報告可以是對項目進(jìn)展、市場分析、銷售情況等的總結(jié)和評估。寫報告時應(yīng)注意適當(dāng)控制篇幅,避免內(nèi)容過多或廢話連篇。在這里,我們匯總了各個領(lǐng)域的報告范例,以供大家參考和借鑒。
工作分析立項報告篇一
本人于20xx年x月x日由安全營運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作,現(xiàn)就個人工作情景做簡單匯報:
一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析:
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運(yùn)營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運(yùn)營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報表的收集,完善日報信息庫。
根據(jù)各公交運(yùn)營單位上報的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財務(wù)管理部、安全營運(yùn)部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標(biāo),按月對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過實地調(diào)研做詳細(xì)分析,主動查找各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面的不足,對有關(guān)問題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營單位月度經(jīng)營管理信息報表及分析報告,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作:
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報告》,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)本事以及運(yùn)營收入狀況,初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成對中心城區(qū)各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動強(qiáng)度、勞動量的統(tǒng)計工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調(diào)研報告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報告》,獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動強(qiáng)度統(tǒng)計的調(diào)研報告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動量、勞動強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動總量大小不一樣的總趨勢,參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額,對當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運(yùn)營單位上報的各類激勵方案的調(diào)研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情景說明:
對阿康公司上報的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”評選方案進(jìn)行跟蹤,出臺《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項活動情景的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測算神東通勤公司上報“服務(wù)之星”評選方案,出臺《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測算,出臺《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:
收集、整理各公交運(yùn)營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度,年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報告》。
按月匯總各公交運(yùn)營單位一線人員薪酬實發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位年終考核工作:
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價報告。
工作分析立項報告篇二
人生總是變幻無常,你永遠(yuǎn)也不明白下一分鐘會遇到誰會發(fā)生什么;人生總是充滿喜怒哀樂,那以往的種種心境是否還深藏心底;人生總是伴著酸甜苦辣,在過去的歲月中那一樁樁一件件或大或小的回憶是否還不能忘懷?;仡欁晕业某砷L歷程,驀然發(fā)現(xiàn)已度過了22個春秋。我從何而來,又將往哪里而去是什么造就了今日的我在每一段成長歷程和人生經(jīng)驗之中,每一步都是我學(xué)習(xí)進(jìn)取應(yīng)對,迎接人生挑戰(zhàn)的契機(jī)。在自我分析中也學(xué)會認(rèn)識自我,完善自我。
個人的生活都有高潮和低谷,我明白以前無論如何,都已經(jīng)過去了,未來才是我該認(rèn)真研究和為之奮斗的地方。
1,興趣愛好對自我的影響。
我喜歡閱讀、寫作、音樂,我喜歡做手工藝品例如刺繡、編制,沒有原因,從小就喜歡,做手工讓我十分有耐心還能陶冶情操。我喜歡做飯,我喜歡學(xué)習(xí)各種各樣的菜色,我甚至夢想過以后有機(jī)會出國學(xué)習(xí)各國的特色美食。我喜歡看到家人朋友吃到我的菜時開心享受的表情,也許是因為這樣吧,我十分的戀家。專業(yè)興趣上,我比較喜歡會計類的,也正是我此刻所學(xué)的財管專業(yè),我認(rèn)為此專業(yè)能夠讓我接觸到更多的人與事情。在《職業(yè)生涯規(guī)劃》的課程中,我做過一次人格分析和職業(yè)分析,鑒于測評結(jié)果,我的優(yōu)勢職業(yè)類型為企業(yè)型,理財型。我認(rèn)為這很貼合我的專業(yè)需要。因為首先我是一個精力充沛、自信、善于交際、熱情洋溢、富于冒險;為人務(wù)實,做事有較強(qiáng)的目的性。
我心目中的英雄,偶像是自我的朱镕基,海倫凱勒。我覺得他們的做事風(fēng)格和對生活的忍受本事都是我需要學(xué)習(xí)的,并且對我自我的影響十分大。
2,性格及對自我的影響。
類型:外向,開朗,但很感性。
我是一個熱情開朗,很容易和他人交往,合作和適應(yīng)的本事異常強(qiáng)。喜歡和別人共同工作,樂于參加或組織各種社團(tuán)活動。不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然理解。和陌生人初次見面時,也很能和對方聊得來。在團(tuán)體中傾向于承擔(dān)職責(zé)和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。思維敏捷,頭腦靈活。情緒比較穩(wěn)定,對于生活中的變化和各種問題,一般都能比較沉著地應(yīng)對,但遇到重大挫折時,或在緊急情景下,也可能會有一些情緒波動。能較好地協(xié)調(diào)自我的想法和別人的想法,一方面,對事物有自我的確定和想法,不會人云亦云;另一方面,也聽得進(jìn)別人的意見,不會固執(zhí)己見。通?;顫娙涡裕啽阌淇?,在團(tuán)體中比較受人歡迎,對人對事十分熱心。有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自我的目標(biāo)和夢想,雖然不是異常遠(yuǎn)大,但會持續(xù)地去追求??陀^理智,注重現(xiàn)實,獨(dú)立堅強(qiáng)。遇事果斷、自信。能堅持完成自我計劃的事情,少數(shù)情景下,也可能會情緒失控或有所懈怠,但一般都能堅持心境平和,在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情景時,也可能比較緊張。
3,本事與品質(zhì)。
我的人際交往本事很強(qiáng),并且自我約束力比較強(qiáng),實事求是。有上進(jìn)心,不甘落后。尊重他人,做事有原則,對待事情自我有客觀的確定和選擇,不會人云亦云。自我的不足就是有點(diǎn)小小的自負(fù),遇到感情問題,會處理不好,過于任性。有時候壓力很大時,會產(chǎn)生抵抗情緒,于是研究太多,不敢果斷處理,創(chuàng)造力不強(qiáng)。
我一向在追求人格的升華,注重自我的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人,并一向期望自我也能做到。無論是在高中,還是此刻的大學(xué)生活中,我堅持著自我反省且努力的完善自我的人格。我讀很多書,并積極參加活動,然后越來越認(rèn)識到品行對一個人來說是多么的重要,關(guān)系到是否能構(gòu)成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情景下,我都以品德至上來要求自我。無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律己的信條,并切實的遵行它。平時友愛同學(xué),尊師重道,樂于助人。以前只是覺得幫忙別人感到很開心,是一種傳統(tǒng)美德。此刻我理解道理,樂于助人不僅僅能鑄造高尚的品德,并且自身也會得到很多利益,幫忙別人的同時也是在幫自我。對于教師,我一向是十分敬重的,因為他們在我彷徨的時候指導(dǎo)幫忙我。如果沒有教師的幫忙,我可能將不明白何去何從。我此刻領(lǐng)悟到,與其說品德是個人的人品操行,不如說是個人對整個社會的職責(zé)。一個人活在這個世界上,就得對社會負(fù)起必須的職責(zé)義務(wù),有了高尚的品德,就能正確認(rèn)識自我所負(fù)的職責(zé),在貢獻(xiàn)中實現(xiàn)自身的價值。我還進(jìn)取要求加入.....組織,跟隨黨的腳步,嚴(yán)格要求自我,以自我的努力為社會,團(tuán)體作出貢獻(xiàn),實現(xiàn)自我的人生價值。
