新員工軍訓培訓心得(優(yōu)秀17篇)

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新員工軍訓培訓心得(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-28 02:10:16     小編:文軒

在日常生活中,我們會遇到各種各樣的問題和困擾。除了文字描述,我們還可以運用圖表、表格等形式來展示數(shù)據(jù)和信息,使總結更加直觀和清晰。通過范文的學習,我們可以發(fā)現(xiàn)總結的寫作并非固定的套路,而是要因材施教。

新員工軍訓培訓心得篇一

新員工導向培訓,是一個企業(yè)將錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的過程。新員工導向培訓應將培養(yǎng)員工的歸屬感放在首要地位。員工的歸屬感是指員工對所在組織從思想、感情及心理上產(chǎn)生的認同、依附、參與和投入,是對組織的忠誠、承諾與責任感。本質(zhì)上來說,員工的歸屬感主要是他們對組織的一種態(tài)度、一種心理取向。態(tài)度含有認知、感情與行為傾向三個成分。歸屬感作為一種態(tài)度也包括這三個成分:認知主要指員工對自己在組織中所處地位的感受,以及他們對組織所奉行的目標、宗旨及所尊崇的價值觀和文化的高尚性的認識與接受程度;感情成分便是基于這種認識而產(chǎn)生的對本組織的熱愛;其行為傾向當然是這種認知與感情衍生出來的。新員工導向培訓對于培養(yǎng)員工的歸屬感意義重大。通過對剛被招聘進企業(yè)、對企業(yè)情況了解甚少的新員工進行引導,使之對新的工作環(huán)境、人員關系、工作職責、規(guī)章制度、企業(yè)文化以及組織的期望有所了解,使其盡快地安下心來,融合到企業(yè)的基本價值觀與信念中去,使其感受到被尊重、被關注,進入職位角色,形成歸屬感,創(chuàng)造優(yōu)良的績效。所以,及時、規(guī)范、全面的導向培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié),它既是選才招聘的后續(xù)步驟,也是企業(yè)做好留才工作的第一步。

1、是否會獲得應有的尊重

得到別人,尤其是與自己接觸頻繁的上司和同事們的認可、接受和重視,這是人的基本需要之一。剛進入一個陌生環(huán)境的新員工,對此往往特別敏感。這不僅關系到新員工這種重要的個人需要的滿足,而且他們還會根據(jù)組織對他們個人是否熱情與重視,推斷組織對員工的總體認識與價值觀,而這對他們歸屬感的建立、鞏固與深化影響甚大。

2、工作環(huán)境怎么樣

這里所說的工作環(huán)境既包括工作的條件、地點,也包括組織的人際關系、工作風格等。新的環(huán)境是吸引新人的,還是排斥新人的?同事們是否會主動與新員工交往并告訴他們必要的工作常識和經(jīng)驗?第一項工作有人指導嗎?新員工是否完全明白自己的工作職責?為了完成工作,他們得到了必要的工作設備或條件嗎?上述問題直接關系到新員工對組織的評價和印象。

3、組織當初的承諾是否會兌現(xiàn)

有不少企業(yè)為了能吸引優(yōu)秀的人才,在招聘時許以美好的承諾,而一旦員工進入公司,便出現(xiàn)了虛假的情況,或者是要求員工的條件過多、給予員工的過少。相對于員工的工作準則、企業(yè)的歷史及目標來說,員工更加關心自己的工資、福利、假期、發(fā)展前景等。只有自己的切身利益得到保障之后,他們才可以從心理上接受企業(yè)文化,融入到企業(yè)的群體中,否則他們會表現(xiàn)消極,即使是積極的,他們也是在準備工作經(jīng)驗假以時機而跳槽。

歸屬感是否能夠培養(yǎng)出來,工作使命感和積極性是否能夠建立起來,在員工與新工作發(fā)生接觸的前期階段就會決定了。因而新員工與企業(yè)、與同事、與自己的工作建立情感鏈接,是導向培訓的一個重要部分。

1、由老總介紹企業(yè)的歷史沿革、業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展前景

在導向培訓的第一堂課上,最好由企業(yè)的老總親自給新員工介紹企業(yè)的發(fā)展歷史、業(yè)務現(xiàn)狀以及發(fā)展前景,他們因此會對自己將來的工作、生活都充滿了信心,迫不及待地想加入到企業(yè)的建設中來。即使企業(yè)目前存在種種不完善,從另外一個角度來說,他們會相信這些不完善為他們提供了更多的發(fā)展空間,因而會產(chǎn)生強烈的歸屬感。

2、由人力資源部介紹企業(yè)的組織結構,人事制度,企業(yè)文化

對企業(yè)的組織結構、人事制度、薪資福利等與員工利益密切相關的內(nèi)容作詳細的說明,是最受新員工歡迎的環(huán)節(jié)。人力資源部在介紹這一方面的內(nèi)容時,應盡量詳細、具體,讓新員工除了對薪資福利的發(fā)放標準有初步印象之外,還應當對人力資源部的具體職責,如績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等有所了解,以便人力資源部后續(xù)工作的順利開展。企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容,是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,是影響一個企業(yè)進步與否、發(fā)展快慢的關鍵因素。對新員工實施企業(yè)文化方面的培訓,不僅可以增強員工的歸屬感,而且可以使其更快地融入到企業(yè)中來,激發(fā)其工作熱情。

3、增強新員工對組織的積極情感

新員工與新環(huán)境的情感接觸,從他到職報到那一刻開始已經(jīng)啟動。新員工入職第一天,在顯著位置上放一個歡迎新員工的條幅;幫助新員工安排好工作的準備,包括:辦公座位,辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡表、電話、電腦、甚至臺歷等,能夠給予員工一個舒適而親和的環(huán)境,使其更快得到自己受接納的感受;告知最基本和即刻需要用到的信息,如:辦公區(qū)的布局,最常用的電話和電郵的使用指南,復印、傳真、打印等辦公設備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等;送給新員工一件公司的紀念品,如印有公司標志的水杯、t恤衫、鋼筆或小計算器等;致新員工的歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語”準備一封生動幽默的歡迎信(可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力);盡量指定“專人”負責某位新員工的第一天,能給予新人極為溫暖的感覺,對新環(huán)境產(chǎn)生歸屬感。另外,導向培訓本身是否設計得全面系統(tǒng)、科學有條理,是影響新員工對公司印象的一個因素;而在執(zhí)行上,培訓計劃是否清晰、簡明并第一時間讓新員工了解,培訓各個階段各種材料準備是否充分,培訓的組織是否高效,同樣影響新員工對組織的判斷。

4、采用“伙伴制”

就是給每個新員工指定安排一名工作職責相近、熱誠負責的老員工作為“結對子”的“伙伴”,事無巨細,隨時可給予新員工必要的協(xié)助和指點;而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認可和榮譽,對其額外的付出,企業(yè)也要給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程服務”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力,也是將企業(yè)文化得以傳播和加強的可靠途徑,有效促進了新員工的角色轉(zhuǎn)換。

5、新員工入職聯(lián)誼活動

舉辦一個新老員工的聯(lián)誼活動,邀請公司的每一位員工前來與新員工見面。上一屆的師兄、師姐或公司各部門的主管現(xiàn)身說法,向新員工介紹如何正確定位,適應新環(huán)境,消除剛剛參加工作的茫然感。師兄、師姐或部門主管的現(xiàn)身說法往往會取得較大的共鳴。通過聯(lián)誼活動,設定一些主題節(jié)目,既增強企業(yè)與新員工之間的親和力,使其盡快融入組織的大家庭,感受到企業(yè)文化的關鍵所在,又可以使組織正面了解新員工的個性特征,為今后人員的使用、規(guī)劃方面提供一些原始資料。

