訪談、實(shí)地統(tǒng)計(jì),所有的品牌銷售結(jié)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示出,50%珠寶品牌的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,15%是珍珠、翡翠和有色寶石。鉆飾品依然是珠寶市場(chǎng)的當(dāng)家產(chǎn)品,其在市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖。金飾品雖然近年來有款式陳舊、工藝落后等問題,但消費(fèi)份額依然可觀。

11—30分鉆飾品在市場(chǎng)上最具購(gòu)買力。價(jià)格加—4000元的珠寶產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品。

珠寶精品店調(diào)研。

老鳳祥品牌與老鳳祥銀樓。

c.同類企業(yè)vi特點(diǎn)調(diào)研分析。

本次調(diào)研對(duì)鄭金匠、通靈、緣玉坊、老鳳祥、立泰、漢玉坊等多家珠寶首飾精品店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)選擇老鳳祥與通靈兩家具有代表性的珠寶首飾精品店進(jìn)行vi分析。

1.老鳳祥vi調(diào)研分析。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模。

老鳳祥跟樓是國(guó)內(nèi)唯一的由一個(gè)半世紀(jì)前相傳至今的百年老店。上海老鳳祥有限公司是由創(chuàng)始于1848年的老鳳祥銀樓發(fā)展沿革而來,其商標(biāo)”老鳳樣”的創(chuàng)意,也源于老鳳祥銀樓的字號(hào)。老鳳祥公司己發(fā)展成為集科工貿(mào)于一體的大型首飾企業(yè)集團(tuán)。老風(fēng)祥在中國(guó)內(nèi)地珠寶業(yè)率先榮登“亞洲品牌500強(qiáng)”、”全球珠寶100強(qiáng)”。

b.企業(yè)精神。

老鳳祥作為‘海派首飾”的始創(chuàng)者和傳播音,以“共進(jìn)、共贏、共享”的經(jīng)營(yíng)理念以“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的發(fā)展策略與股東、客戶、員工攜手發(fā)展。

c.特點(diǎn)分析。

樣以傳統(tǒng)喜慶、亮麗的紅色為主色調(diào),運(yùn)用在柜臺(tái)設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等諸多方面,頗具古老文化氣息,很具傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。

2、tesiro通靈vi調(diào)研分析。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模。

tesiro源于意大利語“財(cái)富”,在西班牙語中為“美麗的石頭”。全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司,比利時(shí)的經(jīng)典鉆石品牌(比利時(shí)鉆石業(yè)舉世聞名的“安特衛(wèi)普切工”歷史悠久,經(jīng)過500多年的發(fā)展,如今己成為世界鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)的典范,成為“優(yōu)質(zhì)切割”的代名詞)。如今tesiro通靈已成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),成為家喻戶曉的知名品牌。

tesiro通靈、全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司edt集團(tuán)旗下的品牌,銷售額達(dá)到10億美元。tesiro通靈目前已經(jīng)在北京、浙江、江蘇、山東等地重點(diǎn)布局建立了50多家珠寶專賣店,還即將在上海的黃金地段淮海路開設(shè)一家1000多平方米的亞洲旗艦店。

b.企業(yè)精神。

tesiro通靈的愿景就是公司不僅僅在出售珠寶產(chǎn)品,還要讓消費(fèi)害享受“精彩人生、精致生活”的品牌體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)追求高貴、自信的精神。tesiro通靈據(jù)此確定了自身的品牌識(shí)別系統(tǒng)核心——“來自比利時(shí)的優(yōu)質(zhì)切工鉆石”。

tesir0通靈精品店tesir0通靈網(wǎng)站。

特點(diǎn)分析。

tesir0標(biāo)志采用青藍(lán)色為主標(biāo)準(zhǔn)色,調(diào)性偏冷,整體字體的線條靈感源自古希臘神廟科林斯式柱頭,標(biāo)志性的六角鉆面鑲嵌在英文字體中、也是整個(gè)標(biāo)志的視覺焦點(diǎn)。tesir0通靈首飾多低調(diào)耐看,稿致華麗、極具裝飾性,透出歐洲風(fēng)格的神秘與浪漫。tesir0通靈的店面裝修呈現(xiàn)歐式風(fēng)格、主色調(diào)結(jié)消費(fèi)者孤傲的體驗(yàn)。

3、結(jié)論分析。

無論是來自西方的tesir0通靈,還是東方的老鳳祥,有一點(diǎn)是相同的,打造vi識(shí)別系統(tǒng),都是為了將無形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌資產(chǎn),準(zhǔn)確向消費(fèi)者傳達(dá)自身的性格、品位、理念,從而塑造自身的品牌。

點(diǎn)評(píng):

此珠寶首首飾精品店調(diào)研報(bào)告,由3位學(xué)生通過采用實(shí)地調(diào)研、資料查閱、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法撰寫而成。在進(jìn)行vi調(diào)研時(shí),企業(yè)視覺差異固然是調(diào)研重點(diǎn),但不能僅僅是視覺差異的比較,而絲毫不涉及企業(yè)精神等深層次的內(nèi)容。從這一點(diǎn)看,此份調(diào)研報(bào)告追達(dá)到了預(yù)期效果。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二

隨著天氣轉(zhuǎn)暖,青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車”。這些“小綠車”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng),與摩拜單車類似,也是一種共享的自行車租賃模式。與摩拜單車的市場(chǎng)化運(yùn)作不同,青島的“小綠車”由各區(qū)市政府投建運(yùn)行。

記者了解到,目前,西海岸新區(qū)、城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車系統(tǒng)。其中,城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車主要服務(wù)于本地居民,而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車還擔(dān)負(fù)著旅游出行職能。

單次租車。

1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)。

時(shí)值晚高峰,記者在嶗山路、濱海大道一帶看到,不少上班族背著公文包騎行在路上,也有市民騎車出來遛彎,甚至還有人騎著車遛狗的?!爸車^(qū)多,沿海一帶空氣好、風(fēng)景好,有了自行車更愿意出來走動(dòng)了。”家住前?;▓@小區(qū)的王先生騎車去了趟附近超市,買來的東西放在車筐里。連日來,他都會(huì)在晚飯之后沿海邊騎行半小時(shí)。

記者在嶗山區(qū)也體驗(yàn)了一次“小綠車”。在梅嶺路29號(hào)嶗山風(fēng)景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點(diǎn),記者出示了身份證,繳納300元押金和30元預(yù)付款之后,拿到一張自行車租賃卡。記者了解到,公共自行車采用分段累計(jì)方式收費(fèi),也就是說單次租車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),每天不限租車次數(shù);騎行1小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)收1元,2小時(shí)以上3小時(shí)以內(nèi)收2元(累計(jì)3元),3小時(shí)以上每小時(shí)收取3元,租賃時(shí)間超過24小時(shí)的按每天40元計(jì)費(fèi)。隨后,記者前往附近的自行車??扛?,通過顯示器查詢到站點(diǎn)的剩余泊位數(shù)量和景點(diǎn)信息。在車樁一側(cè)刷卡后,記者取出一輛單車。騎行幾站之后,記者將車放回車樁,再次刷卡后聽到提示音“還車成功”。由于騎行時(shí)間超過一小時(shí),需要扣除1元預(yù)付款,記者最后拿到300元押金和29元退款。

據(jù)高新區(qū)公共自行車公司經(jīng)理高旭東介紹,大部分單車的使用時(shí)間都在10分鐘以內(nèi),青島市的公共自行車系統(tǒng)普遍采取1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),對(duì)大多數(shù)市民而言,單車幾乎等同于免費(fèi)。

是生活方式,

也是旅游新風(fēng)尚。

城陽(yáng)區(qū)作為我市最早推行公共自行車便民租借服務(wù)的區(qū)域,1月到現(xiàn)在,已經(jīng)有三年的時(shí)間。“現(xiàn)在有50個(gè)自行車租賃點(diǎn),888個(gè)停車樁位,日常運(yùn)行的自行車在500多輛,根據(jù)淡旺季會(huì)有相應(yīng)的增減調(diào)度?!必?fù)責(zé)人韓先生告訴記者,自行車租借點(diǎn)大多分布在公交車站附近,實(shí)現(xiàn)了公交車與自行車的銜接、換乘。

嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車系統(tǒng)的配套建設(shè),在解決市民“最后一公里”出行問題的同時(shí),也有意打造一條可以帶動(dòng)旅游觀光的“最美騎行路”。除了設(shè)有自行車道、密集的自行車港灣外,自行車道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張雨生告訴記者,嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗(yàn)后,將嶗山區(qū)的主要景點(diǎn)串聯(lián)起來。在陸續(xù)投放1000輛自行車之后,還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施?!氨热缤瞥鲵T行手冊(cè),增加沿線文化和娛樂場(chǎng)館。”

據(jù)黃島區(qū)公共自行車系統(tǒng)工作人員介紹,黃島在20開始推行公共自行車租借,目前23個(gè)公共自行車站點(diǎn)主要分布在唐島灣濱海公園周邊,“一個(gè)是為了當(dāng)?shù)厥忻竦男蓍e娛樂,另一個(gè)也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求,所以我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種自行車的租借方式,辦借車卡和掃碼借車。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車,而本地的市民和年長(zhǎng)者多選擇辦卡的方式?!?/p>

城陽(yáng)一年借用60萬次,

只損壞三輛。

城陽(yáng)區(qū)的公共自行車租借已經(jīng)推行三年,擁有借車卡的市民數(shù)量有3300多人,平均每天使用公共自行車的市民超過人,一年自行車借還總次數(shù)達(dá)到了60萬次。黃島區(qū)的400輛公共自行車,在旅游旺季的時(shí)候最高能達(dá)到一天3000次的借出率。

面對(duì)全國(guó)各個(gè)城市興起來的共享單車熱,以及接踵而來的各種管理亂象,青島的公共自行車租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。城陽(yáng)區(qū)公共自行車租借推出三年,除了一些正常的自行車故障外,很少有故意破壞自行車的現(xiàn)象,失竊損毀的自行車數(shù)量只有三輛。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開。“最初試運(yùn)行的時(shí)候,也擔(dān)心自行車被損毀,在各個(gè)站點(diǎn)安裝了攝像監(jiān)控,用大數(shù)據(jù)后臺(tái)來實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)站點(diǎn)的租借情況。但實(shí)際運(yùn)行起來發(fā)現(xiàn),由于前期規(guī)劃周密,停車樁設(shè)置科學(xué)、合理,很大程度上避免了亂停亂放問題。”

采訪中記者了解到,青島的公共自行車是經(jīng)過專門設(shè)計(jì)的,在容易被卸走的車座部分安裝了車鎖,除非是暴力損害,否則很難拆解。針對(duì)可能出現(xiàn)的失竊、損毀問題,各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者,當(dāng)一輛車借出時(shí)間超過5小時(shí),就會(huì)有客服人員向用戶打電話詢問,此外每天還會(huì)有專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)巡視各站點(diǎn),對(duì)自行車狀況進(jìn)行排查。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三

1-9月,全國(guó)旅游外匯收入累計(jì)測(cè)算數(shù)為219.89億美元,比上年同期增長(zhǎng)18.150%。其中:過夜旅游者在華花費(fèi)為198.58億美元,占全國(guó)旅游外匯收入的90.31%;一日游游客在華花費(fèi)為21.31億美元,占9.69%。未來幾年內(nèi),交通運(yùn)輸將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng),市場(chǎng)需求拉動(dòng)明顯。交通運(yùn)輸業(yè)景氣度進(jìn)一步提升,存在較好的投資機(jī)會(huì)。

我國(guó)出境旅游增勢(shì)強(qiáng)勁,公民出境旅游超過2800萬人。同時(shí),國(guó)內(nèi)旅游整體發(fā)展勢(shì)頭良好,20中國(guó)內(nèi)地旅游出游人數(shù)達(dá)到11.02億人次,首次突破10億人次大關(guān)。國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)到4711億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì),至年底,全國(guó)共有15339家旅行社,新增加1978家,其中,國(guó)際社增加108家,國(guó)內(nèi)社增加1870家;旅行社總資產(chǎn)424.38億元,同比增長(zhǎng)9.42%;直接從業(yè)人員為24.62萬人。但旅行社的增加也使得旅游業(yè)的質(zhì)量問題亮起不少紅燈,這就要求相關(guān)部門對(duì)旅行社的營(yíng)業(yè)和服務(wù)要嚴(yán)格監(jiān)督和規(guī)范,制訂更加完善的法律法規(guī)來對(duì)其進(jìn)行有效約束。

隨著旅游消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),旅游業(yè)“低投入高產(chǎn)出”的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束。由于國(guó)家的資金投入有限,景區(qū)等旅游產(chǎn)品事實(shí)上是一種不完全的.公共產(chǎn)品,對(duì)其要求有公共產(chǎn)品的價(jià)格顯然是不合適的。于是2004年以來,景區(qū)提高門票價(jià)格成為旅游業(yè)界的熱點(diǎn)話題,又例如20廣州在第98屆廣交會(huì)提出了對(duì)酒店房?jī)r(jià)的“不限價(jià)”,類似的問題牽引著旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式、盈利模式的變遷。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四

一、天津建材市場(chǎng)分布:

名家裝飾城、環(huán)渤海集美家居、河西紅星美凱龍、歐亞達(dá)南開店、歐亞達(dá)紅橋店、王堤建材市場(chǎng)、候臺(tái)建材市場(chǎng)。(注:以上市場(chǎng)是除去現(xiàn)已有經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng))。

