競選區(qū)域經(jīng)理演講稿(精選15篇)

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競選區(qū)域經(jīng)理演講稿(精選15篇)
時間:2023-11-28 02:12:07     小編:XY字客

通過演講稿,我們可以展現(xiàn)自己的才華和智慧,與他人分享見解和體驗。撰寫演講稿時,要注意語言的簡潔明了,避免使用晦澀難懂的詞匯和句子結構。以下是一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考和學習。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇一

各位領導、各位同事:

大家好!

我是20xx年進入電信行業(yè)工作的,對我們的工作有著深厚的感情,并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺,并為我提供了進步的機會,我首先對組織和參加活動的領導表示感謝!對于參加這次活動的其他同事,我想說,你們有了一個有力的競爭對手,雖然生活中我們情深義重,但在這次競爭中我會當仁不讓。

我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇,同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出,不僅要技術上與時俱進,還要在同同行競爭中取得勝利,我認為要實現(xiàn)這兩點,不僅要靠每個員工積極努力,還要靠有能力的領導帶領大家,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。

如果我有幸今天天勝出,我會珍惜領導給予的機會,感謝同事的支持,發(fā)揮自己的最大能動性,積極努力工作,負起應有的責任。

"千里之行,始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的,領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術,更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導,首先是能調動大家積極性的領導,而調動大家工作積極性,是靠生活和工作中的.小事積累起來的,是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。

因此,如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后,一定會從這些方面積極努力,為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時,我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度,并多接觸和參與實際工作,協(xié)調好各級關系,使我們公司的業(yè)績上新臺階。

最后,我要說的是,相信我,就是相信未來;相信我,就是相信成功。謝謝大家!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的領導:

你們好!

我來到公司已有四年多的時間了,在這段時間中我從一個普普通通的業(yè)務員做到了現(xiàn)在的部門經(jīng)理的位置,這幾年的磨練使我積累了大量的業(yè)務知識和管理能力,這次的競聘,對我來說,是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競聘xx、xxx和xx這三個門店的區(qū)域經(jīng)理的崗位。

以下是我對區(qū)域經(jīng)理這個崗位的認識:

一、必須具備良好的自身素質,比如要有豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗、熟練的談判技巧和協(xié)調能力。

二、優(yōu)質的工作環(huán)境。

三、關心員工與培養(yǎng),如了解員工背景并與其家庭互動友善。

四、以身作則帶動。

五、目標的制定與執(zhí)行。

六、目標績效考核。

七、忠誠、感恩,忠誠我們的公司,感恩我們的公司。

我競聘這個崗位的優(yōu)勢:

第一、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我從20xx年至20xx年,從事房地產(chǎn)中介行業(yè),積累了很多的業(yè)務經(jīng)驗,從20xx年至今擔任部門經(jīng)理職務,積累了大量的管理經(jīng)驗,經(jīng)過這幾年的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。

第二、吃苦耐勞,盡職盡責,有默默無聞的奉獻精神。

第三,為人真誠,有較好的群眾基礎。這幾年來工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則,關鍵是抱定一個“誠”字,是會得到員工的信認和擁護的。

第四、20xx年房地產(chǎn)市場雖然不是很好,但我打造了一支精英團隊,在我的帶領下全年業(yè)績完成了xxxx萬左右。我對明年的市場很有信心,也對自己的能力很有信心!

以上是我對將要競聘區(qū)域經(jīng)理崗位的一點認識,和如果競聘成功后的工作方向,如果沒有競聘成功,證明我離這個崗位的標準還有一定的距離,我會在今后的工作中用心學習,并縮短與一名合格的區(qū)域經(jīng)理的距離,如果我可以競聘成功,那么我將以百分之一百二十的努力經(jīng)營好這三個團隊。我相信我一定能做到。

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競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇三

大家好!我是,我是xx年進入證券行業(yè)的,這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,與公司共榮辱。這些年我都是負責這個網(wǎng)點的工作,在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道,通過幾年的努力,我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道,只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約,無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善,以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施,讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力,現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理,到目前累積開戶數(shù)xx戶左右,有效戶近xx戶,托管資產(chǎn)。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別萬,萬,萬。中國有句老話:人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費,也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會,今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。

今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷,在座的很多都有做過營銷的工作,都知道只要把握好銷售渠道,客戶資源,服務質量這3個方面的最基本因素,就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理,所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理:

一,對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位,只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。

區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層,手握公司的重要市場資源,肩負著公司一方市場興衰的重任。

二,想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力。

區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的,想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理,不要想著往年的輝煌,而是思考如何不斷地打破自己的紀錄,只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行,完善自我,注重業(yè)績的提高,來獲得市場積極的評價,才能為公司創(chuàng)造更多的財富,成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。

三.有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場。

1、要認清自己的區(qū)域市場,自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區(qū)相比,各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異,因而也必然形成不同的區(qū)域特性,還有對整個xx地區(qū)的競爭對手的分布,業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后,是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃,先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢,取得幾個地區(qū)的市場占有率,建立穩(wěn)定的大xx市場。

3、俗話說:“打江山容易,守江山難”,想要守住勝利的果實,必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍,再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇四

各位領導:

大家好!很榮幸今天可以參加這次的競聘演講,也感謝領導們能夠提供這么一次公平競爭的機會。我叫張輝,20xx年6月進入公司,我頭上沒有大學生那道閃耀的光環(huán),畢業(yè)于本縣最高學府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識,我的業(yè)務水平完全是八個月的速成。

但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:

做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:

1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務后,擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

3、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成,建立集團兩個,社區(qū)服務站兩個。

以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區(qū)服務站,以服務用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。

一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行調查統(tǒng)計,了解服務站營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏,才真正達到小區(qū)宣傳的目的。

三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點?!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您!”

各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位主考官:

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫_____大專學歷_____學院中文專業(yè)畢業(yè),20xx年10月榮幸地加_____移動分公司,就任_____區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了_____移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是_____移動分公司_____區(qū)域經(jīng)理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷?,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?!胺铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:

一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。

二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制?;A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。

企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨??傊?,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家早上好!

我叫xxx,我競聘的崗位是xx公司廣告片區(qū)經(jīng)理。在這里,我要感謝單位領導過去對我的培養(yǎng)以及給予這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對我的關心和支持!使我能夠站在這里,參與競爭,展示自我。我更會把握這次機會,使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。

蘇聯(lián)文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很贊同這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn)、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對這一事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信;我相信自己能夠擔當xx片區(qū)經(jīng)理這一重任,也請大家相信我、支持我、鼓勵我。

接下來我簡單介紹一下自己,以便大家對我有一個進一步的了解。我叫xxx,今年33歲,中共黨員,大學本科文化,19xx年10月到公司參加工作,至今已在公司工作了近13個年頭,目前主要負責配送工作。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,站在這里我充滿了自信!我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

本人長期工作在配送一線,熟悉配送網(wǎng)絡,對配送工作有較深的了解,通過長期實際工作的鍛煉能協(xié)調處理好各種實際問題,掌握配送方面的各項政策和規(guī)定,有一定的客戶網(wǎng)絡,有與同事和諧相處的人際氛圍,有處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗。近年來,在單位領導的指導和同事們的幫助下,業(yè)務水平進步較快,在實際工作中也取得了一定成績,曾多次在年度考核中評選為優(yōu)秀的“先進工作者”。

能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,能夠牢記為人民服務的宗旨,在政治上、思想上與黨保持高度一致,始終保持黨員先進性。在平時的工作和生活中注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題、處理問題。有大局觀念和團隊意識,協(xié)調配合意識強。

為了把自己的`本職工作做好,我虛心向身邊的老同志和同事們學習,不斷增強自身的業(yè)務水平。在工作之余,我積極學習經(jīng)濟、管理、營銷等相關的專業(yè)知識,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,同時,我能把學到的東西靈活運用于日常工作之中,真正做到學以致用、學用結合。

我今年33歲,家庭和諧,生活穩(wěn)定,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力,并具有較高的辦事效率,工作起來雷厲風行。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇七

各位領導和姐妹們:

大家下午好!

