好的交流是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和工作效果的關(guān)鍵。在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,確定總結(jié)的范圍和內(nèi)容。想要寫(xiě)一篇完美的總結(jié),不妨參考一下以下范文中的亮點(diǎn)。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇一
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī),分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,部署2015年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。
2012年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑,供大于求,賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,陽(yáng)泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu),,通過(guò)有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽(yáng)泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奉獻(xiàn),就沒(méi)有陽(yáng)泉公司2012年的輝煌業(yè)績(jī)。在此,我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意,感謝你們?yōu)殛?yáng)泉公司一年來(lái)取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)所做的貢獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為2015年陽(yáng)泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作,成績(jī)固然欣喜,但也存在諸多問(wèn)題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,高息貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來(lái)清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。
2015年是陽(yáng)泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷(xiāo)集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),標(biāo)志著煤銷(xiāo)集團(tuán)跨入新的高度,樹(shù)立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽(yáng)泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽(yáng)泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
工作例會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:
非常感謝大家來(lái)參加這個(gè)季度的工作會(huì)。今天我想和大家分享我們團(tuán)隊(duì)的一些成績(jī)和問(wèn)題。
本季度,我們?cè)谥攸c(diǎn)項(xiàng)目方面取得了很多進(jìn)展。比如,在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本確定了項(xiàng)目的定位和市場(chǎng)應(yīng)用方向。同時(shí),在業(yè)務(wù)推廣方面,我們也成功完成了一些重要的銷(xiāo)售任務(wù)和客戶(hù)拓展目標(biāo)。
雖然我們?nèi)〉昧诉@樣的一些成就,但是毫無(wú)疑問(wèn)我們還面臨著一些難題。比如,在團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作方面,我們的團(tuán)隊(duì)存在著一定的差距和問(wèn)題。我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作,改進(jìn)工作流程和流程管理模式。同時(shí),我們計(jì)劃對(duì)團(tuán)隊(duì)的效率進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高成員的工作效率和質(zhì)量。
最后,我相信,通過(guò)我們的'團(tuán)結(jié)合作和辛勤努力,我們一定能夠取得更加顯著的成就,打造出更加出色的團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展作出更加確實(shí)的貢獻(xiàn)。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇三
自我總結(jié):
通過(guò)上次例會(huì)的的總結(jié),自身也認(rèn)識(shí)了一些工作上的不足,同時(shí)通過(guò)對(duì)同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病,并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上,通過(guò)繼續(xù)的強(qiáng)化,對(duì)驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對(duì)比以前更為扎實(shí),自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問(wèn)題以及問(wèn)題的解決辦法。在其他票據(jù)系統(tǒng)上,通過(guò)不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時(shí)間,也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
自我建議:
臨近年末春節(jié),在加上冬天天氣寒冷,自身思想上的松懈,導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒,這個(gè)對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。
在這段時(shí)間里我對(duì)全國(guó)影像和對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與,我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。 建議:
通過(guò)將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合,我個(gè)人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學(xué)習(xí),多問(wèn)問(wèn)題。
在我個(gè)人和洪哥一起去處理問(wèn)題的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),我們跟洪哥的處理問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的辦法上是有很大的差異,對(duì)問(wèn)題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的,還有對(duì)知識(shí)面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。
二、擴(kuò)大知識(shí)面
知識(shí)面的寬廣很大程度上決定了我們思考問(wèn)題的角度和層次,影響著我們對(duì)處理問(wèn)題的思路,從而導(dǎo)致我們?cè)谔幚韱?wèn)題的效率甚至是效率降低。
三、技術(shù)維護(hù)知識(shí)的全面性和技術(shù)維護(hù)的`專(zhuān)業(yè)性
全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的全面性,在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品,達(dá)到很深的技術(shù)層次,在解決該問(wèn)題的疑難雜癥上有所心得,這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。
最后,完結(jié)!
尊敬的老師,各位同學(xué)大家下午好!
非常榮幸能站在這,以?xún)?yōu)秀部長(zhǎng)在此發(fā)言。我是外聯(lián)部部長(zhǎng)****,高興施舍快樂(lè)。
二、是想做好的態(tài)度。有了這份“業(yè)”在不愁找不到舞臺(tái),但這份“業(yè)”不是白來(lái)的——在你月薪三千的時(shí)候,就要以月薪八千那樣做事,那沒(méi)到手五千,就是修煉這份“業(yè)的學(xué)費(fèi)。
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)”工作是為了解決問(wèn)題,制造問(wèn)題的人,是一個(gè)麻煩。機(jī)會(huì)無(wú)處不在,但機(jī)會(huì)總是和問(wèn)題待在一起的。
很多的人問(wèn)我,你在自律會(huì)學(xué)到了什么。說(shuō)實(shí)話(huà),這個(gè)問(wèn)題把我
問(wèn)懵了。我總是這么回答的:我學(xué)到很多,每個(gè)人在這學(xué)到的也不一樣,但有一點(diǎn)是肯定的,認(rèn)認(rèn)真真做事,你想要的說(shuō)不定你就有了,可能比你想像的要多。
招新面試的時(shí)候,有同學(xué)曾問(wèn)我:自律會(huì)能給我什么。我的回答是:你打算從這里拿走什么。
現(xiàn)在,已經(jīng)想不起當(dāng)初為什么要報(bào)名面試,只是非常感謝老師,感謝已經(jīng)畢業(yè)了的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐。
作為大三的學(xué)長(zhǎng),想說(shuō):自律會(huì)是你們的,也是我們的,但歸根到底,自律會(huì)是你們的。
謝謝大家,我的演講完了。
各位同事:
大家晚上好!