6、幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅符合人生發(fā)展的需要,而且立足于人的高級需要,即立足于友愛、尊重和自我實現(xiàn)的需要,真正了解員工在個人發(fā)展上想要什么,幫助其實現(xiàn)職業(yè)生涯目標。這樣,必然激起員工強烈的為企業(yè)服務的精神,進而形成企業(yè)發(fā)展的巨大推動力,更好地實現(xiàn)企業(yè)組織目標。首先要為新員工介紹職業(yè)生涯發(fā)展的相關知識,然后采取比較靈活的方式,在輕松的氛圍中,通過公司高層管理人員、優(yōu)秀管理人員、專業(yè)人員的經(jīng)驗介紹,使新員工存在的心理、環(huán)境差異穩(wěn)定過渡,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標,從而激發(fā)其高昂的工作積極性,產(chǎn)生強烈的組織歸屬感。

新員工軍訓培訓心得篇二

包括集團公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營和組織、技術管理、科技開發(fā)和人力資源等。通過前幾天的授課培訓,我了解到中國鐵設建院于新中國建國初期的1953年,在此之后,中國鐵設歷經(jīng)數(shù)次改名和重組,在每一個國家的關鍵歷史節(jié)點均有鐵設的身影,大秦鐵路、京津城際、京滬高鐵等重大工程的建設是鐵設發(fā)展的一個縮影。因此,中國鐵設見證了新中國的成長歷程,并與新中國共同成長。

此次培訓的授課講師來自中國鐵設的各個部門,他們都是我們新員工應該學習的榜樣。各位老師在鐵設的奮斗將"堅韌、進取、合作、奉獻"的企業(yè)精神詮釋得淋漓盡致。西至炎熱的新疆塔克拉瑪干沙漠,東到嚴寒的東三省平原,老一輩鐵設人的足跡踏遍祖國的山山水水。風餐露宿,他們從不抱怨,艱難險阻,他們勇往直前。講臺上,老師們的經(jīng)歷深深感動了我,更堅定了我作為一名鐵設人的自豪感與歸屬感。除了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),老鐵設人對工作質(zhì)量的嚴苛要求亦使我印象深刻。幾位老師的講解主題雖然不同,但他們均強調(diào)了一個共同的思想——質(zhì)量第一。如果對項目沒有十全的把握,絕不輕易投標。上世紀九十年代,山西省在財政困難的情況下計劃修建公路,鐵設中標之后,頂住重重壓力,堅持質(zhì)量第一的方針,絕不向"差不多"三個字妥協(xié)。1996年公路建成通車后,恰逢1998年全國范圍的特大洪水,洪水肆虐過后,其他設計院設計的路段全部出現(xiàn)不同程度的損毀,而唯有中國鐵設設計的路段完好如初,得到了廣泛的贊譽。老一輩鐵設人用自己的一言一行書寫了"基實謀百年大計,筆誠劃千秋品質(zhì)"的企業(yè)質(zhì)量方針,讓我更加堅定了嚴格要求自己、追求完美品質(zhì)的工作信念。

我就職于電化電信院信號所,此次培訓有幸請到了中國鐵設集團副總工程師、全國勘察設計大師蔣先國老師為我們作專題講座。蔣老師的報告高屋建瓴,從四電專業(yè)的功能與特征、環(huán)境對四電專業(yè)的影響、系統(tǒng)設計等角度,全面、系統(tǒng)地闡述了四電體系,使我從工程設計的視角對專業(yè)進行了重新認識。基建工程是鐵路建設的基石,四電是推動鐵路煥發(fā)活力的引擎,而在四電專業(yè)中,信號專業(yè)是鐵路列車的控制中心,是名副其實的鐵路大腦。信號設計的成敗關系到列車運行的安全與否。通過此次講解,更加強化了我的專業(yè)責任感與使命感,讓我意識到圖紙中的每一條線、每一個標注都關系到生命安危,我相信這種知識的收獲會為我今后的工作打下堅實的基礎。

在此次培訓期間,我認識了許多來自五湖四海的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學校,專業(yè)背景各不相同,但今天我們齊聚一堂,有了一個共同的身份——中國鐵設人。短暫的培訓期內(nèi),我們競選了班委,成立了班委會,參加了體育活動,舉辦了屬于我們自己的聯(lián)歡會。所有新同事齊心協(xié)力,各盡所能,給我留下了深刻而美好的回憶。特別是,我所在的電化電信院組中有幾位新同事有出國留學經(jīng)歷,他們出色的組織能力、團隊協(xié)作能力、多才多藝以及開闊的視野給我留下了深刻的印象。三人行必有我?guī)?,從他們身上,我看到了自己的不足之處,更加明確了自己的提升方向。我很慶幸自己能夠加入如此優(yōu)秀的大家庭中,大家必能為鐵設未來的發(fā)展注入強勁的活力。

美好的時光總是短暫的,為期七天的培訓即將劃上句號。但是,我們的工作才邁出了萬里長征的第一步,在這幾天的培訓中我也思考了許多,對自己今后開展工作提出了幾點要求,借以此文與大家分享、共勉:

完成學生到員工的角色轉(zhuǎn)換。畢業(yè)之前,研究生的學習生活相對較為松散,時間自由度較大,而進入工作崗位后,工作的規(guī)章制度與各項要求必須嚴格遵守。今后在工作中必須嚴格要求自己,盡快融入公司,與公司的節(jié)奏保持一致。同時,學生時代的理論學習較多,與現(xiàn)實實踐有所脫節(jié),進入工作后,要轉(zhuǎn)變學習方式,"學以致用"的同時要"在用中學",將工程設計知識融會貫通。

隨著全國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展,中國鐵設承擔的項目日益增多,工作后必然會遇到任務量大、時間緊迫的狀況。面對這些挑戰(zhàn),我們應戒驕戒躁,沉得住氣,尤其在平時應該注意培養(yǎng)自身的意志力和自控力,以"特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻"的高標準嚴格要求自己,盡最大的努力發(fā)揮自身價值。"吃苦耐勞,艱苦奮斗"是一名工程技術人員應該具備的基本素養(yǎng),是老一輩鐵設人為我們留下的寶貴精神財富,我們應該繼承并發(fā)揚光大。

保持憂患意識,樹立終身學習的信念

當今技術日新月異,以alphago等為代表的新一代人工智能(ai)逐漸登上舞臺。可以預見,人類社會的生產(chǎn)方式將發(fā)生劇變,"機器取代人類"在部分行業(yè)已經(jīng)進入倒計時。以我所在的電化電信院信號所為例,幾年前繪制一張圖紙需要耗費設計者大量的時間與精力,而近幾年通過研發(fā)專用的繪圖軟件,一些圖紙基本上實現(xiàn)了出圖自動化,極大提高了生產(chǎn)效率。我們應該順應技術變革的潮流,樹立終身學習的觀念,只有不斷更新自己的知識庫,才能不至于與時代脫節(jié),甚至被時代淘汰。

信號工程設計關系鐵路運營安全,作為設計者,必須將"差不多"、"應該是"、"好像是"等模棱兩可的字詞從自己的字典中剔除。遇到任何不能確定的數(shù)據(jù),決不能圖省事而主觀臆斷,必須親自進行調(diào)查?!睹珴蓶|選集卷一》中,毛澤東親自到湖南做了三十二天的考察工作,才完成了頗具影響力的"湖南農(nóng)民運動考察報告".工程設計同樣如此,任何時候都不能做空想家,要牢記"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權",實事求是,唯有如此才能真正成為中國鐵設有責任、有擔當?shù)男乱淮O計師。

作為中國鐵設第一批新員工,我們有幸與鐵設共同成長。展望未來,我們有無限希望。伴隨"一帶一路"的不斷推進,中國鐵設將會迎來新的發(fā)展機遇。我完全相信,通過我們鐵設人的共同努力,中國鐵設必將屹立于世界知名工程企業(yè)之林,畢竟——我們的目標是星辰大海!

