服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 04:45:11
服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-28 04:45:11     小編:ZS文王

在寫總結(jié)時(shí),我們需要對工作的目標(biāo)、過程、結(jié)果進(jìn)行客觀分析和總結(jié)??偨Y(jié)應(yīng)具備邏輯性和條理性,按照一定的結(jié)構(gòu)和思路進(jìn)行展開,使讀者易于理解和接受。這些范文展示了如何把握總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn),對我們的寫作起到了很好的指導(dǎo)作用。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇一

售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。今天本站小編給大家為您整理了售后服務(wù)部。

希望對大家有所幫助。

時(shí)間過得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。

作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

二立足本職,愛崗敬業(yè)。

1。作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

2。在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。

3。不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三微笑服務(wù)——客服基本素質(zhì)之一。

當(dāng)今社會,所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅(jiān)冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。

微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑,又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。

與此同時(shí),我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)。

客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì):

1。盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。

2。有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。

3。個(gè)人交際能力好,口頭表達(dá)能力好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

4。頭腦靈活,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。

5。外表整潔大方,言行舉止得體。

6。工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失。

1。建立客戶意見表或投訴登記表。

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。

2。即時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。

3。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。

這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作。

不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化。”最大限制的維護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。

二、擅長溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟。

在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:

1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

2、學(xué)會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇二

當(dāng)季節(jié)開始進(jìn)入酷暑之際,我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點(diǎn):

一、管理精細(xì)化。

賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會效益的實(shí)現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎罰到人。在賠數(shù)據(jù)管理中,嚴(yán)抓落實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性,使賠管理工作,達(dá)到了上級公司的要求。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合”的原則,狠抓賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報(bào)案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓賠管理,加快賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)賠指標(biāo)。

三、服務(wù)規(guī)范化。

保險(xiǎn)市場競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險(xiǎn)市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把.賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦.業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每.算好一件賠案都會及時(shí)的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜?xiàng)工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇三

自今年加入物業(yè)財(cái)務(wù)部以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文:

我是初次接觸物業(yè)工作,對物業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握。

技巧。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作的一年來,我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、是做好每一筆進(jìn)出賬。

對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

2、是搞好每月例行對賬。

按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

3、是及時(shí)收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

結(jié)合實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。

4、是合理控制開支。

合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。

公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇四

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作。

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

3、x月到x月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的.過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇五

公司的方方面面得到蓬勃發(fā)展作為公司服務(wù)部門一年來我們能夠堅(jiān)持緊跟公司戰(zhàn)略部署把握主動明確目標(biāo)扎實(shí)措施合力攻堅(jiān)強(qiáng)勢奮進(jìn)為公司持續(xù)、健康發(fā)展做好保駕護(hù)航工作為公司的快速發(fā)展做好自己部門的各項(xiàng)工作現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下。

一、科學(xué)安排,份內(nèi)服務(wù)工作扎實(shí)。

xx公司20全面貫徹業(yè)務(wù)發(fā)展提升年的目標(biāo),按照年初公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,我部門堅(jiān)持與其它部門一起,克難攻堅(jiān),全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了部門全年主要經(jīng)營指標(biāo)。一是立足公司制定的“早謀劃、早溝通、早部署”工作方案,全年來部門內(nèi)一把手率先垂范,制定部門詳實(shí)的工作計(jì)劃,全面掌握好車輛日常派發(fā)和管理、車輛信貸資金的周轉(zhuǎn)情況,部門領(lǐng)導(dǎo)定期召開車輛管理月度會議,詳細(xì)了解車輛使用和管理具體情況,認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通司機(jī)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車之目標(biāo),自上而下為全公司車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍;二是以車輛信貸工作為重點(diǎn),全面監(jiān)控車輛信貸工作的進(jìn)行情況,制定信貸款追繳政策,保證信貸資金的及時(shí)回籠,使公司的資金周轉(zhuǎn)順暢。三是工作上堅(jiān)持創(chuàng)新,我們部門作為車輛管理的主管部門,為切實(shí)做好車輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識,在xx的指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故,針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),部門組織開展對司機(jī)的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到了防范于未然,實(shí)現(xiàn)了全年出車的“零事故率”。

