校長就職發(fā)言稿完整(熱門19篇)

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校長就職發(fā)言稿完整(熱門19篇)
時間:2023-11-28 07:58:08     小編:雅蕊

總結(jié)是對我們之前的努力和付出的一種回顧和總結(jié),有助于我們更好地成長和進步。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該圍繞主題展開,突出重點和亮點。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法,以下是一些范文供大家參考。

校長就職發(fā)言稿完整篇一

各位熟悉的伙伴:

大家下午好!

我的就職演說就兩句話,但這兩句話需要花一點時間來慢慢品味。

我想說的第一句話是汪國真的一首小詩——“讓我怎樣感謝你:當(dāng)我走向你的時候,我原想收獲一縷春風(fēng),你卻給了我整個春天!”

7年前,我來到北京小學(xué),只是因為我要選擇貴陽這座城市,繼續(xù)我的愛情,北小給了工作,我收獲了愛情的春風(fēng),但我還收獲了事業(yè)的春天。對我來說,北小是一種溫暖的感覺,當(dāng)年五辦馮彬袁娜徐琳等對我關(guān)愛有加,老家地震時學(xué)校及同事的聲聲問候永記心間,六辦的道蓉罩住我、彭珊梅陪著我送走了第一屆畢業(yè)班,還有許許多多記憶是我永存心底的一股暖流;北小還是一種向上的力量,我在兩年內(nèi)就從一樓的五辦爬到到了四樓的六辦,接著有來到海拔更高的金陽。這是玩笑哈。何穎、袁娜、馮彬、田怡、春仙、道蓉等老師給出了標(biāo)桿,讓我有了向上的目標(biāo)。北小更是一個人生的舞臺,我是真的在舞臺上成長了,幾年來完成了教學(xué)風(fēng)格的探索。當(dāng)然,看這體重就知道,進步很大呀!請接受我向提到和沒有提到的姐妹們深深鞠上一躬。我原想收獲一縷春風(fēng),你們卻給了我整個春天!

我想說的第二句話是——“再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達?!?/p>

從現(xiàn)在開始,我將與大家一起踏上一段新的旅程,一起去面對,一起去擔(dān)當(dāng),一起去開拓我們心中最理想的教育風(fēng)景。今后的路,我們應(yīng)該怎樣走過,我想是不是可以這樣:

第一,朝向最明亮的地方走。最明亮的那方,就是我們的教育理想——和孩子一起擁有五彩人生。

第二,相互攙扶著走?!叭恕弊?,一撇一捺,簡簡單單,清楚明了,卻寓意深刻?!叭恕弊值慕Y(jié)構(gòu),就是互相支撐。佛教中有這樣一句話,“前世的五百次回眸,才能換來今生的擦肩而過?!蹦敲矗乔笆赖亩嗌俅位仨艙Q得今天我們一起共事!讓我們珍惜前世修來的緣分,一起相扶相攜,共同穿行在教育這條開滿鮮花的道路上。

對我說,現(xiàn)在要你管的事情太多了。此刻我說,有唐校的引領(lǐng),有你們的支持再多的事情我都不怕,慢慢來吧。讓我們一起慢慢地走,慢慢享受沿途的無限風(fēng)光并相互欣賞!

讓我們從現(xiàn)在開始,邁開雙腳,朝著明亮的地方,相互攙扶著走,一步一步慢慢地走,一步一步堅實地走!美好的教育看起來千步之遙,但只要邁出第一步,它就會向我們靠近999步!

最后,讓我用美國詩人惠特曼的一句話來作為結(jié)束語——把你的手給我,讓我們同行!

謝謝大家!

就職。

發(fā)言。

稿

老師們:

大家好!

今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——四個意思:有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下。

三個方面的原因。

第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導(dǎo)向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

第二,xxx有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著非??删础⒖蓯鄣囊慌辖處?,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長之幸!

第三,xxx是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。

第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂?,F(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念?!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康模霸瓌t”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標(biāo)。

先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!眡xx的教育應(yīng)該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當(dāng)然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

樂園等等。一個總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。

三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

為榮”。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

在我們學(xué)校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。

二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持三多一少工作法,多請教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然,謹(jǐn)防以己昏昏,使人昭昭,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當(dāng)好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。

來拓展其它專業(yè)爭取更多的生源為我校的發(fā)展多做一些工作。

用自己的行動來。

匯報。

大家對我的厚愛。

謝謝大家!!

