通過寫報(bào)告可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)我們所做的工作,為后續(xù)決策提供依據(jù)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的句子。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為您提供了一個(gè)全面了解該主題的機(jī)會(huì)。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇一
社區(qū)根據(jù)區(qū)遠(yuǎn)程辦及街道遠(yuǎn)程辦要求,于7月23日至24日,以設(shè)施設(shè)備、站點(diǎn)管理、學(xué)用組織和學(xué)用效果為內(nèi)容,對(duì)社區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真自查,并進(jìn)行了分類定級(jí)。社區(qū)自建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)以來(lái),組織開展了一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng),把加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)的有效途徑和載體,集衛(wèi)星教育、互聯(lián)網(wǎng)教育、光盤教育“三位”于一體,做到了邊建、邊學(xué)、邊用,深受廣大黨員干部和群眾的歡迎。
為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,社區(qū)按上級(jí)相關(guān)文件精神及要求,成立了以社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由2~3名會(huì)懂電腦操作的工作人員組成。確立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作員,且要求操作員通過參加上級(jí)遠(yuǎn)教辦組織的培訓(xùn)、進(jìn)行考核后,方可持證上崗。成立了遠(yuǎn)教小組,制定了各種措施,把開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)列入社區(qū)黨建日常工作當(dāng)中,確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開展。
根據(jù)實(shí)際情況,制定了《設(shè)備管理制度》,要求確保站點(diǎn)設(shè)備安全、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理;制定了《學(xué)習(xí)收看制度》,要求要合理安排時(shí)間、方法要靈活、學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富;制定了《信息反饋制度》,要求要及時(shí)上報(bào)信息、不斷探索、完善工作方法。建立了遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、終端接收站點(diǎn)工作人員職責(zé),并統(tǒng)一上墻公布。制定了遠(yuǎn)程教育學(xué)用計(jì)劃,具體實(shí)施方案,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
在搞好站點(diǎn)建設(shè),培訓(xùn)站點(diǎn)管理人員,制訂各種管理制度和辦法的基礎(chǔ)上,我們按照“學(xué)出效果、用出效益”的總體要求,切實(shí)抓好學(xué)用工作的組織,將遠(yuǎn)教站點(diǎn)真正建成服務(wù)社區(qū)建設(shè)、提升黨建水平的'重要平臺(tái)。
開展城市社區(qū)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)全新的工作,我們雖然在這方面進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試,也取得了初步的成效,但由于各方面的原因,這項(xiàng)工作還存在許多問題和不足。在今后的工作中,我們將著重抓好以下幾方面的工作:
一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。從前段工作情況來(lái)看,開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育確實(shí)是一項(xiàng)綜合性的惠民工程,得到了廣大黨員干部群眾的歡迎。但還需進(jìn)一步加大宣傳力度,讓越來(lái)越多的人了解遠(yuǎn)教工作的重要意義和作用,從而形成一種良好的工作氛圍。
二是要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,牽涉面廣,需要相當(dāng)大的人、財(cái)、物的投入,單靠社區(qū)自身的努力是難以見效的。因此,要充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各單位人、才、物的優(yōu)勢(shì),要求各單位根據(jù)各自的情況提供相應(yīng)的支持或幫助,要?jiǎng)訂T社會(huì)力量(私營(yíng)企業(yè)主、黨員干部個(gè)人等)關(guān)心支持這項(xiàng)工作。社區(qū)黨組織發(fā)揮工作主動(dòng)性,要不怕麻煩,不辭辛苦,把各方面力量都動(dòng)員起來(lái),真正形成齊抓共管的合力。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇二
20xx年以來(lái),我們沽河街道按照《20xx-20xx年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》的有關(guān)要求,以提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),使全街道的黨員干部教育培訓(xùn)工作,取得了較好的效果?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
沽河街道黨工委16個(gè)黨委,4個(gè)黨總支部,126個(gè)農(nóng)村黨支部,黨員3451人。其中,現(xiàn)有黨政機(jī)關(guān)黨員54名、事業(yè)單位黨員219名、兩新組織黨員165名。
文件下發(fā)后,街道黨工委按照市里文件的具體要求,及時(shí)召開了會(huì)議專題研究,成立了由黨工委書記為組長(zhǎng),黨委組織委員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了由組織辦、勞動(dòng)保障中心、投資服務(wù)中心、管區(qū)、農(nóng)業(yè)與科技服務(wù)中心組成的專門工作機(jī)構(gòu),制定了《20xx-20xx年沽河街道黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,并逐年制定《黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》,做到計(jì)劃清晰,任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),保證了全街道的黨員教育培訓(xùn)工作能夠順利開展。
一是分類培養(yǎng),增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性。
各村黨支部書記、新黨員、流動(dòng)黨員確保要每年進(jìn)行一次培訓(xùn),充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),各村普通黨員集中培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),其中黨支部班子成員和新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨員指導(dǎo)員不少于24學(xué)時(shí);黨工委機(jī)關(guān)站所支部、企事業(yè)單位普通黨員的教育培訓(xùn),時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),其中黨支部班子成員不少于40學(xué)時(shí)。
1、農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn),按照市委組織部的統(tǒng)一部署,及時(shí)參加黨支部書記按期參加市委組織部組織的培訓(xùn)班。鎮(zhèn)黨委圍繞培訓(xùn)工作計(jì)劃、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí),切實(shí)抓好經(jīng)常性培訓(xùn),及時(shí)對(duì)兩委換屆后新任的村黨支部書記舉辦培訓(xùn)班等形式進(jìn)行任職培訓(xùn)。
2、新黨員培訓(xùn)工程。根據(jù)增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、座談研討、主題活動(dòng)等方式,使每名新黨員在入黨后一年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn),實(shí)踐不少于24學(xué)時(shí)。
3、黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。著眼于提高黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾的致富的本領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)黨員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。每年參加2期農(nóng)村黨員的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,對(duì)農(nóng)民黨員、流動(dòng)黨員、農(nóng)民工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的黨員開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn),努力使他們掌握一門以上技術(shù)技能,切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)本領(lǐng)。結(jié)合送知識(shí)送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),黨工委年內(nèi)舉辦一期黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班讓黨員既感受到黨的溫暖,又受到教育。
4、入黨積極分子培訓(xùn)。通過集中教育和自學(xué)相結(jié)合,幫助入黨積極分子深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí),掌握黨的基本知識(shí),不斷提高思想理論水平,樹立遠(yuǎn)大理想。黨工委對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn),實(shí)踐不少于40學(xué)時(shí),并做好輔導(dǎo)工作,達(dá)不到培訓(xùn)要求的不能發(fā)展入黨。
二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)形式。
根據(jù)實(shí)際情況,培訓(xùn)內(nèi)容主要是:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨的基本理論和基本知識(shí),農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí),農(nóng)村精神文明建設(shè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體任務(wù)要求。培訓(xùn)還要結(jié)合農(nóng)村黨員、干部的要求選擇針對(duì)性強(qiáng),需求面大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),同時(shí)要把普及與提高結(jié)合起來(lái),造就不同層次不同門類的技術(shù)人才。
培訓(xùn)形式:培訓(xùn)由黨工委組織,各基層黨支部緊密配合,堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合,辦長(zhǎng)班與辦短班相結(jié)合;課堂教育與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合;走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合;培訓(xùn)教育與跟蹤考察服務(wù)相結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持培訓(xùn)、推廣、服務(wù)一體化,及時(shí)向農(nóng)村黨員、基層干部發(fā)布技術(shù)和市場(chǎng)信息,提供服務(wù)。
三是健全各項(xiàng)制度,規(guī)范教育管理。
在加強(qiáng)黨員教育管理工作中,我們注重建立和完善黨員教育管理工作各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范黨員教育管理的行為。從日常教育管理,組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、流動(dòng)黨員、下崗黨員、離退休黨員管理,不合格黨員和違紀(jì)黨員的處理、責(zé)任追究等各方面進(jìn)行了規(guī)范,各基層黨總支、支部也結(jié)合各自實(shí)際,制訂了相應(yīng)的黨員教育管理制度。同時(shí),我們還就黨內(nèi)組織制度,黨員定期學(xué)習(xí)制度,3會(huì)1課制、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善,各基層黨支部能夠堅(jiān)持一周集中一次以上學(xué)習(xí),每月正常組織一次以上活動(dòng),一年召開一次民主生活會(huì)、開展一次民主評(píng)議活動(dòng)。各項(xiàng)制度的建立健全,進(jìn)一步規(guī)范了黨員教育管理工作。
四是加強(qiáng)師資力量和培訓(xùn)陣地建設(shè)。
由黨工委統(tǒng)一選聘市委黨校、農(nóng)業(yè)局、科技局、農(nóng)廣校等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員任教師。
培訓(xùn)地點(diǎn):在辦事處會(huì)議室設(shè)立黨員培訓(xùn)班,由街道黨工委統(tǒng)一安排授課時(shí)間和內(nèi)容,分層次適時(shí)開班培訓(xùn)。
五是增強(qiáng)資金投入,確保設(shè)施到位。
黨工委加大資金投入,把黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,累計(jì)投入資金10多萬(wàn)元,加強(qiáng)了黨校、道德講堂等的投入,建設(shè)了集黨員學(xué)習(xí)教育、管理服務(wù)等一體的黨員教育大課堂,為全體黨員培訓(xùn)教育工作創(chuàng)造了良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境。
一是黨員教育管理的工作模式、思想觀念、工作方法不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二是部分單位對(duì)黨建工作重視程度不夠,不能很好地處理好業(yè)務(wù)工作與黨建工作關(guān)系,制約了黨建工作的開展,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到很好的發(fā)揮,黨員教育管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把黨員教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作列入議事日程,做到一把手親自抓,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門、單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、齊抓共管、有序運(yùn)行的工作格局。
