在總結(jié)中，我們可以反思自己在學(xué)習(xí)和工作中的種種情況，從而更好地思考和改進。在總結(jié)中，可以適當(dāng)引用有力的例子或數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點和結(jié)論。以下是一些實用的總結(jié)范文，希望能給您帶來靈感。
組織人事個人工作總結(jié)篇一
隨著新學(xué)期的開始，軌道工程系團總支組織部也有條不紊的開始了新的工作，作為軌道系團總支的一個重要部門，如何更好地發(fā)揮作用，協(xié)助老師做好各項工作，是我們一直努力的方向?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
1、積極做好團委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各個部門，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作。
2、新學(xué)期新氣象，九月中旬進行了部門招新，組織部也愈加壯大了。對部門成員按照個人特點進行了詳細的分工，便于今后工作的有效開展。確保每個人能夠合作，高質(zhì)、高效完成工作。
3、開展日常工作，每月兩次黨員學(xué)習(xí)，每周一次黨員責(zé)任區(qū)打掃，確保大家保質(zhì)保量完成。
4、整理并完善20xx級團員信息，收集20xx級團員信息，20xx級各班團支書的最新名單和聯(lián)系方式（手機、短號、qq等），做到及時更新信息，提高工作效率。
5、對黨員信息管理系統(tǒng)進行排查，努力完成未入庫師生黨員補錄工作和畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
6、做好20xx級入黨積極分子申請工作，整理積極分子信息，做好備案。為71期積極分子上黨課做準備。
7、按時做好團費與黨費的收繳工作，并做出備案記錄。
8、做好組織部內(nèi)部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
1、明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對組織部人員進行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。
2、做好自己部門成員的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)獨當(dāng)一面的能力，加強成員團隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)在部門協(xié)作方面的能力，將組織部形成一個整體，發(fā)揮最好的效率。
4、為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓(xùn)、早安排。確保組織部的成員能夠順利進行工作。
緊跟系部、學(xué)校的工作安排，在接下來的工作中，我們將以此計劃為指導(dǎo)，將各項工作落實到實處，爭取做出良好的成績。同時，我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個方面的寶貴意見，健全完善制度和計劃。同時也希望老師和同學(xué)對我部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時提出寶貴的意見，以促進我部順利地策劃開展各項工作，積極發(fā)揮我部門的作用。
組織人事個人工作總結(jié)篇二
時光如梭，20xx年很快就過去了，我們迎來了20xx嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認識檔案。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌制作，工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進、離職人員名單到財務(wù)，便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計，時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。
4、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，堅決予以查實并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報表統(tǒng)計工作：每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理，為公司加強管理。
5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
推行6s工作，每月對6s稽核進行匯總分析。就上年度的6s工作來看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6s不是一種形式，6s只有起點，沒有終點，進行6s管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個循序漸進的過程，是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有最好，只有更好。
績效考核的工作始于xx年x月份，5個月以來的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強烈。
建立健全公司文件分類管理，跟進驗廠所需資料，驗廠工時的及時核算，關(guān)注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進行工作交流。
組織人事個人工作總結(jié)篇三
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)進取性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實行全員聘用制。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，新招調(diào)職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
組織人事個人工作總結(jié)篇四
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事個人工作總結(jié)篇五
歲序更替，時光日新，又是春華秋實一輪回。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識，立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)人事處全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的履職情況進行如下述職：
一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我。
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，學(xué)習(xí)中糾正和改進自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，使我認識到，作為人事干部必須“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，扎扎實實做事。一年來能嚴格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象。
1、立足本職，勤奮努力，做好主角。
一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全處同仁認真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實際并應(yīng)用于實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。通過學(xué)習(xí)，加強了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。
一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。
二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠發(fā)展，加強對后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。