校長就職發(fā)言稿完整篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為潢川張集中學(xué)校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自__年7月我從潢川師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這_年來,張集中學(xué)的歷史變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,張集中學(xué)寄托和凝聚著我一生的教育理想。20__年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,張集中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝,感謝彭校長對張集中學(xué)做出的貢獻。一個好校長就是一個好學(xué)校,一個好學(xué)校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為張集中學(xué)新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢,張集中學(xué)未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的張集中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔(dān),心中有一份彷恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓張集的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

校長就職發(fā)言稿完整篇三

一個教授被任命校長,對個人而言是一個大的變化,對愿意當(dāng)官的人來說,這也是值得高興的。然而對我則未必如此,著名經(jīng)濟學(xué)家樊綱將人分為三類,一類是想當(dāng)官的、一類是不想當(dāng)官只想做學(xué)問或搞技術(shù)的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏好,既可以做官,也可以做其他的事。我肯定不屬于想當(dāng)官的。我在我的一本書中寫到,我認為我本質(zhì)上是一個學(xué)者,在法學(xué)院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置后這幾年做教授的日子,我確實有一種歸宿感。因為我認為自己是在做自己愿做的,而且有一定價值的事。對于到西政當(dāng)校長,我曾一度猶豫,因為我缺乏做官的偏好,對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因為,我還是想做點事,想為西政做點事??梢哉f,我到西政的第一個想法是,我不是來當(dāng)官的,而是來做事的。

來西政做事,說一句好聽一點的話,就是報效西政。大家知道,我是西政七八級的學(xué)生。我們年級搞同學(xué)錄,每人寫一段話,我說我在西政從本科到博士,讀書十年,創(chuàng)了七八級之最,而且是唯一的一個。西政培養(yǎng)了我,還給了我不少的榮譽。而且據(jù)我所知,西政的教職員工對我回西政寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇并被市委、市政府任命,我感謝教委和市委、市政府對我的信任。但我也知道,有關(guān)方面之所以不拘一格,做出這種選擇,根本原因之一是根據(jù)學(xué)校上下對我的反映以及接受,因為過去教委和市委對我并不熟悉,而且我并不屬于重慶市管的干部。因此,我的另一個想法是,盡力而為,不辜負市委、市教委,以及教職員工們對我的信任。

然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負大家的信任,老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗。甚至還沒有進入這樣一個話語系統(tǒng)。所以,我到西政以后,對工作的打算,首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究熟悉情況,否則盲目決策拍板,只會有害工作。因此,大家可能不會看到新官上任的三把火,我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實實在在地做些工作。

做學(xué)校的工作,個人的能力是有限的,認識也是有局限的,好在我們實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,有黨委的領(lǐng)導(dǎo),有黨委一班人的協(xié)助,而且有在座的諸位學(xué)校工作骨干的支持,我想把工作做好還是有一定條件的。

要做好工作,班子的團結(jié)、干部之間的團結(jié)是一個關(guān)鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內(nèi)部搞好團結(jié)協(xié)調(diào),對學(xué)校的干部,只以德才和實績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。

我認為,西政這幾年的工作成績明顯,但是目前由于各方面的原因,在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由于多方面的因素,包括不具備地緣上的優(yōu)勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟前沿,還不象成都,偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢。一是西政這樣一個全國重點院校的名聲和多年來的'學(xué)校建設(shè)與學(xué)術(shù)建設(shè)的積累;二是重慶作為直轄市以后的發(fā)展勢頭以及今后的發(fā)展前景。還有一點更為重要,西政里里外外、上上下下,有一種振興西政的責(zé)任感。這一點,我認為和很多學(xué)校不同,比如我原來工作的四川大學(xué),大家各自干自己的事,誰當(dāng)書記、校長、院長,普遍不太關(guān)心。西政則不同,人人關(guān)心西政建設(shè),即使畢業(yè)學(xué)生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來,而且學(xué)校建設(shè)的方向與措施得當(dāng),我們就能在一定程度上振興行政。

校長就職發(fā)言稿完整篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!剛才,xx副局長宣布了我的任職決定,對白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了白河學(xué)校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當(dāng)今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔(dān)負校長這個責(zé)任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的.學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強,敢于負責(zé),善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。

1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。

在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。

制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,白河教育的明天一定會更加美好!

最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長就職發(fā)言稿完整篇五

根本性改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強,敢于負責(zé),善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把xx教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的.或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f:“不要問xx農(nóng)中和xx學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為xx農(nóng)中和xx學(xué)區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。

在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔。

子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,xx教育的明天一定會更加美好!

最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長就職發(fā)言稿完整篇六

各位同仁:

首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團隊努力的經(jīng)營校務(wù),同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學(xué)54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔(dān)任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易?!菇窈螅瑐€人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結(jié)合,強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強調(diào)團隊、紀(jì)律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場導(dǎo)向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clarkkerr認為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎(chǔ)上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學(xué)術(shù)動脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結(jié)合,未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學(xué)生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求,每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通,同時,落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發(fā)揮團隊的精神,共創(chuàng)淡江更美好的明日。

校長就職發(fā)言稿完整篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為學(xué)校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。

我覺得,我個人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗。我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實實在在地為實中的明天做些本職工作。

我初步的想法是:

(一)加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性,以形成合力。

(三)加強調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”

(四)當(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

(五)開拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。

同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請大家一如既往的支持我?guī)椭?。不?dāng)之處,敬請指教!謝謝大家!

校長就職發(fā)言稿完整篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事代表:

今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點,與大家一起共勉:

美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。

展望我們的中國夢,我們意氣風(fēng)發(fā),展望我們學(xué)校的教育夢,我們勢在必得,我相信,在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌!

