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試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇一
摘要：文章針對如何做好建設(shè)工程招投標(biāo)的造價控制，就現(xiàn)階段的工程招投標(biāo)過程中，存在著投標(biāo)行為不規(guī)范、運(yùn)行不透明等問題進(jìn)行分析。
現(xiàn)如今我國各城市的建設(shè)項目仍然處于逐漸增長的趨勢，并獲得了一定的經(jīng)濟(jì)成就，而各個方面的管理也逐漸變得完善，但在發(fā)展的過程中也還存在諸多普遍棘手的問題。而建筑工程項目如何有效地控制造價，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，也是每一個工程投資方都熱切關(guān)注的問題。
1.1招標(biāo)單位編制的招標(biāo)文件水平整體不高、招標(biāo)圖紙設(shè)計不合理。
作為工程建設(shè)招投標(biāo)的基礎(chǔ)性文件，招標(biāo)文件在招投標(biāo)過程中起著重要的作用，招標(biāo)文件的編制水平高低與否直接關(guān)系到整個工程建設(shè)項目的造價控制效果。
招標(biāo)圖紙在編制招標(biāo)文件的過程中起著重要的作用，當(dāng)前，在工程招投標(biāo)中，招標(biāo)圖紙編制不合理的.問題時有發(fā)生，需要格外注意。比如，圖紙適用性不強(qiáng)、與現(xiàn)場實際情況偏差較大等，這可能會造成后期施工中產(chǎn)生大量的設(shè)計變更，無形中增加了工程的成本，給工程后期的造價控制帶來一定的麻煩。
1.2投標(biāo)單位惡意競標(biāo)。
在競標(biāo)過程中，有的投標(biāo)單位為了中標(biāo)，惡意降低投標(biāo)價格，擾亂市場競爭秩序。當(dāng)中標(biāo)后，有的投標(biāo)單位甚至根本沒有能力進(jìn)行工程建設(shè)施工，但是投標(biāo)單位為了不讓自己的利益受損，就會采用各種不合法的手段降低項目的建設(shè)成本，例如使用低價劣質(zhì)的材料。有的中標(biāo)單位甚至直接將工程違法轉(zhuǎn)包，從中獲取利潤，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量及安全性的降低。這種惡意競標(biāo)的方式直接擾亂了建設(shè)市場競爭的秩序，影響到造價控制工作的順利進(jìn)行。
1.3造價咨詢行業(yè)不夠成熟。
從整體上看，我國工程建設(shè)造價咨詢業(yè)的發(fā)展還是比較迅速的。但是如果從造價咨詢業(yè)的實用性效果上來看，咨詢業(yè)在造價方面應(yīng)該起到的作用還沒有真正地發(fā)揮出來，只是仍停留在初級階段。現(xiàn)階段，我國工程建設(shè)造價咨詢行業(yè)存在著一些癥結(jié)，迫切需要改進(jìn)，比如整體實力不高、專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)、工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)等，這些問題幾乎存在于每一個工程建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)當(dāng)中。
1.4合同引起糾紛。
當(dāng)前不斷出現(xiàn)的工程造價糾紛，很多原因就是因為合同內(nèi)容規(guī)定不夠明確造成的。容易出現(xiàn)合同糾紛的地方無非就是工程項目的范圍、工程量的大小、工程建設(shè)的質(zhì)量和價格等，而這些因素又恰恰是合同中最關(guān)鍵、最重要的部分，必須要清晰、明確地加以規(guī)定。因此，合作雙方在簽訂合同之前，一定要仔細(xì)研究合同條款，將關(guān)鍵內(nèi)容均標(biāo)注在合同當(dāng)中，做到前后一致、清晰明確，這樣對雙方都有益處，可以有效地避免后期的合同糾紛。
建筑工程的施工階段是整個工程的重要環(huán)節(jié)，對整個建筑工程的工程質(zhì)量和工程造價都有重要的影響作用。因此，要實現(xiàn)建筑工程的招投標(biāo)階段的造價控制首先應(yīng)該優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)、施工管理和施工監(jiān)督。施工技術(shù)的優(yōu)化主要是對傳統(tǒng)施工技術(shù)的改革以及對現(xiàn)在施工技術(shù)的革新，并在建筑工程施工前對施工工人進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證施工技術(shù)的規(guī)范化。
2.2核對工程量清單。
核對工程量清單在編制投標(biāo)書時非常重要。目前部分施工單位在進(jìn)行投標(biāo)報價時，不事先核對建設(shè)單位招標(biāo)書中提供的工程量清單是否準(zhǔn)確，只注重清單計價報價，因而造成中標(biāo)后施工工程量與清單不符，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。由于施工單位要依據(jù)工程量的多少來確定綜合單價，往往在報價時投標(biāo)單位會采取不平衡報價的方法，即當(dāng)工程數(shù)量大的分項工程報價稍微提高，當(dāng)工程數(shù)量小的分項工程報價稍微降低，因此在不事先準(zhǔn)確計算工程量的情況下，對報價有一定的影響。再加上招標(biāo)文件通常規(guī)定，只有超過一定幅度的工程量誤差，才允許進(jìn)行工程量調(diào)整，所以施工投標(biāo)方只有核對準(zhǔn)確工程量清單，才能在報價時做到心中有數(shù)，才會降低承包風(fēng)險。
2.3熟悉施工現(xiàn)場。
在投標(biāo)前，施工單位務(wù)必先踏勘施工現(xiàn)場，了解工程項目所在地的材料費、人工費、機(jī)器設(shè)備費等市場行情和當(dāng)?shù)氐缆方煌顩r、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸費用等基礎(chǔ)資料。對于建筑工程項目來說，尤其要關(guān)注砂石等地方材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，制定合理的施工方案。比如某建筑公司在沿海地區(qū)進(jìn)行某重點工程項目土建施工中，因為在投標(biāo)報價前沒有對工地周邊情況進(jìn)行調(diào)研，在開始施工后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣笆炔牧鲜窒∩?，價格昂貴。
2.4制定投標(biāo)策略。
投標(biāo)單位確定投標(biāo)報價時，應(yīng)采取一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)制勝的手段和方法。例如在不影響工程項目總報價的前提下，制定調(diào)整工程各個項目報價的方式，以達(dá)到既不影響中標(biāo)，不提高總報價，又能在竣工結(jié)算時獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。如土石方工程和基a工程等可以早日結(jié)賬收款的項目，以適當(dāng)提高綜合單價。并且適當(dāng)提高在施工中有可能會增加工程量的項目的綜合單價，適當(dāng)降低施工中可能會減少工程量的項目的綜合單價。如設(shè)計圖紙有錯誤或不明確的，估計今后施工會增加工程量的項目，可以提高綜合單價。而對于工程內(nèi)容說明模糊不清的，則可適當(dāng)降低綜合單價，待雙方解釋清楚后再要求提價。
3.結(jié)語。
隨著建筑市場的發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的競爭也逐漸的加劇，尤其當(dāng)下的建筑市場是買方市場，因此建筑工程主導(dǎo)下的買方市場就出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩的現(xiàn)象。此外，招投標(biāo)階段是建筑工程施工中的重要階段，它對整個工程的造價成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量甚至是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的推動作用。因此，施工企業(yè)在招投標(biāo)階段要對工程內(nèi)外的環(huán)境因素進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷，從而制定出一份較為完善的招投標(biāo)方案。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇二
摘要：合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得，主要從一個投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.
關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險。
1承包商參加競標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.
2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購買招標(biāo)文件.
2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制，對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現(xiàn)了問題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.
2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動力數(shù)量、來源及分批進(jìn)場時間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進(jìn)場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明；大宗材料和大型設(shè)備的運(yùn)輸方式；現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施；臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.
2.2.4工程預(yù)算分析一般來說，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機(jī)械的預(yù)算單價；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預(yù)算總成本；在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險費后，得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.
2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報價一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價格和工期等因素爭取中標(biāo)；以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.
在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報價技巧，這些報價技巧是指在投標(biāo)報價中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.
2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書，并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達(dá)業(yè)主.
投標(biāo)書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書及其附錄；工程量清單及其報價單；投標(biāo)保函；與報價有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計劃、主要施工機(jī)械表、材料表及報價、項目組織機(jī)構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.
參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過程中，還應(yīng)該特別注意以下事項：經(jīng)濟(jì)擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書；保險的辦理手續(xù)，如工程保險、第三方責(zé)任險、施工機(jī)械損壞險，人聲意外險、貨物運(yùn)輸險等；代理費。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實力（技術(shù)、財力、設(shè)備、管理、信譽(yù)等）和標(biāo)價的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價2%~4%的代理費。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式；計算數(shù)字要正確無誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點.
3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買方市場，有時有多達(dá)幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場競爭激烈，承包商為了中標(biāo)，有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價，以提高報價競爭力.
3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因為業(yè)主不會補(bǔ)償不中標(biāo)單位的損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價格和項目實際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.
3.3對于國際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的fidic合同條件，或者根據(jù)本國情況做少許。
3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報價和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略，配合合同談判，要認(rèn)真對待如下幾項工作：進(jìn)行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險分析；為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查.
工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如bot、epc、固定總價、固定單價等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考，起一個借鑒的作用.
參考文獻(xiàn)[1]施工合同條件.機(jī)械工業(yè)出版社，20xx年5月.
[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[j].東南大學(xué)出版社，8月第2版.
