報告是一種常見的學術寫作形式，用于向他人傳達研究成果、調查結果等。最后，我們要對報告進行審校和修改，確保語言表達的準確性和完整性，使報告更具專業(yè)性和精細度。努力改進工作場所的文化和氛圍，這里有一份員工滿意度報告，歡迎查看。
食品質檢員述職報告篇一
20xx年，本人擔任后勤處質檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下，認真、細致、高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
1、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規(guī)范化、程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質，為使質檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結合科學制定的各部門考核標準，本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。
4、組織招投標工作在過去的一年中，本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正、公平、公開的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，我中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價，在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。
6、認真總結，制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質、質檢經驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結20xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
7、完成領導交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中，本人通過對日常工作總結反思，日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
xxx。
xxx年xxx月xxx日。
食品質檢員述職報告篇二
20xx年對我局來講是極其重要的一年，是我任糧食局辦公室主任的第一年，在領導和同志們的支持和幫助下，我的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恒地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業(yè)務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。對領導部署的`工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。
食品質檢員述職報告篇三
親愛的各位家人，大家好。
我是質檢部主管質檢員唐x，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現(xiàn)實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現(xiàn)第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為，作為質檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。
在一年多的工作當中，我發(fā)現(xiàn)一個問題，很多的人對我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我：你哪個部門的啊？我告訴他我是質檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致，工作上得不到他們的支持，那我們怎么來做好五常？毛主席也告訴我們說：正確的領導，應該是從群眾中來，到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。我一直是這么去做的，實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
食品質檢員述職報告篇四
按照二級實驗室標準建成食品安全快速檢測中心，4個基層分局建成食品安全快檢室，祥和、恒景農貿市場建成全市首批符合要求的農產品零售快檢室，在全市率先實現(xiàn)快檢工作全覆蓋。每個快檢室配備1名以上的專業(yè)技術人員，保障食品安全快檢工作常態(tài)化運行。積極探索創(chuàng)新抽檢模式，開展“點對點”、“你點我檢”抽檢活動，時刻關注百姓的食品安全熱點問題。截至目前共快檢1224批次，發(fā)現(xiàn)疑似不合格食品14批次，不合格樣品已全部移交法檢復檢，并對認定的3批次不合格食品立案查處。
今年，我們在已建成3條電子追溯系統(tǒng)的基礎上，自加壓力，在全市率先實現(xiàn)植物油和肉制品生產企業(yè)電子追溯系統(tǒng)的全覆蓋。同時，以批發(fā)企業(yè)為重點積極探索食品流通企業(yè)電子追溯系統(tǒng)的建設，督促形成上下游食品質量安全可查詢、可控制、可追究的追溯體系和責任機制。到目前為止，已在7家企業(yè)建成電子追溯系統(tǒng)。
**年，我局就在全市率先啟動了食品安全監(jiān)管信息公示工作。我局轄區(qū)在所有食品生產、經營以及餐飲單位醒目位置懸掛食品安全監(jiān)督信息公示牌。截至目前，1800塊食品安全監(jiān)管信息公示牌已下發(fā)并公示。
在公示內容方面，包含食品經營主體營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話，食品安全責任人信息、食品安全管理制度及承諾書；監(jiān)管部門網格化監(jiān)管信息、日常監(jiān)管人員姓名、以及監(jiān)督舉報電話；特別是對于監(jiān)督檢查結果以及信用評定進行了現(xiàn)場公示，這在全市都是首創(chuàng)。
我們的思路是以對產品的管理為導向（發(fā)證前首先對其生產的產品進行檢測，只有合格才具備發(fā)證的基本條件）。目前，我們已經制定了相應的登記規(guī)范，進行了多次深入的調研，圈定了首批小作坊登記證的發(fā)展對象，并且指導他們正在進行硬件設施的改造和升級。目前，已發(fā)放了11張小作坊登記證。超額完成市局下達的任務指標。
20**年，我們構建了以“網格化監(jiān)管為基礎，以雙隨機檢查為補充”的監(jiān)管體系。先期在食品生產企業(yè)的監(jiān)管中全面實施。生產企業(yè)按照要求基本是每家企業(yè)每年2次的檢查任務，一次由轄區(qū)分局按計劃檢查，還有一次組織各分局進行雙隨機檢查。在食品生產企業(yè)監(jiān)管改革運作成功的基礎上向食品流通監(jiān)管領域推廣。從而實現(xiàn)監(jiān)管工作的精細化和高效化。
開發(fā)具有教育、宣傳、互動，功能性的微信公眾號“食安高新”，開通食品經營許可辦理平臺、“你點我檢”、食品違法行為“隨手拍”舉報平臺、食品安全知識教育和考試平臺、集體聚餐登記和廚師管理等5大平臺以及市民互動留言、放心商家評選與展示等板塊，將量大面廣的監(jiān)管信息與群眾和經營業(yè)者進行平臺化的互動。截至目前，公眾號關注量已達900多，點擊率達5400余次。通過平臺辦理食品經營許可86戶次，接到群眾舉報線索12條，有效立案3件；食品安全知識教育和考試190人次，為群眾節(jié)約辦事成本4萬余元；受理集體聚餐備案12次、廚師備案26人次。
食品質檢員述職報告篇五
我叫xx，于xx年xx月進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任質檢員一職，負責化驗工作。我工作認真、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20xx年xx月工作以來，一直從事質檢工作，在很短的時間內熟悉了公司、以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，勤奮踏實的完成了本職工作，順利的.'完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在個人方面也在逐漸成長著。為了更好的做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，現(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
工作時一定做到一絲不茍，仔細認真。不能老出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬物一失，雖然工作中會偶然犯一些錯誤，收到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似的錯誤，并且可以讓我在工作中更快的成長起來，在我和大家工作的這段時間里，她們的嚴謹認真給我留下了非常深刻的印象，我也從她們身上學到了很多自己身上缺少的東西。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
食品質檢員述職報告篇六
優(yōu)秀作文推薦！做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，食品質檢員工作總結(共2篇)關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。
我現(xiàn)在做原料質檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優(yōu)劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。
候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點！
食品質檢員述職報告篇七
20xx年，全縣糧食工作在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，圍繞部門職責，突出工作重點，轉變工作作風，切實搞好服務，較好地完成了年初制定的各項目標任務。
一年來，班子成員能夠認真學習黨的十八屆四中、五中全會精神，用科學發(fā)展觀指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎上，圍繞“堅持科學發(fā)展觀，促進糧食經濟跨越發(fā)展”這一主題，開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結”專題大討論活動，組織了“進位爭先”、“服務大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動。班子成員聯(lián)系實際，完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯(lián)系實際，提高理論修養(yǎng)，不斷拓寬知識面，提高市場經濟下業(yè)務水平和駕馭市場的能力。領導班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻，具有較強的戰(zhàn)斗力，在糧食經濟多變的態(tài)勢下，帶領干部職工取得了較好的業(yè)績。
我們按照縣委縣政府要求，千方百計保證外出招商時間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個，主要領導保證外出招商引資時間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進，合同引進項目在約定時間已經開工建設。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務，糧貿公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。
