總結是一種記錄，讓我們在迷茫時能夠回顧自己的成長歷程。在總結中如何突出重點，讓讀者一目了然？下面給大家分享一些成功的經驗和故事，或許能給我們一些啟發(fā)。
煙草財務工作心得篇一
煙草財務十九心得體會是由國家煙草專賣局制定的煙草行業(yè)財務管理標準。它是為了規(guī)范煙草企業(yè)財務管理行為而出臺的，包含了19條財務管理措施。在實際應用中，這些措施對于煙草企業(yè)的財務管理具有指導意義和借鑒價值，下面將介紹一些我在財務管理工作中的體會。
第二段：清晰的會計準則。
煙草財務十九心得體會第一條指出了煙草企業(yè)的財務管理要遵守財務會計準則，針對不同的業(yè)務和事件，有針對性地編制會計科目及報表。在實際工作中，我們必須根據不同的業(yè)務類型和建立會計科目，編制符合會計準則的財務報表，但是，在編制會計報表的同時，還需要保證會計信息的真實性和準確性。
第三段：合理運用資金。
煙草財務十九心得體會第四條強調了煙草企業(yè)要合理運用資金。在資金運用方面，要根據資金需求情況和資金來源的實際情況，合理制定資金運用計劃，并根據實際情況加以調整。此外，在資金的流入和流出過程中，必須加強資金的監(jiān)督和管理，保證所有資金用途的合法性和規(guī)范性。
第四段：高效的成本管理。
煙草財務十九心得體會第十五條提出了要高效地進行成本管理。成本控制是煙草企業(yè)財務管理工作中非常重要的一環(huán)，成本的高低直接影響到企業(yè)的盈利情況和生存能力。我們需要結合實際情況，逐步完善成本管理方法，通過制定嚴密的成本核算和預算，以及加強成本控制和監(jiān)督，為企業(yè)實現高效利潤的同時，保證客戶得到優(yōu)質的產品和服務。
第五段：完善的風險控制。
煙草財務十九心得體會第十七條指出，企業(yè)要具備完善的風險控制方法。在煙草企業(yè)的財務管理中，不可避免地面臨風險，風險的存在會對企業(yè)的經營和發(fā)展產生巨大影響。因此，企業(yè)必須主動采取有效的風險防范措施，如建立合理的內部控制體系，嚴控各種風險，降低企業(yè)經營中可能遭受的風險，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定運營。
結論：
通過對煙草財務十九心得體會的學習和掌握，我深刻了解到了煙草企業(yè)財務管理的重要性和規(guī)范性，同時明確了財務管理與煙草企業(yè)的經營和發(fā)展的密切關系。我們必須不斷加強財務管理的科學化、規(guī)范化和有效性，以保證企業(yè)的長期發(fā)展和實現煙草企業(yè)的經濟效益和社會效益的最大化。
煙草財務工作心得篇二
伴隨著全面深入的改革開放，中國的煙草行業(yè)也開始面對新的變革。而財務管理作為企業(yè)重要組成部分，更是需要不斷地進步與創(chuàng)新。煙草財務十九會議，為財務管理者提供了一個深入了解煙草財務管理的機會。在會議中，我領悟到了許多財務管理的心得體會，現在分享給大家。
第二段：加強財務預算管理。
在現代市場經濟中，財務預算管理牽涉到了企業(yè)的經營狀況和業(yè)務規(guī)模，是企業(yè)經濟主體生存發(fā)展的基本立足點。會議中，財務管理者不斷強調預算管理的重要性，要求財務人員們要認真分析市場情況和企業(yè)實際經濟運作情況，根據實際情況制定科學周全的預算方案。從而，有效控制財務預算，控制公司的經營風險，實現經濟運作質量的穩(wěn)步提高。
第三段：注重成本管理。
成本管理是現代企業(yè)財務管理的一項重要工作。會議中強調，企業(yè)財務管理者應該注重成本管理的工作，通過科學的成本分析，降低企業(yè)的成本開支，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。而為實現成本管理最大效益，還應該在企業(yè)的采購、銷售、庫存管理等各個環(huán)節(jié)上進行管理，盡可能地減少財務成本支出，實現企業(yè)效益的最大化。
第四段：財務合規(guī)管理。
財務合規(guī)管理是企業(yè)實現健康、穩(wěn)健發(fā)展的關鍵之一。會議中先容了煙草行業(yè)財務管理中的合規(guī)管理制度，要求財務人員要嚴格遵守公司制定的財務規(guī)章制度，確保財務各項工作符合相關法律法規(guī)和政策要求。為此，需要對關鍵數據和業(yè)務流程開展全方位的合規(guī)性審查，降低合規(guī)風險的發(fā)生，確保公司財務持續(xù)健康發(fā)展。
第五段：推進信息化。
如今，推進數字化、信息化的同時，加強企業(yè)財務管理已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不可或缺的一個環(huán)節(jié)。會議要求財務管理人員推進企業(yè)數字化轉型，強調信息化在財務管理中的應用。財務人員們不僅需要熟悉企業(yè)信息系統(tǒng)的運作，同時還要注重信息技術的應用，利用數字化技術創(chuàng)新財務管理模式，優(yōu)化企業(yè)數據處理，大大加強公司財務信息的準確性、及時性和可信度。
結語。
綜上所述，煙草財務十九會議為財務管理人員們提供了廣闊的學習視野和深入認識煙草財務管理的機會，也為企業(yè)的全面發(fā)展提供了有效的指導，相信通過財務管理者們的努力，必將為中國企業(yè)財務管理事業(yè)做出更加美好的貢獻。
煙草財務工作心得篇三
20ｘ上半年以來，煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的十八大精神和20ｘ“全國兩會”精神，以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務意識，在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度，為領導和黨支部當好參謀助手，為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作：
(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質量進一步提升。
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。
(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節(jié)約了資金。
(四)考核管理水平進一步提升。
根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。
繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
制定并印發(fā)了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進各項工作上水平，為實現煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
煙草財務工作心得篇四
我從基層到機關，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現將_-x年的工作總結如下。
一、努力學習，提高個人素質。
x年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年，煙草的生產經營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮______員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業(yè)務工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關法律、法規(guī)知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規(guī)，很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動，切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終先進性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質得到了凈化，工作干勁也足了。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作。
_-x年，我的工作調整了2次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作，除了認真學習本職業(yè)務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，干專管員和稽查員時，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，與商戶發(fā)生矛直的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。
9月份借調到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真地去完成。科里的工作大都是碎雜的小事，所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”，小事情當大事去，認真對待每一件事，扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關心，我們科長的帶領，首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規(guī)定，同時對一些老化的管道進行了改造，職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間，職工找到我需解決問題時，我都能做到親自到家中問明情況，聯(lián)系維修部門，及時解決。盡到了應盡的職責。另外，在車輛管理方面，根據科長的安排，我協(xié)助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中，注意在細節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解來客的生活習慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來自己的總體工作，深感機關工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己。
煙草財務工作心得篇五
20_上半年以來，煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的十八大精神和20_“全國兩會”精神，以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務意識，在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度，為領導和黨支部當好參謀助手，為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況。
(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質量進一步提升。
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。
(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節(jié)約了資金。
(四)考核管理水平進一步提升。
根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。
繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
制定并印發(fā)了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進各項工作上水平，為實現煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
煙草財務工作心得篇六
浙江中煙工業(yè)有限責任公司是中國煙草總公司的全資子公司,其前身是浙江中煙工業(yè)公司，經由與原下屬杭州卷煙廠、寧波卷煙廠兩家卷煙生產企業(yè)重組而成。
重組后，公司進一步完善體制機制，加快推進現代企業(yè)制度建設，并于11月30日正式更名改制為浙江中煙工業(yè)有限責任公司，成為行業(yè)第一批建立董事會制度的省級工業(yè)企業(yè)之一，步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
以erp系統(tǒng)實施為手段，提升財務業(yè)務一體化運作水平。
為適應企業(yè)規(guī)模結構的變化，同時提升企業(yè)內部管理水平，，在信息化總體規(guī)劃的基礎上，浙江中煙開始進行erp系統(tǒng)建設工作。
其中提升企業(yè)內部財務業(yè)務一體化水平，是浙江中煙關鍵需求之一。
浙江中煙erp實施項目一期，包括財務會計、成本會計、生產管理、物料管理、質量管理、銷售管理、全面預算管理，歷時8個月。
一期完成后，浙江中煙的財務業(yè)務一體化水平有了顯著提高。
浙江中煙在提升財務業(yè)務一體化運作過程中的難點與相應的解決辦法：
浙江中煙在財務業(yè)務一體化方案的設計過程中，也遇到了一些具有煙草行業(yè)共性的問題，大體上有以下幾點：
1、物料編碼的統(tǒng)一與設計。
由于以前應用系統(tǒng)分散，在采購、庫存、生產環(huán)節(jié)各有系統(tǒng)支撐，但基礎數據不共享，因此物料編碼的設計在浙江中煙企業(yè)內部供應鏈上各環(huán)節(jié)均不相同，經過詳細區(qū)分，將輔料分為幾類，部分物料采取批次管理方法，體現供應商，但在物料編碼上則不體現供應商信息，少量不上高架庫的物料，則根據實際操作方便的原則，不采用批次方法，而直接在物料編碼上體現相應信息，同時，考慮操作方便，盡可能采用易記且有意義的編碼方式。
2、各項流程的梳理。
浙江中煙組建復合型高，特點針對性強的erp項目實施團隊，部門內部流程由各模組實施組長負責，跨部門業(yè)務流程及各部門對于業(yè)務流程存在異議的，則由公司領導出面進行協(xié)調解決。
其中最有代表性的是成本歸集的流程與方法，如圖一所示：整體上，采用標準成本法，以工單作為成本對象，進行成本歸集。
3、原輔料高架庫的處置。
將車間內部的每個原輔料高架庫都視為是一個倉庫，通過接口將高架庫中各種出入庫信息接入到erp系統(tǒng)中。
視各種業(yè)務類型不同，在財務上體現費用或成本，同時將機臺的余料，視為是高架庫中庫存，精確記錄每個機臺、每個班次，以及針對每個工單、每個成品或半成品的投料。
4、組織的設計。
為保證核算的便利，并結合“一個企業(yè)，兩個生產點”的現實，在系統(tǒng)中設置一個帳套，兩個利潤中心，多個成本中心。
5、預算與核算的聯(lián)動。
預算模塊每天從核算中取出數據，進行預算計劃與執(zhí)行進展的對比分析，同時，核算過程中，通過自動比對部門費用預算進行費用的財務控制。
6、聯(lián)營工卷煙的銷售。
聯(lián)營加工卷煙的銷售記入非主營銷售收入，浙江中煙通過將自產煙與聯(lián)營加工卷煙通過編碼區(qū)分開來，在主數據上將相應科目區(qū)別開來，同時，在主數據中的銷售屬性中將兩種不同產地的卷煙標識為一致，以便銷售上的統(tǒng)一。
