報告可以是研究報告、市場調(diào)研報告、項目進展報告等。在編寫報告的同時，可以結合具體案例或數(shù)據(jù)來加強論述和支持。大家可以從這些報告范文中學習到如何有效地組織思路、選取關鍵信息和提供解決方案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇一
******畜禽藥業(yè)服務中心履行gsp質(zhì)量管理體系于****年**月運行，為檢查本單位gsp實施情況，現(xiàn)按照《**省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下：
1、企業(yè)性質(zhì)：******畜禽藥業(yè)服務中心成立于****年**月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置：******畜禽藥業(yè)服務中心位于**************。
4、中心的建設和管理完全按照gsp要求進行。
5、質(zhì)量管理機構：中心質(zhì)量管理機構健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領導小組，負責中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序。
6、人員配備：中心現(xiàn)有職工**人，其中有**農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的本科生**名，大部分員工從事本專業(yè)**年以上。
1、******畜禽藥業(yè)服務中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓情況。
******畜禽藥業(yè)服務中心全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工培訓檔案，培訓合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設施與設備。
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風扇用于倉庫的通風，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理。
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護。
獸藥按照gsp的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務。
******畜禽藥業(yè)服務中心業(yè)務員在銷售中按照有關獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶，給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
******畜禽藥業(yè)服務中心設有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復。
8、不合格獸藥的管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況。
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關法律、法規(guī)和gsp要求結合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學化、規(guī)范化，各崗位職責及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是******畜禽藥業(yè)服務中心實施gsp情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。謝謝!
****年**月**日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇二
按照高紀發(fā)[]8號文件要求，我局嚴格公務用車管理和使用，嚴格中央和省市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強公車使用管理的組織領導。我局對公務用車使用管理高度重視，嚴格按照公務用車使用管理制度的要求，切實加強對公務用車的使用管理的組織領導，嚴格落實責任，由局長主管，督促指導全面工作，對本單位公務用車使用管理工作負總責；由辦公室主任分管，落實日常組織協(xié)調(diào)工作。通過由局主要領導親自督促指導，使全體干部職工充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要意義。
二、強化公車使用人的責任意識。加強公務用車使管理，規(guī)范領導干部的用車行為，是個人廉潔自律的體現(xiàn)，更關乎到整個單位的形象。我局專門召開班子成員會議，強調(diào)公車使用人在思想上要高度重視，在行為上更要嚴格遵守。要堅持實事求是，不要有任何特權思想和有不負責任的態(tài)度，要嚴格遵守公車使用管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務用車情況，將依照有關管理規(guī)定和紀律，追究責任并嚴肅查處。
三、規(guī)范有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存，如有緊急任務的，必須先向局主要領導請示批準方可使用。除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀現(xiàn)象。
四、完善公車資料登記、整理制度。我局安排指定專人對單位的車輛進行清理核實，將車輛信息登記按時上報，每月將車輛信息的使用管理情況進行公示。登記上報的信息真實、完整，不存在弄虛作假的.現(xiàn)象。
五、進一步加強制度建設，建立長效機制。我局將結合實際，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)，嚴格要求全體干部職工規(guī)范用車。進一步加強對局車輛的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇三
下午好，歡迎各位專家和領導光臨我企業(yè)檢查指導工作！下面我就本企業(yè)的基本概況gsp實施情況向各位專家和領導做一個簡短的匯報：
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海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學歷。藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預計年銷售額10萬余元。在今年近幾個月的獸藥gsp準備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅持“服務農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強基礎管理，不斷完善各項質(zhì)量管理制度，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處，強化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次gsp檢查驗收工作過程中揚長避短，虛心學習，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
近幾個月來，我企業(yè)對照這次獸藥gsp標準及其實施細則和獸藥gsp驗收現(xiàn)場檢查項目評分標準的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥gsp管理的執(zhí)行及整改情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個方面進行簡要闡述：
gsp規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實，已基本符合gsp規(guī)范要求。
2、人員與培訓。（1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓考試取得了上崗證；（2）培訓情況。我獸藥店在gsp整頓時就著手制定年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內(nèi)容。培訓方式主要是靠本藥店自己集中培訓和上級主管部門培訓相結合。我們自己的培訓方法是：每月集中兩天的業(yè)余時間學習業(yè)務知識和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對主要內(nèi)容進行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動和激發(fā)了員工的學習積極性。并主動積極參加上級主管部門組織的相關獸藥、獸醫(yī)知識的培訓，通過有效地利用各種方式學習，業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時進行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標準符合要求。
3、設施設備情況。本獸藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥gsp要求；主要設施設備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個、電腦1臺、激光打印機1臺，柜式空調(diào)1臺，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺2組；庫房墊板5個、貨架3個，壁掛空調(diào)1臺（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺，衛(wèi)生清潔工具等等。設備、設施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進貨管理上，嚴格執(zhí)行《獸藥購進程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
產(chǎn)品進行查詢核對,對質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認后給予退貨。在我獸藥店gsp整頓試營業(yè)至今驗收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達100％。
6、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。我獸藥店在gsp整頓時就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺和補充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達不到儲存要求，馬上采取相對應的措施。在工作中按照本店的`“獸藥儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區(qū)（黃色標示）、合格區(qū)（綠色標示）、不合格區(qū)（紅色標示）、退貨區(qū)(黃色標示)等各區(qū)域及分區(qū)標志設置得合理標準。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，有關記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務。在銷售與售后服務方面嚴格按照有關的制度要求開展經(jīng)營活動。獸藥銷售記錄準確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標有姓名和崗位職責的胸牌工作，使用文明語言，設有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在gsp認證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認為已基本達到獸藥gsp建設規(guī)范要求，請各位領導及gsp檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
海峰獸藥飼料店。
二0xx年十月二十九日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇四
下午好，歡迎各位專家和領導光臨我企業(yè)檢查指導工作！下面我就本企業(yè)的基本概況gsp實施情況向各位專家和領導做一個簡短的匯報：
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海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20**年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學歷。藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預計年銷售額10萬余元。在今年近幾個月的獸藥gsp準備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅持“服務農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強基礎管理，不斷完善各項質(zhì)量管理制度，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處，強化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次gsp檢查驗收工作過程中揚長避短，虛心學習，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
近幾個月來，我企業(yè)對照這次獸藥gsp標準及其實施細則和獸藥gsp驗收現(xiàn)場檢查項目評分標準的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥gsp管理的執(zhí)行及整改情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個方面進行簡要闡述：