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì),主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流,胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì)的作用:交流信息,互通情報(bào);發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益; 增強(qiáng)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié);統(tǒng)一認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì)要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。 首先總結(jié)前段工作:
回顧行政人事部的工作, 隊(duì)伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績(jī),主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、 實(shí)施“6s”管理
成立了“6s”管理小組,定期對(duì)“6s”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),限期整改,并驗(yàn)證整改結(jié)果,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),提高了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平,營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境;公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn),積極開(kāi)拓招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,擴(kuò)大了企業(yè)知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進(jìn)來(lái),我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察,不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái),寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念;對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除,保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。 存在的問(wèn)題:一是企業(yè)文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時(shí);三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn):
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊,要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,公司《員工手冊(cè)》,那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等,都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查,需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展;堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施,不搞一陣風(fēng),不走過(guò)場(chǎng)。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)?;榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé),加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5s”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 稽查組長(zhǎng):作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。 隊(duì)長(zhǎng) : 督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé); 大膽管理,糾正值班保安員存在的問(wèn)題;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員:自覺(jué)遵守保安紀(jì)律,明確自己的職責(zé);上崗值勤時(shí),各司其職,各盡其責(zé); 稽查中,及時(shí)處理排除隱患,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào);遇有突發(fā)事件,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
4、強(qiáng)化制度建設(shè),按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,一方面
要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo),公司本著懲前毖后,治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,鼓勵(lì)干部員工自覺(jué)按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面,對(duì)個(gè)別違反制度,要狠下決心,嚴(yán)厲處罰,以儆效尤。否則,不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為,提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”,增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題,行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng),用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長(zhǎng)鳴,力求實(shí)效。 五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評(píng)定,我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé);特別是在涉及到到員工工資,財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。 在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中,語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認(rèn)真解答,不厭其煩,待人真誠(chéng),在同事中有著良好的口碑。
開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),實(shí)行部門(mén)內(nèi)部民主管理。
對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé),工作完成不到位,兵繚主義;說(shuō)真的,我們的工作人員不是沒(méi)事可做,是不愿意去做,是不愿意主動(dòng)去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評(píng)與自我批評(píng),是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法?,F(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題,就是如何-勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評(píng)別人,使部門(mén)的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng),真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
怕失威信,批評(píng)別人怕傷和氣,批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對(duì)不正確的言論不敢抵制,對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見(jiàn)。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無(wú)限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源,又找到改正錯(cuò)誤的方法,把問(wèn)題弄清楚,把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時(shí)思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己,高高掛起”,沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題;有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起,自覺(jué)防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念,自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律的,從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng),說(shuō)了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
謀發(fā)展。 三要抓落實(shí),對(duì)公司的安排、部署,強(qiáng)調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)尋求解決辦法少;討價(jià)還價(jià)多,一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此,要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想,強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作,要進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,要狠抓落實(shí),要量化、細(xì)化、時(shí)間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家!
2015\11\02
工作例會(huì)發(fā)言稿篇四