在浙江中煙整個erp項目建設過程中，還存在著其他財務業(yè)務一體化的難點：如固定資產中財務行為與業(yè)務行為的區(qū)分，低值易耗品的管理，移動類型與費用科目的對應等等，這些難點都通過尋找財務與業(yè)務結合點、通過建立科目與業(yè)務類型的對照等辦法來一一解決。
浙江中煙財務業(yè)務一體化的總體特點。
通過浙江中煙的供應鏈流程圖(圖二)、財務業(yè)務一體化示意圖(圖三)，大體可以看出浙江中煙財務業(yè)務一體化的特點：
(1)業(yè)務驅動財務。
對于財務中的存貨、應收、應付、成本、固定資產等內容，都做到了業(yè)務驅動財務記賬，財務的帳務處理基于真實的業(yè)務行為，使得核算更為準確有效。
(2)數出一門。
由于數據來源于業(yè)務，財務記賬數據與業(yè)務發(fā)生數據是一致的，因此避免了數據差錯，提高了會計信息質量。
(3)財務管理與監(jiān)督的職能增強，控制與監(jiān)督及時有效。
通過預算與核算的聯(lián)動，能及時有效地控制費用發(fā)生，同時，由于財務核算通過業(yè)務驅動，核算項目更為全面，數據更為細致深入，從而達到增強財務管理與監(jiān)督的職能，提高控制與監(jiān)督的效率。
(4)應用系統(tǒng)集中管理，維護內容主要體現在業(yè)務端。
財務業(yè)務系統(tǒng)集中在erp系統(tǒng)中，其它應用系統(tǒng)集中管理。
由于業(yè)務驅動財務，即使發(fā)生異常情況，只要調整業(yè)務流程，或相應地沖銷業(yè)務單據即可，維護更為簡單快捷。
總結。
在“專賣體制下的市場化改革”進程推動下，煙草工業(yè)企業(yè)的財務業(yè)務一體化也將因為流程的銷售驅動而增加更多的內容。
但通過業(yè)務驅動財務，使得財務業(yè)務管理更多地面向過程，數出一門，解決數出多門，報表不一的長久困惑，大幅提高財務業(yè)務運行質量，提升企業(yè)管理水平和工作效率，而財務業(yè)務一體化內涵卻不會發(fā)生改變。
因此只有從細節(jié)做起，遇到困難、解決困難才是提升財務業(yè)務一體化運作水平的唯一出路。
20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的十七屆人大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”，夯實管理基礎，全面提升工作，始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。
主要工作目標是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無貪腐案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。
(一)加強專賣管理，進一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面。
1、牢固樹立守土有責意識，保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。
進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達100%。
以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎，積極構建信息網絡，多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息，采取“走出去、請進來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。
加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標，根據完成情況進行獎懲，力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。
加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。
加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。
加強對涉煙案件的追刑力度。
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。
一是繼續(xù)推行政務公開，正式運行行政服務大廳，細化辦事流程，規(guī)范服務態(tài)度，提供高效、便民的服務。
二是深入落實行政執(zhí)法責任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實責任追究制度。
三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。
主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓班”方式加強針對性，以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。
通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。
四是加強證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結合我區(qū)實際，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。
3、嚴格規(guī)范、強化落實，進一步提升內部監(jiān)管工作水平。
認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》，按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結合內管工作現場會的有關要求，認真開展好我區(qū)局內管工作。
20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變，使內管工作長期化、日常化、規(guī)范化、程序化。
準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變，努力營造“嚴格規(guī)范，人人有責，內部監(jiān)管，人人有關”的工作氛圍。
(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求，認真落實經營市場理念，保持經濟持發(fā)展。
1、關注區(qū)域經濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究。
全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現，經濟總體環(huán)境必將有別與往年。
我們將時刻關注宏觀經濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。
2、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率。
我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準確把握市場，使卷煙供應有的`放矢。
20xx年銷售指標為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。
3、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預測的準確性。
隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進一步提高對需求預測準確性的要求。
通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。
(三)按照網建工作新要求，完善基礎資料，在品牌培育和創(chuàng)新服務方式上求突破。
1、夯實網建基礎，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。
要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上，進一步加大工作力度，實現基礎服務工作規(guī)范化。
處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農村市場，研究不同客戶間的差異，積極關注農村中小客戶的經營，制定幫扶措施，開展差異化、個性化服務，形成和諧穩(wěn)定的客我關系，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度，夯實網建全面提升的基礎。
同時，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。
要根據市營銷中心統(tǒng)一安排，在經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網上訂貨”服務項目，積極開拓網上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理，進一步密切客我關系。
2、推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能。
堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動，推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。
著力研究和熟悉卷煙品牌，了解卷煙生產的流程與工藝，增強卷煙生產方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。
細致分析品牌走勢，加強對品牌培育的研究，細化到單個品牌、規(guī)格的分析，找出供應、需求、銷量之間的關系，準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持結構穩(wěn)步提升的同時，進一步提高品牌集中度。
目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。
xx年，加強培育全國重點骨干品牌，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導消費，根據市場需求，進一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。
(四)注重科學合理規(guī)范，強化規(guī)章制度的落實，全面提升內部管理水平。
1、按照現代企業(yè)管理模式，從領導力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手，不斷落實人企合一的發(fā)展理念。
深入貫徹落實好黨的十七屆人大精神，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。
繼續(xù)抓領導班子建設，深入開展各類創(chuàng)建活動，不斷改進工作作風，把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。
繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設，做到高標準嚴要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折，確保政令暢通。
繼續(xù)抓好員工隊伍建設，加強服務至上理念教育，規(guī)范經營服務制度，深入開展“優(yōu)質服務、承諾服務、增值服務”競賽，提高專賣執(zhí)法、卷煙經營服務滿意度，努力做到管理的科學化、規(guī)范化、標準化。
繼續(xù)加強崗位學習培訓，高度重視員工的素質提高和能力提升，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作，加強技能教育，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”，建立內部崗位流通制，擴大服務人員的業(yè)務知識面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。
根據“缺什么，補什么”的原則實施培訓，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓，初級專賣管理員技能等級合格率要達100%，客戶經理初級職稱合格率要達100%。
2、探索績效考核新路子，細化內部各崗位責任和績效考核方案。
“四定”工作結束后，市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠，結合現有的規(guī)章制度，細化操作流程，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計劃，具體到每月的計劃，再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表。
多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會，各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等。
積極探索末位淘汰制、待崗制，力求績效考核方案的科學性和操作性，解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題，增強全體員工的責任意識和危機感，達到人崗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。
3、按照企業(yè)財、物管理要求，進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規(guī)范化。
堅持標準、加強規(guī)范、提高水平，認真編制和執(zhí)行財務預算計劃，努力降低成本費用率;要加強財務分析工作，認真分析各項費用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求，嚴格執(zhí)行各項財經制度，健全完善內控機制，規(guī)范工程項目、物資、服務等公務采購流程，做好物流費用和專賣管理費用核算工作，推進費用管理的精細化，使操作流程更加規(guī)范有序。
4、加強黨風廉政建設，提高拒腐防變的應變能力。
20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系建設的力度。
加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒貪腐，以煙謀私;加強民主集中制，進一步推進黨務、政務公開，強化行政辦公會職能，擴大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設，關注和解決群眾反映的熱點、難點問題，重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。
5、加強企業(yè)文化建設，促使企業(yè)文化落地生根。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，要用文化促進規(guī)范、用文化提高效率，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內化為道德準則.