gsp規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實，已基本符合gsp規(guī)范要求。
2、人員與培訓。（1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓考試取得了上崗證；（2）培訓情況。我獸藥店在gsp整頓時就著手制定年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內(nèi)容。培訓方式主要是靠本藥店自己集中培訓和上級主管部門培訓相結合。我們自己的培訓方法是：每月集中兩天的業(yè)余時間學習業(yè)務知識和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對主要內(nèi)容進行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動和激發(fā)了員工的學習積極性。并主動積極參加上級主管部門組織的相關獸藥、獸醫(yī)知識的培訓，通過有效地利用各種方式學習，業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時進行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標準符合要求。
3、設施設備情況。本獸藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥gsp要求；主要設施設備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個、電腦1臺、激光打印機1臺，柜式空調(diào)1臺，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺2組；庫房墊板5個、貨架3個，壁掛空調(diào)1臺（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺，衛(wèi)生清潔工具等等。設備、設施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進貨管理上，嚴格執(zhí)行《獸藥購進程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
產(chǎn)品進行查詢核對,對質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認后給予退貨。在我獸藥店gsp整頓試營業(yè)至今驗收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達100％。
6、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。我獸藥店在gsp整頓時就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺和補充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達不到儲存要求，馬上采取相對應的措施。在工作中按照本店的`“獸藥儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區(qū)（黃色標示）、合格區(qū)（綠色標示）、不合格區(qū)（紅色標示）、退貨區(qū)(黃色標示)等各區(qū)域及分區(qū)標志設置得合理標準。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，有關記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務。在銷售與售后服務方面嚴格按照有關的制度要求開展經(jīng)營活動。獸藥銷售記錄準確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標有姓名和崗位職責的胸牌工作，使用文明語言，設有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在gsp認證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認為已基本達到獸藥gsp建設規(guī)范要求，請各位領導及gsp檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
海峰獸藥飼料店。
二0**年十月二十九日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇五
民政撥款***萬元用于2016年2月冰凍災害物資發(fā)放款項，經(jīng)過黨委會議，議定購買大米（58元/袋）550袋，共計3.19萬元。466戶農(nóng)戶每戶一袋大米，下剩84袋用于物資儲備。其他資金如：臨時生活救助、農(nóng)村醫(yī)療救助、低保金、五保金都及時發(fā)放給救助、低保、五保人員賬戶中。
三、
存在問題。
在救災款發(fā)放工作中，我們堅持公平、公開、公正的原則，嚴格按照救災款物的管理程序辦理，加強監(jiān)督跟蹤檢查，保證專款專用，專項管理。無截留、挪用、情況發(fā)生，救災款物發(fā)放做到對象公開、金額公開并接受社會監(jiān)督。目前，最大的問題在于檔案資料不齊全，需進一步加強檔案資料管理。
四、下一步工作思路今后，我們將堅持救災和捐贈款物發(fā)放三公開的原則，實行陽光作業(yè)，廉政為民。牢記以人為本、為民解困的民政宗旨，并及時存檔，隨時接受上級領導、群眾和新聞輿論的監(jiān)督和檢查，同時認真做好救災物資的儲存保管、核銷和添置工作，加大力度監(jiān)督村對救災款物的使用情況。實行領導包村責任制，落實駐村干部責任，落實村委干部責任，強化職責，加大對各村臨時生活救助人員進行審核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇六
根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，按照發(fā)改投資xxxx號文件的要求，我鎮(zhèn)認真開展辦公用房清理整頓工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展辦公用房清理工作報告如下:黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的'客觀要求。為做好黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房有關工作，xx鎮(zhèn)黨委、政府認真落實文件精神，嚴格落實責任制，確保將通知精神落到實處。現(xiàn)將我鎮(zhèn)清理辦公用房情況報告如下：
xx鎮(zhèn)機關實有人數(shù)87人，其中正科級4人，副科級10人，其他55人，含行政事業(yè)在編在崗人員53人、大學生村官7人、公益性崗位1人、三支一扶2人、西部志愿者2人、縣水利局駐鎮(zhèn)水務中心3人、縣畜牧局駐鎮(zhèn)動檢3人，辦公用房總面積580.5平方米。
(一)辦公樓興建上：
本單位現(xiàn)有辦公樓一棟，系1993年啟用，無在建辦公樓。
(二)辦公用房自查結果：
對于本單位領導干部辦公用房進行了嚴格的審查，騰退、規(guī)范了部分超標準的辦公用房。目前，單位領導及同志干部辦公用房在裝修程度、面積上全部符合標準。
(三)辦公用房使用面積：
清理辦公用房自查報告我單位對副科級以上領導干部辦公用房也進行了全面的清理，力求讓每個領導干部都只能有一個辦公地點，其他同志和單位的辦公用房都不超標準。
到目前為止，我單位在辦公樓、辦公室等方面全部達到《通知》標準無超標準現(xiàn)象，在今后的工作中，建立健全機關辦公用房集中統(tǒng)一管理、使用的相關制度，確保機關辦公用房建設管理工作嚴格規(guī)范。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇七
按照高紀發(fā)[2013]8號文件要求，我局嚴格公務用車管理和使用，嚴格中央和省市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強公車使用管理的組織領導。我局對公務用車使用管理高度重視，嚴格按照公務用車使用管理制度的要求，切實加強對公務用車的使用管理的組織領導，嚴格落實責任，由局長主管，督促指導全面工作，對本單位公務用車使用管理工作負總責；由辦公室主任分管，落實日常組織協(xié)調(diào)工作。通過由局主要領導親自督促指導，使全體干部職工充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要意義。
二、強化公車使用人的責任意識。加強公務用車使管理，規(guī)范領導干部的用車行為，是個人廉潔自律的體現(xiàn)，更關乎到整個單位的形象。我局專門召開班子成員會議，強調(diào)公車使用人在思想上要高度重視，在行為上更要嚴格遵守。要堅持實事求是，不要有任何特權思想和有不負責任的態(tài)度，要嚴格遵守公車使用管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務用車情況，將依照有關管理規(guī)定和紀律，追究責任并嚴肅查處。
三、規(guī)范有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存，如有緊急任務的，必須先向局主要領導請示批準方可使用。除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀現(xiàn)象。
四、完善公車資料登記、整理制度。我局安排指定專人對單位的車輛進行清理核實，將車輛信息登記按時上報，每月將車輛信息的使用管理情況進行公示。登記上報的信息真實、完整，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。
五、進一步加強制度建設，建立長效機制。我局將結合實際，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)，嚴格要求全體干部職工規(guī)范用車。進一步加強對局車輛的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇八
一是公開達到了“三個統(tǒng)一”。公開形式新穎，公開重點突出，公開時限符合規(guī)定。主要體現(xiàn)在公開形式有專門的公開櫥窗和新建了專門的政務公開專欄，公開重點有班子分工，政府規(guī)章制度和財經(jīng)制度等公開內(nèi)容，公開時限主要體現(xiàn)在四費公開等按時公開內(nèi)容按時間要求公開到位。
二是達到“六有”要求。成立了專門的政務公開機構，掛設了政務公開牌子，有兼設的辦公場所和設施，每年都可以報幾千元的工作經(jīng)費，有分管領導和專干。
三是公開載體建設到位。在政府辦公大樓墻上掛了醒目的固定標語，有6個版塊以上的.政務公開專欄，在社保大廳里有電子宣示屏常年顯示。
四是開展示范點村工作。雖然我鎮(zhèn)不是今年石門縣的政務公開示范鎮(zhèn)，但我鎮(zhèn)對村里的村務公開設立了示范村，示范村設在黃旗峪村和保寧橋村，其他村的村務公開一律向示范村看齊。
一是建立和更新了政府信息公開目錄、落實了公開原則。
二是做好了規(guī)范性文件的公開。規(guī)范性文件該公開則公開，不能公開堅決不公開，特別是涉及安全穩(wěn)定等一系列秘密文件時則不能公開，所有公開文件都書面或口頭向書記鎮(zhèn)長匯了報。
三是及時公開信息。平時產(chǎn)生的應及時公開的信息在規(guī)定期限內(nèi)及時公開，雖然不一定是在網(wǎng)上公開，而是以張貼公告的形式及時公開，今年最主要的就是人大政府換屆選舉的公開依法及時地公開到位。
四是政府信息年度報告在年初就已編制到位，并進行了公開。
五是建立健全了七項工作制度，并已全部在網(wǎng)上公開到位。
制定了村務公開方案，成立了村務公開領導小組，村務公開按民政所的要求進行了落實。
一是實施陽光決策。建立了陽光決策制度，所有大小事務一律由班子會討論研究決定，不搞一人堂，實行民主集中決策，重大決策邀請了群眾旁聽，今年就由鎮(zhèn)人大會集體通過了“禁止活立木移植的決定”。
二是推進辦事透明。行政審批項目和辦事服務項目的辦事程序、收費標準都統(tǒng)一向社會進行了公開，xx鎮(zhèn)的此項公開內(nèi)容就公示在政府大門口的兩側。
三是深化機關內(nèi)部公開。建立了機關內(nèi)部公開制度，政府機關規(guī)章制度和財務公開制度均下發(fā)到了各站所并進行了學習。四費公開每季度都進行了公開，目前已公開到了第三季度。
除線管單位外，目前鎮(zhèn)政府內(nèi)部站所在外辦公的有林業(yè)站和計生辦，兩個站辦所都有獨立的院落，公開內(nèi)容較齊全。線管站所公示公開較規(guī)范的有派出所、交警隊等政法單位。
一是網(wǎng)站建設上，設立了專欄，并進行了更新，這周之類將全部按要求更新到位。
二是建立健全政務中心規(guī)范運行的方案和制度，加強政務中心規(guī)范運行。制定了xx鎮(zhèn)政務公開工作方案。
三是建立了便民服務中心建設。xx鎮(zhèn)x個村都新建了新的村部，村部建設規(guī)范，布局合理，有便民服務中心，各村每天都安排了值班人員值班，做好了值班日記，方便服務群眾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動物防疫體系中最基層的防疫機構，是畜產(chǎn)品安全第一道防洪壩，是防范人畜共患病的防火墻，動物防疫和畜牧獸醫(yī)技術推廣工作的重點在基層，難點也在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是基層動物防疫的主體力量，是各項動物疫病防控措施得以有效落實的關鍵，是政府為養(yǎng)殖戶提供畜牧獸醫(yī)技術公共服務的橋梁和紐帶。動物防疫工作的好壞，政府提供畜牧獸醫(yī)公共服務是否落實，關鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體系是否完善和基層畜牧獸醫(yī)隊伍是否穩(wěn)定。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制不順、隊伍不穩(wěn)、經(jīng)費無保、人員老化等問題一直沒有得到根本解決，嚴重制約了基層動物防疫和畜牧獸醫(yī)公共服務工作的開展。本人在基層獸醫(yī)站工作，對基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀有深刻了解，現(xiàn)就現(xiàn)狀及對策論述如下：