1.自身的優(yōu)勢。
有出色的觀察力和對細(xì)節(jié)的關(guān)注本事。務(wù)實、實事求是,追求具體和明確的事情,喜歡做實際的研究。善于單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用。做事有很強(qiáng)的原則性,尊重約定,維護(hù)團(tuán)體。工作時嚴(yán)謹(jǐn)而有條理,愿意承擔(dān)職責(zé),自我有客觀的確定和敏銳的洞察力。
2.自身的不足。
壓力很大時,會過度緊張,甚至產(chǎn)生消極情緒?,F(xiàn)實,研究的東西太多,往往把簡單的事情研究的太過復(fù)雜。創(chuàng)造性不強(qiáng)。
3.我需要改善的方面。
性格的沖動性,耐心。
能夠完成常規(guī)性的日常工作,并且進(jìn)行勞復(fù)雜思維的工作;富于冒險、敢于競爭,經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),并實現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治、社會及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作。在職業(yè)發(fā)展過程中,能夠充分發(fā)揮自我在勸說、支配和言語方面的技能,以及自信、精力充沛、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的優(yōu)勢;能克制自我沖動的想法和行為。感情明確,熱愛家人,朋友,懂得謙讓,不會隨情緒辦事情。
評價:是一個開朗的同學(xué),有領(lǐng)導(dǎo)才能,做事認(rèn)真,尊重約定,維護(hù)團(tuán)體。
批評:做事太過急躁和死板,沒有什么創(chuàng)造性。研究太多,太有原則性。
經(jīng)過這一學(xué)期的心理健康教育課,我覺的有些收獲。我一向覺的,我的心理還是比較健康的,可是進(jìn)入大學(xué)以后,各種問題都涌到了面前,心理是很容易出現(xiàn)問題的,我在這短短一學(xué)期的心理健康教育課中,發(fā)現(xiàn)了自我原先的心理障礙。發(fā)現(xiàn)問題總是比憋在心里不明白,不疏導(dǎo)好。我在這一學(xué)期的心理健康教育課中,明白了該如何來發(fā)現(xiàn),疏導(dǎo),防范這些心理障礙,歡樂地度過這四年時光??墒俏颐靼孜疫€只是學(xué)了些皮毛。我還想明白些解決心理問題的實際方法和一些關(guān)于人際交流的實踐性的技巧的知識。這些實踐性的`知識很實用,也能和理論結(jié)合。最好多點(diǎn)理論和實踐結(jié)合的示例來加強(qiáng)理解和應(yīng)用。
工作分析立項報告篇三
xxxx年4月26日至xxxx年5月25日,本月受理信訪投訴93件,其中市、縣長公開電話59件,縣長信箱、網(wǎng)上信訪28件,效能投訴6件。總量較上月減少13件,下降12.3%。與去年同期相比增加52.5%。本月二次交辦件2件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。
本月受理來電1911件,110聯(lián)動33件,數(shù)字城管24件,12328投訴19件。
二、工作開展情況。
(一)信訪投訴工作。
1、受理情況。
(1)運(yùn)管處62件,占受理總量的66.67%。其中城鄉(xiāng)公交30件,城區(qū)公交13件,其它19件。
(2)公路段20件,占受理總量的21.5%。
(3)港航處4件,占受理總量的4.3%。
(4)05、16省道、瀟灑公司各2件,占受理總量的4.3%。
(5)投資公司、指揮部、交建科各1件,占受理總量的3.23%。
2、反映的熱點(diǎn)問題。
(1)反映公交一體化后,雖然票價便宜了,但出行乘車反而不便。(經(jīng)常發(fā)生招手不停車情況)。
(2)反映s208省道分水至於潛路段夜間貨車超載影響公路安全;縣道柴雅線丁家?guī)X段施工進(jìn)度慢。
3、針對信訪熱點(diǎn)問題的相關(guān)意見。
一是完善公交一體化政策措施,保障群眾便捷出行。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)公路管理,加快施工進(jìn)度,確保公路安全暢通。
(二)應(yīng)急處置工作。
1、110聯(lián)動辦理情況。
本月110聯(lián)動受理33件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。其中尋物29件,公路段4件。
2、數(shù)字城管辦理情況。
本月數(shù)字城管受理24件,其中運(yùn)管處22件,公路段2件。解決率100%,問題及時解決率100%。
(三)電話受理工作。
本月受理來電1911件,其中呼車1801件,尋物62件,96520投訴35件,咨詢13件。
(四)gps、視頻監(jiān)控工作。
1、gps監(jiān)控情況。
(1)gps上線情況。我縣164輛出租車裝有g(shù)ps監(jiān)控(本月瀟灑公司12輛出租車報廢),161輛出租車處于監(jiān)控狀態(tài),有3輛出租車不受監(jiān)控,分別為大眾公司的浙ad9318、浙ad9317、浙ad9376。我縣19輛危險品運(yùn)輸車全部處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)超速情況。本月出租車城區(qū)車速60公里/小時以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313,瀟灑公司的浙ad9016,友誼公司的浙ad9056,瀟灑公司的浙ad9052,友誼公司的浙ad9375。
本月出租車城區(qū)車速90公里/小時以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313(89次),瀟灑公司的浙ad9052,浙ad9165,大眾公司的浙ad9393,友誼公司的浙ad9177,主要集中在橋北路、富春路、春江路。
2、視頻監(jiān)控情況。
(1)一些出租車在依江樓路口占用公交車道上下客。
瀟灑公司7輛:浙ad9155、浙ad9071、浙ad9013、浙ad9032、浙ad9098、浙ad9073、浙ad9080。
友誼公司5輛:浙ad9288、浙ad9289、浙ad9355、浙ad9183、浙ad9385。
(2)客運(yùn)中心有“四小車”停留候客。
3、有關(guān)gps、視頻監(jiān)控工作的相關(guān)意見。
一是進(jìn)一步規(guī)范出租車上下客,確保安全有序。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)車站前營運(yùn)秩序管理。
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工作分析立項報告篇四
該項目的建設(shè)將按國家相關(guān)行業(yè)將設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和建設(shè),到達(dá)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和水平,老年公寓的建設(shè)資料除一般居住設(shè)施外,還需要包括醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、生活服務(wù)等適宜老年人需要的特殊室內(nèi)設(shè)施、配套設(shè)施和室外環(huán)境空間。需要開發(fā)商認(rèn)真研制特定產(chǎn)品與營造優(yōu)美室外空間。
一、項目背景。
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,我縣越來越多的農(nóng)村年輕人外出務(wù)工,妻子帶著孩子在城里陪讀,農(nóng)村常駐人口迅速下降,家庭結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,導(dǎo)致農(nóng)村留守老人明顯增多,從而引發(fā)了留守老人在養(yǎng)老等方面的眾多社會問題,如何建設(shè)農(nóng)村留守老人養(yǎng)老服務(wù)體系,逐步化解這一社會現(xiàn)象帶來的消極影響。這次調(diào)研的目的就是在于更進(jìn)一步了解和掌握農(nóng)村留守老人的生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、需求等基本信息,讓全縣各級組織和社會上更多的人了解留守老人的生活狀況、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,讓更多的人加入關(guān)愛留守老人的隊伍中來,讓留守老人得到更多幫忙,體現(xiàn)社會的溫暖,享受陽光生活,對于全面構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。建設(shè)老年公寓,也是解決老齡化社會問題的需要。新建老年公寓,將為老人供給了一個“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所,使老年人的晚年生活豐富多彩、歡樂幸福。這必然對構(gòu)建和諧社會起到進(jìn)取的促進(jìn)作用。
xx地處甘肅省東端,東北與陜西省志丹、吳旗、定邊接壤,西南與省內(nèi)的慶城、環(huán)縣、合水為鄰,自然條件差,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),交通不便,人口居住分散,地勢北高南低,屬黃土高塬溝壑區(qū),是國扶貧困縣和甘肅省18個干旱困難縣之一。全縣共轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng)111個行政村9個社區(qū),總?cè)丝?3.5萬人,60周歲以上老年人16776人,占總?cè)丝诘?2.4%,60—69周歲9090人,70—79周歲5929人,80-89周歲1640人,90-99周歲112人,百歲以上老人5人。其中:農(nóng)村老年人15082人,占總?cè)丝诘?1.2%,農(nóng)村留守老人約5450人,占農(nóng)村老年人口的36.2%。