二是要?jiǎng)?chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)方式,制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的需要,準(zhǔn)確掌握黨員的思想動(dòng)態(tài),改進(jìn)培訓(xùn)方式,利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式,加強(qiáng)黨員教育的針對(duì)性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇三
自創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)開展以來(lái),我隊(duì)工會(huì)積極響應(yīng)礦工會(huì)開展創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)的號(hào)召,按照礦工會(huì)的總體部署,全面開展了星級(jí)基層工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),并按照礦工會(huì)《創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)考核評(píng)比辦法》的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自檢自查和整改工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足,及時(shí)進(jìn)行了糾正,達(dá)到了礦工會(huì)“五星級(jí)基層工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
(一)組織建設(shè)。
1、我隊(duì)工會(huì)組織健全、人員配備完善,并嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)工會(huì)主席待遇;職工入會(huì)率達(dá)到了100%;會(huì)員管理規(guī)范,建立了建立實(shí)名制電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、工會(huì)活動(dòng)檔案健全,形式規(guī)范,內(nèi)容完善,電子檔案入庫(kù)率達(dá)100%。
2、每年按照規(guī)定要求,召開本隊(duì)職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì),研究、部署、交流工作,大會(huì)任務(wù)、程序日趨規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)前請(qǐng)示和會(huì)后報(bào)告制度,并將職代會(huì)、會(huì)代會(huì)合訂本及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)組宣部。
3、建立工會(huì)干部培訓(xùn)制度,積極組織工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的上崗資格或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前我隊(duì)工會(huì)干部已全部取得上崗資格證書。建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度,利用每周一上午2個(gè)小時(shí),由工會(huì)主席親自主持結(jié)合自身工作對(duì)本隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行授課,努力打造“一專多能”型工會(huì)干部,提高了工會(huì)干部“能說、善寫、會(huì)做”的綜合素質(zhì)。
(二)經(jīng)費(fèi)使用和管理。
工會(huì)依照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用工作,收費(fèi)率達(dá)100%,按時(shí)向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi),嚴(yán)格按照程序規(guī)定審批會(huì)員經(jīng)費(fèi)用途符合規(guī)定。并每年向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告會(huì)費(fèi)使用情況。
(三)民主管理工作。
整改報(bào)告完善企業(yè)民主管理制度,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開,職代會(huì)制度等形式,動(dòng)員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,參與和支持企業(yè)改革。
1、我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,大力推行以職工代表大會(huì)為基本。
2、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開,凡涉及的隊(duì)組日常經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)重大決策以及關(guān)系職工切身利益、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)等問題能做到及時(shí)向職工公布,并設(shè)立了意見箱,積極收集職工提出的各項(xiàng)意見和建議,并做到每項(xiàng)有反饋。
(四)宣傳教育、素質(zhì)工程。
(五)生產(chǎn)保護(hù)。
1、開展“安康杯”競(jìng)賽,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)礦勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件總體要求,結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際,完善勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),制定了具體的班組競(jìng)賽方案、計(jì)劃,明確了競(jìng)賽的評(píng)比考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定,將考核內(nèi)容貫徹到隊(duì)組管理的方方面面。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次打分排隊(duì),激發(fā)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng):隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)緊密結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)約降耗等活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo),確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成;定期組織小型崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。試卷定下發(fā)了職工“五小成果”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小竅門)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3、弘揚(yáng)勞模精神,每月定期組織職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡;落實(shí)勞模各項(xiàng)待遇,關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活,并按要求組織勞模參加礦相關(guān)活動(dòng)。
4、圍繞安全工作、礦井發(fā)展、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行職工“合理化建議”征集?;顒?dòng)主要是以找差距,提建議,抓落實(shí)為主,每個(gè)月都將涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和隱患,以合理化建議的形式發(fā)送給上級(jí)工會(huì),整理匯總后責(zé)成安監(jiān)科處理。年初至今,共提各類合理化建議68條。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇四
黨的十七大明確提出:要“建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”和“促進(jìn)社會(huì)和諧”的奮斗目標(biāo),因此為了構(gòu)建終身制教育體系及和諧有序的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)的形成,我們深入開展社區(qū)教育活動(dòng),不斷提升市民的綜合素質(zhì)。社區(qū)教育工作就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策,是一項(xiàng)有全社會(huì)共同參與的綜合系統(tǒng)工程,只有學(xué)校、家庭、社會(huì)三者教育的有機(jī)結(jié)合,才能培養(yǎng)和塑造一代新人。一年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,馬路灣街道積極開展社區(qū)教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí){中華人民共和國(guó)教育法}和{中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要}文件精神,緊密結(jié)合形勢(shì)、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,以建立學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社區(qū),構(gòu)建終身教育為目標(biāo),促進(jìn)地區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的不斷發(fā)展,下面將一年來(lái)社區(qū)教育情況匯報(bào)如下:
馬路灣街道現(xiàn)有人口740000人,外來(lái)人口1009人,下崗職工980人,在職人員28260人,老年人口4886人,未成年人1071人,單親64人,特困家庭313人,殘疾人251人,占地面積1.57平方公里。
3、社區(qū)教育管理人員及專兼職教師情況。
馬路灣街道現(xiàn)有18名專職教師,志愿者563人,“五老”隊(duì)伍52人,關(guān)協(xié)會(huì)員67人,關(guān)心角39個(gè),自愿參加報(bào)告團(tuán)、輔導(dǎo)團(tuán)、幫教團(tuán)、科普?qǐng)F(tuán)的老同志1066人,社區(qū)教育基地17處。
幾年來(lái),街道黨委重視對(duì)文化教育事業(yè)的投入,尤其注重對(duì)辦公用房和活動(dòng)室的建設(shè),xx年至xx年年建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施共投入100余萬(wàn)元,其中辦事處投入24萬(wàn)元人民幣,增加辦公和活動(dòng)用房1520平方米。
xx年至xx年年建辦公用房和活動(dòng)室1520平方米,電業(yè)等八個(gè)社區(qū)全部改善了辦公條件和活動(dòng)場(chǎng)地。xx年年,辦事處為嘉興、四平、電業(yè)等八個(gè)社區(qū)安裝了體育健身器材。每年組織大型文化活動(dòng)如“七一”建黨紀(jì)念日文藝匯演,“八一”軍民聯(lián)歡會(huì),“六一”兒童節(jié)演唱會(huì)及多種形式的乘涼晚會(huì),而且為了配合十七大的召開,我街還多次組織了文藝演出、報(bào)告會(huì),書畫展等式豐富多彩的文化活動(dòng)。在寒、暑假校外活動(dòng)等都需要一定的資金投入,每年投入資金17萬(wàn)元。今年以來(lái)由于區(qū)民政局加大對(duì)社區(qū)辦公用房及五室的投資力度,實(shí)現(xiàn)每社區(qū)達(dá)到400平方米以上的目標(biāo),我街各社區(qū)于今年底前完成了上述目標(biāo)。
我們?cè)谕诰蛏鐓^(qū)外部資源,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),拓寬教育渠道,實(shí)現(xiàn)終身教育的工作中,努力辦好不同同學(xué)校,為各類人員服務(wù)。電業(yè)社區(qū)的老年大學(xué)始建于xx年的市社區(qū)科普大學(xué)電業(yè)分校,設(shè)心理學(xué)、疾病防治等8門主課,已累計(jì)授課196次,392課時(shí),受眾近萬(wàn)人,被市科協(xié)評(píng)為十大樣板學(xué)校之一;針對(duì)青少年特點(diǎn)創(chuàng)辦的"三一"大課堂,構(gòu)建起社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)辦“母親課堂”、“父親課堂”,有1300多人次家長(zhǎng)參加學(xué)習(xí),提高了母親、父親們的自身素質(zhì)?!澳赣H課堂”的成功經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家文明委以及省市有關(guān)部門的認(rèn)可,并被推廣到其它社區(qū)。吉林路社區(qū)在今年暑假期間請(qǐng)來(lái)了遼寧省未成年人心理教育研究中心高級(jí)研究員,沈陽(yáng)美麗人生咨詢中心主任楊子教師為孩子家長(zhǎng)講課,主題是《培育好子女做合格的家長(zhǎng)》,給家長(zhǎng)上了一堂生動(dòng)的育人教育課。為創(chuàng)辦家長(zhǎng)學(xué)校。提高家長(zhǎng)素質(zhì),鐵廈社區(qū)也積極利用科普大學(xué)、老年人大學(xué)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)等組織載體,結(jié)合各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)需要和不同年齡、層次居民的需求,廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想和“公民道德建設(shè)綱要”的學(xué)習(xí);開展“社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德”學(xué)習(xí);開展市民文明公約學(xué)習(xí)樹立社會(huì)主義榮辱觀,使居民的文明意識(shí)、思想道德水準(zhǔn)得到了提高。對(duì)于社區(qū)青少年,鐵廈社區(qū)每年暑假聘請(qǐng)東北大學(xué)學(xué)生,擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,為社區(qū)特困戶子女輔導(dǎo)文化課,為加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),社區(qū)還組織開展了“頌偉人,話改革”演講,“平安健康、守法向上”主題宣誓活動(dòng),“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離黃、賭、毒”的百名學(xué)生簽名活動(dòng),組織學(xué)生宣傳文明出行活動(dòng)等有意義的活動(dòng),使青少年的思想素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