1.體制不順。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是雙重領導，人事權在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)牧部門負責業(yè)務指導，好多獸醫(yī)站工作人員在進行業(yè)務工作同時，要為政府的中心工作服務。很多獸醫(yī)站工作人員參與政府的日常工作，如護林防火，維穩(wěn)，選舉，重點工程建設。占用大部分工作時間和精力，而導致業(yè)務工作責和量的下降。
2.經(jīng)費短缺，責任落實不到位，疫病防控存在隱患。
這些年來，各級政府對獸醫(yī)站的基礎設施進行了多方面的補充和完善，也配備了一些相關的器械和設備，但是在長期看來，政府對基層獸醫(yī)站的投入還是有限的。對于人員的學習培訓、設施利用等經(jīng)費的投入明顯不足。由于人員素質(zhì)因素，設備的損壞，導致有些設備無法利用，有的設備維護跟不上，由于費用短缺，對村級防疫員培訓不到位，致使業(yè)務水平不高，防控不規(guī)范，常規(guī)技術不熟練。
3.技術人員缺乏，老化斷層。
隨著機構改革的深化，獸醫(yī)站逐漸向以技術為主的公益服務性機構轉(zhuǎn)化，疾病診斷與服務職能逐漸推向市場，重心向疾病監(jiān)測、檢驗、動物檢疫等行政方面傾斜，更需要會技術懂技術業(yè)務精的人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)中。而現(xiàn)在獸醫(yī)站技術人員短缺，真正會技術的有的退休，有的調(diào)離，沒有新鮮血液輸入，形不成傳、幫、帶，出現(xiàn)青黃不接的局面。
4.執(zhí)法主體不合法，檢疫工作難以推進。
依據(jù)新修訂的《山西省動物防疫條例》第一章第六條規(guī)定：縣級以上人民政府設立的動物衛(wèi)生監(jiān)督機構負責動物、動物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關動物的防疫監(jiān)督管理執(zhí)法工作。《動物檢疫管理辦法》第三章第十三條規(guī)定“出售或者運輸?shù)膭游?、動物產(chǎn)品經(jīng)所在地縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構的官方獸醫(yī)檢疫合格，并取得《動物檢疫合格證明》后，方可離開產(chǎn)地”。動物和動物產(chǎn)品的檢疫權限在縣區(qū)一級。由于歷史原因，檢疫工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員缺乏，官方獸醫(yī)沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權限，也就無權檢疫。不符合法律法規(guī)有關規(guī)定行政執(zhí)法必須“二人執(zhí)法”且“著裝整齊，出示證件”要求，這就造成執(zhí)法主體不合法，執(zhí)法者違法。造成了既執(zhí)法又違法的尷尬局面。
2005年國務院下發(fā)《關于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》(國發(fā)〔2005〕15號)，明確加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革應堅持“縣級派出機構、穩(wěn)定專業(yè)隊伍、強化公益職能、經(jīng)營走向市場”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的人事、財務、日常統(tǒng)一歸屬區(qū)級，形成條管體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成派駐機構，由區(qū)局統(tǒng)一進行業(yè)務、人事、財務等的管理，這樣，一方面可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務中解脫出來，充分發(fā)揮其工作積極性，全身心投入本職工作，將工作重心放在日常防疫檢疫和無害化處理等業(yè)務方面，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作效率。
2.將大對基層站的經(jīng)費投入力度，提升服務保障力。
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站經(jīng)費保障機制，大力爭取財政部門支持按照《動物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號文件要求，抓緊建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財政經(jīng)費保障機制，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費，以及人員工資、社會保險等全額列入財政預算，并確保及時撥付、及時足額發(fā)放到位。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作有充足的軟件，硬件的設施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.加大政策的基層傾斜力度。
要把懂技術，會專業(yè)，愛行業(yè)的大中專專業(yè)人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，提高基層人員待遇，吸引大中專生到基層工作，從三支一扶選拔專業(yè)對口人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們“愿干，肯干，能干”創(chuàng)建生活和工作條件，同時打破職稱評職制度，職稱評聘向基層傾斜的力度加大再加大，激勵科技人員留在基層，服務基層，能力發(fā)揮在基層，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的業(yè)務技術水平。
4.理順執(zhí)法制度，明確執(zhí)法主體。
檢疫執(zhí)法的理順在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站歸屬權的理順，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員歸屬區(qū)級，其執(zhí)法主體自然理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為派駐單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行培訓，考核合格后發(fā)放證件，規(guī)范執(zhí)法。達到“著裝整齊，出示證件”的要求，專心服務于本職工作，在執(zhí)法過程中減少基層對執(zhí)法工作的干擾。
5.動物無害化處置任重而道遠。
動物無害化處理工作設施老化，養(yǎng)殖戶法制意識淡薄。應加強相關法規(guī)的宣傳力度，改進無害化處理辦法，完善無害化處理設施，應依照《山西省動物防疫條例》的要求，參考發(fā)達地區(qū)的作法，向市場購買服務，推進病死動物無害化處理，集中社會化處理，組織區(qū)域收集網(wǎng)點，配備貯存設備，委托有資質(zhì)的病死動物處理專業(yè)公司處理。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站在防控動物重大疫病，預防人畜共患病，保障人民群眾身體健康等各方面發(fā)揮著重要作用。是建設和諧中國必不可少的基石之一，是社會發(fā)展民生需求不可或缺的一部分，應重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的建設，正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站存在的問題，以負責的態(tài)度進行有針對性的改革，是一件刻不容緩的事情。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十
開展行風建設以來，自己通過學習相關文件和上級領導講話，切實認識到了，加強行風建設是新農(nóng)村加快發(fā)展的客觀要求，是解決當前存在突出問題的迫切需要，是提高個人素質(zhì)、強化工作作風的良好契機?；谝陨险J識，自己以積極認真的態(tài)度投入到了行風建設當中，把搞好行風建設作為完善自身，切實加強自我建設的重要方法和途徑牢牢抓在手上。解決問題，首先要找準問題。通過一段時間的深入查找，發(fā)現(xiàn)自己主要存在著以下幾方面問題：
1、在工作中創(chuàng)新觀念也不夠強。工作上不能完全放開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照上級和領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多。
2、敬業(yè)愛崗的模范作用發(fā)揮得不夠充分。自己作為一名領導干部應當始終發(fā)揮表率作用，以自己的一馬當先，引領分管領域工作的全面上水平。但是，通過分析查找，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象。
3、服務意識有待進一步提高。自己在基層社工作多年，自我感覺自己的服務意識還不差。但是用更高的標準來衡量，自己的服務意識還不能完全適應當前農(nóng)村工作面臨的新形勢和新任務。
遇到的各種問題。二是嚴格紀律。作為一名信用社干部，只有管住自己，才有資格、有能力領導和教育別人。三是努力工作。在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全鄉(xiāng)的整體工作聯(lián)系起來，自覺地把行風建設作為推動工作的重要抓手。
我相信，通過一段時間的努力，自己分管負責的工作會取得一定的成績，呈現(xiàn)出健康穩(wěn)步發(fā)展的好勢頭。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十一
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
******畜禽藥業(yè)服務中心履行gsp質(zhì)量管理體系于****年**月運行，為檢查本單位gsp實施情況，現(xiàn)按照《**省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下：
1、企業(yè)性質(zhì)：******畜禽藥業(yè)服務中心成立于****年**月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置：******畜禽藥業(yè)服務中心位于**************。
4、中心的建設和管理完全按照gsp要求進行。
5、質(zhì)量管理機構：中心質(zhì)量管理機構健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領導小組，負責中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序。
6、人員配備：中心現(xiàn)有職工**人，其中有**農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的本科生**名，大部分員工從事本專業(yè)**年以上。
1、******畜禽藥業(yè)服務中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓情況。
******畜禽藥業(yè)服務中心全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工培訓檔案，培訓合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設施與設備。
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風扇用于倉庫的通風，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理。
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護。
獸藥按照gsp的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務。
******畜禽藥業(yè)服務中心業(yè)務員在銷售中按照有關獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶，給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
******畜禽藥業(yè)服務中心設有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復。
8、不合格獸藥的管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況。
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關法律、法規(guī)和gsp要求結合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學化、規(guī)范化，各崗位職責及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是******畜禽藥業(yè)服務中心實施gsp情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。謝謝!