年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計報表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告，調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準，提出的對策、措施針對性強，得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20_年基層院建設(shè)考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負責(zé);為此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明，我們以認真負責(zé)的態(tài)度、嚴謹細致的作風(fēng)，實事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確保考評結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標，切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級和銜管理工作得以加強。按照市院的有關(guān)通知精神，為進一步加強我院等級和銜管理，我們做到了：認真核對相關(guān)信息，保證等級晉升條件準確性;貫徹落實市院補充通知要求，保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實施。全年共為7名辦理等級首評工作，為22名辦理等級晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《__范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認真貫徹落實，結(jié)合本部門工作實際，制定相應(yīng)的措施，加強對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認真組織業(yè)務(wù)部門的，進行檔案的網(wǎng)上填報工作。
三、取得的成效。
1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，進一步規(guī)范合同制的管理，堅持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實習(xí)生60余人，從簽訂保密承諾書、加強規(guī)范教育、嚴格證件管理等多方面，加強實習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強勞動紀律，提高了工作效率。在嚴格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴格工作程序，嚴肅工資紀律，切實加強工資監(jiān)督管理，辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續(xù)58人次。
6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴格各項任免程序，20__年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步加強我院女隊伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加婦聯(lián)征文活動，1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算。
1、求真務(wù)實，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭再創(chuàng)佳績。
2、加強理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《規(guī)范》，仔細查找人事工作風(fēng)險點，制定可行對策，接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認真組織學(xué)習(xí)《》，做到熟記于心，落實于行，使人員行為規(guī)范落于實處，樹立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來的工作情況述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
組織人事個人工作總結(jié)篇六
回顧我20_年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：
一、社會保險稽核。
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核。
按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當(dāng)中，準備進行檔案專項審核。
三、運動員保障工作。
組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我20_年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
五、法人變更。
根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼。
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求，為做好20_年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案。
根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，一如既往地嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
組織人事個人工作總結(jié)篇七
告別了_我們又迎來了新的一年，_年我們走過了不平凡的一年，_年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將_7年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情景，__年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎樣辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修資料督促其強化學(xué)習(xí)。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試，__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用;。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，_8年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。
一、招聘工作。
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作。
為完成學(xué)院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作。
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓(xùn)工作。
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作。
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
20__年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，進取工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本到達了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料供給了極大方便。
2、人事科負責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。
我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。
依據(jù)社會保險有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。
及時辦理到達退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務(wù)工作方面。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的提議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額，及時按局黨委精神上繳黨費。
3、進取組織在職黨員干部加強政治學(xué)習(xí)。
4、加強黨的組織建設(shè)，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨進取分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報。
5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