打造高績效團隊,

要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

針對營業(yè)部的對接

如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部2010整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

謝謝大家!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇八

為擴大甲方產(chǎn)品的市場,充分發(fā)揮甲乙雙方的優(yōu)勢,本著共同發(fā)展、互利雙贏的原則,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品事宜,簽訂如下合同。

注。乙方每月平均銷售某藥品不得低于件。如乙方連續(xù)三個月不能完成月度銷售。甲方有權取消乙方代理權。

二、代理區(qū)域。

甲方授權乙方為省地區(qū)的指定銷售代理商。甲乙雙方不得擅自變更區(qū)域。乙方只能在指定的代理區(qū)域內(nèi)開展銷售,不準跨越區(qū)域。

三、代理期限。

代理時間從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,代理期限一年。

四、保證金。

為促進乙方完成年度銷售任務量,并防止串貨和低價銷售,簽訂合同時,乙方向甲方繳納萬元保證金,匯往甲方指定賬戶。合同結束時,如乙方?jīng)]有違約,保證金全部退回。

五、付款與發(fā)貨。

1、乙方將貨款匯往甲方指定的賬戶,甲方根據(jù)實收貨款給乙方發(fā)貨。

2、合同交貨地,以乙方鑒定合同所在地。

3、貨物到達乙方合同交貨地之前的費用由甲方承擔,到達乙方合同交貨地之后的費用由乙方承擔。

4、缺損:對于貨物原件缺損或運輸損失,甲方承擔責任。對于因乙方責任而引起的缺損,乙方承擔責任。

六、開票和獎勵政策。

1、甲方給乙方開具增值稅發(fā)票,底價部分的稅金由甲方承擔,高開部分的'稅金由乙方承擔。

2、乙方完成年度銷售任務量后,年終時甲方對乙方返銷售總金額1%,以資獎勵。

七、甲方的責任與權利。

1、甲方配合乙方做好招標、物價、醫(yī)保等方面工作的咨詢和資料提供。

2、甲方根據(jù)乙方的市場開發(fā)情況,協(xié)助乙方做好宣傳促銷工作。

3、甲方保證產(chǎn)品質量,按時按量供貨。

4、及時查詢和督促乙方開發(fā)市場和銷售的進度,如乙方不能按合同規(guī)定完成進度,甲方可調整乙方的代理區(qū)域或取消乙方的代理資格。

八、乙方的責任和權利。

1、向甲方提供藥品經(jīng)營資質和個人身份證的復印件。

2、負責在所代理區(qū)域內(nèi),辦理藥品檢驗、物價備案、醫(yī)保及招投標等事宜。

3、乙方代理甲方產(chǎn)品期間,不得銷售同類競爭產(chǎn)品,否則甲方有權中止乙方的代理資格。

4、乙方及下級經(jīng)銷商要嚴格控制串貨,否則,乙方要向被沖區(qū)域按開票金額的3倍賠償損失。

5、乙方在每月25日前向甲方提供下月的銷售和發(fā)貨計劃。

6、乙方在每月5日前向甲方提供產(chǎn)品進、銷、存及流向流量和計劃開發(fā)醫(yī)院的名單以及二級分銷商的銷售情況。

7、及時向甲方提供產(chǎn)品銷售的影響因素和招投標信息。

8、乙方要嚴守價格秘密,認真維護價格政策和甲方的形象和信譽。

九、爭議解決。

在合同履行過程中,發(fā)生爭議,甲乙雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、補充合同。

本合同未盡事宜,可簽訂補充合同,與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十二、自合同簽定之日起,乙方須在三日內(nèi)匯款至甲方指定賬戶,否則合同無效。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

電話:電話:

傳真:傳真:

地址:地址:

_____年_____月_____日。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇九

各位領導、各位同事:

大家好!

非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自己,鍛煉一下自己,我叫xxx,我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。

下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:

xx家居本就屬于服務行業(yè),對內(nèi)要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經(jīng)理的幫手和參謀。

在培訓方面,xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其一是新員工入職培訓,包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構,規(guī)章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓,包括員工的'崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內(nèi)容,一般交由各部門經(jīng)理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高,員工隊伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內(nèi)在動力,以增強企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。

謝謝大家!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十

特別謝謝集團公司和酒店領導給我那個機會參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘,勇敢地同意大伙兒的評判。

