回顧上半年工作總結(jié)（優(yōu)秀19篇）

總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的積累，幫助我們在未來做出更好的決策和規(guī)劃?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，避免使用冗長和晦澀難懂的詞語。接下來為大家提供一些關(guān)于總結(jié)的實(shí)例，供大家參考借鑒。

回顧上半年工作總結(jié)篇一

2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨200x年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際，制定了200x年“一二三三”的工作思路，即：

圍繞一條主線：

深入開展企業(yè)管理年活動。

完成兩個目標(biāo)：

完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)。

完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

落實(shí)三個確保：

確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

確?！八膫€安全”

確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件。

實(shí)現(xiàn)三個提高：

提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。

提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

提高外部收入及利潤。

年度工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了200x年公司發(fā)展方向。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，其中內(nèi)部完成**萬元，外部完成**萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

回顧上半年工作總結(jié)篇二

1、除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了臺帳。如：實(shí)驗(yàn)室工具耗料臺帳等。

2、資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報銷、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時完成。

3、及時與各協(xié)作單位核對往來賬目，并開具發(fā)票。

4、財務(wù)在對原始憑證審核時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

5、內(nèi)部規(guī)范化工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。

6、對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，合理使用資金，保證全公司發(fā)展的需要，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況。

10、組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同，計算員工薪資、福利，辦理好繳納社會保險的手續(xù)，管理員工信息資料及各類人事資料，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

11、組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作，做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續(xù)。

下半年，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)資金管理。需加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡。強(qiáng)化資金使用計劃性、效率性，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。

2、協(xié)助完善公司內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理制度通過將近半年來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完善，財務(wù)將結(jié)合管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，使公司的更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。

3、推進(jìn)績效考核制度。根據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績效考核，通過嚴(yán)格的績效考核制度調(diào)動員工工作積極性，全面提升公司的管理服務(wù)水平。

4、組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)，為公司規(guī)范化發(fā)展提供有力的保證。

回顧上半年工作總結(jié)篇三

（一）緊緊圍繞200x年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作，合理使用閑置資源。

（二）今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高**市場產(chǎn)品占有率。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)政能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，切實(shí)提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。同時，吸引人才，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓市場業(yè)務(wù)的能力。

（五）繼續(xù)深入開展“多產(chǎn)管理年”活動，以“經(jīng)營管理月”為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產(chǎn)品從設(shè)計、采購、制造進(jìn)行全面監(jiān)督審查，嚴(yán)格按照分批成本核算辦法進(jìn)行核算，降低成本費(fèi)用。

（六）充分認(rèn)識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到優(yōu)勢突破。

200x年6月21日。

回顧上半年工作總結(jié)篇四

我校歷來十分重視青少年禁毒教育工作，以“珍愛生命，遠(yuǎn)離^v^”行動為載體，結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建“安全校園”活動，面向全體學(xué)生開展禁毒宣傳教育活動，在提高廣大青少年的拒防毒意識，增強(qiáng)青少年禁毒教育工作的實(shí)效性和針對性方面，取得了較好的成效，現(xiàn)將學(xué)校禁毒工作小結(jié)如下：

1、利用各種媒體和載體廣泛宣傳，禁毒工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，宣傳工作是禁毒教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我校充分利用櫥窗、廣播、報刊、圖書等宣傳手段，積極宣傳^v^給我國造成的`歷史災(zāi)難，對社會、家庭和個人造成的嚴(yán)重危害，形成了強(qiáng)大的禁毒宣傳聲勢。

2、利用節(jié)假日和重大活動進(jìn)行宣傳，立足校園在周一的升旗儀式上進(jìn)行了“遠(yuǎn)離^v^”的國旗下的講話，各班以主題班隊(duì)會課為依托開展了主題班隊(duì)會課。

1、大力推薦健康有益的文化作品，精心選擇，積極向?qū)W生推薦適合學(xué)生的優(yōu)秀作品、影視作品、歌曲等，組織學(xué)生觀看優(yōu)秀兒童劇《中華魂》，各禁毒兼職教師（班主任）組織學(xué)生開展“讀一本好書”“寫一篇心得”活動。

