制定計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。積極尋求反饋和建議，與他人共享你的計劃，以便獲得更多的指導和支持。下面是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗，希望對你有所啟發(fā)。
后勤處個人工作計劃篇一
本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平。
2、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。
1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好保育和保教的關系。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作。
1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓。
2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參加體檢，做到持證上崗。
1、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地存放，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中48小時。
3、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)，并于商店的相關負責人簽訂合同。
4、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
本學期，后勤工作人員要克服困難，積極配合完成園務工作，做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面發(fā)展。
后勤處個人工作計劃篇二
上學期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務。
1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作計劃，學期工作總結(jié)，做好讀書筆記。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
（一）庫房管理與采購。
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5、投放沙池玩具、體育器材。
（二）維修工作。
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
（三）財務工作。
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5、做好每月的財務報表上報工作。
（四）食堂工作。
1、每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3、學期結(jié)束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
（五）門衛(wèi)工作。
1、種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2、做好體育角的管理工作。
3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4、每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。
后勤處個人工作計劃篇三
xxx年就要到來，作為公司的行政后勤，我也是要就我的一個工作去做下新年的計劃，為xxx年做好準備，把這一年的工作去規(guī)劃好，好讓自己能更明確xxx年自己要做哪一些事情。
首先對于日常工作，我要按照領導的要求，積極的去做好，為公司的同事去服務，作為后勤，我工作的目的就是為同事們?nèi)シ眨綍r的時候多傾聽大家的一個意見，了解大家的想法，以及需求，去把日常的一個工作給做好，無論是物資的一個采購，還是后勤的管理方面都是如此，每月把細的后勤工作列出一個表，一個個的去落實每一件事情，既然作為后勤，那么就要在事情上面去做好，不能遺漏，不能做差了。對于同事們的一些困難，我也是要想辦法去解決，盡力把我的服務做好。
食堂的工作是xxx年要重點抓的`一個工作，公司新的食堂也是將要建成，也是結(jié)束了以前去外面吃飯的一個問題，大家都是工作餐有公司來安排，作為后勤，無論是食材的采購，人員的管理，食物的衛(wèi)生，都是需要我們后勤去做好的，讓大家都能吃到健康放心的飯菜，這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的采購是個大的問題，之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的，在新的一年里，我們要去查看市場，確認我們的供應商，爭取多采購應季的新鮮食材，在公司的預算范圍內(nèi)，讓同事們吃好。
個人來說，新的xxx年也是要積極的多學習，后勤的工作看起來繁瑣，沒有什么深究的地方，那只是做得片面才有的理解，想要做好后勤的工作就必須要不斷的學習，除了食材采購的研究和學習，其余的方面我也是要積極的去學，特別是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊，可能知道一些基礎的知識，但是對于食堂如何的去管，如何的優(yōu)化，還是有很多不清楚的，也是需要我在這一年里積極的去多學習，多研究，才能更好的去為同事們服務。
行政后勤的工作很雜，很瑣碎，但是我不怕困難，而且新的一年事情也是多了，這不只是工作的負擔，同時也是給予了我成長的機會，讓我接觸更多，做更多的一些事情來提升自己的一個工作能力。我相信在新的一年里我也是會有更多的收獲，會有計劃，有目的的去把行政后勤的工作給做好的。
后勤處個人工作計劃篇四
做好機關大院的基本建設，有利于夯實后勤保障的基礎，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設行為，科學組織施工，嚴把質(zhì)量關、安全關，實現(xiàn)各項工程項目的化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設計10層，總建筑面積18000m2，建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領導下，盡快組織有力的建設專班，落實建筑設計方案，落實建設資金，推動工程建設。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時，抓好大院道路建設。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設需要，迅速調(diào)整機關大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設；年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
首腦機關安全責任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責任感，強化預防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制。提高大院各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實維護機關大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預案。保障安全，預防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時研究必要的安全應對措施。要提高大院物防技術含量，科學設置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預案，進一步完善應急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設，把好安保人員的政治素質(zhì)關，經(jīng)常性搞好業(yè)務培訓，提高安保本領。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關大院安全萬無一失。
服務效果的好壞是衡量機關事務管理工作水平高低和成效大小的關鍵。我們在機關后勤服務上已經(jīng)具備了較好的基礎，下一步，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新，深化服務社會化效果上突破。
完善后勤服務機制，進一步推進后勤服務社會化。實踐證明，首問責任制、服務制是提高效率轉(zhuǎn)變作風的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務社會化項目的服務范圍、服務標準，更好地實現(xiàn)服務關系的契約化、服務方式的程序化、服務內(nèi)容的規(guī)范化、服務價格的市場化。要堅持市場導向，通過服務項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進質(zhì)的專業(yè)服務隊伍提供質(zhì)的服務。