二、亮點(diǎn)頻出,服務(wù)工作局面可喜。

一是管理中制度更新亮點(diǎn)出。年初以來部門將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,部門利用休息時(shí)間不定期組織檢查,同時(shí)對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促整改,不留隱患。

二是教育中安全普及亮點(diǎn)出。一月份專門召開了“專、兼職駕駛員安全教育大會”,會上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào),建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過,換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。xx月中旬,部門特聘請交警支隊(duì)有關(guān)專家來公司授課,對駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三是成本控制亮點(diǎn)出。按照年初的計(jì)劃我們采取責(zé)任明確到人的管理辦法,嚴(yán)格控制汽油消耗量,基本杜絕了外修車輛,(截止11月份油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了xx萬元,剔除油料漲價(jià)因素,修理費(fèi)節(jié)省了近xxx萬元),良好的管理辦法取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三、存在的問題和解決的方法。

未來的時(shí)間里,我部門將繼續(xù)深入貫徹公司上層的指示要求,全面提升為群眾服務(wù)的水平,樹立好“學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識、實(shí)干意識”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全公司的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作,計(jì)劃如下:

一是進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),降低交通事故率,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。

二是堅(jiān)持安全機(jī)制的保持杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過長期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來達(dá)到我們車輛管理的目的。

三是為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生,部門將與人力資源部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗,聘請專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評分,對于不合格的駕駛員要做到“該交的交,該開的開”,決不手軟,為公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)穩(wěn)定做好車輛信貸工作。積極把好信貸關(guān),做好資金追繳工作,保證公司資金的良好循環(huán),最終促進(jìn)公司業(yè)績的蒸蒸日上!

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇六

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在所長以及全所同志的關(guān)懷和幫助下,我堅(jiān)持依法治稅,文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評,現(xiàn)將一年來的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身政治思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來,我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,黨的十九屆三中全會方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī),積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。并認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高,堅(jiān)持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,世界觀觀念,始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù),堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己,從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”,堅(jiān)持依法征稅,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念,公平真誠熱情的對待每一位納稅人,獲得了所有納稅人的一致好評。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身業(yè)務(wù)工作技能。

今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位,為了能更好的勝任新的工作,我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識,會計(jì)知識、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,積極主動的隨時(shí)向老同志請教和學(xué)習(xí),通過努力我的各項(xiàng)理論知識包括稅收、會計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。

三、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位,崗位眾多牽涉面廣,每到申報(bào)期我總是很忙,既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書的開據(jù)工作,又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購發(fā)售工作,同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃,但我毫無怨言,努力積極認(rèn)真工作,在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳,積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作,一年多來,我開據(jù)完稅證xxxx多份,繳款書xxxx多份,發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬,手工填寫價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份,累計(jì)征收稅款xxxx多萬,各項(xiàng)基金xxxx萬,每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了全所同志和市局計(jì)會股、基金股的一致好評。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇八

x年已經(jīng)過去,為了在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己,為__年能更好的、腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:

重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。

認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的`能力;在辛苦中,才會充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻(xiàn),圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇九

xxx領(lǐng)導(dǎo):。

我是xxxx保險(xiǎn)公司孟定服務(wù)部一名普普通通的業(yè)務(wù)員,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到泰康1年來,我把全部經(jīng)理投入到本職工作之中,今年5月份領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,讓我任孟定營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人,我不斷的學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高。投身建設(shè)xxxx保險(xiǎn)第一品牌的事業(yè)是我不懈的追求。

下面是我任孟定服務(wù)部負(fù)責(zé)人以來的工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

孟定營銷服務(wù)部現(xiàn)有一個(gè)營業(yè)部,3個(gè)營業(yè)組,3個(gè)主管,工號人力81人。

鑒于此,孟定服務(wù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,于20xx年6月底拿到了保監(jiān)局的批文,保險(xiǎn)經(jīng)營許可證,可以正式掛牌營業(yè),服務(wù)部全面實(shí)施了人力資源制度改革,重點(diǎn)圍繞抓班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)的工作思路安排部署工作。