2、以文化藝術(shù)節(jié)為依托，開展各項(xiàng)豐富多彩的活動，每年5月的?！按褐取彼囆g(shù)節(jié)，我們組織學(xué)生“大家唱，大家講，大家畫”等活動，融青少年的理想、道德、紀(jì)律和法制教育于活動之中，寓教于樂，用積極健康的文化熏陶青少年，感染青少年，豐富隊(duì)員的業(yè)余生活。

1、建議：上級組織一批有關(guān)“禁毒”的圖片，在全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行巡展，通過圖文并茂的資料，加深學(xué)生的感性認(rèn)識。

2、目前的禁毒宣傳教師基本以班主任和學(xué)校德育教導(dǎo)為主，建議能有一點(diǎn)專業(yè)的培訓(xùn)。

回顧上半年工作總結(jié)篇五

2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨2004年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際，制定了2005年“一二三三”的工作思路，即：

圍繞一條主線：

深入開展企業(yè)管理年活動。

完成兩個目標(biāo)：

完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)。

完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

落實(shí)三個確保：

確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

確?！八膫€安全”

確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件。

實(shí)現(xiàn)三個提高：

提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。

提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

提高外部收入及利潤。

工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了2005年公司發(fā)展方向。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，其中內(nèi)部完成**萬元，外部完成**萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

（一）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實(shí)貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項(xiàng)措施，通過實(shí)行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項(xiàng)管理制度，并對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，有力地促進(jìn)了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進(jìn)一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實(shí)施方案》，認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實(shí)行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費(fèi)、電費(fèi)、車費(fèi)、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約19.8萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實(shí)施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項(xiàng)540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績。

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實(shí)現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的68.6％，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強(qiáng)與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進(jìn)行改制，與**局合作運(yùn)營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元。

（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能。

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強(qiáng)化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進(jìn)行了動態(tài)管理，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

（四）黨建工作扎實(shí)有效，有效強(qiáng)化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)。

2005年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機(jī)動靈活的使活動與公司實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗(yàn)活動的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。

公司認(rèn)真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴(yán)、求深、求細(xì)、求實(shí)的原則，通過召開座談會、設(shè)置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強(qiáng)了黨性認(rèn)識和黨性覺悟，提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力，公司先進(jìn)性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認(rèn)可和贊同。

（五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效。

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運(yùn)動會”，廣大職工踴躍參與，頑強(qiáng)拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理細(xì)則，不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識，而且沉淀成堅實(shí)的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻(xiàn)愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求?；咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實(shí)，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

（六）加強(qiáng)西廠改制和新廠建設(shè)，統(tǒng)一了公司運(yùn)營。

公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下，西廠和**供電公司完成合作運(yùn)營，雙方分別占總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實(shí)行獨(dú)立核算；上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元，其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬元，**區(qū)域市場開拓取得新進(jìn)展，**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66％；新廠建設(shè)進(jìn)入掃尾階段，完成搬遷指日可待。

針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等相關(guān)措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理；在經(jīng)濟(jì)分析例會、先進(jìn)性教育、“質(zhì)量月”等活動中，公司科學(xué)部署，認(rèn)真協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項(xiàng)活動的開展。

二、存在主要問題和當(dāng)前市場形勢。

（一）公司正式員工隊(duì)伍素質(zhì)較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質(zhì)人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對稱。

（二）長期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。

（四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費(fèi)，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運(yùn)營。

（一）緊緊圍繞2005年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作，合理使用閑置資源。

（二）今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高**市場產(chǎn)品占有率。

（三。

回顧上半年工作總結(jié)篇六

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年上半年，我部在社發(fā)物流總公司上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持引導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)明文規(guī)定，精細(xì)化管理全局，不斷提升我部各個工作人員素質(zhì)與服務(wù)水平，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；盡心尋求新業(yè)務(wù)突破。我部員工同心同德，群策群力，確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將2016前期工作及工作預(yù)期作如下報告：

