總結(jié)是對過去一段時間的工作、學習或生活經(jīng)歷的回顧和總結(jié)。寫總結(jié)時，要注意用詞準確、語句通順，讓讀者感受到自己的真實情感。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家借鑒。
檢修個人總結(jié)篇一
1、全年出勤率。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項，其中_月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達_天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面。
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率_，成績優(yōu)秀。
3、組織學習機變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學習運規(guī)。
5、黃建獲得總廠”mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(、)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面。
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
檢修個人總結(jié)篇二
回顧一年來走過的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?！叭齻€認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
1、拜耳一分廠電氣春檢
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。
2、4#棒磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。
通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保養(yǎng)
xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。
1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。
3、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
檢修個人總結(jié)篇三
20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20__年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:。
一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層，摸清狀況。
領(lǐng)導小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。
松任務細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修個人總結(jié)篇四
20__年化學公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20__年__月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算，并于__月__日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領(lǐng)導下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約__萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到__——__天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結(jié)篇五
時光如梭，__年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：
一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的用心性，構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。
三、認真思考，解決生產(chǎn)問題。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗，控制成本。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。
五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!
檢修個人總結(jié)篇六
20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
檢修個人總結(jié)篇七
設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在xx年，能發(fā)揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
檢修個人總結(jié)篇八
本人于20__年7月畢業(yè)__專業(yè)，20__年8月加入中國共產(chǎn)黨。20__年7月-20__年4月，工作于__有限公司，先后擔任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月，工作于__有限公司，主要擔任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20__年3月-至今，工作于__有限公司，主要擔任特種車車內(nèi)供電設(shè)計工作。
從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助?，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
一、思想方面。
在大學期間由于學習成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進而成為預備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為中共黨員。在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻---一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致；同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二、安全方面。
作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設(shè)備進行設(shè)計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
三、學習工作方面。
1、基礎(chǔ)理論的提高。
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。
2、專業(yè)技能的提高。
__公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學實驗平臺為主，通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結(jié)合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護設(shè)備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。
在__有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、cad圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認識。
從20__年到__有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭，主要擔任特種車車內(nèi)供配電設(shè)計工作。特種對我來說是陌生的，但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小，但在有限的空間內(nèi)，將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作，是一個小型的供電網(wǎng)絡(luò)。通過向老師傅請教，通過一年的學習，掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設(shè)計思路，同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求，獨立設(shè)計不同的特種車輛。由于在國家重點工程中的優(yōu)異表現(xiàn)，被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中，將以前企業(yè)中先進的設(shè)計理念，引入到特種車供電產(chǎn)品中，在20__年申報了專利，適合特種車的“綜合電源控制裝置”，并在20__年拿到了專利證書。在專利產(chǎn)品為公司的科技創(chuàng)新，貢獻了自己的力量，同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。
四、培訓學習。
為適應發(fā)展以及工作的需要，參加了高級電工技能培訓、安防技術(shù)人員培訓，利用業(yè)余時間學習了如《plc原理及應用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍，以此充實自己的專業(yè)知識。
五、存在的不足。
1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高，要多加強這方面的學習。
2、努力學習自動控制知識，學習系統(tǒng)集成知識，更好的為供配電設(shè)計服務。
3、關(guān)注社會科技信息，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
六、今后的努力方向。
盡管在師傅、領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正；勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電氣設(shè)計人員。
檢修個人總結(jié)篇九
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況。
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
檢修個人總結(jié)篇十
20__年_月畢業(yè)于_大學電氣工程及其自動化專業(yè)，20__年月_日到20__年月_日在公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊。
從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20__年風電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術(shù)負責和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩(wěn)定運行。
繼20__年風電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風公司技術(shù)服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導的審核，榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處。
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務能力，努力學習業(yè)務知識，學習先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
檢修個人總結(jié)篇十一
20xx年化學公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領(lǐng)導下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到x——x天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修個人總結(jié)篇十二
__月份，__公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進行以下總結(jié)：
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔了mma、mtbe、to三個裝置__多個檢維修任務的保溫拆復位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務進行現(xiàn)場逐一確認，熟知每一項工作任務的具體位置，了解每一項工作任務的時間進度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復位過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務，為裝置的順利開車恢復生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓和學習，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
檢修個人總結(jié)篇十三
2010年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，2010年11月8日到2018年10月1日在金風科技股份有限公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。2018年10月8日入職魯能內(nèi)蒙古分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過八年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術(shù)骨干。
從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風1.5mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風機對照實物，點對點手把手的'進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對1.5mw風機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風電場10臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這10臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術(shù)負責和吊裝隊伍于10月21日開始對烏吉爾10臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在11月16日順利完成發(fā)電機更換任務。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，11月15日提前完成了全場33臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩(wěn)定運行。
繼20xx年風電場11臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余22臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認22臺發(fā)電機中又有5臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風公司技術(shù)服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這5臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報魯能集團新能源20xx年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年烏吉爾風電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為10萬kwh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的4小時縮短到0.5小時，大大提高了工作效率。
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務能力，努力學習業(yè)務知識，學習先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為魯能新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
檢修個人總結(jié)篇十四
年終進行總結(jié)，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關(guān)于檢修個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望大家喜歡!
