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企業(yè)財務報表分析論文篇一
摘要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。
其中管理現(xiàn)狀包括經(jīng)營模式管理現(xiàn)狀、國際化管理發(fā)展現(xiàn)狀以及價值定位現(xiàn)狀;發(fā)展方向包括構建人性化以及科學化工商管理制度，以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進工商管理模式的發(fā)展，通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。
關鍵詞：工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展方向。
我國的市場經(jīng)濟體制正處于不斷完善的進程中，市場經(jīng)濟具有競爭性、開放性的特點，企業(yè)要在市場競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據(jù)大眾需求不斷開拓市場[1]。
在企業(yè)開拓消費市場的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。
由于我國引進工商管理的時間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析。
(一)經(jīng)營模式管理現(xiàn)狀。
由于受到經(jīng)濟利益以及現(xiàn)行政策的影響，目前多數(shù)企業(yè)以即時生產(chǎn)與零庫存作為經(jīng)營管理原則，此類經(jīng)營模式雖然可以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產(chǎn)模式與市場需求兩種關鍵因素。
在開展工商管理工作時，多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產(chǎn)與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現(xiàn)經(jīng)營虧損的情況，并同時增加企業(yè)負擔[2]。
此外，部分企業(yè)管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產(chǎn)與零庫存經(jīng)營方式面臨一定的風險。
(二)國際化管理發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，企業(yè)經(jīng)營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。
大部分企業(yè)管理人員已經(jīng)認識到地域市場不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個地區(qū)之間的市場也已經(jīng)不再有明確的界限，快速流動的資金與產(chǎn)品成為了經(jīng)濟全球化以及生產(chǎn)、管理國際化的主要動力。
因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經(jīng)營模式能否有效適應環(huán)境變化，還要科學規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，以便能夠加快國際化進程。
從當前的管理現(xiàn)狀來看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無法與全球化經(jīng)濟發(fā)展要求相適應，傳統(tǒng)管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價值定位現(xiàn)狀。
長期以來，獲得經(jīng)濟利益是企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價值進行了重新定位。
在進行工商管理時，經(jīng)濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發(fā)展。
另一方面，也有部分企業(yè)無法明確定位自身價值，也不能有效經(jīng)營企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質(zhì)的提升，這樣一來就會影響到經(jīng)濟利益的實現(xiàn)以及內(nèi)部結構的完善，導致企業(yè)無法實現(xiàn)長期發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析。
(一)構建人性化以及科學化工商管理制度。
在企業(yè)當中制定內(nèi)部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。
在一般情況下，執(zhí)行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。
如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。
如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷;當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業(yè)無法實現(xiàn)良性發(fā)展。
因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當?shù)恼{(diào)整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。
例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。
此外，應使現(xiàn)行的工商管理制度朝科學化的方向發(fā)展。
科學的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據(jù)。
同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進工商管理模式的發(fā)展。
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養(yǎng)大量素質(zhì)較高以及專業(yè)素養(yǎng)較好的管理人才，以促進工商管理實現(xiàn)進一步發(fā)展。
企業(yè)在選擇培訓機構時，應注意考察好質(zhì)量，確保機構內(nèi)部已經(jīng)形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質(zhì)量。
另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據(jù)學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經(jīng)過培訓后的人才具有較好的專業(yè)知識以及實踐能力。
此外，在選擇高質(zhì)量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業(yè)素養(yǎng)可以得到提升。
多數(shù)企業(yè)會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。
對此，為了能夠培養(yǎng)出更多的專業(yè)化、高素質(zhì)人才，在培訓之前應對部分人員的心態(tài)進行調(diào)整。
(三)通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，創(chuàng)新意識所帶來的經(jīng)濟效益是巨大的，只有富于創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，才能夠促進企業(yè)發(fā)展[4]。
在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現(xiàn)思想僵化不愿改革創(chuàng)新的問題，致使企業(yè)效益停滯不前。
此外，應建立起相應的創(chuàng)新管理制度，注意鼓勵員工進行創(chuàng)新，積極提供良好的創(chuàng)意。
對于創(chuàng)新能力較強的員工，可給予適當?shù)莫剟?，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現(xiàn)良性發(fā)展。
三、結束語。
綜上所述，企業(yè)是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。
為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業(yè)發(fā)展需要，則應不斷總結管理經(jīng)驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
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企業(yè)財務報表分析論文篇二
摘要：本文梳理了安全標準化管理模式在供水企業(yè)建立的主要步驟和關鍵環(huán)節(jié)，從制度、人員、物料、設備、環(huán)境五個方面進行具體分析，并分享了過程管理和信息系統(tǒng)建立的心得，幫助供水企業(yè)解決遇到的共性問題，更好更快地建立安全標準化管理體系。
關鍵詞：供水企業(yè)；安全標準化；安全管理對象；過程管理；信息系統(tǒng)。
隨著供水企業(yè)安全標準化工作的開展，供水行業(yè)的安全生產(chǎn)態(tài)勢整體向好。在安全標準化實施落地的過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性的問題，如未出臺針對供水行業(yè)的專用安全標準，而在實際推進中多套用工業(yè)制造業(yè)通用標準，其不能體現(xiàn)出供水的市政特性和食品屬性。在實施過程中因各地標準不同，供水企業(yè)的規(guī)模、工藝及設備、管理層級、業(yè)務范圍等個體差異，供水企業(yè)的安全管理也會有所差別。只有緊抓供水行業(yè)特點，結合企業(yè)個體情況劃定安全管理邊界和層級，把現(xiàn)有的管理體制與安全標準化的要求有機融合，利用信息化管理方法，才能實現(xiàn)供水企業(yè)本質(zhì)安全的目標。
1安全標準化實現(xiàn)的一般要求。
安全標準化由在安監(jiān)局備案的專業(yè)安全咨詢服務機構進行跟蹤指導，一般分為兩個階段。第一階段，企業(yè)進行自評及改進，自評合格后形成自評報告并網(wǎng)上申報。第二階段，由當?shù)匕脖O(jiān)局牽頭組織專家進行初次評審。評審從企業(yè)資質(zhì)、基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境四個方面進行，采用檔案核對、現(xiàn)場驗證、等評審方法，依據(jù)明確的評定標準進行量化打分。需要特別注意的是評審中含部分否決項及加分項。如分數(shù)合格則取得安全標準企業(yè)資格，不合格則整改后再次申請評審，安監(jiān)部門抽樣復查。供水企業(yè)一般為規(guī)模企業(yè)，較多采用二級評審標準。安全標準化的建立是為了幫助企業(yè)理清安全管理思路、明確責任、規(guī)范行為，落實過程中不能做成規(guī)范和執(zhí)行兩張皮，讓安全標準化真正在供水企業(yè)的管理中發(fā)揮作用。企業(yè)首先應明確安全管理范圍，做到“寬到邊、深到底”業(yè)務流程全覆蓋。供水企業(yè)的主要業(yè)務如自來水的生產(chǎn)、收費服務、取水化驗、管道維修、表具管理和管線施工都應納入安全管理范圍。供水企業(yè)一般為公司―部門―班組的三級管理模式，對應層級建立相應的安全巡查、人員培訓、應急處置方案等安全管理制度。窒息中毒、淹溺、坍塌、物體打擊觸電、高處墜落等作為供水企業(yè)易發(fā)事故類型應該引起重視并制定針對性的措施。各供水企業(yè)在長期的安全工作中已經(jīng)形成了自己的管理模式，但目前相關的法律法規(guī)和標準不斷完善，原有的模式不能完全與標準化的要求契合，需要企業(yè)不斷提高安全要求、充實安全知識、改進管理過程、完善文檔和記錄，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式進行細化和升級。
2供水企業(yè)安全管理的對象。
2.1制度。
2.1.1安全投入。
市政供水行業(yè)有投入大，成本回收周期長的特點。運行多年的供水企業(yè)設備設施陳舊老化的問題普遍存在。如果節(jié)省了安全資金，出現(xiàn)重大事故實在是得不償失。安全需要一定的投入。安全專項資金應納入企業(yè)的年度預算，設立專用賬戶，轉款專用，由專門的安全管理部門管理。經(jīng)審核符合安全資金使用規(guī)則的支出，不計入各部門的成本。
2.1.2安全管理的組織機構。
安全生產(chǎn)的最高管理機構是安全生產(chǎn)委員會。企業(yè)負責人應兼任委員會主任，各分管副總為副主任，各部門負責人為組員。法規(guī)要求從業(yè)人員超過300人的企業(yè)，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全管理人員。建議供水企業(yè)成立負責安全生產(chǎn)工作的職能科室，同時作為安全生產(chǎn)委員的辦公室。