新員工軍訓培訓心得篇三

軍訓的目的是通過嚴格的軍事訓練提高學生的政治覺悟,激發(fā)愛國熱情,發(fā)揚革命英雄主義精神,培養(yǎng)艱苦奮斗,刻苦耐勞的堅強毅力和集體主義精神,增強國防觀念和組織紀律性,養(yǎng)成良好的學風和生活作風,掌握基本軍事知識和技能。下面是關于新員工軍訓心得,請參考!

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好!我是時余慶。很高興跟大家分享四天來與大家一起參加軍訓的感受。

首先,我們公司煞費苦心地為我們組織了這次軍訓,體現(xiàn)了我們公司一種注重員工素質(zhì)培養(yǎng),注重團隊建設的理念。軍隊有嚴格的紀律,才鑄就了鋼鐵般的長城。我們不可能完全照搬軍隊的章程制度,但是軍隊中的那種積極昂揚的氣勢,團結一致的精神是值得我們學習的。此次軍訓雖然僅有四天,但這四天里,我們大家所表現(xiàn)出的勇于克服困難,團結合作,不言放棄等良好的'精神面貌,已經(jīng)說明了我們是一個優(yōu)秀頑強的集體。而這優(yōu)秀成績的取得,是與每位同事的刻苦努力分不開的,我相信我們每個人都交上了自己最優(yōu)秀的答卷。

其次,軍訓對大家來講已經(jīng)不是第一次,我們大部分人在剛升入高中和大學時都參加過軍訓,有些在初中時也參加過,然而這次軍訓的最大特點就是:天氣熱。我們軍訓趕在了一年中天氣最熱的時候。然而天氣熱,并沒有讓我們退縮,當我們站軍姿的時候,當我們練習三面轉(zhuǎn)法的時候,練習立正與跨立,起立與蹲下的時候,我們的衣服早被汗水濕透,但是我們依然在堅持。我們站軍姿,五分鐘,十分鐘,二十分鐘,沒有人退出,也沒有人倒下。也許后來已經(jīng)不是靠體力在站立,我們是在靠意志站立!

第三,這次軍訓讓我對團結合作重要性的認識更加深刻,當我們練習向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),齊步走等等,當聽著那協(xié)調(diào)一致的動作發(fā)出的齊刷刷的聲音,我的心中極其振奮,讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

第四,本次軍訓,也讓我明白,做任何事都要有自我挑戰(zhàn)精神。要相信沒有什么不可能,要勇于嘗試,以為不可能的事,經(jīng)過努力就會變可能。

第五,軍訓中良好的紀律也帶給我深刻的體會。小到一個公司,大到一個國家,沒有規(guī)矩不成方圓。本次軍訓極大地提升了我的紀律觀念,使我明白任何事都要以大局為重,以集體為重。

另外,此次軍訓也算得是我們的一次集體活動,給我們彼此間創(chuàng)造了更深入的溝通和了解的機會,為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌_展奠定了良好的基礎。

每一段新的人生征程都是以軍訓開始,這次軍訓再次標志著新的人生階段的開始,我將以此為契機,按照公司要求,進一步嚴格要求自己,加強自己各方面能力的培養(yǎng),把軍訓中養(yǎng)成的好習慣、好作風帶到今后的學習和工作中,樹立不怕吃苦,勇于嘗試,精益求精的進取精神,嚴格要求自己,努力在以后的工作中與同事團結協(xié)作,爭創(chuàng)佳績。

謝謝大家。

新員工軍訓培訓心得篇四

軍訓是新員工融入公司文化的第一步。在軍訓過程中,我們身著統(tǒng)一的軍裝,嚴格按照軍隊的要求進行訓練,不僅使我們感受到軍人的嚴肅和紀律,更培養(yǎng)了我們的意志力。在長時間的晨跑、爬山等體力訓練中,我們必須堅持下來,這種堅持不僅鍛煉了我們的體魄,也磨練了我們的意志。通過軍訓,我深刻體會到,只有擁有堅強的意志力,才能在職場上克服困難,不屈不撓地追求目標。

第二段:培訓——增長知識,拓寬視野。

軍訓之后,公司還開展了一系列的培訓,這是新員工獲得專業(yè)知識和技能的重要途徑。培訓課程涵蓋了各個方面,如溝通技巧、團隊合作、項目管理等,這些知識對我們今后的工作起到了基礎和指導作用。而且,培訓不僅僅是培養(yǎng)我們專業(yè)知識,更是為我們拓寬視野提供了契機。通過培訓,我們不僅可以學到專業(yè)知識,還可以了解到行業(yè)動態(tài),與其他崗位的同事交流經(jīng)驗,拓寬自己的工作和人生視野。

第三段:團隊合作——鍛煉溝通能力和合作意識。

在軍訓和培訓過程中,我們不僅要與其他新員工密切合作,還要與各級領導和職工進行互動。這不僅是為了讓我們更好地了解公司的運作,更是為了鍛煉溝通能力和合作意識。在團隊中,我們需要互相配合、相互幫助,共同完成任務。通過與團隊成員的溝通和合作,我們懂得了如何與他人有效地溝通,如何處理不同意見以及如何快速適應團隊。這些都是團隊合作中必備的能力和素質(zhì)。

第四段:自我調(diào)整——提升個人素質(zhì)的機會。

軍訓和培訓不僅是為了提升團隊的整體素質(zhì),更是為了讓每個新員工擁有更強大的個人素質(zhì)。通過參加各種項目和活動,我們不僅可以發(fā)掘自身的潛能,還可以培養(yǎng)自己的領導能力和適應能力。軍訓和培訓過程是一次自我調(diào)整和完善的過程,通過反思和總結,不斷提高自己的不足之處,不斷修正自己的行為和態(tài)度。這些對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

第五段:感悟與展望——軍訓和培訓對職業(yè)生涯的啟發(fā)。

通過軍訓和培訓,我深刻明白了團隊精神、合作意識和專業(yè)能力的重要性。在職場中,只有與他人和諧相處,共同協(xié)作,才能取得更好的成績。同時,也深刻意識到專業(yè)知識和技能的重要性,不斷學習和進步,才能在職業(yè)發(fā)展中立于不敗之地。因此,在今后的工作中,我將始終保持對團隊的認同和支持,不斷提高自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的價值。

結語:軍訓和培訓是新員工進入職場的重要過程,這一階段不僅可以鍛煉我們的體魄和意志力,提高專業(yè)知識和技能,還可以培養(yǎng)我們的合作意識和溝通能力。通過軍訓和培訓的過程,我們可以更好地適應新環(huán)境,提高自己的素質(zhì),為職業(yè)生涯的成功奠定堅實的基礎。希望每個新員工都能在軍訓和培訓中有所收獲,并以此為動力,不斷向前,追求事業(yè)的輝煌。

新員工軍訓培訓心得篇五

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好!我是時余慶。很高興跟大家分享四天來與大家一起參加軍訓的感受。