二、部分建材市場(chǎng)情況分析如下:

名家裝飾:市場(chǎng)靠攏平和裝飾材料市場(chǎng),該市場(chǎng)檔次較低,沒有較好的潛在客戶。該市場(chǎng)做五金的不算多,較好的品牌幾乎沒有,就有一家五金明達(dá)裝飾做的百樂門,而且以大專柜的形式做的;另有一個(gè)天津市志成立邦漆代理以小專柜的形式做的普鑫五金,兩者的規(guī)模都不是很大。木門店,主要以中低檔次為主,價(jià)位都幾乎在1000-20__元左右,甚至還有1000元以下的。形象較好的`門店是金鵲木業(yè),其市場(chǎng)影響力較大,廣告較多,價(jià)位也算中高檔20__元左右,予以交談,有合作的意向,需進(jìn)一步跟進(jìn)。其次,金迪和嘉德木業(yè)也相對(duì)于較好,也有一定的合作意向,仍需進(jìn)一步跟進(jìn)。

結(jié)論:該區(qū)域可以和較好的門店合作,以門店分銷的形式進(jìn)入該市場(chǎng),但注意控制價(jià)格。

王頂?shù)萄b飾城及候臺(tái)裝飾城:該兩個(gè)裝飾城地理位置較為差,屬于天津郊區(qū)。從經(jīng)營(yíng)五金和門店中了解到,他們面向的消費(fèi)群體大多數(shù)是拆遷客戶或者搬遷者和老百姓,消費(fèi)水平有限,屬于中低檔消費(fèi)區(qū)域。該區(qū)域五金品牌較少,較好的就屬高美鎖具和普鑫,都是一小專柜的形式進(jìn)入的,而且屬于地區(qū)分銷形式,都兼有溫州五金和其他雜貨。木門店雖較多,但其價(jià)位都幾乎在1000元左右,跟多的是在1000元以下,經(jīng)營(yíng)較久的門店有星星套裝門、華意室內(nèi)門等。

結(jié)論:該市場(chǎng)可以根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況選擇性的進(jìn)入名門產(chǎn)品,以小專柜的形式做分銷,但得注意價(jià)格把關(guān)與控制,謹(jǐn)防串貨情況發(fā)生。

環(huán)渤海建材市場(chǎng):該市場(chǎng)屬于中高檔市場(chǎng),以批發(fā)、工程銷售為主,天津市內(nèi)工程大多數(shù)都往這邊走。五金品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較多,如雅潔、匯泰龍、頂固、gmt、史丹利等。五金各店規(guī)模也較大,形象也較好,地理位置較優(yōu)越,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

結(jié)論:名門在該市場(chǎng)還是空白,可以以專賣的形式進(jìn)入該市場(chǎng)與同行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng),將其更能體現(xiàn)品牌力度。該市場(chǎng)對(duì)品牌宣傳度及影響力都較大,如果不進(jìn)入該市場(chǎng),將為之可惜。多于孟總溝通,建議他在其市場(chǎng)設(shè)一個(gè)專賣店,如實(shí)在不愿意可以適當(dāng)尋找其他合作伙伴。

河西紅星美凱龍:該市場(chǎng)有較好的門業(yè),離環(huán)渤海建材市場(chǎng)近,幾乎木門店都是和環(huán)渤海合作。如兄弟門業(yè)與四維五金、鳳鳥家裝與雅潔、巨森木業(yè)與泰好銅鎖等。

結(jié)論:可以重點(diǎn)跟進(jìn)鳳鳥家裝和萊爾木門以及兄弟木門,該門店屬于較為好的品牌,其銷量也較好(根據(jù)市場(chǎng)了解),配套門店走,有較好的銷量前景。

環(huán)渤海集美家居:該市場(chǎng)是新興市場(chǎng),才建成1年多時(shí)間,還有待成長(zhǎng)。但其規(guī)模較大,未來前景較看好。做五金的有西瑪、普鑫、百樂門。其中西瑪是專賣店,面積在50o以上,普鑫規(guī)模其次,百樂門是小專柜。裝飾公司較多,如天津有較好影響力的有,城市人家、鵬發(fā)裝飾、科藝隆、龍發(fā)裝飾燈,這些的主材都是有公司統(tǒng)一配備,總部有相應(yīng)的建材展廳,如果需要合作,還有待進(jìn)一步與總部跟進(jìn),在跟進(jìn)的過程中,可能需要公司的各方面的一些支持(如價(jià)格優(yōu)惠與監(jiān)控、禮品等)。較好的木門店有圣龍門業(yè)、華鶴木門、王品木門、木林嘉誠(chéng)、楷模木門等,但與其溝通了解到,市場(chǎng)不是很景氣,銷量都不樂觀。

結(jié)論:可以以木門店合作形式先進(jìn)入該市場(chǎng),待市場(chǎng)成熟起來了就以專賣店進(jìn)入,比如選擇幾個(gè)具有實(shí)力的木門店,以小展柜的形式進(jìn)入木門店,但注意控制價(jià)格!

歐亞達(dá)-南開店:歐亞達(dá)南開店是歐亞達(dá)在天津的第一份店,是20__年開起的,周圍附近比較繁榮,附近有食品一條街,人流量較大,消費(fèi)水平比較高。該市場(chǎng)有一家做五金的,叫天奴五金,是以專賣的形式進(jìn)行,其價(jià)位算比較高,他們的銷售模式幾乎是配套模式,會(huì)以工程優(yōu)惠價(jià)給消費(fèi)者。木門店檔次都較為高,有君誠(chéng)木門、郭式門業(yè)、美通門業(yè)、美心木門等,其都有五金需求,但價(jià)位需求較低。裝飾公司有華耐美家、科藝隆裝飾等,華耐美家主材是以總部配套,科藝隆的主材也有總部配套,但設(shè)計(jì)師認(rèn)可也行。

結(jié)論:君誠(chéng)木門要求給她報(bào)一個(gè)價(jià),如果價(jià)格合理,合作模式還行,就可以合作。裝飾公司可以交由經(jīng)銷商去單獨(dú)的合作,比如前期與其多交流溝通,形成人脈資源,最后就建立起合作關(guān)系。

歐亞達(dá)-紅橋店:該市場(chǎng)附近有紅星美凱龍和登發(fā)大世界裝飾城,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。通過與市場(chǎng)人員溝通了解到,該市場(chǎng)也不是很景氣,幾乎每個(gè)店面都是虧損,但個(gè)人認(rèn)為既然存在市場(chǎng),肯定是有它活下去的理由。目前該店還暫時(shí)沒有客戶做五金的,木門店有一家有名門的產(chǎn)品,但具體在哪兒拿貨還不清楚,該木門店是圣龍門業(yè),另一個(gè)木門店是盛華亞星,而且是廠家標(biāo)配,單該木門廠是天津的,可以試著跟廠家合作。

結(jié)論:可以試著在已有的資源與木門店及木門廠合作,登發(fā)和紅星都有我們的經(jīng)銷商,拿貨又方便,但價(jià)格需要嚴(yán)格把關(guān)!另還可以與裝飾公司合作,由附近經(jīng)銷商與設(shè)計(jì)師或者裝飾公司搞好關(guān)系,從而進(jìn)一步達(dá)成合作。

三、綜上所述:

1、每個(gè)市場(chǎng)不管它的檔次如何,都是潛在的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)建立在需求之上的,如果沒有需求就沒有消費(fèi),尤其是在五金行業(yè)顯現(xiàn)最為明顯。

2、不要放掉每一個(gè)潛在客戶,二八定律就是10個(gè)客戶中可能就只有8個(gè)客戶有合作的意向,但最終只有2個(gè)客戶與我們合作,但我們還是要去拜訪10次,有拜訪才有進(jìn)一步合作的可能與機(jī)會(huì)(個(gè)人悟),這也是“普遍撒網(wǎng)―重點(diǎn)培養(yǎng)―最后收網(wǎng)”的營(yíng)銷模式。

3、過度的撒網(wǎng)就等于營(yíng)銷的泛濫,也會(huì)對(duì)品牌有著極大的損害。真正品牌的產(chǎn)品不是靠廣告營(yíng)造出來的,而是在于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量以及軟件的售后服務(wù),軟硬件深深潛入顧客心中才算得上真正的品牌,而廣告只是品牌傳播的一個(gè)輔助性工具。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五

進(jìn)口食品行業(yè)目前是一個(gè)極其分散的市場(chǎng),進(jìn)入的企業(yè)普遍規(guī)模不大,銷售的產(chǎn)品品種不多,超過1000個(gè)品種以上的進(jìn)口食品企業(yè)屈指可數(shù);大量的企業(yè)操作市場(chǎng)的手法還比較初級(jí),多數(shù)停留在專賣店銷售、導(dǎo)購(gòu)促銷、特價(jià)推廣等方面,對(duì)于品牌形象打造、情境終端體驗(yàn)消費(fèi)等還遠(yuǎn)未提上日程;同時(shí),行業(yè)整體的集中度較小,大型企業(yè)、中型企業(yè)均較少,市場(chǎng)處于自然式增長(zhǎng)的狀態(tài),屬于高度分散的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

一、中高端人群主導(dǎo)消費(fèi)的市場(chǎng)特性仍將長(zhǎng)期存在。

目前的進(jìn)口食品產(chǎn)品普遍較高,消費(fèi)檔次尚屬于中高端消費(fèi),其消費(fèi)人群多集中于白領(lǐng)、時(shí)尚人群等,追求新潮、尋求口味刺激、嘗試新鮮事物的消費(fèi)特征比較明顯,消費(fèi)人群相對(duì)狹窄,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求高、產(chǎn)品價(jià)格高、銷售終端相對(duì)狹窄等是行業(yè)存在的典型特征,而這些均是由現(xiàn)有的進(jìn)口食品所處階段造成的,目前是進(jìn)口食品行業(yè)導(dǎo)入期的后期,消費(fèi)意識(shí)還未濃厚,產(chǎn)品銷售還未大眾化,中高端人群、小眾化消費(fèi)仍將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)沿續(xù)。

二、從一線城市向二三線城市擴(kuò)展的消費(fèi)態(tài)勢(shì)加快發(fā)展。

目前的進(jìn)口食品區(qū)域消費(fèi)主要集中在華東、華南等一線城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)所占的比重較大,而目前此種態(tài)勢(shì)正在發(fā)生著轉(zhuǎn)移,隨著大量二三線城市經(jīng)濟(jì)力量的崛起、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和人們消費(fèi)水平的提高,一部分二三線城市中高端消費(fèi)人群開始購(gòu)買進(jìn)口食品,對(duì)其有了初步認(rèn)知,也有了更多、更高的消費(fèi)期望。此種轉(zhuǎn)移在未來的幾年仍將繼續(xù),而帶來的直觀表現(xiàn)就是二三線城市進(jìn)口食品消費(fèi)的快速增長(zhǎng),這也是進(jìn)口食品企業(yè)發(fā)展的商機(jī)所在。

食品專賣店、商超專柜等成為目前的`主流銷售渠道進(jìn)口食品本質(zhì)上是一種時(shí)尚、新鮮的產(chǎn)品類別,消費(fèi)者消費(fèi)進(jìn)口食品的動(dòng)機(jī)大多是嘗鮮、領(lǐng)略異國(guó)和追求口味刺激,鑒于進(jìn)口食品消費(fèi)仍是小眾型消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格高、單位附加值高,大眾化的雜貨店、小型終端無法快速銷售,專賣店、商超專柜就成為首選渠道據(jù)阿里研究中心公布的數(shù)據(jù),目前在國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)14個(gè)大型的淘寶村,包括山東博興灣頭村、河北清河?xùn)|高莊、浙江義烏青巖劉村、浙江臨安白牛村、福建龍巖培斜村、廣東揭東縣錫場(chǎng)鎮(zhèn)、江西分宜雙林鎮(zhèn)等,分布在浙江、河北、江蘇、山東、廣東、江西、福建等地的農(nóng)村地區(qū)。

統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)這14個(gè)鄉(xiāng)村的淘寶店總數(shù)已超過1萬家,年銷售總額超過50億元,拉動(dòng)直接就業(yè)人數(shù)超過4萬人。證券時(shí)報(bào)記者獲取的詳細(xì)數(shù)據(jù)顯示,按照銷售額由高到低排列,河北白溝的箱包產(chǎn)業(yè)企業(yè)在淘寶開店數(shù)已達(dá)3000多家,總銷售額為20億元;浙江義烏青巖劉村的小商品淘寶店達(dá)2000多家,去年銷售總額15億元;江蘇睢寧沙集鎮(zhèn)的板材家具淘寶店為2000多家,去年銷售額為8億元。除去暫未進(jìn)行金額統(tǒng)計(jì)的廣州番禺南村鎮(zhèn)里仁洞村、江西分宜雙林鎮(zhèn)及河北清河?xùn)|高莊外,其余8個(gè)規(guī)模較大淘寶村的年銷售額也在1600萬元至3億元之間。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六

當(dāng)中國(guó)暢銷手機(jī)top20的平均價(jià)格從6月的2316元,持續(xù)走高至3月的2757元,中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)手機(jī)主流品牌廠家的誘惑不斷加強(qiáng)。

繼華為、oppo、vivo、金立、小米、中興、榮耀、美圖、摩托羅拉等中國(guó)知名手機(jī)品牌廠家之后,定位于年輕消費(fèi)族群的魅族也將進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。