人事科工作雖取得必須成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學(xué)習(xí)。
三、20__年工作計劃。
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。
落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。
一、主要工作。
(一)順利完成換屆工作，干部隊伍建設(shè)日趨加強。
8月中旬，人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化。
我科認真落實上級有關(guān)檔案管理的文件精神，按照上級信息管理要求，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。
(三)引進人才有條不紊，崗前培訓(xùn)有聲有色。
根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準，有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名，其中研究生學(xué)歷8名，本科學(xué)歷13名，副高職稱2名，中級職稱2名。
4月下旬和7月底，經(jīng)過實踐技能考核和面試等程序，招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名)，并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓(xùn)。
(四)完善人事制度建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。
修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。
(五)事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作。
按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(河機編[_2]號)要求，我科于5月至9月對本單位機構(gòu)編制情景進行核查，首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表，其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改，之后將核查情景進行公示，最終將核查工作總結(jié)交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作。
6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調(diào)查。
嚴格按照行政查房的要求，對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷100份，收回100份，十分滿意率71.56%，基本滿意率25.22%，不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務(wù)性工作。
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。
3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗，職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情景進行統(tǒng)計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩(wěn)工作。
每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要，努力做好綜治維穩(wěn)工作。
二、下一步工作打算。
(一)做好全院干部職工年度考核工作;。
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;。
(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人事制度改革工作。
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在___的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)進取性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實行全員聘用制。
二、完善管理。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
三、基礎(chǔ)工作。
人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，新招調(diào)職工_人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
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組織人事個人工作總結(jié)篇八
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
組織人事個人工作總結(jié)篇九
20__年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實和十八屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
稱聘任做重要參考。
2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。
20___年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：
1、加強干部教育培訓(xùn)。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
組織人事個人工作總結(jié)篇十
一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障?，F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
一、以開展活動為契機，加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學(xué)習(xí)了“十七大報告”等九篇文選，通過學(xué)習(xí)認真撰寫了個人。
心得體會。
結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責(zé)任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責(zé)，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學(xué)習(xí)和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
二、加強黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學(xué)習(xí)，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓(xùn)，加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。
3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責(zé)任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。
4、加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓(xùn)班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學(xué)習(xí)，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
三、
規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：
推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
根據(jù)《六枝工礦集團公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導(dǎo)干部中確定45歲以下，具有中專以上學(xué)歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎(chǔ)。
存在問題：
1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
六十五工程公司組織科二00八年十二月。
組織人事個人工作總結(jié)篇十一
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、處理事情的方式方法還有待加強。