主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

1． 在物流配送方面：首先我部積極配合其它部門，做

好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無論遇到

怎樣

2． 在倉庫貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫管人員對貨

物能夠按不同片區(qū)，不同種類分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，

堆放整齊，一目了然，嚴(yán)格要求上，下貨輕拿輕放，

愛

物管理者，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。配送人員在送貨過程中，我時時刻刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識，實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司損失降到了最低點(diǎn)，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧上半年工作總結(jié)篇七

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)需要及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新員工在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的車輛調(diào)試方法。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

回顧上半年工作總結(jié)篇八

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運(yùn)動會”，廣大職工踴躍參與，頑強(qiáng)拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理。

細(xì)則。

不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識而且沉淀成堅實(shí)的企業(yè)宗旨文化有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中公司廣大職工積極奉獻(xiàn)愛心捐助資金數(shù)千元體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求?；咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實(shí)，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

回顧上半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我將深刻地對半年來工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司今年下半年會更好。

回顧上半年工作總結(jié)篇十

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。違章發(fā)生后沒造成安全事故的，我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行處理。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

回顧上半年工作總結(jié)篇十一

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

回顧上半年工作總結(jié)篇十二

2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨2004年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際，制定了2005年“一二三三”的工作思路，即：

圍繞一條主線：

深入開展企業(yè)管理年活動。

完成兩個目標(biāo)：

完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)。

完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

落實(shí)三個確保：

確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

確?！八膫€安全”

確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件。

實(shí)現(xiàn)三個提高：

提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。

提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

提高外部收入及利潤。

工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了2005年公司發(fā)展方向，設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，其中內(nèi)部完成**萬元，外部完成**萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

（一）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實(shí)貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項(xiàng)措施，通過實(shí)行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項(xiàng)管理制度，并對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，有力地促進(jìn)了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進(jìn)一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實(shí)施方案》，認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實(shí)行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費(fèi)、電費(fèi)、車費(fèi)、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約19.8萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實(shí)施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項(xiàng)540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績。

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實(shí)現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的68.6％，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強(qiáng)與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進(jìn)行改制，與**局合作運(yùn)營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元，半年工作總結(jié)《設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排》。

（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能。

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強(qiáng)化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進(jìn)行了動態(tài)管理，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

（四）黨建工作扎實(shí)有效，有效強(qiáng)化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)。

2005年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機(jī)動靈活的使活動與公司實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗(yàn)活動的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。

公司認(rèn)真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴(yán)、求深、求細(xì)、求實(shí)的原則，通過召開座談會、設(shè)置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強(qiáng)了黨性認(rèn)識和黨性覺悟，提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力，公司先進(jìn)性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門。

的認(rèn)可和贊同。

（五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效。

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運(yùn)動會”，廣大職工踴躍參與，頑強(qiáng)拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理細(xì)則，不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識，而且沉淀成堅實(shí)的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻(xiàn)愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求?；咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實(shí)，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

（六）加強(qiáng)西廠改制和新廠建設(shè)，統(tǒng)一了公司運(yùn)營。

公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下，西廠和**供電公司完成合作運(yùn)營，雙方分別占總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實(shí)行獨(dú)立核算；上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元，其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬元，**區(qū)域市場開拓取得新進(jìn)展，**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66％；新廠建設(shè)進(jìn)入掃尾階段，完成搬遷指日可待。

針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等相關(guān)措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理；在經(jīng)濟(jì)分析例會、先進(jìn)性教育、“質(zhì)量月”等活動中，公司科學(xué)部署，認(rèn)真協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項(xiàng)活動的開展。

二、存在主要問題和當(dāng)前市場形勢。

（一）公司正式員工隊(duì)伍素質(zhì)較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質(zhì)人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對稱。

（二）長期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。

（四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費(fèi)，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運(yùn)營。

