房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-26 17:43:07     小編:HT書生

在寫總結(jié)時,我們需要結(jié)合實際情況,全面客觀地評價和總結(jié)所涉及的內(nèi)容。寫總結(jié)時,可以請教他人的意見和建議,以得到更好的完善。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇一

房地產(chǎn)實習(xí)是我大學(xué)期間重要的一段經(jīng)歷,通過這段實習(xí),我不僅深入了解了房地產(chǎn)行業(yè)的運作機制,還提升了自己的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。在實習(xí)期間,我積極參與各類工作,不斷學(xué)習(xí)和成長,收獲頗豐。下面將從實習(xí)前的準(zhǔn)備、實習(xí)過程中的體驗、對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識以及對個人職業(yè)規(guī)劃的啟示四個方面進行總結(jié)和探究。

首先,在實習(xí)前的準(zhǔn)備工作上,我將重點放在了對房地產(chǎn)行業(yè)的研究上。通過查閱相關(guān)書籍和咨詢導(dǎo)師,我了解到了房地產(chǎn)行業(yè)的基本知識和行業(yè)動態(tài)。我了解到房地產(chǎn)行業(yè)的供需關(guān)系、政策法規(guī)、市場走勢以及常用的交易方式。這些基礎(chǔ)知識為我實習(xí)期間的工作提供了堅實的理論支撐。

其次,在實習(xí)過程中的體驗上,我參與了公司的各項工作,并深入了解了房地產(chǎn)項目的運營流程。在公司的指導(dǎo)下,我參與了市場調(diào)研、客戶接待、數(shù)據(jù)分析和銷售策劃等工作。通過這些工作,我對房地產(chǎn)市場的運作機制有了更深入的了解,也培養(yǎng)了自己與人溝通的能力和團隊協(xié)作的能力。

此外,在實習(xí)中,我對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。起初,我只是對房地產(chǎn)行業(yè)持有一種理論上的認(rèn)識,認(rèn)為它只是一個買賣房屋的行業(yè)。但隨著實習(xí)的深入,我發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)是一個龐大的綜合性行業(yè),它與金融、建筑、法律等多個領(lǐng)域緊密相關(guān)。我認(rèn)識到,一個項目從規(guī)劃到交付的過程中,需要很多不同專業(yè)的人才協(xié)同工作。這使得我對房地產(chǎn)行業(yè)更加尊重和敬佩。

最后,實習(xí)經(jīng)歷給了我對個人職業(yè)規(guī)劃的啟示。通過與在職員工的交流和觀察,我看到了每個崗位的特點和應(yīng)該具備的能力。我認(rèn)識到,除了專業(yè)知識,專業(yè)人才還應(yīng)具備市場敏感性、溝通能力、公關(guān)技巧和團隊合作能力等綜合素質(zhì)。這使我對未來自己的職業(yè)發(fā)展方向有了更明確的規(guī)劃,我將繼續(xù)深化自己的專業(yè)能力和提升綜合素質(zhì)。

總之,通過這次房地產(chǎn)實習(xí),我不僅對房地產(chǎn)行業(yè)有了更加全面和深入的了解,還提升了自己的實踐經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)。實習(xí)的經(jīng)歷讓我認(rèn)識到,房地產(chǎn)行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域,也讓我更加堅定了自己在這個行業(yè)中發(fā)展的決心。希望以后能夠繼續(xù)深入探索并成就自己在房地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)生涯。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇二

在一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,會計部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進,在會計部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將會計部所做的各項工作在這里做一個總結(jié):

眾所周知,會計核算是會計部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是會計人員安身立命的本錢,是各項會計工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細(xì)化管理對會計信息的需要,如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們會計部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),會計部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

會計部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為會計部做帳的參考書。

有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。

值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定。

現(xiàn)在的會計部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了會計信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,會計報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團會計部的各類會計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達到集團會計部的要求。

3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,會計部組織全體員工今年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)會計報表xx張,出具預(yù)算報表xx張等。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。

所以對于會計部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了會計部擺在第一位的頭等大事。為此,會計部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

1、會計部加強與銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。

就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,會計部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,會計人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。

值得高興的是,最終會計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx會計部可以驕傲地說,在融資方面,xx會計部走在了同行業(yè)會計部的前面。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在會計部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。會計部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對會計數(shù)據(jù)的重視程度。

目前各個部門在會計部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

3、在日常資金管理上,會計部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性。

不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對會計填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使會計部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)會計部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設(shè)計。

1、為了配合公司發(fā)展對會計部各項職能的需要,會計部在xx月份重新設(shè)計了會計部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé),避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向會計部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在會計部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),使得工作效率明顯提高。

3、為保證會計工作計劃的有效實施和執(zhí)行,會計部在今年實行了定期召開會計部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項會計工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題。并對會議內(nèi)容進行會議紀(jì)要工作,通過會議紀(jì)要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了會計部各項工作和指令的貫徹力度。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇三

在房地產(chǎn)行業(yè),實訓(xùn)是非常重要的一環(huán)節(jié),它可以讓我們更加深入地了解這個行業(yè),提高我們的專業(yè)技能和能力,接下來,我將分享我的實訓(xùn)房地產(chǎn)心得體會總結(jié)。

第一段:實訓(xùn)的重要性。

實訓(xùn)是在校學(xué)習(xí)和將來工作的過程之間,讓我們更加貼近實踐的一種體驗。在實訓(xùn)中學(xué)習(xí),可以增強我們面對一些困難和問題時,快速理解和解決的能力。在實訓(xùn)中,我們可以接觸到更多的行業(yè)人士,了解房地產(chǎn)行業(yè)的各種細(xì)節(jié),得到更加實際的經(jīng)驗和知識。