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇三
通過對招投標(biāo)階段對工程造價進(jìn)行有效控制，對施工階段的造價控制具有非常重要的意義。當(dāng)前我國建筑業(yè)投資相關(guān)的制度越來越完善，但在建筑工程項目實施過程中，由于招標(biāo)單位和業(yè)主對于工程招投標(biāo)階段的造價控制缺乏深入的認(rèn)識，這就對后續(xù)施工階段的工程造價控制帶來了較大的影響，同時也不利于工程質(zhì)量的提高。
招投標(biāo)階段直接關(guān)系到建筑施工項目雙方合同的簽訂。在項目工程合同中通常會對項目的施工范圍、施工內(nèi)容、物資調(diào)配、施工工期、結(jié)款清算方式、驗收條款、質(zhì)量、安全和施工等內(nèi)容進(jìn)行闡明，而且這些內(nèi)容以合同條款方面明確下來，對項目招標(biāo)單位和投標(biāo)的建筑企業(yè)關(guān)于項目承包和施工的行為都具有較強(qiáng)的法律約束力，同時與雙方的切身利益息息相關(guān)，是雙方在施工、監(jiān)理和質(zhì)量驗收等各個環(huán)節(jié)的重要依據(jù)，因此需要在招投標(biāo)階段來對造價進(jìn)行有效控制，確保合同雙方的根本利益能夠得到有效的保障。
當(dāng)前我國一些建筑工程項目評標(biāo)過程中還沿用傳統(tǒng)的無標(biāo)底招標(biāo)和有標(biāo)底評標(biāo)的方法，這種方法是對所有投標(biāo)單位的投標(biāo)工程造價平均值進(jìn)行權(quán)數(shù)組緝拿，并與市場平均下浮系數(shù)進(jìn)行相乘，以此來確定投標(biāo)單位的標(biāo)底。這就導(dǎo)致中標(biāo)條件具有較大的局限性，中標(biāo)人也具有隨意性，容易出現(xiàn)惡性競價現(xiàn)象發(fā)生，一些有資質(zhì)的單位容易出現(xiàn)廢標(biāo)。
2.2招標(biāo)文件的編制水平有限。
在工程項目招投標(biāo)和合同簽訂中，招標(biāo)文件具有非常重要的作用，其編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體造價控制。但在當(dāng)前實際工程招標(biāo)文件編制工作中，整體編制水平不高，經(jīng)常會發(fā)生招標(biāo)文件內(nèi)容不全面、前后不一致等問題，從而造成投標(biāo)人借機(jī)謀利或是在施工過程中提出索賠。而且在對工程量清單進(jìn)行編制時，對于量清單位表述項目的特征不清晰，對工程量計算不準(zhǔn)確及清單項存在遺漏等。部分地區(qū)為了保持本區(qū)域施工企業(yè)受益，還會采用一些不規(guī)范的方法。
2.3招標(biāo)過程重形式、輕實質(zhì)。
在對招標(biāo)文件擬定時，由于沒有根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行，這就容易出現(xiàn)合同條款與工程實際不符或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，容易產(chǎn)生歧義。主要表現(xiàn)在撰寫的條款不詳細(xì)、不具體，容易引發(fā)爭執(zhí)，使招標(biāo)過程中失去競爭的意義，而且在合同履行過程中也容易發(fā)生糾紛。當(dāng)前在招投標(biāo)活動開展過程中，形式主義嚴(yán)重，對招投標(biāo)活動開展的實質(zhì)不重視，這也使招投標(biāo)制度的重要作用無法有效地發(fā)揮出來。
當(dāng)前我國建筑工程招投標(biāo)階段造價控制還存在許多問題，特別是關(guān)于招投標(biāo)體制、招標(biāo)評價體系和定價招標(biāo)形式等方面都還不完善，這對招投標(biāo)活動的公平性、公正性等帶來了較大的影響，需要業(yè)主、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理部門共同努力，有效地推進(jìn)建筑工程招投標(biāo)的規(guī)范化發(fā)展，為造價控制起到積極的促進(jìn)作用。
3.1倡導(dǎo)統(tǒng)一計算工程量原則，實施工程量清單招標(biāo)方式。
當(dāng)前我國大部分建筑工程項目在對工程造價計算時采用的都是單價法，根據(jù)消耗機(jī)械定額、材料定額、人工定額、市場價定額模式來確定分項工程量的造價，即相關(guān)項目分項的'工程量造價核算就是直接成本。因此在造價控制工中，建議采用統(tǒng)一計算工程量，即根據(jù)施工圖，對部分分項工程量表和工程量匯總表進(jìn)行計算，并與招標(biāo)過程中詢價和答疑過程有效結(jié)合，從而實現(xiàn)公平競爭過程中低價的效果，有利于建設(shè)市場的良性發(fā)展。
3.2采用合理的評標(biāo)方法，規(guī)范競標(biāo)。
合理低報價法和綜合評分法作為主要的評標(biāo)方法。在具體招投標(biāo)活動中，在全部標(biāo)函總值中造價分所占比例較大，而且在評分過程中缺乏硬性指標(biāo)，即能夠直接決定是否能夠中標(biāo)。這其中也會存在人為因素的影響。因此在工程項目招投標(biāo)過程中，在采用綜合評分法的同時，也要重視造價在評分中的重要作用。合理低價法能夠?qū)⑹袌龈偁幍墓皆瓌t更好地體現(xiàn)出來。但招投標(biāo)活動中對于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等項目沒有費用報價，同時又無法合理說明及提蛙聲關(guān)證明材料時，可以認(rèn)定其低于成本價競標(biāo)。另外，當(dāng)投標(biāo)人報價明顯低于其他投標(biāo)報價，同時又無法說明理由及提供相應(yīng)證明材料時，也可認(rèn)定為低于成本價競標(biāo)。
3.3注重招標(biāo)文件中合同條款的擬定。
招標(biāo)活動中合同文件所包括的內(nèi)容較多，而且在合同條件擬定時需要將項目管理的責(zé)任和風(fēng)險都要納入其中，有效的量化目前我不，并對雙方的責(zé)任進(jìn)行明確，有效的保護(hù)好雙方的合法權(quán)益，避免糾紛的發(fā)生。另外在起草合同，需要對合同語言的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行注意，并對各個施工步驟進(jìn)行明確，確定具體的工程交付時間。
(1)工程計量條款。
要明確規(guī)定工程造價的計算方法(一般按清單規(guī)范規(guī)定的計量規(guī)則)，明確造價內(nèi)容，不能忽視隱蔽工程的計算。計量方法主要依據(jù)工程部位和工程特性，需要遵循核定工程量、便于計算價款的原則。
(2)工程變更條款和價格調(diào)整條款。
這項條件在工程合同中具有非常重要的意義，需要對計價方法和計價原則進(jìn)行約定，約定工程量變化時綜合單價的調(diào)整，明確約定綜合單價調(diào)整的公式，以此來防范不平衡報價現(xiàn)象的發(fā)生。對于材料價格發(fā)生較大變化需要對價格調(diào)整的情況，要在條款中對調(diào)價公式和分擔(dān)原則進(jìn)行明確。即在合同條款中，凡時與價格條款相關(guān)的內(nèi)容，都要做到明確性，具體到每一個細(xì)節(jié)，避免為日后結(jié)算帶來麻煩。
(3)雙方責(zé)任義務(wù)條款。
在合同具體條款中，需要對雙方的責(zé)任進(jìn)行明確，同時進(jìn)一步量化雙方的責(zé)任和工程風(fēng)險，通過詳細(xì)說明，避免存在含糊不清的現(xiàn)象，特別是對于會影響工程造價的因素和情況需要對其分責(zé)進(jìn)行明確，這樣可以有效地避免由此引發(fā)爭議或是糾紛。
4.結(jié)語。
建筑工程招投標(biāo)階段作為整個工程項目的基礎(chǔ)階段，同時也是工程造價控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化招投標(biāo)階段工程造價的有效控制，能夠為后續(xù)的工程項目施工提供有效的保障。因此在實際工作中需要不斷對招投標(biāo)階段的造價控制措施進(jìn)行優(yōu)化，采用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)提高招投標(biāo)工作的規(guī)范化和科學(xué)化，使建筑工程報價更為成熟和規(guī)范，為建筑市場的良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇四
由于公路工程規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、技術(shù)高，涉及的內(nèi)容和程序較為復(fù)雜，再加上專業(yè)設(shè)計和管理人員的缺乏，使得公路工程在投招標(biāo)階段的形式較為零散，造價控制和管理脫節(jié)嚴(yán)重。而且，當(dāng)前投招標(biāo)市場較為混亂，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，成員質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致公路工程投招標(biāo)階段的造價控制和管理水平不高。因而，公路工程投招標(biāo)階段造價必須遵循以下原則。
2.1客觀性和市場化原則。
對于公路工程在招投標(biāo)階段來說，造價控制和管理需要基于市場和政策，包括計價方式的相關(guān)規(guī)定、招投標(biāo)文件條款等內(nèi)容的充分論證。同時，公路工程的.招投標(biāo)要從施工單位自身實力、項目條件和工程特點出發(fā)，認(rèn)真分析和研究公路工程項目的整體規(guī)劃，從而保證公路工程在招投標(biāo)階段的造價能夠更加公正和客觀[1]。
2.2科學(xué)性和合理性原則。
公路工程項目在投招標(biāo)階段需要對各個環(huán)節(jié)、各項機(jī)制實施有效的監(jiān)管和控制，處理好招投標(biāo)工作中面臨的各項事務(wù)工作。認(rèn)真分析公路工程招投標(biāo)階段的優(yōu)點和不足，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，在具體實施過程中應(yīng)該做好利潤的分配，將公路工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。
2.3單價和總價雙控性原則。
從整體上來說，公路工程項目有其工程總價，而由于公路工程規(guī)模大，可以將公路工程進(jìn)行劃分，得出項目單價。在公路工程招投標(biāo)階段，需要對工程總價進(jìn)行控制，充分考慮公路工程項目整體的各項影響因素。同時，不能僅僅依靠對工程項目的清單報價，重點區(qū)分存在的不合理報價和不平衡單價，在公路工程項目細(xì)化的基礎(chǔ)上把控好整體價格。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇五
作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的重要支撐領(lǐng)域，交通運(yùn)輸行業(yè)扮演著關(guān)鍵性的角色，這也使得公路工程建設(shè)的作用更加凸顯，包括各地的公路維修和新建項目，各施工單位的競爭也日趨激烈。公路工程由于規(guī)模較大、資金投入較多，為了最大化地降低風(fēng)險和獲取利潤，一般采用招投標(biāo)的方式選擇承包商。承包商的目標(biāo)是提高市場競爭力和實現(xiàn)利益最大化，因此，有必要對公路工程造價成本進(jìn)行合理控制，把握公路工程造價的關(guān)鍵性因素，從而在保證公路工程質(zhì)量的前提下降低工程投招標(biāo)階段的造價。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇六
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項目在施工之前，首先要簽署合同，確定價格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過程控制造價存在的問題和缺陷。
1、不合理的評價體系。
從我國建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報價按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報價，這種評價體系帶有很大的隨機(jī)性，會造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競標(biāo)。
惡意競標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國的建筑市場還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時間，同時，我國的承包商沒有成熟的市場行為，甚至有時會出現(xiàn)爭搶市場的`行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費用，甚至有的承包商在增加不到費用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價成本失去控制。