****年**月**日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動物防疫體系中最基層的防疫機構，是畜產(chǎn)品安全第一道防洪壩，是防范人畜共患病的防火墻，動物防疫和畜牧獸醫(yī)技術推廣工作的重點在基層，難點也在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是基層動物防疫的主體力量，是各項動物疫病防控措施得以有效落實的關鍵，是政府為養(yǎng)殖戶提供畜牧獸醫(yī)技術公共服務的橋梁和紐帶。動物防疫工作的好壞，政府提供畜牧獸醫(yī)公共服務是否落實，關鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體系是否完善和基層畜牧獸醫(yī)隊伍是否穩(wěn)定。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制不順、隊伍不穩(wěn)、經(jīng)費無保、人員老化等問題一直沒有得到根本解決，嚴重制約了基層動物防疫和畜牧獸醫(yī)公共服務工作的開展。本人在基層獸醫(yī)站工作，對基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀有深刻了解，現(xiàn)就現(xiàn)狀及對策論述如下：
1.體制不順。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是雙重領導，人事權在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)牧部門負責業(yè)務指導，好多獸醫(yī)站工作人員在進行業(yè)務工作同時，要為政府的中心工作服務。很多獸醫(yī)站工作人員參與政府的日常工作，如護林防火，維穩(wěn)，選舉，重點工程建設。占用大部分工作時間和精力，而導致業(yè)務工作責和量的下降。
2.經(jīng)費短缺，責任落實不到位，疫病防控存在隱患。
這些年來，各級政府對獸醫(yī)站的基礎設施進行了多方面的補充和完善，也配備了一些相關的器械和設備，但是在長期看來，政府對基層獸醫(yī)站的投入還是有限的。對于人員的學習培訓、設施利用等經(jīng)費的投入明顯不足。由于人員素質(zhì)因素，設備的損壞，導致有些設備無法利用，有的設備維護跟不上，由于費用短缺，對村級防疫員培訓不到位，致使業(yè)務水平不高，防控不規(guī)范，常規(guī)技術不熟練。
3.技術人員缺乏，老化斷層。
隨著機構改革的深化，獸醫(yī)站逐漸向以技術為主的公益服務性機構轉(zhuǎn)化，疾病診斷與服務職能逐漸推向市場，重心向疾病監(jiān)測、檢驗、動物檢疫等行政方面傾斜，更需要會技術懂技術業(yè)務精的人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)中。而現(xiàn)在獸醫(yī)站技術人員短缺，真正會技術的有的退休，有的調(diào)離，沒有新鮮血液輸入，形不成傳、幫、帶，出現(xiàn)青黃不接的局面。
4.執(zhí)法主體不合法，檢疫工作難以推進。
依據(jù)新修訂的《山西省動物防疫條例》第一章第六條規(guī)定：縣級以上人民政府設立的動物衛(wèi)生監(jiān)督機構負責動物、動物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關動物的防疫監(jiān)督管理執(zhí)法工作?！秳游餀z疫管理辦法》第三章第十三條規(guī)定“出售或者運輸?shù)膭游?、動物產(chǎn)品經(jīng)所在地縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構的官方獸醫(yī)檢疫合格，并取得《動物檢疫合格證明》后，方可離開產(chǎn)地”。動物和動物產(chǎn)品的檢疫權限在縣區(qū)一級。由于歷史原因，檢疫工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員缺乏，官方獸醫(yī)沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權限，也就無權檢疫。不符合法律法規(guī)有關規(guī)定行政執(zhí)法必須“二人執(zhí)法”且“著裝整齊，出示證件”要求，這就造成執(zhí)法主體不合法，執(zhí)法者違法。造成了既執(zhí)法又違法的尷尬局面。
1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站歸屬權，理順工作體制。
2005年國務院下發(fā)《關于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》(國發(fā)〔2005〕15號)，明確加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革應堅持“縣級派出機構、穩(wěn)定專業(yè)隊伍、強化公益職能、經(jīng)營走向市場”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的人事、財務、日常統(tǒng)一歸屬區(qū)級，形成條管體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成派駐機構，由區(qū)局統(tǒng)一進行業(yè)務、人事、財務等的管理，這樣，一方面可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務中解脫出來，充分發(fā)揮其工作積極性，全身心投入本職工作，將工作重心放在日常防疫檢疫和無害化處理等業(yè)務方面，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作效率。
2.將大對基層站的經(jīng)費投入力度，提升服務保障力。
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站經(jīng)費保障機制，大力爭取財政部門支持按照《動物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號文件要求，抓緊建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財政經(jīng)費保障機制，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費，以及人員工資、社會保險等全額列入財政預算，并確保及時撥付、及時足額發(fā)放到位。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作有充足的軟件，硬件的設施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.加大政策的基層傾斜力度。
要把懂技術，會專業(yè)，愛行業(yè)的大中專專業(yè)人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，提高基層人員待遇，吸引大中專生到基層工作，從三支一扶選拔專業(yè)對口人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們“愿干，肯干，能干”創(chuàng)建生活和工作條件，同時打破職稱評職制度，職稱評聘向基層傾斜的力度加大再加大，激勵科技人員留在基層，服務基層，能力發(fā)揮在基層，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的業(yè)務技術水平。
4.理順執(zhí)法制度，明確執(zhí)法主體。
檢疫執(zhí)法的理順在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站歸屬權的理順，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員歸屬區(qū)級，其執(zhí)法主體自然理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為派駐單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行培訓，考核合格后發(fā)放證件，規(guī)范執(zhí)法。達到“著裝整齊，出示證件”的要求，專心服務于本職工作，在執(zhí)法過程中減少基層對執(zhí)法工作的干擾。
5.動物無害化處置任重而道遠。
動物無害化處理工作設施老化，養(yǎng)殖戶法制意識淡薄。應加強相關法規(guī)的宣傳力度，改進無害化處理辦法，完善無害化處理設施，應依照《山西省動物防疫條例》的要求，參考發(fā)達地區(qū)的作法，向市場購買服務，推進病死動物無害化處理，集中社會化處理，組織區(qū)域收集網(wǎng)點，配備貯存設備，委托有資質(zhì)的病死動物處理專業(yè)公司處理。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站在防控動物重大疫病，預防人畜共患病，保障人民群眾身體健康等各方面發(fā)揮著重要作用。是建設和諧中國必不可少的基石之一，是社會發(fā)展民生需求不可或缺的一部分，應重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的建設，正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站存在的問題，以負責的態(tài)度進行有針對性的改革，是一件刻不容緩的事情。
下午好，歡迎各位專家和領導光臨我企業(yè)檢查指導工作！下面我就本企業(yè)的基本概況gsp實施情況向各位專家和領導做一個簡短的匯報：
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海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學歷。藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預計年銷售額10萬余元。在今年近幾個月的獸藥gsp準備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅持“服務農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強基礎管理，不斷完善各項質(zhì)量管理制度，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處，強化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次gsp檢查驗收工作過程中揚長避短，虛心學習，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
近幾個月來，我企業(yè)對照這次獸藥gsp標準及其實施細則和獸藥gsp驗收現(xiàn)場檢查項目評分標準的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥gsp管理的執(zhí)行及整改情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個方面進行簡要闡述：
gsp規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實，已基本符合gsp規(guī)范要求。
2、人員與培訓。（1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓考試取得了上崗證；（2）培訓情況。我獸藥店在gsp整頓時就著手制定年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內(nèi)容。培訓方式主要是靠本藥店自己集中培訓和上級主管部門培訓相結合。我們自己的培訓方法是：每月集中兩天的業(yè)余時間學習業(yè)務知識和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對主要內(nèi)容進行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動和激發(fā)了員工的學習積極性。并主動積極參加上級主管部門組織的相關獸藥、獸醫(yī)知識的培訓，通過有效地利用各種方式學習，業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時進行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標準符合要求。
3、設施設備情況。本獸藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥gsp要求；主要設施設備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個、電腦1臺、激光打印機1臺，柜式空調(diào)1臺，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺2組；庫房墊板5個、貨架3個，壁掛空調(diào)1臺（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺，衛(wèi)生清潔工具等等。設備、設施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進貨管理上，嚴格執(zhí)行《獸藥購進程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
產(chǎn)品進行查詢核對,對質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認后給予退貨。在我獸藥店gsp整頓試營業(yè)至今驗收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達100％。
6、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。我獸藥店在gsp整頓時就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺和補充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達不到儲存要求，馬上采取相對應的措施。在工作中按照本店的`“獸藥儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區(qū)（黃色標示）、合格區(qū)（綠色標示）、不合格區(qū)（紅色標示）、退貨區(qū)(黃色標示)等各區(qū)域及分區(qū)標志設置得合理標準。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，有關記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務。在銷售與售后服務方面嚴格按照有關的制度要求開展經(jīng)營活動。獸藥銷售記錄準確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標有姓名和崗位職責的胸牌工作，使用文明語言，設有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在gsp認證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認為已基本達到獸藥gsp建設規(guī)范要求，請各位領導及gsp檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
海峰獸藥飼料店。
二0xx年十月二十九日。
現(xiàn)按照《**省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下:。
