總結(jié)是對自己成長和進步的一種激勵和肯定，也是對自己的一種促進和沖擊?？偨Y(jié)要注重邏輯性和條理性，讓讀者能夠清晰地看到事物之間的關(guān)聯(lián)。請看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和啟示。
酒店上半年工作會議講話篇一
同志們：
今天，召開縣委十六屆十五次全委(擴大)會暨全縣經(jīng)濟工作會議，主要任務(wù)是全面貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年工作任務(wù)，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、聚力攻堅、狠抓落實，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。剛才，縣委、縣政府表彰兌現(xiàn)了有關(guān)責任目標考核結(jié)果，徐縣長安排了今年全縣經(jīng)濟工作，請大家認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委會討論的意見，我講三個方面：
一、總結(jié)成績，把握形勢，切實增強新常態(tài)下改革發(fā)展的緊迫感。
去年以來，全縣上下認真貫徹落實中央和省、市各項決策部署，持之以恒調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓項目、強基礎(chǔ)，千方百計惠民生、促和諧，聚焦主業(yè)抓黨建、轉(zhuǎn)作風，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)繼續(xù)保持同步推進、同步提升的良好態(tài)勢，整體工作邁上了新臺階。
一是突出改作風、強基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強。始終把抓好黨建作為重大政治責任和最大的政績，堅持嚴抓嚴管，層層傳導(dǎo)壓力，各級抓黨建的責任意識明顯增強，黨的基層基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。扎實開展教育實踐活動。以把聯(lián)系點打造成示范點為目標，從縣委會做起，從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，認真落實“三先三民”措施，創(chuàng)新活動載體，強化督導(dǎo)指導(dǎo)，狠抓整改落實，全縣黨員干部宗旨意識和黨性觀念明顯增強，“四風”問題得到有效遏制。深入開展專項整治行動，集中解決了城區(qū)居民飲水、城區(qū)道路改造、工業(yè)園區(qū)土地使用遺留問題等發(fā)展中的難題，讓群眾感受到了活動帶來的新變化。重視加強信訪工作和網(wǎng)民留言辦理，一些信訪積案得到有效化解，一些“庸懶散”行為被查處曝光，機關(guān)單位服務(wù)效率明顯提升，黨風政風和社會風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)，我縣開展教育實踐活動的成功做法和良好成效，受到了省市委的充分肯定。嚴格落實黨委主體責任。制定出臺落實“3783”責任體系《實施意見》，從嚴執(zhí)行“簽字背書”等制度規(guī)定，會班子成員帶頭落實“一崗雙責”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負責同志定期約談提醒，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨政主要負責同志向縣委全委會作了“三述”報告，各帶隊對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位落實主體責任情況現(xiàn)場督查指導(dǎo)，督促各級黨委班子和班子成員履職盡責。扎實開展反腐倡廉教育，深化廉政風險防控，加強干部監(jiān)督管理，推動了黨風廉政建設(shè)深入開展。全力支持紀檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，及時調(diào)整縣鄉(xiāng)紀委書記和縣直部門紀檢組長分工，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，嚴肅查處黨員干部違紀案件，營造了政治清明、干部清廉的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌推進基層組織建設(shè)。扎實開展基層組織建設(shè)“集中落實年”活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件改善工程三年規(guī)劃，啟動實施10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基本生活設(shè)施建設(shè)，建成縣級政務(wù)服務(wù)中心和24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳，形成了以縣便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳為紐帶、村便民服務(wù)站為延伸的三級便民服務(wù)體系，暢通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性。
二是突出抓重點、求突破，經(jīng)濟建設(shè)成效顯著。項目建設(shè)強力推進，爭取實施六盤山片區(qū)交通扶貧攻堅示范試點縣、黃土高原地區(qū)林業(yè)示范建設(shè)項目試點縣、全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點縣、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣和精準扶貧試點縣等重大項目，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件大幅改善。特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，果品產(chǎn)業(yè)在規(guī)模擴張、精細管理和效益提升上強勢推進，實現(xiàn)了建成百萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)大縣目標;畜薯產(chǎn)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)整體提升，拓寬了農(nóng)民增收渠道。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，商貿(mào)物流日趨活躍，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，新城區(qū)開發(fā)和老城區(qū)改造協(xié)調(diào)推進，小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
三是突出講民主、促團結(jié)，政治建設(shè)全面進步。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，積極支持人大、政府、政協(xié)和人民團體依法依章履行職責，形成了共謀發(fā)展的強大合力。加強黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，雙擁工作取得良好成效。重視統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作，鞏固發(fā)展了民族團結(jié)、宗教和順的局面。扎實推進重點領(lǐng)域改革，籌建縣公共資源交易平臺，完成工商管理等體制改革，促進了政府職能轉(zhuǎn)變，提高了行政運行效能。
四是突出揚正氣、樹新風，文化建設(shè)持續(xù)繁榮。大力培育踐行社會主義核心價值觀，扎實推進精神文明創(chuàng)建，成功獲得全國縣級文明城市提名。精心舉辦“成紀講壇”，深入學習貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，增強了各級創(chuàng)新實干、聚力攻堅的熱情干勁。加快推進華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，**劇院投入使用，建成文化廣場等一批文化基礎(chǔ)設(shè)施，城鄉(xiāng)群眾文化生活日益豐富。
五是突出惠民生、促和諧，社會建設(shè)明顯提升。加大民生投入力度，省市縣列實事全面完成。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，文屏教育園建設(shè)進展良好，縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)全面建成，城鄉(xiāng)公共服務(wù)能力持續(xù)提升。認真落實社會保障救助政策，全力保障困難群眾生產(chǎn)生活，社會保障體系逐步健全完善?？v深推進雙聯(lián)和扶貧攻堅行動，成功舉辦全省政協(xié)雙聯(lián)行動“產(chǎn)業(yè)培育攻堅年”現(xiàn)場會，宣傳推廣了我縣產(chǎn)業(yè)助推雙聯(lián)的經(jīng)驗做法。深入推進平安**建設(shè)，加強和創(chuàng)新社會治理，保持了社會和諧穩(wěn)定。
六是突出抓治理、優(yōu)環(huán)境，生態(tài)文明建設(shè)富有成效。以國家級生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，大力實施“五綠工程”，城鄉(xiāng)綠化水平不斷提高。統(tǒng)籌抓好生態(tài)造林、流域治理和能源沼氣等生態(tài)項目建設(shè)，加強重點行業(yè)、企業(yè)節(jié)能監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法，群眾生態(tài)文明意識明顯增強，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題，為廣大群眾創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
過去的一年，全縣經(jīng)濟發(fā)展提速增效，民計民生持續(xù)改善，社會大局和諧穩(wěn)定，各方面工作都取得了顯著成績。總結(jié)一年來的工作，有以下幾點需要繼續(xù)堅持和發(fā)揚：一是突出黨建引領(lǐng)，強化了推動發(fā)展的保證;二是堅持項目帶動，夯實了加快發(fā)展的基礎(chǔ);三是推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，抓住了富民強縣的關(guān)鍵;四是著力改善民生，落實了以人為本的要求;五是聚力攻堅突破，體現(xiàn)了創(chuàng)新實干的方法。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。一是爭先發(fā)展的壓力大。在經(jīng)濟下行和增速放緩的大環(huán)境下，我們保增長、促發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。相對于我市其他縣區(qū)，我縣在基礎(chǔ)條件、資源稟賦等方面存在一定差距，實現(xiàn)爭先進位、趕超發(fā)展的難度依然很大。二是基礎(chǔ)建設(shè)的欠賬大。道路、水利、生態(tài)等瓶頸制約仍很突出，路網(wǎng)密度小、公路等級低，群眾安全飲水問題還沒有徹底解決，生態(tài)環(huán)境依然脆弱，承載發(fā)展的能力不強。三是均衡南北的難度大。由于自然條件等差異，縣域南北發(fā)展仍未深度融合，資源配置依然不盡合理，西北部在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面與中南部還有較大差距，均衡南北仍然是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。四是干部作風與新常態(tài)的要求還不相適應(yīng)。一些黨員干部執(zhí)行作風建設(shè)制度規(guī)定不夠嚴格，個別干部謀發(fā)展、抓落實的能力水平不高，部分黨組織抓黨建投入精力不足，履行主體責任的擔當意識不強。這些問題必須引起各級各部門高度重視，在今后工作中切實加以解決。
今年中央經(jīng)濟工作會議作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)是謀劃部署經(jīng)濟工作的新前提、推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的新遵循，主要體現(xiàn)在三個方面：一是增長速度的新常態(tài)，我國經(jīng)濟發(fā)展將從高速增長向中高速增長“換擋”，意味著不能再一味追求不可能持續(xù)實現(xiàn)的高增長，要努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展方式將從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，發(fā)展經(jīng)濟不再走拼資源、拼消耗的老路，不再走片面擴能增量、粗放生產(chǎn)經(jīng)營的老路，必須培育新的增長點，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。三是發(fā)展動力的新常態(tài)，面對經(jīng)濟下行壓力，國家不再通過“短期刺激”等手段拉高經(jīng)濟增速，宏觀政策將從總量寬松、粗放刺激向總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化來轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)換檔不失速、調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)。
綜合分析研究，新常態(tài)的基本特征是經(jīng)濟中高速增長、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、發(fā)展動力轉(zhuǎn)向，新常態(tài)既有挑戰(zhàn)也有機遇，既有困難也有希望。從宏觀經(jīng)濟形勢看，國家一系列調(diào)控政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展將在更加注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上保持合理的增長速度，為我們優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型升級、推動科學發(fā)展指明了方向。今年，國家將實施更為積極的財政政策，有利于我們爭取更多的項目資金，擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。從當前政策機遇看，十八屆三中全會以來，中央和省、市深化改革的力度不斷加大，一系列改革措施更加具體化，我們將迎來更多的“政策紅利”。同時，六盤山片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃、全省“1236”扶貧攻堅行動等項目的深入實施，為我們更好地接受輻射、承接轉(zhuǎn)移、借力發(fā)展提供了有利條件和廣闊空間。從自身發(fā)展基礎(chǔ)看，經(jīng)過多年努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是蘋果產(chǎn)業(yè)正在由成長期向成熟期加快過渡，正處于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進工業(yè)發(fā)展、激發(fā)三產(chǎn)活力的黃金時期，有利于我們深入挖掘產(chǎn)業(yè)潛力，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。全縣各級干部人心思進、崇尚實干，廣大群眾勤勞樸實、求富思變，對建設(shè)現(xiàn)代城市、改善農(nóng)村面貌等方面的需求強烈，將進一步凝聚各方力量，推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。這些都為我們加快發(fā)展帶來了難得機遇，提供了有利條件。我們要按照提出的“認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”的要求，深化縣情認識，把握發(fā)展規(guī)律，振奮精神，合力攻堅，努力在新的歷史起點上開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
二、緊盯目標，集中攻堅，牢牢把握新常態(tài)下經(jīng)濟工作的主動權(quán)。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是推進依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全縣工作的總體思路是：以黨的和十八屆三中、四中全會精神以及系列重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹中央和省、市各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“一條主線”，積極探索“兩條路子”，持續(xù)推進“三大行動”，著力強化“四項保障”，努力在六個方面實現(xiàn)新的提升，全面加強經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，奮力邁出推進富民強縣、建成全面小康的新步伐。
工作要求是：改革創(chuàng)新增活力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，均衡南北快發(fā)展，依法治縣促提升。
改革創(chuàng)新增活力，就是要始終以全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，正確處理政府和市場、企業(yè)的關(guān)系，準確、有序、協(xié)調(diào)推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，不斷釋放改革紅利，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，就是要著眼以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)，解決好事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，維護公平正義，促進共建共享，縮小城鄉(xiāng)差距，加快推進一體發(fā)展。
均衡南北快發(fā)展，就是要在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，把西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展擺在更加突出位置，以產(chǎn)業(yè)互融共促為重點，以實施扶貧攻堅為帶動，統(tǒng)籌南北生產(chǎn)要素，增加內(nèi)生發(fā)展動力，促進互補均衡發(fā)展。
依法治縣促提升，就是要堅持法治**、法治政府、法治社會一體建設(shè)，教育引導(dǎo)各級干部運用法律思維和方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定，促進各項工作依法依規(guī)開展、有力有序推進。
緊緊圍繞一條主線，就是緊緊圍繞深入學習貫徹黨的、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神這一主線，認真落實中央和省、市委各項決策部署,深入推進全面深化改革，加快推進依法治縣進程，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展增添動力、凝聚合力。
積極探索兩條路子，就是在立足縣情實際、總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵循科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，探索走出南北互補均衡發(fā)展、經(jīng)濟生態(tài)融合發(fā)展“兩條路子”?？h委、縣政府提出“兩條路子”的發(fā)展方向，是準確把握縣域經(jīng)濟發(fā)展階段性特征，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策部署，走好“兩條路子”，是我縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇，也是全面建成小康社會的根本途徑，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要思想上高度重視、行動上積極落實，持續(xù)用力，久久為功，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
南北互補均衡發(fā)展。就是要建立推行縣域南北合作、產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、資源優(yōu)化配置的發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)深度互補融合，推進特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)一元主導(dǎo)、多元增收，南北互補、均衡發(fā)展。在推進機制上，要建立落實南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對發(fā)展產(chǎn)業(yè)機制，優(yōu)化配置人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素，深度挖掘果品、畜牧、旱作農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)之間的互補優(yōu)勢，加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，縮小南北發(fā)展差距。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照綠色食品、有機食品生產(chǎn)標準，推行“畜沼果”生態(tài)果園建設(shè)模式，加快發(fā)展有機果業(yè)，全面提高果品質(zhì)量和市場競爭力;西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在狠抓蘋果適宜區(qū)全覆蓋的同時，因地制宜發(fā)展早酥梨、核桃等林果業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。持續(xù)推廣旱作農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展綠色畜牧產(chǎn)業(yè)，既為西北部培育多元增收產(chǎn)業(yè)，又為中南部發(fā)展有機蘋果提供肥源，實現(xiàn)互支互促、互補互動。在項目布局上，要將更多的產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、扶貧攻堅項目向西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，加快改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
經(jīng)濟生態(tài)融合發(fā)展。就是要針對生態(tài)環(huán)境脆弱的現(xiàn)狀，堅持保護與治理并重、建設(shè)與綠化同步、經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)，在持續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時，更加注重發(fā)展生態(tài)林業(yè)，著力加強生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)城鎮(zhèn)、生態(tài)鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)文明有機融合。各級各部門要以國家級生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，細化生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，加大造林綠化力度，深入實施綠色屏障、綠色長廊、綠色縣城、綠色鄉(xiāng)村、綠色家園“五綠”工程，擴大城鄉(xiāng)綠量，改善人居環(huán)境。要大力弘揚生態(tài)文明意識，加強環(huán)境污染治理，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，倡導(dǎo)綠色低碳消費，在全縣形成共建生態(tài)文明、共享生態(tài)成果的良好局面。
持續(xù)推進三大行動，就是持續(xù)實施項目帶動、扶貧攻堅、聯(lián)村聯(lián)戶“三大行動”。一要著力加強項目建設(shè)。緊密結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，深入實施“3341”項目工程，認真研究國家政策和投資導(dǎo)向，搶抓機遇“謀”，拓寬渠道“引”，加大力度“建”，規(guī)范管理“促”，精心論證貯備、謀劃爭取實施一批重大項目，用項目夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。二要統(tǒng)籌抓好扶貧攻堅。以富民產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)條件改善、勞動技能培訓為重點，全面落實精準扶貧各項措施，加大產(chǎn)業(yè)扶貧和科技扶貧力度，幫助每個貧困村選準做強富民增收產(chǎn)業(yè)，幫助每個貧困戶建立一個穩(wěn)定增收項目，使每個貧困群眾都能掌握一門致富技能，增強自我發(fā)展能力。三要縱深推進雙聯(lián)行動。按照“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的要求，圍繞落實“六大任務(wù)”，建立推行動態(tài)管理機制，發(fā)揮幫聯(lián)單位作用，積極爭取項目資金，著力構(gòu)建“五位一體”社會幫扶工作格局，使各種資源力量向貧困村、貧困戶聚焦，聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)，聯(lián)戶促增收，不斷提高雙聯(lián)幫扶工作的針對性和實效性。
著力強化四項保障，就是著力強化全面深化改革、加強黨的建設(shè)、持續(xù)改進作風、推進依法治縣“四項保障”。全面深化改革是制度保障，要抓住行政審批、金融體制、科技體制、非公經(jīng)濟等重點,制定落實具體的改革辦法和措施，以點帶面深化各項改革，激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。加強黨的建設(shè)是組織保障，要狠抓隊伍、陣地、載體、制度、保障“五個基本建設(shè)”，統(tǒng)籌推進農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、醫(yī)院、學校以及“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，切實提升黨建工作科學化水平。持續(xù)改進作風是紀律保障，要鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，認真踐行“三嚴三實”要求，嚴格執(zhí)行作風建設(shè)各項規(guī)定，嚴守黨的紀律，聯(lián)系服務(wù)群眾，營造風清氣正、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。推進依法治縣是法治保障，要加快法治**建設(shè)進程，規(guī)范各級各部門的職能職責，依法保障和促進各類市場主體公平競爭，以法治理念、法治精神、法治行為抓好社會綜合治理，真正讓法治的天平分清善惡美丑、評判是非曲直，讓法治的威嚴規(guī)范社會秩序、維護社會和諧、保障安全穩(wěn)定。
努力在六個方面實現(xiàn)新的提升，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要在質(zhì)效并重上促提升、地方工業(yè)要在集群發(fā)展上促提升、基礎(chǔ)設(shè)施要在綜合配套上促提升、城鎮(zhèn)建設(shè)要在做精做美上促提升、商貿(mào)物流要在開拓市場上促提升、改善民生要在普惠共享上促提升。這是今年經(jīng)濟發(fā)展的目標要求和努力方向，徐縣長在講話中已作了全面安排，各級各部門要按照“六個提升”、“九個加快”的要求，凝心聚力，創(chuàng)新實干，全面完成各項目標任務(wù)。
三、改進作風，從嚴治黨，努力開創(chuàng)新常態(tài)下黨的建設(shè)新局面。
黨的建設(shè)是做好各項工作的根本保證。全縣上下要積極主動適應(yīng)作風建設(shè)和從嚴治黨的新常態(tài)，全面加強思想、組織、作風建設(shè)，為推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保證。
一要堅持統(tǒng)攬全局，著力提高做好經(jīng)濟工作的能力水平。新常態(tài)下怎樣抓經(jīng)濟建設(shè)，我們都面臨眼界不開、思路不廣、經(jīng)驗不夠的問題，必須加強對新政策、新現(xiàn)象、新規(guī)律的認識和把握，必須在思想觀念、工作機制、方式方法上與時俱進。在思維理念上，各級黨組織要把加強經(jīng)濟工作的學習研究作為首要任務(wù)，深入開展縣情、鄉(xiāng)情調(diào)查研究，及時掌握一線動態(tài)，把握工作的主動權(quán)。要堅持問題導(dǎo)向，善于運用辯證思維、法治理念、改革精神，加強對方向性、全局性問題的研究，更好地把握和運用經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律和社會規(guī)律，善于在改革中推動發(fā)展，在發(fā)展中推進升級。在工作方式上，各級黨組織要嚴格按照黨內(nèi)議事規(guī)則辦事，嚴守民主集中制原則，決策要形成共識，執(zhí)行要各負其責，督查要著眼實效。要充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在謀長遠、管方向、掌大局、設(shè)規(guī)矩、定大事、抓監(jiān)督上。要全力支持人大依法監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)參政議政，鞏固和擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線，充分發(fā)揮群團組織的職能作用，匯聚推動發(fā)展的強大合力。在能力建設(shè)上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式和適應(yīng)新常態(tài)的有效途徑，養(yǎng)成持續(xù)學習知識、深入思考問題、精細研究工作的良好習慣，在“學”中豐富儲備、開拓思維，在“用”中解決問題、推動工作，更好地引領(lǐng)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
二要樹立正確導(dǎo)向，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加快經(jīng)濟社會發(fā)展，核心在班子，重點在干部，關(guān)鍵在于打造一支善謀發(fā)展、能干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。要著力加強思想政治建設(shè)。精心辦好“成紀講壇”，深入學習貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，加強社會主義核心價值觀教育，在勤學善思中提升能力素質(zhì)，在解放思想中推動改革創(chuàng)新，在踐行核心價值體系中凝聚正能量，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革、推進依法治縣、做好各項工作的思路舉措。要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確選人用人導(dǎo)向，旗幟鮮明地支持鼓勵敢抓善管、勇于擔當、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取的干部，注重在基層一線和“雙聯(lián)”行動、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點工作中識別使用干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，激發(fā)干部隊伍整體活力。要從嚴管理部門和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善各級班子議事決策規(guī)則，建立推行領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價制度，強化考核結(jié)果運用，調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要著力加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴格落實黨委書記抓黨建“第一責任人”職責，把抓好黨建作為最大的主業(yè)，抓好班子，帶好隊伍。今年，我們要對基層黨建工作進行現(xiàn)場觀摩，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)新黨建工作思路，精心培育打造亮點典型，帶動提升基層黨建工作水平。要深入推進先鋒引領(lǐng)行動，集中整頓軟弱渙散基層黨組織，抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務(wù)平臺建設(shè)，真正把基層組織建設(shè)成為推進發(fā)展的堅強堡壘。要大力實施“雙百雙千雙萬”工程，加快改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件，增加村級辦公經(jīng)費，提高村組干部報酬，為基層干部創(chuàng)造良好工作環(huán)境。近年來，省市高度關(guān)注村黨支部書記隊伍建設(shè)，制定落實了一系列政策措施，村黨支部書記作為黨在農(nóng)村工作中的“領(lǐng)頭雁”，責任重大，作用重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認真按照省、市、縣委要求，健全完善選拔任用、教育培訓、激勵保障機制，持續(xù)加強村黨支部書記隊伍的教育、監(jiān)督和管理，帶動提升村級班子引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。
三要履行兩個責任，深入推進黨風廉政建設(shè)責任制落實。各級各部門必須按照“兩手抓兩手硬、雙促進雙落實”的要求，切實肩負起抓發(fā)展與抓黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，扎實推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。要自覺履行主體責任。各級黨組織要深入學習黨章黨紀、中央和省、市、縣委的規(guī)定要求，把落實“3783”責任體系和縣委的實施意見作為重大政治責任，從嚴履責，盡職盡責;黨組織主要負責同志要負總責、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、主動抓，始終把主體責任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上。要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)主體責任落實檢查考核制度，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，以健全完善的制度機制推動主體責任落實。要加強廉政風險防控。堅持把廉政教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程，充分發(fā)揮廉政教育勵志、教化、警示功能，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴于律己、帶好班子、管好隊伍，從思想深處提升拒腐防變的自覺性。要加大源頭防范力度，規(guī)范權(quán)力運行，強化用權(quán)監(jiān)督，對一些苗頭性、傾向性問題，紀檢監(jiān)察、組織部門要及時約談，督促整改，決不能出任何問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責同志，要嚴格遵守黨的紀律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部聽黨話、懂規(guī)矩、守紀律、作表率，做到能干事、干成事、不出事。要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。嚴格落實紀委監(jiān)督責任，持續(xù)加大正風肅紀力度，緊盯群眾關(guān)切的熱點問題，緊盯重要時間節(jié)點，開展督促檢查和明察暗訪，嚴肅處理違反八項規(guī)定的黨員干部，指名道姓公開曝光違紀典型案件，讓廣大黨員干部在思想上劃紅線、行動上明界限，真正做到敬法畏紀、遵規(guī)守紀。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、縣直單位紀委(紀檢組)要充分發(fā)揮職能作用，聚焦主責主業(yè)，積極主動作為，加大違規(guī)違紀問題查處力度，警示教育基層干部廉潔自律、干凈干事。要嚴格實行“一案雙查”，對廉政風險防控不力、責任不落實、發(fā)生嚴重違紀違法問題的，既追究當事人的責任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任，既倒查黨委(黨組)的主體責任，又倒查紀檢部門的監(jiān)督責任。
四要持續(xù)改進作風，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果。踐行群眾路線無止境，作風建設(shè)永遠在路上。大家要深刻認識作風問題的頑固性、反復(fù)性，全力打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)，形成改作風轉(zhuǎn)作風的新常態(tài)。要持續(xù)用力抓好后續(xù)整改落實。認真落實中央和省、市委鞏固和拓展教育實踐活動成果的《意見》精神，繼續(xù)堅持問題清單、整改清單、辦結(jié)清單“三聯(lián)單”制度，緊盯班子整改方案、個人整改措施作出的公開承諾，一項一項整治，一個一個落實，確保群眾反映的突出問題、查擺的“四風”問題全部得到有效整改?？h委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和巡回督導(dǎo)組要加強督促檢查，確保取得實實在在效果。要嚴抓嚴管促進作風建設(shè)常態(tài)。各級各部門要嚴格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于作風建設(shè)的各項規(guī)定，思想上、認識上、行動上要與當前形勢合節(jié)合拍，不論是哪個單位、哪個人違反了規(guī)定、出了問題，都必須嚴肅查處，決不姑息遷就，以剛性約束確保“四風”問題不反彈、不變異。要緊緊盯住作風領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化新問題，建立健全一批可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責的制度機制，把活動取得的重要成果轉(zhuǎn)化成具體的工作措施和方法。要加大制度執(zhí)行力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三嚴三實”要求，正己修身，以身作則，真正讓好作風內(nèi)化為信念，外化為習慣，以作風建設(shè)的新成效取信于民、造福于民。要主動履責做好群眾信訪工作。信訪問題從根本上說是作風問題，從近年來網(wǎng)民留言和群眾來信來訪看，大多是由于一些基層干部在落實政策時優(yōu)親厚友、違規(guī)操作、變通執(zhí)行，致使一些政策落實不到位、不公開、不公正，在群眾中造成不良影響，引發(fā)了一些矛盾糾紛。各級各部門要強化責任意識、服務(wù)意識，一方面加大政策宣傳力度，嚴格規(guī)范操作程序，深入推進“五務(wù)”公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保各項惠民政策全面落實到位;另一方面堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，采取“進百家門、問百家事、知百家情、解百家憂”、“干部走訪、領(lǐng)導(dǎo)下訪、問題回訪”等行之有效的措施，及時掌握社情民意，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，將矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
五要完善推行機制，確保各項工作任務(wù)全面落實到位。面對新形勢新任務(wù)，必須把制度機制創(chuàng)新作為推動落實的重要動力，靠實工作責任，嚴格督查考核，確保各項任務(wù)落到實處。要完善目標責任機制。扎實推進“工作落實年”活動，嚴格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的督查指導(dǎo)，幫助解決工作中的困難和問題，形成縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、主管部門具體抓、配合部門協(xié)作抓的責任體系。今年，對重大項目、重點工程，要推行過程管理、協(xié)調(diào)落實、督查督辦機制，責任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)到干部，規(guī)劃到地塊，進度到月份，倒排工期，督促落實。要創(chuàng)新督查考核機制。充分發(fā)揮八個重點工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的督查職能，“兩代表一委員”和新聞媒體的監(jiān)督作用，促使各級各部門在落實決策上不打折、不變通，言必行、行必果。要從嚴督查考核，對改革發(fā)展中的每項任務(wù)定人員、定職責、定標準、定時限，隨時督查，現(xiàn)場辦公，定期考核，考出差別和變化，考出能力和水平。特別要盯住不落實的人，抓住落不實的事，真督實查，跟蹤問效，堅決杜絕有督查無效果、有問題不整改的現(xiàn)象。要健全獎懲激勵機制。把對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核與評先選優(yōu)、交流任用、晉級獎勵緊密掛鉤，嚴明獎懲措施，依據(jù)考核結(jié)果重用能干事的、重獎干成事的、“亮牌”不干事的、“亮劍”亂辦事的，尤其對任務(wù)不落實、工作無起色、群眾意見大的干部，要采取組織措施嚴肅處理，通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，在全縣上下營造比學趕超、爭先進位的良好發(fā)展環(huán)境。要推行問責追責機制。研究制定重點工作督辦落實問責辦法，加大責任追究力度，對陽奉陰違、推諉扯皮和上交矛盾的要通報批評，對慢作為、不作為和“懶政”的要談話誡勉，對胡作為、亂作為、貽誤全局工作、造成不良影響的要堅決追究責任。要倒查式追責，既對直接責任人問責，又對分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)問責，既追究當事人的責任，又倒查相關(guān)人員的責任，做到執(zhí)紀從嚴、監(jiān)督有力，以嚴格的問責推動各項工作落實。
同志們，新形勢、新任務(wù)對我們的工作提出了新的更高要求，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，改革創(chuàng)新，銳意進取，為推進富民強縣、建成全面小康做出新的更大的貢獻!
酒店上半年工作會議講話篇二
同志們：
大家圍繞學習貫徹今天會議精神、圍繞郭部長重要講話、圍繞20xx年組織工作重點，既講了思想認識，又講了工作方法;既談了工作思路，又談了具體措施。面對20xx年新形勢、新任務(wù)，郭部長又對我們提出了新的更高要求，大家要按照會議精神、按照市委的安排部署、按照郭部長的講話要求，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實干、創(chuàng)新工作、破解難題，努力推動全市組織工作再上新臺階。
這次組織工作會議就要結(jié)束了，會議主題鮮明、內(nèi)容豐富，是一次務(wù)實、高效、進取的會議。20xx年的組織工作，思路已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確、措施已經(jīng)具體，關(guān)健就是抓落實?！耙环植渴穑欧致鋵崱薄Ｏ旅?，我就貫徹會議精神和郭部長重要講話，圍繞“落實”二字，講四點意見。
第一，抓落實必須把準方向。方向決定路徑、路徑?jīng)Q定成敗。思想一致，行動才一致。要統(tǒng)一思想、把準方向。一要把握大勢。當前和今后一個時期，組織工作面臨著“三個新常態(tài)”：全面從嚴治黨新常態(tài)、持續(xù)改進作風新常態(tài)、從嚴管理監(jiān)督干部新常態(tài)。圍繞“把抓好黨建作為最大的政績”要求，“從嚴”是今年黨建工作的主基調(diào)，更是今后一個時期組織工作的主色調(diào)，必將覆蓋組織工作的方方面面。如何貫徹“從嚴”的精神、落實“從嚴”的要求，考驗著我們的智慧和擔當。大家要提高分析大局、把握大勢的能力，緊緊把握“從嚴治黨”這條主線，堅持把“從嚴”要求貫穿到組織工作的各個方面、每一環(huán)節(jié)。二要明確目標。郭部長的重要講話，把中央、省委要求與**實際緊密結(jié)合，闡明了今年全市組織工作的指導(dǎo)思想，部署了全年組織工作的重點任務(wù)，強調(diào)了建設(shè)“學習型、效能型、和諧型”組工干部隊伍的基本要求。大家要把思想和行動統(tǒng)一到本次會議和郭部長重要講話精神上來，緊盯會議部署的目標任務(wù)，及時召開黨委(組)會議，傳達貫徹會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的意見，拿出具體可操作的措施，切實把會議精神學習好、領(lǐng)會好、落實好。各地各單位的貫徹落實情況，請以書面形式，于3月20日前報市委組織部(研究室)。三要找準定位。圍繞中心、服務(wù)大局是做好組織工作的核心定位。要始終堅持在大局下行動，自覺把組織工作放到全市和本地本部門工作大局中去謀劃、去部署、去實施、去檢驗。既要“擺進去”，在大局中明確職責定位，防止“盲人騎瞎馬、夜半臨深池”;又要“跳出來”，準確把握大勢，防止“就組織工作抓組織工作”;還要“融進來”，緊密結(jié)合實際，找準切入點、明確著力點，提高工作的針對性和實效性，主動適應(yīng)新常態(tài)、積極實現(xiàn)新作為。
第二，抓落實必須敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是落實工作的重要抓手，是組織工作發(fā)展的動力源泉。面對新常態(tài)下的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們既要有強烈的憂患意識，又要有強烈的創(chuàng)新意識，使組織工作始終保持一池活水。一要勤于思考。工作中要善于思考，養(yǎng)成勤于思考的好習慣。要積極探索、大膽創(chuàng)新，從多方面、多角度思考問題。推進工作，既要運用成熟的思路和辦法，保持工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性;又要針對新情況、新問題，用新思路、新辦法，保證工作的與時俱進、升級增效。二要結(jié)合實際。推進工作，選準重點難點進行突破是創(chuàng)新，把常規(guī)工作做出特色是創(chuàng)新，完成好上級賦予的探索性任務(wù)是創(chuàng)新，善于總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗也是創(chuàng)新。近幾年來，各地結(jié)合實際，進行了大膽的探索創(chuàng)新。比如，實行土地流轉(zhuǎn)壯大集體經(jīng)濟、農(nóng)村后備干部跟班培養(yǎng)、開展基層黨建工作“雙述雙評”等都是創(chuàng)新，都取得了較好的實踐效果。今年，各地各部門既要注重在繼承中推陳出新、創(chuàng)造特色，又要注重在“上頭”精神與“下頭”實際相結(jié)合中開拓創(chuàng)新、創(chuàng)出特色，防止簡單俗套、照搬照套。三要爭創(chuàng)品牌。實踐證明，項目化、創(chuàng)品牌是個有效的工作途徑和抓手。近年來，像“三級聯(lián)動”機制、“五型”農(nóng)村干部活動、基層黨組織“五化”管理、“420”便民服務(wù)體系等，都是有一定影響的地方黨建品牌。這說明我們在創(chuàng)品牌上，有基礎(chǔ)、有條件、有能力。大家要始終保持“爭創(chuàng)一流”的工作追求，堅持品牌化引路、項目化推進，全力打造一批富有各地特色的黨建品牌。每個地方一定要有自己的品牌、地方的特色、工作的亮點，特別要在從嚴管理干部、黨建示范帶建設(shè)、人才作用發(fā)揮等方面爭創(chuàng)特色、打造亮點。
第三，抓落實必須統(tǒng)籌兼顧。組織工作事情多、戰(zhàn)線長，抓好工作落實，必須統(tǒng)籌推進。一要牽住牛鼻子。抓工作要善于抓重點、抓到點子上，集中精力抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以點帶面，綱舉目張。這就要求大家對全年工作要點、階段性工作重點、工作推進中的關(guān)鍵點，做到心中有數(shù)、心中有底。二要善于彈鋼琴。會不會彈鋼琴，檢驗的是干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力和落實能力。會彈鋼琴，就是要處理好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系、主管與分管的關(guān)系。郭部長強調(diào)，全市組工干部要聚焦主業(yè)提高效能，特別是各地組織委員，我們沒有反對分管其他工作，對分管工作沒有提出特別要求，但一定要抓好主業(yè)，種好自己的“責任田”，管好自己份內(nèi)的事，凝神聚力、全力以赴地抓好本職、盡好本責。三要堅持一盤棋。組織部門最大的優(yōu)勢就是“組織”。要牢固樹立“一盤棋”思想，認真貫徹黨委(組)的決策部署，做到思想上同頻、思路上同步、聲音上同調(diào)。特別是要積極爭取黨委(組)和黨委(組)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，積極主動，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力。
第四，抓落實必須扎實作風。工作落實靠作風保障。要按照建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的模范部門和“學習型、效能型、和諧型”的組工干部隊伍新要求，進一步扎實作風，保證各項工作任務(wù)又好又快落實。一要有滿腔熱情的勁頭。只有對組織工作充滿激情，才能克服困難、主動作為?，F(xiàn)在有少數(shù)同志，抱怨組織工作任務(wù)重、要求高、壓力大，有的怕苦怕累，有的甚至想調(diào)整崗位，這些都是對組織工作不負責任的表現(xiàn)，也是組工干部缺少工作激情、缺乏敬業(yè)精神的表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)上有句話“工作虐我千百遍，我待工作如初戀”，我們就是要有這種心態(tài)、狀態(tài)，把事業(yè)當家業(yè)，待工作如初戀，愛我所愛，選我所選。二要有敢于擔當?shù)挠職?。強調(diào)，黨看干部主要就是看“肩膀”。要把敢于擔當作為組織工作的一條重要原則。敢于擔當，前提是要解決一個“敢”字，無私才能無畏，無畏才敢擔當。要始終堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，保持正氣充盈、無所畏懼。敢于擔當，關(guān)健是要落在“擔”字上，面對大是大非敢于亮劍、面對復(fù)雜矛盾敢于迎難而上、面對困難危機敢于挺身而出、面對工作失誤敢于承擔責任，弘揚敢于擔當?shù)木瘢懺旄矣趽數(shù)钠犯?，提升敢于擔當?shù)谋绢I(lǐng)。三要有釘釘子的精神。干工作，一定要有釘釘子的精神，一錘接著一錘釘。每項工作，從方案制定、操作實施、考核督辦、總結(jié)歸納，要一環(huán)接一環(huán)，趁熱打鐵，不要時緊時松，不能抓一陣放一陣。組工干部抓落實，就是要有不達目的絕不罷休、不出成績絕不放手的決心，一刻不懈怠、不停頓、不放松。
同志們，20xx年組織工作已經(jīng)全面展開，希望大家以弛而不息、久久為功的韌勁和踏石留印、抓鐵有痕的干勁一抓到底，狠抓落實，為全市組織工作再創(chuàng)佳績、再創(chuàng)輝煌做出新的更大貢獻!
