一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。編寫計(jì)劃前，要先明確自己的目標(biāo)和需求，確保計(jì)劃的針對(duì)性。看看以下的計(jì)劃范文，或許能夠給你一些啟發(fā)和思路。
工作計(jì)劃性篇一
xx年7月6日最高法院召開了全國法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)。為貫徹這次會(huì)議精神，云南省高級(jí)人民法院于7月29日召開了全省法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容有三項(xiàng)：一是學(xué)習(xí)貫徹全國法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神；二是總結(jié)98年以來我省法院隊(duì)伍建設(shè)工作情況；三是研究部署今后一個(gè)時(shí)期我省法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)和措施。重點(diǎn)是第三個(gè)問題。現(xiàn)根據(jù)會(huì)議精神，就通海法院今后如何抓好隊(duì)伍建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)的意義和作用。
法官職業(yè)化是提高法官隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要途徑，在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期，是法院隊(duì)伍建設(shè)的一條主線。
審判工作是一種特殊的工作，法官作為國家公權(quán)的行使者，擔(dān)負(fù)著解決社會(huì)矛盾和糾紛、維護(hù)社會(huì)公正與正義的責(zé)任，是社會(huì)矛盾和糾紛的最終裁決者。社會(huì)對(duì)法官的職業(yè)操守、專業(yè)能力、業(yè)外表現(xiàn)等寄予了很高的希望，希望法官是正義的象征、公平的化身和良知的守護(hù)神。因此，法官要履行好法官的職責(zé)，除了具備公務(wù)員的任職條件外，還需要具備法官職業(yè)所需要的一些素質(zhì)。即要擁有系統(tǒng)完整的法律知識(shí)結(jié)構(gòu)；獨(dú)特的法律思維方式；具備強(qiáng)烈的社會(huì)正義感和公正信仰等。
但多年來，法官的職業(yè)特殊性在我國一直被忽視，把法院等同于行政和其它部門，尤其是《法官法》實(shí)施以前，對(duì)法官的選任幾乎與其它機(jī)關(guān)沒有任何特殊要求，導(dǎo)致一些根本無法適應(yīng)法院工作的人員進(jìn)入到法院工作，雖經(jīng)長期的培養(yǎng)教育，現(xiàn)仍有一批法院工作人員法學(xué)理論水平低下，缺乏現(xiàn)代司法理念的人留在法院隊(duì)伍中，裁判不公、效率不高的問題長期得不到根治，嚴(yán)重影響了法院和法官的社會(huì)公信力。就通海法院來說，現(xiàn)有干警43名，正規(guī)院校畢業(yè)的法律本科生僅有2名，其他41人有的是高中畢業(yè)就進(jìn)入法院，有的是化學(xué)、財(cái)會(huì)、紡織等專業(yè)畢業(yè)的大專生、中專生，沒有經(jīng)過法學(xué)理論的學(xué)習(xí)就直接進(jìn)入法院工作，這些人邊工作邊學(xué)習(xí)，通過參加法律業(yè)余大學(xué)、黨校法律專業(yè)、函授、自學(xué)考試等學(xué)習(xí)途徑，取得了法律大專文憑、本科文憑?，F(xiàn)還有22人參加法律?？粕究频暮趯W(xué)習(xí)。在文憑濫發(fā)的今天，文憑與水平相稱的人廖廖無幾。今年通海法院12名有大專以上學(xué)歷的人參加國家統(tǒng)一司法考試，結(jié)果只有一名通過考試，就是例證。我們一方面審判力量嚴(yán)重不足，另一方面有文憑但無法通過司法考試取得法官資格的人員卻有一大批。解決這一矛盾的有效途徑就是加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)。
最高法院和省法院召開的隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)都明確提出，當(dāng)前和今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是：高舉_理論偉大旗幟，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《法官法》，大力加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、品格高尚的法官隊(duì)伍，為全面實(shí)現(xiàn)“公正與效率”世紀(jì)工作主題，促進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、法官職業(yè)化的內(nèi)涵和要求。
工作計(jì)劃性篇二
羅賓斯說:最終結(jié)果僅僅是計(jì)劃的目的之一，過程本身就很有價(jià)值，即使最終結(jié)果沒有完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。計(jì)劃迫使管理者認(rèn)真思考要干什么和怎么干，搞清這兩個(gè)問題本身就具有價(jià)值。凡是認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃的管理者將會(huì)有明確的方向和目的，將會(huì)使偏離方向的損失減至最小，這就是計(jì)劃過程本身的價(jià)值。
（2）有人說:計(jì)劃可以消除變化。
羅賓斯說:計(jì)劃不能夠消除變化，無論管理者如何計(jì)劃，變化總會(huì)發(fā)生。管理者制定計(jì)劃的目的是預(yù)測(cè)變化和制定最有效的應(yīng)變措施。
（3）有人說:計(jì)劃降低了靈活性。
羅賓斯說:計(jì)劃意味著承諾。有時(shí)計(jì)劃成為一種約束是因?yàn)楣芾碚咴谥贫ǔ鲇?jì)劃后就不再作任何修正了。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是一種持續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)。事實(shí)上，由于正式計(jì)劃是被推敲過的并清楚的銜接在一起的，因此它比只存在于高級(jí)管理者腦子里的一套模糊的假設(shè)更容易修改。不僅如此，有些計(jì)劃是可以作得更靈活的。
工作計(jì)劃性篇三
審查和批準(zhǔn)財(cái)政預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，是憲法和法律賦于各級(jí)人大及其常委會(huì)的重要職權(quán)。做好預(yù)算審查監(jiān)督工作對(duì)規(guī)范預(yù)算行為，推進(jìn)科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)和依法理財(cái)，完善^v^制度，體現(xiàn)人民當(dāng)家做主具有重要的意義。
一、預(yù)算審查監(jiān)督存在的主要問題。
近年來，區(qū)人大及其常委會(huì)對(duì)財(cái)政預(yù)算監(jiān)督力度不斷加大，一些常規(guī)性的審查監(jiān)督工作做得越來越細(xì)，程序也在不斷地規(guī)范，但在一些重點(diǎn)問題上，始終難以有所突破，對(duì)預(yù)算實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督始終無法深入，人大及其常委會(huì)對(duì)預(yù)算的審查監(jiān)督職權(quán)還沒有完全發(fā)揮，主要體現(xiàn)在：
1、機(jī)構(gòu)及人員配備不適應(yīng)預(yù)算審查監(jiān)督工作的需要。財(cái)政預(yù)算具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，涉及內(nèi)容廣泛，人大開展財(cái)政預(yù)算監(jiān)督必須擁有一批具有較高專業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員。目前縣級(jí)^v^會(huì)大多沒有預(yù)算工委，財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督的具體工作由財(cái)經(jīng)委負(fù)責(zé)，而大部分縣級(jí)^v^會(huì)財(cái)經(jīng)委僅有一到二人，缺乏足夠的力量和專業(yè)人才開展經(jīng)常性監(jiān)督，達(dá)不到預(yù)算審查監(jiān)督工作的要求，并且大多數(shù)人大代表和常委會(huì)組成人員不是財(cái)經(jīng)專業(yè)人員，缺乏常識(shí)，不可能深入、全面地進(jìn)行審查。
2、審議時(shí)間不足，審議實(shí)效有待提高?！侗O(jiān)督法》規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門在本級(jí)^v^舉行的30日前向人大提交預(yù)算草案。而在實(shí)際工作中很難做到，往往只提前一個(gè)星期左右，在如此短的時(shí)間內(nèi)要高質(zhì)量完成初審工作，難度非常大。因?yàn)閷彶榈牟粌H只是粗略的財(cái)政預(yù)算、決算報(bào)告，而是預(yù)算、決算草案本身，初審期間需要作必要的調(diào)查研究，需要核對(duì)一些情況和數(shù)字，必要時(shí)還要做協(xié)調(diào)工作等。由于審議時(shí)間較短，財(cái)經(jīng)委還要忙于撰寫審查報(bào)告和決議草案，難以進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查監(jiān)督，使初審工作流于形式。
3、預(yù)算編制不科學(xué)，預(yù)算工作存在制度缺陷。一是每年人代會(huì)一般在1月底或2月初召開，此時(shí)的預(yù)算編制正在進(jìn)行中，這樣就造成預(yù)算先執(zhí)行、后編制、再審批的現(xiàn)象。每年將近有三個(gè)月無法按預(yù)算執(zhí)行，不符合“先有預(yù)算，后有支出”的原則，影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是預(yù)算編制存在隨意性，預(yù)算精準(zhǔn)度不夠，透明度不高，部門預(yù)算改革還有待進(jìn)一步深化。三是每年的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果中存在著大量的超收收入，為政府隨意性理財(cái)留下了制度活口。四是轉(zhuǎn)移支付資金在地方可用財(cái)力中占有很大比重，但存在著轉(zhuǎn)移支付數(shù)額不固定，結(jié)構(gòu)不合理，分配和使用的程序不夠規(guī)范、透明，監(jiān)督機(jī)制不夠健全，使這部分資金游離于人大監(jiān)督之外。五是政府在預(yù)算執(zhí)行中隨機(jī)性大，臨時(shí)性追加支出多，人大與政府之間預(yù)算資源和預(yù)算信息很不對(duì)稱，使人大無法深入開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
4、審計(jì)監(jiān)督缺位，審計(jì)結(jié)果運(yùn)用具有一定局限性?！兜胤浇M織法》規(guī)定：“縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民政府設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān)。地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，對(duì)本級(jí)人民政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)”，而不是直接對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。審計(jì)報(bào)告在很大程度上只是一個(gè)“問題線索提供者”，屬于政府內(nèi)部審計(jì)范疇，人大采用審計(jì)部門的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督帶有一定的局限性。同級(jí)財(cái)政本身作為一個(gè)政府部門，由政府審計(jì)部門來審計(jì)政府本身，提供的審計(jì)報(bào)告很難做到客觀公正，《地方組織法》第五十四條規(guī)定政府如何當(dāng)好人大的執(zhí)行者太籠統(tǒng)，影響^v^審查批準(zhǔn)預(yù)算和常委會(huì)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的效果。
5、法律責(zé)任缺失，監(jiān)督手段疲軟。一是法律法規(guī)對(duì)違反預(yù)算執(zhí)行及其他違法行為只有原則性規(guī)定，承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定也非?；\統(tǒng)，法律責(zé)任過輕，缺乏約束力度，《監(jiān)督法》也沒有法律責(zé)任的專門條款。二是法律只賦予了人大及其常委會(huì)的監(jiān)督權(quán)，卻沒有設(shè)定處置權(quán)，人大及其常委會(huì)對(duì)監(jiān)督結(jié)果最終成為“建議權(quán)”。三是由于^v^會(huì)“權(quán)責(zé)不對(duì)等”，往往導(dǎo)致《監(jiān)督法》賦予^v^會(huì)的問責(zé)性監(jiān)督手段在實(shí)踐中運(yùn)用存在難度，一定程度上影響了人大監(jiān)督的權(quán)威，導(dǎo)致人大及其常委會(huì)的監(jiān)督實(shí)效不盡人意。