首先,我們公司煞費苦心地為我們組織了這次軍訓,體現(xiàn)了我們公司一種注重員工素質(zhì)培養(yǎng),注重團隊建設的理念。軍隊有嚴格的紀律,才鑄就了鋼鐵般的長城。我們不可能完全照搬軍隊的章程制度,但是軍隊中的那種積極昂揚的氣勢,團結一致的精神是值得我們學習的。此次軍訓雖然僅有四天,但這四天里,我們大家所表現(xiàn)出的勇于克服困難,團結合作,不言放棄等良好的精神面貌,已經(jīng)說明了我們是一個優(yōu)秀頑強的集體。而這優(yōu)秀成績的取得,是與每位同事的刻苦努力分不開的,我相信我們每個人都交上了自己最優(yōu)秀的答卷。

其次,軍訓對大家來講已經(jīng)不是第一次,我們大部分人在剛升入高中和大學時都參加過軍訓,有些在初中時也參加過,然而這次(轉(zhuǎn)載需注明來源)軍訓的最大特點就是:天氣熱。我們軍訓趕在了一年中天氣最熱的時候。然而天氣熱,并沒有讓我們退縮,當我們站軍姿的時候,當我們練習三面轉(zhuǎn)法的時候,練習立正與跨立,起立與蹲下的時候,我們的衣服早被汗水濕透,但是我們依然在堅持。我們站軍姿,五分鐘,十分鐘,二十分鐘,沒有人退出,也沒有人倒下。也許后來已經(jīng)不是靠體力在站立,我們是在靠意志站立!

第三,這次軍訓讓我對團結合作重要性的認識更加深刻,當我們練習向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),齊步走等等,當聽著那協(xié)調(diào)一致的動作發(fā)出的齊刷刷的聲音,我的心中極其振奮,讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

第四,本次軍訓,也讓我明白,做任何事都要有自我挑戰(zhàn)精神。要相信沒有什么不可能,要勇于嘗試,以為不可能的事,經(jīng)過努力就會變可能。

第五,軍訓中良好的紀律也帶給我深刻的體會。小到一個公司,大到一個國家,沒有規(guī)矩不成方圓。本次軍訓極大地提升了我的紀律觀念,使我明白任何事都要以大局為重,以集體為重。

另外,此次軍訓也算得是我們的一次集體活動,給我們彼此間創(chuàng)造了更深入的溝通和了解的機會,為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌_展奠定了良好的基礎。

每一段新的人生征程都是以軍訓開始,這次軍訓再次標志著新的人生階段的開始,我將以此為契機,按照公司要求,進一步嚴格要求自己,加強自己各方面能力的培養(yǎng),把軍訓中養(yǎng)成的好習慣、好作風帶到今后的學習和工作中,樹立不怕吃苦,勇于嘗試,精益求精的進取精神,嚴格要求自己,努力在以后的工作中與同事團結協(xié)作,爭創(chuàng)佳績。

謝謝大家。

新員工軍訓培訓心得篇六

xx年7月31日,驕陽似火,烈日炎炎。我們這群剛畢業(yè)的大學生來到了黃石,加入了國家電網(wǎng)這個大家庭。當天,我們參加了黃石供電公司為我們準備的歡迎會,并在第二天填寫了入職履歷表、簽訂了勞動合同,從此,我們正式成為了國家電網(wǎng)這個世界500強企業(yè)的一份子。接下來,我們開始了為期一周的入職培訓。

一周的培訓時間雖然不長,但通過培訓,我們對黃石供電公司的情況、自己今后的工作性質(zhì)、可能會面臨的問題有了宏觀上的認識,為我們今后的工作打下了堅實的基礎。

首先,人資的占工為我們介紹了公司的組織機構及相關制度。這一部分的內(nèi)容主要是告訴了我們今后需要遵守的紀律、制度、工資福利以及專業(yè)技術資格及技能等級的申報。之后,發(fā)展策劃部的鄧工又為我們介紹了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布狀況。通過這兩個部分的學習,我們對自己今后的工作充滿了信心,也意識到了身為國有企業(yè)的員工,不但要為企業(yè)創(chuàng)造價值,同時也承擔了很多社會責任。我們同時也了解到,黃石電網(wǎng)的發(fā)展狀況在全省也名列前茅,這不盡讓我們意氣風發(fā),感受到了在黃石供電公司的一片大好前景。

接下來,我們大致的了解了一下公司的安全生產(chǎn)課程,并學習了消防安全和緊急救護的知識及相關技能。作為一個電力工作者,安全生產(chǎn)一直都是重中之重,為我們授課的劉工從安全生產(chǎn)、安全標識簡介、工作規(guī)程、一般安全知識、習慣性違章行為、電力安全工具等六大方面進行了講解。在這次課程上,劉工通過一個個慘痛的事例進行了形象的講解,讓我們意識到安全生產(chǎn)容不得一絲的馬虎。電是看不見摸不著的,不按照安規(guī)操作,未按要求準備電力安全用具等看似不起眼的疏忽,都會造成生命財產(chǎn)的重大損失,我們必須從最開始接觸工作就樹立良好的安全意識,才能在工作中安全的完成任務,對公司負責,對家人負責,才能對得起前輩們用血的教訓總結出來的安全規(guī)章制度。另外,我們通過消防安全和緊急救護的學習,也初步的掌握了應付突發(fā)事件的能力。

然后,人資的彭工為我們進行了績效管理的培訓??冃Ч芾碚n程之前,我們進行了分組,以小組為單位討論、做游戲,是整個入職培訓中最為活躍的一堂課。“績效管理”通俗的講就是通過量化的標準考核員工、部門的工作過程和結果,以此為依據(jù)對員工、部門進行升職、加薪、獎勵、懲罰的一種制度。通過績效的管理的學習,以及其中穿插的小游戲,我們意識到我們今后的工作是更注重集體和效率的,這和我們做學生是有很大不同的。在工作中,我們是一個集體,要多多溝通,團結協(xié)作,才能更好的完成任務。并且,我們一定要端正態(tài)度,注意細節(jié),有時候不注意細節(jié),粗心大意就會導致我們工作效率低,無法在規(guī)定時間完成任務??偠灾?,我們認識到績效管理不論對于企業(yè)還是個人都非常重要,是我們國家電網(wǎng)“建設一流企業(yè)”的一柄利器。

最后,我們學習了企業(yè)文化以及廉政建設,并參觀了運營監(jiān)控大廳、調(diào)度大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站、太子供電所等黃石供電公司的骨干單位,給我們這次入職培訓畫上了一個圓滿的句號。

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新員工軍訓培訓心得篇七

其實,管理說起來非常簡單,無非就是“管人理事”——人管好了,事情就能理清弄順。因此,管理的要點首先應以人為對象。

但是,在我們現(xiàn)行的管理中,幾乎全習慣于對事的注意,所以,制定各種各樣的規(guī)章,制度并一切照所謂“規(guī)矩”辦,卻忽視廚德的教育,員工的思想素質(zhì)提升,親情管理的導入,從而導致工作效率底下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn),浪費現(xiàn)象嚴重,創(chuàng)新欲望不強,同行相輕盛行,行政陽奉陰違、、、 、、、。

因此,真正的有效的正確的管理,應首先注重廚房員工,尤其是師傅的思想培訓,親情理念培訓,職業(yè)道德培訓和大局意識培訓,解決了人的問題,我們才可能依法行事,照章辦事并盡職盡責。