3、價格鎖鏈尚未打開。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計價定價模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計價方式進(jìn)行計價定價。這種計價定價模式?jīng)]有真正打開市場，也沒有達(dá)到市場化的要求，要想真正通過對投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競爭，促進(jìn)投標(biāo)者自覺的行為，就必須降低自身的勞動力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長時間的努力，才能打開價格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)代理組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對建筑工程項目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時在招投標(biāo)之前要對投資單位的實力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時在中標(biāo)方案確定以后，要召開招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個完整的建筑評標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)者進(jìn)行競選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價。
在工程量清單招標(biāo)計價中，要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時投標(biāo)者還要及時的分析單位工程成本、利潤等進(jìn)行合理的建筑工程造價控制，最終確定出投標(biāo)報價。
4、重視對投標(biāo)文件的評審工作。
評審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評標(biāo)工作。在評審工作中，要按照實際建筑工程的特點、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時在時間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評標(biāo)委員會還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時間的浪費，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文主要對建筑工程招投標(biāo)階段造價的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價，就必須處理好工程造價與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價工作是非常重要的。
作者：秦榮財單位：十堰市東風(fēng)建工集團(tuán)房建有限公司。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇七
摘要：近年來，建筑業(yè)的發(fā)展穩(wěn)步上升，但建筑工程造價的問題卻亟待解決。其中，電氣造價是建筑工程造價的核心。有效地控制電氣造價，能影響工程的整體造價，進(jìn)一步提升工程的建筑質(zhì)量和效率。文章主要對建筑工程電氣造價的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的有效控制措施。
電氣造價作為建筑工程造價的核心內(nèi)容，它的有效控制有助于整體工程質(zhì)量的提高，有利于工程效率的提升，同時有利于節(jié)約工程開銷。然而，電氣造價基本可分為四大階段，每個階段仍存在許多問題，如果解決，將會降低電氣造價，改善工程質(zhì)量。文章將對之進(jìn)行深入探討。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇八
摘要：建筑工程概、預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及市場信息價等資料，編制和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概、預(yù)算主要分為初步設(shè)計概算、修正概算及施工圖預(yù)算。工程概、預(yù)算在工程中起到至關(guān)重要的作用，是工程造價管理及編制招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，對工程造價投資的控制要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、人為等因素的風(fēng)險干擾。使預(yù)期的工程造價超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。因此提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價；做好工程造價的動態(tài)管理，控制風(fēng)險投資，改進(jìn)和完善工程投資控制，實行全過程的控制和管理才能較好的完成工程造價的控制工作。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇九
部分項目選擇可研編制單位不當(dāng)或編制單位用人不當(dāng)?？尚行匝芯繄蟾鏇]有對項目設(shè)計中的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真研究；沒有對項目選址、建設(shè)規(guī)模、施工進(jìn)度等方面作較詳細(xì)的論證。有的建設(shè)單位不了解項目涉及的專業(yè)是否是編制單位的強(qiáng)項而進(jìn)行委托；有的雖然是編制單位的強(qiáng)項，但由于該單位當(dāng)時承擔(dān)項目太多，抽不出得力技術(shù)骨干來承擔(dān)，只能由業(yè)務(wù)不夠熟練的人員來完成；有的技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)，這些都影響可行性研究報告的編制質(zhì)量。
1.2缺少合理的建筑工程設(shè)計。
由于許多項目急著要上，設(shè)計周期被大大縮短，建設(shè)工程前期及勘察工作時間也相應(yīng)縮短，導(dǎo)致建設(shè)工程勘察深度不夠，資料不足，使設(shè)計基礎(chǔ)資料失真。設(shè)計人員沒有足夠的時間和精力研究設(shè)計方案、對結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化等，造成設(shè)計不合理、浪費嚴(yán)重，甚至留下建筑工程隱患。
1.3項目管理混亂。
有些建筑工程項目沒有嚴(yán)格遵循項目管理程序，甚至有的項目不經(jīng)過規(guī)定的審批程序擅自擴(kuò)大規(guī)模，概預(yù)算的編制和審批有一定隨意性，個別項目初步設(shè)計審查不審概算投資，甚至先開工后補(bǔ)批概算，導(dǎo)致無法體現(xiàn)概預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
1.4招標(biāo)工作不細(xì)致。
目前，在我國建筑工程招標(biāo)過程中最大的問題是對建筑工程工程量清單重視不夠。在招標(biāo)文件的審查中，對建筑工程量清單沒有進(jìn)行審查，導(dǎo)致建筑工程量清單中的問題很多，如建筑工程數(shù)量重列或漏列，數(shù)量與圖紙不符，結(jié)果被投標(biāo)人所利用進(jìn)行不平衡報價，在評標(biāo)過程中，也沒有對嚴(yán)重不平衡報價進(jìn)行審核，造成了很多的不當(dāng)支出。
1.5編制概預(yù)算的隨意性。
部分建筑工程項目概、預(yù)算編制人在編制概、預(yù)算時對有關(guān)定額和計價依據(jù)理解不透徹，編制時隨意性太強(qiáng),造成造價成果文件不能真實反映項目的經(jīng)濟(jì)可行性,同時也給后續(xù)工程造價管理帶來很大的麻煩。編制建筑工程項目概、預(yù)算的主要目的是合理確定和有效控制工程造價,而隨意編制的極不準(zhǔn)確的造價文件使這一工作喪失了其實際意義,因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算編制的管理工作,以實現(xiàn)有效的工程造價控制。
建設(shè)工程概、預(yù)算是控制工程項目投資的重要基礎(chǔ)工作之一。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計總概算是工程建設(shè)投資的最高限額，是編制建設(shè)項目投資計劃、確定和控制建設(shè)項目投資的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算則是設(shè)計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。所以概、預(yù)算人員應(yīng)該認(rèn)真了解設(shè)計意圖，對工程所在地的建設(shè)條件及可能影響造價的各種因素進(jìn)行調(diào)查研究，合理確定工程造價，提高概預(yù)算的編制質(zhì)量。從而有效地控制工程項目投資，提高投資效益。
2.1規(guī)范設(shè)計方面。
（1）提高設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計方案。
設(shè)計人員在設(shè)計前，應(yīng)根據(jù)主管部門或業(yè)主的委托書進(jìn)行可行性研究，充分了解項目建議書、可行性研究報告的內(nèi)容，對勘察資料、水文地質(zhì)條件，場地周圍環(huán)境，用地情況及指標(biāo)，建筑空間和平面，建筑材料和性能等進(jìn)行全方位調(diào)查研究。努力提高設(shè)計工作深度，優(yōu)化設(shè)計方案。初步設(shè)計應(yīng)滿足工程投資的控制，施工圖設(shè)計應(yīng)滿足施工圖預(yù)算的編制。
（2）積極推行限額設(shè)計。
所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算，在保證質(zhì)量、功能要求的前提下，運(yùn)用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)約工程投資。設(shè)計人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計人員在設(shè)計時考慮經(jīng)濟(jì)支出，做出方案比較，有利于強(qiáng)化設(shè)計人員的工程造價意識，優(yōu)化設(shè)計；經(jīng)濟(jì)管理人員及時進(jìn)行造價計算，為設(shè)計人員提供信息，使設(shè)計小組內(nèi)部形成有機(jī)整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象，改變了設(shè)計過程不算帳、設(shè)計完成見分曉的現(xiàn)象，達(dá)到動態(tài)控制投資的.目的。
2.2加強(qiáng)概、預(yù)算的審查工作。
審查初步設(shè)計概算有利于合理分配投資資金，加強(qiáng)投資計劃管理；有利于促進(jìn)設(shè)計的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性；有利于核定建設(shè)項目的投資規(guī)模，可以使建設(shè)項目總投資力求做到準(zhǔn)確、完整，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)模或出現(xiàn)漏項，從而減少投資投資缺口，縮小概算與預(yù)算間的差距，避免故意壓低概算投資，搞“釣魚”項目。審查施工圖預(yù)算有利于控制工程造價，克服和防止預(yù)算超概算；有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，節(jié)約建設(shè)資金；有利于施工承包合同價的合理確定扣控制。因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算的審查工作。
2.3概預(yù)算信息化管理方面。
隨著信息化時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)和通訊技術(shù)等現(xiàn)代科技手段被越來越多的應(yīng)用于項目管理。不容置疑,它們的出現(xiàn)也為工程概、預(yù)算信息化管理提供了條件,建筑工程項目概、預(yù)算不再由純手工進(jìn)行編制和管理,而是結(jié)合這一系列現(xiàn)代化科技手段建立一套與現(xiàn)代化建筑行業(yè)相適應(yīng)的項目概、預(yù)算管理體系實現(xiàn)對項目的過程管理和動態(tài)管理,對新出現(xiàn)的問題給予及時處理。這樣就可以實現(xiàn)對工程進(jìn)度、成本、合同等信息的層次化控制和管理,也便于工程概、預(yù)算管理數(shù)據(jù)的更新與反饋的實施操作。
2.4概預(yù)算工作人員管理方面。
建筑工程造價對造價編制人員提出較高的要求，造價編制人員要掌握工程造價的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等各方面的知識都應(yīng)熟悉。工程造價概、預(yù)算工作又是一項工作時間長、工作內(nèi)容項目繁多，要求非常細(xì)致的工作。就是對造價預(yù)算工作非常熟悉的人員，也難免會有一些疏漏和難以處理的棘手問題。因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算編制時的內(nèi)部審核制度。一份造價成果完成前必須由本單位的造價工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽字確認(rèn)。
結(jié)語。
