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信息資源管理專業(yè)論文篇一
會計信息是指會計作為一個經濟系統(tǒng)，向組織的內部人員和外部人員提供有助于他們進行財務決策的經濟信息；向企業(yè)或主體外部提供以財務信息為主的一個經濟信息系統(tǒng)。會計信息資源不僅是對會計信息的管理，而且還要對涉及會計信息活動的各種要素，如會計人員、設備、信息等進行合理的組織和控制，以實現(xiàn)會計信息及有關資源的合理配置，從而有效地滿足對會計信息的需求。
由于會計存在于企業(yè)，因而會計具有相當強的社會經濟功能，能對整個社會經濟發(fā)展作出重大的貢獻。企業(yè)財務會計所提供的會計信息，是與企業(yè)相關的社會經濟活動得以開展的基本支撐物。其中有：投資者、銀行及其他金融機構、企業(yè)，離不開財務會計信息；政府在發(fā)揮宏觀調控和指導職能時，自然也離不開企業(yè)會計信息。
會計信息通過確認、計量、記錄和報告等四個主要加工程序而生成。依據會計信息資源管理目的要求，加工程序而生成的會計信息必須符合會計信息質量特征。目前，我們的財務會計在確認方面一般業(yè)務事項以權責發(fā)生制為基礎。而對商品銷售收入的確認只有同時符合以下四項條件時，才能加以確認：1、企業(yè)已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方。2、企業(yè)既沒有保留通常與所有權相聯(lián)系的繼續(xù)管理權，也沒有對已售出的商品實施控制。3、與交易相關的經濟利益很可能流入企業(yè)。4、相關的收入和成本能夠可靠地計量，會計記錄以借貸為記賬符號的復式簿記系統(tǒng)。會計報告由會計報表（主要包括資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）和其他會計報告組成，但隨著決策者們對會計信息質量要求的提高，上述會計程序管理模式應有所變動，以適應會計信息質量要求，并提供決策有用的信息。
會計機構人員是支撐會計程序運行，生產會計信息的“骨骼”系統(tǒng)。沒有健全的會計機構和稱職的會計人員，一切會計信息就無法正常、有效地產生。可見，會計機構人員管理是會計信息資源管理的一個重點。為確保會計機構有效運轉，應堅持如下管理原則：1、經濟有效性原則。企業(yè)在生產和利用會計信息資源的過程中，必須講求經濟效益，以最小的耗費獲得最有用的會計信息。2、專業(yè)化原則。為提高工作效率，確保工作質量，必須把精通或熟悉某一業(yè)務的人員，用來生產和利用該業(yè)務方面的會計信息。3、權責對等原則。權力是在規(guī)定職位上行使的權力，責任是在接受職位、職務后必須履行的義務。會計在處理經濟業(yè)務時，既有反映的義務，也有監(jiān)督的權力。只有反映的義務，而沒有監(jiān)督的權力，容易受人操縱，生產出不符合會計信息質量特征的會計信息。4、才職相稱原則。會計人員的才智、能力與擔任的崗位和職能設置之后，就要安排相應的會計人員擔任工作；通過培訓，使其能勝任工作。整個會計機構要盡可能做到才職相稱，人盡其才，才得其用，用得其所。
會計信息資源管理的目的明確，內容廣。如何加強會計信息資源管理，達到既定目的，這就要求我們在會計信息資源管理上講一些策略，提高管理效果。1、改進會計程序策略。我們的會計程序，對于生產符合會計信息質量特征的會計信息并不理想。比如會計信息僅僅是歷史信息、貨幣形式的財務信息和具有穩(wěn)健性的會計信息等，離決策要求的有用性相差甚遠。若能改進會計程序，結合現(xiàn)代管理會計，建立和運用社會責任會計，可能會使上述弊端得到限制。2、引進信息技術策略。信息技術的飛速發(fā)展和應用，改變了生產經營環(huán)境和要素，促使經濟管理向會計提出新的要求。對會計信息載體及其所需技術進行開發(fā)，改變傳統(tǒng)的會計手段、工具和方法。隨時隨地可從各個角度提供會計信息，保證會計信息的適時性。3、實施內部控制策略。會計數據的記錄、加工和會計報表編制，及其所反映的經濟業(yè)務和交易活動，是否存在內部控制，直接影響會計信息的可靠性和及時性。4、建立會計信息市場策略。會計信息作為商業(yè)語言，在經濟系統(tǒng)中占有重要地位。隨著會計信息生產的日趨專業(yè)化、使用日趨多元化和會計信息難以阻擋的跨界流動，構建會計信息商品化、產業(yè)化的市場，已成為變革會計信息交換方式的必然選擇。
信息資源管理專業(yè)論文篇二
【文章摘要】本文在介紹網絡信息資源含義和特點的基礎上，從多層次對網絡信息資源進行闡述。
隨著計算機技術和現(xiàn)代通訊技術的發(fā)展人類已經步入以數字化和網絡化為特征的知識經濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，我們政府特此制定了由“知識成產系統(tǒng)，技術生產系統(tǒng)，知識傳播系統(tǒng)和只是應用系統(tǒng)”4個良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國家創(chuàng)新體系中的知識傳播系統(tǒng)，已經被納入國家創(chuàng)新體系當中。
目前關于信息資源的含義有很多中不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字，聲像，印刷品，電子信息，數據庫等，這都是限于信息本的身。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員，設備，技術和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網發(fā)展進程的加快，信息資源網絡化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的細細資源相比，網絡信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點。這些新的特點賦予了網絡信息資源新的內涵。作為知識經濟時代的產物，網絡信息資源也稱虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網絡計算機磁介質，光介質以及各類通訊介質上的。并通過計算機網絡通訊方式進行傳遞信息內容的集合。簡言之，網絡信息資源就是通過計算機網絡可以利用的各種信息資源的總和。目前網絡信息資源以因特網信息資源為主，同時也包括其他沒有；連入因特網的信息資源。
2、1存儲數字化。
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|上的電磁信號或者光介質上的光信息，是信息的存儲和傳遞，查詢更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無損耗地被重復使用。以數字化形式存在地信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過信息網絡進行遠距離傳送。
2、2表現(xiàn)形式多樣化。
傳統(tǒng)信息資源主要是以文字活數字形式表現(xiàn)出來的.信息。而網絡信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數據庫等多種形式存在的，涉及領域從經濟，科研，教育，藝術，到具體的行業(yè)和個體，包含的文獻類型從電子報刊，電子工具書，商業(yè)信息，新聞報道，書目數據庫，文獻信息索引到統(tǒng)計數據，圖表，電子地圖等。
2、3以網絡為傳播媒介。
傳統(tǒng)的信息存儲載體為紙張，磁帶，磁盤，而在網絡時代，信息的存在是以網絡為載體，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。體系那了網絡資源的社會性和共享性。
2、4數量巨大，增長迅速。
cnnic一年兩次發(fā)布的《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，全面反映和分析了中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況，以其權威性著稱。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網計算機數量為20xx萬臺；cn下注冊的域名數量達到17。9萬個；網站數量達到了37。1萬個；國際出口帶寬總量為9380m。
2、5傳播方式的動態(tài)性。
網絡環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態(tài)性和實時性等特點。信息在網絡種的流動性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術的充分運用，上傳到網上的任何信息資源，都只需要短短的數秒鐘就能傳遞到世界各地的沒一個角落。
網絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網上所取和存放信息，由于沒有質量控制和管理機制，這些信息沒有經過嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網絡上，形成了一個紛繁復雜的信息世界，給用戶選擇，利用網絡信息帶來了障礙。
在網絡信息資源管理活動中，數據庫技術具有非常廣泛的應用領域，它是實現(xiàn)資源共享，節(jié)省開支，提供系統(tǒng)的反映能力，工作質量和服務水平的重要手段和技術保證。世界提供的大型數據庫有萬余個，總記錄數幾十億，這些數據庫通過發(fā)達的網絡向機關，團體，學校，公司以及個人提供各類科技信息，金融信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況堪，我國可供服務的信息資源顯的比較匱乏，我國現(xiàn)在有可讀的信息資源還是很少，占世界數據庫總量和總記錄數的百分之幾。
雖然與發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿意，但是我國的網絡信息資源的開發(fā)建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心，重慶維普資訊公司出版的“中文科技期刊數據庫”，萬方數據集團公司推出的“萬方數據庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學術期刊光盤數據庫”等更是將我國的網絡信息資源開發(fā)與建設工作推向了一個新的階段。
20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，irm是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術管理，信息資源的技術管理，信息資源的經濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術，信息經濟和信息文化，三個的集成構成irm的三維構架。
從技術角度來看，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性，網絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網絡特點的信息系統(tǒng)，信息媒介和利用方式。
從經濟學的角度來看，高速信息網絡是一個巨大的社會經濟系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將計算機，通訊網，信息資源網，信息生產者（提供者），信息消費者（用戶）融為一個有機的整體。從根本上改變了人類信息生產，分配，流通和利用模式。引起整個信息產業(yè)革命，以高速信息網絡為基礎的信息活動具有與經濟活動相同的特征，過程和媒介。存在著供求關系，投入產出關系和費用效益等方面的問題。需要用經濟學的理論，原理，原則和方法研究網上的各種復雜的經濟關系。有必要按照經濟規(guī)律，遵循經濟規(guī)律，運用經濟杠桿，對網絡信息活動進行經濟管理，使網絡信息資源的實現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。
從人文角度來看，人們試圖通過政策，法規(guī)，倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來，實現(xiàn)高速信息網絡資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網絡文化，以保證高速信息網絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來的形成的單依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于客服網絡迅速膨脹和無序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術發(fā)揮更大的效能。
網絡信息資源在我們地社會發(fā)展中將日益占據主導地位，網絡信息資源的管理水平將直接影響到它的合理利用，只有對網絡信息資源進行有效的管理，才能使網絡信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化。
【參考文獻】。
沙勇忠?！缎畔①Y源管理的發(fā)展趨勢》情報資料工作，20xx。1。
信息資源管理專業(yè)論文篇三
摘要：隨著計算機網絡信息技術的發(fā)展，其在不同領域中的應用也越來越廣泛。對于醫(yī)院來說，做好計算機網絡信息資源的管理是其適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)、是實現(xiàn)穩(wěn)定運營的基礎條件。除此之外，實施計算機網絡信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平、創(chuàng)造更高的經濟效益。筆者首先探討醫(yī)院計算機網絡信息資源管理的內涵與特點，然后分析強化管理的方法和策略。
計算機網絡信息化技術的應用是現(xiàn)代社會的重要特征之一，隨著電子科學技術的不斷的發(fā)展，人類已經進入到數字化信息時代。在這種大環(huán)境的影響下，醫(yī)院開始改變原有的信息管理方式，逐漸進入網絡信息資源管理發(fā)展時期。計算機網絡技術的應用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務于人民和社會。
1.1醫(yī)院計算機網絡信息資源管理的內涵醫(yī)院實施計算機網絡信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解，認為醫(yī)院計算機信息資源的管理就是對醫(yī)院中的數據資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫(yī)院的信息資源是醫(yī)院全部信息活動因素的總稱，包含了與信息資源相關的設備、技術及資金的管理。
1.2.1信息資源存儲的數字化在計算機網絡技術沒有應用到醫(yī)院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數據信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術對資源進行管理，讓記錄和存儲的過程更加簡潔，信息不容易丟失。資源以數字化的形式保存在計算機網絡系統(tǒng)中，工作人員能夠通過計算機對系統(tǒng)中的信息資源實施分析和處理，同時還能實現(xiàn)信息的共享。
1.2.2資源形式的多元化在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對信息進行存儲。而使用計算機網絡系統(tǒng)進行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實施存儲。
醫(yī)院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理，現(xiàn)代化的計算機技術能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進醫(yī)院信息化管理的腳步，需要從以下幾個方面加強對醫(yī)院計算機網絡信息資源的管理。
2.1加強對網絡信息數據庫的建設數據庫建設試點醫(yī)院計算機網絡信息資源管理中的重要環(huán)節(jié)。數據庫是醫(yī)院的信息資源實施存儲與整合的地方，也是實施資源管理控制的源頭。良好的數據庫建設能夠有效的減少醫(yī)院數據信息管理帶來的成本，提高計算機系統(tǒng)的反應速度和管理效率，能夠促使網絡信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫(yī)院數據庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產生影響。從長遠發(fā)展的角度來看，數據庫建設優(yōu)劣還會對醫(yī)院未來的發(fā)展以及管理水平產生影響；不僅體現(xiàn)出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫(yī)院應當以數據庫建設為核心，制定良好的服務策略，在客戶心中留下良好的印象。
