總結(jié)是在工作或?qū)W習過程中，對過去一段時期所取得成績、經(jīng)驗教訓等進行概括和總結(jié)的一種形式。寫總結(jié)時，我們要避免空洞的陳述，要注重實際情況和個人體驗的分享。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
人社局總結(jié)大會講話篇一
今天我們召開的是實習總結(jié)大會，因此，我想借此機會與大家作一個簡短的交流，我想給大家道一聲祝賀，送一聲感謝，談一點感受，提一點希望。（前面兩點可以代表所有實習老師，后面兩點僅是個人的體會與感受，還未經(jīng)大家授權(quán)）
：就是祝賀大家能夠順利的完成實習任務，取得較為圓滿的實習效果！
：就是感謝你們對我們所有實習指導老師工作的理解和支持！
：簡而言之就是“八難八不難”
第一，上一節(jié)好課并不難，難的是上好每一節(jié)課。
我們的實習生，在上第一節(jié)課或第二、三節(jié)課時或者在上公開課時往往會投入很多，上的很成功，但此后則很難堅持那樣的做法，致使我們不是每節(jié)課都能上好，這也符合常情，畢竟有那么持久毅力的人只是少數(shù)，在這里我想說，只要我們積極向上的心態(tài)不變，再加上1/2的公開課的精力與投入，我們就能上好每一節(jié)課，關(guān)鍵是現(xiàn)實中我們打折打的太多，更可惜的是我們開始討厭上課了，開始討厭教師工作了，開始看著別人碗中的“紅燒肉”了。
第二，做兩個月的好老師并不難，難的是做一輩子的好老師。
通過兩個月的實習，我們可能會發(fā)現(xiàn)做一個好老師并不難，只要關(guān)心學生、尊重學生、以身作則等就可以了，但那只是我們的感覺，而且這種感覺沒有錯，但這種感覺可能會讓我們過早的沉醉，等我們某一天忽然醒來時，卻發(fā)現(xiàn)那種感覺從此不再有。為什么這樣說呢？基于兩個方面：一是我們實習的教師方面，因為我們是第一次，（專升本同學多數(shù)是第二次）所以我們思想上高度重視，我們滿懷著希望和憧憬，所以我們非常投入，由原來的學習天職變成教書天職，所以我們很有成就感，覺得實習挺好的，當老師挺好的。而我們一旦走上了工作崗位，可能我們的這種良好感覺隨時間的推移，將慢慢失去，形成職業(yè)倦怠。說極端一點，不要說走到工作崗位，可能就在實習期間我們的這種良好感覺也沒有保持到實習結(jié)束，我們的教案隨著時間的推移寫得越來越簡略；我們備課的時間隨著最初實習興奮感的淡化而越來越少；我們對待學生的態(tài)度隨著新鮮感的消失而變得不那么熱情。
二是基于我們的實習學生方面，一是他們對他們原有的任課老師已經(jīng)審美疲勞了，你們?nèi)チ怂麄兏械椒浅Ｐ迈r和好奇，促使他們將他們最好的一面展現(xiàn)給你們；同時他們也知道你們是實習老師不能也不會對他們怎么樣，所以他們“不怕你”，從而敢于和你交流，又把他們真實、可愛的一面展現(xiàn)給你們；所以你們感嘆原來那個差生并不象原老師說的那樣的孺子不可教；再加上你們還沒有來自家長的、校方的、升學的、會考的等方面的壓力，所以你們所遇到的學生可能是你這一生中遇到的最好的，與學生的感情也是最融洽的。但走上工作崗位后你可能會失去這種感覺，而對你現(xiàn)在的工作和學生產(chǎn)生抱怨，從而陷入惡性循環(huán)，致使做不了一輩子的好老師。
第三，教書并不難，難的是怎樣育人，即教學生怎樣做人。
因為首先，育人并不能像教書那樣具有可操作性與模仿性。其次，育人并不像教書那樣能夠立竿見影。最后，教書往往不需要教師以身作則，率先垂范。
第四，瀟灑走四年或二年并不難，難的是四年或二年之后瀟灑走。
人社局總結(jié)大會講話篇二
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去，充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將x5年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止x5年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
x5年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x5年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、x5年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
x5年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
x5年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
x5年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
x5年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是x5年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇三
各位老師們：
大家好!
一、感謝。
20xx年很快過去了。在咱的期末總結(jié)會上，先說幾句私人的話。自從20xx年3月咱們學校新的領導班子組成之后，這一年來，在劉校長的栽培下，在全體行政的大力配合下，在全校老師的大力支持下，20xx年，對我來說，是成長最快的一年，我想在20xx年初，最想表達的意思是：感謝。20xx年，我們協(xié)手并肩，收獲了成功，也遇到過挫折。為了全校這近20xx名學生，我們每個人，在自己的崗位上，盡心做好自己的工作。這種共同的協(xié)作，無疑是最讓人快樂的。再一次感謝大家。
二、分享。
元月的日到昨天上午，我在灤鎮(zhèn)102中學參加了西安市中小學校長大學區(qū)管理制改革培訓。簡單的將學習所獲得的幾個理念與大家分享。1、理解學生，教在心靈;理解自己，塑造人生。在進行教育教學工作的同時，不要忘記了教育的本真，為師不忘童年夢，常與學生心比心。愛是教育的最大藝術(shù)。2、優(yōu)秀教師有兩個特點。一是優(yōu)秀的教學行為，二是對教育的獨特的看法。3、于毅：一年做老師，一年學做老師。4、變革教與學的方式，注重創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)。先生的責任不在于教，而在于教學，教學生學。5、今天的教育要給學生什么?愛與善良，高貴與干凈，寬容與尊重;愛學習，有學習的愿望，熱情與能力;豐富的心靈，服膺真理，崇尚智慧;自由的頭腦，有尊嚴地面對世界的能力。6、真正的教師必須是讀書的愛好者。7、一切的成功都是做人的成功!一切的失敗都是做人的失敗。
下面，我想重點和大家分享有效溝通的幾個觀點：1、教學中簡單是一種美人際溝通中，簡單不一定是一種美。2、溝通的基本問題是一種心態(tài)，而不是一種講話的技藝。關(guān)系比教育更重要，真正傷害你的是你的態(tài)度。3、有效溝通的前提是尊重、理解和接納。4、有效溝通的策略是認真傾聽和正確的表達。在溝通中還要注意非言語的表達，比如眼神、姿勢、表情等。對于老師來說，溝通是一種能力，不管是和同事之間的溝通還是和家長的溝通，和孩子的溝通。只有善于溝通，才能更加和諧。
三、寒假幾點要求。
1、備課和前面的要求一樣。eepo實驗教師必須備好兩周課。在陳主任處領備課紙。
2、手寫教案的老師繼續(xù)手寫。
3、電子版?zhèn)湔n的老師按要求準備好電子備課。
4、各科老師可分工，將下學期各科的知識點整理成電子稿。比如，語文數(shù)學，同年級可分每人2個單元，將每個科目的知識點整理出來，英語、美術(shù)、體育、音樂，如果一個人帶好幾個年級，也自己做好工作量的分配，下學期開學，將備課交到陳茹主任處，將知識點的整理交到我處。目的一是為了大家更好的把握教材，另一個是東前之夏出每個科目的知識整理冊。所以，請相關(guān)年級組、教研組提前安排好。不要下學期開學緊張，到時完不了。
5、作業(yè)布置。在備課過程中，每個科目都要考慮作業(yè)布置。特別語數(shù)英，不僅對后進生要考慮，對優(yōu)秀學生可實行作業(yè)免寫券。
四、大學區(qū)獎金分配。
五、本學期我建立校歷，凡是我這里安排的所有工作，不管是資料整理，還是各種臨時性工作，朱主任和陳主任也對自己安排的每項工作都有詳細記載，在量化里都給大家進行了積分，向大家進行說明。
人社局總結(jié)大會講話篇四
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
xxxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇五
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。
一、20xx年建設工作的回顧。
20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務活動，為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經(jīng)濟建設服務的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經(jīng)濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標準，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責任制，取得了良好效果。
四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。
五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設，不斷夯實村鎮(zhèn)建設基礎工作。
一年來，全縣村鎮(zhèn)建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設的健康有序發(fā)展。
一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規(guī)劃，為下一步村莊建設規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設的規(guī)劃設計，按照規(guī)范要求在批準建設用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設計要點和設計紅線，建設單位按規(guī)劃設計要點進行規(guī)劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農(nóng)村公廁68個，建設農(nóng)村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。
五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善。
堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設是城市建設的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預警預報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預警預報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設更是嚴格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎;積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進?？h房管所圍繞服務經(jīng)濟建設這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風，認真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經(jīng)濟適用住房建設的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設項目，建設經(jīng)濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快溧水新城建設，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設;拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設;繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。
(七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化。
一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設通過bt市場化成功運作，融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領導小組和工作組，對招商引資任務進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務，共引進內(nèi)資2190萬元，實際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴厲打擊和防范建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟效益逐年提高?？h建筑設計院共完成勘察設計項目150多個，完成建筑設計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設，通過南苑小區(qū)建設的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設計院的改制工作正在積極推進中。
(八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。
一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設的同時，高度重視精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設局的唯一代表上臺領獎，這是我們建設局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。
一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設、管理中心，認真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標準等服務內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調(diào)查回復，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責任心、服務質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設，強化快捷高效的行政審批服務，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體，大力推行政務公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設局政務網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，在學習方面，局領導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。
三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風建設的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關(guān)作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創(chuàng)建工作領導小組，制定了“打基礎、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風建設提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題。
在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數(shù)工程建設有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務的風氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務必高度重視，采取有力措施切實加以解決。
三、20xx年工作計劃。
20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設任務是溧水有史以來最繁重的一年，任務艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟建設發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：
(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據(jù)。
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎設施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下，根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設，拓展新城框架，提升服務功能。
根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎設施建設，全面提升城區(qū)環(huán)境。
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設，提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城bt道路綠化建設和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設;景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難。
繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務、綠化管養(yǎng)。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設，同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設，深入推進新農(nóng)村建設。
一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設施建設，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎設施配套建設，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設。
一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關(guān)科學發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關(guān)作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。
人社局總結(jié)大會講話篇六
市人社局召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會，總結(jié)開展主題教育工作情況和取得成效，對進一步鞏固和深化主題教育成果、推動各項工作落地落實作出安排。市人社局黨組書記、局長潘國標、市委主題教育指導二組組長龔志強出席會議并講話，會議由市人社局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長彭德才主持。
潘國標指出，自主題教育開展以來，市人社局在市委主題教育第二指導組的精心指導下，緊緊圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求，將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終，狠抓組織領導、思想認識、檢視問題、整改落實“四個到位”，有序推進主題教育各項工作順利開展。一是學習教育堅持學深悟透，做到融會貫通；二是調(diào)查研究堅持緊貼民生，做到求真務實；三是檢視問題堅持深挖細查，做到刀刃向內(nèi)；四是整改落實堅持真抓實改，做到落地見效。
潘國標強調(diào)，主題教育雖然告一段落，但不忘初心、牢記使命只有進行時，沒有完成時。全體黨員干部要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，持續(xù)深入跟進學習貫徹***總書記最新重要講話精神，提高政治站位，立足人社實際，做好優(yōu)服務、惠民生各項工作，建立健全長效機制，全面鞏固和擴大主題教育成果。
一要持之以恒深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想。把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為長期的重要政治任務抓緊抓實，持續(xù)在學懂弄通上下功夫，提高運用理論推動工作的能力，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想與人社業(yè)務結(jié)合起來，與當前工作結(jié)合起來，運用新思想指導工作開展。
二要將保障和改善民生作為人社系統(tǒng)的奮斗目標。全面貫徹落實“促進就業(yè)九條”，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、引進培養(yǎng)人才和人才服務、“廣東技工”、“粵菜師傅”和“南粵家政”工程、社保擴面、社保經(jīng)辦和社保領域改革、欠薪治理、精準扶貧等各項工作，研究實施更多的民生實事項目，用為民服務解難題的決心詮釋人社部門的初心，踐行人社部門的使命。
三要持續(xù)抓好問題的整改落實工作。堅持以問題為導向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，將檢視問題、專項整治、集中治理、立行立改等各項后續(xù)工作持續(xù)抓好抓到位。圍繞民生實際，突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，注重完善相關(guān)制度，建立長效機制，讓存在的問題和短板轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著、感受得到的具體改變。
四要將主題教育的經(jīng)驗做法常態(tài)化制度化。要長抓思想武裝不放松，推動政治理論學習實現(xiàn)常態(tài)化、制度化。要緊抓調(diào)查研究不放松，把調(diào)查研究融入到日常工作中，以調(diào)研成果實效推動工作取得新突破。要全面回顧梳理主題教育成果，從建章立制上永葆黨的先進性和純潔性。
市委主題教育第二指導組對市人社局主題教育所取得成效予以充分肯定。龔志強強調(diào)，一是要堅持不懈加強理論武裝，在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上持續(xù)下功夫。二是要深入抓好專項整治和整改落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。三是要強化黨員干部新?lián)斝伦鳛椋阎黝}教育激發(fā)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動新時代改革發(fā)展的強大動力。四是要建立健全長效機制，堅持把不忘初心、牢記使命作為永恒課題、終身課題。
局機關(guān)全體在編干部職工、局機關(guān)黨委下轄各黨（總）支部書記、局屬各單位班子成員參加會議。
人社局總結(jié)大會講話篇七
同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)模空前的招商引資總結(jié)表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現(xiàn)了招商引資在當前經(jīng)濟建設中的地位與作用，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務是，總結(jié)回顧招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗，明確今年乃至今后一個時期招商引資目標任務和工作重點，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實現(xiàn)我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的原則，我先講四點意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價招商引資工作的積極成效2003年，全縣上下把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，明確任務，強化責任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標任務7.5億元,占年計劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達目標任務的126；省外資金完成2.44億元,占市下達目標任務的162；省內(nèi)市外資金完成4.4億元，是市下達目標任務的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現(xiàn)四大特點：一是招商責任得以強化?？h委、縣政府堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一要務”，建立了招商引資重大項目協(xié)調(diào)會制度，對影響面大、牽動性強的招商引資項目實行一事一議，同時實行縣級領導招商引資目標責任制，相繼出臺了招商引資目標任務考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考評，嚴格獎懲掛鉤，有力地促進了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產(chǎn)、載體、人文等優(yōu)勢，強力推進招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿(mào)園、安吉房地產(chǎn)開發(fā)等項目落戶；充分利用縣內(nèi)礦產(chǎn)資源品種多、儲量大、質(zhì)地優(yōu)的特點，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項目落戶；充分激發(fā)經(jīng)濟園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項目12個，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進園；充分顯化存量資產(chǎn)價值，通過低成本重組擴張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項目落戶；充分凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)載體效應，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機遇，吸引安慶大學、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團參加的上海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門投資貿(mào)易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會、京津江浙貿(mào)易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善?？h委、縣政府相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關(guān)于加快推進經(jīng)濟園區(qū)建設的意見》等政策性文件，組建了行政服務中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強基礎設施建設，重點推進路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、話網(wǎng)、信息網(wǎng)建設，改善人居環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，增強了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項治理活動，社會秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。上述成績的取得來之不易，它歸結(jié)于縣委、縣政府的正確領導，得益于全縣上下和社會各界的關(guān)心支持，更凝聚了招商引資先進單位和先進個人的智慧和汗水。今天受表彰的先進單位和先進個人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現(xiàn)了當代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風采，折射出時代前進、社會發(fā)展的嶄新風貌。在此，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個人以表彰為動力，以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應有的貢獻。總結(jié)回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個方面：抓好招商引資，必須推進思路創(chuàng)新。每一個項目的接洽、每一個項目的引進，都是搶抓資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。著力引進大項目、工業(yè)項目，才能為懷寧發(fā)展提供強大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強力推進園區(qū)建設和城鎮(zhèn)建設，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產(chǎn)業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經(jīng)濟園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產(chǎn)園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產(chǎn)力，有了“親商。
