健康是人們生活的基石，只有身體健康才能享受到更多美好的事物。總結(jié)需要不斷學(xué)習(xí)與改進，不斷探索新的方法與技巧。以下是一些成功的案例，它們或許能給我們提供一些啟示。
招商發(fā)言稿篇一
根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會上作個發(fā)言，經(jīng)驗介紹談不上，只是把自己的一點向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。
吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強，對于促進招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調(diào)整，主要是大會推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實踐證明，效果比較明顯?！痢?年我市實際引進省外資金126億元，同比增長41%;實際利用外資達到1.3億美元，同比增長54%，完成省目標的143.7%。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：
一、要做到“四個結(jié)合”
1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因為邀請參會的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。
2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。
3、上門招商與聘請顧問相結(jié)合。我們主要聘請“三類人”為政府經(jīng)濟顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂雀?、有影響力、熱心為宜春服?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻計獻策，通過他們的信息和渠道，擴大宜春的影響。如果中綠集團的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。
4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個地方，如市本級開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進的。
二、要樹立“四種精神”
一是吃苦耐勞的精神。我一慣強調(diào)招商干部要保持“樸實、誠實、踏實”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)，財政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費不允許我們講排場、擺闊氣。有時為了洽談一個項目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會相信你這個地方的干部是勤奮的，你這個地方的政府是務(wù)實的。
二是無私奉獻的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。
三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認識、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識的客商和有意向的項目，要落實專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個短信，打一個電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時掌握對方動態(tài)，一有機會就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。
四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解。客商經(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因為忙于接待客商或出差，可能因為你不在家，手頭的工作沒有及時處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)岢鲆恍┳屓藶殡y的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時要買火車票、飛機票;車輛通行要免費;等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當(dāng)客商的要求沒有得到充分滿足時，受到客商的埋怨也是司空見慣。
三、要克服“四種心態(tài)”
1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識。出門在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強化公仆意識和服務(wù)意識，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務(wù)。
2、怕?lián)L(fēng)險的心態(tài)?！吧执罅?，什么鳥都會有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財政借款均受到損失。市政府為保護招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責(zé)任。
3、怕找麻煩的心態(tài)?？蜕桃M來以后，因為你是領(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會找你，請你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開放型經(jīng)濟、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產(chǎn)項目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項目和科教文衛(wèi)項目，以及農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，我也得找其他分管市長協(xié)調(diào)溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會有招商的熱情和積極性。
4、怕花經(jīng)費的心態(tài)。這里包括兩個方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費保障。過去辦一個國有企業(yè)，投資1000萬也只是一個小項目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進幾個、十幾個、甚至幾十個項目，這種放大效應(yīng)是顯而易見的。另一方面，用錢的要會算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進項目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠賬;既算經(jīng)濟效益賬，也算社會效益賬。只要付出了努力，項目未進來，影響出去了，眼前未見效，今后會見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對鋪張浪費，確保每一分錢都用在刀刃上。
四、要抓住“四個環(huán)節(jié)”
1、目標要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強針對性，減少盲目性。一是要瞄準重點區(qū)域。外商相對集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團隊，都在這幾個地區(qū)活動。二是瞄準龍頭項目。有影響力的大項目、產(chǎn)業(yè)龍頭項目，往往是引進一家，帶來一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達成投資協(xié)議。三是瞄準關(guān)鍵人物。到一個地方去招商，一定要找準對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標。
2、準備要充分。一是對本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會經(jīng)濟狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達地區(qū)的比較優(yōu)勢，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問題，如勞動力方面，光知道本地有多少勞動力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準確測算出產(chǎn)品通過不同交通工具運抵港口的時間、成本，以及運輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類產(chǎn)品，本地承接該類項目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢?以及客商最關(guān)心的問題是什么，是土地價格、優(yōu)惠政策、運輸成本、還是社會治安、居住環(huán)境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。
3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談?wù)猩蹋才派弦欢ㄒ挥行?、緊湊而不疏漏。一是時間要準點。因為客商的時間十分寶貴，見面洽談的時間十分有限。赴約或開會，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項目，能交個朋友也是成果。三是細節(jié)要注重。會場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關(guān)的每個細節(jié)都要想到，避免因為辦事不周引起客商的不滿意。
4、態(tài)度要誠懇。在向客商介紹情況時，要堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù);沒有把握的事項，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時信任，最終會適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。
招商發(fā)言稿篇二
俗話說：“樹活一張皮，人活一張臉”。說實話，無論哪項工作分配和安排，無論哪一級、哪個單位，工作任務(wù)都面臨同樣的困難和挑戰(zhàn)，分得的任務(wù)應(yīng)該說，基本上是客觀、公正的，也是一視同仁的。然而，有的單位工作推動進度快、成效大，也有少數(shù)單位工作相對來說，進度慢、成效校每位領(lǐng)導(dǎo)和干部都心知肚明，總有倒數(shù)一、二名的單位，誰也不愿工作落在后面。調(diào)度會，就是促進形成：創(chuàng)先爭優(yōu)這種良好的工作作風(fēng)和服務(wù)氛圍。
近年來，在創(chuàng)新社會管理、推進各項工作中，各級、各部門對結(jié)合本單位工作實際，都興起了名目繁多的調(diào)度會，如招商引資、計劃生育、新村建設(shè)和招工等調(diào)度會。會上，對某些工作排在倒數(shù)一、二的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要在調(diào)度大會上作公開“表態(tài)”發(fā)言。某單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，干部主觀能動性不強，那在調(diào)度大會上輪到表態(tài)發(fā)言的可能性就大。雖然表態(tài)發(fā)言不可避免，為何偏偏輪到自己呢?這一表態(tài)，無不觸動每個單位主要領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)”，是當(dāng)前有效推進工作的一劑“良藥”!所以，各地各部門，尤其是各級行政部門都高高舉起“表態(tài)”發(fā)言的指揮棒!