2.2強化網絡信息資源的管理和利用計算機網絡信息技術的應用讓人們同時能夠利用網絡信息資源進行娛樂、開展工作、學習技術等。隨著計算機網絡信息技術在醫(yī)院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫(yī)院相關的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網絡信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務水平，使醫(yī)院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用。
2.3提高外部信息資源的利用效率醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務，擁有權限的網絡用戶能夠進行信息查詢。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，提高醫(yī)院的服務水平及醫(yī)務人員的醫(yī)療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關系的醫(yī)療單位等制定科學的工作方案。
2.4加強歷史信息的維護工作醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時段見證，能夠很好的反映出醫(yī)院當前的管理水平，對醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過采取相應的手段讓計算機網絡信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過程中的不同因素和資源，為下一步的數據統(tǒng)計和分析提供依據。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來的成本，提高管理質量。
3結語。
隨著計算機網絡信息資源在醫(yī)院管理過程中的地位越來越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領域中仍然存在許多不完善問題，需要管理工作者進行探索和研究。隨著人們對網絡信息資源管理的重視程度不斷上升，醫(yī)院計算機網絡信息資源的管理研究也會逐漸深入，其成果也將推進我國醫(yī)療事業(yè)不斷向前。
參考文獻[1]劉杰.醫(yī)院計算機網絡信息資。
信息資源管理專業(yè)論文篇四
摘要：軍事信息系統(tǒng)綜成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)，數據資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，做好數據資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數據資源管理還存在著一些問題，針對這些問題以及相應的對策進行探討。
關鍵詞：系統(tǒng)集成數據資源管理軍隊信息化。
軍事信息系統(tǒng)是軍隊信息資源開發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數據資源”的系統(tǒng)。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實現(xiàn)軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)。數據資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合，促進各信息資源集成應用，其核心是數據資源管理，做好數據資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數據資源管理還存在著一些問題，本文針對這些問題以及相應的對策探討如下。
1存在的問題。
我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設和應用方面還存在諸多問題和不足，從數據資源管理方面來分析，突出表現(xiàn)在以下兩個方面。
1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標準。
長期以來，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統(tǒng)時基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通，導致目前全軍大多數信息系統(tǒng)都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調發(fā)展。由于軍隊信息系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀，各單位數據庫軟件使用也不統(tǒng)一，數據資源管理既沒有建立全軍統(tǒng)一的數據資源管理機構，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準。
全軍數據資源管理存在的主要問題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開發(fā)標準與平臺，信息系統(tǒng)的平臺多樣化，開發(fā)出來的系統(tǒng)數據共享性差，數據資源共享程度不高;信息應用系統(tǒng)多樣化，且系統(tǒng)間的關聯(lián)性差，數據口徑指標體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標準和規(guī)范，缺少全軍統(tǒng)一的數據安全標準;同時僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效，而忽視了數據資源的共享和數據資源的有效挖掘和利用;數據梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時，很多數據停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數據資源難以實現(xiàn)實時傳輸和實時控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。
1.2重硬件輕軟件建設。
在軍隊信息化建設過程中，重硬件輕軟件、重系統(tǒng)輕數據的趨勢表現(xiàn)得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數據支持，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數據資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設的薄弱環(huán)節(jié)，這種狀況制約著我軍信息化建設的發(fā)展。
近年來，我軍自行開發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設中的數據中心等項目，硬件檔次越來越高，但是相應的數據資源應用軟件并沒有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網上網等，并沒有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開發(fā)沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類型眾多導致數據庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數據庫的商用功能，并沒有根據軍事數據、軍事信息等的儲存特點開發(fā)更多具有軍事特色的數據庫功能，缺乏數據資源轉換、共享和集成機制，也無法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。
2相應的對策。
數據資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，已經成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設的短板。結合我軍信息化建設規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來重視數據資源管理的建設，做出相應的對策。
2.1制定統(tǒng)一的數據標準，加快信息系統(tǒng)整合。
今后要加強數據標準建設，盡快統(tǒng)一全軍數據資源存儲標準以及不同系統(tǒng)間的數據轉換交流機制和標準，建立起部門之間數據交換、信息共享、業(yè)務聯(lián)動的運行機制，從系統(tǒng)標準上、體制機制上規(guī)范我軍數據資源管理，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題，推動軍隊管理專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和科學化的發(fā)展。
從長遠來看，我軍應該從幾個方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網絡基礎：在軍隊信息化網絡建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎;整合數據基礎：統(tǒng)一的基礎信息編碼與標準是保障，開放的共享、共建數據資源建設模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應用基礎：本著統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則，對現(xiàn)有軟件進行整合、升級，形成統(tǒng)一的、科學的業(yè)務應用系統(tǒng)，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關鍵;數據中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數據中心。
2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統(tǒng)建設。
經過多年的發(fā)展，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開始，經過基礎網絡化階段，目前已進入應用普及階段，并開始展開應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時逐步深入推進軟件建設，以此來提升軍隊信息化建設、服務及管理水平。
目前軍隊系統(tǒng)的辦公軟件越來越多樣化，被裝油料、財務工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動辦公、內容管理、云計算平臺等系統(tǒng)也開始逐步使用，軍事信息系統(tǒng)的集成勢在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過程中真正做好數據資源建設，就要從思想上提高對數據資源管理工作的認識，真正重視數據資源管理工作。要加強跟數據資源管理相關的硬件基礎設施建設，包括數據傳輸及通信網絡建設、數據存儲設施建設等;同時還應該建立相應的數據共享管理機制，加強數據安全建設、數據災備中心建設等;更要加強數據共享環(huán)境建設，包括數據庫軟件、數據分發(fā)工具、數據處理工具、數據挖掘工具等建設。
3小結。
以信息技術為核心的新軍事變革正火熱進行中，我軍必須借此機會，大力應用先進的信息技術為軍隊現(xiàn)代化服務，不斷提升綜合軍事能力。數據資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，必須放在首要的位置來建設，以確保我軍數據資源管理的建設能滿足未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求。
[2]曹雷.指揮信息系統(tǒng)[m].北京：國防工業(yè)出版社，20xx.
信息資源管理專業(yè)論文篇五
[摘要]學校是教師教書育人的主要場所，也是孕育人才的最主要教育方式。對于學校而言人才是最寶貴的財富，這既是學校賴以生存的基礎，同樣也是學生獲取知識的傳授者。在學校開展人力資源管理是充分發(fā)揮學校人才優(yōu)勢、有效利用學校資源的必經之路。人力資源管理的信息化已經逐漸在很多行業(yè)順利推進，有效促進了各個行業(yè)人力資源管理水平的提升，本文主要對學校人力資源管理信息化展開研究。
[關鍵詞]學校；人力資源管理；信息化。
信息化高速發(fā)展引起了全社會的注意，信息技術在各個領域已經開始了全面應用。人力資源是二十一世紀最重要的資源，人力資源是推動各個領域發(fā)展的最根本動力，人力資源信息化已經成為這個時代發(fā)展的必然方向。
1學校人力資源信息化的內涵。
人力資源信息化是一項系統(tǒng)工程，一方面它是指利用現(xiàn)代化的信息技術轉變人力資源管理方式，將原先全部由人工完成的管理工作轉變?yōu)橛尚畔⒓夹g進行電子化處理。另一方面則是指運用信息化思維開展人力資源管理工作，充分利用當下的大數據模型開展人力資源管理，將人力信息轉化為數據，通過信息技術對這些數據進行分析處理，從中選取最適合學校需要和適合學生需求的人才，使得每一個教師人才都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也能夠保證學生們獲得最有效的。
教學。
資源。學校人力資源信息化管理是建立在現(xiàn)代化的信息技術和充分的信息數據基礎上的，學校可以利用先進的硬件和軟件對人力數據進行處理，運用信息化的管理思維對處理結果進行有效分析和利用。在管理過程中應該堅持信息化原則、人盡其用原則和成本有效性原則，避免人力資源浪費，同樣也要避免由于人力資源不足而導致的教學效率偏低和學校運行較差等問題。學校人力資源管理首先要從管理的理念轉變開始，其次要加強硬件設施建設，最終要將人力資源管理信息化的管理行為貫穿始終。
學校人力資源管理信息化過程要根據學校的實際情況展開，同時也要考慮現(xiàn)有人力資源的實際情況，它的一般流程如下：
2.1系統(tǒng)規(guī)劃。
人力資源信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃是開展學校人力資源信息化管理的首要步驟，每一個學校所面對的學生有所不同，教學教學目標有所不同，學校的人力資源情況也有所不同。學校人力資源管理者首先要明確本學校人力資源管理的目標和人才隊伍建設目標，制定相關管理規(guī)劃和遠景預期，明確要將人力資源管理向信息化方向發(fā)展，制定切實可行的實施戰(zhàn)略。
2.2明確需求。
學校管理者要明確本學校的人力資源管理需求，不能為了追求潮流而開展信息化管理，而是要在認真思考本學校需求后在開展信息化工作，人力資源管理信息化是為這個管理目標而展開的，不能只從技術上實現(xiàn)了信息化，而為能夠真從思想和需求上實現(xiàn)信息化。
2.3開展設計。
學校人力資源管理信息化系統(tǒng)是建立在信息化管理管理目標、管理需求和人才隊伍實際情況基礎上研發(fā)出的一種管理架構，其中既要包括人力資源數據庫，同樣要包括一套系統(tǒng)性管理方法，例如可以包括人才招錄、績效考核、職稱評定、晉級評定等等內容，管理系統(tǒng)的有效應該有助于真正實現(xiàn)人力資源管理信息化。
2.4應用改進。
人力資源管理信息化系統(tǒng)在設計完成后即可開始全面應用，管理者在應用初期要結合自身經驗來驗證系統(tǒng)的有效性，對于系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些問題要進行及時修正，提出更多符合管理事情情況的改進意見，并在信息化管理系統(tǒng)中對這些問題進行改進，促進人力資源信息化水平的不斷提升。
3學校人力資源管理信息化建設中存在的問題。
3.1管理觀念落后，缺乏信息化管理意識。
學校人力資源管理工作涉及到人和部門較多，不但要對教師進行管理，同樣也要對管理人員、后勤人員等進行管理，所有員工需要相互合作共同努力才能夠更加高效的完成本職工作和教育教學工作。但是就目前情況來看，大部分學校管理者對于人力資源管理缺乏足夠重視，將更多的關注度集中于教育教學工作本身。他們未能夠認識到人力資源管理信息化對于學校人力資源管理工作和教育教學工作的巨大推動作用，這也嚴重制約了信息化發(fā)展的進程，信息管理意識缺乏也導致學校人力工作長期滯后，整體管理水平不高。
3.2資金投入不足，軟硬件設施落后。
學校人力資源管理信息化既依賴于管理者管理意識的轉變，同樣也依賴于信息化設備的建設與投入，我們要建立起一套數據庫和管理系統(tǒng)，利用信息化平臺開展人力資源管理。這就需要學校投入較多資金建立信息化管理平臺，加強軟硬件建設，但是很多學校資金有限，沒有能力投入更多資金進行軟硬件設施建設，學校人力資源管理設施建設不足導致人力資源管理信息化開展和推進進度緩慢。
3.3急于求成導致缺陷較多。
部分學校在人力資源管理信息化建設過程中急于求成，希望可以在一次投入和嘗試后即能完成人才隊伍建設，卻忽視了后期完善及改進的過程，這就導致這些學校人力資源管理信息化存在諸多問題。既不能夠有效完成人才隊伍管理，同樣又很容易出現(xiàn)管理行為與實際需求存在偏差，不但未能有效促進人才隊伍建設，反而導致人力資源出現(xiàn)嚴重浪費，違背了人力資源管理信息化的初衷。
4.1轉變觀念，正確認識人力資源信息化。