綜上所述，造成超概、預(yù)算的主要原因是建設(shè)單位、設(shè)計單位及概、預(yù)算編制單位的工作不嚴(yán)謹(jǐn)造成的；同時定額調(diào)整、征地拆遷費用提高、利率變化等也是超概預(yù)算的原因。要想做好概、預(yù)算階段的投資控制，提高投資效益，必須制定相應(yīng)的辦法和措施。
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試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十
建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展過程中的支柱性產(chǎn)業(yè)，對于我國社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了關(guān)鍵性的作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展完善，工程建設(shè)領(lǐng)域也引入了招投標(biāo)工作，其主要作用在于以市場為基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的高效率、高質(zhì)量、低成本，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)必然以市場價格的形成為基礎(chǔ)。工程造價管理的主要內(nèi)涵就在于對于工程造價進(jìn)行有效的控制與合理的安排。工程造價的有效控制，通常指的是工程建筑方案的優(yōu)化設(shè)計，在工程建筑的各個階段，通過適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒?，在合理范圍?nèi)控制工程造價;而合理確定指的是工程建筑的不同階段，對竣工決算價、結(jié)算價、承包合同價、預(yù)算造價、概算造價和投資估算等進(jìn)行合理確定。
1.1招投標(biāo)工作概念敘述。
建筑工程招投標(biāo)階段的主要作用在于確保工程施工階段造價控制的準(zhǔn)確性，并在多個符合工程施工條件的企業(yè)中開展公平競爭。經(jīng)過施工單位的激烈爭奪，選擇那些造價合理、名聲較好、聲譽(yù)較高的施工單位承包建筑工程施工工作。招投標(biāo)工作的開展能夠避免工程施工成本升高，以及施工壟斷的問題。然而，在具體的招投標(biāo)工作開閘過程中，常會遇到經(jīng)賄賂等途徑影響招投標(biāo)工作開展，或是施工企業(yè)之間不當(dāng)競爭等問題?，F(xiàn)階段，社會上的人情關(guān)系較為復(fù)雜，建筑工程的招投標(biāo)工作也必然會受判這種社會現(xiàn)狀的影響，有些建筑工程施工單位會通過關(guān)系戶拿到工程施工權(quán)，進(jìn)而對招投標(biāo)造價管理工作造成不良影響，無法準(zhǔn)確控制工程成本預(yù)算，進(jìn)而加大工程施工成本的控制隱患。所以，為了保證施工單位的可信度，工程需要承包給那些社會聲譽(yù)較好的單位，從而根本上保證造價管理工作的可靠性。
建筑工程招投標(biāo)工作涉及范圍相對較廣'這就要求造價管理人員需要具備較為豐富的理論知識，從而符合該項工作不可復(fù)制性和多樣性的特點，在建筑工程招投標(biāo)造價階段造價控制過程中，招投標(biāo)雙方也可能存在某種沖突，進(jìn)而造成工程認(rèn)識方面的誤差，導(dǎo)致工程施工的不確定性。另一方面，建筑工程招投標(biāo)工作需要實現(xiàn)招投標(biāo)主體經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從而實現(xiàn)最大化工程經(jīng)濟(jì)收益的工作目標(biāo)，這就需要工程施工人員早造價控制過程中選擇科學(xué)有效的控制措施。建筑工程的投標(biāo)人與招標(biāo)人均屬于招投標(biāo)工作的主體，均需要獲得自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以，部分單位會通過其他手段來達(dá)成自身目標(biāo)。同時，建筑工程招投標(biāo)階段的資源相對較為缺失，常會出現(xiàn)多家施工單位共同競爭一個項目的情況，但最終獲得工程承包權(quán)的單位只有一家。受到資源緊缺的影響，有些建筑工程投標(biāo)人會存在畏難情緒，但從招標(biāo)人的角度出發(fā)，很多招標(biāo)施工單位卻無法定位一家完全滿足自身要求的承包方，所以，建筑項目的招投標(biāo)有著資源稀缺的特征。
第一，建筑工程招投標(biāo)階段適當(dāng)通過合同方式進(jìn)行造價控制。在投標(biāo)方和招標(biāo)方的利益分配過程中，建筑工程的施工合同具有至關(guān)重要的作用，建筑工程招標(biāo)企業(yè)需要從自身條件出發(fā)，對合同內(nèi)容加以確定，從而保證獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，并向建筑工程承包方轉(zhuǎn)嫁施工風(fēng)險，降低項目本身的風(fēng)險。在合同內(nèi)容的確定過程中，可以從建筑工程的計價方式、合同的使用范圍等方面出發(fā)，確定不同合同的優(yōu)缺點，結(jié)合建筑工程的工期長短進(jìn)行綜合分析，對于那些總價固定的合同，一次性固定總價能夠保證承包商分擔(dān)全部風(fēng)險，有助于業(yè)主的投資控制工作，并在一定范圍內(nèi)控制工程合同的總價，實現(xiàn)招投標(biāo)造價額合理控制。
第二，建筑工程招投標(biāo)工作開展過程中，需要對造價控制工作進(jìn)行合理決策。合理選擇建筑工程招投標(biāo)方案具有重要意義，會直接影響招投標(biāo)的造價控制工作，科學(xué)的招投標(biāo)方案能夠最大限度降低招投標(biāo)工作中的資金投入，從而促進(jìn)建筑工程造價控制工作的開展。相反，如果建筑工程招投標(biāo)決策工作執(zhí)行不利，則會出現(xiàn)明顯的決策錯誤，進(jìn)而提高建筑工程中的資金投入，無法有效控制建筑工程招投標(biāo)工作成本，進(jìn)而大大增加工程招標(biāo)方的經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致造價控制工作失去現(xiàn)實意義。為了保證上述目標(biāo)的實現(xiàn)，通?？梢詮南率鰞蓚€方面著手加以控制：一方面，嚴(yán)格比較分析不同的建筑工程的招投標(biāo)方式，選取最優(yōu)秀、最適合的施工企業(yè)，從而保證施工的最終質(zhì)量，并從低價原則出發(fā)對招投標(biāo)的造價成本進(jìn)行有效控制.另一方面，在設(shè)計建筑工程招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)時，需要擴(kuò)大項目投資的應(yīng)用范圍，進(jìn)行限額設(shè)計，建筑工程設(shè)計師可以設(shè)計出多種可供選擇的方案，并在各個部門之間進(jìn)行反復(fù)的研究和分析，選擇出一個科學(xué)性最高的設(shè)計方案，確定該設(shè)計方案實施的可行性，保證建筑工程招標(biāo)方案引人注目、美觀大方叫。
第三，嚴(yán)格檢查建筑工程的招投標(biāo)文件。建筑工程的招投標(biāo)文件需要保證準(zhǔn)確無誤、規(guī)范科學(xué)，從而保護(hù)建筑工程招投標(biāo)工作中，投標(biāo)人與招標(biāo)人雙方的利益，同時，在建筑工程招投標(biāo)工作完成后，需要保證合同環(huán)節(jié)的.順利進(jìn)行，并嚴(yán)格審查建筑工程的招投標(biāo)文件。建筑工程招投標(biāo)文件需要保證用詞準(zhǔn)確、規(guī)范性更強(qiáng)，不能出現(xiàn)爭議性問題，或是用詞模棱西可，從而根本上進(jìn)行招投標(biāo)工作的造價控制。從其擔(dān)保形式來看，在可能范圍內(nèi)盡量選擇銀行擔(dān)保的形式，從而保證投標(biāo)人最大的經(jīng)濟(jì)效益，其主要原因在于，企業(yè)個人擔(dān)保的方式無法保證建筑施工單位具備相應(yīng)的工程償債能力，從投標(biāo)方的角度出發(fā)，其需要在建筑工程的合同履行過程中保證自身的主動地位，從而最大限度牽制招標(biāo)人，保證其在招投標(biāo)工作中獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。
第四，合理控制建筑工程的招投標(biāo)期限，保障造價。一般情況下，在建筑工程招投標(biāo)過程中，需要對招投標(biāo)的期限進(jìn)行合理控制，這就需要適當(dāng)控制建筑工程的投標(biāo)人，使其在適當(dāng)?shù)挠行趦?nèi)。在建筑工程的招投標(biāo)期限內(nèi)，要求投標(biāo)人不能隨意變動和修改招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，也無法提前將其撤回。另一方面，在該有效期內(nèi)，需要嚴(yán)格審核建筑工程的招投標(biāo)文件，確定其不采用或是采用的意見，若建筑工程招投標(biāo)工作中已經(jīng)對符合自身條件的中標(biāo)單位進(jìn)行了選擇，則需要在特定時間內(nèi)完成承包合同的簽訂工作，從而建立起合理、科學(xué)的招投標(biāo)工作流程，這樣能夠確保投標(biāo)施工單位最為合理地安排各項工作，從而保證招投標(biāo)造價控制工作的開展，降低建筑工程投標(biāo)人的潛在風(fēng)險，贏得更多的建筑工程招投標(biāo)工作時間例。
3、總結(jié)。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工項目的數(shù)量也逐漸增加，然而，建筑工程的建設(shè)工作不是單純的產(chǎn)出與投入之間的關(guān)系，而會受到建筑工程自身效益、用戶滿意度以及我國建筑行業(yè)市場環(huán)境等多種因素的影響，所以，需要合理管理和控制建筑工程招投標(biāo)階段的造價。利用合理科學(xué)的方法和措施，能夠?qū)崿F(xiàn)招投標(biāo)造價的適當(dāng)管理與控制，以保證工程承包方和投資方均獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，避免建筑工程投資方遭受不必要的損失，確保工程施工過程的順利開展，促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)我國招投標(biāo)機(jī)制的完善和我國建設(shè)市場的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十一
一直以來，工程的施工階段被認(rèn)為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復(fù)雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差，則直接影響整個工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個指標(biāo)進(jìn)行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經(jīng)費預(yù)算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進(jìn)入設(shè)計階段?？刂圃O(shè)計階段的電氣造價主要在招投標(biāo)設(shè)計上。項目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo)，選擇能保證工程質(zhì)量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設(shè)計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項目的電氣工程占整個工程的比例進(jìn)行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復(fù)雜，對施工階段的造價進(jìn)行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設(shè)計圖紙上的目標(biāo)時，應(yīng)即刻反饋給設(shè)計部門。設(shè)計部門要嚴(yán)格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設(shè)計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預(yù)算，這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴(yán)格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復(fù)上報的現(xiàn)象；檢查是否符合工程設(shè)計方案的要求；檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙。如果出現(xiàn)上述問題，嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項復(fù)雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對其進(jìn)行有效地預(yù)測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻(xiàn)。
[2]孫旭東.建筑工程電氣造價的成本控制分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（31）：272.
[3]徐燕平.建筑工程電氣造價的成本控制分析[j].城市建筑，2015（2）：212.