1、服務(wù)部系統(tǒng)進(jìn)行了人力資源制度改革,抓好各組班子建設(shè)成了首要任務(wù)。

2、確立了六個(gè)最的發(fā)展戰(zhàn)略。我任職后孟定服務(wù)部確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,即在孟定保險(xiǎn)市場上實(shí)現(xiàn)了6個(gè)最:最好的品牌、最大的市場份額、最強(qiáng)的管理能力、最優(yōu)的服務(wù)能力、最佳的效益和最具競爭力的`員工薪酬。

3、帶好兩只隊(duì)伍。今年乃至今后,我們的重要工作就是要帶好兩只隊(duì)伍,一支是具有相當(dāng)規(guī)模、高素質(zhì)、依法合規(guī)展業(yè)的銷售隊(duì)伍;一支是具備管理能力、精通業(yè)務(wù)、德才兼?zhèn)涞墓芾黻?duì)伍。

為此,我服務(wù)部堅(jiān)持做好以下三方面的工作:。

——繼續(xù)按照公司的要求,加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度,做好規(guī)模的擴(kuò)張,占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,維護(hù)xxxx的市場優(yōu)勢。

——各業(yè)務(wù)渠道堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)營效益,穩(wěn)步有效增長,做到規(guī)模、速度并重,一手抓效率,一手抓效益,堅(jiān)決打好翻身仗,贏得泰康應(yīng)有的市場地位。

——強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,理順各個(gè)工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格內(nèi)控制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高后臺支持和保障力度,確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

主推險(xiǎn)種、分紅險(xiǎn)種銷售態(tài)勢良好,5月份截止今日,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入40多萬元。

1、業(yè)務(wù)員自我經(jīng)營意識差、依賴性強(qiáng)、上下不齊心、像一盤散沙、主管沒有起到積極帶頭的作用。

2、會沒有做好,5月份以來產(chǎn)說會、送電影下鄉(xiāng)基本上沒有舉行過。

3、我自己由于剛剛上任,沒有經(jīng)驗(yàn),都是在摸著石頭過河,導(dǎo)致有的時(shí)候我的工作方式會讓有的伙伴無法適應(yīng)。

1、把送電影下鄉(xiāng)和產(chǎn)說會搞好,把任務(wù)劃分到小組、個(gè)人。

2、在新的體制下,人員之間、崗位之間、部門之間、都需要有一個(gè)適應(yīng)和磨合的時(shí)期,需要在工作方式和工作效率上有一個(gè)摸索的過程。

3、在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問題,及時(shí)解決問題,找到一條適合孟定服務(wù)部發(fā)展的路。

1、是加強(qiáng)孟定營銷服務(wù)部的投入,使保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作持續(xù)性、系統(tǒng)性地整體推進(jìn),充分發(fā)揮xxxx的整體作戰(zhàn)能力,提高公司的工作效率和工作效果。

2、是抓好隊(duì)伍建設(shè),著力提高銷售隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的素質(zhì),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障和支持。

3、是為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的后臺支持。

4、是處理保單要及時(shí),不要出現(xiàn)拖拉、脫節(jié)的現(xiàn)象,以免造成不必要的糾紛。

總之,通過這2個(gè)多月的工作,使我深刻的體會到,對待每一項(xiàng)工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,每一項(xiàng)新的工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),做一個(gè)xxxx合格的螺絲釘。

xxxx保險(xiǎn)公司孟定營銷服務(wù)部。

二0xx年xx月xx日。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十

在碰到一些突發(fā)事件和顧客的突發(fā)行為時(shí),我能做到遇事不驚,冷靜判斷,客觀有效地控制事態(tài)進(jìn)程發(fā)展;在碰到顧客的抱怨甚至是責(zé)罵時(shí),能掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,有效地給“病人”對癥下藥;在遇到挫折、打擊時(shí),也能保持積極進(jìn)取、永不言敗的良好心態(tài),分析住戶提出的各種問題,堅(jiān)持把解決問題作為具體工作目標(biāo),盡可能在公司利益和客戶滿意度之間找到完美的解決方案。