投資總額3500萬元(固定資產投資不低于2500萬元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進郊重建)項目，按照國家糧食的'儲備庫三級糧庫的標準，設計九棟，跨度24米，延長60米，分為18個廒間的建設工程已經啟動。
面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農民觀望、惜售等情況，我們沉著應對，及時引導、創(chuàng)新思路，在抓好政策性糧食收購的同時，主動出擊，跑市場、跑銀行、找關系，在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。全年累計收購糧食4.38億斤，其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元，有效拓寬了糧食經營渠道。實現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破。
根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能，從規(guī)范市場準入入手，強化監(jiān)管，依法管糧，切實維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間，我們審時度勢、沉著應對，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃》，糧食局班子成員主動擔當起維護糧食市場保穩(wěn)定、有序的責任，帶領有關人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點設崗宣傳引導、深入村莊街道開展督查，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經營戶33家，查處不符合糧食運輸條件的運糧車輛5車(次)，處理違規(guī)經營者糧食近10萬多斤，有效維護了糧食市場的穩(wěn)定，凈化了糧食市場。
在全國、省、市兩會和世博會召開時期，特別是“世博會”首次在我國舉辦，展會時間長，穩(wěn)控任務十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進京上訪和到世博會現(xiàn)場滋事，我們制定了詳細的《工作預案》，認真排查各單位重點人員，根據(jù)人員類型安排有關領導和相關責任人員，包人包案，時刻做好應急準備。春節(jié)及中秋期間，糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶，發(fā)放救濟補助金近10.16萬元。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時，我們還幫助扶貧聯(lián)系點送去扶貧資金3萬元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標，信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。
年初以來，班子成員能夠嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定和縣委懲治和預防腐敗體系《實施細則》，做到廉潔自律，嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標;對使用資金數(shù)額較大的經營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風廉政的各項要求，沒有發(fā)生違反黨風廉政建設的人和事。
年初以來，班子成員結合各自工作和業(yè)務分工，認真進行法律法規(guī)的學習，先后學習了《公務員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。通過學習，增強了守法意識，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中，能夠嚴格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理，確保糧食市場有序競爭，執(zhí)法過程嚴格按照程序辦事，做到公開、公平、公正，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。
今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務。但是，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開工建設目標，因客觀條件限制沒有全面實現(xiàn)。二是基層糧食購銷企業(yè)經濟效益整體不高，相互差距較大，個別企業(yè)已經走到破產的邊緣。三是歷史遺留問題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。
20xx年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，促進各項工作齊頭并進，再上新的臺階。
食品質檢員述職報告篇八
回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，自己也感受到一份責任和壓力，空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天，后來短短的四個月的時間里，換了三個工作崗位，覺得自己是幸運的因此，時刻懷著一顆感恩的心，借此機會，要感謝公司為我提供這么好的平臺，感謝公司領導及同事們對我關心和照顧，要特別感謝的胡總監(jiān)，如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運，有了這份感激便成為了工作動力的源泉，一年來。各位領導的關懷和批評指導下，愛崗敬業(yè)，積極配合各項工作，自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存，同時也讓我看到自己的不足。轉變了很多，思考了很多。下面，就自己的崗位職責并結合年的工作實際向各位領導和同事作以匯報，請予審議。
一加強學習。部門上下，眾志成城。
數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務情況，能夠耐心的做好每一單的回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時的向領導匯報，統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范，能及時與管理處進行溝通，并在況副經理的督促下，每周進行跟進，使數(shù)碼城管理處此項工作走入正規(guī)，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單，部回訪了3674單，顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單，部抽訪685單，提出具體意見46單，抽訪率達30%以上。
共訪談11單，主要負責昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見11條，收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人。為公司領導了解駐外管理處的情況提供了信息。
一直很期待也很想學習，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作。胡總監(jiān)也立足于讓我多學，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過參與了解了此項工作的流程，從中學到許多實質性的東西，為下一步更多的走進現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次，此項工作由我三人輪流進行，參與了其中的兩次，每次都能充分準備，秉著客觀公正的態(tài)度，認真做好每一次巡檢，為公司領導提供準確的數(shù)據(jù)和信息。
作為品質部應當首當其沖，公司今年狠抓了職能管控與職能服務。胡總監(jiān)讓我也參與了此項工作，負責各種信息數(shù)據(jù)的收集，每周五上午10點前能夠按時的發(fā)給汪主管，并對每月的數(shù)據(jù)進行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)及時準確的傳達給領導。
部門也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領袖氣質就直。
接影響著一支軍隊的氣質。胡總監(jiān)一直鼓勵和倡導我學習，也為我創(chuàng)造很好的學習機會，條件允許的情況下盡可能讓我自己講，給我營造各種學習氛圍，況副經理也經常給我安排一些工作，工作的同時不厭其煩的給我講，填補了體系文件上的空白，這一年中，學到很多，懂得了很多，尤其是對于品質這一塊，完全是從無到有，一點一滴的進步，一定會好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進步。
食品質檢員述職報告篇九
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營銷與管理的改革中不斷探索，在進步的過程中逐漸強大，逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對人員就進行了大副度的調整，并不惜高薪引進各種人才，組織結構也進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時，也為實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。
我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個方面的工作：
在各級領導的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步規(guī)范，質量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質量得到了有效控制，改變了過去驗收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的基礎，對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果，為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質檢部的監(jiān)督、檢驗職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質量管理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質檢工作能夠更好的順利的開展下去，基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗，并迅速反饋到相關部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內控指標的現(xiàn)象能得到及時、正確的分析處理，產品質量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求，及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。
4.生產許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合，為保證公司正常生產打下了良好基礎。