第二段:實訓(xùn)中的困難。

盡管實訓(xùn)有很多優(yōu)勢,但是在實訓(xùn)過程中,也存在著一些困難。首先,實訓(xùn)的時效性要求高,我們需要在有限的時間內(nèi)完成各種任務(wù),而這些任務(wù)往往需要我們花費大量的時間和精力。其次,實訓(xùn)中我們需要面對各種復(fù)雜的問題和場景,需要我們有很強的耐心和觀察力。最后,實訓(xùn)過程也會遇到一些技術(shù)上的問題,需要我們具備一定的技術(shù)水平和解決問題的經(jīng)驗。

第三段:實訓(xùn)中的收獲。

盡管實訓(xùn)中存在很多困難,但是在克服這些困難后,我們也會得到很多收獲。首先,我們可以學(xué)到很多從書本中學(xué)不來的知識和技能,在實踐中提高我們的專業(yè)水平。其次,實訓(xùn)也可以讓我們更好地了解自己,鍛煉自己的性格和意志力。還可以得到一些來自行業(yè)人士的建議和指導(dǎo),讓我們更好地為自己的職業(yè)規(guī)劃做出決策。

第四段:實訓(xùn)中的建議。

從我的實訓(xùn)經(jīng)驗中,我覺得在實訓(xùn)中要注意以下幾點。首先,我們需要有一個合理有效的工作計劃,并盡可能的按照計劃去執(zhí)行。其次,需要與周圍的同事和師長保持良好的溝通和合作。最后,要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),在實踐中不斷提高自己的水平和技能。

第五段:總結(jié)。

在實訓(xùn)中,我們可以獲得非常多的優(yōu)勢和收獲,但是在實訓(xùn)中也會遇到不少困難和挑戰(zhàn)。不過,在克服困難的過程中,我們也能夠鍛煉自己和提升自己的能力。通過實訓(xùn),我們可以更好地了解自己,也可以更好地為自己的職業(yè)規(guī)劃做出決策,對于我們未來的職業(yè)發(fā)展帶來很多積極影響。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇四

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支柱,無疑是有著高風(fēng)險高回報的特點的。在這個領(lǐng)域里,許多成功的房地產(chǎn)老板都有著自己的經(jīng)驗和體會,為我們后來者提供了有益的啟示和指引。在本文中,我們將通過擷取幾位房地產(chǎn)老板的心得體會,總結(jié)出他們的經(jīng)驗和教訓(xùn),并向讀者分享他們的成功秘訣。

1、投資前要做足功課。

當(dāng)今房地產(chǎn)市場信息非常發(fā)達,因此投資前要進行足夠的調(diào)查和了解,包括當(dāng)?shù)氐恼摺⒔?jīng)濟環(huán)境和社會情況等。另外,要做好管控風(fēng)險的準(zhǔn)備,例如走出去,避免打“鳥槍換炮”的主意等。

2、明確的經(jīng)營思路和策略。

一場游戲,必須有一條明確的路線才能取得成功。同樣的,老板們也意識到,要在房地產(chǎn)市場上成功,就必須有明確的經(jīng)營思路和策略。在制定經(jīng)營計劃時,要充分考慮市場變化和底層人民的需求。

3、打造品質(zhì)。

品質(zhì)是衡量房地產(chǎn)開發(fā)商的重要標(biāo)準(zhǔn)。打造品質(zhì)產(chǎn)品,是提高市場競爭力和盈利能力的關(guān)鍵。尤其是在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境下,要打造出真正的品質(zhì)項目,是非常有必要的。

1、不適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險。

房地產(chǎn)市場本身就是一個高風(fēng)險高回報的投資項目。許多老板雖然贏得了一些,但也有許多人因為不適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險而退縮。因此,在投資時也要量力而行,不貪心。

2、市場變化不可控。

市場變化是一個不可控的因素,因此房地產(chǎn)老板應(yīng)該可以調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,以應(yīng)對市場的變化。例如,當(dāng)經(jīng)濟不景氣的時候,不應(yīng)該盲目地擴大經(jīng)營企業(yè)。

3、管理能力不足。

身為老板,他們必須擁有管理能力,否則房地產(chǎn)公司就很難長期持續(xù)健康發(fā)展。因此,老板必須要有足夠的管理能力和心理素質(zhì),以應(yīng)對不斷的管理挑戰(zhàn)。

對于房地產(chǎn)老板來說,創(chuàng)新思路的重要性不言而喻。因為想要在市場上有所作為,就必須有創(chuàng)新的思路。以現(xiàn)代化的手段,創(chuàng)新思路,開拓新的市場與機會,這是房地產(chǎn)老板必須要做的。

例如,鼓勵業(yè)主租房,開發(fā)出短租、分時租賃等創(chuàng)新模式,為年輕群體提供住房選擇,進入到服務(wù)市場,提供服務(wù),這些創(chuàng)新思路,對于房地產(chǎn)老板來說,是非常重要的,也是未來市場能夠生存的關(guān)鍵。

第五段:結(jié)語。

總之,在房地產(chǎn)市場中,老板扮演著至關(guān)重要的角色。他們創(chuàng)造了財富,也帶來了繁榮。但是,要想在房地產(chǎn)市場中長盛不衰,就必須擁有足夠的管理能力和心理素質(zhì),并不斷開創(chuàng)和探索創(chuàng)新思路,為市場的發(fā)展做出貢獻。只有這樣,我們才有希望成就更杰出的老板,也才能創(chuàng)造屬于自己的財富。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇五

眾所周知,近幾個月,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。xx等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報告如下:

1、xx銷售部全年共計銷售商品房建筑面積約2萬平方米。xx銷售部全年共計銷售商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。 和xx銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè),如期實現(xiàn)20xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓。工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米, xx20xx年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。 以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。 和工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”,樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。最近,我公司又出資近8千元,為xx市##希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題,受到了全校師生好評。 今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發(fā)起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啟動互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

1、要力爭全部售完。

2、一期要按計劃于20xx年x月x日全部交工并售完。

3、二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。

4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;