兩年來(lái)的社區(qū)教育工作實(shí)踐讓我們感到:積極創(chuàng)辦各類學(xué)校如市民學(xué)校、老年大學(xué)、辦家長(zhǎng)學(xué)校等,確實(shí)是一項(xiàng)切實(shí)可行的辦學(xué)途徑,為創(chuàng)辦家長(zhǎng)學(xué)校,提高家長(zhǎng)素質(zhì),省委社區(qū)特請(qǐng)教育專家開展兒童心理學(xué)講座,受到家長(zhǎng)歡迎,聽課達(dá)200多人次;為更好地創(chuàng)辦市文明學(xué)校,街道黨委特制訂了切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。街道和社區(qū)定期開課,每年5-6次,受教育人數(shù)達(dá)3500人次,提高了居民文明道德水平;社區(qū)創(chuàng)辦了市民法律常識(shí)課,去年以來(lái),上法制課20余次,受教育達(dá)xx余人,由于法制思想深入人心,兩年來(lái)我街道無(wú)青少年犯罪案件發(fā)生。
榜樣的力量是無(wú)窮的,我街在開辦各種家長(zhǎng)學(xué)校的同時(shí),還樹立許多各方面的典型,目前創(chuàng)建學(xué)習(xí)和諧社區(qū)的典型有30多人,電業(yè)社區(qū)的代表人物:趙何寧(龍鳳雙胞胎)兩歲沒了母親,十幾年來(lái)與繼母友好相處在,在家孝敬父母,在校學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。被和平區(qū)關(guān)協(xié)樹為學(xué)《綱要》小楷模。電業(yè)社區(qū)居民丁世來(lái)(獲百戶文明家庭,和平區(qū)7戶)堅(jiān)持多年無(wú)償幫助,熱心社區(qū)工作,體現(xiàn)了老有所為、老有所樂、老有所想的精神。鐵廈社區(qū)居民張新利,熱愛自己工作,吃苦耐勞、全心全意為居民服務(wù),(居民家暖氣壞了管其它閑事也管),被樹為文明職工。我街最近還評(píng)出了爭(zhēng)做和諧十佳評(píng)選活動(dòng),即:最佳科普檔案示范戶:丁世來(lái),最佳護(hù)花使者:陳金玉,最佳身殘志堅(jiān)志愿者:郭德平,最佳敬老婦女:張姝,最佳恩愛夫妻:劉慶山、李知,最佳自強(qiáng)自力下崗女工:吳翠云,最佳體育家庭:楊廣安(自制體育器材20多種),最佳革命傳統(tǒng)報(bào)告員:鄔云龍、張海余(遼沈戰(zhàn)役、黑山阻擊戰(zhàn))。用典型的力量調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性,以提升全民素質(zhì)。我街還舉行“文明家庭”競(jìng)賽,文明家庭達(dá)95%以上,還通過開展和諧樓道、和諧庭院的評(píng)比,以及“文明祭祀”、“文明出行”、“鄰居節(jié)”等豐富多彩的創(chuàng)新載體活動(dòng),通過寓教于樂,文化先導(dǎo),達(dá)到提升了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和生活品位。
教育是一項(xiàng)全民工程,學(xué)校教育應(yīng)與家庭教育、社會(huì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能產(chǎn)生更大的效應(yīng)。如何引領(lǐng)中小學(xué)生參與社區(qū)教育,我們從文化入手開展豐富多彩的文體活動(dòng)。在面向中小學(xué)教育過程中,通過社區(qū)教育,把學(xué)校與家庭和社會(huì)緊密結(jié)合,兩假期間,本著“學(xué)校放假,社區(qū)開學(xué)”,組織中小學(xué)生開展“告別網(wǎng)吧“簽字儀式并對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育。今年暑假,我們還請(qǐng)來(lái)和平交警二隊(duì)張易斌同志為100多名中小學(xué)生及家長(zhǎng)宣講《交通安全法》及相關(guān)常識(shí)。使孩子和家長(zhǎng)懂得快樂是在安全中產(chǎn)生的。
四平街社區(qū)根據(jù)老干部資源多的特點(diǎn),創(chuàng)辦了青年活動(dòng)基地,學(xué)雷鋒基地及少年之家。四平街社區(qū)的學(xué)雷鋒基地建于xx年3月5日,在四平社區(qū)這個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的社區(qū)里,住著雷鋒同志的戰(zhàn)友、《雷鋒的`故事》的作者、第一個(gè)演雷鋒、第一個(gè)說雷鋒、第一個(gè)采訪雷鋒的老一輩革命家。在區(qū)關(guān)工委的倡導(dǎo)下,xx年3月與和平二校組建了雷鋒中隊(duì),并由社區(qū)內(nèi)沈政第一干休所的老干部陳廣生同志任雷鋒中隊(duì)校外輔導(dǎo)員,今年年初社區(qū)參加了學(xué)校雷鋒中隊(duì)交接儀式活動(dòng),現(xiàn)雷鋒中隊(duì)為四平街社區(qū)和平二校五年三中隊(duì)。
鐵廈社區(qū),電業(yè)社區(qū)也是采取了社校掛鉤、對(duì)口聯(lián)誼,根據(jù)社區(qū)青少年所在學(xué)校的實(shí)際情況與振興二校五年一班、社區(qū)對(duì)口聯(lián)誼協(xié)議書,經(jīng)常保持聯(lián)系,使學(xué)校和社區(qū)擰成一個(gè)教育網(wǎng)、改變過去只由學(xué)校單一教育管理的方式,從多方面關(guān)心學(xué)生的思想品德教育,注重培養(yǎng)孩子們做一代有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的社會(huì)主義新人。特別是每到寒暑假期間,社區(qū)能主動(dòng)到學(xué)校與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、征求意見、制定假期活動(dòng)計(jì)劃,學(xué)生把每人一份參加社會(huì)活動(dòng)的反饋意見單交到社區(qū),積極配合學(xué)校在社區(qū)內(nèi)搞一些有意義的活動(dòng),組織孩子們參加社會(huì)實(shí)踐。學(xué)校教育是書本教育,而社區(qū)教育則是讓學(xué)生走入社會(huì)大課堂,不同的側(cè)重點(diǎn),但如果做好,對(duì)學(xué)生的發(fā)展則起了深遠(yuǎn)的影響。由于我街各社區(qū)寒暑假活動(dòng)組織的正規(guī)有序,每次寒暑假有很多學(xué)生都能主動(dòng)參加各社區(qū)活動(dòng),特殊表現(xiàn)出色的還給學(xué)校寫去表?yè)P(yáng)信,予以鼓勵(lì)。
為了給孩子們營(yíng)造更多更好的活動(dòng)空間,我們本著單位共建共享的原則,我街及各社區(qū)還為中小學(xué)生將提供給活動(dòng)室、電業(yè)社區(qū)還利用自身優(yōu)勢(shì)開放振興二校電教室、體育館和班級(jí)教室,鐵廈社區(qū)利用。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇五
按照街道機(jī)關(guān)思想作風(fēng)教育整頓月活動(dòng)的要求,于山社區(qū)及時(shí)安排,認(rèn)真部署。第一階段,以學(xué)習(xí)為主,第二階段在抓好學(xué)習(xí)同時(shí),突出自查自糾、互查互糾這個(gè)重點(diǎn),現(xiàn)根據(jù)要求,現(xiàn)將本社區(qū)自查自糾情況報(bào)告如下:
自從開展機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓月活動(dòng)以來(lái),社區(qū)能夠按照街道黨工委的安排,積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面,無(wú)論是社區(qū)組織的學(xué)習(xí)會(huì),還是區(qū)、街培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),都能要求社區(qū)兩委班子成員及時(shí)參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。學(xué)習(xí)之后,及時(shí)撰寫心得體會(huì)。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),要求各成員對(duì)照要求,查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問題和不足,努力糾正干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。同時(shí),嚴(yán)明社區(qū)干部工作紀(jì)律,并且努力從自身做起、做點(diǎn)滴做起。積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子做好本單位的思想作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)人民群眾最為滿意的高效、廉潔、勤政、開拓型服務(wù)型社區(qū)。
1、政治學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時(shí)只滿足于區(qū)、街組織的會(huì)議,或者是街道要求的會(huì)議,對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的`領(lǐng)會(huì)不夠深刻,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,存在船到橋頭自然直的想法,缺少創(chuàng)新意識(shí),工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),沒有很好地深入基層、深入實(shí)際,處理事情方法比較簡(jiǎn)單、表面,未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
3、自我要求不嚴(yán),主動(dòng)超前少。在理論學(xué)習(xí)中,沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由,及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏工作的主動(dòng)性、進(jìn)取性,安于份內(nèi)工作,經(jīng)常是處于奉命行事,落實(shí)任務(wù),不能站在全局的高度的高度,思考問題,處理矛盾。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。
針對(duì)社區(qū)存在種種問題,我們將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進(jìn),時(shí)時(shí)開展自我批評(píng),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動(dòng);行動(dòng)上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),不計(jì)得失,盡力盡心干好每一項(xiàng)工作,做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重,待人寬,對(duì)己嚴(yán),勇于奉獻(xiàn),正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),對(duì)待工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,細(xì)心認(rèn)真,有條不紊地處理每一項(xiàng)工作,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后,我們不僅要學(xué)法律、法規(guī)和社區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí),精讀有關(guān)重點(diǎn)文章,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神,用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)鍛煉,夯實(shí)基礎(chǔ),努力提高自己工作的能力;要熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教;要開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,開展工作,處理問題,努力把工作能力提高到一個(gè)新的水平。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力;加強(qiáng)與各兄弟社區(qū)、居民群眾的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠(chéng)相待。把個(gè)人的追求融入到社區(qū)事業(yè)的需要中,正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利,時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻以樹立社區(qū)干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則,在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和行為,努力做到勤政廉潔。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇六
我社區(qū)根據(jù)區(qū)遠(yuǎn)程辦及街道遠(yuǎn)程辦要求,于7月23日至24日,以設(shè)施設(shè)備、站點(diǎn)管理、學(xué)用組織和學(xué)用效果為內(nèi)容,對(duì)社區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真自查,并進(jìn)行了分類定級(jí)。社區(qū)自建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)以來(lái),組織開展了一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng),把加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)的有效途徑和載體,集衛(wèi)星教育、互聯(lián)網(wǎng)教育、光盤教育“三位”于一體,做到了邊建、邊學(xué)、邊用,深受廣大黨員干部和群眾的歡迎。
為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,社區(qū)按上級(jí)相關(guān)文件精神及要求,成立了以社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由2~3名會(huì)懂電腦操作的工作人員組成。確立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作員,且要求操作員通過參加上級(jí)遠(yuǎn)教辦組織的培訓(xùn)、進(jìn)行考核后,方可持證上崗。成立了遠(yuǎn)教小組,制定了各種措施,把開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)列入社區(qū)黨建日常工作當(dāng)中,確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開展。
根據(jù)實(shí)際情況,制定了《設(shè)備管理制度》,要求確保站點(diǎn)設(shè)備安全、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理;制定了《學(xué)習(xí)收看制度》,要求要合理安排時(shí)間、方法要靈活、學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富;制定了《信息反饋制度》,要求要及時(shí)上報(bào)信息、不斷探索、完善工作方法。建立了遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、終端接收站點(diǎn)工作人員職責(zé),并統(tǒng)一上墻公布。制定了遠(yuǎn)程教育學(xué)用計(jì)劃,具體實(shí)施方案,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
在搞好站點(diǎn)建設(shè),培訓(xùn)站點(diǎn)管理人員,制訂各種管理制度和辦法的基礎(chǔ)上,我們按照“學(xué)出效果、用出效益”的總體要求,切實(shí)抓好學(xué)用工作的組織,將遠(yuǎn)教站點(diǎn)真正建成服務(wù)社區(qū)建設(shè)、提升黨建水平的重要平臺(tái)。