近日,業(yè)界盛傳黃章作為魅族科技董事長(zhǎng)兼ceo直接參與公司運(yùn)營(yíng),并親自執(zhí)掌新組建的魅族事業(yè)部,主攻高端手機(jī)市場(chǎng)。至于魅族和黃章要打造的“夢(mèng)想機(jī)”,究竟會(huì)是怎樣的定價(jià),目前還很難說。

第一手機(jī)界研究院認(rèn)為,手機(jī)主流品牌廠家如此青睞超過3000元高價(jià)位的旗艦機(jī)型,根本原因在于,高價(jià)位的旗艦手機(jī)可以強(qiáng)勢(shì)樹立手機(jī)品牌的高端形象,對(duì)手機(jī)品牌的`中低端機(jī)型銷售形成強(qiáng)勁拉動(dòng)力;其次國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也開始追逐高品質(zhì)和高價(jià)位的手機(jī)產(chǎn)品,給手機(jī)品牌廠家?guī)聿环频氖杖牒屠麧?rùn)。

數(shù)據(jù)來源:221個(gè)城市9842家連鎖賣場(chǎng)樣本監(jiān)測(cè)。

凡在第一手機(jī)界研究院報(bào)告中出現(xiàn)的手機(jī)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),如無特殊提示即表示:中國(guó)大陸范圍內(nèi),一定時(shí)間周期內(nèi)通過實(shí)體零售渠道銷售的一手行貨手機(jī)銷量,不包含海外及港澳臺(tái)數(shù)據(jù),不包含電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù),不包含通過批發(fā)渠道銷售數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)。

203月,中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成銷量3160.6萬臺(tái),與去年同期相比下滑了3.45%。年3月,中國(guó)大陸手機(jī)線下市場(chǎng)占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨總量比重在80.54%。

第一手機(jī)界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出,2017年3月超過3000元的手機(jī)產(chǎn)品占中國(guó)整體手機(jī)總銷量市場(chǎng)份額在16.91%。

數(shù)據(jù)顯示,3月中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成3000元以上的手機(jī)銷量為534.46萬臺(tái)。

3月3000元以上機(jī)型分布一覽表。

雖然目前在市場(chǎng)上銷售3000元以上的手機(jī)來自30多個(gè)手機(jī)品牌廠家,但市場(chǎng)絕大部分銷量卻是由華為、oppo、vivo、金立、蘋果、三星、榮耀、小米、中興、美圖、摩托羅拉、8848等12個(gè)手機(jī)品牌廠家所創(chuàng)造。

3月3000元以上機(jī)型手機(jī)品牌銷量份額比例。

蘋果55.57%、華為17.48%、oppo9.21%、vivo8.83%、金立2.46%、三星1.09%、榮耀1.03%、小米0.95%、其它3.38%。

從以上圖表可以看出,在3000元以上的中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上,蘋果憑借iphone7、iphone7plus、iphone6s、iphone6splus的熱銷壟斷了3月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)(3000元以上)超過50%的份額。

來自線下渠道的信息是,由于iphone7、iphone6s和iphone6由于外觀差異小,甚至可以說雷同,再加上產(chǎn)品創(chuàng)新不足,已淪為“街機(jī)”。但凡有些個(gè)性需求的消費(fèi)者在購(gòu)買新機(jī)時(shí),絕大部分會(huì)選擇其它主流手機(jī)品牌廠家的高端機(jī)型作為替代。

而三星由于note7的產(chǎn)品失利,導(dǎo)致三星在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)份額急劇縮水,排名已落至金立之后。

而金立借助“成功的標(biāo)配”m2017,一舉提升了金立手機(jī)在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)的品牌形象,不僅m2017實(shí)現(xiàn)了既定的銷量目標(biāo),還成功延長(zhǎng)了w909、m6和m6plus的產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期并拉動(dòng)了銷量。

至于三星galaxys8新一代旗艦手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上市后,是否會(huì)帶來三星手機(jī)在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)份額的快速回升,目前還很難定論。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七

調(diào)查目的:

此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,使自己能夠系統(tǒng)的,客觀的,廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,加以記錄,分析,研究與評(píng)估,提供理論知識(shí),了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,消費(fèi)的觀念,消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息,并對(duì)此進(jìn)行分析,從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

調(diào)查內(nèi)容:

對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求,了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析。對(duì)發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表,隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等。

調(diào)查范圍:

對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,走進(jìn)市場(chǎng)了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài),不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,迅速的地開展市場(chǎng)調(diào)研,我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,然后收集相關(guān)資料,收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查。

(一)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分。

我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家。目前,中國(guó)有超過個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng)。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤(rùn)妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),花王公司的詩(shī)芬、德國(guó)漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌,如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,一次完成,在使用上有簡(jiǎn)便快捷的共性;柔順、暢滑,理順、防止開叉、清爽、清潔、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤、濃密,在外觀上有健康、清潔、時(shí)尚的要求,同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢、防脫、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行。

(二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分。

一是防脫功效。

廣州太陽(yáng)神的沙金和廣州柏麗雅的`“防脫植物洗發(fā)水”和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn)拉開“防脫”市場(chǎng)的帷幕。隨后索芙特、霸王、采樂等品牌。

二是去屑功效。

就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲、采樂、康王、清揚(yáng)等。

三是中草藥功效。

重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤(rùn)發(fā)”、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路,開創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)??臻g。

四是黑發(fā)功效。

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),通過添加首烏、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn)。

五是護(hù)發(fā)功效。

包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補(bǔ)水、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,通過洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。、

(三)消費(fèi)者分析。

寶潔。

受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊,海飛絲、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,霸主地位難以動(dòng)搖。在營(yíng)銷方面了解顧客需求,創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng);多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)。正在適應(yīng)變革,鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘,主要有:強(qiáng)化品牌資產(chǎn),頻繁升級(jí)配方,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,密織市場(chǎng)細(xì)分,鞏固并提高市場(chǎng)占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

霸王。

權(quán)威發(fā)布洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,更多洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問。

大獎(jiǎng),也深受消費(fèi)者的喜愛,品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié)。主要有以下幾點(diǎn):

1、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位。

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,這就是定位。市場(chǎng)定位應(yīng)來自于差異,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異,并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,潘婷的維他命原b5、伊卡璐的植物概念,也可能來自心理感受層面,如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,前衛(wèi)。

2、塑造鮮明的品牌個(gè)性。

品牌像一個(gè)人,有自身的形象和內(nèi)涵,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化。

3、適時(shí)的改變。

品牌必須具有活力,并不斷改變,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變。實(shí)踐中,可以不斷傳承的品牌通常具有誠(chéng)懇、真實(shí)、年輕、時(shí)髦的特點(diǎn),洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性,又然能夠維持熟悉的感覺。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八

獨(dú)特性、新穎性、文化性是主題酒店和特色酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。從這個(gè)層面而言,主題酒店和特色酒店具有同質(zhì)性,二者都具有以下的特征:

第一、鮮明的文化特色。

二者都通過引入人類文明的某些基因使酒店從外型的建筑符號(hào)、裝飾藝術(shù),到內(nèi)涵的產(chǎn)品組合、服務(wù)品位能夠與傳統(tǒng)酒店產(chǎn)生差異,形成特色,對(duì)消費(fèi)者的視覺感官、心理體驗(yàn)造成沖擊,即利用文化的力量取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終勝利。需要注意的是,這里所說的文化是一種廣義的概念,包含了人類物質(zhì)文明與精神文明的全部。

第二、張揚(yáng)的個(gè)性特征。

和傳統(tǒng)酒店相區(qū)別,主題酒店與特色酒店注重差異性地營(yíng)造,力求在酒店建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)提供各方面創(chuàng)新、出奇,因而突破千店一面的傳統(tǒng)格局,張揚(yáng)酒店的個(gè)性特征是主題酒店與特色酒店追求的一種效果。

第三、高質(zhì)量的消費(fèi)對(duì)象。

由于具有鮮明的文化特色與個(gè)性特征,除少部分的獵奇者以外,吸引來的消費(fèi)者絕大多數(shù)是對(duì)生活有較高品位的客人,體味特色,感受氛圍成為他們購(gòu)買酒店產(chǎn)品的重要?jiǎng)訖C(jī)。酒店實(shí)際上成為愛好相同、興趣接近、具有共同語言的人群集聚地。人們到此消費(fèi),除滿足基本的生理需求外,更注重精神上的享受與共鳴。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九

一、調(diào)研目的:

1、初步了解寧波地區(qū)年貨的情況,分析得出結(jié)論。

2、了解寧波市民購(gòu)買年貨的習(xí)慣、場(chǎng)合、類型等,挖掘潛在市場(chǎng)。

二、調(diào)研方法:

1、繁華街道的問卷調(diào)查。

2、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料補(bǔ)充不足。

三、調(diào)研概況。

1月6日,在寧波的繁華商業(yè)街對(duì)來往的人群進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研的受訪人群的年齡從20周歲以下至50周歲以上不等,基本包括了購(gòu)買年貨的絕大多數(shù)人群。因?yàn)槭侵饕纳虡I(yè)街,所以人流量很大,人群的分散性大,包括了寧波的'幾個(gè)區(qū),樣卷有代表性,可以比較真是反映真實(shí)的購(gòu)置年貨情況。

我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),乃一年中最具“傳統(tǒng)風(fēng)味”的節(jié)日,而在佳節(jié)臨近之時(shí),購(gòu)入年貨又成為新年準(zhǔn)備性工作的頭等大事,作為現(xiàn)時(shí)代的老百姓,購(gòu)入年貨時(shí)會(huì)較多考慮品牌知名度、質(zhì)量、包裝和有無促銷。而在選擇送禮產(chǎn)品時(shí)會(huì)較多關(guān)注品牌和包裝,希望送的體面。一般自己購(gòu)置年貨包括日常生活類食品、傳統(tǒng)年俗類商品、走親訪友類禮品、穿著服飾類商品。總之,春節(jié)是我國(guó)民俗文化的傳統(tǒng)結(jié)晶,對(duì)商家而言,春節(jié)就是一個(gè)巨大的戰(zhàn)場(chǎng),誰能提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)就能贏得消費(fèi)者。

四、調(diào)研內(nèi)容:

除了折扣銷售、低價(jià)銷售外,商家也推出了一系列的營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)者。在大潤(rùn)發(fā),消費(fèi)滿98元,加26.9元可以換購(gòu)原價(jià)68元的家居清潔三件套;吉之島不僅消費(fèi)有雙倍積分,還推出購(gòu)買滿100元送卡通鼠的利是封一包的活動(dòng),在年貨專區(qū)購(gòu)買的產(chǎn)品可以免費(fèi)包裝,方便消費(fèi)者新年送禮等等。團(tuán)購(gòu)也是今年商家爭(zhēng)奪的“要地”,大潤(rùn)發(fā)為團(tuán)購(gòu)專門設(shè)立了團(tuán)購(gòu)專門柜臺(tái),專門與消費(fèi)者洽談大宗購(gòu)置年貨,吉之島不僅以更低價(jià)的方式,還以消費(fèi)達(dá)到一定數(shù)額返還一定金額的積分卡的方式吸引團(tuán)購(gòu),例如購(gòu)買瑞士糖,可以享受更低的價(jià)格滿1000元返3%的積分卡,滿10000元可以返5.5%的積分卡等等。

五、小結(jié)。

經(jīng)過我們小組對(duì)寧波當(dāng)前的年貨市場(chǎng)的調(diào)查,許多家庭都對(duì)下列的產(chǎn)品產(chǎn)生很大的的購(gòu)買欲望。但是,我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上沒有一家公司能夠給廣大消費(fèi)者提供一個(gè)全方位的年貨服務(wù),而且也沒有一家公司能夠提供很大的折扣。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)有43%的家庭愿意接受一條龍的服務(wù),有35%的家庭不愿意,主要原因是他們對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和提供產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。有12%的人持觀望態(tài)度,剩下的10%的人表示可能會(huì)接受這樣的服務(wù)。通過調(diào)查結(jié)論,我們可以發(fā)現(xiàn)我們的公司有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十

手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速,為了滿足人們對(duì)手機(jī)功能,款式等方面的不斷需求,我們對(duì)手機(jī)市場(chǎng)做了較全面的調(diào)查。

現(xiàn)如今手機(jī)更新快,通過我們對(duì)消費(fèi)者需求的了解,可以向經(jīng)銷和手機(jī)市場(chǎng)提供重要信息。這次調(diào)查我們了解了手機(jī)的更新仍不能滿足消費(fèi)者的需求。這次調(diào)查我進(jìn)行了文案調(diào)查,實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

最后建議經(jīng)銷商提高售后服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品廠家應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量!