5、加強在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新##”活動;

8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。20xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題,一定要在20xx年頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。

20xx年已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的.缺點,以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計,我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動,在過去兩年里,取得了很大成績,房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施,20xx年將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。20xx年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團結(jié)起來,去迎接新的更大的勝利吧。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇六

不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了這段時間。更多的學(xué)到很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。新的一年即將到來的時刻,把自己這一年來的出納工作進行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進行監(jiān)督。

一名出納,作為一名財務(wù)人員。非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,

1嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額。每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,

2嚴(yán)格保證現(xiàn)金的.安全。以確保準(zhǔn)確無誤。

做到日清日結(jié)。這樣一來,

3堅持每日盤點庫存現(xiàn)金。問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,

4嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證。收到支票時,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”

不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,

月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,

6每月編制工資報表。詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯,這點上,有過一點失誤,雖然及時糾正了但也是值得提高警惕和需要改正的地方。

并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,7手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份的時候。只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到相關(guān)問題,便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,將請款這項用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

一年的要用文字寫完,當(dāng)然??隙ㄊ遣惶晟疲貏e是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就到這里,以后上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇七

第一段:引言(100字)。

房地產(chǎn)作為現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,一直以來都是引發(fā)社會熱議的熱點話題。然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,客訴問題逐漸突顯,給業(yè)主和開發(fā)商之間的關(guān)系帶來了一定的矛盾與沖突。作為一個與房地產(chǎn)行業(yè)直接相關(guān)的從業(yè)者,我在過去的幾年里,積累了一定的客訴處理經(jīng)驗,并總結(jié)出一些心得體會。本文將結(jié)合實際案例,以五段式的形式進行闡述。

第二段:深挖問題(200字)。

在房地產(chǎn)行業(yè),客訴問題主要集中在質(zhì)量問題、交付問題、物業(yè)管理問題等方面。首先是質(zhì)量問題,從房屋的結(jié)構(gòu)到裝修的細(xì)節(jié),都可能存在一定程度的問題。其次是交付問題,包括交房延期、交房前的未完成工程等情況。另外,物業(yè)管理問題也成為愈發(fā)突出的一個方面,物業(yè)公司的服務(wù)不周、業(yè)主權(quán)益保障不力等現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致了業(yè)主的失望與不滿,也給開發(fā)商帶來了不小的壓力。

第三段:客訴處理的重要性與困難(300字)。

客訴處理對于房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。合理妥善地處理客訴,不僅可以維護開發(fā)商的聲譽和形象,還能增強消費者的滿意度,提升整個行業(yè)的形象。然而,客訴處理也面臨一些困難。一方面,客訴處理需要耗費大量的人力物力,而開發(fā)商往往希望盡量減少成本;另一方面,客訴案件的多樣化和復(fù)雜性,也增加了處理的難度。因此,為了解決客訴問題,開發(fā)商需要加強管理,提高售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主的滿意度。

第四段:案例分析與解決方案(400字)。

以某開發(fā)商為例,該公司多次因交房延期而引發(fā)大規(guī)模的業(yè)主集體投訴。在分析原因的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化施工方案、加強項目管理和客戶溝通,改善了交房延期的問題。另外,該開發(fā)商還在物業(yè)管理方面遇到了諸多困擾和客訴。為此,他們加大了對物業(yè)公司的監(jiān)督力度,要求物業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立健全的投訴處理機制,增進與業(yè)主之間的溝通和信任。此外,在客訴處理過程中,還需要加強內(nèi)部員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,為客戶提供更好的解決方案。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

經(jīng)過近幾年的總結(jié)與實踐,我深刻認(rèn)識到客訴處理對于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要性。只有加強內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度,才能更好地解決客訴問題,實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,隨著科技的進步,未來客訴處理將更加依賴于信息化和智能化手段,這對于提高處理效率和準(zhǔn)確度具有重要意義。因此,作為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,我們應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向,積極學(xué)習(xí)新知識,不斷完善自身的管理能力和服務(wù)水平,為客戶提供更好的解決方案,促進整個行業(yè)的發(fā)展與進步。

(以上為模擬文章,僅供參考)。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇八

隨著我國城市化建設(shè)進程的加快,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷升溫。房價一路飆升。而另一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項費用也在不斷的增長.為了保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟利益,提高企業(yè)的盈利能力,就必須進行有效的會計核算。

我通過這兩個多月對房地產(chǎn)企業(yè)會計的學(xué)習(xí)懂得了以下的知識:房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者。一、而進行的主要業(yè)務(wù)有:1、土地的開發(fā)與經(jīng)營。2、房屋的開發(fā)與經(jīng)營。3、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開發(fā)。4、代建工程的開發(fā)。5.物業(yè)管理和服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的對象是房地產(chǎn)業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、出售等經(jīng)營過程中的資金運動。這些資金運動具體表現(xiàn)為六大會計要素:即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。房地產(chǎn)業(yè)的會計核算,就是對上述六大會計要素的增減變動進行核算和監(jiān)督。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同,房地產(chǎn)開發(fā)的程序通常分為四個階段,即投資決策分析階段、前期工程階段、建設(shè)階段和租售階段。在以上四個階段的開發(fā)經(jīng)營過程中,企業(yè)將發(fā)生許多費用,比如可行性研究費、前期工程費、建筑安裝費、廣告費、銷售費、信貸資金利息費,以及企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的管理費用等。這些費用中,有些可以計入開發(fā)產(chǎn)品成本中,有些則不能計入開發(fā)產(chǎn)品成本??梢灾苯佑嬋氲介_發(fā)產(chǎn)品成本中的費用稱為開發(fā)直接費用;經(jīng)分配后才能計入到開發(fā)產(chǎn)品成本中的費用稱為開發(fā)間接費用;不能計入到開發(fā)成本中的費用稱為期間費用。主要有:1.開發(fā)經(jīng)營的計劃性。2.開發(fā)產(chǎn)品的商品性。 3.開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性4.開發(fā)建設(shè)周期長,投資數(shù)額大。5.經(jīng)營風(fēng)險大。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目投資費用估算。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用估算的范圍包括土地購置成本、土地開發(fā)成本、建安工程造價、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用及開發(fā)期間的稅費等全部投資。