安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時，我們也應清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。少數(shù)地方少數(shù)部門尚未確立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先進位意識，缺乏強烈的創(chuàng)新意識機遇意識和競爭意識，吸引大項目關(guān)鍵項目和龍頭項目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經(jīng)濟大投入促進大發(fā)展的重要組成部分，在現(xiàn)行條件下，還是政府主導型工作。領導重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關(guān)鍵。從去年完成實績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務，但也有極少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責任心不強主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數(shù)地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產(chǎn)業(yè)鏈招商行業(yè)招商項目招商和區(qū)域招商等方式運用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊伍和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎設施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距?？傊?，我們要全面客觀公正地估價當前的招商引資工作，既要看到成績，增強信心，更要正視問題，深刻認識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實增強全面擴大招商引資的緊迫感責任感和使命感。（一）全面擴大招商引資是我縣提速前進加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設小康懷寧，任務極其艱巨。到2020年，實現(xiàn)小康目標，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實踐。當今時代是一個開放的時代，哪個地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快競爭力就強。關(guān)起門來搞政策搞建設，經(jīng)濟只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經(jīng)濟發(fā)展大步前進，主要也是得益于擴大開放，得益于招商引資。事實證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進搞好了，沒有資金可以引進資金，沒有人才可以引進人才，沒有技術(shù)可以引進技術(shù)，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進大發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展新路子。（二）全面擴大招商引資是我們搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。當前，我縣擴大對外開放面臨著難得的歷史機遇。從縣內(nèi)基礎條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內(nèi)石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質(zhì)地優(yōu)良，這些均為我縣實行大開放大引進創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內(nèi)投資轉(zhuǎn)移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實行本土化經(jīng)營；同時，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移；一些高新技術(shù)企業(yè)提供其技術(shù)品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內(nèi)地尋找合作伙伴，實行低成本擴張。這對我們擴大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機，確立發(fā)展開放型經(jīng)濟戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實現(xiàn)“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機不可失，時不我待；搶占先機，關(guān)鍵在人。贏得機遇，就會贏得發(fā)展；喪失機遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點上，當新的機遇到來之時，我們一定要審時度勢，認清機遇，搶抓機遇，用好機遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。（三）全面擴大招商引資是各級各部門服從大局服務中心的共同責任。全面擴大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務。要扎實推進這項工作，切實統(tǒng)一好各級各部門的思想認識是一個重要前提。當務之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關(guān)己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)少數(shù)干部中，存在一些片面認識，有的認為招商引資有業(yè)務主管部門，是縣計委招商局的事；有的認為招商引資是純經(jīng)濟工作，是經(jīng)濟部門和企業(yè)自身的事；還有的認為是領導決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務觀點的具體反映。我們講，全黨要以經(jīng)濟建設為中心，招商引資是關(guān)系懷寧長遠發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務，是當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟工作的重中之重，對這樣一個事關(guān)全局的重要經(jīng)濟工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務，擔負什么職責，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負擔。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經(jīng)濟發(fā)展出力盡責的義務。可以說，這是檢驗各級各部門中心意識和大局觀念強不強的重要尺度。實際上，江西等省早幾年就將招商引資任務層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務于招商引資工作，在扎實做好本部門本單位日常業(yè)務工作的同時，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務落實好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進雖取得一定成效，但廣度和深度還遠遠不夠，一個重要的原因是沒有在全社會形成真抓實干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅(qū)動,給招商引資設置障礙；有的只是一味地埋怨指責，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項目資金。殊不知，項目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實招數(shù)，真招真引，方能取得實效?！耙粋€行動，勝過一打綱領”，招商引資重在行動，貴在實干，我們要特別強調(diào)在干部隊伍中樹立真抓實干的良好作風，堅持在真抓實干中檢驗部門作風，在真抓實干中衡量干部能力，在真抓實干中展示工作實績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應該說，招商引資工作確實有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關(guān)鍵在于我們的決心和工作。從外地經(jīng)驗看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊?，各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮經(jīng)縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標任務為9億元，現(xiàn)已下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個自我加壓奮起追趕的目標，也是一個通過努力完全可以實現(xiàn)的目標。要使我縣今年招商引資有個大的突破，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，突出重點，把握關(guān)鍵，找準抓手，卓有成效地開展好各項工作。（一）加強招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網(wǎng)站和懷寧招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)各國投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動中進行有效宣傳。同時加大對內(nèi)宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設計制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項目》并發(fā)放到各個部門各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設，有計劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)”的思想，重點圍繞推進新型工業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程開展招商引資，堅持“不求所有，但求所在”，堅持內(nèi)資外資并舉，堅持引進資金技術(shù)人才智力管理并重。全面擴大招商引資，重點是引進發(fā)展工業(yè)項目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強工業(yè)經(jīng)濟，是我們最緊迫最艱巨的任務?？梢哉f，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向。檢驗整個招商引資的成效，主要看引進發(fā)展了多少工業(yè)項目，看工業(yè)短期內(nèi)是否有大的起色。抓工業(yè)項目的招商引資，既要注重新項目的引進，又要抓好現(xiàn)有企業(yè)的引資引智。新引進的工業(yè)項目，原則上要求是符合國家產(chǎn)業(yè)導向科技含量較高產(chǎn)品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經(jīng)濟園區(qū)，絕不能走星星點點遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強大有文章可做，今年我們要在高森集團皖西水泥廠遠東水泥廠已經(jīng)取得引資成功經(jīng)驗的基礎上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的引資要突出農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，城鄉(xiāng)基礎設施項目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時，更好地運用市場運作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強招商引資實效，必須適應形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項目招商。招商引資主要靠項目招商，靠項目引商，離開了項目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強化項目意識，研究項目，熟悉項目。目前我們這方面的工作是個薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經(jīng)過包裝的項目極少，已推出的有限項目質(zhì)量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強這方面的工作，把項目開發(fā)作為招商引資最基礎最重要的任務來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計委招商局等部門，要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目重要基礎設施項目等。要加強項目庫建設，精心包裝一批招商項目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據(jù)今年的招商任務，各個單位要安排1/3左右的領導，組織精干的小分隊，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務，定要求，定獎罰，嚴格目標考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，小分隊招商的重點應是“長三角”“珠三角”和與我縣聯(lián)系交往密切的發(fā)達地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強責任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅，銳意進取，不辱使命，在開放引進的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經(jīng)費設法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團參加省市舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會活動，并結(jié)合自身特點卓有成效地開展專題招商，精心準備項目，廣泛聯(lián)絡客商，力求談成一批項目，引進一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務工經(jīng)商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進來，把好的項目引進來。要利用各種關(guān)系招商。多方聯(lián)絡老同學老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商，找項目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡，都有一個客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進一步優(yōu)化服務，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。要借助駐外機構(gòu)招商。縣政府駐外辦事機構(gòu)和駐外招商聯(lián)絡機構(gòu)要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務。還要開展網(wǎng)上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領域。經(jīng)過努力，形成領導帶動部門聯(lián)動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強力推進各類園區(qū)建設，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎先行有序推進”的原則，加快園區(qū)配套建設，努力把園區(qū)建成設施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實際出發(fā)，找準發(fā)展定位，實施錯位競爭，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補政策共享，增強縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設園區(qū)，使園區(qū)成為推進城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達到一個新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強領導，嚴格獎懲，為招商引資提供強有力的保障完成今年的招商引資目標任務，關(guān)鍵在于加強領導，建立健全考核獎懲機制。（一）要把招商引資作為當前經(jīng)濟工作第一位的任務來抓。全面擴大招商引資，是縣委縣政府經(jīng)過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的具體體現(xiàn)。這項工作由李平書記和我負總責，所有縣級領導直接參與，每個縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責任人，要親自抓，帶頭引；分管領導是重要責任人，要專門抓具體抓。各級領導一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責地把這項工作抓緊抓好，抓出實效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認真學習領會會議精神，把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結(jié)合本單位實際，明確目標任務，落實領導力量，落實招商引資的具體措施。主要領導要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以相當?shù)臅r間和精力來抓招商引資工作，圍繞項目引進抓協(xié)調(diào)解難題，盡最大努力把項目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責，優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務。（二）要切實擔負起優(yōu)化環(huán)境的政治責任。搞開放搞引進，環(huán)境問題至關(guān)重要。一個地方環(huán)境不好，連現(xiàn)有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結(jié)果是自己吃虧，發(fā)展無望。當前，進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領導義不容辭的責任。適應全面開放引進新形勢，進一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進出力，個個為開放引進盡責的社會氛圍；必須調(diào)整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅決落實好系列支持和保護外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進機關(guān)作風，強化行政服務中心功能，實行首問負責制承諾服務制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進一步加大典型案件的查處力度，嚴格執(zhí)行損害投資環(huán)境責任追究制度；必須認真解決隨意阻工強買強賣強攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領導要以堅決果敢的態(tài)度予以處置，政法機關(guān)要及時嚴厲打擊，努力營造服務好成本低回報率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標管理考核獎懲的兌現(xiàn)。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資目標考核任務，這是全面擴大招商引資的實質(zhì)性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務，可能有不盡合理的地方，特別是實行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領導特別是部門的主要領導要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責任為合力，堅定信心，下定決心，想方設法完成任務。鑒于這項工作比較艱巨，必須做到獎罰分明?？h委縣政府已成立招商引資目標管理考核領導小組，具體負責考核。對任務完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領導成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調(diào)動晉級等實行“一票否決”。同時，對招商引資任務完成好的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定，獎勵兌現(xiàn)到位。同志們，一元復始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進的春天已經(jīng)來臨。一年之計在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機遇，與時俱進，扎實工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進的事業(yè)，一定會春華秋實，碩果累累。我們期盼，2004年所有單位都能超額完成任務，有更多的先進單位和先進個人走上領獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！
人社局總結(jié)大會講話篇八
同志們：
今天，我們在這里召開處機關(guān)競爭上崗總結(jié)暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結(jié)前一階段處機關(guān)實施《竟爭上崗，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：
一、基本情況和主要特點這次在處機關(guān)實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結(jié)合我處實際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機關(guān)《竟爭上崗，雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當船長，那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。
2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
3、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關(guān)工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結(jié)合的原則，可以說整個過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。
4、堅持標準，上崗者質(zhì)量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎，不搞領導內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關(guān)，注重群眾公認，應該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。競爭上崗的結(jié)果和嚴密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。
5、黨委高度重視，領導班子思想統(tǒng)一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構(gòu)設置、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實，既符合上級要求，又有利于開展工作。
人社局總結(jié)大會講話篇九
同志們:。
這次全省農(nóng)村信用社工作會議是省聯(lián)社年初就確定召開的一次重要會議，會議準備精心、充分，內(nèi)容比較豐富和有針對*。會議對一季度業(yè)務運行情況進行了交流、剖析和總結(jié)，對今年省聯(lián)社制訂的四個文件進行了認真討論，請王寶良同志為大家作了報告。今后，每個季度業(yè)務運行分析都要選擇一些縣級聯(lián)社交流經(jīng)驗，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相了解;另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學趕幫超的氛圍，這個平臺的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營、抓管理的有效措施。會議完成了議定的各項任務，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題:。
(一)總體評價。
第一，各項指標向好，運行平穩(wěn)序進。對今年經(jīng)營狀況從年初省聯(lián)社就意識到很嚴峻，在制定今年經(jīng)營盤子時是積極的、留有余地的，新增貸款400億，比去年實際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實現(xiàn)撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟下行背景、利率下調(diào)等因素。一月份各項指標全面下滑，全省154家縣級聯(lián)社只有18家盈利，當然這里的情況也是多方面的，但省聯(lián)社及時采取措施，加大工作力度，召開全省業(yè)務運行分析調(diào)度會，從思想、工作主動*上扭轉(zhuǎn)被動局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項指標向好，撥備前利潤與去年基本持平，實現(xiàn)了首季開門紅，這非常重要，對于堅定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以后，省聯(lián)社審時度勢，從河北大局出發(fā)，從農(nóng)信社實際出發(fā)，及時推出了信托產(chǎn)品，全面加強與地方*合作，得到了地方*充分的信任和支持，對推進各項工作的開展發(fā)揮了十分積極的作用，辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社借助這個機會，把工作大大推進一步，在縣一級，涉農(nóng)資金基本全部進入農(nóng)村信用社，并且相當一部分縣，70%的財政資金，甚至100%的財政資金也進入了農(nóng)村信用社，全省農(nóng)村信用社低成本存款大幅增加。同時也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時機。
第三，發(fā)展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯(lián)社在會上發(fā)言，其中6家從業(yè)務角度進行經(jīng)驗交流，都講得很好。永年是落后社，近年來多措并舉抓業(yè)務發(fā)展，現(xiàn)在已出現(xiàn)扭虧為盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費用下降。文安不因小而不為，積極拓展中間業(yè)務，小到什么程度，就是聯(lián)社營業(yè)部和信用社都配備了復印機，參照社會收費標準為客戶提供有償服務，使客戶不出門就能將資料印制齊全，這不僅僅拓展了中間業(yè)務，更提供了服務，改善了農(nóng)信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過電視臺公布借款人名單取得了非常好的效果。定州聯(lián)社積極尋找優(yōu)質(zhì)大客戶，鍛煉了干部員工，使農(nóng)信社學會了經(jīng)辦大型優(yōu)質(zhì)項目;灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為三農(nóng)服務，仍然有大的文章可做。三個剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領導者的思想認識、工作作風剖析得少。邢臺城郊聯(lián)社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現(xiàn)象。什么叫積極應對?就是以變應變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行!縣級聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問題剖析，那么理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰。總之，從一季度業(yè)務運行看，市與市、縣與縣之間，各項主要指標之間發(fā)展都不平衡，總體的效果還有待于實踐檢驗。
(二)主要體會。
第一，必須正確判斷形勢，把握發(fā)展大局。從年初制定全年。
工作計劃。
到運行當中不斷調(diào)整工作力度都是針對形勢判斷所采取的措施目的都為了推動發(fā)展。運行要始終把握發(fā)展的大局在實際工作中根據(jù)時間、環(huán)境、條件變化不斷調(diào)整工作力度和措施。
第二，必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實減虧增效。今年省聯(lián)社對貸款投放提出三個三分之一，對存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過資本金信托產(chǎn)品推動富余資金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。