1.研究背景及目的。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快,人們之間的交流多種多樣,而手機(jī)是最方便、靈巧,便于攜帶,使用面積最廣,范圍最大的一種方式。手機(jī)在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一,而手機(jī)的使用人群各個(gè)年齡階段都有,不分職業(yè)性別,具有相當(dāng)大的市場(chǎng),市場(chǎng)開發(fā)潛力更是不可估量。但手機(jī)產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價(jià)位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)先進(jìn)行石家莊手機(jī)市場(chǎng)非常有必要目的:

1.了解手機(jī)市場(chǎng),為消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)提供可靠依據(jù)2、為以后進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)做鋪墊。

2.研究?jī)?nèi)容。

(5)了解各種品牌手機(jī)的性能、價(jià)格、價(jià)位、售后服務(wù)等。

3、調(diào)查對(duì)象。

經(jīng)銷商:太和手機(jī)商家紅旗大街商家消費(fèi)者:紅旗大街消費(fèi)者火車站消費(fèi)者。

文案調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法調(diào)查地點(diǎn):太和電子城、火車站附近、紅旗大街。

消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前手機(jī)的態(tài)度:在5.17世界電信日前夕,由福建當(dāng)?shù)孛襟w和福建之窗網(wǎng)站開展了一次大規(guī)模的手機(jī)品牌福建省消費(fèi)者滿意度有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)?;顒?dòng)共收到全省2713份調(diào)查回執(zhí),消費(fèi)者紛紛對(duì)當(dāng)前手機(jī)消費(fèi)存在的諸多問題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是:原本以為,這幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅已逐步從國(guó)外同行中搶回失地,而且還大有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷之勢(shì)??烧{(diào)查結(jié)果一出才知,人氣最旺、質(zhì)量最滿意、售后服務(wù)最佳目前仍全是國(guó)外品牌。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一

據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,到2012年底,中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷量將超過2.6億部,其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%,預(yù)計(jì)2013年中國(guó)的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。

研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過2011年中國(guó)手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長(zhǎng)之后,2012年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,雖然從手機(jī)銷量角度看,這是一個(gè)利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低,利潤(rùn)更薄,廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。

預(yù)計(jì),千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈,低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù),國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移,從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2014年,手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,到2015年智能手機(jī)銷量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷量的90%以上,整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。

未來智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后,一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反,由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁,使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。2012年,3g用戶共增3643.7萬戶,平均月增長(zhǎng)303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為,2012年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng),特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大,是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。

的重新定義。據(jù)透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達(dá)到了1.2g,運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍,同時(shí)gpu增強(qiáng),3d處理能力更強(qiáng),能夠輕松應(yīng)對(duì)各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細(xì)膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí),擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時(shí),該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò),支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù),理論值下載的速度可達(dá)到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”??崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出,將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比,推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),在2012年第四季度,全球共售出了4.825億手機(jī),較之2011年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù),達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中,三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù),在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí),華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。

idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。

在前五大手機(jī)廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設(shè)備而名聲大噪的華為,已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā),逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。

華為在2012年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),手機(jī)出貨量同比大漲89.5%,市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后,是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī),給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的'是數(shù)以千計(jì)的小公司,它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。

有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本,但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī),比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶,還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌,就是使用一些基本沒人聽說過的品牌,而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。

在2010年,此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì),2011年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國(guó)手機(jī)銷量的42%),今年還將再降30%。

其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù),這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。

“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量,品牌意識(shí)也越來越濃,”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。

其結(jié)果是,數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對(duì)其中的一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。

在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方,一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?!拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”,該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候,他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部,目前約一半是智能手機(jī)。

天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng),電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng),并引起了轟動(dòng)。

二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼,它們的產(chǎn)品與全球品。

牌智能手機(jī)之間的價(jià)差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。

這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn),要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了。酷派副總裁蘇峰表示:“和以往相比,如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少?!?/p>

這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí),酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣,開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷總監(jiān)華海良表示:“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用,而不是硬件功能?!鄙现埽茸鍛?yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。

透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷,一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求,大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù),從消費(fèi)者的需求出發(fā),提高消費(fèi)者的滿意度。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二

在信息化高速發(fā)展的今天,手機(jī)已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一,截至20__年,全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)約達(dá)5.47億戶,普及率達(dá)41.6%,并仍呈上升趨勢(shì)。

20__年,受全球金融危機(jī)大環(huán)境影響,整體手機(jī)市場(chǎng)不容樂觀。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,一線廠商為了沖刺銷量,紛紛祭出了價(jià)格利器,價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。促使價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市,如谷歌android聯(lián)盟首款手機(jī)t-mobileg1出現(xiàn)、魅族m8也即將走向終端。多功能手機(jī)、觸摸屏手機(jī)、3g手機(jī)、電視手機(jī)及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場(chǎng),原本的中高端手機(jī)大幅度下調(diào)價(jià)格應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

在這種大環(huán)境下,20__年手機(jī)市場(chǎng)將面臨更多的挑戰(zhàn),最終目的是為了吸引用戶消費(fèi),因而足夠吸引力的競(jìng)爭(zhēng)如價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。伴隨著價(jià)格戰(zhàn),廠商為了保存利潤(rùn)空間,也會(huì)不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,所以20__年手機(jī)產(chǎn)品功能的升級(jí)也將成為手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

一、調(diào)查目的。

針對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合手機(jī)市場(chǎng)受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響,分析預(yù)測(cè)20__年手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格變化和功能研發(fā)情況,為消費(fèi)者的消費(fèi)傾向與消費(fèi)行為做參考,同時(shí)為技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商銷售提供客觀可靠的依據(jù)。

二、調(diào)查內(nèi)容。

分工合作,重點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查:受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。

2、科技環(huán)境調(diào)查:手機(jī)是高科技產(chǎn)品,高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)手機(jī)業(yè)帶來的變化和影響。

3、消費(fèi)者調(diào)查:消費(fèi)者范圍大,我們主要針對(duì)在校大學(xué)生做部分的調(diào)查分析,研究大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)需求及購(gòu)買行為傾向。

4、市場(chǎng)需求調(diào)查:受區(qū)域的分布影響,了解不同地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)需求。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以主要手機(jī)品牌為例。

6、產(chǎn)品調(diào)查:包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。

7、價(jià)格調(diào)查:了解手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格變化情況,針對(duì)08年手機(jī)市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)后對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為和手機(jī)銷售商所帶來的影響。

8、分銷渠道調(diào)查:手機(jī)的銷售渠道簡(jiǎn)單,研制出來后直接到市場(chǎng)銷售,同時(shí)也有二手市場(chǎng)的存在。

三、調(diào)查方法。

此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志上搜索相關(guān)資料,了解近年來中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、主要品牌及其手機(jī)銷售情況、手機(jī)功能變動(dòng)情況等。

此外,輔助采用問卷調(diào)查的形式,了解各類消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌、手機(jī)功能、手機(jī)外觀及價(jià)格等方面的不同喜好,助于手機(jī)廠商針對(duì)不同消費(fèi)群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。

四、調(diào)查結(jié)果分析。

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。

金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢(shì)惡化不僅引起了金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩,更是影響實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,手機(jī)板塊也難以獨(dú)善其身。20__年下半年以來受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)不樂觀,用戶消費(fèi),尤其中高端消費(fèi)萎縮,不少消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買新產(chǎn)品持幣觀望,消費(fèi)需求趨于保守,使20__年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。

手機(jī)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20__年1月,gsm手機(jī)銷量微漲2.1%,cdma手機(jī)銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然低迷,但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機(jī)銷量持續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)小幅回升。

2、科技環(huán)境調(diào)查。

隨著手機(jī)市場(chǎng)成熟度增強(qiáng),同質(zhì)化程度明顯,手機(jī)利潤(rùn)率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經(jīng)成為增強(qiáng)產(chǎn)品差異化、為廠商提供高利潤(rùn)空間的重要方向。國(guó)際主流廠商憑借在品牌、研發(fā)實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)在這些領(lǐng)域占有較高的市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)方面,產(chǎn)品細(xì)分化不斷加強(qiáng),如諾基亞推出針對(duì)零售消費(fèi)者的電郵服務(wù),希冀將電郵業(yè)務(wù)向大眾消費(fèi)者推廣,與定位在企業(yè)電郵服務(wù)的rim形成差異化競(jìng)爭(zhēng);在產(chǎn)品功能方面逐步功能精?;缛堑葟S商已經(jīng)推出800萬像素手機(jī),并配備動(dòng)作感應(yīng)器、微笑拍攝、眨眼識(shí)別、白平衡以及對(duì)比度、飽和度、銳化等專業(yè)拍照功能。

未來的手機(jī)技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級(jí)和軟件服務(wù)上的推陳出新。硬件方面,未來的手機(jī)將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級(jí)別的攝像頭,更高運(yùn)行頻率的處理器等等;軟件方面,未來的手機(jī)會(huì)有更接近人類自然生活體驗(yàn)的操作方式,更多集成化的新服務(wù)和新應(yīng)用等。

3、消費(fèi)者調(diào)查。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)和移動(dòng)通信服務(wù)的發(fā)展,我國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,手機(jī)日漸普及。中低年齡層手機(jī)普及率的增長(zhǎng)要明顯高于中年層的居民,而且,手機(jī)潛在消費(fèi)群有低齡化的趨勢(shì),可以說青少年是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。校園的學(xué)生群體當(dāng)中,大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費(fèi)群體的主力軍。目前學(xué)生手機(jī)年消費(fèi)量約在50萬部左右,約占市場(chǎng)總消費(fèi)量的8.2%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴(kuò)招,目前全國(guó)每年新增大學(xué)生超過了250萬,高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數(shù)將接近900萬,而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機(jī)消費(fèi)的主要群體。

根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。

大、中學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占40%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,可見大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

很多學(xué)生購(gòu)買手機(jī)只是打算暫時(shí)用一下,有75%的被調(diào)查學(xué)生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個(gè)好的、時(shí)尚的,這種情況將會(huì)很容易形成手機(jī)的再次消費(fèi)。由以上分析,我們得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

4、市場(chǎng)需求調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。

據(jù)收集資料顯示,手機(jī)市場(chǎng)區(qū)域關(guān)注度分布不均衡,并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區(qū)位居第一,關(guān)注比例達(dá)到34.0%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部及北方市場(chǎng)用戶關(guān)注度不斷提高。

在各個(gè)地區(qū),各大品牌競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈,諾基亞手機(jī)關(guān)注度位居榜首,華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競(jìng)爭(zhēng)力超過其他區(qū)域市場(chǎng);華東區(qū)域三星競(jìng)爭(zhēng)力提升,華北市場(chǎng)諾基亞關(guān)注度跌至50%以內(nèi)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上歐美手機(jī)仍占據(jù)著主導(dǎo)地位,日韓手機(jī)也占據(jù)著不小的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)手機(jī)也逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)著越來越重要的地位。

區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟(jì)向內(nèi)陸地區(qū)的推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略的繼續(xù)深入,中西部城市將會(huì)成為帶動(dòng)區(qū)域關(guān)注上升的重要因素,華南、華東與華北市場(chǎng)關(guān)注會(huì)出現(xiàn)下滑。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三

時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,為即將到來的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。

張海4月30日被正式批捕。

4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。

毫無疑問,張海經(jīng)手后的健力寶已是元?dú)獯髠?,如果拯救這個(gè)民族品牌應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。

食品安全法第一稿起草完成。

《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。

乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。

乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。

4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。

3.1區(qū)域熱賣品牌情況。

區(qū)域劃分按以下的分法:

華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)。

華中地區(qū)市場(chǎng)分析(河南、湖南、湖北)。

華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。

華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)。

西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。

西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。

東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)。

(下表中熱賣品牌的排序原則:對(duì)該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場(chǎng)中主要品牌近期銷量上升幅度,廣告終端促銷力度,消費(fèi)者認(rèn)可程度進(jìn)行的綜合評(píng)分)。

華北地區(qū):

排序。

石家莊。

北京。

太原。

可口可樂。

百事可樂。

可口可樂。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四

(二)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的比較分析;。

1、目前市場(chǎng)的主打產(chǎn)品。

2、我們推出的產(chǎn)品或服務(wù),有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢(shì)。

(三)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

1、市場(chǎng)上主要對(duì)手。

2、這些對(duì)手的強(qiáng)弱。

3、當(dāng)你打入市場(chǎng),他們將如何反應(yīng)。

4、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,決定成敗涉及那些因素。

(四)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。

1、購(gòu)買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶。

2、哪些考量因素會(huì)影響他們的取舍。

3、客戶購(gòu)買的決定,有哪些人參與拿主意。

4、顧客對(duì)品牌忠心程度。

(五)目標(biāo)市場(chǎng)。

1、整體市場(chǎng)規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域。

2、市場(chǎng)中有利于營(yíng)銷增長(zhǎng)的客戶、競(jìng)爭(zhēng)狀況、利潤(rùn)。

3、市場(chǎng)正面臨的沖擊。

(六)分銷渠道。

(七)定價(jià)的依據(jù)。

1、控制產(chǎn)品價(jià)格的條件。

(八)宣傳與營(yíng)銷。

1、市場(chǎng)對(duì)手使用那些方式做營(yíng)銷廣告。

2、行業(yè)的關(guān)系鏈。

(一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。

(二)分析有無地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。

(一)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;。

(二)按照正常的運(yùn)作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來得及嗎?

(三)預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎?

(四)預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?

(一)估計(jì)總成本;。

(二)估計(jì)總收益。

(一)我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)?

(二)我們的弱項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響?

(三)市場(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)?

(四)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅?

(一)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;。

(二)分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如何獲得?