2.1.3建全各項安全規(guī)章制度。
常見的安全制度有安全生產(chǎn)教育和培訓制度；會議制度、安全檢查和隱患排查治理制度；設備設施管理制度；危險作業(yè)管理制度；特種作業(yè)人員管理制度；勞動防護用品配備和管理制度；安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度；消防安全管理制度；職業(yè)危害管理制度；?；肥褂冒踩芾碇贫?；特種設備安全管理制度等。制度由安全管理部門擬定并匯編成冊，報最高管理者審定簽發(fā)。以部門為單位接收文件，以班組為單位組織學習。
2.1.4事故隱患排查。
事故隱患排查分為公司級、部門級和班組級安全檢查，內(nèi)容各有側重。并根據(jù)作業(yè)特點進行周期性檢查，如夏季多為有限空間作業(yè)檢查，冬季為火災隱患排查。供水企業(yè)應將檢查和整改結果定期上報各地安監(jiān)信息平臺和水務安全信息平臺。
2.1.5應急救援與事故管理。
根據(jù)危險源和本企業(yè)可能發(fā)生的事故類型制定綜合安全預案和專項預案。供水企業(yè)的專項預案應特別針對火災、防汛、有限空間等事故類型展開，應設置指揮體系及應急人員，可通過預案專家評審以確保行之有效。應急物資由專人管理，定點存儲。供水企業(yè)都有較為成熟的水質(zhì)安全應急體系，安全生產(chǎn)預案可依托水質(zhì)安全體系來有效實現(xiàn)。安全生產(chǎn)事故應按規(guī)定時限上報，事后按照“四不放過”原則處理。
2.1.6相關方管理。
供水企業(yè)的合作單位較多，如水源的供給方、管網(wǎng)的維護方、查表外包方、藥劑供給方、設備維保方、管線施工、勞務輸出方、承租出租方等，需要與相關方明確安全管理邊界及安全管理責任，定期對相關方進行資質(zhì)及現(xiàn)場安全檢查。
2.2人員及作業(yè)管理。
2.2.1安全生產(chǎn)責任制與績效考核。
按照公司經(jīng)理(廠長)―部門負責人―班組長―員工的路徑，從上至下逐級簽訂安全責任書。讓每個員工都明確自己的安全責任，做到一崗雙責，“誰管理、誰經(jīng)營，誰負責”。并依據(jù)不同的崗位責任，建立安全生產(chǎn)考評體系。對于提出安全生產(chǎn)建議并采納的予以獎勵，對于違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮的予以懲處。
2.2.2安全生產(chǎn)教育培訓。
安全培訓分為三級，對一般員工、新員工及“四新”員工的培訓不得小于規(guī)定時長，主要負責人還應取得安全管理證書。特種設備操作人員、有限空間作業(yè)人員、?；凡僮鞴ぁ⒒瀱T和變配電作業(yè)人員需取得相關部門頒發(fā)的作業(yè)資格證才能上崗。
2.2.3安全行為管理。
適用于有一定危險性的作業(yè)環(huán)節(jié)。安全操作規(guī)程匯編應下發(fā)到班組學習，由部門和班組共同進行考核。吊裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、藥劑投加、變配電設備操作、化驗、消毒作業(yè)、水泵維修都應由專門的人員按照規(guī)范作業(yè)。供水企業(yè)中的危險作業(yè)主要是指限空間作業(yè)、氯氣投加維修作業(yè)、臨時用電、動火管理和高處作業(yè)管理。危險作業(yè)除嚴格執(zhí)行規(guī)范外，作業(yè)前根據(jù)危險程度分級審批，危險性較大的要制定專項安全方案，通過勾選安全相關措施填寫委派單，保證安全措施到位后才能作業(yè)。
2.2.4職業(yè)衛(wèi)生。
噪聲和氯氣是供水企業(yè)常見的職業(yè)衛(wèi)生危害因素。安全管理部門需定期聯(lián)系當?shù)芈殬I(yè)危害檢測部門進行檢測和評價。有些泵房噪聲大又無消聲措施，如檢測結果超過每周40小時等效聲級85db（a），即判斷存在噪聲職業(yè)危害。如加氯車間的通風效果不好，加氯設備管路老化嚴重，可能造成工人操作呼吸帶的氯氣超標。如果評價結果不合格，則要采用工程措施降低危害并定期登錄安監(jiān)系統(tǒng)申報信息，同時對作業(yè)人員定期體檢，培訓、告知并配備耳塞等防護用品。
2.3設備設施的管理。
2.3.1特種設備管理。
特種設備是指涉及生命安全和危險性較大的設備。起重機械、壓力容器、壓力管道和安全閥是水廠常見的特種設備。起重機械作為維修輔助設備經(jīng)常被使用，壓力容器在經(jīng)常用于濾池氣沖等需氣場合，直徑大于25mm的供水壓力管道基本都屬于壓力管道的范疇，安全閥是有壓力防護功能安全附件。特種設備需建立安全管理臺賬和檔案。初次安裝時需到當?shù)刭|(zhì)檢部門備案，并定期保養(yǎng)和委托校檢。
2.3.2一般設備設施管理。
一般是指水泵、攪拌設備、投加設備、動力及控制設備、水處理設備和各類工藝建筑管理。對此類設備實行臺賬管理，根據(jù)自身情況建立評價標準并自主評定。從設備新建、維護到報廢進行全生命周期的管理。
2.3.3安全設施三同時。
水廠或加壓站等功能性項目的改建或擴建工程，在完成可行性研究報告后應做項目安全初步評價，對潛在的危險性因素進行分析，在設計時宜有安全專篇解決相應的問題。安全驗收評價是在項目竣工后進行，前置條件有消防驗收、職業(yè)危害檢測評價、防雷檢測等，全部通過后可委托進行驗收評價，項目在安全驗收評價合格才可正式投入使用。另外如氯中和塔、排煙風機、消防設備等安全防護設備必須與項目同時設計施工和投入使用。2.3.4消防安全供水企業(yè)是市政消防水的供給者，部分水廠利用工藝池作為消防水池，不再單獨設立消防水池。如利用清水池等工藝池替代消防水池，需要定期對消防泵進行檢修并特別注意防止消防管路水質(zhì)倒流污染成品水。如供水企業(yè)綜合樓建筑內(nèi)有噴淋系統(tǒng)，則消防水池需單獨設置。
2.4物料管理。
供水廠的物料安全管理，主要是指對于用量較大并且一定危險性的化學品的管理，從?；返氖褂?、存儲兩個方面進行。供水工藝在混凝階段投加的混凝劑、消毒階段投加的消毒劑及污泥處理階段投加的化學試劑都可算作此類。絮凝劑常為高分子材料，使用時常經(jīng)過溶解、稀釋調(diào)制和定量投加步驟，一般無毒但有些帶有重金屬等有害物質(zhì)。在溶解之前，有些絮凝劑呈粉末狀，可能造成空氣污染，如果環(huán)境中到達一定濃度遇到明火還有爆炸的可能性。部分絮凝劑在水解時會析出如氨氣等有害氣體[2]。消毒所常采用的危險化學品有氯氣、二氧化氯其他含氯消毒劑。氯氣屬于危險化學品，有刺激性和腐蝕性，在“一戰(zhàn)”時曾作為化學武器使用，一般作為重大危險源管理。二氧化氯也有刺激性和毒性，還有易揮發(fā)和易爆炸的特性。在污泥化學調(diào)理階段投加的石灰也有一定危險性。藥劑投加設備使用一段時間后被腐蝕需要定期檢修或更換，保證密封及機械強度。另外危害藥劑出入庫及使用應進行登記管理。
2.4.1從安全存貯的.角度。
一般存貯15-30天的用量，不宜一次儲量過大，如二氧化氯可采用現(xiàn)場制備的方式隨用隨制，做到零存儲。藥劑分區(qū)存貯，存儲環(huán)境符合其化學及物理特性。存儲庫房有防泄漏、溢出的中和塔、圍堰等應急設施，還應設置洗眼器、吸附包等應急用品?，F(xiàn)場標示明確藥劑名稱及性質(zhì)。危險藥劑存儲地點不宜離辦公或居住區(qū)過近，氯瓶間應設置在下風向。
2.4.2從安全使用方面。
首選工藝成熟、自動化程度高的投加方式，做到本質(zhì)安全。同時采用能降低危害的工程控制措施（如隔離、密閉）以減少和控制使用場所危險化學品的事故風險。使用和存儲場所為防止有害氣體聚集，應當設置有毒氣體報警儀并合理通風。建議采用報警儀及風機聯(lián)動控制，當環(huán)境有害氣體（粉塵）濃度達到預定值時自動開啟風機。應向作業(yè)人員提供安全技術說明書（msds），并向其配備性能合理的個人防護用品，保證其操作?；闷窌r的安全。
2.5環(huán)境管理。
2.5.1廠區(qū)環(huán)境。
供水企業(yè)作為飲用水供應的特殊行業(yè)，一般都是整潔有序的花園式環(huán)境，對于垃圾堆放有一定要求。工業(yè)垃圾和生活垃圾應分開并定點存放，有防吹散、防污染措施；對于污泥處理的固體廢棄物應有專門存放地點，存放點有防滲漏措施。
2.5.2防雷接地。
供水廠一般場地開闊、地勢較高，易遭受雷擊。目前水廠自動化程度較高弱電設備多，遭受雷擊后損失較大。供水廠經(jīng)過專業(yè)防雷改造并經(jīng)過防雷檢測合格后方可投入使用。建筑物上應設置接閃裝置，配電設備應裝有防浪涌保護裝置，中控室防靜電地板、中控臺或大屏幕等設備需做防雷接地并遙測絕緣合格。供水廠內(nèi)管線種類繁多，應按種類涂刷相應的管道色標并標示流向。
2.5.3臨邊防護。
供水企業(yè)內(nèi)各類池體眾多，巡視、維修、取樣都會在池邊作業(yè)，作業(yè)人員不慎墜入池子中的事故時有出現(xiàn)。工業(yè)梯臺和護欄可以有效的防止此類事故的發(fā)生。參照《固定式鋼梯及平臺安全要求》（gb4053.3-）對廠內(nèi)護欄的高低、間距、踢腳板高度進行改造，使通道、梯臺、護欄及廠內(nèi)照明照度都符合安全要求。
3供水企業(yè)的安全過程管理。
安全標準化要求按照pdca循環(huán)管理的方法進行過程管理。確定每個工作的目標和周期，把每個周期內(nèi)劃分為計劃、實施、檢查、改進四個階段進行管理，形成一套閉環(huán)管理的長效機制。計劃階段：按照安全標準化體系的要求，對安全管理的對象制定詳細的工作計劃。根據(jù)全年計劃把工作分解成月計劃及周計劃。如制定隱患整改計劃要參照上個周期完成情況。制定的計劃內(nèi)容包括對象、內(nèi)容、預期效果、預計完成時間、費用、責任部門、責任人等內(nèi)容。實施階段：包括計劃執(zhí)行過程當中的核查和落實情況的檢查。明確是否有新的情況，評定是否需要調(diào)整或終止計劃。實施中應詳細記錄實施人、完成時間等內(nèi)容。落實情況的檢查應除記錄檢查情況、檢查人、檢查時間外還應對未完全落實的項目提出建議整改并督促落實。檢查階段：對照計劃階段制定的計劃，按照實施階段的落實和檢查結果，定期總結安全管理工作，分為全面總結和特定總結，為及時調(diào)整工作方法和改進階段提供依據(jù)。改進階段：對檢查的結果予以處理，對成功的經(jīng)驗予以肯定并推廣，甚至上升為企業(yè)的規(guī)章制度。周而復始的解決問題，使安全管理找到符合企業(yè)發(fā)展的方法。
4供水企業(yè)安全標準化信息系統(tǒng)的建立。
目前各供水企業(yè)較多的應用信息化手段開展工作，常見的系統(tǒng)有oa辦公系統(tǒng)、scada系統(tǒng)、智慧水務平臺等，信息化也是實現(xiàn)安全標準化的有利抓手。供水企業(yè)安全信息化的建立有良好的基礎設施優(yōu)勢，可以依托之前的系統(tǒng)進行深度開發(fā)，實現(xiàn)信息共享信息聯(lián)動避免重復性投資。
4.1基礎信息庫的建立。
基礎信息庫是企業(yè)安全信息化的基礎，包括信息的錄入、維護、更新和刪除。包括安全管理基礎信息、人員信息、設備臺賬、特種設備信息、危險源庫、職業(yè)衛(wèi)生信息、法律法規(guī)庫、環(huán)境信息、物料信息、安全檢查表和隱患排查表等。這些數(shù)據(jù)和企業(yè)其他數(shù)據(jù)庫共聯(lián)共享，實現(xiàn)條件查詢、自動預警、表單輸出等功能。
4.2過程管理表格的建立。
結合pdca的管理流程和企業(yè)的工作周期，建立起安全工作過程管理表格用以指導具體工作。建立基礎信息之間的聯(lián)系，在后臺形成完整的安全管理模型，將相關表格按照不同的階段和因果關系進行關聯(lián)，按照計劃表生成提醒信息、對照落實記錄生成檢查信息、對照檢查記錄生成統(tǒng)計報表。[3]在程序上是以一定的輸入、引用、輸出作為流程。在外觀上有計劃、記錄、臺賬、匯總、檢查、總結、分類信息等。
4.3安全信息系統(tǒng)的使用。
企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)以信息庫為基礎，以過程管理為流程，依托供水企業(yè)信息化平臺，指導供水企業(yè)的安全工作及時、正確、高效的開展。其建立的各類基礎信息數(shù)據(jù)，可聯(lián)網(wǎng)更新避免重復性工作并提供個性化的查詢服務。信息系統(tǒng)自動生成的輸出，如萬噸水事故率等指標性數(shù)據(jù)，可作為供水企業(yè)安全決策的依據(jù)。
5結論。
本文結合供水行業(yè)特點論述了安全標準化管理體系在供水企業(yè)建立的流程、難點和重點。明確了供水企業(yè)的安全管理邊界，根據(jù)評定標準從制度、人員、物料、設備、環(huán)境五個方面提出了建議。根據(jù)過程管理理論把安全工作分為計劃、實施、檢查、改進四個階段，明確每個周期的工作內(nèi)容及重點，形成一套閉環(huán)管理的長效機制。提出依托供水企業(yè)現(xiàn)有信息平臺，建立基礎信息庫和過程管理表格，并關聯(lián)構建安全管理模型，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化，從而提高供水企業(yè)安全標準化的運行效率?？傊?，安全標準化管理模式在供水企業(yè)的有效建立需要以標準化體系為基礎，創(chuàng)建適合自來水行業(yè)的、可復制的安全管理模式。
參考文獻:。
[1]北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局.北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準[s].
[2]給水排水設計手冊（第3冊）：城鎮(zhèn)供水（第二版）[m].中國建筑工業(yè)出版社.