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十二
為了保障優(yōu)質(zhì)建筑工程的順利開展，一定要明確優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費，在有關(guān)優(yōu)質(zhì)建筑工程管理的規(guī)定對增加費有明確條例，明確給出了增加費的金額范圍，這就要求造價人員一定要深入地了解優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費計價的重要性，采取技術(shù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，增強(qiáng)預(yù)算造價的審核與編制水準(zhǔn)，從而有效保障優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費用的計價的準(zhǔn)確性，為計費奠定堅實的基礎(chǔ)。就住宅工程而言，高層住宅項目和低于7層住宅項目相比，由于其施工工藝、建設(shè)管理的要求比后者更高，投入施工的設(shè)備數(shù)量也比后者多，因此其在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的過程中所耗費的施工成本會多于后者。所以說，要合理控制高層住宅項目工程增加費的費率范圍。
2.2確保投入的資金充足。
（1）由于優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量方面的要求，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備較高的管理水平以及綜合素質(zhì)，具備良好的施工工藝，這無疑會增加施工管理費、勞務(wù)工資成本費用以及創(chuàng)建安全文明工地的費用，更有甚者還會增加機(jī)械臺班費、材料費等等；（2）項目業(yè)主應(yīng)有一定的認(rèn)識：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程會在一定程度上增加工程設(shè)備的投資、人工工資、工程材料造價；（3）設(shè)計單位在設(shè)計過程中要考慮到建筑物使用的長久性、適用性和惠民程度。在優(yōu)質(zhì)建筑工程過程施工中，明確規(guī)定了優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費的降幅區(qū)間，從而確保投入的資金充足的影響。所以說，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程時，項目業(yè)主一定要嚴(yán)守價值規(guī)律行事，重點依照項目的實際狀況與工程種別，合理、科學(xué)地確立、設(shè)置并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的投入費用。
2.3創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程必須建立在報價合理的基礎(chǔ)上。
由于優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型不同，其增加費用也會存在差別；如果優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型相同，但其分部分項工程類型不同，這樣其增加費用也會存在差別。所以，在投標(biāo)報價的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)目前的工程造價計價規(guī)定，充分考慮到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營與管理方面的優(yōu)越性，牢固掌握最低價中標(biāo)法的相關(guān)要求。同時，要準(zhǔn)確地測算出項目現(xiàn)場附近環(huán)境等實況，也要考慮到施工過程中會增加費用這一因素，針對投標(biāo)項目的地質(zhì)情況、設(shè)計規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確地分析與研究。此外，要制定出一個與施工企業(yè)施工水準(zhǔn)相符的施工方案，給出合理的投標(biāo)報價，從而有利于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程[2]。
3.1要準(zhǔn)確把握優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費的限額。
優(yōu)質(zhì)建筑工程的增加費其實是一個區(qū)間值，而非一個確切數(shù)值，該費用主要取決于具體工程中的費用標(biāo)準(zhǔn)，以工程的具體規(guī)模為計算依據(jù)，從而有利于增加費率區(qū)間的確定。優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費主要有定額銷量費與企業(yè)管理費兩種，增加費應(yīng)超過預(yù)算造價投標(biāo)中發(fā)布的.金額，同時，要嚴(yán)格控制優(yōu)質(zhì)建筑工程使用材料的性能。優(yōu)質(zhì)建筑工程增長費要超出預(yù)算總價的固定金額，依照有關(guān)規(guī)定談及的最低限額和最高標(biāo)準(zhǔn)。這里說的最低限額一定要超過具體工程的預(yù)算費用。僅就項目業(yè)主而言，只有限額是固定的，才可有效確保優(yōu)質(zhì)建筑工程實施的順利性[3]。為此，工程造價咨詢單位要選擇性能好、使用頻率高、性價比好的材料品牌，創(chuàng)建具體的資料數(shù)據(jù)庫，并及時健全信息、更新內(nèi)容。在確立優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價時，造價人員應(yīng)盡可能符合業(yè)主需要，為業(yè)主挑選出使用量比較大、反饋比較好的材料品牌。
3.2創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程關(guān)鍵是資金投入。
資金投入是確保建筑工程的順利實施的關(guān)鍵要素，業(yè)主要全方面的了解到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的必要性與重要性，并盡可能地增加項目資金。由于優(yōu)質(zhì)建筑工程建設(shè)對施工人員有著較高的素質(zhì)要求，因此，我們要選擇一支素質(zhì)水平高、辦事效率高的施工團(tuán)隊，不斷增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)水平，這樣才能使優(yōu)質(zhì)建筑工程能夠按時完成。作為建設(shè)方，更需要高度關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程施工階段的價值規(guī)律，以其為行為標(biāo)準(zhǔn)，同時要合理確定并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的附加費用。
3.3合理確定并控制建筑施工安全文明工地增加費。
為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項目，在施工現(xiàn)場我們應(yīng)當(dāng)盡可能地營造建筑施工安全文明的氛圍，創(chuàng)建建筑施工安全文明工地。在對創(chuàng)建文明工地增加費進(jìn)行計算的過程中，應(yīng)當(dāng)把文明施工、安全施工以及臨時設(shè)施費調(diào)整增加30至50個百分點。如果該工地評為市級樣板文明工地，可適當(dāng)?shù)亟o予該工地一定的獎勵，當(dāng)然根據(jù)合同約定按照創(chuàng)建安全文明工地增加費的計費也可。這樣既能彰顯出我國對安全創(chuàng)優(yōu)以及工程項目質(zhì)量的高度關(guān)注，又能有利于帶動施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的積極主動性。
3.4合理、科學(xué)地確定并控制新工藝、新技術(shù)、新材料等增加費。
要加大力度推廣并運(yùn)用新型技術(shù)、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新材料，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程。然而，目前這一類企業(yè)的數(shù)量比較少，可考慮采取承包雙方約定的手段對造價進(jìn)行計算，積極向外推廣并運(yùn)用新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新技術(shù)，從而確立建筑優(yōu)質(zhì)工程的預(yù)算造價。
4結(jié)束語。
優(yōu)質(zhì)建筑工程的造價管理并非單一性的管理類問題，其牽扯到各方的問題，與工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息管理等諸多學(xué)科存在很大的關(guān)聯(lián)性。因此，我們要重點關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價，全方位地、系統(tǒng)地分析建筑工程內(nèi)部的有關(guān)信息，把工程預(yù)算造價的成本費用控制在最小范圍內(nèi)，確保施工質(zhì)量符合企業(yè)與國家的標(biāo)準(zhǔn)。同時，要依據(jù)工程設(shè)計要求開展施工，有效確保工程能夠順利完工。
參考文獻(xiàn)：
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十三
住宅建設(shè)投資項目投資規(guī)模巨大，具有的不可移動性、產(chǎn)品單件性、長效性、稀缺性及建設(shè)過程的復(fù)雜性等特點，投資決策階段是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，是對不同投資方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、選擇及做出判斷和決定的過程。因此，對住宅建設(shè)項目的投資決策要慎重對待，開發(fā)建設(shè)單位在決策過程中，要認(rèn)真進(jìn)行項目可行性研究，確定項目合理的資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模和水平等內(nèi)容，并根據(jù)市場情況、施工技術(shù)水平、政策變化等動態(tài)因素，認(rèn)真調(diào)查研究，不斷補(bǔ)充更新，盡可能提高投資估算的準(zhǔn)確程度，不斷完善前期論證工作，為今后的造價管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
一、投資決策與工程造價管理的關(guān)系。
決策階段的投資估算是選擇最佳投資方案的重要依據(jù)，是決定項目是否可行及主管部門進(jìn)行項目審批的重要參考。正確的項目決策是對項目建設(shè)做出科學(xué)的決斷的基礎(chǔ)，是選擇最佳投資行動方案，使各種資源得到合理配置的前提。項目決策階段的造價控制，直接影響著其后各階段工程造價是否科學(xué)、合理。因此，只有保證項目決策的正確性、避免決策失誤，才能合理地進(jìn)行造價估計和計算，在實施最佳投資方案的過程中，體現(xiàn)工程造價的合理性，從而有效控制工程造價。這種工程造價模式的確定與控制應(yīng)貫穿于整個項目建設(shè)過程，要主動避免決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對該項目的工程造價的影響，如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝、設(shè)備的選用等。
二、市場調(diào)查分析。
科學(xué)、準(zhǔn)確的住宅市場調(diào)查分析是項目前期工作的重要組成部分，是投資決策和其他工作的依據(jù)，是各項決策產(chǎn)生的依據(jù)，只有科學(xué)、準(zhǔn)確的市場調(diào)查分析才能做出科學(xué)的決策。市場的調(diào)查分析工作必須緊緊圍繞特定的開發(fā)地點和用戶類型從宏觀與微觀兩方面展開。通過市場調(diào)查分析所提供的信息，開發(fā)商可以對市場的發(fā)展趨勢做出預(yù)判。通過準(zhǔn)確的市場調(diào)查，開發(fā)商可以了解影響市場的宏觀因素（經(jīng)濟(jì)因素、社會因素），進(jìn)而準(zhǔn)確把握投資機(jī)會與方向。通過了解住宅市場各類物業(yè)的供求關(guān)系和價格水平，可以正確的擬定開發(fā)項目的市場定位（服務(wù)對象、檔次、規(guī)模、售價等）。通過了解消費者對住宅功能和設(shè)計形式的要求，可以對項目的規(guī)劃設(shè)計工作做出正確指導(dǎo)。
三、項目資金的籌措與資金成本分析。
在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，住宅項目的建設(shè)需要投入大量的資金。在開發(fā)前期，一般開發(fā)商往往僅擁有總投資的20%~40%的資金，因此，企業(yè)需要通過各種渠道籌集建設(shè)資金。融資已經(jīng)成為企業(yè)的重要經(jīng)營手段之一，同時，企業(yè)如何合理地降低資金成本，提高有限自有資金的利用率是企業(yè)經(jīng)常面臨的問題。為避免在資金籌措工程中可能會發(fā)生的問題，要確定合理的資金需要量，提高籌資效果；認(rèn)真選擇資金來源，降低資金成本；適時取得資金，保證資金投放需要；適當(dāng)維持自有資金比例，正確安排負(fù)債經(jīng)營。資金成本是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要概念，是企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價，這一代價由兩部分組成：資金籌集成本和資金使用成本，國際上將其列為一項“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。資金按照其來源的不同可分為兩種：自有資金和長期借入資金。分析資金成本有助于企業(yè)選擇籌資方案，確定籌資結(jié)構(gòu)以及最大限度地提高籌資的效益。