酒店上半年工作會議講話篇三
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實黨的十八屆五中全會、自治區(qū)黨委九屆十四次全委會議、市委三屆七次全委會議、旗委十四屆六次全委會議以及中央、自治區(qū)、市、旗經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)黨委、管委會過去一年及“十二五”期間工作，安排部署2016年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。
一、20xx年及“十二五”主要工作回顧。
剛剛過去的一年，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，開發(fā)區(qū)黨委、管委會認真貫徹落實市旗黨委、政府的各項決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力以赴穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、強服務(wù)、防風險，經(jīng)濟社會各項工作取得了新的進步。一是經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值296億元，工業(yè)銷售收入261億元，固定資產(chǎn)投資20.2億元，財政總收入5.99億元，其中，公共財政預(yù)算收入2.31億元，整體經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)運行。二是項目建設(shè)加快推進。全年引進符合產(chǎn)業(yè)定位項目5個，協(xié)議引進資金20億元，其中億元以上項目4個。實施重點工業(yè)項目6個，完成投資9.6億元。大汗窯項目建成日用瓷產(chǎn)能4000萬件，投產(chǎn)一條生產(chǎn)線1000萬件;美森煤炭洗選設(shè)備制造擴建項目和伊東15萬噸醇氨技改項目建成;興洋硅烷項目已完工90%以上;勵泰低階煤綜合利用項目和空分制氫裝置項目正在安裝設(shè)備。三是項目運行調(diào)度服務(wù)有效加強。協(xié)調(diào)解決了興洋硅烷、鼎承氣體等項目的基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，幫助陶瓷、高嶺土等企業(yè)建立了電子商務(wù)平臺，拓展了市場;積極外出對接項目，盤活建成企業(yè)的存量資產(chǎn);組織企業(yè)申報了資源節(jié)約與環(huán)境保護、新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、中小企業(yè)發(fā)展專項資金等相關(guān)項目30多個，爭取上級資金4740萬元。四是配套基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善。爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行維護資金7405萬元，重點用于道路、管網(wǎng)建設(shè)改造和公共服務(wù)配套工程。建設(shè)改造美食街延伸段道路0.42公里、經(jīng)四路0.4公里、供熱管網(wǎng)4.1公里。完成了陶瓷博展中心內(nèi)裝修、垃圾填埋場改造，完善了灰渣固廢處置場和垃圾無害化處理廠配套設(shè)施。開展了棚戶區(qū)改造摸底調(diào)查前期工作，妥善解決了一批回遷安置問題，回遷面積5064平方米。實施了一批景觀綠化工程，新增綠地面積3.58萬平方米，綠化養(yǎng)護總面積達94.3萬平方米。加強了城鎮(zhèn)市容市貌、危舊房改造和違法違章建筑的監(jiān)管，進一步規(guī)范了停車和市場秩序，鞏固了自治區(qū)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建活動成果，推進了全國文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，城鎮(zhèn)管理水平和綜合承載能力有效提升。五是環(huán)保工作扎實開展。嚴把項目審查、審批、驗收關(guān)，全年審批建設(shè)項目10個，出具初審意見6份。開展了大氣污染防治專項檢查，約20%的餐飲經(jīng)營場所安裝了油煙凈化裝置，80%的加油站完成油氣回收治理。完成了二氧化硫、氮氧化物、化學需氧量、氨氮等主要污染物減排任務(wù)。建成了環(huán)境監(jiān)測站，空氣質(zhì)量自動站已完成標準化建設(shè)驗收工作，環(huán)保能力建設(shè)邁上了新臺階。六是安全生產(chǎn)形勢和社會大局和諧穩(wěn)定。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，加強工作安排部署，嚴格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，約談了17家生產(chǎn)企業(yè)主要負責人，督促企業(yè)落實主體責任。從人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、管理存在的缺陷三個方面入手，通過日常檢查、專家巡查等方式，重點檢查企業(yè)“三同時”履行、隱患自查整改、巡檢記錄和作業(yè)票證辦理、設(shè)備運行維護等情況，通過下達限期整改、整改復(fù)查和行政處罰決定等文書，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅決停產(chǎn)檢修整改。狠抓了“三化”建設(shè)和“一企一檔”管理，開展了道路交通、危險化學品違反作業(yè)票證行為、煙花爆竹、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備及液化氣等行業(yè)的專項整治，強化了食品藥品安全監(jiān)管工作?！?·28”事故發(fā)生后，我們切實吸取事故教訓，采取有效措施，強化安全監(jiān)管，全力遏制安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。實施了重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度，強化了對熱線信箱、信訪案件和農(nóng)民工勞資糾紛問題的協(xié)調(diào)解決和督辦力度，全年共受理各類熱線、信訪案件441件次，已解決432件次，調(diào)處化解率達98%，基本沒有出現(xiàn)越級、群體上訪事件。七是從嚴治黨全面落實。扎實開展了“三嚴三實”專題教育和“守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動，進一步改進了工作作風，提高了工作效率，形成了風清氣正、高效務(wù)實的工作氛圍。重新調(diào)整了黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)組成人員，加強了黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。重點打造了美森工業(yè)技術(shù)公司黨總支作為非公黨建示范點，高原杏仁露公司黨支部被評為自治區(qū)非公黨建示范點。加強了非公企業(yè)流動黨員管理，為下一步開展組織建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，健全完善了《黨風廉政建設(shè)責任追究制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉制度》、《廉政談話制度》等工作制度，健全事前事中事后監(jiān)管，加強干部的警示教育和日常管理，推進機關(guān)作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。嚴格執(zhí)行干部選任規(guī)定和程序，調(diào)整優(yōu)化了科級干部配備工作。高度重視自治區(qū)黨委巡視和市紀委督查整改工作，明確整改責任，研究提出整改措施，限時整改落實。通過集中學習、自主選學、外出考察、參加培訓等多種形式對干部職工進行能力培訓，著力提升干部的政策理論水平和創(chuàng)新實踐能力，進一步加強了干部隊伍建設(shè)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和豐富多彩的文化體育活動，開創(chuàng)了精神文明工作新局面。
“十二五”時期，是開發(fā)區(qū)各項事業(yè)在重大考驗和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展進步的五年。五年來，特別是黨的以來，開發(fā)區(qū)黨委、管委會在市旗黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展為主題，以推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，以招商引資和項目建設(shè)為抓手，以基礎(chǔ)設(shè)施配套和加強城市管理為突破，攻堅克難，砥礪奮進，不斷協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)，努力推動產(chǎn)城互動、產(chǎn)城融合，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。五年來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，經(jīng)濟實力明顯增強。開發(fā)區(qū)黨委、管委會圍繞三個產(chǎn)業(yè)板塊(陶瓷和高嶺土、劣質(zhì)煤分級綜合利用、農(nóng)副產(chǎn)品加工)，創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，不斷推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造產(chǎn)業(yè)集聚平臺，招商引資和項目建設(shè)取得了喜人成就。開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值從“十一五”末的113.77億元增長到“十二五”末的296億元，年均增長21.1%;工業(yè)銷售收入從“十一五”末的113.46億元增長到“十二五”末的261億元，年均增長18.1%;“十二五”期間完成財政收入38.46億元，是“十一五”時期的2倍;“十二五”期間完成固定資產(chǎn)投資108.2億元，是“十一五”時期的1.5倍;“十二五”期間引進項目36個，到位資金74.17億元，其中億元以上項目19個。隨著大汗窯瓷業(yè)、蒙西高嶺土、美森煤機洗選設(shè)備制造等一批代表性項目陸續(xù)建成投產(chǎn)，開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整優(yōu)化，非煤產(chǎn)業(yè)比重明顯上升，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。五年來，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，城市管理與服務(wù)水平顯著提升。累計投資14.2億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，修建、改造道路11.3公里，鋪設(shè)管網(wǎng)29.1公里;新建35千伏變電站兩座，總供電負荷達76萬千伏安;實施了中水回用、道路綠化亮化、基礎(chǔ)設(shè)施維修等工程;建成了濃鹽水蒸發(fā)塘、垃圾無害化處理廠、陶瓷博展中心、博雅苑、屠宰廠、灰渣固化處置場等，基本覆蓋了水、電、氣、路、訊、污水及綜合配套生活服務(wù)設(shè)施等各個方面。在抓好建設(shè)的同時，投入大量的人力、物力、財力用于市政公用設(shè)施維護、園林綠地補植養(yǎng)護和環(huán)境衛(wèi)生管理，城鎮(zhèn)精細化管理和綜合服務(wù)水平得到顯著提升。五年來，黨的建設(shè)科學化水平進一步提高。我們突出黨的執(zhí)政能力建設(shè)和從嚴治黨這條主線，認真貫徹落實中央八項規(guī)定以及自治區(qū)、市、旗配套規(guī)定，扎實開展轉(zhuǎn)作風反“四風”活動、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“守紀律、講規(guī)矩”專題教育，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，進一步夯實了以機關(guān)和非公有制企業(yè)為重點的基層黨建工作。通過豐富學習培訓形式，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，深入推進了以正本清源、弘揚正氣為重點的反腐倡廉體系建設(shè)，黨建工作科學化水平明顯提升，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員的先鋒模范帶頭作用進一步彰顯，開發(fā)區(qū)各項業(yè)務(wù)工作有效推進，服務(wù)意識和服務(wù)水平進一步提升。
總結(jié)“十二五”時期工作，我們深刻認識到，只有在思想上、政治上、行動上同中央、自治區(qū)黨委、市委、旗委保持高度一致，堅定不移貫徹落實上級黨委、政府的各項決策部署，凝心聚力謀發(fā)展，全力以赴促轉(zhuǎn)型，才能推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我們一定要倍加珍惜來之不易的成績，倍加珍惜彌足珍貴的經(jīng)驗，在新的歷史起點上推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展不斷向前。
二、充分認識經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，切實增強工作責任感和使命感。
2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。客觀分析當前發(fā)展形勢，我們既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也擁有難得機遇。從挑戰(zhàn)看，經(jīng)濟下行壓力依然突出，國內(nèi)經(jīng)濟整體依舊低迷，各種不確定因素仍然很多。特別是受大形勢沖擊，一些企業(yè)家投資信心不足，部分企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難;中小企業(yè)融資難等問題仍然普遍存在;受投資信心和要素瓶頸制約，一批大項目、好項目無法落地，完成經(jīng)濟指標壓力逐年加大;“6·28”事故發(fā)生，給我們的安全生產(chǎn)工作帶來了沉重的壓力;冬季采暖期以來，我們的環(huán)境空氣質(zhì)量不容樂觀，企業(yè)偷排現(xiàn)象依然存在，環(huán)境保護工作形勢依然嚴峻。從機遇看，黨的十八屆五中全會把創(chuàng)新擺在了國家發(fā)展全局的核心位置，必將引領(lǐng)新一輪的理論、制度、科技、文化等各方面創(chuàng)新;國家圍繞實施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大氣污染防治計劃”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等戰(zhàn)略部署，出臺了一系列既利當前、又利長遠的政策“組合拳”，自治區(qū)和市里也將出臺一系列政策措施，為我們破解發(fā)展深層次矛盾和問題帶來了難得機遇;自治區(qū)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動計劃和特色產(chǎn)業(yè)鏈、“雙創(chuàng)”示范基地等四大工程;全市圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和對外開放戰(zhàn)略，為我們發(fā)展壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)帶來了難得的機遇。國家深入實施“一帶一路”戰(zhàn)略，加大對中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度;國家實施棚戶區(qū)改造三年行動計劃，棚戶區(qū)改造將成為今后樓市去庫存的最主要手段;自治區(qū)建立中蒙俄經(jīng)濟走廊，開展中蒙文化交流活動，建設(shè)草原絲綢之路經(jīng)濟帶，推動呼包鄂協(xié)同發(fā)展，這些都為我們加快發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇和政策利好。從我們自身發(fā)展和定位來看，開發(fā)區(qū)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在集聚人氣、完善基礎(chǔ)配套和提升承載力方面打下了良好基礎(chǔ)，被自治區(qū)經(jīng)信委列為“自治區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)”;鄂爾多斯工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃(20xx-2025年)將我們定位為五百億級多產(chǎn)業(yè)集聚的綜合性開發(fā)區(qū)。同時，2×330mw電廠、多晶硅切片組件等一批大項目、好項目均有望在今年取得實質(zhì)性進展，將為不斷形成新的經(jīng)濟增長點奠定基礎(chǔ)?？傮w上看，我們的機遇大于挑戰(zhàn)，優(yōu)勢大于不足。只要我們堅定信心、奮勇攻堅，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“十三五”的良好開局。
三、準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和重點任務(wù)，確?！笆濉币?guī)劃良好開局。
今后一個時期的工作思路是：全面貫徹落實黨的、十八屆三中、四中、五中全會和自治區(qū)、市、旗全委會議精神，緊緊圍繞中央、自治區(qū)、市、旗經(jīng)濟工作會議提出的發(fā)展目標和思路，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進，促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長、防風險、保穩(wěn)定，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)加強城鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)水平，著力實現(xiàn)產(chǎn)城互動，著力推進產(chǎn)城融合，確?！笆濉币?guī)劃開局良好。
主要預(yù)期目標是：2016年預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值204億元、工業(yè)總產(chǎn)值299億元、工業(yè)銷售收入300億元、固定資產(chǎn)投資20億元、財政總收入5億元(其中，公共財政預(yù)算收入1億元)。
重點抓好以下七個方面工作：
(一)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。當前經(jīng)濟下行壓力很大，根本上是供給結(jié)構(gòu)錯配的問題，主要矛盾是低端產(chǎn)品過剩，中高端產(chǎn)品供給不足，供給與需求不相適應(yīng)。因此，必須把改善供給結(jié)構(gòu)作為主攻方向，全面落實中央提出的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，在優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量上下功夫。一是著力優(yōu)化產(chǎn)能配置。開發(fā)區(qū)產(chǎn)能過剩的情況還不是很明顯，主要問題是產(chǎn)能錯位，產(chǎn)品與市場需求不匹配。優(yōu)化產(chǎn)能配置，扶優(yōu)治劣是當前我們的首要任務(wù)。對市場前景好但資金短缺的企業(yè)，通過完善財政稅收、金融政策扶持一批;妥善處置園區(qū)“僵尸企業(yè)”，盤活閑置資產(chǎn)，通過聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組等方式救活一批;對超能力生產(chǎn)、存在安全隱患的，通過監(jiān)管整治減少一批;穩(wěn)扎穩(wěn)打、分類推進，確保取得實效。二是著力降低企業(yè)成本。當前，產(chǎn)品價格下跌，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，效益利潤下滑，迫切需要降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，增強企業(yè)競爭力。今年，上級黨委、政府將在簡政放權(quán)、減稅降費、金融扶持、電價市場化改革等方面出臺一系列政策，我們要密切關(guān)注、主動對接、抓好落實;要主動協(xié)調(diào)金融部門將短貸變長貸、高息換低息，降低企業(yè)融資成本;進一步對接經(jīng)信部門，爭取電價優(yōu)惠政策，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。三是著力補齊發(fā)展短板。利用現(xiàn)有的高嶺土、煤化工研發(fā)平臺，啟動陶瓷研發(fā)中心，鼓勵和支持企業(yè)開展煤化工、陶瓷、高嶺土、農(nóng)副產(chǎn)品加工等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，加快補齊創(chuàng)新不足短板;完善陶瓷公共服務(wù)區(qū)，按照適度超前原則，根據(jù)項目需求推進園區(qū)水電路訊和管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)發(fā)展保障能力，加快補齊基礎(chǔ)配套設(shè)施短板。四是著力防范化解金融風險。加大政府性債務(wù)化解力度，通過資產(chǎn)拍賣、股權(quán)合作、爭取資金等方式，加快化解存量債務(wù)，確保債務(wù)總額逐年下降，2016年力爭下降15%。深入摸排企業(yè)貸款、債務(wù)及融資擔保情況，積極協(xié)助企業(yè)化解債務(wù)，確保不發(fā)生區(qū)域性金融風險。
(二)以推動項目引建為中心，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為重點，著力穩(wěn)工業(yè)、促投資、抓轉(zhuǎn)型，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。一是進一步穩(wěn)工業(yè)扶企業(yè)。經(jīng)濟能不能穩(wěn)得住，主要取決于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能不能恢復(fù)動力、投產(chǎn)達效。企業(yè)是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，穩(wěn)住了企業(yè)，就穩(wěn)住了經(jīng)濟發(fā)展的基本面。要千方百計幫助企業(yè)拓市場、減負擔、渡難關(guān)，特別是要支持伊東集團、恒東集團進一步深化體制改革，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加強管理創(chuàng)新。要吃透用足科技創(chuàng)新有關(guān)政策，積極幫助企業(yè)向上爭取資金。全面摸清企業(yè)特別是停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)存在的問題，一企一策，有針對性地開展幫扶，切實幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、降低成本、增加效益。二是進一步抓項目促投資。不斷充實、深化招商項目庫，主動對接商洽項目，全力以赴抓招商，主動外出對接企業(yè)，積極引進補鏈、強鏈和新型產(chǎn)業(yè)項目，全年計劃引入符合產(chǎn)業(yè)定位、有助于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目5個以上，協(xié)議引進資金50億元，力爭浙江興洋硅烷二期12gw多晶硅切片加工項目簽約落地。全年計劃實施重點工業(yè)項目6個，完成投資7.5億元，力爭大汗窯另一條白瓷生產(chǎn)線和烤花窯生產(chǎn)線、勵泰潔凈燃料綜合利用項目和興洋硅烷項目投產(chǎn)達效，興東莫來石、雙龍壽白酒和興旺玻璃纖維等項目按計劃推進建設(shè)。電廠建設(shè)關(guān)系著開發(fā)區(qū)項目用電和居民供暖，今年要加強與上級部門的溝通對接，盯緊電廠項目審批，力爭熱電項目年內(nèi)有實質(zhì)性突破。三是進一步強服務(wù)夯基石。加大項目協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)力度，每月進行2次項目調(diào)度，協(xié)調(diào)項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，確保新續(xù)建項目開復(fù)工率和重點項目投產(chǎn)率均達到100%。進一步盤活存量土地，提高土地利用率，積極爭取建設(shè)用地指標，保障落地項目用地需求。
(三)以提升保障能力為目的，加快建設(shè)特色品質(zhì)城鎮(zhèn)。一是進一步提升規(guī)劃水平。認真貫徹落實市、旗城市(城鎮(zhèn))工作會議精神，按照以人為本、尊重自然、傳承歷史、綠色低碳的規(guī)劃理念，努力打造和諧宜居、富有活力、獨具特色的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。進一步修編完善沙圪堵鎮(zhèn)總規(guī)、控規(guī)，爭取修編新一輪開發(fā)區(qū)總規(guī)、控規(guī)，按照旗里要求，逐步推行經(jīng)濟社會發(fā)展、土地開發(fā)利用、城市總體建設(shè)等多規(guī)合一，確保一張藍圖管到底。完成迎賓路兩側(cè)風貌改造規(guī)劃，通過棚戶區(qū)改造和商戶、居民自建等方式分年度實施。二是進一步提升建設(shè)水平。積極爭取政策和資金支持，推動棚戶區(qū)改造和老舊住宅小區(qū)綜合整治。年內(nèi)計劃投資8640萬元改造棚戶區(qū)144戶，改造面積3.53萬平方米。配合抓好“十個全覆蓋”工程，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部進行分批改造。逐步完善鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)道路管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施，確保博雅苑、陶瓷博展中心和灰渣固廢處置場年內(nèi)啟動，計劃新增綠化面積1.51萬平方米，分批逐步推進鎮(zhèn)區(qū)天然氣入戶。配合做好通勤機場選址工作，爭取項目落地在沙圪堵，繼續(xù)推進楊四海220kv變電站二站前期工作，逐步打破要素瓶頸制約，為經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄能量、增添后勁。三是進一步提升管理水平。充分征求民意、體察民情、關(guān)注民生，集中人力、物力、財力，重點抓好客運出租車投放、公共服務(wù)社會化管理、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作，積極推進城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化工作，加強市政公用設(shè)施管理維護，加大違法違章建筑查處力度，規(guī)范行車、停車秩序，鼓勵企業(yè)和居民通過各種方式參與城市建設(shè)和管理，實現(xiàn)城市共治共管、共建共享。
(四)以堅持綠色發(fā)展為方向，切實加強環(huán)境保護工作。嚴格執(zhí)行新《環(huán)保法》及配套辦法，對執(zhí)行情況定期通報;采取查封扣押、按日計罰、限產(chǎn)停產(chǎn)、行政拘留、移交移送等手段，嚴厲打擊環(huán)境違法行為;加強行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動機制，加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成環(huán)保守法新常態(tài)。認真貫徹落實市環(huán)保工作會議精神，突出抓好重點領(lǐng)域污染防治，按照環(huán)保部評估中心在《環(huán)保排查報告》中提出的意見建議，認真抓好整改落實，努力解決突出環(huán)境問題，消除環(huán)境風險隱患。編制完成開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評并盡快通過審批，推動干餾煤項目安裝在線監(jiān)控設(shè)施，解決蒸發(fā)塘混排問題，督促久拖不驗項目盡快完成環(huán)保驗收，推進粉狀物料堆場全封閉工作，不斷提高開發(fā)區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)。
(五)以加強安全生產(chǎn)為保障，全力維護社會和諧穩(wěn)定。社會大局和諧穩(wěn)定是我們一切工作的前提和基礎(chǔ)。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從安全生產(chǎn)“三要素”入手，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員、保證安全生產(chǎn)投入、開展全員安全教育培訓，推進安全生產(chǎn)一線標準化、自動化和信息化建設(shè)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實把企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任落實到位，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加快完善食品安全制度建設(shè)，全面提升食品安全監(jiān)管水平。進一步深化平安開發(fā)區(qū)建設(shè)，注重源頭預(yù)防，加強矛盾糾紛排查化解和信訪積案化解工作，切實保障人民群眾合法權(quán)益，維護社會大局和諧穩(wěn)定。
(六)以提供公共服務(wù)為抓手，支持做好社會事業(yè)工作。不斷完善體育健身和文化娛樂設(shè)施、場所，做好沙圪堵群眾體育活動中心選址工作，認真組織和參與各類文體比賽活動，精心辦好傳統(tǒng)民俗節(jié)慶活動，基本滿足人民群眾的健身和文化娛樂需求。積極組織各類慈善愛心活動，使博愛活動深入人心。繼續(xù)支持文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵社會資本積極參與公共服務(wù)供給，努力增加中高端、多元化的公共服務(wù)供給，滿足群眾不斷升級和個性化的服務(wù)需求。支持沙圪堵中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和大學生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工作，進一步完善就業(yè)服務(wù)體系，為未就業(yè)群體提供全方位的信息咨詢和就業(yè)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)聯(lián)系上級民政部門，利用房地產(chǎn)存量房，引入社會養(yǎng)老機構(gòu)，提升養(yǎng)老服務(wù)水平。爭取旗委、政府支持，協(xié)調(diào)市旗有關(guān)部門在沙圪堵再建一家特色專科醫(yī)院、一所小學，配合做好新建公立殯儀館有關(guān)工作。
(七)打造忠誠干凈干事隊伍，不斷提升黨的建設(shè)科學化水平。一是狠抓黨委主體責任落實。市委將2016年作為管黨治黨的“主體責任倒查年”，實行落實主體責任“簽字背書”制度，嚴格進行主體責任倒查。我們要認真貫徹落實市、旗紀委全會精神，嚴格按照市、旗黨委關(guān)于全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)的各項要求，切實加大責任分解和督查力度，嚴格落實簽字背書、述責述廉、廉政談話和約談等制度，確?！皟蓚€責任”壓力傳導(dǎo)到位、責任落實到位。每季度至少召開1次黨風廉政建設(shè)專題會議，安排部署、分解落實各項工作任務(wù)，每半年至少檢查1次各責任部門的主體責任和“一崗雙責”落實情況，并對20xx年存在問題的整改落實情況進行“回頭看”，在開發(fā)區(qū)上下形成經(jīng)常性研究和從嚴落實管黨治黨責任的良好態(tài)勢。二是創(chuàng)新組織建設(shè)工作思路。嚴格落實書記抓黨建責任制，定期召開黨委會、黨建工作例會，研究、安排部署黨建工作。持續(xù)推進非公組織黨建健康發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)效益和黨建工作雙贏的良好局面。三是加強干部教育管理。充分運用信息化手段，創(chuàng)新學習教育培訓形式，力爭使科級干部和普通干部每年參加培訓不少于12天或90學時。按照考核評價的新要求，進一步完善干部考核評價制度。認真做好科級后備干部的選拔、培養(yǎng)和管理。四是持續(xù)抓好紀律和作風建設(shè)。今年，市紀委將制定巡察方案，圍繞“六大紀律”，常態(tài)化開展常規(guī)巡察和專項巡察。我們也要切實加強對違反“六大紀律”行為的查處力度，積極支持紀委查辦案件，使紀律真正成為帶電的高壓線。要認真抓好警示教育，堅持抓早抓小，加大誡勉談話力度，對苗頭性問題及時約談、函詢，防止小問題演變成大問題。結(jié)合“三嚴三實”專題教育后續(xù)整改，組織廣大干部職工認真開展自查自糾活動，改進工作作風，提高工作效率，營造風清氣正、高效務(wù)實的工作氛圍。五是強化監(jiān)督考核機制。進一步加強機關(guān)管理、黨建、督查、調(diào)研和反腐倡廉等制度建設(shè)，繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)工程項目招投標監(jiān)督管理暫行辦法、“三重一大”和黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法等制度，細化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解，與各部門簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，并對“一崗雙責”履行情況加強考核，切實打造一支講政治、守規(guī)矩、負責任、敢擔當、做表率的干部隊伍。
同志們，做好今年的工作，意義重大，任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，在市、旗黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、振奮精神，攻堅克難、扎實工作，全面完成今年經(jīng)濟社會各項目標任務(wù)，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局，為建設(shè)產(chǎn)城互動、產(chǎn)城融合，宜業(yè)宜居、和諧安定的開發(fā)區(qū)再做新貢獻!
酒店上半年工作會議講話篇四
同志們：
經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
（二）對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓任務(wù)。
（三）進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
（五）著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
（六）切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
（七）以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務(wù)，并進行了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴格對每個階段的進度和質(zhì)量進行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓、文明新風創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結(jié)。籌備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：
（一）圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結(jié)合*實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，認真總結(jié)先進性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)。
（二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。（四）圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內(nèi)培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務(wù)中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當?shù)谝坏乃枷耄袑嵓訌姸酱贆z查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進行驗收。四要認真做好現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數(shù)，認真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。
（七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
（八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進部機關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴大部機關(guān)先進性教育活動取得的成果，進一步加強部機關(guān)自身建設(shè)。一是強化學習。要加強對部機關(guān)干部，特別是新進人員的教育。向書本學，學理論，學政策，學法規(guī)；向?qū)嵺`學，干中學，干中提高；向老同志學，學習他們的好思想、好作風、好經(jīng)驗，學習他們的組織性、原則性、紀律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學習宣傳貫徹黨章，進一步加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學習掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實際和組織工作中的熱點、難點、重點問題，在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點和課題，制定好調(diào)研方案，切實轉(zhuǎn)變工作作風，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機關(guān)干部都要強化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。
三、搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務(wù)落到實處。
下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實之風，認真抓好各項工作任務(wù)的落實，努力使各項工作取得新成效。第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。
第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務(wù)到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實效。
同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
酒店上半年工作會議講話篇五
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定***經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。
一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把***建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當***經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。
進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關(guān)作風建設(shè)不放松。
設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！
謝謝大家！
酒店上半年工作會議講話篇六
尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
夏日的驕陽點燃**奮進的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w**人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了*季度“優(yōu)秀服務(wù)標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把**當作自己的家，謝謝你們!
*季度，全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀律檢查組、**市服務(wù)業(yè)招商引資、**縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經(jīng)營業(yè)績，酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!
回顧*季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：
一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。
員工朋友們，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標準和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓，建立健全了客戶檔案資料(material)，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階!
二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運行水平經(jīng)過近三個月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是**酒店按現(xiàn)代企業(yè)實施管理的開始。
三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。
沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，*季度，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性。
*季度，酒店責成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險，實現(xiàn)了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數(shù)由全市統(tǒng)一標準向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。
五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、**大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《**典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務(wù)標兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學習的榜樣為了進一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工，以形成人人爭先進，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。
七、實施項目改造，培育新的經(jīng)濟增長點。
為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據(jù)客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第*季度里，先后對**、客房、**實施項目改造，增設(shè)了**室、**包房、**套房、**購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟增長點。
員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作?；仡?季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務(wù)意識，落實了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當，加上個別部門經(jīng)理認識不到位，崗上培訓不能有機結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能扎實有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠。通過競賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。
2、部門經(jīng)理對績效考核認識不到位，不能理解實施全面績效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上，使營業(yè)部門經(jīng)理績效考核在實際運行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴肅認真的進行思考，徹底整改整頓。
我要強調(diào)的是，績效考評是每一個企業(yè)都應(yīng)該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點，是企業(yè)高水平管理的一個重要標志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在**酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我借此機會要嚴肅表明的一個態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。
4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學會創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。而創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動學習和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對激烈的市場競爭現(xiàn)實，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人，但是我們太需要改變和提高了，如果個別的部門經(jīng)理負面積累達到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。
5、需要采取多種措施進一步穩(wěn)定員工隊伍。員工隊伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長效用人機制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進一步加強。員工朋友們，今年*季度，酒店將以建設(shè)五星級商務(wù)休閑酒店為目標，以提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓為重點，不斷改善和持續(xù)改進酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與**酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運營模式，打造商務(wù)型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實鞏固我們在**市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：
1、制定與市場需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。
各部門要緊密圍繞實現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標和本部門各項營業(yè)指標這一中心，采取多種方式認真做好市場調(diào)查分析，根據(jù)客源市場實際，制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場實際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動員工的積極性、主動性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調(diào)動一切積極的因素，全面推進酒店的營銷工作。
2、完善細節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。
員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標準和服務(wù)流程，與我們的實際工作相適應(yīng)，組織員工認真學習和掌握，做好貫徹落實工作。進一步細化服務(wù)流程，規(guī)范每一個服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標準和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學習，倡導(dǎo)個性化服務(wù)。特別要加強員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制。
上半年，我們在制度建設(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。
4、認真做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制經(jīng)營成本。
經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。
5、加大員工的培訓力度，有針對性的開展培訓工作，提高培訓效果。
對員工培訓是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項永久性工作，對**酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實際，科學合理地制定培訓計劃，有針對性地開展培訓活動，對各部門的培訓教育工作實施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評。各部門要以嚴肅認真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓作為部門經(jīng)理的重要崗位職責，采取有針對性的措施和行之有效的方法，切實加強員工的崗位培訓力度，要充分利用班前、班后會議時間，組織員工學習崗位業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學習，注意在日常工作中積累教學案例，并組織學習和運用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強化崗上培訓和指導(dǎo)的力度，把對員工的培訓指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機結(jié)合。
員工朋友們，你們的努力學習就是**明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤柟ぷ鞫嗵釋氋F的意見和建議，我謝謝你們!
6、進一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學合理的激勵機制。
下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓條件，開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用《**典藏》報、員工活動室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學習弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機制。
7、全面實施績效考評制度，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力。
員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績效考核細則》，是**酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個重要內(nèi)容，我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進。下半年，酒店將進一步加強部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動，改造中層管理人員的思想，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理，對后勤部門經(jīng)理實施績效考核，進一步完善績效考核的細節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績效考核辦法和策略。
員工朋友們，再過幾天，第二屆中國·**國際濕地旅游周即將召開。這是備受全市人民關(guān)注的一次盛會，屆時，國家有關(guān)部門和各省、市旅游局、旅游單位，以及中外記者將云集**，我們非常榮幸再一次成為這次盛會的主會場和主要接待部門。這次接待，任務(wù)重、標準高、責任大、層面廣，我們所擔負的使命光榮而神圣，接待成功與否，對能否辦好旅游周至關(guān)重要。我們代表的不僅是**酒店，也代表了盤錦這座城市的文明程度和盤錦人民的文明水平。政府把這么重要的任務(wù)交給我們，是對我們的信任和鞭策!在接待服務(wù)中，我們一定要努力展示出**人昂揚向上、文明健康的精神風貌，竭盡所能為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到始終保持微笑，服務(wù)用語和操作規(guī)范，遇客主動熱情，講話口氣柔和親切等等。員工朋友們，今天，**人是一個能夠打硬仗、打勝仗的隊伍，我相信，我們一定不會辜負全市人民的重托，圓滿完成這次盛會的接待任務(wù)!員工朋友們，雖然我完全管理酒店的時間很短，還不到半年時間，但是多年的創(chuàng)業(yè)實踐，我和董事長深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量，而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才，我們服務(wù)標兵的發(fā)言讓我深受感動、備受鼓舞!**的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)**更加燦爛輝煌的明天!
祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!