1、企業(yè)性質(zhì):******畜禽藥業(yè)服務中心成立于****年**月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置:******畜禽藥業(yè)服務中心位于**************。
4、中心的建設和管理完全按照gsp要求進行。
5、質(zhì)量管理機構:中心質(zhì)量管理機構健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領導小組，負責中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序，資料共享平臺《獸藥店自查報告》。
6、人員配備:中心現(xiàn)有職工**人，其中有**農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的本科生**名，大部分員工從事本專業(yè)**年以上。
1、******畜禽藥業(yè)服務中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓情況。
******畜禽藥業(yè)服務中心全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工培訓檔案，培訓合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設施與設備。
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風扇用于倉庫的通風，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理。
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護。
獸藥按照gsp的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務。
******畜禽藥業(yè)服務中心業(yè)務員在銷售中按照有關獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶，給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
******畜禽藥業(yè)服務中心設有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復。
8、不合格獸藥的管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況。
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關法律、法規(guī)和gsp要求結合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學化、規(guī)范化，各崗位職責及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是******畜禽藥業(yè)服務中心實施gsp情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。
我店主要經(jīng)營非強制免疫用獸用生物制品、獸用化學藥品、中藥制劑、生化藥品、外用殺蟲藥、消毒藥。現(xiàn)有職工3人，與經(jīng)營規(guī)模相適應，法定代表人宋立英，質(zhì)量負責人××畜牧獸醫(yī)大專畢業(yè)，熟知獸藥法律法規(guī)及國家獸藥管理的相關政策。企業(yè)負責人每年參加縣局組織的獸藥經(jīng)營企業(yè)培訓班，店內(nèi)人員定期組織培訓學習。
藥店營業(yè)場所自己所有權，經(jīng)營面積21平方米，獸藥庫房面積為39平方米，完全適應現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模。獸藥經(jīng)營區(qū)完全獨立，寬敞明亮、整潔門。倉庫劃分為合格獸藥區(qū)、不合格獸藥區(qū)、待驗獸藥區(qū)、退貨獸藥區(qū)，并有明顯標志，不同獸藥品種分區(qū)儲存，溫度、濕度等環(huán)境能夠滿足獸藥儲存要求?，F(xiàn)有貨架和柜臺4套，完全滿足獸藥經(jīng)營需要，有避光、通風、照明的設施、設備，有溫、濕度計1個，隨時監(jiān)測庫房的溫濕度;有獸藥防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠的設施。根據(jù)獸藥品種、類別、用途分別按片劑類、粉針類、水針類和器械類并有明顯標志。
嚴把獸藥采購關，采購前對供貨單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量信譽和產(chǎn)品批準證明文件進行審核，要求對方提供“獸藥生產(chǎn)許可證、獸藥gmp證書及此批產(chǎn)品獸藥產(chǎn)品批準文號的復印件”并與供貨單位簽訂采購合同。對每批獸藥的包裝、標簽、說明書、質(zhì)量合格證等內(nèi)容進行檢查，符合要求的方可購進，保存購藥憑證，做好采購記錄，記錄保存到該藥過期后一年，入庫前嚴格檢查，對不符合要求堅決不入庫并按合同要求返回。
經(jīng)營人員統(tǒng)一著白大衣，并佩戴標有姓名、職稱、職務等內(nèi)容的胸卡。有獸藥質(zhì)量監(jiān)督公示板，對不合格獸藥決不銷售，在銷售過程中嚴格按國家批準的標簽、說明進行宣傳，不作誤導購買者，指導購買者科學、安全、合理使用獸藥。發(fā)現(xiàn)假、劣獸藥和質(zhì)量可疑獸藥以及嚴重獸藥不良反應時，及時向縣動監(jiān)局報告，并根據(jù)規(guī)定做好相關工作。
我店建立了一系列質(zhì)量管理制度文件和記錄檔案:。
一、管理文件:1、企業(yè)質(zhì)量管理目標;2、企業(yè)組織機構、崗位和人員職責;3、對供貨單位和所購獸藥的質(zhì)量評估制度;4、獸藥采購、驗收、入庫、陳列、儲存、運輸、銷售、出庫等環(huán)節(jié)的管理制度;5、環(huán)境衛(wèi)生的管理制度;6、獸藥不良反應報告制度;7、不合格獸藥和退貨獸藥的管理制度;8、質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度;9、企業(yè)記錄、檔案和憑證的管理制度;10、質(zhì)量管理培訓、考核制度。
二、管理記錄:1、人員培訓、考核記錄;2、控制溫度、濕度的設施、設備的維護、保養(yǎng)、清潔、運行狀態(tài)記錄;3、獸藥質(zhì)量評估記錄;4、獸藥采購、驗收、入庫、儲存、銷售、出庫等記錄;5、獸藥清查記錄;6、獸藥質(zhì)量投訴、質(zhì)量糾紛、質(zhì)量事故、不良反應等記錄;7、不合格獸藥和退貨獸藥的處理記錄;8、獸醫(yī)行政管理部門的監(jiān)督檢查情況記錄。
我們將嚴格遵守上述管理制度，如實填寫記錄，設專人專柜管理檔案文件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十二
現(xiàn)按照《**省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下:。
1、企業(yè)性質(zhì):******畜禽藥業(yè)服務中心成立于****年**月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置:******畜禽藥業(yè)服務中心位于**************。
4、中心的建設和管理完全按照gsp要求進行。
5、質(zhì)量管理機構:中心質(zhì)量管理機構健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領導小組，負責中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序，資料共享平臺《獸藥店自查報告》。
6、人員配備:中心現(xiàn)有職工**人，其中有**農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的本科生**名，大部分員工從事本專業(yè)**年以上。
1、******畜禽藥業(yè)服務中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓情況。
******畜禽藥業(yè)服務中心全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工培訓檔案，培訓合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設施與設備。
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風扇用于倉庫的通風，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的'墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理。
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護。
獸藥按照gsp的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務。
******畜禽藥業(yè)服務中心業(yè)務員在銷售中按照有關獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶，給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
******畜禽藥業(yè)服務中心設有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復。
8、不合格獸藥的管理。
******畜禽藥業(yè)服務中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況。
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關法律、法規(guī)和gsp要求結合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學化、規(guī)范化，各崗位職責及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是******畜禽藥業(yè)服務中心實施gsp情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十三
獸醫(yī)保健工作在畜牧生產(chǎn)中占一定主導地位，牛群的保健包括對傳染病，內(nèi)外寄生蟲及普通病的預防和治療。牧場奶牛保健工作貫徹以防為主，防治結合的方針。為了加強獸醫(yī)管理工作，結合本牧場實際情況，參照《奶牛飼養(yǎng)技術規(guī)范》制定本規(guī)章制度:。
1．獸醫(yī)保健工作由生產(chǎn)部門經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)和實施。
3.藥品計劃采購使用貯存管理制度。
3.1計劃：由生產(chǎn)部經(jīng)理每月底根據(jù)奶牛發(fā)病規(guī)律計劃下月藥品采購申請單上報，由倉管員根據(jù)倉庫庫存情況填寫物資采購申請單經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后采購。由公司采購人員負責。
3．2領用：由生產(chǎn)部經(jīng)理按照物資出倉有關手續(xù)辦理藥品出倉，按藥品種類貯存對劇毒品和激素類藥品，要有專門藥柜，專人負責。急救藥品堆放在方便使用位置。獸醫(yī)根據(jù)處方領用藥品做好記錄。劇毒藥品和激素類藥品領用必經(jīng)主管簽字后方可投入使用。
3．3貯存：按藥品品種用途進行分類堆放。
4.器械管理。
4．1普通器械管理責任到人。每人設立器械領用清單，以舊換新，如有遺失照價賠償。
4．2手術器械由技術副場長負責保管。
4．3各種器械要做到進、出庫登記工作，做到帳物相符。誰負責誰承擔。
4．4如需補充器械由技術副場長申請。場長簽字后方可采購。
5.獸醫(yī)臨床主要工作。
5．1獸醫(yī)要加強與生產(chǎn)主管及員工的聯(lián)系。每潮次必須巡欄一次，觀察牛只神態(tài)、采食等。如有異常及時診療。
5．2犢牛出生后一周內(nèi)建病歷卡每天發(fā)病牛只必須填寫發(fā)病臺帳及疾病統(tǒng)計日報表和日藥耗表填寫病歷卡，病歷卡必須及時完成。病歷卡應規(guī)范記載病史及用藥情況，一旦病牛痊愈或停止治療時病歷卡歸還原處，對于淘汰及死亡牛只，將病史卡應于淘汰及死亡報告單同時歸檔妥善保管。
5．4奶牛停奶前必須進行smt檢測。對于“+++”以上的乳區(qū)需進行治療痊愈后才可進行干奶，并做好記錄，如治療一個療程未見好轉(zhuǎn)的強行干奶并注意觀察乳房變化。
5．5修蹄員必須每天全群巡視一次。早發(fā)現(xiàn)早治療。每出產(chǎn)房牛只必須整蹄，全群每年必須普查二次。
5．6獸醫(yī)對預產(chǎn)后不良牛只應提前填寫淘汰審批表，并對治療過程應用文字詳細說明。
5．7做好器械消毒工作做到無菌操作。
5．8技術副場長每月必須做好奶牛疾病統(tǒng)計月報表工作，并用文字做簡單說明。對重大病情檢疫和免疫應在當月發(fā)病臺帳記錄，記錄清楚，以便統(tǒng)計和核查。
5．9獸醫(yī)對全場防疫起管理和指導作用。包括消毒范圍、藥物濃度、員工體檢制度、滅蠅、滅蚊工作、門口消毒池藥物濃度、外來家畜檢疫、隔離等工作。
5．10所有保健工作記錄工作要準確明了，便于統(tǒng)計分析，及時妥善保管或上報相關部門。
5．11做好交接班工作填寫好接班記錄本。
6．各崗位獸醫(yī)具體職責及管理條例。
6．1產(chǎn)房獸醫(yī)。
產(chǎn)房獸醫(yī)必須熟知產(chǎn)房工作制度，嚴格按照制度執(zhí)行。全權負責產(chǎn)房各項工作，做好牛只圍產(chǎn)期觀察、接產(chǎn)、擠奶、衛(wèi)生及疾病防治工作，牛只調(diào)動，產(chǎn)犢記錄等各項工作。
6．1．4加強產(chǎn)房衛(wèi)生工作，嚴格消毒制度。每潮次必須消毒。
6．1．7三分治療七分護理，加強病牛護理工作；做好有抗牛只標識；
6．1．8做好產(chǎn)房辦公室的衛(wèi)生工作以及器械消毒，保管，以備隨時可用。
6．2病欄獸醫(yī)。
6．2．2對牛舍牛只每潮不少于2次巡視，及時發(fā)現(xiàn)病牛，及時診治；
6．2．3做好病史卡記錄以及衛(wèi)生消毒工作，嚴格按規(guī)范操作；
6．2．5協(xié)助技術場長搞好牧場管理工作。
6．3擠奶臺獸醫(yī)。
6．3．1負責全群牛乳房炎診治工作。監(jiān)督擠奶臺擠奶員操作規(guī)范，把好牛奶質(zhì)量關，以及上臺異常牛觀察。
6．3．3對需手工擠奶的牛只做好交接手續(xù)，及時移交病史卡，認真填寫轉(zhuǎn)群通知單；
6．4修蹄工。
6．4．1負責全場牛只的肢蹄普檢及蹄病診治工作；
6．4．3協(xié)調(diào)好各部門工作，做好蹄病牛調(diào)動記錄。
7．技術副場長負責全場的獸醫(yī)保健工作及產(chǎn)房后備牛舍疾病的預防工作。
8.匯報制度。
8．1各級獸醫(yī)對本崗位工作，每星期一向技術副場長匯報。重大情況隨時匯報。
8．2獸醫(yī)主管定期把獸醫(yī)工作向技術場長匯報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十四
xxx：
驚悉5月12日四川汶川縣發(fā)生里氏7.8級強烈地震，地震波及四川農(nóng)業(yè)大學。我們身在新疆農(nóng)墾科學院工作時刻牽動著你們。為此，我們新疆農(nóng)墾科學院畜牧獸醫(yī)所的全體人員向四川農(nóng)業(yè)大學及動物科技學院全體師生員工表示最深切的關懷!同時獲悉四川農(nóng)業(yè)大學在這次地震中部分教學樓受損嚴重，我們新疆農(nóng)墾科學院畜牧獸醫(yī)所全體成員深感惋惜，并祝四川農(nóng)業(yè)大學及動物科技學院早日恢復正常科研教學秩序!