5.積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績，但是，我們質檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下：質檢部及我本人存在的問題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長控制抽樣頻次，對質量穩(wěn)的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）。
4.規(guī)范驗收方法。
5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核。
1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的及時上報6檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發(fā)給誰，或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1）由專人負責管理2)12月底前對檔案重新分類存放，建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩(wěn)定；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況，經常提報計劃時，不是多買就是用完才知申報，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。1.本人對這項工作，重視不夠，可以說基本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全，無臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒有對化驗人員起到約束，所以有損壞浪費現(xiàn)象1）采購時貨比3家，加強其驗收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺帳、領用臺帳4）各個化驗員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費8現(xiàn)場管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區(qū)化驗室現(xiàn)場管理做得更差，沒有達到5s管理的要求。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學的不夠1）加大5s管理的學習2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責任人4）加大監(jiān)管力度，每個星期抽查一次對責任人進行處罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供應、生產、業(yè)務1.與供應驗收標準，質量信息缺乏溝通2.與生產、業(yè)務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會及時與其他部門溝通2）做好月報日報，評價報告，及時與其他部門溝通3）每月與業(yè)務溝通，反饋質量信息，做好一些質量基礎知識的宣傳4）及時向領導匯報工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制，有時對車間處罰不及時，事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠1）進一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓計劃，按計劃執(zhí)行，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見計劃）12例會開展沒按規(guī)定按時開，開的不及時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報，有時不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做得不夠，1.本人業(yè)務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統(tǒng)計及時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前15團隊建設做得不夠，沒能充分發(fā)揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業(yè)務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育，注重團隊整體素質的提高，注意幫扶落后人員，2）經常利用班前班后會，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業(yè)務學習4）經常利用周例會，多聽大家的意見，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量16各廠區(qū)工作進展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經常交換，互相學習，統(tǒng)一驗收方法及標準2）經常去園區(qū)督促檢查工作，每個星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時解決提出的問題17服務做的不夠，有時與供應商、車間、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好，沒能與業(yè)務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把服務作為主要考核內容之一，12月底前完成考核制度3）對業(yè)務提出的樣品，報告、證書，提出的問題，立即給予答復，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務有效溝通，有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1）每月與業(yè)務溝通一次，搜集信息2）及時與領導匯報，3）及時整理材料進行申報4）經常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫不及時不規(guī)范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用，及時安排工作1）1月底前，理順所要填寫的記錄，制定填寫計劃2）由專人負責檢查3）每月及時歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領導與員工的距離，有時出現(xiàn)不必要的誤會，沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會，平時多與員工交流，2）、學會領導技巧，學會換位思考，注意說話技巧，充分調動員工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進行處理，對出現(xiàn)錯誤的人有時不能大膽的說，說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則，嚴格按制度執(zhí)行22工作有時很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1）注意計劃的制定，嚴格按計劃完成，2）每天上班前，要做好日計劃，理清工作重點，事情的輕重，緩急3）安排工作時，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性，缺乏創(chuàng)新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1）轉變思想，積極主動工作，不要被動應付2）進場與同行業(yè)交流，學習先進經驗，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學習力不夠強，管理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習，制定學習計劃，每月看一本書，主動接受新知識新觀念2）借鑒先進管理經驗，25對部下匯報的問題、建議，有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧，多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議，當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過認真反思，自我剖析，我決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作，針對20xx年中存在的問題，針對公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下：1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織結構設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員，確保滿足工作需要結合本部門工作需要,及時向人力資源部提出員工招聘需求，補充質檢隊伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點和工作內容，保證本部門各項工作正常有序展開結合本部門工作目標，組織編寫本部門所有員工的工作計劃，明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作計劃，每季度按時制定季度工作計劃，并在計劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓計劃根據(jù)要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素質及工作需求，制定質檢部全體員工年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓計劃，內部培訓每人每年不少于80小時全年按計劃4.肥料登記及時完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場的暢通1.每月與業(yè)務、領導溝通，及時匯報，收集信息2.及時對各種產品進行填寫申報材料、準備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量管理文件，確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，處罰制度，包裝袋驗收標準，抽樣方法標準101月底前健全采購技術標準12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強對化驗員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到98%，承檢項目完成率達到100%全年3、不合格品得到及時準確地控制和處理進一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺帳101月底對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到及時準確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進行對不合格品的處理情況進行監(jiān)督全年對出現(xiàn)的重大不合格，及時有效地與責任部門制定糾正或預防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進行4、規(guī)范產品的標識管理，防止原材料的錯用、誤用加強標識監(jiān)督管理，對產品的標識每季度至少檢查一次，及時有效對標識不規(guī)范之處通知相關部門進行整改，防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計量器具完好，滿足使用要求，保證檢測數(shù)據(jù)的準確制定計量器具周期檢定計劃101月30日前按檢定計劃對計量器具組織實施檢定，確保在用計量器具檢定率達到100%，全年按計劃進行進一步完善計量器具管理制度，按計量器具管理制度的實施對計量器具使用、管理和維護保養(yǎng)，確保在用計量器具完好率達到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設備的管理制度，并按制度對儀器、設備進行使用、維護保養(yǎng)和管理，確保在用檢測儀器設備完好率100%，主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿足使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場管理達到5s要求1.