學會管理時間，合理安排學習和休息的時間?？偨Y部分是對整個文章內容進行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的青春總結，希望能夠為大家的青春歲月增添一些正能量。
水利電力工程預算管理的探討論文篇一
工程預算管理工作，是工程建設的重要環(huán)節(jié)之一。在建設中要保證“形與量”共同發(fā)展，保證其價值?！靶闻c量”的共同發(fā)展貫穿在整個工程預算管理工作中。水利電力工程預算是一項專業(yè)性強、政策性強的工作，在管理中必然需要解決很多問題。
為了維護國家及個人的合法權益，確保各項工作得以順利進展，整個招標工作都應按法律程序正常進行，確保工程的施工質量。同時在招標工作中應該引進競爭機制，按照市場經濟體制來運行，以此提高經濟效益。由于水利電力工程的施工管理和承包方的管理比較靈活，應該積極發(fā)揮市場的作用，優(yōu)化資源配置，實現經濟效益的最大化。積極引用承包機制，充分發(fā)揮市場調節(jié)作用，實現優(yōu)勝劣汰。
水利電力工程造價的基本方法可以分為兩種：單位評估和實物測量。單位評估主要利用部分工程單位的計算對整個工程進行預算評估，主要分為以下幾步：根據水利電力工程施工圖來計算部分工程量，根據工程量對總體價值進行預算；根據地區(qū)單位的評估價值對工程施工需要費用進行預算，并為施工單位直接匯總所需費用；對間接花費、利潤和直接費用計算匯總。第二種方法是實物量法，利用人工、材料、機械的用量預算，一般計算的步驟是：根據施工圖來計算部分工程量，根據預算定額來計算材料、人工、機械的消耗量，再對整體進行匯總。其次對施工直接費用、間接費用、利潤等進行匯總，對綜合預算造價和總體項目造價進行匯總。
由于市場經濟的動態(tài)發(fā)展導致市場出現自主定價的模式，并且這種模式已經成為市場的主導。水利電力工程建設中，很多原材料的價格都會隨著市場需求發(fā)生波動。在水利電力工程施工中，對很多材料的價格都有規(guī)定，但由于施工周期長，材料價格會隨著市場的變化發(fā)生變化，規(guī)定價格與實際價格會出現偏差，價格過高或過低都會對預算工作有影響。很多施工工程的計算一般都是以發(fā)票為準，但是這種方法存在一定弊端。由于每個地區(qū)管理發(fā)票的方式不同，所以發(fā)票并不能真實反映出材料的實際價格，有的則使用不合理的手段開具發(fā)票，因此發(fā)票核算沒有統(tǒng)一的核算標準，這給水利電力工程預算帶來極大困難。
水利電力工程建設可以分成3個階段：施工準備階段、設計階段和竣工階段。由于我國水利電力工程建設行業(yè)探討中，投資方大多急于求成，對整個工程的估計不足，準備不充分，因此無法達到控制投資的目的，相反會出現浪費的情況。
造成水利電力工程預算出現問題的原因有三點。第一，預算出現差錯。隨著水利電力工程建設管理體制不斷改革和深入，跨地域、跨地區(qū)的工程承接管理工作越來越多，水利電力工程設計與施工日益普及。但是我國各個地區(qū)各個行業(yè)對項目預算、收費標準、預算編制的規(guī)定不同，導致很多地區(qū)在實際編制工程預算報價中出現很大的問題。忽視預算基礎，忽視競爭因素，導致預算管理失去控制。第二，對水利電力工程預算管理缺乏綜合管理意識。我國目前使用的預算管理模式大多屬于階段性管理。很多項目施工中，預算管理都具有綜合性。很多水利電力工程建設單位和設計單位都缺少統(tǒng)一的管理方式，缺少對預算的管理，對資金投入、分析、評估的管理也欠缺，設計單位在整個設計階段并沒有將全部預算都細化出來，施工中缺少對設計方案的控制管理。在設計的'過程中往往存在投資過高、施工過難等問題。在水利電力工程施工招投標的階段，對標底和標價的評估不夠準確，使得整個工程施工資金短缺，預算不足，管理失控，無法按照規(guī)定日期完成，造成惡性循環(huán)，給國家和企業(yè)都帶來巨大損失。第三，工程預算管理方法滯后。我國目前使用的水利電力工程預算管理方法是工程量預算模式，是以定價為基礎，以人工單價、材料單價、統(tǒng)計資料為基礎進行統(tǒng)計。這種預算管理方式具有一定的滯后性，無法與現代的市場發(fā)展方向同步，同時也無法真實反映出工程的價格，不能明確反映出競爭的實態(tài)，更談不上與國外的工程預算管理模式接軌。目前的水利電力工程預算模式不能滿足工程建設的需要，導致承建單位在建設過程中不斷發(fā)生變更。
3.1發(fā)展市場經濟，保證與國際接軌。
滿足市場經濟的發(fā)展，與國際市場發(fā)展保持同步。一般預算管理使用實物量法是發(fā)展趨勢。單位評估法在我國已經使用了好多年，受到技術人員的歡迎。但隨著形勢的不斷變化，實物量法更加適合目前的發(fā)展形勢，盡管實物量法比較復雜，對施工組織設計的要求比較高，要求編制人員和施工人員都要具有較高的業(yè)務水平和豐富的經驗，需要有大量的基礎材料。對施工組織設計要有更好的分析能力，推動施工中實物量法的進展。
3.2減少材料價格對工程預算的影響。
減少材料價格的波動對工程預算的影響，需要做到工程實施之前需要對所需要的材料做充分的準備和儲藏，同時在水利電力工程施工過程中減少材料的浪費。不同材料有不同的生產廠家，有相同的銷售渠道，因此對施工材料需要從正規(guī)銷售渠道采購。材料價格的波動也能代表產品的整個態(tài)勢，偏離了材料價格，會影響預算評估管理。水利電力工程建設單位可以結合不同地區(qū)的材料價格情況和價格變化規(guī)律來統(tǒng)計，從而達到有效控制差價的目的。
水利電力預算管理貫穿整個施工過程，包括決策階段、施工階段和竣工階段等。在施工中無論是投資方還是施工方都要加強預算管理，將建設工程預算管理的額度控制在一定范圍之內。對隨時出現的問題進行糾錯，在管理中，合理使用資源，力求將建設工程的投資控制在一定的標準范圍內，隨時糾正所出現的偏差，在建設的過程中，合理使用資源，保證整個項目的投資目標能夠被控制，從而取得更好的投資效益和經濟效益，保證水利電力工程施工目標能夠實現，以取得更大的效益。
四、結語。
隨著我國經濟社會不斷發(fā)展，水利電力工程項目投資也越來越多，整個項目性質逐步向社會化、專業(yè)化等模式轉變。在轉變的過程中，必然會存在很多問題，需要不斷完善和改正。只有加強成本核算、預算管理，才能夠不斷提高市場競爭力，提高工程質量，搞好施工工程各項管理工作，提高社會經濟效益，促進企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。全面提高水利電力工程預算管理的有效性和專業(yè)性，全面發(fā)揮預算管理控制水平，從政策和制度上修訂預算限額，提高預算管理人員的綜合素質。
水利電力工程預算管理的探討論文篇二
摘要：黃河水利工程是我國水利工程項目中的重點，為了實現有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進行的保證，為黃河治理機制、治理質量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨特的特點。本文主要分析了黃河水利建設的特點，并論述工程管理的重要性及其特點。
正文：
1、前言。
我國是歷史悠久的大國，黃河作為母親河更要重視與其相關的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點，我們做了深入探討，并針對相關文件進行了收集了解，最終得到結論。
2、黃河水利建設的特點。
黃河的主要特點就是泥沙多，水量變化大，針對這種特點，我們將黃河水利工程治理設計為以下幾種特點。
2.1、工程質量參差不齊。
黃河下游許多堤壩都是從古代開始建設，很多堤壩在現代修筑時是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質量不高，給防護工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
2.2、防洪工程任務不斷加重。
黃河水質的特點導致泥沙越來越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務十分嚴峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進行工程建造完善才能將防洪任務盡可能做到。
2.3、數量多、類型多。
黃河下游水勢多變，河道時寬時窄，再加上沙多，水流沖擊力強，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現出防洪工程數量眾多而類型眾多的特點，這也是我們所謂的“黃河特有”。
2.4、公益性水利工程。
黃河防洪工程是國家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項工程又要消耗很長時間，國家財力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過程普遍現象是工程拖欠許多債務，建造質量有待提高，工程之間存在很大差異性。
水利工程建造的質量高低與工程管理有著密不可分的關系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時間可能會更久，再加上運行時間更久的運轉期，就更要重視工程管理。運行期工程管理是否合格是工程質量的重要表現，這直接關系到工程是否能夠達到預期效果，所以我們應該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運營。黃河水利工程對社會有著重要意義，首先就是它在社會效益上的貢獻，其次是分配水資源上，最后是其經濟功能，這三種功能都需要黃河水利工程運行期的有效管理，所以說，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運行，得到更出色的效益。黃河水利委員會經過不斷的變革，已經建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀普遍偏高，思想保守，技術單一，跟不上新時代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進度，所以這一方面也要引起重視。
黃河的特殊性導致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應該首先了解黃河水利工程管理的特點。
4.1、高標準。
黃河水利工程管理要求標準相對較高，這是因為黃河為地上懸河，水流湍急多變，無法揣測，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質量標準。下游大量居民區(qū)經濟繁榮，一旦出現意外就會造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現意外，無論是在水利工程建設當中還是運行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標準高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進行得更順利。
4.2、日常性。
為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運行期做好日常檢查。每一項工作都要定期進行，并進行記錄匯報情況，每日早晚對水利工程進行檢查，一旦發(fā)現異常就要記錄并上報，做好隨時處理情況的準備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項特點是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻，必須長期堅持下去。
4.3、時節(jié)性。
黃河具有分明的時節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進行護理，無論是堤壩檢查還是維護都要工作人員這時候認真負責的管理。針對不同時節(jié)的險情要有不同應對策略，做好不同準備，及時加固除險。
4.4、復雜性。
黃河堤防歷史悠久，從古代就開始進行水利工程管理，其中蘊含著許多危險，再加上黃河水勢多變，保護措施更要加強。為了加強水利工程管理效果，我們只有在充滿復雜性的管理工作中尋找平衡點，無論是黃河本身特點還是周邊環(huán)境要求都體現了黃河水利工程管理工作的復雜性，盡管相當繁瑣，更需不斷努力。
5、管理工作改革策略。
水利部門管理工作需要根據黃河治理特點進行適當改革，從而有效保證水利工程運行和保護。資金運轉上應該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責任落實到個人，這樣能夠保證管理效果，減少因為不負責任而導致的失誤，每日檢查應記錄在案，隨時抽查，減少因為疏忽出現的意外，確定更嚴格的管理制度，通過競爭篩選出優(yōu)秀人才，將國家政策貫徹落實到底，不虛假上報消息，不隱瞞管轄區(qū)真實現象。只有將員工與業(yè)績聯系在一起才能促進激勵員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進行得更順暢。
6、結束語。
我國幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點。根據本文所述，黃河水利工程管理是非常復雜的，不光需要時間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對黃河水利工程管理特點設計更多的管理方案，為黃河治理長遠發(fā)展做出準備，建立更多有效管理的制度，這也是未來發(fā)展的必然條件。
參考文獻：
[2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經濟.2014(9):6-7.