在調(diào)度會上進行表態(tài)發(fā)言，是工作有部署、有檢查、有獎懲的一個重要環(huán)節(jié)，是一種有效推進工作的舉措，值得肯定。然而，多啦、久啦，正如病人吃藥一樣，也自然產(chǎn)生“抗藥性”呀!因此，在召開調(diào)動會時，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)知曉要表態(tài)發(fā)言時，以種種客觀原因不能參會請假，委派一般干部參會，且代替主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。這種換了藥的處方和變了味的表態(tài)，事實證明，不僅不能推進工作，而且還產(chǎn)生負面影響。如果領(lǐng)導(dǎo)的.確是有客觀原因不能參加調(diào)動會，那無可非議;如果主要領(lǐng)導(dǎo)要“面子”，不愿“亮相”，那就不可行。
某單位主要領(lǐng)導(dǎo)，在上級調(diào)度會上進行了表態(tài)發(fā)言，回到本單位后，不是去找原因，跟本單位同事一起對落后原因進行“會診”，而是往往一味地批評分管領(lǐng)導(dǎo)和干部，這是不明智的。敬請主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。同時，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)下級單位進行調(diào)度時，還鄭鄭有詞：調(diào)度和表態(tài)不是目的，而是手段……聽后感覺變了另外一個人似的，要求同事和下級表態(tài)發(fā)言時又是非常的苛刻，這不利于推進工作。
總之，對調(diào)度會“表態(tài)”發(fā)言的這一社會創(chuàng)新管理手段，作為某單位主要領(lǐng)導(dǎo)，在對不同級別、不同場合，對“表態(tài)”發(fā)言的認識迥然不同，令人費解呀!希望在改進工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)中，所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，且敢于擔(dān)當(dāng)。俗話說得好：“火車跑得快，全靠車頭帶”。敬請所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要“正視”暫時的落后同時，還要找出落后的原因，更要善待分管的領(lǐng)導(dǎo)和干部。只有這樣，才能形成“心齊氣順、同心協(xié)力”的服務(wù)局面!
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招商發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表中共xx縣委、xx縣人民政府就做好x年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：
x年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我縣招商引資工作將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：
全球金融危機嚴重沖擊我縣實體經(jīng)濟，外貿(mào)出口額形勢嚴峻，農(nóng)副產(chǎn)品及各種原材料市場持續(xù)低迷，礦冶、制糖、電力等出口型和勞動密集型企業(yè)受到嚴重沖擊，“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略受到空前挑戰(zhàn)。我們將針對以上突出問題，多方努力，化危為機，加強銀政、銀企間協(xié)調(diào)合作，積極幫助企業(yè)出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，幫助企業(yè)走出困境、渡過難關(guān)；進一步做好企業(yè)后續(xù)服務(wù)，使投資商堅定信心，促進企業(yè)投資持續(xù)擴張；堅定不移的按照市委、市政府既定的目標和思路，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，義無反顧的抓好招商引資工作，借助外力謀求跨越。
x年，我縣的招商引資工作，內(nèi)容上：堅持“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設(shè)規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設(shè)、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設(shè)項目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造建設(shè)項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，研究制定園區(qū)準入條件和優(yōu)惠政策，進一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標上：我縣將堅持決心不變、目標不變、任務(wù)不變，力度不減，確保完成市政府下達的目標任務(wù)。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡(luò)、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進駐xx。對在建項目要逐一進行分析研究，對任務(wù)進行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。
豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的.軟環(huán)境建設(shè)來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。
總之，我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
招商發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，女士們、先生們：
采菊東籬下、悠然見南山。在這孕育著豐收和希望的金秋時節(jié)，我們相聚在秀美的終南山下，舉行中國峰會暨全產(chǎn)業(yè)鏈招商大會，共商合作，共贏發(fā)展。在此，我謹代表xx縣委、縣政府和熱情好客的xx人民，向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心支持xx經(jīng)濟社會發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！
本地區(qū)聚終南之靈氣，攬秦嶺之秀美。地處秦嶺南麓，商洛西部，是一個區(qū)位優(yōu)勢明顯、后發(fā)潛力巨大的縣份。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、自然資源富集、區(qū)位條件優(yōu)越。年均氣溫15.9℃，植被覆蓋率高達88％，負氧離子每立方厘米達7。8萬個以上。礦產(chǎn)資源豐富，有鐵、銅、銀等37種礦產(chǎn)資源。自然人文景觀獨特等精品景區(qū)享譽省內(nèi)外。中藥材資源豐裕，被譽為“秦巴藥苑”?！皒x木耳”“xx核桃”等農(nóng)特產(chǎn)馳名全國。西康鐵路、包茂高速穿境而過，西渝高鐵建設(shè)在即，是一個距離xx最近的“投資熱土”、“發(fā)展福地”。