企業(yè)財務報表分析論文篇三
近年來，人們的生活水平不斷提高，對電力資源的需求也越來越大。電力資源已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鬟^程中不可或缺的重要組成部分。基礎設施的不完善，導致電力企業(yè)人力資源管理過程中仍然存在各種各樣的問題。供電企業(yè)要改變傳統(tǒng)的管理模式，將績效管理應用于人力資源管理過程中，以提高電力企業(yè)員工的工作積極性，結合供電企業(yè)發(fā)展的實際狀況，對其進行長遠規(guī)劃，給人們提供一個良好的用電環(huán)境。
1.績效管理在人力資源管理中的作用。
績效管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。重視電力企業(yè)績效管理，能夠從根本上對企業(yè)員工起到約束作用，不僅能夠提高電力企業(yè)職工的日常工作積極性，而且有利于提高電力企業(yè)的整體運營效率和發(fā)展水平。同時，績效管理也為電力企業(yè)領導的日常決策提供了基礎信息和有力保障，讓企業(yè)領導能夠及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)運營和管理過程中存在的問題，及時制定相應的措施，保障電力企業(yè)的整體管理質(zhì)量。
2.績效管理原則。
績效管理模式在電力企業(yè)人力資源管理中的應用，能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)員工的日常工作進行約束。首先，績效考核要堅持責任原則。電力企業(yè)員工普遍缺乏責任意識，將責任考核作為績效管理的一部分，在日常工作中將在責任進行明確的劃分，能夠培養(yǎng)電力企業(yè)員工的責任意識，同時也能夠提升他們的整體工作質(zhì)量。其次，平等原則。在績效管理過程中，要堅持平等的原則，對員工的日常工作情況和業(yè)績等要具有全面的認識，并對員工的績效進行客觀對待。最后，要堅持業(yè)績優(yōu)先的原則。業(yè)績是員工工作能力最直觀的體現(xiàn)，在電力企業(yè)員工績效管理中，將業(yè)績作為績效管理的第一要素，能夠提高員工的工作積極性，推進電力企業(yè)整體運營水平的提升[1]。
3.人力資源績效管理模式在供電企業(yè)中的應用現(xiàn)狀。
3.1對績效管理認識不足。
我國部分電力企業(yè)過度重視經(jīng)濟效益，沒有認識到績效管理對電力企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)員工對績效管理認識不足，普遍將績效管理與績效考核的概念混淆，無論是企業(yè)領導還是員工都缺乏績效管理意識?？冃Ч芾砗涂冃Э己耸莾蓚€不同的概念，績效考核從屬于績效管理，是績效管理中的重要組成部分。電力企業(yè)負責人要對績效管理中涉及到的計劃、溝通、評估、應用和分析等進行全面的認識，制定出科學合理的電力企業(yè)績效管理方案，以提高電力企業(yè)績效管理水平。
3.2績效考核制度不完善。
目前，電力企業(yè)績效管理過程中普遍存在績效考核制度不完善的問題。完善的.績效考核制度是提高電力企業(yè)整體績效管理水平的有效前提和保障。我國很多電力企業(yè)指標設置不平衡，導致考核力度與考核內(nèi)容存在偏差，引發(fā)了績效管理過程中的各種問題。電力企業(yè)的績效考核僅僅局限于以薪資和獎金的形式體現(xiàn)，沒有結合企業(yè)員工的具體情況，將員工的技能培訓和職業(yè)規(guī)劃等納入績效管理的范疇，無法從根本上將績效管理工作落實到位[2]。
3.3員工與管理人員缺乏溝通。
人力資源績效管理，簡言之，是通過制定一系列的績效考核和評定措施，對員工的日常工作情況進行總結。企業(yè)領導根據(jù)相關數(shù)據(jù)對員工的日常工作情況進行明確的了解，以保證電力企業(yè)的日常運營和發(fā)展。電力企業(yè)日常管理過程中涉及到的員工相對較多，其所屬的部門也不同，普遍與管理者之間缺乏溝通，導致電力企業(yè)負責人不能對企業(yè)日常管理和運營中存在的問題進行及時的解決，為企業(yè)帶來了相應的損失，嚴重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。
4.改進電力企業(yè)績效管理的有效途徑。
4.1提高績效管理理念。
電力企業(yè)相關負責人要提高績效管理理念，以改進供電企業(yè)的績效管理模式。首先，電力企業(yè)領導要認識到績效管理對提高員工工作積極性和促進供電企業(yè)日常運營和發(fā)展的重要作用，重視績效管理工作，以實現(xiàn)電力企業(yè)運營和發(fā)展過程中的總體目標。其次，管理人員和一線生產(chǎn)人員也要認識到績效管理的重要性，加大對績效管理的重視力度，從而促進自身績效水平和工作能力的提升。電力企業(yè)管理人員和一線員工要對績效管理具有正確的認知。第三，不斷完善績效管理系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)績效管理觀念，使績效管理內(nèi)容更加豐富全面。
4.2制定全面的績效考核內(nèi)容。
全面的績效考核內(nèi)容是供電企業(yè)人力資源管理工作順利進行的基礎。首先，根據(jù)員工的工作職責，對員工的實際工作完成情況和工作質(zhì)量及效率進行客觀的考核和評價，既包括對員工工作能力的考核，又包括對工作完成質(zhì)量和工作效率的考核。其次，對員工的工作業(yè)績和日常工作過程中的表現(xiàn)進行評價和考核。工作業(yè)績考核的依據(jù)是年度崗位責任書確定的目標任務。工作表現(xiàn)考核則是對員工日常工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力等多方面進行的綜合考核[3]。
4.3加強與一線人員的績效溝通。
電力企業(yè)管理人員要認識到績效溝通在績效管理過程中的重要作用。相關負責人要結合供電企業(yè)的實際情況制定有效的溝通策略，并對溝通渠道進行完善。良好的績效溝通能夠很大程度上提升供電企業(yè)績效管理水平。相關負責人要對績效溝通進行引導，培養(yǎng)績效管理人員和一線人員的績效溝通意識，加強員工與員工之間的交流與合作，對績效考核進行不斷的深化和完善，形成電力企業(yè)獨特的績效文化，從而促進績效管理水平的提升。
5.結語。
人力資源績效管理是供電企業(yè)日常運營和管理過程中的重要組成部分。供電企業(yè)相關負責人要認識到人力資源績效管理對提高企業(yè)員工工作積極性和企業(yè)整體發(fā)展水平和經(jīng)濟效益的重要作用，對人力資源績效管理制度進行不斷的完善，并不斷改進人力資源績效管理模式，達到良好的溝通效果。
參考文獻：
[2]田道渝.人力資源成本管理在供電企業(yè)中應用[j].勞動保障世界(理論版),2013,(11):236.
企業(yè)財務報表分析論文篇四
摘要：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，上市公司之間的競爭越發(fā)激烈，在謀取公司長遠發(fā)展的過程中，財務報表分析方法顯得十分重要。本文分析了上市公司在進行財務報表分析時需要特別注意的事項，并針對需要特別注意的事項提出了改進意見。
關鍵詞：上市公司；財務報表；注意事項。
1.財務報表自身的真實性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求企業(yè)的會計信息必須具有真實性，不能提供虛假的財務報告。上市公司與審計單位合謀，要求審計單位出具標準無保留意見的審計報告，是長期以來一直在困擾廣大財務報表使用者的問題。早先的“瓊民源”事件，作為我國第一家被取消上市資格的上市公司，正是因為當時出具了不真實的會計報表而被查處的。可見，注意財務報表自身的真實性，對于上市公司來說是一個十分重要的事項。
2.財務報表自身的可靠性。會計信息質(zhì)量要求一個企業(yè)的會計信息必須要具有可靠性，應當以實際發(fā)生的交易事項作為依據(jù)，進行確認、計量和報告。但是在實際操作時，尤其是上市公司財務人員較多，可以說是魚龍混雜，有些人會利用權力之便去提供虛假的交易、事項確認收入，如果公司監(jiān)管嚴格可能會控制這種狀況的發(fā)生，但是上市公司往往是一體的、利益是共享的，財務人員之間很容易相互包庇促使這種違背會計信息可靠性的狀況發(fā)生，那么上市公司期末出具的各種報表數(shù)據(jù)也相對性的存在不可靠性，而作為財務報表分析使用資料的主要來源，上市公司應將其自身的財務報表數(shù)據(jù)的可靠性作為特別的注意的事項。
3.財務報表自身的及時性。及時性要求企業(yè)對已經(jīng)發(fā)生的交易事項，應及時進行確認、計量和報告，它也是會計信息質(zhì)量的要求。但是，上市公司在進行實際賬務處理時，往往因為公司體系龐大，特別是銷售人員經(jīng)常在外出差跑業(yè)務，時間長，報銷單時常常是數(shù)十天之后的事情，而之后的財務報銷單常常被列入管理費用進行賬務處理，這樣就會直接影響利潤表的填制。再如，上市公司基本上都是業(yè)務范圍廣泛，不僅僅限于國內(nèi)，業(yè)務發(fā)票處理即使通過ems或者目前被稱得上很快的物流快遞，但是畢竟還是具有滯后性，在確認收入時根據(jù)收到的發(fā)票進行收入確認，便會造成財務報表數(shù)據(jù)的不及時性。不管是利潤表還是其他的財務報表數(shù)據(jù)作為上市公司財務報表分析時所使用的主要資料。那么，上市公司都應特別注意自身財務報表的及時性。
4.財務報表數(shù)據(jù)的謹慎性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求，企業(yè)在進行會計交易事項時，無論是會計確認、會計計量還是報告均應該保持應有的謹慎性，不能高估自身的資產(chǎn)與收益、低估應有的負債與費用。在市場經(jīng)濟環(huán)境的影響下，上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動會面臨風險、會有不確定性，如果上市公司不能嚴格按照謹慎性原則進行賬務處理，那么最后出具的報表根本不可能避免虛增利潤、資產(chǎn)等一系列問題。因此，作為龍頭引導者的上市公司就應當以身作則，堅持謹慎性原則，將它也作為一個需要特別注意的事項進行考慮。5.財務報表內(nèi)容的完整性。通常所關注的四大會計報表主表都有固定的框架結構，報表附注作為報表內(nèi)容的延伸，能夠陳述出財務報表不能反映或者不能詳細反映的數(shù)據(jù)來源，但沒有統(tǒng)一的格式，在企業(yè)會計準則中也只是列示出了企業(yè)必須要列示的主要內(nèi)容，這就給很多上市公司了一個空隙。很多上市公司往往會忽略財務報表附注的重要性，例如重要會計政策的變更、關聯(lián)方交易、或有事項的發(fā)生以及重要報表項目的說明等，會對上市公司在進行財務報表分析時造成影響，所以上市公司要把財務報表的完整性作為一個特別注意的事項。
1.比較分析法的局限性。比較分析法可以幫助上市公司看到自身的發(fā)展狀況以及自己所處的位置，但是比較分析方法在使用時要求使用者一定要選擇具有可比性的比較對象才有意義。很多上市公司在實際選擇時往往會受到經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式等因素影響，在選擇計算方法、計算基準時會選擇各自的比較對象。如若選擇不恰當就會使財務報表分析失去意義，甚至會影響決策者做出錯誤的決策，導致公司走上困境。所以，上市公司在使用比較分析法時，要將其存在的局限性作為一個特別考慮的事項。
2.比率分析法的局限性。比率分析法要求在計算口徑上保持一致，相對比較簡單，但該方法是建立在財務報表數(shù)據(jù)的基礎上，若財務報表數(shù)據(jù)不真實，那么采用比率分析法時所計算出的結果就很容易誤導財務分析者。另外，單純的比率分析法并沒有一個明確的評判標準，比率的高低也沒有一個明確的劃分。所以，上市公司在采用比率分析法時，需要考慮到它自身的局限性，將其作為一個特別注意事項。
3.趨勢分析法的局限性。趨勢分析法可以反映一個公司的發(fā)展趨勢，合理使用能夠為公司長遠發(fā)展做出預測。趨勢分析法是在財務報表數(shù)據(jù)的基礎上進行分析的，而這些數(shù)據(jù)隸屬于不同的會計期間，目前的市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，上市公司的經(jīng)濟很容易受到諸如通貨膨脹等因素的影響，嚴重時上市公司的財務狀況會受到很大的波動，那么采用趨勢分析法時就會失去分析的價值。所以，采用這種分析方法的上市公司應當將趨勢分析法自身的局限性作為一個特別注意的事項。
4.杜邦財務分析法的局限性。杜邦財務分析法雖然能幫助上市公司找出自身問題所在而廣泛使用，但它也存在局限性。首先，在計算總資產(chǎn)周轉率時它所采用的總資產(chǎn)與凈利潤，他們并不匹配，所以它并不能真實地反映企業(yè)的實際報酬率；其次，經(jīng)營活動損益與金融活動損益、經(jīng)營負債與金融負債也并沒有進行區(qū)分，所以在這個基準上的盈利能力分析是不夠明確的；最后，雖然現(xiàn)在很多上市公司對杜邦分析體系進行了改進，但內(nèi)容復雜，工作量較大。所以，上市公司在使用杜邦分析方法時一定要考慮到它所存在的局限性。
1.財務人員的工作能力。對于上市公司而言，懂財務知識、具備專業(yè)能力，是一個財務人員最基本的要求。從財務報表分析人員的角度，雖然上市公司都會選擇經(jīng)驗豐富以及專業(yè)能力知識很強的人，但是畢竟進行分析時，需要大量的數(shù)據(jù)才能得出一個分析結果，這樣的工作量很大，上市公司的財務人員分工結構這塊都很細致，原始憑證在經(jīng)過層層的傳遞、審核過程中，它的錯誤率被降得很低，但是人的工作耐力總是有限的，財務報表分析人員在分析時，很難免在工作中出現(xiàn)錯誤，并不能保證分析出的結論就是準確無誤的。所以，對于上市公司而言，無論是財務人員，還是整個財務團體的工作能力都至關重要，對財務報表分析都有很大的影響。那么，財務人員的工作能力就應該作為一個需要特別注意的事項。
2.財務人員的職業(yè)道德。有的財務人員在一個小公司內(nèi)做到一把手，但是為了得到更大的進步，他們往往都會選擇跳槽到更大的平臺，而上市公司也基本上也是他們的選擇對象。那么一個新的工作的開始，除了開始的不適應以外，職位的落差也會造成他們內(nèi)心的不平衡，有開始的滿心歡喜到排斥，他們就會不認真的工作，嚴重的甚至會喪失自己的職業(yè)道德，使最后出具的報表有誤，以致財務報表分析結果也并不可靠。可見，一個良好的職業(yè)道德操守對一個上市公司的重要性，所以，上市公司在進行財務報表分析時應把它作為一個特別注意的事項進行考慮。
四、考慮企業(yè)自身的行業(yè)及經(jīng)營環(huán)境。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個上市公司并不是一個獨立的個體，它會受到與之相關的各行各業(yè)的影響，特別是它自身所處的行業(yè)環(huán)境。站在手機前端數(shù)年的諾基亞產(chǎn)品，它所附屬的公司是當時芬蘭最大的上市公司，它之所以走上被收購的道路，不是因為它退出新產(chǎn)品過慢，而是當大多數(shù)手機廠商著力于安卓市場的開發(fā)時，它仍然沉迷于自己的塞班王國以及微軟藍圖，進而廣大的消費者迅速的接受安卓系統(tǒng)后，很自然就對它造成了極大的市場沖擊。同時，一個上市公司也應當關注自身的經(jīng)營環(huán)境狀況。當時震驚財務界的“銀廣夏”以及“鄭百文”事件，最后出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的局面，從他們自身的經(jīng)營狀況的角度考慮，他們并沒有對自己所處的經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析，也或許他們是認識到了自身的經(jīng)營環(huán)境而不愿意面對，提供虛假財務信息、虛增收入及利潤、聯(lián)合會計師事務所給其提供不真實的財務報告等等一系列的行為，最終導致被查、破產(chǎn)。因此，上市公司在進行財務報表分析時要正確認識自己所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，尋找自己的問題，以免重蹈覆轍。
參考文獻：
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企業(yè)財務報表分析論文篇五
所謂企業(yè)的工商管理要求企業(yè)運用現(xiàn)代的管理方法和科學的手段對企業(yè)進有效地管理、做出正確的決策，從而促進企業(yè)進行良性發(fā)展。企工商管理能幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展方向，確定企業(yè)的成長目標；還可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工的潛能，使其更好地為公司服務；更有助于建設公司的形象，提高公司信譽。為了達到企業(yè)工商管理應有的效果，以下本文將對企業(yè)管理存在的問題以及未來發(fā)展方向進行分析。
一、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀。
(一）企業(yè)發(fā)展模式存在不足企業(yè)的發(fā)展模式與企業(yè)管理者的工商管理經(jīng)驗有著重要的聯(lián)系。而我國很多中小企業(yè)的管理者都缺乏系統(tǒng)的工商管理的學習、缺乏相應的工商管理經(jīng)驗。表現(xiàn)為很多企業(yè)管理者不結合自身企業(yè)發(fā)展的實際情況，照搬其他成功企業(yè)的發(fā)展模式，而不能對其進行創(chuàng)新，為自己所用。這樣必定不利于企業(yè)自身文化的建設，使企業(yè)缺乏生命力和活力，不利于提高企業(yè)競爭力。長此以往，企業(yè)就會產(chǎn)生很多問題，被市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮所淹沒。