酒店上半年工作會議講話篇七
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與**一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的***元，上升至年初的***元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入***萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在《****》報紙上發(fā)表《***》文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的**》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在**”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡***萬元，其中新開卡客戶***萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
酒店上半年工作會議講話篇八
(一)認真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示，定期向上級請示、匯報工作。
(二)負責管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。
(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時刻處于良好運行狀態(tài)。
(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。
(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費用計劃。
(六)按照上級分配指標，管理、控制全酒店的水電費、燃氣費、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎勵”的規(guī)定。
(七)對設(shè)備、設(shè)施在運行過程中發(fā)生的事故進行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報告和處理意見。
(八)有權(quán)隨時檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機電設(shè)備使用情況，對違規(guī)、違章和浪費行為，有按規(guī)定進行處理或上報處理的權(quán)力。
(九)全力以赴服務(wù)于一線，對一線部門的報修、報檢，要發(fā)揚“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風而動，爭分奪秒地搶檢、搶修。
(十)積極配合有關(guān)部門及時處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運行故障。
(十一)對本部門員工堅持進行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。
(十二)對本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。
4、保安部。
酒店保安部堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強烈的安全服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行安全責任制。酒店每一個部門或每個現(xiàn)場的第一把手是該部門或現(xiàn)場的當然的治安、消防安全負責人，并負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。
具體職責是：
(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。
(二)貫徹落實“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。
(三)落實各項安全責任制。
(四)對全酒店實施安全檢查、管理和監(jiān)督。
(五)嚴格治安管理，查控可疑人員和司法機關(guān)通緝的嫌犯。
(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。
(七)落實消防制度的規(guī)定，進行消防演習及滅火、搶險戰(zhàn)斗。
(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。
(九)堅持抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓工作。
(十)vip接待和重要活動的安全保衛(wèi)工作。
5、餐飲部。
(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的指示、命令，及時向上級請示、匯報工作。
(二)對外搞好餐飲社會營銷，對內(nèi)搞好房客、團隊、會議餐飲服務(wù)營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營銷窗口作用。
(三)不斷調(diào)查了解市場，全面掌握市場變化情況，制訂各個階段切實可行的、具有競爭力的營銷計劃、目標和策略，并采取有效措施付諸實施，擴大營銷成果。
(四)策劃實施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會知名度，組織各種促銷活動。
(五)以“規(guī)范化、程序化、標準化”和“個性化、人情化、靈活化”為目標，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強經(jīng)營活力，以新、特、奇的出品占居市場巔峰。
(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實施品牌、特色戰(zhàn)略。
(七)把好原料、材料購進質(zhì)量、價格關(guān)，科學配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費者利益。
(八)認真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓，從嚴、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。
(九)加強布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費用，盡最大努力提高物品使用效益。
(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛護，努力提高使用壽命。
(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚長避短，完善自我。
(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動協(xié)調(diào)、銜接。
6、房務(wù)部。
(一)認真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示，組織實施酒店下達的經(jīng)營服務(wù)目標，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報工作。
(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標準化、規(guī)范化、個性化，真正達到星級服務(wù)質(zhì)量標準。
(三)高標準、嚴要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。
(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護，實行責任到人，包干負責，損壞必究，丟失必賠。
(五)嚴格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實行定額、定項管理，建立健全各項領(lǐng)發(fā)報表制度，從嚴控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。
(六)堅持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。
(七)要推心置腹地關(guān)心愛護員工，盡力為員工創(chuàng)造一個寬松而有紀律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動每位員工的積極性。
(八)搞好市場調(diào)查和預(yù)測，把客房經(jīng)營推向市場，樹立高度競爭意識，主動出擊，拓展銷售，把重點放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對待客人的投訴，一要虛心接受，二要認真處理，三要完滿回復(fù)，要無微不至地牢記“客人永遠是對的”信條，處理好每件投訴，對待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。
(十)按時編報營銷計劃和各項費用計劃，并認真組織實施;準時報送房態(tài)、營銷、費用開支等各種報表。
(十一)積極主動地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團結(jié)，促使工作順利進行。
(十二)負責制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。(十三)負責酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補，確保干凈、舒展、有效使用。
(十四)精心選擇洗滌用料，堅持科學配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費用，降低成本。
(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標準的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。
(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費行為，鑒定報損，上報批準。
(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護和維修，確保設(shè)備運行永處良好狀態(tài)。
7、康樂部。
一、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項規(guī)章制度。
二、積極調(diào)查市場，掌握市場動態(tài)，捕捉市場信息，準確定位營銷目標、項目和策略，提高市場競爭力。
三、制定切實可行的營銷計劃，適時采取有力措施，確保完成酒店下達的各項計劃任務(wù)。
四、廣開思路，分析形勢，審時度勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費環(huán)境，保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。
五、根據(jù)市場變化和行業(yè)情報，及時調(diào)整服務(wù)項目、服務(wù)方式和營銷思路，保證在同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢。
六、靈活運作，機智應(yīng)變，擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅持對客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。
七、堅持進行員工的思想教育和專業(yè)培訓，進行職業(yè)道德教育，定期考評、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
八、認真管理和維護設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴控制各項費用，降低成本。
九、嚴格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營業(yè)場所絕對安全。
十、認真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。
十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。
8、營銷策劃部。
(一)認真執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和決策。
(二)統(tǒng)管酒店營銷，并進行市場的調(diào)查和預(yù)測，確定營銷目標、定位，進行營銷策劃。
(三)制定酒店營銷具體實施計劃和執(zhí)行計劃的策略及措施，督促各部門付諸實施。
(四)收集營銷信息，掌握市場導(dǎo)向，了解競爭行情。走訪調(diào)查社會、客戶需求，及時向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場發(fā)展，提高競爭能力。
(五)參與營銷價格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售合同，知達有關(guān)部門，并進行協(xié)調(diào)落實。
(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并對消費群體和對象分類建立檔案。
(七)協(xié)同有關(guān)部門進行vip、團隊、會議、長包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時反饋到有關(guān)部門。
(八)加強員工的思想教育和專業(yè)培訓，不斷提高綜合素質(zhì)，并進行嚴格的考評、考核，提出招聘、任用、獎懲意見和建議。
(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時值效應(yīng)。
八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。通過本次會議，希望大家能進一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進酒店各項工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。
謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來年有更新的進步和更大的發(fā)展!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
大家下午好!
玉兔回宮傳捷報，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
今天是我們××集團----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標準和高度。這些成績的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此，我謹提幾點希望：一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理，完善制度建設(shè)，增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標準的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標邁進，共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為酒店為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!
謝謝!
酒店上半年工作會議講話篇九
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，下面就是本站小編給大家整理的酒店上半年工作會議講話，僅供參考。
尊敬的董事長、林總，集團公司各位高管及事業(yè)部全體員工：
大家下午好!
今天，我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上。
暨員工表彰大會，對事業(yè)部上半年的工作進行總結(jié)，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對于進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們!
20xx年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經(jīng)營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無效成本為基礎(chǔ)，全體員工團結(jié)一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
一、通過資源整合、機構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經(jīng)營，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務(wù)。
二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下。
第一龍鳳粽等重點活動，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯(lián)誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內(nèi)市場，拓展業(yè)務(wù)面。
下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務(wù)，將著重從以下四個方面開展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
二、加強員工培訓，強化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經(jīng)濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節(jié)流，控制成本，力爭完成下半年各項經(jīng)營指標。
四、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓力度。
各位員工，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續(xù)爭優(yōu)當先，以務(wù)實的態(tài)度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。
最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!
謝謝大家!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年。
工作計劃。
和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
酒店上半年工作會議講話篇十
全體員工：
大家好!
今天，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排大會，也是我們第一次召開全體員工大會。會議對20xx年的各項工作進行了全面、客觀的總結(jié)，對20xx年經(jīng)營、管理各項工作進行了前瞻性的計劃于安排，對今后一個時期的工作做了部署。上面董事長、郭總、劉總都做了重要講話，對當前乃至今后的工作指明了方向，提出了戰(zhàn)略目標及要求。根據(jù)會議精神的相關(guān)要求和當前工作的實際，我談以下幾點實施意見：
一、從嚴從實，切實做好管理工作。酒店尚處在試營業(yè)運行階段，由于前期各崗位人員零星招入，一些管理制度半路出臺，員工來源地、年齡、知識水平、社會閱歷構(gòu)成復(fù)雜，人員培訓不是很到位，因而目前人員思想復(fù)雜，管理還比較混亂，距離星級酒店的要求相差甚遠，也不能滿足酒店正常運營的客觀需要。首先，要完善各項規(guī)章制度，健全工作流程，使管理經(jīng)營各項工作有章可循，有據(jù)可依;其次要學習制度，知法才能守法，不能憑經(jīng)驗、甚至憑感覺辦事，要用規(guī)章制度規(guī)范管理和工作行為;第三，要從大處著眼，小處入手，突出細節(jié)，加大制度的執(zhí)行力度，嚴格按制度要求辦事;第四，各級管理人員要認識問題有高度，研究問題有深度，解決問題有力度，充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則，認真履行崗位職責，經(jīng)好權(quán)，理好事，帶好人，管好物。
二、認真排查，解決存在問題。各部門在試營業(yè)運行過程中，要對所有設(shè)施設(shè)備、配置物品進行全面、徹底的排查，特別是一些工程方面隱性遺留問題，要及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時解決，做到調(diào)試到位，運行正常。同時，各部門和工程部要加強對設(shè)施設(shè)備操作使用和維護保養(yǎng)方面的培訓，建立管理、使用責任制，以確保設(shè)備完好及工作性能良好。
三、加強培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。通過試營業(yè)運行的情況來看，結(jié)合客人反饋意見，目前的服務(wù)水平和接待能力基本可以，但距離我們酒店定位標準差距還很大，距離客人要求還很遠。我們要加大員工的培訓力度，高標準，嚴要求，著力提高服務(wù)的主動性、靈活性和速度。
四、精益求精，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量?？头恳龊梅块g衛(wèi)生，保持房間的整潔度、舒適度;餐飲后廚要不斷聽取顧客意見，從色、香、味、型、量諸多方面入手，突出精、新、全，形成高質(zhì)量的菜品系列，地方菜同樣要抓好。
五、無微不至，關(guān)心員工生活。各部門要切實關(guān)心員工工作、學習、生活方面存在的具體問題，積極為員工成長進步創(chuàng)造條件、搭建平臺，解決實際問題。員工飯?zhí)靡M一步改進員工的伙食質(zhì)量，增加花樣品種。財務(wù)要盡快和各個營業(yè)部門共同出臺員工銷售提成辦法，并兌現(xiàn)員工的銷售提成。
六、警鐘長鳴，重視安全工作。各相關(guān)部門一定要把生產(chǎn)安全、消防安全、治安安全、食品安全置于日常工作的首位，嚴防死守，絕不可掉以輕心。
七、對各部門的工作做一具體要求：
1、行政辦公室。
一、制定酒店各項管理制度，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各部門全面貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中廣泛聽取各方面的意見和建議不斷進行修改完善，適應(yīng)管理提升的需要。
二、根據(jù)總經(jīng)理的指令，發(fā)布總經(jīng)理的指示、命令，督催、檢查各項指示、命令落實情況，并及時向總經(jīng)理匯報。
三、統(tǒng)籌酒店行政管理工作，負責各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的出勤考核，協(xié)調(diào)各部門之間相互關(guān)系，溝通酒店與社會各個方面的聯(lián)系。
四、根據(jù)總經(jīng)理的指示，負責組織召集總經(jīng)理辦公會議，召集酒店例會和組織安排酒店各種會議，起草和下達會議決議，檢查決議的貫徹落實情況。
五、負責酒店各種文件的起草、印發(fā)、傳閱和文書資料檔案的管理工作，整理、通報、傳遞酒店經(jīng)營管理信息，執(zhí)行酒店保密制度。
六、負責酒店各個部門經(jīng)濟合同的審查、監(jiān)督工作，管好合同檔案。
七、負責酒店企業(yè)文化的策劃、宣傳，協(xié)調(diào)各部門共同落實，組織員工文化娛樂活動，管理文體活動設(shè)施，活躍員工文化生活。
八、負責管理后勤事務(wù)，管好員工食堂、宿舍和酒店車輛的調(diào)配及維修保養(yǎng)。
九、接待和處理來信來訪，盡可能解脫總經(jīng)理事務(wù)糾纏。廣泛收集、整理各種酒店管理信息，及時向總經(jīng)理提供，當好總經(jīng)理的參謀助手。
十、酒店各個部辦公用品設(shè)施、設(shè)備、用品的計劃編制，嚴格控制辦公費、電話費、車輛費、員工膳食費，力求節(jié)約。
十一、操辦和管理酒店各種證照，負責進行年檢和換證工作。
十二、負責人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和培訓提高，確保各個崗位人力配備達到品優(yōu)、專業(yè)、精簡、高效的要求。
十三、根據(jù)科學、合理的原則，保證組織機構(gòu)和人員編制的最佳設(shè)定，實行定員、定崗、定薪，認真進行人本控制。
十四、制定工資、勞保、福利及人力資源管理方面的規(guī)章、制度，起草、修改，并監(jiān)督各個部門全面貫徹執(zhí)行。
十五、按照人事工作程序，負責人員的考勤、考核、獎懲、任免和調(diào)配，選賢擇能，吐故納新，合理配置，增強活力。
十六、掌握和了解各個時期、各個部門的員工思想動態(tài)，做好思想教育和紀律整治，重點解決共性問題，力爭全員思想端正，紀律嚴明，生機勃勃。
十七、有計劃、有組織、有針對性地對員工進行專業(yè)內(nèi)培和外培工作，常年堅持不間斷，努力提高員工隊伍專業(yè)素質(zhì)，建立起精明能干的各類專業(yè)隊伍。
十八、掌握人才信息，收集、整理人才資料，建立人才資源庫，同時與有關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，為其提供實習代培條件。
十九、按照有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，并組織實施合同條款，保障酒店、員工的合法權(quán)益。
二十、科學地建立和管理人事檔案，做到資料齊全，內(nèi)容詳盡，真實可靠。
2、財務(wù)部。
(1)賬務(wù)及核算工作(酒店總體計劃指標：營業(yè)收入、成本率、營業(yè)費用率、營業(yè)利潤、管理費用、凈利潤)。
一、全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，以實現(xiàn)酒店利潤、財富最大化為目標，管理、監(jiān)督、控制酒店一切財務(wù)活動。
二、負責具體落實酒店的各項財務(wù)制度、規(guī)定和政策，確保營業(yè)收入、費用開支、成本核算和資金周轉(zhuǎn)有序進行。
三、堅持對市場變化、企業(yè)商機和經(jīng)營運行的分析、研究。編制、平衡、調(diào)整酒店和各個部門的年度、月份計劃，明確其不同時段的經(jīng)營任務(wù)和目標，并進行定期考核，實施獎懲條例。
四、負責酒店財務(wù)活動數(shù)據(jù)的記錄、分類、總結(jié)、分析。掌握財務(wù)活動情況，采取得力措施，進行有效地檢查、監(jiān)督和控制，及時糾正存在的問題。
五、負責貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，并根據(jù)政府相關(guān)部門需要提供各種財務(wù)報告和統(tǒng)計資料。
六、及時準確地向酒店高管層報告財務(wù)活動情況和財務(wù)活動分析，為制定經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。
七、負責酒店資金的籌集、分配、運用和平衡，搞好資本運營，盤活資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)用資金，提高資金使用率。
八、負責管理酒店的所有財產(chǎn)、物資，做好驗收、保管、分配、建檔、盤查、維修和監(jiān)督其使用、維護、保養(yǎng)、報廢工作，確保酒店財產(chǎn)、物資合理使用和安全管理，查處一切違犯財產(chǎn)管理的行為。
九、定期組織有關(guān)部門調(diào)查市場物價，監(jiān)督調(diào)整采購部、供應(yīng)商物品采購供應(yīng)價格，做到物美價廉，從源頭控制成本。
十、管理酒店一切銷售價格，根據(jù)市場、季節(jié)價格變動情況，準確核算后廚成本，核定后廚產(chǎn)品和各個營業(yè)點商品銷售價格，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)商，提出客房、康樂等服務(wù)價格建議，按程序報批后監(jiān)督其執(zhí)行。
十一、負責與稅務(wù)、銀行等部門建立良好的合作關(guān)系，爭取其支持和幫助，為開展經(jīng)營活動創(chuàng)造和諧的外圍條件。
十二、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析，考核各部門經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向總經(jīng)理提出建議，當好參謀。
十三、負責保存酒店財務(wù)工作方面的文件、資料、合同、協(xié)議，嚴格執(zhí)行會計制度，完整地保管財務(wù)帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)，建好財務(wù)檔案。
十四、監(jiān)督酒店一切經(jīng)濟合同的執(zhí)行和結(jié)算，管好經(jīng)濟往來帳項，及時清收欠款。十五、負責本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，提高綜合素質(zhì)，全面搞好財務(wù)工作。
(2)采購供應(yīng)工作。
一、認真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，簽訂合同并索證，保障酒店物品采購。
二、負責酒店一切設(shè)備、材料、原料、商品、用品、裝備的采購供應(yīng)。
三、根據(jù)酒店各部門物資需求計劃，匯總編制全酒店年度、季度、月份采購供應(yīng)計劃，使采購工作計劃化、條理化地有序進行。
四、堅持調(diào)查了解市場，隨時掌握市場價格的變化，適時調(diào)整合同價格，調(diào)查對比市場價格，使供應(yīng)商的供貨價、市場采購價公平、公正、合理。
五、負責審核供應(yīng)商資質(zhì)，與供應(yīng)商洽談和草擬供貨合同，按程序報批后，具體組織合同的實施。
六、負責審批、辦理供應(yīng)商商品進入酒店營業(yè)場所推銷手續(xù)，組織供應(yīng)商在酒店開展各種促銷活動和參與酒店的慶典活動。
七、認真搞好部門之間的協(xié)作配合，尤其是采購一些專業(yè)性的物品、配件，必須征得使用部門的同意，并與專業(yè)部門聯(lián)合采購，以保證采購質(zhì)量。
八、認真聽取酒店各個部門對采購工作的意見和建議，提高采購工作質(zhì)量，全力做好支持保障。
九、開展思想教育和專業(yè)學習，提高素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，領(lǐng)悟經(jīng)營之道，學會做生意，使每個人員都成為采購的內(nèi)行。
十、有權(quán)拒絕采購不符合批準程序的物品和雖符合批準程序而申購的物品為貨不對路或質(zhì)次價高的物品。
十一、嚴格管理供應(yīng)商，對不按時、按量、按質(zhì)、按要求送貨的，有權(quán)進行處罰。
酒店上半年工作會議講話篇十一
同志們：
經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20*年上會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
（二）對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓任務(wù)。
（三）進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
（五）著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
1/10。
（六）切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
（七）以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
2/10。
基層黨組織、名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召××縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到××縣、××縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
4/10。
的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：
5/10。
個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結(jié)合*實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，認真總結(jié)先進性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)。
（二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
（四）圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
6/10。
五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內(nèi)培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務(wù)中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當?shù)谝坏乃枷耄袑嵓訌姸酱贆z查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進行驗收。四要認真做好現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數(shù)，認真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。
7/10。
現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
8/10。
才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務(wù)落到實處下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實之風，認真抓好各項工作任務(wù)的落實，努力使各項工作取得新成效。
第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。
第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務(wù)到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實效。
9/10。
同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
10/10。
酒店上半年工作會議講話篇十二
從上半年指標完成情況來看，能源集團經(jīng)濟運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協(xié)調(diào)、不平衡的問題也比較突出，呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點。
“兩增”：一是效益指標逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標與同期和預(yù)算相比均實現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。
“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉(zhuǎn)虧，呈現(xiàn)出明顯的兩級分化格局。
經(jīng)濟運行七方面創(chuàng)出新成效。
上半年所以能夠取得比較好的經(jīng)營成果，在于集團上下緊盯指標抓落實，扭住關(guān)鍵抓攻關(guān)，使一些事關(guān)經(jīng)濟運行的重點工作不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經(jīng)營質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在七個方面：
——“去產(chǎn)能”工作取得新進展。對確定的62對“去產(chǎn)能”礦井，分批落實“停、轉(zhuǎn)、壓、調(diào)”等措施，穩(wěn)妥有序推進關(guān)閉退出。截至6月底，停產(chǎn)停建礦井17對，壓減產(chǎn)能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經(jīng)完成關(guān)井，其它停產(chǎn)礦井正在加快關(guān)井閉坑步伐。
——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進行了清產(chǎn)核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進入實質(zhì)性內(nèi)部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、68戶實現(xiàn)減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達到38.3%；肥礦全力推進改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現(xiàn)了不同程度的減虧。
——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調(diào)煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個百分點，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增收2億元。
——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉(zhuǎn)移渠道，完成年度目標的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關(guān)鍵來抓，完成全年目標的91%；龍礦持續(xù)推進控員瘦身，完成年度目標的95%。
——項目運作實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設(shè)，“四大基地”增長極正在加速形成。內(nèi)蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經(jīng)全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)電廠基本建成并轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產(chǎn)，長城五礦首采面投入試生產(chǎn)；淄礦高家堡礦井即將轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，方大煤粉制備項目一期工程投產(chǎn)；臨礦玻纖技改項目也已進入試生產(chǎn)階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉(zhuǎn)工作正在有序?qū)嵤?/p>
——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營資金需求。深入開展財務(wù)創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。
圍繞下半年指標落實，重點抓好六項工作。
——強化經(jīng)營目標責任落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴格目標落實。二是嚴格責任落實。三是嚴格考核兌現(xiàn)。對各單位的“十項”質(zhì)量效益指標，要實施月調(diào)度、季通報，并按規(guī)定抓好經(jīng)營成果考核，做到指標完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經(jīng)營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴格的獎懲倒逼指標落實?！芯ψ龊脺p量文章，推動結(jié)構(gòu)性減負增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認真落實“去產(chǎn)能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”清產(chǎn)核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進減員瘦身。完善利益保障機制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內(nèi)部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機關(guān)機構(gòu)精簡力度，嚴格落實集團理順組織人事管理規(guī)定，各權(quán)屬集團機關(guān)人員兩年內(nèi)必須降至150人以內(nèi)。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標。——堅持不懈抓好項目運作，著力打造產(chǎn)業(yè)升級版。一是加快重大項目建設(shè)。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)發(fā)電工程下半年正式投產(chǎn)。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進煤電一體化新項目建設(shè)。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)，著力拓展“大煤電”產(chǎn)業(yè)鏈；加快重組整合內(nèi)部現(xiàn)有醫(yī)療資源，進一步做強做大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。
——千方百計強化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內(nèi)部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進財務(wù)創(chuàng)效。
——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效，推動經(jīng)濟運行提質(zhì)量。嚴格落實“十項斷然措施”，加強降本提效，加強營銷創(chuàng)效，加強資產(chǎn)盤活保效。
——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎(chǔ)保發(fā)展。一是抓好安全生產(chǎn)。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進各項工作，全面完成今年的任務(wù)目標，為能源集團“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。
酒店上半年工作會議講話篇十三
同志們:。
為認真貫徹落實全省民營經(jīng)濟工作會議精神,加快民營經(jīng)濟發(fā)展,市委、市政府決定召開這次規(guī)模大、規(guī)格高的全市民營經(jīng)濟工作電視電話會議。喬書記還要做重要講話,希望大家認真學習貫徹。下面,根據(jù)會議安排,我先講三點意見。
一、當前全市民營經(jīng)濟工作面臨的形勢。
近年來,市委、市政府把加快發(fā)展民營經(jīng)濟列入經(jīng)濟發(fā)展的“四大突破”之一,擺到十分重要的位置,全市各級強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任,放寬政策,優(yōu)化環(huán)境,推動了全市民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。一是經(jīng)濟總量迅速擴張。截止20xx年底,全市工商戶發(fā)展到162483戶,私營企業(yè)7829戶,工商戶和私營企業(yè)注冊資金達61.8億元。去年,全市個體私營工業(yè)完成產(chǎn)值718億元,占全市工業(yè)產(chǎn)值的79。二是民營經(jīng)濟成為稅收的重要來源和安置就業(yè)的重要渠道。20xx年,全市個體私營企業(yè)上交稅金5.87億元,占地方財政收入的21;上繳稅金過百萬的民營企業(yè)達到145家;在個體私營企業(yè)就業(yè)的人員達到167萬人。三是民營經(jīng)濟素質(zhì)有了一定提高,成為全市科技創(chuàng)新和出口創(chuàng)匯的生力軍。去年,全市民營科技型企業(yè)達951家,從業(yè)人員4.8萬人,不少企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品有較高技術(shù)水平。去年,全市已獲得自營進出口權(quán)的企業(yè)達到69家,占全市已獲權(quán)企業(yè)總數(shù)的27.9;民營企業(yè)出口額2405萬美元,比上年增長175。
全市民營經(jīng)濟近幾年盡管有了長足發(fā)展,但仍存在不足,與我省一些市相比,還有不少差距。從民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析,一是我市民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)濟實力較弱。全省個體私營企業(yè)注冊資本超過100萬元的有1萬多家,而我市只有500家,僅占全省的5,比淄博市少389家;浙江省個體和私營企業(yè)平均注冊資本在2萬元和80萬元以上,而我市分別僅為1.25萬元和52萬元。二是管理方式落后。在民營經(jīng)濟發(fā)達的南方沿海省市,有相當數(shù)量的民營企業(yè)已建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,而我市多數(shù)民營企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的家族式、手工作坊式管理階段,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,特別是入世后市場競爭的加劇,這種管理方式越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是技術(shù)水平偏低,競爭力差。我市絕大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)賯鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,有不少企業(yè)使用的是國家明令淘汰的落后技術(shù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱,有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品更少。四是民營經(jīng)濟外向度不高,不適應(yīng)入世的新形勢。浙江省溫州市有60萬人出國經(jīng)商辦廠,形成了溫州產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。而我市走出國門進行對外貿(mào)易以及與外商進行合資合作的民營企業(yè)很少,去年全市民營企業(yè)出口創(chuàng)匯占不到全市自營出口創(chuàng)匯總額的8。五是全市民營經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出很大的不平衡性。民營經(jīng)濟發(fā)展快、規(guī)模大、效益好的大戶主要集中在少數(shù)縣區(qū),縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,影響了全市民營經(jīng)濟規(guī)模的膨脹。
面對全市民營經(jīng)濟發(fā)展不足和差距,我們必須增強緊迫感和壓力感。黨中央對民營經(jīng)濟的地位和作用已給予了充分肯定,為我們發(fā)展民營經(jīng)濟指明了方向。黨的xx大報告指出:非公有制經(jīng)濟是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的重要組成部分。在“七一”重要講話中指出:民營經(jīng)濟經(jīng)營者和從業(yè)人員與工人、農(nóng)民、知識分子、干部和解放軍指戰(zhàn)員團結(jié)在一起,他們也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者?？梢哉f,民營經(jīng)濟的發(fā)展面臨前所未有的良好政策機遇。在這種情況下,我市民營經(jīng)濟在發(fā)展上出現(xiàn)差距,雖然在一定程度上受基礎(chǔ)條件、地理位置、人才、技術(shù)等客觀因素的制約,但應(yīng)主要在主觀上、工作上找原因。主要是“四個不到位”:一是思想解放不到位。部分地方和單位的負責同志對黨中央關(guān)于鼓勵、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策認識不足,沒有把發(fā)展民營經(jīng)濟放到重要位置,工作抓得不緊。部分干部群眾對民營經(jīng)濟存有“一國有、二集體、不三不四干個體”的陳舊觀念,存有民營經(jīng)濟擾亂市場經(jīng)濟秩序,沖擊國有企業(yè),生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,必然導(dǎo)致腐敗等不合時宜的思想;有的同志對發(fā)展民營經(jīng)濟思想上雖能想得通,但一旦遇到具體問題,往往放不開手腳,怕?lián)L險,缺乏闖勁;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對積極扶持民營企業(yè),為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),存有顧慮,害怕被說成“傍大款”;部分民營企業(yè)經(jīng)營者仍是小農(nóng)意識,小成即滿,小富即安,沒有當大老板、干大事業(yè)的氣魄和膽識。思想上的不解放,必然導(dǎo)致認識上的不一致,形不成“想民營、議民營、干民營”的濃厚氛圍。二是政策制定和落實不到位。近年來,市委、市政府制定了很多發(fā)展民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策,但從落實情況看,差距較大。從這次市委、市政府組織的全市民營經(jīng)濟“百村千企萬人”調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些部門和地方對民營企業(yè)該下放的權(quán)利沒有下放,該減費讓利的沒有落實,有的甚至采取歧視性政策。三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位。部分同志對政府在社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展民營經(jīng)濟中的職能和作用認識不清,有的習慣于計劃經(jīng)濟時期形成的主要靠行政命令抓民營經(jīng)濟的做法,存有不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,對民營企業(yè)瞎指揮的問題。還有的從部門利益出發(fā),以加強管理、整頓秩序為名,限制民營企業(yè)發(fā)展,個別的甚至“吃、拿、卡、要”,搞“三亂”,加重企業(yè)負擔。四是對發(fā)展民營經(jīng)濟緊迫性的認識不到位。從全省情況看,近年來,兄弟市工作力度很大,民營經(jīng)濟發(fā)展很快,特別是隨著全省民營經(jīng)濟工作會議的貫徹落實,各市都把加快發(fā)展民營經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略重點,競相加快發(fā)展,呈現(xiàn)出咄咄逼人的競爭態(tài)勢。面對這種形勢,還有不少同志或安于現(xiàn)狀,不思進取,或盲目樂觀,看不到不進則退的嚴峻的形勢。全市上下必須清醒地認識到,沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,就不可能實現(xiàn)國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整;沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,財政緊張、就業(yè)壓力大、農(nóng)民增收難等問題就難以切實有效地解決;沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,全市國民經(jīng)濟發(fā)展就缺乏后勁和活力,“十五”規(guī)劃目標就難以順利完成。我們一定要增強緊迫感、危機感,按照“三個有利于”的標準,牢固樹立民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分、民營企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員也是社會主義建設(shè)者的新觀念,打破各種框框,沖破各種束縛,把思想真正統(tǒng)一到上級關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟的一系列重要指示精神上來,認真解決好民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的困難和問題,解放思想,更新觀念,放開手腳,大膽發(fā)展,采取更加積極、有效的措施,推動全市民營經(jīng)濟再上新臺階。