房屋滲漏的.改工作自轉(zhuǎn)到客服部以來一直是由我負(fù)責(zé)。由于前期修建和設(shè)計(jì)上存在的一些問題,使得很多房子出現(xiàn)反復(fù)滲漏的情況的。特別是今年6-7月份的一場特大暴雨和11月份的持續(xù)降雨,引起了較多的`業(yè)主投訴。為使業(yè)主情緒安定,盡快修復(fù)滲漏房屋,我和同事們對業(yè)主進(jìn)行了大量安撫,解釋工作,并及時(shí)相關(guān)人員一起察看滲漏房屋,現(xiàn)場核價(jià)和制定維修方案。對一些滲漏引起的賠償問題,在控制成本的前提下,做到及時(shí)、積極、耐心地與業(yè)主進(jìn)行溝通,讓絕大多數(shù)業(yè)主基本感覺滿意。一年中下來,苑區(qū)滲漏.改的房屋達(dá)到了427套次,每一套房屋少則一兩次、多則五六次進(jìn)行了實(shí)地查看。并與相關(guān)人員一起共同摸索出一套適合的房屋滲漏修復(fù)方法。做到入住戶和裝修戶及時(shí)解決、空置房有針對性的解決,在解決問題的同時(shí)也盡可能地控制和節(jié)約了維修成本。

在客服部工作期間,我積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,做到有事常通氣,遇到難題互相探討對策,心往一處想,有困難共同克服。一年以來我與同事一起接待客戶到訪570多人次。憑借良好的服務(wù)宗旨,解決問題的真誠態(tài)度,同事間的默契配合,在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)也維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。我時(shí)刻記住,我不是一個(gè)人在面對業(yè)主,而是代表.個(gè)客服團(tuán)隊(duì)、代表公司在服務(wù)客戶。我相信,只要我們不斷調(diào)節(jié)和端正心態(tài),通過不斷學(xué)習(xí),提升客服工作的技巧和素養(yǎng),以“聽罵聲”出名的客服崗位一樣能贏得業(yè)主和公司的贊譽(yù)!

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,回顧一年來行管服務(wù)部的工作,我部門按照公司年初20xx年工作會議提出的“質(zhì)量管理年”的理念,從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開各項(xiàng)工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營管理主線,秉承“讓甲方滿意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念,從全局利益的高度組織落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了我部門的經(jīng)營承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我部門20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

2、檢查督促安全員每月定期召開2次班組安全教育活動,并做好記錄,對記錄進(jìn)行檢查,共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。

3、對外來施工單位做好審查、監(jiān)督工作,能正確采取安全防范措施,保證施工安全順利進(jìn)行。

4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,防止安全事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動車使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會務(wù)員進(jìn)行安全教育活動,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。

7、根據(jù)公司安全工作要求,對新入職的人員進(jìn)行三級安全教育,簽訂hse承諾書和責(zé)任書。建立完善hse三級教育卡片整理工作。

8、認(rèn)真做好本年度的勞動保護(hù)用品、夏季防暑降溫用品的.上報(bào)與發(fā)放工作,記錄詳實(shí)。

9、認(rèn)真落實(shí)宣傳公司開展的“百日安全生產(chǎn)勞動競賽”活動。在7-9月份活動期間,每周進(jìn)行一次專項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火,認(rèn)真做好防暑降溫工作,先后送涼爽4次。

10、7月26、27日接到迎接中央電視臺采訪的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排,我部門立即組織人員加班加點(diǎn)圓滿完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。

11、今年多次對存在安全事故或不具備安全條件的施工場地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實(shí)hse方案擅自作業(yè)的行為,進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。

12、堅(jiān)持每天上午10點(diǎn)前將本部門安全事項(xiàng)上報(bào)安全生產(chǎn)平臺。

13、積極參與公司組織的系列主題活動,參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識競賽、空呼、消防演練等活動并取得了較好成績。

14、認(rèn)真制定履行公司三級網(wǎng)絡(luò)化管理工作,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級的安全監(jiān)管責(zé)任。

15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動。

16、認(rèn)真執(zhí)行公司hse方針,遵守hse管理體系的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格履行hse崗位職責(zé),職工簽訂hse承諾書,簽訂率100%。

17、今年5月對南坡新購置樹木栽植,動用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè),對作業(yè)票證及安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查,我部門安全員全程監(jiān)護(hù)。

18、6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。

19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。

1、會議接待:截止目前,我部門完成全年會議服務(wù)2679次,其中重要會議486次,參會人數(shù)39872人。b701貴賓接待12次。

內(nèi)勤服務(wù):會務(wù)員按照會務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對會議室進(jìn)行完善的保潔整理,使會議室具備良好的環(huán)境外,還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年3月份對服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作,通過培訓(xùn)考核,服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個(gè)臺階。