教育改革和學校改革正在不斷深入推進，學校管理者需要從根本上轉變自己的觀念，既堅持緊抓教育教學工作不動搖，同時也要提高對人力資源管理的重視程度。在管理過程中不斷轉變自身觀念，正確認識人力資源管理的重要性，并且認識到信息化對于人力資源發(fā)展改革的重要性，對本校的發(fā)展目標和教學宗旨進行衡量，并根據這些內容開發(fā)出一套適合本學校需求的軟件，加大資金投入力度，在申請上級撥款的同時充分利用本校現(xiàn)有資金開展軟硬件設施建設，扎實推進人力資源信息化發(fā)展力度。
4.2重視人才培養(yǎng)，有效引入復合型人才。
人力資源管理信息化建設過程中需要更多全面的復合型人才，這些人才既要具有較強的人力資源管理能力，同樣也需要能夠熟練運用信息化技術，在信息化管理平臺建設完成后能夠有效利用這個平臺開展人力資源管理工作。因此學校需要重視人才培養(yǎng)，有效調動本學校的人才，引入更多高層次的復合型人才，對原有的人力資源管理者進行二次培訓，提高其管理意識和管理能力，從根本上解決學校人力資源管理信息化過程中的人才短缺問題。
4.3加強技術支持，完善信息化管理手段。
學校在人力管理信息化過程中需要用到很多信息化技術和人力資源管理技術，這就要求學校方面獲取更多的技術支持，對整個管理平臺進行有效維護，確保它能夠長期穩(wěn)定運行。同時在信息化人才管理工作開展過程中，人力資源管理者要隨之把握人力資源變化情況，完善信息化管理手段，修正信息化管理中存在的一系列問題，確保信息化管理能夠得到有效實現(xiàn)。
總結。
在信息化時代，人才是含金量最高的資源，人力資源管理已經滲透進入社會的各行各業(yè)，而信息化高速發(fā)展使得人力資源管理發(fā)生了很多變化，信息化不但能夠促進人力資源管理的形式發(fā)生改變，同樣可以利用信息化優(yōu)勢使得人力資源管理的內容更加豐富、管理流程更加科學化和有效化，學校作為以人力為基礎培養(yǎng)人才的場所更需要采取有效措施充分發(fā)揮人力資源管理信息化的優(yōu)勢。
參考文獻。
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信息資源管理專業(yè)論文篇六
隨著計算機信息技術的飛速發(fā)展，應用計算機信息技術可以幫助事業(yè)單位實現(xiàn)檔案資源管理由傳統(tǒng)的手工錄入或掃描方式轉變?yōu)樽詣犹幚硇畔⒌墓芾砟Ｊ剑⒎奖闾峁├脵n案信息。因此，事業(yè)單位在檔案資源管理中充分地應用計算機信息技術已經成為檔案工作迎合信息社會的必然選擇。
一、計算機信息技術在檔案管理中的作用。
（一）有效拓展了檔案管理的范圍。受信息傳送技術的限制，傳統(tǒng)的檔案資源開發(fā)對象主要是針對小范圍內的資源或者企業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)有的資源。但如果將計算機信息化技術引入檔案資源管理系統(tǒng)中，便很好地解決了空間與時間限制這一難題，事業(yè)單位可隨時隨地進行檔案管理工作或者提供服務。（二）實現(xiàn)了檔案資源管理的系統(tǒng)化。采用信息化技術不僅能夠有效拓展信息存儲量，提高信息存儲的可靠性，還可使得檔案資源管理更加系統(tǒng)化。擁有一套良好的信息化系統(tǒng)可將檔案管理的所有信息存儲在內，覆蓋所有范疇的檔案資源管理內容，確保數據的統(tǒng)一。（三）促進事業(yè)單位管理的精細化。將信息化技術引入檔案資源管理系統(tǒng)中，可進一步加強事業(yè)單位的精細化管理。將所有的檔案資源信息以電子版的形式存儲起來，以便隨時查閱。事業(yè)單位的檔案資源管理性質從服務轉為戰(zhàn)略發(fā)展，這對事業(yè)單位的改革與發(fā)展大有裨益。
二、事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術的應用。
（一）提高信息化水平。目前，大多數事業(yè)單位忽視了檔案資源管理工作，然而，隨著科技的進步和時代的發(fā)展，檔案資源管理在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要。因此，事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術有效應用的第一步就是提高信息化水平，加強信息化建設。事業(yè)單位在信息化檔案管理模式構建過程中，應該充分考慮資金基礎和實際需求，確定科學合理的信息化建設思路。比如，當事業(yè)單位資金缺乏時，可以通過租賃云端服務器來進行信息化建設，將檔案信息存儲在所租賃的云端服務器中。值得注意的時，事業(yè)單位在選擇租賃云端服務器時，一定要確保云商的可靠性，從而保證檔案的安全性；當資金充足或所需要處理的檔案數據量較為龐大時，事業(yè)單位可以選擇購買服務器，構建檔案資源管理數據庫，但要注意盡量選用系統(tǒng)結構穩(wěn)定、性能好、檔案數據處理速度快的服務器。（二）建立全面的電子檔案資源管理系統(tǒng)。電子檔案管理系統(tǒng)能夠按照檔案的規(guī)格、類型和時間等不同標準對相關檔案進行詳細的記錄。電子化信息資料具有及時更新的特點，能夠實時記錄事業(yè)單位某一時間段發(fā)生的各項業(yè)務，為事業(yè)單位的領導未來工作的計劃和部署提供可靠的數據依據。此外，電子化信息資料的記錄更加便捷，與傳統(tǒng)的手工作業(yè)相比，不僅減少了人工管理成本，更重要的是極大地提高了檔案管理工作的效率，推動著事業(yè)單位的檔案管理更加科學、規(guī)范、標準和便捷。（三）提高檔案加工和利用效率。傳統(tǒng)紙質檔案的保存與管理需要消耗工作人員大量的時間和精力，且檔案文獻存放的時間越長就越容易出現(xiàn)破損，需要后期維護。傳統(tǒng)紙質檔案的查詢僅僅依賴人工來進行檢索，再加之檔案的種類繁多、時間跨度長，難以滿足時代發(fā)展的需要。然而，通過應用計算機信息技術將檔案信息保存為電子檔案，不僅減輕了檔案資源管理工作人員的工作量，提高了檔案加工的效率，同時也使得檔案信息檢索和查詢更加方便快捷、（四）提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。事業(yè)單位檔案資源管理信息技術應用過程中，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的舉措。一方面，事業(yè)單位可以積極引入高素質、高學歷的檔案管理人才。另一方面，注重對相關檔案管理人員的培養(yǎng)，全面提升檔案管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和信息化技能。這樣才能保證信息技術的有效應用，提高了檔案管理工作的質量和效率，避免問題的發(fā)生，有效增強了檔案管理的可靠性和安全性。
三、結語。
計算機信息技術在事業(yè)單位檔案資源管理中的應用有效地拓展了檔案管理范圍、實現(xiàn)了檔案資源管理的系統(tǒng)化、促進事業(yè)單位管理的精細化，信息時代背景下，事業(yè)單位通過加強檔案管理中的信息化建設、系統(tǒng)梳理檔案資源體系、提高檔案加工和利用效率及提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等途徑，可以實現(xiàn)電子化檔案管理機制的構建，只有這樣才能保證企業(yè)經營發(fā)展的競爭實力，促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻】。
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信息資源管理專業(yè)論文篇七
摘要：軍事信息系統(tǒng)綜合集成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)，數據資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，做好數據資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數據資源管理還存在著一些問題，針對這些問題以及相應的對策進行探討。
關鍵詞：系統(tǒng)集成數據資源管理軍隊信息化。
軍事信息系統(tǒng)是軍隊信息資源開發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數據資源”的系統(tǒng)。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實現(xiàn)軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)。數據資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合，促進各信息資源集成應用，其核心是數據資源管理，做好數據資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數據資源管理還存在著一些問題，本文針對這些問題以及相應的對策探討如下。
1存在的問題。
我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設和應用方面還存在諸多問題和不足，從數據資源管理方面來分析，突出表現(xiàn)在以下兩個方面。
1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標準。
長期以來，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統(tǒng)時基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通，導致目前全軍大多數信息系統(tǒng)都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調發(fā)展。由于軍隊信息系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀，各單位數據庫軟件使用也不統(tǒng)一，數據資源管理既沒有建立全軍統(tǒng)一的數據資源管理機構，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準。
全軍數據資源管理存在的主要問題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開發(fā)標準與平臺，信息系統(tǒng)的平臺多樣化，開發(fā)出來的系統(tǒng)數據共享性差，數據資源共享程度不高;信息應用系統(tǒng)多樣化，且系統(tǒng)間的關聯(lián)性差，數據口徑指標體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標準和規(guī)范，缺少全軍統(tǒng)一的數據安全標準;同時僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效，而忽視了數據資源的共享和數據資源的有效挖掘和利用;數據梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時，很多數據停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數據資源難以實現(xiàn)實時傳輸和實時控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。
1.2重硬件輕軟件建設。
在軍隊信息化建設過程中，重硬件輕軟件、重系統(tǒng)輕數據的趨勢表現(xiàn)得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數據支持，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數據資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設的薄弱環(huán)節(jié)，這種狀況制約著我軍信息化建設的發(fā)展。
近年來，我軍自行開發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設中的數據中心等項目，硬件檔次越來越高，但是相應的數據資源應用軟件并沒有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網上網等，并沒有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開發(fā)沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類型眾多導致數據庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數據庫的商用功能，并沒有根據軍事數據、軍事信息等的儲存特點開發(fā)更多具有軍事特色的數據庫功能，缺乏數據資源轉換、共享和集成機制，也無法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。
2相應的對策。
數據資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，已經成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設的短板。結合我軍信息化建設規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來重視數據資源管理的建設，做出相應的對策。
2.1制定統(tǒng)一的數據標準，加快信息系統(tǒng)整合。
今后要加強數據標準建設，盡快統(tǒng)一全軍數據資源存儲標準以及不同系統(tǒng)間的數據轉換交流機制和標準，建立起部門之間數據交換、信息共享、業(yè)務聯(lián)動的運行機制，從系統(tǒng)標準上、體制機制上規(guī)范我軍數據資源管理，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題，推動軍隊管理專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和科學化的發(fā)展。
從長遠來看，我軍應該從幾個方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網絡基礎：在軍隊信息化網絡建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎;整合數據基礎：統(tǒng)一的基礎信息編碼與標準是保障，開放的共享、共建數據資源建設模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應用基礎：本著統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則，對現(xiàn)有軟件進行整合、升級，形成統(tǒng)一的、科學的業(yè)務應用系統(tǒng)，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關鍵;數據中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數據中心。
2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統(tǒng)建設。
經過多年的發(fā)展，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開始，經過基礎網絡化階段，目前已進入應用普及階段，并開始展開應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時逐步深入推進軟件建設，以此來提升軍隊信息化建設、服務及管理水平。
目前軍隊系統(tǒng)的辦公軟件越來越多樣化，被裝油料、財務工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動辦公、內容管理、云計算平臺等系統(tǒng)也開始逐步使用，軍事信息系統(tǒng)的集成勢在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過程中真正做好數據資源建設，就要從思想上提高對數據資源管理工作的認識，真正重視數據資源管理工作。要加強跟數據資源管理相關的硬件基礎設施建設，包括數據傳輸及通信網絡建設、數據存儲設施建設等;同時還應該建立相應的數據共享管理機制，加強數據安全建設、數據災備中心建設等;更要加強數據共享環(huán)境建設，包括數據庫軟件、數據分發(fā)工具、數據處理工具、數據挖掘工具等建設。
3小結。
以信息技術為核心的新軍事變革正火熱進行中，我軍必須借此機會，大力應用先進的信息技術為軍隊現(xiàn)代化服務，不斷提升綜合軍事能力。數據資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，必須放在首要的位置來建設，以確保我軍數據資源管理的建設能滿足未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求。
[1]馬費成.信息資源開發(fā)與管理[m].北京：電子工業(yè)出版社，20xx.[2]曹雷.指揮信息系統(tǒng)[m].北京：國防工業(yè)出版社，20xx.[3]楊瑛.元數據標準在信息資源管理領域的應用[j].信息資源管理學報，20xx，(02)：79-82.[4]李文生，李超，楊吉江.面向政務信息資源管理的電子郵件元數據標準研究[j].現(xiàn)代情報，20xx，(12)：35-39.[5]邵玉平，李慶德，黃順勇，等.軍交運輸保障裝備管理集成數據環(huán)境建設研究[j].中國管理信息化，20xx，(16)：72-74.