首先從整理開始，把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關的物品，塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓，對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責任人1月底4.第四階段清潔，維護好潔凈狀態(tài)，不斷地進行整理、整頓、清掃，有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核嚴格按企管部下達的計劃實施，設專人負責10全年按計劃以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施，不當之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下，會提升到一個嶄新的臺階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門：質檢部負責人：李志國填表日期：20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點，今后公司具體主打那個品牌，很關鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產許可證，無質量體系認證，無產品），商標為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準備材料申報，今年材料瞎湊過關，以后怎辦。經理辦公會2公司規(guī)模不斷增大，基礎管理已是制約公司發(fā)展的關鍵因素，下一步工作重點還應加強基礎管理為重點，加大企管科力量，主抓制度建設，制度落實，理順各項工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎管理力度。人力資源部、企管科3質量是企業(yè)生命，是占領市場的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質量意識，品牌意識應加強，下一步工作重點，應圍繞如何開發(fā)新產品，如何提高整體質量意識，產品質量著手，加大技術改造，技術創(chuàng)新，加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供應中心，全員參與4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質量體系認證將如何開展。
食品質檢員述職報告篇十
告別20xx的“夕陽”,走向20xx年的“晨曦”，我們辭舊迎新年，喜迎新春20xx年；薄薄的一疊日歷又恢復原來的厚度，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著；時鐘上的秒針不停的轉動，轉眼間又到了一年的結尾。一年工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
隨著時間不斷的流逝，在20xx年下半年擔任質檢員一職，截止到20xx年底我擔任了酒店的質檢員崗位一職，已經過去了一年半的時間。剛擔任質檢工作的我，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向。對質檢工作毫無經驗，毫無思緒，工作開展有一定難度。面對嚴峻的形式，我還是采用自己的老辦法，虛心的向質檢前輩學習，來引導幫助自己提高質檢能力，提高自己的質檢工作水平。在經過學習受教經驗，讓自己受益匪淺，質檢能力與時俱進有了一定的提升。在經過一年半的時間里，漸漸的明白了，作為質檢員首先要了解各部門的流程知識，只有具備良好的業(yè)務知識，才能有權利去質問別人，才能夠服眾。
在這一年半的時間里，從事質檢工作慢慢體會到了質檢員是一個不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣，進而工作會更加難以開展。所以自己很謹慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質檢工作，盡自己最大的努力打造好酒店的服務品質。
20xx年是不尋常的一年，它記載著我們的努力，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20xx年的新任務、新挑戰(zhàn)，總結自己在這一年半中的質檢工作得失與心得。20xx年作為酒店的質檢員，自己保障了質檢工作正常運行，以酒店各部門服務質量檢查為核心，在質檢員的崗位上做好自己的本職工作。以下我對一年來的質檢工作職責和自身存在問題總結如下幾項：
1、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平，首先要進一步明確工作職責，按照酒店人資領導對自己的工作安排，盡快熟悉質檢員的工作職責，熟悉酒店常規(guī)質檢各部門的各項工作流程知識，明確工作要求。酒店常規(guī)質檢主要部門分別為房務部、餐飲部、安全部、康樂部等四大部門，每個部門sop流程知識各不相同，作為一名質檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開展質檢工作，只有掌握良好的基礎知識，才能在問題中找出問題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓，只有深化流程知識學習，才能提高自己的質檢工作能力。
2、酒店良好的服務品質和員工的職業(yè)素養(yǎng)，是質檢員監(jiān)查的核心目標。作為質檢人員對質檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。反復對各部門的儀容儀表、工作紀律、勞動紀律、細致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務質量、服務態(tài)度、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合、不規(guī)范及時制止和提出整改意見。質檢員的職責就是做好每項流程檢查與記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)質檢中員工不足之處與姓名記錄，并采取有效措施與計劃方案對員工進行培訓，防止質檢質量存在隱患。杜絕隱患，明確質檢員工作職責，才能為星級酒店打造出良好的服務品質和良好的職業(yè)素質。
3、回顧20xx年質檢自身存在的問題，雖然在質檢工作中，認真細心、積極有效的完成日常工作質檢。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質檢經驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題上的處理無法更準確的冷靜解決。因此，對于質檢工作中存在的不足之處，爭取在20xx年克服自己的缺點。為質檢工作開展，打下良好的基礎。
在一年半的時間里，對質檢工作方面學習到了很多知識與經驗的累積。通過一年的質檢工作與學習，質檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷、分析能力，都有明顯的進步。在新的一年里我決心認真提高質檢工作水平，無論為部門還是酒店層面，都會貢獻出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質檢前輩學習，來不斷提高自己的質檢能力，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高質檢工作標準。
時間在人們不安的等待中偷偷溜走，20xx年悄然走來，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首，忙碌而充實的20xx年離我們而去。時間不斷前移、不斷流逝，隨著社會不斷的發(fā)展，當今，酒店林立，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂、閃爍的燈光，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標準，取而代之的是優(yōu)質和貼心的酒店服務品質。服務品質早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關鍵，是酒店經營的生命線，所以要做到高品質的服務，絕非容易之事，它需要質檢員為“其”保駕護“航”。
一個完善的酒店服務質檢體系的目標，就是明確質檢的目標成果。根據(jù)酒店的具體質檢要求，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定，使酒店的服務更加規(guī)范化、標準化，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題，具體對20xx年質檢工作主要建議如下：
建議一：每月召集各部門質檢員開展專項會議，各質檢員匯總質檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析。改善質檢政策，商討質檢計劃方案，明確質檢目標。
建議二：定期將各部門質檢員相互調配，相互學習各部門的服務流程知識，擴大質檢層面，強化質檢意識，形成質檢目標體系。
建議三：質檢員在質檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場實踐培訓工作，加強崗位技能實踐流程模擬練習，讓員工深化學習流程知識，強化服務意識，提高工作技能。
以上質檢工作主要建議，是為了20xx年良好服務品質打下基礎知識的根基，服務品質對于酒店的重要性，已不必言說，而酒店質檢對于服務品質的重要性，著實應該引起更多賓客的關注。服務品質是“船”，質檢是其的“帆”，沒有酒店質檢員的檢查。卓越的服務品質只能是空談。在酒店中，質檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質的酒店服務上起著至關重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質的服務，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠。最終自己明白了質檢的目的：酒店質檢是為高品質的服務“保駕護航”。
一年的經歷，一年的述職，一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結、一年的分析、一年的計劃、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質檢工作中，從實踐中學習質檢經驗、從他人質檢工作學習質檢水平，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，爭取在新的20xx年里把自己的質檢工作做得更好。
食品質檢員述職報告篇十一
本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大.滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量.為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境.