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五

實(shí)體書店的紙質(zhì)閱讀有其自己的獨(dú)特性.,是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的飛速發(fā)展,電子書和閱讀給消費(fèi)者提供了很多便利,導(dǎo)致實(shí)體書店的規(guī)模越來越小也難以生存。越來越多新的書店理念相結(jié)合形成新的模式,目前市場(chǎng)上還是以新華書店和民營(yíng)品牌書店為主要市場(chǎng)。以下是2022年實(shí)體書店市場(chǎng)分析。

“新冠肺炎疫情暴發(fā)后,實(shí)體書店到店客流量急劇減少,線上收入、線下收入同比下降,這是不爭(zhēng)的事實(shí),短期來看,客單價(jià)和購(gòu)買率同步下降,書店收入下滑。長(zhǎng)期來看,讀者閱讀習(xí)慣、購(gòu)物方式進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化,線下渠道的話語權(quán)進(jìn)一步縮小。業(yè)內(nèi)不曾料想,以體驗(yàn)感取勝的實(shí)體店,有朝一日,優(yōu)勢(shì)竟變成劣勢(shì)。

復(fù)合式經(jīng)營(yíng)模式是當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境迫使實(shí)體書店作出的必然選擇,傳統(tǒng)的實(shí)體書店僅靠圖書零售單一業(yè)務(wù)的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更無法滿足消費(fèi)者傾向更多樣化、更注重體驗(yàn)的需求。

深受臺(tái)灣誠(chéng)品書店的文化綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)理念的影響,當(dāng)代實(shí)體書店積極拓展書店業(yè)態(tài),把餐飲、休閑、文創(chuàng)等元素融入書店的經(jīng)營(yíng)范圍之中。此外,也有實(shí)體書店為文化傳播機(jī)構(gòu)提供活動(dòng)場(chǎng)地,承辦畫展、簽售會(huì)、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動(dòng)。

中國(guó)報(bào)告大廳的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2020年,全國(guó)有1573家書店關(guān)門,也有4061家實(shí)體書店新開張面世;總體來看,新開業(yè)的書店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過關(guān)門書店的數(shù)量,2020年全國(guó)凈新增書店約2488家。承擔(dān)中國(guó)新開書店的主要力量是以新華書店和民營(yíng)品牌連鎖書店為主。

紙質(zhì)書閱讀具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),一定程度上具有不可替代性。根據(jù)實(shí)體書店市場(chǎng)分析相關(guān)資料,2020年我國(guó)成年國(guó)民傾向紙質(zhì)書閱讀的人數(shù)占比達(dá)43.4%,同比去年的36.7%上升6.7%,傳統(tǒng)紙質(zhì)書閱讀意愿并沒有明顯下降。

未來幾年來,讀者仍將是連鎖書店的終端受益者。連鎖書店強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可以使讀者更快地買到好書并且由于其更為規(guī)范與完善的服務(wù),可以使讀者享受到更多的權(quán)益及樂趣。伴隨著國(guó)家政策的不斷放寬,民營(yíng)大型書城和書店連鎖經(jīng)營(yíng)取得了前所未有的進(jìn)展,借鑒于歐美國(guó)家成功的超級(jí)連鎖書店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,民營(yíng)書店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。

綜上我們看到雖然在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重打擊下,實(shí)體書店舉步維艱,但是根據(jù)數(shù)據(jù)也可以看出新增的書店數(shù)量大于關(guān)閉的書店,說明實(shí)體書店在國(guó)家政策的放寬下,民營(yíng)書店會(huì)成為新的方向。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十六

中國(guó)目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家,注冊(cè)品牌品種近6000個(gè)。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國(guó)保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。

目前進(jìn)口保健品約占保健品總量的4%,但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會(huì)議營(yíng)銷占20%、其它銷售合計(jì)占30%。

目前國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)表現(xiàn)為:國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足,洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類營(yíng)養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展,國(guó)產(chǎn)中藥材概念的簡(jiǎn)單深加工保健品衰退加快。

1是因?yàn)橄M(fèi)者在用腳給安全投票。

2是消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

3保健品消費(fèi)人群的變化。

目前我國(guó)保健品消費(fèi)人群以老年人為主,以治病需求為主。帶有保健品早期市場(chǎng)的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費(fèi)觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩衰老。老板去美國(guó)一趟回來說感受其中有:美國(guó)人普遍吃營(yíng)養(yǎng)品;美國(guó)人看著就是比我們年輕皮膚好。我們?cè)倏纯窗怖膰?guó)內(nèi)消費(fèi)者是誰?中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場(chǎng)已經(jīng)在證明這一趨勢(shì)變化。

中國(guó)保健品發(fā)展方向。

中國(guó)的保健品市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)二個(gè)明顯的方向:

1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。

比如:阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如:同仁堂正官莊等等。

2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。

比如:魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動(dòng)植物提取營(yíng)養(yǎng)物(如骨膠原、膠原蛋白等)。

品牌如:安利康寶萊湯臣倍健等等。

現(xiàn)代的科研和文化教育,為營(yíng)養(yǎng)物奠定了越來越堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使?fàn)I養(yǎng)物補(bǔ)充從需要補(bǔ)充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯,研究落后。再加上加工簡(jiǎn)單,產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還將持續(xù)。

西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點(diǎn)研究的方向,來探尋人類健康的需要。他們?cè)趯?duì)中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們??纯匆呀?jīng)運(yùn)用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類植物提取物成分就知道,我們已經(jīng)落后很多。

保健品購(gòu)買行為趨勢(shì)。

分析保健品的購(gòu)買行為看二組數(shù)據(jù):

1,直銷、會(huì)議營(yíng)銷占保健品銷售的比重。

2,進(jìn)口保健品如國(guó)產(chǎn)保健品的市場(chǎng)份額比較。

直銷和會(huì)議營(yíng)銷能占到近70%的保健品市場(chǎng)份額,印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉(zhuǎn)向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢?cè)诒=∑蜂N售中的地位。直銷和會(huì)議營(yíng)銷形態(tài)下的保健品銷售人員對(duì)消費(fèi)者有大量面對(duì)面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務(wù)工作。更容易取得消費(fèi)者的信任。

進(jìn)口保健品銷售額遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)保健品,一是精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充理論更容易讓消費(fèi)者接受并信服。二是國(guó)內(nèi)的保健品本身標(biāo)準(zhǔn)不高,企業(yè)自律性也不強(qiáng),導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時(shí)質(zhì)量問題頻出。消費(fèi)者中信任度本就很差。自然無法面對(duì)高質(zhì)量進(jìn)口產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)實(shí)力弱,科技力量不強(qiáng)。面對(duì)進(jìn)口大企業(yè)的沖擊與競(jìng)爭(zhēng),短時(shí)間無法改變頹勢(shì)。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢(shì)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大,更加不健康。以及社會(huì)人口老齡化加深和個(gè)人收入的增長(zhǎng)以及國(guó)民素養(yǎng)的普遍提高,保健品的人均消費(fèi)金額在提升,消費(fèi)理念在成熟,消費(fèi)人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費(fèi)占家庭消費(fèi)的比重將持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。

專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時(shí),兼顧了人們的購(gòu)買方便以及提供了更多的保健品消費(fèi)選擇。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十七

市場(chǎng)分析報(bào)告屬于調(diào)查研究報(bào)告的文體范疇。它是由兩個(gè)并列動(dòng)詞組的。"市場(chǎng)分析"是要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番,弄清事物發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過程和結(jié)果等。"報(bào)告"則是把所從市場(chǎng)調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理,經(jīng)過分析、綜合,闡明它的意義,報(bào)告給有關(guān)部門和讀者。這種文體是客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)、搜集市場(chǎng)信息的主要工具之一。以下是本站整理的市場(chǎng)分析報(bào)告,歡迎閱讀!

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報(bào)告描述。

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》是對(duì)商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域、走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者,分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入市場(chǎng)。

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》的目的在于分析商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化情況,把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),借以指導(dǎo)推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)工作。同時(shí)及時(shí)回答商業(yè)市場(chǎng)開發(fā)工作中需要解決的各種問題。

報(bào)告目錄。

產(chǎn)品定義與分類。

1、產(chǎn)品定義。

2、產(chǎn)品分類。

3、產(chǎn)品用途。

報(bào)告摘要。

1、研究背景。

2、研究方法。

3、報(bào)告簡(jiǎn)介。

4、市場(chǎng)結(jié)論。

第一章商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述。

第一節(jié)20xx-20xx年全球商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體概況。

第二節(jié)商業(yè)市場(chǎng)主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況。

第三節(jié)20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況。

第一節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)產(chǎn)量分析。

第二節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)價(jià)格分析。

第三節(jié)20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)。

第三章中國(guó)商業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析。

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、進(jìn)口地域格局。

三、20xx-20xx年進(jìn)口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、出口地域格局。

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。

第三節(jié)進(jìn)出口政策。

一、貿(mào)易政策。

二、傾銷。

三、反傾銷。

四、區(qū)域或本土保護(hù)政策。

五、貿(mào)易壁壘。

第四節(jié)未來商業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、20xx-20xx年商業(yè)進(jìn)口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。

二、20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。

第四章20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析。

第一節(jié)20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第二節(jié)20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第三節(jié)20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第四節(jié)20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第五節(jié)20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第六節(jié)20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第七節(jié)20xx-20xx年?yáng)|北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第五章商業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。

第一節(jié)20xx-20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。

第二節(jié)市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。

二、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。

第一節(jié)市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。

一、市場(chǎng)進(jìn)入門檻。

三、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)。

1、原材料優(yōu)勢(shì)。

2、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

3、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。

4、銷售優(yōu)勢(shì)。

5、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7、技術(shù)員工培養(yǎng)。

第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型。

第一節(jié)市場(chǎng)需求。

一、20xx-20xx年國(guó)際市場(chǎng)需求。

二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。

第二節(jié)市場(chǎng)產(chǎn)能。

一、20xx-20xx年國(guó)際產(chǎn)能。

二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能。

第三節(jié)20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析。

一、新增產(chǎn)能分布情況。

第四節(jié)市場(chǎng)飽和度。

第五節(jié)市場(chǎng)供需發(fā)展預(yù)測(cè)。

第八章商業(yè)主要品牌分析。

第一節(jié)商業(yè)品牌構(gòu)成。

第二節(jié)主要品牌區(qū)域市場(chǎng)占有率分析。

第九章商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析(提供5-10家,客戶可指定企業(yè))。

第一節(jié)a企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

五、發(fā)展戰(zhàn)略。

第二節(jié)b企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

五、發(fā)展戰(zhàn)略。

第三節(jié)c企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

五、發(fā)展戰(zhàn)略。

第四節(jié)d企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

五、發(fā)展戰(zhàn)略。

第五節(jié)e企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

五、發(fā)展戰(zhàn)略。

第十章商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)政策。

一、商業(yè)所在國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄位置。

二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策。

三、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)招商政策。

四、產(chǎn)品運(yùn)輸政策。

五、產(chǎn)品銷售政策。

六、產(chǎn)品回收政策。

第二節(jié)國(guó)外政策。

一、產(chǎn)品政策。

二、貿(mào)易保護(hù)政策。

第十一章商業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

第一節(jié)細(xì)分產(chǎn)品特色。

第二節(jié)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速。

第三節(jié)20xx-20xx年細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。

第四節(jié)重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

第十二章市場(chǎng)替代品互補(bǔ)產(chǎn)品分析。

第一節(jié)產(chǎn)品替代品分析。

第二節(jié)產(chǎn)品互補(bǔ)品分析。

第十三章市場(chǎng)銷售渠道及客戶群研究。

第一節(jié)市場(chǎng)銷售渠道結(jié)構(gòu)。

一、主力型渠道。

二、緊湊型渠道。

三、伙伴型渠道。

四、松散型渠道。

第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建立策略。

一、大客戶直供銷售渠道建立策略。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。

三、渠道經(jīng)銷管理問題。

第三節(jié)商業(yè)主要客戶群分析。

一、客戶群消費(fèi)特征分析。

二、客戶群穩(wěn)定性分析。

三、客戶群消費(fèi)趨勢(shì)。

第二節(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)影響。

第三節(jié)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響。

第四節(jié)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)。

第五節(jié)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響。

第十五章商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略與投資價(jià)值分析。

第一節(jié)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略。

二、銷售策略分析。

三、提高商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略。

四、對(duì)我國(guó)商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考。

第二節(jié)商業(yè)行業(yè)投資價(jià)值分析。

一、行業(yè)swot模型分析。

二、行業(yè)投資價(jià)值。

三、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、行業(yè)投資策略分析。

第十六章研究機(jī)構(gòu)策略建議。

一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標(biāo)題。

標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。

關(guān)于標(biāo)題,一般要在。

與標(biāo)題同一頁(yè),把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的棗讀者群研究報(bào)告》。

(二)目錄。

目錄。

1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。

2、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介。

3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介。

5、數(shù)據(jù)資料匯總表。

6、附錄。

(三)概述。

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

第一,簡(jiǎn)要說明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

第二,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。

第三,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說明補(bǔ)充,附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

(四)正文。

正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息,以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。

(五)結(jié)論與建議。

結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

(六)附件。

附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場(chǎng)背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。

第六,論證所提觀點(diǎn)的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。

產(chǎn)品構(gòu)思和。

調(diào)研報(bào)告。

的參考格式。

1.產(chǎn)品構(gòu)思。

說明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開發(fā),誰購(gòu)買和使用產(chǎn)品,如何銷售。

說明市場(chǎng)發(fā)展歷史和趨勢(shì),市場(chǎng)總額與份額統(tǒng)計(jì)等。

3.政策調(diào)查。

調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。

4.同類產(chǎn)品調(diào)查。

調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格,以及主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)。

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。

調(diào)查各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況,以及他們?cè)谘邪l(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力。

6.用戶調(diào)查。

調(diào)查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

(1)分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì),說明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段;

(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析;

(3)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

(4)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。

2.政策調(diào)查。

(1)分析有無政策“支持”或者“限制”;

(2)分析有無地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。

3.技術(shù)和時(shí)間分析。

(1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

(2)按照正常的運(yùn)作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來得及嗎?