信息資源管理專業(yè)論文篇八
隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，信息資源的作用越來越顯著，如何管理和有效利用好各個單位的信息資源，是當前信息管理技術研究的重點。本文以信息資源為管理對象，提出實現(xiàn)某部隊區(qū)域網群的組織方式和層次結構；同時設計了在區(qū)域網群模式的信息資源管理系統(tǒng)的結構、實現(xiàn)方法和主要功能。
關鍵詞。
1引言。
2區(qū)域網群的層次結構。
構建一個全單位范圍的區(qū)域網群，在網絡硬件設施、信息資源管理、信息管理系統(tǒng)平臺、使用人員和信息訪問連接關系等方面都有嚴格復雜的層次結構。信息資源管理：區(qū)域網群的信息資源采用分級、分層方式進行分布和管理；信息資源根據重要性等因素進行分級，按照一定的層次分布在中央信息中心資源庫、區(qū)域信息中心資源庫，并在各信息中心設立專業(yè)性的搜索引擎進行信息檢索。圖2信息資源分布結構信息管理系統(tǒng)平臺結構：在區(qū)域網群的各個信息中心配置信息管理平臺和應用系統(tǒng)，這些平臺和應用系統(tǒng)相互配合，信息相互交流、協(xié)同工作，共同完成區(qū)域網群的群體功能。因此，在設計應用系統(tǒng)和管理平臺軟件時，要按圖3所示的層次結構進行。
信息訪問鏈接關系：為了資源訪問的便利，中央信息中心與一級區(qū)域信息中心通過web服務器的連接，組成一個平面的網格鏈接關系，見圖4所示。而一級區(qū)域與本地區(qū)的.二級區(qū)域信息中心也構成平面的訪問結構。
區(qū)域網群的核心平臺是信息資源管理系統(tǒng)，建設目標是構建一個開放的、高效的、可擴展的、安全可靠的內容管理平臺，實現(xiàn)信息制作過程中各個業(yè)務處理環(huán)節(jié)的自動化管理，使不同崗位的工作人員直接參與信息的制作流程；系統(tǒng)支持不同的用戶同時使用平臺的信息處理功能，并在處理過程中實現(xiàn)信息維護管理與操作流程管理的獨立性及個性化，使不同類型的多個用戶同時使用；系統(tǒng)將提供強大的信息發(fā)布功能，使處理審核后的信息可根據用戶的不同需求，部署到指定的目標系統(tǒng)(包括網站、文件系統(tǒng)等)中。
系統(tǒng)實現(xiàn)的具體功能包括：
(1)實現(xiàn)信息內容的可視化制作：建成后的平臺將提供一個集成的、可視化的信息制作工作環(huán)境，實現(xiàn)業(yè)務人員使用通用的編輯工具直接參與信息的制作過程。
(2)實現(xiàn)靈活的制作流程管理：信息在編輯、審核、發(fā)布的過程中，會涉及不同的業(yè)務管理崗位，不同類型信息也將對應不同的管理流程。建成后的平臺，應提供靈活的流程管理配置手段，通過可視化配置界面，實現(xiàn)不同類型的信息制作管理流程。
(3)建立信息制作的分支及協(xié)作管理機制：系統(tǒng)分支管理可支持多個用戶單位同時使用內容管理平臺的功能，每個用戶單位將被作為一個分支，獨立使用平臺的功能對信息進行制作、處理，包括可視化的協(xié)同制作環(huán)境、不同的信息處理流程管理以及發(fā)布管理等業(yè)務，不同的分支之間互不影響；協(xié)作管理是在某一分支下，系統(tǒng)管理員設置不同的信息，不同的團隊之間進行協(xié)作處理。協(xié)作管理可實現(xiàn)信息制作過程中不同業(yè)務部門的并行處理，提高處理效率。
(4)建立分布式信息部署管理機制：使不同的用戶在通過平臺進行內容的制作后，自動實現(xiàn)信息從管理平臺到目標網站的發(fā)布、更新。信息的部署管理將隸屬于不同的分支，不同的用戶單位自行定義業(yè)務信息發(fā)布規(guī)則。
(5)建立信息內容版本管理機制：平臺將在制作過程中對信息內容進行有效的版本控制，對信息本身各時期、各階段的變化進行記錄和管理。版本管理將隸屬于不同的分支，使不同的用戶單位自行定義維護信息內容。
(6)用戶權限、角色管理：整個系統(tǒng)設置一個具有最高權限的管理員，負責對系統(tǒng)用戶設置用戶名、口令、對應的稿件存取權限以及身份區(qū)分；根據用戶的需要設置網站管理員、模板管理員、審核員、編輯等不同的角色，分別負責不同的部分；根據不同的權限設置專門的發(fā)布人員，或授權管理、發(fā)布不同的欄目。
(7)日志、安全管理：提供詳細的登錄、檢索、修改日志，系統(tǒng)日志管理中提供了相關的詳細信息，并以不同的圖標區(qū)分，方便用戶掌握目前系統(tǒng)的操作狀態(tài)，日志信息也用于以后的系統(tǒng)統(tǒng)計。提供密碼存儲保護功能，每個用戶的密碼在數據庫中加密存儲，即使系統(tǒng)管理員也無法看到密碼明文，強化了系統(tǒng)的抗攻擊能力。同時，可以設置數據庫的自動備份功能實現(xiàn)數據的定時備份。
3.2信息系統(tǒng)平臺邏輯拓撲設計。
鑒于以上建設目標，擬采用的平臺邏輯拓撲設計如圖5所示。
圖5管理平臺邏輯拓撲。
用戶層包括了平臺建成后的不同信息采編和審核人員。信息中心以組為單位的采編人員和審核人員可以通過網絡與內容管理平臺相連接，通過瀏覽器使用平臺所提供的不同處理功能，實現(xiàn)信息的編輯、審核及發(fā)布管理。內容管理平臺實現(xiàn)可視化編輯、工作流管理、協(xié)作管理、版本控制及內容部署等功能，并在用戶單位使用信息制作管理過程中，對信息本身進行存儲管理。
應用層的應用子系統(tǒng)包括信息發(fā)布子系統(tǒng)、領導辦公管理子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)。
4結語。
[1]高玉雷．中小型局域網組建與管理教程．機械工業(yè)出版社，5月。
[2]張蒲生．局域網組網技術與實訓．清華大學出版社，9月。
信息資源管理專業(yè)論文篇九
：隨著信息技術的發(fā)展，電子商務這種新型的商務營銷方式，對信息資源的依賴性逐漸強烈，研究企業(yè)信息資源管理機制，對企業(yè)信息資源進行有效的管理，已成為當務之急。本文結合現(xiàn)有的信息資源管理理論研究成果，對電子商務中信息資源的特點進行分析，提出了在新的環(huán)境下，信息資源管理手段創(chuàng)新——價值鏈管理模式。
人類社會進入到21世紀之后，隨著計算機網絡技術、通信技術的日益發(fā)展和融合，企業(yè)信息化建設迅猛發(fā)展，作為企業(yè)信息化的高級形式——電子商務已悄然興起，面對日趨激烈的市場競爭，這種新型的營銷方式，必將越來越擁有巨大的市場功能和廣闊的市場空間。因此，企業(yè)要在競爭中領先一籌，不失時機地抓住機遇，關鍵是要占有信息資源、管理和運用信息資源，通過發(fā)現(xiàn)顧客需求的變化，適時地提出和實施滿足顧客新需求的戰(zhàn)略，不斷為顧客創(chuàng)造價值。
企業(yè)電子商務活動的成功，在很大程度上取決于信息資源管理的水平和質量。要保證信息資源在電子商務活動中處于戰(zhàn)略性資源的地位，必須制定科學的管理機制，否則，將導致信息冗余、信息污染、信息隱患等問題。因此，企業(yè)電子商務活動中的信息資源管理是集技術管理、經濟管理、人文管理于一體的高層次、戰(zhàn)略性的綜合管理模式。
（1）技術管理模式。
是保證信息技術在企業(yè)電子商務活動中有效應用的管理手段。管理的重點內容是采用信息網絡和多種信息系統(tǒng)來保證各類營銷信息的獲取，存儲、加工、傳遞，并產生有效的決策信息；采用防火墻、信息加密技術等措施，增強營銷信息的保密性和安全性。
（2）經濟管理模式。
是保證企業(yè)電子商務活動通過信息資源管理創(chuàng)造經濟增長點的管理手段。管理的重點內容是合理配置信息資源，評估信息網絡、信息系統(tǒng)的經濟效益，分析信息成本，確定信息商品價格，預測信息資源的經濟效益，預測企業(yè)電子商務的發(fā)展方向，研究競爭對手，了解商貿政策等。
（3）人文管理模式。
是完善電子商務的信息安全環(huán)境，保證企業(yè)電子商務正常運營的管理手段。管理的重點內容是企業(yè)員工的信息素質教育，企業(yè)信息人才的配備，規(guī)劃電子商務的信息戰(zhàn)略，制定信息政策保證信息資源（營銷息、信息人才、信息技術、信息設備等）發(fā)揮最大效益，利用相關法規(guī)解決電子商務的信息安全隱患等。
電子商務就是用英特網等信息技術作為工具，通過網絡將買賣雙方的商務信息、產品信息、銷售信息、服務信息以及電子支付等商務活動，按相互認同的交易標準進行商務活動的總稱。它將利用各種技術手段來改善企業(yè)的運作模式，增加企業(yè)收入，提高企業(yè)運作效率，并且降低經營成本，幫助企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶以及企業(yè)和中介機構建立更密切的合作關系。電子商務是網絡時代企業(yè)信息化的最終目標，電子商務理念與方式的引入是網絡技術給企業(yè)信息化帶來的一次重大創(chuàng)新。網絡時代使企業(yè)面臨更為激烈的市場競爭，要想在競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須提高市場反應速度、提高客戶服務水平、降低產品成本。
這就要求企業(yè)通過企業(yè)信息化的建設，使企業(yè)內部生產管理過程與外部的市場經營過程構成一個完整的信息化管理過程，為企業(yè)的全部生產經營活動構建一個完整的虛擬環(huán)境。
電子商務下的信息資源管理主要是管理過程各環(huán)節(jié)充分利用信息技術手段去搜集、加工、開發(fā)利用各種電子信息資源，從而創(chuàng)造信息增值，做出新的決策。
電子商務下的信息資源管理的實質是對電子信息資源生產、信息資源建設與配置、信息整序開發(fā)、傳遞服務、吸收利用的活動全過程中各種信息要素（包括信息、人員、資金、技術設備、機構、環(huán)境等）的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，從而有效滿足企業(yè)商務活動信息需要的過程。
隨著數字技術、網絡技術的發(fā)展，世界自由貿易與全球一體化進一步發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的生存和競爭環(huán)境不斷變化，在傳統(tǒng)的3大資源———土地、資本、勞動力的基礎上，信息將成為企業(yè)的第4大戰(zhàn)略資源，并作為生產要素的重要程度日益增大。
以信息資源為基礎的企業(yè)信息資源管理成為企業(yè)增強競爭力的重要條件。而不管是生產性的還是服務性的行業(yè)，企業(yè)的基本活動都可以用價值鏈來表示，筆者認為，企業(yè)的信息資源管理能從價值鏈的角度對信息資源管理手段進行創(chuàng)新，構造信息資源管理的價值鏈管理模式。
信息資源管理的價值鏈管理模式，是企業(yè)通過信息資源價值鏈的透視，尋求高收益的業(yè)務領域，實施業(yè)務的戰(zhàn)略選擇，為顧客創(chuàng)造價值，從而獲得競爭優(yōu)勢。數字化時代的到來，意味著公司必須重新思考如何向其顧客傳遞價值，企業(yè)應該用因特網取代傳統(tǒng)的渠道，加強與商業(yè)伙伴的戰(zhàn)略聯(lián)合，增加顧客價值。一些學者提出了新價值鏈概念：新價值鏈是由虛擬企業(yè)構成的網絡，而不是由增加價值的成員構成的價值鏈，稱之為價值網。價值網依賴于媒體技術，把相互獨立的客戶，或是不同時空中的顧客相互聯(lián)系起來，企業(yè)本身不是網絡，而是提供網絡服務。以電子方式聯(lián)系和推動所有成員，使各成員按日程表合作，共享資產（包括數據、信息和知識），利用彼此的互補優(yōu)勢和資源，一起開發(fā)、追求和完成任務，為顧客創(chuàng)造價值。價值網強調聯(lián)系顧客的網絡是任何顧客價值鏈的決定性因素。
在電子商務時代，企業(yè)信息資源在企業(yè)的發(fā)展中將日益占據主導地位，企業(yè)信息資源的管理水平將直接影響到信息資源的合理利用，只有對企業(yè)信息資源進行有效的管理，才能使企業(yè)信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化，提高企業(yè)自身的競爭力，對建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應市場經濟體制的要求，起著舉足輕重的作用，不容忽視。