開展城市社區(qū)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)全新的工作,我們雖然在這方面進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試,也取得了初步的成效,但由于各方面的原因,這項(xiàng)工作還存在許多問題和不足。在今后的.工作中,我們將著重抓好以下幾方面的工作:
一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。從前段工作情況來(lái)看,開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育確實(shí)是一項(xiàng)綜合性的惠民工程,得到了廣大黨員干部群眾的歡迎。但還需進(jìn)一步加大宣傳力度,讓越來(lái)越多的人了解遠(yuǎn)教工作的重要意義和作用,從而形成一種良好的工作氛圍。
二是要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,牽涉面廣,需要相當(dāng)大的人、財(cái)、物的投入,單靠社區(qū)自身的努力是難以見效的。因此,要充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各單位人、才、物的優(yōu)勢(shì),要求各單位根據(jù)各自的情況提供相應(yīng)的支持或幫助,要?jiǎng)訂T社會(huì)力量(私營(yíng)企業(yè)主、黨員干部個(gè)人等)關(guān)心支持這項(xiàng)工作。社區(qū)黨組織發(fā)揮工作主動(dòng)性,要不怕麻煩,不辭辛苦,把各方面力量都動(dòng)員起來(lái),真正形成齊抓共管的合力。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇七
根據(jù)江蘇省徐州市國(guó)土資源局指示精神,我測(cè)繪公司對(duì)20xx年的測(cè)繪工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我公司成立于20xx年,并取得了省測(cè)繪局頒發(fā)的丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)證書。我公司現(xiàn)有人員6人,有職稱的4人,其它工作人員2人;我公司現(xiàn)有全站儀二臺(tái)、微機(jī)6臺(tái)、s3水準(zhǔn)儀一臺(tái)及華測(cè)rtk-x90一臺(tái)。全體測(cè)繪工作人員受到工程測(cè)量專業(yè)培訓(xùn),做到一專多能,完全能勝任本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的測(cè)繪工作,,通過了縣、市測(cè)繪管辦的認(rèn)定,取得了丁級(jí)測(cè)繪資格證書,從事工程測(cè)量。為新沂市的建設(shè)起到了重大作用。
我單位自開展測(cè)繪業(yè)務(wù)以來(lái),由于為丁級(jí)單位,人員、設(shè)備相對(duì)還比較薄弱,所以我們嚴(yán)格按照測(cè)繪資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行工作,遇到不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的測(cè)繪項(xiàng)目就自覺回避,從沒有以其他單位的名義從事測(cè)繪活動(dòng),也堅(jiān)決不允許其他單位以本單位的名義從事測(cè)繪活動(dòng),在接收到測(cè)繪項(xiàng)目后,堅(jiān)決認(rèn)認(rèn)真真地獨(dú)立完成,從不轉(zhuǎn)包測(cè)繪項(xiàng)目,積極維護(hù)測(cè)繪行業(yè)的權(quán)威性。
1、我單位測(cè)繪產(chǎn)品主要是為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供基礎(chǔ)圖紙,依照規(guī)程滿足用戶。測(cè)繪產(chǎn)品由于所涉業(yè)務(wù)范圍較少、較小所以全部按照工程測(cè)量規(guī)范和地形圖圖式執(zhí)行。并依法匯交測(cè)繪成果資料。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,我們始終貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的'方針,以保證質(zhì)量為中心,滿足需求為目標(biāo),防檢結(jié)合為手段,不斷增強(qiáng)測(cè)繪人員的質(zhì)量意識(shí)。作業(yè)時(shí)我們依照測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,就測(cè)繪過程中的選點(diǎn)、埋石、布控、控制測(cè)量、碎部測(cè)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督,堅(jiān)決依照規(guī)范進(jìn)行操作,對(duì)不符合操作規(guī)程的行為及時(shí)更正。
3、對(duì)一些圖件要求精度相對(duì)較低的用戶服務(wù)時(shí),我們的圖件不僅可以滿足于征占用土地使用,還可作為規(guī)劃測(cè)量用圖。用戶反映較為良好,我們均提供數(shù)字圖。
當(dāng)然,在我們的工作中還存在諸多問題,充實(shí)測(cè)繪技術(shù)隊(duì)伍、提高自身隊(duì)伍人員素質(zhì)、使測(cè)繪質(zhì)量更上一層樓。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇八
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,進(jìn)一把加強(qiáng)和規(guī)范全省城市燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。
永濟(jì)民生天然氣公司結(jié)合本公司實(shí)際情況,從安全生產(chǎn)、平安運(yùn)行的宗旨出發(fā)認(rèn)真做好自查工作。
依據(jù)自查結(jié)果落實(shí)整改措施,保證和促進(jìn)城市燃?xì)庑袠I(yè)的運(yùn)營(yíng)安全和健康發(fā)展。
現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下:
根據(jù)公司安排,制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包括:1、運(yùn)行常見隱患與處理;2、燃?xì)馐┕ぶ匈|(zhì)量安全注意事項(xiàng);3、燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行中維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí);4、燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)和用戶應(yīng)遵守的規(guī)定;5、滅火器材的使用方法;6、天然氣設(shè)施事故應(yīng)急搶修預(yù)案;7、公司安全管理規(guī)章制度;8、公司消防安全管理措施;9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識(shí)及上級(jí)文件精神。
為提高學(xué)習(xí)效果,采用集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,以桌面推演、問答、演講等形式相結(jié)合,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
每周一次(周五下午)不低于二個(gè)小時(shí);學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有學(xué)習(xí)材料,有發(fā)言人。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)收,各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),責(zé)任到人。
針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),我公司嚴(yán)格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時(shí)值班制度。
對(duì)輸配站及撬裝設(shè)備壓力進(jìn)行觀測(cè)做好記錄。
對(duì)放散口及進(jìn)出閥門各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),按照要求做到開關(guān)靈活有效。
做好運(yùn)行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內(nèi)流量、消防安全培訓(xùn)記錄人員、進(jìn)站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運(yùn)行。
健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位管理職責(zé)落實(shí)到位。
生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房等場(chǎng)所的電器線路安裝符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
勞動(dòng)保護(hù)保護(hù)用品配備到位,堅(jiān)強(qiáng)值班制度的落實(shí)公布服務(wù)服務(wù)搶修電話并保持通話暢通。
客服窗口按照熱情服務(wù)、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。
建立健全檔案管理,對(duì)文檔進(jìn)行嚴(yán)格分類分別保管,文件出入有登記。
建立應(yīng)急搶修隊(duì)伍通過多次應(yīng)急演練改進(jìn)模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。
物資、設(shè)備、車輛等應(yīng)急機(jī)具準(zhǔn)備到位。
從材料關(guān)入手嚴(yán)格管控進(jìn)入工地的管件等全部合格達(dá)到施工要求。
開挖敷設(shè)整個(gè)施工流程實(shí)行簽證制度,責(zé)任到人。
施工及設(shè)計(jì)單位有相應(yīng)的燃?xì)赓Y質(zhì)。
燃?xì)夤艿赖陌惭b、焊接、埋設(shè)等嚴(yán)格把關(guān),對(duì)管道施工各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,動(dòng)火作業(yè)實(shí)行審批手續(xù)。
燃?xì)夤こ掏旯ず蟀匆?guī)定驗(yàn)收、竣工報(bào)告和竣工圖紙齊全,確保工程質(zhì)量不給管網(wǎng)運(yùn)行遺留隱患。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇九
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型:
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”, 該公司成立于1992年,原隸xxxxxxxx。經(jīng)營(yíng)地址是市xxxxxxx號(hào)。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,公司從藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售一直按照gsp要求管理,堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量管理程序,通過不斷的培訓(xùn)讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做,責(zé)任落實(shí)到人。
2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、辦公及輔助區(qū)面積:
公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)所面積300㎡,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積90㎡,倉(cāng)儲(chǔ)面積1232㎡,其中陰涼庫(kù):982㎡,常溫庫(kù)214㎡,冷藏庫(kù)14m2,易串味庫(kù)22㎡。另設(shè)有40m2的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室。
倉(cāng)庫(kù)按要求劃分為:待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū),分別用黃色、綠色、紅色明顯標(biāo)志。行政辦公區(qū)與倉(cāng)庫(kù)完全分開。
3、人員概況:
公司現(xiàn)有職工80人,其中:執(zhí)業(yè)藥師 1 人,從業(yè)藥師2 人,藥1師人,其他技術(shù)人員4人。藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作人員7人。
公司主要負(fù)責(zé)人具有相關(guān)學(xué)歷和職稱,熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營(yíng)藥品的知識(shí)。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格,大專學(xué)歷。從事質(zhì)量管理的人員,均為大專以上學(xué)歷,且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況:
(1)經(jīng)營(yíng)方式范圍:經(jīng)營(yíng)范圍為:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元,20xx年經(jīng)營(yíng)品種660多種,20xx年完成銷售額約8000萬(wàn)元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則,公司建立了以總經(jīng)理為首,包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的gsp管理小組,成員有xxxxxxxxx等,并明確了具體職能。同時(shí)進(jìn)行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),我們于20xx年1月12日——1 月14日進(jìn)行了全面的內(nèi)部評(píng)審。通過制定方案,召開會(huì)議布置任務(wù),提出要求,組織檢查,綜合評(píng)審,下達(dá)整改通知書,制定措施,實(shí)施整改,最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報(bào)告。
具體內(nèi)容如下:
1.建立了質(zhì)量管理組織,制定了質(zhì)量管理制度,發(fā)布了質(zhì)量方針目標(biāo)。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和銷售人員均具有中專以上學(xué)歷,經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓(xùn)并考試合格。從事質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員7人,占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量文件的制定及運(yùn)行情況:
公司制定了質(zhì)量方針及目標(biāo),成為公司進(jìn)行質(zhì)量管理、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責(zé)、程序文件,規(guī)范了相關(guān)記錄,明確了規(guī)范各部門職責(zé)及崗位責(zé)任制。