密切服務對象聯(lián)系，貼近服務需求辦實事。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關事務管理委員會會議，廣泛聽取機關各部門對后勤服務工作的意見和建議，并加強服務整改，不斷提高服務滿意率。要督促改進機關餐廳服務，重點圍繞價格和口味做文章。適當控制菜品價格，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關干部職工將進駐大院辦公的實際情況，根據(jù)市領導要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設施設備進行檢修和改造，積極為市領導、為機關工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務手段，豐富后勤服務特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應后勤服務市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務的市場化改革。對機關住宅進行分類，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務；對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關后勤部門；對無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務收費標準加收住房租金。不斷引進服務新項目，在機關餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務功能；設置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務功能，方便機關干部職工工作與生活。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關資產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量；在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標準和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財政支出；在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預算、集中支付的財政管理機制，健全我局內(nèi)部財務預算制度。機關各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
機關醫(yī)務科工作計劃：機關醫(yī)務室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務，提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設。做好延時服務，加強節(jié)假日服務，努力為機關干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫(yī)務人員診療水平和服務質(zhì)量。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務。要不斷收集機關人員多發(fā)病信息，做好保健指導宣傳，迅速提高機關干部職工自我保健的`能力。要充分關心市級機關領導和離退休老干部的身體健康，健全和完善領導干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務。逐步擴大健康資料建檔范圍，全面掌握機關大院所有干部職工的身體狀況和相應的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內(nèi)消毒，做好機關大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向，立足機關，抓好社區(qū)醫(yī)療服務，擴大機關醫(yī)務室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢，在機關干部職工新的定居點建設新的機關醫(yī)務室，保障職工就醫(yī)。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關幼兒園和市政府機關幼兒園服務范圍和對象逐步擴大，內(nèi)部建設逐年加強，在全市乃至全省幼教領域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機關幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學和管理，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學改革為指導，豐富教學特色。加強師德師風建設，提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關幼兒園特點，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設，擴大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位，堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設施，進一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務，開拓幼教市場。市委機關幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間，爭取2020xx年新辦一所分園。市政府機關幼兒園要進一步美化校園建設，爭取早日啟動平房改造工程，擴大教學場所。要創(chuàng)造性地建設好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。
機關事務管理部門作為節(jié)約型機關建設的主導部門，要大力開展機關資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施，增強機關節(jié)約意識，提高機關資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象；對新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象；對公共部位的水電使用，加強責任管理，重新指定指標，降低水電消耗量；對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制，科學設計澆水頻率，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關資源使用定額標準及效能標準，建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責任追究制度、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
加強機關事務工作協(xié)會的工作指導。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學習活動，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務技能培訓活動，提高后勤服務專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會，總結(jié)協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關事務工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關事務工作協(xié)會團體會員單位的申請工作，提高黃石機關后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
一是認真貫徹十八屆四中全會和市委次會議精神，以建設和諧后勤為目標，努力樹立和落實科學的發(fā)展觀。我們要把學習貫徹黨的十八屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，抓好理論聯(lián)系實際，以科學的理論指導當前的機關事務管理工作。
二是抓好黨的組織建設。健全和完善黨建工作的長效機制，鞏固和提高黨員先進性教育成果。以成立機關黨委為契機，結(jié)合支部換屆選舉，進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學習等黨的學習制度，堅持周四學習制度，制訂剛性的學習目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務學習，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設一支肯學習、懂業(yè)務、敢挑重擔、能挑重擔的干部職工隊伍。
三是抓好黨風廉政建設。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實黨風廉政建設責任制，一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實。增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機關。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
后勤處個人工作計劃篇五
遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作，做好后勤保障和學校安全工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作任務
2、確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符。
3、力爭進一步完善服務設施，提高服務質(zhì)量和服務效益。
4、搞好校安工程，努力改善學?；A設施和辦學條件。、
1、做好后勤常規(guī)服務工作
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)進行檢查，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠償，然后由木工維修。
（3）其他財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價賠償。自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。所有學校財產(chǎn)管理今年將納入學校目標管理。
（4）值班護校工作。門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進出按五里小學車輛管理制度嚴格把關。搞好校園周邊治理工作。
（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