最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長就職發(fā)言稿完整篇九

各位老師:

大家好!剛才,李局長宣布了我的.任職決定,對新房中學(xué)教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對我的信任,感謝新房中學(xué)的老師對我的認同和支持,特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學(xué)的發(fā)展所做出的貢獻。

今天,我擔(dān)任新房中學(xué)校長這個崗位職責(zé),深知作為新房中學(xué)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學(xué)生家長的重托。目前學(xué)校又面臨如下困難:一是學(xué)校所欠的債務(wù)大;二是家長思想覺悟不高、學(xué)生受打工潮的影響、所以學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃;三是學(xué)校教師專業(yè)搭配不合理;四是個別教師管理和教學(xué)方法不當(dāng)、敬業(yè)精神欠佳。我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學(xué)科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責(zé),必須付出艱巨的努力。

在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們新房中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們新房中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談?wù)勎业墓ぷ鞔蛩悖?/p>

1、整合一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu),達到經(jīng)驗互補、揚長避短、協(xié)調(diào)前進的目的。在班子建設(shè)過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權(quán),把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo)。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán),到位不越位,同時,給他們“定崗”、“明責(zé)”,使他們在所管轄的范圍內(nèi)各司其職,又相互協(xié)調(diào)。另一方面實行科學(xué)、民主管理,了解民意,尊重民情,關(guān)注民生。在行使校長職責(zé)時,主動接愛群眾的監(jiān)督。

2、優(yōu)化一個高素質(zhì)的教師隊伍。我打算,在教師工作安排上,實行優(yōu)化組合。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實、能力強、干勁足的教師隊伍。

3、建立科學(xué)管理機制,提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學(xué)合理的管理制度,將學(xué)校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位,教學(xué)工作為中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎(chǔ),客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發(fā)展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學(xué)工作中來。

5、加強自身修養(yǎng),提升人格魅力?!皩W(xué)高為師,身正為范”。在今后的工作中,我將繼續(xù)做到廉潔自律,大公無私,戒驕戒躁,平易見人。工作上我講究求真務(wù)實,生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言,促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。

我相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有全體教師的大力支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造新房中學(xué)更加美好的未來!

校長就職發(fā)言稿完整篇十

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

我是一名生產(chǎn)進度跟單員,主要負責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J識,我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

假如我是車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。

對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接-班室作為想裝卸車司機的臨時休息點,里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時間段設(shè)為專門的對外開放時間,滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費服務(wù)。

對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費,凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進行管理收費,所收費用作為車間的活動資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進行收費,這部分費用作為班組的活動資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。

一個好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因為班長說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強,因為好的兵頭可以彌補這個缺憾。

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校長就職發(fā)言稿完整篇十一

老師們:

大家下午好!首先感謝局黨委對我的厚愛和信任,安排我擔(dān)任我們__中學(xué)的校長。

我們__是千年古鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn),名相故里、人杰地靈,這讓我深感肩上責(zé)任重大,壓力倍增。來到__中學(xué)已經(jīng)兩周了,也一直沒和老師們正式見見面,談一下我的工作思想和設(shè)想。今天這次會議是我來到__中學(xué)后召開的第一次全體教職工會議,今后我不會經(jīng)常占用大家時間開全體教職工會的,有些需要安排的工作我會及時通過各分管校長、各級部、處室安排并組織實施。

我在來__中學(xué)之前,一直在第二實驗中學(xué)擔(dān)任校長辦公室主任,先后為現(xiàn)在擔(dān)任教研室主任的呂學(xué)江校長、進修學(xué)校劉學(xué)明校長、一職專魏士功校長,還有實驗中學(xué)寧玉太校長和第二實驗中學(xué)的明宗偉校長服務(wù)過,從他們這幾位老領(lǐng)導(dǎo)身上我學(xué)到了很多做人的道理、處事的原則和方法、工作的技巧和能力,讓我受益匪淺。

既然組織上把我安排到了我們__中學(xué),那我就要和全體__中學(xué)師生一道同舟共濟、齊心協(xié)力,力爭再創(chuàng)__中學(xué)新的輝煌,可能我工作能力和水平有限,但我有干好工作的態(tài)度、信心和決心,絕不會辜負教育體育局黨委對我的信任和重托,因此我希望老師們能夠信任我、支持我。在我來__之前,教體局李忠新局長同我談話時對我們__中學(xué)給予了極高的評價,說我們?nèi)w師生齊心合力,頑強拼搏,創(chuàng)造出了歷史的新高。通過這一段時間的觀察和了解,我也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)校校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃,我們的老師都非常的敬業(yè)愛崗、工作認真負責(zé),我們的學(xué)生都非常的淳樸可愛、學(xué)習(xí)勤奮刻苦。這都令我十分的感動,更增加了我做好工作的信心和決心。

下面我就和老師們匯報一下我今后的工作打算:

第一,我今后工作的幾個原則。

1、民主:堅持民主決策、民主監(jiān)督、權(quán)為師生所用,充分發(fā)揮每一個人的智慧和潛能,團結(jié)共贏。

2、尊重:管理從尊重開始,真誠的對待每一個人,理智的處理每一件事,充分尊重每一個教職工、每一名學(xué)生。

3、自律:嚴(yán)于律己、克己奉公,廉潔治校、秉公治校,堅持公平、公正、公開,努力創(chuàng)造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

4、規(guī)范:堅持規(guī)范管理,依法治校,制度治校,用制度規(guī)范我們的行為,用規(guī)范給大家營造最大的自由空間。

5、創(chuàng)新:創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力,是發(fā)展的需要,沒有創(chuàng)新就不能發(fā)展,沒有創(chuàng)新就不能生存,必須堅持用創(chuàng)新管理理念和方式,才能更好地推動學(xué)校工作的更好更快發(fā)展。

6、和諧:科學(xué)的教育觀就是和諧、持續(xù)、永恒的發(fā)展,和諧出效益、和諧出質(zhì)量、和諧出成績,我們將努力構(gòu)建和諧校園,讓我們每一位教職工都心情愉悅的工作,每一名學(xué)生都健康快樂的學(xué)習(xí)。

第二,工作打算。

1、一心一意抓好畢業(yè)班工作。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校所有工作的重中之重,是學(xué)校聲譽高低的試金石。所以,每一名教職工都要關(guān)注和支持畢業(yè)班工作,同心同德,出謀劃策,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,敢闖敢做,以往好的做法一定要堅持下去,同時積極同市教研室加強溝通和聯(lián)系,注意學(xué)習(xí)實驗中學(xué)、二實中等城區(qū)學(xué)校的經(jīng)驗做法,眼光要再高一些、遠一點。我可以向大家保證,學(xué)校將全力以赴為畢業(yè)班工作提供一切保障和服務(wù)。在戰(zhàn)略上,要培養(yǎng)好尖子生,力爭四中實驗班招生在今年的基礎(chǔ)上有所突破,至少不會下降,同時切實提高升學(xué)率;在戰(zhàn)術(shù)上,應(yīng)該提倡精講多練,夯實基礎(chǔ),搜集信息,把有關(guān)中考的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都做充分、做細致、做到位,在這個問題上要做到零失誤,確保明年推薦生考試和中考再次取得優(yōu)異成績。

2、級部工作上水平。

七、八年級是打基礎(chǔ)的時期,防止麻痹、松懈思想,級部領(lǐng)導(dǎo)要精心規(guī)劃,長遠打算,敢于直面問題,直面軟肋,既要做發(fā)現(xiàn)問題的高手,更要做解決問題的能手。做到兩個統(tǒng)一:一是管住和管好的統(tǒng)一,二是管嚴(yán)和疏導(dǎo)的統(tǒng)一。既能管住又能管好,說明你有管理能力;既能嚴(yán)格管理又能疏導(dǎo)分流,說明你有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。能力和藝術(shù)是統(tǒng)一的,是級部管理者追求的境界,更是學(xué)校的希望和要求。

3、做好安全工作。

安全責(zé)任重于泰山,安全無小事,責(zé)任重大。分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任處室要對學(xué)校加強巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患,及時整改,對師生安全的關(guān)注是每一名教職工的責(zé)任,是文明和素質(zhì)的體現(xiàn)。要把各種安全預(yù)案重新審定一遍,不能有僥幸心理,值班人員要按時到位,不得遲到、早退,堅決杜絕空崗現(xiàn)象,值班人員要每天對校車進行認真檢查,并作好記錄,對午休、學(xué)生就餐、課間操等秩序做好維護和疏導(dǎo)。

4、學(xué)生管理要上臺階、上水平。

學(xué)生管理是德育工作的核心。首先要防止意外事件的發(fā)生,做好排查、疏導(dǎo)工作;其次要提升檔次,要繼續(xù)開展好“大連基本功、養(yǎng)成好品行”活動,組織抓好學(xué)生就餐、課間操秩序,只要是參加集體活動,從出教室門開始就要排好隊,慢步輕聲,政教處、各級部、各班主任要教育學(xué)生遵守交通安全,不闖紅燈,不隨意穿越馬路,不逆行,不騎快車或者是三五人并排騎車,并且要天天講、日日抓,確保不出現(xiàn)任何安全事故。尤其現(xiàn)在到了秋收時節(jié),公路上有些曬棒子的,占了半個馬路,路變窄了,車更多了,車速也都很快,如果學(xué)生不遵守交通安全,那后果不堪設(shè)想。

老師們,有一句老話,平平淡淡才是真。教育工作要創(chuàng)新,但不能誤了孩子,負了家長,損了社會,這就是我的思想。我想平心靜氣的做教育。再一次希望老師們能夠信任我、支持我,有什么問題或者意見、建議都可以找我反映,我將盡我所能,為老師們做好服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,讓我們相互關(guān)愛、相互呵護、相互幫扶、群策群力,在教育體育局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府和教育辦的大力支持和幫助下,把我們的學(xué)校這個大家庭建設(shè)的更加溫馨、恬靜、莊嚴(yán)、大方。

謝謝大家!