工程費。3.建筑工程費。4.基礎(chǔ)設(shè)施費。5.公共配套設(shè)施費。6.開發(fā)期間稅費。(二)開發(fā)費用1.管理費用。2.銷售費用。3.財務(wù)費用。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算的作用:

(1)是籌集建設(shè)資金和金融部門批準(zhǔn)貸款依據(jù);

(2)是確定設(shè)計任務(wù)書的投資額和控制初步設(shè)計概算的依據(jù);

(3)是可行性研究和在項目評估中進行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算特點

由于其經(jīng)營活動的特殊情況和管理要求,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比,會計核算有

如下特殊情況:

1.產(chǎn)成品的種類多,核算方法不同。

2.產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜。

3.經(jīng)營收入及其相關(guān)稅金的核算不同。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入,從經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容來區(qū)分,具體可分為三個類別:一是開發(fā)產(chǎn)品的銷售和結(jié)算收入,包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建房和代建工程結(jié)算收入等;二是出租開發(fā)產(chǎn)品及多種經(jīng)營業(yè)務(wù)收入,包括出租土地和房屋的經(jīng)營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)收入、商業(yè)收入、飲食服務(wù)業(yè)收入等;三是其他業(yè)務(wù)收入,包括商品房售后服務(wù)收入、材料銷售收入、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入等。本章主要介紹房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入的來源、收入的實現(xiàn)以及收入的核算。

總的來說,這段時間的學(xué)習(xí),我覺得房地產(chǎn)企業(yè)會計對我們并不是很難學(xué),我們都學(xué)過與會計有關(guān)的基礎(chǔ)會計的財務(wù)會計等,所以對我們來說就不難了。主要區(qū)分它們的區(qū)別就很容易了。學(xué)完這門課對我受益匪淺,為以后我們進入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

為期3個月的房地產(chǎn)會計學(xué)習(xí)結(jié)課了,在這3個月中學(xué)到了不少新知識,受益匪淺,幫我們理解財務(wù)、金融方面都有很大幫助。以下是我對這門課的理解。

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,會計成了公司的重要組成部分。這對我們房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生提出了更高的要求,也造就了前所未有的機遇,同時也給我們帶了心得挑戰(zhàn),作為一名即將走出學(xué)校大門的大學(xué)生,提高自身素質(zhì),增強專業(yè)技能并且能夠把書本上的知識轉(zhuǎn)化為自身的能力,就成了目前的迫切任務(wù)。會計科目無論對工作還是學(xué)習(xí)都能為我們的經(jīng)濟活動進行妥善的管理。與生產(chǎn)力的發(fā)展有著不可分割的聯(lián)系。

對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理制度,是要為實現(xiàn)企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。因此,可以認(rèn)為,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)會計的根本目標(biāo)。在學(xué)習(xí)之前,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計法》以及財政頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等作為過渡的新的行業(yè)會計制度和財務(wù)制度,因為這些大學(xué)法規(guī)我國會計制度改革進程中的一重大舉措。

以前,我總以為會計是一項簡單又枯燥的工作,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯,那么,當(dāng)一名出色的會計人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。 其次,就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性,這為其三。登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。

一、一些需要掌握的基礎(chǔ)知識:

(一)關(guān)于憑證整理:我們首先從客戶那取得真實、合法的憑證,其中的憑證必須是為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的相關(guān)收入,費用,其取得的憑證必須是符合會計法規(guī)定的要求,然后我們將這些憑證進行分類、歸集、整理并粘貼。

(二)關(guān)于申報納稅:我們通過粘貼好的原始憑證進行憑證錄入審核后進行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬,記賬。通過收入我們可以填寫本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收,按照其企業(yè)不同的基本情況的如實填寫納稅申報表。每月的15日之前必須將上月的稅報完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進行抄稅,或者取得進項稅票也要同時到國稅去認(rèn)證才能抵扣銷項稅款。通過這些數(shù)據(jù)如實填寫一般人納稅人申報表。

(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù):我們通過這一段時間的學(xué)習(xí),我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程,辦理一般納稅人需要符合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購買金稅卡,金稅卡的發(fā)行,流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進行工商年檢,其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。

(四)關(guān)于個人: 還有在公司應(yīng)注重同事之間,客戶之間的溝通和交流。做會計的我們

要管好自己的嘴,不能隨意透露顧客的商業(yè)機密。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定,服從公司的管理,更好的為他人服務(wù)。

二、會計實務(wù)工作的改革思考:

會計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個重要組成部分,其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨、管理方式的變化,會計工作的重點應(yīng)日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來,會計實務(wù)工作方面的改革勢在必行。

1、不斷擴大會計職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟時代,會計工作的基點已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時間內(nèi)完成此項任務(wù)),而是將信息控制、未來預(yù)測作為工作的重點。會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外,財務(wù)管理、經(jīng)營計劃制訂、財務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會計實務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼,延伸和轉(zhuǎn)變會計工作的功能,充分發(fā)揮會計在知識經(jīng)濟時代應(yīng)有的作用。

2、不斷更新會計知識體系。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新,完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資,員工也希望將自己的智慧財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外,經(jīng)濟各部門之間的聯(lián)系更為緊密,經(jīng)濟運行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟部門以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來出現(xiàn)的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會變革,不斷增長和更新知識。