這就是我的“以人為本”的管理觀念,多年來都是以此作為指導思想進行管理的,并取得良好效績。

二, 技術不等于管理

誰的技術好就是廚師長——這是我們常見的廚房人事安排,其帶來的后果往往嚴重影響著餐廳的效益和存亡。

廚房的政務十分復雜,人員較為龐大,稍有不妥,浪費,混亂,埋怨,斗氣的現(xiàn)象就會出現(xiàn)。管理廚政,技術好當然可貴,但品行高,有威望,善組織,勤思考,會安排,講計劃的人更重要。

十個廚師開店九個失敗——此現(xiàn)象恰好證明了技術不等于管理也不等于經(jīng)營的道理。因此,如何讓技術好的廚師身于組織,計劃,執(zhí)行力強的人的領導之下,這才是以人為本的管理原則和要點。

三, 不要形式主義的開會

多年來的管理經(jīng)驗告訴我,形式主義的東西最害人。眼下許多餐廳和餐廳各部門盛行開會;上午晨會,晚上夜會,三天一小會,一周一大會、、、 、、、表面上是總結工作,實質(zhì)上是走過場,形式上對工作負責,暗地里是過房癮并借此顯示自己的地位和權威。

會要不要開?當然要開。但必須有個原則,必要的才開,沒必要的不開,發(fā)現(xiàn)問題及時開,沒發(fā)現(xiàn)問題或可能會有問題的之類就借各級管理者相互提醒,點名時附帶交代。

工作如此辛苦,不體貼部下而借開會表明自己是一架官是典型的官場作風。

四, 營造健康氛圍

自古以來,中國的各行各業(yè)尤其是手藝業(yè)都殘留下許多“幫規(guī)陋習”,如何與時俱進,改變廚工的就業(yè)觀念和人品素質(zhì),營造一種健康的積極向上的工作氛圍,是管理中的最重要的手段之一。

何謂“健康氛圍”?又怎樣營造之?

就是堅持“嚴明的紀律和厚重的人情”的管理原則。也就是說,工作時一切以紀律為準則,平時里尊重部下愛護員工。這還不夠,我們還要提倡高尚的追求和向上的行為,贊美創(chuàng)新和熱愛生活的態(tài)度,杜絕開口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風氣。這樣,我們的健康氛圍就產(chǎn)生了。

五, 加強前、后廳的溝通

這一概念和原則,其實人人都心知肚明的,關鍵是如何能夠擺正各自心態(tài)進行實實在在的溝通。這如同我們要求前廳服務員“要讓顧客滿意”都不知道怎樣做顧客才能滿意一樣。

要讓前廳后廳達到溝通和諧,首要的問題必須解決我們的廚房管理者“老子有技術,前廳的少男丫頭們算什么東西”的自大作風以及“老子工資比你高一截你也來指點我”的草頭五思想。

所以,在前后廳的交流,溝通中,樹立“顧客”意識,才會達到預期效果。

六.廚房成本管理

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時,要貨比三家,并且要發(fā)動手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話,叫做“良匠無棄材”,意思是說,本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用.對產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品成本的形成進行核算,就是產(chǎn)品的成本核算。在廚房范圍內(nèi)主要是對耗用原材料成本的核算,它包括記帳、算帳、分析、比較的核算過程,以計算各類產(chǎn)品的總成本和單位成本。總成本:是指某種、某類、某批或全部菜點成品在某核算期間的成本之和。 單位成本:是指每個菜點單位所具有的成本,如元/份、元/千克、元/盤等。

成本核算的過程既是對產(chǎn)品實際生產(chǎn)耗費的反映,也是對主要費用實際支出的控制過程,它是整個成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。

1.成本核算的任務

(1) 精確地計算各個單位產(chǎn)品的成本,為合理地確定產(chǎn)品的銷售價格打下基礎。

(2) 促使各生產(chǎn)、經(jīng)營部門不斷提高操作技術和經(jīng)營服務水平,加強生產(chǎn)管理,嚴格按照所核實的成本耗有原料,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 揭示單位成本提高或降低的原因,指出降低成本的途徑,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.成本核算的意義——正確執(zhí)行物價政策,維護消費者的利益,為國家提供積累,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理。

七.人都有自尊心

都希望得到別人的尊重。馬克思說:“希望得到尊重是人類更高層次的需要?!币虼耍趶N房的日常工作中,廚師長處處尊敬和關心下面的員工,動之以情,曉之以理,不僅可以避免發(fā)生不必要的沖突,而且自己工作起來也會得心應手。更重要的是,它將使你的廚師班子成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

八..杜絕家長式管理

對手下有一班人馬的廚師長來說,你要更好地了解你下面的員工,弄清楚他們的性格、能力及思想狀況,進而有效地進行管理,這無疑是你“調(diào)兵遣將”的法寶。而絕不能搞個人主義,唯我獨尊,盛氣凌人,下面的員工稍有不從,張口便罵,抬手便打,以此來樹立自己的所謂“威信”。這樣的話,不僅會極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性,而且也證明你不是缺乏修養(yǎng),就是平庸無能。

九.物盡其用,降低成本

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時,要貨比三家,并且要發(fā)動手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話,叫做“良匠無棄材”,意思是說,本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

十.統(tǒng)籌安排,完善管理

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時,要貨比三家,并且要發(fā)動手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話,叫做“良匠無棄材”,意思是說,本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

管理是科學又是藝術,既簡單又復雜,但是綜上所舉,我以為廚政的管理精要在于管理者要對管理有深刻的認識,不僅僅需要技術和簡單的按“規(guī)章制度”辦事,更重要更重要的是:要以正確的觀念,方法引導員工,指揮員工并激活他們的熱情和斗志。

如此才是廚政管理,不,是一切管理的真諦。

當今的餐飲市場,竟爭異常激烈,一個餐飲企業(yè)能否在競爭中站穩(wěn)腳跟、擴大經(jīng)營、形風格,廚房的管理者--廚師長(或行政總廚)肩負重任,責無旁貸。

新員工軍訓培訓心得篇八

為了讓我們更快的了解公司,適應工作,作為臨汾公司一員,我有幸參加了國新能源發(fā)展集團有限公組織的為期三天的新員工入職培訓,這次培訓的內(nèi)容主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹,各講師講授相關專業(yè)知識和為人處事方面的經(jīng)驗。培訓班上,公司領導及各講師的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好營養(yǎng)更好。

人決定事,形成品牌效應。做好工作固然重要,但為人之道才是根本。羅曼羅蘭說過“沒有偉大的品格,就沒有偉大的`人,甚至沒有偉大的藝術家,偉大的行動者”。一個人要想成功,不僅僅是外因問題,更取決于你的內(nèi)因,而懂得如何做人則是取得成功的關鍵。中國有句古話,叫“人有大志在,無處不翻飛”,每個活在世上的人都應該給自己定個位,在企業(yè)工作我們一定要擺正心態(tài),敢于挑戰(zhàn)自己,敢于承擔責任,有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心,堂堂正正為人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

現(xiàn)在公司正處于發(fā)展的黃金時期,正在不斷的做大、做強。我們應該肩負起時代賦予的責任和使命,激發(fā)我們的智慧和力量,在公司領導的帶領下,讓我們攜手與公司共同步入輝煌。

新員工軍訓培訓心得篇九

作為剛步出校門的學生,一旦進入公司開始工作后,就必須先把我們驕傲的學生意識轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識。那么學生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言,在學生時代的意識是:

(1)沒有上、下班固定時間,而且休假日較多,自由處理的時間比較多。

(2)以考試成績來評價學生。

(3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。

(4)平??看蚬碣嶅X,不需要考慮什么利益問題。

(5)為了考試必須認真念書。

可是身為企業(yè)人,就不一樣了,進入了社會,到公司上班后,在意識上必須具備:

(1)不僅有固定的上、下班時間,而且工作忙的時候應自愿留下來加班。

(2)以日常的工作態(tài)度、成果來評定員工的表現(xiàn)。

(3)不論年齡、性別,都要與別人保持良好的人際關系。

(4)為了公司的利益,做事時必須考慮工作效率和降低成本。

(5)工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實。

在學習了虞東老師的講話后,我對企業(yè)和企業(yè)人意識有了新的認識。企業(yè)是我們學習的場所、個性和能力發(fā)揮的場所、謀生的利益共同體、人機關系的場所、生活的場所、競爭的場所。在這樣的場所中應具備的企業(yè)人意識包括自覺工作的意識、客戶意識、團隊與合作意識、競爭意識、學習意識,以及創(chuàng)造性開展工作的目標意識。能否在最短時間內(nèi)適應社會,身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實現(xiàn)我想要的東西,做好一個適合自己的職業(yè)規(guī)劃。

新員工軍訓培訓心得篇十

走出校門,即將踏上新的工作崗位,這是人生中的一次轉(zhuǎn)變,是從單純的校園生活到社會生活的轉(zhuǎn)變,新員工培訓心得報告。在上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應。感謝醫(yī)院能給我們這些新的成員提供這次寶貴的培訓機會。

在這次崗前培訓中我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,熟悉了醫(yī)院的歷史沿革,對各科室職能有了一定的了解,并學到了一些必要的醫(yī)患溝通技巧,巧使我受益匪淺。

感謝院領導帶領我們學習了醫(yī)院精神和服務理念,一個單位應該是一個團結戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系,來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮斗,為之獻身,以其而榮耀,以其而自豪,當然還有內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化,這種醫(yī)院文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的發(fā)展力,作為一名醫(yī)務工作者,要想為患者服務好,精湛的醫(yī)術是前提,而良好的醫(yī)德醫(yī)風是保證,各位領導從一點一滴的小事講起,帶領我們學習了醫(yī)德醫(yī)風建設的有關內(nèi)容,使我們這些即將在臨床一線工作的同志感受很深。

醫(yī)院現(xiàn)今能有如此好的好碑,是通過幾代人堅持不懈的努力獲得的,而醫(yī)院未來能否有更長遠的發(fā)展,則取決于現(xiàn)在我們每一個人。我們應該從現(xiàn)在做起,從自我做起,從每一件小事做起,將自已塑造成為一名合格的醫(yī)生:1、對醫(yī)院忠誠,有團隊精神;2、有職業(yè)責任感;3、加強溝通,有親和力;4、有永不言敗的進取精神。

軍訓使我的精神面貌煥然一新,軍隊生活可以使人變得嚴謹、細致。讓我原來很懶散的性格得以改變,所以這次軍訓讓我從身體上和心理上都得到了提高和鍛煉,從而實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,在與同事的朝夕相處中,發(fā)現(xiàn)自己很多不足的地方急需改進,心得體會《新員工培訓心得報告》?!叭诵?,必有我?guī)煛?。無論是剛走上工作崗位的新同事,還是有過工作經(jīng)歷的老同事,他們的建議和經(jīng)驗對我而言都是一筆寶貴的財富。我會在不斷學習和積累的同時,作好本職工作,來匯報醫(yī)院。

短暫的培訓結束了,但我所受到的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,此次崗前培訓不僅培訓不僅幫助新來員工在短時間內(nèi)獲得醫(yī)院有關的信息和服務的技能。更重的是向員工傳遞了一種信息,即學習是我院進步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。

新員工軍訓培訓心得篇十一

3月21日至22日,公司組織了新員工為期兩天的培訓,通過人力資源部各位老師的授課,我對于華潤萬家的企業(yè)文化以及零售行業(yè)的運作有了進一步了解,對于一個無零售行業(yè)經(jīng)驗的新人來說,簡直是一劑良藥。

課堂培訓中,我學習了華潤萬家發(fā)展史及企業(yè)文化、人力資源理念與政策以及營運基礎知識。通過這些課程,初步了解了萬家的企業(yè)精神、零售行業(yè)的發(fā)展,同時也讓我更加的了解了賣場、零售以及營運體系三者的關系。同時,在培訓過程中老師們還穿插了各種小游戲和小提問,加快了不同部門新同事之間的融入,進一步提高了我的溝通和交流的能力。

實踐學習中,公司組織我們?nèi)チ巳f家新業(yè)態(tài)———萬家mart參觀。通過這次參觀,我感受到了公司的戰(zhàn)略是隨著市場的變化不斷地做出新的調(diào)整和改變。萬家mart商品陳列相較于過去的傳統(tǒng)大賣場更加現(xiàn)代化和人性化,同時賣場的設施也更加的科技化了。

誠摯的感謝公司和部門領導給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。

新員工軍訓培訓心得篇十二

我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要資料是:xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

這次崗前培訓,我認為舉辦得相當成功。對我自我來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn),透過培訓學習,能更深刻地去領會,并且在實際中能夠正確把握好自我。

形勢不斷向前發(fā)展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的禮貌和進步。從事電信方面工作的每一位員工,都應了解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經(jīng)過郵電分營、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行為和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

而公文寫作的'學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有好處。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。

透過這次培訓,我受益非淺。我也對自我的人生坐標也重新作了定位,無論做什么都應腳踏實地,一步一個腳印。不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的這天,唯一辦法是加入競爭的行列,適應環(huán)境、適應社會,才能在競爭中戰(zhàn)勝對手,立于不敗之地。為此,我覺得,作為電信員工務必具備如下素質(zhì)和技能:

要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value并不就是學歷,而是實際的辦事潛力。

要有強烈的職責心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時光去衡量工作,而是以其職責心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的職責,我們不能以任何理由來推搪。打個比方,我們這天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導匯報說自我完成不了。如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏職責心的一種體現(xiàn)。正如老師所說“態(tài)度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業(yè)的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的職業(yè)道德和職責心,才能在工作中做出好成績。

要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自我本身。正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點去看問題。而對自我來說,更重要的是是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會。如古人說:學無止境?;畹嚼?,學到老,年輕的時候更不應故步自封。

要有學習潛力我們就應在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。如培訓中心xxx老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善于學習,理解不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什么潛力可挖,更無發(fā)展可言。自學潛力的培養(yǎng)是相當?shù)闹匾?,大學就是培養(yǎng)我們自學潛力的地方。在工作中也要這種自我學習的潛力:學習管理,也要學習電信業(yè)務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。透過學習,不斷提高解決實際問題的潛力。

要有較強的應變潛力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的這天,只有未雨綢繆,才有潛力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩魩Ыo更優(yōu)質(zhì)的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標,并一如既往地實現(xiàn)“每一天前進一步,永遠真誠服務”。

要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啟發(fā)是十分大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的潛力。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自我一個人不借外物翻過一縫4.5米高的墻,那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4。5米高的墻。事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家所理解和認可。

新員工軍訓培訓心得篇十三

在20xx年7月10日到16日我們非常榮幸的作為中國鐵設更名后的第一批新員工參與了二零一七年度的新入職員工培訓班活動。

我們剛走出大學校門,對于新的生活充滿了期待,同時也帶有一絲絲困惑,需要懷著從零開始的心態(tài)踏上一段新的征程。為了能夠剛好的了解公司文化,適應公司氛圍,順利的展開工作,中國鐵設組織了這樣一場培訓活動??粗@本厚厚的講稿,聆聽著大師們一次次深入淺出的講解,我從中體會到了中國鐵設嚴謹、認真、負責的工作精神,感受到了集團公司領導對于這次培訓的重視,對于我們新員工的看重,感覺到作為第一屆鐵設新員工身上的責任。但是這種責任會轉(zhuǎn)化為我們今后工作中的動力,努力為建設中國鐵設更好的明天貢獻一份自己的力量。經(jīng)過此次培訓,我不僅熟悉了公司的各個方面,更得到了精神與知識上的升華,主要有以下三個方面的收獲。