（一）緊緊圍繞2005年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作，合理使用閑置資源。

（二）今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高**市場產(chǎn)品占有率。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)政能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，切實(shí)提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。同時，吸引人才，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓市場業(yè)務(wù)的能力。

（五）繼續(xù)深入開展“多產(chǎn)管理年”活動，以“經(jīng)營管理月”為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產(chǎn)品從設(shè)計、采購、制造進(jìn)行全面監(jiān)督審查，嚴(yán)格按照分批成本核算辦法進(jìn)行核算，降低成本費(fèi)用。

（六）充分認(rèn)識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到優(yōu)勢突破。

2005年6月21日。

回顧上半年工作總結(jié)篇十三

1、完成了本學(xué)年的`語文教學(xué)教研工作計劃。今年的計劃在去年的基礎(chǔ)上做了一些改動，表述更趨于理性，其中，關(guān)于作文這塊，以學(xué)年為單位提了幾點(diǎn)設(shè)想，但愿對一線老師有啟發(fā)。

2、籌備召開中心教研組長會議。教研組長是學(xué)科的核心人物，只有將教研組長武裝起來，我們的工作才能更好的實(shí)施。做教研工作已有一年時間，常常有鞭長莫及、力不從心的感覺，所以準(zhǔn)備成立中心教研組，以便更好的進(jìn)行以后的工作。

3、課題申報已經(jīng)完成。四所學(xué)校的課題已經(jīng)正式立項(xiàng)，教研室申請的課題已經(jīng)申報，隊(duì)伍已成立。

4、中華經(jīng)典讀本審閱、校對四冊。這是教研室、教科所的一個大工程，上學(xué)期就已經(jīng)正式啟動，以鄧伯、段主任為首的編輯隊(duì)伍，忙了一個暑假，現(xiàn)在，總算到了可以送出版社的時間了。

5、參與開學(xué)工作檢查，走訪了xxx鄉(xiāng)的所有學(xué)校。xxx是我縣一個較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我第一次真正走進(jìn)村小，了解到落后的農(nóng)村教育，心情很復(fù)雜。

回顧上半年工作總結(jié)篇十四

十年間，彈指一揮間，在這短暫的歲月中，在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和社會各界的大力支持幫助下，伴隨著“建設(shè)、改革、發(fā)展”的號角，泰山區(qū)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有小到大，根深葉茂，發(fā)展成為泰山區(qū)重要產(chǎn)業(yè)，成為社會各界最可信賴的朋友。

回顧過去的十年，泰山區(qū)房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)著們始終八艱苦創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，充分體現(xiàn)了“發(fā)展才是硬道理”和全面加快全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的具體實(shí)踐工作中，十年來，憑著對全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著追求，對泰城開放熱土的由衷熱愛，以滿腔熱忱、奮力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、默默耕耘，用辛勤的汗水和無私奉獻(xiàn)在泰山腳下，汶水之濱筑起一座座巍峨的豐碑。

十年來，堅持把解放思想，創(chuàng)新思維貫穿于城鄉(xiāng)建設(shè)改革發(fā)展的全過程，緊緊圍繞市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，立足實(shí)際，明確提出“大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)村城市化，城鄉(xiāng)一體化，城市現(xiàn)代化進(jìn)程”的總體發(fā)展思路，推動全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)從無到有，有小變大，不斷發(fā)展壯大，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)有了很大的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民群眾的生活環(huán)境，居住條件得到有效改善。先后建起一座座高樓大廈，優(yōu)美建筑，開發(fā)建設(shè)的一片片精品住宅小區(qū)和一幢幢精美的別墅住宅，把城鄉(xiāng)裝扮的十分秀麗，堅持深化改革，努力轉(zhuǎn)變職能，努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度建立。成功地將全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)，保證了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

來，堅持致力于優(yōu)化城市環(huán)境，創(chuàng)建城市品牌建設(shè)好泰城“藍(lán)天、碧水、青山綠色家園”