本人擔任后勤處質檢中心主任一職。至今已滿半年.半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻.主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務.
規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程.這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合.
為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎.
結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位.另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進.與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報.
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作.為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序.
根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量.多方詢價，實際調研基礎上編制出了維修工程計劃.
科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自我.結合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了中心學習培訓計劃和工作計劃.
履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款.
食品質檢員述職報告篇十二
一年以來，我們藥械監(jiān)管科在相關部門的支持和配合下，認真履行職責，主要做了以下3方面工作：
6月份，我們組織全縣藥品不良反應、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作人員150多人，在縣人民醫(yī)院召開培訓會，并邀請市監(jiān)測中心金慧萍主任授課，效果明顯。
全面完成工作任務。
今年，共檢查醫(yī)療機構250家次，醫(yī)療器械生產、經營企業(yè)25家次；
現(xiàn)場處罰5家，立案3起；
完成162批次藥品快檢任務；
中藥飲片專項整治，共檢查醫(yī)療機構21家；
開展定制式義齒使用專項整治，共檢查醫(yī)療機構25家；
對1家醫(yī)療機構進行立案查處。
雖然我們做了一定工作，但與社會各屆的要求還有一定距離；
今后，我們將繼續(xù)本著為人民群眾高度負責的精神，扎實工作，開拓進取，不斷提高工作水平，為保障人民群眾用藥、用械安全作出不懈努力。
食品質檢員述職報告篇十三
親愛的各位家人：
大家好！
我是質檢部高級質檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現(xiàn)實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：
一、你管我就理；
二、不管我就不理；
三、你管，我也不理；
四、你不管，我也理。
我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現(xiàn)第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為，作為質檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。
發(fā)現(xiàn)一個問題，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我哪個部門的??？告訴他質檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處、團結一致，工作上得不到支持，那我怎么來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。一直是這么去做的實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
食品質檢員述職報告篇十四
在過去的七個月里，我對自己的工作盡心盡責，為了公司的產品質量嚴格把關，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識，主要有以下幾點。
第一、我深知我所做的質檢工作是公司產品保質保量的重要一環(huán)，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。
第二、做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。
第三、做為質檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
這次去鴻鋒服裝廠，對我感觸很深，他們有條不紊的管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學習的地方。鴻鋒的前道與后道之間當天的產量當天就已經完成，根本就不存在有壓活堆積的產品，前道的工作人員對自己的工序認真仔細，有責任心，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會帶來卓越的工作質量。作為一名質檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：
一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）。要加強員工績效考核辦法，通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；管理人員要有責任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。
二、客戶規(guī)定，要求的產品質量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問題，多與相關的人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產品質量意識提升有促進作用的會議。
四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴把產品質量關，一定要把不合格的產品杜絕在未成品階段、有效地提高產品質量，將返修率控制在規(guī)定標準范圍之內。
提高產品質量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱巨，作為質檢，我會以自己的責任心和使命感來把公司的產品質量提高到一個新的水平，以此來提高公司運營能力，為公司經濟發(fā)展做貢獻。
食品質檢員述職報告篇十五
_、完善了食品安全信用體系建設試點工作。一是針對試點企業(yè)存在的文化檔案、售后服務等方面的問題，多次深入企業(yè)指導，促進試點企業(yè)完善質量體系建設，確保試點企業(yè)達到省級可評價標準。二是充實試點企業(yè)的信用檔案。我們以相關表格為載體，以有關制度為保障，廣泛向各部門及社會征集試點企業(yè)信用信息，征詢對試點企業(yè)的信用評價，為形成“守信激勵、失信懲戒”機制打牢了基礎。我縣的食品安全信用體系建設試點工作得到了省、市領導的重視和好評。_月__日，市政府在望奎召開了全市食品安全工作會議暨食品安全信用體系建設試點現(xiàn)場推進會，推廣了我縣食品安全信用體系建設試點工作經驗。在佳木斯市召開的全省食品安全信用體系建設試點暨食品安全信息統(tǒng)一發(fā)布現(xiàn)場會上，我局做了典型經驗介紹。