我們鎮(zhèn)村聯(lián)合工會(huì)始建于xx年9月,當(dāng)時(shí)建立了4個(gè)村聯(lián)合工會(huì),到5月,全鎮(zhèn)10村全部建立村聯(lián)合工會(huì)。村聯(lián)合工會(huì)成立后,各村發(fā)展不平衡,雖然也有像林西村那樣村黨總支加強(qiáng)對(duì)村工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),幫助工會(huì)組建,支持工會(huì)組織活動(dòng),搞主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)試點(diǎn)工作,得到企業(yè)和職工擁護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)肯定的先進(jìn)基層工會(huì)。但更多的村工會(huì)工作存在無(wú)人管現(xiàn)象,組織形同虛設(shè)。去年開(kāi)始,我們把村級(jí)工會(huì)建設(shè)工作列入重點(diǎn)工作,花大力氣改變村級(jí)工會(huì)工作現(xiàn)狀。從組織建設(shè)、人員落實(shí)、辦公場(chǎng)地、各項(xiàng)制度建設(shè)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展全方面入手,力爭(zhēng)把村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、維護(hù)權(quán)益履職到位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年壯大、整體能力不斷增強(qiáng)的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的工會(huì)組織。
到4月底,我們完成了對(duì)10個(gè)村聯(lián)合工會(huì)的換屆改選工作。各村建立了由村黨總支書(shū)記兼任工會(huì)主席的工作班子,選調(diào)了企業(yè)中有一定威信的、關(guān)愛(ài)集體事業(yè)、有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀中青年骨干擔(dān)任各村聯(lián)合工會(huì)干部。并依據(jù)自身特長(zhǎng)進(jìn)行了認(rèn)真分工,落實(shí)了責(zé)任和任務(wù),壯大了村聯(lián)合工會(huì)干部隊(duì)伍。現(xiàn)在,每個(gè)村聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)委員均在10人左右,經(jīng)審會(huì)委員3人以上,工會(huì)委員分管下設(shè)工作委員會(huì)。各村嚴(yán)格按上級(jí)要求做到“五上、五有、五同步”。為落實(shí)今年我鎮(zhèn)大規(guī)模培訓(xùn)工會(huì)干部工作要求,對(duì)村級(jí)工會(huì)干部開(kāi)展全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的能力培訓(xùn),特別是針對(duì)新任工會(huì)干部,從工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、履職能力、素質(zhì)教育等各方面進(jìn)行培訓(xùn)。今年上半年共開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,外出考察學(xué)習(xí)1次。
為擴(kuò)大基層工會(huì)覆蓋面,我們把尚未達(dá)到規(guī)模的所有工商登記企業(yè)均納入到村聯(lián)合工會(huì),實(shí)行全覆蓋。到底,全鎮(zhèn)村聯(lián)合工會(huì)覆蓋企業(yè)達(dá)到1240家(包括“家庭作坊”),職工人數(shù)達(dá)到17717人。
場(chǎng)地落實(shí)是村級(jí)工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的有效保障。今年上半年開(kāi)始,我們要求各村聯(lián)合工會(huì)落實(shí)辦公場(chǎng)地,配備電話(huà)、電腦等辦公設(shè)備,開(kāi)設(shè)工會(huì)委員“亮相臺(tái)”,做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻。同時(shí),10個(gè)村均建有職工活動(dòng)中心,成為對(duì)廣大中小企業(yè)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所。像振興村、逍路沿村、水云浦村等還設(shè)置了籃球場(chǎng)、健身房、圖書(shū)閱覽室等設(shè)施,確保工會(huì)活動(dòng)的組織開(kāi)展,特別是滿(mǎn)足了廣大外來(lái)務(wù)工人員的文化需求。目前,已有2家村聯(lián)合工會(huì)命名為“規(guī)范化職工活動(dòng)中心”。
加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),是村聯(lián)合工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們從今年上半年開(kāi)始,對(duì)各村聯(lián)合工會(huì)制度建立情況進(jìn)行調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作較為薄弱,資料歸檔保存較差。為此我們借鑒金堂村、余姚泗明鎮(zhèn)謝家路村等成功經(jīng)驗(yàn)和做法,起草了各項(xiàng)制度,廣泛征求各村意見(jiàn),并在振興村試點(diǎn)搞樣。把聯(lián)合工會(huì)的職責(zé)和權(quán)利、職工代表大會(huì)制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、困難幫扶制度、工會(huì)參與安全衛(wèi)生工作制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理審查制度等各項(xiàng)制度匯編成《村聯(lián)合工會(huì)工會(huì)手冊(cè)》。得到市總工會(huì)的大力支持。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
為保證村聯(lián)合工會(huì)工作的正常開(kāi)展,我們從下半年開(kāi)始,先在振興村試點(diǎn),后逐步推廣,促使村級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作全面開(kāi)展。我們按照會(huì)員企業(yè)每個(gè)職工80元每年的標(biāo)準(zhǔn)收取,確保村級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。到目前為止,8個(gè)村收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)52萬(wàn)元,剩下2個(gè)村也已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備。
針對(duì)村屬中小企業(yè)人數(shù)少、點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性大等特點(diǎn)和難點(diǎn),我們注意總結(jié)、交流、推廣了一些結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,克服解決經(jīng)費(fèi)收繳工作中難點(diǎn)的好辦法。
1、注意培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)的帶頭作用;
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把經(jīng)費(fèi)撥繳與工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)、技能培訓(xùn)、慰問(wèn)困難職工和表彰優(yōu)秀職工等掛鉤。這些對(duì)基層有指導(dǎo)、引路、推動(dòng)作用的經(jīng)驗(yàn),受到廣大企業(yè)主和職工的歡迎。
一是維權(quán)陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)。10個(gè)村聯(lián)合工會(huì)已全部設(shè)立維權(quán)服務(wù)站,全鎮(zhèn)村級(jí)專(zhuān)兼職維權(quán)幫扶工作人員達(dá)到23人,做到人員、場(chǎng)地、制度、工作“四到位”的職工訴求渠道?!秳趧?dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),各村多次邀請(qǐng)市、鎮(zhèn)勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下村進(jìn)行講座,向企業(yè)主和職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本,積極引導(dǎo)他們簽訂勞動(dòng)合同。據(jù)統(tǒng)計(jì),底,中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上。
二是村工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作全面推進(jìn)。針對(duì)我鎮(zhèn)中小企業(yè)多數(shù)以毛絨、制鞋業(yè)為主。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇五
會(huì)議紀(jì)要。
時(shí)間:2012年12月6日地點(diǎn):xx鎮(zhèn)政府一樓大會(huì)場(chǎng)。
參會(huì)人員:xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),xx鎮(zhèn)黨委委員,鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員,鎮(zhèn)消防委員會(huì)有關(guān)成員,鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)以及各類(lèi)場(chǎng)所代表。
主持人:
記錄人:
12月6日下午,xx鎮(zhèn)組織召開(kāi)xx鎮(zhèn)2012年第四季度消防安全委員會(huì)工作會(huì)議暨冬季防火工作會(huì)議。會(huì)上,黨委委員通報(bào)了今年以來(lái)xx鎮(zhèn)消防工作及火災(zāi)情況。今年以來(lái),在我鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以確保全社會(huì)的火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為總目標(biāo),積極開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役和黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作,各項(xiàng)工作取得了較好的成效。但還存在農(nóng)村消防力量薄弱、消防宣傳力度不夠等不足。下一步,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合冬季火災(zāi)特點(diǎn),加大消防宣傳的廣度和深度,努力完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