近年來，xx縣委、縣政府始終堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，結(jié)合縣情實際，決定把木耳作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游和林下經(jīng)濟作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成了“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20xx年，發(fā)展木耳7500萬袋，產(chǎn)出干木耳3500噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2。25億元。先后建成了xx兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，木耳研發(fā)中心、木耳大數(shù)據(jù)中心、木耳原種繁育中心、木耳培訓(xùn)中心及木耳主題公園、木耳博物館，整流域打造木耳產(chǎn)業(yè)，形成環(huán)形產(chǎn)業(yè)帶。
站在新起點，我們熱情歡迎各位企業(yè)家、各位朋友在xx旅游觀光、考察洽談、投資興業(yè)。邁向新征程，我們將虛心向各位企業(yè)家學(xué)習(xí)，借鑒、消化、吸收你們先進的管理經(jīng)驗、獨特的資本運作模式，與你貌享青山綠水，共贏合作發(fā)展，開拓新天地，共創(chuàng)美好未來！勵精圖治、革故鼎新的xx人民，搶抓盛世良機，大開山門，誠邀四方賓朋、期待八方客商共謀發(fā)展。我們將全心全力的為來xx投資發(fā)展的客商提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)，創(chuàng)建最佳的.投資環(huán)境。我們堅信，xx一定會成為您們事業(yè)發(fā)展的新空間、投資興業(yè)的新舞臺、耕耘收獲的新天地！
最后，真誠希望各位嘉賓、各位朋友能夠一如既往關(guān)注xx，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、萬事如意！
招商發(fā)言稿篇五
尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：
大家下午好！
金秋送爽，今天我們歡聚在通聯(lián)諾爾光熱、光電一體化廠區(qū)，參加“泰安市首條光伏生產(chǎn)線投產(chǎn)典禮”。首先，我謹代表通聯(lián)諾爾全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。經(jīng)歷了春種，經(jīng)歷了夏熟，我們又走向了今天這一象征收獲的季節(jié)—立秋。同樣我們通聯(lián)諾爾以一個人的廣告服務(wù)部起步，經(jīng)歷了小小的家電售后服務(wù)部，經(jīng)歷了以調(diào)貨為主的小型家電經(jīng)營部，經(jīng)歷了稍具規(guī)模的家電區(qū)域代理，經(jīng)歷了太陽能熱水器的泰萊地區(qū)總代理，經(jīng)歷了太陽能熱水工程泰安地區(qū)首家嘗試與大規(guī)模專業(yè)制作，經(jīng)歷了小規(guī)模太陽能熱水器廠的五年生產(chǎn)，經(jīng)歷了小范圍的太陽能光伏照明工程的大膽承接與施工，經(jīng)歷了光熱、光電一體化理念的提出，經(jīng)歷了光熱、光電一體化廠區(qū)的果斷投入與建設(shè)，走到了今天—象征通聯(lián)諾爾光熱、光電一體化廠區(qū)形成的標志—通聯(lián)諾爾光伏生產(chǎn)線的正式投產(chǎn)。
飲水思源，這些收獲的得來，源于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與扶持，源于親朋好友的熱心幫助與鼓勵，源于社會各界的關(guān)注與認同，更源于曾經(jīng)在通聯(lián)諾爾奉獻過和正在通聯(lián)諾爾兢兢業(yè)業(yè)工作的三百多通聯(lián)諾爾人的共同努力。
創(chuàng)業(yè)的.激情與創(chuàng)新的沖動將與通聯(lián)諾爾人的高昂斗志相融合，激發(fā)我們對光與熱、光與電的不懈追求，而光熱光電一體化已經(jīng)成為通聯(lián)諾爾人的主攻方向與奮斗目標。
從營銷方面，在優(yōu)化國內(nèi)市場的同時，不斷一點一滴開發(fā)國際市場。國內(nèi)市場我們先后通過傳統(tǒng)營銷和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷，開發(fā)了山東、江蘇、安徽、山西、東北三省、廣東、河北、陜西等代理商、經(jīng)銷商。國際上，也先后給泰國、羅馬尼亞、尼日利亞發(fā)了貨，并在羅馬尼亞派駐人員負責(zé)東歐市場，并已獲得羅馬尼亞環(huán)保部門推薦產(chǎn)品。
從科技方面，我們與山東科技大學(xué)強強聯(lián)合，建立了產(chǎn)學(xué)研基地，提出了太陽能熱水工程遠程、智能控制系統(tǒng)的課題研究和光熱光電的互補轉(zhuǎn)換與智能控制課題。與中科院共同提出了如何提高光熱、光電的轉(zhuǎn)換效率的課題，利用我們的光伏生產(chǎn)優(yōu)勢，正在制定將中科院太陽能發(fā)電半導(dǎo)體材料的最終研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的計劃。
從品牌方面，我們又自主的產(chǎn)品商標—通聯(lián)諾爾，“通聯(lián)四海，諾承天下”是我們的企業(yè)宗旨，通過我們?nèi)w通聯(lián)諾爾人的努力，我們一定會實現(xiàn)“有太陽的地方就有通聯(lián)諾爾”的宏偉目標。未來我們將會把通聯(lián)諾爾打造成全國全世界的知名品牌。
和過去說聲再見，與未來緊密握手，太陽又取之不盡、用之不竭的能源，太陽能事業(yè)是一個永恒的事業(yè)，永恒的事業(yè)必將要有永續(xù)的經(jīng)營，那么就讓我們從這里起步，從今天出發(fā)，將通聯(lián)諾爾打造成世界品牌，鑄就成百年企業(yè)！
謝謝！
招商發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)第三次代表會明確提出了“未來五年內(nèi)要以建設(shè)生態(tài)宜居城、新興電子城、現(xiàn)代商貿(mào)城“三城共建”為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)略，以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為創(chuàng)新社會管理的總目標”。為策應(yīng)代表會精神，區(qū)委、區(qū)政府決定組建成立專業(yè)招商隊針對相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔(dān)任電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊隊長。為此，我謹代表電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊8名成員在這里鄭重承諾：
一、牢記使命、不負眾望。我們將決不辜負區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的期望和重任，在思想上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，努力實現(xiàn)大招商、招大商。