我叫___,今年歲,于年開始參加工作,先后從事過業(yè)務員、營銷員、酒店服務員、酒店治理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我怎么為人,怎么處事,怎么工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀職員、服務能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層治理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,10月我加入___集團那個人才濟濟、團結奮進的大伙兒庭,在領導的關懷指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了很多東西,取得了很大的進步,在此向大伙兒向在座的諸位領導表示真摯的謝謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上那個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時刻里,在酒店的正確領導下,靠著自己的勤奮努力和悟性,一步一具足印,足踏實地竭力做好每一項工作,并帶領房務部全體職員較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標。全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在、組織房務部職員參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時刻內(nèi)先后實行了工資計件制,費用操縱承包制等多項工作。在服務治理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做別到的,惟獨想別到的”靠著細心的觀看和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一具溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感覺到友情的寶貴,親情的無價和家的溫馨。

12年的酒店工作記憶,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店治理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店治理經(jīng)驗。多年的一線工作記憶,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅強品行。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務能力和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些記憶會在將來的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它別僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng),還要有良好的人際溝通能力,雖然我有不少的別腳之處,但是我會別斷加強業(yè)務學習,在工作中總結經(jīng)驗。如果這次我能榮幸競聘成功,我的工作打算和設想是:

一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義別容辭的職責。領導交辦的情況要別折別扣及時的完成,為領導服務的動身點和降足點是為業(yè)務部門及全體職員服務的首要之一,為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動,營造親熱融洽的“家庭氣氛”,讓每位職員及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協(xié)調員”。協(xié)調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,以及公司內(nèi)部上下級關系縱向協(xié)調,充分發(fā)揮一具集體,一具團隊的重要因素。

四、當好“治理員”。酒店現(xiàn)場治理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還別如說去找求一種精神上的享受。因此酒店在治理中向傳統(tǒng)文化“借力”如:“以仁治店”,在治理過程中注入更多的情感要素,并經(jīng)過“身教”強化治理效果,逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好治理員,首先應治理好自己,惟獨如此,才會樹立堅決的工作信念,形成良好的工作風格,并且,也才會更好地有利于自身的成長。

五、尋覓“增長點”酒店行業(yè)的競爭已別是簡單的軟硬件的競爭,它依然企業(yè)文化品牌的競爭,它體現(xiàn)的是企業(yè)與職員的共同價值觀。因此酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的事情下每個人都應制定相應的打算與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一具細節(jié)力求做到“專心做,做精細”,做到節(jié)省一分鈔票就等于盈利一分鈔票的思想。學會經(jīng)營自我淘汰制,做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部治理,如此才干使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者,我希翼在競聘中成功,但是我絕可不能回避失敗,別管最后結果怎么,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的領導、同志們:

大家好!

今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位,能有幸成為一名參賽者,首先感謝領導的器重,感謝同志們的信任,我將不辱使命,將最真實的自己展示在大家面前,向公司真真實實的交代。

對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰,現(xiàn)年32歲,我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學,工業(yè)民用與建筑專業(yè),大學學歷,中共預備黨員。畢業(yè)后參加工作,在我集團公司一公司任職,歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經(jīng)理等職務;1999年3月調到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理,20xx年11月任我公司經(jīng)營部經(jīng)理之職至今?,F(xiàn)具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。

下面,我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。

此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:

雖然我希望競聘能夠成功,但不論結果如何,這對于提高我公司經(jīng)營部的管理工作,使之更趨科學化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,促進我公司綜合實力的快速發(fā)展,都會產(chǎn)生有益的影響。

回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作,總結起來有如下幾點:

建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā),都是較為龐大的系統(tǒng)工程,工作周期長,涉及范圍廣,各環(huán)節(jié)連接緊密,專業(yè)技術要求高。我認為作每一項事情,不論大與小,繁與簡,難與易,都要按時、按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣,否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。

日常工作繁雜而瑣碎,但作為管理工作內(nèi)容的每一項細節(jié),都是整個工作核心的組成部分,我從不因此而敷衍塞責,一推了事;對既定的工作目標都能專心一意地努力,工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的,要知難而上,勇于開動腦筋、集思廣益想辦法,排除障礙,實現(xiàn)目標,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法。

參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經(jīng)營管理,開發(fā)銷售、經(jīng)營,包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過,每個崗位之間既相互獨立又相互關聯(lián),每個部門和崗位都是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換,這即是工作的需要,也是本人對自己的要求。

開發(fā)房地產(chǎn),各崗位工作的專業(yè)技術要求固然重要,而對待工作的精神狀態(tài),更決定了一個職員的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