_、開展了食品安全誠信示范點活動。在食品安全信用體系建設試點的基礎上，我們綜合協(xié)調縣質量技術監(jiān)督局、縣工商局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等食品安全監(jiān)管部門，牽頭運作，以生產、流通、餐飲環(huán)節(jié)為重點組織開展了“食品安全誠信示范點”活動。通過制定方案，明確職責分工；廣泛宣傳，營造社會氛圍；幫助指導，完善內部管理；依據(jù)標準，嚴格考核驗收；加強報道，激勵其它企業(yè)等六個步驟和方法對全縣的申報的__家食品企業(yè)進行了指導、規(guī)范、驗收。最后有__家企業(yè)獲得了縣食品安全協(xié)調委員會授予的“食品安全誠信單位”的稱號。
按照省食品安全協(xié)調委員會確定我縣為養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理試點縣工作精神，我們從四個方面入手落實了食品安全源頭治理工作。一是了解實際情況。我們在市局的指導下，積極與縣畜牧局、縣生豬基地辦、縣北大荒肉業(yè)有限公司取得聯(lián)系，對養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理工作存在的突出問題進行了解，為實施食品安全源頭治理工作奠定基礎。二是落實工作責任。我們以上級的有關要求為基本點，結合養(yǎng)殖業(yè)的實際情況和相關部門的工作重點，以縣食品安全協(xié)調委員會文件的形式下發(fā)了《望奎縣食品安全源頭治理工作方案》和《望奎縣食品安全源頭治理三年規(guī)劃》，明確了當前工作的具體內容和實施步驟，明晰了今后食品源頭治理工作的.主體思路，為此項工作的順利進行提供了保障。三是促進源頭治理工作的開展。我們通過常聯(lián)系、常溝通的方法，促進畜牧部門開展源頭治理工作，并提出由政府進行督辦的建議，贏得了政府的支持，確定專人督辦，加大推進力度，確保食品安全源頭治理的有序進行。四、及時收集相關信息。我們對畜牧部門的宣傳、培訓、監(jiān)管等工作資料進行了收集，及時了解和掌握了此項工作的進展情況。
針對牙所用械使用管理出現(xiàn)滑坡的實際，我們進行了認真的分析和調研，并把規(guī)范工作納入了工作重點。為此，我們層層分解目標，責任落實到人，扎實推進此項工作的深入開展。一是完善制度。針對制度的不完善和制度落實上的不嚴格導致牙所用械管理混亂的實際，我們根據(jù)其特點制定了__項制度，裝訂成冊，發(fā)放到所；二是樹立典型。我們組織專人對兩家較規(guī)范的牙所進行專門的規(guī)范指導，并在此基礎上，把全縣所有牙科負責人召集到一起，進行現(xiàn)場學習，增強了工作效率。三是組織培訓。采取對城內和農村分期分批培訓的方式，創(chuàng)新培訓方法，把培訓內容制作成了幻燈片，使之更直觀更形象；四是嚴格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長期進行巡回檢查規(guī)范，使全縣的牙所（室）基本達到了“資質、器械來源、器械管理、器械使用”四個規(guī)范的目標，并且達到了五個統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語和警示用語；統(tǒng)一了規(guī)章制度；統(tǒng)一了防塵措施；統(tǒng)一了檔案；統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長和器械科的同志給予了很高的評價和認可。
食品質檢員述職報告篇十六
20xx年，本人在局黨組的正確領導和各科室的大力配合下，嚴格貫徹落實中央"八項規(guī)定",轉職能、轉方式、轉作風，努力適應機構改革和職能調整后的新任務、新要求，認真做好各項工作，現(xiàn)就一年來的工作與學習情況匯報如下：
一、學習方面。
一是學習政治理論知識。以黨的群眾路線教育活動為契機，認真學習黨十八屆三中全會精神、習近平總書記系列講話和其他內容，努力充實自己，切實提高自身修養(yǎng)。二是學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度強化對專業(yè)知識的學習，為進一步做好紀檢監(jiān)察工作奠定理論基礎；三是學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，增強學習的系統(tǒng)性與延伸性。
二、工作方面。
一是制定年度黨風廉政工作任務分解表。印發(fā)了《20xx年滁州市食品藥品監(jiān)督管理局黨風廉政和反腐敗工作任務分解表》，明確了我局今年黨風廉政建設的六項工作任務并積極貫徹落實。
二是上報年度任務分解表。在局機關各科室的配合和協(xié)助下，匯總了局機關20xx年主要工作目標任務分解表并按時上報市效能辦。目前，各科室均按照各自確定的年度目標任務有條不紊的開展工作。
三是出臺懲防體系辦法。結合單位實際，出臺了《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施辦法》，明確了我局未來五年懲防體系建設的總體要求、指導思想、主要目標和具體工作任務，為進一步抓好懲防體系建設工作奠定了理論指導思想。
四是全面落實"兩個責任".制訂了《關于進一步落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任的實施意見》，明確我局黨組要把貫徹落實工作規(guī)劃和實施辦法列入重要議事日程，與食品藥品監(jiān)管工作同部署、同落實、同檢查。局主要負責同志嚴格執(zhí)行"五個不直接分管",領導班子其他成員要認真履行"一崗雙責",切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。紀檢組監(jiān)察室轉職能、轉方式、轉作風。努力推進各項工作順利開展。
五是為科級干部建立電子廉政檔案。為局機關科以上黨員干部及直屬事業(yè)單位班子成員均建立了電子廉政檔案。將所有符合要求的干部全部納入廉政檔案數(shù)據(jù)庫的范圍之內，做到檔案"一人一卷",并及時進行動態(tài)更新，同時，廉政檔案還將作為黨員干部提拔任用、評先晉優(yōu)的重要依據(jù)之一。
六是開展行政許可回訪活動。制定行政許可回訪實施方案，并全程參與，()全面了解系統(tǒng)工作人員在日常監(jiān)管中是否存在違紀違規(guī)行為，并傾聽行政相對人對進一步加強食品藥品監(jiān)管工作的意見和建議。
七是專項整治吃喝風、"紅包"風。根據(jù)市紀委《文件精神，在局機關開展吃喝風、"紅包"風專項整治活動，組織全局黨員干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和習近平總書記系列講話，每位黨員干部逐一對照吃喝風、"紅包"風重點整治內容，深入查擺自身問題，扎實開展自查自糾，如實填寫《個人吃喝風自查表》，簽訂《黨員干部杜絕吃喝風、"紅包"風公開承諾書》、《個人收送"紅包"零持有報告》，對已經接收的"紅包",由本人一律退回；確實無法退回的"紅包",主動上交市局紀檢組。