二、突出特點、發(fā)揮優(yōu)勢。我們將充分利用我區(qū)的'區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、港臺、行業(yè)100大以及央企等重點企業(yè)和重點客商，以覆銅板、線路板、插件板、通訊設(shè)備、以及電子元器件等電子信息產(chǎn)業(yè)項目為主攻方向，著力引進電子信息龍頭企業(yè)，完善電子信息產(chǎn)業(yè)配套，逐步形成電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，盡快促成我區(qū)新興電子城的建立。
三、克服困難、全身投入。我們將變壓力為動力，克服各種模糊認識和畏難情緒，克服家庭困難，做到從業(yè)務(wù)工作向招商工作的轉(zhuǎn)變，從家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變，滿腔激情地全身心投入到招商引資工作的最前沿。
四、緊咬目標、完成任務(wù)。我們將以務(wù)求必勝的決心、求真務(wù)實的作風(fēng)、動真碰硬的措施，緊緊咬住目標任務(wù)，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，全面完成區(qū)委、區(qū)政府給我們下達的任務(wù)指標。
招商發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)第三次代表會明確提出了“未來五年內(nèi)要以建設(shè)生態(tài)宜居城、新興電子城、現(xiàn)代商貿(mào)城“三城共建”為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)略，以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為創(chuàng)新社會管理的總目標”。為策應(yīng)代表會精神，區(qū)委、區(qū)政府決定組建成立專業(yè)招商隊針對相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔(dān)任電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊隊長。為此，我謹代表電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊8名成員在這里鄭重承諾：
一、牢記使命、不負眾望。我們將決不辜負區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的期望和重任，在思想上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，努力實現(xiàn)大招商、招大商。
二、突出特點、發(fā)揮優(yōu)勢。我們將充分利用我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、港臺、行業(yè)100大以及央企等重點企業(yè)和重點客商，以覆銅板、線路板、插件板、通訊設(shè)備、以及電子元器件等電子信息產(chǎn)業(yè)項目為主攻方向，著力引進電子信息龍頭企業(yè)，完善電子信息產(chǎn)業(yè)配套，逐步形成電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，盡快促成我區(qū)新興電子城的建立。
三、克服困難、全身投入。我們將變壓力為動力，克服各種模糊認識和畏難情緒，克服家庭困難，做到從業(yè)務(wù)工作向招商工作的轉(zhuǎn)變，從家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變，滿腔激情地全身心投入到招商引資工作的最前沿。
四、緊咬目標、完成任務(wù)。我們將以務(wù)求必勝的決心、求真務(wù)實的作風(fēng)、動真碰硬的措施，緊緊咬住目標任務(wù)，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，全面完成區(qū)委、區(qū)政府給我們下達的任務(wù)指標。
謝謝大家！
招商發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位老鄉(xiāng)：
今天我很榮幸參加__區(qū)委、區(qū)政府在——杭州舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的心情很激動。
我是浙江到江蘇投資開發(fā)房地產(chǎn)的一個普通人。我開發(fā)的綠都房產(chǎn)項目位于太陽升起的地方----鹽城市河?xùn)|片區(qū)，是鹽城市委、市政府重點建設(shè)的新城區(qū)，素有“鹽城浦東”之稱。在鹽城市亭湖區(qū)委、區(qū)政府的直接關(guān)心下，在江蘇亭湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鼎力支持下，目前已經(jīng)順利實施并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益！在此，我要衷心感謝江蘇鹽城亭湖區(qū)委、區(qū)政府和亭湖開發(fā)區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，衷心感謝鹽城市亭湖區(qū)人民，衷心感謝給予我們綠都房產(chǎn)關(guān)心和支持的社會各界人士！
幾年前，為開拓鹽城房地產(chǎn)市場，我們對鹽城進行了全方位考察，綜合多方面因素，我們認為鹽城亭湖的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，亭湖的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是，作為江蘇沿海大開發(fā)的中心城市，江蘇亭湖的河?xùn)|片區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。
綠都房產(chǎn)項目用地近160畝，配套用地96畝。在項目建設(shè)中，我們深刻體驗到當(dāng)?shù)卣墓哦?。亭湖區(qū)委、區(qū)政府以積極主動的工作態(tài)度，把綠都的事當(dāng)成自己的事來辦，共為我們組織拆遷183戶，現(xiàn)場解決各種矛盾和問題，為房產(chǎn)開發(fā)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和得力的支持。開工建設(shè)以來，沒有一個老百姓阻撓施工，沒有出現(xiàn)一起強搬強運事件，這是令我們非常滿意的。目前我們已經(jīng)圓滿完成了一期工程，二期工程正在建設(shè)之中。隨著鹽城經(jīng)濟的快速發(fā)展，河?xùn)|片區(qū)的優(yōu)勢越來越明顯，江蘇亭湖開發(fā)區(qū)越來越利于我們房地產(chǎn)開發(fā)，一期工程銷售非?；鸨?，每平方米平均價格與市中心房價相差不大，二期工程房價有望再度提升。新開發(fā)的“東方一天地”商業(yè)街店鋪成為市區(qū)最搶眼、最搶手、升值空間最大的商業(yè)街之一，在開盤一天內(nèi)全部售完。
個人的切身體會使我進一步增強了在亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)投資的信心，我也真誠地希望我的老鄉(xiāng)們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到江蘇亭湖開發(fā)區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在亭湖收獲我們應(yīng)有的回報和效益!和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為江蘇亭湖建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻!