3、不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識經(jīng)濟時代,財務(wù)信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調(diào)度和投入,產(chǎn)品的設(shè)計、加工和制造等關(guān)鍵性的過程,都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進行,隨著經(jīng)濟信息化的出現(xiàn),會計軟件運用的越來越廣泛,其會計軟件已代替了老式的手工模式,使得會計處理數(shù)據(jù)變得精確化、簡單化、國際化。而稅控方面也越來越嚴(yán)謹(jǐn),軟件系統(tǒng)便成了一個不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)成為會計人員的常用工具,手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時候。信息技術(shù)在會計中應(yīng)用的不斷普及與深入,及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快,必將進一步加大對會計職業(yè)發(fā)展和會計人員知識結(jié)構(gòu)的要求。

三、實習(xí)心得

會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句優(yōu)秀的團隊早就優(yōu)秀的個人。作為一名即將步入社會的新人,我通過這次會計學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多知識和積累,以及題外的很多做人做事道理。

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xx-x項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

一、xx-x項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至xx年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一) 營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二) 銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三) 管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、2015年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇九

隨著城市發(fā)展的迅猛和人口增長的持續(xù),房地產(chǎn)行業(yè)成為了現(xiàn)代社會的重要支柱之一。然而,在購房過程中,各種問題不時浮出水面,引發(fā)了大量的客訴案例。作為房地產(chǎn)從業(yè)者,我們深感客訴問題不容忽視,因此我們進行了一次深入總結(jié)和反思,以期在今后的工作中不斷提高。以下是我們在這次總結(jié)過程中得出的一些心得體會。

首先,了解客戶需求是預(yù)防客訴的關(guān)鍵。購房者往往有著各自不同的需求和期望,而忽視了這一點很容易導(dǎo)致客戶不滿和投訴。我們應(yīng)該從購房者的角度出發(fā),傾聽他們的意見和建議,了解他們的需求并做好記錄。只有真正掌握了客戶的期望,我們才能夠更加準(zhǔn)確地滿足他們的需求,避免出現(xiàn)客訴。

其次,提高服務(wù)質(zhì)量是解決客訴問題的核心。過去的客訴案例中,大部分都與服務(wù)質(zhì)量不符合客戶期望有關(guān)。因此,我們深入分析了導(dǎo)致客訴的原因,發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力是其中最重要的方面。房地產(chǎn)從業(yè)者需要具備專業(yè)的知識和良好的工作態(tài)度,與客戶建立信任和良好的溝通渠道。通過不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識,我們可以有效地提高服務(wù)質(zhì)量,降低客訴案例的發(fā)生。

第三,建立健全的投訴處理機制是緩解客訴壓力的關(guān)鍵。客訴問題不可避免地會在工作中發(fā)生,一個好的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個健全的投訴處理機制,能夠及時有效地解決問題,減少客戶的損失和不滿。在此次總結(jié)中,我們強調(diào)了及時響應(yīng)和盡快解決投訴的重要性,并建立了一個專門的投訴處理團隊,負(fù)責(zé)及時處理投訴,答復(fù)客戶,確保問題得到解決。這樣一來,客戶不僅感受到了我們的關(guān)注和認(rèn)真態(tài)度,而且也降低了客戶投訴的緊張程度。

最后,透明公開的經(jīng)營是贏得客戶信任的重要手段。在房地產(chǎn)行業(yè)中,信息的透明度和公開性是非常關(guān)鍵的??蛻舾觾A向于選擇那些透明公開的企業(yè),愿意與他們建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為了增強客戶對我們的信任,我們在總結(jié)過程中推動了信息的公開和透明化,主動公布企業(yè)的運營情況和真實數(shù)據(jù)。通過這樣的方式,客戶不僅能夠了解到我們的真實情況,還可以更好地評估我們的信譽和實力,從而減少客訴的發(fā)生。

總之,在這次總結(jié)和反思中,我們明確了了解客戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量、建立健全的投訴處理機制和推動信息透明化的重要性。這些經(jīng)驗教訓(xùn)將引導(dǎo)我們在今后的工作中不斷提高,更好地為客戶服務(wù)。我們相信,只有不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,成為真正的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍者。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十

回想過去的20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面我對我一年來的工作進行總結(jié):

組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合,全部財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的運用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供應(yīng)了應(yīng)有的支撐?;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、正確、準(zhǔn)時,沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項開支費用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理睬計憑證xx張,正確無誤地出具各類會計報表許多。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順當(dāng)開展,與總公司一起謀劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進行,準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx元,償還到期貸款xx元。

為了公司的長足進展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于x月—x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx元。期間收集、整理了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次款待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的'視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的把持上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也締造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單??;日常成本費用支出比較任憑;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位長天人如何進步自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十一

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作繼續(xù)延續(xù)。下面是我本人20__年的工作總結(jié):

首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動。

其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍,有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十二

眾所周知,近幾個月,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報告如下:

1、__銷售部全年共計銷售__商品房建筑面積約2萬平方米。__銷售部全年共計銷售__商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。____x銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、__工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè),__如期實現(xiàn)年底全面竣工、業(yè)主回樓。__工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,__x0__年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。x和x工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,x工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”,x樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;x工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。最近,我公司又出資近8千元,為x市##希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題,受到了全校師生好評。

今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發(fā)起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啟動互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

1、__要力爭全部售完。

2、__一期要按計劃于x月x日全部交工并售完。

3、__二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。

4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;。

5、加強在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新##”活動;。

8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題,一定要在頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。

已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計,我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動,在過去兩年里,取得了很大成績,房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施,將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團結(jié)起來,去迎接新的更大的勝利吧。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十三

春風(fēng)裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到這個大家庭已有數(shù)月,從剛開始對房地產(chǎn)行業(yè)的零認(rèn)識到現(xiàn)在的基本熟悉,工作中經(jīng)歷了許多事情,也學(xué)習(xí)了很多的新知識。到財務(wù)室工作的這幾個月,本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己做好本職工作,在日常工作中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足;發(fā)揮自己的長處對工作方法改進,收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平,現(xiàn)對部分工作做如下總結(jié),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)不惜指正。

剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認(rèn)籌解籌工作,在對程序不熟悉的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)同事的講解,解籌工作中對自己的嚴(yán)格要求,解籌工作算是圓滿完成。但是隨后,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況,經(jīng)過與客戶協(xié)商后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什么會有這種情況出現(xiàn)。仔細(xì)分析后,我認(rèn)為原因在于各個環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會出現(xiàn)這種漏洞,如果這樣的漏洞被競爭對手或者有心人利用,公司不可避免的會遇到一些麻煩,對公司聲譽也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成后馬上和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,按照自己的理解嘗試寫出了關(guān)于認(rèn)籌解籌工作中財務(wù)部負(fù)責(zé)的流程及手續(xù),包含有從認(rèn)籌到解籌結(jié)束后的退籌要點,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)完善后在以后各期的認(rèn)籌解籌工作中應(yīng)用,對后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù),流程也更加明晰。

為公司解了這燃眉之急。看著四期工程順利的進行,財務(wù)部人員心中的石頭這才放了下來。

作為公司的另外一個大項目,此時也在緊張的籌備中。一個。

新項目,全部房地產(chǎn)開發(fā)報建的流程,這無疑是對我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計一個很好的機遇,土地價款、前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、建安工程費、開發(fā)間接費等,一個個空洞的名詞在我面前有了實質(zhì)的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我開始對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)流程從頭學(xué)習(xí),我知道這個機遇不是每個人都能遇到的,因此更加珍惜這次學(xué)習(xí)的機會。領(lǐng)導(dǎo)借書籍、網(wǎng)上下資料,反復(fù)的看,反復(fù)的學(xué),不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)請教。從項目可行性分析到hopsca的預(yù)設(shè)規(guī)劃,從土地證到預(yù)售許可證、從國土局到房管局,從理論上基本了解了開發(fā)報建的流程。

以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學(xué),學(xué)而知不足。在這些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己認(rèn)識到了自己的缺點。

成功其實很簡單,簡單的事情重復(fù)做就能達到成功。而真正能夠堅持把簡單事情重復(fù)做好的能有幾人?捫心自問,我目前達不到這個水平。就像日常工作中的開票,剛開始怕自己開錯了,每項都仔細(xì)的檢查,特別是金額和客戶信息,基本沒有出錯過。但是這段時間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結(jié)的機會提醒自己,堅持不懈的努力,改正缺點,讓自己離成功更進一步。

最后,很幸運能夠來到這個大家庭,更幸運的是在這一個新的舞臺中遇到的良師益友,感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今后的工作中,我將秉承財務(wù)人員的一貫原則,腳踏實地的做好本職工作,做到“”,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份努力。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十四

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧。

自x月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)x,公司也從x大廈到創(chuàng)展中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為x旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二、工作中好的方面。

1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

三、工作中存在不足。

1.工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交!

5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進及幫助。

1.完善的工作計劃及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實及執(zhí)行!

2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習(xí)掌握團隊建設(shè)方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!

自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。20x年已經(jīng)走過,我在過去半年的工作做一下我的總結(jié):

一、業(yè)務(wù)能力。

1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。

二、個人素質(zhì)能力。

1、誠實。做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

3、耐心。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信心。這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。

5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。

7、進一步規(guī)范自己的工作流程,在新的半年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。

我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十五

:房地產(chǎn)企業(yè)是隨著我國的城市化進程加快以及社會經(jīng)濟發(fā)展,人們生活富裕起來而逐漸發(fā)展壯大的,因此在一定時期內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展一直處于上升階段,但是要想房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大,就應(yīng)該注意房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性質(zhì)。因此本文在我國會計制度不斷完善的階段,側(cè)重分析房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作中存在的問題,進而注意問題的解決措施,以增加房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

:房地產(chǎn)企業(yè);會計核算;問題;措施。

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶動社會的經(jīng)濟,因此它已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,所以更多的人選擇投入到房地產(chǎn)企業(yè),增加自己的經(jīng)濟收入,但是因為大家盲目地投資和擴張,沒有充分分析好企業(yè)的發(fā)展實際情況,尤其是會計核算的問題,很多房地產(chǎn)企業(yè)沒有成熟完整的會計核算體系,所以本文關(guān)注會計核算的問題,提出改進的措施。

(一)會計核算的內(nèi)涵。

房地產(chǎn)企業(yè)在表面意義上指的是對房屋以及建筑物的開發(fā)和銷售工作,這是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展新興起的一個行業(yè),這個行業(yè)的特點是經(jīng)營風(fēng)險大,資金投入量大,生產(chǎn)周期長,所以會計工作對于企業(yè)的發(fā)展就很重要。而會計核算是房地產(chǎn)的會計工作人員依據(jù)會計準(zhǔn)則,在充分分析好企業(yè)的生產(chǎn)實際情況以后,制定的會計核算制度,最終完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),達到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的目的。

房地產(chǎn)企業(yè)因為經(jīng)營項目都很大,因此經(jīng)濟活動很復(fù)雜,涉及的經(jīng)濟數(shù)額巨大,而且使用周期長,因此對于會計核算來說工作量大,同時會計核算是存在于企業(yè)的整個生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié),它需要各部門之間的配合,因此一旦企業(yè)的會計核算的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么企業(yè)就可能會面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟損失,所以說企業(yè)要積極的應(yīng)對市場的競爭環(huán)境,并且做好會計核算部門的責(zé)任分工,降低會計核算的風(fēng)險,保證企業(yè)的會計核算工作的順利開展,最終促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算體系建設(shè)不科學(xué)。