2、保潔方面:我部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、erp中心、市場部、工會活動室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。

浴池保潔服務(wù):每天對浴池進(jìn)行清洗、沖刷,保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。

(1)綠色植物的灌溉是很重要的工作之一,春、夏、秋灌水,冬季對綠地進(jìn)行灌封凍水,由于灌溉工作及時(shí)到們,基本上滿足了植物的生長需要。

(2)對植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵。我們及時(shí)有效地對植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪,保證了園林綠地的美觀整潔。

(3)我部門技術(shù)人員在病蟲害較易發(fā)生時(shí)期,及時(shí)找出病蟲害的名稱及相對應(yīng)的藥物對其進(jìn)行有效地治療,并對未染病蟲害的植物進(jìn)行預(yù)防工作,由于管理得當(dāng)、巡檢及時(shí),我部門無病蟲害大面積的發(fā)生,保證了植物的正常生長。

(4)在秋冬季節(jié)是樹木落葉季節(jié),我部門有關(guān)工作人員,為了保持綠地環(huán)境的整潔及時(shí)有效地對落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。

(5)為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果,新栽植了合歡樹1棵、碧桃樹2棵、玉蘭1棵、木槿5棵,玉簪1000株。

(6)做好防寒工作,冬季對植被做了防寒保護(hù)。

(1)電梯運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對電梯進(jìn)行運(yùn)行保養(yǎng),每天均按要求做好巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記錄存檔。此外,遇有公司重大接待任務(wù)時(shí),負(fù)責(zé)電梯的臨時(shí)控制,及時(shí)運(yùn)送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點(diǎn)。

(2)配合公司經(jīng)理辦完成20xx年電梯年度檢驗(yàn)工作并配合維修單位對電梯進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

(3)地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運(yùn)工作,及時(shí)做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),配合地源熱泵維修29次,解除機(jī)組報(bào)警18余次,更換水泵軸套、機(jī)械密封等15余次,4月份2號機(jī)組更換冷凝器,對熱水箱、補(bǔ)水箱清理除垢2次。6月份1、3號機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng),五、十月對中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換,保證了機(jī)關(guān)大樓的正常供冷。

(4)配合有關(guān)部門完成了中央空調(diào)主機(jī)組的保養(yǎng)工作。

(5)每月對浴池的太陽能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

(6)對機(jī)關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,清理空調(diào)過濾網(wǎng),更換空調(diào)面板,維修更換門鎖、門荷葉、門把手,更換大小便池配件,更換茶爐、溫度計(jì)、指示燈、浮球,茶爐除垢,疏通下水,更換上下水軟管,維修辦公室辦公家具等50余項(xiàng)、300余次。

1、20xx年我部門有兩位同志退休,電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員,需補(bǔ)充。

1、繼續(xù)完成天津石化機(jī)關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會務(wù)工作。

2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、erp中心、市場部、工會活動室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。

3、按照公司要求,完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運(yùn)行工作。

4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。

5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。

7、加強(qiáng)對會務(wù)人員的培訓(xùn)工。

xxxxxx部。

20xx年xx月x日。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十二

有時(shí)候一篇文章,一個(gè)故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于股份生產(chǎn)的這篇文章能對您有所幫助!

時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺零九年五月份即將過去?;仡欉@一個(gè)月來的工作,有必要小結(jié)一下,向生產(chǎn)服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,非常感謝股份領(lǐng)導(dǎo)。讓我加入到一個(gè)非常優(yōu)秀務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中---股份生產(chǎn)服務(wù)部。在這里:股份給我提供了一個(gè)很好的平臺,有老朋友,我又認(rèn)識了了很多新朋友,大家親如一家,工作互相幫助,生活和諧愉快。這里人才濟(jì)濟(jì),大家各有專長。也給我創(chuàng)造了能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我的很多機(jī)會。