二、老年人口現(xiàn)狀分析。
隨著人口老齡化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,老年人和留守老人逐漸增多。根據(jù)普查后的結(jié)果發(fā)現(xiàn),留守老人主要有四種類型:年輕夫婦外出打工,留下孩子給老人照顧;老夫婦都健在,身體健康,但子女贍養(yǎng)費(fèi)較少,主要靠自給;老人們年事已高,需要人照料;老伴去世,孤老獨(dú)居。普查過的6個村民小組共252戶1072人,常住人口615人,其中:老年家庭89戶,老年人159人,占總?cè)丝诘?4.8%。而留守老人74人,占老年人數(shù)的46.5%。如:五蛟鄉(xiāng)馬河村馬河組共38戶176人,其中:老年人47人,留守老人28人,占老年人口的59.6%;懷安鄉(xiāng)楊西掌村楊小河溝組共50戶168人,其中:老年人38人,留守老人24人,占老年人口的63.2%;悅樂鎮(zhèn)肖掌村張渠、下莊灣兩共有老年人37人,其中留守老人14人,占老年人口37.8%。
三、項目建設(shè)的條件。
近年來,xx縣建成并投入使用的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)51個,其中:敬老福利院1個、光榮院1個、敬老院8個、老年人日間照料中心41個,(其中加掛農(nóng)村互助老人幸福院13個),配備床位528張,健身活動設(shè)備器材690(件)套。2015年,投資1100萬元建設(shè)縣福利院1處,投資300萬元建設(shè)農(nóng)村老年人日間照料中心15個。
四、老年人生活現(xiàn)狀。
一是留守老人生活水平差,承擔(dān)著家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重?fù)?dān),勞動強(qiáng)度大。
在被調(diào)查的留守老人中從事勞動生產(chǎn)和家務(wù)勞動,占被調(diào)查的80%。每一天過著朝五晚九的生活,田間地頭,隨處可見老人們忙碌的身影。這其中最主要的原因是主要勞動力去了城市,而他們又割舍不下祖祖輩輩留下來的幾畝田地,寧愿經(jīng)常勞作,也不愿享受清福,想靠自身養(yǎng)老。每一天這樣超負(fù)荷的勞動,加重了這些老人的負(fù)擔(dān),這也在很大程度上給老人的身體帶來了很大的威脅。
二是擔(dān)負(fù)起撫養(yǎng)教育孫輩的重任,心理負(fù)擔(dān)重。
從目前看,一部分子女外出務(wù)工,都將子女留在農(nóng)村父母身邊,由自我的父母看護(hù)小孩,帶子女上學(xué)。如果單從照顧孫輩的生活起居方面而言,只是增加老人的生活壓力,增加勞動強(qiáng)度。但對小孩教育方面心理負(fù)擔(dān)更重,主要因為老年人大多數(shù)識字不多,無法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí),擔(dān)心學(xué)習(xí)成績差。其次,周圍環(huán)境電視、網(wǎng)吧到處有,老年人管理小孩總覺得力不從心,大大地增加了留守老人的精神負(fù)擔(dān)。
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工作分析立項報告篇五
20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,異常將2012年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人本事,在自我的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績?,F(xiàn)作如下總結(jié):
這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1、初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,應(yīng)對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時調(diào)整好心態(tài),應(yīng)對新人新事的挑戰(zhàn),僅有敢于去理解,沒有退路,因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里,適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,了解自我的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2、不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍(lán)庭,我僅有理論,沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在近半年的時間里,始終堅持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了必須的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。
3、要學(xué)會生存,才能有發(fā)展。異常是在建筑工地,自我保護(hù),充實提高,努力生存,我感覺異常重要。在半年多的時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)中也確實不乏因工作調(diào)動,中除離崗者,但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作本事、個人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中理解挑戰(zhàn),能夠在逆境中堅持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,研究后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一向在這方面不斷探索,也有不少體會。
1、木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透可是氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時間去理會同事的眼神和心境,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。
2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個點(diǎn)工,多算二十個平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都僅有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才明白工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
3、沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有必須的管理威信,也有必須的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4、任何時候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位以往的牛人身人得到很好的證明。
5、一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我此刻深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
1、要想在管理層和工人中樹立必須威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自我說的話算數(shù),那不僅僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去理解挑戰(zhàn)。
2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,僅有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到簡便駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每一天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗到了成功和收獲的快感。
3、必須要勇氣承擔(dān)職責(zé)。這不僅僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最終就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤,有必須程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,職責(zé)是我造成的,讓他們放心去做。到此刻還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自我出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時時告誡自我的。
工作分析立項報告篇六
今年以來,我市嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)黨委和河池市委關(guān)于抓牢意識形態(tài)工作責(zé)任制的要求,主動謀劃全市意識形態(tài)工作,從強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、陣地建設(shè)和宣傳方式入手,切實增強(qiáng)主動性、把牢主動權(quán)、打好主動仗,取得了明顯成效。