四、項目資金結(jié)構(gòu)的分析與籌資方案的確定。
資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資金的`組合，任何一個開發(fā)企業(yè)都客觀存在著一定的資金結(jié)構(gòu)，即長期資金與非長期資金的比例關(guān)系；自有資金與非自有資金的比例關(guān)系；非長期資金內(nèi)部各項目之間的比例關(guān)系；長期資金內(nèi)部各項目之間的比例關(guān)系；負(fù)債和資本（股東權(quán)益）的比重。每一個企業(yè)都具有一個最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)，最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)也就是企業(yè)最佳的資金組合形式。在這一結(jié)構(gòu)實現(xiàn)時，該企業(yè)的資金成本率最低，企業(yè)的價值最大。用以衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否最合理的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾點：
1、綜合的資金成本最低，企業(yè)為籌資所花費的代價最小。
2、籌集到手能供企業(yè)使用的資金最充分，能確保企業(yè)長、短期經(jīng)營和發(fā)展的需要。
3、股票市價上升，股東財富最大，企業(yè)總體價值最大。
4、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險小。
五、投資方案經(jīng)濟(jì)效益評價。
所謂經(jīng)濟(jì)效益（也稱經(jīng)濟(jì)效果）是人們在經(jīng)濟(jì)活動實踐中所取得的有用成果與勞動消耗之比，或是產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)成果與投入的資源總量之比。開發(fā)商進(jìn)行項目投資的目的是為了獲得利潤，取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益，因此開發(fā)商在投資決策前需要知道擬投資項目的經(jīng)濟(jì)效益，以便做出決策，在投資實施中應(yīng)該知道所投資項目的實際經(jīng)濟(jì)效益，以便采取相應(yīng)的對策。因此投資必須講求經(jīng)濟(jì)效益，只有講求經(jīng)濟(jì)效益，才能減少投資的盲目性，提高投資的有效性，促進(jìn)投資的合理分布。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十四
摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項控制成本的重要內(nèi)容，通過對項目實施全過程、全階段進(jìn)行動態(tài)控制，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。
化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復(fù)雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價管理理論當(dāng)中，動態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)工程實施的情況，妥善處理好造價、進(jìn)度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項目實施的實際情況進(jìn)行調(diào)整，以實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十五
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益的前提下開展的，在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實際的需要制定科學(xué)的設(shè)計方案。對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價進(jìn)行合理的控制，有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)，同時有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段造價控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計階段造價控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價值。
建設(shè)企業(yè)在工程項目建設(shè)的計劃書之后需要開始著手設(shè)計工作，并對設(shè)計中所包含的造價成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計階段的造價控制是整個工程經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制，可以實現(xiàn)人力、物力以及財力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，并切實保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項目時，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制作為全過程造價控制的關(guān)鍵部分，對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制關(guān)口。工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)書，并結(jié)合實地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價值計算方法，對設(shè)計階段的過程造價進(jìn)行估算，確保設(shè)計方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則，最終實現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段實施造價控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無章可循，事前進(jìn)行設(shè)計工作，合理控制設(shè)計階段的造價，減少設(shè)計商造成的工程造價成本的增加，優(yōu)化設(shè)計過程，控制整個工程造價成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見，設(shè)計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù)，設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目，最終使得工程造價失控。
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入，有時設(shè)計概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際投入，無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價控制，使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識。
設(shè)計人員錯誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作，而在設(shè)計過程中忽略了造價控制，使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟(jì)理念，積極轉(zhuǎn)變設(shè)計思想。
工程經(jīng)濟(jì)中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上，對工程造價控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計理念，在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重，無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時修正錯誤，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時，工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算，并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時，設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價，使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計，保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機(jī)制，推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機(jī)制，為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟(jì)實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計方案，與資歷最強(qiáng)的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作，避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵，以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略，具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略，切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十六
摘要：公路工程項目全過程造價控制有利于對工程造價實施全過程、全方位的動態(tài)管理，在減少成本的同時，提高公路工程的整體建設(shè)質(zhì)量?；诖?，本文對公路工程全過程的造價控制進(jìn)行了分析，以供同仁參考。
造價控制是一個系統(tǒng)的過程，貫穿于工程建設(shè)項目的每個階段，在新的建設(shè)法規(guī)環(huán)境下，招標(biāo)階段承上啟下，既通過修正圖紙、編制工程量清單和招標(biāo)控制價對決策和設(shè)計階段的估算價進(jìn)行比較貼合實際的修正，又通過招標(biāo)文件有關(guān)條款對施工和竣工結(jié)算階段的造價進(jìn)行預(yù)控，對工程建設(shè)的最終造價具有深遠(yuǎn)的影響。在施工階段，需要合理的使用人力、物力、財力，確保投資的收益。在竣工結(jié)算階段，要確保工程造價在合理的范圍內(nèi)，確保投資方的利潤。但是在實際的實施過程中，每個階段都存在一些問題。
1做好前期工作。
(1)注重前期的經(jīng)濟(jì)性分析，在公路工程施工建設(shè)開始之前，要開展項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)性分析，充分認(rèn)識到?jīng)Q策評估及前期規(guī)劃的重要性，對建設(shè)施工方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。通過深入研究和分析公路工程施工方案，確保項目的可行性及經(jīng)濟(jì)性，從根本上控制公路工程造價。
(2)不斷提高公路工程設(shè)計質(zhì)量，公路工程設(shè)計過程中，必須要確保設(shè)計的質(zhì)量，杜絕或減少設(shè)計失誤。做好圖紙會審工作，在會審過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，避免造成施工難度增加或?qū)е鹿こ淘靸r增加，盡量將影響工程造價的各類管理隱患都消除在萌芽狀態(tài)。
(3)做好公路工程造價預(yù)算編制工作，嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行編制公路工程預(yù)算造價時，不能僅僅從數(shù)據(jù)資料上來開展分析，要深入公路工程施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工實際情況，全面掌握公路工程施工各項因素，確保工程造價預(yù)算編制合理。完成公路工程造價預(yù)算編制后，要嚴(yán)格按照預(yù)算編制來執(zhí)行和落實。對于施工過程中出現(xiàn)的超標(biāo)行為，要及時進(jìn)行處理，結(jié)合具體情況處理追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，不斷提高工程建設(shè)人員及管理人員的責(zé)任感，確保公路工程造價控制落實到位。
2科學(xué)決策，利用公路工程設(shè)計方案可行性來控制工程造價。