二、加強(qiáng)和完善人大預(yù)算審查監(jiān)督的幾點(diǎn)建議。
為認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)程序性監(jiān)督向?qū)嵸|(zhì)性監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)依法理財(cái)，針對(duì)預(yù)算審查監(jiān)督中存在的問題，我認(rèn)為今后加強(qiáng)和完善預(yù)算審查監(jiān)督應(yīng)從以下幾方面努力。
1、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。一是地方人大應(yīng)設(shè)立專門的預(yù)算審查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并配備具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員。二是在人大代表和^v^會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)中應(yīng)有一定比例的精通財(cái)經(jīng)知識(shí)的專業(yè)人才，加強(qiáng)人大對(duì)預(yù)算進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查監(jiān)督的力量。三是人大財(cái)經(jīng)委可相應(yīng)聘請(qǐng)有財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)人員，作為財(cái)經(jīng)委的聘請(qǐng)委員，保證審查隊(duì)伍有專業(yè)力量參與審查監(jiān)督工作。
2、提前預(yù)算編制時(shí)間，全面推進(jìn)部門預(yù)算改革。安排充足的編制時(shí)間可提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算編制的質(zhì)量。財(cái)政部門編制下年度預(yù)算的時(shí)間應(yīng)每年的10月前開始，年底完成整個(gè)預(yù)算草案的編制工作。逐步擴(kuò)大預(yù)算編制的范圍，凡屬財(cái)政一級(jí)預(yù)算撥款的單位，都要編制部門預(yù)算，并提交人大審查;細(xì)化預(yù)算的編制和報(bào)送人大審批的內(nèi)容，按照有關(guān)法規(guī)要求，預(yù)算收支細(xì)化到類、款、項(xiàng)、目;規(guī)范專項(xiàng)資金支出預(yù)算，專項(xiàng)支出預(yù)算要求細(xì)化到項(xiàng)目;將預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，實(shí)行綜合預(yù)算。
3、提前介入，加強(qiáng)預(yù)算初審。在預(yù)算草案編制初期，人大預(yù)算審查工作機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)地提前介入預(yù)算編制環(huán)節(jié)，與政府有關(guān)部門保持聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解和掌握預(yù)算編制中的情況和問題，對(duì)預(yù)算草案的編制提出合理的意見建議和為預(yù)算草案的初審和審議打下基礎(chǔ)。擴(kuò)大初審的主體，組織精通財(cái)政、審計(jì)、財(cái)務(wù)的人大代表參與初審工作，提高初審質(zhì)量。在初審中，要抓住預(yù)算審查重點(diǎn)，著重考慮預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。
工作計(jì)劃性篇四
黨的十八屆三中全會(huì)，開啟全面深化改革的新征程，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新要求。按照中紀(jì)委提出的明確“兩個(gè)責(zé)任”、落實(shí)“兩個(gè)為主”和“三轉(zhuǎn)”的新要求，陳倉區(qū)紀(jì)委解放思想、主動(dòng)轉(zhuǎn)變、聚力主業(yè)主責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，清理議事機(jī)構(gòu)，加大辦案力量，重組調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人員配備，提高了履職能力，同時(shí)也存在一些難題亟待破解。
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位把握不準(zhǔn)，在實(shí)際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯(cuò)位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應(yīng)由牽頭部門承擔(dān)完成的任務(wù)，紀(jì)委卻主動(dòng)或被動(dòng)的承擔(dān)，履行不該履行的職責(zé)。二是缺位問題，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)組織與協(xié)調(diào)的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有些工作該分解的沒有及時(shí)分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責(zé)任虛化、部門責(zé)任弱化、紀(jì)委責(zé)任泛化的局面。三是錯(cuò)位問題，一些地方紀(jì)委對(duì)自身工作定位不準(zhǔn)，對(duì)部門各負(fù)其責(zé)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)認(rèn)識(shí)不清，存在著包攬過多甚至替代職責(zé)的情況，分不清主次與責(zé)任，沒有調(diào)動(dòng)和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責(zé)追責(zé)不嚴(yán)等。
二是紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)有待提高。日前，中紀(jì)委通報(bào)了四起紀(jì)檢監(jiān)察干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題，這也折射出我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部特別是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部程度不同存在一些問題。在目前“舌尖上的腐敗”、“車輪上的腐敗”、“會(huì)員卡腐敗”等“四風(fēng)”盛行的社會(huì)大背景影響下，紀(jì)檢監(jiān)察干部也存在理想信念不夠堅(jiān)定，自律意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。
三是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。從對(duì)一些國有企業(yè)調(diào)查情況來看，大多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員兼職過多，職能作用發(fā)揮不明顯。紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)少，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的業(yè)務(wù)不熟，工作能力工作方式方法不能適應(yīng)新時(shí)期反腐倡廉建設(shè)的需要。一些企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)不健全，正常工作難于開展。部分經(jīng)營好的企業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備陳舊老化配置低，困難企業(yè)就不用說了，這種狀況嚴(yán)重制約了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展和作用的發(fā)揮。
一是深化認(rèn)識(shí)，以改革的思路破解紀(jì)檢監(jiān)察工作難題，打好持久戰(zhàn)。要深化對(duì)黨的十八大以來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新思路、新要求、新部署的學(xué)習(xí)貫徹，力求學(xué)深、學(xué)透，以更好地掌握精髓、指導(dǎo)實(shí)踐。當(dāng)前，腐敗現(xiàn)象多發(fā)，滋生腐敗的土壤存在，反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，“四風(fēng)”問題嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，作風(fēng)問題和腐敗問題解決不好，就會(huì)對(duì)黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。全體紀(jì)檢監(jiān)察干部必須從思想上警醒起來，堅(jiān)持懲治和預(yù)防腐敗兩手抓、兩手硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入。
強(qiáng)監(jiān)督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實(shí)現(xiàn)派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋，把不該紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭或參與的協(xié)調(diào)工作交還給主要責(zé)任部門，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回歸職能本位。堅(jiān)持執(zhí)好紀(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通；嚴(yán)打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發(fā)揮懲治腐敗的震懾作用。堅(jiān)持問好責(zé)，加強(qiáng)行政監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)政府職能部門履行監(jiān)管職責(zé)情況的監(jiān)督，加強(qiáng)行政監(jiān)察，加大行政問責(zé)力度。堅(jiān)持把好關(guān)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使。
三是轉(zhuǎn)變方式，堅(jiān)持抓早抓小盯關(guān)鍵，打好殲滅戰(zhàn)。堅(jiān)持抓早抓小、治病救人，對(duì)黨員干部身上的問題要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善于抓住監(jiān)督檢查、案件查辦、教育預(yù)防等紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作，從而帶動(dòng)全局工作推進(jìn)，緊緊盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，盯住管錢、管物、管人、管項(xiàng)目的單位和干部。
四是提高能力，用鐵的紀(jì)律打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中省紀(jì)委“四個(gè)不準(zhǔn)”“六個(gè)嚴(yán)禁”的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發(fā)條，對(duì)不適合紀(jì)檢監(jiān)察工作的堅(jiān)決調(diào)離，對(duì)違紀(jì)違法行為零容忍，用鐵的紀(jì)律打造過硬隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，要穩(wěn)定加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履職能力，同時(shí)要配備必要的人員，提供必要的辦公設(shè)備設(shè)施和經(jīng)費(fèi)保障等條件，以確保反腐倡廉各項(xiàng)政策落實(shí)。
工作計(jì)劃性篇五
·計(jì)劃制定出來后，就要促使計(jì)劃的實(shí)施，但不能被計(jì)劃所“管理”或者框住。必要時(shí)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。
·對(duì)資源、能力有清醒的認(rèn)知。
·對(duì)未來有個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)或規(guī)劃。
·目標(biāo)清晰而具體。
·策略、方案切實(shí)可行。
1、工作計(jì)劃的兩要素。
（1）目標(biāo)。
先有目標(biāo)，才有工作。
·德魯克認(rèn)為并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。
·管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
（2）行動(dòng)計(jì)劃。