強(qiáng)化“三大機(jī)制”建設(shè)增強(qiáng)主動性。一是建立統(tǒng)籌管理機(jī)制,市委常委會全年主動專題研究意識形態(tài)工作4次,市委主要負(fù)責(zé)人帶頭管陣地、把導(dǎo)向、管隊伍,黨委、黨組班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門和地方分工負(fù)責(zé),上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,把意識形態(tài)列入黨委(黨組)中心組專題學(xué)習(xí),精心開展10個專題理論學(xué)習(xí),按時按質(zhì)完成“兩學(xué)一做”4個專題學(xué)習(xí);通過邀請中央、自治區(qū)、河池市專家教授集中授課的方式,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部2萬多人次;將意識形態(tài)工作內(nèi)容列入黨校培訓(xùn)計劃,舉辦培訓(xùn)班30多期。三是建立責(zé)任追究機(jī)制,將意識形態(tài)工作納入黨委督查范圍,開展定期專題督查12件次。建立意識形態(tài)工作責(zé)任追究機(jī)制,對履責(zé)不力的地方、單位和干部,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
強(qiáng)化“五個陣地”建設(shè)把牢主動權(quán)。一是管好新聞陣地,建立完善新聞閱評、新聞宣傳例會、突發(fā)事件新聞應(yīng)急報道聯(lián)席會議、新聞發(fā)言人和新聞聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)宣傳員、輿情信息員等7個新聞宣傳制度。開展非法電視接收設(shè)備稽查活動4次。嚴(yán)格把好電視新聞內(nèi)容和電視節(jié)目關(guān)口,對電視節(jié)目和廣播信號實行24小時監(jiān)控,防止外來敵對勢力通過電視和廣播信號的滲透。二是管好社科陣地,加強(qiáng)對各種學(xué)術(shù)研討會、論壇、講座的規(guī)范化管理,清理規(guī)范各種研討會、論壇、講座等3場(次),決不給錯誤思潮提供傳播渠道。三是管好文化陣地,新建村級公共服務(wù)中心20個;扎實開展送文化、電影下鄉(xiāng)和“三館一站”免費(fèi)開放惠民活動,受益群眾35萬人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站建成率100%;文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%,村(社區(qū))覆蓋率達(dá)81.9%;“農(nóng)家書屋”行政村(社區(qū))普及率達(dá)89.52%。扎實開展“掃黃打非”、文化市場整治專項行動5次,堅決杜絕不良思潮的傳播。四是管好網(wǎng)絡(luò)陣地,依法加強(qiáng)網(wǎng)上輿論生態(tài)建設(shè)和管理。及時發(fā)現(xiàn)、封堵和刪除網(wǎng)上有害信息,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理秩序。請新華社廣西分社輿情部為我市提供日常監(jiān)測“新華輿情”短信及輿情周報“輿情小結(jié)”短信、“每日熱點(diǎn)輿情排行”、輿情分析報告、每周熱點(diǎn)輿情案例、領(lǐng)導(dǎo)參考等,強(qiáng)化對熱點(diǎn)輿情、民情的分析研判、監(jiān)控應(yīng)對。五是管好輿論陣地。開通“宜州市委的書記板塊”、“河池市委的書記信箱網(wǎng)友留言”、“河池網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)”、“宜州網(wǎng)絡(luò)問政平臺”,積極回應(yīng)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)問政和留言涉及的相關(guān)問題。嚴(yán)厲打擊敵對分子利用社會熱點(diǎn)問題搞非法宣傳、插手人民內(nèi)部矛盾制造事端,成功處置1起利用邪教組織破壞法律實施案件。
強(qiáng)化“三大宣傳”方式打好主動仗。一是主動傳播好聲音。充分借助宜州黨政網(wǎng)、今日宜州政務(wù)微信平臺、廣播電視臺以及上級媒體對重大工作、重大活動、重大事件進(jìn)行宣傳報道9500多條。積極開展文藝志愿者服務(wù)活動,市文聯(lián)鄉(xiāng)村文藝者協(xié)會被中宣部、文化部、國家廣電總局授予“服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”稱號,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。二是有效提升好形象。積極加強(qiáng)與上級主流媒體的聯(lián)絡(luò)和交流,搶占輿論制高點(diǎn)。配合中央、廣西電視臺等電視媒體拍攝新聞或電視專題片28次;利用中央主流媒體和新媒體的雙重優(yōu)勢,打造全媒體全景式(8+1)宣傳互動平臺。挖掘劉三姐等特色文化,成功舉辦廣西宜州劉三姐文化旅游節(jié)、壯族三月三萬人山歌會等活動,充分展現(xiàn)宜州文化魅力。參加各種旅游宣傳推介活動5次,有效提升宜州國內(nèi)外的影響力和知名度。宜州彩調(diào)入選第六批自治區(qū)級“非遺”名錄。先后榮獲“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“廣西書法之鄉(xiāng)”等榮譽(yù)稱號。三是廣泛傳遞正能量。堅持從嚴(yán)從實抓好“兩學(xué)一做”,培樹黨員黨性意識,堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念。加強(qiáng)新形勢下黨的思想政治建設(shè)。出版《中國共產(chǎn)黨宜州歷史》和《宜山縣抗日戰(zhàn)爭史料》,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線網(wǎng)站、報刊、會議等載體,引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員了解黨委政府的聲音,鞏固主流思想地位。通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊及微信平臺等載體,加大社會主義核心價值觀宣傳力度,大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神,弘揚(yáng)廣西精神、河池精神,我市殘疾人運(yùn)動員彭秋萍在里約殘奧會上奪得2金1銀,并打破2項世界紀(jì)錄。加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),培育良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)村醫(yī)梁韋陽和人民警察韋加志列為中國好人榜候選人。向河池文明辦推薦“身邊好人”典型21個。有效凝聚全市人民共建幸福新宜州的強(qiáng)大正能量。
工作分析立項報告篇七
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。
工作分析立項報告篇八
新的歷史時期,新的發(fā)展機(jī)遇,帶給我們每一個人的,必將是全新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),除了有勇往直前的精神,必須還要有清醒認(rèn)識問題的頭腦。面對新的形勢下,學(xué)生會工作面臨的挑戰(zhàn)(我認(rèn)為更是機(jī)遇),現(xiàn)將自己的看法分別表述如下:。
一、學(xué)生會應(yīng)該如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),適應(yīng)我校兩校區(qū)辦學(xué)的新局面。
兩校辦學(xué),對于學(xué)校來說無疑是辦學(xué)上了一個很大的臺階。對于我們學(xué)生會的組織和管理工作同樣也是!就像材料中提到的一樣,很多人都會說:由于兩校辦學(xué),會給學(xué)生整個的組織管理工作帶來了很大的困難!但是如果我們用積極的眼光來看待這個問題,難道這不是我們打破原有舊思維、老傳統(tǒng),開辟學(xué)團(tuán)工作新紀(jì)元的時刻嗎?!
客觀的情況使我們不能完全沿用過去的方法,這就要創(chuàng)新方法,適應(yīng)這種條件下的工作規(guī)律。因此要研究新情況,探索新方法。我個人認(rèn)為:
首先,一個重要原則就是工作重心下移,充分調(diào)動學(xué)院工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮學(xué)院工作的優(yōu)勢。校學(xué)生會要在組織做好全局性工作的同時,應(yīng)學(xué)會支持、服務(wù)、指導(dǎo)各院學(xué)生會開展工作,建立起橫向一條橫向的聯(lián)系網(wǎng)!而且要學(xué)會用更多的精力、更高的藝術(shù)支持、服務(wù)、指導(dǎo)學(xué)院學(xué)生會開展工作,加強(qiáng)校學(xué)生會和各院學(xué)生會之間的溝通和交流,各院工作上去了,培養(yǎng)人才目標(biāo)達(dá)到了,校學(xué)生會的工作也做好了。從支持、服務(wù)、指導(dǎo)學(xué)院工作的成效中看校學(xué)生會的工作水平。由于我本人是學(xué)信息管理的,有個提議如下,學(xué)生會可以搭建網(wǎng)絡(luò)工作平臺,通過網(wǎng)絡(luò)平臺溝通校院聯(lián)系,交流工作信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,這里面有許多創(chuàng)新點(diǎn)。
其次,整合學(xué)生會的人力,加強(qiáng)兩邊學(xué)生會之間的聯(lián)系,建立起一條學(xué)生會內(nèi)部縱向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系!雖說明水新校已有了自己的一套班子,但是要指明的是,他們在大多數(shù)問題上,只有執(zhí)行權(quán),沒有決策權(quán)。這就要求兩校各個部門之間、主席團(tuán)之間都要建立直線的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,提高辦事效率,同時也便于工作經(jīng)驗和學(xué)生會文化的薪火傳承。
最后,對于由于地理原因造成的信息流的閉塞,以及同兄弟院校的交流問題,我個人認(rèn)為,現(xiàn)階段應(yīng)多從自身挖潛,提高學(xué)校內(nèi)部的活動數(shù)量和質(zhì)量,通過“請進(jìn)來、走出去”的方式同兄弟院校加強(qiáng)聯(lián)系!