(二）企業(yè)缺乏相應的品牌意識。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，很多企業(yè)也慢慢發(fā)展壯大。這個時候樹立品牌意識，找準時機進行品牌戰(zhàn)略的制定與發(fā)展就顯得尤其重要。然而很多企業(yè)管理者眼光不夠長遠，僅僅注重眼前的經(jīng)濟利益，而忘了樹立企業(yè)的品牌意識、提高企業(yè)知名度，不利于企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出，最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
(三）企業(yè)缺乏文化建設。文化作為一種精神力量，對于凝聚員工力量、促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。對于很多企業(yè)管理者只看重經(jīng)濟效益而無視文化建設之一現(xiàn)狀，我們提倡要注重企業(yè)的社會效益。企業(yè)可以多做一些社會公益事業(yè)，完善員工管理及其福利制度。這些對于提高企業(yè)的社會效益，提高企業(yè)的知名度以及凝聚員工的力量、促進企業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。
(四）企業(yè)內(nèi)部權責不明晰。企業(yè)內(nèi)部權責明晰、分工合理是企業(yè)正常運轉的前提。只有把所有權、經(jīng)營權、監(jiān)督權的界限分清楚，企業(yè)的各個部門才能各司其職，充分發(fā)揮各個部分的作用，實現(xiàn)資源的科學配置。然而大多數(shù)中小企業(yè)中權利界限不明顯，分工不明確，阻礙企業(yè)的科學發(fā)展。
(五）缺乏專業(yè)性人才。人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。優(yōu)秀的人才在企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，推動企業(yè)飛躍性發(fā)展有著不可或缺的作用。然而現(xiàn)在很多企業(yè)中雖然工作人員很多，但卻缺乏有專業(yè)知識、專業(yè)能力的技術型人才。這就造成了雖然企業(yè)在員工工資方面支出巨大，但卻沒有獲得應有的經(jīng)濟效益。
(六）企業(yè)管理脫離了經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、資本全球化以及企業(yè)經(jīng)營管理的全球化已經(jīng)成為市場經(jīng)濟發(fā)展的潮流。然而我國很多企業(yè)并沒有看到這些發(fā)展潮流，而是堅持著老舊的經(jīng)營方式，這就導致企業(yè)的發(fā)展落后于市場的潮流，終究要被市場所淘汰。
(一）建立高效的管理制度。企業(yè)要從自身出發(fā)，結合自己的實際情況，從企業(yè)的內(nèi)部管理著手，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性管理，優(yōu)化資源的配置。企業(yè)v方面可以完善獎懲制度，提高員工的凝聚力，充f分發(fā)揮人才的作用。r另一方面，企業(yè)應該明晰職權之間的界限，使各個命分充分發(fā)揮各自的作用，避免權利界限混淆，權責不明確，而降低經(jīng)濟效益。同時企業(yè)應該注意管理環(huán)境^協(xié)調(diào)性，保證企業(yè)各項制度有效，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
(二）培養(yǎng)有專業(yè)技能的工商管理人才。一個企業(yè)要科學發(fā)展、實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標，有專業(yè)技能的工商管理人才是必不可少的。企業(yè)可以選擇好的培訓機構，通過工商管理課程來培訓員工，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其更好地為公司服務。關于培訓機構的選擇，企業(yè)管理人員也應該慎重考慮，一個好的培訓機構至少應該有以下特點：第一，過硬的理論基礎。只有使員工充分了解理論基礎，才有可能使其把理論運用到實踐之中，從而促進企業(yè)的發(fā)展。第二，培訓師講解理論知識的時候，要做到深人淺出。員工的接受能力有限，太過深奧的理論可能會造成誤解，所以要求培訓師做到深人淺出。第三，要結合現(xiàn)實的案例，使員工明白理論應該如何運用。只要與實際生浩相結合，才能實現(xiàn)培訓的根本目的。
(三）走國際化道路。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，走國際化道路已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。目前社會競爭激烈，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的商家數(shù)不勝數(shù)，很多產(chǎn)品的國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)必須要走向國際，只有在守住國內(nèi)市場的基礎上，努力提高國外市場份額，才能更好的銷售自己的產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益。在走向國際化的同時，企業(yè)應當重視品牌效益，提高自己在國際上的知名度，形成自己獨特的企業(yè)文化，去吃才能在市場競爭的大潮中立于不敗之地。
(四）依靠創(chuàng)新培養(yǎng)核心競爭力。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)可以通過技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新等提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，提高與其他企業(yè)的區(qū)分度，同時促進企業(yè)的良性發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向。
時代的發(fā)展也推動著企業(yè)管理開始一場偉大的變革。在這場變革中，企業(yè)工商管理未來的發(fā)展方向主要有以下幾個方向。
(一）增強企業(yè)誠信意識。誠信是一個企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)只有堅持誠信經(jīng)營，才能保證有持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，推動社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展，維護經(jīng)濟秩序良好發(fā)展。同時，企業(yè)的誠信經(jīng)營也有助于企業(yè)良好形象的形成，增加企業(yè)的社會信用度，為中國特色社會主義文明建設的繁榮奉獻自己的一份力量，促進我國向全面小康社會的邁進。
(二）提高對財務管理的重視程度。財務管理由于自身的特殊性，使得其發(fā)展好壞可以直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。建立一支高素質(zhì)、高能力的財務管理隊伍對于企業(yè)發(fā)展來說，是十分有必要的。因為，這一方面可以拓展財務管理的空間，另一方面也有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各種資源，保證這些資源都能夠最大程度地發(fā)揮其作用，提高企業(yè)的管理效率。
(三）重視人才的培養(yǎng)。當今社會是1個人才型社會，備行畚業(yè)都需要更多髙素質(zhì)、髙能力的人才。企業(yè)要想在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，就必須加強對人才的管理和培養(yǎng)。每個企業(yè)都要對管理人員要求嚴格，要求他們一專多能，能善于處理各種問題，同時也要不定期對人員進行培訓，使培養(yǎng)的人才既有很強的知識儲備，也具備相應的實際管理能力，能夠真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻出更大的力量。
(四）推動企業(yè)的國際化發(fā)展。企業(yè)要想有一個好的發(fā)展前途，就必須和世界接軌。當前，我國國內(nèi)社會競爭十分激烈，許多產(chǎn)品在國內(nèi)市場都趨于一種飽和狀態(tài)。因此，要將目光放得更加長遠，著眼于世界，努力開拓更廣闊的市場，才能保證士業(yè)有更大的發(fā)展余地。
四、小結。
企業(yè)的工商管理是一門綜合性很強的科學。提高企業(yè)工商管理水平是使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的必經(jīng)途徑之一。企業(yè)可以通過轉變發(fā)展方式、培養(yǎng)專業(yè)性的工商管理人才、重視品牌意識、走國際化道路等方式提高企業(yè)的管理水平，最大程度地優(yōu)化資源配置，避免資源的浪費，平衡企業(yè)內(nèi)部的權責分配，促進企業(yè)的良性發(fā)展。
企業(yè)財務報表分析論文篇六
摘要：財務報表分析是企業(yè)財務管理活動的一個重要環(huán)節(jié),財務報表的內(nèi)容,不僅能使企業(yè)的投資者、債權人、管理者獲得企業(yè)經(jīng)營成效和資金規(guī)模的相關信息,更直接影響到管理決策者對企業(yè)發(fā)展方向和管理模式的把握,本文主要對財務報表的內(nèi)容及功能、財務報表的作用和財務報表分析的方法進行了簡要分析及論述。
隨著市場經(jīng)濟的競爭日益激烈,優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)的生存法則,企業(yè)的財務管理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、投融資、發(fā)展方向都起著不可忽視的作用,而財務報表的分析則是企業(yè)財務管理的一個重要環(huán)節(jié)。如何利用報表分析企業(yè)的財務管理活動,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展,是企業(yè)財務管理者工作的重點和難點。
一、財務報表的內(nèi)容及其功能。
(一)資產(chǎn)負債表。
資產(chǎn)負債表包括企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益三方面的內(nèi)容,反映的是企業(yè)某一時點上資產(chǎn)、負債的結構和比重,能夠使信息使用者一目了然地了解企業(yè)的資產(chǎn)結構和資本結構,也能根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)和負債的流動性和企業(yè)資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率分析企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力。通過對企業(yè)資產(chǎn)負債表的分析,對內(nèi)可以改善企業(yè)的財務管理活動,對外可以為企業(yè)的融資提供堅實的基礎。針對資產(chǎn)負債表反映的問題,能夠改進企業(yè)的財務管理方法,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)的收益最大化。
(二)利潤表。
利潤表通過收入、費用等數(shù)據(jù)反映了企業(yè)的盈利狀況和獲利能力,同時也反映了企業(yè)成本耗用的狀況。利潤表的報表分析中,通常會對一些企業(yè)生產(chǎn)活動中比較重要的收入和支出數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,并分析對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生重要影響的`因素,例如采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題,以及經(jīng)濟環(huán)境、市場利率等對收益的影響,從而能使企業(yè)的領導者根據(jù)企業(yè)的實際問題,制定有效的改進措施,改善企業(yè)的經(jīng)營成果。
(三)現(xiàn)金流量表。
(一)對內(nèi)提供投資、管理決策。
財務報表反映的信息針對不同的信息使用者體現(xiàn)出的價值也各不相同。對于企業(yè)的投資者來說,企業(yè)的財務狀況和盈利能力是決定其是否對該企業(yè)進行投資的重要參考因素。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者來說,通過財務報表提供的資產(chǎn)收益率和銷售利潤率等數(shù)據(jù)綜合能夠判斷一段時期內(nèi)企業(yè)的財務管理工作的狀況和生產(chǎn)經(jīng)營的成果,針對其管理中產(chǎn)生的問題,進一步改善企業(yè)的管理模式,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營決策,判定未來企業(yè)的發(fā)展方向[2]。同時,也要對企業(yè)可能存在的風險進行評估,做到防患于未然,從而優(yōu)化企業(yè)管理,確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
(二)對外披露企業(yè)運營情況。
對于政府來說,企業(yè)的財務報表能充分體現(xiàn)企業(yè)的收入狀況,根據(jù)財務報表,可以有效核查企業(yè)各項稅費的繳納狀況。作為稅務機關的工作人員,通過企業(yè)財務報表,能大致判斷企業(yè)財務管理活動中對稅收方面的籌劃方針,針對有問題的數(shù)據(jù)可以進一步進行賬務的核查。而對于銀行、社會媒介和其他債券所有人來說,企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)的流動性、對各項成本的控制能力直接影響著企業(yè)的償債能力。例如企業(yè)要向銀行等金融機構進行融資,體現(xiàn)其資產(chǎn)實力以及償債能力的資產(chǎn)負債表則直接影響到企業(yè)是否能獲得貸款。
財務報表的分析需要借助各種手段,對企業(yè)的賬務數(shù)據(jù)進行比較、分析和總結,由數(shù)據(jù)得出結論,其中常見的方法有財務彈性分析法、現(xiàn)金流動性分析法、收益質(zhì)量分析法[3]等等,在財務分析過程中,通常是幾種分析方法相結合,綜合運用。
(一)財務彈性分析法。
財務彈性反應了企業(yè)在短期內(nèi)的財務靈活性和應變能力。財務彈性有兩項關鍵的衡量指標,一是現(xiàn)金的投資比率,體現(xiàn)著企業(yè)的現(xiàn)金支付能力;二是現(xiàn)金股利的保障倍數(shù),體現(xiàn)著企業(yè)股利支付能力。這兩項指標,不僅能調(diào)節(jié)企業(yè)的投資決策,也對企業(yè)的資金調(diào)動起著直接的影響。
(二)現(xiàn)金流動性分析法。
現(xiàn)金的流動性是衡量企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的標準之一,能充分體現(xiàn)一個企業(yè)償債能力的強弱,確保企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)金流動性分析中,主要是采用比較分析法的方式,將同行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流動負債比率和企業(yè)的數(shù)據(jù)相比較,從而判斷企業(yè)的償債能力強弱。一般而言,企業(yè)的流動性比率如果大于0.5,則說明企業(yè)具有較強的短期償債能力,反之則說明企業(yè)的償債能力較弱。
(三)收益質(zhì)量分析法。
收益質(zhì)量分析法是指通過對企業(yè)實際核算的凈收益和企業(yè)預期的經(jīng)營成本進行比較,計算出其在權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制兩種不同的會計核算方法下資產(chǎn)收益的差距。通過收益質(zhì)量法分析,可以得出企業(yè)實際核算中和預期的經(jīng)營成本之間的差異,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。
四、結語。
企業(yè)的財務報表對企業(yè)的經(jīng)營管理活動至關重要,合理運用各種分析方法對財務報表的各項數(shù)據(jù)進行分析,不僅能客觀反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資金情況,還能為不同的財務報表使用者提供重要的決策依據(jù)。因此,企業(yè)的財務部門應當充分重視企業(yè)財務報表的填報和分析,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻。
[2]李文晶.財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用[j].企業(yè)導報,(9):45+60.