第三，必須完善激勵機制，落實責任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務，必須明確責任主體，完善獎懲激勵機制，調(diào)動方方面面的積極*，確保工作任務完成。
第四，必須加強調(diào)度督導，緊緊盯住業(yè)務運行。
第五，必須努力提振精神，勇于負重加壓。
(三)注意的問題。
第一，順勢而為，密切關(guān)注形勢的變化、走向、趨勢。各項工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢，根據(jù)形勢變化采取相應的措施。
第二，乘勢而上，下力量拓展業(yè)務，解決歷史遺留問題。通過加強與地方*的全面合作，為解決歷史遺留問題、發(fā)展業(yè)務帶來了重要的機遇，能不能抓住、用好這個機遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。
第三，嚴守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計劃執(zhí)行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為三農(nóng)服務的方向，優(yōu)先解決基礎農(nóng)業(yè)的貸款需求。三是拓寬為三農(nóng)服務的領域，在嚴控風險的基礎上，積極推進、開拓新的貸款領域和投向。四是從長計議，認真思考、謀劃長遠的發(fā)展。
大家對四個件進行了認真討論，提的意見、建議非常務實、中肯，省聯(lián)社會盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實際。
(一)著眼于責任和利益的統(tǒng)一，制定績效考核辦法。
績效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領導的差距，實現(xiàn)責任、權(quán)力和利益的統(tǒng)一。績效考核不降低原來的標準，起點在原來的水平上提高，對完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟上受損失，還要動領導的位子。同時，要將辦事處(市聯(lián)社)納入考核。
(二)著眼于激發(fā)員工隊伍活力，制定崗位競爭意見。
對縣級聯(lián)社員工隊伍必須實行編制化管理，根據(jù)縣級聯(lián)社網(wǎng)點、崗位情況確定總體人員編制。必須實行公開競爭上崗。省聯(lián)社把學習基層、了解基層作為必修課，今年安排20名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力;選調(diào)30名基層干部到省聯(lián)社交流學習，把省聯(lián)社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養(yǎng)干部的渠道;下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門副職;在省聯(lián)社換屆以后，省聯(lián)社所有中層干部要重新公開競聘;明年還要*省聯(lián)社績效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會。
(三)著眼于提升縣級聯(lián)社整體經(jīng)營管理水平，制定分類管理達標升級辦法。
通過分類管理，對高類社適當放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處(市聯(lián)社)要把主要精力用在對落后社的幫助、推動上。三年內(nèi)各聯(lián)社必須全面升級，全面消除5類及以下社?？h級聯(lián)社升級達標目標要在換屆時做出公開承諾，明確獎懲。
(四)著眼于接軌現(xiàn)代金融管理方式，制定信貸業(yè)務改革方案。
信貸業(yè)務改革目的是推動金融管理的現(xiàn)代化，加強風險管理，各地要根據(jù)實際情況選擇信貸業(yè)務改革模式。信貸業(yè)務改革要同定崗定編、全員競爭、績效考核結(jié)合起來。
經(jīng)研究，省聯(lián)社對今年下一階段重點工作從時間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個階段重點工作，用重點帶動整體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成整體合力。
(一)五月份為全省不良貸款集中清收月。
明天，省*要召開全省金融工作會議，其中很重要的一項內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達清收任務的80%，困難地方不能低于70%。下半年再追加不良貸款清收任務50億元，全年務必實際清收150億元，全省不良貸款余額下降到500億元以下。
(二)六月份為存款突破4000億元宣傳月。
省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進業(yè)務發(fā)展。
(三)七月份為中間業(yè)務拓展月。
發(fā)展中間業(yè)務是發(fā)揮農(nóng)信社優(yōu)勢的重要措施，隨著農(nóng)民群眾收入的提高、農(nóng)民消費需求的多樣化，三農(nóng)對金融服務要求日益增加，為此，農(nóng)信社要充分利用點多、線長、面廣的優(yōu)勢，積極推動中間業(yè)務發(fā)展，努力提升自身形象，鞏固在農(nóng)村的陣地。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)*、行業(yè)*大客戶，搭建大平臺;各辦事處(市聯(lián)社)要主動爭取，上下對接;縣級聯(lián)社要加強力量，創(chuàng)優(yōu)服務。今年中間業(yè)務指標也要做出相應調(diào)整，年內(nèi)力爭完成3億元。在**薄弱環(huán)節(jié)上就得適時適度加壓。
(四)八月份為換屆改選及表彰活動月。
經(jīng)研究，省聯(lián)社換屆改選工作擬于8月份進行，在此之前，縣級聯(lián)社要全面完成換屆改選工作。省聯(lián)社將*縣級聯(lián)社改選指導意見，要大規(guī)模推動公開、*、競爭的辦法，對長期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅決進行調(diào)整。要以換屆為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，全面加強建設，聚力推動發(fā)展。同時，對雙十佳和優(yōu)秀員工進行隆重表彰，樹立先進榜樣，弘揚愛崗敬業(yè)、勤奮進取、開拓創(chuàng)新、遵紀守法的價值觀，塑造企業(yè)精神。
(五)九月份為風險隱患與案件集中清查月。
今年下半年在去年未進行復查的聯(lián)社中選取25個聯(lián)社進行復查，在去年已經(jīng)復查過的31個縣中再抽查5個，凡是發(fā)現(xiàn)糾改不徹底的要嚴肅處理，對采用新的違規(guī)手段進行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風險隱患與案件集中清查，切實加強管理，防控風險。全省農(nóng)村信用社要把全國農(nóng)村中小金融機構(gòu)案件專項治理、全省金融工作電視電話會議精神落實好，這次會議也專門印發(fā)了案件風險隱患清查活動發(fā)現(xiàn)問題整改進度情況的通報，各辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社要集中抓好風險隱患的排查，對風險隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯(lián)社還要對今年以來發(fā)生的違規(guī)問題、案件進行曝光、通報，并做出相應處理。
(六)十月份為客戶走訪月。
要通過有計劃相對集中統(tǒng)一的走訪活動，積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，并對今年信貸風險做出評估，同時，要通過調(diào)查研究，征求意見，謀劃好明年工作。
(七)十一月份為真實*檢查月。
為確保業(yè)務運行真實、指標任務完成真實，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務真實*檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對弄虛作假的一定堅決處理。
(一)班子建設。
班子建設是一切工作的根本，是實現(xiàn)長遠目標最關(guān)鍵、最根本的因素，班子建設關(guān)鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、*。要堅持不懈地加強全省農(nóng)村信用社各級班子建設，一級抓一級，真正把轄內(nèi)各機構(gòu)班子建設抓實抓好。
(二)教育培訓。
省聯(lián)社下決心抓員工素質(zhì)的提高，要成立教育培訓部，全面開展強制*教育培訓，實行分級培訓、分級達標。為做好教育培訓保障工作，省聯(lián)社還要建立培訓教育基地。全省各市、縣級機構(gòu)要高度重視教育培訓工作，按照省聯(lián)社部署，有計劃地開展工作，抓好隊伍素質(zhì)建設。
(三)科技進步。
省聯(lián)社成立以來，全省農(nóng)村信用社信息化建設取得重大進展，對推進農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨特作用。但是，目前我省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段、服務水平與社會的進步以及客戶、市場的需求仍不適應，加快信息化建設、創(chuàng)新現(xiàn)代化手段是一項十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統(tǒng)一一個認識，用信息化帶動管理的規(guī)范化、*作的程序化、服務的現(xiàn)代化。二是明確一個定位:信息化建設要為全省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。三是制定一個規(guī)劃，用三年時間實現(xiàn)同現(xiàn)代金融企業(yè)的接軌，實現(xiàn)農(nóng)村信用社與市場的無縫對接。四是確定一批建設重點，即按照規(guī)劃每年都確定一批重點項目，統(tǒng)籌推進信息化建設發(fā)展。為此，一是建立投入保障機制。資金從哪里來、怎樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要建立相應的機制。二是建立人才支撐機制。一化帶三化，人才最重要，要從體制機制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發(fā)展提供充分的人才支撐。三是建立聯(lián)合協(xié)作機制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論*，確定課題。四是建立市場運作機制，分清市場*服務與保障*服務的區(qū)別。
(四)標準化管理。
金融企業(yè)是程序化管理組織，程序在某種程度上比結(jié)果還重要，程序*的工作必須有標準，用標準管理程序應當成為重要的管理模式。明年省聯(lián)社要把標準化管理提到重要議事日程，設立程序、制定標準，按標準進行達標驗收、進行管理，大力推行標準化管理、精細化管理，使每個環(huán)節(jié)都有標準可依，促進經(jīng)營管理工作規(guī)范化。
(五)加強紀律和執(zhí)行力。
紀律和執(zhí)行力是團隊建設、工作成敗的重要保障。省聯(lián)社成立以來，為加強紀律和執(zhí)行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀律松馳、執(zhí)行力不強仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領導干部要帶頭講紀律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀律、講執(zhí)行力必須從嚴執(zhí)紀，真抓、真管;講紀律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護大家的長遠利益和根本利益。
希望同志們在實踐當中積極探索、總結(jié)，多提意見、建議，省聯(lián)社會把大家創(chuàng)造的先進經(jīng)驗及時吸收到整個系統(tǒng)的高層決策上來，共同推動我省農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展。
新手開會講話技巧。
人社局職業(yè)資格證書。
人社局總結(jié)大會講話篇十
位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是20xx年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇十一
同志們：
今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級領導干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領導干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時22天，經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領導干部競爭上崗，我們始終堅持以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機制，創(chuàng)造了一個讓德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領導干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領導干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領導干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領導和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領導干部選拔任用情況作個簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊伍建設問題講幾點意見：
一、科級領導干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
一是組織機構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時間緊、任務重、標準高、要求嚴。局黨組成立了專門的工作領導小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進提供了組織保障。領導小組下設辦公室，抽調(diào)專人具體負責資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個公平、平等的選用氛圍，局領導小組及辦公室的同志加班加點，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實施方案和細則，多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，仔細做好各項事務和服務性工作，確保了競爭上崗的順利進行。
二是方案科學規(guī)范。這次競爭上崗，我們設置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級領導干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案，同時制定了《20xx年市環(huán)保局科級領導干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細則》、《民主推薦工作細則》、《面試工作細則》、《民主測評工作細則》、《考察工作細則》、《票決工作細則》、《民主推薦計分細則》、《面試計分細則》、《民主測評計分細則》等9項工作細則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務知識面試題目，并設置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進行提供了良好的制度和資料保障。
三是標準程序嚴格。民主推薦和資格審查工作認真。各單位把思想上進，專業(yè)能力、組織能力強，工作作風好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對考察干部的評價，對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實行為期一年的試用期，在試用期間，強化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學習工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學習、作風等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領導作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時做好了深入細致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認識，充分調(diào)動了廣大干部工認真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗和挑選。同時，嚴肅組織紀律。這次競爭上崗工作認真扎實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進行了一次生動實際的教育，起到了激勵干部勤奮學習、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實和加強了使我局科級干部隊伍，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
從這次科級領導干部競爭上崗工作的實踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點成功的啟示：一是學習執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎;二是嚴格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅持群眾公認原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
二、嚴明紀律，真抓實干，突出加強領導班子和干部隊伍建設。
最近，在廣東視察時強調(diào)，要求我們建設高素質(zhì)干部隊伍，增強黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，指導思想就是從嚴要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨，從中央政治局做起改進工作作風。幾年來，局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，一直非常重視班子建設和干部隊伍建設，近期，我們又從實際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責、財務人員及財務管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設和干部隊伍建設的重要依據(jù)，希望切實抓好貫徹落實。下面我重點圍繞領導班子建設和干部隊伍建設問題講幾點意見：
(一)加強鐵的紀律建設，確保政令暢通。
紀律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴守紀律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴守政治紀律。一個黨員干部如果不嚴守黨的政治紀律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個政黨如果不嚴守政治紀律就會動搖黨的執(zhí)政基礎，一個國家如果沒有執(zhí)政黨嚴明的政治紀律作保證就難以真正富強。環(huán)保干部如果不嚴守政治紀律，單位建設和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴守政治紀律，就要認真學習，深刻領會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅決貫徹落實局領導班子作出的工作部署，切實提高執(zhí)行力。嚴守政治紀律，就要在局黨組的領導下，自覺維護黨組權(quán)威，自覺維護班子團結(jié)，自覺維護工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認識上真正理解、在內(nèi)心里真正認同、在態(tài)度上真正擁護、在行動上真正落實。嚴守政治紀律，就要嚴格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領導和各單位主要領導要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強嚴格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀守法的思想基礎，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準則、自覺行動。嚴守政治紀律，就要牢固樹立“黨紀無小事，貴在常堅持”的觀念，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實增強自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴守組織紀律。要嚴格遵守民主集中制原則，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領導干部必須帶頭堅決服從，不打折扣，自覺維護局黨組的權(quán)威。各單位主要領導一定要充分發(fā)揚民主，決不能獨斷專行;每一個班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強團結(jié)意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴守人事紀律。嚴肅干部人事紀律，反對用人的不正之風，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠發(fā)展。各單位要嚴格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴守財經(jīng)紀律。各單位主要領導要帶頭嚴格執(zhí)行有關(guān)財務人員、財務工作管理規(guī)定，自覺遵守財經(jīng)紀律，不能亂當家、亂簽批、亂花錢，堅決禁止虛報支出、私設“小金庫”、私自挪用專項資金、超標準接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
(二)加強干部隊伍建設，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務實、嚴守紀律的領導班子和干部隊伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊伍，如何建設好這支隊伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發(fā)展要求，必須去做好的一個課題?？偟膩碚f，就是要建設一支牢固樹立開拓進取理念，迎難而上、敢闖敢為的領導班子和干部隊伍;建設一支牢固樹立終身學習理念，善于學習，勤于思考的領導班子和干部隊伍;建設一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴守紀律、干凈干事的領導班子和干部隊伍。具體來說，就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強化“五種意識”、提升“六種能力”。
1.牢記“三個正確對待”。第一，要正確對待權(quán)力。領導干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價值實現(xiàn)的目標。要立志干大事，不要立志當大官。堅決反對“一言堂”、“家長制”等作風陋習，在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費開支等重大問題上必須經(jīng)過領導班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領導干部，任何時候都要擺正自己的位置，謙虛謹慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學習。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個人職位的進退、上下，善于創(chuàng)造豁達、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個領導干部不論職務多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位，擔任什么職務，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領導都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅破難、勇往直前的精神。人活著是要有點精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務用房等工作實踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實地，從小事做起的精神。“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔毠?jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領導交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團結(jié)協(xié)作精神。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實當中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展，分工越來越細，沒有團結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
3.強化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準自己角色定位，正確認識和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補位。同時要不斷強化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責任意識。領導干部具有相應的權(quán)力和責任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學、合理、依法地承擔責任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進取，有不達目標不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的業(yè)績。三是大局意識。領導干部要主動認識大局、把握大局、服從大局、服務大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認識了這個大局，才能認清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠，立足當前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進步的重要標志，是實現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實增強民主法制意識，時刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實干意識?！翱照務`國，實干興邦?！边@是對全黨和領導干部語重心長的告誡。沒有實干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實。全局所有干部要認真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實的能力，著力增強干部隊伍抓落實的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實的先鋒模范作用。思想有多遠，就能走多遠，要突出解放思想抓落實，要突出強化責任抓落實，關(guān)鍵是要抓好責任分解、責任落實、責任追究三個重要環(huán)節(jié)。作風就是形象，作風也是戰(zhàn)斗力，要突出改進作風抓落實，要力戒“文山會?！薄⒘洹白黠L漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊伍抓落實的執(zhí)行力。
4.提升六種能力。一是學習能力。每一名黨員干部要把學習作為政治責任、作為第一需要、樹立終身學習的理念，要有一種“本領恐慌”意識，時刻對自己在業(yè)務、常識、眼界、能力等方面的不適應保持警醒，把更多的時間和精力放在學習上。二是思維能力。事物是復雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領導干部要堅持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點去分析、研究和解決困難和問題，堅持立足實際，著眼長遠謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學會與人打交道，加強鍛煉自己的表達能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達成共識，在協(xié)作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力。“不謀全局者，不足以謀一域?！币幻I導干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認清形勢、因勢利導，廣泛動員和組織各方力量，促進各項工作健康發(fā)展。五是應對復雜局面能力。領導干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動態(tài)，增強工作計劃性和預見性;要時刻關(guān)注環(huán)保熱點、難點問題，增強敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?！熬影菜嘉?，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅持防患未然，經(jīng)常性地做好應對風險和突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，進一步建立健全突發(fā)事件應急機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