借此機會，請允許我再次向江蘇亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在我們杭州舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝江蘇亭湖的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家!
招商發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
為圓滿完成總公司下達的20xx年招商引資工作任務(wù)，我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放思想、拓寬思路，圍繞中心、自加壓力，積極部署、安排，認真落實、執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：
我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從思想上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設(shè)的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個xx人，都有責(zé)任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。
我們將對總公司下達的招商引資工作目標任務(wù)進行分解、細化，明確責(zé)任，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能股室、各站點、各人頭，同時制定相應(yīng)的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調(diào)動一切可調(diào)動的因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。
為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政
策的學(xué)習(xí)，并積極向取得招商成績的單位、同志學(xué)習(xí)，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。
虎年新年將至，在外工作的親戚、朋友即將返鄉(xiāng)團聚，我們將緊緊抓住這個有利時機，號召全體干部職工廣泛搜集招商信息，力爭取得20xx年招商引資工作的開門紅。
最后，給大家拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！
謝謝大家！
xxx
二〇一二年一月十七日
招商發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
你們好！
請允許我謹代表xx公司，在xx招商投資說明會上祝諸位心想事成，吉祥如意！剛才，聆聽了諸位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的精彩講話，我個人受益匪淺。
今天我很榮幸參加xx政府在xx舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的心情很激動。我是xx到xx投資的一個普通人，我公司投資的項目是在xx市委、市政府重點建設(shè)的xx區(qū)。在xx市委、市府的直接關(guān)心下，在xx區(qū)的鼎力支持下，目前已經(jīng)順利實施并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益！在此，我要衷心感謝xx市委、市府和xx區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，創(chuàng)業(yè)之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設(shè)過程中，xx區(qū)倡導(dǎo)和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關(guān)心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當(dāng)作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當(dāng)前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的關(guān)懷和高效的工作作風(fēng)。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當(dāng)?shù)卣龊蠖?，金融危機我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，xx的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù)，我想該項目將會以最快的速度投資生產(chǎn)。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資創(chuàng)業(yè)者成功的胸懷和責(zé)任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應(yīng)有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開招商動員大會，全面安排部署招商引資工作，發(fā)改委作為全區(qū)經(jīng)濟工作的綜合協(xié)調(diào)部門，責(zé)無旁貸。我們將抓住這次大招商的機遇，創(chuàng)新招商思路，采取得力措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破。
發(fā)揮發(fā)改委工作優(yōu)勢，積極收集、整理國家及地方產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向和項目信息，抓住“戰(zhàn)危機、擴內(nèi)需、保增長”的機遇，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、中心商務(wù)區(qū)以及雜技文化旅游園區(qū)，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、成長性好、投入強度大、帶動作用強的大項目，來充實我區(qū)招商引資項目庫。進一步做好項目庫內(nèi)項目的儲備論證工作，達到可研深度，為招大商、引大資奠定項目基礎(chǔ)。
我們將以開展的“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機，積極為企業(yè)送政策、送服務(wù)、送環(huán)境，協(xié)調(diào)配合好各職能部門，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。
一是精心準備招商資料，認真篩選招商項目，并進行分類、包裝。二是利用一切招商平臺，采取多種形式，加大項目推介力度，積極組織參加省、市招商活動，組建專業(yè)招商隊伍到發(fā)達地區(qū)有針對性的進行專題招商。三是充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，幫助企業(yè)搞好項目考察論證，推動以商招商，務(wù)求招商工作收到實效。