改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點。
因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
一、培訓(xùn)工作情況
1、新員工培訓(xùn)
2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次，2690課時。
主要培訓(xùn)課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學(xué)歷教育：高中起點升?？?人次；專科起點升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
二、培訓(xùn)工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)，開辟了前進道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
組織人事個人工作總結(jié)篇十二
自20xx年任xx黨委組織員、組織委員以來，在上級組織部門和xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，xx的組織工作有了很大的起色?；仡檸啄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，對于如何做好基層組織工作，有以下幾點體會：
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！秉h的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大安排部署，對黨的基層組織提出了新的更高的要求。就基層組織建設(shè)來說，紛繁復(fù)雜，業(yè)務(wù)性強，作為黨委組織委員，如果從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中抓不住組織工作的本質(zhì)，就會陷入忙亂之中。個性是不能就組織抓組織、就干部抓干部，把自已的視野局限在具體工作之中。組織干部應(yīng)當(dāng)自覺地把組織工作放在國際國內(nèi)大背景下去思考、去把握，放到經(jīng)濟建設(shè)主旋律中去審觀、去謀劃。要善于從工作大局出發(fā)，來找準自已的位置，演好自已的主角，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)連動和借勢發(fā)展的作用。我認為要干好組織工作必須要抓住它的本質(zhì)，要緊緊圍繞為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個中心，牢牢抓住發(fā)展這個當(dāng)今時代主題，把握住基層組織建設(shè)的實質(zhì)，抓好村級黨組織建設(shè)和黨員的教育管理，找準基層組織建設(shè)與其他各項工作的結(jié)合點和切入點，充分發(fā)揮黨的各級組織和各級干部、黨員、入黨積極分子和村民代表的作用，做到“三個結(jié)合”，即把組織工作與黨在農(nóng)村的各項政策結(jié)合起來，與推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，與提高農(nóng)民群眾的生活水平結(jié)合起來，為社會和經(jīng)濟的發(fā)展帶給堅強的組織保證。
基層組織工作業(yè)務(wù)性較強，具有紛繁性和具體性的特點，這就要求我們組工干部既要廣識博聞，又要術(shù)有專攻。首先，要“廣”。黨員干部要具備的基本知識和基本技能，我們組工干部務(wù)必具備。同時，黨建學(xué)科具有邊緣性和綜合性，本身涉及到諸多社會科學(xué)和自然科學(xué)，這就要求我們還要盡可能拓寬知識面，完善知識和潛力結(jié)構(gòu)，盡可能地熟悉各個方面的知識和業(yè)務(wù)。其次，要“?！?。就組織部門自身來說，業(yè)務(wù)性強，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，許多資料都是自成體系的，就應(yīng)說，短時光內(nèi)要全面熟悉組織工作業(yè)務(wù)，還是要花功夫的。盡管要花功夫，但是也應(yīng)盡可能地熟悉，對組織部門各個方面的任務(wù)和要求，就應(yīng)都要了解；就基層組織工作來說，要明白明白近幾年黨的相關(guān)政策法規(guī)和我市基層組織工作的主要經(jīng)驗和具體做法，以及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處結(jié)合上級精神采取地一些相關(guān)措施，做基層組織建設(shè)的明白人和行家里手。
要做到廣識博聞，又術(shù)有專攻，就務(wù)必加強學(xué)習(xí)，不斷積累，知識和本領(lǐng)不是與生俱來的，黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性強，我們務(wù)必透過學(xué)習(xí)和積累獲得，一方面要不斷地向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策，學(xué)習(xí)組織工作的各項法律法規(guī)，另一方面，我們也務(wù)必向工作實踐學(xué)習(xí)，多總結(jié)好的經(jīng)驗做法，尤其是做基層組織工作，在實際工作中有一些很好的工作方法，在各基層黨支部也有許多很好的工作措施和特色，都值得我們學(xué)習(xí)，我們只有注重平時的日常學(xué)習(xí)和積累，才能在具體工作中得心應(yīng)手。
就我們從事的基層組織工作而言，在抓好村級黨組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)等方面，都有一系列的工作需要做，在村級組織建設(shè)上，要不斷加強陣地建設(shè)，改善村級“兩室”設(shè)施，要搞好后進支部的整頓轉(zhuǎn)化，要繼續(xù)深化“八項規(guī)范”，堅持好“三會一課”制度，等等；在黨員隊伍建設(shè)上，要按規(guī)定程序發(fā)展新黨員，要建立并推行“三雙”機制，要深入實施“素質(zhì)工程”，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等等。這些工作能夠說是紛繁復(fù)雜，而且每一項工作開展起來都需要干一系列的工作，這就要求我們務(wù)必踏下心來，從每一件具體的小事入手，從細節(jié)入手，理清頭緒，按部就班，一件件地完成，只有這樣，才能不斷推進基層組織建設(shè)進程。
作為黨委組織委員，要當(dāng)好黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和辦事員，要把握住組織工作的本質(zhì)，正確處理好黨務(wù)工作和黨委中心工作的關(guān)系，盡量地使兩者相結(jié)合，相促進，即使在短暫的時光內(nèi)發(fā)生沖突，就要在中心工作和黨務(wù)工作上統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，根據(jù)輕重緩急安排自我的各項工作，盡量避免精力和時光上的沖突，要把握好工作的實質(zhì)，分清主次，開展工作，不能單純地就抓組織工作而工作，要認識到農(nóng)村基層組織建設(shè)最終要落腳在加快經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步、維護社會穩(wěn)定上來。把握住了事物的本質(zhì)，工作就不會偏離方向。象我們剛剛進行的村委會和農(nóng)村黨組織的換屆選舉工作，就是當(dāng)前的中心工作，需要我們切實發(fā)揮好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，如何選好配強農(nóng)村“兩委”班子，如何以換屆工作來加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，就需要我們認真調(diào)查分析，多動腦筋，一村一策，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，同時，又要把握相關(guān)政策，規(guī)范選舉程序，整理歸納各項相關(guān)資料，當(dāng)好辦事員，安排部署好具體落實工作。