一、不忘初心,方得始終。

通過培訓,我熟悉了單位的歷史變遷,我們仿佛重新走過中國鐵設這六十多年的風雨,見證了公司的成長,也深切感受到了其中的艱辛。正是因為中國鐵設及前身鐵三院其一直堅持"質(zhì)量第一"的方針和"誠信為本,追求卓越"的理念,克服重重困難,為國家建設做出了重要貢獻。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。與此同時,基于領導們對于公司現(xiàn)在的組織機構的詳細闡述,使我對于公司的各大部門及其主要職能有了更系統(tǒng)更清晰的理解,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好了鋪墊?,F(xiàn)在的中國鐵設肩負著"一帶一路"帶領中國鐵路走出去的重要責任,要為實現(xiàn)中華民族的偉大復興作出一份貢獻,但是在這條注定布滿荊棘的路上,我們要不忘初心,始終牢記集團公司在六十多年的發(fā)展中一直堅持的誠信、卓越的理念,才能得到始終。而對于我個人來講,在中國鐵設的工作也要時刻銘記自己的初心,充滿激情的參與到各項工作中,學習各種專業(yè)相關的知識與技巧,對未來的工作始終懷有期待與動力。

二、念念不忘,必有回響。

一周的培訓中最大的收獲之一就是相關勘察設計相關知識的獲得。在學校的學習中,只是在書本上理論片面的學習相關的知識內(nèi)容,沒有經(jīng)過實戰(zhàn)操作,即使有過一些項目練手,也沒有全方面細致的了解勘察設計工作是如何進行的。經(jīng)過這一次培訓,讓我系統(tǒng)細致的接觸到這方面的知識,使我受益良多。經(jīng)過幾位設計大師和各部門領導對于勘察設計專業(yè)知識的悉心講解,我大致了解了中國鐵設主要工作任務,以及各個部門的主要分工,這對于我日后的工作也有著指導性的作用,使我能夠更加系統(tǒng)的了解線站院的主要工作,能夠更加快速的融入企業(yè)中,為以后更好的工作奠定了良好的基礎。而勘察設計工作是一個不斷提高熟練度的工種,隨著工作的熟悉,我們也會逐漸總結出一套適合自己的高效率的工作方式,這種知識運用的高度達到自然需要不斷進行念念不忘的重復與聯(lián)系,但是這種重復一定會對我們的工作產(chǎn)生回報。在日后的工作中要不斷的學習與進步,努力錘煉自己的專業(yè)技術技能,做到"基實謀百年大計,筆誠劃千秋品質(zhì)。"

三、團結進取,共同發(fā)展。

我們是一個個獨立的個體,要求我們對于自身應該保持高度的自律性,要做到廉潔自律,但是同時我們也組成了中國鐵設這個大家庭,需要我們團結在一起共同進步。在培訓中,我競選上了培訓班班長這一職務,在各位負責人積極配合工作下,為大家開展了三項球類比賽并取得了較為滿意的結果,這讓我體會到了只有大家團結一心才能取得更完美的結果。而在未來將中國鐵設打造成高端咨詢引領的國際工程公司這一公司定位,對于我們新員工提出了更高的要求,需要我們不斷的進行學習與強化。作為一名線站院的工作人員不僅要熟悉本專業(yè)的知識,還要了解其他部門的工作內(nèi)容,尤其應該多學習項目管理等方面的知識,這樣不僅有利于我對于自己勘察設計工作的提高和升華,也能夠隨著以后工程總承包業(yè)務的不斷開展,能夠結合實際情況調(diào)整自己的工作重心,在工作中取得更重大的進步,在參與項目工作中要具有全局觀,能夠團結各個專業(yè)共同為完成高質(zhì)量的項目合作共贏。

我們作為作為剛走出校門的學生,應盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過這一周的培訓,我們應該能夠明白過來,從現(xiàn)在開始我們不再是一名學生,而是一名中國鐵設的職員,培訓中的授課讓我們應該盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格的按照公司的各項規(guī)章制度來要求自己,找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。作為初入社會的新員工,要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。我們要學會從零開始,始終保持積極進取,奮發(fā)向上的學習精神,虛心向公司的各位前輩請教學習;同時努力培養(yǎng)起作為一名中國鐵設人的忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。

在未來的工作中可能會存在各種各樣的困難,但是我們選擇了中國鐵設這個集體,是因為我們熱愛著這個企業(yè),集團公司不僅僅給予我們一份薪水,更給了一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。我希望能夠通過自己的努力,展現(xiàn)出自己敢于承擔責任,能夠吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在為中國鐵設不斷創(chuàng)造業(yè)績的同時證明自己的價值。我相信在公司各級領導的支持與關懷下,在集團公司中各位前輩的教導與幫助下,經(jīng)過我們的不懈努力,一定能夠創(chuàng)造出一份無愧于中國鐵設,無愧于自己的成績。

新員工軍訓培訓心得篇十四

為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。

在短短的五天時間里,xx省郵政儲蓄銀行的領導們帶領家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行發(fā)展的經(jīng)歷,認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策,接受了系統(tǒng)化的商務禮儀和服務禮儀培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結如下:

首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于xx年3月20日,是全國第五商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行于xx年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務服務網(wǎng)絡,成為服務地方經(jīng)濟、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行,為構建和諧社會做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務;匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務,產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴,成為xx省金融市場的重要組成部分。

xx省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對xx郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很壓力。xx省分行將審時度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務,積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務,鞏固并擴農(nóng)村金融市場,力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動權。

再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務。

服務行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質(zhì)要求。

最后,非常感謝各位領導給我們安排的這次學習的機會,我也深深地體會到領導對此次培訓安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓,我們郵政儲蓄銀行xx市分行的15位新人增進了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會到團隊協(xié)作的偉之處,這些都為我們今后的工作打下了堅實的基礎并且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會成功。為xx郵政儲蓄銀行的明天貢獻自己的一份力量。

新員工軍訓培訓心得篇十五

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業(yè),也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,因此大家對生活的明白也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。

李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,就應是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛質(zhì),個性是前者尤為重要。

來到__公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結、務實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、職責敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是__公司人群眾智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,正因它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,因此只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,群眾團結一致共同奮斗,我們有理由堅信__的明天會更好!