程序文件包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核;質(zhì)量驗(yàn)收;倉(cāng)儲(chǔ)保管、養(yǎng)護(hù)和出庫(kù)復(fù)核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,我們對(duì)質(zhì)量管理文件進(jìn)行修訂和頒布,其中修訂和頒布了質(zhì)量職責(zé)16項(xiàng),質(zhì)量管理制度36 項(xiàng),操作程序21項(xiàng)。其中包括:對(duì)興奮劑藥品管理,如興奮劑的分區(qū)管理、驗(yàn)收以及對(duì)銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理制度,從而保證公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一,用戶至上”,質(zhì)量目標(biāo)為:1.確保公司經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù);5.最大限度的滿足客戶需求。同時(shí)分解為:1.首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批率 100%;2.庫(kù)存藥品合格率100%;3.購(gòu)銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次,并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn);7.入庫(kù)藥品驗(yàn)收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓(xùn)每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布,有力的推動(dòng)了公司質(zhì)量管理全面開展,收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行
公司定期進(jìn)行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?,使管理程序落?shí)到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每年對(duì)公司藥品進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)。
2、人員與培訓(xùn)
(1)培訓(xùn):公司為提高人員素質(zhì),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)或送出去的多種方式對(duì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。積極參加各級(jí)藥品監(jiān)督管理局的各種培訓(xùn),質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等相關(guān)人員都進(jìn)行了培訓(xùn)并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,由辦公室按計(jì)劃組織培訓(xùn),每季度培訓(xùn)一次并考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責(zé),培訓(xùn)及考核均記錄存檔。通過培訓(xùn)使員工提高了質(zhì)量意識(shí),保障了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 20xx年我公司共培訓(xùn)4次,10個(gè)學(xué)時(shí),考核4次,均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查:質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達(dá)到要求,健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗,在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營(yíng)中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡,經(jīng)營(yíng)面積90㎡,倉(cāng)儲(chǔ)面積1232㎡,其中陰涼庫(kù):982㎡,常溫庫(kù)214㎡,冷藏庫(kù)14m2,易串味庫(kù)22㎡。另設(shè)有40m2的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室。
庫(kù)區(qū)地面平整、無(wú)積水和無(wú)污染源,辦公區(qū)與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)嚴(yán)格分開。庫(kù)內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,并有良好的通風(fēng)系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫(kù)區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計(jì)。冷藏庫(kù)配備了雙電源,安裝了溫濕度自動(dòng)記錄設(shè)備。當(dāng)庫(kù)房溫濕度超出范圍時(shí),及時(shí)采取調(diào)控措施,以使保持合格范圍。除此之外,庫(kù)區(qū)設(shè)置有通風(fēng)、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施,以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場(chǎng)所。
驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置有:千分之一天平、標(biāo)準(zhǔn)比色液、澄明度檢測(cè)儀、空調(diào),室內(nèi)溫度嚴(yán)格按要求調(diào)控。
公司對(duì)所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮,設(shè)有電腦8臺(tái),購(gòu)銷業(yè)務(wù)全部實(shí)行微機(jī)管理。
4、藥品購(gòu)進(jìn)
公司嚴(yán)格按制定的《藥品購(gòu)進(jìn)程序》、《藥品購(gòu)銷合同評(píng)審程序》、《首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核制度》對(duì)供方進(jìn)行審核,建立供貨企業(yè)檔案。以確保購(gòu)進(jìn)的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時(shí),對(duì)其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進(jìn)行合法資格的確認(rèn)。即:收取銷售人員的身份證復(fù)印件,檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購(gòu)貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購(gòu)銷合同中明確:藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺(tái)帳。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督購(gòu)貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營(yíng)企業(yè)審批580家,首營(yíng)品種審批387種?,F(xiàn)供方資質(zhì)齊全,質(zhì)量合格,票據(jù)齊備。
5、藥品驗(yàn)收
公司均按國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗(yàn)收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗(yàn)收操作規(guī)程》對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗(yàn)收,包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查,建立了《藥品驗(yàn)收記錄》。驗(yàn)收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容。驗(yàn)收記錄按要求存檔。
對(duì)銷后退回藥品,驗(yàn)收人員按進(jìn)貨“驗(yàn)收細(xì)則”的規(guī)定逐批驗(yàn)收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗(yàn)收記錄》,記錄按要求存檔。
驗(yàn)收在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,驗(yàn)收時(shí)抽樣按《驗(yàn)收抽樣細(xì)則》進(jìn)行抽樣,確保抽取的樣品具有代表性。首營(yíng)品種須有該批號(hào)藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。倉(cāng)庫(kù)保管員憑驗(yàn)收員簽字收貨。對(duì)貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況,拒收并上報(bào)有關(guān)部門處理。
用于藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)用儀器、計(jì)量器具,按規(guī)定登記、使用和定期校驗(yàn)并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報(bào),經(jīng)確認(rèn)的不合格藥品,移入不合格品區(qū)存放,并懸掛紅色不合格品標(biāo)志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進(jìn)行確認(rèn)、報(bào)告、報(bào)損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗(yàn)收藥品1493批,驗(yàn)收率100%,驗(yàn)收合格率100%,均有記錄。
6、藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)
(1)嚴(yán)格實(shí)行色標(biāo)及“分開”管理。庫(kù)房?jī)?nèi)劃出了待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū),并有色標(biāo)標(biāo)記。養(yǎng)護(hù)員及庫(kù)管員嚴(yán)格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達(dá)到“五距”要求。
(2)嚴(yán)格控制庫(kù)區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護(hù)人員隨時(shí)檢查在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件。配合保管員進(jìn)行庫(kù)房溫、濕度的監(jiān)測(cè)和管理。每日上、下午各一次定時(shí)對(duì)庫(kù)房的溫、濕度進(jìn)行記錄。若庫(kù)房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時(shí)采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護(hù)員對(duì)庫(kù)房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,建立了藥品養(yǎng)護(hù)檔案?!端幤佛B(yǎng)護(hù)管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護(hù)員對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號(hào)藥品、儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的藥品,養(yǎng)護(hù)中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨,養(yǎng)護(hù)員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量管理部復(fù)查處理。藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》,保管員對(duì)距有效期終止不足6個(gè)月的藥品,即時(shí)填制《近效期藥品催銷單》,上墻管理及催銷。出庫(kù)復(fù)核時(shí)嚴(yán)禁過期藥品出庫(kù)。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》,對(duì)不合格藥品的確定、保管、報(bào)損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫(kù)藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》,對(duì)購(gòu)進(jìn)退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫(kù)、復(fù)核與運(yùn)輸
藥品出庫(kù)進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。藥品出庫(kù)時(shí),復(fù)核員按出庫(kù)單對(duì)實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項(xiàng)目的核對(duì),尤其須做到藥品出庫(kù)“先產(chǎn)先銷”“先進(jìn)先出”“易變先出”“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨。藥品出庫(kù)時(shí),有下列問題時(shí)停止發(fā)貨,并報(bào)養(yǎng)護(hù)員處理:藥品包裝內(nèi)有異常響動(dòng)和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí)、封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;包裝標(biāo)識(shí)模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對(duì)每批出庫(kù)藥品復(fù)核員均須填寫復(fù)核記錄。復(fù)核記錄內(nèi)容包括:購(gòu)貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗(yàn)收結(jié)論和復(fù)核人等項(xiàng)目。復(fù)核記錄按要求保存。
對(duì)有溫度要求的藥品運(yùn)輸,養(yǎng)護(hù)員根據(jù)季節(jié)和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)和裝卸藥品時(shí),嚴(yán)格按外包裝圖示標(biāo)志輕拿、輕放和堆碼,并針對(duì)藥品的包裝條件以及道路情況,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴(yán)格控制藥品銷售渠道,確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅(jiān)持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家,銷售員開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄,記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、購(gòu)貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項(xiàng)內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對(duì)質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報(bào)告的制度》,注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報(bào)告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評(píng)審認(rèn)為,我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中,不斷改進(jìn),在質(zhì)量管理制度、人員與培訓(xùn)、設(shè)備與設(shè)施、藥品購(gòu)進(jìn)、藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進(jìn)步,基本符合gsp認(rèn)證要求,因此申請(qǐng)認(rèn)證。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十