特此慰問。
新疆農(nóng)墾科學院畜牧獸醫(yī)所。
20xx年5月16日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十五
一)技術服務和良種推廣體系建設：
1、12月份——開展荷斯坦奶牛人工授精工作。
2、在東海鎮(zhèn)坪洋村指導專業(yè)戶從上海引進推廣飼養(yǎng)日本絲光雞500只，并取得飼養(yǎng)試驗的成功。
3、認真貫徹落實《種畜禽管理條例》，加強良種引進、繁育和推廣，依法開展種畜禽鑒定工作。
(1)完成種公羊和種公豬的鑒定工作，醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理共鑒定種公羊17只，民間種公豬9頭。
(2)配合省農(nóng)林大動科學院和省農(nóng)業(yè)廳畜牧站在我區(qū)的常太鎮(zhèn)，開展莆田黑豬保種工作。
4、開展豬的內(nèi)、外三元雜交改良和推廣工作。
5、開展奶山羊雜交改良工作。
6、根據(jù)生豬高熱病發(fā)生嚴重的形勢，本站積極組織技術人員下鄉(xiāng)，幫助生豬養(yǎng)殖戶做好預防措施。
(二)、動物疫病防制工作。
1、疾病防制工作。
2、動物疾病診治工作。
3、加強和區(qū)、鎮(zhèn)及村級動物防疫員的聯(lián)系，經(jīng)常性開展動物疫情測報工作。
4、開展豬瘟、豬偽狂犬病、蘭耳病的監(jiān)測工作。
(三)、獸藥管理工作。
1、本站與區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊一起，對全區(qū)獸藥經(jīng)營單位(個人)進行不定時的突擊檢查。
2、根據(jù)省、市有關文件精神，結合我區(qū)實際情況，對我區(qū)獸藥生物制品的經(jīng)營和使用情況進行整頓，并制定了一套獸用生物制品管理辦法，初步規(guī)范了我區(qū)獸用生物制品市場。
3、根據(jù)實際情況并按有關程序核(換)發(fā)《獸藥經(jīng)營許可證》47份。
(四)、科研項目工作。
1—9月份的主要工作畜牧業(yè)生產(chǎn)工作。
(一)、做好規(guī)模養(yǎng)豬場標準化項目的申報和監(jiān)管工作。
(二)、做好部級和省級生豬和肉雞養(yǎng)殖標準化示范場創(chuàng)建工作。
(三)、做好技術服務和防減災工作。
(四)、加強良種推廣。
(六)、能繁母豬保險工作。
(七)、加強畜牧養(yǎng)殖污染治理工作。
(八)、全國基層農(nóng)技推廣體系醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理改革與建設示范縣項目工作。
(九)、技術培訓工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十六
xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現(xiàn)農(nóng)牧各半壁江山的新亮點，畜牧業(yè)生產(chǎn)將真正成為振興農(nóng)場經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結：
一、領導重視，是畜牧業(yè)發(fā)展原動力。
1、分局領導重視，分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作，尤其對肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項工作做出了重要的指示。
2、農(nóng)場領導重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農(nóng)場領導將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標準化肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。
3、作業(yè)站領導班子的重視，今年農(nóng)場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務，作業(yè)站的領導積極主動的.同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領導親自為養(yǎng)殖戶擔保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達的指標。
二、基礎設施建設是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎。
在xx年的基礎上，對五個高標準園區(qū)進行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄xx00頭肉牛基地。第一作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第7作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第八作業(yè)站xx頭小區(qū)1個，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個，畜牧科實驗小區(qū)300頭小區(qū)1個，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。
另外、服務體系也得到了進一步完善，分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務站，提高服務質(zhì)量，強化服務效率，充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓機會，選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎，真正實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖和規(guī)范化、標準化、程序化、網(wǎng)絡化管理。
三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發(fā)展步伐。
今年在發(fā)展肉牛生產(chǎn)上注入資金1398。8萬元，其中農(nóng)場投入526萬元，分別用于（養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元；飼料地補貼合計38。2萬元、上交肉牛補貼30萬元、青貯飼料補貼60。8萬元；科技園區(qū)建設牛舍補貼款合計343萬元）。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資564。8萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎，同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。
四、增加科技含量，向科學要效益。
1、肉牛育肥配套技術，主要采用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅(qū)蟲防疫”五項配套技術，搞高生產(chǎn)水平。
2、推廣五化管理技術，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。
3、技術培訓，“本著走出去，引進來的原則?！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學習，將外面的先進經(jīng)驗引進來講，并學以致用“吸取精華，替其糟粕”。經(jīng)實驗全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進養(yǎng)殖場進行技術指導。
在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓各1次，參加人數(shù)達xx00人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。
4、肉牛凍精改良技術，生豬的強度育肥技術，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣并產(chǎn)生了可喜的經(jīng)濟效益。
五、防疫滅病是畜牧業(yè)發(fā)展的保障。
1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時地進行補針。防疫密度達到xx0%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十七
本人能堅持四項基本原則、堅持改革開放、堅持中國共產(chǎn)黨的方針、政策、路線、高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習和貫徹黨的十六大精神，江澤民總書記“三個代表”的重要思想和精神，把十六大精神運用到實踐工作中去。一年以來在各級政府的領導、主管部門的領導下和相關部門的大力支持下，以及在同事與村防疫員鼎力協(xié)助下，順利地完成了領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將今年來的工作情況總結如下：
一、認真做好檢疫工作，使群眾能吃上放心肉。
從宰前檢疫到宰后檢疫都嚴格按照國家有關《動物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進行，在豬的檢疫執(zhí)行中，首先進行生豬進入屠宰間前的檢疫，了解該豬是否來自非疫區(qū)，免疫證明是否在有效期內(nèi)，是否帶有免疫標識，再觀察其精神狀況及體表，看是否患有肉眼可見的疾病，如五號病及豬丹毒等，發(fā)現(xiàn)異常及時作好隔離消毒工作，以便減少疫病傳播。其次是宰前檢疫，在宰殺前，再次觀察其在存欄的過程中是否發(fā)生傳染病。最后宰后檢疫，嚴格執(zhí)行每一步操作，不能忽略每一個細的環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)有不能食用或不能直接上市銷售的，做好屠商的思想工作并按有關規(guī)定做好無害化處理，減少和避免了病豬肉上市銷售，使群眾能吃上放心肉。一年來的檢疫工作中，檢疫豬985頭、牛25頭，沒有發(fā)現(xiàn)重大傳染病，檢出普通病豬4例，高溫無害化處理病豬肉1例。
二、動物防疫。