外化為言談舉止，固化為行為規(guī)范，落實在崗位職責上，體現在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合，敢于爭先進位，甘于奉獻，淡化物質金錢，更注重精神領域收獲的意識深入人心，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。
6、加強宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。
宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分，肩負著推進行業(yè)三個文明建設、構建和諧煙草的重要使命。
通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。
20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標，進一步加強組織領導，完善考核辦法，抓好隊伍建設，從制度建設、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。
7、加強安全管理工作，確保安全無事故。
完善安全管理機制，落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任，強化依法承擔安全責任的意識。
高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求，堅持持續(xù)改進原則，做好預防工作，組織安全培訓教育，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作，加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系，提升安全管理水平，確保全年安全目標實現。
煙草財務工作心得篇七
自從畢業(yè)做了五年財務工作，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。無以善小而不為，無以惡小而為之，在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離，因此我曾經一本一本的從新抄寫賬本，現在回想起來，也練就一手好字。后來單位信賴一個女孩，剛剛畢業(yè)，毛手毛腳的，扔廢紙的時候，連同重要的會計資料一塊扔了，最后用的時侯找不見，幸虧在當天發(fā)生，晚上九點了我們把垃圾桶翻了一遍，才找出來，當時我哭得心都有，我怎么帶了這么個徒弟啊。很幸運的是垃圾還沒倒，要是倒了呢?有的東西可以彌補，有的東西是不可以彌補的。因此，在平時的工作中，一定要養(yǎng)成嚴謹，認真，細心的工作態(tài)度。否則，不但會給個人造成損失，也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經報道過一篇新聞，說是銀行的工作人員在支付現金支票的時候，誤把四千八百元看成四萬八千元，結果盤庫時怎么也對不上，查了幾天懷疑可能是這個地方出現漏洞，最后通過警方協(xié)調才把事情解決。一時的疏忽，就會釀成很大的后果。當然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不茍。
補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發(fā)現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時間久了發(fā)現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的'信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
從做財務工作積累的經驗我發(fā)現對我的成長起了很大的作用，雖然簡簡單單的六個字，但我認為，即使作其他工作也離不開他們。
煙草財務工作心得篇八
今年以來，我們以年初市局經濟工作會議精神為指導，以構建和協(xié)__，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經營管理科學化，經濟效益最大化，企業(yè)財務管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經濟效益服務。
財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在2000元以上的專項支出進行經濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益。
今年的稅收大檢查，是__行業(yè)“嚴格規(guī)范”的一項重要工作。____在有關會議上強調“要堅持‘零違規(guī)’的目標不動搖”，為此在市財務科的統(tǒng)一領導下，我們以積極認真負責的態(tài)度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學習有關文件精神，吃透弄懂財經法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經濟事項進行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教，弄懂用活國家相關政策。三是積極與稅務部門聯(lián)系，匯報有關稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務部門的力薦下，請__稅務師事務所對我公司07年度地方稅收情況進行了檢查。
煙草財務工作心得篇九
今年今年，我局的專賣管理工作以規(guī)范經營、治理卷煙體外循環(huán)為重點，為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細致的工作，主要體現在以下四個方面：
1.增強服務意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權益保護日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動，發(fā)放宣傳資料3000余份，制作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪，加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳，使經營戶和消費者《煙草專賣法》有了進一步的了解;同時加強專賣自身形象建設，通過學習《行政許可法》及相關法律條文，進一步改進工作方法，寓管理于服務之中，積極尋求其他部門的配合，為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。
2.認真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作，切實規(guī)范經營行為。認真落實國家局和省、市局的會議精神，強化內部運行機制管理，加強內部卷煙銷售、規(guī)范管理，專賣內勤員每日通過卷煙營銷網絡對每個客戶經理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理，對于出現的不規(guī)范行為，發(fā)現一例嚴懲一例。另外，專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進行檢查。特別是在春節(jié)期間，專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車，既保證了貨物、貨款的安全，又對卷煙市場進行了監(jiān)控。同時，我們還結合本地實際情況，協(xié)調好與相關部門的關系，建立了密切協(xié)作、互通信息、反應快速、聯(lián)合行動的辦案工作機制，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，緊密配合，有效地遏制了違規(guī)經營行為的反彈，維護了正常的卷煙市場經營秩序。
3.加強專銷結合，著力提高轄區(qū)市場凈化率。一是每月堅持召開兩次專銷結合會，相互通報情況，找準問題，對癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細則進一步細化，對“三員”實行捆綁考核;三是實行了“專賣員與客戶經理一一對應”的方式，對專賣管理考核細則進一步細化，明確了各片區(qū)管理責任并落實到人，有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責任到人、量化考核股長到內勤管理員工作質量考核表和日常工作流程表，從市場管理、規(guī)范辦案、精神文明建設、專賣綜合信息內勤等方面確定目標任務，促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場、專賣員更加關注轄區(qū)銷量。同時，專賣人員在走訪市場中對出現的不正常情況能及時掌握、結合周邊價格變動等情況進行綜合分析，采取對違規(guī)的經營戶進行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施，提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件，并移送司法機關追究其刑事責任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元)，一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元)，今年共計出動檢查車輛20臺次，檢查執(zhí)法人員150余人，查處各類違法、違章案件17起，扣押各類卷煙7473.6條，其中沒收假冒煙3198.2條，罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。
4.加強素質教育，專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務來抓。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，并將其與《行政許可法》結合起來，認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足，進一步轉變執(zhí)法觀念和工作作風。同時制定了《管理服務誠信公約》，根據煙草專賣法律法規(guī)和服務管理體系建立了一套誠信等級考核體系，專賣部門根據這套體系在日常檢查和服務中如實記錄經營戶的相關信息，采取記分的方式按月對經營戶進行誠信等級評定，充分調動了經營戶自覺守法的積極性。
四、嚴格整頓，安保工作警鐘長鳴。
1.領導高度重視，時刻強化安全意識。無論大、小會議，局(營銷部)黨組總是反復強調“安全管理無小事”，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，反復叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全，發(fā)現隱患及時處理。單位今年內沒有發(fā)生任何安全責任事故，較好地保障了單位效益。
2.認真開展落實專項整頓工作。五月份，為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作，進行了認真的自查自糾，對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題，加強對其的檢查管理，令其限期整改，尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。
3.加大檢查監(jiān)督力度，防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關，認真核對并做到善于發(fā)現問題。對發(fā)現不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉款的，一律按照規(guī)定給予相應的處罰，決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭，保障了貨款資金及時、安全回籠，防止了各類交通事故的發(fā)生。
五、后勤保障工作有條不紊，圍繞中心工作緊密展開。
1.順利通過04年檔案工作檢查。今年，我們完成了對上一年檔案的歸檔工作，并順利通過了相關部門的檢查，因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。
2.完善報賬制度，加強費用管理。財務上完成好了各項日常工作，按時向國稅、地稅部門上繳各項稅利。嚴格依照報賬制度，對原始發(fā)票認真審核，以“該報的一分也不少，不該報的一分也不報”的原則，嚴把資金關口，確保營銷部財經秩序的穩(wěn)定有序。
3.熱忱服務，為職工解除后顧之憂。生活服務中心始終遵循“全心全意為職工服務”這一原則，想職工之所想，為單位職工提供優(yōu)質的生活服務。一日三餐準備清潔可口的工作餐，及時為職工準備了防暑降溫用品，保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細致入微的工作，為全體員工解除了工作上的后顧之憂，安居樂業(yè)。
六、仍需努力的方面。
1.員工綜合素質相對滯后，有待提高;。
2.對員工所投入的教育和培訓力度不夠;。
3.內部績效管理機制不夠健全。
總之，今年通過全體員工的艱苦努力，我們基本上完成了既定的目標，但仍要針對不足之處繼續(xù)努力，著力改進，使今年效益更上一層樓。
煙草財務工作心得篇十
近年以來，我們財政科在局公司黨委的率領下，在上級局(公司)本能機能部門的營業(yè)指導下，以歲首局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為方針，以質量貫標為主線，以人力資本打點為焦點，以兩煙出產經營和專賣打點為重點，以黨的培植和精神文明培植做保障，實現質量記實尺度化，手藝營業(yè)規(guī)范化，經營打點科學化，企業(yè)效益最年夜化，敦促縣煙草在快車道上高速成長”為工作指導思惟，周全落實預算打點，強基本，抓規(guī)范，充實闡揚財政打點在企業(yè)打點中的焦點浸染，各項財政工作有了較著提高，現將年財政工作開展情形陳述請示如下：
今年，市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單元，職工的質量規(guī)范意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時出臺終局(公司)《周全預算打點軌制》，各科室站所分袂配備了預算打點員，從而使每項工作有打算、有落實、有看管、有查核。在費用節(jié)制方面，一是采納定額包干的體例，將手機、座機費、辦公費、油料費定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識。二是采納預算審批的體例，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的切確性，在現實支出時做到，沒有現金預算項目的不予支出，超預算支出尺度的不予支出，從而提高了現金預算意識。在職工借債還款方面，劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針方針，確實起到了降低借債數額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。
經由過程預算打點這一有用的打點手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
幾年來，市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)成長，增強企業(yè)競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質較高的會計從業(yè)人員，是以我們按照現實工作的要求，歲首就擬定了下層會計人員培訓打算，有軌范有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分袂進修了《會計法》、《煙站財政打點核算法子》、《企業(yè)打點工作定見》、《工作質量與方針方針考查法子》。經由過程進修，進一步體味了公司的各項打點軌制，懂得了下層煙站會計人員的工作要求，若何更好地做好下層財政工作等。提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。
同時，我們還增強了財政科全體人員的營業(yè)培訓，財政科全體成員積極加入各類形式的進修，全力提高營業(yè)水平，在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就，同時在財政局組織的財政基本工作搜檢中，獲得好評。財政科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取，全力進修，今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試，二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局(公司)全體財政人員營業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質保證。