[1]劉躍:電子商務下的企業(yè)信息資源管理新模型[j].20xx年9月,89～90。
信息資源管理專業(yè)論文篇十
摘要：隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想取得競爭趨勢，人力資源是非常重要的一個方面，人力資源管理的觀念也發(fā)生了很大的變化，信息技術的應用為人力資源管理的發(fā)展帶來了巨大的機遇。企業(yè)人力資源管理信息化建設應根據企業(yè)自身現(xiàn)有條件和企業(yè)各個層面的需求綜合分析，是人力資源管理信息化適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。未來人力資源發(fā)展的重要趨勢之一就是局域網絡的人力資源信息系統(tǒng)的發(fā)展。
關鍵詞：人力資源管理信息系統(tǒng)；現(xiàn)狀；發(fā)展階段；發(fā)展趨勢。
一、人力資源管理信息系統(tǒng)的定義及內容。
1、人力資源管理信息系統(tǒng)（hris）,是指一個由具有內部聯(lián)系的各模塊組成的，能夠用來搜集、處理、儲存和發(fā)布人力資源管理信息的系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠為一個組織的人力資源管理活動的開展提供決策、協(xié)調、控制、分析以及可視化等方面的支持。人力資源管理信息系統(tǒng)是指軟件系統(tǒng)，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作信息化，比如人力資源管理制度，作業(yè)流程等。而把人力資源管理信息化的主要目的是提高工作的效率，規(guī)范業(yè)務流程，為企業(yè)員工、管理層、決策者提供增值服務等。
2、人力資源管理信息系統(tǒng)的內容包括三個方面：一是企業(yè)戰(zhàn)略、經營目標及常規(guī)經營信息。二是企業(yè)外部的人力資源供求信息以及這些信息的影響因素。三是企業(yè)現(xiàn)有人力資源的信息。
1、基礎計算工具階段。20世紀70年代初，隨著計算機系統(tǒng)在管理中的普遍應用，國外一些應用軟件企業(yè)開始對人力資源信息化進行研究。和其他的應用系統(tǒng)相同，最初的人力資源信息化是針對人力資源管理工作中最基礎、復雜的部分進行。對當時的人力資源管理來說，針對的部分就是職員信息的管理和職員薪資的計算。在這個階段，計算機運算處理技術是整個人力資源信息化的關鍵技術。受當時技術條件的限制，人力資源信息化系統(tǒng)只不過是一種自動計算薪資的工具，只能完成數據錄入后的自動計算，而且不能保留歷史數據，沒有報表生成功能和薪資數據分析功能。這就是最早的人力資源信息化系統(tǒng)。
2、信息數據存儲階段。20世紀80年代中，計算機技術有了很好的發(fā)展，硬件性能提高，軟件技術的發(fā)展和數據庫技術興起，使人力資源管理信息化發(fā)展到新階段有了可能。在這一階段中，由于技術上獲取了支持，人們開始關注員工信息和薪資數據的保存和管理，在此基礎上，報表生成功能和薪資數據分析功能也都有了比較大的改善。這是第二代的人力資源管理信息化系統(tǒng)。但是，這階段的系統(tǒng)主要是由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的，其設計思想是技術領先，沒能系統(tǒng)的考慮到人力資源管理方面的需求。這階段系統(tǒng)的主要目的在于信息的存儲和保護，主要的功能仍然是職員管理和薪資計算，沒能覆蓋到企業(yè)人力資源管理的其他業(yè)務。
3、全面業(yè)務管理階段。到了20世紀90年代，企業(yè)管理思想開始逐步成熟，人們開始認識到，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。各式各樣的方法和理念開始產生并被應用到管理中。這時，人們開始關注、考慮怎樣改善企業(yè)人力資源的內部管理狀況，如何使企業(yè)的人力資源管理得到規(guī)范、最優(yōu)。這種變革慢慢的延伸到了人力資源信息化，促使了人力資源信息化發(fā)展到第三個階段，將人力資源管理中的業(yè)務更全面的納入信息化系統(tǒng)中，從而進行管理。
三、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。
（一）發(fā)展現(xiàn)狀?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到，要想讓人力資源變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要建立完善的管理策略和管理信息系統(tǒng)等技術手段來保障策略的有效性。21世紀人類進入了一個以知識為主宰的全新時代，知識和知識管理逐漸成為企業(yè)核心競爭力的內核，人力資源管理也正經歷著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，呈現(xiàn)出一些新的趨勢。但是國內真正對人力資源管理信息化建設有深入研究的專家學者并不多，國內企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀可以說是應用早、發(fā)展慢。主要原因是這類人員大多是非技術出身，而專業(yè)的技術科研人員又不懂人力資源。
（二）發(fā)展趨勢。在信息技術、知識經濟的社會條件下，企業(yè)管理的信息程度將越來越高，知識在企業(yè)管理中的作用也越來越重要。在新的經濟法律環(huán)境下，企業(yè)對人力資源管理有了更迫切的需求，企業(yè)門戶已經發(fā)展成為提高員工生產效率的工具。企業(yè)將會繼續(xù)在人力資源管理系統(tǒng)方面進行創(chuàng)新，使更多的員工與網絡接軌，為更多員工提供利用技術的機會，使他們能有更多的機會進入道企業(yè)信息系統(tǒng)和人力資源管理信息平臺。優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理信息化系統(tǒng)，改善舊的系統(tǒng)，使孤立的各個系統(tǒng)連接起來。仔細、認真地選擇人力資源管理信息化系統(tǒng)所運用的技術，以便滿足企業(yè)的各種需求，并認真檢查系統(tǒng)供應商提供的服務是否可以與其他解決方案進行捆綁。人力資源部門為企業(yè)整體經營謹慎選擇各項技術，并且考慮各供應商的服務能力，其對供應商服務能力的評估和其技術與其他方案的兼容性是關鍵因素。
綜上所述，人力資源管理信息系統(tǒng)作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著計算機及其網絡的發(fā)展和人力資源管理實踐的發(fā)展而產生的。它在我國的發(fā)展目前面臨著諸多挑戰(zhàn)，我國人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展仍然任重而道遠，需要政府、企業(yè)和整個社會的通力合作，共同努力。
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信息資源管理專業(yè)論文篇十一
隨著計算機信息技術的飛速發(fā)展，應用計算機信息技術可以幫助事業(yè)單位實現(xiàn)檔案資源管理由傳統(tǒng)的手工錄入或掃描方式轉變?yōu)樽詣犹幚硇畔⒌墓芾砟Ｊ?，并方便提供利用檔案信息。因此，事業(yè)單位在檔案資源管理中充分地應用計算機信息技術已經成為檔案工作迎合信息社會的必然選擇。
一、計算機信息技術在檔案管理中的作用。
（一）有效拓展了檔案管理的范圍。受信息傳送技術的限制，傳統(tǒng)的檔案資源開發(fā)對象主要是針對小范圍內的資源或者企業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)有的資源。但如果將計算機信息化技術引入檔案資源管理系統(tǒng)中，便很好地解決了空間與時間限制這一難題，事業(yè)單位可隨時隨地進行檔案管理工作或者提供服務。（二）實現(xiàn)了檔案資源管理的系統(tǒng)化。采用信息化技術不僅能夠有效拓展信息存儲量，提高信息存儲的可靠性，還可使得檔案資源管理更加系統(tǒng)化。擁有一套良好的信息化系統(tǒng)可將檔案管理的所有信息存儲在內，覆蓋所有范疇的檔案資源管理內容，確保數據的統(tǒng)一。（三）促進事業(yè)單位管理的精細化。將信息化技術引入檔案資源管理系統(tǒng)中，可進一步加強事業(yè)單位的精細化管理。將所有的檔案資源信息以電子版的形式存儲起來，以便隨時查閱。事業(yè)單位的檔案資源管理性質從服務轉為戰(zhàn)略發(fā)展，這對事業(yè)單位的改革與發(fā)展大有裨益。
二、事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術的應用。
（一）提高信息化水平。目前，大多數事業(yè)單位忽視了檔案資源管理工作，然而，隨著科技的進步和時代的發(fā)展，檔案資源管理在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要。因此，事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術有效應用的第一步就是提高信息化水平，加強信息化建設。事業(yè)單位在信息化檔案管理模式構建過程中，應該充分考慮資金基礎和實際需求，確定科學合理的信息化建設思路。比如，當事業(yè)單位資金缺乏時，可以通過租賃云端服務器來進行信息化建設，將檔案信息存儲在所租賃的云端服務器中。值得注意的時，事業(yè)單位在選擇租賃云端服務器時，一定要確保云商的可靠性，從而保證檔案的安全性；當資金充足或所需要處理的檔案數據量較為龐大時，事業(yè)單位可以選擇購買服務器，構建檔案資源管理數據庫，但要注意盡量選用系統(tǒng)結構穩(wěn)定、性能好、檔案數據處理速度快的服務器。（二）建立全面的電子檔案資源管理系統(tǒng)。電子檔案管理系統(tǒng)能夠按照檔案的規(guī)格、類型和時間等不同標準對相關檔案進行詳細的記錄。電子化信息資料具有及時更新的特點，能夠實時記錄事業(yè)單位某一時間段發(fā)生的各項業(yè)務，為事業(yè)單位的領導未來工作的計劃和部署提供可靠的數據依據。此外，電子化信息資料的記錄更加便捷，與傳統(tǒng)的手工作業(yè)相比，不僅減少了人工管理成本，更重要的是極大地提高了檔案管理工作的效率，推動著事業(yè)單位的檔案管理更加科學、規(guī)范、標準和便捷。（三）提高檔案加工和利用效率。傳統(tǒng)紙質檔案的保存與管理需要消耗工作人員大量的時間和精力，且檔案文獻存放的時間越長就越容易出現(xiàn)破損，需要后期維護。傳統(tǒng)紙質檔案的查詢僅僅依賴人工來進行檢索，再加之檔案的種類繁多、時間跨度長，難以滿足時代發(fā)展的需要。然而，通過應用計算機信息技術將檔案信息保存為電子檔案，不僅減輕了檔案資源管理工作人員的工作量，提高了檔案加工的效率，同時也使得檔案信息檢索和查詢更加方便快捷、（四）提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。事業(yè)單位檔案資源管理信息技術應用過程中，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的舉措。一方面，事業(yè)單位可以積極引入高素質、高學歷的檔案管理人才。另一方面，注重對相關檔案管理人員的培養(yǎng)，全面提升檔案管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和信息化技能。這樣才能保證信息技術的有效應用，提高了檔案管理工作的質量和效率，避免問題的發(fā)生，有效增強了檔案管理的可靠性和安全性。
三、結語。