創(chuàng)造性就是在具體的實施辦法上因時、因地制宜，在解決“橋”和“船”的問題上有創(chuàng)新的思路和個性特色。創(chuàng)新就是要有創(chuàng)造力，想他人之未想，言他人之未言，行他人之未行。人類社會的一次次發(fā)展，就是一次次的創(chuàng)造。以前講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)造至少有三個要素：一是強烈的創(chuàng)造。這是創(chuàng)造的內(nèi)在動力，是原動力，這個原動力實際上就是實現(xiàn)自我價值的，就是一種成就感。二是豐厚的積累。深厚的知識積累是創(chuàng)新的資本，“厚積薄發(fā)”重在強調(diào)積累，有積才有發(fā)，只有多積累，量變才能引起質(zhì)的變化。三是科學(xué)的方法。要運用科學(xué)的工作方法進行創(chuàng)新。組織工作雖具備比較強的政策性和硬性的指標規(guī)定，但應(yīng)對新的形勢和新的問題，在從事具體工作時，也需要我們不斷適應(yīng)新形勢的要求，改變我們一些思維定式，在政策許可的范圍內(nèi)創(chuàng)造性的開展一些工作。在發(fā)展新黨員的工作上，我處就首先嘗試在xx村采取票決制的形式發(fā)展新黨員，這有效解決了在黨員大會上黨員舉手表決顧及情面或被記仇報復(fù)的問題，加大了支部全體黨員對新黨員的審核力度，有效保證了黨員的發(fā)展質(zhì)量，此舉創(chuàng)新取得了很好的效果，得到了市委組織部的認可，并已在全市推廣。
上述資料是我這幾年從事基層組織工作的一些體會和認識，不妥之處還期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多批評指正。
組織人事個人工作總結(jié)篇十三
20xx年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責(zé)任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
（二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
20xx年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名。專科畢業(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。
其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學(xué)歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
（三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
（四）加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
（五）老干部工作
xx年年組織人事科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強化教師隊伍建設(shè)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻。
xx年年的工作要點：
（一）扎扎實實抓好黨建工作
按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
（二）大力加強干部教師隊伍建設(shè)和其他人事工作
一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。
二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導(dǎo)班子組建和中層干部競爭上崗工作。
三是加強教師隊伍建設(shè)，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ?。
四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
（三）老干部工作
進一步加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心照顧好老干部是一項重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責(zé)任。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設(shè)，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
（四）宣傳思想和精神文明建設(shè)工作
一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學(xué)習(xí)向廣度推進。要及時總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”。
二要以人為本，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。
三是把握正確的輿論導(dǎo)向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導(dǎo)向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
（五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學(xué)校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
組織人事個人工作總結(jié)篇十四
按照市委“抓基層、強基礎(chǔ)，抓活動、強活力，抓服務(wù)、強作用，抓創(chuàng)新、強推動，抓責(zé)任、強保障，深入推進鹽都先鋒行”的總體安排部署，在市直機關(guān)工委的指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“一條主線、二個重點、五項工作”的黨建思路，突出“四強化五結(jié)合”深入推進基層組織建設(shè)年活動，促進了機關(guān)黨的建設(shè)不斷加強，推進了外事僑務(wù)工作和旅游業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將我局開展基層組織建設(shè)年工作情況匯報如下：
按照市委、市工委的統(tǒng)一安排部署，我們扎實開展了基層黨組織“三分類三升級”活動，通過階段推進，強化落實。圓滿完成了各項規(guī)定動作，局機關(guān)黨委自評等級為先進。
一是調(diào)查摸底、分類定級。分類制定了市外事僑務(wù)局機關(guān)、企業(yè)、離退休支部先進、一般、后進黨組織的具體標準，組建6支調(diào)查隊深入基層對直屬6個支部現(xiàn)狀開展全面調(diào)研，堅持標準分類定級。共評出先進黨組織3個、一般黨組織3個，沒有后進黨組織。
二是集中整改、晉位升級。做到了對照標準找問題，聯(lián)系實際定措施，落實責(zé)任抓整改，不拘形式求實效。通過對外公示、聽取意見和自查分析，查找自身存在的問題，研究制定整改措施，明確了整改時限和責(zé)任人員。按照“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階”，局機關(guān)黨委和6個基層黨支部全部實現(xiàn)晉位升級。
三是分析評估，鞏固成果。我們專題召開黨委擴大會，分析評估開展基層組織建設(shè)年取得的`成效，部署鞏固成果的長效措施。局黨委在各基層支部總結(jié)的基礎(chǔ)上，認真聽取黨內(nèi)外群眾的意見，對活動開展情況進行了認真的總結(jié)，對各基層黨支部自查報告情況進行評議，6個支部均達到了“先進”的目標等級。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實，基層組織年工作落實到位。
一是黨組高度重視。局黨組把開展基層組織建設(shè)年工作作為重要工作列為機關(guān)黨建重點工作，納入責(zé)任目標，與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，做到有計劃，有調(diào)度，有督促，堅持不定期限聽取匯報，平時加強督促指導(dǎo)，確保取得工作實效。黨組書記曹影同志先后6次主持召開黨組會議研究黨建工作、基層組織建設(shè)年工作、治理庸懶散效能問責(zé)以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作，提出了“一條主線、二個重點、五項工作”的黨建工作思路(一條主線：創(chuàng)先爭優(yōu)，迎十八大。二個重點：突出基層組織建設(shè)年和治理庸懶散效能問責(zé)。五項工作：抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、基層組織建設(shè)年建設(shè)、機關(guān)治庸增效工作、機關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作以及黨建工作制度建設(shè))，黨組、機關(guān)黨委發(fā)出12個文件對相關(guān)工作作出部署，明確目標、突出重點、加強督查，深入推進了創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年和機關(guān)黨的工作。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組、機關(guān)黨委按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織年等活動為載體，把黨建工作作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作來抓，成立了以局黨組書記、局長曹影同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局班子全體成員和相關(guān)科室人員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在機關(guān)黨委(監(jiān)察室)，具體負責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、治庸增效、聯(lián)系服務(wù)群眾等各項工作，開展專題調(diào)研，制定活動方案，局黨組、機關(guān)黨委先后制定了_年黨建工作意見、開展基層組織建設(shè)年工作意見、基層組織“三分類三定級”實施方案、開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動實施方案、機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作安排意見等，提出了黨建工作、基層組織建設(shè)年、“治庸問責(zé)”等重點工作的指導(dǎo)思想、工作目標、實施步驟、工作要求，為開展各項活動提供了有力保障。