回顧上半年工作總結(jié)篇十五

開學(xué)已經(jīng)到了第七周，忙碌而充實(shí)，我們數(shù)學(xué)組堅持以學(xué)校和級部工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級教育部門的要求，以課程改革為核心，以學(xué)生的發(fā)展為本，以高效課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，致力于學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長，凝心聚力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本階段的工作進(jìn)行總結(jié)：

1.用心參加遠(yuǎn)程研修。

教師們充分利用山東省遠(yuǎn)程研修的機(jī)會，認(rèn)真完成網(wǎng)上必修課和選修課的學(xué)習(xí)任務(wù)，用心觀看視頻，努力向?qū)＜摇⒚麕煂W(xué)習(xí)，按計劃積完成視頻的任務(wù)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)，促進(jìn)專業(yè)成長。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

組織全組教師鼓勵積極自學(xué)，不斷加強(qiáng)理論，提升理論修養(yǎng)，豐厚自己的底蘊(yùn)，提高自身素質(zhì)，提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力做到“品德高尚、學(xué)識淵博、業(yè)務(wù)精湛”。因老師們教學(xué)工作比較重，家長放學(xué)之后對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)，所以集中理論學(xué)習(xí)次數(shù)不多，以后還要加強(qiáng)。

3.用心做好常規(guī)工作。

教師們繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)博客的作用，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上傳備課和教學(xué)反思。在認(rèn)真研究教材、學(xué)情、教法和學(xué)法的基礎(chǔ)上用心備課，精心設(shè)計，同時每周寫出一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思，從深層次思考自己的教學(xué)。集中精力上好常態(tài)課，多進(jìn)行課堂的打磨和切磋。嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，努力做到“即練即批，有錯必糾，有糾必改，及時反饋”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生書寫認(rèn)真規(guī)范。

4.組織教師們外出學(xué)習(xí)。

我們及時關(guān)注曲阜教育網(wǎng)的教研通知，組織教師們外出學(xué)習(xí)，開闊眼界，提升教育水平。10月12-14日，宋海香、張忠華和孔艷華老師去鄒城觀摩濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課教學(xué)。

1.完成遠(yuǎn)程研修作業(yè)。

下一階段督促老師們重點(diǎn)認(rèn)真完成觀課評課的工作，認(rèn)真觀看4節(jié)展示交流課，寫出高質(zhì)量的觀課報告，并且提交一篇精彩的.教學(xué)設(shè)計。

2.做好教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)工作。

教研組繼續(xù)配合級部承擔(dān)對教學(xué)的指導(dǎo)和管理，認(rèn)真按照“八個精心”的各項(xiàng)要求，切實(shí)落實(shí)好備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測、課外輔導(dǎo)、考試等各個環(huán)節(jié)工作，期中、期末對常規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，帶領(lǐng)老師們扎實(shí)常規(guī)，做好做精。

3.召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會。

每一位老師在自己的教學(xué)實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為了展示、交流和學(xué)習(xí)身邊的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和榜樣作用，我們期中和期末召開教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，鼓勵教師們共同分享經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)。

4.開展數(shù)學(xué)競賽。

堅持抓學(xué)生的口算、計算、分析與應(yīng)用等基本技能訓(xùn)練，做到天天訓(xùn)練，持之以恒。為激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)能力，開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，既能提高學(xué)習(xí)樂趣，也能使雙基得到落實(shí)，增強(qiáng)數(shù)學(xué)在生活中的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生個性和諧發(fā)展。

1.“三課評選”活動沒有落實(shí)。

學(xué)校開展以備課、上課和評課評選為主要內(nèi)容的“三課評選”活動，因我們組絕大多數(shù)老師均是利用教學(xué)博客每天準(zhǔn)時發(fā)布教案，只有1位老師是手寫備課，所以這項(xiàng)工作無法實(shí)施。