我在經(jīng)營部工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高水平。作為經(jīng)營部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關系整個公司開發(fā)項目的經(jīng)濟運營效果,負責全部與經(jīng)濟運營有關的工作,結合以往工作的每一方面的'工作內(nèi)容,更能看出這一點,從項目的最初可行性研究調研;確立項目后,各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復,使項目建設合法化;工程招標,施工合同的洽談簽訂;各種施工材料設備的采購招標選用;工程款的審定;工程預結算的審查;工程項目經(jīng)濟指標的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經(jīng)營部門的中層領導者,必須竭盡自己全部的智慧與才華,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責,要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,不得有半點偏差,要把經(jīng)營中的各種信息及時反饋給領導;它對相關部門,要把經(jīng)營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施,把相關工作進展情況橫向溝通;對外界合作伙伴,要力求以最低的經(jīng)濟支出,取得最優(yōu)的產(chǎn)品,獲取最高的回報。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。

對于競聘經(jīng)營部經(jīng)理的崗位,我認為本人具備一定的優(yōu)勢,我參加工作以后,通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力,已經(jīng)具備多個專業(yè)技術職稱和任職資格,主要有:國家注冊造價師、工程師、一級預算師,現(xiàn)在正在爭取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。

今天我若有幸競選成功,我將在做好各項工作的基礎上,與大家一起深入開展學習,為我公司的明天盡心盡力,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十二

各位領導:大家好!

移動的一名新兵;叫年月進入公司。畢業(yè)于本縣最高學府—也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識,業(yè)務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現(xiàn)在全身心投入,發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:做為一名新兵來參加競聘,經(jīng)過深思熟慮的深知:做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一,因為,有如下優(yōu)勢:

1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務工作。到年,我在集團基建用品配套公司工作了年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務后,擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達年。這年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

3、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務知識,提高自身素質。我進入分公司個月以來,在學中干,在干中學,現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:個月中,放號余張,手機賣了部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成,建立集團兩個,社區(qū)服務站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務,在市場競爭日益激烈、的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區(qū)服務站,以服務用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行調查統(tǒng)計,了解服務站營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏,才真正達到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀??蛻糍徺I手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點?!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您!”各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!

再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十三

親愛的各位股東:

大家好!

我的競職崗位是xx的經(jīng)理,在xx,不想當經(jīng)理的員工就不是好員工,我要做個好員工,所以這是我的演講稿,由于工作關系,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件,而是因為我有當經(jīng)理的潛能!所以我想爭取這個機會,與xx的同事共同成長!下面是我對xx的一些計劃:

1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場地合作,所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵,這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量,不要成為對方的起跳板,要對方做我們的彈跳板,一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘,要有詳細的市場分析報告。

2、當市場確定以后,要考慮的是合適的機臺分配問題,它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定,我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值,場地機臺的擺放,炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的員工”,所以一個企業(yè)要有一流的管理流程,對于場地的管理,要靈活而有規(guī)則,首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等,制定出嚴密的日報表,這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員,人與人之間除了金錢投資,最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資,錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資,比方說我在廣南老板給我很誘人的條件,我之所以不動搖,是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西,還有xxx等做我堅強的后盾,我的良心和做人原則是無價的,所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機臺的打碼問題,我認為打碼人員的工作很辛苦,因為機臺的炒作,因為場地營業(yè)的特殊原因,打碼也許會在凌晨的一、兩點,三、四點,這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼,需要給打碼人員必備的設備和空間。

這次準備得不夠充分,這次沒選上也沒關系,重在參與嘛!有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得,我也很高興!以后回來和大家好好聊聊,在此,謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下,貝斯特的明天更輝煌!

并祝各位領導和股東身體健康!工作順利!