計算機信息技術在事業(yè)單位檔案資源管理中的應用有效地拓展了檔案管理范圍、實現(xiàn)了檔案資源管理的系統(tǒng)化、促進事業(yè)單位管理的精細化，信息時代背景下，事業(yè)單位通過加強檔案管理中的信息化建設、系統(tǒng)梳理檔案資源體系、提高檔案加工和利用效率及提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等途徑，可以實現(xiàn)電子化檔案管理機制的構建，只有這樣才能保證企業(yè)經營發(fā)展的競爭實力，促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻】。
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信息資源管理專業(yè)論文篇十二
人力資源信息化成熟度模型的指標設計。
隨著信息技術在各個領域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰(zhàn)略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問題,在文獻回顧的基礎上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設想。
隨著信息技術的快速開展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開展形式，這種形式同樣促進了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進。經濟全球化進程的加快，企業(yè)面對環(huán)境瞬息萬變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)開展瓶頸，順應企業(yè)戰(zhàn)略轉型，戰(zhàn)略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現(xiàn)人力資源管理機制與制度不配套、人力資源專業(yè)才能短缺、中心人才隊伍難以構成等問題。所以，企業(yè)要在市場經濟中獲得長足開展，企業(yè)就必需適時的調整人力資源部門構造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變，有效提升競爭力。應用學問、創(chuàng)新的才能和效率，改動傳統(tǒng)觀念，運用先進的科學學問重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開展的新動力。
1.1進步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界。
經濟全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業(yè)競爭力的出路，正如我國在面對新應戰(zhàn)的機遇期，提出了科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略普通，科技和人才才是企業(yè)開展的中心所在。而關于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰(zhàn)略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內人才和國外人才的流向，將引進與內部消化相分離，詳細而言：在對人力資源管理人員提出更高請求的時分，主要偏重于要“慧眼識英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過程中，還要依據相關貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對稅收征管的區(qū)別規(guī)則，來制定階梯薪酬；同時面對公司內部的多國籍所帶來的多元文化導向，也要及時地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對宗教文化，人文習氣等背景學問的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個例子：比方下崗這個在國內最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會遇到強大的工會抵御、政府限制和社會壓力。
顯而易見，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國并購的最大障礙主要來自于“文化和人”方面，人的整合比技術的整合更難，對跨國運營的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內部經過人力資源管理構建起相應的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關的學問與信息，就能最大水平的在企業(yè)內部構成強大的戰(zhàn)役力；往小的細節(jié)講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國度，在不同環(huán)境中生長起來員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場中，玩轉外國人本人都玩不轉了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰(zhàn)略。
隨著企業(yè)全球化進程的加快，企業(yè)內人力資源管理應當完成多元化管理。這就請求管理人員在施行本人職能的過程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領不同膚色的成員匯集在一同，面對不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應當被丟棄了。
也請求企業(yè)人力資源管理部門做到經過剖析過去的經歷和將來的趨向，開發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應用各年代、各層次、各類文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個性化、多元化的職業(yè)開展培訓，促使員工職業(yè)開展道路和企業(yè)開展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻得到報答、本人關注的問題遭到注重。
目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問題，主要還是在資源無法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項工作無法有序展開，進而在人才引進和技藝開發(fā)模塊，也就無法有卓有成效的規(guī)劃。而面對人員特性量體裁衣，其中一個共同的中央就是對薪酬進步的等待。經過提供績效工資體系，用以鼓勵人才主干在發(fā)揮作用時的動力，構成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點還有些缺乏，依然需求對崗位設置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構成報表數據，進而構成整個企業(yè)的人力活動方案，時辰將這樣的方案反應給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計算出每一年度公司需求引進的人才的數量和總類，構成良性循環(huán)。
信息資源管理專業(yè)論文篇十三
隨著社會科技的發(fā)展，網絡時代的到來為人們提供了更加便利的生活。這也使得計算機網絡信息技術受到更加廣泛的應用，無論是人們的生活娛樂還是工作，都離不開計算機。網絡的快速發(fā)展，受到改變的不只只是人們的生活，對于行業(yè)的發(fā)展改變也有著很大的推動力，特別是醫(yī)院的管理系統(tǒng)。對于醫(yī)院的管理系統(tǒng)來說，不僅包括了所有的醫(yī)學科目、醫(yī)學信息，還有管理學和信息技術等各個方面的融合問題，人們利用邊緣化的科學方式使之融合到一起。而這種邊緣化科學很早之前就被國外引用了，也為其國家做出了很大的貢獻。醫(yī)院的計算機網絡信息資源作為一個醫(yī)院最重要的信息，對于醫(yī)院的運營以及發(fā)展都有著很大的影響，所以本文通過對在互聯(lián)網時代下醫(yī)院信息資源的管理，來分析了一下怎樣利用網絡時代的便利，來方便醫(yī)院對信息資源的管理。
在這個網絡當道的時代，怎樣安全的利用網絡是一個重要的問題，所以建立相對安全的計算機網絡信息資源管理環(huán)境是非常必要的。建立一個制度完善、體系健全的計算機網絡信息資源管理，對于醫(yī)院的信息化建設和醫(yī)院的發(fā)展都是非常具有意義。雖然隨著網絡的發(fā)展，醫(yī)院在計算機網絡信息資源管理有了很大的突破，但是也存在一定的漏洞，所以各種問題疊加在一起，對于醫(yī)院建設安全的計算機網絡信息資源管理是有著很大的影響的。
醫(yī)院的計算機網絡資源是怎樣定義的，大致我們可以分為兩個部分來進行理解。首先是我們通常的理解，醫(yī)院計算機網絡的信息資源一般就是醫(yī)院的文獻資料，還有一些相關的數據，或者是醫(yī)院里各種設備的一些資料等等一些能夠看的見文字記載的內容。還有一種，醫(yī)院計算機的網絡信息資源，包括了醫(yī)院所有的活動過程，都有著詳細的記錄，這里面也不乏一些惡劣的信息，也有醫(yī)院所有人員或是設備的資料，甚至是醫(yī)院資金的資料都可能記錄在冊。但是因為信息資源網絡化是時代的必然發(fā)展，所以在資源的分布還是數量上都不同于傳統(tǒng)的信息資源管理，而這些新的特點，也被人們逐漸的接受并且應用。
2.1醫(yī)院組織的不到位，醫(yī)院的信息資源管理最重要的是管理兩個字，而計算機網絡下的信息資源管理卻因為醫(yī)院的組織工作不到位，而不能充分的發(fā)揮出管理的作用。因此，在互聯(lián)網遍布每家每戶的今天，怎樣健全醫(yī)院計算機網絡信息資源的管理工作，是能否發(fā)揮網絡信息的重要工作。但是，實際的情況卻是，醫(yī)院對于管理機制的完善、網絡信息資源的控制以及管理組織上都存在很大的問題。除了醫(yī)院對于網絡信息資源管理不夠重視意外，對于網絡信息資源的質量控制的力度也是不夠的，這就導致了管理機制的缺少、信息的組織化程度不夠、資源混亂等各種問題，這不僅不能對醫(yī)院的計算機網絡信息資源管理起到優(yōu)化的作用，對于建立健全網絡信息資源也是一個很大的影響所在。所以怎樣能夠使得醫(yī)院的計算機網絡信息資源更加的便于管理，最重要的是要優(yōu)化網絡信息資源的組織管理方式，利用完善的管理制度來達到更好的推進醫(yī)院信息建設的目的，也能夠進一步的貼合時代的發(fā)展，使得醫(yī)院的發(fā)展更加的長遠。
2.2醫(yī)院計算機網絡信息資源管理的功能不夠健全，指的是醫(yī)院網絡信息資源的檢索功能不夠盡善盡美，信息資源的使用產生了很大的影響。醫(yī)院想要一直發(fā)展下去，就必須緊跟形勢，而醫(yī)院想要現(xiàn)代化的發(fā)展，計算機網絡信息化建設是必不可少的一個措施。因此建立一個完善的計算機網絡信息資源的檢索工程是非常必要的，只有完善了醫(yī)院信息資源的功能，才能夠更好的使醫(yī)院的計算機網絡資源被使用。但是就目前來說，醫(yī)院普遍存在著檢索功能單一的問題，局限性也是比較大的，這就很大程度的影響了醫(yī)院信息化的發(fā)展，對于信息資源的利用程度也會降低的。所以，怎樣建立更加完善的計算機網絡信息資源的檢索功能，是現(xiàn)代化醫(yī)院想要發(fā)展所面臨最重要的問題。
2.3網絡信息的規(guī)范性不夠，規(guī)范的網絡信息是需要完善的網絡信息資源管理和技術控制的，這對現(xiàn)在的醫(yī)院計算機網絡信息資源管理是非常缺少的。但是，規(guī)范的網絡信息活動，不僅僅依靠醫(yī)院的網絡系統(tǒng)，很大的程度也取決于用戶良好的行為規(guī)范和管理工作的健全以及良好的計算機網絡信息資源環(huán)境，這些都是不能缺少的。這就要求，醫(yī)院在建立計算機網絡信息資源管理的時候，健全管理體系，盡量避免在管理上存在缺陷，并且對于網絡信息的行為規(guī)范也要加以監(jiān)控，避免對醫(yī)院的網絡信息資源造成破壞。同時，在技術監(jiān)控的一方面，就目前我國的情況來看，還是存在很大的局限性的，并且對于監(jiān)控的形式也是不夠到位的。這就需要醫(yī)院優(yōu)化自身的安全管理，利用新的技術方式來進行網絡信息資源的管理，盡量避免出現(xiàn)不必要的技術問題。