企業(yè)財務報表分析論文篇七
安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提基礎，其主要指利用現(xiàn)代管理技術和經(jīng)驗，安全有效管理企業(yè)生產(chǎn)全過程的一種模式，通俗來說，就是企業(yè)管理者在企業(yè)生產(chǎn)過程中建立一個完整的系統(tǒng)，促使每位員工對生產(chǎn)過程負責，按照相應的流程和規(guī)范操作，進而排查控制存在于生產(chǎn)過程的安全隱患，在企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展過程中這種管理模式具有至關重要的作用。
一、安全生產(chǎn)管理方法簡述。
1.管理過程。安全生產(chǎn)管理是全過程管理，每個階段的側重點不同，只有加強階段劃分，針對性給出具體要求，進而全面覆蓋企業(yè)橫向安全生產(chǎn)管理過程。這種方法的典型代表即“pdca循環(huán)法”，通過對過程提出要求，采取閉環(huán)式“計劃-實施-檢查-改進”的過程，以及計劃為基礎實施，再檢查實施結果整改計劃，進而持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作。
2.管理對象。安全生產(chǎn)管理囊括了眾多管理內(nèi)容和對象，企業(yè)管理時應詳細列出并對此提出具體的實施要求，其包括企業(yè)職工、物資、制度、設施以及環(huán)境等，進而全面覆蓋企業(yè)縱向安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。而這種方法相對較多，企業(yè)常用全面安全管理、目標管理、ohsms管理體系、無隱患管理等方法。
3.管理關鍵點。企業(yè)將特定階段或內(nèi)容視為安全管理中的關鍵點，一般是輔助企業(yè)安全生產(chǎn)管理及內(nèi)容管理的方法。包括：危險控制技術和分析法、風險及系統(tǒng)安全分析法、事故預防預測法、安全行為抽樣與本質(zhì)安全技術等。企業(yè)實施安全生產(chǎn)管理最根本目標是實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)管理，而這三種方法側重法雖然不同，但只要在實際應用中將其綜合起來，便可全面覆蓋安全生產(chǎn)管理的過程和內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)及正確認識。
1.缺乏全員參與，提高認識。在企業(yè)中建設安全生產(chǎn)標準的文件，通常都是由董事長簽發(fā)實施。安全監(jiān)管部門負責組織分工、擬定文件和收集資料，以及深入車間進行現(xiàn)場考察，但此上種種均未體現(xiàn)全員參與原則。即高投入低回報，無明顯效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程必須貫穿安全生產(chǎn)標準化建設，加強全員參與才能有效整合經(jīng)營信息，實現(xiàn)安全意識和管理水平提升。為此，還需要注意這幾方面：建立專職機構，以相應部門管理建設安全生產(chǎn)標準的工作；加強對管理層、專業(yè)組和基層員工的培訓，促使每位員工都參與其中；規(guī)范會議制度，定期組織相關會議，落實資金投入和整改策略，總結性分析重大問題，實現(xiàn)不斷整改發(fā)展的目的。
2.標準化建設過于格式化。企業(yè)通過標準化實行過程摸索出來的有效管理手段即建立管理資料。而建設企業(yè)內(nèi)安全管理制度以規(guī)范標準化為最低要求。各大企業(yè)制定管理程序時應根據(jù)實際情況進行，但在這個過程中，企業(yè)管理者往往會出現(xiàn)常見性失誤，就是系統(tǒng)化企業(yè)標準化管理程序，以及程序制度也要基于行業(yè)統(tǒng)一的標準上建立。實質(zhì)上，企業(yè)安全管理制度的建立，應根據(jù)企業(yè)相關部門職能分工、工作流程和管理制度的不同，設定新的與之相應的管理資料。由于，不同企業(yè)的管理流程和形式不同，為此，要完全實現(xiàn)統(tǒng)一標準化規(guī)范相當困難，只能是建立符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的標準化。
三、建立安全生產(chǎn)標準化管理模式。
1.建立健全安全管理制度。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式有效開展的基礎是一套健全的管理制度，企業(yè)必須在實際工作中，及時了解自身實際，并基于實際建立健全安全管理制度，而要實現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)完善，需注意以下幾個方面：
1.1完善制度類型。企業(yè)實行安全生產(chǎn)管理工作并非一帆風順，在其中會遇到某些難題，為避免這些難題前期就必須建立完善系統(tǒng)的管理制度。企業(yè)在前期建立過程中應積極制定以下制度：管理制、責任制、責任追究制和應急預案、安全培訓及監(jiān)督等。
1.2健全安全教育制。安全教育本質(zhì)上是指對人的意識教育，是強化企業(yè)標準化管理的具體內(nèi)容和重要手段。對于企業(yè)而言，安全教育的效果和投入將直接影響企業(yè)能否正常生產(chǎn)，有著巨大作用。近幾年來，隨著企業(yè)經(jīng)營機制不斷變化，以及進一步擴大的規(guī)模，安全教育明顯處于僵化滯后狀態(tài)，遠遠適應不了新形勢的需要?？偨Y近年來發(fā)生的工傷事故不難看出，員工不具備較強安全意識，違規(guī)違章操作是關鍵因素，究其根本也就是人為原因。為此，健全安全教育體制，加強安全教育刻不容緩。
1.3建立安全隱患排查機制。安全隱患在任何一家企業(yè)都是必不可免的問題，為有效緩解企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)在制定完善安全責任制的同時，應積極對安全隱患進行排查治理，通過有效組織機構的建立，人員管理制的落實等形式，大力排查企業(yè)安全生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的安全隱患。在企業(yè)內(nèi)安全隱患排除工作極為重要，特別是其對安全生產(chǎn)造成的負面影響必須給予充分正確的認識，進而建立健全隱患排查機制，盡可能排除安全隱患問題。
2.嚴格遵循落實制度。
2.1嚴格遵循制度。企業(yè)在建立完整的規(guī)章制度后，應積極在生產(chǎn)實際中應用制度，特別是注意安全責任制的落實。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)考核，以便其自動在企業(yè)內(nèi)部構建一套安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)或模式，從而進行高效的安全生產(chǎn)管理。在企業(yè)生產(chǎn)活動中，該模式既能實現(xiàn)管理行為的規(guī)范，又能進行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性、規(guī)范性的評價評估，同時也能規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)活動中有可能出現(xiàn)的危險因素。
2.2落實安全責任制。建立制度最終目標是為了落實制度。在安全管理過程中，要落實安全責任制可采取分解落實法進行。企業(yè)必須在安全生產(chǎn)過程中堅持“責任、職權、利益”相互統(tǒng)一的原則，制定落實安全責任制的完善體系，同時一層層分解原計劃的標準化目標，促使該體系在每個部門和崗位都能落實執(zhí)行。
3.完善標準化管理保障體系。對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種風險，按照標準要求進行評估和保險投入等：在整改計劃中納入試生產(chǎn)階段產(chǎn)生的安全隱患，并根據(jù)整改計劃實施。建檔登記企業(yè)重大危險源，對其進行相應的檢測評估，同時事故應急預案應積極完善，以及培訓相關人員。定期檢測特殊設備，將安全管理工作中的風險管理視為重要工作內(nèi)容，加強對其的規(guī)范力度。另外，企業(yè)要形成良好的安全生產(chǎn)勢態(tài)，必須積極實施宣傳活動，進行必要的安全學習，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎和文化的建設。最后，結合《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行標準化管理措施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)行為符合國家相關法律政策。與企業(yè)安全評價相結合，加強評價工作，奠定標準化工作開展的有利基礎。以及與企業(yè)安全許可制度和安全生產(chǎn)專項整治結合，通過落實許可制度，順利開展和不斷深入安全生產(chǎn)標準化工作。
四、結語。
現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)高效發(fā)展，安全管理生產(chǎn)過程是關鍵。為此，加強安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立刻不容緩。企業(yè)應針對自身實際，綜合分析標準化模式，正確認識該模式對企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性，以及全員參與標準化管理的目的，進而合理選擇建立與企業(yè)發(fā)展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落實管理制度以及完善標準化管理保障體系。
參考文獻:。
企業(yè)財務報表分析論文篇八
摘要：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，上市公司之間的競爭越發(fā)激烈，在謀取公司長遠發(fā)展的過程中，財務報表分析方法顯得十分重要。本文分析了上市公司在進行財務報表分析時需要特別注意的事項，并針對需要特別注意的事項提出了改進意見。
關鍵詞：上市公司；財務報表；注意事項。
一、正視財務報表分析使用資料自身的缺陷。
1.財務報表自身的真實性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求企業(yè)的會計信息必須具有真實性，不能提供虛假的財務報告。上市公司與審計單位合謀，要求審計單位出具標準無保留意見的審計報告，是長期以來一直在困擾廣大財務報表使用者的問題。早先的“瓊民源”事件，作為我國第一家被取消上市資格的上市公司，正是因為當時出具了不真實的會計報表而被查處的?？梢?，注意財務報表自身的真實性，對于上市公司來說是一個十分重要的事項。
2.財務報表自身的可靠性。會計信息質(zhì)量要求一個企業(yè)的會計信息必須要具有可靠性，應當以實際發(fā)生的交易事項作為依據(jù)，進行確認、計量和報告。但是在實際操作時，尤其是上市公司財務人員較多，可以說是魚龍混雜，有些人會利用權力之便去提供虛假的交易、事項確認收入，如果公司監(jiān)管嚴格可能會控制這種狀況的發(fā)生，但是上市公司往往是一體的、利益是共享的，財務人員之間很容易相互包庇促使這種違背會計信息可靠性的狀況發(fā)生，那么上市公司期末出具的各種報表數(shù)據(jù)也相對性的存在不可靠性，而作為財務報表分析使用資料的主要來源，上市公司應將其自身的財務報表數(shù)據(jù)的可靠性作為特別的注意的事項。
3.財務報表自身的及時性。及時性要求企業(yè)對已經(jīng)發(fā)生的交易事項，應及時進行確認、計量和報告，它也是會計信息質(zhì)量的要求。但是，上市公司在進行實際賬務處理時，往往因為公司體系龐大，特別是銷售人員經(jīng)常在外出差跑業(yè)務，時間長，報銷單時常常是數(shù)十天之后的事情，而之后的財務報銷單常常被列入管理費用進行賬務處理，這樣就會直接影響利潤表的填制。再如，上市公司基本上都是業(yè)務范圍廣泛，不僅僅限于國內(nèi)，業(yè)務發(fā)票處理即使通過ems或者目前被稱得上很快的物流快遞，但是畢竟還是具有滯后性，在確認收入時根據(jù)收到的發(fā)票進行收入確認，便會造成財務報表數(shù)據(jù)的不及時性。不管是利潤表還是其他的財務報表數(shù)據(jù)作為上市公司財務報表分析時所使用的主要資料。那么，上市公司都應特別注意自身財務報表的及時性。
4.財務報表數(shù)據(jù)的謹慎性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求，企業(yè)在進行會計交易事項時，無論是會計確認、會計計量還是報告均應該保持應有的謹慎性，不能高估自身的資產(chǎn)與收益、低估應有的負債與費用。在市場經(jīng)濟環(huán)境的影響下，上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動會面臨風險、會有不確定性，如果上市公司不能嚴格按照謹慎性原則進行賬務處理，那么最后出具的報表根本不可能避免虛增利潤、資產(chǎn)等一系列問題。因此，作為龍頭引導者的上市公司就應當以身作則，堅持謹慎性原則，將它也作為一個需要特別注意的事項進行考慮。5.財務報表內(nèi)容的完整性。通常所關注的四大會計報表主表都有固定的框架結構，報表附注作為報表內(nèi)容的延伸，能夠陳述出財務報表不能反映或者不能詳細反映的數(shù)據(jù)來源，但沒有統(tǒng)一的格式，在企業(yè)會計準則中也只是列示出了企業(yè)必須要列示的主要內(nèi)容，這就給很多上市公司了一個空隙。很多上市公司往往會忽略財務報表附注的重要性，例如重要會計政策的變更、關聯(lián)方交易、或有事項的發(fā)生以及重要報表項目的說明等，會對上市公司在進行財務報表分析時造成影響，所以上市公司要把財務報表的完整性作為一個特別注意的事項。
1.比較分析法的局限性。比較分析法可以幫助上市公司看到自身的發(fā)展狀況以及自己所處的位置，但是比較分析方法在使用時要求使用者一定要選擇具有可比性的比較對象才有意義。很多上市公司在實際選擇時往往會受到經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式等因素影響，在選擇計算方法、計算基準時會選擇各自的比較對象。如若選擇不恰當就會使財務報表分析失去意義，甚至會影響決策者做出錯誤的決策，導致公司走上困境。所以，上市公司在使用比較分析法時，要將其存在的局限性作為一個特別考慮的事項。