二、學(xué)生會應(yīng)該如何從質(zhì)和量兩個方面調(diào)整和完善活動體系。
關(guān)于社團(tuán)活動的質(zhì)和量的問題,一直就沒有停止過討論。就我個人而言,我并沒有感覺到社團(tuán)活動的量和質(zhì)之間有割裂性,相反,我認(rèn)為它們是有機(jī)統(tǒng)一的整體。
首先,就量上說,數(shù)量多的社團(tuán)活動并不意味著重復(fù),相反,我認(rèn)為大量不同類型不同方面的社團(tuán)活動反而會增加其在普通同學(xué)之間的覆蓋面。就我而言,很多時候是被系里推薦去參加了很多自己都不感情趣的活動,為什么呢?難道我們的活動就是專為文體突出的活躍份子準(zhǔn)備的嗎?答案是否定的。原因在于我們的活動沒有能夠吸引到絕大多數(shù)同學(xué)的眼球,沒有能讓絕大多數(shù)同學(xué)找到自己的舞臺!量的提升,意味著覆蓋面的提升,也就意味著會有更多的人參與到社團(tuán)活動中,享受它帶來的快樂和提高!而這也是我們社團(tuán)工作的基本目標(biāo)。
再次,就質(zhì)上說,在有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,一定要樹立幾個精品的社團(tuán)活動,打出自己的品牌,作出自己的品位,形成自己的文化內(nèi)涵。也許有點(diǎn)空翻,可是在兩校分制的情況下,這又是我們確實面臨的問題!難道在老校還要繼續(xù)大規(guī)模的開展歌詠比賽?是不是像曾經(jīng)的“明日ceo”更加適合在老校生根呢?根據(jù)兩邊學(xué)生的實際情況和需要,打出幾個精品的活動,并堅持長期的搞下去,我認(rèn)為,這才是我們社團(tuán)工作更高的目標(biāo)。
三、關(guān)于學(xué)生會應(yīng)如何準(zhǔn)確定位并切實落實的問題。
關(guān)于學(xué)生會的定位問題,雖然是老生常談,容易被人忽略,它實則是我們工作的支點(diǎn)。我從初中曾經(jīng)剛?cè)雽W(xué)生會的懵懂,到高中對學(xué)生會工作的全面了解,再到大學(xué),接觸到了真正開放的管理和工作模式,雖然體會早已有了千差萬別的變化,但是那句最熟悉的話反而卻深深的印在了我們的心里:學(xué)生會就是連接學(xué)校和學(xué)生之間的紐帶和橋梁。無論環(huán)境如何的變化,學(xué)生會的性質(zhì)始終沒有變,這才是我們自足之本!一直都有很多關(guān)于學(xué)生會的負(fù)面消息,我想究其根源,就是各位學(xué)生會成員沒有真正理解“學(xué)生會”這三個字和含義,沒有把自己始終擺在一個服務(wù)的角色上――服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)生。
作為學(xué)生會主席,他應(yīng)該督促大家形成這樣一種服務(wù)的意識,以謙卑低調(diào)的姿態(tài)開展工作。但更重要的是,作為學(xué)生會的帶頭人,他無疑要具備統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)把握大方向的能力;他沒有必要事無巨細(xì),但是他一定要了解最近都有什么活動,都進(jìn)展到了什么的程度;他沒有必要事必躬親,他必須要有能夠激發(fā)起每位學(xué)生會成員潛能的素質(zhì),使大家圍繞在他的身邊,為了自己的夢想,實現(xiàn)自己的價值,付出汗水和努力,不斷的超越自我;學(xué)生會主席,他是一個帥,不是一個將!
一路走來,從初中到高中,我都是濟(jì)寧最好中學(xué)的學(xué)生會主席。同一種信念一直支撐著我,同一個夢想再次把我引導(dǎo)人生的十字路口,我選擇大道朝天的走下去。的學(xué)生會經(jīng)驗,雷厲風(fēng)行的處事作風(fēng),自信開朗的性格,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績基礎(chǔ)――這就是我,信息管理學(xué)院文藝部部長,馬森。
工作分析立項報告篇九
本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學(xué)工作會議精神,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以深化校本教研為切入點(diǎn),以導(dǎo)學(xué)案的學(xué)習(xí)運(yùn)用為主渠道,以提升教師教學(xué)素質(zhì)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范教學(xué)管理,豐富內(nèi)涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學(xué)生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學(xué)生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓(xùn)形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的行動研究,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學(xué)期的教學(xué)工作分析報告如下。
20xx年9月6日,我校與各位教師、學(xué)科教研組組長簽訂了本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合我校實際,重點(diǎn)對合格率進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,完善了三清目標(biāo)責(zé)任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導(dǎo)師關(guān)愛體系。
本學(xué)期要求合格率各年級各科均達(dá)100%,優(yōu)秀率語文學(xué)科平均達(dá)40%以上,數(shù)學(xué)學(xué)科平均達(dá)30%―40%,英語學(xué)科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學(xué)均達(dá)30%以上。
學(xué)年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進(jìn)行目標(biāo)完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
1、合格率完成情況及原因分析。
數(shù)學(xué)學(xué)科有兩個年級合格率未達(dá)到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)方法不靈活,教師應(yīng)用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)不到位。
語文學(xué)科二、五年級的合格率不達(dá)100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學(xué)方法陳舊,教師講得多,學(xué)生思維不活躍,習(xí)作缺乏真情實感。
英語學(xué)科的五、六年級合格率不達(dá)100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學(xué)生英語基礎(chǔ)知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學(xué)科只有一年級達(dá)到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎(chǔ)性知識缺乏記憶,拓展性知識學(xué)生表現(xiàn)的死板,不會結(jié)合實際,教師實踐教學(xué)不到位。
2、優(yōu)秀率完成情況。
全校數(shù)學(xué)學(xué)科的優(yōu)秀率均達(dá)到目標(biāo)。
語文學(xué)科的優(yōu)秀率有三個年級不達(dá)。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學(xué)生在完成閱讀題時,不認(rèn)真閱讀短文,不關(guān)注細(xì)節(jié),造成點(diǎn)滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學(xué)時缺乏針性的方法指導(dǎo),閱讀量不達(dá)課標(biāo)要求。
英語的優(yōu)秀率均達(dá)目標(biāo)要求。
3、本次期末考試情況。
本學(xué)期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1――6年級,全校招考人數(shù)67人,實考人數(shù)67人,參考率達(dá)100%,合格率達(dá)97.13%,優(yōu)秀率達(dá)47.95%,各科總均分達(dá)86.35分,三率一均分總和為8251.36??荚嚳颇?2科,其中有5科不達(dá)鄉(xiāng)水平線,達(dá)線率為77.3%。
學(xué)校要求校長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談?wù)n6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次教學(xué)質(zhì)量講座。經(jīng)過本學(xué)期的查抄,結(jié)合聯(lián)校督導(dǎo)評估,均已達(dá)到上述目標(biāo)要求。另外校長蹲點(diǎn)語文教研組,教導(dǎo)主任蹲點(diǎn)綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準(zhǔn)時列入,并對活動情況進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),而且有詳細(xì)的活動記錄。本學(xué)期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導(dǎo)主任不等不靠,身先士卒輪流擔(dān)任、負(fù)責(zé)四年級的語文教學(xué)和班級管理工作,確保正常的教學(xué)秩序。
本學(xué)期,我校在原有各種教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)期導(dǎo)學(xué)案實施情況,新建了《高垴莊學(xué)校學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實施方案》、《課堂教學(xué)改革導(dǎo)學(xué)案實施方案》、《高垴莊中心學(xué)校課堂導(dǎo)學(xué)評價表》、《高垴莊中心學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實施課堂教學(xué)評價量化細(xì)則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細(xì)則》、《班級管理評價細(xì)則》以及《高垴莊學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實施方案》。學(xué)校依據(jù)新推出的導(dǎo)學(xué)案修改了教師聽評課評價細(xì)則,更多的關(guān)注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預(yù)習(xí)指導(dǎo)方面均有所突破。
(一)檢查情況。
本學(xué)期環(huán)節(jié)檢查按月進(jìn)行,分別對教師的上課情況、導(dǎo)學(xué)案實施與應(yīng)用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學(xué)生輔導(dǎo)情況、各種測試情況、聽評課情況等進(jìn)行了檢查。檢查次數(shù)4次。
(二)主要工作開展情況。