(三)加強黨風廉政建設，爭當清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領導干部的最基本要求，領導干部必須切實擔負起黨風廉政建設和環(huán)保業(yè)務工作的雙重責任。一是增強責任意識，認真履行黨風廉政建設職責。黨員干部，特別是主要領導干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊伍。要按照“誰主管，誰負責”的原則，切實擔負起應盡的責任，把反腐倡廉各項工作抓好落實，做到一級抓一級，層層抓落實。在這里我給大家講清楚，對黨風廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。二是嚴于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應當引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻;用得不好，就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運行。領導干部尤其是主要領導要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。自覺按照領導班子內(nèi)部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴格執(zhí)行。
同志們，今年科級領導干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴守政治紀律是每個黨員干部的基本要求，建設一流的環(huán)保領導班子和干部隊伍是實現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀律、特別講實干，為建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊伍而努力奮斗。
人社局總結(jié)大會講話篇十二
同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)?？涨暗恼猩桃Y總結(jié)表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現(xiàn)了招商引資在當前經(jīng)濟建設中的地位與作用，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務是，總結(jié)回顧招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗，明確今年乃至今后一個時期招商引資目標任務和工作重點，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實現(xiàn)我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的原則，我先講四點意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價招商引資工作的積極成效2003年，全縣上下把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，明確任務，強化責任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標任務7.5億元,占年計劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達目標任務的126；省外資金完成2.44億元,占市下達目標任務的162；省內(nèi)市外資金完成4.4億元，是市下達目標任務的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現(xiàn)四大特點：一是招商責任得以強化。縣委、縣政府堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一要務”，建立了招商引資重大項目協(xié)調(diào)會制度，對影響面大、牽動性強的招商引資項目實行一事一議，同時實行縣級領導招商引資目標責任制，相繼出臺了招商引資目標任務考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考評，嚴格獎懲掛鉤，有力地促進了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產(chǎn)、載體、人文等優(yōu)勢，強力推進招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿(mào)園、安吉房地產(chǎn)開發(fā)等項目落戶；充分利用縣內(nèi)礦產(chǎn)資源品種多、儲量大、質(zhì)地優(yōu)的特點，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項目落戶；充分激發(fā)經(jīng)濟園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項目12個，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進園；充分顯化存量資產(chǎn)價值，通過低成本重組擴張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項目落戶；充分凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)載體效應，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機遇，吸引安慶大學、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團參加的上海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門投資貿(mào)易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會、京津江浙貿(mào)易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善?？h委、縣政府相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關(guān)于加快推進經(jīng)濟園區(qū)建設的意見》等政策性文件，組建了行政服務中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強基礎設施建設，重點推進路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、話網(wǎng)、信息網(wǎng)建設，改善人居環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，增強了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項治理活動，社會秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。上述成績的取得來之不易，它歸結(jié)于縣委、縣政府的正確領導，得益于全縣上下和社會各界的關(guān)心支持，更凝聚了招商引資先進單位和先進個人的智慧和汗水。今天受表彰的先進單位和先進個人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現(xiàn)了當代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風采，折射出時代前進、社會發(fā)展的嶄新風貌。在此，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個人以表彰為動力，以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應有的貢獻?？偨Y(jié)回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個方面：抓好招商引資，必須推進思路創(chuàng)新。每一個項目的接洽、每一個項目的引進，都是搶抓資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。著力引進大項目、工業(yè)項目，才能為懷寧發(fā)展提供強大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強力推進園區(qū)建設和城鎮(zhèn)建設，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產(chǎn)業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經(jīng)濟園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產(chǎn)園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產(chǎn)力，有了“親商。
安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時，我們也應清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。少數(shù)地方少數(shù)部門尚未確立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先進位意識，缺乏強烈的創(chuàng)新意識機遇意識和競爭意識，吸引大項目關(guān)鍵項目和龍頭項目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經(jīng)濟大投入促進大發(fā)展的重要組成部分，在現(xiàn)行條件下，還是政府主導型工作。領導重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關(guān)鍵。從去年完成實績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務，但也有極少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責任心不強主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數(shù)地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產(chǎn)業(yè)鏈招商行業(yè)招商項目招商和區(qū)域招商等方式運用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊伍和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎設施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距。總之，我們要全面客觀公正地估價當前的招商引資工作，既要看到成績，增強信心，更要正視問題，深刻認識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實增強全面擴大招商引資的緊迫感責任感和使命感。（一）全面擴大招商引資是我縣提速前進加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設小康懷寧，任務極其艱巨。到2020年，實現(xiàn)小康目標，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實踐。當今時代是一個開放的時代，哪個地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快競爭力就強。關(guān)起門來搞政策搞建設，經(jīng)濟只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經(jīng)濟發(fā)展大步前進，主要也是得益于擴大開放，得益于招商引資。事實證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進搞好了，沒有資金可以引進資金，沒有人才可以引進人才，沒有技術(shù)可以引進技術(shù)，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進大發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展新路子。（二）全面擴大招商引資是我們搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。當前，我縣擴大對外開放面臨著難得的歷史機遇。從縣內(nèi)基礎條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內(nèi)石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質(zhì)地優(yōu)良，這些均為我縣實行大開放大引進創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內(nèi)投資轉(zhuǎn)移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實行本土化經(jīng)營；同時，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移；一些高新技術(shù)企業(yè)提供其技術(shù)品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內(nèi)地尋找合作伙伴，實行低成本擴張。這對我們擴大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機，確立發(fā)展開放型經(jīng)濟戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實現(xiàn)“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機不可失，時不我待；搶占先機，關(guān)鍵在人。贏得機遇，就會贏得發(fā)展；喪失機遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點上，當新的機遇到來之時，我們一定要審時度勢，認清機遇，搶抓機遇，用好機遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。（三）全面擴大招商引資是各級各部門服從大局服務中心的共同責任。全面擴大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務。要扎實推進這項工作，切實統(tǒng)一好各級各部門的思想認識是一個重要前提。當務之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關(guān)己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)少數(shù)干部中，存在一些片面認識，有的認為招商引資有業(yè)務主管部門，是縣計委招商局的事；有的認為招商引資是純經(jīng)濟工作，是經(jīng)濟部門和企業(yè)自身的事；還有的認為是領導決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務觀點的具體反映。我們講，全黨要以經(jīng)濟建設為中心，招商引資是關(guān)系懷寧長遠發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務，是當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟工作的重中之重，對這樣一個事關(guān)全局的重要經(jīng)濟工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務，擔負什么職責，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負擔。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經(jīng)濟發(fā)展出力盡責的義務?？梢哉f，這是檢驗各級各部門中心意識和大局觀念強不強的重要尺度。實際上，江西等省早幾年就將招商引資任務層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務于招商引資工作，在扎實做好本部門本單位日常業(yè)務工作的同時，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務落實好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進雖取得一定成效，但廣度和深度還遠遠不夠，一個重要的原因是沒有在全社會形成真抓實干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅(qū)動,給招商引資設置障礙；有的只是一味地埋怨指責，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項目資金。殊不知，項目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實招數(shù)，真招真引，方能取得實效?！耙粋€行動，勝過一打綱領”，招商引資重在行動，貴在實干，我們要特別強調(diào)在干部隊伍中樹立真抓實干的良好作風，堅持在真抓實干中檢驗部門作風，在真抓實干中衡量干部能力，在真抓實干中展示工作實績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應該說，招商引資工作確實有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關(guān)鍵在于我們的決心和工作。從外地經(jīng)驗看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊?，各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮經(jīng)縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標任務為9億元，現(xiàn)已下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個自我加壓奮起追趕的目標，也是一個通過努力完全可以實現(xiàn)的目標。要使我縣今年招商引資有個大的突破，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，突出重點，把握關(guān)鍵，找準抓手，卓有成效地開展好各項工作。（一）加強招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網(wǎng)站和懷寧招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)各國投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動中進行有效宣傳。同時加大對內(nèi)宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設計制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項目》并發(fā)放到各個部門各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設，有計劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)”的思想，重點圍繞推進新型工業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程開展招商引資，堅持“不求所有，但求所在”，堅持內(nèi)資外資并舉，堅持引進資金技術(shù)人才智力管理并重。全面擴大招商引資，重點是引進發(fā)展工業(yè)項目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強工業(yè)經(jīng)濟，是我們最緊迫最艱巨的任務?？梢哉f，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向。檢驗整個招商引資的成效，主要看引進發(fā)展了多少工業(yè)項目，看工業(yè)短期內(nèi)是否有大的起色。抓工業(yè)項目的招商引資，既要注重新項目的引進，又要抓好現(xiàn)有企業(yè)的引資引智。新引進的工業(yè)項目，原則上要求是符合國家產(chǎn)業(yè)導向科技含量較高產(chǎn)品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經(jīng)濟園區(qū)，絕不能走星星點點遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強大有文章可做，今年我們要在高森集團皖西水泥廠遠東水泥廠已經(jīng)取得引資成功經(jīng)驗的基礎上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的引資要突出農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，城鄉(xiāng)基礎設施項目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時，更好地運用市場運作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強招商引資實效，必須適應形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項目招商。招商引資主要靠項目招商，靠項目引商，離開了項目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強化項目意識，研究項目，熟悉項目。目前我們這方面的工作是個薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經(jīng)過包裝的項目極少，已推出的有限項目質(zhì)量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強這方面的工作，把項目開發(fā)作為招商引資最基礎最重要的任務來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計委招商局等部門，要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目重要基礎設施項目等。要加強項目庫建設，精心包裝一批招商項目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據(jù)今年的招商任務，各個單位要安排1/3左右的領導，組織精干的小分隊，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務，定要求，定獎罰，嚴格目標考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，小分隊招商的重點應是“長三角”“珠三角”和與我縣聯(lián)系交往密切的發(fā)達地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強責任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅，銳意進取，不辱使命，在開放引進的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經(jīng)費設法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團參加省市舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會活動，并結(jié)合自身特點卓有成效地開展專題招商，精心準備項目，廣泛聯(lián)絡客商，力求談成一批項目，引進一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務工經(jīng)商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進來，把好的項目引進來。要利用各種關(guān)系招商。多方聯(lián)絡老同學老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商，找項目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡，都有一個客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進一步優(yōu)化服務，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。要借助駐外機構(gòu)招商?？h政府駐外辦事機構(gòu)和駐外招商聯(lián)絡機構(gòu)要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務。還要開展網(wǎng)上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領域。經(jīng)過努力，形成領導帶動部門聯(lián)動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強力推進各類園區(qū)建設，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎先行有序推進”的原則，加快園區(qū)配套建設，努力把園區(qū)建成設施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實際出發(fā)，找準發(fā)展定位，實施錯位競爭，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補政策共享，增強縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設園區(qū)，使園區(qū)成為推進城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達到一個新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強領導，嚴格獎懲，為招商引資提供強有力的保障完成今年的招商引資目標任務，關(guān)鍵在于加強領導，建立健全考核獎懲機制。（一）要把招商引資作為當前經(jīng)濟工作第一位的任務來抓。全面擴大招商引資，是縣委縣政府經(jīng)過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的具體體現(xiàn)。這項工作由李平書記和我負總責，所有縣級領導直接參與，每個縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責任人，要親自抓，帶頭引；分管領導是重要責任人，要專門抓具體抓。各級領導一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責地把這項工作抓緊抓好，抓出實效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認真學習領會會議精神，把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結(jié)合本單位實際，明確目標任務，落實領導力量，落實招商引資的具體措施。主要領導要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以相當?shù)臅r間和精力來抓招商引資工作，圍繞項目引進抓協(xié)調(diào)解難題，盡最大努力把項目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責，優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務。（二）要切實擔負起優(yōu)化環(huán)境的政治責任。搞開放搞引進，環(huán)境問題至關(guān)重要。一個地方環(huán)境不好，連現(xiàn)有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結(jié)果是自己吃虧，發(fā)展無望。當前，進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領導義不容辭的責任。適應全面開放引進新形勢，進一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進出力，個個為開放引進盡責的社會氛圍；必須調(diào)整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅決落實好系列支持和保護外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進機關(guān)作風，強化行政服務中心功能，實行首問負責制承諾服務制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進一步加大典型案件的查處力度，嚴格執(zhí)行損害投資環(huán)境責任追究制度；必須認真解決隨意阻工強買強賣強攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領導要以堅決果敢的態(tài)度予以處置，政法機關(guān)要及時嚴厲打擊，努力營造服務好成本低回報率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標管理考核獎懲的兌現(xiàn)。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資目標考核任務，這是全面擴大招商引資的實質(zhì)性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務，可能有不盡合理的地方，特別是實行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領導特別是部門的主要領導要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責任為合力，堅定信心，下定決心，想方設法完成任務。鑒于這項工作比較艱巨，必須做到獎罰分明?？h委縣政府已成立招商引資目標管理考核領導小組，具體負責考核。對任務完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領導成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調(diào)動晉級等實行“一票否決”。同時，對招商引資任務完成好的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定，獎勵兌現(xiàn)到位。同志們，一元復始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進的春天已經(jīng)來臨。一年之計在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機遇，與時俱進，扎實工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進的事業(yè)，一定會春華秋實，碩果累累。我們期盼，2004年所有單位都能超額完成任務，有更多的先進單位和先進個人走上領獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！