2.比率分析法的局限性。比率分析法要求在計算口徑上保持一致，相對比較簡單，但該方法是建立在財務報表數(shù)據(jù)的基礎上，若財務報表數(shù)據(jù)不真實，那么采用比率分析法時所計算出的結果就很容易誤導財務分析者。另外，單純的比率分析法并沒有一個明確的評判標準，比率的高低也沒有一個明確的劃分。所以，上市公司在采用比率分析法時，需要考慮到它自身的局限性，將其作為一個特別注意事項。
3.趨勢分析法的局限性。趨勢分析法可以反映一個公司的發(fā)展趨勢，合理使用能夠為公司長遠發(fā)展做出預測。趨勢分析法是在財務報表數(shù)據(jù)的基礎上進行分析的，而這些數(shù)據(jù)隸屬于不同的會計期間，目前的市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，上市公司的經(jīng)濟很容易受到諸如通貨膨脹等因素的影響，嚴重時上市公司的財務狀況會受到很大的波動，那么采用趨勢分析法時就會失去分析的價值。所以，采用這種分析方法的上市公司應當將趨勢分析法自身的局限性作為一個特別注意的事項。
4.杜邦財務分析法的局限性。杜邦財務分析法雖然能幫助上市公司找出自身問題所在而廣泛使用，但它也存在局限性。首先，在計算總資產(chǎn)周轉率時它所采用的總資產(chǎn)與凈利潤，他們并不匹配，所以它并不能真實地反映企業(yè)的實際報酬率；其次，經(jīng)營活動損益與金融活動損益、經(jīng)營負債與金融負債也并沒有進行區(qū)分，所以在這個基準上的盈利能力分析是不夠明確的；最后，雖然現(xiàn)在很多上市公司對杜邦分析體系進行了改進，但內(nèi)容復雜，工作量較大。所以，上市公司在使用杜邦分析方法時一定要考慮到它所存在的局限性。
三、關注財務報表分析的人為因素影響。
1.財務人員的工作能力。對于上市公司而言，懂財務知識、具備專業(yè)能力，是一個財務人員最基本的要求。從財務報表分析人員的角度，雖然上市公司都會選擇經(jīng)驗豐富以及專業(yè)能力知識很強的人，但是畢竟進行分析時，需要大量的數(shù)據(jù)才能得出一個分析結果，這樣的工作量很大，上市公司的財務人員分工結構這塊都很細致，原始憑證在經(jīng)過層層的傳遞、審核過程中，它的錯誤率被降得很低，但是人的工作耐力總是有限的，財務報表分析人員在分析時，很難免在工作中出現(xiàn)錯誤，并不能保證分析出的結論就是準確無誤的。所以，對于上市公司而言，無論是財務人員，還是整個財務團體的工作能力都至關重要，對財務報表分析都有很大的影響。那么，財務人員的工作能力就應該作為一個需要特別注意的事項。
2.財務人員的職業(yè)道德。有的財務人員在一個小公司內(nèi)做到一把手，但是為了得到更大的進步，他們往往都會選擇跳槽到更大的平臺，而上市公司也基本上也是他們的選擇對象。那么一個新的工作的開始，除了開始的不適應以外，職位的落差也會造成他們內(nèi)心的不平衡，有開始的滿心歡喜到排斥，他們就會不認真的工作，嚴重的甚至會喪失自己的職業(yè)道德，使最后出具的報表有誤，以致財務報表分析結果也并不可靠?？梢?，一個良好的職業(yè)道德操守對一個上市公司的重要性，所以，上市公司在進行財務報表分析時應把它作為一個特別注意的事項進行考慮。
四、考慮企業(yè)自身的行業(yè)及經(jīng)營環(huán)境。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個上市公司并不是一個獨立的個體，它會受到與之相關的各行各業(yè)的影響，特別是它自身所處的行業(yè)環(huán)境。站在手機前端數(shù)年的諾基亞產(chǎn)品，它所附屬的公司是當時芬蘭最大的上市公司，它之所以走上被收購的道路，不是因為它退出新產(chǎn)品過慢，而是當大多數(shù)手機廠商著力于安卓市場的開發(fā)時，它仍然沉迷于自己的塞班王國以及微軟藍圖，進而廣大的消費者迅速的接受安卓系統(tǒng)后，很自然就對它造成了極大的市場沖擊。同時，一個上市公司也應當關注自身的經(jīng)營環(huán)境狀況。當時震驚財務界的“銀廣夏”以及“鄭百文”事件，最后出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的局面，從他們自身的經(jīng)營狀況的角度考慮，他們并沒有對自己所處的經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析，也或許他們是認識到了自身的經(jīng)營環(huán)境而不愿意面對，提供虛假財務信息、虛增收入及利潤、聯(lián)合會計師事務所給其提供不真實的財務報告等等一系列的行為，最終導致被查、破產(chǎn)。因此，上市公司在進行財務報表分析時要正確認識自己所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，尋找自己的問題，以免重蹈覆轍。
參考文獻：
[1]王慧萍。淺談財務報表分析[j].財務與會計，20xx(9).
[2]邵輝。財務報表分析存在的問題及對策[j].業(yè)務技術，20xx(8).
企業(yè)財務報表分析論文篇九
財務報表分析是指以財務報表和其他資料作為依據(jù)和起點,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動,目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預測未來,幫助利益關系集團改善決策。財務分析的基本功能是將大量的報表數(shù)據(jù)轉換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。
財務分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財務比率的比較是最重要的分析，它們通過相對數(shù)比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對象在不同時期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會計要素之間內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)基本的財務比率可以分為四類：即變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負債比率和盈利能力比率。不同的財務比率在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮著不同的作用。
1、變現(xiàn)能力比率。主要有流動比率和速動比率，通過對這些比率的計算和分析，用以評價企業(yè)變現(xiàn)的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少。
2、資產(chǎn)管理比率。包括營業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率。這些比率是用來衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的重要財務比率。
3、負債比率。主要包括資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、有形凈值債務率和已獲利息倍數(shù)。通過報表中有關數(shù)據(jù)計算這些比率來分析權益與資產(chǎn)之間的關系，分析不同權益之間的內(nèi)在聯(lián)系，用以評價企業(yè)的長期償債能力。
1、報表項目名實不符問題。計算和分析財務比率指標時，要注意財務報表中某些資產(chǎn)項目名實不符問題。按照國際慣例，資產(chǎn)是指能夠帶來未來經(jīng)濟利益的資源，不能帶來未來經(jīng)濟利益的項目，即使列入資產(chǎn)負債表，也不是真正意義上的資產(chǎn)，而是“虛擬資產(chǎn)”。例如待攤費用、遞延資產(chǎn)，待處理流動資產(chǎn)損失和待處理固定資產(chǎn)損失以及冷背殘次存貨等，本質(zhì)上是已經(jīng)實際發(fā)生的費用或損失。因此，在計算涉及到資產(chǎn)項目的財務比率如資產(chǎn)負債率、流動比率、總資產(chǎn)收益率等指標時，如果總資產(chǎn)或流動資產(chǎn)中包含有“虛擬資產(chǎn)”，就會使得計算結果與實際情況發(fā)生偏差，從而影響評價的正確性。此外，用于計算速動比率的速動資產(chǎn)，是將流動資產(chǎn)減去存貨后的差額，被認為是變現(xiàn)能力迅速的資產(chǎn)，而實際情況并非盡然。顯然速動資產(chǎn)中包括了待處理流動資產(chǎn)損失和待攤費用等“虛擬資產(chǎn)”，它們既不“速”也無變現(xiàn)能力。速動資產(chǎn)中的預付賬款的變現(xiàn)速度甚至比存貨還慢，因為它所要變成的原材料還只是存貨的起點。計算分析速動比率時必須考慮到這些問題。
2、現(xiàn)行財務報表自身的局限性。資產(chǎn)負債表項目和利潤表項目，以歷史成本計價相對可靠，但缺乏相關性。表現(xiàn)在：忽視物價變動水平的影響，不能反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和所有者權益及收入、成本、費用的實際價值；在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，幣值變化已是一個普遍現(xiàn)象，貨幣計量假設的進一步松動，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費用的配比原則。以貨幣計量歷史成本，不能反映非貨幣的財務信息，也沒有對機會成本在報表中進行反映，而機會成本往往是財務報表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會計政策和會計方法的可選擇性，影響可比性和財務報表反映經(jīng)濟業(yè)務自身的真實性；偶然或粉飾可改變報表內(nèi)容，影響分析結果。比較基礎的問題，缺乏統(tǒng)一的比較標準。財務報表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù)，它不能直接反映企業(yè)財務狀況的詳細情況。
三、具體對策。
1、對財務報表自身的改革?，F(xiàn)行財務報表的改進可以沿著兩條路徑進行：一條是充分披露方向；另一條是簡化披露方向。沿著前一方向的改進：一方面報表附注越來越豐富，已進入“附注時代”；另一方面其他財務報告的內(nèi)容和品種也越來越多。因此，這種改進成為改革財務報表的主流，可以預見這一改革方向并不會改變，只是對現(xiàn)有改革成果的完善與豐富，并對報告方式進行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡化的年度報告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進行的，只是作為對信息過量傾向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因為如此，簡化的年度報告也融入了其他財務報告中，與充分披露方向合流了。
2、注意對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。行業(yè)環(huán)境對本行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來償還舊的債務，保持較高的財務杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結構，降低財務風險。與此相反，一個行業(yè)處于夕陽產(chǎn)業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場占有率較高，產(chǎn)生大量的現(xiàn)金凈流量，但由于市場缺乏持續(xù)增長的需求，也將會不斷萎縮，企業(yè)雖然各項財務指標優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運。因此，在企業(yè)進行財務報表分析時，應將企業(yè)的各項財務指標結合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競爭優(yōu)勢一并進行分析。
【參考文獻】。
[1]吳國春：“淺述財務報表分析”，《技術經(jīng)濟與管理研究》20xx.2。
[2]李瑞雪：“淺談企業(yè)財務報表分析”，《安陽師范學院學報》20xx.1。
[3]郭學偉：“財務報表分析的應用”，《農(nóng)場經(jīng)濟管理》20xx.1。
[4]曹小秋：“財務報表分析應注意的若干問題”，《審計與理財》。
[5]陳如意：“現(xiàn)代企業(yè)財務報表分析及對策”，《會計之友》20xx.3。
企業(yè)財務報表分析論文篇十
隨著我國的經(jīng)濟改革已經(jīng)進入一個新的關鍵性發(fā)展階段，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、建立統(tǒng)一的社會主義市場體系成為制定我國跨世紀改革開放總體目標和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點。而在市場競爭中，具有充分活力和競爭力的企業(yè)是形成具有活力和競爭力的市場的必要條件。財務分析是財務管理的重要方法之一，它是對企業(yè)一定期間的財務活動的。
總結。
為企業(yè)進行下一步的財務預測和財務決策提供依據(jù)。
(一)促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。
企業(yè)財務分析主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動和財務活動進行全面評價，主要是依據(jù)所掌握的資料，通過調(diào)查研究，對財務指標的實現(xiàn)情況進行檢查分析來完成的。通過分析一系列的財務指標即可以反映出企業(yè)財務目標的實現(xiàn)情況，又可以檢查企業(yè)的資金運用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構成和資金來源結構是否適當、企業(yè)有無償付債務本息的能力、企業(yè)是否達到盈利目標等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因，找出影響財務目標實現(xiàn)的有利和不利因素，并提出改進工作的建議和措施，促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。財務分析質(zhì)量的高低直接關系到企業(yè)財務目標的實現(xiàn)程度和管理者改進措施的實施。