水利電力工程預算管理的探討論文篇三
摘要：國民經濟發(fā)展對經濟建設的要求逐漸增高，水利水電施工項目是工程中經濟投入和輸出的重點?，F階段的水利水電工程管理當中還存在一些問題，需要加強對項目的投資管理和造價控制。文章主要分析在水利水電的施工過程中項目的投資管理和造價控制中的問題，并提出了相應的解決方法，希望能在施工的過程中發(fā)揮一定的作用。
水利水電工程是一項大而復雜的工程，在施工中涉及的內容很多。因此，對水利水電進行施工控制是比較困難的。水利水電工程的施工時間長、施工規(guī)模大、施工所需要的條件比較多，施工所涉及到的資金投入項目也是比較多的。隨著國家的政策的轉變，對施工效果的要求不斷提高，水利的投資管理和造價控制的難度也逐漸上升。水利水電工程中的成本造價控制，是對社會經濟的一種管理。
水利水電工程是關系到水利水電整體質量的關鍵，工程的投資管理帶動工程的正常運行，工程的造價控制可以對水電的項目進行優(yōu)化。然而，現階段水利水電的工程的項目的投資管理和造價的控制中存在一些問題，具體如下。
1.1缺乏全過程的造價管理體系。
管理中存在的問題較多，其中最主要的問題就是缺乏全過程的造價管理體系。施工時需要對整體全過程進行控制，現階段施工已經逐步加強對每個分階段的控制，并取得了一定的進步，但是還沒有形成系統(tǒng)的管理模式。沒有系統(tǒng)的管理模式，就難以進行在總體上進行系統(tǒng)控制，每個分階段即使做到了足夠的出色，但是在實際的應用中，往往會形成分裂的狀態(tài)。因為對每個部分沒有做到充分了解，就難以從整體上進行系統(tǒng)的指導和控制。特別是在控制中每個部分的狀態(tài)和標準都各不相同的情況下，整體的控價的模式、控制的方式都會產生一定的影響。工程管理是一個動態(tài)控制的過程，如果缺乏全過程的造價管理體系，則不能及時對工程動態(tài)的發(fā)展變化進行管控，不利于造價咨詢的進展，不僅阻礙了高層次人才的培養(yǎng)，更是高層次系統(tǒng)管理的不足，對實際的施工造成了很大影響。
1.2對項目的可行性研究不夠。
不是所有項目都能滿足經濟和質量上的雙重達標，有些項目甚至不能適用于水利水電的施工。如果該項目沒有得到國家的政策準許，那么這樣的項目并不能夠在實際的使用中堅持下去，項目的不可行必然導致工程的流程也無法完全的進行下去，一旦中間出現了停頓，就會造成施工的使用的材料和器材的浪費。這些材料和使用器材的售價都很高，如果停止這些材料和技術的使用，就會造成施工經濟上的浪費。因此，施工之前，工作人員應該對施工的經濟性和合理性進行測評，了解施工所承受的風險，理解施工在社會中的使用的效益。因為社會對于水利水電的控制有一定的標準，施工的時候要滿足國家的控制的標準，施工技術的要求程度很高，施工的可行性需要滿足的條件也很多。施工的可行性不夠造成的經濟的損失是很大的，所以項目的規(guī)模和標準都需要得到控制。在實際施工的過程中就要對項目的這些方面進行控制。目前，施工中缺少了對這些過程的詳細的確認和檢查，以及對可行性的研究缺乏深度，導致在選擇施工地點的時候出現了一些問題，施工地點容易出現自然災害或者是國家禁止施工要求的現象，以及技術、資源和材料供應不夠的問題。由此看來，研究的程度不夠會影響整個工程的進度，會對施工的時期和施工的質量以及施工的效率產生影響，還會對施工的造價的成本造成影響。
1.3項目概算的管理程度不夠。
在項目實行之前，應該進行項目概算計算。根據施工時所需要的材料、技術、設備器材、施工人員工資等要素進行詳細分析，就可以對項目的成本進行預測，得到項目概算。通過計算得到的數據，最后對項目的最終成果進行研究。得到的數據作為一種參考，也是為了之后的成本控制更加順利。項目的概算是完成整個工程最關鍵的地方，預算受到其他因素的影響，在動態(tài)變化中，預算與實際的施工成本就會產生越來越多的分歧。隨著工程設計、實際環(huán)境、原材料價格、技術和器材引進的變化，施工成本與原先擬定的方案出入會很大。因此，在施工的時候需要預算，同時根據實際的發(fā)展狀況進行預算的更改。因為施工時間長，施工規(guī)模比較大，施工質量的要求高，因此施工的預算是很困難的。在現在預算的管理的體制中，需要進行進一步預算的優(yōu)化，從提高每個部分的預算的準確度，同時對整體的預算進行整理，得到的數據對于成本控制具有重要意義。
2如何解決存在的問題。
在水利水電管理中，工程項目的投資管理和造價控制中問題對于水利水電的質量和實際使用、以及可獲得的經濟上的效益的影響很大。工作人員需要從各個方面對這些問題進行解決，在施工中實現經濟效益的最大化，推動我國經濟的大力發(fā)展，同時也在國民經濟中發(fā)揮出更大的作用。
2.1大力推行設計招投標。
現階段的水利水電控制中，存在一種現狀就是在管理的時候進行了大力的設計招投標。無論是施工還是設計，或者是施工之后的監(jiān)測，都需要進行招標，這是基于國家的管理規(guī)定來進行的。招標所依據的原理就是因為在招標的`時候可以對不同的競標者進行選擇，從而提高產品的質量。因為水利所涉及到的產品價格一般都比較高，特別是那些重要的設備，價格一般都比較貴，這種情況就需要進行招標，招標對于大額購買的意義重大。在招標的時候還需要制定合的，簽定適當的合同，可以保障產品的質量?？紤]到經濟因素，需要優(yōu)化方案，選擇最合適的方案。水利水電的經濟要求比較高，需要對自然的條件進行優(yōu)化，對自然條件進行充分的利用，保證項目的布局的優(yōu)化和合理性。對于材料和設備，應該盡量避免一些價格昂貴的材料和設備，這對于降低水利工程和項目的投資的意義很大。
2.2加強設計階段的管理。
施工以設計為基礎，設計階段的管理是施工的關鍵。因為設計是施工的第一步，而且設計是最重要的一步。設計出來的圖案可以對施工進行指導，同時設計出來的優(yōu)化方案，可以加快施工的進度設計階段對于投資來說是一個重要的參考的條件，因為對整個施工流程進行設計，就可以對施工所需要的資金進行預測。如果在設計的方案中，對材料和設備的要求并不高，那么對水利水電施工的投資就可以少一點。這對于施工來說，是對資金的一種節(jié)約和控制。無論是技術的設計還是施工圖的設計，施工的時候需要對這兩方面進行優(yōu)化，那么就可以對施工的整體設計進行優(yōu)化，以減少投資。工程的設計所需要的費用并不高，但是得到的設計的方案卻影響了整個施工的整體的投資，并對施工的投資所需要的資金產生很大的影響。因此需要對施工的設計階段進行嚴格的管理，才可以對施工的投資進行管理，將投資控制在最小范圍。
3結束語。
施工需要對各種因素進行考慮。施工的投資關系到施工的經濟因素，而施工的投資管理與造價控制也是為了提高施工的收益。因此在施工的時候需要對施工的這兩個方面進行著重的考慮。面對廣大的市場，相關人員需要做的就是用最低的價格作出最好的產品。在我國的工程建設發(fā)展背景下，對施工投資進行管理，控制工程造價，對我國的經濟的發(fā)展的意義具有深遠影響。
參考文獻：
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水利電力工程預算管理的探討論文篇四
預算編制的合理性建立在工程量計算的精準度上。因此，為保證預算編制的科學合理性，要做好工程量的嚴格把控。目前，在市政工程中，各類工程量計算軟件被推廣應用，比如bim技術，能夠有效提升計算的水平。在工程實踐的過程中，可以適當引用，輔助工程量計算，保證計算結果的準確性和合理性，為工程預算的編制，提供高質量數據信息，進而為預算執(zhí)行提供依據。反復核實計算的工程量，保證數據信息的真實性。需要注意的是，工程量的計算，要嚴格依據圖紙，避免出現漏算和多算等情況，保證預算準確。
在市政工程建設的過程中，施工應用的材料以及設備等，極易受到市場因素的影響發(fā)生變化，比如，機械費用增加等，進而會降低工程經濟效益?；诖耍獜娀A算管控。施工預算的編制依據為工程施工圖，因此開展編制前，工程造價人員要積極與相關人員進行溝通，包括設計人員和施工技術人員，做好施工圖紙的深度研究，必要時要進行現場勘察[1]。工程造價人員積極參與施工組織設計，發(fā)揮自身的經濟監(jiān)理職能，優(yōu)化工程施工組織設計，進而保障建設效益，以免工程結算階段出現各類問題。就工程預算層面來說，預算人員不僅要做好圖紙的研究，還要了解工程施工工藝，掌握現場的實際情況，保證預算編制的質量。
3.3做好預算審核工作。
強化預算審核，對提高預算管理工作水平有著重要的意義。在具體實踐中，預算人員要積極參與工程組織設計，從工程設計到施工全過程，做好經濟監(jiān)理工作。為保證預算編制成果的準確性和合理性，要明確預算校審工作的重點，進而制定完整的預算校審程序，明確相關主體的校審職責，保證此項工作的有效落實。同時要加強校審的工作紀律，避免出現“走形式”的情況，落實到位。除此之外，要合理選拔校審人員。其不僅要具有一定的專業(yè)技術能力，還需要具有豐富的工作經驗，較強的責任感。預算校審工作的強有力落實，能夠最大程度上避免多算和漏算等問題的發(fā)生，保證預算的準確性，提高工作效率，因此要嚴格落實[2]。
3.4做好預算執(zhí)行的動態(tài)把控。
在市政工程建設中，為保證預算管理工作的有效落實，實現預算目標，要把控預算執(zhí)行全過程的動態(tài)。具體實施的過程中，要注重工程造價信息的收集和整理，通過信息分析，了解工程造價情況，并且和計劃預算進行對比，明確實際預算情況，掌握預算執(zhí)行問題，及時制定調整計劃，保證預算執(zhí)行的有效性。此項工作具體落實，可積極引入信息技術，打破預算管理信息壁壘。通過構建預算管理信息共享平臺，集成各個部門的造價信息，為預算執(zhí)行分析，提供完整有效的信息，進而促使預算管理工作高效落實[3]。采取全面預算管控措施，比如pdca，最大程度上保證工程造價合理。圖1為pdca方法運用流程圖。
3.5認真對待現場簽證。