1.9月3日,我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)討論郊區(qū)《九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進(jìn)行了對照,詳細(xì)解讀了調(diào)整的部分,新方案更進(jìn)一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學(xué)活動的有效性和成果,旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我校開展教學(xué)活動供應(yīng)了理論依據(jù)。
2.9月5日,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了聯(lián)校教學(xué)工作計劃,尤其是對計劃中“以教學(xué)工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達(dá)標(biāo)活動為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量”進(jìn)行了詳細(xì)解讀,讓教師進(jìn)一步明確了本學(xué)期的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)運(yùn)用太谷縣的導(dǎo)學(xué)案先進(jìn)教學(xué)法,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進(jìn)行了細(xì)化。我校結(jié)合聯(lián)校計劃出臺了本校教學(xué)工作計劃、學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實施方案,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,并組織教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流。
3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的基礎(chǔ)上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行整合,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果一定會更好。
4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學(xué)校教導(dǎo)處完善了相關(guān)的考測表冊。月考后,以教研組為單位進(jìn)行了月考質(zhì)量分析研討。分析會上,任課教師均能結(jié)合考試情況找準(zhǔn)問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
5.在10月16日,學(xué)校教導(dǎo)處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進(jìn)行了檢查與反饋。
6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學(xué)校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導(dǎo)學(xué)案起到了模范帶頭作用。
7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結(jié)合學(xué)校教師少的實際情況,合并了考場,同學(xué)段學(xué)生交叉考試??荚嚭?,首先以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行了期中考試的質(zhì)量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學(xué)工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認(rèn)真的總結(jié)、分析、反思。學(xué)校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強(qiáng)的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
8.我們于11月16日――19日組織了新一輪不同年齡段教師的導(dǎo)學(xué)案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導(dǎo)學(xué)案教學(xué)進(jìn)行了有目標(biāo)的嘗試,使全體教師體驗到了導(dǎo)學(xué)案引領(lǐng)下的高效課堂帶來的輕松與活力。
9.12月9日――12月17日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教師開展了導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用普聽課活動。
10.12月27日,我校了解了各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,對即將進(jìn)行的期末測試全面細(xì)致的安排。要求全體教師針對學(xué)情,分層設(shè)計導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行合理復(fù)習(xí),以提高復(fù)習(xí)效率。
11.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每天深入課堂進(jìn)行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),而且進(jìn)行復(fù)聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學(xué)習(xí)對方在導(dǎo)學(xué)案教學(xué)方面的`優(yōu)點(diǎn)同時指出導(dǎo)學(xué)案實施中存在的問題,并研討改進(jìn)的方法,從而達(dá)到了相互取長補(bǔ)短,共同提高的目的。
導(dǎo)學(xué)案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可?;叵胍粚W(xué)期來所聽的一些導(dǎo)學(xué)案的示范課和自己嘗試做課的體會,認(rèn)為導(dǎo)學(xué)案這種模式上課還是利大于弊的。
試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學(xué)習(xí)的興趣濃厚多了,學(xué)生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學(xué)生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關(guān)系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學(xué)期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學(xué)生一個機(jī)會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。
導(dǎo)學(xué)案教學(xué)確實提高了課堂效率,提高了教學(xué)成就,提高了學(xué)生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
1、怎樣帶動基本薄弱學(xué)生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學(xué)生的水平?
2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
3、如何做到學(xué)科和學(xué)生的“兩頭兼顧”,從而推動學(xué)生的全面、均衡發(fā)展?
5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應(yīng)的學(xué)案進(jìn)行實效的修改和完善?
6、導(dǎo)學(xué)案的批閱又如何做到有指導(dǎo)性、針對性和及時性。
8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達(dá)到導(dǎo)學(xué)案的最佳效果?
9、導(dǎo)學(xué)案使用如何充分彰顯教師教學(xué)個性?
10、全區(qū)實行導(dǎo)學(xué)案教學(xué),給我們教師提出了更高的要求,在課時減。
工作分析立項報告篇十
按照公司關(guān)于建立法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度的要求,11家分支機(jī)構(gòu)陸續(xù)上報了2月份的法律合規(guī)工作,現(xiàn)將報表有關(guān)情況匯總報告如下:
1、2月份,重慶分公司收到了重慶保監(jiān)局渝保監(jiān)產(chǎn)險10號的通報處罰,對重慶分公司處以2萬元罰款,對財務(wù)負(fù)責(zé)人給予警告的行政處罰。
2、河南分公司、上海分公司接受了同業(yè)協(xié)會的自律公約和理賠時效常規(guī)檢查,目前沒有發(fā)現(xiàn)異常。
3、浙江保監(jiān)局準(zhǔn)備下發(fā)《推進(jìn)財產(chǎn)保險公司內(nèi)部風(fēng)險管控實施方案》,此文件下發(fā)后,將對我公司資金支付行為和保單獲取成本的控制會產(chǎn)生影響。
4、上海保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范車險市場,重申嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)車險費(fèi)率調(diào)整系數(shù)的緊急通知》,要求各公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)車險費(fèi)率調(diào)整系數(shù)的規(guī)定,違者將嚴(yán)懲。
1、2月份,11見家分公司理賠涉訴案件共計68件,其中,江蘇21起、浙江5起、四川2起、河南21起、上海8起、深圳1起、陜西2起、北京8起,設(shè)案金額約100余萬元。
2、勞動仲裁案件四川1起,設(shè)案金額10800元。
3、2月份,河南支付訴訟費(fèi)1525元。
2月份,公司沒有發(fā)生重大突發(fā)性事件四、幾點(diǎn)分析和建議。
1、報表按要求及時報送的分公司有:陜西、青島、深圳,表現(xiàn)一般的分公司有河南、四川、北京、上海、浙江、江蘇。
由于,法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度剛剛建立,部分分公司的報表都是打電話催了幾次后才報上來的。特別是部分分公司對監(jiān)管處罰上報不及時,影響了合規(guī)工作的時效性。
2、目前,理賠涉訴案件較多。從理賠涉訴案件看,目前,有幾個環(huán)節(jié)需要注意:一是營銷人員代客戶簽名問題較為突出,由于是代簽名,造成不是我公司責(zé)任的無法拒賠;二是理賠人員的取證意識較為薄弱,在發(fā)生訴訟時,我們存在證據(jù)不足的缺陷。
3、建議。
首先,各分支機(jī)構(gòu)要要加強(qiáng)對合規(guī)政策和管理制度的學(xué)習(xí),提高對制度的執(zhí)行力。
其次,加強(qiáng)對重大事項的報告工作,特別是對收到監(jiān)管處罰的單位必須在一個工作日內(nèi)報送法律合規(guī)部,對遲報、漏報的單位將給予通報批評。
第三、各分支機(jī)構(gòu)要從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)對理賠人員的素質(zhì)、技能培訓(xùn),特別是對重大的案件如何在第一時間取證。
第四、各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁營銷人員代客戶簽字,以減少不必要的法律糾紛。
工作分析立項報告篇十一