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設(shè)備維護工作的同時，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
三、
計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領(lǐng)導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的技術(shù)水平更上一層樓。
今年的工作任務都非常重。**廠設(shè)備管道的改造，**廠管道設(shè)備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質(zhì)完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調(diào)試，從龐大到轉(zhuǎn)巧，都是機修的份內(nèi)活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動腦筋，需要多年經(jīng)驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結(jié)束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術(shù)。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則。
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。
4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作。
1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。
2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及**超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，xxx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為xx平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，xx月xx日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxxv串如xxv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
2013年檢修班在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。
1、年初領(lǐng)導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修個人總結(jié)篇十五
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨過濾器濾布破碎。更新。
(2)氨預熱器a有一根管與管板連接處漏。補焊。
(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。
(7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨預熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新。
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。
(4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理。
(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的`完成情況。
(1)錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
(3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題。
(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。
檢修個人總結(jié)篇十六
我一直繼電保護檢修人員。自參加工作以來，我在水電廠的正確領(lǐng)導下，按照水電廠的總體部署和工作要求，圍繞自身工作職能與崗位職責，認真努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得廠領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿意。現(xiàn)將自己個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
要做好繼電保護檢修工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習政治理論，學習國家政策方針，樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，一心撲在工作上，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從水電廠的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項繼電保護檢修工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，務必把工作做完做好，保證繼電保護檢修工作的質(zhì)量，受到了廠領(lǐng)導和職工群眾的好評。
我在水電廠里從事繼電保護檢修工作，檢測發(fā)電系統(tǒng)中發(fā)生的故障或異常情況，對故障或異常情況進行檢修和排除。我知道自己的工作是水電廠里的重要工作，要確保發(fā)電系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定、安全運行，因此，我以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，做好每一項繼電保護檢修工作。這里面，我著重做好三項工作：一是加強設(shè)備管理，做好設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備檢修工作，保證發(fā)電系統(tǒng)健康運行水平。二是嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，按照操作要領(lǐng)做好繼電保護檢修工作，絕不違章操作。三是加強安全生產(chǎn)管理，認真學習安全生產(chǎn)規(guī)則，按照安全生產(chǎn)要求做每一項工作，確保不發(fā)生生產(chǎn)和人身傷亡事故。由于自己認真努力，繼電保護檢修工作取得了較好成績，在確保全廠發(fā)電系統(tǒng)健康運行的同時，沒有發(fā)生安全事故。
我從事繼電保護檢修工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了繼電保護檢修工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事繼電保護檢修工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，在各項繼電保護檢修工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手的繼電保護檢修工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得廠領(lǐng)導的肯定與滿意。我在實際工作中，還解決了繼電保護檢修工作中的許多工作難題，取得了一些技術(shù)革新成果。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事繼電保護檢修工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習繼電保護檢修工作知識和工作業(yè)務技能。只有學好了這些內(nèi)容，掌握了繼電保護檢修工作知識，才能做好自己的工作。在學習上，我既鞏固已有的工作知識，又特別注重學習當今最新的前沿知識，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的繼電保護檢修工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。
干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事繼電保護檢修工作，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，認真對待每一項繼電保護檢修工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到知識精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務，甘愿默默無聞在平凡崗位上做貢獻。
這些年來，我認真努力工作，雖然在業(yè)務知識和工作技能上有了很大的提高，做到精誠服務，以企業(yè)的需求作為自己工作的努力方向，但是與水電廠的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好繼電保護檢修工作必備的知識與技能，嚴格要求自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項繼電保護檢修工作提高到一個新的水平，確保發(fā)電系統(tǒng)正常、健康運行，為水電廠的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
檢修個人總結(jié)篇十七
在那比電站投產(chǎn)以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導油盆回裝，調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導也做了精心的安排，以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務分配，這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學。
習，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風，努力提高自己的學習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領(lǐng)導的安排下由與我身為調(diào)速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領(lǐng)導交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內(nèi)，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符，導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領(lǐng)導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。
檢修個人總結(jié)篇十八
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況：
年齡：25。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：檢修工。
工作年限：3。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：xx有限公司。
起止年月：20xx.07~20xx.09。
公司性質(zhì)：外商獨資。
所屬行業(yè)：
擔任職務：維修電工。
工作描述：負責維修零件。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
學歷：
畢業(yè)日期：
專業(yè)：機電一體化。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟悉工廠供、配、用電線路的安裝和維修?？磮D能力強，能看懂各種機械、電氣線路圖樣?？梢栽O(shè)計自動控制電氣電路。能應用各種傳感器、檢測設(shè)備、儀器儀表，熟悉變頻器、plc，對控制調(diào)速系統(tǒng)有較好的理論功底。
詳細個人自傳。
對工作認真負責、樂觀自信、待人熱情誠懇。自覺服從公司紀律、對公司忠誠、善于與同事相處、愿意接受新的挑戰(zhàn)。
檢修個人總結(jié)篇十九
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作，在此懇請領(lǐng)導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
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