按照你辦《關(guān)于開展行政處罰實(shí)施情況監(jiān)督檢查的通知》(蚌府法〔20xx〕24號(hào))要求,我局組織力量對(duì)水行政處罰案卷和貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法》、《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、《政府信息公開條例》、《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》和水法律法規(guī)等實(shí)施行政處罰工作情況進(jìn)行了自查。通過自查,我局水行政處罰案件都能依法按規(guī)定辦理,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我局對(duì)20xx.7.1~20xx.6.30日期間的案卷進(jìn)行認(rèn)真梳理,共梳理出結(jié)案歸檔的水行政處罰案卷80卷,其中20xx年下半年52卷,20xx年上半年28卷,對(duì)結(jié)案歸檔的案卷進(jìn)行了自查。通過自查,進(jìn)一步完善提高了我市水行政處罰的案卷質(zhì)量。
我局各水行政執(zhí)法單位依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》、《安徽省河道采砂管理辦法》、《取水許可和水資源管理?xiàng)l例》、《安徽省水工程管理和保護(hù)條例》、《安徽省抗旱條例》、《安徽省水工程費(fèi)收交利用和管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定對(duì)我市水行政職權(quán)進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確合法實(shí)施行政處罰的主體、權(quán)限和依據(jù),制定行政職權(quán)流程圖,包括行政審批流程圖、水規(guī)費(fèi)征繳流程圖、水行政處罰流程圖、水事案件查處流程圖,報(bào)送市法制辦等部門,并在市政府信息公開網(wǎng)和蚌埠水利信息網(wǎng)公布。我局在日常執(zhí)法工作中,嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的依據(jù)和權(quán)限開展工作,自覺接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)和人民群眾的監(jiān)督,并根據(jù)法律法規(guī)的修訂及時(shí)調(diào)整更新行政執(zhí)法依據(jù)和崗位職責(zé),并向社會(huì)公布,對(duì)行政職權(quán)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
我局一直重視執(zhí)法程序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格按照安徽省水行政執(zhí)法文書示范格式文本規(guī)定的程序開展行政執(zhí)法活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行行政處罰告知制度、聽證制度、罰繳分離制度和收支兩條線管理等制度,做到層層把關(guān),嚴(yán)格審核,從立案到案件辦結(jié)以及案卷的歸檔等方面,都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,20xx年下半年至20xx年上半年期間,我局沒有出現(xiàn)因執(zhí)法程序方面違反規(guī)定的現(xiàn)象。
為規(guī)范執(zhí)法工作,我們一直注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),把建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的執(zhí)法隊(duì)伍當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,長(zhǎng)抓不懈。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動(dòng)中,要求全部持證上崗,執(zhí)法證件每年按時(shí)參加年審,對(duì)不合格人員的執(zhí)法證件按要求收回上繳法制辦集中銷毀。按市法制辦要求,認(rèn)真做好執(zhí)法證件到期換證工作,對(duì)沒有執(zhí)法資格證的人員一律不予換發(fā)新證,對(duì)不具備執(zhí)法資格的人員,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。我局對(duì)承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的單位和科室人員采取不同方式進(jìn)行法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)為執(zhí)法人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
為進(jìn)一步規(guī)范我局行政處罰工作,正確行使水行政執(zhí)法職能,完善監(jiān)督機(jī)制,保證辦案質(zhì)量,我局制定了水行政處罰相關(guān)制度,包括案件集體審理制度、監(jiān)督制約制度、水行政錯(cuò)案追究制度、案例參照制度、執(zhí)法回避制度、公開公示制度等。
我局在職權(quán)范圍內(nèi)開展水行政執(zhí)法和水規(guī)費(fèi)征收的過程中,會(huì)遇到一些法人、公民或其他社會(huì)組織對(duì)應(yīng)該履行的義務(wù)存在異議,提出行政復(fù)議,對(duì)此我們耐心細(xì)致地與當(dāng)事人充分溝通協(xié)調(diào),盡可能通過協(xié)調(diào)解決爭(zhēng)議,對(duì)一些不能通過協(xié)調(diào)解決的,都能夠按照規(guī)定進(jìn)行行政復(fù)議或應(yīng)對(duì)行政復(fù)議,按時(shí)依法提交答辯材料,給申請(qǐng)人履行義務(wù)的一個(gè)明白賬,同時(shí)也維護(hù)了水法律的尊嚴(yán)。至今我局沒有行政訴訟和涉嫌犯罪案件。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十一
20xx年斑竹園中學(xué)在區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利地完成了教育工作的各項(xiàng)目標(biāo)。現(xiàn)就xx中學(xué)20xx年學(xué)校教育工作主要目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
20xx年,我校本著興校先興人的辦學(xué)方針,擴(kuò)大招生規(guī)模,在全校教職員工的共同努力下,在學(xué)生家長(zhǎng)的支持下,我校由原來(lái)的400多名學(xué)生,增加到500多名學(xué)生,圓滿地完成任務(wù)。學(xué)生入校后,我們每一個(gè)教職員工本著對(duì)每一為學(xué)生負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地工作,三年中,學(xué)生茁壯成長(zhǎng),都順利地畢業(yè)。普高、職高送生任務(wù)也圓滿完成。
到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。
學(xué)校教育必須適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),在20xx年,我校“模式三”的投入和充分利用利用,使我校的師生充分體會(huì)到了現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)越性,教師工作更積極了,學(xué)生學(xué)習(xí)也更認(rèn)真了。為了提高自身素質(zhì),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),我們的教師在20xx年參加了各種培訓(xùn)工作,如:普通話、三筆字、教學(xué)技能、骨干培訓(xùn)、二學(xué)歷培訓(xùn),合格率達(dá)100%。并且為了提高我校教師的教育教學(xué)能力,還請(qǐng)了名師作指導(dǎo)。
20xx年,我校在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的條件下,以提高教學(xué)質(zhì)量為主線、開展了多種多樣的教育活動(dòng),如:聽課、評(píng)課比賽,與xx中學(xué)的互派、互交流工作,學(xué)生的演講比賽,教師的各種技能比賽、評(píng)優(yōu)比賽等,多彩的學(xué)校生活留住了學(xué)生,使我??亓鞴ぷ黜樌瓿?。初中畢業(yè)率達(dá)100%。為了更好地提高教師的素質(zhì),我校更完善了教職工聘任制、教職工學(xué)期、年度、考核工作。
講座。收到明顯效果。同時(shí)為了學(xué)生出校后能順利地與社會(huì)接軌,完成“二后”實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),受到了家長(zhǎng)和當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u(píng)。
總的來(lái)說,20xx年是我們xx中學(xué)成長(zhǎng)的一年,在成長(zhǎng)中我們看到了希望。我們期盼20xx年,xx中學(xué)能在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在各級(jí)兄弟學(xué)校的合作下,在教育工作中取得更明顯的成績(jī)。
新都區(qū)斑竹園中學(xué)。
20xx年12月10日。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十二
xxxxxx2012年x月x日取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證以來(lái)。即以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”為指導(dǎo)方針,以“全心全意為人民健康服務(wù)”為宗旨。全體員工統(tǒng)一思想、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、gsp規(guī)定,改進(jìn)管理,不斷改善經(jīng)營(yíng)條件,樹立良好的企業(yè)形象。
藥店現(xiàn)在員工3人,其中藥師2人。藥店設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員等崗位,藥學(xué)技術(shù)人員占從業(yè)人員66.7%,為保證藥品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
藥店位于xxxxxxxx,經(jīng)營(yíng)面積xxx平方米,依法經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)。
一、人員培訓(xùn)。
藥店所有從業(yè)人員均經(jīng)市局培訓(xùn)及自身培訓(xùn),并持證上崗。
按照gsp對(duì)各類人員的要求,對(duì)直接接觸藥品的從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查,合格后持證上崗,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行藥店各項(xiàng)規(guī)章制度。按照gsp的要求,提高企業(yè)各類人員的素質(zhì),藥店制定了各類人員培訓(xùn)計(jì)劃,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到gsp是藥品經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的重要管理工作,意識(shí)到gsp確實(shí)是加強(qiáng)企業(yè)管理及保證藥品質(zhì)量的唯一手段。
二、設(shè)備設(shè)施。
根據(jù)gsp的要求,我店具有空調(diào)、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設(shè)備設(shè)施,并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),只有良好的藥品陳列條件,才能有效地控制和保障藥品質(zhì)量以達(dá)到陳列和養(yǎng)護(hù)的需求。
三、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收。
藥品的購(gòu)進(jìn)管理是藥品經(jīng)營(yíng)中質(zhì)量控制的第一關(guān),也是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的合法性,也是保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在采購(gòu)過程中,堅(jiān)持“以質(zhì)量為前提,按需進(jìn)貨”的原則,對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種填寫審批表,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)理審核批準(zhǔn)。對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核,可以確認(rèn)供貨企業(yè)的合法資質(zhì)和質(zhì)量保障能力,從而有效地防止不合格藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保藥品質(zhì)量,是選擇藥品和供應(yīng)單位的條件,購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)滿足人們預(yù)防、診斷、治療疾病的需要為目標(biāo),以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向。進(jìn)貨質(zhì)量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽(yù);審核所購(gòu)入藥品的合法性及質(zhì)量可靠性;對(duì)與藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員進(jìn)行合法資質(zhì)驗(yàn)證,簽訂有明確質(zhì)量條款的購(gòu)貨合同。
藥店計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的首營(yíng)品種應(yīng)填寫“首營(yíng)品種審批表”,并經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),并向生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))企業(yè)索?。?/p>
1、印有企業(yè)印章“一證一照”(藥品許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)復(fù)印件;
2、質(zhì)量報(bào)告書;
3、批準(zhǔn)文件;
4、出廠檢驗(yàn)報(bào)告書;
5、樣品;
6、物價(jià)批文;
7、藥品小包裝、標(biāo)簽、說明書;
8、認(rèn)證證書。當(dāng)出現(xiàn)未經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)藥品;整件包裝中,無(wú)出廠檢驗(yàn)合格證的藥品;購(gòu)自非法藥品市場(chǎng)或生產(chǎn)企業(yè)不合法的藥品,判定為不合格藥品。