從武漢考察和參觀學(xué)習(xí)回來以后,我們招商部對工作進(jìn)行了細(xì)分,我負(fù)責(zé)餐飲、娛樂、建材這三大塊,針對這三塊我進(jìn)行了一個市場調(diào)研,首先是針對餐飲進(jìn)行了一個市場調(diào)研,了解鄭州市場餐飲的分類,分布狀況、經(jīng)營狀況、餐飲連鎖品牌狀況,通過了解和市調(diào),使我對餐飲行業(yè)和商業(yè)餐飲有了一個更深的理解,通過對武漢新天地餐飲項目、鄭州大上海城餐飲項目、大商國貿(mào)餐飲項目的市調(diào),結(jié)合北京和上海的餐飲狀況,針對我們的餐飲項目,使我有了一個更清晰的輪廓,我個人認(rèn)為我們的餐飲項目應(yīng)該從以下幾個方面做起。
1、立足鄭州餐飲市場、面向全國餐飲市場,并引進(jìn)北京和上海的一些西餐知名店鋪,細(xì)化餐飲行業(yè)的分類。
2、針對我們的項目擴(kuò)大餐飲的經(jīng)營面積,做有特色的、有格調(diào)的、有風(fēng)格的餐飲。
3、對餐飲招商計劃的制定和實施,以優(yōu)惠的價格和實惠的招商策略來吸引餐飲企業(yè)的進(jìn)入。
4、餐飲建筑物的風(fēng)格設(shè)計,使用面積的設(shè)定。
5、配套設(shè)備和設(shè)施的制定,綠化和步行街的制定。
6、餐飲招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實施。
1、做成鄭州有特色的娛樂項目,其中以旅游、休閑、觀光、娛樂為主打、以購物、演藝、自娛、住宿為一體的獨(dú)具特色的旅游地。
2、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點(diǎn),參照北京和上海的相關(guān)項目,結(jié)合我們項目的需求,招商和引進(jìn)相關(guān)行業(yè)。
3、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點(diǎn)、招商策略和租金水平,結(jié)合我們的區(qū)域位置,制定我們的招商政策。
4、相關(guān)招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實施。
1、對鄭州鳳凰城的市調(diào)如下:房屋租金如下;
2、西區(qū)百姓建材城的市調(diào)如下:房屋租金如下;
一樓:51元/月、二樓46元/月、三樓:41元/月、包含物業(yè)管理費(fèi),交半年免一個月,交一年免二個月,合同一簽三年,租金三年不變,營業(yè)面積:4萬平方~6萬平方。經(jīng)營商戶:暫時未定,現(xiàn)未開業(yè),針對目標(biāo):西建材拆遷商戶。
3、結(jié)合我們的區(qū)域位置和項目要求,細(xì)化建材的分類和類別,針對西區(qū)和周邊市場,制定我們的招商計劃和政策,并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計,計劃引進(jìn)的商戶數(shù)量和市場規(guī)模。
4、結(jié)合鄭州的建材市場特點(diǎn),更加細(xì)化我們的建材商場,努力做到同行業(yè)同業(yè)態(tài)里你有我有、你有我優(yōu)、你大我全、努力做成建材行業(yè)里佼佼者。
5、針對同業(yè)態(tài)、同項目的建材商場和市場的招商政策和策略,制定我們自己的招商政策。
以上這些是我個人的一些想法,希望我們能結(jié)合鄭州市場、外地市場的同行業(yè)、同業(yè)態(tài)的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我們的自身優(yōu)勢,做大、做強(qiáng)我們的項目,同時提高我們企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和行業(yè)影響力。
工作分析立項報告篇十二
摘要:本研究報告是在仔細(xì)閱讀了《2012年度政府工作報告》(以下簡稱為“《報告》”)的基礎(chǔ)上,采用市場營銷學(xué)中的pest分析法(政治與法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會與文化環(huán)境因素、科學(xué)與技術(shù)環(huán)境因素)對其進(jìn)行梳理而生成的分析報告。本研究報告的目的在于分析政府工作報告的pest會對企業(yè)造成什么影響;企業(yè)應(yīng)該采取什么措施來應(yīng)對這些影響。
關(guān)鍵詞:政府工作報告市場營銷企業(yè)戰(zhàn)略pest。
2010年3月5日上午9時,第十一屆全國人民代表大會第三次會議在人民大會堂開幕,聽取國務(wù)院總理溫家寶作政府工作報告,審查年度計劃報告和預(yù)算報告。溫家寶在政府工作報告中指出,中國的改革是全面的改革,包括經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革以及其他各領(lǐng)域的改革,沒有政治體制改革,經(jīng)濟(jì)體制改革和現(xiàn)代化建設(shè)就不可能成功。分析人士稱這向全國人民釋放了推進(jìn)政治體制改革的重要信號。國家行政學(xué)院政治學(xué)部教授王偉說:“這是很有分寸的判斷,表明了領(lǐng)導(dǎo)層頭腦冷靜,對于當(dāng)前的復(fù)雜的形勢有著清醒的認(rèn)識?!?/p>
政治會對企業(yè)監(jiān)管、消費(fèi)能力以及其他與企業(yè)有關(guān)的活動產(chǎn)生十分重大的影響力。一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些因素常常制約、影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,尤其影響企業(yè)較長期的投資行為?!秷蟾妗分兴砻鞯拇蟮恼叻结樇昂暧^調(diào)控將對企業(yè)在接下來的一年甚至更長一段時間中的各項經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響,因此,十分有必要對其進(jìn)行進(jìn)一步深入研究分析。
以往對政府工作報告的解讀大多都是從產(chǎn)業(yè)(如房地產(chǎn)、旅游業(yè)等)角度進(jìn)行剖析,并提出應(yīng)對策略的,本次研究將從pest四大方面就政府工作報告對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響進(jìn)行解讀,并提出相應(yīng)應(yīng)對措施。
1理論回顧與研究對象。
1.1理論回顧。
析法。如圖所示:
pest分析的內(nèi)容:
(一)政治法律環(huán)境(politicalfactors)。
政治環(huán)境包括一個國家的社會制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會性質(zhì),不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一國家,在不同時期,由于執(zhí)政黨的不同,其政府的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)M織活動的態(tài)度和影響也是不斷變化的。
政策;?投資政策;?國防開支水平;?政府補(bǔ)貼水平;?反壟斷法規(guī);?與重要大國關(guān)系;?地區(qū)關(guān)系;?對政府進(jìn)行抗議活動的數(shù)量、嚴(yán)重性及地點(diǎn);?民眾參與政治行為。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economicfactors)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)目前及未來的市場大小。
重要監(jiān)視的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)變量:?gdp及其增長率;?中國向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;?貸款的可得性;?可支配收入水平;?居民消費(fèi)(儲蓄)傾向;?利率;?通貨膨脹率;?規(guī)模經(jīng)濟(jì);?政府預(yù)算赤字;?消費(fèi)模式;?失業(yè)趨勢;?勞動生產(chǎn)率水平;?匯率;?證券市場狀況;?外國經(jīng)濟(jì)狀況;?進(jìn)出口因素;?不同地區(qū)和消費(fèi)群體間的收入差別;?價格波動;?貨幣與財政政策。
(三)社會文化環(huán)境(socioculturalfactors)。
社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價值觀念等。文化水平會影響居民的需求層次;宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會禁止或抵制某些活動的進(jìn)行;價值觀念會影響居民對組織目標(biāo)、組織活動以及組織存在本身的認(rèn)可與否;審美觀點(diǎn)則會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動方式以及活動成果的態(tài)度。
關(guān)鍵的社會文化因素:?婦女生育率;?人口結(jié)構(gòu)比例;?性別比例;?特殊利益集團(tuán)數(shù)量;?結(jié)婚數(shù)、離婚數(shù);?人口出生、死亡率;?人口移進(jìn)移出率;?社會保障計劃;?人口預(yù)期壽命;?人均收入;?生活方式;?平均可支配收入;?對政府的信任度;?對政府的態(tài)度;?對工作的態(tài)度;?購買習(xí)慣;?對道德的關(guān)切;?儲蓄傾向;?性別角色;?投資傾向;?種族平等狀況;?節(jié)育措施狀況;?平均教育狀況;?對退休的態(tài)度;?對質(zhì)量的態(tài)度;?對閑暇的態(tài)度;?對服務(wù)的態(tài)度;?對老外的態(tài)度;?污染控制;?對能源的節(jié)約;?社會活動項目;?社會責(zé)任;?對職業(yè)的態(tài)度;?對權(quán)威的態(tài)度;?城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村的人口變化;?宗教信仰狀況。
(四)技術(shù)環(huán)境(technologicalfactors)。
技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外,還應(yīng)及時了解:?國家對科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn);?該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額;?技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度;?專利及其保護(hù)情況。
1.2研究對象。
政府工作報告是中華人民共和國政府的一種公文形式,各級政府都必須在每年召開的當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸h和政治協(xié)商會議(俗稱“兩會”)上向大會主席團(tuán)、與會人大代表和政協(xié)委員發(fā)布這一報告。2012年3月,溫家寶在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告,任期最后一年以更大勇氣推進(jìn)政經(jīng)改革。
報告由各級政府的辦公機(jī)構(gòu)擬稿,如國務(wù)院辦公廳、省(自治區(qū)、直轄市)政府辦公廳、市政府辦公廳、區(qū)政府辦公室等。交由政府領(lǐng)導(dǎo)審閱后,正式在“兩會”上由政府正職領(lǐng)導(dǎo)人宣讀,并發(fā)布印刷稿。之后也會通過各類媒體向大眾公布全文。
2研究內(nèi)容。
3研究方法與研究過程。
4結(jié)論與討論。
參考文獻(xiàn)。
工作分析立項報告篇十三