2.集體備課活動沒有落實(shí)。

開展集體備課活動能促進(jìn)集體間的合作研討，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，討論教學(xué)問題，能夠相互學(xué)習(xí)共同提高。但是我們每一位老師執(zhí)教一個年級的數(shù)學(xué)課，所以集體備課難以實(shí)行。

2.集體理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研討還需加強(qiáng)。

在今后教研室的工作中，我們將不斷總結(jié)，督促全組進(jìn)步。

回顧上半年工作總結(jié)篇十六

上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行xx工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）公司類指標(biāo)增長顯著。

6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長幅度和實(shí)際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險，上半年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險。四級不良貸款收回x萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

（二）個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。

五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，x項(xiàng)超過x分，5項(xiàng)得到滿分。儲蓄存款

余額x億元，較年初增加x萬元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x；銀行卡有效消費(fèi)額x；新增特約商戶數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。

（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的集體。

今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。

（二）堅持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，擴(kuò)大客戶群體，確保支行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

x支行擁有對公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法：

四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

（三）落實(shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少；大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。

今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

回顧上半年工作總結(jié)篇十七

政府法制工作以往取得的成績和目前存在的問題，提出了2022年政府法制工作的總體要求和新的工作思路。

院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，拓展工作領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作質(zhì)量，務(wù)求市政府法制工作取得新進(jìn)展，為構(gòu)建和諧新鄉(xiāng)提供有力的法制保障。

工作思路：一是抓好重點(diǎn)工作，當(dāng)好政府法制參謀；二是轉(zhuǎn)變工作方式，拓寬政府法制工作領(lǐng)域；三是內(nèi)抓管理、外樹形象，提高政府法制工作質(zhì)量；四是加強(qiáng)對外溝通、聯(lián)系，擴(kuò)大政府法制工作社會影響。

二、2022年度上半年工作完成情況。

今年上半年，我辦按照市政府的工作部署和確定的工作思路，扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）籌備召開了全市政府法制工作會議。3月6日，市政府召開了全市政府法制工作會議，對2022年度政府法制工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對2022年度政府法制工作進(jìn)行了安排部署，明確了今年政府法制工作的總體要求和工作思路。市政府和各縣（市、區(qū)），市政府各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)簽訂了《2022年度行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了2022年度政府法制工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

4月份，組織舉辦了全市行政執(zhí)法人員骨干培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了有關(guān)行政執(zhí)法理論和《新鄉(xiāng)市行政許可案卷質(zhì)量規(guī)范》、《新鄉(xiāng)市行政處罰案卷質(zhì)量規(guī)范》，提高了行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法技能截止7月底，各級各部門累計舉辦行政執(zhí)人員培訓(xùn)班30余期次，培訓(xùn)行政執(zhí)法人員4000余名二是積極推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，按照省政府法制辦的工作部署，我們積極在全市組織開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，市政府辦公室下發(fā)了有關(guān)創(chuàng)建活動的文件、工作方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，初步確定了8個市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、33個縣（市、區(qū)）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)為我市第一批依法行政示范單位創(chuàng)建工作正在積極開展之中，到年底將對第一批示范單位進(jìn)行驗(yàn)收、授匾三是加強(qiáng)行政管理事項(xiàng)動態(tài)管理工作，對各單位需申報變更的行政管理事項(xiàng)依法進(jìn)行審核，依法變更了7件動態(tài)管理事項(xiàng)，使動態(tài)管理工作步入正?；壍浪氖羌訌?qiáng)對政府具體行政行為的審核把關(guān)工作，上半年依法審查政府土地文件60余件，保證了市政府做出的具體行政行為合法五是對市直各部門貫徹落實(shí)赴企業(yè)檢查。