目前的情況來看，醫(yī)院想要更好的發(fā)展，信息化建設是一個必不可少的措施，所以這就要求醫(yī)院建立一個安全的計算機網絡信息資源環(huán)境，并且提高信息資源的使用率，這才是發(fā)展醫(yī)院的關鍵。管理機制的缺乏、管理體系不夠完善是計算機網絡信息資源比較容易出現(xiàn)的問題，這就需要建立了計算機網絡信息資源的醫(yī)院能夠提高信息的使用效率，并且更加的優(yōu)化自己的信息建設。在建立健全管理機制的情況下，能夠很好的執(zhí)行；建立良好的信息資源環(huán)境，有效的提高信息的使用情況；并且利用新的科學技術結合網絡發(fā)展，來進一步的為自己醫(yī)院的計算機網絡信息資源提供更加堅實的技術支持，為了建立更好的醫(yī)院計算機網絡信息資源管理，筆者提出了自己的幾個建議：
3.1建立健全管理制度，并且依靠完善的管理制度，來提高管理效率。同時也要強化醫(yī)院計算機網絡信息資源的管理，依靠管理機制來落實管理，使得管理制度更加的有效。這就需要，醫(yī)院要有一個健全的管理機制，在各個方面都有切實可行的管理制度，為醫(yī)院的信息共享創(chuàng)造一個好的使用環(huán)境。并且也要將醫(yī)院的每一個部門都參與進來，加快醫(yī)院信息的交流。
3.2建立更加完善的網絡信息資源的檢索功能，這就需要依靠檢索引擎來完成，從而提高資源的使用率。對于醫(yī)院來說，也應該重視網絡信息的檢索功能，利用更加完善的檢索功能來提高信息資源的建設情況。目前，我國醫(yī)院計算機網絡信息資源的最大缺點，在于檢索的引擎體系，所以需要醫(yī)院建立一個安全的檢索引擎體系來供醫(yī)院使用，提高網絡信息資源的使用情況。在這個基礎上，建立一個高質量的數據庫，通過對數據的完善來提高醫(yī)院計算機網絡信息資源的利用率。通過這些可以說明，想要進一步的強化醫(yī)院的計算機網絡信息資源管理，就需要進一步的強化檢索功能以及數據的完善，為計算機網絡信息資源管理提供一個好的環(huán)境，從而保障醫(yī)院的計算機網絡信息得到最大的使用效率。
通過上面的說明我們能夠知道，醫(yī)院想要更好的發(fā)展，積極的建立計算機網絡信息資源管理建設是非常必要的。但是因為醫(yī)院的計算機網絡信息資源管理存在的問題，怎樣對其進行優(yōu)化是一個非常必要的措施。
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信息資源管理專業(yè)論文篇十四
由于現(xiàn)在各行各業(yè)信息化的程度是越來越高，企業(yè)管理層次是變得越來越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)在人力資源管理系統(tǒng)之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統(tǒng)建立起來，從而對其內部的機制以及組織結構進行科學合理的調整，以適應新的時代以及價值體系。而對組織結構進行調整以及業(yè)務流程進行規(guī)范是改進的重點，但是對它們進行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實施不能僅僅只是計算機化現(xiàn)有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關信息與政策進行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進后的建議，隨之進行實施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規(guī)劃以及核心競爭力的培養(yǎng)進行堅持，以企業(yè)戰(zhàn)略作為依據對組織結構以及部門職責進行有效的調整。
2.對基礎管理進行規(guī)范，從而為企業(yè)實施信息化創(chuàng)造條件。
企業(yè)人力資源管理信息化的實現(xiàn)需要以下兩個條件：第一個就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎；第二個就是企業(yè)本身擁有一定的人力資源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身擁有一定的人力資源管理水平，信息化的實現(xiàn)才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進行有效的融合，進而通過實現(xiàn)信息化的手段來將企業(yè)的工作效率提升起來。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規(guī)范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實現(xiàn)的基礎。另一方面為了降低企業(yè)項目的風險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領域的專家學者以及有著非常豐富人力資源管理經驗的資深人士到企業(yè)中進行調研與交流溝通，讓他們提出一些有建設性的意見。
3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來，將工作效率提升起來。
現(xiàn)今企業(yè)在人力資源實時監(jiān)控與流程管理方面現(xiàn)對而言還不夠完善，教育培訓、組織結構等還沒有網絡化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監(jiān)管的強化非常不利，這對企業(yè)來說無法對全系統(tǒng)人員的基本情況做到及時的了解無法及時的將基礎資料提供給管理和決策層?，F(xiàn)今企業(yè)的重點工作就是將人力資源管理信息庫建立起來，要將企業(yè)人力資源的信息化進行催化，這需要對專業(yè)有效的人才檔案信息進行搜集整理，關鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進而完善企業(yè)數據庫。在此過程中，企業(yè)應該是需要對相關的技術引起足夠的重視的，進而可以讓高效的數據庫得到實現(xiàn)，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進行了強化。
二、結語。
信息技術是企業(yè)科學化管理人力資源的關鍵所在，人力資源回報率因信息化技術而得到了很大的提升。人力資源管理系統(tǒng)的完善將會因信息化得到實現(xiàn)。從而使信息綜合、業(yè)務操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數據的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進一步發(fā)展起到促進的作用。
信息資源管理專業(yè)論文篇十五
：有效結合技術與管理，合理配置設備、人員環(huán)境與信息等各種生產要素，將專業(yè)工程所提供的新工藝、新設備和新技術轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產力，使工業(yè)生產率以及社會效益實現(xiàn)大幅度提升的技術體系即為現(xiàn)代工業(yè)工程。工業(yè)工程也稱為ie，它能夠使技術和管理相結合，充分實現(xiàn)技術與設備生產力的最大化。本文對現(xiàn)代工業(yè)工程的特點及未來發(fā)展情況進行分析，重點研究基于現(xiàn)代工業(yè)工程的人力資源管理相關措施，希望能夠促進我國相關行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
自改革開放以來，我國現(xiàn)代科學技術與生產力發(fā)展的速度越來越快，尤其在近幾年更是涌現(xiàn)了諸多發(fā)展成果，在這種大環(huán)境下，高新技術獲得更廣闊的發(fā)展空間，人們的生活質量也隨之提升，經營環(huán)境與條件也處于不斷的變化當中。越來越多的高新技術與學科知識應用于現(xiàn)代工業(yè)工程當中，包括自動化技術、信息技術、仿真技術、優(yōu)化理論以及計算機技術等等，這些先進技術與理論為現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展和進步提供了巨大的推動力。
提升質量、保證工作效率和最大程度降低成本是工業(yè)工程的關鍵也是其發(fā)展的主要目標，其主要體現(xiàn)的是最優(yōu)的經濟效益和優(yōu)化整體系統(tǒng)。當前現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展領域已經逐漸涉及到整體生產與經營的管理體系，在參與社會生產的各個行業(yè)都有所滲透?，F(xiàn)代工業(yè)工程應用的范圍不僅僅局限于制造過程，在企業(yè)資源計劃、計算機集成制造系統(tǒng)以及零件制造方面都有所應用。就供應鏈、金融工程以及邏輯管理方面對其的應用來看，互聯(lián)網和企業(yè)內部網等通訊技術是其應用的平臺，通過這些平臺來鏈接生產商、供應商、銀行、經銷商以及用戶，將其作為統(tǒng)一的體系來進行分析[1]。現(xiàn)代工業(yè)工程的企業(yè)經營戰(zhàn)略主要是以信息技術為主，將信息的采集、整合、處理和傳輸通過計算機加以強化，加大力度對管理信息體系與決策支持體系等輔助計算機完成管理工作的系統(tǒng)進行開發(fā)，使制造系統(tǒng)變得更加智能化和信息化，保證信息網絡構建的完善性，能夠讓信息在第一時間進行傳遞與反饋，從而促使企業(yè)管理工作水準和工作質量，使自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸顯，或者抑制對手競爭力的提升。人的作用和主體地位在現(xiàn)代工業(yè)工程中受到越來越多的重視，使研究人和設備之間的配合更加優(yōu)化。人是當前現(xiàn)代生產與經營管理系統(tǒng)的關鍵要素，對復雜的系統(tǒng)能夠發(fā)揮決定性的作用，智力和知識逐漸成為當前的主要競爭力。很多工業(yè)方面處于發(fā)達階段的國家，將人力資源的開發(fā)作為工業(yè)工程發(fā)展的重要內容。在未來，生命科學將是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的重要組成要素，將發(fā)展的重點放在提升腦力勞動的效率以及加強準確性方面，重點研究如何使科學技術工作更富有創(chuàng)新性，并且使科技人員管理工作科學性有所提升。
全球競爭過去的重點為硬資源即為物質資源，當前已經逐步趨向軟資源競爭，主要包括技術、資金、人才與信息等，其競爭的內容不僅僅是擁有這一系列的資源，最主要的是對這些資源的合理應用以及使其資源的配置更加優(yōu)化[2]。這也是當前現(xiàn)代工業(yè)工程行業(yè)最為主要的研究課題，其主要是系統(tǒng)分析人員、事件和人事之間的充分配合，促進每一環(huán)節(jié)潛能的充分發(fā)揮。開發(fā)和管理人力資源，為解決以上問題提供了根本性的解決途徑，也提供了智力方面的有力支持，人與事之間的配合是人力資源管理所探索的主要內容，最后的目的就是實現(xiàn)讓最適合的人來從事最合理的工作，所以在現(xiàn)代工業(yè)工程應用的大背景下，構建合理、科學、有效的人力資源開發(fā)管理體系，是當前企業(yè)需要研究的具體工作。
（一）將現(xiàn)代工業(yè)工程思想進行充分運用，并保證人力資源管理規(guī)劃的合理性。