人社局總結(jié)大會講話篇十三
尊敬的各位老師、同學們：
首先，請允許我代表各位帶班老師衷心地祝賀環(huán)境、工程的同學們順利完成并通過了周口店野外地質(zhì)實習，從“搖籃”中成長了起來。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一個月的野外地質(zhì)實習結(jié)束了。當我批閱著同學們圖文并茂、內(nèi)容豐富的報告時，心中甚感欣慰。我欣喜地看到同學們一個月來頭頂炎炎烈日、翻山越嶺的辛勞終于有了收獲。一個月來與同學們同甘共苦、翻山越嶺的一幕幕像放電影一樣在我的腦海中飛旋。思緒仿佛又回到了蜿蜒曲折的八角寨周張公路、坎坷崎嶇的黃院東山梁、荊棘叢生，陡峭險峻的太平山、紅虱子眾多的煤炭溝等等。從一條條地層路線、巖體路線到構(gòu)造路線再到地質(zhì)填圖，同學們充分發(fā)揚了“艱苦樸素、求真務實”的精神，在艱苦的野外地質(zhì)實習中磨煉了意志。作為老師，我也欣慰地看到一個月艱苦實習中，同學們沒有一個掉隊，堅持努力到了最后。從你們在野外翻山越嶺，積極定點、敲標本、做記錄和站內(nèi)挑燈夜戰(zhàn)積極整理野簿、寫報告的身影中我也看到了環(huán)境人與工程人的風采。周口店的地質(zhì)實習是艱苦的，可以明確地告訴大家作為工程與環(huán)境的學生，你們將來從事的工作比這應該要好一些，但是，周口店野外地質(zhì)實習的艱苦對你們意志的磨煉必將影響你們的一生，會增長你們克服人生道路上一切困難的勇氣。
近幾年來，隨著國家西部大開發(fā)和各種基礎設施建設的進行，我們中國地質(zhì)大學工程與環(huán)境專業(yè)的分配形式一直很好，其中一個重要的原因就是我們學校培養(yǎng)的學生經(jīng)過三大實習站的歷練，具備扎實的地質(zhì)基本功，許多工程單位都喜歡。同學們都知道，無論是現(xiàn)在正在大規(guī)模進行的西部、西南部大型、巨型水電站建設，還是鐵路、高速鐵路（國家已批準的十條高速鐵路）、高速公路、城市地鐵、城市地下水預測與采集、各種水文環(huán)境的預測治理等都離不開地質(zhì)基本知識，只有具備扎實的地質(zhì)基本功才能在轟轟烈烈的各種設計、施工項目中游刃有余。我有多位同學在勘測設計部門、水電部門、鐵路、公路、城市地鐵建設部門工作，從反饋回來的消息中，我經(jīng)常聽到他們提起扎實的地質(zhì)基本功對于從事實際工程的極大幫助。慶幸周口店地質(zhì)實習經(jīng)歷對他們以后工作的切實益處。
今天，工程與環(huán)境的同學們也從這里完成了周口店的地質(zhì)基本功實習。相信你們今天的努力會對以后的`工作起到較大的幫助。會讓你們在勘測設計部門、水電部門、鐵路、公路、城市地鐵建設等部門中游刃有余，體現(xiàn)中國地質(zhì)大學學生們特有的自信。
最后，請讓我再一次代表各位帶班老師向環(huán)境與工程的同學們順利走出“搖籃”表示衷心地祝賀！謝謝大家！
根據(jù)教學計劃及實習安排，師范教育系圓滿完成了xx年第二學期為期5周、初等教育專業(yè)88名，學前教育專業(yè)72名,共計160名學生的教育實習工作，現(xiàn)將實習情況總結(jié)如下：
本次實習為集中實習，分別在我系教育實習基地遼陽市白塔小學、遼陽市實驗小學、遼陽市普化小學、機關(guān)幼兒園、實驗幼兒園、遼陽市博愛中英幼兒園、遼陽市慧楓幼兒園，進行教育實習。
本次實習主要完成的工作。
為圓滿完成本次實習工作，師范教育系在4月份召開了實習籌備會，制定了教育實習計劃，確定了實習帶隊教師，聯(lián)系了實習單位，協(xié)商了實習的內(nèi)容和組織管理工作，召開了實習學生動員大會，嚴格組織了普師的試講工作。5月份實習生進入實習點聽取實習教學點的教學示范課，認真做好聽課筆記，完成了備課、上課、游戲、日常管理、教具制作、班隊會等實習工作。同學們還參與了班級的日常管理工作和兒童日常生活及衛(wèi)生保健工作。實習后期對每個實習生的實習課搞了一次公開聽課和評議,并組織了一次實習生優(yōu)秀課匯報,促進實習生之間的交流和相互了解,提高上課的質(zhì)量。最后實習生還聽了回頭課，整理教案、教育實習手冊、團隊活動計劃及有關(guān)材料，做出切合實際的個人總結(jié)。返校后各個實習點還做了各具特設的教育實習成果展。
人社局總結(jié)大會講話篇十四
一年來，我村在上級政府的堅強領導下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實把各項工作落到實處，實現(xiàn)了基層組織的進一步加強，集體經(jīng)濟的進一步壯大，基礎設施建設的進一步鞏固，人民群眾的安全感進一步增強的目標。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級組織建設。
1、村班子建設。嚴格“兩委”干部自身管理，將日常上班工作進行規(guī)范化、合理化的安排。加強團結(jié)協(xié)作，讓每個人均能主動開展工作。細化工作任務，讓各同志能快速、準確的完成上級有關(guān)安排。明確工作對象，切實為民辦事，確保村民事務積極處理，維護集體利益為村級發(fā)展兢業(yè)工作。
2、村務公開、民主管理。村內(nèi)重要工作事項、嚴格按程序辦事，把決定權(quán)交給全村人民，認真搞好村務、黨務工作，每季度公開一次，接受村民監(jiān)督。村內(nèi)重要事項或村民普遍關(guān)心的事情隨時公開，并對不清楚、不了解的群眾進行細致解答。
3、認真抓好黨員發(fā)展工作，20xx年，我們嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”方針，將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。今年我村3名入黨積極分子發(fā)展為預備黨員，為組織增添了新鮮血液。按季度進行黨課教育，提高全村黨員對我國的新政策，新形勢的了解，為組織更好的開展工作鋪路。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在全村黨員中全面實行公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要舉措。同時，我村黨組織還開展了黨員向何必山、陳春貴同志學習的活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
7、為民辦事全程代理。設立了為民辦事全程代理點，村干部兼任代理員，耐心細致地為民服務，農(nóng)村合作醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險及農(nóng)業(yè)政策性保險均納入代理范圍，并主動走訪到戶，確保應保盡保。
二、農(nóng)村基礎設施建設。
1、村級活動場所項目建設。南岳村村級活動場所項目選址在老西門畈村部。經(jīng)過一年半的建設，現(xiàn)村部已入駐新綜合樓辦公，該項目主要建設內(nèi)容為一幢綜合樓，該綜合樓總設計5層，含負一樓，與淠陽湖社區(qū)日間照料項目合建，第四、五層為村委會辦公用。一年來村委會逐漸完善各項設施，使淠陽湖社區(qū)日間照料中心盡快的投入使用，并接受上級各部門的驗收，現(xiàn)已驗收完成。
2、美好鄉(xiāng)村建設。一是強化工作措施，突出建設重點。進一步深化西門畈美好鄉(xiāng)村建設，圍繞美好鄉(xiāng)村建設的核心任務，把工作重點放在垃圾污水處理、村莊道路、危房改造、電力通信、村莊綠化亮化、溝塘清淤、民俗文化等方面，切實改善村民居住條件，確保村民住安全房、走平坦路、鄉(xiāng)風淳樸、文化繁榮。二是圍繞“農(nóng)村生活垃圾處理”，抓好環(huán)境整治。按照省、市、縣相關(guān)文件的部署和要求，結(jié)合我村實際。加大西門畈新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，公路沿線、河道沿線、村路沿線，西門畈新農(nóng)村與鄰莊周邊為突破口，進一步加強督查考核，強化宣傳引導，建立長效機制，切實改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。
3、村組道路建設。本著總體規(guī)劃、分布實施的原則，今年爭取庫扶項目資金30萬元修建金黎路二期1.1公里水泥路工程，現(xiàn)已全面完工。同時申報金家沖安置點附屬工程“一事一議”項目，爭取項目資金萬，對金家沖安置點的附屬工程進行完善。
4、水利工程建設。面上整治山塘為牛頭福塘、石頭壩塘、孫祠塘，以上山塘在20xx年12月底已全部完工。
5、土地管理。我村地處城西工業(yè)園范圍內(nèi)，嚴格按鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃，廣泛宣傳安置點建房效果，鼓勵農(nóng)民進入安置點建房，盡力規(guī)辟工業(yè)園區(qū)土地資源，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻;園區(qū)規(guī)劃以外同樣嚴格審批程序，收到申請后，按月上報規(guī)劃局批準，本項工作有序開展。我村現(xiàn)已規(guī)劃實施西門畈安置點、油坊安置點、金沖安置點。
6、進一步完全普及生態(tài)知識。提高村民生態(tài)意識，積極推進生態(tài)家園建設，結(jié)合新農(nóng)村示范點建設，鼓勵支持村民使用太陽能、沼氣等清潔環(huán)保能源。
三、社會治安綜合治理和普法工作。
1、成立相應組織。積極開展文明創(chuàng)建，維護社會穩(wěn)定，在衡山鎮(zhèn)綜治委的指導下，認真負責的調(diào)解村民糾紛，結(jié)合“計生清理”對流動人口定期調(diào)查登記，積極穩(wěn)妥處置對待群體事件、調(diào)解民事糾紛，維護社會穩(wěn)定。
2、加強“三口一屋”管理的服務工作，健全檔案。對刑釋人員落實了幫教措施，并做好了相關(guān)檔案的登記工作，積極開展平安創(chuàng)建工作，為治安基礎工作打下扎實的基礎。
四、民兵工作。
1、建立了民兵花名冊，注重宣傳民兵工作，發(fā)揮民兵作用，成立了撲火分隊、抗洪搶險分隊，積極發(fā)揮民兵作用，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
2、年度征兵工作情況匯報：初檢2人，正式進站體檢2人，合格2人，合格率100%。
五、計劃生育。
扎實推進計劃生育工作。人口和計劃生育工作一直是南岳村常抓不懈的基本工作，南岳村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務，做到與時俱進。對全年新生人口和死亡人口進行詳細登記，對未婚青年、新登記結(jié)婚和流動人口進行走訪，常抓清理，健全檔案，方便未來工作開展。
六、其他和階段性工作。
1、林業(yè)生產(chǎn)。春季積極配合林業(yè)部門入戶，實地指導造林，廣泛宣傳栽植毛竹，加大林業(yè)效益。
2、護林防火工作。我村山場面積約3000余畝，由于山場面積大，歷年來山火發(fā)生效率高，防火形式一直嚴峻。由于大部分山火發(fā)生均為祭祀燒紙釀成，在加大宣傳的同時，在曾經(jīng)發(fā)生山火的位置，懸掛警示牌，在春節(jié)、清明節(jié)等加強值班巡邏，并積極配合機關(guān)對山火進行追查。
3、動物疫情防治。配合鎮(zhèn)畜牧局開展動物疫情防治工作，認真做好基礎性工作。
4、農(nóng)村合作醫(yī)療：廣泛宣傳，要求全民參保，認真細致做好這項工作。今年人均籌資100元，此項工作已于12月初全部完成。
5、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。再次廣泛宣傳，要求積極參保，嚴格按規(guī)定核減死亡人口。
6、民政工作。公開公正按程序調(diào)整農(nóng)村低保戶，全年享受低保人口76人，均實行動態(tài)管理，嚴格召開村民代表會討論決定。及時上報60周歲退伍軍人，并對五保戶制定了村干部聯(lián)系制度，做到五保戶有人關(guān)心、有人負責。并對全村殘疾人進行了全面登記。
7、積極配合22w高壓線路項目在我村實施。該項目在我村建8個樁位，涉及山洼、大元、李老屋、窯崗、前進等五個村民組。該項目還在有序進行中。
8、省道318線升級改造工程項目情況。補征棄土場兩處近百畝，補拆3戶，并積極協(xié)調(diào)矛盾，目前我村范圍的路面工程已基本完成通車。
又一年即將過去，回顧全年，南岳村“兩委”在不斷完善自身建設的同時，緊緊圍繞衡山鎮(zhèn)中心工作，以建設美好鄉(xiāng)村為根本，以共建魅力衡山為使命，團結(jié)協(xié)作，努力奮斗。雖然較圓滿地完成了各項工作任務，但與上級領導的要求和全村廣大人民群眾的期望還有很多不足。我們將在20xx年度，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村情實際，創(chuàng)造性的展開工作，努力完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。
人社局總結(jié)大會講話篇十五
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開xxx年度總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)成績，表彰先進，激勵和動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，不斷把“領跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)推向前進。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向剛才受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!
xxx年，全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，團結(jié)一心，開拓奮進，各項工作乘風破浪，高歌猛進，順利實現(xiàn)了綜合實力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個領跑全市”的奮斗目標，區(qū)域生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項經(jīng)濟和社會發(fā)展指標穩(wěn)居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標管理紅旗單位。在推進發(fā)展的過程中，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優(yōu)秀代表，他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風貌。其特點主要表現(xiàn)在：
一是科學帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，通過強班子、活隊伍，進一步自我加壓，攀高比強，工作思路新、措施實、亮點多、成效好，各項工作都走在了全區(qū)前列。護城鄉(xiāng)以實施“黨員先鋒工程”為引領，堅持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建，形成了“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局，有力促進了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實增強黨建“龍頭”意識，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障等各項工作有力推進，鄉(xiāng)黨委被評為全市先進基層黨組織。區(qū)財政局狠抓領導班子建設和黨風廉政建設，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補臺不拆臺，群眾評價高、口碑好，工作一年一個新臺階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機制為抓手，切實做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)新謀事，團結(jié)共事，專心成事，各項工作不斷開啟新局面。
二是高點定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅持把奪旗作為第一目標，把發(fā)展作為第一要務，把服務作為第一責任，不僅保持了全區(qū)紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進單位稱號，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級實現(xiàn)了全省“零”的突破，為xx贏得了榮譽。區(qū)教育局圍繞建設“教育強區(qū)”，創(chuàng)新思維，科學謀劃，校園文化實現(xiàn)“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設教育強區(qū)工作先進單位”、“全省推進義務教育均衡發(fā)展先進區(qū)”榮譽稱號。區(qū)委組織部堅持以“黨性最強、作風最正、形象最好”為理念，各項工作高標準、嚴要求，基層黨的建設和干部隊伍建設抓得實、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭資爭項不易的不利因素，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，為我區(qū)成功擠入全國“小農(nóng)水”建設重點縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設資金過億元。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風流，分別捧回了全國科技進步先進區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國家級牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位，立足實際，爭創(chuàng)一流，部門工作在全省、全市有影響。
三是攻堅克難、勇于擔當。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護穩(wěn)定等急難險重工作中，全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。河洑鎮(zhèn)積極破解控違拆違難題，通過健全管理機制、落實責任追究，確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實的工作保證了任務進度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應對創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn)，科學部署，履職盡責，認真開展“五小”門店整治，為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命，不失己責，全力化解各類涉穩(wěn)矛盾，為維護城區(qū)社會大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重擔，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強力推進征拆、棚改工作，確保了項目用地需求。
四是服從大局、服務中心。區(qū)委宣傳部以服務全區(qū)發(fā)展大局為己任，在人手少、任務重、壓力大的情況下，認真組織創(chuàng)文工作，積極作為創(chuàng)文工作，為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動介入征拆工作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署，精心組織，有序推進，圓滿完成了區(qū)政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革任務。區(qū)審計局圍繞服務大局，積極創(chuàng)新審計模式，重點突出就業(yè)、社保、民資等民生項目審計，有效促進了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實。區(qū)食品安全辦克服機構(gòu)新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認真做好食品安全檢查工作，確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務局、區(qū)電子政務辦等單位立足本職，服務中心，在各自的領域為全區(qū)工作大局作出了貢獻。城管xx分局局長張波、國土xx分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作，始終把自己作為xx區(qū)的一員，敢于擔責、主動作為，為推進城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位，也講服從，講配合，為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進民生改善為目標，加快社保擴面提標，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，真正實現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘xx文化內(nèi)涵，大力開展群眾性文體活動，有效促進了xx文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務手段，優(yōu)化服務質(zhì)量，切實為廣大老干部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進萬畝標準化蔬菜基地建設，保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應。這里還要肯定的是，全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻，盡心竭力為群眾辦實事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現(xiàn)了新時期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。
六是見義勇為、舍己為人。在文明之風的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚，全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志，在群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險時，不顧自身安危，營救遇險群眾。他們用大無畏的壯舉，維護了正義，弘揚了正氣。
榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進典型的帶動下，我們抓住了機遇，克服了挑戰(zhàn)，譜寫了xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新篇章。對于這些先進典型，以及他們所展示的精神風貌，我們要大張旗鼓地宣揚。全區(qū)上下都要學習先進事跡，弘揚先進精神，在學習中奮進，在趕超中爭先，共同把xx的各項事業(yè)推向前進。
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)區(qū)黨代會和區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的奮斗目標，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐，以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài)，積極投身到全面推進領跑發(fā)展的嶄新征程。
一、全面推進領跑發(fā)展，必須強化目標，堅定不移，奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢，正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路，有較高的目標定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當?shù)湫?，有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎問題，關(guān)鍵還是目標定位和工作標準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標不行，沒有一流的標準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領跑發(fā)展，就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區(qū)工作的全面領跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟工作會議和人大、政協(xié)會議上，已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務目標，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎，又要看到當前良好的發(fā)展態(tài)勢，鎖定目標不動搖，緊扣目標不折騰，落實目標不懈怠，同心協(xié)力把目標變?yōu)楝F(xiàn)實，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
二、全面推進領跑發(fā)展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優(yōu)勢，需要繼續(xù)堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區(qū)各部門各單位要認真落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這里，我要重點強調(diào)城市管理長效機制的建設問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責任，因此，今年的復檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調(diào)度。各工作領導小組、各分管區(qū)級領導和單位一把手，要進一步強化調(diào)度責任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查?！皟赊k”督查室、各專項工作督導小組，要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負責的態(tài)度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實效。
三、全面推進領跑發(fā)展，必須改進作風，拼搏進取，迎難而上。在工作任務面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執(zhí)行;對研究確定的工作要說干就干，干就干好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔當，敢于創(chuàng)新，敢于突破。今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護，也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實擔負起興一方經(jīng)濟、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風，端正民風，維護好社會大局和諧穩(wěn)定。
四、全面推進領跑發(fā)展，必須落實責任，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。責任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務轉(zhuǎn)化為各級干部的領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制;廣大黨員干部要時刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔責任、落實責任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標管理考核為抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考核，并把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風流的好局面。
五、全面推進領跑發(fā)展，必須立足當前，從頭抓緊，爭取主動?，F(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點上，全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關(guān)健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認真研判發(fā)展大勢，結(jié)合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔當、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!