會后，我們將組織全體干部職工認真領(lǐng)會好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好這次會議精神，竭盡全力做好發(fā)改委承擔(dān)的工作任務(wù)。
謝謝大家。
招商發(fā)言稿篇十二
今天會議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動，總結(jié)成績，表彰先進。剛才，王市長作了很好的總結(jié)，20個單位受到了表彰，大家要向先進看齊，向先進學(xué)習(xí)。通過同志們的共同努力，這次招商引資百日大會戰(zhàn)取得了較大突破，主要呈現(xiàn)三大特點，一是招商密度大，共舉辦各類招商活動超過100次，每天都有招商活動，每天都要接待幾批外商。二是投資總量大，共推進項目147個，合同外資5.73億美元，平均每天引進外資600多萬美元，三是項目質(zhì)量高，500萬美元以上項目24個，合同外資3.93億美元，有的單體項目超5000萬美元，超8000萬美元，如天工的特種鋼生產(chǎn)項目，總投資8600萬美元，魚躍集團的醫(yī)療器械項目，總投資.6000萬美元，并與法國埃赫曼公司、美國英沃凱爾公司等一批國際大企業(yè)、大集團取得了成功合作的經(jīng)驗?！鞍偃照猩獭钡某晒Γ窃谌欣猛赓Y連續(xù)兩年翻番的基礎(chǔ)上，又一較大突破，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上有信心、有壓力、有干勁，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上精神振奮、思路清晰、措施得力，充分說明全市黨員干部抓機遇意識很強、抓發(fā)展意識很新、抓外向意識很濃。在此基礎(chǔ)上，我再強調(diào)幾點：
這次“百日招商”在較短的時間內(nèi)，展開高密度的招商活動，取得顯著成效，成績值得肯定，經(jīng)驗值得總結(jié)。
1、“百日招商”的成功，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搶的結(jié)果。“百日招商”活動，受到了非典和洪澇災(zāi)害的雙重不利影響，各鎮(zhèn)、各部門都能克服畏難情緒，一手抓防非抗?jié)?，一手抓招商引資，確立目標，找準坐標，強化措施，化壓力為動力，變危機為轉(zhuǎn)機?；侍伶?zhèn)在與香港聯(lián)榮公司洽談中，發(fā)現(xiàn)外商對投資仍有疑慮，主要領(lǐng)導(dǎo)第二天就冒著酷暑趕到東莞，現(xiàn)場解決問題，最終落實了投資項目。開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在廣東蹲點招商一呆就是兩個月，并冒著臺風(fēng)接送外商，這就是一種對外商高度負責(zé)，對經(jīng)濟發(fā)展高度負責(zé)的精神，這就是一種鍥而不舍，緊抓不放的爭先精神和拼搶精神。招商引資不能只掛在嘴上，喊在口上，要從思想上高度重視，無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是黨員干部還是普通群眾，每個人都是引資者，每個人的精神面貌都是投資環(huán)境，每個人都自動維護著招商引資的大局，這就是“百日招商”能夠取得成效的根本保證。
2、“百日招商”的成功，是全市上下創(chuàng)新思維、銳意進取的結(jié)果。這次百日招商活動中，各鎮(zhèn)、各部門解放思想，更新觀念，以變應(yīng)變，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新方法。后巷鎮(zhèn)充分利用自身企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)招商，以貿(mào)引外，吸引了一批大項目，利用外資取得歷史性突破。云陽鎮(zhèn)除了參加全市的招商活動外，還由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商，自辦活動6次，到會外商70人次，邀請訪丹外商50人次。這種“大兵團”、“小分隊”分類突擊搞引資的方式，使招商活動效果明顯。橫塘鎮(zhèn)把主要精力集中在吸引韓資上，充分了解韓國客商的投資心理和生活習(xí)性，精心組織，快速反應(yīng)，搶抓先機，全力攻堅，一次引進了3個項目。不斷分析外商投資形勢，把目標遠準，把方法用準，就能提高招商引資成功率。
3、“百日招商”的成功，是全市上下強化措施、真抓實干的結(jié)果。在“百日招商”活動中，各鎮(zhèn)、各部門做到了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，分解責(zé)任，真抓實干，全力以赴。特別是麥溪、河陽、延陵等西部地區(qū)，不等不靠，不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位，真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。河陽鎮(zhèn)還專門成立了由黨委書記任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺了鼓勵外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策，及對外資引薦者實行重大獎勵的有關(guān)規(guī)定。通過“百日招商”，河陽鎮(zhèn)一舉突破了多年招商引資低位徘徊的局面。實踐證明，只要我們堅定信心，主動出擊，奮力趕超，招商引資工作就一定能春色滿園，碩果累累。這次“百日招商”也暴露出了一些問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對外向型經(jīng)濟的重要性認識不夠，沒有真正把招商引資工作放在第一位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動性，錯失了發(fā)展良機，辜負上級信任，愧對一方百姓，這是對地方經(jīng)濟發(fā)展極不負責(zé)，對人民群眾極不負責(zé)的態(tài)度。必須確立這么一種觀念，不能集中精力抓外資的領(lǐng)導(dǎo)，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不住外資的領(lǐng)導(dǎo)是能力不強的領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自加壓力，增強招商引資的責(zé)任感、緊迫感，特別是一些名次后移的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更要認清形勢，奮起直追。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的招商方法不科學(xué)，沒有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。我們有些單位招商隊伍浩浩蕩蕩派出去，又兩手空空地回來，既浪費精力、財力，又毫無成效，主要原因是不注重招商方法，不講究招商策略。各鎮(zhèn)、各部門一定要善于捕捉信息，分析形勢，找到自身優(yōu)勢和差距，因勢利導(dǎo)，因地制宜，揚長避短，提高招商引資成功率。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門斗志不強、釘勁不夠。在招商引資工作中遇到困難就退，遇到問題就軟。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門面對其它地區(qū)的競爭，消極應(yīng)對，一些在手項目被搶奪。必須從主觀上找原因，從現(xiàn)實中找對策，目標決不能改變，信心決不能動搖，招商引資工作一定要創(chuàng)出新的成效。