現(xiàn)代生產系統(tǒng)在產品設計、產品定制等方面逐漸趨向自動化的方向發(fā)展，其原因就是應用了現(xiàn)代工業(yè)工程，在這種情況下企業(yè)一定要提升自身的快速響應能力，人力資源的需求在應用新生產設備、創(chuàng)新技術以及創(chuàng)新管理等工作的影響下，逐漸發(fā)生改變[3]。企業(yè)在制定人力資源計劃時，必須要將企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標和內外部環(huán)境變化趨勢作為主要的制定依據，制定的內容有人力資源開發(fā)、人力資源補充、人力資源使用以及減員等，使人力資源的開發(fā)和管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。
（二）構建完善的人力資源信息體系，促進人才資源的開發(fā)。
隨著當前經濟的發(fā)展和社會的進步，許多公司的發(fā)展規(guī)模越發(fā)擴大，擁有的員工數量也逐漸增加，傳統(tǒng)的人力資源管理辦法在人工信息收集、信息處理方面都存在著很多限制，很難滿足當前發(fā)展的需求，所以為了更好地進行人力資源管理工作并且減輕人力資源管理的工作量，企業(yè)必須要構建完善、全面的人力資源信息體系，通過這一體系來對人力資源活動進行管理，包括儲存人事檔案、人事考核、薪資情況等等。
（三）將以人為本作為管理宗旨，組建高素質職工團隊。
現(xiàn)代工業(yè)工程在應用過程中，對于人才素質方面的要求較高，企業(yè)員工不僅需要有扎實的專業(yè)基礎和操作技能，更要有一定的管理能力和經驗，雖然在招聘員工期間會對員工的素質有所考核，但是仍要加強后續(xù)對員工的培養(yǎng)和教育，不斷地開發(fā)員工的專業(yè)技能，挖掘員工的各項潛力，使其綜合素質和水平都有所提升，從容地面對外部因素所帶來的壓力[4]。從某一層面來看，對員工進行培訓和教育也是生產經營活動的重要內容，做好這一工作會收獲巨大的回報。
在當前日益激烈的競爭市場中，產品是企業(yè)最根本的生產力，而人才是制造產品的根本要素。促進人與事之間最優(yōu)化配合不僅是現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展目標，同時也是開發(fā)與管理人力資源的根本性追求。因此，將現(xiàn)代工業(yè)工程理念應用于企業(yè)人力資源的管理中，會對企業(yè)的管理產生巨大的影響，企業(yè)的未來發(fā)展之路也會更加廣闊。
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信息資源管理專業(yè)論文篇十六
如今的時代是一個高度重視管理的新經濟時代，科學的管理手段不僅可促進科學技術向生產力轉化，同時科技與管理的共同發(fā)展，更加可以促進新經濟的快速發(fā)展。近幾年來，我國醫(yī)療機構改革不斷深化，在日益激烈的市場競爭中，人力資源管理水平和人才素質在一定程度上成了決定醫(yī)藥企業(yè)競爭力的關鍵因素。在此基礎上，人力資源管理系統(tǒng)因其獨有的隱蔽性、價值性、難以復制性和路徑依賴性等特征，成為各醫(yī)藥企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要來源之一。因此，人力資源管理的應用研究在醫(yī)藥行業(yè)中，不僅是一個具有研究價值的研究范本，還對我國醫(yī)藥行業(yè)競爭力的構建具有不可小覷的價值。
1當前醫(yī)藥行業(yè)的人力資源管理。
相關資料顯示，在醫(yī)藥行業(yè)的人力資源部門中，本科及本科以上學歷人員在整個從業(yè)人員中占60%，參加過相關培訓的人員占將近20%。但有一個普遍情況是，大部分從事人力資源管理的人員都是從基層提拔上來的，他們在工作中往往依靠的是自身累積的工作經驗，在人力資源管理方面缺乏專業(yè)的理論基礎和經驗。
1.2招聘方式。
（1）校園招聘。校園招聘成本低，且可以直接、大量、便捷的招到所需人才，所以校園招聘是各醫(yī)藥企業(yè)員工招聘的主要方式。
（2）網絡招聘。網絡招聘是隨著互聯(lián)網的興起而發(fā)展起來的，其可以面向社會廣泛進行招聘，且可以定向、定時進行招聘，不受招聘專業(yè)的限制。
（3）招聘會。招聘會是比較傳統(tǒng)的招聘方式，其優(yōu)點是可以與面試者面對面交流，從而快速對面試者作出評估并了解其信息。
（4）中介機構招聘。通過中介機構招聘的員工基本上都已經過篩選，其招聘成功率較高，上崗的效果較其他方式也顯著。
（5）媒體廣告招聘。媒體廣告招聘是在報紙、雜志、電視、廣播等傳媒工具上進行相關信息的發(fā)布，其優(yōu)點是覆蓋率較廣，短時間內可以獲得相關信息，可以有更多的選擇，還可以提高企業(yè)知名度，在招聘員工的同時又可為企業(yè)做宣傳。
1.3員工培訓。
醫(yī)藥行業(yè)在培訓方面有三個特點。一是崗前培訓，時間為10~30天，大多是企業(yè)歷史、目標、宗旨以及所在崗位職責任務等的介紹。二多為自我培訓，大多都是由本崗位的領導者或者本企業(yè)的培訓機構進行培訓。三是對員工缺乏長遠的培訓計劃，不利于員工的長期發(fā)展。
1.4業(yè)績考核與評估。
相關資料顯示，有60%左右的醫(yī)藥企業(yè)會對員工進行定期的業(yè)績考核，考核的辦法主要有民主測驗、觀察法以及標準參照法，還有一些企業(yè)采取考試法、要素評定法、情景模擬法等。可以肯定的是，醫(yī)藥企業(yè)在對員工的評估考核方面較以往跨出了一大步，不僅對生產等崗位進行了量化考核，而且對科研、管理等崗位的量化考核方法也進行了探討。但不得不提的是，醫(yī)藥企業(yè)內工作崗位的評價系統(tǒng)多以經驗性為主，考核標準缺乏科學性。
我國醫(yī)藥行業(yè)的員工薪資結構較為簡單，與其他行業(yè)相比，底薪高、福利低，相關薪酬獎勵制度少。在這其中，人力資源部門員工收入往往達不到企業(yè)50%的分位，人力資源部門的收入水平也有待提高。另外，醫(yī)藥行業(yè)對銷售部門較為重視。企業(yè)銷售部門員工的收入也會隨著其等級的提高而提高。同時，國內醫(yī)藥企業(yè)的薪資水平同外國制藥企業(yè)相比，也存在著較大的差異。
2普遍存在于醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理中的問題。
2.1對員工培訓不夠重視大部分醫(yī)藥企業(yè)在人事管理方面會忽視員工的培訓。首先，培訓投資大幅度減少，近幾年參加培訓的人數占從業(yè)人員的比例正逐漸呈現(xiàn)出下降的趨勢。其次，對管理人員重使用，輕培養(yǎng)。2.2管理缺乏制度化管理缺乏制度化是當前我國醫(yī)藥企業(yè)普遍存在的一個問題。很多醫(yī)藥企業(yè)的崗位都不是按實際需求設置的，也不能做到按實際能力進行人員安排，有些部門領導也不完全按章辦事，對違規(guī)違章的現(xiàn)象沒有制定出一套合理的一對一懲戒制度，即使有也極其模糊。2.3人力資源的構成不合理，缺乏高層次研究人員國有醫(yī)藥企業(yè)普遍缺乏科技人員，大多數本科生畢業(yè)后都選擇銷售一類的工作，選擇讀研深造的也并非全是為了從事科研工作，而科研人員中從事新藥研究工作的人員少之又少。
3針對醫(yī)藥企業(yè)存在問題的建議。
3.1建立嚴格的規(guī)章制度醫(yī)藥企業(yè)應建立一套完整的規(guī)章制度，嚴格做到用制度管人，不能以人情關系選人任職，要重視員工的能力，選賢任能，各項工作都要做到公平、公正、公開。3.2加強員工培訓各醫(yī)藥企業(yè)要加強員工的培訓，不僅要對員工進行能力訓練，還要加強員工的人格培養(yǎng)，培養(yǎng)其正確的價值觀，同時要提高員工的心理素質，良好的心理素質有助于員工工作能力及效率的提高。3.3抓緊人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)不僅僅在于前期的培訓，更重要的是長期培養(yǎng)。各企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧，前期培訓時做好崗位適應培訓，強化員工的素質。后期可以安排定期培訓、成果交流、外出學習等，根據員工的能力、興趣制定相應的政策，努力打造一個人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。
當今時代，信息化愈加重要，而人力資源管理中，信息化建設更是非常關鍵的一步。
信息化人力資源管理模式可以縮短各級員工的反饋時間，開辟更加豐富的溝通渠道，員工可以通過信息化和各部門溝通交流，有利于整合資源，提高管理效率，降低管理成本。此外，隨著互聯(lián)網的發(fā)展，傳統(tǒng)的人事管理已經不能適應市場經濟的高速發(fā)展，所以信息化人力資源管理模式的構建勢在必行。
4.2構建人力資源管理信息化模式的途徑。
醫(yī)藥企業(yè)各部門首先要協(xié)調運作，部門彼此之間的信息要做到及時傳達、及時核對，減少因各部門信息不對稱帶來的損失，其次要建立一套內部控制系統(tǒng)，對企業(yè)各項支出、資金等進行一定程度的控制，減少不必要的支出。同時，要完善加強預算制度，避免出現(xiàn)預算可有可無的情況。
4.2.2人力資源管理信息系統(tǒng)的全面性構建。
盡管醫(yī)藥行業(yè)有其特殊的管理運營模式，但在人力資源管理信息系統(tǒng)的建設中，其應結合國內外各企業(yè)的運營模式，取長補短，構建一套屬于自己的人力資源管理信息系統(tǒng)。各醫(yī)藥企業(yè)可以借助互聯(lián)網平臺，構建一套全面覆蓋的信息化管理平臺，以平臺標準化的管理流程，對人力資源進行管理，改善當前醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理中的一些不足之處。同時，通過這一信息化平臺，能實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)流程、咨詢實施一體化、財務運作一體化、管理流程運作一體化。此外，結合醫(yī)藥機構的實際情況，運用企業(yè)管理模式，還能構建統(tǒng)一的信息集成管理平臺，并以此形成準確、高效的管理模式。人力資源管理信息系統(tǒng)全面性的構建對醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展具有以下的好處。
（1）更好地管理組織機構。人力資源管理信息系統(tǒng)可以自動生成組織機構圖，更簡便、快捷地幫助醫(yī)藥企業(yè)進行組織管理。
（2）更好地進行績效管理?？冃Ч芾砼c激勵體系相結合可以更高效地督促各部門及員工進行自我提升，使其發(fā)揮主觀能動性，從而提高工作效率。在醫(yī)藥行業(yè)總體戰(zhàn)略的指導下，人力資源管理信息系統(tǒng)可構建出一套基于平衡計分卡為主導的多維度績效考核體系，在績效管理、獎金管理等方面起到一定的作用。
（3）員工人事信息的管理。人力資源管理信息系統(tǒng)對員工的人事信息有維護功能，在國家人事檔案信息標準的基礎上，可自行對員工資料進行修改及補充，可對其他人事管理機構提供員工任職全過程的人事事務處理。在員工進行入職、調動、辭職、辭退、檔案維護等業(yè)務處理時，人力資源管理信息系統(tǒng)可對大批量職員進行集中、快速的處理，保證企業(yè)人事管理的有序運行。
（4）符合我國國情的不在職、離職、離退休職員管理。人力資源管理信息系統(tǒng)對員工離職、離退休、不在職等情況，具有數據維護、信息分類查詢管理等功能，這不僅可以對離職面談記錄進行管理，還對離職人員的生日、信息維護、重新入職黑名單定義等均有預警，高效、便捷地幫助醫(yī)藥企業(yè)分類處理和記錄不在職、離職、離退休人員的各種事務。
5結語。
人力資源是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，它是積累和創(chuàng)造物質資本，促進和發(fā)展國民經濟的重要力量。所以，相關人員要盡快建立起一套完整的人力資源管理信息系統(tǒng)，只有采用“適合國情，突出特色”的現(xiàn)代人力資源管理模式，醫(yī)藥企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
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