從當前市政工程項目實際來說，多實行監(jiān)理負責制度。在工程實施階段，監(jiān)理工作人員要做好現場施工以及管理，掌握一定的工程造價專業(yè)知識，做好簽證核實確認，不可以出現盲目簽證的情況，要及時辦理簽證，避免結算時突擊。若簽證管理工作不到位，則會造成極大的損失。以某道路工程為例，總面積為10萬m2，若施工監(jiān)理不合格，出現虛增的情況，則會增加工程造價，如表1所示?；诖?，要做好現場簽證的嚴格把控，最大程度上避免工程造價增加。
4結語。
綜上所述，當前市政工程預算管理工作還存在著諸多問題，要結合工程實際情況和特點，采取有效的管控措施。在具體實踐中，要適時調整工程預算定額；做好預算審核工作；做好預算執(zhí)行的動態(tài)把控。
參考文獻。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇五
摘要：針對市政工程預算管理問題，結合工程實踐，做了簡單的論述，提出了具體的應對策略，共享給行業(yè)人員。預算管理工作是否到位，直接影響著市政工程建設的效益?；诖耍疃确治霎斍笆姓こ填A算管理模式下存在的問題，提出有效的解決方法，有著現實的意義。
近年來，各城市積極開展市政建設工作，多個項目同步開展，資金壓力較大，為保證市政工程有效開展，為群眾營造更好的生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的生存條件，強化市政工程預算管理，很有必要。只有資金高效運轉，才能夠保證工程建設工作高質量落實?，F結合具體實踐，分析市政工程預算管理。
水利電力工程預算管理的探討論文篇六
城市園林建設具有有效調節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂場所的作用，因此越來越受到城市政府的重視。加強園林工程的預算管理，以最小的投入換取最大的經濟和社會效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇七
電力企業(yè)，從內部管理這個層面來講，實際上仍然沒有脫離計劃經濟的枷鎖，很多管理模式都帶有計劃經濟的色彩。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員不能按照市場的需求對企業(yè)的經營管理模式提出更先進的理念，采用更符合市場機制的管理模式，而是以黨帶政，因而企業(yè)的發(fā)展受制于電力主業(yè)的行政干預。企業(yè)的高層管理干部也缺乏進一步創(chuàng)新的精神，把過多的精力投入到企業(yè)事務性活動范圍內，而不去深入探究電力行業(yè)在市場經濟條件下哪種營銷管理和行政管理更能保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以提高經濟效益。
1.2行政機構人員過剩，人員配置不合理，工作效率低下。
電力行業(yè)是我國經濟發(fā)展的大頭，其企業(yè)多、分布廣，由于其具有這樣的'特點，電力企業(yè)的行政機構更是需要大量的行政工作人員。行政工作人員做的事情雖然繁瑣復雜、千頭萬緒，但是過多的人員會導致行政機構臃腫，資源沒有得到合理的配置與利用，這就要求行政管理機構在對人才結構的調整上面花功夫，但是，往往經過很多的調整和精簡還是無法改變管理的缺陷造成的“有增無減”現狀。行政機構的部門和環(huán)節(jié)的設置和配備有些不盡合理，有些部門和環(huán)節(jié)會重復，遇到某些大事或者關鍵時刻，往往會導致企業(yè)在管理方面運轉不良、信息錯誤或者邏輯顛倒。還有審批程序的復雜，過多的請示匯報，導致行政效率低下。
1.3管理認知的不足。
電力企業(yè)對行政管理的認識往往停留在“管理”這個層面上，而忽略了“協(xié)調”和“服務”這兩個重要的功能。行政管理者不單單就是在日常事務中做領導的好幫手，還必須要在企業(yè)的經營理念，管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問題上有自己的思考。很多行政人員不能充分發(fā)揮好“協(xié)調”與“服務”的功能，只能簡單地傳達領導的命令，完成領導交辦的任務，而不能完成各部門之間在充分溝通的基礎上做好協(xié)調。
1.4行政工作人員素質良莠不齊。
電力企業(yè)行政工作人員的人才招聘錄用考核等基本人事制度不健全，缺乏有力的競爭和激勵機制。一些素質不高的工作人員沒有學習的心態(tài)，對自己的職務不了解，不熟悉，不知道什么該做什么不該做。甚至出現了“該管的不管甚至沒管好，不該管的脫離實際”這種現象。另外企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無法推行，其他部門對行政管理部門的不信任、反感和排斥。行政人員又沒有及時與相關部門相溝通，使行政效率大大降低。
在社會主義市場經濟條件下，電力企業(yè)管理者應該提高認識，重視行政管理工作，建立更好的企業(yè)行政管理模式，大膽發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷地使管理模式符合現代化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。保證企業(yè)有關決策得到迅速貫徹執(zhí)行。按照企業(yè)規(guī)范化要求，按實用性和科學性原則適當調整行政管理部門，建立一套完整的行政管理體系，強化行政管理部門的企業(yè)管理職能，讓它們最大程度地發(fā)揮其為企業(yè)服務的功能。
2.2建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。
合理的企業(yè)規(guī)章制度對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，因為它能促進行政效率的提高。一個發(fā)展得很好的企業(yè)都會有一整套完整的合理的規(guī)章制度，比如各項管理制度，崗位責任制度，安全生產與操作制度，工作流程以及一系列文檔的規(guī)范模式，從而建立起一個企業(yè)的法治秩序。
2.3提高對管理認知的水平。
電力企業(yè)對管理認知的不足，就要求管理者要加強對行政管理知識的普及，要充分發(fā)揮“管理”、“協(xié)調”和“服務”三個重要的職能。行政部門在管理上要做到站在“戰(zhàn)略家”的視角上想問題，在協(xié)調上要做到上與下，左與右、里與外的溝通。在服務上，要做好甘當幕后英雄的角色。
建立一個行政人才選拔聘用和培養(yǎng)機制，方能改變目前電力企業(yè)人才結構不合理的現象。在人才的招聘方面，一定要有計劃地進行，提前做好各方面準備，制度相關的培訓提拔政策，對人才的選拔，錄用要嚴格把關，通過層層考核吸納一些企業(yè)所需要的行政管理人才。建立和完善考評和激勵機制。
三、結語。
綜上所述，要提高電力企業(yè)行政管理效率需要做的事還很多，但我們只要充分運用好合理的企業(yè)行政管理模式，建立健全企業(yè)規(guī)章制度和重視企業(yè)管理工作，提高行政管理人員綜合素質，那么電力企業(yè)行政管理效率肯定會逐步提高以激活企業(yè)的活力，最終促使企業(yè)總體目標的實現。
水利電力工程預算管理的探討論文篇八
我國在現階段的發(fā)展中，正處于一個比較特殊的時期，水利水電工程項目的建設，直接推動了各個領域的向前發(fā)展，創(chuàng)造的價值是非常突出的。從已經掌握的情況來看，各個地方的水利水電工程項目，基本上都得到了預期的建設效果，后續(xù)的管理將成為重點工作，不能有任何的懈怠情況出現。
就項目本身而言，其在開展管理的過程中，有很多的影響因素要應對，既要從客觀實際出發(fā)，又必須對主觀上的訴求積極滿足，在管理的難度上是比較高的。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為在水利水電工程項目管理的過程中，其需要遵循以下原則：第一，持續(xù)性管理原則。任何水利水電工程項目的運營，都是朝著長時間方向來發(fā)展的，所以在_展管理工作的過程中，無論是項目的平穩(wěn)狀態(tài)，還是項目的緊張狀態(tài)，都必須積極的管理，要盡量的落實多元化管理手段，提高項目的價值，為當地的社會發(fā)展，提供更多的幫助[1]。第二，在管理工作遭遇到特殊情況后，不能再按照常規(guī)的手段來完成，應堅持隨機應變的原則。例如，當地發(fā)生了嚴重的自然災害后，必須立刻組織救災，針對水利水電工程項目做出良好的調整，盡量的將損失降到最低，按照特殊情況、特殊處理的模式來完成工作。
（一）質量管理。
我國的國土面積比較遼闊，在擁有的資源上也比較豐富，此時加強水利水電工程項目管理，具有很大的積極意義。就項目本身而言，在眾多的管理內容當中，質量管理占有決定性的地位，同時產生的'影響也非常的突出[2]。首先，在開展質量管理的過程中，必須針對水利水電工程項目的各項標準、技術參數、技術方案等，均做出明確的分析。項目的質量影響因素較多，要確保每一項工作的實施過程中，都能夠達到高度的配合、協(xié)調狀態(tài)，這樣才能促使項目的發(fā)展，逐步的獲得更大的空間。其次，在項目出現質量隱患，或者是質量的問題后，不能有任何的埋藏處理，而是要通過積極的技術手段去應對和改善。例如，當水利水電工程項目的材料出現問題以后，必須立刻與廠家聯系，及時的對材料類型、特性做出更換和調整，同時針對后續(xù)的工作進行優(yōu)化處理，盡量的不耽誤工期、不耽誤質量。第三，在質量管理的工作中，應針對水利水電工程項目的每一項內容，都做出詳細的記錄。項目的每一個階段工作完成以后，還要進行測試分析，及時的發(fā)現隱患、排除隱患，避免造成強烈的問題。
（二）進度管理。