（6）管理好學校食堂、午托安全工作。做到讓上級領導、學校、社會、學生、教師、家長放心滿意。
2、加強后勤管理，健全管理制度
（1）嚴格物品購進，領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）完善責任追究制度。財產(chǎn)管理工作學校與班主任和相關負責人簽訂責任狀，收費工作學校與班主任簽以活動為載體，以目標為導向，立足區(qū)、?；顒雨嚨?，達到個人目標，訂責任狀。安全工作學校與班主任和相關負責人簽訂責任狀。
（3）嚴格財務制度。嚴禁“小金庫?！弊龅剿邪l(fā)票都要進帳，不漏帳。嚴把發(fā)票簽字手續(xù)關。
3、做好校園的綠化美化工作
（1）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
（2）花壇管理。將花壇分給高年級班分管，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。
4、全面落實教育惠民政策。對貧困學生、殘疾學生免收課本費。
5、加強學校安全工作。
（1）強化學校保安人員管理，學校與安保人員簽訂門衛(wèi)責任狀。
（2）維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。
（3）定期組織學生開展疏散演練活動。
（4）定期不定期對學校進行安全排查。
（5）扎實開展師生安全教育活動，重點抓艱險學生防震減災、道路交通等安全知識教育。
（6）所有學校安全工作今年將納入學校期終目標管理。
6、切實規(guī)范辦學行為。
（1）嚴格執(zhí)行收費政策和收費公示制度，強化收費監(jiān)管。
（2）按照免試、就近入學原則，對進城務工人員隨遷子女就讀有困難的學生學校采取減免辦法，保障學生平等受教育的權益。
二月份：
1、購置教學辦公用品及衛(wèi)生工具，運教材。提前做好開學準備工作。
2、制訂后勤工作計劃。
3、開展安全教育周活動。
4、班級、辦公室、功能室教室校產(chǎn)登記工作。
三月份：
1、組織行政對學校進行安全排查。
2、舉行一次防地震疏散演練活動。
3、落實殘疾、貧困學生免收課本費工作。
四月份：
1、經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng)。
2、召開安全工作會議。
3、開展交通、防火安全教育知識講座。
五月份：
1、召開全校門衛(wèi)臨時工人員會，強化責任。
2、學校綠化的修剪工作
六月份：
1、班級財產(chǎn)的驗收工作
2、辦理暑期維修改造手續(xù)。
七月份、八月份：
1、暑期基建維修工作。
2、安排暑假護校
九月份：
1、配備好各類辦公用品，分發(fā)學生課本；
2、把好收費工作關，嚴禁亂收費。
3、開展安全教育周活動。
4、落實殘疾、貧困學生免收課本費工作。
十月份：
1、組織學校相關人員對學校進行安全隱患大排查。
2、舉行一次消防緊急撤離預演活動。
十一月份：
1、對學生防震、防疾病教育知識講座。
2、整理后勤檔案資料
十二月份：
1、做好年度預結(jié)算工作；
2、做好花草補缺，整理工作。
2020xx年元月
1、排好假期值班輪流表
2、檢查核對學校固定資產(chǎn)
3、寫好后勤工作總結(jié)。
總而言之，在2020xx年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
后勤處個人工作計劃篇六
20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年，為了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的個人工作計劃。
一、
1、物資購置。
用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。
對教學、辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在開學前足額購進，確保不無教學所需。
物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的管理。
對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學校教育教學工作的順利進行。
開學前將教育教學用各種設備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。
教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領取，班級用辦公用品由班主任領取，領用時，由領用人簽字后方可領取。
開學前對凍壞的自來水設施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
個人借用的教學用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償，學期結(jié)束照冊收回。
3、財務管理。
進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
4、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
5、其他工作。
根據(jù)學校實際，搞好規(guī)劃設計，利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。
堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
后勤處個人工作計劃篇七
本學期總務處將在學校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務教學，服務師生”的自覺意識，形成“雷厲風行，注重實效”的工作作風，保證學校教育教學工作有序、高效進行。
本學期按照分管工作，配合各部門的具體工作，繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，切實加強后勤隊伍建設。努力提高服務質(zhì)量和服務效益。具體如下：
（一）加強對食堂的管理。
每天與食堂負責人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴把物品質(zhì)量關，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無任何事故發(fā)生。
（二）加強對門衛(wèi)的管理。
加強對門衛(wèi)的管理，杜絕閑雜人員隨意進入校園，督促門衛(wèi)加強安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。
（三）加強對校園花木的管理。
校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內(nèi)雜草的清除?；镜氖┓?、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。
（四）加強后勤職工的管理。
1、每月組織職工學習、交流工作體會，提高思想覺悟，加強責任感，樹立后勤為前勤服務的意識，雷厲風行的工作作風。爭做“孫悟空”式的好員工，以主人翁的態(tài)度為學校各項工作服務。為全校師生服務。
2、每月進行考核，獎懲分明，責任到人，不斷提高職工的工作積極性，提高服務質(zhì)量。
（五）加強學校財產(chǎn)的管理。
進一步規(guī)范學校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執(zhí)行各類物品的領用，借還登記制度，公共物品，先向校長室提出申請，校長室同意后，再到總務處辦理相關借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。并做好學校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
（六）嚴格班級常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約：積極倡導節(jié)約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象，并嚴格按規(guī)定使用水電；節(jié)約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到最低水平。
（1）統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學用品、清衛(wèi)工具等。
（2）整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
（3）檢修水電、課桌椅設施。
（4）飲水機修理、消毒，發(fā)放水票。
（5）發(fā)放教學用品、辦公用品。
（6）慶祝教師節(jié)準備工作。
（7）巡視校園，做好記載。
（1）國慶假后校園的安全檢查工作。
（2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
（3）校園綠化工作。
（4）巡視校園，并做好記載。
（5）臨時性工作。
（1）日常維修工作。
（2）綠化管理工作。
（3）配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。
（4）巡視校園，并做好記載。
（5）臨時性工作。
（1）日常維修工作。
（2）為鎮(zhèn)教育教學視導做準備工作。
（3）巡視校園，并做好記載。
（4）臨時性工作。
（1）學期結(jié)束工作。
（2）收齊各教學用具。
（3）做好放假前一切準備工作。
后勤處個人工作計劃篇八
20xx年，我院將加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：
一、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前存在的平均主義，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
二、繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。
三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