跟著企業(yè)打點的進一步深切，財政的打點本能機能逐漸增強。今年，市局(公司)為加年夜責任制查核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了查核組織，財政科同企管科及辦公室一路積極介入查核，嚴酷按責任制查核兌現，保證了各項工作的順遂開展。浮現了責任制的嚴厲性與合理性。
在今年的財政打點工作中，最主要的一點就是借市局(公司)的查核系統(tǒng)，采納了工作質量與方針方針的查核機制，將打點的要求與重點，納入工作質量與方針方針查核。擬定了煙站會計、保管方針方針工作質量查核尺度，將科室費用預算、職工借債寫入方針方針。經由過程月份查核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財政會計軌制》和《會計法》的要求，周全提高財政核算質量，腳結壯地的浮現財政經營功效，做誠信納稅單元。并順遂經由過程每年一次的國稅、地稅關于納稅情形的搜檢。
這就強化了財政的看管打點本能機能，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順遂進行。
跟著企業(yè)的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現。財政打點介入到企業(yè)打點的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的措置等等，財政科都介入其中，起到了其應有的浸染。
為增強對下層站所各項財富物資的打點，迎接各級的指導于搜檢，經由過程現場清查，由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品掛號臺帳。今年6月份，財政科全體成員操作晚上的時刻，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情形進行了核查，經由過程核查，提高了下層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基本工作，有用的防止了錯誤的呈現。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。
周全做好迎接審計的籌備。
按照上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，連系我公司自身的現實，當真搞好自查與整頓，出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存營業(yè)當真搜檢，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現違反劃定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對下層站所進行周全審計，增強對金曾會計人員的指導。從會計基本工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財政工作，財政科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基本工作，為迎審計署的搜檢做好了充實的籌備。
歲首，我公司資產欠債率高達，為了切實降低資產欠債率，從點滴做起，節(jié)制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情形進行了剖析，會同各營業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴酷執(zhí)行省資金結算中心的打點劃定，從嚴節(jié)制煙站資金占用，將物資發(fā)賣款實時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財政費用，提高了企業(yè)經濟效益。
為周全搞好年周全預算打點與財政打點工作，我們打算重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)按照上級公司下達的預算指導定見，進一步搞好預算打點工作。預算打點作為財政打點中的主要一環(huán)，與周全做好財政工作互相關注。在明年的工作傍邊，要進一步增強對科室、站所的費用預算指導與預算打點，當真做好預算的剖析、分化與落實工作，使周全預算打點真正成為全員預算打點，讓預算真正闡揚其應有的浸染。
(二)連系iso9000質量認證，當好率領的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性成長的快車道，卷煙發(fā)賣與煙葉經營質量不竭提高，企業(yè)資產獲得進一步凈化與整合。連系市局(公司)貫徹9000質量認證系統(tǒng)，本著“嚴、深、細、實”的原則，周全強化兩煙責任制的擬定與落實，在千辛萬苦抓增收的基本上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項使命指標。同時，當真研究搞良多若干好多種經營工作，環(huán)繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;當真清理往來帳戶，鼎力收受接管貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產欠債結構，降低企業(yè)資產欠債率。按照上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購軌制。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓勾當，進一步搞好煙站的基本工作，提高打點水平。企業(yè)越成長前進，財政打點的浸染就越凸起。所著企業(yè)的不竭成長壯年夜，對財政打點的要求也越來越高。為了順應這一要求，就必需繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基本上，進一步增強搜檢督促與指導，搞好會計的基本工作，為更好的介入企業(yè)的經營打點工作打下堅實的基本。
煙草財務工作心得篇十一
在今年全國煙草行業(yè)工作會議上，姜成康局長做了《認真貫徹黨的十七大精神，為建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草努力奮斗》的重要報告。深刻分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，安排和部署了當前和今后一個時期行業(yè)工作的總體要求和目標任務。為認真貫徹落實創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草活動，省局、市局對此高度重視，分別提出了在行業(yè)中認真開展創(chuàng)建活動?？h局(分公司)召開了系統(tǒng)職工大會，號召全體干部職工認真開展創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動，對規(guī)范、效率、活力進行了詳細的解讀，制定了工作計劃和實施方案，對各級、各部門提出了相關要求。應該說，煙草行業(yè)又進入了新的發(fā)展階段?，F我就認真開展創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動談幾點體會。
一、嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存，相互促進。嚴格規(guī)范是實現全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提，范文內容地圖加強市場管理和內部監(jiān)管是實現兩煙持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保障;提高效率，主要是強調提高資源配置的效率，就是要積極推進以市場為取向的改革，努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙，使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置，確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機和活力;充滿活力，著重是強調增強行業(yè)的自律意識，規(guī)范行業(yè)內部行為，著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題，提高依法經營、依法管理、依法行政的能力和水平。嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求，體系嚴密，寓意深刻。嚴格規(guī)范是重要保證，富有效率是根本要求，充滿活力是關鍵所在，三者相互依存，相互促進，不可分割。我們要深刻領會，全面把握，在工作中自覺抓好落實。
二、促進行業(yè)自律、強化內部監(jiān)管是實現嚴格規(guī)范的重要手段。抓規(guī)范，首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認識到，嚴格規(guī)范是維護國家利益和消費者利益的需要，是實現行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。范文寫作其次，要抓好制度建設。通過建章立制，實現用制度管人、管事、管權的目的。再次，要強化內部監(jiān)管，通過建立內部監(jiān)管長效機制，及時發(fā)現問題、整改問題，嚴肅懲處違規(guī)人員，維護紀律的嚴肅性。要始終堅定自覺地認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和法律法規(guī)，講誠信、重和諧、負責任、有秩序。堅持不懈地全面抓好規(guī)范工作。
三、提高效率是全系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，是提高總體實力的重要基礎。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，切實抓好質量管理、財務管理、信息化建設、安全管理等方面的基礎工作，顯得更加重要和緊迫。要全面推進質量管理體系建設，全面提升質量管理體系運行的質量和持續(xù)改進水平，努力實現傳統(tǒng)管理向現代管理的轉變。要用信息改造傳統(tǒng)的生產過程、營銷過程和管理過程，加快信息化建設步伐，全面提升行業(yè)管理水平?？緹熒a要提高效率，必須做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農戶、科學種植、管理到位;公正公平;卷煙銷售要提高效率，必須做到規(guī)范經營、合理布局、優(yōu)化流程、合理搭配、配送及時、服務到位;專賣管理要提高效率，必須做到市場監(jiān)管和內部監(jiān)管相結合，完善機制、監(jiān)管到位、打防結合、通力協(xié)作、信息互通、反應快捷。在兩煙生產經營和專賣管理中，只有提高自身總體實力，才能富有效率。
四、優(yōu)化資源配置、推進自主創(chuàng)新是實現充滿活力的有效途徑。優(yōu)化資源配置、推進自主創(chuàng)新是實現充滿活力的有效途徑，也是增強競爭優(yōu)勢、保持發(fā)展的關鍵。鎮(zhèn)雄煙草企業(yè)的活力來自于競爭、拼搏、創(chuàng)新，來自于科技興煙，來自于深挖卷煙潛力，規(guī)范卷煙市場，來自于廣大干部職工團結一心，眾志成城的信心和決心。同時，要高度重視和切實加強企業(yè)文化建設，形成全系統(tǒng)共同價值追求，牢固樹立兩個至上的行業(yè)共同價值觀，努力做到潛心做事、低調做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻、自強不息，報效國家、回報社會。其次，要調動職工參與企業(yè)文化建設的積極性、創(chuàng)造性，共享企業(yè)文化發(fā)展的成果，實現員工個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標和諧一致，最全面的范文參考寫作網站切實發(fā)揮文化引導創(chuàng)新的激勵導向作用，弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新文化。
煙草財務工作心得篇十二
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，制定了關于煙草財務工作計劃。
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”，夯實管理基礎，全面提升工作，始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。主要工作目標是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無腐敗案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。
(一)加強專賣管理，進一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面。
1、牢固樹立守土有責意識，保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎，積極構建信息網絡，多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息，采取“走出去、請進來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標，根據完成情況進行獎懲，力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開，正式運行行政服務大廳，細化辦事流程，規(guī)范服務態(tài)度，提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實責任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓班”方式加強針對性，以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結合我區(qū)實際，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。
3、嚴格規(guī)范、強化落實，進一步提升內部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》，liux按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結合內管工作現場會的有關要求，認真開展好我區(qū)局內管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變，使內管工作長期化、日常化、規(guī)范化、程序化。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變，努力營造“嚴格規(guī)范，人人有責，內部監(jiān)管，人人有關”的工作氛圍。
(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求，認真落實經營市場理念，保持經濟持發(fā)展。
1、關注區(qū)域經濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現，經濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。
2、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準確把握市場，使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。
3、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。
煙草財務工作心得篇十三
為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。很多時候我們都要寫一份計劃書，那么我們該如何寫實習報告呢?工作計劃網小編給大家整理了一篇關于煙草集團財務工作計劃書，僅供參考。
為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的.費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
煙草財務工作心得篇十四
尊敬的各位領導，同志們：
大家好，我叫xxx，目前在財務科工作，19xx年x月出生，大學學歷，中共黨員。自19xx年參加工作以來已經有xx個年了，這期間我先后做過煙站會計、縣公司會計和市局（公司）的納稅管理員、核算管理員和國有資產管理員等工作。自始至終履行著一位平凡煙草人的職責，發(fā)揮著一名普通財務工作者的作用。在此將我的工作情況向大家匯報如下：