初到生產(chǎn)服務(wù)部,任部長給我們專門開了工作會議。他詳細(xì)介紹了公司的現(xiàn)狀和生產(chǎn)服務(wù)部的情況。明確了生產(chǎn)服務(wù)部的職責(zé),既“八字方針”:服務(wù)、傳播、反饋、學(xué)習(xí)。要求大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以積極地心態(tài)去用心工作、靈活創(chuàng)新的工作。積極為公司高層提供所屬生產(chǎn)事業(yè)線的信息,做好上傳下達(dá)的.細(xì)節(jié)工作,發(fā)揮橋梁作用,保持信息暢通。

我非常榮幸的分到了熱電事業(yè)線總合辦。這一個(gè)月來。我主要做了以下工作:

1.向熱電線曹波線長、呂衛(wèi)東廠長報(bào)到,向他們請示今后的工作及注意事項(xiàng)。

2..積極參加了熱電公司每天的生產(chǎn)生產(chǎn)例會。并在會上,記錄公司生產(chǎn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)、存在的問題,及需要股份公司協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

3.基本認(rèn)識和熟悉了熱電公司的中層以上管理人員。

4.向?qū)O秀良、陳建華同志及各位同事學(xué)習(xí)了電廠的工藝流程;股份公司所有的一次高壓供電線路,了解各線路的負(fù)荷情況及要注意的事項(xiàng);學(xué)習(xí)了向股份公司各單位的供汽管線,及各管線的運(yùn)行負(fù)荷情況。學(xué)習(xí)了規(guī)范的調(diào)度語言和方法等。

5.從新整理了股份公司各單位關(guān)于供電、供汽負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人員聯(lián)絡(luò)電話、方式等。

6.參加了化肥廠與熱電關(guān)于專供蒸汽的協(xié)調(diào)會議,制定了生產(chǎn)協(xié)調(diào)細(xì)節(jié)、管道安全閥數(shù)據(jù)設(shè)定等措施,保證熱電向化肥廠專供蒸汽的工作運(yùn)行。

7.按時(shí)參加每周一的本綜合辦工作總結(jié)會議,及時(shí)匯報(bào)上周的工作情況及本周工作的詳細(xì)任務(wù)。

8.及時(shí)把股份公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和會議紀(jì)要,交給熱電公司辦公室和曹線長、呂廠長。并與他們溝通交流。在例會上傳達(dá)給各車間。

9.參加了本辦公室編排的日常調(diào)度值班工作。

回顧以上,只是我應(yīng)該做的一些工作。以后的工作中我還要注意克服自己的不足。比如:工作還不太熟練,不大膽、放不開:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作不太多,不太積極。在下月及以后,我要多向老同志多學(xué)習(xí),多請教。多向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、工作中的技巧和方法。在工作中多注意細(xì)節(jié)問題等等。做好自己的本職工作。

以上是我一個(gè)月的生活體會和工作小結(jié)。有不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝。

熱電綜合辦韓紅旗。

20xx年5月28日。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十三

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用。

1、4月份主要的`工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

3、x月到x月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的。過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十四

經(jīng)過三月初的競選,就業(yè)服務(wù)部更換了新的成員,沖入了新的力量。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,我們懷揣著全力奮斗的激情,積極地奮斗在就業(yè)服務(wù)部的工作崗位上,在輔導(dǎo)員老師和副主席的幫助和正確指導(dǎo)下完成了三月份的工作,現(xiàn)對三月份的工作進(jìn)行如下總結(jié):

1、日常工作。

及時(shí)更新了就業(yè)公告欄和就業(yè)網(wǎng)站的相關(guān)就業(yè)信息,為大四畢業(yè)生在第一時(shí)間提供了準(zhǔn)確的就業(yè)信息;并加強(qiáng)了日常工作管理。

2、文件夾的整理。

辦公室電腦中有關(guān)就業(yè)服務(wù)部資料的整檔,就業(yè)紙質(zhì)資料的整檔及文件夾的詳細(xì)命名;請假條的匯總工作。

3、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知與宣傳。

為提高我院同學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力,我部向大四各班班長、團(tuán)支書電話通知了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的報(bào)名,并在網(wǎng)站和公告欄貼出通知,認(rèn)真完成了syb的報(bào)名宣傳工作。

4、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。

根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件的指示,我部進(jìn)行了大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的策劃,并規(guī)劃著進(jìn)一步的宣傳指導(dǎo)與評選工作。