二、抓住機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)我市民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破。
今后一個時期,全市民營經(jīng)濟發(fā)展總的指導(dǎo)原則是:以黨的xx大精神和“七一”重要講話為指針,認真貫徹落實全省民營經(jīng)濟工作會議精神,進一步解放思想,更新觀念,努力做到“六個轉(zhuǎn)變”,即從傳統(tǒng)觀念向與時俱進的創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變,從家族經(jīng)營通過股份制改造向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,從粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,從主要是勞動密集型向技術(shù)密集和勞動密集相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從不規(guī)范經(jīng)營向重質(zhì)量、重信用、遵紀守法的規(guī)范經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從政府由簡單放開向主動服務(wù)、積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,推動全市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
依照上述指導(dǎo)原則,在今后工作中,要“重點扶持四個群體,著力建設(shè)兩個載體”。
(一)重點扶持骨干型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的規(guī)模和競爭力。實施骨干帶動戰(zhàn)略,是加快民營經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化民營經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高民營經(jīng)濟整體競爭力的關(guān)鍵。市里將重點扶持年上繳稅金過百萬元、縣區(qū)要重點扶持過50萬元的民營企業(yè)。一是認真進行分類排隊,明確扶持重點。各級、各部門要對現(xiàn)有民營企業(yè)進行認真調(diào)查分析,排出一批管理基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),列入重點扶持對象。要引導(dǎo)民營企業(yè)經(jīng)營者破除“小富即安、小成即滿”的狹隘思想,樹立闖大市場、干大事業(yè)的氣魄,向市內(nèi)外、省內(nèi)外同行業(yè)排頭兵看齊,自我加壓,爭創(chuàng)一流,力爭在短期內(nèi)趕上行業(yè)排頭兵或明顯縮小差距。二是加強引導(dǎo),重點扶持。對排出的骨干民營企業(yè),各級、各部門要堅持扶優(yōu)扶強的原則,在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、項目安排、資金融通、人才引進、企業(yè)上市等方面予以重點扶持,及時協(xié)調(diào)解決骨干民營企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,形成有利于民營骨干企業(yè)快速膨脹的有利環(huán)境。三是鼓勵民營企業(yè)搞活資本運營。要提供條件,支持和鼓勵民營骨干企業(yè)利用自身優(yōu)勢,通過兼并、購買、租賃等方式,積極開展資本運營,實施低成本擴張。對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,要向骨干民營企業(yè)敞開大門,支持其積極參與。要采取優(yōu)惠政策,加大國有企業(yè)改制力度。對一般競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè),支持經(jīng)營者購買國有資本,整體改制為民營企業(yè)。同時,引導(dǎo)民營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)管理體制和運行機制,改變家族式、手工作坊式經(jīng)營方式,提高企業(yè)管理水平。
(二)重點扶持科技型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的技術(shù)水平。一是要積極引導(dǎo)民營企業(yè)加強與大專院校、科研單位的聯(lián)合與合作,通過購買技術(shù)、引進人才、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)入股、租賃實驗室等多種方式,開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)、建設(shè)新項目。具有一定規(guī)模、市場前景好的民營企業(yè),要積極建立技術(shù)開發(fā)中心,增強自主開發(fā)能力和對引進技術(shù)的消化吸收能力,加快提高企業(yè)競爭力。二是加大科技投入,推動民營企業(yè)上規(guī)模、上水平。各級經(jīng)貿(mào)、金融、科技等部門要積極支持重點民營企業(yè)的技術(shù)改造和科技開發(fā),爭取有更多的民營企業(yè)技改和開發(fā)項目列入國家和省的投資計劃。具有一定規(guī)模的民營科技型企業(yè)要抓住國家將要設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場的機遇,抓緊進行股份制改造,為下步在創(chuàng)業(yè)板上市或在境外上市創(chuàng)造條件。有潛力的民營科技型企業(yè),要加強與國內(nèi)外風險投資公司的聯(lián)系,積極爭取獲得融資支持。三是鼓勵和支持民營企業(yè)加快科技人才的培養(yǎng)和引進。民營企業(yè)要創(chuàng)造有利于人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,積極探索年薪制、股權(quán)制等新的留人用人機制,為他們提供施展才華、體現(xiàn)人生價值的舞臺,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,使其真正與企業(yè)結(jié)成利益共同體,切實提高企業(yè)的發(fā)展活力。
(三)重點扶持外向型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的外向度。要把民營經(jīng)濟作為全市實施對外開放的重要力量,加快提高民營經(jīng)濟的外向度。一是抓好民營企業(yè)自營進出口權(quán)申報工作,壯大全市出口創(chuàng)匯企業(yè)隊伍。各級、各有關(guān)部門要抓住我國擴大企業(yè)進出口權(quán)登記范圍的有利時機,積極搞好服務(wù),幫助有一定基礎(chǔ)的民營企業(yè)獲得進出口權(quán),為其擴大出口創(chuàng)造條件。已獲權(quán)民營企業(yè)要積極參加“廣交會”、“華交會”、“深圳高交會”、“廈門外洽會”、“青交會”等各種商貿(mào)投資洽談活動,廣泛接觸外商,發(fā)展新的客戶,積極擴大出口。二是把發(fā)展加工貿(mào)易作為民營經(jīng)濟實施對外開放的突出重點來抓。加工貿(mào)易兩頭在外,投資少、風險低,非常適合民營企業(yè)規(guī)模小、機制活、成本低的特點。廣大民營企業(yè)要抓住國際和國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,積極承接加工貿(mào)易,為在更高層次上參與國際競爭打好基礎(chǔ)。三是努力擴大民營企業(yè)利用外資規(guī)模。民營企業(yè)要充分發(fā)揮自身產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活的優(yōu)勢,積極參加各種外商投資洽談活動,大力引進國外資金、管理和技術(shù),提高企業(yè)素質(zhì)。各級招商、外經(jīng)貿(mào)部門要加強指導(dǎo),積極組織民營企業(yè)提報項目,參加招商,擴大利用外資。要鼓勵有實力的民營企業(yè)走出國門,到境外投資辦廠,開展加工貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、勞務(wù)合作和各種經(jīng)貿(mào)活動,積極參與國際競爭。
(四)重點扶持特色型民營企業(yè)群體,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。充分利用勞動力資源、自然資源和農(nóng)副產(chǎn)品資源,發(fā)展特色經(jīng)濟,是我市民營經(jīng)濟發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。這次在會上作典型發(fā)言的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走的就是這條路子。各級要立足實際,選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),制定發(fā)展規(guī)劃,實施重點突破,盡快建成一批有一定規(guī)模、特色突出、輻射力強的特色型龍頭企業(yè)。在民營經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地方,可以從發(fā)展勞動密集型、資源加工型產(chǎn)業(yè)起步,由低到高,由小到大,滾動發(fā)展,逐步提高。要把發(fā)展特色經(jīng)濟與推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來,利用我市豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),走一村一品、一鄉(xiāng)一品的路子,形成具有競爭優(yōu)勢的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)。要積極引導(dǎo)中小民營企業(yè)通過發(fā)展特色產(chǎn)品,逐步形成一大批適應(yīng)“小商品,大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè),大發(fā)展”、“小買賣,大市場”,小而專、小而精、小而特、小而優(yōu)的民營企業(yè)群體。
(五)著力抓好民營工業(yè)園區(qū)載體建設(shè),實現(xiàn)民營工業(yè)集約化發(fā)展。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,實施集約發(fā)展,是民營經(jīng)濟發(fā)展的方向。園區(qū)建設(shè)要抓住重點,防止全面開花。民營工業(yè)園區(qū)原則上要布局在縣城、城郊和少數(shù)中心鎮(zhèn),避免出現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都想辦工業(yè)園、結(jié)果都辦不好的現(xiàn)象。市里將重點抓好臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū)、河東民營工業(yè)園的開發(fā)建設(shè)。臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)要以招商引資為主線,以創(chuàng)新為動力,以專業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善配套功能,使其成為聚集人才、資金和技術(shù)的重要載體和基地。要做好臨沂批發(fā)城以商促工的文章。去年,已批準成立了與臨沂批發(fā)城相配套的臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū),蘭山區(qū)要抓住機遇,加快規(guī)劃建設(shè),市直有關(guān)部門要在政策允許的范圍內(nèi)給予最大限度的支持。河東民營工業(yè)園也要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好招商引資,盡快形成規(guī)模。每個縣區(qū)要重點規(guī)劃建設(shè)1處民營經(jīng)濟園區(qū),以盡快形成規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)“辦一個園區(qū),興一個產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟”。要認真落實發(fā)展民營園區(qū)的優(yōu)惠政策。對工業(yè)園區(qū)要積極推行“一站式”服務(wù)、扎口管理等措施,努力搞好服務(wù),解除投資者的后顧之憂,吸引更多的民營企業(yè)入園投資。
(六)著力抓好臨沂批發(fā)市場載體建設(shè),形成批發(fā)市場繁榮發(fā)展新優(yōu)勢。臨沂批發(fā)市場的建設(shè)與發(fā)展不僅帶動了全市經(jīng)濟發(fā)展,更重要的是鍛煉培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營、會管理的個體經(jīng)營者,這是我市加快發(fā)展民營經(jīng)濟的寶貴財富和重要依托。下一步要對市場進一步加強管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),完善設(shè)施,把臨沂批發(fā)城真正建設(shè)成為區(qū)域性中心市場。一是要搞好市場的規(guī)劃和布局。下一步市場建設(shè),要嚴格按照市政府批準的工貿(mào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃要求,嚴格管理,高標準建設(shè),防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費。二是積極適應(yīng)入世形勢,加快傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變,盡快提高市場的檔次和水平。入世后,以傳統(tǒng)交易為主的批發(fā)市場將面臨挑戰(zhàn),必須盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變。對此,有關(guān)部門要切實增強危機感和緊迫感,認真研究流通批發(fā)業(yè)發(fā)展的新趨勢,大力推行代理制、分銷制、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等各種行之有效的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。要利用批發(fā)市場現(xiàn)有優(yōu)勢,對批發(fā)市場現(xiàn)有物流企業(yè)進行整合,搞好公司制和信息化改造,積極開拓倉儲、運輸、配載等新型物流產(chǎn)業(yè),使之盡快成為全市乃至魯南蘇北地區(qū)重要的物流中心。三是積極穩(wěn)妥地實施“走出去”戰(zhàn)略。臨沂批發(fā)城市場主辦單位和骨干業(yè)戶要抓住發(fā)展機遇,有計劃地到市外甚至國外建立新的營銷網(wǎng)點,積極探索到境外投資辦市場、帶動地產(chǎn)品銷售的路子。有關(guān)部門要積極籌備,做好在阿聯(lián)酋迪拜建立“中國商品城”和在俄羅斯圣彼德堡建立“中華商貿(mào)城”的準備工作,盡快熟悉和掌握當?shù)赝顿Y環(huán)境及市場情況,為項目的成功奠定基礎(chǔ)。
三、努力為民營經(jīng)濟加快發(fā)展營造良好環(huán)境。
著力抓好政策落實,為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的,都允許民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外商投資進入的領(lǐng)域,都應(yīng)允許民營企業(yè)進入。城市公用設(shè)施建設(shè)也要向民營企業(yè)開放,鼓勵和支持民營企業(yè)參與水利、交通、能源、公交、供水、供氣、供熱、道路、橋梁、垃圾處理、污水處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目的投資與經(jīng)營。支持民營企業(yè)參與教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游、中介服務(wù)、物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)等社會事業(yè)和社會服務(wù)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。各級政府法制、監(jiān)察等部門要按照上述原則,結(jié)合政府審批制度改革,組織有關(guān)部門對現(xiàn)有政策進行認真清理,凡是對民營經(jīng)濟歧視性的、不合理的政策,都要停止執(zhí)行。各級金融部門也要進一步轉(zhuǎn)變觀念,破除所有制界限,對民營企業(yè)貸款一視同仁。要繼續(xù)實施“十、百、千、萬”工程和“百萬農(nóng)戶貸款”工程,支持信譽好、效益高的民營企業(yè)和農(nóng)村個體大戶加快發(fā)展。要進一步加強民營企業(yè)的社會保障體系建設(shè),民營企業(yè)要認真落實國家有關(guān)規(guī)定,積極參加各種社會保險,及時足額繳納保險金,切實保障職工的合法權(quán)益。各級勞動保障部門要加大檢查督促力度,使民營企業(yè)職工與國有企業(yè)職工一樣享受社會保險待遇。改革和完善民營企業(yè)人事管理體制和辦法,在人才引進、職稱評定等方面形成工作規(guī)范,讓民營企業(yè)職工有安全感和榮譽感,穩(wěn)定人才隊伍。要鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員從事民營經(jīng)濟。市直有關(guān)部門要根據(jù)市委、市政府制定的政策,抓緊制定貫徹落實意見,做到凡是支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各種政策都要不折不扣地認真加以落實,嚴禁截留、變相截留和不執(zhí)行政策。監(jiān)察部門要加強監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,要依法依紀嚴肅查處。
依法行政,搞好服務(wù),為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。發(fā)展民營經(jīng)濟,既要靠政策扶持,又要靠優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政,公正執(zhí)法,保護合法經(jīng)營,嚴厲查處制售假冒偽劣商品、偷稅漏稅等違法犯罪行為,進一步整頓市場經(jīng)濟秩序,為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。要嚴格清理收費項目、收費標準和收費范圍,取消不合理收費,認真治理“三亂”,嚴肅查處侵犯民營企業(yè)合法權(quán)益的行為。監(jiān)察部門要設(shè)立并公布舉報電話和電子信箱,加強監(jiān)督監(jiān)察,做到有報必查,有錯必糾。各級政府和有關(guān)部門要積極轉(zhuǎn)變政府職能,把職能定位在制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護市場秩序、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)上來,用市場經(jīng)濟的辦法抓民營經(jīng)濟,真正做到對民營企業(yè)少干預(yù)、多服務(wù),少限制、多支持。各級、各有關(guān)部門要切實轉(zhuǎn)變作風,求真務(wù)實,真抓實干,努力加快全市民營經(jīng)濟發(fā)展步伐。
各級黨委、政府要關(guān)心民營企業(yè)家的成長和進步,保護和調(diào)動他們發(fā)展經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性,對作出重要貢獻的要給予表彰獎勵。這次市委、市政府表彰了20xx年上繳稅金過100萬元的民營企業(yè),今后市里每年都要以適當形式予以表彰。希望受到表彰的民營企業(yè)發(fā)揚成績,再接再厲,作出新的貢獻。其他民營企業(yè)要向先進民營企業(yè)學習,加快發(fā)展步伐,積極為社會、為人民做出更大的貢獻。
酒店上半年工作會議講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
受區(qū)委委托，下面，由我匯報2020年x區(qū)上半年黨建工作、宣傳思想文化和意識形態(tài)工作情況，并對2020年下半年相關(guān)工作進行部署。等會兒，x書記還將站在全市、全局的高度對x區(qū)黨的建設(shè)工作作重要講話，請大家認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面抓好貫徹落實。
2020年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)區(qū)委堅決扛起管黨治黨政治責任，結(jié)合疫情防控工作，堅持“五度”黨建工作法，扎實推進“十大黨建工程”，抓牢抓實宣傳思想文化和意識形態(tài)工作，逐步走出一條富有x特色的新時代高質(zhì)量黨建發(fā)展新路子，為x區(qū)爭當“三個排頭兵”、聚力“四個高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”持續(xù)提供了堅強保障。
區(qū)委以高度的政治自覺，堅持開展“每月一課”“業(yè)務(wù)脫口秀”活動，全年共邀請知名專家講授前沿課題x次累計x多人次。深化解放思想大討論，組織x區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴廣州等發(fā)達地區(qū)開展“頭腦風暴”活動，推進x區(qū)各項改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再落實。用好“x黨建云”智慧黨建平臺，實時監(jiān)測各黨支部標準化建設(shè)情況。依托x平方米的黨群服務(wù)中心，經(jīng)常性舉辦書法、寫作等興趣班和主題沙龍，并與市委黨校“結(jié)對辦學”，全年共接待黨校各類培訓班學員x批x多人次。投入x多萬元在農(nóng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)等領(lǐng)域打造了x個黨建示范點，以點帶面，為x區(qū)基層黨組織提供可復(fù)制、可借鑒、可推廣的黨建品牌和樣板。全面推行社區(qū)“大黨委”，兩新組織擴面提質(zhì)工作。創(chuàng)建省級“星級”村黨組織x個，市級“紅旗村”x個，x區(qū)單面“紅旗村”x面，整頓軟弱渙散村黨組織x個。深化農(nóng)村黨員積分管理和先鋒黨員評選。加強村干部和農(nóng)村黨員能力培訓，舉辦各類培訓班x期x多人次。抓好“聯(lián)合黨委”和“黨建聯(lián)盟”，聯(lián)合黨委成員單位從x個擴大到x個，形成黨建引領(lǐng)多元聯(lián)動態(tài)勢。組織開展“高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻企業(yè)和黨員先鋒”評選、“我為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻一策”等活動，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和文藝創(chuàng)作等領(lǐng)域，掛牌成立的x個工作室。全面推動黨建工作向“雙創(chuàng)”滲透，成功打造“雙創(chuàng)x講堂”“科技領(lǐng)軍人物工作室”等多個科技黨建品牌。建立x區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，深化“脫貧攻堅擔使命?小康路上爭先鋒”行動，健全x區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧機制，助力村屯打造特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。以每村x萬元標準扶持集體經(jīng)濟發(fā)展，100%村集體經(jīng)濟收入達到x萬元以上。全年脫貧x戶x人，提前一年完成全部脫貧任務(wù)。出臺《x區(qū)人才強企實施細則》《x區(qū)促進企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法》等配套政策制度，啟用x區(qū)人才公寓、人力資源市場，開放首個招聘官方網(wǎng)站“x人才網(wǎng)”，提供便捷高效的公共服務(wù)。全年人才工作經(jīng)費投入x萬元，政策紅利得到充分釋放。深入開展“五個起來”活動，堅決打好“五場戰(zhàn)役”，緊盯“新四風”“一桌餐”問題，加強對“一把手”、重點部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，抓好巡視巡察“回頭看”，確保整改到底到位。
出臺《x區(qū)關(guān)于建立容錯糾錯機制的實施辦法（試行）》，完善人事改革配套方案，將兩鎮(zhèn)及派駐機構(gòu)工作人員納入績效考核獎勵。堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，優(yōu)化部門職責，穩(wěn)妥做好黨政機構(gòu)改革工作。突出人員平時考核，考核體系更加公正客觀更趨合理。有序高效推進全員競聘工作，在中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上給予傾斜，對競聘上崗條件的設(shè)置就寬不就嚴，圓滿完成92個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，x個主管科員崗位，x個科員崗位競聘工作。全面貫徹落實新修訂的公務(wù)員法，穩(wěn)慎有序推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。積極參加市級層面組織的評先評優(yōu)活動，行政審批局和x名個人分別被市評為“干事創(chuàng)業(yè)好班子、擔當作為好干部“。選樹了x名農(nóng)村“先鋒黨員”、x個“脫貧攻堅擔使命?小康路上爭先鋒”好支部、x名好書記、x名好黨員、x名好隊員。關(guān)愛關(guān)懷扶貧駐村工作隊員，對x區(qū)派駐x縣、x縣駐村工作隊員除保障基本福利外，給予提高一個工資檔次的待遇。
同時，自疫情防控工作開展以來，x區(qū)圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，通過組建黨員突擊隊，開展黨員自愿捐款和志愿者服務(wù)活動，評選疫情防控工作先進集體和個人，以及營造黨旗領(lǐng)航疫情防控濃厚宣傳氛圍等舉措，構(gòu)筑起x區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅固防線，為x區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保證。
二、在宣傳思想文化和意識形態(tài)工作方面。
全面奏響宣傳領(lǐng)域“交響樂”，思想文化和意識形態(tài)工作更加具有“影響力”。
以學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，結(jié)合推進不忘初心、牢記使命制度化，完善各層級理論學習中心組學習制度，區(qū)委理論學習中心組全年開展學習x次。用好“學習強國”“黨建云”等平臺，開展學習討論和“每日一問”活動，成功打造“三間課堂”學習品牌，x名黨員干部獲得“學習強國”過萬分獎勵。發(fā)揮“今日x”理論專欄宣傳陣地作用，推出高質(zhì)量理論文章x篇。
出臺《x區(qū)意識形態(tài)工作實施細則》，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入黨員干部培訓內(nèi)容，列入年度x區(qū)績效考核公共指標，并進行考核督查。
緊緊圍繞建黨99周年、推動高質(zhì)量發(fā)展等中心工作統(tǒng)籌內(nèi)宣外宣，2020年在新華社、人民網(wǎng)、廣西日報等各層面權(quán)威媒體發(fā)表稿件x多篇。“今日x”全年發(fā)稿x余條，今年6月首次沖進中新社微信公眾號影響力政務(wù)類榜單前十名。
堅持科學管網(wǎng)治網(wǎng)，成立x區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、核實、應(yīng)對和回復(fù)。用好“今日x”“黨建云服務(wù)”等平臺作用，開辟應(yīng)答專欄，分類梳理輿情，2020年涉征地拆遷類輿情下降40%，全年轄區(qū)未出現(xiàn)重大輿情事件。
繼續(xù)深入推進全國文明城市創(chuàng)建工作，2020年新增x個縣區(qū)級文明村鎮(zhèn)，提前完成省下達的任務(wù)指標。全年建立x個新時代文明實踐中心，x區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全覆蓋。深耕“每月一課”“百姓講堂”等線下品牌，大力推動“理論文藝套餐”下基層，全年舉辦各類文明實踐活動x多次，受眾x萬多人。
此外，2020年x區(qū)深入推進青年職業(yè)文明和職業(yè)能力提升計劃，做好青春扶貧工作。開展三八紅旗標兵、三八紅旗集體、“最美家庭”評選，完成x家“兒童之家”和x家三星級“家長學?！苯ㄔO(shè)。全年新建工會組織x家，新增會員x余人，成功打造x個“全國職工書屋示范點”和x個“省模范職工之家”。開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建教育進校園活動，舉辦百姓宣講報告會近x場。
三、存在的主要問題。
二是督導(dǎo)問責力度還不夠，對工作落實、履職盡責不到位的現(xiàn)象治理力度有待加強；
四是對意識形態(tài)責任落實督查考核力度和廣度不夠。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對標對表省黨委和市委的新部署新要求，按照“高地高質(zhì)量、x區(qū)新跨越”總體思路，以“三個排頭兵、三大攻堅戰(zhàn)、三項軟實力”為全年工作主線，以“六個十大重點項目”工程為核心抓手，聚力“四個高質(zhì)量”目標，構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”體系，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
要堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和作為首要任務(wù)，持續(xù)加強理論學習中心組學習建設(shè)。要加大理論宣傳闡釋力度，打造理論大眾化新載體，拓展理論學習方式，廣泛開展理論宣講。圍繞x區(qū)中心工作，以黨的基本理論教育、黨性教育和專業(yè)化能力培訓為重點，有針對性地組織開展各級各類專題培訓。認真貫徹落實不忘初心、牢記使命的制度文件，用好x區(qū)主題教育中的好經(jīng)驗好做法，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地。通過民主生活會、組織生活會、“三會一課”、主題黨日、集中教育等活動，利用好“學習強國”學習平臺，發(fā)揮好村級公共文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋作用，推動黨員干部守初心、踐初心。
及時調(diào)整并制定改革配套方案，健全完善x區(qū)人事制度和薪酬制度管理體系；
加強x區(qū)干部素能提升培訓，開展雙城互動交流學習活動；
扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治。要貫徹落實新修訂公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)，進一步加強和改進公務(wù)員錄用、任免、考核、獎勵、培訓、遴選、轉(zhuǎn)任、調(diào)任、工資福利等工作。
全面落實省黨委和市委基層黨建“提質(zhì)聚力”工作部署和“黨旗耀龍城”七大行動，以“五度”黨建工作法構(gòu)建“大黨建”格局，扎實推進x區(qū)“十大黨建工程”，不斷鞏固發(fā)展各領(lǐng)域黨建發(fā)展基礎(chǔ)。農(nóng)村黨建，要堅持抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興，深入推進村級黨組織“紅旗村”示范村創(chuàng)建，持續(xù)打造“星級化”管理升級版。開展“結(jié)對同行、黨員領(lǐng)跑”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，實施村干部“陣雁培育計劃”，著力整頓軟弱渙散基層黨組織。強化集體經(jīng)濟“提質(zhì)增效”，推動村級集體經(jīng)濟從“達標型”向“提質(zhì)型”轉(zhuǎn)變，確保x區(qū)x個村集體經(jīng)濟收入達x萬元以上，其中收入達x萬元以上的至少x個，達x萬元以上的至少x個。城市黨建，要以加強和創(chuàng)新社會治理為重點，推動街道體制機制改革，加快推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有服務(wù)資源到黨群服務(wù)中心開展集中服務(wù)，社區(qū)和居民小區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積分別不低于x平方米、x平方米。推進街道擴權(quán)和社區(qū)減負，增強社區(qū)黨組織在轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)領(lǐng)能力，提高城市治理現(xiàn)代化水平。機關(guān)事業(yè)單位黨建，要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，推行“行動學習”進支部，推動黨建工作與中心工作深度融合。開展“紅色陣地”示范“黨員干部‘四力’建設(shè)”“x黨建云?黨員夜校”工程和“先鋒講堂”系列行動，推動機關(guān)事業(yè)單位黨建走在前、作表率。持續(xù)加強中小學校、公立醫(yī)院黨建工作，聚力打造x區(qū)教育系統(tǒng)“育人先鋒”黨建品牌。兩新組織黨建，重點突出貫徹落實習總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，加快互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委組建工作，發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用。實施“黨旗領(lǐng)航?工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“雒容鎮(zhèn)黨建、文明示范商圈街”等工程，推進黨建服務(wù)支持民營企業(yè)和“小個專”發(fā)展。全面加強黨對各級各類社會組織的領(lǐng)導(dǎo)，提升新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作。同時，要扎實深入推進抓黨建促脫貧攻堅，推動組織、干部、人才資源向脫貧攻堅一線傾斜和聚集，繼續(xù)保持x區(qū)脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員穩(wěn)定。要深化鞏固黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)成果，統(tǒng)一開展基層黨組織強基固本“五查五規(guī)范”，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量和水平。
舉辦“村鎮(zhèn)干部x行”“高校學子x行”、hr俱樂部等活動，營造良好引才育才環(huán)境。
二、關(guān)于宣傳思想文化和意識形態(tài)工作打算。
在學習方式上，借鑒主題教育專題式學習、對策式研討好做法，抓實抓深區(qū)委理論中心組學習。在學習內(nèi)容上，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平最新重大講話精神。在學習督查上，把理論學習與黨員“三會一課”緊密結(jié)合起來，實施計劃控制、定期檢查、及時通報，下大力氣持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論武裝往深里走、往實里走。
壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，加強意識形態(tài)領(lǐng)域風險隱患的防范和管控，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論主戰(zhàn)場，把握輿論引導(dǎo)的時度效。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主導(dǎo)權(quán)，充分運用專項檢查、述職評議和績效考核，加強形勢分析研判和通報，及時處置化解意識形態(tài)領(lǐng)城重大風險隱患。對標對表意識形態(tài)工作專項檢查整改清單，強化整改落實，切實做到守土有責、守土盡責。
緊扣系列重大主題組織開展集中宣講和常態(tài)化宣講，用好各類宣傳隊伍和新時代文明實踐中心等宣傳宣講平臺。做好“學習強國”平臺使用工作，黨員原則上每天要完成30個學習積分任務(wù)，機關(guān)、兩鎮(zhèn)、教育局黨委在職黨員注冊率要達100%。加強網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，強化新媒體等輿論陣地管理，為x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大網(wǎng)上輿論支持、可靠網(wǎng)絡(luò)安全和信息化保障。堅持圍繞x區(qū)“三個排頭兵、三大攻堅戰(zhàn)、三項軟實力”為主線積極開展對外宣傳，做到輿論引導(dǎo)要有聲色有氣勢、網(wǎng)絡(luò)宣傳要聚人氣聚民心、對外宣傳要展風采展形象。
2020年是第六屆全國文明城市測評的最后一年，繼續(xù)實行《x市爭創(chuàng)第六屆全國文明城市活動考評辦法》，深入實施《x市爭創(chuàng)第六屆全國文明城市包點網(wǎng)格化創(chuàng)城機制實施方案》，扎實推進x區(qū)精神文明建設(shè)，重點做好第六屆全國文明村鎮(zhèn)，文明單位，第二屆全國文明家庭評選推等工作。繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建工作，高質(zhì)量推進新時代文明實踐中心建設(shè)。大力推進志愿服務(wù)工作，實現(xiàn)x區(qū)志愿者注冊率和活躍度“雙達標”。
同志們，做好新時代x區(qū)黨的建設(shè)工作，我們重擔在肩、責無旁貸。讓我們在市委、x區(qū)區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，知重負重、主動作為，為x區(qū)爭當“三個排頭兵”、聚力“四個高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”作出新的更大的貢獻！
酒店上半年工作會議講話篇十五
上半年,計財股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。
1、完成2023年度水利建設(shè)項目預(yù)算資金編報計劃，并向縣政府申請安排2023年度水利建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。
2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計工作。
3、按市財政局、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財政支出水利項目自我績效評價工作。
4、按病險小型水庫工程進度向財政申請報帳。
5、按月完成水利水電建設(shè)投資、效益綜合月報表，按季完成重點水利工程建設(shè)資金撥付使用等進展情況表和政府采購情況統(tǒng)計表。
6、按市審計局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計自查的填報工作。
7、按縣行政事業(yè)性收費年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置，對2023年度的行政事業(yè)性收費等收支情況進行全面的自查自審，并按要求填報有關(guān)年審報表和自查報告。
8、按縣財政局的布置，開展財政票據(jù)全面清理核銷工作，對本單位領(lǐng)用未結(jié)報的財政票據(jù)進行一次全面清理核銷。
9、按縣紀委的通知，開展2023年“小金庫”專項治理工作，并布置下屬水管單位開展自查工作。
酒店上半年工作會議講話篇十六
同志們：
剛才鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的代表作了很好的發(fā)言。待會兒，胡書記還要作重要講話，請大家按照胡書記的要求抓好落實。昨天是立秋，立秋是收獲的標志，要想年底有沉甸甸的收獲，必須在胡書記的帶領(lǐng)下扎扎實實做好剩下幾個月的工作。借此機會，我講七個方面的意見。
一、回歸初心振士氣。
士氣是做好工作的核心要義。要充分利用好精神經(jīng)濟學，把全市人民的力量凝聚起來，更加積極主動務(wù)實地做好下半年工作。第一，不要“自黑”仙桃。“6·25”事件后，網(wǎng)絡(luò)中有很多人在“黑”仙桃，以“黑”為樂，以標題黨博取眼球，但我們不能“自黑”。每個仙桃人都有責任告訴全世界一個真實的仙桃，這里依然有開放包容的文化，依然有敢于拼搏、勇爭第一的冠軍精神，依然是一座蒸蒸日上的活力之城。第二，不要唱衰仙桃。有人說“6·25”事件會影響仙桃5到8年或者20xx年，我們不能這么消極，別人可以唱衰仙桃，但是我們仙桃人要對仙桃的發(fā)展有信心。第三，要變壞事為好事。大家要有一種臨危不懼的定力、化危為機的魄力，善于把“丑名”變成“美名”，把負面形象變成正面形象。習在“七·一講話”中提出要“不忘初心、繼續(xù)前進”，仙桃人的初心就是熱愛家鄉(xiāng)、造福桑梓，只有回歸初心，振奮士氣，才能夠推動仙桃經(jīng)濟社會全面發(fā)展。如果把仙桃的發(fā)展比做一座巨輪，換屆、“6·25”事件都只是航行過程中的一朵朵浪花而已，胡書記有能力、有魄力、有水平、敢擔當，是帶領(lǐng)仙桃這艘巨輪繼續(xù)前進的好船長，我們要不忘初心、繼續(xù)前進，開啟仙桃新航程。
二、堅定信心保目標。
不管任何時候，都要咬定發(fā)展不放松，把發(fā)展作為第一要務(wù)。盤點仙桃上半年經(jīng)濟工作，在全國經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大情況下，仙桃經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好，主要體現(xiàn)在“四個好”：一是主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)向好。上半年，gdp增長8.2%，增幅居全省第六名;固定資產(chǎn)投資增長19.9%，高于全省6個百分點，增幅全省居第三;工業(yè)增加值增長9.2%，高于全省1.2個百分點，同比提高了0.2%，不要小看這一微小的變化，它是一個向上的趨勢;地方公共財政預(yù)算收入完成17.7億元，同比增長14%，占全年計劃的58.9%，做到了時間過半、任務(wù)過半。二是投資結(jié)構(gòu)質(zhì)量向好。投資是影響經(jīng)濟未來發(fā)展的關(guān)鍵。上半年，工業(yè)投資占全市投資的79.7%，創(chuàng)近四年來新高。工業(yè)投資占比大幅增加，且基本沒有低效投資和重復(fù)投資，表明投資結(jié)構(gòu)不斷向好，支撐仙桃未來發(fā)展的引擎更加強勁。三是產(chǎn)業(yè)升級趨勢向好。我們按照工業(yè)4.0的方向，大力推動智能化、高端化和機器換人，培育一大批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，如，非織造布產(chǎn)業(yè)的龍頭恒天、立新，電子信息產(chǎn)業(yè)的龍頭健鼎、康舒，新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭新藍天、中星電子、綠色家園，食品產(chǎn)業(yè)的龍頭旺旺、真巧、泡吧，等等。通過龍頭企業(yè)的引領(lǐng)和帶動，實現(xiàn)產(chǎn)品和設(shè)備更新?lián)Q代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢越來越好。四是市場活力向好。仙桃最大的特點就是經(jīng)濟活力強，干部隊伍的活力、干事創(chuàng)業(yè)的活力、精神狀態(tài)的活力、思維狀態(tài)的活力、100%的民營經(jīng)濟的活力。面對經(jīng)濟下行壓力，全市市場主體不斷增加，上半年新增市場主體8569戶，增長22.3%。這些市場主體就是仙桃發(fā)展的希望之星。從登記注冊逐步成長為小企業(yè)，升級成為規(guī)上企業(yè)，發(fā)展成我們的骨干企業(yè)，希望之星的發(fā)展態(tài)勢越來越好。
咬定全年目標不放松就是要圍繞三級目標不放松，特別是法定目標絕對不能松懈，絕對不能有緩一緩、歇口氣的思想。今年我市遭受到了特大洪澇災(zāi)害，我們保企業(yè)保城市就是為了不讓經(jīng)濟發(fā)展受影響，農(nóng)業(yè)受災(zāi)了，工業(yè)必須要補上。主要有三個目標要保：第一，要保信貸投放。當前，企業(yè)出問題主要是兩個方面：一是缺血。一方面企業(yè)高負債高杠桿高風險運行，銀行脫實向虛，一旦銀行抽貸停貸，企業(yè)可能關(guān)停倒閉。當前各路資金趴在賬上，難以流到實體經(jīng)濟，我們要采取各種有效舉措保證企業(yè)信貸投入不能缺血。另一方面是民間高利貸，企業(yè)在微利時代基本不賺錢，有的企業(yè)還借高利貸，利率達10-30%，風險極大。二是缺芯。全市具有自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)非常少，企業(yè)研發(fā)投入占比也較少,影響企業(yè)長遠發(fā)展。金融是經(jīng)濟的血脈，要完成經(jīng)濟目標必須加大對實體經(jīng)濟的信貸投放。第二，要保要素降成本。今年高溫期間，供電高位運行，日供電量超過50萬度，首次超過了潛江，電力部門為此做了很大貢獻，但是有的企業(yè)反應(yīng)電閃問題還沒有徹底解決、停電次數(shù)多，天然氣、用工等保障還要進一步加強，特別是今年省里出臺“二十五條”，市政府年初出臺“十五條”直指企業(yè)降成本保要素，各地各部門要不折不扣地執(zhí)行到位。第三，要保服務(wù)。當前企業(yè)利潤越來越薄，各種生產(chǎn)要素成本居高不下，在企業(yè)面臨嚴峻困難時，政府這只手不能夠袖手旁觀、甩手不管，該出手時就出手，要把企業(yè)的問題當作政府的大事來解決，上門服務(wù)、精準服務(wù)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，讓企業(yè)感受到政府這只手的力度、溫度和熱度。
三、鉚足干勁抓項目。