為實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)而制訂的具體的工作部署與安排：包括明確的工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及所需資源等。
工作計(jì)劃性篇六
1.目的為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn)，特制定本規(guī)定。
計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次；按范圍分為院工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中，必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系，并按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。
2.計(jì)劃內(nèi)容。
確定年度工作目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告，各部門編制年度工作目標(biāo)（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作），經(jīng)院長辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過、院長簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。
各部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門工作職責(zé)，編制部門季度工作計(jì)劃（職能部門見附件一；業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件一，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門之間的配合重點(diǎn)等，并落實(shí)責(zé)任人。
根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃，確定部門月工作計(jì)劃（職能部門見附件二，業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件二，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門的配合要求等，并落實(shí)責(zé)任人。
部門及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃。
職能部門業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃（見附件三），明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等，周工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計(jì)劃管理。
建立月、周工作例會(huì)制度。
各部門必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門主要負(fù)責(zé)人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意后分級(jí)），會(huì)議對(duì)部門上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，提出改進(jìn)方案；對(duì)部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì)，職能部門由部門主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門由室主任主持，全體員工參加，會(huì)議對(duì)部門（專業(yè)）上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，對(duì)部門（專業(yè)）下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。
規(guī)范干部出差管理。
各部門主要負(fù)責(zé)人因公出差，應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長同意，并通報(bào)院長工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門主持工作，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門領(lǐng)導(dǎo)出差回來后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
建立健全員工工作記錄制度。
職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫“工作日志”（見附件四）；生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問題，以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門按照程序確定的目標(biāo)工作，實(shí)施前由部門提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書，經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書內(nèi)容包括工作來源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。
4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組，按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，每季度編寫監(jiān)督、檢查報(bào)告，納入對(duì)部門干部的季度、年度考核。
5.計(jì)劃管理考核。
職能部門每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進(jìn)行綜合考核，并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。
員工考核：職能部門職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書面評(píng)價(jià)，作為員工績(jī)效分配的依據(jù)，并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計(jì)劃性篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要抓手，聚焦主職主責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，攻堅(jiān)克難，確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明，經(jīng)濟(jì)生態(tài)良好，社會(huì)生態(tài)和諧，人文生態(tài)順暢，各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、“以案促改”工作開展情況。一是以案件查辦為突破口，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手，抓“以案促改”常態(tài)化教育，大會(huì)講，小會(huì)敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態(tài)文明。一是加強(qiáng)對(duì)信訪案件的查辦力度。針對(duì)20__年脫貧攻堅(jiān)涉農(nóng)資金及項(xiàng)目建設(shè)問題，我鎮(zhèn)專門制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極接待群眾來信、來訪，耐心聽取群眾傾述、虛心聽取群眾意見，切實(shí)做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時(shí)、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮(zhèn)，問題不帶走，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)接待群眾來訪200余人次，共接到群眾來電、來信、來訪47件，目前已全部辦結(jié)回復(fù)。自主辦案19件，協(xié)助辦案5件，均為黨員違紀(jì)案件，其中給予開除公職1人，開除黨籍1人，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，給予黨內(nèi)警告處分5人，給予約談15人。通過對(duì)違紀(jì)黨員的嚴(yán)肅查處，一方面維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，另一方面也對(duì)其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。
二是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。通過形式多樣、卓有成效的宣傳，切實(shí)提高人民群眾對(duì)反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺悟，通過政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認(rèn)識(shí)到反腐敗斗爭(zhēng)的長期性和艱巨性,認(rèn)識(shí)到反腐倡廉不是一夕之功，認(rèn)識(shí)到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢(shì)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)消除腐敗的信心;同時(shí)以反腐正面典型弘揚(yáng)社會(huì)正氣。始終把推廣典型、弘揚(yáng)正氣，作為開展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對(duì)腐敗和打擊各種歪風(fēng)邪氣，又大張旗鼓地宣揚(yáng)各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營造遵廉守廉的良好風(fēng)尚。建立會(huì)前學(xué)法制度，堅(jiān)持案件通報(bào)制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅(jiān)定決心，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。
三、“四風(fēng)”整治工作開展情況。
(一)是認(rèn)真貫徹落實(shí)了xx八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》等規(guī)章制度，堅(jiān)持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，積極探索實(shí)行“廉檢制”，切實(shí)糾正四風(fēng)方面存在的突出問題。著力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，深入整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫問題;著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和辦公用房管理，加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度，全面推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算，深入整治公款送禮、違規(guī)消費(fèi)、公車私用、奢侈浪費(fèi)的問題;著力規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，深入整治不公開、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡問題;著力從嚴(yán)管理干部，深入整治不正之風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題。
(二)是加大對(duì)公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車使用管理的監(jiān)管力度，確保我鎮(zhèn)三項(xiàng)整改落到實(shí)處。加強(qiáng)公務(wù)接待申報(bào)制，嚴(yán)格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)工作餐的監(jiān)管力度，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，加強(qiáng)對(duì)辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理，厲行節(jié)約;公務(wù)用車實(shí)行登記制度，節(jié)假日公車報(bào)備制度，嚴(yán)禁公車私用;公車燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車維修保養(yǎng)、更換部件等，必須有影像資料。
(三)是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、審批工作執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶申報(bào)審批、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報(bào)漏報(bào)事件發(fā)生。