1、進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度。
2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
四、進一步加強醫(yī)院行風建設，樹立良好社會形象。
1、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。
2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，小病大治等現(xiàn)象。
后勤處個人工作計劃篇九
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。
7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
9、清晨掃凈校園，迎接學生報到。
10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。
11、做好教師節(jié)慶?；顒?。
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。
13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全?？照{(diào)電源的負荷平均分配。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、配合各處室做好學校的各項有關工作。
1、配合教務處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
3、配合教務處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、做好省示范初中有關總務處創(chuàng)建材料。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。（12月底全部結(jié)束）。
一月份至學期結(jié)束：
1、完成各項審計工作，支付工程款。
2、做好期末考試考場的安排工作。
3、加強用電管理。
4、整理一學期來總務處工作資料。
5、做好寒假結(jié)束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。
6、各宿舍和教室水電設施的檢修，確保安全。
7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
8、開學前教學用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。
9、總務處召開全體工作人員會議。
10、做好臺帳和實物帳相符的工作。
11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
12、籌備團拜會，召開工會委員會議。
總之，學校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學生服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學校后勤工作新面貌。
xx高新區(qū)實驗初級中學總務處。
二〇xx年八月。
后勤處個人工作計劃篇十
xx年馬上結(jié)束，20xx年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成工作，領導非常滿意，為了讓20xx年的工作順利進行，現(xiàn)對20xx年工作做如下安排：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;。
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
10、完成領導安排的臨時性工作等。
1、招聘：16200元。
b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;。
2、辦公用品：810元。
a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元;。
b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元;。
c、打印紙4件，120元/件，即480元;。
d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;。
3、交通費：960元。
后勤處個人工作計劃篇十一
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式，加強節(jié)水節(jié)能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準；繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線，突出后勤服務于學校的功能。
1、和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，后勤服務在提供基礎性設施運轉(zhuǎn)保障中承擔著維護秩序的功能；后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件，離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點，學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務和產(chǎn)品、都是和諧校園建設的重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務窗口品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進后勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
二，積極推進后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業(yè)務能力。
6、改革學校對后勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識，提高服務的質(zhì)量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造，維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規(guī)?；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為向?qū)В跐M足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。
勤服務應該在主流服務中占得先機，并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設，加快實現(xiàn)后勤服務的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務的轉(zhuǎn)型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓的制度，制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標，通過崗位設置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉(zhuǎn)的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節(jié)約型校園的建設，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準。
12、節(jié)約型校園的建設要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節(jié)約型校園建設的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務體系。
13、強化管理措施，建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
管理方案，達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設施，實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法，并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的'指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術節(jié)能節(jié)水的設置建設，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節(jié)約型校園建設的宣傳，發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協(xié)同的工作，使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設的活動中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動，使節(jié)約型校園的建設能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用。
17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責任制，結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導和服務的工作，落實計劃生育的責任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過?？?、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務，以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設。同時，要盡力擴大服務范圍，為師生排憂解難應利用現(xiàn)有設備，實行優(yōu)質(zhì)服務。