人社局總結(jié)大會講話篇十六
20xx年上半年工作已結(jié)束，我村在上級黨委政府的正確領導下，以黨的精神為指導，結(jié)合我村實際情況，村兩委班子團結(jié)協(xié)作，努力拼搏進取，扎實工作，較好的完成了上半年的各項工作，使全村各項事業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭，黨建工作和群眾日常生活工作呈現(xiàn)欣欣向榮的局面。
一、黨建工作。
認真執(zhí)行黨委政府各項方針政策，努力完成各項工作任務，及時完整準確上報各類信息材料、報表和相關(guān)資料，重視對黨建工作的宣傳報道，較好完成了各級部門下達的宣傳任務。積極參加上級主管部門組織的各種培訓活動，豐富了理論知識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我支部認真貫徹上級部署，繼續(xù)在全體黨員中加強黨的理論學習，堅持“三會一課”和主題黨日學習教育常態(tài)化制度化。
定期召開黨員大會，認真執(zhí)行“三會一課”制度和黨員遠程電教制度，組織黨員觀看和學習報告，切實加強和探索新形勢下黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用。通過繼續(xù)開展“主題黨日”教育認真解決黨員群眾的突出問題和反腐倡廉建設中群眾反映的突出問題，切實維護社會主義公平正義，提高依法辦事的能力，大力實施各項公開制度，保證權(quán)力在陽關(guān)下運行，并認真落實黨務村務、財務公開制度。
半年來，黨員活動日的安排除了組織正常的黨員教育學習外，還先后組織全體黨員去河北西柏坡、李家村紅色基地接受革命教育，教育黨員不忘初心，牢記使命，重溫入黨誓詞，黨員亮身份樹形象。開展黨員志愿服務活動，開展走訪慰問困難黨員，困難群眾，廣大黨員建言獻策，在黨員中采用量化積分管理，從而打造一支好的黨員隊伍，打造過硬支部。
二、重點工作。
半年來，我村以扎實辦好民生實事，全面提高群眾幸福感和滿意度為目標，切實為群眾辦好事、辦實事。
1、根據(jù)上級黨委政府的要求，改造了辦公室、便民服務大廳和黨群服務中心。
2、村南、村北、村東及村內(nèi)道路升級改造全面完成，并對道路兩側(cè)進行了綠化、美化、亮化，樓前樓后維護升級正在進行。
3、投資70萬元完成小花園的改造升級，添置了籃球場、兵乓球等體育健身器材。
4、拆違工作，按照上級要求宣傳，發(fā)動，黨員簽承諾書，完成樓頂拆違300平米，旱廁拆除6處。
5、環(huán)保工作，通過精細排查對32家小企業(yè)嚴格管控，發(fā)現(xiàn)問題及時治理。
6、安全工作，對安全工作之弦常繃緊繃，兩委成員分片包干，排查各類隱患，杜絕各類事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
7、充分利用地理優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位，已與鑫馬房地產(chǎn)有限公司簽定合作開發(fā)意向書。
8、為解決村民生活用水問題，村投資近10萬元新打井3眼，解決了廣大村民的生活用水。
9、半年來，我村積極配合上級有關(guān)部門組織的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建活動和群眾滿意度測評，村兩委成員帶頭，村民代表配合，走門串戶，耐心解釋，清除垃圾，植樹綠化，村容村貌有了較大改觀，得到了廣大群眾的好評。
三、廉潔履職情況。
通過開展各項學習教育，打鐵還需自身硬。通過努力學習，努力提高黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，搞好自身建設，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，把紀律挺在前面，解決好黨員隊伍中存在的問題，狠抓“四風”問題，認真執(zhí)行《張店區(qū)村居干部作風建設十條禁令》，堅持紅線意識，不折不扣，不逾越。對照黨章黨規(guī)找問題，深刻反思，邊學邊做，即知即改，自我提高，做敢于擔當，敢于干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。
半年來，我村做了一些工作，取得了一定成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經(jīng)濟較薄弱，收入有限，村兩委想多為村民做實事、做好事，但常常不能如愿;二是發(fā)展缺乏后勁;三是村班子為民服務的水平有待提高，黨員隊伍建設有待加強。針對以上情況，我村將加大工作力度，團結(jié)協(xié)作，努力完成上級黨委政府下達的各項工作任務，抓住火車站南廣場改造的機遇，統(tǒng)一規(guī)劃，使我村的工作再上一個新臺階。
人社局總結(jié)大會講話篇十七
尊敬的各位教官、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
光明中學初一新生為期5天的軍事訓練即將勝利結(jié)束。這次軍訓之所以能取得豐碩成果，是因為全體教官的悉心教導、德育處和初一年級的精心組織、班主任認真負責以及同學們拼搏努力的結(jié)果。在此，我謹代表學校向參加這次軍訓的全體教官、領導和班主任表示衷心的感謝!向參加軍訓的初一年級新生致以親切的問候。
軍訓是一個成長的階梯，軍訓是一段難忘的人生歷練;軍訓是一個嶄新的課堂，軍訓是一個火熱的熔爐。通過軍訓，同學們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了品質(zhì)，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神，學會了用紀律來約束自己，用修養(yǎng)來規(guī)范自己，使我們有了廣闊的視野，有了新的人生境界。這次軍訓，將會成為我們成長歷程中閃光的一頁，照亮我們的人生航程。
我們光明中學有著光榮的傳統(tǒng)，在“以美育人”的思想指導下，我們一直致力于打造“校風正、校紀嚴、校園美、質(zhì)量高、特色明”的學校形象，贏得了良好的社會口碑，我希望同學們以這次軍訓為起點，在以后緊張的學習生活中，做到以下幾點：
1，把軍訓中養(yǎng)成的軍人作風保持下去，帶到我們今后的學習和生活中，高標準，嚴要求，規(guī)范自己的言行。
2，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各種規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明班級，建文明校園。
3，珍惜這次軍訓經(jīng)歷，銘記所學到的知識和做人的道理，珍惜三年的學習生活，珍惜青春的大好時光，努力拼搏，奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
4，增強團隊意識和集體觀念，在今后的學習和生活中，互相幫助、團結(jié)友愛，從初一開始，打好全面進步的基礎，力爭在我們寬敞、美麗的光明中學，取得最好的成績報答家長、老師和各位教官。
同學們，短暫而難忘的軍訓生活，留給我們的是美好的回憶，很快我們將走進教室，漫游于書山學海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓練場上的嚴格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學苦練、甘灑汗水的訓練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的武器。
再一次對勝利完成此次軍訓任務的教官表示誠摯的謝意和崇高的敬禮!祝各位老師身體健康、生活愉快!祝同學們學習進步、天天快樂!
謝謝大家!
各位教官、老師們、同學們：
大家好！馬村區(qū)實驗學校2011級新生軍訓工作，在教官們的精心指導、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學校大門的390名新同學，在這一次軍訓中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實驗學校學子良好的精神風貌，這一次軍訓進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學校，向為這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓并勝利完成初中第一課的同學們致以親切的問候！向剛才受到表彰的班級和軍訓優(yōu)秀學員表示熱烈的祝賀！
同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，大家在教官的認真指導下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松，行走如風，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光；我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦；今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗；今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了！事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學校學子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年！
軍訓是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓就是未來的答案！努力吧，聰慧、頑強、正直的同學們！
軍訓結(jié)束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，努力做到以下幾點：
一、學習上“比、幫、趕、超”。作為實驗學校的一名學生，要時刻牢記我們的責任，我們?yōu)槭裁炊鴮W？父母為我們選擇了實驗學校，我們就要時刻維護實驗學校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的學哥、學姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學校的學子，我們有什么理由不努力學習呢？我希望，每一位有上進心的學生，都能夠在今后的學習中，比學習，比幫助，敢于超越自我，為實驗學校的明天做出自己應有的貢獻。
二、思想上，要做文明學生。軍訓，為我們每一位同學提供了一個相互了解、相互合作，相互關(guān)心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學校的三年，我希望每一位同學，都能夠模范遵守學校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學生；在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學的心中生根、發(fā)芽。
三、做最好的自己。同學們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么？我覺得，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪？潛力在哪？確定自己的圓心，找準位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質(zhì)，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學習生活中，就是要找到自己的目標，給自己定一個切實可行的目標，然后沿著這一目標堅定不移地走下去。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓任務而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的`感謝！
預祝同學們學習進步，健康成長，夢想成真！
謝謝大家！
2011年8月26日
剛才檢閱了我們的軍訓方隊，觀看了各班級的會操匯報表演，我很高興，很振奮！大家的表演，雖然稚嫩了點，但依然很精彩：口號響亮，隊列整齊，動作規(guī)范，軍姿威武，激-情四射——我從中看出了我們教官的辛勤勞動，看出了同學們的艱苦努力，感受到了大家強烈的集體榮譽感和拼搏精神，我為我們能在短短的一周內(nèi)取得如此的成績而深感自豪！
成績的取得，來自全體教官、班主任以及初一教師的辛勤勞動，來自軍訓隊領隊的正確領導。同學們的精神面貌發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明教官們發(fā)揚了部隊的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。幾天里無論烈日炎炎，還是細雨霏霏，我們的教官都用高標準的隊列動作，高水平的訓練方法，精心教導我們的同學，對同學們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學、我們的老師樹立了榜樣。對教官們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。我們的班主任和初一教師，也起早摸黑，白天陪著訓練，晚上悉心做好開學教育，我也要代表學校對你們說一聲：辛苦了，謝謝你們！
同學們，歷時一周的軍訓馬上要結(jié)束了。一周來，我們付出了辛勤，流了汗水，但我們收獲更多，軍訓應該會給我們的初中生活留下了深刻的記憶，應該給了我們初中生活一個良好的開端，給我們留下了寶貴的財富，我們應攜帶這些寶貴財富伴隨我們未來的學習和生活。
軍訓，我們的意志得到了磨煉；軍訓，我們的紀律得到了加強；軍訓，我們的合作意識更加濃烈；軍訓，我們的生活自理能力得到了提高，自立意識初步形成；軍訓，我們的集體榮譽感也得到了增強。這些就是我們在軍訓中最寶貴的收獲，這些就是我們軍訓中表現(xiàn)出來的拼搏精神。
人生處處需要拼搏。愿我們的全體同學，一定要牢記軍訓這段日子，一定要進一步增強吃苦意識和自立精神，以勤立學，以勤奮來磨礪意志，以堅忍不拔之精神攻克人生的任何艱難險阻；愿我們的同學進一步學會自理，學會生活，學會合作，立志走出父母溫暖的懷抱，自信地打造自己的人生舞臺！也愿我們?nèi)w同學以軍訓精神為動力，在華英學?？鞓穼W習，健康成長，成為一名優(yōu)秀的初中生，成為一名合格的共和國公民！繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，去迎接人生新的征程、新的挑戰(zhàn)。
再一次向軍訓教官們表示深深的感謝和崇高的敬意！再一次向我們的班主任和全體教師表示衷心的感謝！再一次對同學們說：你們辛苦了，你們讓我振奮！
謝謝大家！
踏著秋天的腳步，我們意氣風發(fā)地走進了新的學期。開學一個多月過去了，在這一個多月中，學校教育教學井然有序，出現(xiàn)了許多可喜的變化：早上睡懶覺的同學少了，取而代之的是同學們在操場上跑步的身影和在教室里朗朗的讀書聲；曠課遲到的同學少了，很多班級在打預備鈴后唱起了積極健康的歌曲；下午放學后許多同學不再聊閑話，逛街，而是到閱覽室認真讀書學習，汲取知識的營養(yǎng)；有許多班級尤其是高三年級下晚自習后仍有許多同學在做作業(yè)，復習功課；很多班級打掃衛(wèi)生非常積極，教室比以前干凈了，地段掃的早了，我們的學習環(huán)境更加整潔干凈了。
學校出現(xiàn)的這些好的變化，是我們每個職中的老師和同學們努力的結(jié)果。但是在學校健康發(fā)展、蒸蒸日上的大環(huán)境中，仍然有一些同學忽視自己的安全、學校的紀律，出現(xiàn)了一些不足和問題，所以今天我們召開這個安全紀律教育大會是非常必要的，也是非常重要的。
剛才政教處劉主任和教導處王主任，分別從安全衛(wèi)生和學習紀律方面做了講話，講的很實在，很到位。希望大家能夠認真領會他們講話的精神，重安全，守紀律，講衛(wèi)生，共創(chuàng)和-諧職中、文明職中、示范職中?，F(xiàn)在我想給大家提出三點要求：
要自覺遵守校紀校規(guī)，做講文明、有修養(yǎng)的新一代職中學生。對于校紀校規(guī)大多數(shù)同學都能做到，但是少數(shù)同學卻無視校紀校規(guī)一再違紀，落入后進生的行列。對待后進生，還希望我們的同學予以幫教，感化他們，促使其醒悟，迷途知返，而不能助紂為虐，慫恿和教唆同學犯錯?，F(xiàn)在我們就發(fā)現(xiàn)有不少同學自己沒參與違紀事件，但學校調(diào)查事情的時候，卻故意隱瞞真-相，幫同學逃避責任，弄虛作假，作偽證、撒謊簡直如同家常便飯，竟毫無羞恥之意。一些同學做錯了事，有的人不僅不批評，反而為犯錯誤的同學遮掩，幫著他扯瞎話，蒙騙老師；事實上許多違紀事件的發(fā)生就是與其他同學的慫恿、支持有關(guān)，如打群架事件就是在很少有人及時勸阻，多數(shù)人煽風點火下發(fā)生的。這其中，就因為一些同學知情不報，以致釀成后果。希望同學們都要以身作則，用自己的模范行為給同學做出表率，從而影響和帶動廣大同學成為講文明、守紀律的合格的職中學生。
樹立節(jié)儉意識，力戒奢侈消費，合理消費，培養(yǎng)正確的消費觀，倡導并實踐低碳生活。在高消費的學生中，并非家庭經(jīng)濟狀況都好，有的人是虛榮心作怪，愛面子，哥們義氣，姐們兒交情，不惜拋灑，餐桌上擺闊氣，卻造成了襄中羞澀，為了人情債，也要咬著牙打腫臉充胖子，過后再向他人挪借或向家人索要。禮尚往來，無可非議，但假若不顧經(jīng)濟承受能力而一味地追求瀟灑體面，確是不可取的。現(xiàn)在勤儉節(jié)約精神已經(jīng)從許多同學身上看不到了，餐桌上完整的大饃頭、剩菜剩飯是常見的；衣服鞋襪稍一舊就扔，每年畢業(yè)生走后，宿舍中都能清理出一些尚能使用的物品；浪費水電資源的現(xiàn)象也很普通，宿舍、教室的長明燈，茶爐房的長流水，都是許多人缺乏節(jié)約意識造成的。遠離家鄉(xiāng)父母的學生，每年的各種費用是很大的一筆開銷，對經(jīng)濟狀況欠好的家庭來講，都會造成很大壓力，如果同學們?nèi)狈?jié)儉意識，生活上大手大腳，鋪張浪費，肆意揮霍父母千辛萬苦掙來的血汗錢，于心何忍！我們倡導大家生活節(jié)儉，實踐健康的低碳生活。安全紀律大會校長總結(jié)講話稿安全紀律大會校長總結(jié)講話稿。
以學業(yè)為重，勤學、上進、求精。如今畢業(yè)生就業(yè)競爭非常激烈，要順利實現(xiàn)就業(yè)，沒有實力是無法做到的。實力只有靠自己去煉就，別人不會賜給，同學們在校學習的時間是很短暫的，非常寶貴，因此，要勤奮、刻苦、用功，一定要抓住寶貴時間，不失時機的學好各門專業(yè)課程，掌握各種實踐技能。
各位老師、同學們，安全紀律應該引起我們每個人的高度重視，人人都要嚴于律已，用自己的行動影響和帶動他人，從而起到模范帶頭作用，促使學風、班風、校風更上一層樓。讓我們與安全紀律同行，去實現(xiàn)我們每一個人的夢想；與安全紀律同行，使我們的人生更加燦爛輝煌。
謝謝大家！
尊敬的武警部隊領導、各位教官、老師們、同學們：
大家上午好！
經(jīng)過7天的緊張訓練，在全體教官、班主任和同學們的共同努力下，我們圓滿完成了軍訓任務，在這里首先我代表學校黨總支、校長室向全體教官、指導員和后勤保障的同志們表示最誠摯的謝意，向刻苦參練、順利通過軍訓的全體同學表示熱烈祝賀！
七天的軍訓生活即將成為美好的回憶，七天的軍訓生活即將化為圓滿的成果，此時此刻，我們的心情是充實而喜悅的，我們對部隊的感激之情也是難以用語言表達的，如果說此次軍訓取得了輝煌的成果，那么在這輝煌之中，教官們是最功不可沒的的，首先請允許我代表新豐中學全體參訓的同學們和學校的領導老師向你們表示最衷心的感謝!