在水利水電工程項目管理當中，進度管理是比較敏感的一項內容，從過往的工作來看，有些項目的進度管理，并沒有從長遠的角度出發(fā)，而是執(zhí)行了一些極端的手段，表面上得到了良好的效果，實際上造成的問題非常多，給水利水電工程項目造成的損失也特別的強烈。建議在進度管理上，可從以下幾個方面出發(fā)：第一，要結合水利水電工程項目的難度和特殊內容，對進度做出科學的設定。一般而言，項目的建設不可能一次性完成，不同階段的工作存在差異化的要求，我們要結合環(huán)境因素、季節(jié)因素、人工因素的影響，對項目的工作進度做出設定[3]。第二，有些項目的管理過程中，有可能會遭遇到特殊情況的影響，尤其是天災人禍的出現。此時必須提前做出預估，然后積極的開展防護手段。例如，在夏季來臨的過程中，暴曬的天氣、炎熱的溫度、大范圍的降雨等，都會產生進度的威脅，要提前對天氣做出關注，然后做出相應的防護準備，避免出現進度的強烈拖沓現象。第三，在進度工作達到預期以后，仍然不能有任何的放松，需要在下一個階段的進度控制上更加努力，從多個角度來提高工作的可靠性、可行性。
（三）成本管理。
伴隨著社會經濟的快速發(fā)展，水利水電工程項目的建設當中，成本管理逐步獲得了較高的重視。相對而言，幾乎每一項工作的實施，都與成本存在密切的關系，如果在管理手段上，沒有落實科學的內容，很容易對水利水電工程項目造成嚴重的影響。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費、其他直接費和現場經費）和經營管理費用（具體包括企業(yè)管理費、財務費和其他費用），其中施工成本一般占合同總價的70%以上。由此可見，施工成本是成本控制的主要內容。成本管理在落實的過程中，應針對動態(tài)因素做出積極的控制。例如，當下的項目快速發(fā)展，很多材料都借勢不斷的漲價，給項目的成本控制造成影響。我們要提前對項目的重要材料做出調查研究，積極的采購囤貨，避免在工作的過程中出現斷貨的情況。同時，對于成本的管理，還必須階段性的分析，要求各個部門提出自己的意見和看法，爭取在成本管理上，達到綜合性的目標。
（四）安全管理。
在水利水電工程項目管理當中，最重要的一項內容就是安全管理。該項目的工程量較大，并且在安全影響因素上較多，任何工作出現疏漏以后，都會造成強烈的安全隱患。建議在安全管理工作中，可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：第一，對水利水電工程項目的安全制度做出健全，要求充分結合國家的安全標準，以及行業(yè)的安全規(guī)范來完成。第二，在安全裝備的實施上，必須保持是健全的、有效的，針對損壞的安全裝備不能應用。第三，對于安全防護設施必須投入較多的努力。項目的建設過程中，會遭受到內外安全因素的雙重影響，防護設施的健全，有助于提高安全系數，減少意外情況的出現。第四，必須加強安全培訓，要求所有的工作人員，都具備足夠的安全意識，能夠在最終的工作上達到良好的狀態(tài)。
總結。
本文對水利水電工程項目管理展開討論，現階段的工作實施，在效率上、質量上表現突出。日后，應進一步的對管理工作展開討論，要積極的健全管理體系，提高管理的可靠性。
參考文獻。
水利電力工程預算管理的探討論文篇九
在我國電力發(fā)展迅速的基礎上，必須要加強對電力企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新，才可以使電力企業(yè)有效的滿足社會發(fā)展的需求。如何讓電力企業(yè)在當前競爭激烈的市場上占有一席之地是電力企業(yè)急需深思的一個問題。所以如何進行企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新也是電力企業(yè)需要深思的一個問題。就當前電力企業(yè)行政管理工作而言，由于管理缺乏創(chuàng)新仍存在諸多問題，如何克服問題實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是電力企業(yè)管理人員需要面對的問題。
(一)行政管理制度不完善。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要有完善的行政管理才可以讓企業(yè)在激烈的競爭市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以企業(yè)必須要做好行政管理工作，加大管理的力度，從而形成完善有效的行政管理體系。但是在實際情況中，我國大部門的電力企業(yè)都沒有健全的行政管理體系和制度，管理人員的責任與權利劃分不明確，導致企業(yè)內的行政管理十分混亂，行政管理也只是存在于表面上，在實際中沒有得到任何實踐，從而使得企業(yè)的效益低下，在經濟市場上缺乏競爭力[1]。(二)行政管理效率有待提高。行政管理的工作效率低已經成為阻礙電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問題，具體體現在以下幾個的方面：在行政管理的過程中，一部分的電力企業(yè)的行政管理模式沒有跟隨時代發(fā)展的步伐進行優(yōu)化，一直在用傳統(tǒng)的溝通管理方式進行管理，這樣很容易導致企業(yè)行政管理出現人員冗余、行政機構復雜、人力資源機構配置不合理、管理工作只重視流程等現象。而導致這種現象出現的主要的原因就是電力企業(yè)的部分中層管理人員缺乏創(chuàng)新意識和精神，不利于企業(yè)的改革創(chuàng)新。(三)行政管理結構管理不合理。在我國許多電力企業(yè)中，行政管理過程中存在工作范圍廣泛以及職位偏多的現象，這些情況也是導致當前電力企業(yè)行政管理結構不合理的主要原因。電力企業(yè)行政管理結構的不合理，導致行政管理人員在遇到問題后回到不及時或這解決方法無法下達等情況，也不利于各部門之間的協(xié)調、溝通，從而導致在行政管理中出現各種各樣的問題[2]，長期處于該種管理結構下，企業(yè)自身的管理問題越積越多，后續(xù)一旦出現問題，就很有可能引發(fā)多米諾現象，對于保證電力企業(yè)的長效、穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。
(一)建立完善的行政管理制度。在企業(yè)的管理工作當中，最不可缺少的就是制度，有效的完善的制度可以使每個部門有較高的工作效率。所以在電力企業(yè)行政管理的過程中，必須要建立完善的行政管理制度，在制度建立的時候要基于國家相關的法律法規(guī)，然后結合企業(yè)的實際發(fā)展情況以及特點進行。在完善的行政管理制度中，要明確行政管理的工作流程、工作內容以及審核標準，并且要規(guī)范行政行為，優(yōu)化行政管理機構，使電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。(二)提高行政管理效率。在當前社會市場的發(fā)展中，企業(yè)行政管理機構的職能在政府的管束和制約下管理效用得不到充分的發(fā)揮，從而導致企業(yè)和政府相關部門之間發(fā)生沖突。所以電力企業(yè)的行政管理部門必須要對其進行大力的.改革創(chuàng)新，將自身的需求和政府的相關規(guī)定結合起來，對企業(yè)的管理方式進行改革創(chuàng)新，在管理方式創(chuàng)新的時候要將將先進的管理技術與方法合理的引進，有效的將企業(yè)對人力資源的配置優(yōu)化，減輕行政管理人員的壓力，使行政管理的作用得到充分發(fā)揮[3]。例如在行政管理過程中，電力企業(yè)總部可以通過云計算建立一個信息網絡平臺，然后將各個供電終端的需求通過網絡平臺發(fā)送到總部，然后將需求安排到相關的工人人員手上并及時進行解決，從而有效的提高了行政管理效率。(三)通過與企業(yè)實際情況相結合，積極開展電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作。在行政管理的過程中，要將提升企業(yè)經濟效益作為工作的核心目標。此外，也要摒棄為了管理而管理的行政管理模式，而對傳統(tǒng)管理模式進行不斷的創(chuàng)新與嘗試。在市場競爭日益激烈的當前社會中，電力企業(yè)要結合自身的發(fā)展情況，合理的選擇行政管理模式和體制。行政管理過程中的任何工作都應該要以提高企業(yè)效益為原則，積極創(chuàng)新相關工作[4]。除此之外，電力企業(yè)行政管理模式的創(chuàng)新也需要注重對內部文化的創(chuàng)新并做好企業(yè)精神的建設，通過培養(yǎng)和提高工作人員的責任感來保障企業(yè)行政管理的各項規(guī)定都能高效、有序的進行。
三、結語。
綜上所述，在當今社會市場中，電力企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)的行政管理理念以及方法，對新的管理方法進行不斷的實踐和優(yōu)化，這樣才可以提高自身的市場競爭力。首先電力企業(yè)必須要對各項管理制度進行不斷的完善，然后樹立正確的行政管理觀念從而提高管理效率，這樣才能保證電力企業(yè)在激烈的市場競爭中長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
參考文獻：
[2]李宣宏.新時期電力企業(yè)改革背景下行政管理的創(chuàng)新方法研究[j].數字化用戶,2017(51):286.
水利電力工程預算管理的探討論文篇十
4.1對電網設備的風險管理。
在電力企業(yè)的風險管理中，電網設備將作為主要的管理對象之一，電網設備運行的安全性直接關乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風險管理主要是降低電網設備故障的發(fā)生率，可以對電網設備實際運行的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、風險預測、風險評估等，能夠進一步防止電網設備出現安全事故，將風險扼殺在萌芽中，提高電網設備運行的安全性。造成電網設備運行風險主要是一些潛在危險因素，如，自然災害的威脅、負荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強這幾方面的管理，可以采用對電網設備事故的嚴重度、頻度、探測度等指標進行評價和分析，來預判電網設備的風險等級，并對其實施有效的控制措施，提高電網設備的運行效率。