當前，全國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、走勢分化。l型走勢分化有平行運行、往上走、往下走三個方向，仙桃經(jīng)濟要往上走靠什么?核心是靠項目支撐。第一，在建項目要快。我市一大批在建的好項目要加快建設(shè)、加快投產(chǎn)、加快受益。雖然仙桃沒有像大冶勁酒那樣一家稅收20億的企業(yè)，我市的稅收都是“芝麻稅”，但是我們可以從“芝麻”中找苗子，培養(yǎng)二十個過億元的龍頭。近年來，我們瞄準產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、轉(zhuǎn)型升級、培育龍頭這個方向做了一些工作，初見成效，百億產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)正在慢慢浮出水面。非織造布百億園區(qū)已開工建設(shè)，恒天嘉華水刺非織造布項目、新發(fā)醫(yī)療無紡布項目四期、健鼎電子二期、富士和四期、中星電子30萬噸四氯化鈦項目、綠色家園整體搬遷擴規(guī)項目等一大批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)項目要加快建設(shè)。鄭場、毛嘴、剅河、三伏潭、陳場等地的服裝項目，仙桃港、貨運鐵路、漢江綜合整治等基礎(chǔ)設(shè)施項目都要加快建設(shè)。第二，擬建項目要推。城際鐵路是與武漢同城化的根本，要加大工作力度，及時跟進，爭取早日通過評審;華潤火電已完全具備開工條件，要爭取盡快開工;前不久與鄂旅投簽訂的旅游投資項目、漢江二橋、保稅物流中心、南部大通道、丁劉泵站、東荊河下游整治等擬建項目要加大力度，快速推進。第三，謀劃項目要準。要圍繞全域旅游、城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、水利建設(shè)等加快謀劃、儲備、立項。抓住災(zāi)后重建政策機遇，結(jié)合退漁還湖、退田還湖，積極超前謀劃編制項目，建立災(zāi)后重建項目庫。第四，招商項目要淘。招商引資是仙桃經(jīng)濟發(fā)展成功的核心所在，是仙桃社會發(fā)展的根本動力和重要抓手，要把招商引資繼續(xù)放在頭版頭條、重中之重的位置。上半年民營資本投資增長2.8%，創(chuàng)多年來新低。一是投資心理發(fā)生了新變化。過去靠喝大酒、優(yōu)惠政策、講感情，現(xiàn)在要靠誠信、政府效率、發(fā)展環(huán)境，離開了這些，不要指望吸引真正的投資。二是投資方向發(fā)生了新變化。過去民營老板什么都敢投，現(xiàn)在主要投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品。三是招商引資門檻發(fā)生新變化。過去是撿到籃子里都是菜，現(xiàn)在環(huán)保門檻大大增加。民營企業(yè)家彷徨、觀望導(dǎo)致招商引資的難度越來越大，但是仙桃不搞招商引資沒有希望。因此，我們要看到和把握招商引資的新變化，推出新舉措，擴大有效投資，為仙桃增添發(fā)展新動力。
四、抗災(zāi)自救穩(wěn)農(nóng)業(yè)。
今年，我市遭受百年不遇的特大洪澇災(zāi)害，“三農(nóng)”損失巨大，要通過抗災(zāi)自救穩(wěn)固和發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是要圍繞“兩不”目標不動搖。即確保大災(zāi)之年農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)、農(nóng)民不減收。要圍繞這“兩不”目標開展生產(chǎn)自救、對口幫扶，幫助困難群眾把生活安排好、把災(zāi)民救助資金嚴格落到實處。二是大興水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大災(zāi)之后必有大治。我們已經(jīng)安排了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動方案和今冬明春的行動計劃。要實行市鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，抓好鎮(zhèn)村兩級統(tǒng)籌，扎扎實實推進農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是培育招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場主體。這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。要讓先進技術(shù)和社會資本流向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)本土的技術(shù)能人，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范企業(yè)落戶仙桃，引領(lǐng)和帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
五、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)出特色。
仙桃是國家新型城鎮(zhèn)化的示范市，但是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是我們工作的短板，與其他工作相比，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)標準不高，進度不快，效果不明顯。我們要打造新的城市名片，準確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)出特色。一是要以景區(qū)建設(shè)為標準。學習借鑒浙江打造全域特色小城鎮(zhèn)經(jīng)驗，以景區(qū)標準打造小城鎮(zhèn)。沔城和沙湖的建設(shè)要以5a為標準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要3a為標準，真正做到高標準規(guī)劃，高標準建設(shè)。雖然我市實施一把掃帚掃到底取得了很大成效，但是離景區(qū)建設(shè)標準還有差距，要通過逐步建設(shè)，把城鎮(zhèn)、城邊、村邊、水邊都美化起來，同城化發(fā)展，打造城鄉(xiāng)風景線，做到目之所及都是風景。二是要以獨具特色為方向。城鄉(xiāng)要風情別樣，各美其美，因地制宜,打造自然景觀特色,突出建筑風格特色,增強文化內(nèi)涵,各具特色。不是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都一定要搞“荊楚派”的建筑，比如毛嘴就可以結(jié)合實際打造中國的布拉格，搞歐美風格的建筑。三是以群眾自豪為目標。把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)作為改善民生、提高人民生活水平的重要載體，從根本上改善人居環(huán)境，讓老百姓幸福感更強、滿意度更高。
六、服務(wù)群眾惠民生。
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
酒店上半年工作會議講話篇十七
各位員工：
大家好！
今年中國林產(chǎn)品交易會將于本月20號在我們?yōu)⒌昱e行，這對于我們酒店來說是非常驕傲的，為了確保交易會順利舉行，市公安局給我們提出了嚴格要求，并且給我們下發(fā)了安全生產(chǎn)工作的通知，所以我們今天召開一個安全工作會議，主要講的是：就是如何確保這次會議在我們酒店安全順利進行。
首先我們酒店的安全工作要做到：“賓館負責人及保衛(wèi)人員明確目標，一級對一級負責。哪個方面哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。出現(xiàn)一般安全事故，要扣除部門經(jīng)理當月獎金；出現(xiàn)重大安全事故，要扣除部門經(jīng)理年終獎金。同時市公安局還要求我們加強內(nèi)部安全檢查，做好以防火、防盜、防投毒、防破壞為重點的安全檢查。因此我們今天下午15:00點開始進行了專項安全檢查，重點對廚房操作間、總務(wù)組機房、酒店施工地點、倉庫、消防中心等關(guān)鍵部位進行了嚴格的檢查，以排除安全隱患。同時我們還要做到以下幾點：
一、要加強對職工的消防安全教育，組織一次消防演練，確保人身安全和資金安全。
二、各單位要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，嚴禁在林交會和國慶期間出現(xiàn)各類人身傷亡責任事故以及惡性治安災(zāi)害事故，確保林交會、國慶期間無事故發(fā)生。
三、電報中特別指出“百事得大酒店在作好以上相關(guān)自查工作的同時，要重點做好用火、用電、用油、用氣消防安全和食品衛(wèi)生安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)和群體中毒的發(fā)生”。
四、嚴格執(zhí)行值班制度，保證林交會期間和國慶期間24小時值班不間斷，領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶班，值班人員要切實履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快采取措施并及時向上級部門報告。
五、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，市局檢查小組將對各單位進行復(fù)查、夜查，對落實不力的單位予以全市通報批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。
總之，希望通過我們的努力能夠使酒店安全平穩(wěn)地度過這一特殊時期，并且將安全工作長期不懈地堅持下去，確保酒店的安全生產(chǎn)，確保酒店良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
謝謝大家！
酒店上半年工作會議講話篇十八
同志們:。
這次會議，主要是全面回顧過去一年來的工作，表彰先進、分析形勢，全方位安排部署20的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的問題。
一、充分肯定過去一年的工作。
是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。
面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。
全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟指標均達到預(yù)期目標，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。
始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)觸底回升。
全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。
煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中:華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。
機械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。
圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。
20**年，全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
二是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。
全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)，先后完成鎮(zhèn)駐地天然氣主管道鋪設(shè)、育才路東段硬化、為農(nóng)服務(wù)中心占地清障;商業(yè)綜合體-華聯(lián)購物廣場順利投入運營。
戶戶通工程完成道路硬化x公里，涉及x個村;農(nóng)村旱廁整建制改造順利通過市級考核驗收。
洪林社區(qū)二期順利回遷上房。
環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化運行，在xx市群眾滿意度電話調(diào)查中，我鎮(zhèn)獲得滕州第四名的好成績。
薛河省級濕地公園、小渭河人工濕地一期建設(shè)完成;水系綠化、道路綠化、山林撫育、農(nóng)田林網(wǎng)“四項工程”成效明顯，我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建xx市綠化模范鎮(zhèn)、山東省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)新特色。
推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展家庭農(nóng)場5家，達到x家，農(nóng)民合作社達到x家;我鎮(zhèn)被評為“xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作先進集體”。
十字河官莊大橋、南水北調(diào)支線管網(wǎng)等項目工程順利完成;洪林破舊山體治理、鄭莊高標準農(nóng)田建設(shè)和磨莊、志門等土地復(fù)墾項目建設(shè)進展順利。
魏樓銀杏、鄭莊香椿、大康留皂角、車站苗圃等一批特色種植，發(fā)展勢頭良好;去年，山東電視臺農(nóng)科頻道來官橋，專門就我鎮(zhèn)特色化種植進行了采訪報道和專題宣傳。
四是民生事業(yè)不斷改善。
在滿意教育上，中心小學投入使用，蘇坦小學完成遷址，官橋中學宿舍樓、西鄭小學教學樓等進展順利。
在歷史文化上，完成了薛國故城遺址一期保護、漢園遺址保護展館建設(shè)，啟動了北辛遺址保護與整治工程，前掌大遺址保護方案完成評審論證。
國家歷史文化名鎮(zhèn)通過省級評審。
綜合文化中心如期建成使用。
在精神文明上，前萊村“喜洋洋”廣場舞隊走入央視“群英匯”，我鎮(zhèn)被評為“山東省文明村鎮(zhèn)”。
在精準扶貧上，堅持分類施策，對124戶308人逐一落實幫扶脫貧措施，全面完成階段性工作任務(wù)。
在社會穩(wěn)定上，我鎮(zhèn)被評為“平安xx建設(shè)先進集體”、“xx市防范和處理邪教工作先進集體”。
人大、政協(xié)等部門職能充分發(fā)揮，呈現(xiàn)出和諧互動、繁榮向上的良好態(tài)勢。
五是黨的建設(shè)全面加強。
“兩學一做”學習教育扎實有效。
集中開展黨章黨規(guī)、國家主席系列講話學習和全體黨員抄閱黨章活動，壓茬推進黨組織書記上黨課活動;程傳金、任澤福兩名同志被推薦為xx市先進典型人物。
基層組織建設(shè)深入推進。
完成了東洪林、前善莊等7個軟弱渙散村專項整頓，157件惠民實事全面完成。
黨員干部作風建設(shè)持續(xù)深化。
完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日工作動態(tài)報告、部門負責人周工作清單報告、重點工作立項督查等制度，各級各部門狠抓工作落實的合力進一步凝聚。
嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責。
集中組織開展村級“三資”審查和干部經(jīng)濟責任審計，嚴肅查處“四風”和腐朽問題，鎮(zhèn)村干部的紀律意識、精神狀態(tài)、工作效率明顯提升。
這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級各部門、各企業(yè)團結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果，是廣大干部群眾齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。
在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向大家一年來的辛勤付出，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的問題:一是官橋整體經(jīng)濟實力不強，經(jīng)濟總量小、規(guī)模不大。
二是工業(yè)強鎮(zhèn)還未形成，帶動能力強的項目、高新技術(shù)項目偏少，對經(jīng)濟發(fā)展支撐力度不夠，對財政收入保障力差。
三是小城鎮(zhèn)綜合升級改造仍未破題，與“副中心”定位仍不相稱，基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善，宜居環(huán)境亟待改善，臟亂差現(xiàn)象仍然存在。
四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、缺少特色。
五是民生改善投入不足，許多需要辦的事情還未辦。
六是干部隊伍作風相對不硬，有待提升，少數(shù)黨員干部思想僵化、作風松弛，干事創(chuàng)業(yè)的激情不高，還存在責任缺失現(xiàn)象，等等。
對于上述問題，我們一定要高度重視，積極研究對策，認真加以解決。
二、準確定位年的發(fā)展思路。
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是新一屆黨委政府的起步之年。
新班子要新氣象、新作為、新局面，分析透形勢，把握準機遇，理清發(fā)展思路，對于堅定加快官橋發(fā)展的信心和決心尤為重要。
當前，已迎來了官橋發(fā)展的最好機遇和條件。
一是我們的區(qū)位優(yōu)勢明顯，將是未來“副中心”建設(shè)的標桿。
隨著新型城鎮(zhèn)化進程加快，官橋作為山東省中心鎮(zhèn)、滕州縣域副中心，將會享受更多的政策優(yōu)惠和項目資金支持，將有一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目落戶官橋;特別是今年省道345的啟動建設(shè)和隨著brt新干線的建成啟用，便利的交通優(yōu)勢和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢將會更加顯現(xiàn)，發(fā)展的戰(zhàn)略地位將會更加凸顯。
二是我鎮(zhèn)北部已被市委、市政府列入魯南高科技化工園區(qū)，將成為全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。
魯南高科技化工園區(qū)由市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)一投資進行規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條將進一步拉長、發(fā)展質(zhì)量和效益將進一步提升，官橋?qū)瓉砘ぎa(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的機遇期。
同時，官橋擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擁有一批實力不俗的規(guī)模企業(yè)，多年的扎實積累和優(yōu)質(zhì)存量，也為加快新一輪發(fā)展擴充了空間、創(chuàng)造了有利條件。
三是我們的歷史文化厚重，將是未來滕州文化建設(shè)的制高點。
官橋是xx、滕州歷史文化的源頭，擁有著發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢。
隨著市委、市政府對歷史文化保護支持力度不斷加大，豐厚的歷史文化資源將會與旅游產(chǎn)業(yè)形成有機融合，成為新的發(fā)展板塊;歷史文化必將成為提升官橋品牌的重要抓手、推動官橋發(fā)展的有力依托。
四是我們的干部擔當，全鎮(zhèn)上下、各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā)。
近年來，我們黨群同心、抱團發(fā)力，積聚了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的資源要素，培養(yǎng)造就了一批敢打敢拼、善戰(zhàn)善贏的優(yōu)秀干部隊伍，顧全大局者越來越多，真抓實干者越來越多，敢于擔當者越來越多。
廣大群眾對“過上幸福生活”充滿了期待，主人翁精神和主體意識明顯增強，堅決擁護、全力支持、積極參與已經(jīng)成為自覺行動，必將為“加快建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)”提供堅實的保障。
發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。
目前，官橋正處在可以大有作為、大有所為的重要戰(zhàn)略機遇期，我們的發(fā)展基礎(chǔ)扎實、內(nèi)在優(yōu)勢厚植、發(fā)展前景廣闊，長期向好的發(fā)展趨勢仍在持續(xù)，全鎮(zhèn)上下一定看到官橋發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，一定要看到官橋發(fā)展的前途和希望，更加堅定加快發(fā)展的信心和決心。
如何把潛力變?yōu)閮?yōu)勢、把優(yōu)勢變?yōu)樨敻唬谌墟?zhèn)街發(fā)展中實現(xiàn)加速趕超、爭先進位，必須用發(fā)展的理念謀劃工作思路，用發(fā)展的手段解決前進中的問題。
我們必須始終保持專注發(fā)展的戰(zhàn)略定力，扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松，打足精氣神、匯聚正能量，積極主動作為、創(chuàng)新克難推進，以穩(wěn)強基、以進向好，切實唱響發(fā)展主旋律、奏響發(fā)展最強音，努力在新一輪發(fā)展中搶得先機、贏得主動，全力推動官橋經(jīng)濟發(fā)展、各項事業(yè)提升新水平、打開新空間、邁上新臺階!
根據(jù)市委、市政府部署要求，結(jié)合官橋?qū)嶋H，今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，自覺踐行五大發(fā)展理念，全面落實“一二三四五”的工作思路，即:突出科學發(fā)展這一中心，把握培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、弘揚燦爛歷史文化“兩條主線”，抓好經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善“三大重點”，實施工業(yè)集群化、全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)特色化、文化產(chǎn)業(yè)化“四項戰(zhàn)略”，實現(xiàn)經(jīng)濟實力明顯增強、發(fā)展質(zhì)量明顯提升、鎮(zhèn)村面貌明顯改善、群眾收入明顯增加、社會事業(yè)明顯進步“五大目標”，努力在全市鎮(zhèn)街發(fā)展中爭先進位。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想，2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標為:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，力爭x%;地方財政收入增長x%，力爭x%;固定資產(chǎn)投資增長x%，力爭x%;農(nóng)民人均純收入增長x%，力爭x%;主要經(jīng)濟指標及增幅進入全市先進行列，確保方陣前五，力爭方陣前三。
信心是前進之基。
只要我們鼓足干勁、思危奮進，定能把握大趨勢、抓住新機遇;只要我們主動作為、固優(yōu)固強，定能搶占制高點、掌握主動權(quán);只要我們眾志成城、奮力攻堅，定能實現(xiàn)新突破、重塑新優(yōu)勢，不斷推動官橋經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠、越來越好!
2017年的主要工作任務(wù)。
(一)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，再創(chuàng)官橋工業(yè)輝煌。
工業(yè)經(jīng)濟是官橋轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體，是官橋?qū)崿F(xiàn)跨越趕超的根本。
昔日的官橋曾是遠近有名的工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)，也曾創(chuàng)造引領(lǐng)全市工業(yè)發(fā)展的輝煌。
新的一年，我們要緊緊抓住項目建設(shè)牛鼻子，下氣力招商引資上項目，招引一批大項目、好項目，做強產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，全力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型振興，實現(xiàn)“洼地崛起”、“鳳凰涅盤”。
一是要狠抓招商引資。
招商引資始終是項目投入的主路徑。
我們要準確把握聯(lián)想化工、辰龍化工兩大基地的“疊加”效應(yīng)和聯(lián)泓新材料的輻射帶動，加強產(chǎn)業(yè)接續(xù)，全力做活產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的文章，爭取更多優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)項目落戶官橋;要盤活“僵尸企業(yè)”、存量空間抓招商，規(guī)劃引進一批符合產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)項目，提升土地利用效益。
經(jīng)發(fā)辦要牽頭研究制定招商引資優(yōu)惠政策，積極組織和參與各類專題招商活動，努力在化工、機械和現(xiàn)代物流項目引進建設(shè)上實現(xiàn)大的突破。
要堅持人人都是招商主體，全鎮(zhèn)上下、各級干部都要主動捕捉項目信息、洽談項目、推進項目，全力為招商引資和項目建設(shè)出力獻策、搞好服務(wù)，切實營造良好招商環(huán)境。
二是要扶持壯大骨干企業(yè)。
企業(yè)不能小富即安、小成即滿，要主動借勢壯大、借力發(fā)展。
全鎮(zhèn)現(xiàn)在運行的所有企業(yè)都要抓技改、擴規(guī)模、搞創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)更新、產(chǎn)品升級贏得更多市場份額，努力在經(jīng)濟大潮沖擊中站穩(wěn)腳跟、贏得先機。
要下任務(wù)、定目標，充分體現(xiàn)對社會的貢獻度，各骨干企業(yè)要在稅收上較上年最少增加50%。
匯金重工、天華機械、祥運化工等企業(yè)，要主動“借船出?！保e極與相關(guān)聯(lián)大企業(yè)合作、與科研院校牽手，借助他們在資金、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等方面的優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次。
特別是我們傳統(tǒng)的機械產(chǎn)業(yè)企業(yè)，要主動融入全市機械機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，大力引進精密鑄造加工等先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)制造水平，在全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中搶占一席之地。
黨委、政府的態(tài)度是:誰愿做大就支持誰，誰想做大就支持;誰支持官橋發(fā)展就支持誰，誰納稅高就支持誰，誰為官橋貢獻大就支持誰。
三是為企業(yè)發(fā)展搞好“保姆式”服務(wù)。
形勢越嚴峻，企業(yè)越困難，政府服務(wù)就要越給力。
我們要牢固樹立與企業(yè)發(fā)展唇齒相依、榮辱與共的“共同體”意識，把服務(wù)企業(yè)作為政府天職，下大力氣幫助企業(yè)緩解融資難、用地難、開拓市場難等問題，幫著企業(yè)跑手續(xù)、帶著企業(yè)跑資金，切實做到“墻內(nèi)的事企業(yè)辦，墻外的事由我們辦”，真正為企業(yè)穩(wěn)步增長、快速轉(zhuǎn)型提供實實在在的幫助。
要大力推行“一個項目、一名科級干部、一個責任單位、一抓到底”的工作機制，對項目真包實靠，強力落實，提高落地建設(shè)效率。
對官橋的企業(yè)家，黨委、政府將最大限度上予以關(guān)愛、支持，加大宣傳推介、獎勵表彰，切實讓他們在發(fā)展上有榮譽、政治上有地位、社會上有影響。
(二)實施歷史文化名鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，加快歷史文化傳承保護與旅游經(jīng)濟發(fā)展融合。
官橋作為魯南地區(qū)歷史文化資源最為豐厚、最為富集的地區(qū)，我們理所應(yīng)當、也責無旁貸做實做好歷史文化發(fā)展的大文章，下大力氣做好國家歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建和全域旅游發(fā)展，及早做好歷史文化與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合的準備，承接旅游休閑時代的到來。
一是要深挖歷史文化內(nèi)涵。
圍繞北辛文化、古薛文化、車正文化、姓氏文化等要素資源，邀請國內(nèi)文保專家和知名學者實地調(diào)研論證，理清文化延續(xù)脈絡(luò)，并積極報請市主要領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同市文化、文物部門籌備辦好具有一定層次和影響力的文化交流論壇和一系列文化交流推介活動，讓官橋歷史文化獲得廣泛的社會認同感;進一步歸納總結(jié)孟嘗君“禮賢下士、樂善好施”、毛遂“敢為人先、勇于擔當”等時代精神和叔孫通“規(guī)矩準繩、知恥守禮”等人文傳統(tǒng)，挖掘?qū)ΜF(xiàn)實的影響力和時代價值，切實叫響“北辛文化·滕州官橋”的品牌。
二是要精心實施一批文化載體。
載體建設(shè)刻不容緩。
只有讓歷史文化在載體上表現(xiàn)出來，才能讓世人可看、可學、可講，讓人看得見、摸得著、學得到。
因此，我們要積極爭取上級專項文保資金，全面做好北辛遺址保護與整治工程，實施好遺址博物館、復(fù)原展示館等建設(shè)，增上文化體驗項目和相關(guān)配套設(shè)施，力爭年內(nèi)完成主體建設(shè)，上半年全面投入使用。
抓好漢文化園后續(xù)建設(shè)，年內(nèi)完成館內(nèi)布展和館外廣場建設(shè)。
加快推進三圣閣遺址二期建設(shè);啟動實施孟嘗君陵園保護性修復(fù)和毛遂墓園搬遷論證工作。
邀請專家名手，制作“歷史文化沙盤”，更直觀地展示展現(xiàn)官橋歷史文化保護開發(fā)布局。
三是要加大宣傳包裝推介。
官橋的旅游定位，要在歷史文化游與鄉(xiāng)村自然田園風光游上下功夫，最大化利用古新薛河等濱水資源、魏樓銀杏等生態(tài)資源和北辛遺址、薛國遺址、漢園遺址等歷史文化資源，不斷完善旅游設(shè)施配套，精心設(shè)計游客出行線路，讓旅游景點整合成片成線;積極對接國內(nèi)、省內(nèi)知名旅行社，吸引更多外地游客到官橋旅游觀光、品味文化;有效利用姓氏文化資源和歷史名人效應(yīng)，吸引名人后裔來官橋“尋根拜祖”，提升文化影響，助推旅游經(jīng)濟。
計劃上半年，適時舉辦印象官橋攝影大賽、“繞薛城、薛河”騎行比賽等各類旅行體驗活動;10月份，依托魏樓銀杏園，舉辦歷史文化鄉(xiāng)村休閑游等活動，擴大叫響官橋文化旅游名氣。
(三)推進鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展，提升宜居宜業(yè)環(huán)境質(zhì)量。
良好的環(huán)境是一個地方綜合實力的直接體現(xiàn)，是拉動發(fā)展的強大引擎。
目前，官橋小城鎮(zhèn)還是自發(fā)的村級居民建設(shè)風格與水平，基本上自行建設(shè)、自行管理，缺少統(tǒng)一規(guī)劃、缺少配套建設(shè)，現(xiàn)在村莊自發(fā)建設(shè)檔次低，與山東省中心鎮(zhèn)、滕州副中心城市極不相稱;如果不改造，將不會有區(qū)域性城鎮(zhèn)的聚合效應(yīng)，周邊人口將會流失到其他鎮(zhèn)，必須要突出特色改。
新的一年，我們要著眼于“副中心”發(fā)展定位和新型城鎮(zhèn)化的`發(fā)展要求，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，完善功能配套，突出風貌特色，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、文明進步的宜居家園。
一是要實施城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)。
啟動實施鎮(zhèn)村總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制工作，完成歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃和歷史文化小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。
扎實推進城鎮(zhèn)綜合體、為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè)，年內(nèi)力爭完成主體工程。
通過市場化運作手段，年內(nèi)完成鎮(zhèn)駐地1-2條主干道升級改造。
同時，以省道345拆遷建設(shè)為契機，在充分論證、科學規(guī)劃、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，適時啟動鎮(zhèn)駐地綜合改造。
二是要加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
今年，在繼續(xù)加快推進戶戶通工程建設(shè)、農(nóng)村旱廁整建制改造的同時，要以美麗鄉(xiāng)村連片治理項目實施為契機，充分利用上級政策，因地制宜、精心選樹打造一批各具特色、個性鮮明的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點，年內(nèi)力爭2-3個村進入全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進行列。
今年，每個總支都要結(jié)合各自實際，培樹增加2-3個美麗鄉(xiāng)村，并以此帶動，推動村莊建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的突破，改善群眾生活環(huán)境。
三是要強化城鎮(zhèn)整治管理。
城鎮(zhèn)發(fā)展三分靠建，七分靠管。
由綜合執(zhí)法辦、城管中隊牽頭負責，鎮(zhèn)駐地涉及總支、村要擔負起城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的責任，徹底整治亂堆亂放的“臟亂差”現(xiàn)象;要下大力氣提升路域環(huán)境質(zhì)量，改變沿線環(huán)境面貌，各總支、村要徹底整治沿省道、國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)環(huán)境，確保無雜物堆放。
環(huán)衛(wèi)所要加強對環(huán)衛(wèi)一體化托管企業(yè)監(jiān)督管理，環(huán)衛(wèi)保潔要全覆蓋，要加大機械清掃力度，不斷提升環(huán)境保潔質(zhì)量。
(四)加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入。
對官橋來說，農(nóng)業(yè)是小比例，卻是大問題;需要投注精力，打造亮點。
今年，我們?nèi)砸獡屪ト修r(nóng)業(yè)改革“兩區(qū)一試點”政策機遇，繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心，做好農(nóng)業(yè)項目、特色發(fā)展、綠色發(fā)展三篇文章。
一是要加大惠農(nóng)項目實施。
爭跑實施惠農(nóng)項目，既可以利用上級政策改善民生，又可以增加地方財力支持，這是一項互惠雙贏的事情。
今年，中央、省、市各級仍將加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持扶持力度，我們要不等不靠、積極爭跑，爭取多上一些好項目、大項目，致富群眾、造福群眾。
鄭莊區(qū)域、掌大區(qū)域高標準農(nóng)田建設(shè)，要力爭上半年竣工驗收。
小渭河人工濕地凈化項目，要確保年內(nèi)完成河道疏通治理和河濱路建設(shè)。
x畝農(nóng)企合作共建示范基地項目，要確保年內(nèi)達標驗收。
二是要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
以土地流轉(zhuǎn)為手段，通過大力引進工商資本和社會資金，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)加典型，培育一批有特色、有活力、帶動力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，年內(nèi)力爭新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展農(nóng)民合作社2家以上、家庭農(nóng)場5家以上。
積極扶持發(fā)展蘇南生態(tài)種植、魏樓銀杏園等，鼓勵爭創(chuàng)市級農(nóng)業(yè)精品示范園。
積極支持魏樓銀杏、鵬凱核桃、鄭莊香椿、大康留皂角等特色種植，進一步擴大種植面積，提升產(chǎn)品檔次，加大包裝宣傳，切實叫響品牌。
今年，每個總支都要培樹2-3個農(nóng)業(yè)特色示范點，每個村都要有自己的精品農(nóng)業(yè)點，一村一品，年底考核驗收。
三是要深入開展全域綠化。
堅持點、線、面相結(jié)合，充分利用財政資金、社會融資兩個渠道和土地有序流轉(zhuǎn)的手段，全面實施綠色城鎮(zhèn)、綠色鄉(xiāng)村、綠色干線、綠色青山“四綠工程”，抓好望河、鄭莊山區(qū)造林綠化和成果管養(yǎng)，蘇坦片區(qū)、韓村片區(qū)經(jīng)濟林成片開發(fā)，京臺高速綠色通道栽補植，扎實推進市級“森林鎮(zhèn)”、“森林村”創(chuàng)建。
充分利用薛河濕地、小渭河人工濕地水項目建設(shè)，將造林綠化、生態(tài)治理和景觀治理有機結(jié)合起來，讓群眾充分享受優(yōu)美自然風光和綠化成果。
計劃2月底3月初，黨委、政府將組織開展羅漢山成片荒山綠化--千人植樹活動，全面掀起春季植樹造林高潮。
(五)下大力氣改善民生，切實增強人民群眾的獲得感和幸福感。
保障和改善民生，讓群眾過上美好幸福的生活，一直是我們?yōu)橹畩^斗的目標。
我們要牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，本著量力而行、盡力而為的原則，每年突出幾個重點，辦好幾件實事，確保民生改善年年有進步，群眾生活一年更比一年好。
一是要做好社會保障。
扎實推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實施“巾幗創(chuàng)業(yè)”工程，發(fā)展庭院經(jīng)濟和來料加工，讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。
扎實開展“青春創(chuàng)業(yè)”活動，鼓勵更多的年輕人開辦網(wǎng)店、網(wǎng)商，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
同時，更加關(guān)注弱勢群體，有效整合各類慈善資源，做好大病家庭、孤寡老人、殘疾人等群體幫扶工作。
切實把脫貧攻堅放在心上、抓在手上，充分整合各個行業(yè)和社會的力量，進行綜合施策、分類推進，力爭年底完成整體脫貧目標。
二是要做優(yōu)民生事業(yè)。
加快中心幼兒園后期建設(shè)、中心小學設(shè)施配套、蘇坦小學和西鄭小學教學樓、中心中學宿舍樓建設(shè)，確保上半年投入使用。
扎實推進“書香官橋”建設(shè)，廣泛開展“書香家庭”、“最美官橋人”、“好媳婦”和“好婆婆”等各類評選活動，打造優(yōu)良社會風氣。
積極推進實施文化利民惠民工程，創(chuàng)新全民健身、農(nóng)村廣場舞等活動載體形式，讓群眾的精神文化生活更加豐富多彩。
三是要做實社會治理。
全面落實安全生產(chǎn)責任，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作，要堅持“三見四講一下訪”的工作思路，做到見人、見事、見思想，講法律、講政策、講情理、講后果，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開接訪、下訪和信訪包案”制度，從源頭上減少矛盾沖突、化解信訪積案、嚴控信訪增量。
要堅持“守土有責、守土負責”，落實信訪包保，對年內(nèi)發(fā)生的信訪案件，由項目牽頭責任人，涉及的黨總支、村和部門負責人，共同承擔處置化解責任，切實做到看好自己的門、管好自己的人。
同時，繼續(xù)加強社會治安綜合治理，健全完善治安防控體系，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保社會安定有序，群眾生活安心舒心。
四、加強干部隊伍建設(shè)，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。
一個地方的發(fā)展，干部是第一要素，作風是關(guān)鍵保障。
換屆之后，新一屆黨委、政府確立了“一二三四五”的發(fā)展思路和“建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)”的奮斗目標任務(wù)，實現(xiàn)上述目標任務(wù)，需要一支高素質(zhì)的干部來落實、需要優(yōu)良過硬的作風來保障。
一是要切實加強基層組織建設(shè)。
推進能人治村工程，高標準高質(zhì)量組織實施好村“兩委”換屆選舉工作，真正把一批黨性強、作風好、有本事、善服務(wù)的強人能人選進村級班子，擔任村級發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
酒店上半年工作會議講話篇十九
經(jīng)濟是體，金融是血，體強則血活，血活促體強，金融和經(jīng)濟發(fā)展密不可分，下面就是本站小編給大家整理的20xx市長上半年經(jīng)濟工作會議講話講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們召開市政府全體會議暨全市上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要是基于三方面考慮：
一是常規(guī)性盤點總結(jié)工作，上半年我市經(jīng)濟發(fā)展保持了“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中有憂”的態(tài)勢，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”;下半年經(jīng)濟發(fā)展任重道遠，主要經(jīng)濟指標必須后程發(fā)力、實現(xiàn)趕超，因此需要好好動員布置。
二是近期，中央召開了經(jīng)濟形勢專家座談會，省里召開了省委會研判半年經(jīng)濟形勢，上饒市也召開了全市上半年經(jīng)濟形勢分析會，就當前經(jīng)濟發(fā)展進行了總結(jié)、分析和部署。這些會議精神我們需要認真學習、抓好落實。
三是受換屆影響，各地各單位人事將有一些調(diào)整，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子剛剛完成換屆，新班子成員不僅調(diào)整人數(shù)多，而且多以年輕同志為主，需要鼓鼓勁、加加油。
剛才，市直6個部門、“14+3”負責同志分別發(fā)了言，各位副市長也結(jié)合各自分管工作，總結(jié)了半年工作，分析了當前形勢，特別是對進入第一方陣存在的差距，以及如何縮短差距、迎頭趕上，談了下步打算，大家講的都很到位，我完全贊成，請大家認真貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
第一，關(guān)于上半年經(jīng)濟工作，我們頂住了下行壓力，取得的成績來之不易。
上半年，我市經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)“四個不斷、五個持續(xù)”的特點。
一是主要經(jīng)濟指標不斷增長。上半年，全市預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值65.4億元，增長9.7%。全市完成財政總收入18.1億元，總量列上饒第2位，增長8.1%;500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資73.1億元，增長15%;社會消費品零售總額20億元，增長13.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值13.3億元，增長9.1%;工業(yè)用電量10.7億千瓦時，總量列上饒第1位，增長7.5%;實際利用外資2850萬美元;利用省外20xx萬元以上資金19.4億元，增長10.4%。
二是項目建設(shè)不斷加快。全市55個重點項目累計完成投資29.7億元，當年累計完成投資13.1億元，創(chuàng)歷年新高，增長122%。項目累計實際到位資金34.9億元，增長6.7%。其中，進展較好的項目有：省重點工程項目德興潭埠500千伏輸變電站正式投產(chǎn)送電;德興建材商貿(mào)城項目一期9棟全部封頂，完成工程量的95%以上;泳博鋁業(yè)年產(chǎn)4000噸窗簾鋁合金窗簾配件項目多棟廠房建設(shè)即將封頂。
三是改革力度不斷加大。穩(wěn)步推進了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開展了“降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項行動。穩(wěn)步推進了縣級公立醫(yī)院改革、公務(wù)用車制度改革、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)改革等領(lǐng)域改革。著力推進財稅改革，穩(wěn)妥實施營改增全面試點。加大聯(lián)合治超力度，得到了省、上饒市認可，并在全市范圍內(nèi)推廣“德興經(jīng)驗”。
四是雙創(chuàng)基礎(chǔ)不斷夯實。上半年新增私營企業(yè)283戶，新增個體工商戶944戶，新增注冊資本1.13億元。完成專利申請受理量241件，專利授權(quán)量115件。德興第一家院士工作站一元再生院士工作站順利建成，標志著我市在推進產(chǎn)學研合作方面邁出了新步伐。國家級科技富民強縣項目“德興覆盆子規(guī)范化種植技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”通過省科技廳驗收，德興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)申報江西省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作正式啟動。
五是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)向好。開發(fā)區(qū)預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入55億元，增長14.9%;工業(yè)增加值12.5億元，增長11.3%。有色金屬、黃金、硫化工、機械電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入39.7億元，占全部規(guī)上工業(yè)比重達73.9%。
六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)增效。加快推進了省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，特別是池口千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完善了《德興市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)總體規(guī)劃》，籌建了德興市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管委會，明確為正科級事業(yè)單位。源森油茶正式在“新三板”上市，成為德興市和全國油茶行業(yè)第一家上市企業(yè)。
七是新型服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展。加快推進了大茅山風景名勝區(qū)筆架山游步道、國家礦山公園、鳳凰湖濕地公園等項目建設(shè)。上半年，全市接待游客人數(shù)增長46%，實現(xiàn)綜合收入增長35%。服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)加快，德興建材商貿(mào)城一期完成主體工程，中國遮陽產(chǎn)業(yè)博覽中心項目完成相關(guān)招投標準備工作。阿里巴巴農(nóng)村淘寶服務(wù)站正式開業(yè)52個，從開業(yè)至5月底，我市村民移動端下單成交額(gmv)、村民移動端下單占比和自主招商成交額(gmv)占比均列全省第1。成功申報了全國首批90個結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點縣。江西銀行德興支行、藍海村鎮(zhèn)銀行正式開業(yè)。上半年金融機構(gòu)人民幣存款余額137.6億元，增長12.4%;貸款余額75.6億元，增長5.1%。
八是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。南門路網(wǎng)、聚遠大道延伸段、幸福小區(qū)連接線等重點城建項目有序推進。溫泉大道全線通車。萬歲泉路主體工程已竣工，正在實施防護工程。三清快道一期工程、新崗山火車站配套公路項目有序推進。全力抓好自然村公路建設(shè)，新建自然村公路20余公里。不斷加快新農(nóng)村建設(shè)和中心村建設(shè)。
九是民生投入持續(xù)保障。上半年，我市財政民生領(lǐng)域支出16.7億元，占一般公共預(yù)算支出的76%，較上年實際增支2.1億元，增長14.5%。預(yù)計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.2萬元，增長11.1%;農(nóng)村居民人均可支配收入5728元，增長10.8%。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展形勢和經(jīng)濟下行壓力，特別是有色金屬價格持續(xù)低迷的情況下，我市經(jīng)濟發(fā)展仍然能夠取得這樣的成績，實屬不易。在此，我代表市委、市政府向大家的辛勤付出表示衷心感謝!
第二，關(guān)于當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，我們既要看到進中有憂的“憂”，更要堅定信心、把握機遇。
上半年，雖然我們頂住了各方壓力，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但仍然無法掩蓋經(jīng)濟運行中存在的困難和問題。集中表現(xiàn)在“四個方面”：
一是部分經(jīng)濟指標排名靠后。從上饒統(tǒng)計局反饋的數(shù)字看，我市部分經(jīng)濟指標在上饒排名靠后，甚至有墊底的趨勢。比如說，財稅總收入增幅排名第11位;工業(yè)投資增幅排名第9位;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量排名第9位;實際利用外資總量排名第11位;利用省外20xx萬元以上資金增幅排名第11位;社會消費品零售總額總量排名第10位;金融機構(gòu)人民幣貸款余額增幅排名第10位，等等。面對這些排名靠后的經(jīng)濟指標，有關(guān)單位必須高度重視，認真分析，找準原因，對癥下藥，迎頭趕上。
二是財稅結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化。上半年，我市財稅收入質(zhì)量不高，稅收比重僅為53%，低于上饒市平均水平15個百分點，在上饒排名倒數(shù)第3，只超過了橫峰縣和鉛山縣。財稅結(jié)構(gòu)不合理直接說明可用財力減少。為此，各地各有關(guān)部門一定要強化稅源管控體系建設(shè)，最大限度地避免稅收流失;要注重涵養(yǎng)稅源、培植稅源，進一步優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu)，壯大地方財力。不管困難有多大，全年財政總收入增長8.8%的目標必須完成!