為了貫徹上級“防五”工作要求，四月底召開一次全鄉(xiāng)村防檢員會議，把今年的`防疫工作布置落實到個人，實行分片包干制度，要求力爭做好各自本轄區(qū)內(nèi)大豬的免疫注射、耳標和仔豬窩邊免疫工作。本人分片承包龍?zhí)锎?、馬山村、社區(qū)村三個村公所，一年來在領導以及村防疫員的大力支持下，通過大家的共同努力，豬的免疫率達到92％，羊的免疫率達98％，牛的免疫達96，禽的免疫率達83。
三、做好二元雜交母豬的飼養(yǎng)技術推廣工作。
為了促進二元雜交母豬在農(nóng)村中推廣，提高農(nóng)戶對養(yǎng)二元雜母豬飼養(yǎng)管理科技水平，本人經(jīng)常到農(nóng)戶宣傳二元雜交母豬養(yǎng)殖優(yōu)越性，現(xiàn)場指導養(yǎng)殖戶操作，傳授生產(chǎn)經(jīng)驗，如何做好疾病預防工作。今年共有40多次到大村韋運良等10多養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術和管理經(jīng)驗。還經(jīng)常幫他們聯(lián)系大小豬的買主，一定程度上解決了他們的后顧之憂。
四、存在不足之處。
在群眾中宣傳畜禽的養(yǎng)殖技術不夠，對少數(shù)村防檢員管理不到位、分工責任不明確，工作積極性差。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十八
(六)民主法制建設扎實有效，穩(wěn)定工作不斷加強。我大力支持鎮(zhèn)人大主席團履行職責，督促鎮(zhèn)政府辦理人大代表意見、建議35件。加強基層民主建設，大力推行政務、村務公開，村民自治得到進一步完善。另外，我高度重視社會穩(wěn)定工作。一是建立手信訪接待人制度，親自閱簽信訪件，通過和群眾連民心、解民怨，上訪率明顯下降。二是社會治安綜合治理，建立健全各單位目標管理責任制，認真組織開展“五五”普法、專項“嚴打”斗爭等工作，積極做好各類社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解矛盾。三是做好惠民工作，推動社會事業(yè)的發(fā)展。開展愛心助學和“送溫暖”活動，確保退休職工養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和城鎮(zhèn)居民最低生活保障;認真組織鎮(zhèn)村干部開展“領導掛點、部門包村、干部包戶”活動，共幫扶5個村，50戶特困戶，使幫扶村農(nóng)民收入進一步增加，生產(chǎn)生活條件進一步改善;組織開展勞務輸出技能培訓人數(shù)達99人，輸出97人，新增就業(yè)人數(shù)76人。
(七)黨的建設切實加強，執(zhí)政水平不斷提高。我始終把“三個代表”重要思想貫穿于黨建工作全過程，先后組織黨員干部參加了“三個代表”學教、“深化愛民書記活動”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列黨內(nèi)開展的大型教育活動，基層黨組織的凝聚力不斷增強，黨員干部的戰(zhàn)斗力不斷提高。切實加強基層組織建設，先后完善15個村級組織活動場地建設共投入資金106.5萬元，提高村(社區(qū))兩委干部待遇，極大地激發(fā)了廣大基層干部的工作積極性和創(chuàng)業(yè)熱情。20xx年、20xx年圓滿完成第七屆、第八屆村兩委換屆選舉工作。
四、艱苦奮斗，廉潔從政。
“己不正難以正人”，用領導廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人，堅持態(tài)度堅決地抓黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到自律、自省、自警、自勵，踏實做事，清白為官，不斷加強自身修養(yǎng)：一是嚴格遵守經(jīng)濟紀律，不以權謀私。在鎮(zhèn)機關建設、鎮(zhèn)財政投資項目和政府資金使用、重點項目、重點工程施工發(fā)包，堅持集體決策，嚴格程序，筑牢拒腐防變的第一道防線，做到不義之財不取，不正之風不染，不利之事不做;二是公道正派用干部，防止吏治腐敗。嚴格執(zhí)行關于領導干部選拔任用的規(guī)定，選賢任能，唯才是用;三是帶頭執(zhí)行領導干部廉政承諾等各項制度，防止思想腐敗。從不講特殊，不以領導身份自居;四是大力支持紀檢、政法部門查處違紀、違法事件，不斷完善監(jiān)督機制，帶頭自覺維護黨和政府形象。
五、存在的不足及今后的打算。
近年來，我克服了發(fā)展道路上的許多困難，經(jīng)受住了復雜社會矛盾和嚴峻經(jīng)濟形勢的考驗，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。但我也清醒地認識到自己在工作中的不足，如：理論學習不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務知識學習不夠?qū)＞鹊?。在今后的工作中，我要著重抓好以下幾方面的工作?/p>
一是堅持黨的堅強領導，加強基礎組織建設，突出工作實效，增強凝聚力，提升戰(zhàn)斗力，強化執(zhí)政力，激勵思想創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。
二是圍繞工作重心，實施項目推進戰(zhàn)略，加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，培育新興產(chǎn)業(yè)，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，走規(guī)模化、集約化、專業(yè)化之路，加快城鎮(zhèn)建設步伐，促進三產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整，形成產(chǎn)業(yè)籠頭，突出帶頭示范效應，促進社會主義新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。
四是狠抓實體招商，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)產(chǎn)品的富余勞動力轉(zhuǎn)移問題，開劈新的財稅增長點。
回顧近年來的工作，感受最深的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展任務艱巨，肩上的擔子重，作為黨委一把手，一定要有敢想敢干的雄心，實干快干的信心，勇爭第一的決心。今后，我將揚長避短，更加嚴于律己，更加勤奮工作，更加創(chuàng)新進取，不負組織和群眾對我的信任和期望，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出自己的貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
在縣委的正確領導下，作為××鎮(zhèn)黨建工作“直接責任人”，牢固樹立科學發(fā)展觀，扎實推進“基層組織建設年”活動，積極落實“四項工作機制”和“七大項目”的開展，按照“夯實基礎、統(tǒng)籌推進”的辦法，在推進我鎮(zhèn)基層組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、社會維穩(wěn)等方面取得了一定的成績，促進了各項社會事業(yè)的發(fā)展與進步。現(xiàn)將本人一年來開展基層組織建設工作匯報如下：
一、深入調(diào)查研究，準確定位謀發(fā)展。
隨著農(nóng)村改革的不斷深入，面對新形勢新問題，做為鎮(zhèn)黨委書記，本人深刻體會到作為“一把手”責任重大，任務艱巨，使命光榮。根據(jù)縣委的安排部署，認真開展“四下基層，四解四促”和“千名干部訪萬戶”等活動，經(jīng)常深入農(nóng)村一線，走村入戶，上山頭、下田頭，通過召開座談會、談心交友、慰問訪貧等形式，多渠道全方位的了解當前“三農(nóng)”中存在的熱點、難點問題，掌握群眾的所需、所想、所盼。通過整理分類和歸納總結，找出困擾××發(fā)展的癥結所在，為××的準確定位和發(fā)展方向提供了依據(jù)。在找準定位的基礎上，全面開展各基層組織分類定級和晉位升級活動，將全鎮(zhèn)37個支部按照好、較好、一般進行排隊站列，共評出的支部9個，較好18個，一般10個，各支部根據(jù)定級中存在問題，提出切實可行的整改措施，同時落實責任到人，按時整改。通過近半年來的整改提高，結合村級換屆選舉等工作，全鎮(zhèn)各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強，為民辦實事好事的能力顯著提高，共有5個支部由一般升級為較好，8個支部由較好升級為好。
二、關注熱點難題，多措并舉辦實事。
在積極落實黨建“四項工作機制”和“七大項目”工作中，本人嚴格按照“書記抓、抓書記”的要求，把關注民生、辦好實事、謀劃發(fā)展作為重中之重來抓，切實解決熱點難點問題，不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。
1、用好用足“一事一議”的財政補助政策。本人力足鎮(zhèn)情，根據(jù)各村實際，把“一事一議”項目作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高村干履職能力的抓手。今年來全鎮(zhèn)共投資714萬元、其中爭取到縣財政補助182萬元、群眾籌資籌勞531萬元，集中完成了17個村涉及水泥道路硬化、自來水鋪設、渠道溪岸修復、老人活動中心建設、村級公園建設等項目。通過分期分批解決群眾關心的公共事業(yè)和生產(chǎn)設施，一方面極大地提高了農(nóng)村的基礎設施、改善了生產(chǎn)生活環(huán)境，為新農(nóng)村建設奠定了基礎;另一方面也提高了基層組織為民辦實事辦好事的能力，有效的改善了黨群干群關系。
2、服務群眾，及時解決生產(chǎn)中遇到的難題。××是水產(chǎn)養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，主要以海帶養(yǎng)殖和海上漁排網(wǎng)箱養(yǎng)殖為主，漁排網(wǎng)箱達14萬箱，盛產(chǎn)大黃魚、鮑魚、海參和其他名貴魚種。近年來，隨著海上養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展，群眾的收入顯著增加，生活水平不斷提高。但是由于無序無度的發(fā)展和開發(fā)，一方面致使海水資源受到污染，使養(yǎng)殖環(huán)境遭受破壞;另一方面也由于盲目的發(fā)展生產(chǎn)，致使產(chǎn)供銷矛盾凸顯。根據(jù)這一情況，本人多次深入漁排了解情況，召開漁業(yè)水產(chǎn)、工商、公安邊防等部門參加的專題會議，要求相關部門要引導群眾合理養(yǎng)殖、及時發(fā)布魚病信息、提供技術咨詢、維護海上生產(chǎn)安定穩(wěn)定。尤其是今年三月份，由于種種原因造成海參大面積滯銷、養(yǎng)殖戶面臨嚴重損失。這一情況引起了縣委縣政府高度重視，本人及時組織養(yǎng)殖大戶共商對策，共度難關，在組織營銷隊伍上××、××引進客戶的同時，鼓勵養(yǎng)殖戶自辦加工廠進行成品粗加工，在短時間內(nèi)緩解了海參滯銷壓力，將損失降到最低。
