心得體會是對所做工作或參與項目的一個總結和反思，有助于發(fā)現問題和提出改進的方案。寫心得體會時，要反復斟酌和修改，確保語言流暢、文字通順，完美呈現。下面是一些關于心得體會的范文推薦，供大家參考和學習。
工作效能建設心得體會篇一
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責任，從而更好地服從企業(yè)管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發(fā)現問題、形成問題。一旦發(fā)現員工出現作風問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規(guī)的作風，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
工作效能建設心得體會篇二
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠對廣大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
工作效能建設心得體會篇三
作效能建設是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標、提高自身能力等方面實現作效能建設，能夠更好地完成工作任務。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設的重要性和方法。以下將從時間管理、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設的基礎。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學會了設定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務，設定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標明確是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準確地制定自己的工作目標，并確保目標明確且可行。目標的設定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內容和時間。同時，目標的設定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標一步步實現。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質。我經常參加培訓課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經驗和方法，使自己能夠更好地適應工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關注自己的工作任務，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標也更容易實現。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設起到了至關重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經常對自己說“我能行”，并將這種信念轉化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設在工作中起到了至關重要的作用。通過合理安排時間、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務。希望通過不斷實踐和總結，我能夠不斷提升作效能建設的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
工作效能建設心得體會篇四
作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結合實際經驗，就作風建設的效能進行闡述。
首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產生拖延、敷衍等消極行為，工作質量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。
再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經濟的發(fā)展中，競爭已經成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
工作效能建設心得體會篇五
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內，高效地完成工作任務的能力，是現代社會工作中不可或缺的一項能力。通過一段時間的努力和實踐，我深刻體會到了作效能建設的重要性，并積累了一些心得體會，現在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標和計劃。目標是作效能建設的起點，只有明確自己要達到的目標，才能有針對性地制定計劃。對于每一個工作任務，我都會先仔細分析任務的具體要求，然后根據要求制定出相應的計劃。在制定計劃時，我會根據任務的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內完成高優(yōu)先級的任務。在實施計劃時，我會根據計劃的時間節(jié)點進行階段性的檢查和調整，及時發(fā)現問題并進行解決，以保證整個工作流程的順利進行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設中的關鍵一環(huán)。我會根據實際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點。我會約束自己，不浪費時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務。
第四，要注重提升自身的素質和技能。作效能的提高需要不斷學習和提升自己的素質和技能。我會利用業(yè)余時間進行學習，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關的書籍進行閱讀，參加培訓和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學習，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團隊合作和溝通協(xié)調。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團隊合作和溝通協(xié)調能力。在工作中，我會積極與同事進行溝通和協(xié)調，共同解決問題，合力完成任務。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團隊意識。通過與團隊成員的合作和交流，我能夠不斷積累經驗和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結和反思，我深刻體會到作效能建設的重要性，并且通過不斷的努力和實踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設需要在實踐中不斷總結和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質量和效率。
工作效能建設心得體會篇六
作風建設是一個組織或機構必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。
第一段：認識作風建設的重要性。
作風建設是組織內部良好的工作作風和行為準則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風建設首先要從個人內心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設。
作風建設需要與組織文化建設相結合，共同推動組織的發(fā)展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規(guī)范，使整個組織的作風建設更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風建設需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結經驗，借鑒他人的成功做法，及時調整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結經驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。
總結：
作風建設是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。
工作效能建設心得體會篇七
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
工作效能建設心得體會篇八
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
工作效能建設心得體會篇九
近日，我們學校在全校范圍內開展作風效能建設活動。我明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人?，F代化，“教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學習，我談幾點認識和體會：
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系老師的形象，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉變作風，可以樹立團結協(xié)作的教師形象。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的政治本色。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動，有利于形成良好的干部作風，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業(yè)務能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
工作效能建設心得體會篇十
效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優(yōu)質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納。
總結。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建"五型"機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以"素質取勝"的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的"零差錯"，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
關于效能建設心得體會落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以"強素質、提效能、強服務、促發(fā)展"為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。
機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。
干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。
機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以"訪農戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯(lián)名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化"的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
工作效能建設心得體會篇十一
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質和效能直接關系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結經驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻。
一、加強學習，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認為，不斷學習是提高干部效能的關鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學習、積極思考、開闊視野的好習慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關系。要建立互信關系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關系，才能有更好的團隊合作，更好的推進工作。
三、注重實踐，體現專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學習，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關注行業(yè)新動向、了解業(yè)務最新進展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結經驗，到達成效檢驗工作成果，進而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質。
干部的執(zhí)行力和素質決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領導的決策，對工作不達標或未完成任務的地方要勇敢承擔責任，同時要持之以恒的完善自身素質。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結自身經驗和教訓，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認知，持續(xù)學習、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔當一個更大的職責，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質與實際工作效能。干部效能建設的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進。
工作效能建設心得體會篇十二
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業(yè)銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統(tǒng)建設，實現了業(yè)務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯(lián)系，相互促進，共同推動農行的高效發(fā)展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
工作效能建設心得體會篇十三
隨著經濟的發(fā)展和技術的進步，窗口效能建設已經成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經驗出發(fā)，結合實際案例，探討窗口效能建設的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設對提升服務質量至關重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設的核心是提升服務效率和服務品質，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經驗來看，我發(fā)現在窗口效能建設的過程中，注重培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務質量，為人們提供更好的服務體驗。
其次，窗口效能建設還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務的速度和質量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，實現了從線下辦理到線上辦理的轉變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現窗口效能建設并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關鍵是要善于溝通和協(xié)調，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學習和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設需要全員參與，共同推動。在我所在的機關單位，窗口效能建設的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設的進程。
綜上所述，窗口效能建設對于提升服務質量和工作效率至關重要。在實際工作中，我們要善于總結經驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務質量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現窗口效能建設的目標，為人們提供更好的服務體驗。
工作效能建設心得體會篇十四
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯(lián)名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
工作效能建設心得體會篇十五
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結與思考。
經過一番討論，我們取得了很多有益的成果。我們總結了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經驗進行了反思。我們發(fā)現，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現效能建設的目標。
結尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
工作效能建設心得體會篇十六
新年依始，我院開展機關效能建設工作動員大會，這標致著我院全體干部職工在院領導的帶領下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關作風，提高服務質量。
科室醫(yī)務工作人員在履行自己的工作職責中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務的。應該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應等制約經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關效能建設的力度，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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工作效能建設心得體會篇十七
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
工作效能建設心得體會篇十八
20xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動，通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
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