藥品驗(yàn)收記錄是企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的核心依據(jù),凡驗(yàn)收合格的藥品,必須詳細(xì)填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄,記錄內(nèi)容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗(yàn)收日期、生產(chǎn)企業(yè)、注冊(cè)商標(biāo)、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期、單位、數(shù)量、單價(jià)、供貨企業(yè)、外觀質(zhì)量、驗(yàn)收結(jié)論,并由相關(guān)人員簽字蓋章。
四、陳列。
做到藥品與非藥品分開,處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放,能夠按藥品的劑型要求條件擺放。
根據(jù)藥品的陳列特性要求,藥店具有加濕器、空調(diào)等,通過控制調(diào)節(jié)藥品的陳列條件,對(duì)藥品陳列的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保陳列藥品質(zhì)量的目的。
五、銷售與服務(wù)。
為加強(qiáng)藥品銷售與服務(wù),營(yíng)業(yè)員對(duì)藥品數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,在核對(duì)數(shù)量的同時(shí)還要檢查藥品的質(zhì)量。銷售藥品時(shí),能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營(yíng)業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等,做到不夸大、不誤導(dǎo)。對(duì)處方藥的銷售必須由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后方可售出。藥店自成立以來(lái),在食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督幫助下,藥店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)gsp條款,規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,努力工作,使藥店依據(jù)gsp規(guī)范經(jīng)營(yíng),更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
藥品零售企業(yè)是直接為消費(fèi)者服務(wù)的窗口,把好服務(wù)質(zhì)量與藥品質(zhì)量是關(guān)系到廣大人民群眾的健康,最大限度地滿足顧客的用藥需求,更好地為顧客服務(wù)。
我店按照gsp條款已準(zhǔn)備就緒,敬請(qǐng)市局予以認(rèn)證為盼。
xxxxxx2012年xx月xx日。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十三
省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局:
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳和省公務(wù)員局《關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求,我市質(zhì)監(jiān)局于6月至7月中旬對(duì)我局公務(wù)員法實(shí)施工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
公務(wù)員法是我國(guó)五十多年來(lái)干部人事管理第一部總章程性質(zhì)的法律,貫徹實(shí)施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對(duì)此項(xiàng)工作我局高度重視,始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實(shí)施工作擺上重要議事日程,按照全市公務(wù)員法實(shí)施工作統(tǒng)一部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極抓好貫徹落實(shí)。為加強(qiáng)公務(wù)員法實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立以黨組書記、局長(zhǎng)張西周任組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長(zhǎng),人事干部任成員的《公務(wù)員法》實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人事科。
一是采取有力措施,切實(shí)做好公務(wù)員法宣傳工作。緊緊圍繞宣傳重點(diǎn),對(duì)當(dāng)前普遍關(guān)注的干部人事制度改革的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,認(rèn)真做好釋疑解惑工作,如公務(wù)員的范圍、分類管理、工資福利、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級(jí)的設(shè)定、獎(jiǎng)懲、辭職辭退等,有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng),幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解和掌握公務(wù)員法基本知識(shí)。
二是結(jié)合自身實(shí)際,積極做好公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我們緊扣法律原文,在原原本本學(xué)習(xí)、吃透法律原文上下功夫。積極參加省局和市委組織部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)和法制觀念,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭參加培訓(xùn)和帶頭遵守的表率作用,進(jìn)一步帶動(dòng)和促進(jìn)了全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)員法的積極性。
三是在實(shí)施全員培訓(xùn)工作中,我局采取個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人事干部認(rèn)真解答公務(wù)員提出的相關(guān)問題,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為檢驗(yàn)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了公務(wù)員法知識(shí)測(cè)試,通過培訓(xùn)和測(cè)試情況看效果良好,達(dá)到了預(yù)期目的`,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體公務(wù)員的法律意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想管觀念,進(jìn)一步提高了執(zhí)政能力和水平。
通過以上措施,我局貫徹落實(shí)公務(wù)員法取得了良好成效,圓滿完成參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)、登記、工資制度改革、公務(wù)員信息庫(kù)建設(shè)等工作。
實(shí)施。以貫徹實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī),按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求,以思想建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點(diǎn),努力推進(jìn)干部人事制度改革;以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),打造一支政治上靠得住、工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,人民群眾信得過的公務(wù)員隊(duì)伍,加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
1、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固,為做好今后各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺(tái)的配套政策法規(guī),根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)精神,在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改,該完善的完善,該清理的清理,該廢止的廢止,不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
2、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制上還不夠完善,在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實(shí),做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識(shí),真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)核算,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)核算管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開設(shè)了存折賬戶。
3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示,每日菜品公示。
1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐元/生?天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月入賬。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。
幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全,做到??顚S?沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量(營(yíng)養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。
明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫(kù)制度,進(jìn)出庫(kù)物資開三聯(lián)出入庫(kù)單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。
每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。
xx幼兒園
xxxx年3月25日
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十五
根據(jù)縣法制辦和仁紀(jì)[20xx]12號(hào)文件通知精神,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,召開黨委會(huì),專題研究擬定工作方案,積極開展工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,將此項(xiàng)工作納入黨委政府重要工作議事日程,于縣委政府召開“三張清單”工作會(huì)議的次日召開鄉(xiāng)黨委會(huì)專題研究,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),黨政辦主任、司法、紀(jì)委、調(diào)解為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作組為主任,黨政辦具體負(fù)責(zé),紀(jì)委監(jiān)督,積極工作。
一是認(rèn)識(shí)不夠到位。二是工作力度欠缺。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作能力。二是加派工作力量。三是嚴(yán)格工作步驟,按時(shí)完成各階段任務(wù)。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十六
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè),公司類型:有限責(zé)任公司,公司注冊(cè)資本:3049萬(wàn)元人民幣,公司注冊(cè)地址:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)均與公司注冊(cè)地址相同。
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨(dú)立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營(yíng)方式:批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2,其中營(yíng)業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2;藥品標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)6448m2 (含陰涼庫(kù)4849m2、冷庫(kù)120m3、特殊藥品庫(kù)100m3、中藥飲片庫(kù)、常溫庫(kù)1200m2)。所有營(yíng)業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人,其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人;專業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人,中級(jí)以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人,藥師 16人。20xx年銷售額達(dá)2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的水平,保證了本公司的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在本行業(yè)及社會(huì)樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象,并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎(jiǎng)。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn),公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn),以提高全體員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)和了解,提高全員參與質(zhì)量控制的意識(shí)。同時(shí)按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》的要求,組織人員重新修訂了公司各部門職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,完善了的質(zhì)量管理體系,能夠?qū)λ幤凡少?gòu)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制,可以保證藥品質(zhì)量。對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和審核。依據(jù)要求,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)審核,升級(jí)并完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購(gòu)、收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計(jì)和自查。經(jīng)過自查、整改、完善,促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實(shí)完善,提高了公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量保證控制能力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將實(shí)施gsp工作自查情況匯報(bào)如下:
gsp質(zhì)量體系自查報(bào)告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求,建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,明確了各部門的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任;配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員,各級(jí)人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來(lái),從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為宿州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》頒布以來(lái),公司高度重視,先后派出近20人次,參加了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)、了解和參與質(zhì)量控制的意識(shí)。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行,開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動(dòng),可以保證經(jīng)營(yíng)全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,公司的質(zhì)量方針是“”。同時(shí),依據(jù)各部門的職能,開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。
公司制定有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度,采取前瞻式的方式對(duì)公司質(zhì)量管理體系、藥品采購(gòu)、藥品收貨、藥品儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制、溝通等活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),防止風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,切實(shí)消除潛在的隱患或缺陷,有效控制藥品經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng),包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。
理體系改進(jìn)措施,不斷提高質(zhì)量控制水平,保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評(píng)價(jià),對(duì)主要供應(yīng)商、采購(gòu)商采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)估。對(duì)所有供應(yīng)商、采購(gòu)商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期更新有關(guān)資料證明文件,保證供應(yīng)商、采購(gòu)商相關(guān)資質(zhì)時(shí)刻處于合法有效的控制狀態(tài),保證藥品來(lái)源、去向渠道合法。
2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
公司設(shè)有和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門。目前,公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個(gè)崗位,每個(gè)職能部門和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé),各部門能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行職責(zé),開展相應(yīng)的職責(zé)活動(dòng)。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任,并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案,全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé),在公司內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部,現(xiàn)有人員7人,都是公司全職在編人員,能夠獨(dú)立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
并建立藥品質(zhì)量檔案;負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),對(duì)不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢;負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備;負(fù)責(zé)藥品召回的管理;負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告;定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作,建立相關(guān)檔案;履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
3.人員與培訓(xùn):
公司從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人;專業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人,中級(jí)以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理: ,男,中共黨員, 本科學(xué)歷,主管中藥師,從事藥品經(jīng)營(yíng)管理30年,藥品質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),從未受到任何與藥品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的處罰、處分,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從事藥品經(jīng)營(yíng)15年,現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限22年,現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
質(zhì)量管理員:1人。 ,男, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)??飘厴I(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限8年,能夠勝任本職工作。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十七
mmm食品藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)文件精神,為實(shí)施gsp認(rèn)證,mmm大藥房組織員工學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,并投入資金x萬(wàn)余元進(jìn)行g(shù)sp改造,對(duì)照“藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,進(jìn)行了自查和gsp內(nèi)審,認(rèn)為本藥店已達(dá)到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、企業(yè)概況:
mmm大藥房屬個(gè)體企業(yè),企業(yè)注冊(cè)地址位于mmm鎮(zhèn),營(yíng)業(yè)面積x平方米,藥品從業(yè)人員x,其中中藥師x人,分別擔(dān)任藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等工作,藥店全體人員均經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領(lǐng)取《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,并取得了《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)藥品xxx余種。
二、藥品gsp質(zhì)量體系自查。
總結(jié)。
1、xxx大藥房負(fù)責(zé)人xxx,xx畢業(yè)。藥房獲許經(jīng)營(yíng)后,下發(fā)了相應(yīng)的文件,任命藥品質(zhì)量管理員、藥品質(zhì)量驗(yàn)收員、藥品養(yǎng)護(hù)員、藥品采購(gòu)員,并制定了各人員的工作職責(zé)和管理制度。
2、人員與培訓(xùn)。
企業(yè)質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師,且從事多年藥品營(yíng)銷工作,有相應(yīng)的藥品零售工作的經(jīng)驗(yàn)。
從事藥品質(zhì)量驗(yàn)收、采購(gòu)、養(yǎng)護(hù)、營(yíng)業(yè)員全部經(jīng)xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)持證上崗。
自成立以來(lái),本藥房制定了培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工學(xué)習(xí)《藥品管理法》等與藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī),并隨時(shí)接受上級(jí)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,按照市藥監(jiān)局的安排,全體員工都進(jìn)行了預(yù)防性健康檢查,體檢全部合格,并建立了健康檔案。
3、設(shè)施設(shè)備。
(1)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設(shè)置企業(yè)設(shè)施暫行規(guī)定”執(zhí)行,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理,營(yíng)業(yè)面積xx平方米,店堂寬敞明亮整潔,貨架柜臺(tái)齊全,銷售柜臺(tái)標(biāo)志醒目。
(2)營(yíng)業(yè)室設(shè)置了拆零專柜,拆零記錄,藥勺、鑷子、剪子,藥品包裝袋,溫濕度計(jì)、消火栓、冷藏冰箱,并對(duì)部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護(hù)記錄。
三、
藥品進(jìn)貨管理。
藥店制定了《藥品采購(gòu)質(zhì)量管理制度》,購(gòu)進(jìn)藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨,對(duì)首營(yíng)企業(yè)檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可購(gòu)進(jìn)藥品。
四、藥品驗(yàn)收的管理。
藥店制定了《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,驗(yàn)收人員按規(guī)定審核購(gòu)進(jìn)票據(jù)的合法性,從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝,并按驗(yàn)收程序逐批驗(yàn)收,保證藥品驗(yàn)收記錄做到真實(shí)完整,字跡清晰,保存完好。
五、藥品養(yǎng)護(hù)與陳列管理。
由于藥品的理化性質(zhì)不同,易受外界因素(如光線、濕度、溫度、空氣)的影響,而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化,為此,我店對(duì)陳列的藥品按每月全部檢查一次,并做好藥品陳列檢查記錄;對(duì)需重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)的藥品,首先予以確定重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種,適當(dāng)增加檢查頻次,同時(shí)填寫重點(diǎn)藥品養(yǎng)護(hù)記錄,建立養(yǎng)護(hù)檔案,以確保藥品質(zhì)量。
六、銷售與售后服務(wù)。
1、銷售過程中嚴(yán)格按“先進(jìn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、銷售藥品時(shí),駐店藥師要對(duì)處方進(jìn)行嚴(yán)格審核,同時(shí)對(duì)處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間佩帶胸卡,著裝整齊,咨詢服務(wù)指導(dǎo)顧客安全合理用藥。
4、對(duì)拆零藥品設(shè)置了專柜,并做好藥品銷售記錄,正確指導(dǎo)顧客用藥;
5、營(yíng)業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約,公布了舉報(bào)電話,并設(shè)置顧客意見簿,保證了每位顧客的合法權(quán)益。
七、自查結(jié)論。
按照藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),xxx大藥房逐條進(jìn)行了自查,從企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、藥品養(yǎng)護(hù)員的職稱證明,到員工培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、藥店設(shè)施設(shè)備,以及藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售等方面嚴(yán)格按gsp標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量管理制度。
綜上所述,xxxx大藥房已達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)要求,特向貴局提出認(rèn)證申請(qǐng)。
此報(bào)告。
xxxx大藥房。
x年x月x日。
社區(qū)教育情況自查報(bào)告篇十八
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購(gòu)銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場(chǎng)宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場(chǎng),力爭(zhēng)新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng):在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭(zhēng)完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理,探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
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