3、服務項目，解決項目建設中的難題。隨著××××項目在××的建設啟動，由于收海征地補償?shù)葐栴}，涉及到群眾的切身利益，如何處理好建設與群眾的利益關系，是項目建設能否順利進行的關鍵。本人發(fā)揚“五加二、白加黑”、“寧可掉肉不掉隊”精神，帶領鎮(zhèn)村干部長期駐扎在××，通過與村民零距離的溝通交流、不厭其煩的思想工作。扭轉(zhuǎn)了群眾對開發(fā)不理解的對立局面，于今年7月份使××公路順利開工建設。
三、做好典型培育，建立機制求突破。
在抓好日常工作的同時，本人根據(jù)實際，研究制定“一村一策”促黨建模式，注重特色和典型亮點的培育，將我鎮(zhèn)的黨建工作提升到一個新高度。一是抓好××村村財?shù)呐嘤龎汛蟆Ｒ龑А痢链宄浞职l(fā)揮資源優(yōu)勢，盤活集體資產(chǎn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。近年來，經(jīng)過有效運作和科學管理，村委所擁有的店面和農(nóng)貿(mào)市場收入逐年增加，今年收入達到210萬元，成為××村財?shù)谝淮濉Ｔ诜€(wěn)定收入的基礎上，該村一方面正謀劃發(fā)展大型綜合商場，繼續(xù)增加集體收入;另一方面加大了對公共事業(yè)的投入，不斷完善基礎設施建設，改善村民生活環(huán)境。為村民統(tǒng)一辦理新農(nóng)合、新農(nóng)保，為60歲以上黨員和老人根據(jù)年齡段每月發(fā)放生活補助。二是抓好××村的窗口建設。隨著××××公路的建成通車，××村成為進入××的窗口和門面。然而由于該村兩委班子戰(zhàn)斗力不強、組織渙散，各項事業(yè)發(fā)展停滯不前，群眾反映強烈。為改變這一現(xiàn)狀，結合村級換屆選舉，將在××××工作、熱心家鄉(xiāng)發(fā)展的優(yōu)秀青年選為“領頭雁”。通過新當選兩委班子幾個月來的合力協(xié)作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用顯著提高，及時解決和辦理了村民關心的環(huán)境衛(wèi)生整治、村內(nèi)溪流污水治理、街道水泥路硬化，完成了新農(nóng)村建設規(guī)劃、成立了村教育促進會。使該村各項事業(yè)方興未艾、呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ亲ズ煤Ｉ蠞O排生產(chǎn)的服務。在總結今年上半年海參嚴重滯銷的經(jīng)驗教訓的同時，現(xiàn)在又時值海參苗購買季節(jié)，本人通過多方調(diào)研，聽取各方面意見建議。決定以海上漁排黨支部為依托，成立××鎮(zhèn)水產(chǎn)品交易中介服務所，由海上漁排黨支部書記、離任村主干、在職村干等組成。這樣既規(guī)范了水產(chǎn)品交易市場、運輸秩序，有效遏制了欺行霸市、強買強賣現(xiàn)象;又為離任村主干的安置和保障找到新的出路。
四、強化隊伍建設，增添活力重保障。
黨的各項事業(yè)建設成功與否，人是決定性因素。本人作為黨委書記尤其注重強化對黨員的教育培訓和管理，建成了一支辦事高效、求真務實、廉潔奉公的鎮(zhèn)村兩級干部隊伍。一是加強對班子成員和機關干部的教育。鎮(zhèn)黨委通過深入開展“解放思想，力求先行”大學習、大討論活動，尋找差距、理清思路，轉(zhuǎn)變工作作風、增強宗旨意識，形成良好的愛崗敬業(yè)、求真務實的工作氛圍。從而加強了對黨政領導班子成員的人生觀、事業(yè)觀、世界觀的教育，提高了機關干部的綜合素質(zhì)。二是以村級換屆選舉為切入點、選好配強“領頭雁”。嚴格按照選舉程序和時間要求，在9月底全面完成了村級換屆選舉工作。結合開展“雙述雙評雙考”活動，全面了解25個村(居)班子成員的履職情況，注重將群眾信任、辦事公正、熱心事業(yè)的優(yōu)秀人才選進班子。新一屆村級班子中新當選12名支部書記、17名村(居)民主任，通過近幾個月來的履職發(fā)現(xiàn)，新一屆村級班子在為民辦實事、服務經(jīng)濟建設等方面都有很大提高，尤其是××、××、××、××等村，徹底改變了原來組織渙散、矛盾交集的狀況，得到了群眾的好評。三是開展形式多樣的黨員教育工作。充分利用遠程教育的平臺，定期組織黨員收看黨理論的知識、農(nóng)村生產(chǎn)實用技術、反腐倡廉警示教育等，從而使廣大黨員在帶領群眾發(fā)展生產(chǎn)、建設新農(nóng)村等方面起到了先鋒模范作用。在今年的3.5學雷鋒、做好事活動中，組織全鎮(zhèn)機關干部和黨員開展以“清潔家園、人人參與”的衛(wèi)生大掃除活動，通過活動不僅美化了村莊的衛(wèi)生環(huán)境，而且增強了黨員意識和黨性修養(yǎng)。此外還以縣、鎮(zhèn)兩級黨校為陣地，不定期的根據(jù)需要對村主干、入黨積極分子、普通黨員開展形式多樣、針對性強的黨理論知識和生產(chǎn)實用技術培訓。以增強他們的黨性、提高他們在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
一年來，本人在抓黨建促經(jīng)濟、抓黨建促事業(yè)、抓黨建促和諧等方面取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼還有較大的差距。主要表現(xiàn)在：一是本人作為“直接責任人”，平時忙于日常事務，深入基層一線調(diào)查研究的時間不夠，解決農(nóng)村實際問題的思路不寬，辦法不多;二是在抓好黨建促進經(jīng)濟發(fā)展、服務經(jīng)濟發(fā)展工作中，創(chuàng)新意識不夠，長效機制不健全，還不能將黨建工作與經(jīng)濟工作有機結合，在“兩手抓、兩手都要硬”工作中有所欠缺;三是由于受財力等因素制約，在困難黨員幫扶、保障機制健全、黨內(nèi)幫扶促進等方面還有待進一步加強和完善。
20xx年是全面貫徹落實黨的精神的一年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。本人將帶領全鎮(zhèn)黨員干部以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以貫徹十八精神為主線，以全面提升黨建各項工作為目標，著力抓重點、破難點、求實效，切實提高我鎮(zhèn)黨建工作科學化水平，為推動××鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展提高堅強的組織保證。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告篇十九
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
177cm72kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應屆畢業(yè)生。
應聘職位：
衛(wèi)生防疫/公共衛(wèi)生/疾病控制：公衛(wèi)醫(yī)生、醫(yī)藥代表、行政/人事類：
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山重慶。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
深圳羅湖衛(wèi)生監(jiān)督所起止年月：-09～-01。
公司性質(zhì)：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
擔任職務：
衛(wèi)生監(jiān)督員。
工作描述：
衛(wèi)生監(jiān)督工作，包括食品衛(wèi)生，職業(yè)衛(wèi)生，醫(yī)療衛(wèi)生，公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
離職原因：
回校學習。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
擔任職務：
實習醫(yī)生。
工作描述：
輪科臨床實習，協(xié)助主治醫(yī)師完成各項工作，并建立了良好的關系。
離職原因：
回校學習。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
擔任職務：
公衛(wèi)醫(yī)生。
工作描述：
醫(yī)院防保中心工作，主要系計劃免疫，慢病防治，體檢等。
離職原因：
回校學習。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東藥學院。
最高學歷：
本科獲得學位:學士。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
預防醫(yī)學。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣東藥學院。
預防醫(yī)學。
學士學位。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
本人系預防醫(yī)學本科畢業(yè)，希望能從事相關衛(wèi)生行業(yè)，例如各級疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、食品衛(wèi)生監(jiān)督部門等工作。但同時更希望到公司（尤其是醫(yī)藥公司）發(fā)展，這取決與我的勇于挑戰(zhàn)的精神，樂觀積極的態(tài)度，堅強的性格，以及善于與人交往的能力，希望貴公司能為我提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，我認為，只要有決心，有毅力，就能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
（本人有足球特長，有足球隊的公司更佳）有意面談。
詳細個人自傳。
本人為人開朗，個性坦誠、直爽、冷靜。為人樂觀親切,精通粵語,普通話標準.工作認真負責，處事樂觀。自學能力強，具有良好的'適應能力，組織協(xié)調(diào)能力強，有很強的團隊精神。責任心強，工作態(tài)度認真細心，有耐心和上進心。心理抗壓能力與穩(wěn)定性較好，具備較強的邏輯思維和判斷能力。希望能以自己的能力，在競爭激烈的社會找到一份合適自己的工作。
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