首先感謝公司能給我這次學習的機會,讓我能夠系統(tǒng)的認識山東國華物業(yè)管理有限公司,系統(tǒng)的學習物業(yè)管理知識,使培訓學習不再是一種奢望。經(jīng)過為期三天的新員工集中培訓,使我受益匪淺,不但在思想行為、工作技能、禮儀舉止等方面取得了較大的進步,更加明白了在以后的工作中如何給自己的定位、規(guī)劃,對我今后的個人發(fā)展有很大的幫助。盡管有很多具體的工作方法及經(jīng)驗無法當場理解,但我會在今后的實際工作中加強學習,盡快將其轉(zhuǎn)化為自己的知識,決不辜負領導的希望。

三天的時間,讓我感觸最深的是公司董事長劉濤女士的談話。工作沒有高低貴賤,雖然在當今社會物業(yè)服務不受人們關注,但在未來的社會發(fā)展中,物業(yè)服務將成為進一步深化,尤其是我們公司不同于一般的物業(yè)公司,有國華這個大家庭給我們做后盾。在今后的工作中,我必須轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài),以積極換取肯定,用努力贏取成功,做到以下三點:1、對公司忠誠;2、學會一定的工作技能;3、用所學的技能對公司做出貢獻。

通過此次培訓,我學到了很多物業(yè)相關的知識:公司概況、員工管理、儀容儀表、安全知識等。在學習的過程中,無論是公司領導的談話還是授課講師的教誨,都讓我看到了一種優(yōu)秀企業(yè)所具備的精神及發(fā)展前景,使我明白在這個公司中,不僅可以學到知識技能,更可以實現(xiàn)自我的成功。

另外,在本次培訓中無論是日常授課還是組織活動,所取得的各項成果都是通過團隊協(xié)作共同完成,這使我充分認識到:沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

培訓結束后,我給自己今后的工作制定了四項要求:

第一、提高自己的責任感。只有自己對別人負責,別人才會對自己負責。嚴格要求自己,通過各種方式學習物業(yè)知識,努力提高業(yè)務水平。我是為公司工作,更是為自己工作,原地踏步等同于退步,只有不斷的充實自己,提升自己“硬實力”,才可以保持足夠的競爭力。

第二、工作必須務實。自己在進入公司之前也曾有過理想,也曾有過目標,但進入工作崗位,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理想之間的差距,必可避免的感到不適、低落。我必須克服這種負面情緒,一切“從零開始”,虛心向身邊的老員工學習,在今后的工作中做到認認真真學習、勤勤懇懇工作、踏踏實實進步。同樣的端茶倒水,不同的心態(tài)有不同的結果。

第三、不斷學習,努力成才。許多公司領導都是從基層一步步晉升到現(xiàn)在的職務,他們剛進公司時有的是維修工,有的是秩序員,還有的是保潔員,但他們并沒有因為職位低就自暴自棄,而是不斷學習充實自己,在做好本職工作的同時想著怎樣為公司做更多的貢獻。對于我而言也是這樣,雖然崗位不起眼,但必須從本職工作入手,調(diào)整個人心態(tài),努力學習,時刻為公司發(fā)展做好準備,與公司共同進步。

第四、保持積極樂觀的心態(tài)。作為新員工進入公司以后,面臨各式各樣的難題,有些可以解決,有些不能。不管面對什么樣的難題,我都要用積極樂觀的心態(tài)去面對、去思考,樹立良好的工作態(tài)度。

最后,再次感謝公司,為我提供了這次寶貴的學習機會,讓我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應公司環(huán)境。這次培訓不僅是知識的學習,更是提高個人能力的一次良機,如今,我已有足夠的勇氣邁進國華物業(yè)這個大家庭,在這里充分展現(xiàn)自我,為自己積累資本、為公司做出貢獻。

新員工軍訓培訓心得篇十六

11月7日,公司開展了今年的新員工戶外拓展培訓的活動。天下著淅瀝的小雨,一大早我們來自各個分院的同事們懷著期待的心情乘坐大巴來到培訓基地。

活動第一項,是在一個會議室里,大家先聚精會神的聽了袁志英總經(jīng)理的講話,他把公司的歷史發(fā)展和情況給大家做了詳細的介紹,還給我們新參加工作的員工提了寶貴的建議,對我們大家今后的工作生活很大的幫助。

活動第二項,講話過后,一位教官上臺來給我介紹了今天戶外拓展的內(nèi)容和流程,把氛圍帶到了一個活躍的高點。我們所有員工被分成了五個隊,每個隊都有自己顏色的隊服,以便認清自己的隊友,我被分在橙隊。然后們每個隊又各自商量,選出了隊長、副隊長,接著大家還想出了每個隊的隊名、隊歌、和口號,一個完整而有準備的戰(zhàn)隊就這樣形成了,雖然我們大家?guī)缀醵紒碜圆煌姆衷?,并未相識,不過因為現(xiàn)在是隊友的身份所以友誼很快的建立起來。

活動第三項,午飯過后,全部人員來到了一個空曠的場地,開始了下午的戶外拓展培訓。教練給我們設定了一些環(huán)節(jié),和前后左右的人互動,大家都積極的參與并且都很興奮,不僅讓大家熱了身,還增進了彼此的距離,為接下來的活動打下基礎。第一個拓展訓練項目開始了,是要求每個隊的隊員分成兩隊站成一排分別把兩邊的人和自己的腳綁在一起,然后橫著走。因為大家的腳都綁在一起所以要橫著走是一件很有難度的事情,教練給了我們二十分鐘的時間練習,于是大家開始緊鑼密鼓的練習。經(jīng)過練習后,大家準備就緒開始比賽,整個過程非常激烈,大家都全身心的投入其中。這個項目在于培養(yǎng)自己與隊友之間的默契和團結的精神,因為它不是一項靠一個人就能完成好的任務,每個人都必須和身邊的兩個人保持默契和步調(diào)一致才能快速有效的完成任務。同時,這個項目也讓我們知道遇到問題找對方法才能最好的去解決問題。

隊長也會受到懲罰,并且整個項目完成有時間限制。剛開始大家由于求勝心切,所以導致很多隊員碰到繩子退了回來,這讓我們大家開始變得焦急,也但心人梯隊友的身體受不了這樣的強度,教練的不斷鞭策,隊長所受的懲罰,人梯承受的痛苦都讓我們感到責任的重要性,每一個隊員在這樣一個集體的項目中都是重要的一員,每一個人都身擔著讓團隊勝利的責任。就這樣,大家在從不知所措變成齊心翻越繩墻,成功的隊員幫助正要翻過來的隊員,大家的心的擰在了一起,最終我們成功完成了這個項目。

經(jīng)歷了這次活動,我感受到除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識,一個公司要發(fā)展,一支富有激情的團隊也是必不可少的,每一個成員都是一個重要組成部分,我們必須相互團結相互幫助,沒有集體的共同努力一支團隊是無法做大做強的。我們走出社會就必須要學會擔當,很多事情都需要我們站出來貢獻自己的一份力量。多為他人著想,那么彼此就會多一份包容多一份理解。要敢作敢為,勇于付諸行動,去拼搏去努力,只有去做了才知道會不會成功。

我相信在今后的生活和工作中我會把這些領悟放到實際中去,給自己一個強大內(nèi)心和正確的價值觀去面對美好的未來!

新員工軍訓培訓心得篇十七

培訓專家應該采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,培訓管理規(guī)定確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的.表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

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三、遵循培訓原則

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,培訓管理制度脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。

四、明確培訓方案的適用對象

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

五、設定合理的培訓時間

一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。

六、選定合適的培訓責任部門

職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責任部門為人力資源部或?qū)iT的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務部門共同負責。

七、設計培訓內(nèi)容

八、選擇合適的培訓方式

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

九、準備好相關的培訓支持資源

培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。公司新進員工培訓內(nèi)容大綱一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關懷,所以在設計時需要盡量考慮員工的感受。

十、評估培訓效果

企業(yè)在實施培訓后,應采用一定的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

公司新員工培訓方案例文

一、培訓目的

1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境。

2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

二、培訓對象

公司所有新進員工

三、培訓時間

新員工入職培訓期1個月,包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

四、培訓方式

1、脫崗培訓:采用集中授課的形式。

2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

五、培訓教師

六、培訓教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

七、培訓內(nèi)容

1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)

2、組織結構圖

3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)

4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5、績效管理制度

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級年度培訓計劃、同事及合作部門的同事等)

8、儀態(tài)儀表服務的要求

八、培訓考核

1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工軍訓培訓方案。

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