因為房地產(chǎn)企業(yè)是新興的企業(yè),是由于國家經(jīng)濟發(fā)展水*提高,城市化進程加快而出現(xiàn)的,所以房地產(chǎn)企業(yè)具有自己的性質(zhì),但是房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,就需要依據(jù)新會計準(zhǔn)則和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展實際情況制定相應(yīng)的會計核算體系,但是房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的發(fā)展實際情況是會計核算制度不完善,體系不健全,因為房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只是關(guān)注經(jīng)濟效益,對會計核算體系不重視,這就導(dǎo)致在實際工作中會計核算的作用發(fā)揮不出來,致使資金的使用混亂,很多會計數(shù)據(jù)對不上賬,資金流失嚴(yán)重,會計風(fēng)險增加,加上會計核算的體系建設(shè)不科學(xué),因此會計核算沒有實際的應(yīng)用作用,企業(yè)中也沒有專門的會計核算部門,會計核算準(zhǔn)則的制定沒有統(tǒng)一性。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)對現(xiàn)金流的控制不全面。

因為房地產(chǎn)企業(yè)對資金的需求量大,因此現(xiàn)金流量與其他企業(yè)相比具有很大的不同,它是因為在房地產(chǎn)的不同經(jīng)營時期對現(xiàn)金流的需求和使用都不同,所以房地產(chǎn)企業(yè)對現(xiàn)金流量的控制存在一定的困難和問題。就房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項目而言,因此開發(fā)時間長,項目種類多,所以對于現(xiàn)金流量的需要大的基礎(chǔ)上還要使用周期長,所以對會計核算的工作要求很高,需要做好分類以及數(shù)據(jù)的收集,保證資金流動的安全性和核算數(shù)據(jù)的完整性?,F(xiàn)階段很多房地產(chǎn)企業(yè)都是使用編制的現(xiàn)金流量表,但是這種流量表會造成企業(yè)的會計信息不完整,不利于企業(yè)的長期經(jīng)營,對于投資者需要的會計數(shù)據(jù)不能完整的提供,所以就不能對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流量的情況做科學(xué)的數(shù)據(jù)反映,所以成為房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的主要問題,需要企業(yè)重視對現(xiàn)金流量的控制。

(三)權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算存在弊端。

現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)中一般喜歡使用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算制度,隨著企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營項目的擴展,這種制度已經(jīng)存在很大的弊端,不適應(yīng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,她的問題主要體現(xiàn)在會出現(xiàn)人為干預(yù)到企業(yè)的利潤調(diào)節(jié)中,因為權(quán)責(zé)發(fā)生制不能科學(xué)的準(zhǔn)確反映出房地產(chǎn)企業(yè)的實際收入情況,所以會計信息存在不準(zhǔn)確的問題,因此就會造成企業(yè)的賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額巨大,企業(yè)的資金流通就會出現(xiàn)問題,影響企業(yè)的資金運轉(zhuǎn),同時企業(yè)沒有專門的國有資產(chǎn)的管理,因此國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,資金管理不安全,影響房地產(chǎn)企業(yè)的銷售,企業(yè)銷售沒有一個完全的標(biāo)準(zhǔn),影響企業(yè)的最終收益。以上問題就表明因為房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)決定其權(quán)責(zé)發(fā)生制的制度不利于房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

(四)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險信息披露不夠。

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營存在很大的風(fēng)險,風(fēng)險種類也很多,出現(xiàn)風(fēng)險的原因主要是企業(yè)的風(fēng)險信息披露不足造成的。這不利于房地產(chǎn)企業(yè)對于風(fēng)險的控制和管理。在房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)和經(jīng)營過程中,企業(yè)的資源、投資和會計核算的制度的不健全等都是影響風(fēng)險存在的主要原因,因為房地產(chǎn)企業(yè)的重心是土地資源,所以我國的土地資源的結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的投資和發(fā)展,現(xiàn)階段國家土地資源沒有得到很好的利用,資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,利用率低,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的土地資源儲備不足,影響后續(xù)的投資,增加企業(yè)的開發(fā)成本。而且我國的人口多,但是分布不均勻,地區(qū)之間的經(jīng)濟差異性大,雖然房地產(chǎn)企業(yè)有開發(fā)的空間,但是因為地域差異,所以房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)存在很大的風(fēng)險,就目前房地產(chǎn)企業(yè)的信息披露情況來看房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算沒有統(tǒng)一的制度管理也是很大的問題,存在很大的風(fēng)險。

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自己的經(jīng)營項目采取不同的會計核算方式,這樣才能夠保證會計核算的水*的提高,也才能夠有利于房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)自身的會計核算的基本內(nèi)容建立健全企房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算體系。應(yīng)該改變以往的權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算方法,采用收付實現(xiàn)制的會計核算手段,企業(yè)管理者應(yīng)該首先重視會計核算對其發(fā)展的影響,然后制定相應(yīng)的會計核算制度,保證會計核算的工作秩序,明確大家的工作職責(zé),在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,重視會計核算的工作內(nèi)容,增加對資金收入和支出的管理,建立企業(yè)的監(jiān)督體制,監(jiān)督工作的進展情況,這也是為了避免企業(yè)的經(jīng)營管理中的一個有效的控制,對銷售的做好記錄,尤其是應(yīng)收賬款的管理,保證企業(yè)的資金流動的安全性,最終給房地產(chǎn)企業(yè)量身定做一套完整的會計核算體系。

(二)增加會計信息披露的內(nèi)容。

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營的風(fēng)險性大,因此企業(yè)雖然具有很高的利潤空間但是這不能真實地反應(yīng)出企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,所以就需要做好信息披露工作,因為信息披露不完整,會給企業(yè)的管理者造成錯誤的信息指導(dǎo),影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展決策。因此房地產(chǎn)企業(yè)要增加信息披露的內(nèi)容,增加土地信息披露和現(xiàn)金流的披露,因此土地資源是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有企業(yè)在發(fā)展中及時地掌握好土地資源的分部和儲存情況,在能保證后續(xù)的房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā),也才能夠評估出企業(yè)的成本,有利于企業(yè)預(yù)算和資金的使用規(guī)劃,而同時對現(xiàn)金流的披露可以有利于企業(yè)對資金的合理的安排,盡量避免企業(yè)的投資風(fēng)險和現(xiàn)金的使用風(fēng)險,這有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃的實現(xiàn)。