四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相工作落實(shí)了情況鎮(zhèn)紀(jì)委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問題，確保工作、政策、責(zé)任“三落實(shí)了”，確保扶貧項(xiàng)目建設(shè)零失誤，扶貧資金使用零差錯(cuò)。我們堅(jiān)持把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主線，結(jié)合實(shí)際制定我鎮(zhèn)實(shí)施辦法，明確具體防控措施，著力建立個(gè)性化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)融入脫貧攻堅(jiān)，緊盯立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗(yàn)收等容易滋生消極腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，重點(diǎn)防控。建立以制度行權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的有效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開、惠民政策落實(shí)了情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)整合項(xiàng)目資金使用、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等項(xiàng)惠民資金及惠民政策的宣傳、落實(shí)了情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保惠民政策真正落實(shí)了到位，惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次，出動(dòng)52人次，在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)，整改1個(gè)，提出意見建議2條。
五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強(qiáng)紀(jì)律教育，提高廉潔意識(shí)。
開展廉潔教育，利用鎮(zhèn)電視臺(tái)、微信工作群，每周五學(xué)習(xí)制度，遠(yuǎn)程教育中心、觀看警示片、聽黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹家風(fēng)正黨風(fēng)促政風(fēng)”的活動(dòng)，帶動(dòng)民風(fēng)、社風(fēng)，營造“人人學(xué)廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單，明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)“小微權(quán)力”清單進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，做到“一事一清單”，為村級(jí)組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又?jǐn)U大了監(jiān)督面，有效推動(dòng)了“小微權(quán)力”的工作全面開展。三是嚴(yán)肅追究問責(zé)，落實(shí)了治理成效。__紀(jì)委制定隨機(jī)性督查機(jī)制，對(duì)決策程序、政務(wù)公開、工程項(xiàng)目、資金使用等方面全程監(jiān)督，要求村級(jí)“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運(yùn)行。對(duì)村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項(xiàng)國家補(bǔ)助款項(xiàng)、危房改造款項(xiàng)等行為，將從嚴(yán)、從重、從快處理到位。
六、案卷整理工作開展情況一方面在確定人員，明確分工，對(duì)一年來的紀(jì)委案卷實(shí)行專項(xiàng)整理，按照相關(guān)文件要求，對(duì)紀(jì)委案卷進(jìn)行整理規(guī)范，確保案卷數(shù)量準(zhǔn)、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過專人整理目前案卷均整理到位;二是學(xué)習(xí)加強(qiáng)，通過上級(jí)檢查指導(dǎo)，我鎮(zhèn)在案卷整理工作中，積極和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，進(jìn)一步明確案卷整理要求，使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。
七、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅(jiān)決打擊黨員干部違紀(jì)違規(guī)為黑惡勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘作用。經(jīng)過排查，我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢(shì)力保護(hù)傘。為打贏掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)添加助力。
八、幫圈文化治理工作__紀(jì)委通過組織召開整治“幫圈文化”專項(xiàng)排查工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入持久開展“幫圈文化”問題整治。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當(dāng)好表率、樹好標(biāo)桿，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)決不搞各種“小圈子”，自覺遠(yuǎn)離各種“小圈子”，自覺與各種“小圈子”作斗爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。各級(jí)黨組織要把專項(xiàng)排查和整治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長期堅(jiān)持、持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制“幫圈文化”，著力營造領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。
九、“四中心一平臺(tái)”建設(shè)方面四中心一平臺(tái)”是貫徹落實(shí)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制的主要抓手，也是鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺(tái)”的重點(diǎn)和難點(diǎn)，只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)這個(gè)牛鼻子，才能將“四中心一平臺(tái)”真正落實(shí)了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作，__紀(jì)委狠抓公示公開。要求各監(jiān)委會(huì)在公示公開環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督，所有涉農(nóng)項(xiàng)目、涉農(nóng)資金、村級(jí)收入及支出必須嚴(yán)格按“4+2”工作法程序公示公開，并且留存公開影響材料備查。
十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責(zé)任開展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，第一時(shí)間貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好廉潔從政表率，認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”規(guī)定，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)，分片包點(diǎn)、分頭落實(shí)了，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)了”的工作格局，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級(jí)分解，確?！叭巳祟^上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子”，確保全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效開展。切實(shí)做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時(shí)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個(gè)行政村都分別簽訂《廉潔從政個(gè)人承諾書》，實(shí)行一崗雙責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，并以此作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
一年來，我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
二是紀(jì)委查處案件線索來源較少，廣大干群對(duì)紀(jì)委工作還不熟悉，不能及時(shí)向紀(jì)委反饋線索，導(dǎo)致紀(jì)委督查震懾力度不足?？傊?，20__年__紀(jì)委的工作取得的成績(jī)是暫時(shí)的，我們將積極查找自身不足，找準(zhǔn)工作短板，積極進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)努力做好本職工作，做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，切實(shí)為建設(shè)美麗__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃性篇八
篇1在本階段的專業(yè)學(xué)習(xí)中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足一、專業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。
可我在很長時(shí)間以來，都只是在盡職盡責(zé)的工作，力求把課上好，把學(xué)生管好，不出什么差錯(cuò)就滿足了，從根本說缺乏專業(yè)發(fā)展意識(shí)。
專業(yè)發(fā)展，是一個(gè)教師成長的命脈。
缺失專業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個(gè)名副其實(shí)的“教書匠”，干一輩子重復(fù)勞動(dòng)。
二、缺乏堅(jiān)持精神。
堅(jiān)持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強(qiáng)大，而是能堅(jiān)持不懈。
可我正缺乏這種品質(zhì)。
我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動(dòng)，聽了感動(dòng)，回去不動(dòng)，想起來一陣子干幾天，放下了長時(shí)間埋怨”的典型。
每天堅(jiān)持讀書做不到，堅(jiān)持寫日志做不到這都是不求進(jìn)取的惰性思想在作怪。
行動(dòng)才有收獲，堅(jiān)持才有奇跡，道理最簡(jiǎn)單，可做起來卻很難。
三、工作不夠主動(dòng)。
除了做好本職工作以外，我對(duì)學(xué)校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動(dòng)性，常常是上完課改完作業(yè)就離開了，很少與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，常常囿于自己個(gè)人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。
通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
四、工作不夠深入。
理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對(duì)一些不合理的現(xiàn)象深惡痛絕，導(dǎo)致我只能“冷眼向陽看世界”。
在對(duì)學(xué)生的教育管理上，對(duì)于一些行為習(xí)慣較差、品行不端的學(xué)生，我有些缺乏耐心，做學(xué)生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的工作還需繼續(xù)努力。
五、缺乏反思精神。
曾子曰“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎與朋友交而不信乎傳不習(xí)乎”教學(xué)中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長起來，而一個(gè)人，不經(jīng)過不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場(chǎng)。