(3)預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎?

(4)預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?

4.成本-收益分析。

(1)估計(jì)總成本;

(2)估計(jì)總收益。

分析。

(1)我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)?

(2)我們的弱項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響?

(3)市場(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)?

(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅?

6.其它。

(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如何獲得?

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十八

1.中國(guó)童裝業(yè)的迅猛發(fā)展,中國(guó)童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),之所以有這樣的贊譽(yù),與近幾年童裝業(yè)在我國(guó)的迅猛發(fā)展分不開。在我國(guó),0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國(guó)總?cè)丝诘?/4,這一龐大數(shù)量成為我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對(duì)于市場(chǎng)的旺盛需求,我國(guó)童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件,平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見,一方面是市場(chǎng)旺盛的需求,而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對(duì)不足,因此童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

2.中國(guó)童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績(jī)與不足。

在童裝品牌建設(shè)方面,我國(guó)涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國(guó)產(chǎn)童裝品牌,如趨勢(shì)發(fā)布、自己的專業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專門的童裝設(shè)計(jì)大賽等等??梢哉f,我國(guó)的童裝業(yè)伴隨著我國(guó)的快速發(fā)展,也在迅速成長(zhǎng)著。但在看經(jīng)濟(jì)到成績(jī)的同時(shí),也要看到我國(guó)童裝業(yè)的一些問題。

3.盡管現(xiàn)在市場(chǎng)上童裝產(chǎn)品可以說是玲瑯滿目,但國(guó)產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50%的市場(chǎng)份額,另外一半的市場(chǎng)份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國(guó)產(chǎn)童裝中,只有30%是有品牌童裝,另外70%是無品牌產(chǎn)品。究其原因,是多方面的。有價(jià)格問題,如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴(yán)重;也有設(shè)計(jì)方面的,如款式不夠新穎,沒有符合兒童心理;也有質(zhì)量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問題等等。但其中有一個(gè)重要問題不能忽視,就是國(guó)內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分不夠到位。

(一)童裝品牌文化及形象。

品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉,是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方,而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細(xì)分,對(duì)增強(qiáng)童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來說是十分重要的。

在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國(guó)的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見,恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。韓國(guó)的“本卡拉”,無論是店面還是服裝,只有黑白二色,給人以強(qiáng)烈視覺沖擊之時(shí),也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張。國(guó)內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò),如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長(zhǎng)的腳步。

由此可見,童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分,其關(guān)鍵是要有自己的特色,并在無論是產(chǎn)品還是銷售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。

(二)童裝設(shè)計(jì)。

常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”,童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分,主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象,并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛的產(chǎn)品。因此,設(shè)計(jì)師首先就要明確,目標(biāo)顧客是誰,他們又有什么樣的需要。

如上海的童裝品牌“僑?!保蛯⒛繕?biāo)顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專門生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝,滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場(chǎng)合時(shí)的需要。由此可見,設(shè)計(jì)師是否能對(duì)目標(biāo)顧客有充分的了解,是否能設(shè)身處地地為顧客著想,就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。

所以,童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客,并要充分了解與理解他們的需求?!暗诙健本褪且ㄟ^具體的服裝設(shè)計(jì)來滿足他們特定的需要。

(三).童裝價(jià)格。

說到價(jià)格細(xì)分問題,就不能不提目前童裝市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問題,就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。大商場(chǎng)中的童裝,質(zhì)量不錯(cuò),但無論國(guó)產(chǎn)的還是外資的,價(jià)格都比較高。如臺(tái)灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣;國(guó)產(chǎn)品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣??梢哉f,這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者,望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶出售的童裝一般價(jià)格較低,有時(shí)甚至十幾元也能買到一件童裝,但質(zhì)量沒有保證。

這一現(xiàn)象說明,目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細(xì)分做得不夠。中國(guó)目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者,而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的。所以,高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無品牌童裝,只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)來吸引消費(fèi)者,而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,也是難以發(fā)展壯大的。

在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對(duì)比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過60元。據(jù)童裝銷售部門統(tǒng)計(jì),其品牌在全國(guó)已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。

由此可見,要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問題,就要進(jìn)一步研究市場(chǎng),細(xì)分價(jià)格,大力開發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品,以滿足各個(gè)階層對(duì)童裝的需求。

如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺(tái)展示,讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么;還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式,是不能適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)的。因此,目前童裝市場(chǎng)的細(xì)分不到位,是制約中國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。

再看國(guó)外知名的童裝品牌,每一個(gè)在市場(chǎng)細(xì)分上都做足了功夫。如臺(tái)灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標(biāo)志,宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健,和平與希望的品牌理念,產(chǎn)品定位于0~6歲兒童,服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致,服裝的色調(diào)以溫馨可愛的粉彩系為主;而美國(guó)童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志,宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念,產(chǎn)品定位于4~14歲兒童,服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著舒適。

正是這些國(guó)外知名童裝品牌,注意細(xì)分童裝市場(chǎng),并有明確的市場(chǎng)定位,才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位,最終在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中成為最大的贏家。

1.商品風(fēng)格定位。決定開店之前,首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

2.商品定位。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類,可以分為男裝,女裝和童裝;按價(jià)格分類,可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風(fēng)格分類,則可以分為流行,職場(chǎng),中性等。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位。新手開店應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店?是要在位于百貨公司的某一位置開設(shè)童裝專柜,還是開小面積的高檔專賣店,或是在街面上開一個(gè)一般面積的營(yíng)業(yè)門市店,抑或是開一個(gè)低檔的成衣賣場(chǎng)?是以直營(yíng)方式開店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據(jù)自己的情況來選擇。

4.經(jīng)營(yíng)策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營(yíng)定位,而對(duì)一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說,就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)定位?,F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規(guī)模相對(duì)較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專柜專營(yíng),寄生經(jīng)營(yíng)或直貨的直營(yíng)方式。

預(yù)計(jì)在今后幾年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長(zhǎng),并成為中國(guó)最有增長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)之一。由于童裝市場(chǎng)在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)普遍看好童裝市場(chǎng)發(fā)展的前景,開始涉足童裝經(jīng)營(yíng)。由于我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻較低,其營(yíng)銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位策劃不同營(yíng)銷策略來參與高端市場(chǎng)或中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。

總的來說,我國(guó)童裝品牌發(fā)展到今天,還是取得了很多的成績(jī)。但在成績(jī)面前,也要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)童裝業(yè)所面臨的問題。因此,我國(guó)童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌,是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場(chǎng)細(xì)分”工作,無疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會(huì)為我國(guó)童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移,我國(guó)童裝品牌會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯地成長(zhǎng)起來。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十九

本文通過對(duì)xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展所處的自然和經(jīng)濟(jì)環(huán)境及現(xiàn)狀做出的數(shù)據(jù)分析,提出了xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展中顯露出的一些主要問題。從需求、供給、監(jiān)管和法律法規(guī)的角度,結(jié)合實(shí)證分析的方法粗略預(yù)測(cè)了xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,并?duì)xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提出了建議和對(duì)策。

一、xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

(一)供給主體情況。目前,xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)主體共有5家,分別是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。,這5家公司的經(jīng)營(yíng)情況見表1。

(二)保費(fèi)收入及增長(zhǎng)速度。從保費(fèi)收入總量看,業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長(zhǎng),產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全疆20產(chǎn)險(xiǎn)承保額達(dá)2283億元,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16.47億元,比上年增長(zhǎng)16.26%;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款7.8億元,比上年增長(zhǎng)5.46%,相對(duì)于保費(fèi)收入的增長(zhǎng)要小得多。近年來,全區(qū)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度均保持在10%以上,除外,其余幾年都大大超過了全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度。但與區(qū)內(nèi)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度相比仍有差距。

(三)市場(chǎng)份額。由表1可知,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司獨(dú)占xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的半壁江山,它同中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司共同占有xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)90%的份額。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓我們看到永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司正以更快的速度擴(kuò)大其業(yè)務(wù)量,從而分得前兩大國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司的一杯羹。

(四)保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度。保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度反映了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展程度和水平。如表2示,xx的保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度均逐年增加。年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的保險(xiǎn)深度為1.03%,保險(xiǎn)密度為86.45元。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有限,我們以20的情況對(duì)xx的產(chǎn)險(xiǎn)深度和密度與其他國(guó)家、地區(qū)作一比較,可知雖然xx的保險(xiǎn)深度和密度已接近或超過全國(guó)平均水平,但與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)仍有較大的差距,從世界范圍看,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),甚至明顯落后于發(fā)展中國(guó)家(見表2、表3)與此同時(shí),xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)深度較高且密度較低的情況也反映了xx國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量不高對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的制約問題。

xx產(chǎn)險(xiǎn)與其他省份和國(guó)家(或地區(qū))的比較分析(2005年)。

(五)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)。xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目有企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)、建筑安裝工程及其責(zé)任險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)和其他險(xiǎn)種。根據(jù)其各項(xiàng)保費(fèi)收入占總產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例,我們可得出各險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額。從近兩年的數(shù)據(jù)看,產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)上份額最大的是機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn),并呈上漲趨勢(shì)。隨著機(jī)動(dòng)車輛第三者責(zé)任險(xiǎn)的強(qiáng)制實(shí)施,這塊份額還會(huì)持續(xù)上升。占據(jù)第二位的是農(nóng)業(yè)險(xiǎn)同企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),分別占15%左右,但近年來其份額有所下降,這同產(chǎn)險(xiǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品種類較少、無法充分滿足消費(fèi)者保險(xiǎn)需求有關(guān)。我們注意到,與其他地區(qū)省份相比,xx的企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)占據(jù)份額偏少,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)份額較多。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是xxgdp總額中農(nóng)業(yè)收入所占的比例相對(duì)其他省份更大一些。此外,xx唯一一家有獨(dú)立法人資格的國(guó)有保險(xiǎn)公司――中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,其前身是專營(yíng)農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)的區(qū)域性商業(yè)保險(xiǎn)公司,它的發(fā)展歷史對(duì)農(nóng)業(yè)險(xiǎn)在xx的發(fā)展有非常重要的積極作用。另外,建筑安裝工程險(xiǎn)所占份額有了大幅提高,增長(zhǎng)大約91.18%,這反映了西部大開發(fā)的形勢(shì)在為xx加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加固定資產(chǎn)投資的同時(shí),也拉動(dòng)了xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,保證險(xiǎn)的份額也增長(zhǎng)了三倍多(見表4)。

(六)保險(xiǎn)監(jiān)管。2000年12月12日,中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在xx維吾爾自治區(qū)的派出機(jī)構(gòu)――烏魯木齊保監(jiān)辦籌備組成立。4月,烏魯木齊特派員辦事處,即烏魯木齊保監(jiān)辦正式掛牌成立。烏魯木齊保監(jiān)辦采取一系列措施,整頓和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng),指導(dǎo)、督促xx區(qū)內(nèi)各保險(xiǎn)公司開展自查自糾,建立了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和高級(jí)管理人員的信息檔案和談話制度,實(shí)現(xiàn)信息化管理,優(yōu)化了xx保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效地促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí),烏魯木齊保監(jiān)辦積極宣傳新修訂的《保險(xiǎn)法》,并開展了各類深入的調(diào)查研究工作。

二、xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的問題及成因。

(一)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量較低,且地區(qū)間分布不平衡。盡管xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)與全國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)一樣,在改革開放以后才開始恢復(fù)業(yè)務(wù),但與其他地區(qū)尤其是與東部相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比,尚處于較低的水平。以2005年來說,16.47億元的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入占全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)總保費(fèi)收入的2.17%,而2005年全區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.83%。這說明xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)規(guī)模小的根本原因是經(jīng)濟(jì)總量低,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制約了產(chǎn)險(xiǎn)的快速發(fā)展。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)表明,2005年烏魯木齊市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入4.94億元,占全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)份額的近三分之一,為全區(qū)第一;而克州的產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入0.09億元,僅占全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)份額的0.55%,為全區(qū)最低。究其原因,也是xx各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異造成的,這也從另一方面反映了區(qū)內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)及農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的實(shí)際狀況。

(二)保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體不足,不利于培養(yǎng)良性市場(chǎng)。截止目前,全區(qū)共有5家經(jīng)營(yíng)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司,且在區(qū)內(nèi)非省會(huì)地區(qū)和城市設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)構(gòu)少,這樣的規(guī)模是難以滿足現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)需求的,尤其對(duì)于xx農(nóng)牧業(yè)分布廣泛分散的情況來說,只有具備一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)保險(xiǎn)公司才能提供服務(wù),發(fā)揮保障功能。