三是固定資產(chǎn)投資乏力。上半年，我市完成固定資產(chǎn)投資73.1億元，增長15%，比上饒低了0.2個百分點。特別需要注意的是，受市場需求疲弱、企業(yè)投資意愿不足、市場準入限制依然存在等因素影響，全市完成工業(yè)投資35.9億元，同比下降3.7%，比上饒平均值低了14.8個百分點，投資拉動力明顯不足。各地各有關(guān)部門一定要密切關(guān)注投資這個指標的變化，及時采取應(yīng)對措施。
四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展不平衡。這種不平衡主要體現(xiàn)在兩個方面。第一個方面就是財稅收入不平衡問題。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共完成財政總收入8.6億元，占年度計劃的48.1%，欠序時進度1.9個百分點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)間，完成較好的新營街道已完成年度計劃的57.6%，而靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只完成了20%左右，進度相差30多個百分點。第二個方面就是招商簽約項目方面不平衡。上半年，全市完成簽約項目7個，其中新營街道完成2.5個簽約項目，?？阪?zhèn)完成2個，新崗山鎮(zhèn)完成1.5個，龍頭山鄉(xiāng)完成1個，其余10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有完成一個簽約項目。這可能和換屆也有一定關(guān)系，有些同志知道可能要走了，抓工作的熱情也就明顯減退?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)換屆也完成了，新崗位、新班子、新氣象，希望大家也能交出一份新答卷。
工作出現(xiàn)問題不可怕，怕的是缺乏信心、缺乏動力。面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，特別是我市經(jīng)濟發(fā)展不利局面，我們更要堅定信心。這個信心主要來自“四個沒有變”。
一是經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境沒有變。從中央層面看，7月8日，在經(jīng)濟形勢專家座談會上，就當前我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢再次強調(diào)：經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。這一論斷延續(xù)了去年的基本基調(diào)，認為當前經(jīng)濟運行符合預(yù)期和中央對經(jīng)濟形勢的判斷。從省級層面看，我省經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標增幅繼續(xù)位居全國前列，以生產(chǎn)總值為例，上半年我省保持9.1%增長速度，高于全國平均水平2.4個百分點。從上饒市層面看，上半年，上饒經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢還是比較好的，取得了“1項指標增幅全省第一、1項指標增幅全省第二、4項指標增幅全省第三”的成績?？傮w而言，經(jīng)濟發(fā)展大趨勢、大環(huán)境沒有變，我們就要有信心。
二是國家寬松政策環(huán)境沒有變。當前，受經(jīng)濟下行壓力影響，國家的財稅、金融、土地政策相對寬松，但這樣的局面可能不會持續(xù)太久。我們要做好充足的思想準備，努力抓好當前政策機遇。比如，融資政策。目前，我們的財政支收支不平衡，保支出、保運轉(zhuǎn)壓力增大，如果靠財政的錢去搞重大項目建設(shè)是不可能的。所以，我們一定要抓住機會，繼續(xù)做好金融文章，想方設(shè)法去融資。甚至是私營企業(yè)和項目，國家都會給予融資支持，比如翔鷹航空項目借助國家政策就融資了9千萬元。再比如，“城中村”和棚戶區(qū)改造政策。中央對這項工作的決心很大，20xx年以前要基本完成“城中村”和棚戶區(qū)改造。因此，我們要積極爭取省住建廳的政策支持，積極爭取國開行、農(nóng)發(fā)行的金融支持，力爭早日將所有“城中村”和棚戶區(qū)改造完畢。還有在土地指標、基金債券、項目投資等方面的寬松政策，我們必須積極爭取、充分利用。
三是狠抓發(fā)展的氛圍沒有變。經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，無論是共性問題，還是個性問題，歸根到底都是發(fā)展的問題，都需要靠加快發(fā)展來解決。當前，從中央到省里，從省里到市里，“不管東西南北風、咬定發(fā)展不放松”的氛圍只增不減，發(fā)展仍然是第一要務(wù)。近期，省里出臺了80條助推經(jīng)濟發(fā)展政策，上饒市也配套出臺了100條政策。在經(jīng)濟發(fā)展相對困難時期，政府出臺這些政策就是彰顯促進經(jīng)濟發(fā)展的決心和毅力。同時，在上饒各縣(市、區(qū))之間，無形中也形成一種積極向上、你追我趕的良性競爭氛圍，這種競爭不僅是發(fā)展實力的競爭，也是發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展毅力的競爭。為此，面對上級的要求和激烈的競爭，我們沒有理由不堅定信心、加快發(fā)展。
四是良好的發(fā)展基礎(chǔ)沒有變。就德興而言，在年初召開的市委六屆九次全體(擴大)會暨全市經(jīng)濟工作會議上，我就梳理了德興四大發(fā)展基礎(chǔ)，也就是四個利好方面，即目標定位清晰了、發(fā)展框架拉開了、交通格局改變了、生態(tài)發(fā)展和諧了。時至今日，這四個利好方面依然沒有改變，甚至某個方面還變得更加有利于經(jīng)濟發(fā)展。比如在發(fā)展框架上，我們又增加了電子商務(wù)平臺和遮陽產(chǎn)業(yè)基地平臺。發(fā)展基礎(chǔ)沒有變，我們的發(fā)展信心必須堅定。總體而言，當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。只要我們認清形勢，搶抓機遇，就一定能夠圓滿完成今年經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務(wù)。
第三，關(guān)于下半年工作打算，我們必須突出重點，努力實現(xiàn)進位趕超。
今年是“十三五”的開局之年，要想實現(xiàn)良好開局，做好下半年工作就顯得尤為重要。為此，我們必須嚴格對照年初各項任務(wù)目標，對癥施策、狠抓落實、奮力趕超，全力以赴打一個漂亮的“翻身仗”。具體工作，前面各位副市長都作了強調(diào)，個人認為，還要把握好以下六個方面，也就是“六個堅持”。
一是堅持保增長，必須把主要經(jīng)濟指標搞上去。我們講科學發(fā)展，不唯gdp，這是對的。但同樣的大環(huán)境，同屬欠發(fā)達地區(qū)，同在一個上饒市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，別人能搞上去，我們卻落后、甚至墊底，這是說不過去的。面對嚴峻的落后局面，我們沒有退路，別無選擇，必須把保增長、提速度作為當前經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，全力以赴把主要經(jīng)濟指標搞上去，特別是生產(chǎn)總值、財政總收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標，必須不折不扣完成任務(wù)。為此，各地各單位一方面要堅持真抓實干干出成績，另一方面也要加強調(diào)度，確保取得的成績能夠如實反映在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上。
二是堅持主攻工業(yè)，大力助推轉(zhuǎn)型升級。工業(yè)雖然是我們的短腿，但用辯證思維來看，工業(yè)也是我們實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大潛力和希望。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，我們必須牢牢把握兩個重點。一方面要把握香屯生態(tài)工業(yè)園區(qū)這一重點，園區(qū)建設(shè)要嚴格按照年初《政府。
工作報告。
》中的總體布置抓落實，特別是《報告》中明確的六個重點配套工程，必須全力以赴推進建設(shè)。另一方面要把握七大主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)這一重點，全力以赴保障企業(yè)發(fā)展。此外，年初我們確定的要力爭打造1—2個省級重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，工信委等有關(guān)單位要及時跟進，特別是要做好溝通協(xié)調(diào)工作。
三是堅持抓項目，不斷擴大有效投入。項目是穩(wěn)投資、穩(wěn)增長的重要支撐，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展。在項目引進方面，就是要全力做好招商引資工作，這項工作等下我會專門布置。在項目建設(shè)方面，進一步加快推進55個重點項目建設(shè)，特別是年底要巡查的項目，必須全力推進建設(shè)。同時，要建立健全項目服務(wù)機制，針對企業(yè)反映最為強烈的融資難、用工難問題，要拿出切實可行的辦法，幫助企業(yè)度過難關(guān)，提振企業(yè)投資信心，多措并舉遏制工業(yè)投資持續(xù)下滑態(tài)勢。在項目引進方面，要充分利用當前國家、省里相對寬松的政策機遇，積極申報、包裝重大項目，力爭更多項目列入國家和省里的“籠子”。
四是堅持培育產(chǎn)業(yè)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)方面：要圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)做文章，這個農(nóng)業(yè)園區(qū)我們已經(jīng)設(shè)置了機構(gòu)，也配備了人員，下一步一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打做好五個特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，力爭取得實實在在的成效。旅游業(yè)方面：要圍繞景區(qū)建設(shè)做文章，重點推進大茅山景區(qū)(東部)、港首度假區(qū)、雙溪農(nóng)業(yè)觀光園、鳳凰湖景區(qū)、國家礦山公園以及?？?、龍頭山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色旅游項目建設(shè)。服務(wù)業(yè)方面：要圍繞新營服務(wù)業(yè)集聚區(qū)做文章，從上半年進程看，建材商貿(mào)城建設(shè)速度還是比較理想的，下步相關(guān)街道和部門仍然要全力以赴做好集聚區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)：要圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)村淘寶做文章，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)必須如期推進，農(nóng)村淘寶服務(wù)站要在農(nóng)村全面鋪開。
五是堅持問題導(dǎo)向，加快推進重點領(lǐng)域改革。改革是最大的紅利，要通過改革，創(chuàng)新體制機制，打通政策阻點。公務(wù)用車制度改革已經(jīng)進入公車拍賣階段，下一步要按規(guī)定做好后續(xù)工作;加強農(nóng)村規(guī)劃和規(guī)范農(nóng)民建房，逐步改變農(nóng)民建房雜亂無章的現(xiàn)狀;鎮(zhèn)村公交一體化建設(shè)必須加快推進，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要全力做好保障工作;縣級公立醫(yī)院改革、供銷合作社綜合改革、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)改革也要及時跟進。
六是堅持共享發(fā)展，全力保障社會事業(yè)。城鄉(xiāng)建設(shè)方面，要加快推進《政府工作報告》中確定的八個城建項目建設(shè)，繼續(xù)常態(tài)化開展環(huán)境衛(wèi)生、違法建筑、交通秩序、戶外廣告等“十大整治”;要加快推進新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)和農(nóng)村垃圾市場運作，逐步美化農(nóng)村環(huán)境。生態(tài)建設(shè)方面，要把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出位置，既要金山銀山，更要綠水青山，要切實加強生態(tài)保護、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、強化生態(tài)治理。精準扶貧方面，當前中央對扶貧工作的重視程度前所未有，各地各單位要把扶貧工作當作一項重大政治任務(wù)來推進，堅持產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、社保兜底扶貧等多種扶貧方式并舉，確保完成全年扶貧任務(wù)。民生事業(yè)方面，要不斷完善文化、教育、衛(wèi)生、體育等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提升社會保障和社會治理水平，不斷提高人民群眾幸福指數(shù)，努力實現(xiàn)既有數(shù)量又有質(zhì)量的全面小康。
第四，關(guān)于開放型經(jīng)濟工作，我們要高度重視、講究方法、優(yōu)化環(huán)境、加強考核。
今天正好“14+3”的主要負責領(lǐng)導(dǎo)和各招商分局負責同志都在，我就開放型經(jīng)濟工作再強調(diào)一下。
一是要重視招商工作。上半年，我市招商工作成績不理想，招商項目的簽約率、開工率、投產(chǎn)率都不高，特別是工業(yè)招商項目只有4個。雖然在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，經(jīng)濟下行壓力增大、外貿(mào)出口持續(xù)疲軟、實體投資放緩，意味著我們的招商引資越來越難，競爭越來越激烈。但我們更要看到，招商引資工作中的問題大多是共性問題，我們有的別人也有，所以，任何困難和問題都不應(yīng)成為招商引資工作推進不力、成效不佳的借口和托詞。從8月1日起，“14+3”和各招商分隊必須外出招商3個月，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)留一名黨、政主要負責同志在家主持工作。
二是要講究招商方法。新常態(tài)下要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點圍繞七大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)以及上饒市重點產(chǎn)業(yè)(如休閑旅游、醫(yī)療養(yǎng)生等)招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊產(chǎn)業(yè)短板。比如說，硫化工產(chǎn)業(yè)在上游層面有哪些知名大企業(yè)，在中游層面又有什么獨占鰲頭的企業(yè)，在下游層面還有什么重要品牌、重要企業(yè)。我們要把每個產(chǎn)業(yè)鏈在不同層次的重要企業(yè)都摸清楚，然后圍繞這些企業(yè)有針對性地開展招商。要注重圍繞市場招商，用市場化的眼光和思維開展招商。比如說，我們的遮陽產(chǎn)業(yè)，包括研發(fā)設(shè)計、原料供應(yīng)、窗簾生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等多道工藝和多個環(huán)節(jié)。要用開拓市場眼光招商，就必須“知己知彼”，既要摸清楚我們的窗簾產(chǎn)品在走向市場時哪里缺失、哪里薄弱，又要摸清楚哪些地方、哪些企業(yè)有我們需要的東西，按照市場游戲規(guī)則，缺什么就補什么，哪里有就到哪找。
三是要優(yōu)化招商環(huán)境。一方面要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。當前，我們有的部門行政執(zhí)法輕宣傳、重處罰，“以罰代管”、“只罰不管”;有的單位工作人員把“限時辦結(jié)制”的最高時限當作最低時限來執(zhí)行，限時辦結(jié)不能提速等等，這與我市打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境極不相稱，必須下大氣力盡快解決。另一方面要優(yōu)化社會環(huán)境。積極營造愛商、親商、安商、扶商的人文環(huán)境，要不斷加大生態(tài)環(huán)境治理，特別是針對園區(qū)的綠化、污水處理和生態(tài)保護。
四是要加強招商考核。大家要高度重視、時刻關(guān)注每次下發(fā)的招商引資和項目推進情況通報，一次通報就等于一次考核。同時，年初我們就制定下發(fā)了招商考核獎懲辦法。市委、市政府將嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，真正獎出動力，罰出壓力，考出實效，其中將把項目建設(shè)和招商引資工作考評結(jié)果，作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部及部門單位工作能力和實績的重要依據(jù)。
同志們，工作布置的再好，關(guān)鍵在落實。各地各部門務(wù)必按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，團結(jié)一心、奮發(fā)進取、扎實工作，為我市各項工作進入上饒第一方陣作出應(yīng)有貢獻!
共
3
頁，當前第。
1
頁
1
2
3
酒店上半年工作會議講話篇二十
次全市金融經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實市“兩會”和全省金融、物價、糧食工作會議精神，回顧總結(jié)工作，分析形勢任務(wù)，凝聚思想共識，明確思路方向，安排部署工作，確保“”金融、物價、糧食改革發(fā)展目標任務(wù)全面實現(xiàn)。剛才，張濤、朝陽、次禹同志分別總結(jié)部署了全市金融、物價和糧食工作，市政府對20xx年度金融工作先進單位進行了通報，長安銀行安康分行、信合安康辦及漢濱區(qū)、旬陽縣就金融工作進行了發(fā)言，大家都講的比較專業(yè)、比較全面、比較到位，我都同意，請各級各有關(guān)部門認真抓好落實。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)三點意見。
一、抓創(chuàng)新強服務(wù)促發(fā)展，全力開啟金融改革發(fā)展新征程。
(一)強化創(chuàng)新，完善體系，全市金融業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。20xx年，全市金融系統(tǒng)認真貫徹中省市決策部署，大力推進改革創(chuàng)新，金融業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、運行穩(wěn)定的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了金融經(jīng)濟良性互動的生動局面，主要體現(xiàn)在：一是多項指標位居全省前列。全市金融機構(gòu)各項貸款余額同比增長23.81%，增量存貸比超過96%，發(fā)放支農(nóng)再貸款40.8億元，這三項指標名列全省第一;支農(nóng)再貸款余額20.6億元，市財信擔保公司注冊資金達7.08億元，這兩項指標名列全省第二。二是金融體系不斷完善。平利、紫陽、石泉、漢陰4家農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，總數(shù)達6家，居全省前列。長安銀行計劃在全市設(shè)立12家小微支行，已有白河、寧陜2家支行開業(yè)運行。新增保險公司分支機構(gòu)5家、小額貸款公司6家。三是金融創(chuàng)新亮點紛呈。寧陜林權(quán)抵押貸款、平利農(nóng)村房屋和土地使用權(quán)抵押貸款等擴大農(nóng)村抵押擔保物范圍試點工作成效明顯，為全市農(nóng)村金融綜合改革奠定基礎(chǔ)。旬陽“小額信貸”模式在全省推廣，并獲得人民銀行總行肯定，人行安康中心支行“三縣一帶”普惠金融試點工作穩(wěn)步推進。四是金融宣傳成效顯著。全年在中省媒體刊發(fā)金融宣傳稿件30余篇。新華社、經(jīng)濟日報、金融時報、農(nóng)村金融報、陜西日報等多家中省媒體來安采訪金融工作?！缎氯A內(nèi)參》和《陜西領(lǐng)導(dǎo)參考》以《安康“大金融”格局有效防范地方金融風險》為題進行報道，《陜西日報》專版刊發(fā)了《構(gòu)建安康“大金融”，激活發(fā)展新引擎》的紀實文章。
成績固然可喜，問題更需直面，全市金融工作面臨的困難和問題仍不可忽視，主要表現(xiàn)在:金融總量較低，各項貸款余額占gdp的比重只有0.69,遠低于全國的1.28和全省的1.08，存貸比還低于全省平均水平14個百分點，保險密度和深度均處在較低水平;金融競爭不強，股份制商業(yè)銀行只有長安銀行一家在我市設(shè)有分支機構(gòu)，融資性擔保還是政府控股的市財信擔保公司一家獨大，沒有充分發(fā)揮民營融資擔保作用;維護金融安全穩(wěn)定壓力較大，非法集資苗頭時有發(fā)生。當前，我國經(jīng)濟正處在增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，國家繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，更加注重政策的靈活性，保持政策松緊適度。同時，國家今年將繼續(xù)深入推進利率市場化改革，全面實施存款保險制度，靈活運用存款準備金、再貸款等貨幣政策工具，這必將對我市經(jīng)濟金融發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。而我市經(jīng)濟目前正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，經(jīng)濟社會發(fā)展不進則退，慢進也是退。如何充分利用中省宏觀調(diào)控政策，全面推動我市金融業(yè)快速發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設(shè)美麗富裕新安康多做貢獻是各級政府和各個金融機構(gòu)必須直面和考量的問題。因此，我們務(wù)必要緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，大力推進民生建設(shè)，加大金融支持力度，積極打造綠色健康金融服務(wù)體系。
兩園”和“飛地經(jīng)濟園區(qū)”是政府打造“投資洼地”和“產(chǎn)業(yè)高地”、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的重要平臺和有效載體。目前，在園區(qū)建設(shè)的推動下，我市已有規(guī)模以上工業(yè)429家，勞動密集型企業(yè)1950個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)311個，其中省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)31個，這些都是金融支持的重點。同時，各金融機構(gòu)還要大力支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助政府搭好平臺，廣泛吸引民營資本參與園區(qū)建設(shè)和管理，吸引更多的企業(yè)來我市投資發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟的良性循環(huán)。三要繼續(xù)加大對民生發(fā)展的支持力度。市政府今年進一步加大對民生發(fā)展的支持力度，圍繞教育、衛(wèi)生、文體、市政、公交、保障房、扶貧搬遷等重大民生工作，再次向社會作出了的辦好民生十件實事的莊嚴承諾。各金融機構(gòu)要圍繞這些民生項目，大力發(fā)展普惠金融，推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
(三)齊抓共管，形成合力，著力打造綠色健康金融服務(wù)體系。金融工作是地方政府經(jīng)濟工作的重要組成部分，加快金融發(fā)展，發(fā)揮金融作用是地方政府的重要職責，是發(fā)展經(jīng)濟的戰(zhàn)略舉措。各級各部門務(wù)必要加強對金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管抓金融的強大合力。一要切實加強對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步強化對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立現(xiàn)代金融理念，做到科學發(fā)展金融，依法管理金融，努力實現(xiàn)提高金融效益與促進經(jīng)濟發(fā)展的互利共贏。市金融辦、人行、銀監(jiān)分局和各經(jīng)濟主管部門要不斷增強指導(dǎo)金融工作的科學性、前瞻性和主動性，加強與金融機構(gòu)的信息溝通，積極搭建政銀企對接、合作平臺，及時為銀行提供更多的好企業(yè)、好項目。二要大力推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。要扎實推進信用安康建設(shè)，加快推進社會信用體系、企業(yè)和個人征信服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。進一步加大打擊非法集資的力度，努力改善地方執(zhí)法環(huán)境，嚴厲打擊逃廢金融債務(wù)的行為，切實維護地方金融安全與穩(wěn)定。各級政府要積極為金融部門提供良好的工作條件和制度環(huán)境，加快引進和設(shè)立金融機構(gòu)步伐，積極引進西安銀行來安設(shè)立分行，加快推進中銀富登村鎮(zhèn)銀行和長安銀行縣域支行開業(yè)，加快信合改制設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行步伐。三要全面提高金融服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力。各銀行要積極向上級行爭取信貸額度和政策，確保信貸投放任務(wù)全面完成。要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。要加大對不良貸款的控制力度，提高持續(xù)健康運營能力。特別是各地方性融資機構(gòu)要穩(wěn)健發(fā)展，合規(guī)運營，堅決杜絕非法集資和暴力催貸，大力支持三農(nóng)和小微企業(yè)等實體經(jīng)濟發(fā)展。四要健全完善金融工作考核激勵機制。要完善金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的績效考核評估辦法，對信貸投放大、不良貸款低、服務(wù)質(zhì)量好、支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻大和群眾滿意度高的金融機構(gòu)進行考核獎勵，形成有效的工作激勵機制。要綜合運用各種行政措施，將各級財政專戶和單位賬戶的設(shè)立與金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況相掛鉤，不斷加大激勵力度。
二、抓改革強監(jiān)管轉(zhuǎn)職能，努力實現(xiàn)價格改革工作新突破。
(一)轉(zhuǎn)變職能，主動作為，過去一年價格工作成效明顯。
20xx年，全市物價系統(tǒng)進一步轉(zhuǎn)變職能，推進改革，夯實價格工作基礎(chǔ)，加大價費政策落實，強化市場價格監(jiān)督，完善價格舉報系統(tǒng)，價格工作取得了新成效，為推進經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的市場價格環(huán)境。主要呈現(xiàn)五大亮點：一是市縣“12358”價格舉報平臺建設(shè)走在全省前列，實現(xiàn)了舉報受理、辦理流程、信息反饋及全程監(jiān)督在線實時全覆蓋。二是積極“簡政放權(quán)”，下放景點門票、銀行收費、物業(yè)收費、醫(yī)療機構(gòu)等8類價格制定權(quán)限，停止執(zhí)行5個收費文件。三是扎實推進價格改革工作，全面啟動、穩(wěn)妥推進中心城區(qū)水價和出租車、公交車票價改革。四是切實做好行政事業(yè)性收費管理，取消了41項、降低了20項行政事業(yè)性收費。五是著力解決群眾反映強烈的民生價格問題，查處價格違法案件18件，受理價格舉報91件、價格咨詢229件。
(二)更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，準確把握新常態(tài)下價格改革任務(wù)。價格工作事關(guān)國計民生，我們必須順應(yīng)群眾對美好生活的期待，準確把握新常態(tài)下民生工作的特點和規(guī)律，圍繞保基本、兜底線認真解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的價費問題，為政府分憂、為群眾解困。在研究價格改革問題時說：“價格改革不推進，市場化改革的關(guān)鍵問題就等于沒抓住!價格改革難度很大，是一項啃硬骨頭的改革，是一場攻堅戰(zhàn)”。作為牽一發(fā)而動全身的改革事項，價格改革的推進不僅需要勇氣和決心，還需要恰當?shù)臅r機節(jié)奏和完善的配套措施，這給我們提出了更高的要求。國家發(fā)改委價格司系列腐敗案給我們敲響了警鐘，需要更加注重對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，需要壯士斷腕，需要自我革命，盡快轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)大局。當前機構(gòu)改革中，不論機構(gòu)撤并與否，但價格工作職能不會變，價格系統(tǒng)干部都要做到守土有責、顧全大局、敬業(yè)奉獻，確保人心不散、隊伍不亂、工作不斷。各級物價部門務(wù)必要以高度的事業(yè)心和責任感，更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，按照使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求，切實擔負起新形勢下價格調(diào)控監(jiān)管的新任務(wù)，更好地發(fā)揮好價格杠桿職能作用，確保全市居民消費價格漲幅控制在4%以內(nèi)，價格監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率、準確率達到98%以上，舉報辦結(jié)率達到95%以上，違法案件處理率達到100%，按期完成中心城區(qū)水價和出租車、公交車票價等重點改革任務(wù)。
提高明碼標價普及率，建立健全價格誠信體系，引導(dǎo)大中型企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等積極參與“價格誠信單位”爭創(chuàng)活動。四是進一步推進依法治價工作。要組織開展形式多樣的價格法制宣傳教育活動，增強全社會價格法制意識。加強調(diào)定價的合法性審查，增強定價過程的公開性和透明度，使定價權(quán)力在陽光下運行。認真梳理價格行政權(quán)力廉政風險點，完善相關(guān)工作制度，加強風險防范。規(guī)范價格執(zhí)法自由裁量權(quán)，建立健全執(zhí)法全過程記錄、回訪和執(zhí)法責任追究制度，不斷提高價格執(zhí)法工作水平。五是進一步抓好行業(yè)作風建設(shè)。要組織開展形式多樣的系統(tǒng)培訓與業(yè)務(wù)交流活動，全面提升物價干部履職盡責能力和工作水平。強化工作調(diào)研，經(jīng)常研究新常態(tài)下價格總水平運行規(guī)律及加強價格調(diào)控監(jiān)管的新思路，不斷實現(xiàn)價格工作創(chuàng)新。重視政風行風和隊伍建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的物價干部隊伍。
三、抓購銷強儲備保安全，奮力開創(chuàng)糧食流通工作新局面。
“國以民為本,民以食為天”、“無農(nóng)不穩(wěn),無糧不安”。自古以來，糧食都是治國安邦的首善之舉，糧食安全不僅關(guān)系到老百姓的溫飽，也是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的重要基礎(chǔ)，市委、市政府始終把保障糧食安全作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓實抓好。
(一)肯定工作成績，落實中省要求，準確把握新形勢下糧食流通工作的方向和要求。過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級糧食部門認真貫徹落實國家糧食安全戰(zhàn)略，緊扣“守底線、保安全、穩(wěn)民生、促發(fā)展”的目標，堅持“抓收購、保供應(yīng)、穩(wěn)糧價”工作重心，以干克難，不斷進取，糧食安全保障能力進一步提升，“放心糧油全覆蓋工程”和“糧安工程”取得了新進展，國有糧食企業(yè)改革持續(xù)盈利，一批富硒糧油產(chǎn)品獲得省上命名，“糧食監(jiān)管能力提升年”活動扎實開展，行業(yè)自身建設(shè)得到加強。糧食流通領(lǐng)域的穩(wěn)定、安全，為推進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，但一些制約改革發(fā)展的瓶頸性問題必須引起重視，如職能地位仍然薄弱，行業(yè)監(jiān)管難度越來越大，守住安全“底線”任務(wù)日益艱巨，糧食隊伍普遍年齡大、人才缺、結(jié)構(gòu)不合理，國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營乏力、權(quán)債不清、矛盾突出，改制遺留問題多，糧食政策性財務(wù)掛賬欠賬大、債務(wù)重貸款難等問題。
保把飯碗牢牢端在自己手上。這些都是糧食行業(yè)加快發(fā)展的重要動力和重大契機。各級糧食部門一定要增強工作敏銳性，認清領(lǐng)會新常態(tài)，抓住用好新機遇，認真貫徹落實好中省領(lǐng)導(dǎo)指示和國務(wù)院文件精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，從加大糧食儲備保障力度，守住糧食收儲安全底線;加強購銷保供體系建設(shè)，守住糧食供應(yīng)安全底線;加強糧食法治規(guī)范建設(shè)，守住糧食質(zhì)量安全底線三個基本職能任務(wù)入手，全面落實糧食安全責任制，不斷深化糧食流通體制改革，進一步推進依法管糧，加快推進糧食流通能力現(xiàn)代化，確保糧食健康科學發(fā)展，促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
(二)明確目標任務(wù)，突出工作重點，扎實抓好20xx年糧食流通重點工作。一要強化購銷儲備管理。堅持發(fā)揮好國有糧食購銷企業(yè)和骨干糧油企業(yè)的主渠道作用，嚴格落實糧食購銷政策，完成糧食購銷10億斤以上。提升中省市縣(區(qū))四級原糧儲備管理水平，足額完成市縣級成品糧油儲備任務(wù)。進一步加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè)和“危倉老庫”改造工作，完成固定資產(chǎn)投資1500萬元。二要嚴格監(jiān)管依法管糧。切實抓好“放心糧油”監(jiān)管，建成縣級“放心糧油”配送中心、示范店和經(jīng)銷點81個，建立健全監(jiān)管長效機制。完善各級糧食。
應(yīng)急預(yù)案。
做好市場價格監(jiān)測確保糧食有效供給和價格基本穩(wěn)定。深入扎實開展糧食流通專項檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查加大涉糧案件查處力度依法規(guī)范糧食市場秩序推進企業(yè)依法經(jīng)營。三要積極打造富硒糧油品牌。指導(dǎo)糧油加工企業(yè)圍繞旅游市場開發(fā)具有本地特色、高附加值的綠色、生態(tài)、富硒糧油產(chǎn)品1.2億斤以上做大做強做優(yōu)富硒糧油產(chǎn)業(yè)打造享譽全國的知名品牌。四要不斷深化糧食企業(yè)改革。按照“一縣一企、一企多點”的目標研究出臺我市國有糧食企業(yè)改革方案重組國有糧食企業(yè)推進土地變性充實企業(yè)資本厘清債權(quán)債務(wù)破解歷史遺留問題增強企業(yè)發(fā)展活力,確保國有或國有控股糧食企業(yè)盈利100萬元以上。
(三)強化協(xié)調(diào)配合，加大系統(tǒng)建設(shè)，共同形成保障糧食安全的強大合力。一是認真落實糧食安全責任制。全面落實糧食安全責任制是一項重要而緊迫的任務(wù)，也是推進糧食流通工作發(fā)展的大好機遇和重要抓手。各級政府及糧食部門要全面落實糧食安全省長責任制下的市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)長責任制，將保障糧食安全的責任分解到各級政府和部門，堅持把糧食流通工作納入目標責任考核，全面提升糧食安全保障能力。二是加強糧食隊伍建設(shè)。進一步理順市縣糧食流通行政管理體制，確保糧食隊伍穩(wěn)定。大力實施人才興糧戰(zhàn)略，重點抓好行業(yè)發(fā)展急需和稀缺人才培養(yǎng)，增強科技興糧人才興糧實力，進一步強化糧食系統(tǒng)黨風政風行風建設(shè)。三是強化工作協(xié)調(diào)配合。糧食工作關(guān)系千家萬戶、責任重大，需要相關(guān)部門積極配合和大力支持，特別是發(fā)改、財政、人社、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生和金融機構(gòu)要支持、幫助糧食部門更好地開展工作，確保糧食安全、促進社會穩(wěn)定。
同志們，新常態(tài)賦予新使命，新起點開啟新征程。新的一年里，我們肩上的擔子重、責任大，希望各縣區(qū)政府和各級金融、物價、糧食部門要自我加壓，凝心聚力，迎難而上，以抓鐵有痕的精神和毅力，踏石留印的魄力和干勁，推動全市金融、物價和糧食事業(yè)開啟新征程、實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面，為建設(shè)美麗富裕新安康做出新的更大的貢獻!
共
3
頁，當前第。
2
頁
1
2
3
酒店上半年工作會議講話篇二十一
同志們：
一年一度的工業(yè)經(jīng)濟工作會，不僅僅是總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)、明確措施，更重要的是通過這次會議，表明態(tài)度、傳遞壓力、增強責任、推動工作。表明態(tài)度就是省委、省政府高度重視，加快工業(yè)化進程仍是全省經(jīng)濟工作的首要任務(wù);傳遞壓力就是我省工業(yè)化進程遠未完成，工業(yè)成為第一支撐還有很大差距，工業(yè)強則湖北強、工業(yè)興則湖北興，沒有工業(yè)支撐，建成支點、走在前列就是一句空話;增強責任就是工業(yè)發(fā)展是一個長期而艱巨的過程，我省正處在由工業(yè)化中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期，必須不松氣、不泄氣、憋足一口氣，做好打持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)的準備;推動工作就是每年扎扎實實做成幾件事情，通過3-5年的努力，真正使我省工業(yè)發(fā)展再上一個新臺階，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、建成支點、走在前列的目標。去年，我們圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式談了七個方面的問題，今年我們的重點是以改革促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，圍繞提質(zhì)增效升級要求，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益得到提高、又不會帶來后遺癥的增長速度”。剛才，省經(jīng)信委、國資委都作了很好的發(fā)言，我都贊成，請認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)鴻忠書記、國生省長在全省經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神，結(jié)合工業(yè)發(fā)展實際，我講幾點意見。
一、充分肯定成績，增強在新的起點上做好工業(yè)經(jīng)濟工作的信心和決心。
20xx年以來，面對年初低開低走、下行壓力大、宏觀經(jīng)濟形勢空前嚴峻復(fù)雜的局面，我們堅持按照省委、省政府“競進提質(zhì)、效速兼取”的工作總要求，一手抓穩(wěn)增長，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，扎實做好各方面工作。全省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進，穩(wěn)中向好，總體形勢好于全國、好于預(yù)期。
一是工業(yè)經(jīng)濟總量再上新臺階。全省規(guī)上工業(yè)增加值增速連續(xù)五個月穩(wěn)步回升，元-11月累計增長11.8%，高出全國2.1個百分點，總量突破萬億元大關(guān)，預(yù)計全年可達到1.1萬億元。規(guī)上工業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.33萬億元，總量排名上升到全國第8位，工業(yè)發(fā)展站在新的起點上。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。輕工業(yè)占比上升1.1個百分點，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長快于工業(yè)增長3個百分點。縣域工業(yè)比重達到61.4%，提高2.4個百分點。全面完成國家淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，工業(yè)萬元增加值能耗下降8.6%，居全國第2位。三是質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。元-11月，全省規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金增速均高于全國5個百分點以上。企業(yè)虧損面降至10%以內(nèi)，同比下降1.2個百分點。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四是發(fā)展后勁不斷增強。工業(yè)投資增長25.6%，高于全國7.7個百分點。規(guī)上工業(yè)企業(yè)凈增2149家，總量達到13379家。全年新增湖北名牌74個。五是國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力進一步增強。全省規(guī)上國有工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利潤、稅金分別占到全省工業(yè)的32.0%、36.3%、56.6%。東風、武鋼、湖北中煙等大型國企克難奮進、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮了頂梁柱作用。
“萬億臺階真如鐵，如今邁步從頭越”。這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學決策的結(jié)果，是全省工業(yè)戰(zhàn)線克難奮進、努力拼搏的結(jié)果，各地區(qū)、各部門創(chuàng)造性開展工作，作出了重要貢獻。特別是市州很多分管領(lǐng)導(dǎo)都是新手，大家頂住下行壓力、狠抓工作落實，吃盡了千辛萬苦。在此，我代表省政府向大家表示衷心感謝!