4.2對現場作業(yè)的風險管理。
5結束語。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項電力技術也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經濟效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網隱患、設備障礙、現場作業(yè)不安全行為等風險，通過將風險管理體系應用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
水利電力工程預算管理的探討論文篇十一
摘要：隨著現代先進技術的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細化管理應運而生。文章主要介紹了精細化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，探討科學實施精細化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現代信息技術的出現與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細化管理應運而生。因此，水管部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細化管理的必要性。
水利工程的精細化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質量、技術以及造價等工作，注重管理過程中的每個細節(jié)；提升人員素質、注重內部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益。可以說，工程管理水平的提高，決策的科學化，決定于精細化管理。精細化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習，使職工不再嚴重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉變。
2精細化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設中，在進行工程初步設計時，并沒有制訂相應的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認識不足，沒有充分論證工程建設技術的經濟性，單純以主觀經驗來進行工程建設管理工作，從而出現考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細化程度。
2.2監(jiān)管不嚴謹。
水利工程建設是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學周密的考量就有可能直接影響工程建設的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現有效監(jiān)督與管理，致使在工程質量控制、技術控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設計方案，但安全性和科學合理性不高，甚至存在嚴重的漏洞，在施工中出現偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質量。
3精細化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學的方法，建立起高效的精細化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學習新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細化管理意識，把新的管理理論與實踐相結合，將精細化管理理念應用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術。
新時期，水利工程施工單位應該加強科學技術研發(fā)工作，積極引進并應用先進技術，提升水利工程現代化管理效率，保證施工質量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應該盡量將新技術、新設備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內外最新進展。精細化管理需要現代化的信息技術做保證，融入了信息技術的精細化管理能夠降低人力、物力成本，提高經濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯網技術建立起無縫隙對接的網絡系統(tǒng)，對水利工程運行數據進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現水利工程現代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現代化管理技術的復合型人才。加強管理機構管理人員職業(yè)素質的提升，強化管理技術培訓工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關國計民生，水利工程管理部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇十二
摘要：我國經濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業(yè)的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經濟可持續(xù)發(fā)展。
1.我國電力行業(yè)在生產過程中出現的管理策略問題。
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業(yè)要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業(yè)中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產企業(yè)在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產，我國的電力行業(yè)要對安全生產責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇十三
摘要：在不斷完善社會主義市場經濟體制的影響下，我國能源產業(yè)的支柱部門已經由電力企業(yè)所承擔了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強，其改革必須與時代要求相一致。在增強企業(yè)自身實力、科技實力等硬競爭能力的同時還要不斷使企業(yè)的競爭軟實力——企業(yè)文化得到增強。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進行分析，在此基礎上提出建設電力企業(yè)文化的途徑。
關鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。
(一)沒有與自身特色緊密結合作為技術密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點，是電力企業(yè)文化明顯的特點，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時性，其電網系統(tǒng)具有整體性，以及電網結構、運行、負荷上的特點所決定的。在長期計劃經濟的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當一部分企業(yè)中，導致企業(yè)管理方式、文化建設不能是市場經濟條件，并出現脫節(jié)的現象。在面對國內外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經濟的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認可。
(二)缺乏正確的思想認識企業(yè)文化建設就是精神文明建設，這是相當一部分電力企業(yè)領導對企業(yè)文化建設的認識，這種錯誤的認識導致與企業(yè)經營管理的表層和實際工作，例如技術、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設得不到足夠的重視。認為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產活動氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設以職工教育、體育文娛活動的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點，而對硬性管理模式進行了過分地強調。在這種膚淺、片面的認識下，虛假浮躁的不良作風在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉化先進文化為生產力，反而使企業(yè)運營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因為它是企業(yè)發(fā)展的一個活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經營管理中的有效的激勵機制也沒有建立成，使員工的積極主動性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設的具體途徑。