制度。

情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

出具法律意見書9份，參與完成了華源醫(yī)院糾紛的訴訟、執(zhí)行。

工作。

（六）建立聯(lián)席會議制度，創(chuàng)建行政、司法聯(lián)系溝通平臺。4月份，新鄉(xiāng)市中級人民法院、新鄉(xiāng)市人民政府法制辦公室聯(lián)合下發(fā)文件，建立了行政機(jī)關(guān)與人民法院聯(lián)席會議制度，主要研究本地區(qū)群體性、重大敏感性等行政案件的法律適用問題，協(xié)商解決行政執(zhí)法、行政訴訟中遇到的困難和問題，努力實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、行政訴訟工作的共識和互動，推進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法行政能力和水平的提高。

下半年，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣依法行政的決定》為主線，在繼續(xù)抓好日常性工作的同時，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是在全市開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依據(jù)新鄉(xiāng)市行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)、新鄉(xiāng)市行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)，組織對各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)今年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查評比，查找問題，責(zé)令整改，提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。

二是全面指導(dǎo)各級行政執(zhí)法機(jī)關(guān)開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動。依照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，研討，組織開展第一批示范單位的驗(yàn)收、授匾、頒證工作。

培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法監(jiān)督人員素質(zhì)。

四是進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制追究工作，通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一批違法執(zhí)法案件，對有。

關(guān)責(zé)任人員會同監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行行政執(zhí)法責(zé)任追究。

五是繼續(xù)抓好市中級人民法院和市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)席會議制度的落實(shí)。

回顧上半年工作總結(jié)篇十八

(1)藝術(shù)團(tuán)xx下半年主要活動：

八一建軍節(jié)，樂齡人知青藝術(shù)團(tuán)的幾個小型節(jié)目去無錫市消防支隊(duì)參加慰問演出，受到市消防支隊(duì)全體官兵的熱烈歡迎.

9月19日-21日，樂齡人知青合唱團(tuán)部分人員隨團(tuán)赴安徽天堂寨旅游，并參演大別山的大型歌會，現(xiàn)場氣氛熱烈，獲得良好的效果。

11月1日-2日，樂齡人知青藝術(shù)團(tuán)參加無錫教育電視臺《我要上春晚》節(jié)目選拔，舞蹈《半個月亮爬上來》、歌舞《越來越好》兩個節(jié)目參加選撥，經(jīng)該欄目導(dǎo)演組首輪評選，我團(tuán)的歌舞《越來越好》順利進(jìn)線。

11月7日，慶祝無錫市知青文化研究會成立，樂齡人藝術(shù)團(tuán)在成立大會上表演了精彩的節(jié)目。

11月15日-16日，俱樂部組織兩輛大客車，80余名客人赴大豐參觀、游覽。期間南京、無錫、連云港三地知青在鹽城大豐的綠島生態(tài)園舉行聯(lián)歡活動，樂齡人藝術(shù)團(tuán)也表演了節(jié)目。

11月25日，由蘇州知青文化研究會、蘇州市九九驢友俱樂部共同主辦，杭州、無錫知青文化研究會、無錫市樂齡人旅游俱樂部共同參與的'“長三角金秋文化之旅走進(jìn)黿頭渚”活動，杭州、蘇州、常熟、無錫四地知青及老年朋友500余人在山明水秀大酒店聯(lián)歡，樂齡人藝術(shù)團(tuán)也獻(xiàn)上了精彩的演出。

(2)攝影分會xx下半年主要活動：

在總結(jié)去年活動成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，攝影分會廣泛聽取廣大會員的需求，組織了兩次外出拍攝。一次是9月份去壩上攝影，共8天，行程安排是內(nèi)蒙壩上加金山嶺長城，共有29人前去，是長線歷來報名人數(shù)最多的一次。大家對拍攝安排都比較滿意，此次也請到了高水平的帶隊(duì)老師，前往的會員都感到收獲很大。另外一次是11月份到泰興拍攝銀杏活動，由于今年白果結(jié)的太多，當(dāng)?shù)貥淙~已經(jīng)焦枯脫落不適合拍攝，臨時調(diào)整行程去了溱潼，改拍古鎮(zhèn)和濕地風(fēng)光，稍作了彌補(bǔ)。因此今后在出發(fā)前一定要對當(dāng)?shù)氐那闆r了解清楚。