5、畢業(yè)生就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)。

為及時(shí)對畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我部通過電話聯(lián)系未就業(yè)人員,詢問其相關(guān)情況,并做好統(tǒng)計(jì)工作。我們還針對大四同學(xué)的在校情況、簽約情況、是否在找工作以及考研情況作了詳細(xì)的摸底工作。

三月,很忙碌但很充實(shí),我們感觸頗多,收獲頗多。在接下來的四月,我們將一起努力,將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)、工作中,力爭做到最好,來撐起就業(yè)服務(wù)部更美好的一片天。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十五

xx年即將結(jié)束,經(jīng)過去年的大力改革,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,賓館上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,也是蓉園賓館經(jīng)營上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部xx年度工作情況做如下總結(jié):

截至xx年12月30日,賓館員工人數(shù)為554人(今年入職人數(shù)為295人,離職286人),其中辦公室35人,消安部27人,工程部35人,娛樂部46人,人力資源部5人,財(cái)務(wù)部26人,房務(wù)部85人,營運(yùn)部25人,餐飲部八號樓200人,順風(fēng)樓70人。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,營運(yùn)總監(jiān)1人,總工辦主任1人,工會主席1人,專職副書記1人,部門經(jīng)理16人,部門主管34人,領(lǐng)班30人,員工467人,領(lǐng)班以上管理人員占總?cè)藬?shù)的16%,員工占總?cè)藬?shù)的84%。賓館大專以上學(xué)歷員工共122人,占總?cè)藬?shù)的22%;其中研究生1人,大學(xué)本科17人,大專104人。

(一)、健全勞動人事以及相關(guān)資料。

1、健全人事檔案與相關(guān)資料xx年初,賓館人力資源部正式成立。由于成立前責(zé)權(quán)較為模糊,酒店人事資料并不齊全,人力資源部從頭做起,去到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速建立起人事檔案以及輸入電腦,健全員工花名冊,以便隨時(shí)掌握在職員工情況。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,人力資源部根據(jù)工作需要,建立了相關(guān)人事表格,包括《求職申請表》、《離職申請表》,《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉(zhuǎn)正申請表等,使人員規(guī)范化、程序化,也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

2、建立相關(guān)制度俗話說:“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況,編撰了《蓉園賓館員工手冊》及《蓉園賓館各部門崗位職責(zé)》,就員工入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正等方面形成一套規(guī)章制度;就員工事、病、休假等制定請假制度;以及崗位職責(zé)、考勤、值班等都出臺相關(guān)規(guī)定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時(shí)在執(zhí)行中也有依有據(jù)。

(二)、招聘與檔案的'管理。

1、招聘為了對酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門在用人時(shí)有人可用,有人才可選,人力資源部隨時(shí)與人才市場、職業(yè)學(xué)校等保持聯(lián)系,通常來說招聘分為常規(guī)招聘與非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指與長沙相關(guān)人才市場進(jìn)行聯(lián)系,定時(shí)進(jìn)行招聘,但由于長沙賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;除了常規(guī)招聘外,人力資源部還與各大中專院校保持聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系,以方便對人才進(jìn)行儲備,現(xiàn)以與寧鄉(xiāng)師范、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院,達(dá)成合作關(guān)系,并與湖南一師范簽定合作協(xié)議,接收了28名一師范的實(shí)習(xí)生。除此之外,人力資源部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店,這中方法比較有效果。

2、檔案管理員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案;包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動情況。對于凡是來到酒店應(yīng)聘的人員,都應(yīng)建立檔案資料作為人才儲備資料,以便部門需要人時(shí)查閱,減低了招聘率。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十六

一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十七

xx,在侯家塘街道辦事處工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在去年開展“四就近”工作的基礎(chǔ)上,我社區(qū)始終按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[20xx]1號)的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承以人為本、服務(wù)為先的理念,以充實(shí)老干部精神文化生活為重點(diǎn),進(jìn)一步利用社區(qū)資源為離退休干部搞好服務(wù)。主要工作如下:

1、社區(qū)始終高度重視離退休老干部“四就近”工作,不但把“四就近”工作作為社區(qū)日常工作的重要組成部分,而且還積極幫助解決離退休老干部人員遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。每逢節(jié)假日社區(qū)都開展相關(guān)的老干活動,走訪看望離退休老干部。一年來,社區(qū)多次召開會議,分析開展“四就近”工作中存在的問題,對“四就近”工作不足之處提出改進(jìn)要求,使得“四就近”工作得以完善。