八是認真落實"政風行風熱線節(jié)目".根據(jù)安排，今年，我局今年共四次參加政風行風熱線節(jié)目，均做到"帶隊有領導、上線有內容、問題有解答、事后有反饋",充分利用好這個平臺，為聽眾安全飲食用藥答疑解惑。
九是扎實做好信訪工作。一是繼續(xù)做好領導開門接訪工作。根據(jù)局機關領導開門接訪實施意見的要求，每周安排一位黨組成員接待群眾來信來訪，紀檢監(jiān)察室全面做好協(xié)助工作。二是圓滿完成"一局一周"接訪。根據(jù)市信訪聯(lián)合接待中心文件精神，我局領導班子全體成員兩次到市信訪局聯(lián)合接待中心接待群眾來訪，圓滿完成接訪任務。
同時，還根據(jù)相關要求，定期向市糾風辦、監(jiān)察局上報信息，及時認真維護陽光信訪系統(tǒng)并按時處理信訪事項，全面做好幫扶各項工作，認真開展矛盾大排查，確保各項任務圓滿完成。
20xx年，本人在工作上雖然取得了一定的成績，但同時也存在著不足，下一步，我將針對自己存在的不足，進一步加強學習，提高自己理論水平，努力創(chuàng)新方式方法，認真做好本職工作。
食品質檢員述職報告篇十七
下面是我自己對工作的一些總結：
無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行施工。
1.嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2.嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程。
3.實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4.加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5.嚴格包好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料務必經監(jiān)理工程師驗收認可。
6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7.工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題，質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
透過這一年的施工工作，我學到很多課本外的知識，積累了經驗，提高了自身素質，為以后的施工工作奠定了良好的基礎。
食品質檢員述職報告篇十八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我是xxx鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所xxx，我于20xx年10月進入xx鎮(zhèn)食藥所工作，一年來，在上級業(yè)務部門的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，本人嚴格履行崗位職責，切實加強自身素質，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了今年的各項工作任務。下面本人就學習、工作等方面的情況匯報如下：
一年來，本人狠抓學習，突出實效，學以致用，積極參加省、市、縣食藥監(jiān)局安排的各項政治學習活動的同時，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策以及業(yè)務上的法律法規(guī)知識學習，不斷提高了政治、業(yè)務理論水平。加強政治思想和品德素養(yǎng)，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。在遵守紀律方面，本人嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到了不曠工、不早退，有事請假，按時上班，正常值班等。
本人負責xx鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作。一是對我鎮(zhèn)食藥單位的安全狀況進行全面摸底調查，主要以農村和城鄉(xiāng)結合部為重點，全面徹底的對經營主體資格進行清查，嚴厲杜絕無證經營和超范圍、超能力經營問題的發(fā)生；二是加強對從業(yè)人員的教育培訓，規(guī)范食品及原材料進貨渠道，強化食品安全第一責任人的意識，提高食品安全管理水平，加強從業(yè)人員的食品安全守法意識、自律意識，增強食品安全知識水平和操作技能，預防和控制食品安全事件的發(fā)生；三是加強日常監(jiān)管，確保監(jiān)管率達到100％。四是加強食品藥品安全科普宣傳。食品藥品安全宣傳采取日常宣傳和重點宣傳相結合、宣傳教育與協(xié)管工作相結合的方法，持續(xù)開展內容豐富、形式多樣、公眾喜聞樂見的宣傳教育活動。重點宣傳與老百姓生活密切相關的糧、油、肉、菜、蛋、奶、酒、飲料、方便食品、休閑食品、保健食品、化妝品等的安全狀況。及時宣傳報道食品藥品安全專項整治成果，提高公眾食品藥品安全消費信心。
食品質檢員述職報告篇十九
1、質量檢查員應對工程全過程進行質量檢查，履行質量檢查、質量控制、質量把關、質量管理的工作職責，落實質量工作“一票否決制”；質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告（報告形式見附表）。
2、加強項目質量檢查員質檢工具的配備。
3、加強對質量風險的識別，增強對項目部的溝通，和監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時處理，并及時上報。
4、對重點工程（包括難、新、特、異工程、創(chuàng)獎工程），加強檢查，了解和跟蹤工程質量情況。
5、工程施工過程中嚴格執(zhí)行質量驗收規(guī)范及標準，對重點部位、關鍵工序采取有效的預防措施，嚴格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質量管理，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，保證工程施工過程的質量。
7、工程項目施工過程中產生的質量問題，進行專題分析和討論，制定技術上可行、質量上可靠的處理方案，并嚴格按《質量管理制度》的規(guī)定上報，不得隱瞞。
8、工程質量資料是工程實體質量的真實反映，質量資料的形成應與工程實體的進度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項目部要做到及時編制，分公司工程管理部定時抽查。
食品質檢員述職報告篇二十
尊敬的各位公司領導：
做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。
我現(xiàn)在做原料質檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優(yōu)劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝zz，zz，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點!
食品質檢員述職報告篇二十一
一年來，本人在局、院的領導和支持下，在工作站全體同志的關心、幫助和配合下，以“質監(jiān)服務促發(fā)展，科學監(jiān)管保安全”為主題，緊緊圍繞年初確定的工作任務，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎扎實實地開展工作，為促進地方經濟發(fā)展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了全年各項工作任務和工作目標?，F(xiàn)將本人一年來的情況總結匯報如下：