校長就職發(fā)言稿完整篇十二

2012---2013學(xué)年度第一學(xué)期期中總結(jié)暨表彰大會講話材料親愛的老師們、同學(xué)們:

下午好!

不知不覺新的學(xué)期就過去了一半,半學(xué)期以來經(jīng)過我們?nèi)w師生的共同努力,取得優(yōu)異的成績,無論是教育教學(xué),還是同學(xué)們的學(xué)習(xí)、身體、行為習(xí)慣都有了較大的改觀,這也正體現(xiàn)了我們一直遵循的辦學(xué)理念“每天進步一點”。

下面我就我們這半學(xué)期以來的工作進行小結(jié)一下。

1、

學(xué)習(xí)方面,我校一直嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué),不增加在校的一分一秒的時間,為了確保大家到校后的安全和學(xué)校管理上方便。

早上到校比較早的學(xué)生要入班晨讀,晨讀課上大家很自覺,按照老師事先的要求,該讀的讀,該背的背,語文課本中許多優(yōu)美的句段,課后都要求了背誦,數(shù)學(xué)乘法口訣,英語句型、單詞,這些都需要記憶、積累。

大家在晨讀課上書聲瑯瑯,表現(xiàn)出濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。課余時間出現(xiàn)了不少喜歡讀書的學(xué)生,他們省下零花錢買了圖書,訂閱了《數(shù)學(xué)報》、《閱讀》雜志一有時間就翻開讀讀、看看,從而拓展了知識面,豐富了知識視野。

還有不少的學(xué)生遇到不懂的問題,主動去辦公室向老師請教,這都體現(xiàn)了我們學(xué)校學(xué)生知道學(xué)習(xí)了,學(xué)會學(xué)習(xí)了。

2、

行為規(guī)范了。

好,“請”、“你好”“對不起”“沒關(guān)系”這類文明用語常掛嘴邊,這不光贏得了老師們的稱贊,也贏得了社會的認可。

3、

校園衛(wèi)生了。

開學(xué)出我們就明確了大家要養(yǎng)成“兩管”的習(xí)慣,即一管好自己的手,不要隨便丟一片紙;而管好自己的手,隨手撿起一片紙。

大家在平時嚴(yán)格控制自己,逐漸地改掉了不良習(xí)慣。這里尤其班級衛(wèi)生做得最好,每個班級都做到打掃及時,注意保持,不論何時走進任何一個班級,教室里窗明幾凈,打掃工具整整齊齊,講桌一塵不染,飲水機潔凈如新,注意板凳列列行行成線,賞心悅目,創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、

校園安全了。

開學(xué)初我們按照分工,每日安排人員值班,管好大門,嚴(yán)格課間安全巡查,大家課間很自覺,按照學(xué)校的課間活動安排。

跳繩、踢毽子、丟沙包。

沒有了追逐、打鬧等劇烈而又危險性的活動。

再加我們每周都進行安全教育,大家更加珍惜生命,來去上路上自覺遵守交通規(guī)則,校內(nèi)校外都是一個文明的好學(xué)生。

5、

老師們的工作積極性提高了。

按照教學(xué)五認真的要求從事教育教學(xué)工作,樹立良好的教師職業(yè)形象,邢老師任勞任怨,每天堅持輔導(dǎo),從不放棄任何點滴時間,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

趙琳、錢之山。

主任。

認真的工作態(tài)度潛移默化影響著學(xué)生,無論何時進他的班都是井井有條。

曹現(xiàn)強老師耐心細致地輔導(dǎo)學(xué)生,積極上好每一節(jié)輔導(dǎo)課。

邢敦勤老師每天入班和學(xué)生一起晨讀。

袁飛主任認真上好每一節(jié)課,從不中途退堂。

以上是我們上半學(xué)期以來經(jīng)過努力大家取得成績,櫥窗中大家都看到了,我們學(xué)校已經(jīng)換了個主題叫“騰飛了的袁樓小學(xué)”騰飛一詞就是跨越式的發(fā)展的意思,所以說擺在我們面前的任務(wù)很艱巨,要讓我們立于不敗之地仍需要大家的不懈努力,因此針對下半學(xué)期我們提出如下要求:

1、

加強學(xué)習(xí)。

a.充分利用時間?!耙淮绻怅幰淮缃稹?,“一日之計在于晨”“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲”這都是千古明訓(xùn),目前我們還有一大部分學(xué)生仍然沉溺于玩之中,每天到校以后就知道玩,一直玩到上課,無所事事,大量的時間都白白浪費掉了,很是可惜,怎么辦?清醒清醒頭腦把浪費的時間補回來,利用課余時間去讀書、看報,博覽群書。