自19xx年學校畢業(yè)后，組織上分配我到煙站做一名會計，成了一名令人羨慕的煙草人，并與財務工作結下了不解之緣。隨著工作時間的增長，對煙草行業(yè)的了解逐漸增多，也逐漸加深了對煙草事業(yè)的感情。憑著這份感情，十幾年來，無論在哪個單位、哪個崗位都能腳踏實地、盡職盡責、任勞任怨、默默奉獻。 在工作中，樹立了正確的世界觀、人生觀，以大局利益為重，以集體榮譽為榮，始終堅持科學發(fā)展觀，使思想和行動與上級領導保持一致，并積極向黨組織靠攏，經過組織考察，于19xx年光榮的加入了中國共產黨，為做好財務工作打牢政治思想基礎。
干工作僅憑熱情，沒有過硬的本領是不夠的。面對日新月異的內外部環(huán)境和專業(yè)性很強的財務工作，我一直未停止過學習。每年都堅持參加會計人員繼續(xù)教育培訓，并在工作之余取得了山東農業(yè)大學的?？啤⒈究茖W歷。為了更好地勝任財務工作，我認真自學，于20xx年和20xx年分別考取了全國助理會計師和中級會計師專業(yè)技術資格。通過這些專業(yè)知識的學習，進一步提高了財務工作管理的水平，增強了干好財務工作的`技能，為干好本職工作奠定了堅實的基礎。20xx年我還代表市局（公司）參加了全省煙草系統(tǒng)新會計知識大賽，取得了第七名的成績。由于工作表現，2002-2004年度我被評為全省煙草系統(tǒng)財會物價先進工作者。
20xx年全市煙草統(tǒng)一核算后，我被選調入市局(公司)財務科任會計，由于工作需要，先后主要擔任過稅務會計、國有資產管理會計、核算會計等重要工作，并負責區(qū)縣（公司）的月度、季度考核及下達區(qū)縣各項資本性支出的批復。每從事一項工作，我都認真對待。從做最初的煙站會計起，我就本著干一行、愛一行的原則，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。
剛到財務科時，我便負責納稅工作，除了每年大量的發(fā)票管理、常規(guī)納稅管理以外，我還特別注重與稅務人員的溝通交流。因為這不僅代表我個人的形象，還代表公司的形象。
20xx年，為迎接稅務部門對全行業(yè)的稅收專項檢查，按照國家局、省局的要求，市局（公司）領導高度重視并積極部署稅收自查工作，財務部門更是首當其沖。我按照財務科的分工安排，認真做好營業(yè)稅、增值稅、所得稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等各稅種的自查工作，填制自查工作記錄表格，形成了自查工作檔案，同時在自查過程中與稅務人員認真配合、積極溝通，確保了檢查工作的順利推進。
“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”正是對煙草人的要求。而規(guī)范對財務工作而言尤為重要，作為一名核算會計，我負責審核兩個區(qū)縣公司的會計資料，更得從時時處處從規(guī)范入手、細節(jié)入手。對每份原始憑證的真實性、合法性都嚴格把關認真核實。每處理一筆業(yè)務都是看了又看，審了又審，嚴格按照財務制度的有關規(guī)定處理賬務，一旦賬務不符，寧可加班加點徹夜檢查，也不會馬虎放過。如遇到財務手續(xù)不全或與財務制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據堅決不入賬，確保入賬手續(xù)齊全、數據準確。審核完成后都會詳細記錄報賬情況，及時反饋給他們，這對提高全市會計基礎工作、保證會計信息質量方面起到了積極作用。
財務主要管理的兩項內容就是資金和資產。我作為一名國有資產管理員，深知職責所在。20xx年全行業(yè)開展了多元化企業(yè)清理工作，我根據省局（公司）的文件精神，負責起草了清理方案，到多元化企業(yè)宣傳政策、盤點資產，直到手續(xù)注銷、整理歸檔、上報省局各環(huán)節(jié)都認真仔細，全程參與了全市5家多元化企業(yè)的清理工作，為做實行業(yè)凈資產做出了自己應有的貢獻。
出租資產和低值易耗品兩類屬于相對邊緣化的資產，如何有效監(jiān)管，切切實實做實資產顯得非常重要。根據科長（領導）安排，經過深入調研，我負責起草了《低值易耗品管理辦法》、《出租資產管理辦法》，對兩類資產實施“個性化”、“一級”管理模式，體現“誰使用誰管理”的原則，在有關實物管理部門的密切配合下，資產管理成效顯著，全市上下形成了資產管理“一盤棋”思想，為國有資產保值增值打下了堅實基礎。目前全市正在開展清產核資工作，我將不遺余力地做好本職工作，全面清查，確保不重不漏，以確保摸清家底、明晰產權、做實資產，為領導提供第一手資料。
隨著企業(yè)規(guī)范經營活動的不斷深入開展，財務部門的工作越來越規(guī)范、越來越繁重。為保證按時結賬，及時為領導提供可靠數據，節(jié)假日、休息日加班是常事，不知有多少個休息日放棄和家人團聚，都在單位緊張的工作中度過。
多年來我雖做了一些工作，但還存在很多不足，在今后工作中要努力改進，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為全市財務管理工作上臺階上水平不遺余力，貢獻自己的綿薄之力。
煙草財務工作心得篇十五
同志們：
今天召開這個座談會，主要是簡要傳達全國教育財務(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務工作做個小結，聽取大家對教育財務工作的建議和意見，并對下半年重點工作進行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調研會，也是今年擬召開的全國教育財務工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經費管理年活動深入開展，實質是講教育財務的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應對基礎教育財務工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。
一是建立完善學前教育經費補助機制。
目前，我省基本構建形成了幼兒園基本運轉保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學前教育經費政策如何拓展，現有政策如何準確把握，有三個方面需要研究。
1.認真做好公用經費運轉水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務教育和高中教育的公用經費運轉情況進行跟蹤監(jiān)測，各市要按照學校類別、辦學性質和規(guī)模大小等，分別選取20所學校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細的調查報告，對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調查，為制定、調整、爭取財政投入政策提供充分數據支撐。
2.切實做好幼兒園保教費調整工作。各地要根據《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求，按照有關程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎性工作，多與有關部門溝通，多向政府領導匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調整的反響，認真做好新舊政策的銜接工作，準確把握《實施細則》的具體內容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯(lián)系溝通，以便省級統(tǒng)籌指導。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時，必須體現公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責任轉嫁給社會和家庭。
3.正確處理好學前教育公辦與民辦的關系。在公辦幼兒園的建設上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設，達標即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學定位，不要再次出現幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅持大力支持、資金引導、加強規(guī)范，通過民辦獎補資金的宏觀導向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。
二是扎實開展“教育經費管理年”活動，不斷提高中小學經費管理水平。
各地要結合“教育經費管理年”活動安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學財務管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務管理暫行辦法》和《關于進一步加強義務教育經費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學預算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經費預算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請各地以此為契機抓好預算管理工作。第三，要深入推進“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經全部實行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請繼續(xù)進行大力推廣。第四，要認真做好教育內部審計工作，建立學校年度財務資產審計制度，促進教育財務管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調一下，請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計，管好、用好省級補助結余資金。
三是切實加強項目建設精細化管理。
首先，要做好食堂和餐廳的科學設計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內部構造要符合設計規(guī)范，做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴格分離，保證食品安全。其次，要嚴格執(zhí)行基本建設程序，高度重視建筑質量。特別是大批量建設項目集中開工后，不能出現監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強對項目的監(jiān)督檢查，確保質量安全。最后，要抓好項目進度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內建成并投入使用的工期要求，爭取早日發(fā)揮項目效益。同時，各地要重視中小學條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體設備，嚴格執(zhí)行政府集中采購合同，縣區(qū)不得擅自調整項目學校，堅決杜絕用于打造“重點?！薄ⅰ笆痉缎！薄ｊP于中小學體育場地建設，請各地按照省級工作安排，做好中小學體育活動場地的現狀調研，經與省財政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進行試點。
四是深化教育經費管理績效考評工作。
今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報，商洛、漢中等地結合實際，進一步完善了考評指標，結合省級考評結果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據省級考評文件要求，制定印發(fā)本地績效考評細則，增加適合本地情況的一些指標，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總，按時報送考評資料，確保績效考評結果全面、客觀、公正。三是要注重結果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區(qū)的遴選上來，運用到項目資金和獎補經費的測算上來。
今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應社會關切。教育財務戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進調查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準確把握和執(zhí)行免費教育相關政策。
目前，我省一些縣區(qū)試點推行了學前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現一些困難和問題。關于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務教育和學前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經費投入。希望各地客觀分析本地經濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學合理確定實施方案。
煙草財務工作心得篇十六
同志們：
公司今天召開20xx年度財務工作會?？紤]到財務工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務戰(zhàn)線這個角度，為實現公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破”的目標，做出你們應有的貢獻。
下面就公司財務戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務工作進行了總結，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結構調整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產投資的資金需求和產業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務部門的同志來做的，財務部門的同志在加大融資力度、保證資金供應方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務費用。增加融資數量和降低財務費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內信用證和承兌票據等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現在做財務工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學習金融知識，多懂一點外匯業(yè)務，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預算管理。全面預算管理之所以“全面”，說明不是財務部門一家能夠包辦的事情，但財務部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經驗，現在也還沒到總結經驗的時候。但萬事開頭難，財務部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務招待費管理，壓縮非生產性開支;組織財務大檢查，及時發(fā)現存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務管理;參與設立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財務戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
第一點，希望你們樹立新的財務管理理念，盡快完成由核算型財務向管理型財務的轉變。
公司的經營理念非常明確，就是要堅持以市場為導向，以效益為中心。財務管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現對公司理念的具體化。依我看，財務戰(zhàn)線的經營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當今世界財務管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務管理，不斷建立健全財務管理規(guī)章制度，加強財務管理基礎工作。這方面主要是立足現有基礎，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。