招商引資主動權(quán)總體上看，我市招商引資工作的發(fā)展勢頭良好，但與蘇南先進地區(qū)的差距不是在縮小而是在拉大。1-8月份，昆山合同利用外資28億美元，實際利用外資8.6億美元，張家港今年千萬美元以上項目就有58個，總投資16.6億美元，句容、揚中甚至蘇中縣市也是緊逼不放。前有標兵，后有追兵，招商引資的競爭已經(jīng)到了白熱化的階段，我們必須深入分析形勢，敏銳捕捉機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提高招商引資水平。
也是整個長三角共同面臨的歷史性機遇。與東部地區(qū)比，我們招商引資的基礎(chǔ)相對薄弱，但是通過換位思考、逆向思考，就能找到錯位發(fā)展的機遇。我們的綜合地價和建筑成本比蘇南先進地區(qū)低35%左右，勞動力成本低45%，更適合勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從三大資本轉(zhuǎn)移的整體格局來看，在長三角地區(qū)也是帶有梯度性的。上海逐漸成為一些跨國公司的金融中心、高科技研發(fā)中心，蘇州、無錫地區(qū)則集中了一批it產(chǎn)業(yè)和重化工產(chǎn)業(yè)，其它大量傳統(tǒng)制造業(yè)，如冶金、紡織、建材等正大規(guī)模地向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。我們要緊抓三大資本轉(zhuǎn)移的歷史機遇，放遠眼光，拓寬思路，全方位開放，既要大項目，也要小項目，無論外資、民資，無論高科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能抓就抓，能引就引，能聯(lián)就聯(lián)，努力打開招商引資新局面。
2、在產(chǎn)業(yè)集聚中搶抓機遇。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪引資的熱點，從當(dāng)前外資投入的態(tài)勢來看，是整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而不是小打小敲，從外資投入的方式來看，開始由分散投入轉(zhuǎn)向組團投入，由獨資辦廠轉(zhuǎn)向更多地采用控股、并購手段。據(jù)統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中，有近400家在我國投資了xx多個項目，其中70%以上是對我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的增資、改造。我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢十分明顯，紡織、木業(yè)、眼鏡、五金工具、汽配、皮鞋等在全國都有很高的知名度，這是我們的獨特優(yōu)勢。法國埃赫曼公司能與天工合作，正是看中了天工高速工具鋼世界第二的生產(chǎn)能力。美國英沃凱爾公司投資云陽鎮(zhèn)，也是看中了魚躍集團醫(yī)療器械項目的價值。目前，全省確定了100個產(chǎn)業(yè)集群，并對其中規(guī)模較大、競爭力較強的20個經(jīng)濟板塊給予重點培育，丹陽的五金工具、眼鏡和包裝印刷各列其中，這就是機遇，我們絕不能錯過，要進一步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強，將產(chǎn)業(yè)高地轉(zhuǎn)化為招商高地，形成后發(fā)居上的產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。各鎮(zhèn)、各部門要充分利用各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，認真研究國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢，編制、包裝一批有規(guī)模、有優(yōu)勢、有競爭力的招商項目，吸引外資投入。要加大改革力度，通過與外商合作，盤活資產(chǎn)存量。同時也要積極調(diào)動企業(yè)積極性，以企引資。大亞集團在“百日招商”中，一次性推出3個項目，實現(xiàn)合同外資470萬美元。目前，我市許多企業(yè)，特別是像大亞、天工、飛達、沃得這樣的大企業(yè)招商引資的積極性都很高，招商經(jīng)驗也很豐富。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們經(jīng)營靈活，朋友眾多，信息廣泛的優(yōu)勢，全力招商引資。我市所有的企業(yè)都要認識到，只有引外資、走外向，發(fā)展的路才能更寬，發(fā)展的速度才能更快。要抓住機遇，創(chuàng)造機遇，積極參與招商引資。
3、在沿江開發(fā)中搶抓機遇。沿江開發(fā)是當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的最大機遇和歷史性機遇，不僅蘇南在抓，蘇中也在抓，不僅有長江岸線的縣市在抓，沒有長江岸線的縣市也在抓。與東部相比，我們的沿江開發(fā)不是早了，而是晚了，不是快了，而是慢了。江陰今年投資10億元用于沿江開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引外資項目46個，合同外資7.8億美元。常熟沿江開發(fā)區(qū)到目前為止3000萬美元以上的大項目就有10個，形成了電子、造紙、精細化工和鋼鐵工業(yè)四大特色板塊。沿江興則全局興，各鎮(zhèn)、各部門要認真研究沿江開發(fā)的政策，主動納入到沿江開發(fā)中去，充分利用這一優(yōu)勢資源，集思廣益，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同打響“沿江牌”。我們有15公里的長江岸線，沿江四鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好，配套設(shè)施也很完善，當(dāng)前突出問題是要加大投入，引進一批優(yōu)勢項目，做好產(chǎn)業(yè)鏈接，形成“一花引來萬花開”的格局。我市的長江岸線是夾江，要針對夾江的特點，根據(jù)“深水深用、淺水淺用”的原則，大力發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)、特種鋼鐵產(chǎn)業(yè)，紡織印染產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、輕工造紙產(chǎn)業(yè)、汽摩配件產(chǎn)業(yè)等高耗能、大運輸量的特色產(chǎn)業(yè)，爭取建成一個，帶動一批，輻射一片。
新優(yōu)勢