軍訓是一個橋梁,軍訓是一個紐帶，通過這次軍訓活動，班主任、同學和教官們結(jié)下了深厚的友情，大家彼此為對方感動，彼此向?qū)Ψ綄W習，我們學校的老師和領導在這種交流中學到了很多知識，部隊的優(yōu)良作風和教官的敬業(yè)精神將成為我們永遠的財富。此次軍訓，雖然時間不長，但是我們已經(jīng)感覺到班主任隊伍的建設有了一個飛躍，各位班主任老師表現(xiàn)出了極大的工作熱情，為軍訓，為學生付出了全部的責任心和愛心，許多老師時刻把學生的冷暖掛在心上，把學生的點滴進步看在眼中，他們給勇敢者以及時的鼓勵，給動搖者以及時的動力，給落后者以及時的幫助，在較短的時間內(nèi)協(xié)助教官完成了訓練計劃。全體老師和同學們一起經(jīng)受烈日的考驗，一起體驗人生的意義，一起收獲軍訓的成果，通過今天的匯報表演，我們看到了軍訓工作的累累果實，也看到了班級建設的初步成果，這一切將成為學校發(fā)展的堅實基礎。
訓練場是一個充滿魅力的地方，訓練場是一個造就英雄的地方，許多同學帶病、帶傷參訓，輕傷不下訓練場，原因只有一個，怕影響集體；有的同學身體本就單薄，父母一再囑托堅持不住了就歇一歇，但是他們憑著堅強的毅力，始終堅持訓練，從不叫苦叫累…我們?yōu)槟銈兏械阶院溃?/p>
軍訓是一個成長的階梯，軍訓是一個人生難忘的階段，在軍訓中，很多同學努力按照軍隊的要求，踏踏實實地對待生活，體會了人生之路的真正內(nèi)涵，你們在這種境界中踢出了自己滿意的人生的正步，你們把自己的最佳風采獻給了自己的集體。多年以后，我們可能還會想起，我們在烈日下走過一段人生的路，在小雨中走過一段人生的路，在歌聲中走過一段人生的路，這種回憶將成為我們今后人生旅途的財富和動力。我們?nèi)w同學用自己的實際行動給部隊首長留下了新豐中學的嶄新形象，也展示了我們新時代中學生的風采，我們?nèi)w老師為同學們的出色表現(xiàn)而感動，為同學們的未來而衷心祝福。
同學們，你們的高中之舟已經(jīng)揚帆啟航。航程中難免有風浪的吹打，也會遇到各種的困難，但只要目標堅定，發(fā)揚出軍訓中表現(xiàn)出來的勇敢無畏、永不退縮、永不言敗的亮-劍精神，奮力拼搏，我相信，大家就一定會取得成功！
最后，祝同學們在新豐中學的校園里學習進步！祝武警部隊官兵為國防建設再立新功、再創(chuàng)佳績！
踏著秋天的腳步，我們意氣風發(fā)地走進了新的學期。開學一個多月過去了，在這一個多月中，學校教育教學井然有序，出現(xiàn)了許多可喜的變化：早上睡懶覺的同學少了，取而代之的是同學們在操場上跑步的身影和在教室里朗朗的讀書聲；曠課遲到的同學少了，很多班級在打預備鈴后唱起了積極健康的歌曲；下午放學后許多同學不再聊閑話，逛街，而是到閱覽室認真讀書學習，汲取知識的營養(yǎng)；有許多班級尤其是高三年級下晚自習后仍有許多同學在做作業(yè)，復習功課；很多班級打掃衛(wèi)生非常積極，教室比以前干凈了，地段掃的早了，我們的學習環(huán)境更加整潔干凈了。
學校出現(xiàn)的這些好的變化，是我們每個職中的老師和同學們努力的結(jié)果。但是在學校健康發(fā)展、蒸蒸日上的大環(huán)境中，仍然有一些同學忽視自己的安全、學校的紀律，出現(xiàn)了一些不足和問題，所以今天我們召開這個安全紀律教育大會是非常必要的，也是非常重要的。
剛才政教處劉主任和教導處王主任，分別從安全衛(wèi)生和學習紀律方面做了講話，講的很實在，很到位。希望大家能夠認真領會他們講話的精神，重安全，守紀律，講衛(wèi)生，共創(chuàng)和-諧職中、文明職中、示范職中?，F(xiàn)在我想給大家提出三點要求：
一、要自覺遵守校紀校規(guī)，做講文明、有修養(yǎng)的新一代職中學生。對于校紀校規(guī)大多數(shù)同學都能做到，但是少數(shù)同學卻無視校紀校規(guī)一再違紀，落入后進生的行列。對待后進生，還希望我們的同學予以幫教，感化他們，促使其醒悟，迷途知返，而不能助紂為虐，慫恿和教唆同學犯錯。現(xiàn)在我們就發(fā)現(xiàn)有不少同學自己沒參與違紀事件，但學校調(diào)查事情的時候，卻故意隱瞞真-相，幫同學逃避責任，弄虛作假，作偽證、撒謊簡直如同家常便飯，竟毫無羞恥之意。一些同學做錯了事，有的人不僅不批評，反而為犯錯誤的同學遮掩，幫著他扯瞎話，蒙騙老師；事實上許多違紀事件的發(fā)生就是與其他同學的慫恿、支持有關(guān)，如打群架事件就是在很少有人及時勸阻，多數(shù)人煽風點火下發(fā)生的。這其中，就因為一些同學知情不報，以致釀成后果。希望同學們都要以身作則，用自己的模范行為給同學做出表率，從而影響和帶動廣大同學成為講文明、守紀律的合格的職中學生。
二、樹立節(jié)儉意識，力戒奢侈消費，合理消費，培養(yǎng)正確的消費觀，倡導并實踐低碳生活。在高消費的學生中，并非家庭經(jīng)濟狀況都好，有的人是虛榮心作怪，愛面子，哥們義氣，姐們兒交情，不惜拋灑，餐桌上擺闊氣，卻造成了襄中羞澀，為了人情債，也要咬著牙打腫臉充胖子，過后再向他人挪借或向家人索要。禮尚往來，無可非議，但假若不顧經(jīng)濟承受能力而一味地追求瀟灑體面，確是不可取的?，F(xiàn)在勤儉節(jié)約精神已經(jīng)從許多同學身上看不到了，餐桌上完整的大饃頭、剩菜剩飯是常見的；衣服鞋襪稍一舊就扔，每年畢業(yè)生走后，宿舍中都能清理出一些尚能使用的物品；浪費水電資源的現(xiàn)象也很普通，宿舍、教室的長明燈，茶爐房的長流水，都是許多人缺乏節(jié)約意識造成的。遠離家鄉(xiāng)父母的學生，每年的各種費用是很大的一筆開銷，對經(jīng)濟狀況欠好的家庭來講，都會造成很大壓力，如果同學們?nèi)狈?jié)儉意識，生活上大手大腳，鋪張浪費，肆意揮霍父母千辛萬苦掙來的血汗錢，于心何忍！我們倡導大家生活節(jié)儉，實踐健康的低碳生活。
人社局總結(jié)大會講話篇十八
親愛的學生會全體成員：
很高興，能夠站在這里，跟大家說一些話。坦白說，我挺緊張的，畢竟這樣的機會并不多。因為緊張，我真想戴一副眼鏡。不是為了裝斯文，畢竟我怎么裝都不像。只是想讓自己的視線變得模糊一點。好減輕一點壓力，也絕無忽略諸位的意思?？上嵲谡也坏胶线m的眼睛。因為我根本就沒有近視。
由于事先被告知此番上臺是談工作感想，所以一下的話語，側(cè)重于感想。
一路走來，已是大三。有歡欣也有失落。但無論是喜抑或悲，總有收獲。
聽說過許多曾經(jīng)在部門工作過的同學總在埋怨在部門學不到什么東西。這是個嚴肅的問題。我想許多同學在面試的時候都會說同一番老土的話，我希望能在這里使自己得到鍛煉。
我不知道該怎樣告訴你們在這里你能得到什么。我想說一件事，我有一個朋友正在為去不去做一份工作猶豫，他擔心這份工作不能讓他學習到東西。然后我另一個朋友說：你做任何事情都有你學習的地方，至于能不能學到東西，那是你自己的問題，而不是別人的問題。
我覺得這挺有道理的，而那些埋怨部門不能讓你得到歷練的同學，其實，你不正是在諷刺著你自己么?無論你做任何事情，只要你認真，總會有收獲。譬如我經(jīng)常會去打桌球，在技術(shù)上你要學會怎樣縮桿怎樣推桿，你打一號球的時候你要考慮到下一個目標的位置。這也算是一種可持續(xù)發(fā)展的思想吧。
在譬如，大家都是年輕人，你追求一個對象的時候，你也要懂得怎樣去投其所好。如果她或者他喜歡老實人，你就要先裝老實，這樣以后才有不老實的機會。
我的發(fā)言就到此為止，不耽誤各位的時間了。很感謝諸位的聆聽。希望新的學期，我們一起努力，共同走下去。
人社局總結(jié)大會講話篇十九
老師們，同志們：
剛才，我們對本學期評出的先進個人及優(yōu)秀集體進行了表彰，在此，我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀，同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然結(jié)束了，這的確不能不讓我們感嘆，時間過得真快!為了更好的見證學校的發(fā)展軌跡，記錄師生成長的歷程，下面，我和老師們一起把本學期的工作做一簡單回顧：
本學期，學校工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強精細化管理，全面推進素質(zhì)教育，打造“和諧教育”品牌，實現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展。學校先后獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、青島市中小學德育工作先進集體、青島市書香校園、青島市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進單位、青島市廉政文化建設示范點、膠州市田徑特色學校、膠州市四聲一影星級學校、20__年教學管理先進單位、膠州市第七屆全民運動會突出貢獻獎等榮譽稱號。
一、德育工作。
本學期的德育工作，在建華校長和政教處幾位同志的認真組織下，牢固樹立“育人為本、德育為先”的理念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合校內(nèi)外一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
1.加強班主任隊伍建設.在班主任培訓方面，以交流管理方法和經(jīng)驗為主，結(jié)合平時管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論，重點提高班主任工作的藝術(shù)性。對于青年班主任要求記寫工作隨筆，建華校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀，中肯點評，發(fā)現(xiàn)好的做法及時肯定，對于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導，成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑。
2.強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作，比如教師值班工作，班級常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊的評比、學生行為規(guī)范教育、家長會的召開、特色班級的創(chuàng)建等工作，能持續(xù)、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識，把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發(fā)生。
3.加強少先隊陣地建設。建好少先隊組織網(wǎng)絡，明確分工和職責，促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。注意抓好“紅領巾監(jiān)督崗”隊伍，促進學校常規(guī)管理工作的提高。有效組織了每周一次的“國旗下講話”活動。
4.加強家長委員會建設。應該說，我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期，政教處著力推進家長委員會的管理，探索建立以志愿者參與為核心的“志愿輔導員”制度，讓家長參與、理解、支持、監(jiān)督學校工作，整合學校、社會、家庭等各方面力量，形成德育工作網(wǎng)絡。
開學初，利用升國旗的時機，邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性，讓珍愛生命，文明出行的意識深入人心，對于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義。
期末組織了“家校和諧共育未來”總結(jié)表彰大會，94名優(yōu)秀家長，47個書香家庭，10名優(yōu)秀志愿輔導員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進行了陽光救助，并成立了新一屆家長委員會。
這次表彰大會，總結(jié)了學校三級家委會一年來的工作，廣泛傳播了優(yōu)秀家長的教育理念，展示了優(yōu)秀家庭的教育成果，促使學校的家庭教育工作進一步向縱深發(fā)展。會后，三年級一班的一位家長為14名貧困學生每人做了一套過年的新衣，價值在萬元左右。
5.加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務”等活動，為學生建構(gòu)了行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。學校被評為膠州市十萬家長進講堂優(yōu)秀學校。
同志們，黨的報告把“立德樹人作為教育的根本任務”是在黨的全國代表大會報告中首次提出，可見黨和國家越來越重視德育的建設?！傲⒌隆睘槲覈恍嘀?，《左轉(zhuǎn)》載有“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽”。意思是，人生的最高境界是立德有德、實現(xiàn)道德理想，其次是事業(yè)追求、建功立業(yè)，再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位，是因為萬事從做人開始。“一年之計，莫如樹谷;十年之計，莫如樹木;終身之計，莫如樹人”。所以說，今后我們必須堅持德育為先，必須著眼促進學生全面發(fā)展，必須堅持培養(yǎng)學生健全人格，必須致力于“讓每個孩子都能成為有用之才”的教育理想，真正能讓每個學生都得到充分發(fā)展，都能獲得教育的成功。
二、教學工作。
金華校長帶領教導處和教研室的同志牢固樹立教學質(zhì)量是學校工作生命線、生存線的意識，加強常規(guī)、科研工作，重點進行教學模式研究，減輕學生課業(yè)負擔，取得了可喜的成績。