公路工程開始施工前，要對項目決策方案的可行性進(jìn)行深入研究。在投資決策階段，要摒棄個人因素對設(shè)計工作的影響，確保公路工程設(shè)計開展公平、公正的招投標(biāo)競爭。促使設(shè)計單位能夠按照要求提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、實用的設(shè)計方案。設(shè)計信息發(fā)布后，要組織相關(guān)技術(shù)人員及專家和部門主管領(lǐng)導(dǎo)對接收的設(shè)計方案進(jìn)行評審，開展效果評估、技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)性分析，在確保公路工程使用功能的基本前提下，力求設(shè)計方案達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、最合理。在設(shè)計階段，要采取優(yōu)化設(shè)計方案和開展限額設(shè)計。公路工程設(shè)計對于項目造價具有重要影響，為了確保公路工程造價得到有效控制，就必須要設(shè)計階段的造價控制。參照已經(jīng)批復(fù)的可行性研究報告進(jìn)行投資估算，從而對工程造價進(jìn)行初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算來控制施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計。設(shè)計階段中各個專業(yè)都要達(dá)到規(guī)范要求，對分配的投資開展限額控制設(shè)計，保證總投資額度不被突破，控制不合理變更。通過對工程量和投資額的分解，達(dá)到限額設(shè)計的預(yù)期目的。將上一個階段的設(shè)計審定工程量和投資額都分解至各個專業(yè)中，而后分解至各分部分項工程和單位工程中，實施層層分解，從而實現(xiàn)對投資限額的.管理和控制。
標(biāo)底是公路工程施工單位對擬定開展投資建設(shè)的基本底數(shù)，必須要確保編制標(biāo)底的科學(xué)性。企業(yè)條件許可的情況下，要合理進(jìn)行編制，編制過程中必須要同現(xiàn)實施工環(huán)境和形勢相吻合，貫徹符合實際、實事求是的基本原則，確保編制質(zhì)量。同時，業(yè)主要根據(jù)公路工程建設(shè)規(guī)模和實際特點，選擇合理的發(fā)包方式。確定發(fā)包方式后，開展招標(biāo)活動，引入競爭機(jī)制，以便獲取優(yōu)惠價格。為了確保工程造價控制更加合理，必須要確保項目招投標(biāo)階段的信息公開和透明，使招投標(biāo)企業(yè)能夠全身心投入到公平競爭中，從而確保工程造價的合理控制。
(1)認(rèn)真審查合同標(biāo)價的工程量清單等基本文件，訂立嚴(yán)密的施工合同。對涉及合同標(biāo)價的基本單價、工程量清單及相關(guān)文件進(jìn)行審查，從而訂立施工合同，實施對工程造價的有效控制。利用合同實施管理，達(dá)到提高工程管理水平、預(yù)防糾紛及維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的目的。在合同簽訂及審核過程中，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定程序來執(zhí)行，避免出現(xiàn)不符合法律、法規(guī)的合同。對于違法簽訂合同造成的經(jīng)濟(jì)損失，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(2)加強(qiáng)過程控制。在施工過程中，必須要加強(qiáng)工程變更管理。通常情況下，設(shè)計變更是造成公路工程造價變化的主要原因。因此，必須要按照施工圖進(jìn)行施工，盡量減少設(shè)計變更，從而確保工程質(zhì)量，避免工程造價增加。不得隨意增加項目、不隨意批準(zhǔn)變更圖紙、不隨意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實施設(shè)計變更控制，加強(qiáng)變更審核。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。施工中嚴(yán)格落實簽證制度，對各單位工程及分項工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗收，避免留下質(zhì)量隱患。施工過程中必須要重視對材料費用、人工費用及機(jī)械設(shè)備費用的控制。由于材料費用占據(jù)投資比例較大，對材料采購價格、來源渠道、材料質(zhì)量、材料消耗使用等都必須要加強(qiáng)管理。合理利用現(xiàn)場資源，避免設(shè)備閑置浪費及人工不良成本發(fā)生，從而降低工程造價，確保項目投資經(jīng)濟(jì)效益。
竣工階段是工程造價管理的最終環(huán)節(jié)，在竣工結(jié)算前，應(yīng)該收集和整理各種竣工結(jié)算資料，比如說圖紙會審記錄、現(xiàn)場的變更單、各項會議紀(jì)要、合同文件、招投標(biāo)協(xié)議竣工圖等資料。只有資料完整，才能確?？⒐Q算的準(zhǔn)確性。通知，必須要按照國家相關(guān)規(guī)定，對工程花費的各項資金進(jìn)行審計和核算，保證結(jié)算的準(zhǔn)確性和真實性，確保審核后能夠真正體現(xiàn)項目造價。及時穩(wěn)妥的處理在施工過程中造成的工程變更和簽證造價，盡量不要拖延到竣工結(jié)算階段再進(jìn)行處理，建設(shè)竣工結(jié)算的工作量。
總之，只有對建設(shè)項目實施的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，才能有效地利用該公路工程項目的有效資金，才能確保公路工程項目的順利竣工，同時，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高人們的生活水平。
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試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十七
為了有效的做好施工階段工程造價的控制，在施工前就必須要對工程項目的成本管理問題進(jìn)行充分的考慮。只有充分的做好施工前的管理工作，才能在具體的施工過程中將工程造價的控制工作順利的進(jìn)行。
1.1工程施工方案規(guī)劃的完善。
在工程進(jìn)行施工的過程中，要根據(jù)設(shè)計圖紙以及現(xiàn)場的實際情況，將工程的特點有效的結(jié)合，對鋼筋施工、防水工程等方案不斷的優(yōu)化，尤其是對施工流程、以及施工技術(shù)水平的不斷提高，因為施工方案的不同，工期也就會不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案規(guī)劃的優(yōu)化是工程施工中進(jìn)行成本控制的.有效方法。從工程施工規(guī)劃一直到具體的實際施工，必須要對各個分部分項工程的每道工序、以及方法，都必須要將施工成本的管理充分的進(jìn)行考慮，落實到具體的每個工作人員，充分的做到資源的合理利用，促進(jìn)節(jié)約工程的實施。因此，只有每個人都不斷的提高經(jīng)濟(jì)意識，將經(jīng)濟(jì)與實際的技術(shù)操作有效的結(jié)合起來，同時制定出相關(guān)的獎懲制度，只有這樣，才能更好使施工成本有所降低，從而使工程造價有所節(jié)約。
1.2將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制有效的完成。
技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制在工程項目在實施階段的目標(biāo)是不盡相同的。編制商務(wù)標(biāo)的目的是為了使工程中標(biāo)，編制技術(shù)標(biāo)的目的是為了工程獲得利益，因此，編制技術(shù)標(biāo)的時候相對比較復(fù)雜，技術(shù)標(biāo)的編制包含的內(nèi)容比較廣泛，包括工程施工過程中的各個方面，但是在進(jìn)行具體的編制過程中，又常常會流出計劃的空間，這樣有利于在以后出現(xiàn)變更計劃時能夠充分的添加，同時，也為日后的施工方法與造價的調(diào)整提供了有效的保證。在編制商務(wù)標(biāo)的過程中，要保證總報價不會提高的原則下進(jìn)行，對于早期已經(jīng)完成、施工之前預(yù)計的工程量中增加的相關(guān)工程的單價選取不平衡的報價法，對實際工程量中減少的分項工程量進(jìn)行適宜的單價調(diào)整工作，這樣有利于將工程成本與資金的周轉(zhuǎn)情況有效的降低，從而促進(jìn)資金的使用效率的提高。
將施工階段工程造價控制工作有效的做好，有利于項目工程成本的降低，也是追求項目利益最大化的一種重要手段。這項工作在很大程度上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的成本管理方式，嚴(yán)格的按照財務(wù)部門相關(guān)人員出具的報表進(jìn)行工作，有效的防止因為時效的滯后性而引起相關(guān)問題的產(chǎn)生。在進(jìn)行工程項目施工以前，要根據(jù)企業(yè)材料消耗的定額為標(biāo)準(zhǔn)，有效的計算出施工工作的預(yù)算情況，同時，估算出企業(yè)內(nèi)部的施工定額標(biāo)準(zhǔn)，按照各種工種、各種分項工程費用的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行有效的估算。對于不同的技術(shù)方案、相關(guān)的配套措施等可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行全面的評估，并對能夠江都成本的相關(guān)措施進(jìn)行有效的分析與研究，從而確定工程項目的估算成本。
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十八
改革開放以來，我國公路建設(shè)逐步完善，公路工程逐漸朝著大規(guī)模方向發(fā)展，工程投資費用不斷增加。面對這種環(huán)境，如何在保證工程施工安全的同時，做好工程各階段的造價控制，是公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的話題。當(dāng)期公路建設(shè)中普遍存在超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象，為了適應(yīng)市場發(fā)展需求，做好各階段造價控制工作至關(guān)重要。
1.1工程建設(shè)前期存在問題。
工程建設(shè)前期主要是指項目的決策階段，其主要涉及項目建議書、可行性研究、計劃任務(wù)書等內(nèi)容。前期工作主要是為了確保公路建設(shè)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性要求，通過對各方面的調(diào)查分析，合理控制建設(shè)規(guī)模與投資金額，是工程造價控制首要環(huán)節(jié)。項目建設(shè)前期工作質(zhì)量好壞，對后續(xù)工程設(shè)計、施工有著直接影響，由于在工作中可行性研究部分不夠深入，前期估算不準(zhǔn)確，很容易造成工程造價的偏差與不合理問題。比如：對公路沿線的自然環(huán)境、地質(zhì)條件不夠了解；線路設(shè)計方案深度不夠；缺乏與有關(guān)部門的溝通交流；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指標(biāo)不一致；拆遷、賠償不能滿足居民要求；壓縮估算等等，這些問題都有可能對工程造價控制產(chǎn)生不利影響。
1.2設(shè)計階段存在問題。
公路工程設(shè)計是施工建設(shè)的重要基礎(chǔ)保障，一個好的設(shè)計能夠確保公路建設(shè)的順利完成。但是在具體的設(shè)計過程中，存在很多問題，比如：設(shè)計人員缺乏對公路建設(shè)整個過程的統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)計階段的的概預(yù)算很難與施工建設(shè)保持一致，無法發(fā)揮概預(yù)算應(yīng)有的作用；在公路設(shè)計中缺乏對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究，通常情況下這些新內(nèi)容存在不穩(wěn)定因素，并且計價定額中難以找到與之相對應(yīng)的項目，很難保證設(shè)計階段的概預(yù)算完整、正確；設(shè)計人員在設(shè)計中沒有結(jié)合具體的勘察資料與施工技術(shù)進(jìn)行細(xì)致、深入的研究，設(shè)計方案選擇不合理，造成施工階段存在很多的變更現(xiàn)場，從而提高了造價費用增加的風(fēng)險。
1.3施工過程中造價管理問題。
施工階段是公路工程造價費用形成的關(guān)鍵階段，在這個過程中人力、財力、物力消耗最多，由于涉及的內(nèi)容多、人員多、工藝復(fù)雜，給工程造價工作帶來很大的影響。比如：材料價格波動，受到國家宏觀調(diào)控與環(huán)保政策、季節(jié)施工等方面的影響，材料價格容易發(fā)生波動。由于前期對材料價格的調(diào)查不夠準(zhǔn)確，缺乏實效性，材料價格發(fā)展趨勢預(yù)測不全面，對工程造價各個階段的管控造成影響；自然災(zāi)害，公路工程建設(shè)通常范圍都很大，工程在施工過程中容易受到自然氣候、地質(zhì)條件、地理環(huán)境等多方面的影響，很容易造成施工進(jìn)度的滯后，不利于公路工程造價的動態(tài)管理；工程變更造成造價管理失控，施工階段是工程變更發(fā)生的關(guān)鍵階段，由于各方責(zé)任劃分不清楚，在發(fā)生問題的時候存在相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，工程變更費用造成工程費用增加，一些施工單位習(xí)慣在變更項目上做文章，以此獲取經(jīng)濟(jì)收益，工程造價容易出現(xiàn)虛假、謊報的`現(xiàn)象。