在這里我們發(fā)起一個倡議,班班組建圖書角,定期更換,好書大家分享,三到六年級學(xué)生學(xué)記讀書筆記,在一起比比誰的知識最豐富。

不積極,不會的也不問,許多作業(yè)新壓陳、陳壓新,越積越多,直至放棄一落千丈。

要求今后這類現(xiàn)象不得再出現(xiàn)。

c..學(xué)會謙虛,勤學(xué)好問,不要去的點成績就翹尾巴,要知道人外有人,天外有天,今天你松了一口氣,明天就有人趕上你。

不懂的問題就要問。

老師的主要責(zé)任就是要幫助我們解決疑難問題,問不可恥,不懂裝懂才可恥。

是我們每個學(xué)生應(yīng)該具備的最起碼的素質(zhì),凡是課堂上認真。

學(xué)習(xí)。

的同學(xué),他的學(xué)習(xí)很輕松,效率很高,成績也一定很棒。

2、

仍然要養(yǎng)成“兩管”的好習(xí)慣,不少的。

學(xué)生。

仍然會不經(jīng)意的丟垃圾,用完的紙,包裝袋等隨手就丟,,毫無顧忌,有些學(xué)生路過了若無其事,不隨手撿,導(dǎo)致上課了干干凈凈,下課了雪花紛飛。很不好影響的我們美麗的校園。

校園是我們的家,大家才是主人,人人都要參與管理,人人都有責(zé)任讓她干干凈凈,賞心悅目。

我們現(xiàn)在實行校園量化積分管理,大家更應(yīng)該從集體榮譽出發(fā),行使好主人的權(quán)利。

3、

自覺遵守學(xué)校。

規(guī)章制度。

規(guī)范自己的行為養(yǎng)成良好的習(xí)慣。a自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

b,熱愛集體,熱愛勞動,愛護公物的好習(xí)慣,c,講究衛(wèi)生,遵守公共秩序的習(xí)慣。

d,尊敬師長,關(guān)心他人,團結(jié)同學(xué)的習(xí)慣。

e,自覺遵守紀(jì)律,注意安全的習(xí)慣。

4、

積極參加各種活動,培養(yǎng)自己的興趣,發(fā)揮自己的特長,以點帶面,樹立成為對社會有用的人的理想。

時刻繃緊“。

安全。

”這根弦。

表彰上半學(xué)期的“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。

校長:

二〇一二年十一月二十七日。

校長就職發(fā)言稿完整篇十三

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自1991年7月我從師范大學(xué)畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,的歷史變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想。__年以來,在校長的帶領(lǐng)下,從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對做出的貢獻。一個好校長就是一個好學(xué)校,一個好學(xué)校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢,未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時代的發(fā)展潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

希望對你有所幫助!

校長就職發(fā)言稿完整篇十四

尊敬的盧局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天是我就任長沙市第六中學(xué)校長的第一天,心情非常激動。首先,非常感謝組織對我的信任,讓我有機會來到長沙市六中工作,深感責(zé)任重大。這幾天,我通過六中校園官網(wǎng)和官微初步了解了六中,了解了兌澤,長沙市六中是一所辦學(xué)歷史悠久的省級示范性中學(xué),校園環(huán)境優(yōu)美,辦學(xué)成績喜人,管理制度完備,擁有一支團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繄F隊,擁有一支愛崗敬業(yè)、專業(yè)智慧的教師隊伍,黃敏蘭老師領(lǐng)銜長沙市歷史名師工作室就是典型代表。前面多任校長帶領(lǐng)全體教職工為六中發(fā)展打下了好的基礎(chǔ)。面向未來,我相信,六中的明天會更好。

到六中工作后,我將努力履行教育職責(zé)和校長職責(zé),辦人民滿意的教育,辦人民滿意的學(xué)校。為此,我將從六個方面嚴(yán)格要求自己:

第一、提高政治站位。習(xí)近平總書記講:“在領(lǐng)導(dǎo)干部的所有能力中,政治能力是第一位的”。就任六中校長,讓我意識到“校長”不只是一個職務(wù),更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng),因此我要不斷提高政治站位,切實增強四個意識,堅定四個自信,在工作中講政治、講大局、講紀(jì)律,堅持黨的教育方針政策,認真貫徹落實國家、省、市教育政策和要求,尤其是要不折不扣地落實好長沙市教育局的各項教育要求,不能做的堅決不做,能做的堅決做好。從而真正形成思想自覺、政治自覺、行動自覺。

第二、堅持不斷學(xué)習(xí)。我的教育經(jīng)歷比較簡單,1991年7月從湖南文理學(xué)院(原常德師專)畢業(yè),1991年9月至1999年7月在張家界市慈利縣第六中學(xué)工作,擔(dān)任過該校三年副校長;1999年9月至今一直在長沙麓山國際實驗學(xué)校工作,先后擔(dān)任過班主任、年級組長、教研組長、教育處副主任,教務(wù)主任、副校長。常言道:“功以才成,業(yè)由才廣?!蔽覜]有擔(dān)任校長的經(jīng)歷,需要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各方面管理制度和管理之道,我會虛心向各位學(xué)習(xí),共同交流,與各位同事共同進步,與六中共同發(fā)展。我也將致力于將學(xué)校打造成學(xué)習(xí)型學(xué)校、研究型學(xué)校、創(chuàng)新型學(xué)校。