教學(xué)反思，最好的方法是勤寫教學(xué)日志。
遺憾的是，自己在現(xiàn)實(shí)生活中忙忙碌碌，并未做到。
鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴(yán)格要求自己1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
以科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專業(yè)發(fā)展，多讀專業(yè)書籍，多反思自己的教學(xué)，勤寫教育隨筆，讓發(fā)展落到實(shí)處。
2、確立楷模，錘煉堅(jiān)持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持到底3、工作更加積極主動(dòng)，積極關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
4、對(duì)待學(xué)生力求“以人為本”，播種愛，收獲愛。
5、永遠(yuǎn)不忘記最初的夢(mèng)想，努力去過一種幸福完整的教育生活。
對(duì)每一名黨員干部來說，能否在狠抓落實(shí)方面有擔(dān)當(dāng)、有作為，既檢驗(yàn)?zāi)芰Ω简?yàn)心態(tài)。
始終繃緊質(zhì)量這根弦，說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，我們就能用落實(shí)的高質(zhì)量助推事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
當(dāng)前，改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。
黨員干部要增加工作的主動(dòng)性，主動(dòng)思考工作，不坐等上級(jí)指示;主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門;主動(dòng)開展工作，不事事按部就班。
要增強(qiáng)工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢(shì)，研究新情況，解決新問題，做到超前預(yù)見、主動(dòng)適應(yīng)，使黨建工作始終保持鮮明的時(shí)代待征和旺盛的生命力。
黨員干部是促進(jìn)工作高效進(jìn)行的動(dòng)力，在其位就要謀其政、盡其責(zé)，黨員干部一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，忠誠履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)于已經(jīng)確定的目標(biāo)、任務(wù)，必須馬上布置，遇到問題馬上解決，一抓到底，抓出實(shí)效，決不半途而廢。
深化認(rèn)識(shí)切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，深化對(duì)黨建工作所肩負(fù)的重要責(zé)任、地位作用及自身特點(diǎn)、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，深化探索不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，深化實(shí)踐，積極推動(dòng)黨員干部深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾，深化拓展，充分發(fā)揮黨建工作的示范帶動(dòng)作用。
求真務(wù)產(chǎn)抓工作，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，重實(shí)效，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到辦實(shí)事中，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，摸透情況，理清思路，把握規(guī)律，養(yǎng)成“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，自覺做到情況明，數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。
工作計(jì)劃性篇九
黨的十八大以來，隨著^v^對(duì)紀(jì)律檢查工作的重視程度不斷加大，國有企業(yè)紀(jì)律檢查工作不斷增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，但也還存在如制度建設(shè)不完備、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)和不足，影響企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，為深化改革提供強(qiáng)有力的政治保證，是當(dāng)前亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。
(一)對(duì)紀(jì)律檢查工作不夠重視。
多數(shù)國有企業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，片面地認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是國家行政機(jī)關(guān)的事，和企業(yè)關(guān)系不大，重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕黨建的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上不同存在，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，存在“寬松軟”現(xiàn)象。
一些國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度，有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕自爆“家丑”，對(duì)紀(jì)檢部門檢查出來的問題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)紀(jì)檢辦案等違規(guī)現(xiàn)象。
(三)制度建設(shè)不完備，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足。
很多國有企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)無章可循、無法可依;崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不完善，防控措施不健全。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。
大部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍都是通過轉(zhuǎn)崗等形式調(diào)整到紀(jì)檢崗位，人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺少專業(yè)培訓(xùn)，履職能力急需加強(qiáng)。
(一)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近年來，查處的國有企業(yè)腐敗案件告訴我們，反腐沒有“禁區(qū)”，也沒有“盲區(qū)”，十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)提出的“兩個(gè)沒有變”、“四個(gè)足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅(jiān)強(qiáng)決心。加強(qiáng)國有企業(yè)反腐工作，一方面，要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。國有企業(yè)黨委要強(qiáng)化不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)扛起抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩副重?fù)?dān)，有效防范廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。紀(jì)檢部門要深化“三轉(zhuǎn)”要求，明確監(jiān)督職責(zé)和內(nèi)容，增強(qiáng)相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性。紀(jì)委書記不能參與企業(yè)業(yè)務(wù)分工，要集中精力干好主業(yè)，切實(shí)抓好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反腐倡廉工作中存在的問題。切實(shí)加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面，要健全完善組織架構(gòu)。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)紀(jì)檢力量建設(shè)，在權(quán)力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設(shè)立好專職紀(jì)檢干部，切實(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化基層單位紀(jì)律檢查力度。
(二)綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
國有企業(yè)要堅(jiān)持把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位。首先，要堅(jiān)持全面。對(duì)涉及企業(yè)的所有紀(jì)律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴(yán)格審查，對(duì)企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)所有違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的問題都要依紀(jì)處理，切實(shí)把紀(jì)律管到位。其次，要堅(jiān)持從嚴(yán)。用黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴(yán)格審查，對(duì)違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的嚴(yán)肅處理，絕不姑息，讓紀(jì)律回歸“鐵”的屬性，使“紀(jì)律堅(jiān)如鐵，誰碰誰流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，言有所戒、行有所止。再次，要實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，好同志淪為“階下囚”。
(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。
加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，最根本的是加強(qiáng)制度建設(shè)，用完善的制度規(guī)范解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問題，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經(jīng)營管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、工程項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，規(guī)范管理流程，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行，形成程序嚴(yán)密、制約有效的制度體系。二是實(shí)行廠務(wù)公開制度。通過監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)等機(jī)構(gòu)和公示制度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，重點(diǎn)公開干部選拔任用、財(cái)務(wù)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)及干部職工切身利益的事項(xiàng)，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過設(shè)立黨風(fēng)廉政意見箱、電子信箱、熱線電話、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、深入基層調(diào)查研究等方式，就黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面廣泛征求意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出調(diào)整和處理。四是構(gòu)建符合本企業(yè)特點(diǎn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，認(rèn)真查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等部門相配合的日常監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)、大型采購等方面進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。