(一)堅持以人為本，實現民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實現企業(yè)的價值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現代企業(yè)管理理論有機結合，促進員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構建具有和諧特色的現代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實現得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標，實現企業(yè)與員工的共同進步，促使員工創(chuàng)造出遠遠超出他們收入的價值。
(二)把握客戶需求，實現核心價值電力企業(yè)的核心價值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務流程從出發(fā)點到全過程都必須以終端客戶的需求為導向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質服務，是電力企業(yè)天經地義的職責，也是光榮任務的唯一選擇。實施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質服務，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強全體員工的素質培養(yǎng)，強化服務效率和規(guī)范服務，使優(yōu)質服務工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點的服務品牌，自動放棄壟斷帶來的強勢地位，一方面調整職工的服務理念和行為，真誠地恪守為民之責，取得經濟與社會效益的雙贏。另一方面可建立全新的內部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的服務質量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認同，而是讓所有的員工都認同。企業(yè)在導入新的企業(yè)文化時，首先應該根據自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內部現在或者過去相應的先進人物、事跡進行宣傳和表揚，并從企業(yè)文化的角度進行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進行宣傳報道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應利用各個溝通渠道對公司的企業(yè)理念進行宣傳和闡釋，企業(yè)內刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時，企業(yè)高層在接受媒體采訪時，也應有意識地宣揚企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認知本公司的文化，只有產生了對企業(yè)文化的認同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠景規(guī)劃及它將對社會作的貢獻公之于眾，使社會公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽，而且是一股強大的精神動力，使企業(yè)努力做到不負眾望。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇十四
摘要：隨著市場對電能在質量方面、穩(wěn)定性方面要求越來越高，電力企業(yè)應不斷電能供應的能力及電力系統(tǒng)的保護，特別是對于短路故障提出針對性的解決措施，確保電能持續(xù)穩(wěn)定供應。文章介紹了繼電保護電力系統(tǒng)短路故障及原因，然后具體分析短路保護技術，最后提出繼電保護電力系統(tǒng)短路故障處理措施。
關鍵詞：繼電保護；電力系統(tǒng)；短路保護；關鍵技術。
前言。
近年來，科學技術不斷升級，電力系統(tǒng)短路保護關鍵技術取得了良好的應用效果，在繼電保護電力系統(tǒng)中頻繁應用，這對電力系統(tǒng)有序運行，電力系統(tǒng)安全性提升有重要意義。此外，短路保護關鍵技術還能起到短路故障幾率降低、電力資源節(jié)約的作用，能夠擴大電力企業(yè)經濟利潤空間。本文這一論題具有探究必要性，論題分析的現實意義較顯著。
1繼電保護電力系統(tǒng)短路故障及原因。
1.1故障。
繼電保護電力系統(tǒng)啟動、運行期間極易發(fā)生短路故障，常見故障集中體現在電力用戶、絕緣體、三項系統(tǒng)等方面，針對常見短路故障處理時，應首先了解短路故障產生的原因，這能為短路故障處理、短路保護關鍵技術應用提供機會。
1.2原因。
對于電力用戶故障：電力系統(tǒng)建設存在明顯區(qū)域差異，主要因為不同區(qū)域經濟水平、人口數量不盡相同，人口數量較多的區(qū)域，電力資源需求相應增多，電力系統(tǒng)建設活動隨之增加，同時，電力用戶故障發(fā)生頻率較高。人口密度較大的區(qū)域存在線路老化、線路破損等現實問題，主要原因即電力用戶使用電力設備、電線時間過長，如果電力設備未能及時維修、養(yǎng)護，電線未能及時更換，極易產生安全事故。對于絕緣體故障：電力系統(tǒng)導體存在差異，導體保護工作一旦被忽視，那極易出現短路故障，其中，最為重要的原因即絕緣體破損，導致電力系統(tǒng)穩(wěn)定性得不到保證。一旦絕緣體性能降低，那么絕緣作用會逐漸削弱，電流流通得不到有效控制，當流通電流超過規(guī)定的電流值時，則電力系統(tǒng)短路故障發(fā)生幾率會提高，影響電力系統(tǒng)安全性。對于三項系統(tǒng)故障：這一故障主要指的是橫向故障，故障產生的原因即三項阻抗非正常運行，故障表現為單相接地短路、三相短路、兩相接地短路等。這類故障發(fā)生幾率雖然不高，一旦出現三項系統(tǒng)故障，會大大降低電力系統(tǒng)穩(wěn)定性，并且影響范圍會逐漸擴大[1]。
2短路保護技術具體分析。
短路保護技術分析主要從智能保護、相電流保護、熔斷器保護、零序電流保護四方面入手，具體分析如下。
2.1智能保護。
二十世紀九十年代，繼電保護電力系統(tǒng)運行應用plc技術，即基于智能保護模塊安裝智能監(jiān)控裝置，以便動態(tài)掌握員工工作行為，以及相關參數變化情況。智能保護工作具體落實，能夠及時掌握短路、電壓變化、漏電、負荷超標、熱量集中等情況。
2.2相電流保護。
參照短路電流故障數據，借助機械設備保護電力系統(tǒng)。相電流保護期間，首先獲取電流于互感器設備，使其構成回路常閉節(jié)點，通過電磁力抵消彈簧壓力的`方式來實現保護目標。
2.3熔斷器保護。
以往電力系統(tǒng)短路保護方式主要為電流增大、電流自動切斷，這種保護方式被稱為熔斷器保護。熔斷器保護組件一旦受損，需要立即更換，因為保護組件不支持多次使用，如果保護組件更換不及時，那么短路保護操作存在較大的安全隱患，還會影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。當前，電流系統(tǒng)不斷升級，應用熔斷器的過程中，極易因單個熔斷器熔斷，而影響其余熔斷器應用效果，對此，應用相應技術予以改善，盡最大可能保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。
2.4零序電流保護。
短路故障產生后，零序電流保護工作應及時跟進，爭取在短時間保證電流相位有序運行，提高電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。因此，電力企業(yè)應給予足夠關注，有序梳理電流系統(tǒng)，避免電流紊亂運行，這能大大降低短路故障發(fā)生幾率[2]。
繼電保護電力系統(tǒng)短路故障事先預知、及時處理的有效措施介紹如下，這能大大降低短路故障發(fā)生幾率，確保電力資源穩(wěn)定、順利供應，全面保障電力系統(tǒng)安全性。
3.1合理安裝避雷裝置。
一旦遇到雷雨天氣，電力系統(tǒng)遭受雷擊、導致線路損壞的幾率較高，同時，還伴隨停電、火災等事件，這種突發(fā)事件極易影響人類用電的規(guī)律性。為了處理這一方面的短路故障，應在變電站設備附近合理安裝避雷裝置，避免雷擊產生電力事故，導致電力系統(tǒng)安全性受到不利影響。具體安裝時，應優(yōu)選適合避雷裝置，在類型、功能等方面細致篩選，盡可能發(fā)揮避雷裝置的功用性。需要注意的是，壁壘裝置連接應注意連接線路安全性，以免因線路連接不當產生其他安全事故。
3.2準確切斷故障點電源。
繼電保護電力系統(tǒng)內部結構間緊密連接，一旦某一結構出現異常，那么其他結構會自然受到影響，進而影響整體穩(wěn)定性。對此，應及時處理故障電路，以免擴大故障范圍。電力系統(tǒng)短路故障預防的過程中，根據系統(tǒng)故障狀態(tài)縮小故障范圍，直到鎖定故障位置，在這一過程中，細分故障類型，探究故障形成的原因，待基本問題準確判定后，快速切斷故障點電源，確保檢修工作順利開展，縮小短路故障帶來的不利影響。除此之外，工作人員能夠利用萬能表完成短路電流預測，并記錄電流參數變化情況，這能為后期短路故障分析提供依據，同時，還能為電路調整提供可靠參考。其中，萬能表應用期間應掌握應用步驟，首先，斷開電源，將裝置開關調節(jié)至蜂鳴器檔位，然后，連接待測試端子于表筆，如果蜂鳴器傳遞信號，并顯示較低導通電壓值后，則證實測點確實出現短路故障。