所謂應收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產單位和營銷部門的事，財務部門的任務就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導思想，都要學會精打細算，凡是講求投入產出，所謂“大財務”和“以財務管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當家理財。
所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術改造這樣的項目，差不多當年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設方面，在為社會盡義務方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務部門一定要學會算活帳，不要算死帳，要投入產出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現在再談談由核算型財務向管理型財務轉變的問題。核算型財務主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產經營活動的結果進行事后的確認與評價，計劃經濟時期的財務都是這樣過來的，那時的財務也就是會計加出納。市場經濟下的財務除了要做好這些常規(guī)業(yè)務外，更重要的是要做好財務策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預測和經濟運行質量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設管理型財務的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質都還存在較大差距，這一點務必引起大家的高度重視。財務轉型是時代的必然，大勢所趨，非轉不可。早轉是活，晚轉是痛，不轉就是死路一條。希望財務戰(zhàn)線的同志都要認識到轉型的重要性，增強轉型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務能力，盡快完成公司財務的整體轉型。
第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預算管理工作。
從今年起，公司全面預算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預算管理基礎工作，完善預算管理指標體系;要將預算編制和生產經營管理緊密結合起來，通過預算指標之間的聯(lián)動來東相關管理的聯(lián)動;將預算指標管理和現金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現金流控制的約束力，無預算的一律不安排現金，促進預算控制效果等?，F金流的控制在全面預算管理中的確非常關鍵，因為推行全面預算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調一點，就是要把全面預算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓。“管理年”活動既要在經營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預算管理，能夠把各種物質消耗和業(yè)務費用控制在修訂后的定額標準之內，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現象就會得到有效制止，我們的生產成本和管理費用就能得到明顯降低，經濟效益就會隨之提高。一個全面預算管理，再加上一個5s現場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預期效果。
第三點，希望你們進一步加強財務集中管理，認真對財務大檢查中發(fā)現的問題進行徹底整改。
公司實行財務集中管理已經有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務人員素質不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務人員沒有對派出機構負起責任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務人員的意思，而是想分析一下產生這一現象的體制原因。我們派到各單位的財務人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關系和工資關系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務人員，人事工資關系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點，希望你們進一步加強財務戰(zhàn)線的自身建設。
公司財務戰(zhàn)線的自身建設要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導不斷修訂完善各項財務管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設。這一點我覺得差距很大。財務部現有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領導幫不上忙。我在日本學習的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設都要抓緊辦。
三是財務隊伍自身建設。我想我對公司財務部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業(yè)基礎好，肯學習，表現也都比較好，但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務、壓擔子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草財務工作心得篇十七
同志們：
一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務公開、民主管理的內容、形式。
在內容上：
1.首次在職代會上公開領導干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領導干部收入情況予以公開，這是上海電信領導班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導“民主、公開、親民、和諧”的結果，也是上海電信促進黨風廉政建設、深入推進廠務公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領導干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務公開領導小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領導干部收入列為20xx年廠務公開的內容并在職代會上作了“公司領導干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。
2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關“企業(yè)領導違反職代會決議和廠務公開的有關規(guī)定，導致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責任追究”，我們制訂并推行了責任追究制，對在廠務公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務公開工作中各自應承擔的職責，按照《中國共產黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設責任制實施辦法》的規(guī)定，施行責任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領導”進行了表彰，以此調動各方的積極性和增強責任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。
在形式上：
1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉型作出重要決策，對產品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構調整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉型與維護職工合法權益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉型過程中工會工作正常運轉和同步加強，促進企業(yè)轉型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網運部、市場部沒有明確黨群部門的設置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網運部黨群辦得到了明確;市場部新設了黨群辦。
2.把好“五關”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀，進一步加強和完善維權機制建設。凡屬企業(yè)重大決策和關于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導實業(yè)工會嚴格把好五道關口：一是“聽缺關。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關。集體合同文本內容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關規(guī)定，必須經過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關。涉及職工工資、福利和職工安置的有關事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關、停、并、轉”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制入手，對廠務公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎上不斷規(guī)范化、制度化，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經理辦公會議和司務會制度》，規(guī)范了他們權利和義務，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關內容到公司總部相關部門和基層單位進行調查研究及了解有關情況、取得第一手資料，就員工關心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務會。
在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領導與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現狀、人力資源轉型目標、員工在轉型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現場面對面和網上視頻溝通相結合形式，就企業(yè)轉型、業(yè)務發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領導全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網站近500名員工踴躍參加了網上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉型的目的，從而更堅定了轉型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數量和質量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質量進行了評估打分。近年來我們巡視的內容還拓展到關心企業(yè)安全生產，我們組織職工代表對基層單位安全生產環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關心度，增強了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進，這兩年公司的主要領導從“雙肩挑”到“分設”，從老領導卸任到新領導上任，上海電信民主管理、廠務公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現了“民主管理不以領導人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現了依法治企、依法治會的現代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關注的熱點、企業(yè)轉型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利。行政工作報告、業(yè)務招待費使用情況、領導人員任用以及干部廉政情況、領導干部收入情況、培訓經費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領導人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設“四好”領導班子的重要目標。
上海電信領導班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領導的高度評價。由于上海電信黨政工領導班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領導人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領導干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領導班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結合起來，將職工代表民主測評結果作為中高層管理人員選拔任用、調整交流的重要依據之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務全面預算、網絡發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強了行政報告人的質量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務公開的重點。
根據中央關于廠務公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關于推行廠務公開、加強民主管理意見》，將廠務公開的內容細化為五大類29條公開內容，同時，根據企業(yè)發(fā)展的實際，及時調整充實公開的內容、明確公開范圍、公開頻次和責任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關公開的規(guī)定，把員工普遍關心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經費使用情況”、“民主評議公司領導班子成員”、“業(yè)務招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領導班子收入情況”等內容向職工群眾公開。我們還把廠務公開工作交流會與公司黨風廉政建設大會結合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達成共識，并經職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設計，設立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經營收入目標和利潤指標的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應提高”作為《集體合同》的內容，當年公司按照“時間過半完成任務過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現時間過半完成任務過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標，實現上海電信“轉型率先，行業(yè)領先”的目標，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。
煙草財務工作心得篇十八
同志們：
今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作會議。剛才，會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務統(tǒng)計工作先進單位和先進個人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責同志和財務統(tǒng)計工作人員，表示誠摯的問候!