每個月攝影分會繼續(xù)組織一次會員活動，主要以作品交流為主。交流作品的會員越來越多，又有一批新會員加入進(jìn)來。在和一些會員的交流中，都談到幾年來加入分會的會員不少人進(jìn)步很大，照片越拍越好，但愿我們的攝影分會搞的各項(xiàng)活動能真正給廣大會員提供幫助。

(3)其他小組xx下半年主要活動。

10月17日(星期五)下午1：30，俱樂部養(yǎng)生保健組在xx市紅十字服務(wù)中心舉行心肺復(fù)蘇術(shù)的急救知識講座和技能培訓(xùn)，有30余人參加。

俱樂部理財組每周一上午進(jìn)行常規(guī)例行活動，大家交流心得體會。9月25日，理財組在梅村鴻山進(jìn)行了一次活動，共到了20人。大家在一起互相通報戰(zhàn)績，交流心得體會，加上“滬港通”開放在即，更使一些股民對股市充滿了期待和希望?；顒优c游覽結(jié)合在一起，到會者一睹了梅村的新風(fēng)貌，游覽了無錫堪稱第一名勝古跡的泰伯廟、泰伯墓，還有以“舉案齊眉”聞名古今的漢代名士，梁鴻孟光的隱居地——鐵山寺鴻隱堂，最后一舉登上鴻山，一飽眼福，盡興而歸。

俱樂部收藏組每個月中旬的周六下午在市政協(xié)調(diào)研室會議室活動一次，參加人數(shù)10人左右，活動內(nèi)容：交流個人收藏如中外錢幣、字畫、玉器、瓷器、郵票等。同時也會有玉器行家講解，幫助大家鑒別玉器方面收藏品，有助于大家提高對收藏品的認(rèn)知度。

回顧上半年工作總結(jié)篇十九

xx年暑假已經(jīng)快過一半了，暑假伊始制定的計劃并沒有全部按期執(zhí)行。現(xiàn)回顧總結(jié)一下，要好好利用剩余的時間來彌補(bǔ)前面時間的流逝。

1)英語：復(fù)習(xí)完第二冊，目前只進(jìn)行到19課，全部71課，完成27%。后面每天6課，需要9天到10天的時間。

復(fù)習(xí)第三冊前面課程35課，每天完成3課，需要13天到15天時間。這樣到8月底基本復(fù)習(xí)完成。

愛麗絲漫游仙境初步聽到第8章，還有4章，一定要完成。因此如果要按時完成上述任務(wù)需要孩子白天自己復(fù)習(xí)課文。

輕松名著閱讀目前已聽到第三級第二個故事，aroundtheworldin80days。目前總共完成19個故事的聽讀。聽讀后錄音的故事已完成2個，alice'sadventureinwonderlandandthestar.希望暑假能聽完第三級，這個是彈性任務(wù)。

2)語文：看《吳姐姐講歷史故事》，15本，目前看完6本。其他看《三劍客》，《家》，《春》，《秋》等或者日本童話故事。目標(biāo)看到20本書。完成6到7篇作文，昨天寫完了一篇作文，還不錯。自己打字到電腦上，直接是電子腹稿。

3)數(shù)學(xué)：完成老師的智力沖浪，預(yù)習(xí)四年級上冊數(shù)學(xué)書。

4)旅游：旅游計劃已完成，到煙臺大連玩了一周。余下時間到周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

5)娛樂健身：團(tuán)購了一些電子券，帶孩子去打保齡球，攀巖，水上世界，劍魚皮劃艇，手工diy，看人偶劇。還要學(xué)會游泳。每周六早起騎自行車，環(huán)繞金雞湖一圈，明天開始執(zhí)行。

6)生活體驗(yàn)：到伯父家廠里去工作，體驗(yàn)工人勞動，不許額外照顧。

希望在暑假結(jié)束再回顧的時候，大部分計劃都能按期執(zhí)行。

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