堅持經(jīng)常到聯(lián)系點聯(lián)系指導(dǎo)，幫助解決黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年活動的困難和問題，促進了基層黨組織工作的開展。狠抓黨建制度建設(shè)，結(jié)合機關(guān)機構(gòu)改革后新組建機關(guān)黨委、重新調(diào)整設(shè)置直屬支部的實際，先后制定了局機關(guān)黨委工作制度、加強基層組織和黨員教育與管理制度、加強黨費收繳與管理以及流動黨員管理辦法，要求各基層組織切實履行職責(zé)，創(chuàng)新黨組織生活形式和內(nèi)容，切實提高黨建工作新水平。
2、強化宣傳抓發(fā)動，基層組織年活動氛圍到位。
一是積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動。以中心組學(xué)習(xí)為主體，在機關(guān)干部中開展“五個一”學(xué)習(xí)活動(即：領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年至少讀一本好書、交流一次讀書心得、開展一次調(diào)研、撰寫一篇論文、承擔(dān)一次專題演講)，在職工中開展“四學(xué)”活動(即：學(xué)理論、學(xué)電腦、學(xué)新知識、學(xué)普通話)，以學(xué)習(xí)貫徹_屆六中全會、十八大精神以及貫徹落實省、市黨代會精神作為深化學(xué)習(xí)活動的有效載體，組織黨員干部強化學(xué)習(xí)，為“兩化”互動和“五個自貢”建設(shè)提供強有力的思想理論支撐。
二是開展學(xué)習(xí)討論活動。黨的十八大、市委開展基層組織年工作會、全面加強黨的建設(shè)會、治理庸懶散實施效能問責(zé)動員大會召開后，局黨組、機關(guān)黨委都有高度重視會議的傳達學(xué)習(xí)，及時召開機關(guān)黨員大會、各支部負責(zé)人參加的工作會，對深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、全局機關(guān)黨的建設(shè)、基層組織年、治庸增效等工作進行安排部署，特別是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、基層組織年和治庸增效等重大活動的動員會議均由黨組書記主持并作講話，機關(guān)黨委書記、紀檢組長分別作專題部署，實行“動員一竿子插到底”，組織全體黨員干部、職工認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、雷洪金書記在全市黨建會、基層組織年工作會、治庸增效動員大會、組織建設(shè)年推進工作會上的講話精神，組織廣大黨員、職工開展學(xué)習(xí)討論，提高認識，統(tǒng)一思想，積極行動，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展好基層組織年工作，提高了全體黨員參與員組織年活動的自覺性。
組織人事個人工作總結(jié)篇十五
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入扎實開展。
1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓(xùn)會召開后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學(xué)習(xí)實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學(xué)習(xí)實踐活動專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開展好學(xué)習(xí)實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、認真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學(xué)習(xí)貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對互助學(xué)、上門指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話查問學(xué)、適時補課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學(xué)習(xí)體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動的成果。
3民主生活會。班子成員從學(xué)習(xí)體會、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實，確保學(xué)習(xí)實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標明確、措施具體、責(zé)任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責(zé)任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。
3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓(xùn)一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
（三）改進作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的重要講話和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進一步提高了對學(xué)習(xí)實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力。
2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進一步加強。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真查找黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的問題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風(fēng)更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
3、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓(xùn)。對基層單位黨政正職，重點加強其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓(xùn)；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標準、團隊建設(shè)的培訓(xùn)；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
（四）加強培訓(xùn)，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標，細化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓(xùn)計劃的落實工作。全年組織實施培訓(xùn)項目225個,累計培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計劃完成率超過90％，重點培訓(xùn)計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