隨后,指出,為切實(shí)做好圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的消防安全保衛(wèi)工作,必須結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)冬季火災(zāi)特點(diǎn),深入排查整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的火災(zāi)隱患,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ),改善全社會(huì)消防安全環(huán)境,預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故,堅(jiān)決杜絕群死群傷火災(zāi)事故,確保全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
最后,鎮(zhèn)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前xx鎮(zhèn)消防工作存在的問(wèn)題,對(duì)下一步全鎮(zhèn)消防工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào):一是要提高認(rèn)識(shí),高度重視,切實(shí)增強(qiáng)做好冬防火工作的責(zé)任感和緊迫感;二是要明確責(zé)任,齊抓共管,全面落實(shí)冬季防火工作的各項(xiàng)任務(wù);三是要進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防控,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生;四是要加強(qiáng)農(nóng)村消防工作,從根本上改善農(nóng)村消防安全條件,推動(dòng)公共消防安全事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;五是要加強(qiáng)消防宣傳和教育培訓(xùn)工作,推進(jìn)消防宣傳教育“五進(jìn)”,提高全民消防安全素質(zhì);六是公安消防部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮服務(wù)職能,在推動(dòng)消防工作科學(xué)發(fā)展上要有新思路;七是各村(居)委會(huì)、各部門(mén)務(wù)必要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,周密部署,協(xié)同配合,全力抓好全鎮(zhèn)消防工作,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)整體防控火災(zāi)能力。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇六
各位老師,我是二(2)班的王振華,大家下午好!我踏上三尺講臺(tái)接近九年了,其間懵懵懂懂跌跌撞撞,踩著石頭過(guò)河,河沒(méi)跨過(guò)去,石頭卻踩翻的不計(jì)其數(shù)。借此機(jī)會(huì),今天我和大家交流的第一個(gè)詞是“了解”。
了解學(xué)生。了解學(xué)生才能在與孩子的交流中有的放矢。傾情(化名)爸爸的前妻因病去世,留下了和傾情現(xiàn)在同父不一母的哥哥;傾情爸爸幾年前因?yàn)檐?chē)禍,也意外去世,傾情的媽媽也因此杳無(wú)音信;傾情和哥哥靠著爺爺奶奶照顧,已經(jīng)成為事實(shí)孤兒。上學(xué)期,在亳州報(bào)社張曼記者的努力下,好心人支援了傾情400元生活費(fèi);這學(xué)期在王露絲老師和團(tuán)區(qū)委幫助下,傾情目前已經(jīng)獲得了1000元愛(ài)心款及部分衣服、書(shū)包和文具。大家的努力給予傾情一家的是來(lái)自老師、學(xué)校、社會(huì)的真真切切的、實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,她們感受的溫暖是看得見(jiàn)摸得著的,不是喊口號(hào)“要奉獻(xiàn)愛(ài)心,要傳遞愛(ài)心”。作為老師,我想,這樣的努力這樣的行動(dòng)是可以做的、是對(duì)孩子有意義的,也是為學(xué)生服務(wù)內(nèi)容的一部分。學(xué)生開(kāi)學(xué)報(bào)名的時(shí)候,我注意要求留下每一位家長(zhǎng)的聯(lián)系號(hào)碼,并把這些號(hào)碼全部輸入手機(jī)。當(dāng)家長(zhǎng)電話(huà)變更,通話(huà)結(jié)束我做的第一件事是修改輸入家長(zhǎng)姓名,他們?cè)俅未蛭译娫?huà),我稱(chēng)呼家長(zhǎng)對(duì)號(hào)入座,準(zhǔn)確無(wú)誤。
了解家長(zhǎng)。了解家長(zhǎng)才能爭(zhēng)取更多家長(zhǎng)對(duì)我們工作的理解和支持。明明是聾啞人,她姐姐和他一樣也是聾啞人。我與明明的交流常通過(guò)qq聊天。開(kāi)學(xué)來(lái)報(bào)名的時(shí)候,明明的爸爸媽媽特意同時(shí)陪明明一起來(lái)啦,就是為了當(dāng)面向老師說(shuō)聲謝謝!工作中離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持。比如我班里的圖書(shū)角是完全開(kāi)放式的。緊靠我講桌的右側(cè)放了兩張學(xué)生課桌,每張學(xué)生桌上放的是學(xué)生捐獻(xiàn)的圖書(shū),教室南側(cè)的兩窗戶(hù)下也是擺放的學(xué)生課桌,放了不等的圖書(shū),班級(jí)圖書(shū)角就這樣分散在三個(gè)地方。這就是我班里的完全開(kāi)放式圖書(shū)角。沒(méi)有管理員,全班學(xué)生有都是管理員,書(shū)放亂了,學(xué)生走過(guò)隨手會(huì)整理,書(shū)每天都很亂,那表明每天都有學(xué)生在翻書(shū)、看書(shū)、讀書(shū)。班里的圖書(shū)角,給學(xué)生隨時(shí)隨地充分地讀書(shū)選擇自由。從一年級(jí)我就思考在班里做這樣的圖書(shū)角建設(shè)。圖書(shū)角(桌)上圖書(shū)來(lái)源于全班同學(xué),每到寒暑假我布置的必不可少的作業(yè)是買(mǎi)兩本自己喜歡的書(shū)讀,下學(xué)期開(kāi)學(xué)把所有學(xué)生假期讀過(guò)的兩本書(shū)放到班里圖書(shū)角(桌)。這學(xué)期開(kāi)學(xué),班里46名學(xué)生給班級(jí)圖書(shū)角送來(lái)90本孩子們喜歡的優(yōu)秀書(shū)籍,百分之九十是新書(shū)。是家長(zhǎng)支持了班級(jí)圖書(shū)角建設(shè)。現(xiàn)在班里圖書(shū)角只有書(shū)30本左右,其余的都讓學(xué)生在班級(jí)讀書(shū)“漂流”活動(dòng)中循環(huán)借回家讀了。書(shū)損壞損失是很大,但還沒(méi)一個(gè)家長(zhǎng)找我賠書(shū)的。這學(xué)期3月17日,我在班里開(kāi)展了“讀書(shū)小神童”評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)孩子參加“多讀書(shū)讀好書(shū)”活動(dòng)。因?yàn)楹⒆佣际窍矚g參加比賽和活動(dòng)的。()本學(xué)期,我想讓孩子對(duì)日記感興趣,我就在教室后面的展示欄開(kāi)展“優(yōu)秀日記展示活動(dòng)”;為了激勵(lì)孩子們認(rèn)真、工整寫(xiě)字,班里開(kāi)展“寫(xiě)字能手”評(píng)選活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)孩子興趣的培養(yǎng)。
從語(yǔ)文學(xué)習(xí)的“基礎(chǔ)知識(shí)技能和語(yǔ)文素養(yǎng)”來(lái)說(shuō),我們目前的學(xué)生普遍的優(yōu)勢(shì)是抄寫(xiě)字、詞能力不弱,但是口語(yǔ)交際、綜合性學(xué)習(xí)能力是短板。怎樣彌補(bǔ)孩子口語(yǔ)交際和綜合性學(xué)習(xí)的短板?“多讀書(shū)讀好書(shū)”相關(guān)活動(dòng)引導(dǎo)、培養(yǎng)是一方面;另一方面可以在作業(yè)預(yù)設(shè)上著手。二年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文園地“動(dòng)手做做看”,我就在周六、周日布置了這樣的作業(yè):用雙休日兩天的時(shí)間,親自動(dòng)手做一到兩件手工制作,可以是折紙,也可以是橡皮泥、小雞、小鴨、小草、花朵甚至是豬八戒,親自動(dòng)手制作后寫(xiě)一寫(xiě)你是怎樣制作的。下周一帶著滿(mǎn)意的、喜歡的作品在班上指名交流匯報(bào)。我想這不失是“彌補(bǔ)孩子口語(yǔ)交際和綜合性學(xué)習(xí)”實(shí)踐能力這一短板的摸索和有益嘗試。希望有更多的這樣嘗試摸索融入到平時(shí)的作業(yè)設(shè)計(jì)中,真正為學(xué)生作業(yè)減負(fù)做點(diǎn)實(shí)踐探索、積累經(jīng)驗(yàn)。
我們做的是人的工作,確切地說(shuō)是人的發(fā)展的工作。人的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的、終身的過(guò)程,為學(xué)生的以后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事,大部分家長(zhǎng)還是能夠理解的、支持的。
了解科任老師,換位思考,爭(zhēng)取科任老師的理解和支持。班里的'展示牌、黑板報(bào)都是李紹錦老師幫的忙。我們常說(shuō)5+2=0,意思是學(xué)校的五天養(yǎng)成教育如果沒(méi)有家庭教育周日周六兩天的鞏固,作用可能為零;那忙我也要說(shuō)6+1也可能等于零,一天七節(jié)課(嚴(yán)格說(shuō)是六節(jié)半,早讀課是30分鐘),如果有六節(jié)課老師都在認(rèn)真地、努力地糾正學(xué)生衛(wèi)生、作業(yè)、紀(jì)律等不良習(xí)慣,但是要是不能一以貫之,中間有一節(jié)課疏于督促,學(xué)生處于比較放任狀態(tài),那么,六節(jié)課的“糾正學(xué)生衛(wèi)生、作業(yè)、紀(jì)律等不良習(xí)慣的作用”可能會(huì)大打折扣,甚至是無(wú)效的。所以說(shuō)6+1也可能等于零。
了解學(xué)校。了解學(xué)校的昨天、今天和明天,就會(huì)多一些平和、積極與主動(dòng)。
我和大家分享的第二個(gè)詞是“敬畏”。敬畏學(xué)生,敬畏家長(zhǎng),敬畏工作,敬畏三尺講臺(tái)。我們會(huì)因?yàn)榫次范湎?,因?yàn)檎湎Ф伎?,因?yàn)樗伎级袆?dòng),因?yàn)樾袆?dòng)才發(fā)現(xiàn)才創(chuàng)新。人的能力有大小,尺有所短,是笨鳥(niǎo)也不能不飛,飛起一寸就多一點(diǎn)風(fēng)景,盡管可能是微乎其微的、微不足道的、不見(jiàn)成效的、大浪淘沙的、冰山一角的,但是為了學(xué)生的幸福,為了我們自身的幸福,沒(méi)有理由停止。我最近正在思考、收集有關(guān)“小學(xué)班主任幸福觀和學(xué)生當(dāng)下幸福的實(shí)踐思考”相關(guān)的觀點(diǎn)和案例。無(wú)論是名師、能師、良師,都是在教育教學(xué)崗位上“真做事做真事”的教師。作為老師,我們圍繞著學(xué)生思考著、行動(dòng)著、實(shí)踐著、改變著、創(chuàng)新著,這對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)總歸不是壞事。感謝各位老師的示范、支持,再次謝謝大家!