教導處在假期中順利進行了一年級招生工作，排好課程，抓好學籍管理，加強了備課、上課的常規(guī)要求，以迎接市教學過程化檢查，督導檢查、青島市督導檢查等為契機，及時查找不足，改進工作方法，提升工作效率，認真組織了期中、期末質(zhì)量檢測，保證了教育教學的順利運轉(zhuǎn)。
教研室進行了教學模式的深入研究，提升教師執(zhí)教水平。
1.開學初，組織各科老師認真研讀了《課程標準》，了解了每個年級段的教學目標和要求，開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內(nèi)交流、過關(guān)測試等多種方式來學習新課程，把握新課程，以轉(zhuǎn)變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質(zhì)量觀。為今后的教育教學工作打下了扎實的理論基礎。
3.10月份和12月份各科分別舉行了“自主學習，愉悅課堂”骨干教師展示課活動，徐曉霞、戰(zhàn)麗、王亞超、閻家琦、潘軍、薛艷芳、肖瓊、高瑞芬、薛菲、周曉燕、匡娜娜、趙偉香、周建紅、薛家珍、于龍濤、張偉(女)、張振妮、劉婧飛、鹿娜、薛春燕、王雋杰、李鵬程、張偉(男)23位教師出示了精彩課例，展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了，對“自主學習，愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。
4.組織語文老師修訂了古詩卡，兩校其稿，并打印出來，做到每一個學生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領學生背誦并采取各種方式激發(fā)學生的背誦熱情。學期末進行了古詩文誦讀競賽，并評出一二三等獎，提高了學生背誦積極性。
5.參加了市教體局組織的才藝大賽，各班認真選撥學生，輔導教師精心編排輔導內(nèi)容，均取得了優(yōu)異的成績。
6.組織了全校鋼筆字比賽，推動書寫教學研究。語文教師充分利用每周的一、三、五課前十分鐘時間指導學生練字，并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè)，注重對練字的講評和批改，學生的書寫水平有了很大提高。完成了市里組織的“親子共讀”、“保護環(huán)境”“遠離網(wǎng)吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等征文活動。
7.認真組織集體備課，在備課組內(nèi)實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法，在很大程度上提高了集體備課的質(zhì)量。
此外，張金華、滕國斌負責的山東省教學研究室“十二五”研究課題“小學科學課堂教學規(guī)律的研究”通過專家鑒定，同意結(jié)題，并在成果評選中獲一等獎。張蕾、劉炳艷完成了教科所“我最喜歡的教育名著”20__年書目推薦工作。劉佩佩參加山東省小學優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎;潘俊業(yè)出示了青島市城鄉(xiāng)交流課;孫健棟、周振、戴媛媛、周欣、張麗君、王雋杰出示膠州市公開課或研究課;徐曉霞、戰(zhàn)麗、周建紅、李娜、王文政王燕獲得市基本功比賽一等獎;楊妮妮、徐曉紅評為20__年中小學信息技術(shù)優(yōu)秀輔導教師;張偉(男)輔導的學生在青島市小學英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎，趙常瑜輔導的學生在膠州市第五屆科學才藝展示小課題研究成果匯報中獲一等獎，孫義強輔導的學生在科學趣味實驗展示中獲一等獎，匡榮芬輔導的學生在“展望新青島”科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎，鞏振峰輔導的學生在膠州市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。
老師們，教育的最高境界是輕“負”高“質(zhì)”，應該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐，取得的成績是令人滿意的，這也是學校能夠辦好學生喜歡的學校，人們滿意的教育的重要途徑之一。
三、音體美工作。
于林校長和孫健棟主任帶領藝體組的老師們，注重研究，科學指導，在參加的各級各類比賽中均取得了優(yōu)異的成績：音樂教師組織學生參加了膠州市藝術(shù)節(jié)展演，獲合唱和舞蹈一等獎，青島市第二十二屆中小學藝術(shù)節(jié)獲優(yōu)秀組織獎，參演的合唱《太陽出來啦》獲一等獎，幾位音樂老師全部獲得優(yōu)秀輔導獎;參加了市教體局新年聯(lián)歡會和市少兒春晚的演出，深受好評;在膠州市第七屆全民運動會開幕式上，表演的團體操“希望”，深得市級領導和社會各界的好評，被評為“特殊貢獻獎”，為學校爭得榮譽，當然這里面包含著班主任，美術(shù)、體育教師的辛勤付出。學生男子籃球隊參加第七屆全民運動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學和第七屆全民運動會均獲第二名;組織了第二屆“喜事臨杯”乒乓球大獎賽，學校被評為青島市陽光體育先進單位、膠州市體育(田徑)特色學校，學校被市教體局定為：20__年青島市第三屆運動會田徑、藝術(shù)體操、輪滑訓練點。美術(shù)教師組織學生參加第十七屆全國書畫大賽獲優(yōu)秀組織獎，并有大批學生獲獎;參與了學校環(huán)境文化的建設，做了許多高質(zhì)量的文化牌，來我校參觀指導的專家、領導、兄弟學校老師均給予高度評價。
老師們，學生全面發(fā)展，張揚個性,前者是基礎，后者是提高。基礎越牢，上升的空間越大。因此，音體美教師擔負著十分重要的任務，希望你們繼續(xù)努力，為學生的全面發(fā)展做出新的探索與實踐。
四、教職工隊伍建設工作。
黨的報告在論述教育事業(yè)改革發(fā)展時，以“努力辦好人民滿意的教育”開篇立論，以“加強教師隊伍建設”壓軸收筆，彰顯了在建設教育強國、人力資源強國，實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程中教師隊伍建設工作的基礎地位。
本學期，老師們又是收獲滿滿：潘俊業(yè)獲得青島市優(yōu)秀支教教師稱號，羅衍芬、李桂芳評為青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才，張春梅成為青島市教子好父母，張金華評為膠州市優(yōu)秀教學管理者，孫慧、張靜評為膠州名師，孫慧、張靜、滕國斌、趙炳燕、郭震加入膠州市首席教師行列，王國潘成為20__年膠州市十佳師德標兵，蔣文梅評為膠州市教學能手，張敏評為膠州市優(yōu)秀教研組長，張春梅、李桂芳、薛菲獲得膠州市中小學德育工作先進個人稱號，孫義強評為膠州市十萬家長進講堂先進個人，魏淑清評為膠州市十萬親子共同做家務先進個人。
老師們，加強師資隊伍建設，不斷提高教師的師德水平、創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力是學校提高質(zhì)量，內(nèi)涵發(fā)展的一個著力點。今后，學校仍將把促進教師思想觀念的更新、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成作為學校常抓不懈的一項根本任務，學校將盡做大努力滿足老師們終身學習和全面發(fā)展的需要，使大家盡快成長成才!
五、后勤教務及其他工作。
1.后勤教務工作。
于林校長和高國臣主任領導后勤一班人盡心盡力為學校服務，為師生服務。他們在辦公樓加固、設施改善、校園環(huán)境整治和教學用具的添置發(fā)放;為學校組織的各種活動準備物資;改善師生的生活;嚴格收費制度，實行財務公開等方面全力以赴。特別是解決了操場東側(cè)污水橫流的老大難問題，鋪設了操場人工草坪，為師生的活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2.工會工作。
在教職工中征集意見，弘揚高尚師德，大力開展師德“十不準”和“師德演講比賽”等活動，組織教師進行國旗下宣誓，進行“膠州市十佳母親”及“膠州市道德模范”、“膠州市師德標兵”等推薦評選活動，真正為老師們辦實事、辦好事。
3.幼兒園工作。
重視安全管理，加強了安全防護和安全教育工作，積極創(chuàng)建平安校園;通過多種形式進行業(yè)務培訓，提高了保教質(zhì)量;注重衛(wèi)生保健工作，提高幼兒防病控病能力，幼兒園被評為膠州市學前教育先進單位。
4.宣傳工作。
在市教體局20__年膠州教育體育信息報道工作總結(jié)中，表揚了我校報道數(shù)量最多，質(zhì)量最好。據(jù)統(tǒng)計，本學期，我校在《半島都市報》《金膠州》、膠州教育體育信息、教體局網(wǎng)站發(fā)表文章30多篇，負責校報編輯的王國潘、劉炳艷、張恭芝、肖瓊以及美術(shù)老師本學期共出校報四期，這些工作很好的宣傳了學校,也引起了各級媒體的關(guān)注。其中，山東《創(chuàng)新教育》分別報道了我校養(yǎng)成教育和教師隊伍建設的典型做法，《半島都市報》以《潮平兩岸闊風正一帆懸》為題，報道了我校全面實施素質(zhì)教育的探索實踐，《山東工人報》以《全心打造師生快樂成長的幸福樂園》為題，報道了學校創(chuàng)新實踐“和諧教育”的經(jīng)驗總結(jié)，《中國教育報》則用一個版面對我校進行了題為《追尋教育本真，走內(nèi)涵式學校發(fā)展之路》的詳實報道，從而把學校推向了更高的發(fā)展平臺，產(chǎn)生了良好的社會反響。
5.教研組工作。
一辦：一年級教育教學工作頭緒繁雜，但他們早規(guī)劃、早安排、早落實，獲得教育教學的主動權(quán)。各班、科任老師積極配合，能夠時刻注意對學生各項行為習慣嚴格要求，加強對學生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促進了學生各項行為習慣的養(yǎng)成。
二辦：同事之間團結(jié)協(xié)作，互相幫助，“老帶新”是這個團隊最大的特色，年輕老師們認真好學，虛心請教;老教師毫無保留，傾囊相授。正是組內(nèi)老師的相互協(xié)作，二年級的全體學生有穩(wěn)定的課堂紀律，形成了良好的學習習慣。
三辦：本學期三年級教研組請假的加上出去學習老師比較多，她們的工作被組內(nèi)老師們熱情地接了過去，沒有任何怨言，表現(xiàn)了無私的奉獻精神，工作質(zhì)量也沒有下降，這也是我校教師精神的一個生動寫照。
四辦：各班都創(chuàng)造性地開展了班級主題活動，充分發(fā)揮其育人功能，給學生營造一個良好的學習生活空間。并通過各種形式及時與家長溝通，及時掌握學生的情況，取得了良好的教育效果。
五辦：“同舟共濟齊拼搏，合作共贏創(chuàng)佳績”是五辦老師共同的追求，也是他們的奮斗口號。組內(nèi)十八位老師互相幫助，互相關(guān)心，互相促進，各項工作均取得了優(yōu)異的成績，從市運會開幕式學生參加的團體操表演就可以看出來。
六辦：作為畢業(yè)班，全組教師開始意識到自己肩上所擔負的責任，他們工作有要求，管理有辦法，落實有措施，心往一處想，勁往一處使，在全組教師的共同努力下，比較圓滿地完成了學校布置的各項工作，初步形成了文明和諧、積極向上的級部風氣，為來年學生順利畢業(yè)打下了良好的基礎。
七辦：本學期藝體組的工作可用“量多質(zhì)優(yōu)”四個字總結(jié)，音體美老師精誠合作、密切配合，無論是參加的各級各類比賽，還是迎接上級布置的各種大型活動，都能出色完成，為學校爭得了榮譽。
另外，還有兩件事不能不提，一是，我校承辦了全國友誼校第十二屆校長論壇活動，來自北京、海南、內(nèi)蒙等16省市的校長80多人參加了本次活動?；顒又?，我校姜緒燕、徐曉燕、劉佩佩三位老師為與會代表出示了數(shù)學、英語、音樂三節(jié)課，充分展示了“自主學習、愉悅課堂”教學模式的獨特魅力，受到了大家的一致好評。課后，與會代表還參觀了美麗的校園環(huán)境，設施完備的各活動室等，優(yōu)越的教學資源，和諧的育人環(huán)境贏得了遠方客人的高度贊譽，此外，王博洋、潘偉、梁思啟三位老師在聯(lián)誼會上的演出，美術(shù)教師制作的新年臺歷都給代表們留下了深刻的印象。二是10月26日——28日，我校參加了20__’山東素質(zhì)教育論壇活動，在這次活動中，我校在教師專業(yè)發(fā)展論壇上作了《以教師素養(yǎng)的提升推動學生素質(zhì)的提高》的典型發(fā)言，得到了與會專家及兄弟學校的一致好評。
老師們，應該說本學期我校的各項工作都完成的比較圓滿，比較出色，是贏得各方面贊譽最多的一學期，這是與全體干部教師一直以來精心工作，團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，發(fā)揮正能量的結(jié)果，在此，我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。
當然，在工作中，我們也有不足，但是要過年了，就不說了別影響大家過年的心情，假期回來我們再說。寒假工作意見已經(jīng)發(fā)下去了，希望大家按照意見認真執(zhí)行。
老師們，20__年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是落實精神的開局之年，我們要樹立科學的教育質(zhì)量觀，把立德樹人作為教育的根本任務，把提高質(zhì)量作為學校改革發(fā)展的核心工作。繼承傳統(tǒng)，彰顯特色，乘勢而上，實現(xiàn)學校新的內(nèi)涵式發(fā)展，奪取20__年的全面豐收。
最后，希望大家在假期中，盡情舒展心情，與家人共度幸福時光，快快樂樂過新年。在此，我也借此機會代表學校向大家拜個年，祝大家身體健康，闔家幸福，蛇年大吉!
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