（五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實習(xí)。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責(zé)任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
2、加強綜合業(yè)績考核責(zé)任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責(zé)任書》，將責(zé)任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責(zé)任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下三點體會：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
（二）工作目標。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓(xùn)計劃落實率95%以上，重點培訓(xùn)項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進工作作風(fēng)、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、以加強培訓(xùn)、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
5、以完善業(yè)績考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
組織人事個人工作總結(jié)篇十六
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴格干部作風(fēng)督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責(zé)制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
組織人事個人工作總結(jié)篇十七
剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒來得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運轉(zhuǎn)起來：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個人每天還得堅持不懈地讀書，由每年3至4本增加到10本。剛開始，我以為個人讀書的要求不過是個形式罷了，平時大家工作忙，哪里還有工夫讀書！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁，絲毫沒有日積月累、持之以恒的意識。
于是，我“啃”起各種各樣的書來，除了在部機關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購了一些，堅持每天讀上幾十頁，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國外的……大都瀏覽，時而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書。點滴積累中，我的知識面得到了很大延展。我決定將每天讀書的好習(xí)慣終生堅持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長談心周”活動。由正副部長牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時掌握干部的工作生活情況及思想動態(tài)，真誠采納大家提出的意見和建議，盡力為大家解決困難，努力營造一個大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒了低洼的路面，走過去就會濕透褲管。望著不見停歇的大雨，我遲遲不愿出門，僥幸地想：“下這么大的雨，會不會更改行程或是推遲時間？”可是，時間就要到了，終究還是要趕過去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶外工作都可以推推?？僧?dāng)我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠遠就看見部長和本組的幾位同事等在門口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對此情此景，我十分慚愧；同時，我深深感受到了部里扎實的工作作風(fēng)和風(fēng)雨無阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準時守時及時的好習(xí)慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻給了人民，人老了也無后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實問題。要求切實解決村干部后顧之憂的呼聲無不牽動著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問題！經(jīng)過多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細致周密的制定方案，終于，，《遠安縣農(nóng)村退職干部生活補貼發(fā)放管理辦法》和《遠安縣村干部養(yǎng)老保險試行辦法》出臺了，并于今年1月1日起施行。
這兩個“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟實力下較好地解決了農(nóng)村干部的實際問題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵保障機制和提升保障水平打下了堅實的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實事。一位老書記感慨：“去年看到組織部多次來調(diào)研，多次來征求我們的意見建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風(fēng)行?。 ?/p>
今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競爭性選拔干部這項工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識筆試前15名進行面試，按綜合成績?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競爭性選拔活動中脫穎而出。
競爭性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實施成本低等特點，而且實行陽光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強，進入角色較快，深受用人單位和社會各界的好評。
“為什么要建立競爭性選拔干部的新機制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過這樣的疑問。在學(xué)習(xí)全市組織工作會議精神的討論中，疑團終于解開了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子。”
組織人事個人工作總結(jié)篇十八
2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責(zé)任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
(五)老干部工作
組織人事個人工作總結(jié)篇十九
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務(wù)實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標準化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動學(xué)校特色發(fā)展。四是落實黨務(wù)工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進一步推進全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務(wù)收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務(wù)公開進機關(guān)、進校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專項治理工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實施方案》，在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實“三服務(wù)”主題活動的各項工作。
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