要提高電力系統(tǒng)運行安全性，務必做好日常維護、定期檢修工作，盡可能降低短路故障現象發(fā)生幾率。日常維護工作執(zhí)行時，應從以下幾方面措施入手。首先，為電力員工組織系統(tǒng)化培訓工作，盡可能提高員工操作技能，豐富員工工作經驗，同時，為電力員工適當組織實訓活動，避免員工實踐操作時出現失誤。然后，全面掌握繼電保護電力系統(tǒng)運行情況，記錄待確定因素，并針對短路故障制定有效的處理方案，在這一過程中，適當借鑒發(fā)達國家在短路故障處理方面的技巧，調用已學理論知識以及豐富的實踐經驗，確保最終確定的短路故障處理方案能夠真正起到繼電保護電力系統(tǒng)維護的積極作用，以此降低短路故障發(fā)生幾率。最后，提高先進信息技術應用率，應用監(jiān)控技術全面掌握繼電保護電力系統(tǒng)運行狀態(tài)，將監(jiān)測結果通過網絡連接傳輸于上級部門，以便準確判斷短路故障，同時，這能為電力設備維護、檢修提供可靠依據，以免類似故障重復發(fā)生[3]。
4結束語。
綜上所述，繼電保護電力系統(tǒng)一旦出現短路故障，則說明電力系統(tǒng)事先短路故障預防工作不到位，因此，電力企業(yè)以及電力員工、用戶應共同預防短路故障，結合短路故障現狀應用適合的短路保護關鍵技術，以此維護電力系統(tǒng)安全。通過合理安裝避雷裝置、準確切斷故障點電源、加強電力系統(tǒng)日常維護等措施來全面處理繼電保護電力系統(tǒng)短路故障，通過降低電力系統(tǒng)故障來提高電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性，這對電力企業(yè)經濟效益增加、電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要作用。此外，短路保護關鍵技術的應用范圍會逐漸擴大，有利于提高短路保護關鍵技術應用效率。
參考文獻：
水利電力工程預算管理的探討論文篇十五
隨著我國電力技術的快速發(fā)展，電力環(huán)境也發(fā)生著日益的改變。智能電網的獨特性不僅表現在具有安全性、自愈性和經濟性，還表現在兼容性、交互性以及高效穩(wěn)定性等，已經得到了全世界的廣泛應用和推廣。一旦電力系統(tǒng)遇到故障或者危及安全運行的異常工況時，電力系統(tǒng)繼電保護不僅能夠快速的、有選擇性的做出自動化反事故決策，而且也已經成為一種最安全、最有效的保障電網安全運行的非常重要的技術手段。伴隨著電力系統(tǒng)的要求越來越高，其相應的電力系統(tǒng)繼電保護工作也有相應的提高，而且實踐技術也在不斷的發(fā)展變化。
1、基于智能電網環(huán)境下的繼電保護所具有的意義。
目前，隨著我國經濟的爆炸性發(fā)展，對各行各業(yè)的發(fā)展變化產生很大的影響，尤其是對電力的需求也呈逐漸上漲的趨勢，更加引起關注的是，一些經濟發(fā)達，人口密集的地區(qū)已經出來了供電危機狀況，這在一定程度上帶給供電企業(yè)很大的壓力。著力加強智能電網的建設和維護力度，是企業(yè)解決電力供電比較緊張的局面。作為電力系統(tǒng)非常重要的防御手段，繼電保護技術就是確保繼電保護技術的使用目的，就是確保電網運行的穩(wěn)定性、安全性。在電網面臨故障狀況時，首先，繼電保護裝置會自動開啟相應的切除故障設備，停止故障運行，與此同時，設備裝置會進行故障報警，提示相關工作人員到現場進行及時檢測，發(fā)現問題、解決問題，恢復電網的正常運行，保證電網的繼電保護正常使用。繼電保護裝置不僅有效降低了企業(yè)電網故障所遭受的經濟損失，而且也在最大程度上保障了電網的可靠、安全供電。因此基于智能電網背景下，繼電保護的意義非常重大，理應受到企業(yè)的特別關注。
2、智能電網的系統(tǒng)組成。
電網技術體系、電網基礎體系、電網規(guī)范體系以及智能服務等四各個體系，是智能電網的重要系統(tǒng)組成部分。具有先進的控制、通信、信息的電網技術體系，旨在為智能電網提供可靠的技術支撐，達到電網的智能化作用。電網基礎體系是確保智能電網安全可靠的物質載體基礎。建設智能電網的'一個重要的制度保障，電網規(guī)范體系包括技術和管理兩方面的各項規(guī)范、標準、各項指標的認證和評估體系。智能服務體系的主要作用就是保障智能電網的高效、經濟運行，達到實現社會能源與資源的最大化效用，努力為用戶提供增值和智能服務。
3、繼電保護的重點研究內容。
繼電保護的目的是確保電網的可靠、安全、高效的有效運行，基于智能電網的背景，對繼電保護不斷的進行變革已經是一種不可阻擋的發(fā)展趨勢。單元件保護是繼電保護要重點研究的內容。
變壓器、發(fā)動機和交直流線路是單元件保護的主要組成部分，其作用是新原理算法的研究和對傳統(tǒng)元件的保護改良。首先，變壓器保護方面，它的一個焦點仍然是勵磁涌流識別，由于勵磁涌流具有的四個方面的特征，包括隨機性、非線性、多樣性和混淆性等，目前并非是完美解決方案中最好的一個，因此分析計算和保護新原理仍然是變壓器內部故障要關注的重點。其次，發(fā)電機保護方面，其中內部短路和匝間短路保護是必須要引起重點關注的，另外需要進一步精確化的三個方面分別是整定計算、保護方案設計、靈敏度校驗；過激磁、反時限過流等在后備保護中的判斷需要和實際機組要承受的能力應該相匹配；加強定、轉子一點接地保護的可靠性；對超大容量機組保護運行、失步保護和電網保護的有效配合以及失磁的特殊性等方面應加強深入的探索。再者，交流線路保護方面，距離保護易受高阻接地影響，躲過負荷能力比較弱，系統(tǒng)振蕩一旦發(fā)生短路時就會應付不了；如果在同桿并駕雙回線時，較為受到跨線故障和零序互感以及電氣量的使用范圍等因素的制約，故障測距誤差大和選相失敗的問題比較容易出現。
4、繼電保護面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
針對電網安全運行雖然繼電保護成為了第一道防線，但是在智能電網的高速發(fā)展過程中，也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。
4.1繼電保護所面臨的挑戰(zhàn)。
（1）隨著特高壓電網在智能電網中的重要作用越來越高，一旦出現故障時，特高壓電網產生的諧波分量特別大，暫態(tài)過程也較為明顯，非周期分量會隨之衰減緩慢，嚴重阻礙保護工作的快速性和可靠性；另外，電壓互感器、電流在暫態(tài)下的轉變特性也會變得更差，故障狀態(tài)轉換時，較易出現誤動作保護。
（2）超特高壓的分布長線路電容會一定程度的破壞參數模型構成的保護以及電流差動保護。
（3）同塔雙回或多回線路的跨線故障以及互感和線路參數不平衡會對保護造成影響。
4.2繼電保護在智能電網的建設中面臨的機遇。
基于智能電網的背景下，新型繼電保護方面的研究又增加了一些有利發(fā)展平臺。具體表現在兩個方面：一是在信息采集上，實時動態(tài)檢測系統(tǒng)自從年開始被繼電保護所采用，此外，據有關數據統(tǒng)計，同步相量測量單位和廣域測量系統(tǒng)，已經被大部分的變電站使用，其中包括所有的500kv變電站及大部分220kv的變電站，并且已構成相當程度的規(guī)模。其中廣域測量系統(tǒng)和同步相量測量單元，一方面實現了廣域電網的同步在線測量，另一方面也實現了基于同步信息的繼電保護。二是在信息通信方面。截止到現在為止，我國電力通信專網具有分層分級自愈環(huán)網的特點，主要的應用介質是光纖，其中電網220kv的光纖覆蓋率為99.2%,500kv及以上的覆蓋率達到了100%,110kv覆蓋率為93%.目前已經達到一次設備的數字化、二次裝置的網絡化，實現了全站統(tǒng)一的標準平臺，主要歸功于iec61850標準的數字化變電站，更好地滿足了信息共享的便捷性、簡單的操作性。完全具備了信息通信要滿足的實時、高速、可靠的各項條件。
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水利電力工程預算管理的探討論文篇十六
摘要：本文在深入分析我國電力行業(yè)施工企業(yè)安全生產問題現狀基礎上，從電力企業(yè)本質安全背景出發(fā)提出了面向電力施工企業(yè)的本質安全框架體系及本質安全管理體系框架。該框架對本質安全要素進行了分級，并對各要素間內在聯系進行了分析，文章強調框架內各階段的交互機理，并結合階段特點提出了分析思路，文章最后對本質安全框架體系進行了總結。該研究旨在通過內部交互機制使框架體系達到最大的和諧性，通過階段循環(huán)優(yōu)化提升本質安全，消除電力施工風險。
“十三五”期間，國家電網公司“三集五大”體系的優(yōu)化提升、電力改革、國資國企改革及城市能源互聯網建設等都對根本上、整體上保障電力安全，預防事故發(fā)生提出了更高要求。同時新業(yè)務、新模式、新技術快速發(fā)展也使得電力施工規(guī)模與復雜程度不斷提高，因此，一旦發(fā)生電力施工安全事故，必將導致一系列重大問題。面對這種情況薊縣公司開展本質安全管理框架體系探索與研究，通過深入挖掘本質安全體系框架核心要素，最終實現“責任落實、制度執(zhí)行、隊伍建設、電網設備、專業(yè)管理、隱患治理、風險管控、應急處置、監(jiān)督考核、安全文化”等十項本質安全核心要素的統(tǒng)一。[1]電力施工企業(yè)是電力各項工程項目的實施主體[2]，具有以下特點：一是施工范圍大分散程度高造成的總體把控調度及現場控制難度大；二是從環(huán)境角度看，電力施工現場機械設備和建筑材料聚集度高，多項目交叉施工，露天及高空作業(yè)較多，屬高危作業(yè)；三是從人的角度來看，電力施工對施工作業(yè)人員的安全素質具有較高的要求。從以上角度分析，結合薊縣公司安全生產管理現狀，目前主要存在以下幾方面的問題：一是缺乏全面管理機制，安全制度、安全管理機構及監(jiān)督措施需進一步完善，進一步適應“十三五”期間智能電網的建設背景，同時制度和管理架構及監(jiān)督措施需要進一步創(chuàng)新。二是需要進一步開拓思路，現有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質參差不齊，安全意識薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動安全觀”。針對上述問題，急需建立一套面向電力施工企業(yè)的本質安全管理框架體系，使電力施工企業(yè)安全管理得到全方位多層次地提升，促進安全管理從被動向主動轉變，從根本上控制各類施工作業(yè)安全風險，真正實現本質安全工作的全要素統(tǒng)一。