xx年，全省民政規(guī)劃財務部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，突出制度建設、基礎建設和自身能力建設，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大，規(guī)劃財務職能不斷拓展，牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財務人員的辛勤汗水，也離不開相關部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關單位表示崇高的敬意!
剛才，王華處長全面總結了xx年的工作，布臵了xx年的任務;省財政廳社保處解亞平副處長，就進一步發(fā)揮財務部門監(jiān)管作用，強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長，就進一步加強民政規(guī)劃項目建設，服務民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作談幾點意見：
一、把握工作重點，注重服務發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財務統(tǒng)籌職能。
隨著經濟社會的發(fā)展，以保障民生為主要內容的民政工作職責越來越重要，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的工作內容也越來越多。會前，規(guī)劃財務處對各地規(guī)劃財務部門工作基本內容和現狀做了一個書面調查，從匯總上來的情況看，目前，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的事項主要有規(guī)劃、財務、統(tǒng)計、審計、項目建設、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項，既有傳統(tǒng)的工作內容，也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內容;既有財務、統(tǒng)計等基礎事項，也有規(guī)劃、預算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務部門直接負責的事項，也有牽頭協(xié)調的事項。對不同的工作內容，各級都要充分認識其在服務民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點。
一要突出規(guī)劃引領作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實現目標、主要任務、工作重點和保障措施，切實發(fā)揮引導和帶動作用，推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設多少個項目，投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應經濟社會發(fā)展的形勢和任務要求，在設計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設計，把握好整體思路，為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
二要突出財務保障作用。初步統(tǒng)計，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權益和民政基礎建設。積極爭取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運行，是我們基本職責所在。在預算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會關注熱點和民政工作重點，做大規(guī)模，爭取更多財政資金投入;在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數和標準管理，逐步實現以統(tǒng)計臺賬數據規(guī)范資金分配，維護預算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度，及時發(fā)揮資金社會經濟效益。
三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學決策的前提和基礎。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數據，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨特的數據語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關政策、法規(guī)、規(guī)劃和標準等提供重要參考依據，是促進民政事業(yè)科學發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數據，進行統(tǒng)計數據深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
大家可能已經注意到，在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中，多種數據在我們的統(tǒng)計報表中均有體現。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系，審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗。
四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目，尤其沒有一批大項目、好項目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會成為無本之木。要理清項目建設思路，逐步推行政府主導，社會參與，規(guī)范運作，科學經營的新模式;要科學安排實施步驟，總體規(guī)劃，分步實施，留有空間，形成“實施一批、儲備一批，爭取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備，整合資源，優(yōu)化項目功能，體現區(qū)域服務設施布局;要創(chuàng)新建設舉措，適當引入市場化運行機制，打破資金瓶頸，理順項目管理體制，提高項目建設社會化水平。
五要突出牽頭履責作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財務工作主要是“核算、服務、保障”。但是，形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務工作的要求越來越高，牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數據和報表上，必須圍繞民政中心任務，把握工作重點，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務的職能作用。在服務內容上要由基本專業(yè)服務向統(tǒng)籌綜合服務拓展，在工作導向上要由被動適應需求向主動提供服務轉變，在主要力量上要由依靠內部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動權，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務工作在單位、在系統(tǒng)的服務功能，積極獻計獻策，把握工作主動權。
二、理順各方關系，注重互聯(lián)互動，建立和諧高效的工作運行機制。
民政規(guī)劃財務工作綜合性強，開展規(guī)劃財務工作，是多部門聯(lián)動的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務部門要積極主動，理順部門內外關系、系統(tǒng)上下關系，完善機制，形成合力，有效調動各方資源，服務事業(yè)發(fā)展。
一是積極協(xié)調，對內理順和業(yè)務部門的關系。規(guī)劃財務工作是矛盾集中的地方，也是備受關注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務職責和財務管理職責，把握管理的尺度。要樹立大財務理念，在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務部門意見，加強溝通交流，取得支持和配合;在經費管理、后勤保障工作中，要認真履行職責，主動服務，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二是主動聯(lián)系，對外理順和財政等有關部門的關系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務部門要緊跟形勢發(fā)展，把握財政、發(fā)改等部門關注的重點領域和資金投入方向，提高工作針對性;要主動聯(lián)系，與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標準制定、經費投入等問題上多溝通、多協(xié)調、多合作，爭取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應財政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設標準、補助標準和資金來源，會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調使用各類資金過程中，把握原則，減少審計風險。
三是系統(tǒng)互動，建立高效通暢的業(yè)務指導關系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內上下級之間的業(yè)務指導、配合非常重要。調查表明，各級民政規(guī)劃財務部門具體職責并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財務科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務，多數地方是在規(guī)劃財務部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數地方財務機構還未獨立出來。
規(guī)劃財務部門無論是否有獨立的機構，相應職能無論是由辦公室或其他部門承擔，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財務工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務處要積極配合廳機關相關處室，聯(lián)系民政部相關司局，積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務調研，加強對市縣民政規(guī)劃財務工作檢查指導，解決基層在機構、人員、條件等方面的實際困難。要充分調動系統(tǒng)的積極性，重點工作不能閉門造車，一定要更多運用調查研究、學習交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財務部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務，規(guī)劃財務部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現的先進典型，要注意及時總結經驗，組織互相交流，加大宣傳力度，促進工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財務工作水平。
三、強化服務意識，注重能力建設，不斷提高規(guī)劃財務工作執(zhí)行能力。
適應公共財政管理科學化、精細化要求，建設一支素質高、業(yè)務精、能力強的規(guī)劃財務隊伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財務機構，導致專業(yè)人員缺乏，民政部門對資金總額掌握不準，財政部門對民政資金性質區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到，由于機構不健全，職能弱化，服務手段落后，財務人員的職責局限于記賬算賬，規(guī)劃財務工作的綜合、服務、協(xié)調、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財務工作已經滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
我們要清醒地認識到，在新的形勢下，規(guī)劃財務工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表，一些過去可行的方式方法，現在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務意識、主動服務意識、創(chuàng)新服務意識，實現規(guī)劃財務工作的正常發(fā)展。
一要重視機構建設，保證機構設置、人員配備與其承擔的工作任務相適應。從調查整體情況來看，縣級民政部門半數左右沒有獨立的規(guī)劃財務機構，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務職能已經實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣，強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立，恢復了部門財務主體地位?？h級民政部門要緊跟財政體制改革，從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設立獨立的財務機構，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財務業(yè)務相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設立獨立機構的，要有專職專業(yè)人員負責相應工作;已經設立了規(guī)劃財務機構的，要進一步加強力量、充實人員，并提供必要的工作條件和經費保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。
二要牢固樹立綜合服務意識，多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉變到規(guī)劃財務，規(guī)劃財務人員要從更高更寬的角度理解民政財務工作。規(guī)劃財務部門的職能性質要求我們必須樹立服務意識和大局意識，無論規(guī)劃財務工作，還是綜合協(xié)調工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個有機整體，高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
三要不斷提高綜合素質，提升作為的空間。規(guī)劃財務工作政策性強，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財務人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求，是值得我們每個人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識，提高核算服務能力，而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務政策，以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實踐，加強調研了解實情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務工作。
應該看到，在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒，特別是面對一些新情況、新問題，信心不足，動力不足。我們應該認識到，規(guī)劃財務工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責任心，認真總結工作中呈現的特點和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設計、改進工作方法來推動工作，力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
五要堅守職業(yè)情操，做靠得住的財務人員。財務人員要實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性，當好參謀、把好關口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴格執(zhí)行財經紀律，自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關系，愛惜名譽，珍惜前程，耐得住寂寞，經得住考驗，做靠得住、有操守的財務人員。踐行孺子牛精神，堅定甘于奉獻的信念，牢記為民服務的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財務工作人員良好形象。
四、筑牢安全防線，注重源頭把關，共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展。
民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關，一旦出問題，所產生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關民政對象切身利益，事關民政事業(yè)健康發(fā)展，事關民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責的規(guī)劃財務部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關，維護事業(yè)健康發(fā)展。
一要堅持健全規(guī)章制度為基礎。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動規(guī)劃財務工作規(guī)范化，是加強管理的必然要求。從內部管理要求來看，民政建設項目、補助內容增多，資金規(guī)模快速增加，確保項目建設安全、資金管理安全，維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環(huán)境要求來看，社會公眾對民政事業(yè)關注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預算公開和決算公開，推動規(guī)劃財務工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預算編制、預算執(zhí)行、預算評價等階段，以及內部控制、資產管理、財務監(jiān)督等內容加強民政資金財務管理制度建設，完善分配程序，明確監(jiān)管職責，理順管理關系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個時期的有效管理奠定基礎。