(三)完善企業(yè)的會計準(zhǔn)則。

因為現(xiàn)階段我國的會計準(zhǔn)則制定的不完善,還存在很多的問題需要解決,因此我國可以借鑒國際的會計準(zhǔn)則的規(guī)定,依據(jù)我國的企業(yè)的發(fā)展實際,然后協(xié)調(diào)和衡量我國的會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),制定合理的會計準(zhǔn)則,為企業(yè)服務(wù),縱觀整個世紀(jì)的會計工作,大家都是工作量非常之大,但是因為我國的會計內(nèi)容不完整,所以我國的會計成本增加,而同時會計的國際競爭力大,阻礙房地產(chǎn)企業(yè)走向世界,因此我們需要使我國會計準(zhǔn)則與國際會計接軌,促進我國會計國際化,從根本上改變房地產(chǎn)企業(yè)會計制度的不完整,為企業(yè)的擴展經(jīng)營提供制度的保障,打開市場,提高競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。

(四)設(shè)置合理的會計科目,確定好企業(yè)的會計標(biāo)準(zhǔn)。

房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作是需要合理的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況的工作,會計核算是需要給企業(yè)管理者的投資提供數(shù)據(jù)支持,保證企業(yè)的投資科學(xué)性的,因此對于企業(yè)的投資來說,需要對企業(yè)的會計標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)定,保證房地產(chǎn)企業(yè)的會計在符合國家法律法規(guī)以及會計行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也基礎(chǔ)上,制定會計工作的標(biāo)準(zhǔn),同時要細(xì)化會計的科目,因為會計工作的復(fù)雜性,所以需要對會計的投資和經(jīng)營做好管理,保證企業(yè)對項目的了解和掌握,便于最后的會計科目的完整,保證企業(yè)的會計核算的工作進展有序。

綜上所述,我們了解到房地產(chǎn)企業(yè)會計核算存在的問題,因此我們需要在分析的基礎(chǔ)上完善企業(yè)的會計核算制度,以保證房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,借鑒國內(nèi)外的會計標(biāo)準(zhǔn)和先進的經(jīng)驗,促進房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算的有效管理,減少風(fēng)險的出現(xiàn),保證效益最大化。

[1]邢英.房地產(chǎn)企業(yè)會計核算問題淺談[j].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(22)。

[2]宋軍杰.房地產(chǎn)企業(yè)會計核算探析[j].*鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013(07).

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十六

以下是本站小編為大家精心整理的房地產(chǎn)企業(yè)成本會計工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站。

時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同事

二、能夠做好本職財務(wù)工作

三、個人不足之處

1、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

2、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十七

歲月如梭,不知不覺忙忙碌碌中又是一年?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作。

為方便購房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全,財務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù),及時準(zhǔn)確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結(jié)。

自1月初以來,陸續(xù)通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工作。財務(wù)部門不僅要收款還要嚴(yán)格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù),雖然我們財務(wù)部人手少,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現(xiàn)過任何差錯,達到客戶的滿意。

二、進一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財務(wù)管理要求,在5月份與軟件公司聯(lián)系,實現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨立,提高了工作效率。并對開發(fā)成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。

三、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,配合國稅與地稅對我公司賬務(wù)的稽查,通過查閱大量的財務(wù)資料,積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節(jié)省各項開支盡自己的努力。

四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收。

為了盡快回籠個人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款577份9646萬。

五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作。

公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴(yán)格按《拆遷安置補償方案》執(zhí)行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議,一個多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過家,順利完成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。

六、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

在干好財務(wù)工作的同時,我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時間,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,了解企業(yè)各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。

工作是日復(fù)一日的,在新的一年里要繼續(xù)做好各項工作,敬崗愛業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。對。

房地產(chǎn)會計工作心得總結(jié)篇十八

xx年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍(lán)庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我的目標(biāo)。

在xx年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣、接受房價情況等深入了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。

本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改進的幾個方面。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。

工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間匯報上級,造成一定的麻煩。

溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個新的檔次。

加強學(xué)習(xí),運用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找處不足,豐富自己。

在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業(yè)績。

1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

2、學(xué)會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

3.銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認(rèn)真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

4.和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)該是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

5.機會是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準(zhǔn)備的人。

6.做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

8.提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

11.這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

12.承諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上”。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。

13.保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,整理、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標(biāo)前行。

14.售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

15.銷售人員給客戶第一印象至關(guān)重要,所以中國臺灣的房地產(chǎn)銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時間去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么把握得極準(zhǔn),而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你非常真誠,而不是夸夸其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛煉出這種本領(lǐng),成功地推銷自己。

16.目前,很多商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,如果你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

17.售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認(rèn)為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優(yōu)惠十套”,說話要簡潔,并機智地加以運用,不要讓客戶認(rèn)為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認(rèn)真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。

18.聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當(dāng)客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設(shè)計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個目標(biāo):向客戶推銷你的樓盤。

19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應(yīng)該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20.要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必須熟練地運用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應(yīng)讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

21.你無法成功將產(chǎn)品推銷給每個人,但肯定能、也應(yīng)該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)惠條件。另外,還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,以及相應(yīng)的實力,一展你的本領(lǐng),才干和學(xué)識,言簡意賅地說明購買程序和有關(guān)交易條款注意事項等。

22.成交是你精心運籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結(jié)果。當(dāng)客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

總之,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗。應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。

xx年工作展望。

加強業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯改之,無則加勉。展望xx年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

最后預(yù)祝公司明天更輝煌!

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