一個項目的順利建成離不開前期的立項決策的支持，作為首要任務(wù)，立項決策對公路工程建設(shè)的投資計劃有著關(guān)鍵作用。當(dāng)前，我國公路工程建設(shè)中，容易忽略決策階段的造價控制，缺乏科學(xué)合理的指導(dǎo)策略，不利于工程項目的順利發(fā)展。對于此，我們應(yīng)該積極開展可行性研究，為項目決策的準(zhǔn)確、可靠提供良好的參考依據(jù)。在立項的過程中，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想的通病，堅持以實際情況為基礎(chǔ)，從長遠(yuǎn)的角度看待工程發(fā)展。其次，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該站在客觀的角度上，從項目整體看待問題，分析項目投資的可行性與有效性，價格投資風(fēng)險對公路建設(shè)造成的不利影響。最后，全面掌握工程信息，對投資情況進(jìn)行有效的管理，做好投資決策階段的階段管理工作。
首先，如果要確保設(shè)計工作的有序進(jìn)行，就必須選擇一個專業(yè)水平高、能力過硬的設(shè)計機(jī)構(gòu)，設(shè)計機(jī)構(gòu)的整體水平對各階段工程造價控制有著直接影響。從目前來看，我國設(shè)計單位的高素質(zhì)、專業(yè)人才還較為匱乏。公路施工單位必須做好招投標(biāo)的控制，明確對工程造價、工程質(zhì)量的要求，選擇經(jīng)濟(jì)性、適用性合理的設(shè)計方案。與此同時，在公路工程施工中，設(shè)計變更對工程進(jìn)度、工程造價的影響是很大的，不僅會造成資金的浪費，還會消耗大量的人力、物力資源，甚至影響整個項目的有序進(jìn)行。對于這種情況，說我們應(yīng)該合理控制設(shè)計變更的發(fā)生，嚴(yán)格按照現(xiàn)場實際要求，在設(shè)計階段對圖紙進(jìn)行修改，盡可能將工程變更降低到最小化。設(shè)計人員應(yīng)該認(rèn)識到設(shè)計工作的重要性，能夠涉及多種方法進(jìn)行比對分析，從工作效率、施工質(zhì)量、成本費用多方面綜合考慮，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，嚴(yán)格按照公路工程限額標(biāo)準(zhǔn)盡心設(shè)計工作，保證能夠為后續(xù)施工提供準(zhǔn)確、可靠的參考依據(jù)。
3結(jié)語。
綜上所述，工程造價控制是對一個項目整體支出的重要管理策略，我們必須重視各階段造價控制的作用，從決策階段、設(shè)計階段、施工階段等方面入手，結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)。作為一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工程項目，只有做好全方面的控制措施，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料才能確保工程造價控制的有效發(fā)展，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏局面。
參考文獻(xiàn)。
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試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇十九
投標(biāo)階段是整個建筑工程項目的最初始的階段之一，其對于整個建筑工期的控制以及整個工程造價管理過程的推進(jìn)都有著極為重要的意義。為了提升投標(biāo)階段造價控制的有效性，相關(guān)的建筑企業(yè)首先要做的就是對評標(biāo)辦法的科學(xué)性進(jìn)行提升，盡可能的避免一味追求低價中標(biāo)法的現(xiàn)象，要以工程的建設(shè)需求為核心，以投標(biāo)企業(yè)的綜合實力為基準(zhǔn)，來實現(xiàn)選標(biāo)過程，這對于后期工程造價控制的實行有著極大的影響。其次，在確定競標(biāo)公司后，相關(guān)部門要對合同的造價條款進(jìn)項完善，盡可能的各個環(huán)節(jié)的造價控制指標(biāo)進(jìn)項明確。此外，為了保證工程造價控制條款的合理性，相關(guān)部門也應(yīng)該邀請造價工程師以及律師對于所擬定的'造價條款進(jìn)項分析，從而使得造價風(fēng)險分擔(dān)的目標(biāo)能夠被實現(xiàn)。
設(shè)計階段是一個建筑工程項目最重要的階段之一，可以說工程設(shè)計是否合理將會直接對于整個工程造價控制情況造成影響，據(jù)相關(guān)研究表明技術(shù)設(shè)計階段對于整個建筑工程造價控制的影響大約為35%-75%，施工圖設(shè)計階段對于工程的造價控制的影響大約為5%-35%，而一直作為建筑企業(yè)造價控制的核心的施工階段對于整個工程造價控制的影響才為5%-10%。因此，可以說設(shè)計階段直接決定了整個工程的造價控制質(zhì)量，相關(guān)的施工企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視。決定設(shè)計階段造價控制的重要因素就是相關(guān)部門設(shè)計概算確定的是否合理，所謂的設(shè)計概算中的就是在初步設(shè)計或者擴(kuò)大設(shè)計階段相關(guān)的設(shè)計人員對于整個工程從立項到交付整個過程中大概所需要耗費的費用，在對其進(jìn)行計算之前，相關(guān)的人員要根據(jù)相關(guān)分項順序吧各個分項的名稱進(jìn)行列出，然后在對各個分項工程項目的概算定額單價進(jìn)行計算，計算的方法如下：概算定額單價=概算定額機(jī)械臺班使用費+概算定額人工費+概算定額材料費（各項費用的計算都為消耗或使用數(shù)量和單價的乘積）在對設(shè)計階段的造價控制進(jìn)行優(yōu)化時，相關(guān)部門要以工程的具體要求為出發(fā)點，把投資效益的提高作為最終目的，盡可能的選用設(shè)計技術(shù)先進(jìn)，施工方案成熟的設(shè)計方案，從而盡可能的使得設(shè)計階段的造價控制能夠順利實施。此外相關(guān)部門也可以采用限額設(shè)計的方法來實現(xiàn)工程造價的控制，所謂的限額設(shè)計就是在初步設(shè)計總概算被確定的基礎(chǔ)之上在進(jìn)行施工圖設(shè)計以及控制技術(shù)設(shè)計，在對工程設(shè)計進(jìn)行變更的過程中要保證總投資額不會被超出，這是限額設(shè)計的最重要的要求之一。
和其他施工環(huán)節(jié)相比，施工階段投入的資金量是最大的，歷年來各個建筑企業(yè)也都把施工階段作造價控制的重點。工程施工階段的造價控制要從兩個方面來實現(xiàn)。第一，控制工程進(jìn)度。在施工的過程中，施工單位要合理安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工的具體情況將施工過程劃分為不同的施工階段，安排施工人員進(jìn)行流水作業(yè)，有目的的削弱施工的高峰作業(yè)期，將臨時設(shè)施的搭設(shè)數(shù)量控制到最小，避免消耗過大，保證工程能夠在設(shè)計的施工期限內(nèi)保質(zhì)完工，以控制工程造價。第二，控制材料費用。在工程成本構(gòu)成中，材料費用占據(jù)的比例較大，為了控制工程造價，首先要優(yōu)化材料方式，降低采購成本；其次要建立長期的采購合作關(guān)系，以保證材料質(zhì)量，降低材料費用；最后要以工程進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)采購原料，防止材料積壓，控制材料費用。
竣工結(jié)算是一個建筑項目的最后環(huán)節(jié)，在此階段進(jìn)行工程造價控制的主要方法就是對竣工結(jié)算的資金進(jìn)行審計，這是保證竣工結(jié)算準(zhǔn)確性的重要措施。審核過程中的造價控制要從三個方面來實現(xiàn)。第一，對合同條款進(jìn)行審核，把合同條款作為驗收工程的唯一依據(jù)，只有確定工程質(zhì)量符合合同要求的基礎(chǔ)上才能夠?qū)ο嚓P(guān)施工部門進(jìn)行結(jié)算。第二，在結(jié)算過程中必須按照合同所規(guī)定的核算方法、計價金額以及其他的條款來進(jìn)行結(jié)算，從而最大程度的使得結(jié)算金額錯誤的幾率得以降低。第三，在此階段造價控制的過程要加強(qiáng)對隱蔽驗收記錄的重視，加強(qiáng)對其的檢查力度，要確保所有隱蔽工程在手續(xù)完整度上以及驗收簽證的準(zhǔn)確性。第四，要提升索賠意識。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價控制有效性的保證對于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。建筑項目實施階段，造價控制措施的采取對于提升建筑企業(yè)核心競爭力以及促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)上都有著極為重要的作用。另外，隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項目實施階段采取有效的造價控制，也會影響工程造價成本。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視，積極的采取措施對建筑項目實施階段造價控制的水平進(jìn)行提升，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實行奠定基礎(chǔ)。
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試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇二十
本文從目前施工單位公路工程管理造價控制的`現(xiàn)狀和存在的問題入手,探討施工單位如何解決工程造價的失控,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,從合理確定工程方案、確定造價的可控范圍、確定責(zé)任造價單位、優(yōu)化細(xì)節(jié)設(shè)計四個方面進(jìn)行詳細(xì)論述.
作者：崔嵩作者單位：寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司,浙江,寧波,315000刊名：城市建設(shè)英文刊名：cityconstruction年，卷(期)：2010“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：公路工程項目造價控制
試談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制論文篇二十一
建筑工程在施工的過程中會受到各種不同因素的影響，特別容易出現(xiàn)工程施工方案不能落實的現(xiàn)象，具體實際的工程量與工程量的清單存在一些差距的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程在施工階段出現(xiàn)造價失控的現(xiàn)象，所以，必須要對工程施工階段進(jìn)行有效的工程造價控制，一般情況下，會采取以下幾種措施進(jìn)行控制：
一是，對建筑工程施工中的材料與機(jī)械設(shè)備價格的控制。工程項目建設(shè)的大部分資金都用在施工材料與機(jī)械設(shè)備的采購商，所以，必須要對工程的材料的采購價格與使用量進(jìn)行有效的控制，這也是工程造價的關(guān)鍵所在。在對施工材料與設(shè)備進(jìn)行購置的過程中，要保證材料的質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的性能滿足工程施工建設(shè)質(zhì)量的要求，同時，還需要采購人員對不同的材料供應(yīng)商進(jìn)行有效的對比，選擇材料的質(zhì)量既能符合施工要求，還能保證價格比較合理。對材料采購環(huán)節(jié)加以高度的重視，有助于對工程建設(shè)施工成本的有效控制。
二是，加強(qiáng)對施工方案的審查。根據(jù)對施工方案的有效審查，可以將由于施工方案的不合理而導(dǎo)致的工程施工變更問題的出現(xiàn)幾率減小，有效的預(yù)防因為工程變更而對工程造價控制工作產(chǎn)生的不良影響?？茖W(xué)、有效的施工方案，有助于施工進(jìn)度的保證，對工程成本的較低有促進(jìn)作用。所以，在工程施工的過程中，必須充分的對施工方案進(jìn)行分析與研究，保證工程施工方案與具體的工程建設(shè)實際需要相符合，根據(jù)施工方案的有效指導(dǎo)，從而促進(jìn)對工程造價的有效控制。
三是，加強(qiáng)工程竣工結(jié)算工作。工程竣工后的結(jié)算審核工作是對投資控制的最后環(huán)節(jié)，在此階段，相關(guān)的所用工作熱源必須要仔細(xì)、認(rèn)真的進(jìn)行工作，絕不可以存在放松心理。同時，與各個相關(guān)部門保持緊密的合作，將施工企業(yè)與建設(shè)企業(yè)之間的合同關(guān)系充分的體現(xiàn)出來。
3結(jié)語。
建筑工程施工階段在總的建設(shè)周期中，所用的時間以及資金的投入量都占有較大的比重，同時，也是工程價值得以實現(xiàn)的重要階段。所以，相關(guān)單位都必須要根據(jù)施工設(shè)計與施工現(xiàn)場的監(jiān)管等方面進(jìn)行施工階段的各種造價控制工作，從而促使成本的節(jié)約，以及資源的充分利用，促使企業(yè)競爭水平不斷增強(qiáng)，促使建筑領(lǐng)域快速發(fā)展。
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