謝謝大家!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十四

尊敬的各位領導和同事們:

首先我感謝院領導給了我這次競聘和展現(xiàn)自己的機會。

本人現(xiàn)年xx周歲,20xx年下鄉(xiāng),20xx年入黨。20xx年到水科院后,從事水利自動化工作18年,20xx年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領導下,在自己的權限范圍內(nèi),實施副總經(jīng)理的職責。其職責包括以下四個方面:

(1)協(xié)助經(jīng)理推動質量管理體系標準在公司內(nèi)的實施,實現(xiàn)質量目標任務。

(2)協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,不斷提升公司管理水平。

(3)深入工地監(jiān)理現(xiàn)場,幫助解決工地管理和一些技術疑難問題.。

(4)完成分管的任務和經(jīng)理交辦的其它工作。

1、管理方面:本人于20xx年取得全國水利工程建設總監(jiān)理工程師崗位資格,同年取得高工資格。

在我所擔任總監(jiān)的監(jiān)理部,都實行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理,培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務的骨干。我要求監(jiān)理們做到的,自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔子,即嚴格要求、大膽使用,又把關心體現(xiàn)在點滴之處。我所負責過的監(jiān)理部,都形成了一個團結向上、充滿正氣的集體,監(jiān)理們不僅心情舒暢,而且在人員少、任務多,一個人當兩個人用的情況下,沒有叫苦叫累的,創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。

多年來,監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅20xx年就經(jīng)受了9次檢查。如,國家審計署對xx市xx河右岸整治工程進行了現(xiàn)場檢查,同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記,對監(jiān)理日記提出了特別的表揚。認為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確,從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的細、工作到位”。xx河右岸整治工程監(jiān)理部還連續(xù)2年通過了isoxx00認證外審。

多年來,我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議,例如像創(chuàng)建商務部、企劃部、人力資源部,以及人才培養(yǎng)和擴大監(jiān)理范圍等方面,有些已被公司采納。

2、工作業(yè)績:

20xx年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭,從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔任過xx水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān);白山水庫除險加固工程總監(jiān)、xx市xx河右岸整治工程總監(jiān)、xx灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、xx高速公路渾沙河河道防護處理工程總監(jiān)、xx市xx河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅20xx年,我就擔任了7個項目的總監(jiān)。

與此同時,我還參與了化學灌漿監(jiān)理的研究,由我擔任主編的《化學灌漿監(jiān)理工程師手冊》,被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補了化學灌漿領域監(jiān)理工作的空白,內(nèi)容豐富、可操作性強”。該課題于20xx年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會,成果達到國際先進水平。20xx年5月,該項目被遼寧省科學技術廳確認為省級科學技術研究成果。

我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領域闖出了一條路。例如新開辟的化學灌漿、大壩真空激光觀測、遠程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領域,在國家沒有出臺質量控制標準這樣困難的情況下,我敢于接受公司領導的重托,挑起這付擔子,圓滿地完成了公司交給我的任務。xx水庫,是監(jiān)理公司承擔的第一個大型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務,正因為有了這樣的業(yè)績,監(jiān)理公司的資質才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后,我三次獲得“工程建設優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。

3、學術方面:

從事監(jiān)理工作后,我在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇,兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊》已正式出版發(fā)行。同時,我還主編了《化學灌漿監(jiān)理工程師手冊》和《水利水電工程總監(jiān)理工程師實用讀本》兩部專著,已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中,出版社的評語是:“選題符合出版范圍,立意不錯,適合水利水電行業(yè)需要,圖書有較強實用性和應用性,作者也是具有較強自學能力和相當理論修養(yǎng)的。可以報選題。”

我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來。我結合多年的監(jiān)理實踐和案例,寫出了兩篇等指導性文章,對公司全體監(jiān)理人員進行了培訓。20xx年,我利用空閑時間,結合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會,為公司起草了一份“怎樣當好一名總監(jiān)”的培訓材料,被公司做為培訓教材。雖然領導上并沒有給我安排此項工作,但我深切的體會到,總監(jiān)的素質急需提高,這直接關系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān),我應該主動為公司多想、多做一點工作,以完成院領導交給我們的關于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務。

20xx年在xx市質量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓班上,我做了“施工質量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座,受到了一致好評。

幾年來,我所以能取得點滴的成績和收獲,都離不開院領導和監(jiān)理公司領導的信任和幫助,以及老總監(jiān)們的傳幫帶。

1、熱愛監(jiān)理工作,熟悉監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場情況我有做過管理工作的經(jīng)歷,又有10年的現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)驗,還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復雜的環(huán)境和人際關系中,如何提高你的組織能力和協(xié)調應變能力。多年的總監(jiān)實踐,讓我學會了既要堅持監(jiān)理程序,又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活,理解監(jiān)理們工作的艱難程度,能夠及時地把現(xiàn)場的真實情況反映給公司領導,為領導起個參謀的作用。當下面對公司領導有看法和意見時,我還能主動去做思想工作,維護了領導的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。