工作例會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:
大家好!作為本部門(mén)的一把手,我非常榮幸能夠在這個(gè)季度工作會(huì)上分享我們的工作成果與困難。
首先,我想介紹我們這個(gè)季度的核心工作——制定新的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們針對(duì)不同產(chǎn)品、不同客戶(hù)群體細(xì)分的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)已經(jīng)擁有了初步的結(jié)果。接下來(lái),我們計(jì)劃根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定更加細(xì)致和有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,加速項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和拓展市場(chǎng)規(guī)模。
同時(shí),也存在一些問(wèn)題需要與大家討論和解決。比如,我們發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施中團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通存在一定問(wèn)題,考慮到項(xiàng)目進(jìn)度和成果,我們后續(xù)計(jì)劃開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和溝通訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通效率。
最后,感謝大家一直以來(lái)的'支持和努力,我相信每位同事都在自己的領(lǐng)域做出了卓越的成績(jī)。讓我們一起攜手,共同為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:
非常感謝大家在這個(gè)季度工作會(huì)中和我分享我的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
當(dāng)前,我們的.團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)方面取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)。具體而言,我們已經(jīng)完成了市場(chǎng)定位和市場(chǎng)調(diào)研等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公眾人群的認(rèn)知和意識(shí)。而在品牌建設(shè)方面,我們也制定了一些具體的行動(dòng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃,以增強(qiáng)公司品牌的美譽(yù)度、辨識(shí)度和影響力。
當(dāng)然,在這個(gè)背景下,我們也面臨了一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),比如缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)方案、對(duì)客戶(hù)需求的了解不足等等。為了解決這些問(wèn)題,我們計(jì)劃優(yōu)化和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略、增加團(tuán)隊(duì)引入更多的人才、加強(qiáng)對(duì)業(yè)內(nèi)的信息研究等。
最后,我相信,團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作和努力,我們能夠不斷為公司的品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新注入新的動(dòng)力和元素,讓公司在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局中保持領(lǐng)先地位。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇九
隱患大,火災(zāi)較多的特點(diǎn),在林西村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,去年下半年開(kāi)始,10個(gè)村全部建立主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作機(jī)制,開(kāi)展安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)。
1、堅(jiān)持立足預(yù)防,教育先行。對(duì)企業(yè)主和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高業(yè)主和職工的安全意識(shí)。
2、建立工會(huì)參與安全生產(chǎn)工作制度,村統(tǒng)一購(gòu)置消防設(shè)備。去年振興村以工會(huì)名義成立了全鎮(zhèn)首支村級(jí)義務(wù)消防隊(duì),投入3萬(wàn)元購(gòu)置消防車(chē)等設(shè)備,并建立義務(wù)消防隊(duì)執(zhí)勤制度。
3、協(xié)助企業(yè)健全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三是“送溫暖”工作地影響力不斷擴(kuò)大。村聯(lián)合堅(jiān)持為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,各村建立起困難職工檔案,逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常組織走訪(fǎng)慰問(wèn),解決他們的實(shí)際問(wèn)題。比如:去年底,振興村組織區(qū)域內(nèi)112名優(yōu)秀會(huì)員參加體檢;以來(lái),水云浦村每年組織留慈外來(lái)職工開(kāi)展迎新晚會(huì),向外來(lái)職工發(fā)放年貨,做好服務(wù)工作;去年6月份,振興村開(kāi)展捐助白血病少年的愛(ài)心行動(dòng),募得愛(ài)心捐款20余萬(wàn)元,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。這些工作大大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,使村聯(lián)合工會(huì)地位和作用不斷顯現(xiàn)。
多年來(lái),我們一直探索推進(jìn)村級(jí)工會(huì)建設(shè)新途徑,有意識(shí)的加以引導(dǎo),把發(fā)揮村聯(lián)合工的職能作用作為推進(jìn)整體工運(yùn)事業(yè)的突破口。經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打,從干部培養(yǎng)、組織健全、業(yè)務(wù)手段等多方面的精心運(yùn)作和培育,才有今天村級(jí)工會(huì)生機(jī)勃勃的新局面。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十
班主任是班級(jí)管理的靈魂和核心,既是教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)生健康成長(zhǎng)的領(lǐng)路人,也是聯(lián)系協(xié)調(diào)各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔(dān)著教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)教育等方面的工作。班主任是學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,在貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育方面發(fā)揮骨干作用。
因此,在新學(xué)年工作計(jì)劃里提出的“抓好三支隊(duì)伍”,必須強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),切實(shí)提高班級(jí)管理水平。班主任是學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)計(jì)劃的重要力量,在協(xié)調(diào)、整合學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
學(xué)校應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮班主任的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使這種橋梁和紐帶的作用能發(fā)揮得淋漓盡致,也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發(fā)揮,作為學(xué)校進(jìn)行教育的基本單位——班級(jí)的“三風(fēng)”建設(shè)就能取得成效,從而也必將促進(jìn)整個(gè)學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)再上新臺(tái)階。為了做好班主任工作,我代表學(xué)校對(duì)xx年的班主任工作提出以下幾點(diǎn)要求:
班級(jí)學(xué)習(xí)管理管什么?班主任工作做什么?無(wú)非是了解班主任工作的任務(wù),這就需要我們擠時(shí)間勤學(xué)習(xí),熟悉班級(jí)的常規(guī)管理的基本原則。掌握班級(jí)常規(guī)管理的內(nèi)容與要求。而作為班主任我個(gè)人以為:了解研究學(xué)生是前提,思想道德教育是根本,班級(jí)集體建設(shè)是目標(biāo),組織各類(lèi)活動(dòng)是載體,協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力,塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問(wèn)題,相信我們班主任心中都有數(shù)的。
塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任:人格——人的素質(zhì)的核心。人格的內(nèi)涵說(shuō)到底是個(gè)人的道德修養(yǎng)(社會(huì)公德,職業(yè)道德,家庭美德);班主任要在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育過(guò)程中,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生特點(diǎn),遵循思想品德形成的規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和接受能力,從他們的思想實(shí)際和生活實(shí)際出發(fā),采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,寓教于樂(lè),循序漸進(jìn)。當(dāng)然在班主任的工作實(shí)踐中能鍛煉工作藝術(shù),錘煉自己的人格魅力。
小學(xué)階段是學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、世界觀、人生觀和價(jià)值觀逐步萌芽、形成、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這些甚至?xí)绊懰麄円簧?,關(guān)系著他們一生的'成功與幸福!班主任必須用教育者的高度責(zé)任感,抱著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)祖國(guó)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé)的精神,用正確的、積極的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)!班主任的人格、性格、道德、學(xué)問(wèn)、態(tài)度、言行等等,對(duì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用,得時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率,用自己人格去影響學(xué)生,為學(xué)生樹(shù)立立身做人的榜樣,教學(xué)生以真知、新知,做學(xué)生成才的引路人。
首要是思想的引領(lǐng),這是重中之重,思想是解決一切問(wèn)題的根本,是一切情感與言行的歸因,只有解決了思想上的問(wèn)題后才讓一個(gè)人發(fā)揮出巨大的潛能。
其次是正面教育,激勵(lì)為主。
再次是從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,因材施教,落實(shí)到行為。
四是教育引導(dǎo)工作要堅(jiān)持日?;?、細(xì)微化、周期化。做到“五到位”:晨午檢、兩操、路隊(duì)、紀(jì)律、衛(wèi)生。
五是逐步培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導(dǎo)學(xué)生逐步了解自身的生理、心理特點(diǎn),學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自己,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),提高自我管理、自我調(diào)節(jié)能力和抗挫折能力。