(二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)進行財務分析不僅是對過去的財務情況進行檢查總結，而且也是查找企業(yè)經(jīng)營潛力的過程。通過查找潛力可以對這些潛力充分加以利用，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。財務分析質(zhì)量的高低關系到對企業(yè)潛力發(fā)展的研究。
(三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營決策。
通過財務分析可以提供經(jīng)營決策所需要的資料，在市場競爭的環(huán)境下，企業(yè)的領導人從實際出發(fā)，抓住有利時機，避免可能遇到的風險，善于利用財務指標所提供的資料做出正確的決策，因此財務分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。
二、財務分析在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀。
具體表現(xiàn)為：第一，重經(jīng)營、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領導人和業(yè)務等部門，造成他們對財務分析的作用認識不足或者忽略其作用，這就談不上利用財務分析來指導工作的問題;第二，部分財務人員素質(zhì)較低，認為其職責就在于財務核算與管理，往往忽略了財務分析工作,錯誤地認為財務分析只是日常事務，編寫財務分析也只是完成會計制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財務分析報告，也提出了好的建議或措施，但實際上它只是停留在書面上，而并不主動積極地協(xié)助或配合領導及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實，從而使財務分析的作用無法實現(xiàn)，因此造成較低的財務分析利用率。財務分析可用率不高。財務制度規(guī)定，會計期間終了時，財會部門既要編報會計報表，同時還要認真編寫財務分析報告。雖然實際工作中不乏質(zhì)量較高的財務分析報告，但從整體上看，目前財務分析工作重數(shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實。
三、
(一)建立兩個體系，推進財務分析工作制度化、系統(tǒng)化。
1.建立起財務分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負責人牽頭、財務負責人具體組織實施、財務主管級別以上的專業(yè)人員共同組成的財務分析組織體系，制定具體的分析工作規(guī)程，對分析工作的時間與質(zhì)量保證、財務分析的運用、相關資料的收集與保管等做出規(guī)范。
2.建立財務分析評價體系。結合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實狀況等多方面因素，確定適合企業(yè)的財務分析與評價指標體系。具體包括兩方面內(nèi)容：
(2)確定可用于對企業(yè)財務狀況進行衡量評判的標準，即“值區(qū)間”，以確定各指標值對應的評價。比如在對總資產(chǎn)利潤率確定評價標準時，可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標準值，并參考國外數(shù)據(jù)，給予一定的權重及評分，從而形成對總體情況的判斷。為便利工作，應將評價體系納入電算化內(nèi)容，由計算機系統(tǒng)自動取數(shù)、自動生成評價初步結果。
(二)遵循三個標準，收集所需資料。
資料收集是財務分析的基礎性環(huán)節(jié)，應當遵循三個基本標準，即真實性、可比性、全面性?！罢鎸崱奔促Y料的真實性，虛假的資料只能導致錯誤的判斷或誤導，此為資料收集的最根本標準?！翱杀取奔此占馁Y料應當具備可比性，要確保相關資料的統(tǒng)計范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑，對于不可比的資料，應當進行修正?！叭妗卑▋蓪雍x：(1)收集的資料應當覆蓋本企業(yè)的每一個子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司)，對于難以實現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取，應當在選取樣本子系統(tǒng)時考慮其代表性;(2)在需收集資料的設計方面，應當圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關的信息”的目標展開，確保“應到俱到”。
(三)抓住兩個重點，撰寫好財務分析報告。
撰寫財務分析報告是財務分析工作的深化環(huán)節(jié)，一份好的財務分析報告不僅是對財務分析工作質(zhì)量的檢驗，更是對財務分析工作的提升。撰寫財務分析報告應當抓住以下兩個重點：
(2)立足實際，著眼長遠，提出有針對性的對策建議。為達到這個要求，報告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況，還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟政策、社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化，善于學習研究并汲取國際上或本行業(yè)的先進經(jīng)驗、好的做法，充分吸收企業(yè)各個管理層面的對策建議。
參考文獻。
[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財務分析工作的傾向[j].冶金財會，20xx，(12).[2]程虎.目前企業(yè)財務分析工作存在的問題有待改進[j].四川會計，20xx，(12).[3]孫玉琴，杜朝暉.淺談企業(yè)財務管理人員的基本素質(zhì)[j].黑龍江財會，20xx，(8).[4]羅斌，胡樹華.效率工程技術研究[j].價值工程，20xx，(s1).
企業(yè)財務報表分析論文篇十一
】財務分析是當前實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作措施。但目前的企業(yè)財務分析普遍存在不夠及時、不夠科學、缺少預見性或改進措施、未能充分運用等問題，最終影響到財務分析效用。文章對如何提高財務分析效用進行了分析。
隨著我國的經(jīng)濟改革已經(jīng)進入一個新的關鍵性發(fā)展階段，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、建立統(tǒng)一的社會主義市場體系成為制定我國跨世紀改革開放總體目標和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點。而在市場競爭中，具有充分活力和競爭力的企業(yè)是形成具有活力和競爭力的市場的必要條件。財務分析是財務管理的重要方法之一，它是對企業(yè)一定期間的財務活動的總結，為企業(yè)進行下一步的財務預測和財務決策提供依據(jù)。
(一)促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。
企業(yè)財務分析主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動和財務活動進行全面評價，主要是依據(jù)所掌握的資料，通過調(diào)查研究，對財務指標的實現(xiàn)情況進行檢查分析來完成的。通過分析一系列的財務指標即可以反映出企業(yè)財務目標的實現(xiàn)情況，又可以檢查企業(yè)的資金運用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構成和資金來源結構是否適當、企業(yè)有無償付債務本息的能力、企業(yè)是否達到盈利目標等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因，找出影響財務目標實現(xiàn)的有利和不利因素，并提出改進工作的建議和措施，促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。財務分析質(zhì)量的高低直接關系到企業(yè)財務目標的實現(xiàn)程度和管理者改進措施的實施。
(二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)進行財務分析不僅是對過去的財務情況進行檢查總結，而且也是查找企業(yè)經(jīng)營潛力的過程。通過查找潛力可以對這些潛力充分加以利用，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。財務分析質(zhì)量的高低關系到對企業(yè)潛力發(fā)展的研究。
(三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營決策。
通過財務分析可以提供經(jīng)營決策所需要的資料，在市場競爭的環(huán)境下，企業(yè)的領導人從實際出發(fā)，抓住有利時機，避免可能遇到的風險，善于利用財務指標所提供的資料做出正確的決策，因此財務分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。
具體表現(xiàn)為：第一，重經(jīng)營、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領導人和業(yè)務等部門，造成他們對財務分析的作用認識不足或者忽略其作用，這就談不上利用財務分析來指導工作的問題;第二，部分財務人員素質(zhì)較低，認為其職責就在于財務核算與管理，往往忽略了財務分析工作,錯誤地認為財務分析只是日常事務，編寫財務分析也只是完成會計制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財務分析報告，也提出了好的建議或措施，但實際上它只是停留在書面上，而并不主動積極地協(xié)助或配合領導及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實，從而使財務分析的作用無法實現(xiàn)，因此造成較低的財務分析利用率。財務分析可用率不高。財務制度規(guī)定，會計期間終了時，財會部門既要編報會計報表，同時還要認真編寫財務分析報告。雖然實際工作中不乏質(zhì)量較高的財務分析報告，但從整體上看，目前財務分析工作重數(shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實。
(一)建立兩個體系，推進財務分析工作制度化、系統(tǒng)化。
1.建立起財務分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負責人牽頭、財務負責人具體組織實施、財務主管級別以上的專業(yè)人員共同組成的財務分析組織體系，制定具體的分析工作規(guī)程，對分析工作的時間與質(zhì)量保證、財務分析的運用、相關資料的收集與保管等做出規(guī)范。
2.建立財務分析評價體系。結合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實狀況等多方面因素，確定適合企業(yè)的財務分析與評價指標體系。具體包括兩方面內(nèi)容：
(2)確定可用于對企業(yè)財務狀況進行衡量評判的標準，即“值區(qū)間”，以確定各指標值對應的評價。比如在對總資產(chǎn)利潤率確定評價標準時，可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標準值，并參考國外數(shù)據(jù)，給予一定的權重及評分，從而形成對總體情況的判斷。為便利工作，應將評價體系納入電算化內(nèi)容，由計算機系統(tǒng)自動取數(shù)、自動生成評價初步結果。
(二)遵循三個標準，收集所需資料。
資料收集是財務分析的基礎性環(huán)節(jié)，應當遵循三個基本標準，即真實性、可比性、全面性。“真實”即資料的真實性，虛假的資料只能導致錯誤的判斷或誤導，此為資料收集的最根本標準?！翱杀取奔此占馁Y料應當具備可比性，要確保相關資料的統(tǒng)計范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑，對于不可比的資料，應當進行修正?！叭妗卑▋蓪雍x：(1)收集的資料應當覆蓋本企業(yè)的每一個子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司)，對于難以實現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取，應當在選取樣本子系統(tǒng)時考慮其代表性;(2)在需收集資料的設計方面，應當圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關的信息”的目標展開，確?！皯骄愕健?。
(三)抓住兩個重點，撰寫好財務分析報告。
撰寫財務分析報告是財務分析工作的深化環(huán)節(jié)，一份好的財務分析報告不僅是對財務分析工作質(zhì)量的檢驗，更是對財務分析工作的提升。撰寫財務分析報告應當抓住以下兩個重點：
(2)立足實際，著眼長遠，提出有針對性的對策建議。為達到這個要求，報告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況，還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟政策、社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化，善于學習研究并汲取國際上或本行業(yè)的先進經(jīng)驗、好的做法，充分吸收企業(yè)各個管理層面的對策建議。
[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財務分析工作的傾向[j].冶金財會，20xx，(12).
[2]程虎.目前企業(yè)財務分析工作存在的問題有待改進[j].四川會計，20xx，(12).
[3]孫玉琴，杜朝暉.淺談企業(yè)財務管理人員的基本素質(zhì)[j].黑龍江財會，20xx，(8).
[4]羅斌，胡樹華.效率工程技術研究[j].價值工程，20xx，(s1).