第三、努力當(dāng)好“班長”。來六中工作后,我將以身作則,身先士卒,團結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部和教職員工做好各項工作。尤其要當(dāng)好班長,切實履行好校長職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),敢于負責(zé)。工作中,要落實四個“堅持”:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持集體領(lǐng)導(dǎo),堅持依法辦學(xué),堅持人本觀念。充分發(fā)揮每個人的.工作積極性和主動性,緊緊依靠教師、相信教師、關(guān)心教師、培養(yǎng)教師,成就教師,因為我始終相信,教師才是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。

第四、堅持立德樹人。教育的根本任務(wù)是立德樹人,無論學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)如何,教育者的職責(zé)就是要教會學(xué)生做人。因此,我認為:培養(yǎng)學(xué)生擁有積極向上的人生態(tài)度、主動學(xué)習(xí)的發(fā)展態(tài)勢、自我管理時間的良好習(xí)慣、堅毅勇敢的個性品質(zhì)、健康陽光的身心素質(zhì)、成就美好人生的生涯規(guī)劃等,將是未來六中人教育的根本任務(wù)。

第五、堅持傳承創(chuàng)新。百年兌澤,百年六中,在長沙市六中114年的辦學(xué)過程中,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗和辦學(xué)文化。114年來,六中人傳承“公勇誠樸”校訓(xùn),教書育人,桃李滿天。無產(chǎn)階級革命家林伯渠、原教育部副部長林漢達、《辭?!分骶幨嫘鲁窃鴪?zhí)教于此。原中宣部部長鄧力群、解放軍上將陳明仁將軍及黃祖洽、彭司勛、戴元本、向達四位院士等是六中歷屆學(xué)生中的杰出代表。學(xué)校為長郡集團校,與長郡集團整體發(fā)展,今天,六中又站在了新的起點,即將再次出發(fā)。我認為,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,將是六中未來發(fā)展的基本原則。

第六、堅持廉潔自律。習(xí)近平總書記說,“善禁者,先禁其身而后人。”我將嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求,廉潔自律。堅持一心為公,一心為校,堅持帶頭執(zhí)行制度,完善制度,將權(quán)力放進制度的籠子里。堅持不斷提升教育境界和做人境界,堅持教育自覺。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在長沙市教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我將帶頭真抓實干,一如習(xí)近平總書記所言“無論晴時好,雨時奇,都堅定前行,共抵彼岸”。因此,來到六中,我將堅決落實立德樹人目標(biāo)、深化教育教學(xué)改革,完善學(xué)校管理制度、抓好教師隊伍建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)校辦學(xué)品位,力爭讓六中師生更有尊嚴(yán)、更加幸福、更加快樂!謝謝大家!

校長就職發(fā)言稿完整篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事代表,今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點,與大家一起共勉:

美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的.發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。

展望我們的中國夢,我們意氣風(fēng)發(fā),展望我們。學(xué)校的教育夢,我們勢在必得,我相信,在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學(xué)校新的輝煌!

最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長就職發(fā)言稿完整篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!剛才,___副局長宣布了我的任職決定,對白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了白河學(xué)校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當(dāng)今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔(dān)負校長這個責(zé)任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強,敢于負責(zé),善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。

第三句話,制度第一,校長第二。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。

第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,白河教育的明天一定會更加美好!

校長就職發(fā)言稿完整篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親代表、全體教職工:

大家好!經(jīng)歷為期十天的任職前公示,通過局領(lǐng)導(dǎo)班子審議,現(xiàn)任命我為__鎮(zhèn)__學(xué)校校長,我被任命我為__鎮(zhèn)__學(xué)校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)盡一點綿薄之力而深感榮幸,在此,首先要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,也對各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我深知這個職位責(zé)任之重大,任務(wù)之艱巨。這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望與重托,我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài),在新的工作崗位上,認真學(xué)習(xí)、扎實工作、團結(jié)進娶開拓創(chuàng)新,盡快熟悉和掌握我校的校情,身體力行,盡快把握我校的總體脈絡(luò),力求對我校的各個方面有一個客觀的感知認識,并使我校的教育教學(xué)盡快地走上正常的軌道,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,以突出的工作業(yè)績向局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及全鎮(zhèn)人民、全體教職工交一份滿意答卷,以回報組織、各級領(lǐng)導(dǎo)、教職工及父老鄉(xiāng)親的厚愛與期望。

因為我是由教育局直接提名的,在座的有些人還不認識我,在此,我不妨做個自我介紹,我叫__,現(xiàn)年40歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)學(xué)歷,1990年7月至__年7月在縣教師進修學(xué)校任教師,__年7月至今在縣教育局教研室任副主任。從教16年以來,我任了十三年的班主任,做了三年的縣支教副主任,有六年到__鎮(zhèn)__中學(xué)掛職,并任該校的教務(wù)副主任,我上過成人的課,也上過初中、高中的課。我介紹這些都是我的真實經(jīng)歷,我只想說明我勝任校長這一職務(wù),請大家務(wù)必放心,而并非要炫耀什么。