了解研究學(xué)生是前提,這正如俄國(guó)教育家烏申斯基指出:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人?!倍壳霸谛5膶W(xué)生狀況分析,他們具有新的一些特點(diǎn),也正因?yàn)槿绱藢?duì)這些未成年人進(jìn)行思想道德建設(shè)的主要任務(wù)是極其繁重的,必須從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情感做起,弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神;從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹(shù)立和培育正確的理想信念;從規(guī)范行為習(xí)慣做起,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為;從提高基本素質(zhì)做起,促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。
班集體它是由一個(gè)班全體學(xué)生的方方面面組成的,包括班級(jí)文化、班風(fēng)氛圍,班集體是教育、教學(xué)、發(fā)展的機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體,而這些班主任的管理尤為重要。一個(gè)優(yōu)秀的班主任可以通過(guò)努力改變一個(gè)差班的面貌,使其成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),而一個(gè)差的、不稱(chēng)職的班主任可以將一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)變?yōu)椴畹陌嗉?jí),正如搞好一所學(xué)校必須要有一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)和一個(gè)優(yōu)秀的教師群體一樣。一個(gè)集體的感召力是十分巨大的,班主任教育影響學(xué)生,必須很好地利用“班集體”這個(gè)工具。一個(gè)班集體應(yīng)該有一定的管理制度和管理手段,一定的方法和措施,既要遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,又要講究管理工作的技巧和策略。
班集體建設(shè)是目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)就是通過(guò)我們的努力——讓班集體煥發(fā)出生命活力。挖掘和豐富班級(jí)文化的內(nèi)涵:班級(jí)文化,它反映的是班級(jí)這個(gè)特定的社會(huì)組織的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種滲透在班級(jí)一切活動(dòng)中的東西。班級(jí)文化是一種班級(jí)師生所認(rèn)同的群體意識(shí)和行為規(guī)范它是以班級(jí)為主要活動(dòng)空間,以師生為主體,以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、價(jià)值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規(guī)范和構(gòu)建班級(jí)文化的結(jié)構(gòu):班級(jí)物質(zhì)文化——班級(jí)文化的表層面。物質(zhì)文化:班級(jí)的人文環(huán)境布置;行為文化:班級(jí)的系列文化活動(dòng);制度文化:班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度;精神文化:班級(jí)的學(xué)風(fēng)班風(fēng)培育。遵循班級(jí)文化建設(shè)的基本原則:堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”——廣泛的參與性;做到“一點(diǎn)小事都不放過(guò)”——深入的實(shí)效性。積極開(kāi)展班級(jí)的群體教育——班級(jí)活動(dòng),著力做好班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì),內(nèi)容選擇要堅(jiān)持做到——要選擇與創(chuàng)新貼近實(shí)際、貼近學(xué)生生活的教育活動(dòng)內(nèi)容;在繽紛多彩的學(xué)校生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘活動(dòng)素材;從學(xué)生的家庭生活中去尋找組織活動(dòng)素材;從學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷中去尋找組織活動(dòng)素材;從廣闊的社會(huì)生活實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)提煉活動(dòng)素材。并對(duì)班級(jí)活動(dòng)過(guò)程、效果加以評(píng)估,以形成學(xué)生活動(dòng)過(guò)程的三級(jí)自我管理制度。
引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)學(xué)習(xí)的價(jià)值觀,明白人為什么要學(xué),學(xué)習(xí)的意義是什么。明白學(xué)習(xí)是有用的,實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值,學(xué)習(xí)是有趣的,探究知識(shí)過(guò)程有無(wú)窮的樂(lè)趣,學(xué)習(xí)是有效的可以明朗心中無(wú)數(shù)的困惑,解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,比如閱讀自學(xué)習(xí)慣,總結(jié)歸納習(xí)慣,觀察思考習(xí)慣,大膽交流習(xí)慣,自我反思習(xí)慣等等,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力。作為班主任協(xié)調(diào)關(guān)系是一門(mén)藝術(shù),這里包括協(xié)調(diào)與學(xué)生關(guān)系藝術(shù);協(xié)調(diào)與任課教師關(guān)系藝術(shù),主動(dòng)與任課教師交流情況;溝通信息,尊重任課教師,樹(shù)立任課教師威信;創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)師生的良性互動(dòng);協(xié)調(diào)各種關(guān)系,形成“群體效應(yīng)”。協(xié)調(diào)與學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系藝術(shù),轉(zhuǎn)變觀念,聯(lián)系家長(zhǎng)經(jīng)?;缓椭C關(guān)系,尊重家長(zhǎng)要人性化要尊重不同類(lèi)型學(xué)生家長(zhǎng)的人格;對(duì)不同地位的學(xué)生家長(zhǎng)要一視同仁,切忌向?qū)W生家長(zhǎng)告狀;平等溝通,教育學(xué)生的合作化;協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)關(guān)系的技巧主要有家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì),建立與家長(zhǎng)的多種聯(lián)系;建立健全家長(zhǎng)委員會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校。協(xié)調(diào)與學(xué)校管理部門(mén)關(guān)系藝術(shù),學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室、少先隊(duì)、教導(dǎo)處、德領(lǐng)組、年級(jí)組等。也就是說(shuō)班主任要發(fā)揮搭好橋:第一、搭好自己與學(xué)生之間的橋;第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋;第三、搭好自己與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的橋;第四、搭好自己與家長(zhǎng)之間的橋;第五、搭好自己與社會(huì)的橋。即搭好“五座橋”。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和安全管理,確保學(xué)生在校園內(nèi)安全、健康地生活和學(xué)習(xí)。安全無(wú)小事,件件是大事,在學(xué)校,校長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人,在班級(jí),班主任就是第一責(zé)任人。我們要牢固樹(shù)立“健康安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,不斷提高安全意識(shí)和自我防范、自護(hù)自救能力,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,讓每一位學(xué)生都能知道怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,對(duì)安全防范了然于心,并落實(shí)在平時(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)中。各學(xué)科教師要結(jié)合自己的課程在教學(xué)活動(dòng)中滲透安全教育內(nèi)容,要明確“教育教學(xué)質(zhì)量重要,但師生安全必須第一”。只有警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,才能夠?qū)踩鹿式档偷阶畹拖薅?,避免各?lèi)事故的發(fā)生。
2、做好家訪(fǎng)工作,全面了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,特別是困難家庭的學(xué)生和對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的了解要全面細(xì)致,了解學(xué)生的家庭背景對(duì)學(xué)校教育產(chǎn)生的影響,這樣,你的教育才能有的放矢,教學(xué)才能得心應(yīng)手。
3、指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法、思維習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、善學(xué)的能力。
4、認(rèn)真搞好疾病防控,落實(shí)好晨、午檢工作,做到“四早”,即:早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療。
5、做好班主任“五項(xiàng)”月評(píng)和先進(jìn)班集體的創(chuàng)建工作,落實(shí)好班級(jí)德育量化評(píng)估。
教育有法,教無(wú)定法??傊?,作為一個(gè)優(yōu)秀的班主任,必須積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),具備淵博的知識(shí),銳利的洞察力,充滿(mǎn)愛(ài)心,愛(ài)校如家、愛(ài)生如子,在開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)中靈活運(yùn)用各種教育教學(xué)手段和方法處理班級(jí)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。只有這樣的班主任在學(xué)生中才能真正樹(shù)立自己的形象,在創(chuàng)建班集體的過(guò)程才能中得心應(yīng)手、游刃有余,才能更好地配合學(xué)校開(kāi)展班級(jí)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司例會(huì)簡(jiǎn)報(bào)范文。
企業(yè)例會(huì)通知范文。
學(xué)生會(huì)例會(huì)總結(jié)范文。
周例會(huì)會(huì)議通知范文。
公司周例會(huì)通知范文。
部門(mén)例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:
在這個(gè)季度工作會(huì)中,我想和大家分享我們團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)和未來(lái)的計(jì)劃。
本季度,我們的重點(diǎn)工作是推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化發(fā)展。在這一領(lǐng)域中,我們的團(tuán)隊(duì)深耕細(xì)作,形成了一整套的信息化建設(shè)計(jì)劃和解決方案。我相信,這些方案能夠?yàn)槿w員工帶來(lái)更加高效、便利和可靠的工作環(huán)境和支持。
當(dāng)然,信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程。我們?cè)趯?shí)踐中也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),比如在數(shù)據(jù)安全和信息保護(hù)方面可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)難度較大等等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們計(jì)劃加強(qiáng)安全技術(shù)方面的研發(fā)和規(guī)劃,同時(shí)也將更多的.資源傾注到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和能力提升方面。