企業(yè)財務報表分析論文篇十二
傳統(tǒng)家電零售企業(yè)在電子商務行業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)狀下受到極大沖擊。自2010年起蘇寧云商和國美電器為了適應與應對這種經(jīng)濟下行壓力，開始嘗試涉足網(wǎng)絡電子業(yè)務，并進行了大量的投入。蘇寧云商為了在這樣嚴峻的壓力下尋找企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，在2013年提出了“云商模式”.國美電器則在2013年和2014年推出了“全渠道策略”,2015年形成了特有的線上線下同步的“全零售體驗”.包括全零售用戶界面平臺和全零售供應鏈價值平臺，通過移動微店和大數(shù)據(jù)工廠向客戶精準傳達從選擇到售后所能提供的服務。目前兩家公司都面臨著線上線下同步經(jīng)營、業(yè)務融合的問題，這就為我們比較研究提供了條件。
本論文以兩家公司2010-2014年的年報數(shù)據(jù)為主，詳細地對蘇寧云商和國美電器兩家公司的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的結構進行了分析。對比得出結論：國美電器的股東權益值較高，兩家公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量基本充足，且兩家公司的籌資活動都能很好地配合經(jīng)營活動和投資活動。隨后采用指標分析法系統(tǒng)分析兩家公司的盈利能力、營運能力、償債能力及成長能力。得出結論：營運能力方面國美電器稍有下降趨勢而蘇寧云商穩(wěn)步上升。盈利能力方面國美電器的盈利能力逐步提升，雖然很緩慢但是步伐穩(wěn)定，股票的投資價值較高。償債能力方面蘇寧云商的短期償債能力較高。成長能力方面兩家公司目前的發(fā)展趨勢較好。
此外，論文還使用了杜邦財務分析體系進行綜合分析，計算出兩家公司最近幾年的銷售利潤率，資產(chǎn)負債率和權益乘數(shù)，找出影響凈資產(chǎn)收益率的最主要因素，根據(jù)這幾個因素分析其變化的原因并提出合理的建議，揚長避短，借鑒國外經(jīng)驗幫助蘇寧云商、國美電器充分合理地運用資源，建立一個友好共贏的電商時代。
企業(yè)財務報表分析論文篇十三
一是側重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結合在一起，不能光考慮歷史成本，應在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點，使數(shù)據(jù)的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結合使用。
3.2提升財務信息匯集效率。
利用it部門幫助財務加速完成財務分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設立設計企業(yè)的.財務處理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術需求，規(guī)范中心財務報告工具，設計完整的處理過程并生成最終結果。通過這種方式，無論使用了什么技術平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務信息處理效率。
3.3增強財務報告定性指標的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務指標結合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務報表分析論文篇十四
摘要：財務分析是財會類專業(yè)開設的一門核心課程，就目前而言，高校開設的財務分析課程在。
教學。
中存在課程內(nèi)容體系不完善、教學方法過于單一、考核過于片面以及教材選用陳舊等問題，導致學習本課程的學生理論與實踐相脫節(jié)。基于此，本文通過研究財務分析課程教學過程中存在的問題，從課程設置、教學方法、考核方式以及教材選用等方面提出了詳細的改革措施，以期能夠提升高校財務分析課程的教學質(zhì)量和效果，更好地培養(yǎng)學生在進行財務分析時理論與實踐相結合的能力。
一、引言。
財務分析課程是針對高校財會類專業(yè)本科生開設的專業(yè)基礎課和核心課，是一門集理論、實踐與技能于一身的綜合性學科。隨著我國經(jīng)濟和資本市場的快速發(fā)展以及人們的理財意識逐漸增強，越來越多的人在理財活動中開始重視并學習財務分析這一專業(yè)知識和技能。但就目前高校開設財務分析課的現(xiàn)狀而言，無論是課程內(nèi)容設置，還是教學與考核方法等方面都存在較大的問題，難以滿足人們想要“理好財”的這一目標。因此，作為在高校多年從事財務分析教學的一線教師，本文將結合自身的工作經(jīng)驗，就財務分析教學現(xiàn)狀中存在的一些問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導。
二、財務分析課程教學現(xiàn)狀及存在的問題。
(一)課程內(nèi)容體系不完善。
目前高校財務分析課程內(nèi)容體系的不完善主要體現(xiàn)在不同院校的內(nèi)容體系存在較大的差異，而且很多情況下其課程內(nèi)容體系較為片面，具有代表性的內(nèi)容體系有以下兩大類：一類是以張先治和陳友邦教授的財務分析為代表的內(nèi)容體系，該體系主要由四大部分組成，分別是財務分析概論、財務報告分析、財務效率分析和財務綜合分析與評價。具體來看，財務分析概論的內(nèi)容又包括財務分析理論(財務分析是什么)、財務分析信息基礎(分析什么)與財務分析程序與方法(怎樣分析);財務報告分析的內(nèi)容主要是針對四大報表，即資產(chǎn)負債表、利潤表、所有者權益變動表和現(xiàn)金流量表進行逐一單個分析;財務效率分析的內(nèi)容主要包括盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力分析;最后是財務綜合分析與評價，其內(nèi)容主要包括綜合分析(杜邦分析和帕利普分析)與業(yè)績評價、趨勢與預測分析以及價值評估;另一類是以張新民和錢愛民教授的財務報表分析為代表的內(nèi)容體系，該內(nèi)容體系由財務報表分析概論(理論框架結構)、分析基礎、項目質(zhì)量分析(資產(chǎn)、資本、利潤、現(xiàn)金流項目的質(zhì)量)、合并報表分析以及綜合分析方法等組成。以上兩大類課程內(nèi)容體系在不同的高校都有采用，雖然這兩大類課程內(nèi)容體系各有特點且不盡相同，但是它們卻有著共同的不足：第一，過分強調(diào)對報表的分析，忽視報表附注以及對數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析;第二，過分關注財務信息，忽視非財務信息。上述缺陷的存在導致目前高校財務分析課程內(nèi)容體系的不完善，使財務分析成為一種重形式、輕實質(zhì)的“數(shù)字游戲”課程。
(二)教學方法單一，案例教學形同虛設。
財務分析作為一門集理論、實踐和技能于一身的綜合性課程，其課堂教學必須采用多元化的教學方法來引起學生的興趣，調(diào)動學生學習的積極性。但就目前而言，國內(nèi)許多高校在講述該門課程時仍是采用傳統(tǒng)的以教師講授為主，學生只能是被動接受的“填鴨式”教學方法，導致學生參與財務分析的積極性不高，學習的財務分析知識很難運用于實踐。并且很多高校在講述財務分析的具體計算方法時，往往忽略對于相關財務軟件(excel、stata等)以及財務函數(shù)應用的講解，導致學生針對大數(shù)據(jù)進行財務分析時感到無從下手。即便是有些高校在講授財務分析課程時引入案例教學，但是選取的案例大多過于陳舊，不具有代表性，學生雖然成立了研討小組，但是在對案例進行分析時，小組成員中往往出現(xiàn)“搭便車”的現(xiàn)象，最終還是未能達到案例教學的目的，導致案例教學形同虛設。
(三)課程考核不合理。
大部分高校財務分析課程的考核方式就是“期末閉卷考試+平時成績”，其中平時成績所占比例最多為30%，普遍都在20%左右，而期末考試成績所占總成績的比例往往在70%以上。一方面，就期末閉卷考試而言，其試卷的題型主要包括單選、多選、判斷、簡答和計算分析題，只是對一些財務分析的基本理論和基本方法進行考核，很難從實質(zhì)上考察學生將學到的知識運用于實踐的能力。另一方面，平時成績考核主要考察學生的出勤率、課堂表現(xiàn)和作業(yè)情況，就課堂表現(xiàn)而言，一般學生能夠直接回答問題的機會并不多，所以通過課堂表現(xiàn)來獲得較高的平時成績對學生而言缺乏吸引力;財務分析的作業(yè)往往是讓學生組成研討小組對某個案例進行財務分析，而最終小組的成績只占到總成績的10%左右，導致學生花費較大的精力撰寫的分析報告與獲得的實際分數(shù)不匹配，導致整個研討小組進行案例分析時的積極性不高，分析出來的研究報告質(zhì)量較差，存在應付平時作業(yè)的問題，未能達到真正考核學生運用財務分析理論解決實務問題能力的目標。(四)教材內(nèi)容滯后，更新不及時目前，一些高校自主編制的財務分析教材及配套資料內(nèi)容嚴重滯后，對財務分析的前沿理論的發(fā)展缺乏了解，難以及時進行修訂和更新，大大降低了教學效果;同時，財務分析教材所選用的案例略顯陳舊，與授課當前的市場環(huán)境相脫節(jié)，造成學生雖學卻難以致用。舉例來講，近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，資本市場上出現(xiàn)了大量的電商企業(yè)，而國內(nèi)的教材并沒有及時跟進對電商企業(yè)應該如何進行財務分析進行講解，所舉的案例仍然是實體企業(yè)，由于這兩類企業(yè)無論是經(jīng)營業(yè)務還是財務狀況等都存在較大的差異，從而導致學生在實踐中對電商企業(yè)進行財務分析時很困惑，采用的分析方法得出的結論很可能與真實情況“南轅北轍”。
(一)完善課程內(nèi)容體系。
本文將基于哈佛大學提出的財務分析理論框架來完善該課程的內(nèi)容體系，具體而言，財務分析的理論框架要素包括戰(zhàn)略分析、會計分析(四大報表分析)、財務效率分析和前景分析，就目前而言，實務界已將戰(zhàn)略分析納入到財務分析的內(nèi)容體系之中。而在設置財務分析課程的內(nèi)容體系時，只將會計分析、財務效率分析和前景分析納入到財務分析的內(nèi)容體系中，同時考慮到戰(zhàn)略分析本身包含的內(nèi)容較為復雜和豐富，所以將戰(zhàn)略分析作為一門單獨的課程在財務分析課程之前開設。在具體的講授過程中，將會計分析作為授課的重點，分配較多的課時，在重點講授四大報表中各個構成項目的解讀與質(zhì)量分析的同時，也要向?qū)W生著重講授財務報表附注中的相關重要信息，使學生在解讀和分析過程中能夠有效識別企業(yè)提供的財務數(shù)據(jù)的質(zhì)量(真實性和可靠性)。財務效率分析的部分，主要包括針對償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等指標的計算與分析，考慮到該部分內(nèi)容相對簡單，并且在財務管理課程中已經(jīng)學習過相關指標的計算，因此對于該部分內(nèi)容所分配的課時應該適當減少，授課的重點放在對于各個指標以及指標之間關系的深層次分析，同時分配一定的課時向?qū)W生們講授一些非財務信息對于企業(yè)財務分析的重要性，從而豐富和完善財務效率的分析。前景分析的內(nèi)容借鑒張先治教授的財務分析綜合分析部分，具體包括綜合評價、預測和企業(yè)價值評估等。
(二)教學方法多樣化，案例教學貫穿始終。
在設置高校財務分析課程的教學方法時，應采用“教師講授+案例分析+學生小組討論”的教學模式。教師講授主要是指向?qū)W生講解財務分析的基本理論以及分析方法的運用，同時包括相關財務軟件和財務函數(shù)的應用及操作;案例分析主要是選取一些經(jīng)典案例和新近發(fā)生的“熱點”案例，教師通過深入的分析和講解，引導學生進行分析討論;為了培養(yǎng)學生理論與實踐相結合的能力，可以將學生們分成小組，要求每一小組根據(jù)自己的興趣選擇一家上市公司，對其進行財務分析，并且根據(jù)課程進度，分配一定的課時，讓每個小組在課下對自己感興趣的上市公司進行財務分析得出研究結論以ppt的形式，在課堂上進行展示。特別要強調(diào)的是，在展示環(huán)節(jié)中每個小組的發(fā)言人數(shù)不局限于1人，可以多人匯報，同時當某一小組展示研究成果時，其他小組的同學可以對其分析進行點評，主講教師主要是對整個展示過程嚴格把控時間，并最終對每個小組的分析進行總結性點評并給予排名。這樣做可以極大的調(diào)動學生們的參與積極性，并激發(fā)他們的學習興趣。學期末時要求每組同學針對其分析的上市公司提交最終的財務分析報告，并要求詳細注明小組成員的項目分工，從而對于小組個別成員“搭便車”的行為進行有效杜絕。
(三)課程考核多元化。
鑒于財務分析是一門理論性、實踐性和技術性較強的專業(yè)課，其課程考核方式就不能過于片面，應該采用多元化的考核方式，具體做法是采用“5+4+1”模式，即期末閉卷考試的成績占總成績的50%，學習小組分析報告占總成績的40%，平時成績占總成績的10%。這種考核模式能夠較為全面地考核學生將學到的財務分析理論知識與實踐相結合的能力。具體而言，期末閉卷考試的題型除了單選、多選和判斷之外，應該加入案例分析題，即給出一個企業(yè)的財務信息和非財務信息，讓學生對其進行財務分析，并且將案例分析題的分值比例設定為占卷面成績的50%，目的在于考核學生的靈活分析能力。學習小組分析報告的評分標準主要包括：報告格式的規(guī)范程度、分析內(nèi)容的合理性、論述觀點的充分性、小組分工及參與程度等，并且每個方面均賦予一定的權重，保證評分的客觀公正性。之所以將小組分析報告的成績比例提高到40%，其目的也是為了調(diào)動學生參與財務分析的積極性和主動性，培養(yǎng)學生將理論與實踐相結合的能力，達到財務分析課程人才培養(yǎng)目標的要求。
(四)及時更新教材內(nèi)容。
對于學校自編的教材體系不能成不變，在吸收國內(nèi)外先進理論與方法的基礎上，應結合我國資本市場經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)的變化，及時更新形成具有中國特色的財務分析學科體系。教材所選取的案例應該選擇最具有代表性的實際案例或者是具有熱點效應的案例，通俗地講，教材中選取的案例要“接地氣”，所以這也要求學校自編的教材要及時更新，從而有助于學生學以致用。四、結束語本文結合自身在高校從事財務分析課程教學的一些工作經(jīng)驗，對目前該課程教學過程中在內(nèi)容設置、教學方法、考核方式以及教材選取方面存在的問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導，從而更好地達到財務分析課程人才培養(yǎng)的目標。
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