本人政治上立場堅定，能與黨中央保持一致，能認堅持黨的實事求是的思想路線，做到一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，依靠全站同志，腳踏實地、盡心盡責做好工作。在工作中，能做到發(fā)揚民主，充分調動同志們的積極性，做到決策民主化，以減少工作失誤，盡力把工作做好、做實、做出成效。一年來，通過努力本人的政治理論水平有了一定的提高，工作作風也得到了改進，比過去更扎實、務實了。在學習方面，本人在關心政治時事、學習有關政治理論的同時，注重學習業(yè)務知識，學習質量技術監(jiān)督方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。在學習上，做到有計劃、有目標，做到擠時間學，做到能者為師，不懂就問，使自己的學習內容更廣了、層次更深了。通過學習，不斷充實、豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自己的工作水平，為有效地開展質量技術監(jiān)督工作打下了良好的基礎。
質檢方面，今年以來，我站堅持把完成產品委托抽樣和檢驗工作作為重要任務來抓，認真按照年初制定的抽檢計劃要求，緊緊圍繞產品質量安全工作，面向市場積極拓展產品出廠、進貨驗收環(huán)節(jié)的委托檢驗業(yè)務，取得了較好的成效。今年以來，共完成各類委托檢驗300多批次。委托檢驗涉及電線電纜、水道配件、機電、噴霧器、磚、摩托車、服裝、紙箱等產品，其中完成電線電纜類委檢60批次，水道配件類委檢40批次，機電類委檢80批次，摩托車類委檢30批次，噴霧器委檢50批次。同時在重點工作上下功夫，食品安全是關系廣大人民群眾身體健康的重點工作。今年中秋節(jié)期間，我站與上級部門上下聯(lián)動，確保月餅抽檢工作順利完成。為了開拓產品委托檢驗業(yè)務，一是組織技術人員上門服務，主動與生產經銷企業(yè)加強聯(lián)系，講清產品出廠必須檢驗合格，督促企業(yè)規(guī)范生產經銷行為；二是發(fā)揮檢驗技術裝備優(yōu)勢，積極承接企業(yè)自行委托檢驗業(yè)務，以公正高效、優(yōu)質快捷的服務，贏得了廣大受檢企業(yè)的好評，從未發(fā)生過一次客戶抱怨事件。
計量方面，今年以來，我站在認真做好日常計量檢定工作的基礎上，按照上級關于計量惠民專項行動方案的要求，本著立足實際、突出實效的原則，認真履行職能，強化計量惠民意識，不斷深化、扎實推進，突出“三個到位”，取得了較好的成效。
（一）加強領導，組織部署到位。制定民生計量專項監(jiān)督檢查行動方案和“計量惠民送服務”統(tǒng)一行動日活動實施方案，并把責任具體落實到個人，專門成立了專項行動領導小組和民生計量強檢服務隊，要求工作注重細致和落實，要在工作中體現(xiàn)出計量為民、計量惠民的精神，讓人民群眾實實在在的感受到計量就在日常生活中，計量與生活息息相關。
（二）以點帶面，計量服務到位。以民生計量工作為切入點，廣泛開展民生計量服務活動。摸清路橋轄區(qū)強檢計量器具的底數(shù)，全面掌握在用強制檢定計量器具的基本情況，并將單位名稱、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，器具的規(guī)格型號、出廠編號、準確度等工作檔案逐一登記、造冊上“戶口”，落實在線檔案的動態(tài)更新和管理，同時認真做好計量器具強制檢定工作，確保在用強檢計量器具量值準確可靠。截止目前，共錄入集貿市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店、社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營單位在用計量器具1000多臺。并對5個集貿市場600臺電子計價秤開展免費檢定，確保市場公平交易，有效保障消費者的合法權益。
（三）強化教育，輿論宣傳到位。以輿論宣傳為著力點，在轄區(qū)內全面組織開展計量惠民主題宣傳活動，向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾普及計量科學知識，開展現(xiàn)場宣傳和免費檢定。結合專項行動，還印刷了衡器常用作弊方法與識別等大量計量知識和計量法律法規(guī)小冊子，積極組織人員在專項行動中免費向市民發(fā)放，提高計量法制觀念和計量維權意識。
本人能從嚴要求自己，能遵守國家法律和黨的紀律，遵守局里的規(guī)章制度，沒有吃拿卡要和以及沒有參與賭博等其他違法違紀活動。同時，本人能加強自身修養(yǎng)，不斷鞏固和提高反腐倡廉意識，認真學習有關黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高拒腐防變的能力，增強服務意識和公仆意識。工作中嚴格執(zhí)行各項紀律要求，按時參加政治學習和民主生活會，勤于政事，公正廉潔，時刻用反面典型教育和警示自己，堅決執(zhí)行質監(jiān)工作“六條禁令”等有關廉政建設規(guī)定，不計個人得失，自覺抵制各種不正之風，以廉潔、高效的工作作風，客觀、公正地為企業(yè)提供科學的檢驗數(shù)據(jù)。此外，本人還建立健全各種管理制度，約束和規(guī)范下屬工作人員言行，工作中堅持以身作則，在深入企業(yè)工作時，從不搞特殊化，不利用手中的職權，向企業(yè)亂收費等。一年中，從未發(fā)生過一起檢驗質量投訴事件和客戶不滿意事件。在完成全年的各項工作任務的同時又樹立起為企業(yè)服務的良好形象。
綜上所述，一年來，如果說本人做了一些工作并取得了點滴成績，那么這些成績的取得是與各級領導和大家的關心、支持分不開的，成績應歸功于大家，本人只是做了應該做的工作。借此機會，向給予本人關心、支持和幫助的各位領導和同志們表示衷心的感謝。當然，事物是一分為二的，在肯定自己的同時，亦應清醒地看到自己的不足或問題，歸納起來主要有以下幾方面：一是工作中在一定程度上存在著本位主義的思想?？紤]工作時，往往對本站工作較關注，而對其他科室往往關心不夠，有時甚至漠不關心，這對全局工作的開展帶來了一定的負面影響。自己作為中層干部，應牢固樹立大局意識，樹立起全局一盤棋的思想非常重要。二是在開展工作時，往往有部署、亦有檢查，但有時督促不夠有力，在一定程度上影響了工作的有效性。三是綜合協(xié)調能力不夠。在工作中，如何協(xié)調本站各室的力量以及橫向聯(lián)系有關部門開展工作不夠，也就是說有時在開展工作時充分調動各方力量、切實加大工作力度上顯得較弱?？傊€存在著一些問題，希望在座的各位多提寶貴意見。明年我將圍繞存在的問題，揚長避短，不斷改進，力爭各項工作有新的突破，在思路上應做到二個轉變：
1、是在技術機構的建設上轉變過去重生存輕發(fā)展的思路。要改變過去那種滿足于現(xiàn)狀，只求維持不求發(fā)展的思想，把如何加強技術機構建設，提高服務經濟社會有效性作為我們技術機構建設的重點。
2、是在技術機構的發(fā)展上要轉變過去重創(chuàng)收輕服務的思路。要圍繞臺州經濟社會的發(fā)展要求，技術機構的發(fā)展既要講經濟效益，更要注重社會效益，既要通過自我創(chuàng)收求發(fā)展，也要通過技術服務樹形像，通過經濟效益和社會效益的良性互動，促進技術機構的健康發(fā)展。
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