成果來之不易，需要倍加珍惜。一年來，我們認真落實省委省政府各項決策部署，深入推進“兩計劃一工程”，堅持“無形之手”和“有形之手”相結(jié)合，不斷完善監(jiān)測預(yù)警和宏觀調(diào)控工作新機制，通過科學的形勢分析、積極爭取中央支持、對工業(yè)專項資金采取競爭性分配、加快國有企業(yè)改革重組等有效措施，保證了工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。堅持加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型相結(jié)合，重點圍繞四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、九大新興產(chǎn)業(yè)成長培育，逐一研究部署，出臺文件方案，形成了“469”行動計劃，更加明確了工業(yè)強省建設(shè)的路徑和方向。堅持大抓工業(yè)和抓大工業(yè)相結(jié)合，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、市場消費需求、現(xiàn)代技術(shù)進步和資源稟賦優(yōu)勢，將老工業(yè)基地調(diào)整改造、資源枯竭城市轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和淘汰落后產(chǎn)能工作一起部署，統(tǒng)籌推進，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了新成效。堅持改進作風與解決問題相結(jié)合，強化出實招、辦實事、解難題的工作總要求，通過建立問題臺帳、現(xiàn)場辦公、重大事項一事一議、開展專項督查等活動，較好地穩(wěn)定了市場預(yù)期和企業(yè)信心。這些做法要繼續(xù)堅持、不斷完善、一以貫之。
當前，國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。黨的明確了“四化同步”的發(fā)展路徑，作出了“三期并存”的戰(zhàn)略判斷，全省經(jīng)濟工作會確立了“競進提質(zhì)、升級增效”的工作思路，這就是我們面臨的新形勢新任務(wù)新要求。全省工業(yè)戰(zhàn)線要把思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，強化“五種認識”，堅持穩(wěn)中有為、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，更好地服務(wù)于“五個湖北”建設(shè)和“建成支點、走在前列”的大局。
(一)強化進取精神，搶抓轉(zhuǎn)型機遇，增強轉(zhuǎn)型定力。黨的xx屆三中全會堅持“發(fā)展仍是解決我國所有問題的關(guān)鍵”，省委十屆四次會議指出，當前湖北正值科學發(fā)展、跨越發(fā)展的“黃金十年”，我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。一是工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更好。我省工業(yè)增加值正式進入萬億俱樂部，一些發(fā)達經(jīng)濟體和我國廣東、江蘇、山東的先行實踐表明，工業(yè)增加值突破萬億之后，4-5年就可實現(xiàn)翻番，我省工業(yè)總體進入跨越式發(fā)展的新時期。二是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。全球經(jīng)濟繼續(xù)保持復(fù)蘇態(tài)勢，我國明年將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢預(yù)計好于今年，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造良好環(huán)境。三是改革紅利持續(xù)釋放。黨的xx屆三中全會開啟了新一輪“改革窗口期”，“五位一體”改革的廣度、深度和力度都前所未有，各項改革措施已經(jīng)或正在密集出臺，改革帶來的機遇和紅利也是前所未有，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供根本動力。四是調(diào)控方式加快轉(zhuǎn)型。新一屆政府下決心邁過調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的必經(jīng)之坎，不采取短期刺激政策、不擴大赤字、不超發(fā)貨幣，更多地用促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的辦法來穩(wěn)增長、保就業(yè)，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級拓展發(fā)展空間。五是國家政策有利湖北。中國新一輪的發(fā)展動力在于東西互動和南北統(tǒng)籌，我省在中國經(jīng)濟升級版中的戰(zhàn)略定位和全局使命更加重要。第一，新型城鎮(zhèn)化。中央城鎮(zhèn)化工作會議明確了包括長江、京廣沿線在內(nèi)的“兩橫三縱”城市戰(zhàn)略格局，長江中游城市群上升為國家戰(zhàn)略，以武漢為中心的“中四角”，將成為帶動中西部地區(qū)發(fā)展的重要增長極。第二，長江經(jīng)濟帶。國家提出要依托長江黃金水道建設(shè)中國經(jīng)濟新支撐帶，湖北處于長江經(jīng)濟帶的重要位置，戰(zhàn)略地位更高，發(fā)展空間更大。第三，擴大內(nèi)需。我國發(fā)展基點由外需推動為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需拉動為主，湖北作為擴大內(nèi)需前沿、國內(nèi)市場樞紐，具有其他地區(qū)難以復(fù)制的核心優(yōu)勢。第四，海洋經(jīng)濟。黨的提出要提高海洋資源開發(fā)能力、發(fā)展海洋經(jīng)濟、建設(shè)海洋強國。我省是全國軍工船舶科研人才最集中的省份，具備從研發(fā)、制造到特種鋼生產(chǎn)的海工裝備全產(chǎn)業(yè)鏈條，市場潛力巨大。我們必須強化進取精神，搶抓機遇，堅定信心，毫不動搖加快發(fā)展，毫不動搖加快轉(zhuǎn)型，“百尺竿頭，更進一步”，力爭到20xx年，全省規(guī)上工業(yè)增加值突破2萬億元，實現(xiàn)主營收入達到7萬億元以上。
(二)強化改革擔當，激發(fā)轉(zhuǎn)型活力，增強轉(zhuǎn)型動力。當前，我省工業(yè)下行和產(chǎn)能過剩的壓力很大，經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足的問題并存，經(jīng)濟粗放發(fā)展和資源環(huán)境約束趨緊的矛盾突出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)緊迫、長期而又艱巨。解決這些問題，關(guān)鍵在深化改革。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度前所未有，要堅持底線思維，做好打攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的充分準備。從發(fā)展階段看，我國經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)為中高速，我省也從前兩年的13%以上降到現(xiàn)在的10%左右，不管是投資、消費還是人力成本等，優(yōu)勢都在減弱，環(huán)境的約束在明顯增強，到了必須在發(fā)展中加快提質(zhì)增效的重要時期。但我省又有自己的特殊性，工業(yè)化過程還遠未完成，西部山區(qū)工業(yè)還處在起步階段，面臨轉(zhuǎn)型和發(fā)展的雙重任務(wù)，必須在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展，否則，10%的速度就保持不了。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我省是全國重要的老工業(yè)基地，全部工業(yè)中重化工業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重達到70%，納入全國調(diào)整規(guī)劃的老工業(yè)基地達到7個、資源枯竭型城市達到5個。裝備制造業(yè)中，汽車業(yè)一家獨大，機械裝備制造能力不強，特別是通用、專用機械設(shè)備在中部地區(qū)靠后，對原材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動作用不強，影響了我省重化工業(yè)由原材料為主向高技術(shù)、深加工階段的轉(zhuǎn)型升級。我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和任務(wù)比周邊省份都重。從區(qū)域競爭看，發(fā)達國家再工業(yè)化，新興經(jīng)濟體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，中西部地區(qū)尤其是周邊省份競相發(fā)展的競爭態(tài)勢明顯，我省工業(yè)發(fā)展面臨多頭擠壓，不轉(zhuǎn)型就難以持續(xù)發(fā)展，不轉(zhuǎn)型就會在新一輪競爭中更加落后的嚴峻局面。
二是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動步履維艱，要積極主動作為，增強爬坡過坎的緊迫感和責任感。第一，有認識但認識不深。轉(zhuǎn)型升級是主動調(diào)速，不是被動失速，是擇機換檔不是停車熄火，目的是為了將來更好地發(fā)展。一些地方一聽說國家不以gdp論英雄，就想退出經(jīng)濟目標考核，自降壓力、自降標準，這不是科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。第二，有措施但措施不力。一些地方抓增長有一套，抓轉(zhuǎn)型沒辦法。不論什么產(chǎn)業(yè)，撿到籃子都是菜，園區(qū)工業(yè)雜亂，少數(shù)企業(yè)對傳統(tǒng)的發(fā)展模式產(chǎn)生路徑依賴，總是希望“爭取優(yōu)惠政策”、“占據(jù)優(yōu)勢資源”，一斷奶就想到再轉(zhuǎn)移，沒想把發(fā)展真正建立在轉(zhuǎn)型升級、培育核心競爭力上，典型的“轉(zhuǎn)型焦慮”。第三，有壓力但壓力不大。突出表現(xiàn)就是政府喊、部門看、企業(yè)該怎么干還怎么干。以工業(yè)用地為例，目前全省工業(yè)項目用地容積率只有0.5-0.6，一畝地的投資強度只有200萬元左右，不到沿海地區(qū)的一半，政府批而不供，企業(yè)供而不用，有限資源大量閑置，使用效率亟待提高，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力還沒有真正反映到要素供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整上來。
三是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力嚴重不足，要全面深化改革，激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，既涉及地方政績和稅收，又涉及部門權(quán)力和職能調(diào)整，還需要企業(yè)主動的調(diào)整創(chuàng)新，每個環(huán)節(jié)都依附著大量的既得利益，以及很強的路徑依賴，阻力肯定不會小。怎么辦?只有深化改革，打一場改革攻堅戰(zhàn)!不喊口號、不走形式，真正以更大的政治智慧和勇氣，把改革措施具體到關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，落實到每個部門、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和項目，用改革的辦法、市場的辦法，破解融資難、用工難等各種瓶頸問題，向舊思想、舊制度開刀，向市場、向企業(yè)放權(quán)，調(diào)動政府和市場主體兩個積極性，建立起新的動力增長機制?！拌F老大”改革之前，一年融資5000億不到，改為鐵路總公司，今年達到7000億，明年還會更多。我們要以改革創(chuàng)新的主動，贏得轉(zhuǎn)型升級的主動。
(三)強化市場觀念，緊盯消費需求變化，增強轉(zhuǎn)型效果。工業(yè)創(chuàng)造供給，消費創(chuàng)造市場。消費與工業(yè)增長密切關(guān)聯(lián)，對工業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進作用明顯。目前，我省經(jīng)濟增長主要依靠投資拉動，消費貢獻率不到40%，只有歐美平均水平的一半，消費增長潛力巨大。
一是消費結(jié)構(gòu)深刻變化，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新潛力巨大。現(xiàn)在，產(chǎn)能普遍過剩，有效需求普遍不足。買方市場正在推動消費結(jié)構(gòu)快速升級，居民消費正在由生存型向發(fā)展型、享受型加快轉(zhuǎn)變，工業(yè)品和服務(wù)需求多元化、個性化的新特征日益凸顯。不研究市場，不創(chuàng)新產(chǎn)品、不創(chuàng)新服務(wù)，高端產(chǎn)業(yè)照樣產(chǎn)能過剩，光伏產(chǎn)業(yè)就是典型代表。世界500強企業(yè)同樣會被無情淘汰，柯達錯過數(shù)碼時代，諾基亞錯過智能機時代，都是前車之鑒。企業(yè)只有不斷調(diào)整和改善有效供給，才能從快速變化和不斷升級的消費需求中找到市場，搶占先機，加快發(fā)展。
二是消費業(yè)態(tài)日新月異，營銷和商業(yè)模式創(chuàng)新潛力巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，推動消費模式發(fā)生革命性變化，居民消費從實體購物加快向網(wǎng)絡(luò)消費轉(zhuǎn)變。美國網(wǎng)絡(luò)銷售已占全社會消費的10%，我國不到5%。淘寶網(wǎng)搞了個“光棍節(jié)”，單日交易額突破350億元，克強贊譽“創(chuàng)造了新的消費時點”，媒體總結(jié)“發(fā)展不靠m2(貨幣)要靠my(馬云)。近期，海爾、萬達、格力等傳統(tǒng)巨頭爭相牽手阿里巴巴，探索實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟相結(jié)合的新業(yè)態(tài)新模式。我們在這方面既缺乏認識，又缺乏行動，全國250家第三方電子支付牌照，湖北只有4家，全省沒有一家在全國范圍內(nèi)叫得響的電商企業(yè)，20xx年網(wǎng)絡(luò)買入與賣出差額達到200億元。如果我們的企業(yè)繼續(xù)對電子商務(wù)無動于衷，對快速變化的消費市場反應(yīng)遲鈍，對蘋果的可控泄漏、小米的饑餓營銷等商業(yè)模式不屑一顧，不把自己的生產(chǎn)體系做成全國市場，把電子商務(wù)作為本省擴大投資、實現(xiàn)產(chǎn)品營銷的重要渠道和手段，湖北將淪為單一的產(chǎn)品銷售地、資金結(jié)算中心、經(jīng)濟殖民地。這絕不是危言聳聽。
三是消費熱點層出不窮，產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型潛力巨大。工業(yè)發(fā)展和市場需求的變化具有明顯的正相關(guān)性。建國初期重化工業(yè)需求旺盛，推動我省工業(yè)走在全國前列，上世紀90年代我們忽視輕工業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟增長一度滯后。當前，國家擴大內(nèi)需戰(zhàn)略正在催生信息消費、養(yǎng)老健康服務(wù)、節(jié)能環(huán)保等一批新的消費熱點，4g牌照一發(fā)，手機、網(wǎng)絡(luò)都是國產(chǎn)的，一下帶動幾千億的消費。我們要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，都必須立足于市場消費熱點、消費心理、消費習慣的變化，加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、加快管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新應(yīng)對變化、搶占先機、贏得主動。
(四)強化創(chuàng)新意識，優(yōu)化資源配置，增創(chuàng)轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢。改革開放30多年來，我們的經(jīng)濟增長主要還是靠拼資源、拼環(huán)境、拼廉價勞動力，全要素生產(chǎn)率貢獻很低，這導(dǎo)致當前環(huán)境污染不可持續(xù)，資源消耗不可持續(xù)，廉價勞動不可持續(xù)，并最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。習多次講，經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵是要提高資源尤其是稀缺資源的配置效率，以盡可能少的資源投入生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品、獲得盡可能大的效益。今后，價格體制改革、收入分配改革將推動工業(yè)生產(chǎn)要素價格持續(xù)上升，資源、環(huán)境紅利只會越來越“薄”、約束只會越來越硬，要提高資源配置效率，關(guān)鍵是依靠科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，依靠金融創(chuàng)新的整合作用，依靠人才的創(chuàng)造作用，讓金融、智力和技術(shù)這些“軟”資源“硬”起來，為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏得新的競爭優(yōu)勢。小米公司成立不到3年，20xx年手機銷量已超過1000萬臺，靠的就是科技加人才，1500人的核心研發(fā)團隊，能夠在兩天內(nèi)完成從收集用戶需求、軟件測試改進到對外發(fā)布方案的全部過程，把不可能變成現(xiàn)實。
(五)強化開放思維，打造開放高地，拓展轉(zhuǎn)型空間。歷史經(jīng)驗告訴我們，關(guān)起門來自我發(fā)展是死胡同，肯定行不通。加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須全方位參與國際競爭和產(chǎn)業(yè)分工，以開放促改革、促創(chuàng)新。一是國際分工深度調(diào)整，價值高端引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。當前，第三次工業(yè)革命深入推進，世界科技、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式創(chuàng)新空前活躍，這為我們利用全球創(chuàng)新和要素資源提供了歷史性機遇。我省激光通信、3d打印等新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先，汽車等裝備制造業(yè)實力雄厚，完全可以從追隨者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變，搶占全球價值鏈的最高端。二是區(qū)域格局重大突破，開放高地支撐轉(zhuǎn)型。后危機時代，全球規(guī)則競爭日趨激烈，tpp等自貿(mào)區(qū)建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)。我國政府主動應(yīng)對，全面擴大內(nèi)陸沿邊開放，與中亞和東南亞國家共同建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路。這為我省打造內(nèi)陸開放新高地提供了重大機遇。長江“大通關(guān)”制度，自貿(mào)區(qū)負面清單模式，都為我省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快“走出去”消化過剩產(chǎn)能，搭建了平臺，創(chuàng)造了條件。三是對內(nèi)對外統(tǒng)籌推進，思維高度決定轉(zhuǎn)型高度。開放不夠仍是我省的最大“軟肋”，經(jīng)濟對外依存度不到10%，工業(yè)出口交貨值占銷售產(chǎn)值不到5%，國有經(jīng)濟仍占據(jù)半壁江山。這既有歷史原因和資源稟賦條件限制，但主要還是思想高度不夠。重慶地處內(nèi)陸，但“渝新歐”國際鐵路改變了西部開放格局。仙桃沒有中省企業(yè)，但依靠民間投資，經(jīng)濟發(fā)展后來居上。老抱著不沿邊、不靠海、抱著有東風、有武鋼的傳統(tǒng)思維，肯定走不出去，也引不進來，必須樹立“天下為荊楚、荊楚為天下”的理念，對內(nèi)對外同步開放，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，堅決防止打死兒子招女婿，在統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源中加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
總之，我們要密切關(guān)注全球經(jīng)濟發(fā)展的新動向、科學分析國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的新變化、準確把握我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新特點，認真貫徹落實中央及省委關(guān)于經(jīng)濟工作的新要求，堅持以更加寬廣的視野，把湖北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級置于更大范圍來謀劃和推動，力爭在中部地區(qū)率先走出一條新型工業(yè)化發(fā)展的新路子。
三、反彈琵琶，以更寬的視野、務(wù)實創(chuàng)新的舉措推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的變革過程。既要通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變，又要通過全面優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化提升，涉及理念轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)型和路徑創(chuàng)新，必須跳出工業(yè)抓工業(yè)，反彈琵琶，打好組合拳，著力推進“六個轉(zhuǎn)型”。
(一)著力以改革統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型。全面深化改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整發(fā)展模式，激發(fā)創(chuàng)造活力。重點實現(xiàn)“四個突破”：
一是突破簡單以gdp論英雄的發(fā)展導(dǎo)向，完善工業(yè)發(fā)展考核機制。按照中組部《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》要求，結(jié)合我省實際，抓緊制定我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展指標考核體系，以及縣域經(jīng)濟考核辦法，加大資源消耗、節(jié)能減排、環(huán)境保護、化解產(chǎn)能過剩、科技和品牌創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、新增債務(wù)等指標的權(quán)重，探索分地區(qū)、分類別的多元化考核方式，促進工業(yè)差異發(fā)展、特色發(fā)展、綠色發(fā)展，真正提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
二是突破政府資金“撒辣椒面”的分配方式，改進工業(yè)項目資金使用辦法。對工業(yè)系統(tǒng)的國有資本經(jīng)營預(yù)算、工業(yè)發(fā)展專項資金等各類財政資金進行統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌使用，提高資金使用效率。進一步完善項目資金競爭性分配辦法，既兼顧經(jīng)濟發(fā)展相對落后地區(qū)的利益，更突出財政資金的引導(dǎo)撬動功能，把重點投向“469”行動方案中的戰(zhàn)略性、全局性和關(guān)鍵性項目，集中力量辦大事。有條件的地區(qū)，要出臺稅收優(yōu)惠政策，減輕工業(yè)企業(yè)特別是競爭性行業(yè)中小企業(yè)稅費負擔，增強工業(yè)對社會投資和人才的吸引力。
三是突破國進民退、國退民進的“零和思維”，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。以股權(quán)多元化為重點，全面深化國有企業(yè)改革。國有企業(yè)一律進行規(guī)范的公司制改造，一般競爭性行業(yè)的國有公司一律進行混合所有制改造，符合條件的國有企業(yè)加快整體上市和主營業(yè)務(wù)上市，建立國有資本的市場化補充機制，提高國有資本證券化水平和市場流動性。積極引入各種非公資本參與國有企業(yè)改制重組和國有重點項目投資，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵國有企業(yè)管理層及員工參與企業(yè)股份制改造，逐步降低國有股權(quán)在混合所有制企業(yè)中的比例。真正實現(xiàn)國有資本規(guī)模優(yōu)勢與非公企業(yè)體制優(yōu)勢的深度融合和有機統(tǒng)一。
四是突破阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門、旋轉(zhuǎn)門和彈簧門”，推動民營經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。我省居民銀行存款超過1.5萬億元，民間蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和強烈的投資意愿。要堅持“兩個毫不動搖”和“兩個不可侵犯”原則，按照“三個平等”和“三個鼓勵”要求，徹底消除各種附加條件和隱性壁壘，除國家明令禁止的外，所有領(lǐng)域一律對非公資本開放，鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面激發(fā)非公經(jīng)濟和小微企業(yè)的活力與創(chuàng)造力。堅持“一主三化”方針，以園區(qū)為載體、以集群為依托、以特色為抓手，不等不靠，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
(二)著力以需求引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。堅持以需求為導(dǎo)向，以市場為根本，大力提升捕捉市場的敏銳性，在擴大內(nèi)需中擴大市場份額。始終做到“三個堅定不移”：
一是堅定不移淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能，騰出市場空間。要堅決清理對小鋼鐵、小水泥、小化肥等15個產(chǎn)能過剩行業(yè)的土地、稅收、電價等優(yōu)惠政策，以及地方保護、市場分割等限制措施，該取消的要堅決取消。要強化環(huán)保、安全等標準的硬約束，重點推進長江、漢江流域工業(yè)清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，對不符合要求的企業(yè)要嚴格執(zhí)法，該關(guān)停的要堅決關(guān)停，讓企業(yè)在統(tǒng)一市場中公平競爭，避免出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。要防止在抑制產(chǎn)能過剩問題上一刀切，既考慮產(chǎn)能調(diào)整全局，又要顧及地方資源優(yōu)勢和發(fā)展經(jīng)濟的合理訴求，按照國家提出的四個路徑，合理確定每個企業(yè)的具體措施，疏堵結(jié)合，用發(fā)展的、改革的、市場的辦法解決前進中的問題。
二是堅定不移落實“469”行動計劃，優(yōu)化市場供給。4個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、6個重點產(chǎn)業(yè)和9個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是我省的基礎(chǔ)、優(yōu)勢和潛力所在，現(xiàn)在和未來都有剛性市場需求和巨大升級空間。必須以釘釘子的精神，既不急于求成，也不松勁懈怠，力爭用3-5年時間，促進全省新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重從“三七開”調(diào)整到“五五開”。要加快冶金、石化、紡織、建材等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整改造轉(zhuǎn)型升級。堅持將老工業(yè)基地調(diào)整改造、資源枯竭城市轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和淘汰落后產(chǎn)能扭在一起抓，整合政策資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。要加快海洋工程裝備、醫(yī)藥、食品、循環(huán)經(jīng)濟、電子信息和先進裝備制造等六個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。嚴格落實政府文件和行動方案要求，堅持“五個一”的推進機制，著力在爭取重大政策、建設(shè)重點園區(qū)、推進重要項目、培育骨干企業(yè)、提升總量規(guī)模上下功夫。要重點推進一批有基礎(chǔ)有潛力有前景的前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)成長壯大。第一，北斗導(dǎo)航。我省是全國乃至世界測繪領(lǐng)域科研和智力密集區(qū)，20xx年3月，湖北建成全國首個省級北斗地基增強示范系統(tǒng)。目前，我省企業(yè)已占據(jù)全國地理信息系統(tǒng)、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)等領(lǐng)域一半的市場。第二，以3d打印為代表的智能制造。我省的3d打印技術(shù)全國領(lǐng)先，“華中8型”全數(shù)字高檔數(shù)控系統(tǒng)和大型自動化薄板冷軋機組成套裝備達到國際先進水平，高功率激光制造成套裝備在國內(nèi)市場獨占鰲頭。第三，通用航空。目前我國13億人口只有幾千架私人飛機，美國3億人口已有22萬架低空飛行的直升機。下一步，國家低空空域?qū)⒅鸩介_放，民航總局也規(guī)劃在全國所有縣城建設(shè)通用機場，這將快速催生一個新的千億級產(chǎn)業(yè)。前不久，全球知名企業(yè)-華彬集團已與我省就通用航空產(chǎn)業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。還有軟件開發(fā)、釩鈦等新材料、海上浮動核電站等新能源、專用汽車、激光、鑄造等6個產(chǎn)業(yè)，都是我省未來新的經(jīng)濟增長點。省政府將建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，重點支持這些新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當然，我們提出“469”行動計劃，并不是要求各地都照本宣科，主要是想通過這種抓大工業(yè)的思路、方法和精神，引導(dǎo)大家根據(jù)市場需求、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實事求是調(diào)整思路，明確目標，走自己的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。
三是堅定不移加快融合發(fā)展，提升市場競爭力。要推進“兩化”深度融合。重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)、產(chǎn)品和裝備，提高生產(chǎn)自動化水平和產(chǎn)品附加值。推進信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面融入，促進企業(yè)進行管理、商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。要推進制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合。重點圍繞工業(yè)設(shè)計、技術(shù)服務(wù)、軟件外包等，促進傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)延伸，推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。堅持“軟”“硬”并舉，鼓勵企業(yè)大力發(fā)展基于電子商務(wù)、云計算、大數(shù)據(jù)的平臺經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的無縫對接，既為消費者提供產(chǎn)品，又提供服務(wù)和享受。要推進軍民融合式發(fā)展。發(fā)揮湖北軍工大省優(yōu)勢，搶抓國家建設(shè)海洋強國、第四次軍調(diào)等政策機遇，加快軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用、軍工企業(yè)民營化改制和軍地共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)步伐，引導(dǎo)高德紅外等優(yōu)勢民營企業(yè)進入軍品科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域，軍地協(xié)調(diào)、需求對接、資源共享、共同發(fā)展。
(三)著力以投資推動轉(zhuǎn)型。投資創(chuàng)造需求，工業(yè)創(chuàng)造供給，投資決定產(chǎn)出，投資結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。各地的發(fā)展實踐和我省的發(fā)展階段決定，投資始終是推動工業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要抓手，要堅決摒棄把擴大投資與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式對立起來的錯誤觀念，做到“三個全力以赴”：
一是全力以赴做大工業(yè)投資總量。要爭取一批工業(yè)重大投資。搶抓國家戰(zhàn)略機遇，認真研究重大政策，爭取將我省老工業(yè)基地改造、能源儲備基地建設(shè)、新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、重大裝備、頁巖氣開發(fā)等基礎(chǔ)性、全局性的重大工業(yè)項目，擠進國家政策籠子。要對接一批央企重大合作項目。支持央企通過兼并重組整合地方各種所有制企業(yè)。要壯大一批工業(yè)市場主體。一手抓大企業(yè)培育，一手抓扶持中小企業(yè)成長，既“頂天立地”，又“鋪天蓋地”，提高企業(yè)自主投資能力。要培育一批工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。推動工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動，提升工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平，提高園區(qū)優(yōu)質(zhì)項目和大項目比重，以投資培育新的經(jīng)濟增長點。
二是全力以赴優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu)。要優(yōu)化投資項目結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞市場需求的調(diào)整變化，加快謀劃、儲備、推進一批新型工業(yè)項目和重大技術(shù)投資項目?，F(xiàn)在，一般投資的投入產(chǎn)出比最多只有1:2左右，而科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出比最高可達1:50。要優(yōu)化投資區(qū)域結(jié)構(gòu)。新上工業(yè)投資項目，都要與主體功能區(qū)規(guī)劃和工業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接，在產(chǎn)業(yè)分類上要突出特色、避免同質(zhì)化，在區(qū)域分工上要強調(diào)錯位，推動大城市與小城鎮(zhèn)之間的產(chǎn)業(yè)互補。我省現(xiàn)有7個家俱產(chǎn)業(yè)園，在中部處于領(lǐng)先地位，但7個園區(qū)都無產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，距離均不超過300公里，無序競爭、同質(zhì)競爭，風險和隱患很大。要優(yōu)化投資行業(yè)結(jié)構(gòu)。行業(yè)間投資要重點圍繞“469”行動計劃來進行，行業(yè)內(nèi)投資要突出技術(shù)更新改造和關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，避免簡單鋪攤子、擴大規(guī)模。
三是全力以赴提高工業(yè)投資的質(zhì)量和效益。要遵循規(guī)律。產(chǎn)業(yè)投資不同于基礎(chǔ)設(shè)施投資，是一個市場化的增量投資，不能貪大求洋、好大喜功。武漢80萬噸乙烯工程，總投資166億元，從建設(shè)到投產(chǎn)共用了6年時間。但我省一些地方引進的產(chǎn)業(yè)項目，動輒就是幾百上千億的投資，動輒就是“當年簽約、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)”，這種抓發(fā)展的激情和態(tài)勢值得充分肯定，但方法值得商榷。要提高強度，加快建立提高工業(yè)土地利用率的相關(guān)制度，科學合理確定工業(yè)用地布局和規(guī)模，優(yōu)先保障重點工業(yè)項目用地，促進投資質(zhì)量提高。要提高門檻，堅決限制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩行業(yè)投資。
(四)著力以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。我省在研發(fā)投入、科學實驗及科技開發(fā)設(shè)施、科技人才、科技成果等方面具有顯著優(yōu)勢，但全省高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模在中部排第二位，低于湖南;高新企業(yè)數(shù)量排第三位，少于安徽、湖南;國家級高新區(qū)22家，在中西部地區(qū)只排第四位，科技創(chuàng)新潛力巨大。必須做到“四個加快”：
一是加快以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造活力?？萍紕?chuàng)新是一個長期過程，不可能一勞永逸。一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)，如果沒有源源不斷的科技創(chuàng)新，發(fā)展就沒有活力，市場就要被蠶食，最終就要被淘汰。要創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件，真正讓企業(yè)有長期創(chuàng)新的沖動、激勵和動力。以企業(yè)為主體，建設(shè)一批國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，為發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供持久動力。要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大需求為導(dǎo)向，加快形成小微企業(yè)、大中企業(yè)、科研院所和金融機構(gòu)共同構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新“多級火箭助推機制”和產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進科技創(chuàng)新市場化、資本化、產(chǎn)業(yè)化。要突出重點領(lǐng)域，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，集中力量抓好少數(shù)戰(zhàn)略性、全局性、關(guān)鍵性的重大項目創(chuàng)新。
二是加快完善從創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的市場體系建設(shè)，提高科技成果的轉(zhuǎn)化利用率。科技創(chuàng)新是手段，轉(zhuǎn)化應(yīng)用是目的。當今世界，科技競爭日益激烈，知識更新步伐加快。一項專利所形成的產(chǎn)品，一旦錯過最佳產(chǎn)業(yè)化時間，很快就會過時、落伍、被淘汰。要大力推進產(chǎn)學研合作，支持企業(yè)和高校院所依托科技中介、科技孵化器、生產(chǎn)力中心、技術(shù)交易市場等服務(wù)平臺，加強科技成果交易轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要突破阻礙技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的體制機制瓶頸，引導(dǎo)企業(yè)增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，利用稅收優(yōu)惠政策，加快推進科技成果股權(quán)化改革和制度創(chuàng)新，給予研發(fā)團隊對研發(fā)成果的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和處置權(quán)，“與其放舊，不如放手”，強化激勵，用好人才，加快科技成果就地轉(zhuǎn)化和快速產(chǎn)業(yè)化。
三是加快培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。目前，我省近70%的企業(yè)未設(shè)研發(fā)機構(gòu)，全省百強企業(yè)年研發(fā)投入占銷售收入的比重僅為1.61%，只有世界500強企業(yè)的一半，不到華為公司13%的一個零頭。要加快遴選一批具有規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新實力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)，采取一企一策方式予以幫扶，將其打造成競爭力和輻射力較強的創(chuàng)新型企業(yè)。要加大對科技型中小企業(yè)的政策扶持，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。
四是加快質(zhì)量和品牌建設(shè)。以長江質(zhì)量獎評選為抓手，以開發(fā)品種、提升質(zhì)量、創(chuàng)建品牌為重點，不斷提升工業(yè)產(chǎn)品附加值和核心競爭力。推進重點產(chǎn)品質(zhì)量達標工作，依靠技術(shù)進步帶動品種開發(fā)和質(zhì)量提升。引導(dǎo)支持企業(yè)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以紡織、食品等行業(yè)為重點，培育壯大地理標志產(chǎn)品品牌，著力培育百億級品牌企業(yè)、十億級品牌產(chǎn)品。
(五)著力以開放倒逼轉(zhuǎn)型。在開放中集聚先進生產(chǎn)要素，開拓產(chǎn)品市場空間，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)加大“三個力度”：
一是加大工業(yè)招商引資的力度。我省外貿(mào)與周邊省份的差距，直接原因就是缺乏“大進大出”的重點項目落地。要堅持大招商、招大商，瞄準世界和中國500強企業(yè)，圍繞高端裝備制造、現(xiàn)代物流、新能源和節(jié)能環(huán)保、消費電子等領(lǐng)域，大力引進產(chǎn)業(yè)龍頭項目和產(chǎn)業(yè)鏈配套項目，實施全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚和總部經(jīng)濟發(fā)展。重慶“無中生有”搞出一個世界級筆電基地，核心就是產(chǎn)業(yè)鏈垂直招商。目前，我省部分產(chǎn)業(yè)亟待補短板，強優(yōu)勢。比如汽車，通常整車與零部件產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)系數(shù)是1:2，但我省只有1:0.49，要打造汽車全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，既靠整車拉動，更要靠零部件大型企業(yè)和總成項目的招商引資。
二是加大企業(yè)“走出去”的力度。當前我省企業(yè)“走出去”有三個有利條件：第一，黨的xx屆三中全會放寬投資準入，確立了企業(yè)及個人對外投資主體地位。第二，現(xiàn)在一些發(fā)達國家經(jīng)濟困難，尤其是中東歐一批專業(yè)化的中小型制造公司，技術(shù)好、品牌好、渠道好，但目前發(fā)展比較困難、資產(chǎn)價格不高，特別適合并購重組。第三，我省企業(yè)在“走出去”方面也更加成熟，省貿(mào)促會連續(xù)舉辦五屆“走進非洲”經(jīng)貿(mào)活動，積累了很多經(jīng)驗和教訓。要繼續(xù)鼓勵有條件的企業(yè)開展跨國經(jīng)營，大力支持有條件的企業(yè)有序到境外投資合作，重點推動企業(yè)集群式“走出去”，形成龍頭企業(yè)牽頭、上下游企業(yè)參加、優(yōu)勢互補的“楚商聯(lián)合艦隊”，合力拓展國際市場。
三是加大貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)融合互動的力度。要依托長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)和長江中游城市群建設(shè)，積極開展以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點的新一輪產(chǎn)業(yè)合作，推進整機生產(chǎn)、零部件、原材料配套和研發(fā)結(jié)算在湖北的一體化集群發(fā)展，使我省成為沿海加工貿(mào)易鏈條的承接地。要搭建外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)高層對接平臺，促進對外承包工程和對外投資帶動設(shè)備及材料出口，促進工程機械、汽車及零部件等出口龍頭企業(yè)建立海外營銷服務(wù)體系，進一步增強我省工業(yè)的集聚輻射能力和帶動力。
(六)著力以服務(wù)保障轉(zhuǎn)型。破解制約工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資金、人才和信息不對稱等要素瓶頸，引導(dǎo)優(yōu)勢資源向?qū)嶓w經(jīng)濟領(lǐng)域、向工業(yè)經(jīng)濟傾斜。主動強化“三個服務(wù)”：
一是強化金融服務(wù)。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心和命脈。過去，我國金融資源與實體經(jīng)濟錯配，工農(nóng)中建開等5家大型銀行一年創(chuàng)造的利潤是全國268家最大制造企業(yè)利潤的2倍，實體經(jīng)濟血脈不暢。現(xiàn)在，國家深化金融領(lǐng)域改革，允許成立民間銀行、證券發(fā)行從核準制轉(zhuǎn)為注冊制、新三板擴容全國推開，再加上利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，資本要素的配置效率和投入產(chǎn)出率將大大提高。要搶抓機遇，認真研究金融改革政策，大力發(fā)展多層次資本市場，創(chuàng)新融資方式，建立健全新型投融資體系，千方百計拓寬企業(yè)市場化融資渠道，積極引導(dǎo)外資、民間投資加大對工業(yè)的投入。要自我加壓，深刻認識資本天生的逐利性質(zhì)和銀行短期內(nèi)難以改變的壟斷地位，多用改革的、市場的、抱團的辦法，在發(fā)展中不斷解決資金問題。
二是強化人才服務(wù)。金融危機給歐盟帶來沉重打擊，但德國制造業(yè)仍能一枝獨秀，保持巨大的貿(mào)易順差，主要原因就是他們注重創(chuàng)新型研發(fā)人才的培養(yǎng)引進，注重培養(yǎng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人才結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)造人才紅利。要繼續(xù)大力推進人才強企戰(zhàn)略，以“123”計劃為載體，加快培育一支政治堅定、具有全球視野、善于駕馭現(xiàn)代企業(yè)、富有社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。要進一步完善對企業(yè)科技人員的評價、選拔、培養(yǎng)、使用、收入分配等激勵機制，支持企業(yè)吸引和凝聚創(chuàng)新人才。要推進校企合作，鼓勵支持企業(yè)與職業(yè)院校合作辦學，用開放的辦法破解技能型人才短缺問題。
三是強化信息服務(wù)。要重點解決企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場、市場與資源之間信息不對稱的問題，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源流向優(yōu)秀企業(yè)，提升資源配置效率。各地各部門要堅持政事、政社分開，創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式，以政府購買服務(wù)形式，大力支持工業(yè)協(xié)會發(fā)展，完善公共服務(wù)資源配置體系和供給體系。各行業(yè)協(xié)會要進一步加強自身建設(shè)，提升能力水平，敏銳高效地捕捉國內(nèi)外最新市場、政策、技術(shù)等信息，結(jié)合省情實際，加強形勢分析和預(yù)警監(jiān)測，通過各種交流平臺，為企業(yè)提供最及時、最有效的信息服務(wù)。
四、全面加強系統(tǒng)建設(shè)，提升推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
明年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好各項工作意義十分重大。全省工業(yè)戰(zhàn)線要始終保持良好的精神狀態(tài)，全面加強系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保轉(zhuǎn)型升級各項任務(wù)落到實處、收到實效。
(一)解放思想促轉(zhuǎn)型。推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是一場新的“工業(yè)革命”。按部就班、循規(guī)蹈矩、零敲碎打，肯定不行!必須以更加積極主動的精神風貌、銳意進取的思想狀態(tài)，把解放思想、開拓創(chuàng)新貫徹到系統(tǒng)建設(shè)各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，不斷提高工作的科學化、規(guī)范化和制度化水平。第一，要堅持大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的思路，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)運行規(guī)律，按產(chǎn)業(yè)鏈出臺政策、整合資源，統(tǒng)籌推進。第二，要堅持發(fā)展與轉(zhuǎn)型并重的責任，既加快發(fā)展、做大總量，又轉(zhuǎn)型升級、提高質(zhì)量。第三，要堅持調(diào)動政府與市場主體兩個積極性的路徑，各地各部門要自覺破除傳統(tǒng)思維定勢、行為慣性和路徑依賴，按照負面清單的理念和方式，強化戰(zhàn)略規(guī)劃、政策標準工作，加強事中事后監(jiān)管服務(wù)，各企業(yè)要依法經(jīng)營、誠實守信、抱團發(fā)展，履行社會責任，做到相互理解、相互支持、共同打造湖北工業(yè)升級版。
(二)改進作風促轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風大勢已成。必須增強思想自覺和行動自覺，切實轉(zhuǎn)變管理理念、管理職能、管理方式和管理作風，抓鐵有痕、踏石留印，讓企業(yè)實實在在地感受到全省工業(yè)系統(tǒng)風氣的變化、工作效能的優(yōu)化和干部作風的轉(zhuǎn)化。第一，要走出機關(guān)，走進基層。各級干部要帶頭進企業(yè)、進車間、進班組，深入調(diào)查研究，了解實際情況。第二，要堅持問題導(dǎo)向，解決實際困難。建立健全骨干企業(yè)問題臺帳，采取現(xiàn)場辦公、一事一議、政府督辦等多種手段，緩解實體經(jīng)濟的下行壓力。第三，要求真務(wù)實，實干興邦。嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見，切實將工作重心放在服務(wù)企業(yè)上來，把更多的迎來送往時間擠出來，用更多的精力圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，圍著企業(yè)家轉(zhuǎn)，圍著市場轉(zhuǎn)。
(三)提升能力促轉(zhuǎn)型。當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜，我們面臨一系列的“兩難”選擇。找到解決問題的平衡點，既要拼命，更要拼智。第一，要加強學習，大力提升學習思辨能力、綜合協(xié)調(diào)能力、判斷決策能力、行政執(zhí)行能力和依法行政能力。第二，要換位思考，多了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，懂國家政策法律，懂企業(yè)運作規(guī)律，站在企業(yè)角度，認真研究如何放開搞活、簡政放權(quán)，大力支持企業(yè)發(fā)展。第三，要開拓創(chuàng)新。敢于、善于“無中生有”、“以少生多”，用市場的、開放的辦法破解難題，在資源有限的條件下，做好創(chuàng)新無限的大文章。
(四)清正廉潔促轉(zhuǎn)型。近年來，各級政府為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，投入了很多項目資金，這既有利于我們發(fā)揮職能優(yōu)勢、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時也帶來了風險和挑戰(zhàn)。全省工業(yè)戰(zhàn)線出現(xiàn)的一些腐敗問題，就是最好的反面教材。必須深刻反思，引以為戒。第一，要正確看待得失。當官不發(fā)財，發(fā)財不當官，大家經(jīng)常與企業(yè)老板打交道，一定要守得住清貧，耐得住寂寞，不要把國家資金當成個人恩惠，把審批服務(wù)當成利益交換，眼紅企業(yè)家年薪幾十萬甚至上百萬，心態(tài)不平衡，那樣容易出事。第二，要正確看待名聲。人過留名，雁過留聲，功過自有后人評說，要加強品格修養(yǎng)，慎獨、慎染、慎微、慎初、慎終，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立良好形象。第三，要正確看待監(jiān)督。人的欲望無止境，除了自我提高、自我約束，還必須依靠制度，把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)一崗雙責，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。
歲末年初，兩節(jié)將至，大家要統(tǒng)籌兼顧，認真謀劃20xx年工作，做好工業(yè)運行的監(jiān)測分析和要素保供，加強安全生產(chǎn)，慰問困難企業(yè)職工，力爭明年開好局、起好步，為全年工業(yè)發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
同志們，新的一年即將到來。借此機會，向全省工業(yè)戰(zhàn)線的干部職工及其家屬表示親切慰問，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福!祝愿全省工業(yè)戰(zhàn)線在新的一年再接再厲、再創(chuàng)佳績，為湖北“建成支點，走在前列”作出新的更大貢獻!