人才興則事業(yè)興，只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的順利開展。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是要選準(zhǔn)配強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍。要把講黨性講原則、勇于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到紀(jì)檢隊(duì)伍當(dāng)中，提高紀(jì)檢隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔(dān)當(dāng)力。二是要強(qiáng)化理想信念教育。積極開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育，引導(dǎo)各級(jí)紀(jì)檢干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的對(duì)象選擇上，要以紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)新任紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要以能力素質(zhì)為導(dǎo)向，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)、保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓(xùn)方式上要綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，著力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
工作計(jì)劃性篇十
這一切來自與，公司的高級(jí)管理者，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅狈τ?jì)劃性。
一個(gè)工作沒有計(jì)劃性，系統(tǒng)性的的老板常?？鄲榔髽I(yè)的人手不夠，，他們認(rèn)為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實(shí)，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?，而是更有效，有?jì)劃的工作。
一個(gè)沒有計(jì)劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊(duì)員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時(shí)間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠(yuǎn)原地踏步。
一個(gè)有計(jì)劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠(yuǎn)不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時(shí)間，公司的每個(gè)人都按部就班的工作，公司一年一個(gè)臺(tái)階。
今天的世界是思想家，計(jì)劃家的世界，只有深遠(yuǎn)、有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計(jì)劃、并有力執(zhí)行的計(jì)劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠(yuǎn)沒有立足之地。
所以，我們必須有計(jì)劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點(diǎn)就是這些。
前天領(lǐng)導(dǎo)安排了兩個(gè)工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個(gè)麻煩而瑣碎的工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，所以需要提早著手，況且月末的時(shí)候還要寫約會(huì)材料和經(jīng)分會(huì)材料，所以這月寫分析的時(shí)間最多只有十天的時(shí)間，不得不抓緊！
上月月末的時(shí)候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)致自己差點(diǎn)崩潰，是要吸取教訓(xùn)的！
工作計(jì)劃性篇十一
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
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年終工作總結(jié)報(bào)告范例。
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工作計(jì)劃性篇十二
養(yǎng)成明確的理財(cái)計(jì)劃后，在合理觀念的支配下，接下來的步驟就可以一氣呵成。但在這過程中可千萬要記得有始有終，理財(cái)一定要?jiǎng)邮謱?shí)際操作，才能取得真正的收益成果。大學(xué)網(wǎng)理財(cái)小知識(shí)教你財(cái)女養(yǎng)成第二步，6個(gè)要素輕松告訴你，理財(cái)應(yīng)該這樣做！
做個(gè)精明的財(cái)女計(jì)劃性理財(cái)實(shí)際操作6要素。
在理財(cái)?shù)膶?shí)際操作當(dāng)中，謹(jǐn)記這6點(diǎn)，就能一步到位清晰掌握理財(cái)方法，理財(cái)入門其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單！
1、嚴(yán)禁超支，有條理的預(yù)計(jì)消費(fèi)。
進(jìn)行理財(cái)?shù)膶?shí)際操作時(shí)，首先要承認(rèn)自己在消費(fèi)方面存在問題。反省并客觀認(rèn)識(shí)自己的問題才能找出癥結(jié)所在，進(jìn)而對(duì)癥下藥找到合理的解決方法?？刂片F(xiàn)金流量的核心重點(diǎn)在于嚴(yán)禁超支，這是遏制不良消費(fèi)習(xí)慣的第一步，也是制定理財(cái)計(jì)劃和消費(fèi)預(yù)算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費(fèi)的習(xí)慣后，你會(huì)驚喜的看到，賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺減速了！
2、學(xué)會(huì)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。
對(duì)于財(cái)政狀況一團(tuán)糟的人來說，常常會(huì)有“錢都花到哪啦”這種對(duì)資金走向不知所蹤的疑問。明明沒看到任何時(shí)機(jī)狀況的改變，錢卻不知不覺“沒影了”。理財(cái)入門接下來該做的是，學(xué)習(xí)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。你要對(duì)資金走向做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢屬于必要消費(fèi)，從而制定合理的理財(cái)計(jì)劃。
3、學(xué)做消費(fèi)預(yù)算，并堅(jiān)持執(zhí)行下去。
消費(fèi)與上面的控制超支、消費(fèi)跟中和接下來的創(chuàng)建購物清單都是息息相關(guān)，按照邏輯順序循序漸進(jìn)的?？刂瞥亲鲱A(yù)算的目的，做預(yù)算、消費(fèi)跟蹤則是控制超支的方式方法。做預(yù)算的方式，選定一段時(shí)間為預(yù)算周期，一周、一個(gè)月、半年都可以，根據(jù)自己的生活所需、日?；A(chǔ)消費(fèi)、可靠選擇消費(fèi)等，制定相應(yīng)的開支預(yù)算，匯總周期消費(fèi)總額。這樣在很大程度上能控制不良消費(fèi)行為，也便于接下來分析和改良自己的財(cái)政狀況，這是理財(cái)實(shí)際操作中必不可少的一步。
4、創(chuàng)建消費(fèi)清單。
消費(fèi)清單你一定不陌生，在去商場(chǎng)超市購物之前，腦海中浮現(xiàn)出來的計(jì)劃購物種類，其實(shí)就是你的消費(fèi)清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，重新審視一遍，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不必要消費(fèi)其實(shí)完全可以消除。創(chuàng)建消費(fèi)清單，是生活理財(cái)理化的最終步驟，絕對(duì)可以大有成效的控制超支！
5、消費(fèi)之前貨比三家，你永遠(yuǎn)都能找到更實(shí)惠的。
消費(fèi)是理財(cái)實(shí)際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在下定決心購買前，去其他柜臺(tái)或商場(chǎng)逛一逛，你永遠(yuǎn)都能找到更物美價(jià)廉更實(shí)惠的那一個(gè)！網(wǎng)絡(luò)在這個(gè)時(shí)候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣家輕松搜索出來。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場(chǎng)，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。
6、給消費(fèi)行為一個(gè)冷凍期，冷靜之后再花錢。
買東西之前，捫心自問這件物品是不是必需品，在進(jìn)行大宗消費(fèi)前，最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發(fā)熱而一時(shí)沖**花錢。如果一周時(shí)間過去了，你依然堅(jiān)定不移的決定購買，這時(shí)候再痛下殺手也不遲。
工作計(jì)劃性篇十三
1.目的1.1為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn)，特制定本規(guī)定。
1.2計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次；按范圍分為院工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中，必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系，并按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。
2.計(jì)劃內(nèi)容。
2.1確定年度工作目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告，各部門編制年度工作目標(biāo)（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作），經(jīng)院長辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過、院長簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。
各部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門工作職責(zé)，編制部門季度工作計(jì)劃（職能部門見附件一；業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件一，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門之間的配合重點(diǎn)等，并落實(shí)責(zé)任人。
根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃，確定部門月工作計(jì)劃（職能部門見附件二，業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件二，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門的配合要求等，并落實(shí)責(zé)任人。
2.4.1職能部門業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃（見附件三），明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等，周工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.4.2生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計(jì)劃管理。
3.1建立月、周工作例會(huì)制度。
各部門必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門主要負(fù)責(zé)人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意后分級(jí)），會(huì)議對(duì)部門上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行。
總結(jié)。