(三)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)不健全。從近兩年的情況看,機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所增加,建筑安裝工程及相關(guān)責(zé)任險(xiǎn)所占比例也大大提高,但這與近年機(jī)動(dòng)車輛數(shù)的增加和工程項(xiàng)目的增加有關(guān)。而企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)險(xiǎn)所占份額的明顯下降反映了保險(xiǎn)產(chǎn)品缺少創(chuàng)新的實(shí)際情況。這三種保險(xiǎn)產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)均屬傳統(tǒng)險(xiǎn)種,由于各家保險(xiǎn)公司都將主要精力集中在機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)等險(xiǎn)種上,忽略了對(duì)這些傳統(tǒng)險(xiǎn)種的開發(fā),使得險(xiǎn)種單一、結(jié)構(gòu)雷同,毫無特色和側(cè)重,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)保戶的吸引力,無法滿足投保人全方位、多層次的保險(xiǎn)需求。尤其對(duì)于農(nóng)業(yè)險(xiǎn),由于其收費(fèi)低、風(fēng)險(xiǎn)大、賠付率高,使各商業(yè)保險(xiǎn)公司對(duì)此減少了興趣,xx的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種就由最多時(shí)的60多個(gè)險(xiǎn)種,下降到目前的不足30個(gè),無法充分保護(hù)農(nóng)民的實(shí)際利益。目前產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品種類更新仍滯后于全區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的需求,不能形成產(chǎn)品豐富的市場(chǎng)供給。另外,各公司的服務(wù)方式和內(nèi)容相對(duì)滯后,主要圍繞賠付進(jìn)行服務(wù),而與賠付相關(guān)的防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)則很少,這很難滿足消費(fèi)者日益提高的整體服務(wù)需求,不利于鞏固現(xiàn)有客戶和吸引潛在客戶。此外,電子化管理程度不高、售后服務(wù)不健全的問題仍有待解決。

(四)保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理方式欠妥,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。近年來,各家保險(xiǎn)公司的管理雖有所加強(qiáng),但仍較粗放,管理層次多,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,展業(yè)方式單一?,F(xiàn)代化管理,尤其是在計(jì)算機(jī)普及、網(wǎng)絡(luò)信息共享、集中數(shù)據(jù)分析和專業(yè)管理軟件運(yùn)用上差距更大。這種管理上的不足不僅造成大量保險(xiǎn)資源不能有效地轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)生產(chǎn)力,還助長(zhǎng)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是變相支付高額手續(xù)費(fèi)、傭金或返還形式上。由于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)種存在較大的同質(zhì)性,加之全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度不高,差異化服務(wù)不明顯,保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。但在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)控下,價(jià)格的伸縮空間有限,因此變相支付手續(xù)費(fèi)就成為各保險(xiǎn)公司爭(zhēng)相采用的降價(jià)方式。二是保險(xiǎn)中介運(yùn)作不規(guī)范。由于生存的需要和盈利的壓力都緊緊維系在手續(xù)費(fèi)上,因此,一些保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)憑借其手中業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中漫天要價(jià),它們一方面要求保險(xiǎn)公司大幅降費(fèi),一方面又要求支付高額的代理費(fèi)用和傭金,從而助長(zhǎng)了非理性競(jìng)爭(zhēng)行為。

(五)保險(xiǎn)一般從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高,中高級(jí)人才缺乏,少數(shù)民族從業(yè)人員不足。保險(xiǎn)業(yè)的特殊經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了對(duì)展業(yè)、承保、投資、理賠等特殊人才的需求,但各種專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個(gè)漸進(jìn)、累積的過程。在近幾年保險(xiǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展時(shí)期,一些公司為了應(yīng)付業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,只能“因陋就簡(jiǎn)”,不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)換取業(yè)務(wù)量的增加。招聘門檻過低,導(dǎo)致一些綜合素質(zhì)不高的人員進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),對(duì)行業(yè)整體形象造成負(fù)面影響。市場(chǎng)缺乏高學(xué)歷、懂管理、重服務(wù)的高級(jí)管理人員。人才問題已成為制約全區(qū)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。同時(shí),xx是一個(gè)少數(shù)民族聚居區(qū),而少數(shù)民族高管人員和營(yíng)銷人員的比例卻很少,阻礙了少數(shù)民族聚居地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、對(duì)xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策研究。

(一)集中力量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)各地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展為保險(xiǎn)業(yè)提供了充足的保源,從一定意義上說,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。集中力量加快全疆各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是xx各項(xiàng)工作的重中之重,是解決保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量低、地區(qū)發(fā)展不均衡問題的關(guān)鍵所在。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈正反饋關(guān)系,保險(xiǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展反過來也會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)必定是和發(fā)展經(jīng)濟(jì)密切相連,不可分割的。

(二)積極引進(jìn)和培育發(fā)展多元化的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。建立“競(jìng)爭(zhēng)主體參與、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃公正、競(jìng)爭(zhēng)過程透明、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果有效”的良好、公平、有效的市場(chǎng)環(huán)境,就應(yīng)該從現(xiàn)在做起。首先,應(yīng)努力創(chuàng)造條件,積極引進(jìn)區(qū)外一些實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范的保險(xiǎn)公司甚至一些合資、外資保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu),從而引入競(jìng)爭(zhēng),引入優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。其次,對(duì)于已有的保險(xiǎn)公司,加強(qiáng)其下設(shè)分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)。由于xx的城鎮(zhèn)人口、農(nóng)村人口和工業(yè)人口相對(duì)集中在大小不同的綠洲和新型城鎮(zhèn),在行政區(qū)域與經(jīng)濟(jì)區(qū)域方面,有較大的特殊性和差異性。因此,保險(xiǎn)業(yè)作為服務(wù)行業(yè),其機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,服從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,促進(jìn)全區(qū)保險(xiǎn)業(yè)的整體發(fā)展。再次,應(yīng)按照國(guó)際慣例穩(wěn)步培育保險(xiǎn)中介市場(chǎng),大力促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)分工,有效地降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)向縱深發(fā)展,形成保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人展業(yè),保險(xiǎn)公估人理賠,保險(xiǎn)公司核保和運(yùn)作管理保險(xiǎn)資金的市場(chǎng)機(jī)制,逐步建立一個(gè)市場(chǎng)主體多元化、地區(qū)分布合理的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。最后,可以借鑒區(qū)外、國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn),在適當(dāng)時(shí)候設(shè)立相互保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)合作社等多種形式的保險(xiǎn)主體。

(三)不斷進(jìn)行保險(xiǎn)險(xiǎn)種和服務(wù)方式的開發(fā)和創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu),增加供給。

1.從險(xiǎn)種內(nèi)容和結(jié)構(gòu)來看,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)不合理造成的有效供給不足是近年來財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展緩慢的重要原因。因此改造和優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),進(jìn)行險(xiǎn)種創(chuàng)新,增加市場(chǎng)需求的保險(xiǎn)有效供給勢(shì)在必行。保險(xiǎn)公司應(yīng)首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多層次的調(diào)查研究,在充分考慮需求結(jié)構(gòu)變化和宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響的基礎(chǔ)上,按照市場(chǎng)情況,針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)、家庭結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)多層次、多品種的保險(xiǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)要有前瞻性、預(yù)見性、適應(yīng)性,并能保持相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)xx特殊情況,可以從以下幾方面人手。

(1)要重點(diǎn)發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)、工程險(xiǎn)等新型業(yè)務(wù)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)業(yè)務(wù),努力提高此類業(yè)務(wù)的比重。西部大開發(fā)的逐步深入不僅加快了全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),也促進(jìn)了整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此全區(qū)應(yīng)抓住機(jī)遇開發(fā)此類保險(xiǎn),不僅可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)保障,而且有利于保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)貫徹以客戶為中心的指導(dǎo)思想,對(duì)現(xiàn)有的企財(cái)、家財(cái)、機(jī)動(dòng)車輛等傳統(tǒng)型骨干險(xiǎn)種進(jìn)行改造,努力使其更具個(gè)性化和差異化,挖掘更大的市場(chǎng)潛力。例如,在保險(xiǎn)業(yè)比較成熟的國(guó)家,家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的投保率多在70%以上,但國(guó)內(nèi)這個(gè)數(shù)值還不到10%。從20以來,國(guó)內(nèi)幾大產(chǎn)險(xiǎn)公司加大了對(duì)家財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開拓力度,搶占家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的制高點(diǎn),并對(duì)家財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行改良,如改進(jìn)家財(cái)險(xiǎn)種、完善家財(cái)險(xiǎn)條款、改善銷售服務(wù)等,推出儲(chǔ)蓄型、分紅型、投資型家財(cái)險(xiǎn),其產(chǎn)品形式與現(xiàn)在市場(chǎng)上熱銷的銀行柜臺(tái)壽險(xiǎn)產(chǎn)品極為相似,很受市場(chǎng)關(guān)注。而xx尚未開發(fā)此類險(xiǎn)種,所以應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)能夠滿足區(qū)內(nèi)人民多層次需求的新險(xiǎn)種。

(3)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。開發(fā)和引進(jìn)新險(xiǎn)種,設(shè)計(jì)一些特色險(xiǎn)種,既可以適應(yīng)需求,又能夠引導(dǎo)需求。如大力發(fā)展各種旅游責(zé)任保險(xiǎn),尤其要根據(jù)xx農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,開發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)、適銷對(duì)路的保險(xiǎn)產(chǎn)負(fù),人保和中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司兩家的區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)保費(fèi)收人就占全國(guó)農(nóng)業(yè)保費(fèi)總收入的54%。因此,xx的保險(xiǎn)公司,特別是中華聯(lián)合應(yīng)當(dāng)利用自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)有針對(duì)性、有吸引力的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.從服務(wù)方式上看,xx的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)解決三個(gè)問題:一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增加防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等延伸服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng)。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司亦廣泛借鑒fm的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),提高對(duì)大客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)水平。二是深人人心,以客戶為導(dǎo)向。如在少數(shù)民族地區(qū)逐步擴(kuò)大使用少數(shù)民族文字翻譯的保險(xiǎn)條款和宣傳材料,積極拓展保險(xiǎn)新領(lǐng)域,培育新市場(chǎng)。三是推進(jìn)信息技術(shù)的深層應(yīng)用。近年來,在互聯(lián)網(wǎng)上提供保險(xiǎn)咨詢和銷售保單的網(wǎng)站在歐美大量涌現(xiàn),保險(xiǎn)業(yè)借助先進(jìn)的電子信息技術(shù),拓展新業(yè)務(wù),有效降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本,提高銷售和服務(wù)的效率。全區(qū)保險(xiǎn)公司也應(yīng)加緊利用各種新技術(shù),應(yīng)用于產(chǎn)品銷售和理賠服務(wù)等幾方面,并著重提高客戶投訴較多的理賠服務(wù)領(lǐng)域,加快賠案處理速度。

(四)進(jìn)一步完善保險(xiǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管和行業(yè)自律,建立和完善綜合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)際慣例的監(jiān)管體制和自律機(jī)制。

1.保險(xiǎn)市場(chǎng)多主體、競(jìng)爭(zhēng)行為和業(yè)務(wù)多樣化以及中介入活動(dòng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)都需要進(jìn)一步完善的法律環(huán)境來作保證,也只有在更完善的法律環(huán)境中,才能使保險(xiǎn)業(yè)管理理性化、規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)要強(qiáng)化依法監(jiān)管的要求,結(jié)合新修訂的《保險(xiǎn)法》,制訂符合地方具體情況的配套實(shí)施細(xì)則和辦法,形成內(nèi)容完整統(tǒng)一的監(jiān)管法規(guī)體系,為保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的開放和區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好公平的法律環(huán)境。

2.加強(qiáng)監(jiān)管,建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和符合國(guó)際游戲規(guī)則的監(jiān)管體系,逐步由重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍、條款費(fèi)率、人員資格以及資金運(yùn)用等市場(chǎng)行為監(jiān)管,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢敻赌芰Α⒎€(wěn)健經(jīng)營(yíng)為核心內(nèi)容的松散監(jiān)管,盡快與國(guó)際通行慣例接軌,以便逐步向市場(chǎng)化過渡,并為此設(shè)計(jì)科學(xué)的考核指標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),制定信息披露制度和資信評(píng)級(jí)制度等,快速收集和高效處理保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握各保險(xiǎn)主體的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、費(fèi)用支出、賠償給付等情況,做到監(jiān)管的全程化、動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化。由于xx地域遼闊,交通不便,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣,保監(jiān)辦的監(jiān)管難度會(huì)更大。因此,全區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)從實(shí)際出發(fā),按不同地區(qū)不同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)情況,實(shí)施分類監(jiān)管。

3.加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),開展多層次的保險(xiǎn)監(jiān)管,充分發(fā)揮保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)在自律、協(xié)調(diào)和維權(quán)等方面的作用,最終形成“企業(yè)內(nèi)控、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”四位一體的綜合監(jiān)管體系。國(guó)家的監(jiān)管和行業(yè)的自律“雙管齊下”,可進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行為,保障保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展。特別是面對(duì)外資公司進(jìn)入市場(chǎng)的挑戰(zhàn),中資公司應(yīng)該聯(lián)合起來,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,共同為開發(fā)全區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)出謀劃策。例如,各公司可以建立定期聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題共商對(duì)策;通過同業(yè)之間的聯(lián)系與合作,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序,共同為繁榮全區(qū)的保險(xiǎn)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

(五)創(chuàng)造吸納人才的新環(huán)境,實(shí)施激勵(lì)人才的新辦法,擴(kuò)展人才培養(yǎng)的新途徑。

1.要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)吸引人才施展才華的新環(huán)境,形成愛惜人才的風(fēng)氣,促進(jìn)人才合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀保險(xiǎn)人才來疆工作。尤其是要加快中高級(jí)人才的引進(jìn),特別是引進(jìn)精算、電腦、外語、法律及國(guó)際經(jīng)貿(mào)方面的中高級(jí)人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。隨著保險(xiǎn)功能的不斷拓展,現(xiàn)在具有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理的功能給各級(jí)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的高管人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。按過去傳統(tǒng)的,僅在本行業(yè)內(nèi)部選擇高管人員的模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。因此社會(huì)各行業(yè)中的優(yōu)秀分子都應(yīng)該具有加盟保險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。