開放型經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的立足之本。多年實踐證明，加快發(fā)展需要借助外力，沒有外資引入，經(jīng)濟建設(shè)將缺乏動力，后勁不足。各鎮(zhèn)、各部門要以“百日招商”的成功舉辦為契機，進一步明確目標，理清思路，落實責(zé)任，激勵斗志，集中精力辦好“11.18”中國丹陽國際經(jīng)貿(mào)洽談會，真正做到一步不松，狠抓當(dāng)前，全力開創(chuàng)我市開放型經(jīng)濟的新局面，全面和超額完成今年各項目標任務(wù)，為“兩率先、兩步走”開好頭、奠好基。
1、項目推進要有新舉措。項目是招商引資的“龍頭”，誰抓住了項目，誰就把握了招商引資的主脈。對于在手項目，各鎮(zhèn)、各部門要全場緊逼，采取“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，以感情打動外商，以服務(wù)打動外商，爭取早日與對方簽約。在洽談過程中，要注意工作方法，講究工作效率，通過一事一議，及時解決投資者提出的問題和要求，能當(dāng)面答復(fù)的，就要當(dāng)面答復(fù)。需要集體研究的，應(yīng)該立即研究迅速答復(fù)。需要上級支持的，必須盡快上報，盡早答復(fù)。對于一些投資額大，科技含量高、拉動力強的大項目，相關(guān)部門主要負責(zé)人要親自掛帥，從領(lǐng)導(dǎo)力量、人員配備、政策待遇等方面實行傾斜，加快工作進程，力求盡快開工，盡快建設(shè)，盡快竣工。要吸取以往一些項目簽約以后不了了之，“無疾而終”的教訓(xùn)，對于在手項目長期得不到落實或跑漏、跑丟的情況，要深入追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。項目有沒有落實，資金有沒有到位，將是今后招商引資考核制度的主要內(nèi)容。對已經(jīng)投產(chǎn)的項目，有關(guān)部門仍要跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)投資者遇到的困難，把困難解決在發(fā)生之前，解決在投資者提出之前。使投資者能夠把精力集中在技術(shù)創(chuàng)新上，集中在擴能改造上，集中在市場營銷上，不斷加快企業(yè)的發(fā)展步伐，從而為我市的經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
2、載體建設(shè)要有新成效。“要引金鳳凰，先種梧桐樹”。要繼續(xù)高起點、高標準抓好開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，向3年建成國家級開發(fā)區(qū)邁進。各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過財力啟動，多元化資金投入，市場化運作等方式，加大基礎(chǔ)設(shè)施和標準廠房建設(shè)。在這次“百日招商”活動中，各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)揮了積極作用，同時也要看到，各工業(yè)園區(qū)缺少系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)投入分散，基礎(chǔ)設(shè)施滯后等問題十分突出，造成了資源浪費，增加了投入成本，也影響了要素的有效聚集。各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要整體協(xié)調(diào)，打破區(qū)域界限，實現(xiàn)資源共享，滾動發(fā)展。沿江開發(fā)區(qū)要按照基礎(chǔ)先行的原則，克服資金困難，集中有限財力，建設(shè)一批重點項目，實現(xiàn)與城區(qū)交通運輸接軌、信息網(wǎng)絡(luò)接軌、高新技術(shù)接軌、金融貿(mào)易接軌和環(huán)境治理接軌，爭取早日出形象、出效益，發(fā)揮招商引資的示范帶頭作用。需要強調(diào)的是，各鎮(zhèn)、各部門要全力做好產(chǎn)業(yè)招商這一大載體，做大做強本地企業(yè)、本地產(chǎn)業(yè)，促使它們想引資、能引資、引大資，要規(guī)劃建設(shè)好自身特色企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)高地”吸引外資投入。
3、投資環(huán)境要有新形象。招商引資的競爭，說到底就是一種是軟硬環(huán)境的較量。一方面，要以“讓投資者滿意、讓投資者放心”為準則，切實履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，在全市積極營造親商、扶商、富商、安商、便商的招商引資氛圍。加快行政審批制度改革，做到規(guī)范操作，公開透明，簡化程序，限時辦理。努力打造“平安丹陽”、“誠信丹陽”的品牌，使外商在丹陽投資有優(yōu)越感，賺錢有安全感。另一方面，要努力提高城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的水平。拉開框架，加快市內(nèi)大交通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)筑。我們提出，三年規(guī)劃兩年實施，全面完成農(nóng)村公路改造，實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，這將大大改善各鎮(zhèn)的投資環(huán)境。同時，結(jié)合“雙城同創(chuàng)”活動，進一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，使丹陽真正成為外商投資創(chuàng)業(yè)的樂土和生活居住的樂土。
4、經(jīng)貿(mào)活動要有新突破。“11.18”經(jīng)貿(mào)洽談會，是我市今年外向型經(jīng)濟工作的又一個重頭戲。從現(xiàn)在起，各鎮(zhèn)、各部門要把主要精力集中到經(jīng)洽會上來，嚴格按照這次活動的總體要求，不折不扣地抓好落實，確保經(jīng)洽會邀請外商500人次，新簽合同外資2億美元，新簽進出口貿(mào)易成交額１億美元的目標順利實現(xiàn)，奮力推動我市外向型經(jīng)濟的新跨越。在突出抓好招商引資的同時，還要切實抓好外經(jīng)和外貿(mào)工作，實現(xiàn)三外聯(lián)動，拓展對外開放的更大空間。首先要千方百計擴大出口，不斷增強國際市場競爭力。要培育壯大外貿(mào)出口大戶，擴大外貿(mào)出口主體，特別是要鼓勵和推動有實力的規(guī)模企業(yè)、民營企業(yè)跨出國門，搶占國際市場，帶動國內(nèi)產(chǎn)品和設(shè)備出口，為經(jīng)濟增長提供新的動力源。其次，要積極拓展跨國經(jīng)營，加快“走出去”步伐。要大力發(fā)展以海外工程承包為主要形式的服務(wù)貿(mào)易輸出，注重發(fā)展對外勞務(wù)合作，全面提高開放型經(jīng)濟的總量和水平。同志們，招商引資工作始終是各項經(jīng)濟工作的重中之重，是牽動全市經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手。全市上下必須始終堅持全民招商的方針不變，始終堅持嚴格的招商引資考核措施不變，始終堅持招商引資激勵政策不變，以更高的熱情、更新的方式、更活的機制、更優(yōu)的政策，凝心聚力，奮發(fā)作為，全力推進招商引資工作，為全市實現(xiàn)“兩率先、兩步走”作出新的貢獻。
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