評(píng)價(jià)研討，提出改進(jìn)方案；對(duì)部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì)，職能部門由部門主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門由室主任主持，全體員工參加，會(huì)議對(duì)部門（專業(yè)）上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)研討，對(duì)部門（專業(yè)）下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。
3.2規(guī)范干部出差管理。
各部門主要負(fù)責(zé)人因公出差，應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長同意，并通報(bào)院長工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門主持工作，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門領(lǐng)導(dǎo)出差回來后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫“工作日志”（見附件四）；生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問題，以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門按照2.1程序確定的目標(biāo)工作，實(shí)施前由部門提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書，經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書內(nèi)容包括工作來源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。
4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組，按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，每季度編寫監(jiān)督、檢查報(bào)告，納入對(duì)部門干部的季度、年度考核。
5.計(jì)劃管理考核。
職能部門每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
5.2專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進(jìn)行綜合考核，并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。
5.3員工考核：職能部門職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書面評(píng)價(jià)，作為員工績(jī)效分配的依據(jù)，并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計(jì)劃性篇十四
人力資源規(guī)劃是指管理當(dāng)局為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和類型的工作人員，并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個(gè)人力資源管理過程。人力資源規(guī)劃包括對(duì)組織人力資源的需要和供給狀況進(jìn)行分析及估計(jì)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。
人力資源規(guī)劃可分為三個(gè)步驟。
第一，弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，首先要立足于開發(fā)現(xiàn)有的人力資源，因此必須采用科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對(duì)本企業(yè)各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動(dòng)比率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第二，弄清組織未來需要什么樣的人力資源。未來人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標(biāo)決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境，是人力資源規(guī)劃的前提。對(duì)企業(yè)人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工作，全部人力資源開發(fā)、管理的計(jì)劃都必須根據(jù)預(yù)測(cè)決定。預(yù)測(cè)的要求是指出計(jì)劃期內(nèi)各類人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域?qū)θ藛T會(huì)提出不同的要求。同時(shí)，諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競(jìng)爭(zhēng)、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。
第三，在對(duì)現(xiàn)有的能力和未來需要做了全面評(píng)估以后，管理當(dāng)局可以測(cè)算出人力資源的短缺程度，并指出組織中將會(huì)出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預(yù)計(jì)于未來人力資源的供應(yīng)結(jié)合起來，擬定人力資源管理的行動(dòng)方案，制訂人力資源開發(fā)、管理的總計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃。
人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面。
(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來說，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。
(二)補(bǔ)充規(guī)劃。補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。補(bǔ)充規(guī)劃也包括招聘計(jì)劃。
(三)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃。培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。
(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(五)工資規(guī)劃。為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
人力資源管理必須強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應(yīng)未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、誰來做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，形勢(shì)也會(huì)發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)順應(yīng)與尊重現(xiàn)實(shí)以及未來的發(fā)展趨勢(shì)。
人力資源規(guī)劃還要注意將計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細(xì)致化，并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計(jì)劃，最好明確計(jì)劃的責(zé)任和要求，并且有相應(yīng)的評(píng)估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因?yàn)闊o論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，都應(yīng)當(dāng)以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性。
[計(jì)劃性人力資源管理的步驟]。
工作計(jì)劃性篇十五
尊敬的四季z城業(yè)主（朋友）：
大家好！
夏季來臨，為了確保供配電設(shè)備正常運(yùn)行，為小區(qū)業(yè)主正常供電，四季花物業(yè)服務(wù)中心按照相關(guān)規(guī)定對(duì)小區(qū)所有供配電設(shè)備計(jì)劃性停電進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備在夏季用電高峰期運(yùn)行的可靠性，并確保用電安全。在此期間帶來的不便，敬請(qǐng)您諒解！
停電時(shí)間停電原因停電范圍。
20**.7.1113：00－17：00三期1#、2#箱變計(jì)劃性停電進(jìn)行年檢修。
**苑、會(huì)所商鋪、**。
zz物業(yè)服務(wù)有限公司。
四季z城物業(yè)服務(wù)中心。
二〇**年七月*日。
工作計(jì)劃性篇十六
如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話，可以通過excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個(gè)模板：
第一項(xiàng)：本周有哪些工作要做;。
第二項(xiàng)：每項(xiàng)工作的deadline是什么時(shí)候;。
第二項(xiàng)：一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;。
第四項(xiàng)：到周五的時(shí)候，反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況，與計(jì)劃又多大偏差。
說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是，要做啥，怎么做，何時(shí)完成，每個(gè)工作都必須回答這三個(gè)問題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅(jiān)持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時(shí)間，員工的計(jì)劃性就會(huì)逐步增強(qiáng)了。
工作計(jì)劃性篇十七
1、全面分析，正確認(rèn)識(shí)自己。
準(zhǔn)確找出自己的長處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)。
訂計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際，目標(biāo)不能定得太高或過低，要依據(jù)：
（1）知識(shí)、能力的實(shí)際；
（2）“缺欠”的實(shí)際；
（3）時(shí)間的實(shí)際；
（4）教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際，確定目標(biāo)，以通過自己的努力能達(dá)到為宜。
3、長計(jì)劃，短安排。
學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為：
（1）掌握知識(shí)目標(biāo)；
（2）培養(yǎng)能力目標(biāo)；
（3）掌握方法目標(biāo)；
（4）達(dá)到成績(jī)（分?jǐn)?shù)）目標(biāo)。
長計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時(shí)間；短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃，即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。
4、突出重點(diǎn)，不要平均使用力量。
所謂重點(diǎn)：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績(jī)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn)；二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí)，一定要集中時(shí)間，集中精力保證重點(diǎn)。
5、計(jì)劃要全面，還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。
計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外，還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間；有保證睡眠的時(shí)間；有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正?；顒?dòng)、生活相沖突。
6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間（即基本學(xué)習(xí)時(shí)間）：指的是用來完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。
7、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。
在安排計(jì)劃時(shí)，不要長時(shí)間地從事單一活動(dòng)。
（2）安排科目時(shí)，文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí)；