最后,我們團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)自己的努力和知識(shí)儲(chǔ)備為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)帶來(lái)更大的貢獻(xiàn),創(chuàng)造新的未來(lái),成為一個(gè)更加高效和可靠的管理團(tuán)隊(duì)。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家晚上好!
讓我們受益匪淺。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)也一一作了發(fā)言,學(xué)生會(huì)主席就怎樣做好一名干事、對(duì)干事的工作的要求和建議發(fā)表了。
講話(huà)。
希望我們能夠在今后的學(xué)習(xí)和工作中踏實(shí)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作從中感受到了他對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員的期盼。從會(huì)議中我們學(xué)習(xí)到無(wú)論做什么事都要嚴(yán)格要求自己一定要有時(shí)間觀念不準(zhǔn)遲到;其次要認(rèn)清自己給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位自己和其他同學(xué)是平等的學(xué)生會(huì)成員只是得到了一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)不能覺(jué)得高人一等在班級(jí)中一定要服從班級(jí)管理還有很重要的一點(diǎn):要有團(tuán)隊(duì)。
精神。
在工作上,做事要耐心、細(xì)心、踏實(shí),工作態(tài)度一定要端正,言必行行必果,在工作中鍛煉自己的分析能力、應(yīng)變能力
會(huì)議在和諧的氛圍中圓滿(mǎn)結(jié)束,從這次會(huì)議中我們學(xué)到了很多,懂得了很多,可謂是受益匪淺!
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家晚上好!
隱患大,火災(zāi)較多的特點(diǎn),在林西村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,去年下半年開(kāi)始,10個(gè)村全部建立主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作機(jī)制,開(kāi)展安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)。
1、堅(jiān)持立足預(yù)防,教育先行。對(duì)企業(yè)主和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高業(yè)主和職工的安全意識(shí)。
2、建立工會(huì)參與安全生產(chǎn)工作制度,村統(tǒng)一購(gòu)置消防設(shè)備。去年振興村以工會(huì)名義成立了全鎮(zhèn)首支村級(jí)義務(wù)消防隊(duì),投入3萬(wàn)元購(gòu)置消防車(chē)等設(shè)備,并建立義務(wù)消防隊(duì)執(zhí)勤制度。
3、協(xié)助企業(yè)健全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三是“送溫暖”工作地影響力不斷擴(kuò)大。村聯(lián)合堅(jiān)持為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,各村建立起困難職工檔案,逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常組織走訪(fǎng)慰問(wèn),解決他們的實(shí)際問(wèn)題。比如:去年底,振興村組織區(qū)域內(nèi)112名優(yōu)秀會(huì)員參加體檢;以來(lái),水云浦村每年組織留慈外來(lái)職工開(kāi)展迎新晚會(huì),向外來(lái)職工發(fā)放年貨,做好服務(wù)工作;去年6月份,振興村開(kāi)展捐助白血病少年的愛(ài)心行動(dòng),募得愛(ài)心捐款20余萬(wàn)元,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。這些工作大大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,使村聯(lián)合工會(huì)地位和作用不斷顯現(xiàn)。
運(yùn)作和培育,才有今天村級(jí)工會(huì)生機(jī)勃勃的新局面。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十四
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好:
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
8月份官莊店銷(xiāo)售情況:生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散:
官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。
通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基矗當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè),上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn),鞏固樹(shù)立安全發(fā)展理念,確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)經(jīng)理,各部門(mén)經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法,加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理辦法》,讓公司各部門(mén)熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定,制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序,確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,成立了組織機(jī)構(gòu),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲,切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中,公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),共查出安全隱患16條,現(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作,有效防止事故的發(fā)生,杜絕了事故隱患,為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹(shù)立安全發(fā)展理念。為此,公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明,各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作,認(rèn)真查找隱患,真正反映了安全的“死角”問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患,及時(shí)作了整改。2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語(yǔ)。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車(chē)輛等專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道,使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初,根據(jù)季節(jié)的變化,有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練,使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制,受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車(chē)輛和消防安全管理。
工程施工、車(chē)輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn),也展示公司安全管理工作的窗口。為此,公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議,危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并制定安全措施。車(chē)輛的安全管理,公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車(chē)輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:車(chē)輛行駛管理?xiàng)l例、行車(chē)過(guò)程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車(chē)輛事故警示、公司車(chē)輛管理辦法等,定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘,做到每周有主題,每次有效果。
營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),重點(diǎn)保障了通勤車(chē)順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開(kāi)展消防安全管理中,定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng);定期檢查各公司的防火工作;經(jīng)常性派專(zhuān)業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練,xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn),提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì),公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的培訓(xùn),保證安全管理專(zhuān)職人員持證上崗,不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外,公司始終堅(jiān)持抓好車(chē)皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議,特殊工種的臨時(shí)工,具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?;覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查,每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次,每天的安全工作碰頭會(huì)中,匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況,交流管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系,共同排除隱患。醫(yī)療工作中,醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施,所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨,并對(duì)藥品定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今,從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理,做到定期組織安全檢查,確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中,xx公司將逐步開(kāi)展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù),安全管理壓力很大,但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上,下一步的安全工作計(jì)劃為:
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》,確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并為逐步打開(kāi)外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí),保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開(kāi)展的業(yè)務(wù),制訂詳細(xì)的安全管理措施,明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,為更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作,努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下,一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù),確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家!