上任后,我將殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘。并在工作中努力做到以下三點:一、依法治教,自覺接受大家的監(jiān)督努力學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針及政策,全面貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規(guī),堅持依法治教、依法治學(xué)、民主決策。二、加強師生的德育,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為廣大教師提供一個展示自己才能的平臺,為學(xué)生提供磨礪自己、提升自己的機會。三、努力當(dāng)好一個學(xué)校經(jīng)營者,做好門面出租、校辦工廠擴大生產(chǎn)等工作,為師生謀取更多的福利。四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),重塑我校新形象。力爭__年中考我校上重點高中人數(shù)比上一年多3至5名,__年中考我校上重點高中人數(shù)比上一年多6至10名,__年中考我校上重點高中人數(shù)比__年翻一番。我在縣教研室工作,我了解我校的情況,只要我們精誠團結(jié),群策群力,這個目標(biāo)是不難實現(xiàn)的。五、打破教師之間拉幫結(jié)派,互相拆臺、酗酒誤事的惡劣習(xí)氣、作風(fēng)。我校前幾年的教育教學(xué)之所以每況愈下,其主要原因也在此,因而,我也迫切希望各級領(lǐng)導(dǎo)、父老鄉(xiāng)親們監(jiān)督我們。我想,不會有誰再敢冒天下之大不韙而我行我素的,我們都是有文化的、有教養(yǎng)的人,雁過尚思留聲,人在怎會不留美名呢!

今天是我的機會,也將是大家的機會,我相信我能,我更相信大家!

謝謝!

校長就職發(fā)言稿完整篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

剛才,局長宣布了局黨委的任職決定,對我校未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,對我個人寄予了厚望。我對局黨委的信任表示深深地謝意!同時,很榮幸能和在座的熟悉的或即將熟悉的老師們一起共事。我深知作為實驗小學(xué)校長的分量,因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。

在實驗小學(xué)這塊沃土上,浸透著一代又一代師生員工的心血和汗水。尤其是近幾年來,在以省科研型、專家型名校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全校教師勤奮工作、不懈努力,形成了先進的辦學(xué)理念、積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗,取得了顯著的辦學(xué)成果,同時也鍛煉培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的教師隊伍。因此,我們要感謝實驗小學(xué)歷任領(lǐng)導(dǎo)及所有教師為學(xué)校進一步發(fā)展所奠定的堅實的基礎(chǔ)和搭建的平臺。

說心里話,能夠到實驗小學(xué)工作,我感到無上光榮,但更感到肩上的巨大壓力,我深知實驗小學(xué)在全區(qū)小學(xué)教育中的重要地位和作用,也深知自己的能力、水平有限,要在原有基礎(chǔ)上把實驗小學(xué)辦得更好,既需要一個過程,更需要我和大家團結(jié)一致,共同付出艱苦的努力。因此,我誠摯地希望大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。

作為實驗小學(xué)的一名新兵,我會抓緊時間進入角色。為履行好自己的工作職責(zé),我一定努力做到:

強化學(xué)習(xí)意識,勤學(xué)善思,勇于實踐,提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

強化團結(jié)意識,出好主意,帶好班子,建設(shè)一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體;。

強化服務(wù)意識,關(guān)心教工,熱愛學(xué)生,維護師生員工利益;。

強化創(chuàng)新意識,與時俱進,開拓進取,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,促進實驗小學(xué)持續(xù)發(fā)展。

我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體教師的共同努力,實驗小學(xué)的明天一定會更加美好!

最后一句話,我能力有限,在遠行的路上,不敢說我能做到盡善盡美,但我敢說,我一定會盡心盡力,盡職盡責(zé)!

謝謝大家!

校長就職發(fā)言稿完整篇十九

上午好!

在這春暖花開,萬木復(fù)蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結(jié)合我校的實際情況,就我們學(xué)校的工作目標(biāo),為實現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報:

教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán),是對教育教學(xué)成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結(jié)合我校的實際,制定了切實可行的工作目標(biāo),力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質(zhì)保量達到我們的工作目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一是教育教學(xué)質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知,過去我們的學(xué)校因為管理不善,教師不思進娶沒有干勁,導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學(xué)。目前,我們的目標(biāo)是力爭在三年之內(nèi),教育教學(xué)質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。

我們的目標(biāo)二是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。我們知道,一個學(xué)校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐,二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此,我們做好了學(xué)校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設(shè)上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學(xué)生成才的康莊大道。

國有國法,家有家規(guī),校有校紀(jì),不以規(guī)矩不成方圓,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行能者上、庸者下、平者讓的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔(dān),給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促,甚至誡勉。

我們在教職工群體中,努力營造一種比、學(xué)、趕、超的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫?,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的德、能、勤、績與評優(yōu)、評模、晉級、晉職掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。

提高教育教學(xué)質(zhì)量,始終是我們學(xué)校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分?jǐn)?shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學(xué)生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學(xué)期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學(xué)成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。

實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔(dān)任中學(xué)校長到現(xiàn)在,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高—潮。為此,我們深感欣慰。

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