21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的優(yōu)勢，面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學校衛(wèi)生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預防－保?。祻汀本C合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位，保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開展。
24、建立“預防為主、事前控制、防控結(jié)合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡，為后勤服務穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償?shù)娘L險，要通過技術的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償?shù)娘L險，要通過技術的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規(guī)范化操作，嚴禁違規(guī)操作，對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
后勤處個人工作計劃篇十二
xxxx年，我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。xxxx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃：
堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
（一）做好學校后勤安全工作。
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
（三）做好寄宿生管理工作。
（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
（五）加速學?；üぷ?、食堂、球場。
（一）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（二）長抓不懈，提高安全防患意識。
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強服務意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
（四）精打細算，嚴格財務管理。
1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
（五）物盡其用，發(fā)揮設備功能。
1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
后勤處個人工作計劃篇十三
辦公室在總公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務，20—年工作計劃如下：
充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行總結(jié)，及時進行勾通反饋上報。
嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。
一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定，由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
后勤處個人工作計劃篇十四
以"全心全意為師生服務"為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，認真做好后勤的保障工作。
1，搞好籃球場地的建設，做好秋季的植樹工作。
2，認真開展好學校的體育活動。扎實上好籃球課，把點校工作做實。
3，以安全工作為重點，做好檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，每位教師也要養(yǎng)成人人管安全，人人抓安全的好習慣，創(chuàng)建平安校園。
4，加強環(huán)境育人功能，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣室內(nèi)外干凈整潔，管理方法好，本學期要評選管理型教師，召開班主任經(jīng)驗交流會。
5，增強創(chuàng)收意識，抓好勤工儉學工作。
6，清理學校現(xiàn)有庫存物品登記造冊個口需要物品必須填寫采購單。
7，加強對現(xiàn)代化設備的管理，做到維修要及時。維修人員接到維修單必須在三日內(nèi)維修好，如果有更換件的必須用舊件換新件。教師在使用過程中要愛護機器。個室不得串著使用，如果要借用必須經(jīng)負責人同意。
8，加強對后勤人員的整頓和管理，提高服務質(zhì)量和服務效率。
1，全校大掃除。
2，準備各室備品。
3，安全工作全面檢查。
4，全校收廢品。
5，完成收費工作。
7，全校開展愛牙日活動。
8，整理點校相關材料。
9，檢查全校備品。
10，衛(wèi)生大掃除。
1，修鋪籃球場地，做好秋季校園綠化工作。
2，全校個人衛(wèi)生大檢查。
3，做好維修和入冬前的準備工作。
4，迎接大課間操比賽。
5，室內(nèi)衛(wèi)生大檢查。
6，大掃除。
1，1——5年組運球過障礙比賽。
2，清理積雪。
3，衛(wèi)生大掃除。
內(nèi)容。
1，開展校園冰雪節(jié)活動：1——3年組跳繩比賽，
3——5年組足球比賽。
2，做好各班，各室備品的核對工作。
3，固定資產(chǎn)的檢查工作。
4，擬訂寒假維修計劃。
5，迎接安全工作檢查組的驗收。
6，迎新春大掃除。
1，做好教師的量化考核工作。
2，衛(wèi)生標兵班，衛(wèi)生模范班評比工作。評出本學期衛(wèi)生標兵班，模范班，優(yōu)秀衛(wèi)生委員。
3，放假前安全工作檢查，查找隱患。
4，安排假期的值班值宿工作。
5，全校假前衛(wèi)生檢查。
后勤處個人工作計劃篇十五
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。
4、改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
5、加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
1、進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
（1）、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
（2）、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全。
（1）、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
（2）、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
（3）、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
（4）、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
（5）、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
（6）、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
（7）、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
（8）、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
（9）、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
后勤處個人工作計劃篇十六
一、指導思想：
去年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展最為關鍵的一年，隨著學院的新校區(qū)建設工程的初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務的工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院的黨委和行政工作的要求，深化學院的后勤社會化改革，實行準企業(yè)化的運作模式，強化素質(zhì)求生存的原則，規(guī)范的管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品的衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生的安全管理，制定建立完善的食堂食物中毒應急的預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒的現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成20__年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20__年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20__年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。
三、主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20__年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。
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