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們大家上午好!
轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾,今年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,我們每個(gè)人應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)看一看,在這一年里我們做了些什么,那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,那些是我們需要進(jìn)一步改正的,我們每一個(gè)人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣,只有這樣才能不斷改進(jìn),不斷發(fā)展。有一句話(huà)說(shuō)得好“遇事需反思,而后知不足”。所以,我希望同志們?cè)诠ぷ髦幸粩喾此?,不斷改進(jìn),只有這樣才能把自己的工作做的更好。
前面按照會(huì)議議程的安排,各塊負(fù)責(zé)人對(duì)11月份的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào),并對(duì)12月份的工作打算做了安排部署,考核辦對(duì)11月份的考核情況進(jìn)行了通報(bào),下面我重點(diǎn)講四個(gè)問(wèn)題:
一、十一月份的工作情況。
米。盡管進(jìn)尺不多,但我要說(shuō),11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)?1月份全國(guó)上下,各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我公司也是如此,保安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重,我們同心協(xié)力抓安全,齊抓共管維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在xx大召開(kāi)期間以及前后,我公司沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故,其他各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了,穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利,就是向xx大獻(xiàn)了一份厚禮,所有我在這里說(shuō)11月份我們的工作是令人滿(mǎn)意的。
自從我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來(lái),我公司的運(yùn)行情況有了質(zhì)的飛躍,工程進(jìn)度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底,今年我們累計(jì)完成進(jìn)尺2914.7米,已完成了全年任務(wù)的116.59%,就是說(shuō)我們提前完成了年初的計(jì)劃任務(wù),并超額完成了16.59%。但成績(jī)總數(shù)去的,并不代表以后,我們要求的是沒(méi)有最好,只有更好,我希望在座的各位要再接再厲,奮戰(zhàn)20xx年的最后一個(gè)月。這就是我下面要講的第二個(gè)問(wèn)題:
二、奮戰(zhàn)31天,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隊(duì),科長(zhǎng)和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作,同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難,但是同志們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。大家群策群力,克服種種困難。有一句話(huà)就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心,有能力完成任務(wù),給20xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。我講的第三個(gè)問(wèn)題就是如何完成任務(wù)的保障措施。
三、加大處罰力度,確保安全生產(chǎn)。
十二月重點(diǎn)工作之一就是要加大處罰力度,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)查“三違”,確保安全生產(chǎn)。
(一)進(jìn)度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)整改,對(duì)違章操作及違章指揮的人員要及時(shí)處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強(qiáng)對(duì)井上井下工作人員的查崗力度,對(duì)缺崗、無(wú)故脫崗的要及時(shí)查處,確保人員到位。
(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度,由安監(jiān)科牽頭組織,有關(guān)科室定期不定期進(jìn)行巡查,保證井上井下崗位人員到位。
(三)嚴(yán)格考核制度。對(duì)所有人員進(jìn)行考核,對(duì)月底完不成的任務(wù),工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,考核辦要對(duì)其進(jìn)行雙倍處罰。
我在這里要強(qiáng)調(diào)的是,完成任務(wù)的前提是確保安全生。
產(chǎn)。最后一個(gè)月了,在安全上不能,也不允許有半點(diǎn)差錯(cuò),每位同志都要牢記“安全第一”的原則,時(shí)刻保持警惕,確保實(shí)現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時(shí)要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個(gè)問(wèn)題。
四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈,在完成任務(wù)時(shí)必須做到又好又快,“好”是第一位的,在保證質(zhì)量的同時(shí)才能加快工程進(jìn)度,決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量,這就要求各作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工,任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護(hù)方式及規(guī)格,真正把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
同志們這次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會(huì),也是一次鼓干勁的會(huì)議。我希望同志們借xx大的東風(fēng),鼓足干勁,揚(yáng)起風(fēng)帆,圓滿(mǎn)完成20xx年的所有工作,以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
工作例會(huì)發(fā)言稿篇十七
這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
本人在甲方工作。
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工,因此,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),介紹各公司,各技術(shù)人員,施工單位啦,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,有必要的話(huà)可以拿出。
合同。
明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類(lèi)的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了,日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了,哪些還沒(méi)有,遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了,各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了,日后完善即可。
祝你成功!
同志們:
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明,x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見(jiàn),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見(jiàn)。今天,召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)精細(xì)化管理,以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。
質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)。
總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程,20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前,確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線(xiàn)開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前,周密部署,狠抓落實(shí),打好開(kāi)局。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái),加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開(kāi)展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕,明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái),人員、機(jī)械不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工,跟進(jìn)放線(xiàn),開(kāi)展圍堰和施工便道施工,土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開(kāi)門(mén)紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。
(一)以資源投入為重點(diǎn),確保施工水平滿(mǎn)足合同要求。
這里所說(shuō)的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿(mǎn)足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線(xiàn)”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系,建立組織,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí),管細(xì)管?chē)?yán)。
二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場(chǎng)有層次,工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng),做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了,質(zhì)量問(wèn)題就減少了。
三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足,機(jī)械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān),要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備,抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作,提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作,要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作,材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類(lèi)堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費(fèi),用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用,在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí),加大檢測(cè)頻率,做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致,不留死角,不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí),及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施,體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位,工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制,質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合,優(yōu)化施工環(huán)境。
項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣(mài)土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:3公里以?xún)?nèi)的5.5元以?xún)?nèi),3至5公里的5元以?xún)?nèi),5至10公里的4.5元以?xún)?nèi),10公里以上的3元以?xún)?nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過(guò)程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確?!皟?nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本,廉潔高效,“樹(shù)交通新風(fēng),建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī),使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi),我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/14257471.html】