酒店上半年工作會議講話篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，很榮幸能夠受邀前來參加這個會議。首先，我代表市委、市政府向今天受到表彰的先進企業(yè)、單位和先進個人表示熱烈的祝賀。今天的會議我認為開的很好，是一次總結(jié)經(jīng)驗、明確任務(wù)、加壓奮起的會議，x鎮(zhèn)黨委、政府的工貿(mào)經(jīng)濟工作發(fā)展思路深刻領(lǐng)會了市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，完全符合市黨代會、市人代會的會議精神，我完全贊同。下面，我結(jié)合本次大會，再簡單表達三層意思。
一、真抓實干，成績值得充分肯定。
20xx年全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1040億元、利稅71.6億元，分別增長16%和6%。新興產(chǎn)業(yè)“雙倍增成長計劃”深入實施，四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值390億元，增長28%。高新技術(shù)企業(yè)達到101家，實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值285億元，增長25%。百強企業(yè)培育計劃成效明顯。自主創(chuàng)新能力不斷提高，成功舉辦首屆中國〃x人才科技洽談會，新認定企業(yè)工程(技術(shù))中心37家，列入國家創(chuàng)新基金項目10項，實施國家科技支撐計劃和國家重大科技專項各1項，新增發(fā)明專利授權(quán)195件，研發(fā)和試驗經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到1.48%。在這一連串成績的功勞簿上也要記上x鎮(zhèn)這濃墨重彩的一筆，也就是說，x鎮(zhèn)在全市經(jīng)濟社會中所占的權(quán)重和所處的地位是很高的。
去年以來，x鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想不停步，干事創(chuàng)業(yè)高標準，加快發(fā)展不動搖，以求真務(wù)實的態(tài)度，真抓實干的作風，執(zhí)政為民的理念，再加上各級干部和全鎮(zhèn)企業(yè)家們用心把握，用心工作，用心落實，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。在重大項目建設(shè)、招商引資工作、固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排工作、電鍍印染行業(yè)環(huán)境整治、“充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建等方面，x鎮(zhèn)都交出了靚麗的成績單，都取得了非常不錯的成效，在全市名列前茅，得到了市委、市政府的充分肯定，整體工作先后獲得省、寧波和市里的多次表彰獎勵。我認為這些榮譽的取得，主要得益于鎮(zhèn)黨委、政府堅持了正確的工作思路，堅持了務(wù)實高效的工作作風，堅持了團結(jié)協(xié)作、一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓落實的工作態(tài)度，得益于廣大企業(yè)家孜孜不倦的追求、勤勤懇懇的付出、踏踏實實的創(chuàng)業(yè)，這些都是值得充分肯定和發(fā)揚的。
二、解讀形勢，重點突出“五個堅持”
中央明確指出“我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。”這是對“”時期發(fā)展面臨形勢的重大判斷。具體分析，從國際上來看，當前世界經(jīng)濟不確定性因素仍然非常多，國際金融危機的深層次影響依然存在，各種形式的貿(mào)易保護主義頻頻抬頭，整個世界經(jīng)濟的格局就像“多米諾骨牌效應(yīng)”一樣在發(fā)達國家之間相互影響。最近的伊朗事件一旦觸發(fā)，必將波及國內(nèi)的經(jīng)濟。與此同時，世界經(jīng)濟緩慢增長，全球需求結(jié)構(gòu)明顯變化，國際金融危機催生新的科技革命，全球范圍內(nèi)綠色經(jīng)濟、低碳技術(shù)等正在興起，對我國拓展外需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展形成新的壓力，也對我們在內(nèi)需和外需的平衡中把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)提出了新的要求。從國內(nèi)來看，國內(nèi)環(huán)境總體上有利于我們持續(xù)發(fā)展，但經(jīng)濟社會發(fā)展要全面轉(zhuǎn)入科學發(fā)展的軌道，還要付出更大的努力。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進入戰(zhàn)略突破期，需要我們積極探索發(fā)展的有效途徑;生態(tài)文明進入戰(zhàn)略推進期，需要我們時刻注意環(huán)境的保護;和諧社會進入戰(zhàn)略構(gòu)筑期，需要我們更加關(guān)注各種社會矛盾;體制改革進入戰(zhàn)略攻堅期，需要我們進行更加深入的思考。從實際來看，一方面，“”規(guī)劃以來全市上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效，為今后五年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面，隨著長三角區(qū)域一體化發(fā)展的加速，開放合作與錯位競爭進一步深化，區(qū)域競爭日益激烈，我市面臨的挑戰(zhàn)和壓力將更大。從本地來看，可喜的是，經(jīng)過幾年來全鎮(zhèn)上下的通力合作，經(jīng)濟發(fā)展、鎮(zhèn)村建設(shè)等工作取得了階段性成效，經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)日益鞏固。面對的挑戰(zhàn)是，土地、資源等要素制約越來越嚴重，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級的步伐需要進一步加快。
因此，各級干部和廣大企業(yè)家一定要在充分認識當前國際國內(nèi)復(fù)雜形勢的基礎(chǔ)上，化壓力為動力，進一步增強機遇意識，切實增強責任感、使命感和緊迫感，以發(fā)展經(jīng)濟為己任，不斷提高發(fā)展經(jīng)濟的水平。
在今年經(jīng)濟工作中，我們重點要突出以下“五個堅持”：
1、堅持把振興工業(yè)作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫任務(wù)。工業(yè)是x縣域經(jīng)濟的支柱，是保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點領(lǐng)域。我們將繼續(xù)把振興工業(yè)放在經(jīng)濟工作的首要位置，堅持“工業(yè)立市”不動搖，進一步加大資源整合、空間拓展、項目落地的力度，促進工業(yè)集聚發(fā)展。在編制完成消防器材等特色塊狀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制訂年度實施計劃，加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。實施規(guī)模企業(yè)培育、中小企業(yè)成長和上市公司梯度培育計劃，鼓勵企業(yè)通過兼并重組、抱團作戰(zhàn)等途徑，增加競爭優(yōu)勢。堅定不移地走新型工業(yè)化道路，深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不斷深化產(chǎn)學研合作，加快推進各類研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)，組織實施一批重大技改項目，培育發(fā)展新光源、模具、新材料、電子信息等具有基礎(chǔ)、前景廣闊的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷提升工業(yè)的核心競爭力。
2、堅持把提升產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢明顯，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣闊。在主攻工業(yè)、提升工業(yè)的同時，我們將圍繞加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，通過深化區(qū)域品牌創(chuàng)建、實施專項提升規(guī)劃、完善市場營銷體系，不斷提升消防器材、休閑用品等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、創(chuàng)意設(shè)計、信息服務(wù)等新型經(jīng)濟，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，打造區(qū)域性服務(wù)業(yè)高地。加大旅游項目建設(shè)、線路包裝、節(jié)慶活動策劃的力度，加快建設(shè)長三角新興旅游目的地。
3、堅持把擴大需求作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要動力。我們將把擴大內(nèi)需和穩(wěn)定外需緊密結(jié)合起來，力促出口、投資、消費“三駕馬車”共同發(fā)力拉動經(jīng)濟增長。堅持國際市場與國內(nèi)市場一起抓，加大對企業(yè)品牌建設(shè)、參展、建立營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的支持力度，加強營銷人才隊伍建設(shè)，加快在義烏、鄭州、北京等地建立“x名品直銷中心”，不斷提高“制造”的市場占有率。堅持政府投資與社會投資一起抓，深入開展“項目突破年”活動，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、協(xié)調(diào)督辦和考核激勵等推進機制，加快推進一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護以及民生實事項目，并進一步放寬民間投資準入領(lǐng)域，加強招商引資工作，著力引進一批大項目、好項目。堅持顯性消費與潛在消費一起抓，加快推進一批重點商貿(mào)項目建設(shè)，進一步完善城鄉(xiāng)商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)抓好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等政策的落實，不斷改善消費環(huán)境，大力培育消費熱點，拉動農(nóng)村消費，打造消費增長的新引擎。
4、堅持把城鄉(xiāng)聯(lián)動作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手。面對產(chǎn)業(yè)集聚、重點地帶開發(fā)等區(qū)域發(fā)展新趨勢，我們將堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、串點成線、以線帶片的發(fā)展思路，優(yōu)化資源配置，突出發(fā)展重點，努力培育和形成區(qū)域發(fā)展的新亮點。通過農(nóng)房改建、梯度移民等途徑，推進農(nóng)村人口、產(chǎn)業(yè)和各類公共服務(wù)向集鎮(zhèn)和中心村集聚。要加快啟動紅色文化基地和鸚山湖旅游開發(fā)建設(shè)，推進“十里農(nóng)業(yè)長廊”以及配套的農(nóng)家樂等建設(shè)，打造休閑度假旅游的新亮點。
5、堅持把實體經(jīng)濟作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。今年的中央經(jīng)濟工作會議明確提出“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)”，這提示我們對于發(fā)展實體經(jīng)濟要給予更高的重視。實體經(jīng)濟是相對于以房地產(chǎn)經(jīng)濟和股市股權(quán)經(jīng)濟為代表的虛擬經(jīng)濟而言的，主要指農(nóng)業(yè)、制造業(yè)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)等實際生產(chǎn)經(jīng)驗為主體發(fā)展的領(lǐng)域。實體經(jīng)濟是社會財富和綜合國力的基礎(chǔ)，也是改善人民群眾生活條件的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展壯大實體經(jīng)濟，對于而言有著十分重要的現(xiàn)實意義。改革開放以來，我市深入實施“工業(yè)立市、商貿(mào)活市、科教興市、外向強市”戰(zhàn)略，實體經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。尤其是工業(yè)經(jīng)濟，已形成了以家用電器、塑料模具、機械五金、化纖紡織等四大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新裝備、新材料、新能源與節(jié)能、電子信息等四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為支撐和十大塊狀經(jīng)濟為特色的制造業(yè)體系。但是，當前我市實體經(jīng)濟發(fā)展也面臨不少困難和問題，大企業(yè)大項目缺乏，高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重偏低，部分中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，等等。也正是因為這樣，我們必須牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，堅定不移地走新型工業(yè)化道路，加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加速提升綜合經(jīng)濟實力，從而實現(xiàn)實體經(jīng)濟的加快發(fā)展、趕超發(fā)展和跨越發(fā)展。
三、明確責任，切實把握“三個必須”
根據(jù)市人代會精神，今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%左右，公共財政預(yù)算收入增長12%左右，社會消費品零售總額增長15%左右，社會固定資產(chǎn)投資增長12%左右，力爭實到外資2.5億美元、實到內(nèi)資35億元。自營進出口總額增長9%左右，節(jié)能減排完成上級下達的目標任務(wù)。具體而言，就是要做到“三個必須”：
1、必須堅定不移靠創(chuàng)新。改革創(chuàng)新力度有多大，發(fā)展空間就有多大。要牢固樹立全面創(chuàng)新的戰(zhàn)略新思維，加快推進發(fā)展模式創(chuàng)新、科學技術(shù)創(chuàng)新和機制體制創(chuàng)新，努力使實體經(jīng)濟發(fā)展充滿活力、富有效率。要注重產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。按照“新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、三次產(chǎn)業(yè)融合化”的思路，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快提升產(chǎn)業(yè)層次，推進經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新。要扎實推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)突破跨越發(fā)展，不斷筑牢工貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的根基，提高我市經(jīng)濟的綜合競爭力。力爭到20xx年，四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1200億元、四大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到2200億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重達到40%，并形成若干個在全國具有加強影響力的產(chǎn)業(yè)集群。要注重科技創(chuàng)新驅(qū)動。我們必須把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的第一推動力，不斷提升我市經(jīng)濟的核心競爭力。要深化產(chǎn)學研合作，提升市科創(chuàng)中心和十大科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺功能，引導(dǎo)企業(yè)加快設(shè)立研發(fā)設(shè)計中心等科技創(chuàng)新機構(gòu)，切實加大科技投入力度，為經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供有力支撐。同時，要重視人才工作，深入實施十大重點人才工程，著力引進和培養(yǎng)一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才。要注重機制創(chuàng)新突破。我市的民營經(jīng)濟占到經(jīng)濟總產(chǎn)值的95%以上。這是經(jīng)濟的一大特色、一大優(yōu)勢。但是，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善、市場競爭環(huán)境的不斷變化，廣大民營企業(yè)粗放式、家族式、作坊式生產(chǎn)經(jīng)營模式已不能適應(yīng)形勢發(fā)展，企業(yè)家們必須要有與時俱進意識和勇氣。一方面，市場無形之手在倒逼民營企業(yè)進行適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)型。另一方面，政府有形之手，按照“少取、多予、放活”的方針，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、壯大規(guī)模、促進創(chuàng)新、提升素質(zhì)為重點，進一步創(chuàng)新相關(guān)體制機制，切實為民營經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的環(huán)境。與此同時，民營企業(yè)要著力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學規(guī)范的經(jīng)營管理模式。
2、必須統(tǒng)籌兼顧優(yōu)政策。要通過資金的扶持、稅費的優(yōu)惠、資源的優(yōu)化配置等措施，讓實體產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)擁有更好的發(fā)展條件和投資回報。在政策層面上，要做到“三個突出”：要突出“扶大幫小”。當前，大企業(yè)不多、小企業(yè)不強依然是我市經(jīng)濟發(fā)展的短腿，也是我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中迫切需要破題的重點。要深入實施百強企業(yè)培育發(fā)展計劃和上市企業(yè)梯度培育計劃，對年銷售收入首次超過5億元、10億元、20億元、30億元和50億元的企業(yè)和新上市企業(yè)，不但要重獎而且要在稅收上給予優(yōu)惠，必要時可以實行“一企一策”、“一事一議”等措施，扶持企業(yè)做大做強做優(yōu)。對于小微企業(yè)，要重點鼓勵其通過兼并重組、配套協(xié)作等方式實現(xiàn)抱團發(fā)展。要突出“輕負高效”。不斷完善財政稅收政策，讓企業(yè)減少負擔、輕裝上陣，增強企業(yè)的開拓能力。在稅費政策上，要在用足用好國家對中小企業(yè)減稅措施的同時，對符合轉(zhuǎn)型要求的中小企業(yè)，可以緩交、減免部分稅費，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本;在財政政策上，要對國家鼓勵的文化創(chuàng)意、高端制造、現(xiàn)代商貿(mào)和生態(tài)高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)給予一定的財政補貼，落實好貸款貼息政策，鼓勵其加快發(fā)展;在金融政策上，要堅持“有保有壓”，完善金融機構(gòu)考核辦法，鼓勵銀行把更多的資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟，嚴厲打擊高利貸、存貸掛鉤等違法違規(guī)行為，降低企業(yè)融資成本。要突出“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。發(fā)展經(jīng)濟，創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是支撐。要在鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮種子資金和風投基金的作用，著力吸引海外創(chuàng)新團隊和國內(nèi)高端創(chuàng)新團隊攜帶擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)成果來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要扎實開展科技創(chuàng)新，不斷加大對產(chǎn)學研合作項目、重大科技計劃的配套補助力度，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化技改項目，我們不但要獎勵企業(yè)還要獎勵個人，充分激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。
3、必須千方百計強服務(wù)。我們的經(jīng)濟發(fā)展能不能真正意義上受到重視、得到發(fā)展，必須得到政府實實在在的幫助和社會方方面面的支持。尤其是在政府層面上，要切實把服務(wù)企業(yè)放在突出位置，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要提高政府辦事效率。各地各部門要始終堅持“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，堅決克服“官本位”的思想，著力消除阻礙經(jīng)濟社會健康發(fā)展的體制機制和條條框框，簡化辦事程序，提高辦事效率，為工貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展鋪就一條康莊大道。要解決企業(yè)實際問題。建立健全中小企業(yè)發(fā)展風險預(yù)警分析評估機制，加強對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，及時有效防范和化解企業(yè)風險。尤其是當前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要廣泛開展針對中小微企業(yè)的“走進企業(yè)、破難促調(diào)”、“六送”(送政策、送信息、送資金、送技術(shù)、送培訓、送幫扶)和“雙百對口幫扶”等活動，有效解決企業(yè)在土地資金、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造和勞動用工等方面存在實際困難，增強企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，努力促進企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。要營造良好社會氛圍。要切實加大對招商引資工作和發(fā)展實體經(jīng)濟的宣傳力度，樹立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進典型和先進事跡，切實讓準備創(chuàng)業(yè)的人和從事實業(yè)的人感到有奔頭、能致富，努力在全社會營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的濃厚氛圍。
各位企業(yè)家，同志們!新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌!經(jīng)過多年的培育和壯大，x鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展基礎(chǔ)已非常扎實。只要我們牢牢把握住轉(zhuǎn)型升級這一主題和實體經(jīng)濟這一基礎(chǔ)，乘勢而上，順勢而為，就一定能鞏固好、延續(xù)好當前經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，推動發(fā)展在新的起點上實現(xiàn)新的跨越!
我就講這些，謝謝大家。
酒店上半年工作會議講話篇二十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天縣委、縣政府召開全縣上半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是總結(jié)、分析我縣上半年經(jīng)濟工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進一步認清形勢，部署下半年的經(jīng)濟工作。
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市的有關(guān)精神，以建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)縣，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展總攬全局，大力實施招商引資、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)略，扎實推進“三大進程”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，提高經(jīng)濟效益，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。上半年全縣完成生產(chǎn)總值*億元（現(xiàn)行價，下同），同比增長*%，各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了較快增長，基本上達到了時間過半、任務(wù)過半的要求，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年我縣經(jīng)濟發(fā)展的特點。
但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產(chǎn)量、質(zhì)量受到嚴重影響，實現(xiàn)年初制定的目標有比較大的困難。強化了林政管理，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會明顯增長。
工業(yè)實現(xiàn)增加值*億元，增長*%；
利潤總額*萬元，卻負增長*%。
正加速推進車八嶺、總甫溫泉等旅游產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。
（四）固定資產(chǎn)保持較快增長。今年以來，通過加強對引資項目和重點建設(shè)項目的跟蹤落實，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和市鎮(zhèn)建設(shè)等方面掀起了新一輪投資建設(shè)高潮。上半年，全縣完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增加*萬元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。
內(nèi)資項目*宗；
實際引進資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長*%；
內(nèi)資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿(mào)出口總額*萬美元，同比增長*%；
但是外貿(mào)出口的大幅增長，增加了我縣財政出口退稅的負擔。
金融機構(gòu)貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個百分點，對我縣的金融支持不力。農(nóng)村信用社貸款余額達到*億元，占全縣金融機構(gòu)貸款余額的*%，為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的金融支持。
二、當前經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。
從上半年經(jīng)濟運行情況來看，我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢總體良好，主要經(jīng)濟指標保持平穩(wěn)增長，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：
（一）經(jīng)濟總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產(chǎn)總值僅*億元，同比增長*%，與全年增長*%的預(yù)期目標相差*個百分點，也與兄弟縣市相比差距較大。
黃煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)化程度較好，但其它產(chǎn)業(yè)，如蔬菜、水果的產(chǎn)業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。
主要原因，一是受市場影響，部分企業(yè)開工不足，生產(chǎn)下降，二是缺少投入大、高產(chǎn)出的大項目，缺乏新增生產(chǎn)能力拉動。民營經(jīng)濟雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術(shù)等因素制約，仍然沒有改變量小、質(zhì)差、粗放的局面。
（四）旅游業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢頭相當好，也有不少大的項目正在實施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設(shè)時期，短期內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)變旅游業(yè)的弱勢。
（五）固定資產(chǎn)投資仍然不足，投資結(jié)構(gòu)不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產(chǎn)投資扭轉(zhuǎn)了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結(jié)構(gòu)不合理，新建項目進展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產(chǎn)型的大項目進入，嚴重制約著經(jīng)濟增長后勁的增強，以及經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的提高。
二是發(fā)放一次性崗位生活補貼，以及社會保障、教育等支出增大。上半年，我縣財政支出的增長遠遠高于財政收入增長*個百分點，財政收支矛盾加劇。
三、當前制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的因素。
隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現(xiàn)，制約了經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（一）國際石油價格高漲，導(dǎo)致能源、原材料價格上升，造成企業(yè)的生產(chǎn)成本提高，嚴重影響生產(chǎn)效益。
融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。
（三）出口退稅增大。*—*月，外貿(mào)出口的大幅度增長，但退稅額高達*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財政造成了嚴重的負擔。
（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內(nèi)我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢的存在，造成招商引資競爭日益激烈，甚至出現(xiàn)了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，在*月份掀起新的招商高潮。
下半年，我們要加大對經(jīng)濟工作的力度，做到重點突出，以點帶面，確保今年各項經(jīng)濟指標的全面實現(xiàn)。主要做好以下幾方面工作。
各部門要密切配合，保證項目進展順利；
加大督查、監(jiān)察、匯報、通報力度，增強責任感、緊迫感。扎實推進“六件實事”，人民醫(yī)院住院大樓準備動工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動工，加快鎮(zhèn)通村工程建設(shè)進度，切實抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，努力完成全年任務(wù)。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。
以*月招商月為契機，力爭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)年底有項目動工；
要做好招商的跟蹤服務(wù)工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時，加大民營經(jīng)濟的招商力度，做好引進工作，扶持工作，努力做大做強民營企業(yè)。
（三）扎實推進“四項清理”工作，加強財稅、金融、城建工作。
接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實責任，抓出實效。
搞好土地經(jīng)營，如房地產(chǎn)開發(fā)；
深化財政體制改革，加強“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算，控制支出。
3、加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員；
加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設(shè)；
城建的重點工程是：墨江廣場、客、貨運中心建設(shè)和紅旗中路改造項目。
進一步推廣優(yōu)良品種，擴大種植規(guī)模，明年實現(xiàn)黃煙*萬畝，收煙*萬擔；
蠶桑*萬畝，收繭*萬擔。
（五）大力發(fā)展旅游，推動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項目開發(fā)建設(shè)，力促早日向游客開放。大力推進交通運輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險等服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快房地產(chǎn)業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經(jīng)濟，形成第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
加快綠色通道建設(shè)，加大五條綠色通道建設(shè)力度。
五、下半年要做好的其它工作。
下半年，我們要扎實推進社會各項事業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧始興，為此，要做好以下幾點工作。
各機關(guān)單位要做好表率，如夏天空調(diào)維持在*攝氏度以上，積極推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。
（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結(jié)合外出招商，采取多種途徑落實捐款。
加強宣傳，加大執(zhí)法力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷臍浽嵊^念，提高我縣殯葬工作的總體水平。
（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實現(xiàn)了無責任退兵*周年，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會，關(guān)心支持駐地部隊和民兵預(yù)備役建設(shè)，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質(zhì)量關(guān)，爭取更大的成績。
切實做好信訪工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，有效預(yù)防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。
酒店上半年工作會議講話篇二十四
201x年，田家炳實驗中學走過了不平凡的一年，學校各項工作均取得長足的進步，在此，我首先代表學校衷心地感謝市局各級領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)各處室以及兄弟學校的關(guān)心、支持和幫助。
在過去的兩年，我們實現(xiàn)了“一年有進步，兩年有起色”的目標，今年我們提出了“三年大提升”的年度總要求，以期圓滿完成學?！叭耆阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略，著力實現(xiàn)“二次騰飛”。我們發(fā)言的題目是：《咬緊目標，提振精神，為學?！岸悟v飛”奮力拼搏》。201x年我們將努力做到以下三個方面：
一、把精神作為第一生產(chǎn)力，始終保持“蠻拼的”狀態(tài)學校走到今天，我們深感，學校的發(fā)展離不開精神的守護，“人是要有點精神的”，精神力量可以將潛力發(fā)揮到極致。我們將繼續(xù)以精神激勵、情緒感染、文化熏陶為抓手，營造積極奮進的校園氛圍，充分提振教職員工激揚向上、充滿斗志的精、氣、神。為此，我們將繼續(xù)強化“三種”意識。
一要繼續(xù)強化危機意識。當前，我們面臨著地域與各項資源的邊緣化趨勢，也面臨即將到來的市區(qū)高中布局調(diào)整帶來的擠壓，我們?nèi)鄙佟叭涡浴钡南忍鞐l件和資源，但我們絕沒有“認命”的懈怠和消沉，我們秉持“生于憂患死于安樂”、“置于死地而后生”的信念，我們相信“努力是生存之道”，愛拼才會贏，只有比別人更吃苦，比別人更努力，野百合的春天一定會來到。
二要繼續(xù)強化爭先意識。201x年既是十二五的收官之年，又是十三五的謀劃之年，教育轉(zhuǎn)型升級如火如荼，我們將不斷調(diào)整發(fā)展坐標，瞄準發(fā)展方位，時時不松懈，事事爭先進，努力實現(xiàn)“彎道超越”。201x年我們力爭打好學測和高考兩大戰(zhàn)役，交出驕人的答卷；學校素質(zhì)教育“5+2”項目建設(shè)將再上新臺階，五大行動再出新成果；努力再創(chuàng)年度考核優(yōu)秀等次、創(chuàng)成泰州市文明單位，并向省文明單位邁進；爭創(chuàng)泰州市紅旗團委、黨建品牌示范校等一批教育品牌。
三要繼續(xù)強化學習意識。學習乃強基固本之道，我們將繼續(xù)秉承“向著美的方向生長”的辦學理念，讓師生因?qū)W習而美麗，讓校園因書香而美好，讓“腹有詩書氣自華”成為時尚的風景線。我們將充分利用“教師讀書吧”、“圖書茶香論壇”、“閱讀悅美項目”等軟、硬件資源平臺，廣泛開展形式多樣的讀書學習活動，在校園內(nèi)集聚讀書人氣，提升做人境界，融洽人際關(guān)系，厚實師生素養(yǎng)，讓師生真正享受幸福完整的教育生活。
二、把管理作為第一保障力，始終保持精致常態(tài)。
近年來，我們堅持目標管理，過程管理，精致管理，用目標引領(lǐng)發(fā)展，抓實管理過程，追求精致境界，走出了一條“可操作、重實際、見成效”的學校管理新路子。在鞏固“精細、高效運行新常態(tài)”的基礎(chǔ)上，以“問題自我診斷”為導(dǎo)向，勤于思考新現(xiàn)象，勇于破解新問題，善于探尋新思路，努力為學校高質(zhì)態(tài)運行保駕護航。
我們將繼續(xù)維護“目標細化、過程硬化、結(jié)果量化”的“三化”管理體系，我們將把市局確定的目標和十二五規(guī)劃、六大工程結(jié)合起來，確定今年的工作目標，分解落實到部門、年級組、備課組、教師個人頭上。在“細、硬、量”上“拾遺補缺”、“錦上添花”，在“目標細化”上繼續(xù)做到“人人頭上有目標，個個肩上有壓力”，在“過程硬化”上繼續(xù)做到“頂真碰硬，敢于紅臉”，在“結(jié)果量化”上繼續(xù)做到“既謀導(dǎo)向又謀結(jié)構(gòu)”，不斷彰顯“三化管理”的`效應(yīng)和成果。
我們將繼續(xù)完善“條塊結(jié)合，以塊為主”的年級組負責制管理模式，不斷完善27項工作“權(quán)力清單”“工作明細表”，明確主體，各司其職，實現(xiàn)管理的責權(quán)利統(tǒng)一，進一步突出教師和教學管理兩個重點，實現(xiàn)年級管理效益的最大化。
問、健康體檢、健身指導(dǎo)、趣味運動、教師聯(lián)歡等豐富多彩的校園課余活動，不斷增強教師的單位認同感和職業(yè)歸屬感。
三、把質(zhì)量作為第一生命力，始終保持緊迫勢態(tài)教育質(zhì)量是學校的核心競爭力，是學校的“生命力”，更是學校的“生命線”。
教學工作方面，我們將繼續(xù)全面推進“三問三學”思維課堂教學模式，全面提升課堂實效；繼續(xù)推進各學科“三年一體化”校本教材的編訂和“三年一體化”教學案的完善工作，形成符合校情學情的教學指導(dǎo)文本。我們將全力以赴加強對高二、高三教學的督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保學業(yè)水平測試和高考雙豐收，力爭超額完成市局下達的高考指標。
教師隊伍建設(shè)方面，將繼續(xù)強化師德師風建設(shè)，開展教師表彰、先進評比等活動，樹典型，立榜樣，讓教師隊伍充滿正能量；繼續(xù)加強教師業(yè)務(wù)水平的提高，充分利用好假期開展形式多樣，內(nèi)容全面、注重實效的培訓活動，積極組織教師備戰(zhàn)第三輪市直學校中青年教師基本功比賽（課堂實踐），力爭再創(chuàng)佳績；繼續(xù)加強骨干教師培養(yǎng)，推進新生代骨干教師培養(yǎng)項目，力爭在市級、市直級骨干教師評選中實現(xiàn)“量”和“質(zhì)”的突破。繼續(xù)加強教科研工作力度，在課題研究、論文評比、省市級賽課等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的躍升。
特色建設(shè)方面，我們將樹立全面的教育質(zhì)量觀，繼續(xù)推進素質(zhì)教育“5+2”項目建設(shè)，依托“雙能雙會”目標培養(yǎng)、省級課程基地建設(shè)、“周末有約”社團活動、青年志愿者社會實踐等載體，融合生長，德能兼顧，文藝互促，力求創(chuàng)出素質(zhì)教育的田中特色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，表態(tài)雖易，落實不易，201x年，我們將且行且思且珍惜。
謝謝！
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/15391499.html】