2、承辦單位概況(新建項目)指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、市場預(yù)測。
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)。
2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)。
3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)。
2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
1、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、材料的運(yùn)輸方式。
八、環(huán)境影響評價。
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)。
2、環(huán)境保護(hù)措施方案。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)。
2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)。
3、員工培訓(xùn)。
十、項目實施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期。
2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
十三、結(jié)論。
工作分析立項報告篇十四
長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司,成立于2000年4月,屬國營企業(yè),由中信集團(tuán)全資控股。是投資近30億元建立,輻射全國大中城市的高科技電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)公司。
長城寬帶總部設(shè)于北京,公司法定代表人王之。經(jīng)過10年的發(fā)展,長城寬帶已經(jīng)成為全國最大的駐地網(wǎng)運(yùn)營商。2015年長城寬帶榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會授予的“企業(yè)信用aa+級”榮譽(yù)稱號。長城寬帶將向廣大用戶展示一個更加全面的“寬帶專家”形象,引領(lǐng)用戶走向更加美好的網(wǎng)絡(luò)新生活。
伴隨中國寬帶產(chǎn)業(yè)的健康成長,長城寬帶作為全國最大的駐地運(yùn)營商,公司秉承“精誠服務(wù),全網(wǎng)關(guān)懷”的經(jīng)營理念,與cisco、ibm、富士通、電信、聯(lián)通、泰瑞比、新浪、新視野等多家國內(nèi)外知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)連手,不斷地在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、技術(shù)升級及寬帶應(yīng)用產(chǎn)品上為全國36個大中城市用戶提供更新更好的服務(wù)。
重慶長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司為長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司在重慶的分公司。成立于2001年8月,主要負(fù)責(zé)長城寬帶在重慶地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)和運(yùn)營。目前公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)主要分布渝中,南岸,九龍坡,江北,渝北,沙坪壩,大渡口等幾大主城區(qū),覆蓋面積達(dá)到50萬平方米,在網(wǎng)用戶5萬多戶。
二、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況。
1、公司總體經(jīng)營情況分析。
2014年隨著經(jīng)濟(jì)的回暖和復(fù)蘇,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成功擺脫金融危機(jī)的負(fù)面沖擊,已經(jīng)進(jìn)入常規(guī)增長軌道。國家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對穩(wěn)定的同時,我公司也積極推進(jìn)相關(guān)部門的改革,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,為公司長期為社會服務(wù)及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
報告期內(nèi),我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)政策,依托公司在2015年成為中信集團(tuán)全資子公司的良好發(fā)展平臺,強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力倡導(dǎo)精細(xì)化管理,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理;聯(lián)合相關(guān)行政部門加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營安全管理,保證了我公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。牢牢把握國家關(guān)于三網(wǎng)合一快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)的機(jī)遇,適時調(diào)整經(jīng)營策略,奮力保證開拓寬帶行業(yè)市場;在重慶寬帶行業(yè)各種競爭壓力加大的情況下,我們完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
2、報告期內(nèi)公司總體經(jīng)營情況。
報告期內(nèi),公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定,資金利潤情況良好。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,較往年增長x%;實現(xiàn)利潤總額x萬元,較往年增長x%;實現(xiàn)歸屬總公司的凈利潤x萬元,較往年增長%。
報告期內(nèi),公司資產(chǎn)總額為萬元,較上年同期增長%。
3、公司主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況。
xx公司屬于xx行業(yè),主要經(jīng)營(營業(yè)執(zhí)照上面的)主營業(yè)務(wù)報告期內(nèi)經(jīng)營收入情況。
4、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,全球ftth(光纖到家庭)技術(shù)日趨成熟。歐美、亞太、中東等。
地區(qū)的國家紛紛把建立全國性光纖網(wǎng)絡(luò)作為寬帶發(fā)展目標(biāo)。光纖網(wǎng)絡(luò)也是人們對網(wǎng)絡(luò)的期待,未來數(shù)年內(nèi)肯定我國將進(jìn)入ftth時代。
2016年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)服務(wù)”,目前我們公司已經(jīng)從fttc(光纖到路邊)發(fā)展到fttb(光纖到大樓),并且應(yīng)用了最新的epon技術(shù),在接下來一年中,我們將全面實現(xiàn)fttb光纖到大樓,為用戶提供更高、更快、更完美的網(wǎng)絡(luò)享受。在服務(wù)方面,我們也將拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,爭取2017年實現(xiàn)重慶主城區(qū)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;并且我們將在主城各區(qū)域進(jìn)行客戶端營業(yè)廳升級,我們力爭為廣大用戶提供更高效、更便利的服務(wù),同時我們公司將以“更好為新重慶人民的生活帶來便利、為新重慶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)”為我們公司長期發(fā)展目標(biāo)。
工作分析立項報告篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):。
下午好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我個人及財務(wù)工作的支持與幫助!一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接__總公司及縣稅務(wù)、物價、醫(yī)保中心、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:。
一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化成本核算,注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡”的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)成本核算。同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“月報制”,及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報科室收入完成情況。按照要求進(jìn)行成本核算,分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務(wù)執(zhí)行情況,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接,按時撥回醫(yī)保、農(nóng)保補(bǔ)償款。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時催收醫(yī)保中心、農(nóng)合中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院競爭不斷增強(qiáng),在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到萬元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與相關(guān)科室組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。
組織財務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平20__年財務(wù)科長述職報告。
六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去一年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。
20__年的工作思路主要有以下三點(diǎn):。
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,分科室設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室績效分配掛鉤。
20__年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,我們將組織財會人員按時參加各種培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。
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