二、國內本質安全框架體系的研究現狀。
本質安全理論源于20世紀50年代世界宇航技術，這一概念的提出是和人類科學技術的進步以及對安全文化的認識密切相連的，是人類在生產生活實踐過程中對事故由被動接受到積極事先預防的過程，是在安全觀方面上取得的一大進步。在研究方法上，國外主要多采用系統(tǒng)優(yōu)化及控制論等方法，在系統(tǒng)可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術因素；在總體思路上從單一的安全評價轉向從設計解決方案的角度來設法提高項目的總體系統(tǒng)安全性。目前，一些發(fā)達國家的'本質安全理論發(fā)展水平較高，其本質安全管理更多地突出了對“安全文化”的研究，值得我們參考借鑒。目前，關于本質安全的研究已在我國安全生產領域得到大范圍的擴展――電力、煤礦、交通、核電等對安全生產系統(tǒng)具有極高要求的高危行業(yè)，已把本質安全作為安全管理的終極目標。電力企業(yè)的安全生產是社會發(fā)展和人們生活穩(wěn)定的重要基礎，穩(wěn)定可靠的電力生產是電力施工企業(yè)追求的目標。因此探索先進的、適用的本質安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險的本質安全理論具有極大的現實意義。
（一）本質安全概念。
狹義的概念指的是通過技術、設計手段使生產設備和生產系統(tǒng)的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設備發(fā)生故障的情況下也不會發(fā)生事故。廣義的角度來說就是指通過追求企業(yè)生產流程中的人、物、環(huán)境、文化系統(tǒng)等各要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各類危害因素，始終處在受控狀態(tài)，從而逐步地趨近恒久型、本質型的安全目標。同時還要通過各種措施（包括教育、設計、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，利用科學技術手段使人們生產活動的全過程實現安全無危害化，即使出現人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障[3]。
（二）本質安全的三個階段。
交互性安全管理理論認為，實現本質安全需要經歷以下三個階段，分析如下：第一階段：本質安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特征為基本達到技術、人員及設備可靠，可視為本質安全實現的基礎。這個階段的主要研究重點偏重于技術方面，即如何采用更可靠的設備和技術，消除故障。第二階段：本質安全的規(guī)范階段，即實現了規(guī)范化的安全階段，其主要特征為做到了規(guī)章制度規(guī)范化、操作施工規(guī)范化，管理規(guī)范化，建立一套系統(tǒng)規(guī)范化的框架系統(tǒng)安全流程模式。這個階段主要規(guī)范了人在工作生產中的安全行為，通過落實規(guī)章制度來規(guī)范人的行為。第三階段：本質安全的文化階段，即實現了文化安全的階段，其主要特征為達到了人的安全理念、生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)的高度和諧，高度發(fā)展的安全文化如同一只看不見的巨手在引導著個體，組織系統(tǒng)邁向本質安全。在人們對安全生產的認識已到達了本質安全階段時，管理者意識到只有用安全文化去影響與激勵每一位員工，建立一種“安全本能意識”才能從根本上構建一個預防安全事故的長效機制，實現本質安全。可以說本質安全的文化安全階段是電力施工企業(yè)構建安全框架體系的最終目標。
（三）本質安全框架體系原理。
本質安全框架體系的各成分要素通過相互交互形成一個完整的整體結構模式，限于本質安全機理進化的限制，其復雜性圍繞本質安全三個階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨著人、物、環(huán)境和文化等四要素的認知及管理水平逐步提升。經過提升的本質安全將在本質安全體系結構中逐步達到四要素的穩(wěn)定，增強各要素之間的信息傳輸率，以滿足隨時間移動下安全理論的實現方式。單從技術角度來說，技術管理的手段從本質安全概念設計上進行安全事故的預案設計、事故控制、事后分析。另外對于管理層面如何通過規(guī)范制度的約束以達到技術流程的創(chuàng)新則取決于第二階段本質安全與第一階段交互的效果。隨著時間的推移和人認知水平的變化，從本質安全結構的宏觀及微觀入手，將本質安全系統(tǒng)內各交互要素即物質要素（物、環(huán)境）和社會要素（人、文化）進行有機結合，通過系統(tǒng)自身多重雙向的有機交互形成非線性的和諧關系。本質安全基于系統(tǒng)的和諧性，對于系統(tǒng)內部各要素內外交互形成微觀層面與宏觀要素的統(tǒng)一，即人、物、環(huán)境、文化和企業(yè)本質安全具體措施實施方法論的相互引導。[4]根據以上對本質安全框架內部要素和理論的分析，對系統(tǒng)內部交互及和諧關系進行組織并形成安全管理框架（如圖1所示）。本質安全框架體系研究落實到電力安全工作的各個環(huán)節(jié)，主要包括階段演變、階段設計、要素分級三個主要部分，三要素通過內部交互機制使框架體系達到最大的和諧性，即功能和結構達到最優(yōu)化。在要素分級上分為一二級要素，其中一級要素涵蓋了本質安全基本要素即人、物、文化和環(huán)境四方面，電力企業(yè)本質安全核心要素作為二級要素，主要包括人的要素之二級要素，即責任落實、制度執(zhí)行、專業(yè)管理、風險管控、監(jiān)督考核；物的要素之二級要素電網設備；環(huán)境要素之二級要素隱患治理、應急處置；文化要素及二級要素隊伍建設、安全文化。二級要素目標的完成需要通過框架體系的三個階段即安全基礎、安全規(guī)范和安全文化逐步提升安全本質要求，形成認知水平不斷提高的風險防控體系。本質安全框架交互機制是從根源上消除或減少危險，而不是通過附加的安全防護措施來控制危險。本質安全框架體系的十項核心要素不是割裂的，而是統(tǒng)一在人、物、環(huán)境、文化四項核心之下緊密聯系、相互配合的[5]，是一個通過復雜的交互作用形成的有機整體。對于自交互系統(tǒng)，可以通過優(yōu)化階段設計實現閉環(huán)管控，達到進一步的基礎交互、規(guī)范交互和文化交互，如通過概念設計和危險識別完成基本本質安全階段，以達到將目標系統(tǒng)的風險消除和減少危險的初步目標。通過階段優(yōu)化提升，逐步總結適合于安全系統(tǒng)的法律法規(guī)、標準及要求，以建設本質安全管理方案，通過進一步優(yōu)化機構與職責達到安全意識和能力的共同提升。最后通過具體措施的實現將安全意識融入本質安全績效測量之中，通過事故、事件、調查與糾正不斷實現本質安全績效的提升，并逐步通過安全交流來鞏固階段成果，以達成構建一個內部要素互相耦合促進，內外交互和諧的本質安全框架體系。
（四）各階段演變內容分析。
第一階段的本質安全包括人物環(huán)境的基本要素交互，如技術、設備及具體的工作場所，主要從客觀角度從電力企業(yè)施工物質層面進行分析，包括電網施工現場設備、材料、施工類型、作業(yè)現場把控等方面急需通過技術改進和規(guī)范落實進行優(yōu)化。第二階段的本質安全主要對人與其他要素的交互行為進行分析，包括人與物、環(huán)境、文化的復雜交互關系，體現在電力施工中作為施工主體的職責分工、管理制度、監(jiān)督體系進行問題分析和改進，面是否能對人物環(huán)境進行職責界面和風險流程的規(guī)劃，能否通過信息化手段實現系統(tǒng)的應用與綜合，并以此提高風險管控水平的能力。本文從本質安全要素出發(fā)，通過抽象化電力施工各項安全生產要素，明確本質安全框架體系的演變階段，設計電力企業(yè)本質安全體系框架。該框架從一級要素即人、物、環(huán)境、文化要素的特點延伸至二級要素，即電力企業(yè)施工安全十要素，提出基于交互的本質安全演變三階段，并通過從設計到落實各階段的具體步驟，形成本質安全的良性循環(huán)。該研究對如何落實電力施工企業(yè)的本質安全體系并改進、完善安全管理舉措帶來了進一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應能力的電力施工企業(yè)安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業(yè)安全管理體系提供有力參考。
參考文獻:。
[1]黃志剛.探析城市建設規(guī)劃中的電力規(guī)劃［j］.科技創(chuàng)新與應用――電力科技，（11）.
[3]吳宗之.基于本質安全的工業(yè)事故風險管理方法研究[j].中國工程科學，，9（5）：46～49.
[4]王小崗.論本質安全管理體系在電力安全生產中的應用[j].科技與企業(yè)，（6）.
[5]黨衛(wèi)軍.應用安全生產風險管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平[j].科學之友，20l0（8）.
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