2.加快現(xiàn)有人才的培養(yǎng),要下決心花大力氣加大員工培訓(xùn)投入,提高保險(xiǎn)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。針對(duì)xx的現(xiàn)實(shí)情況,積極培養(yǎng)少數(shù)民族保險(xiǎn)從業(yè)人員,以適應(yīng)邊疆少數(shù)民族地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的需要。例如,選擇有培養(yǎng)發(fā)展前途的員工簽訂培訓(xùn)使用合同,進(jìn)行專業(yè)定向培訓(xùn)或到內(nèi)地本公司系統(tǒng)內(nèi)掛職鍛煉。在監(jiān)管中對(duì)他們資格審查的條件也應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際和具體情況適當(dāng)放寬,以支持他們盡快成長(zhǎng)和提高。

3.充分利用高校資源,培養(yǎng)保險(xiǎn)專門人才。要優(yōu)化保險(xiǎn)高等教育體系,利用學(xué)歷教育與保險(xiǎn)公司實(shí)務(wù)培訓(xùn)資源互補(bǔ),建立校企合作、企業(yè)培訓(xùn)等保險(xiǎn)人才的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)復(fù)合型、國(guó)際化保險(xiǎn)人才,增強(qiáng)保險(xiǎn)人才后備力量。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二十

在信息化高速發(fā)展的今天,手機(jī)已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一,截至20xx年,全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)約達(dá)5.47億戶,普及率達(dá)41.6%,并仍呈上升趨勢(shì)。

20xx年,受全球金融危機(jī)大環(huán)境影響,整體手機(jī)市場(chǎng)不容樂觀。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,一線廠商為了沖刺銷量,紛紛祭出了價(jià)格利器,價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。促使價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市,如谷歌android聯(lián)盟首款手機(jī)t-mobileg1出現(xiàn)、魅族m8也即將走向終端。多功能手機(jī)、觸摸屏手機(jī)、3g手機(jī)、電視手機(jī)及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場(chǎng),原本的中高端手機(jī)大幅度下調(diào)價(jià)格應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

在這種大環(huán)境下,20xx年手機(jī)市場(chǎng)將面臨更多的挑戰(zhàn),最終目的是為了吸引用戶消費(fèi),因而足夠吸引力的競(jìng)爭(zhēng)如價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。伴隨著價(jià)格戰(zhàn),廠商為了保存利潤(rùn)空間,也會(huì)不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,所以20xx年手機(jī)產(chǎn)品功能的升級(jí)也將成為手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

針對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合手機(jī)市場(chǎng)受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響,分析預(yù)測(cè)20xx年手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格變化和功能研發(fā)情況,為消費(fèi)者的消費(fèi)傾向與消費(fèi)行為做參考,同時(shí)為技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商銷售提供客觀可靠的依據(jù)。

分工合作,重點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查:受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。

2、科技環(huán)境調(diào)查:手機(jī)是高科技產(chǎn)品,高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)手機(jī)業(yè)帶來的變化和影響。

3、消費(fèi)者調(diào)查:消費(fèi)者范圍大,我們主要針對(duì)在校大學(xué)生做部分的調(diào)查分析,研究大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)需求及購(gòu)買行為傾向。

4、市場(chǎng)需求調(diào)查:受區(qū)域的分布影響,了解不同地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)需求。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以主要手機(jī)品牌為例。

6、產(chǎn)品調(diào)查:包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。

7、價(jià)格調(diào)查:了解手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格變化情況,針對(duì)08年手機(jī)市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)后對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為和手機(jī)銷售商所帶來的影響。

8、分銷渠道調(diào)查:手機(jī)的銷售渠道簡(jiǎn)單,研制出來后直接到市場(chǎng)銷售,同時(shí)也有二手市場(chǎng)的存在。

此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志上搜索相關(guān)資料,了解近年來中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、主要品牌及其手機(jī)銷售情況、手機(jī)功能變動(dòng)情況等。

此外,輔助采用問卷調(diào)查的形式,了解各類消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌、手機(jī)功能、手機(jī)外觀及價(jià)格等方面的不同喜好,助于手機(jī)廠商針對(duì)不同消費(fèi)群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。

金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢(shì)惡化不僅引起了金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩,更是影響實(shí)體產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,手機(jī)板塊也難以獨(dú)善其身。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)不樂觀,用戶消費(fèi),尤其中高端消費(fèi)萎縮,不少消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買新產(chǎn)品持幣觀望,消費(fèi)需求趨于保守,使20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。

手機(jī)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年1月,gsm手機(jī)銷量微漲2.1%,cdma手機(jī)銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然低迷,但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機(jī)銷量持續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)小幅回升。

2、科技環(huán)境調(diào)查。

隨著手機(jī)市場(chǎng)成熟度增強(qiáng),同質(zhì)化程度明顯,手機(jī)利潤(rùn)率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經(jīng)成為增強(qiáng)產(chǎn)品差異化、為廠商提供高利潤(rùn)空間的重要方向。國(guó)際主流廠商憑借在品牌、研發(fā)實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)在這些領(lǐng)域占有較高的市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)方面,產(chǎn)品細(xì)分化不斷加強(qiáng),如諾基亞推出針對(duì)零售消費(fèi)者的電郵服務(wù),希冀將電郵業(yè)務(wù)向大眾消費(fèi)者推廣,與定位在企業(yè)電郵服務(wù)的rim形成差異化競(jìng)爭(zhēng);在產(chǎn)品功能方面逐步功能精?;缛堑葟S商已經(jīng)推出800萬像素手機(jī),并配備動(dòng)作感應(yīng)器、微笑拍攝、眨眼識(shí)別、白平衡以及對(duì)比度、飽和度、銳化等專業(yè)拍照功能。

未來的手機(jī)技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級(jí)和軟件服務(wù)上的推陳出新。硬件方面,未來的手機(jī)將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級(jí)別的攝像頭,更高運(yùn)行頻率的處理器等等;軟件方面,未來的手機(jī)會(huì)有更接近人類自然生活體驗(yàn)的操作方式,更多集成化的新服務(wù)和新應(yīng)用等。

3、消費(fèi)者調(diào)查。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)和移動(dòng)通信服務(wù)的發(fā)展,我國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,手機(jī)日漸普及。中低年齡層手機(jī)普及率的增長(zhǎng)要明顯高于中年層的居民,而且,手機(jī)潛在消費(fèi)群有低齡化的趨勢(shì),可以說青少年是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。校園的學(xué)生群體當(dāng)中,大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費(fèi)群體的主力軍。目前學(xué)生手機(jī)年消費(fèi)量約在50萬部左右,約占市場(chǎng)總消費(fèi)量的8.2%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴(kuò)招,目前全國(guó)每年新增大學(xué)生超過了250萬,高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數(shù)將接近900萬,而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機(jī)消費(fèi)的主要群體。

根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。

大、中學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占40%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,可見大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

很多學(xué)生購(gòu)買手機(jī)只是打算暫時(shí)用一下,有75%的被調(diào)查學(xué)生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個(gè)好的、時(shí)尚的,這種情況將會(huì)很容易形成手機(jī)的再次消費(fèi)。由以上分析,我們得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

4、市場(chǎng)需求調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。

據(jù)收集資料顯示,手機(jī)市場(chǎng)區(qū)域關(guān)注度分布不均衡,并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區(qū)位居第一,關(guān)注比例達(dá)到34.0%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部及北方市場(chǎng)用戶關(guān)注度不斷提高。

在各個(gè)地區(qū),各大品牌競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈,諾基亞手機(jī)關(guān)注度位居榜首,華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競(jìng)爭(zhēng)力超過其他區(qū)域市場(chǎng);華東區(qū)域三星競(jìng)爭(zhēng)力提升,華北市場(chǎng)諾基亞關(guān)注度跌至50%以內(nèi)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上歐美手機(jī)仍占據(jù)著主導(dǎo)地位,日韓手機(jī)也占據(jù)著不小的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)手機(jī)也逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)著越來越重要的地位。

區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟(jì)向內(nèi)陸地區(qū)的推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略的繼續(xù)深入,中西部城市將會(huì)成為帶動(dòng)區(qū)域關(guān)注上升的重要因素,華南、華東與華北市場(chǎng)關(guān)注會(huì)出現(xiàn)下滑。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二十一

4.宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策環(huán)境對(duì)辦公市場(chǎng)的影響。

2.行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。

1.區(qū)域概述。

2.供應(yīng)、銷售(租賃)、空置分析。

3.銷售(租賃)價(jià)格分析。

4.產(chǎn)品特征分析。

1.項(xiàng)目地塊特質(zhì)分析。

2.項(xiàng)目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析。

1.初步市場(chǎng)定位建議。

2.初步客戶定位建議。

3.初步價(jià)格定位建議。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二十二

三、研究的方法。

一)通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)服裝的品種及其分類。

二)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,獲取國(guó)外消費(fèi)者對(duì)服裝的需求情況和市場(chǎng)主要賣點(diǎn)。主要通過以下幾個(gè)渠道獲得:

1、通過上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國(guó)外服裝市場(chǎng)行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、通過查閱有關(guān)書籍、報(bào)刊,詳細(xì)了解情況。

3、通過調(diào)查問卷,了解消費(fèi)者情況。

三)詳細(xì)了解我國(guó)服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場(chǎng),主要渠道:

1、通過互聯(lián)網(wǎng)了解我國(guó)服裝的主要出口國(guó)對(duì)象及其出口特征。

2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營(yíng)銷方案。

四、調(diào)研情況介紹。

服裝的分類是根據(jù)現(xiàn)在人們對(duì)服裝的需求進(jìn)行劃分的,現(xiàn)在很多的人對(duì)時(shí)尚服裝很感興趣,買衣服時(shí)都是買那些潮流的,也有很多的人買那些復(fù)古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買那些保守的,所以服裝大致可分為時(shí)尚的,保守的,經(jīng)典的,非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會(huì)去買那些較保守的,很傳統(tǒng)的,而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場(chǎng)的,雖然現(xiàn)在從市場(chǎng)上來看一些時(shí)尚服裝很受歡迎,但實(shí)際上并不是這樣的,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都很有活力,都喜歡展現(xiàn)自己,所以在很多地方都能看到那些時(shí)尚的服裝,而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會(huì)像那些時(shí)尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看,但市場(chǎng)也是相當(dāng)大的,不過在網(wǎng)上的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些時(shí)尚服裝,大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會(huì)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,都是一群青年人在網(wǎng)上購(gòu)買,所以時(shí)尚服裝在網(wǎng)上的銷售空間要大的多,潛力也是非常大的。

五、基本情況。

中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地,服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)一直,因而無論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產(chǎn)廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。

2.1世界主要服裝強(qiáng)國(guó):中國(guó)、韓國(guó)等。

2.2其中中國(guó)是世界第一大服裝生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

(1)中國(guó)服裝出口世界近年來的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來看,中國(guó)服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢(shì),20xx年的服裝量最高,貿(mào)易最大,而20xx年,受全球金融風(fēng)暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。

(2)中國(guó)服裝20xx年出口各國(guó)近年來的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來看,我國(guó)服裝出口國(guó)家眾多,其中,主要出口國(guó)家為美國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中,美國(guó)占第一位。

(3)中國(guó)服裝出口美國(guó)近年來的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來看,中國(guó)服裝出口美國(guó)數(shù)量呈上升趨勢(shì),其中,1999年我國(guó)出口美國(guó)的服裝量呈最低狀態(tài),從20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢(shì)顯著。20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢(shì),并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢(shì)。

六、結(jié)論與建議。

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵,中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。

總結(jié)我們的以上調(diào)查,我國(guó)服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢(shì),雖然其中有下降和波動(dòng),但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷改動(dòng)和發(fā)展模式的不斷革新,我國(guó)服裝出口也越來越在世界各國(guó)進(jìn)出口占了重要密不可分的地位。

手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二十三

1總?cè)丝谠赺___萬左右的縣級(jí)市場(chǎng)。

2近視人群報(bào)告:

調(diào)查報(bào)告:我國(guó)是一個(gè)人口密集大國(guó),其近視率也是世界上最多的國(guó)家之一,據(jù)統(tǒng)計(jì),青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬人,而且還以每年____%的速度遞增。

其中:小學(xué)生的近視率達(dá)____%(____歲)。

初中生的.近視率達(dá)____%(____歲)。

高中生的近視率達(dá)____%(____歲)。

3目標(biāo)市場(chǎng):____歲以下視力不良的青少年群體。

a級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)群體。____萬人的縣級(jí)市場(chǎng),____歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算,近視率按____%計(jì)算(小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值)則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為:60____1/10____%=____萬人。

國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。千百萬青少年近視群體,資源后續(xù)不斷,利于長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。

青少年近視人數(shù)眾多,潛力無限,利潤(rùn)無限。

項(xiàng)目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費(fèi)者廣泛接受。

投資少,見效快,回報(bào)大,風(fēng)險(xiǎn)低。

壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng),采取獨(dú)家保護(hù),廣進(jìn)一家財(cái)源。

托管經(jīng)營(yíng)模式,保姆式全程服務(wù)扶持,免除后顧之憂。

為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

新穎獨(dú)特的宣傳模式,可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間,更低的供貨價(jià)格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

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