二是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù),通過電話咨詢、定期隨訪,時(shí)時(shí)關(guān)心照顧老干部;三是利用街道衛(wèi)生服務(wù)中心的力量,為老干部開展定期上門服務(wù);四是整合資源力量,為老干部提供家庭保潔、上門理發(fā)等服務(wù);五是整合資源力量,定期為老干活動室進(jìn)行清掃保潔,保持維護(hù)好老干活動室干凈衛(wèi)生。

1、結(jié)合離退休老干部住址分布情況,實(shí)施網(wǎng)格劃分,建立網(wǎng)格離退休活動小組,建立社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系老干部制度,建立網(wǎng)格學(xué)習(xí)、活動聯(lián)系制度,實(shí)施真心大走訪,對老干部近期生活、身體等情況進(jìn)行動態(tài)服務(wù)管理。

2、充分發(fā)揮老干部們文化層次高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)深厚、社會影響廣泛的優(yōu)勢,鼓勵(lì)他們參與社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)成立了由離退休老干部組成的志愿者隊(duì)伍,組織他們參加街道社區(qū)主題活動,傳統(tǒng)節(jié)日活動,使老同志老有所樂,老有所為,有效地調(diào)動了老干部的參與熱情,爭做社區(qū)義務(wù)巡邏員、文明勸導(dǎo)員、信息聯(lián)絡(luò)員、文體活動輔導(dǎo)員。如文明城市創(chuàng)建期間,老同志積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,帶頭參加“文明勸交通”活動;為積極協(xié)調(diào)化解不和諧因素,經(jīng)常性地踐行“真心大走訪”活動,化解鄰里矛盾20多起;就近發(fā)揮,帶領(lǐng)社區(qū)未成年人參加“社區(qū)是我的家,社區(qū)建設(shè)靠大家”衛(wèi)生大掃除活動等等。

3、結(jié)合老干部特點(diǎn)發(fā)揮自身優(yōu)勢,拉近了鄰里親情。如在暑假開展“大手牽小手”的課外文化活動。今年暑期,社區(qū)聯(lián)系了擅長書畫的離退休老干部陳常峰老人為社區(qū)的未成年人進(jìn)行書畫授課,并進(jìn)行現(xiàn)場書畫演示,活動受到了社區(qū)廣大家長和孩子的好評。暑期活動的開展,牽動著陳爹爹的關(guān)愛之心,經(jīng)常給小朋友進(jìn)行自強(qiáng)自立的傳統(tǒng)教育,關(guān)心關(guān)注孩子們的學(xué)習(xí)成長。

老干部是社會的一大資源和財(cái)富。年初以來,社區(qū)工作人員根據(jù)老干部的特點(diǎn)和實(shí)際情況,在組織居民的文體活動中積極動員、鼓勵(lì)退休老干部參加。

在相關(guān)節(jié)日期間開展活動。如端午節(jié),社區(qū)“四就近”工作小組聯(lián)合轄區(qū)的步步高超市、中信銀行等單位舉行了名為“文明城市共創(chuàng)建,低碳生活樂佳節(jié)”的大型活動,70多名離退休老干部歡聚一堂,共享文明創(chuàng)建成果,共話美好晚年生活。

1、“四就近”工作還處于邊發(fā)展邊探索階段,加上社區(qū)工作量大,辦公條件簡陋、經(jīng)費(fèi)不足,使得社區(qū)的老干活動場所仍然有限,老干部的活動開展還是受到一定制約,服務(wù)管理工作與老干們的期望還存在一定的距離。

2、需進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí)到位,使“四就近”工作服務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

3、離退休老干部人員目前呈現(xiàn)出許多新情況,高齡、多病、身邊無子女、行動不便、孤寡老人、空巢家庭等問題也逐漸增多。如何增加離退休老干部的管理服務(wù)力量、真正實(shí)現(xiàn)“四就近”工作中老干部“老有所學(xué)”、“老有所教”、“老有所養(yǎng)”、“老有所醫(yī)”以及“老有所為”,是我們面臨的新課題,還需要認(rèn)真研究和解決。

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