（3）同一學(xué)科的材料，用不同的方法學(xué)習(xí)。
8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。
時(shí)間是寶貴的'，自覺提高時(shí)間利用效率，是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
（1）早晨或晚上，一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾時(shí)間，可安排著重記憶的科目，如英語科等；
（3）零星的或注意力不易集中的時(shí)間，可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。
9、注意效果，定期檢查，及時(shí)調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
（1）計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成？
（2）是否基本按計(jì)劃去做？
（3）學(xué)習(xí)效果如何？
（4）總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵(lì)、自我調(diào)整。
工作計(jì)劃性篇十八
性別：男。
出生日期：1986年7月15日
身高：166cm。
婚姻狀況：未婚。
戶口所在地：廣州。
現(xiàn)在所在地：廣州。
求職意向。
求職意向：調(diào)酒師咖啡師。
求職地點(diǎn)：廣州。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上。
工資要求：面議。
個(gè)人特長：
語言能力。
普通話：優(yōu)秀。
把握方言：能力：一般。
英語：一般。
等級(jí)：四級(jí)。
其它語言：能力：等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州百斯特調(diào)酒。
學(xué)校最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：調(diào)酒咖啡。
證書編號(hào)。
2009.9--2009.12。
廣州百斯特調(diào)酒學(xué)校。
調(diào)酒咖啡。
高中。
5--20097廣州龍頭招聘公司(民營企業(yè))。
工作職位：銷售經(jīng)理離職原因：換個(gè)環(huán)境。
進(jìn)行人事招聘方面工作，個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，主要針對(duì)中小企業(yè)招人。
自我評(píng)價(jià)。
本人肯吃苦刻苦，肯于學(xué)習(xí)，對(duì)調(diào)酒有極大的愛好。特別希看可以在西餐廳工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理。
工作計(jì)劃性篇十九
長期以來，語文教學(xué)改革最難以突破的一個(gè)內(nèi)容就是作文，這與作文本身的語文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連，也與教育體制下作文教學(xué)長期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學(xué)改革舉步維艱?，F(xiàn)在雖然高中教材在作文教學(xué)上有所改進(jìn)，但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學(xué)的誤區(qū)任重而道遠(yuǎn)。而這其中，我體會(huì)最深的就是作文教學(xué)的計(jì)劃性問題。
從當(dāng)今的作文教育現(xiàn)狀來看，原本作為高一的學(xué)生應(yīng)該在口頭和書面語言表達(dá)能力上達(dá)到“過關(guān)”的基本要求，應(yīng)該能寫出符合基本要求的各種文體。但從一年來所教學(xué)生的寫作情況來看，實(shí)際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補(bǔ)初中的作文課，這樣就使得高中作文教學(xué)無法跟上來。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應(yīng)該怎樣訓(xùn)練，而陷入一個(gè)東墻西墻都無法補(bǔ)上的窘境。這個(gè)時(shí)候，就特別需要作文教學(xué)的計(jì)劃性。有了教學(xué)計(jì)劃，則有了情況的預(yù)見性、教學(xué)的針對(duì)性、甚至訓(xùn)練的可操作性等等。當(dāng)然，這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來提出這個(gè)觀點(diǎn)的。
一、無明確的作文教學(xué)計(jì)劃。
因?yàn)槭軕?yīng)試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學(xué)觀念的上風(fēng)。有時(shí)候，我們弄不清楚為什么作文？如何來進(jìn)行作文教學(xué)？應(yīng)該達(dá)到怎樣的教學(xué)目標(biāo)等等，缺乏一個(gè)對(duì)作文教學(xué)或長遠(yuǎn)、或近期的一個(gè)計(jì)劃和設(shè)定，導(dǎo)致作文目標(biāo)不明確、作文指導(dǎo)隨意性、寫作序列無序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學(xué)無法突破，作文成績(jī)無法提升的一個(gè)重要原因。這個(gè)我自己也深有體會(huì)，最初接觸到作文教學(xué)，感覺到無從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標(biāo)的設(shè)定，就連作文題目的選擇、作文的批改標(biāo)準(zhǔn)等等都是非常的茫然，最初也不敢去請(qǐng)教其他老師，所以導(dǎo)致最初的幾次作文寫作以及批改非常零亂和毫無實(shí)效，反而導(dǎo)致學(xué)生和自己對(duì)高中的作文產(chǎn)生了很不好的認(rèn)識(shí)。而這一切我認(rèn)為就是歸于作文教學(xué)的無計(jì)劃性。如果在事先請(qǐng)教其他老師的情況下，就可以根據(jù)本班學(xué)生的作文實(shí)際，結(jié)合本年級(jí)的作文訓(xùn)練來制定符合班情的有效的具體的作文計(jì)劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯(cuò)路。
二、計(jì)劃無具體的針對(duì)性。
有計(jì)劃不一定就對(duì)作文教學(xué)完全是有利，因?yàn)橹挥芯哂嗅槍?duì)性的計(jì)劃才有可。
能真正促進(jìn)作文教學(xué)的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，隨心所欲地進(jìn)行教學(xué)。那么，這樣一學(xué)期下來，僅僅是滿足于作文的次數(shù)，根本無法顧及到學(xué)生的作文水平的提高。這樣沒有針對(duì)性的作文訓(xùn)練，所謂計(jì)劃性只是一句空談，也只能使學(xué)生依然成為作文任務(wù)完成的機(jī)器，根本無法使他們找到自己的新起點(diǎn)，激起學(xué)生寫作的動(dòng)力。比如，所教的兩個(gè)班的作文寫作情況肯定會(huì)有共同的弊病與長處，但在這之中必定也有所差異，在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)兩個(gè)班具體的寫作差別來制定不同的計(jì)劃。也許，一個(gè)班寫事寫得非常具體，而寫情感卻不夠動(dòng)人；一個(gè)班在文體把握上還有些問題，而另一個(gè)班卻在語言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個(gè)方面的有針對(duì)性的計(jì)劃設(shè)定才是會(huì)有效的。
三、計(jì)劃實(shí)施的形式化。
作文難教是所有的語文教師的心聲，毫不夸張的說，如果教師認(rèn)真仔細(xì)的批改每一篇作文，所花的時(shí)間一定不比所有學(xué)生寫作文所花的時(shí)間少。但正因?yàn)殡y，所以我們才要花很多心思在上面，來迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個(gè)準(zhǔn)備，那就是在作文教學(xué)中傾注很多的心血來換取可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠(yuǎn)沒有收獲，行動(dòng)才能改變一切。
道理雖明，但實(shí)施難行。制定好的計(jì)劃性，設(shè)計(jì)好的針對(duì)訓(xùn)練，往往在實(shí)際的操作中付諸東流。比如為了應(yīng)付學(xué)校檢查和敷衍學(xué)生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分?jǐn)?shù)”來代替點(diǎn)評(píng)。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對(duì)作文教學(xué)毫無益處。學(xué)生一年下來作文的收獲可能也只有幾個(gè)分?jǐn)?shù)罷了。再比如為了完成學(xué)校的作業(yè)檢查，不得不要求學(xué)生寫夠一定篇目的作文。學(xué)生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫作文?？上攵?，這樣的態(tài)度去面對(duì)作文，我想作文訓(xùn)練的要求一定不會(huì)落到實(shí)處。這樣的作文訓(xùn)練只是耽誤了學(xué)生的大好時(shí)光。因?yàn)樵趯懽鞯娜逃?xùn)練中，除了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導(dǎo)等等。制訂明確的作文教學(xué)計(jì)劃，對(duì)于一個(gè)語文教師來說應(yīng)不成什么問題，但實(shí)施這個(gè)計(jì)劃則成為真正的難點(diǎn)。
具體談及作文有效教學(xué)中的計(jì)劃性問題，基于自己的教學(xué)體會(huì)以及思考，我認(rèn)為涵括以下內(nèi)容和要求：
首先，是不同階段的詳細(xì)的計(jì)劃制定。教學(xué)是個(gè)長期的艱巨的任務(wù)，而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。所以就有著近期與長遠(yuǎn)，宏觀與微觀相結(jié)合的各項(xiàng)計(jì)劃。本語文科組的做法是個(gè)很好的借鑒，但還不夠完善。應(yīng)該包括高中總體計(jì)劃、學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、階段計(jì)劃以及每次作文訓(xùn)練計(jì)劃等，這樣就從整體上有預(yù)見和設(shè)想，在具體上也有指導(dǎo)和操作。
比如說上個(gè)學(xué)年我們高一年級(jí)著重訓(xùn)練的是記敘文。那么，在最初就應(yīng)該設(shè)定這一學(xué)年學(xué)生的記敘文寫作應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃，比如第一學(xué)期學(xué)生應(yīng)把握文體和主旨的提煉，第二個(gè)學(xué)期則是細(xì)節(jié)的刻畫和語言的提升等等。然后則是每個(gè)階段的作文訓(xùn)練。比如說前半個(gè)學(xué)期是文體的掌握，后半學(xué)期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓(xùn)練。比如第一次記敘文的寫作出現(xiàn)了哪些問題。把問題挑出來，然后就根據(jù)各個(gè)問題制定接下來幾次的作文訓(xùn)練。這樣在一個(gè)整體作文教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)下，讓學(xué)生在作文能力方面有一個(gè)循序漸進(jìn)的提高的過程。每次作文都應(yīng)該有重點(diǎn)的訓(xùn)練一兩項(xiàng)寫作能力，讓學(xué)生通過這一兩次作文訓(xùn)練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點(diǎn)，找到寫作的新動(dòng)力，變被動(dòng)寫作為主動(dòng)寫作，從而形成良性發(fā)展而積極推動(dòng)整體作文教學(xué)的提升。
師不畏難，而精心準(zhǔn)備每堂作文教學(xué)課的話，則班上的作文一定會(huì)見成效?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。
《禮記·中庸》曾云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”其實(shí)，正是計(jì)劃性對(duì)作文教學(xué)的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學(xué)要達(dá)到預(yù)期目的，則必須事先計(jì)劃好，有針對(duì)性、有目的的去實(shí)施。而所計(jì)劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學(xué)有效性成立的保障，是將來驗(yàn)證所進(jìn)行的作文教學(xué)是否有效的憑據(jù)。所以，計(jì)劃性這個(gè)教學(xué)特點(diǎn)對(duì)于作文有效教學(xué)的實(shí)施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。
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