二要堅持完善防控機制為關鍵。要結合廉政風險防控機制建設，在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數合理、標準科學和程序規(guī)范為目標，從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務部門要結合實際，深入查找管理過程中的廉政風險點，有針對性地制定風險防控措施。建立內控機制，構筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。
三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務設施項目實施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現，基層民政事業(yè)資金管理中基數不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出，甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現象也時有發(fā)生。隨著財務管理工作的推進，這些問題必須得到切實解決。在基數管理方面，加強統(tǒng)計臺賬建設指導、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計臺賬數據與業(yè)務處數據不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數，加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設專項督查，確保民政工程建設項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
四要堅持信息化建設為支撐。信息化已經成為經濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時，可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設基礎，逐步實現統(tǒng)計臺賬網絡化。開發(fā)和應用民政預算指標管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進預算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實現民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學化、管理規(guī)范化、服務網絡化、手段現代化。
同志們，xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領導下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動服務，更加注重互聯(lián)互動，更加注重源頭把關，求真務實，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
煙草財務工作心得篇十九
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。
在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。
結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。
同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。
根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。
為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的`支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”，夯實管理基礎，全面提升工作，始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。
主要工作目標是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無腐朽案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。
(一)加強專賣管理，進一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面
1、牢固樹立守土有責意識，保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。
進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達100%。
以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎，積極構建信息網絡，多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息，采取“走出去、請進來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。
加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標，根據完成情況進行獎懲，力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。
加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。
加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。
加強對涉煙案件的追刑力度。
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。
一是繼續(xù)推行政務公開，正式運行行政服務大廳，細化辦事流程，規(guī)范服務態(tài)度，提供高效、便民的服務。
二是深入落實行政執(zhí)法責任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實責任追究制度。
三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。
主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓班”方式加強針對性，以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。
通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。
四是加強證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結合我區(qū)實際，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。
3、嚴格規(guī)范、強化落實，進一步提升內部監(jiān)管工作水平。
認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》，按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結合內管工作現場會的有關要求，認真開展好我區(qū)局內管工作。
20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變，使內管工作長期化、日?；?、規(guī)范化、程序化。
準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變，努力營造“嚴格規(guī)范，人人有責，內部監(jiān)管，人人有關”的工作氛圍。
(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求，認真落實經營市場理念，保持經濟持發(fā)展
1、關注區(qū)域經濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究。
全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現，經濟總體環(huán)境必將有別與往年。
我們將時刻關注宏觀經濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。
2、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率。
我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準確把握市場，使卷煙供應有的放矢。
20xx年銷售指標為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。
3、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預測的準確性。
隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進一步提高對需求預測準確性的要求。
通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。
(三)按照網建工作新要求，完善基礎資料，在品牌培育和創(chuàng)新服務方式上求突破
1、夯實網建基礎，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。
要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上，進一步加大工作力度，實現基礎服務工作規(guī)范化。
處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農村市場，研究不同客戶間的差異，積極關注農村中小客戶的經營，制定幫扶措施，開展差異化、個性化服務，形成和諧穩(wěn)定的客我關系，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度，夯實網建全面提升的基礎。
同時，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。
要根據市營銷中心統(tǒng)一安排，在經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網上訂貨”服務項目，積極開拓網上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理，進一步密切客我關系。
2、推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能。
堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動，推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。
著力研究和熟悉卷煙品牌，了解卷煙生產的流程與工藝，增強卷煙生產方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。
細致分析品牌走勢，加強對品牌培育的研究，細化到單個品牌、規(guī)格的分析，找出供應、需求、銷量之間的關系，準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持結構穩(wěn)步提升的同時，進一步提高品牌集中度。
目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。
xx年，加強培育全國重點骨干品牌，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導消費，根據市場需求，進一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。
(四)注重科學合理規(guī)范，強化規(guī)章制度的落實，全面提升內部管理水平
1、按照現代企業(yè)管理模式，從領導力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手，不斷落實人企合一的發(fā)展理念。
深入貫徹落實好黨的十x大精神，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。
繼續(xù)抓領導班子建設，深入開展各類創(chuàng)建活動，不斷改進工作作風，把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。
繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設，做到高標準嚴要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折，確保政令暢通。
繼續(xù)抓好員工隊伍建設，加強服務至上理念教育，規(guī)范經營服務制度，深入開展“優(yōu)質服務、承諾服務、增值服務”競賽，提高專賣執(zhí)法、卷煙經營服務滿意度，努力做到管理的科學化、規(guī)范化、標準化。
繼續(xù)加強崗位學習培訓，高度重視員工的素質提高和能力提升，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作，加強技能教育，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”，建立內部崗位流通制，擴大服務人員的業(yè)務知識面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。
根據“缺什么，補什么”的原則實施培訓，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓，初級專賣管理員技能等級合格率要達100%，客戶經理初級職稱合格率要達100%。
2、探索績效考核新路子，細化內部各崗位責任和績效考核方案。
“四定”工作結束后，市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠，結合現有的規(guī)章制度，細化操作流程，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計劃，具體到每月的計劃，再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表。
多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會，各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等。
積極探索末位淘汰制、待崗制，力求績效考核方案的科學性和操作性，解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題，增強全體員工的責任意識和危機感，達到人崗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。
3、按照企業(yè)財、物管理要求，進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規(guī)范化。
堅持標準、加強規(guī)范、提高水平，認真編制和執(zhí)行財務預算計劃，努力降低成本費用率;要加強財務分析工作，認真分析各項費用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求，嚴格執(zhí)行各項財經制度，健全完善內控機制，規(guī)范工程項目、物資、服務等公務采購流程，做好物流費用和專賣管理費用核算工作，推進費用管理的精細化，使操作流程更加規(guī)范有序。
4、加強黨風廉政建設，提高拒腐防變的應變能力。
20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系建設的力度。
加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒用權謀私，以煙謀私;加強民主集中制，進一步推進黨務、政務公開，強化行政辦公會職能，擴大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設，關注和解決群眾反映的熱點、難點問題，重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。
5、加強企業(yè)文化建設，促使企業(yè)文化落地生根。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，要用文化促進規(guī)范、用文化提高效率，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內化為道德準則，外化為言談舉止，固化為行為規(guī)范，落實在崗位職責上，體現在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合，敢于爭先進位，甘于奉獻，淡化物質金錢，更注重精神領域收獲的意識深入人心，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。
6、加強宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。
宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分，肩負著推進行業(yè)三個文明建設、構建和諧煙草的重要使命。
通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。
20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標，進一步加強組織領導，完善考核辦法，抓好隊伍建設，從制度建設、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。
7、加強安全管理工作，確保安全無事故。
完善安全管理機制，落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任，強化依法承擔安全責任的意識。
高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求，堅持持續(xù)改進原則，做好預防工作，組織安全培訓教育，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作，加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系，提升安全管理水平，確保全年安全目標實現。
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