2、具有良好的心里素質,做監(jiān)理是對一個人素質全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷,即提高了我的組織協(xié)調能力,同時在政治、思想、知識、能力和心里素質方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質是經(jīng)過長年現(xiàn)場應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病,以及家庭、離婚帶給我的困境,然而這些都沒有壓垮我,我仍然保持著良好的心態(tài),把公司當做自己的家,全身心地投入到監(jiān)理工作中。

幾年來,我面臨過承包商的辱罵、威脅,甚至要對我大打出手,但我沒有退縮。面對這樣的承包商,我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度,在其承認錯誤,給予嚴肅的處理后,即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下,仍給承包商以留用的機會。既維護了監(jiān)理程序和威嚴,也使問題得到了公正、合理的解決,用實際行動得到了業(yè)主的贊譽和承包商的尊重。

3、具有仗義執(zhí)言和埋頭苦干的工作作風我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領導上感覺不舒服,一時難以接受,但卻能使領導少走彎路,不至于因為做出錯誤的決定而降低領導的威信。長年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境,也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風。監(jiān)理工作的特殊性,也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。

4、勇于接受新挑戰(zhàn)和不斷進取的精神雖然,我參加工作時間不短了,但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長,越深刻地感到自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度,??扑鶎W到知識已遠遠跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難,20xx年參加了土木工程專升本學習。同時還參加了建設項目檔案管理培訓、招標代理崗位培訓和水利工程設備制造監(jiān)理工程師的學習。幾年來,我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗的總結上。

5、凝聚力和威信經(jīng)過多年來領導的培養(yǎng)和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認可,在監(jiān)理中,較強的具有凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我,而許多沒有與我同過事的監(jiān)理,也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員:“要想在公司長期干下去,真正想學到點東西,那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。

6、關系網(wǎng)絡的建立至今,我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質量監(jiān)督部門保持著良好的關系,并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。

與此同時,我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員,并在“新浪網(wǎng)”和“小兒科網(wǎng)”上建立了自己的博客,在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章,擴大了公司的知名度;并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進行技術交流和資料共享。

1、如果我能夠競聘上該崗位,我會認真履行副總經(jīng)理的職責,全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作,協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化,確定公司發(fā)展方向,完成總經(jīng)理交給的任務,多為總經(jīng)理分憂解難。

2、加強公司管理,發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向近年來,監(jiān)理公司取得的長足的進步有目共睹。但進步與危機共存,應該居安思危。要想不斷地發(fā)展,第一要有人才,第二要有市場。占領老市場,開發(fā)新市場;穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展,拓展省外市場的研發(fā)。

3、公司在規(guī)范化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚光大,但在管理力量上還嚴重不足,在監(jiān)理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少,又往往深陷于繁忙的監(jiān)理事務中,對現(xiàn)場的管理容易出現(xiàn)了解不到位而倉促處理地現(xiàn)象,從而容易挫傷一些監(jiān)理人的積極性;在總監(jiān)的培養(yǎng)和選拔上需要制定長期、具體的培養(yǎng)計劃。目前監(jiān)理公司最大的困難是監(jiān)理人才、尤其是能擔當重任的總監(jiān)人才匱乏,這是公司需要亟待解決的問題。

如果我競聘不上,我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作,全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。謝謝大家!

競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十五

各位領導、各位評委、各位同事:

我是xxx,首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自己的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。即使我競崗落選,我也會祝福其他同事,這說明我還有差距,但我決不氣餒,因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,我將一如既往,與各位同仁一道,努力拼搏。

下面向大家介紹一下我的工作方法。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標數(shù)字化,并將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將客戶經(jīng)理實行區(qū)域化分,每個經(jīng)理都有自己所管轄的區(qū)域。每個客戶經(jīng)理將有自己的區(qū)域,及自己的任務額。

以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各客戶經(jīng)理的進行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領每個客戶經(jīng)理進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。

營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學習,提高談話水平,談話技巧;為大家提供學習平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃,學習產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。

當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的`后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

當某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。

對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自己,學習公司的理念,學習專業(yè)知識,學習如何去建立自己的團隊,學習溝通的技巧,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

這是我的競聘申請,謝謝各位領導的支持,最后,為自己加油!!

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