通過總結，我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍。在寫總結時，可以運用一些例子和實證來支持自己的觀點和結論。下面是一些關于提升個人素質和綜合能力的范文，供大家參考學習。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作與上級領導的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作確實有自已的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴把安全間隔期，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點，嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質行為，引導養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。
今天在會上還向相關村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上，特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體），上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥，同時我們提倡農(nóng)戶舉報，自我監(jiān)督等多種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領導小組，主要職責有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質量安全村場支部書記負總責，村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關于抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風，如果今天會后，（責任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質量安全出了問題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇二
民以食為天，企業(yè)以質量為天。
質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調：今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
一、多渠道、多方式進行員工素質和業(yè)務技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術標準的產(chǎn)品，這是底線。設計、工藝、外購外協(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質量相關的所有環(huán)節(jié)都要按技術標準嚴格控制，要求與產(chǎn)品質量相關的所有人員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中的比例，調整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決，制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以xxx為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量關，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導：
上午好!
在企業(yè)質量是生存之本。在學校安全穩(wěn)定是保障，教育教學是核心。教育教學的質量是一所學校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應重視教育教學質量?，F(xiàn)就如何提高教育教學質量結合我校實情從教師、課堂和學生三個方面談一談我的看法。
一、提高教育教學質量關鍵在教師。
教師是教育教學工作的主導者，對學生的學習行為起主導作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學校工作的難點和關鍵。從一名學校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應當關心教師，服務教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當時的條件下你來講質量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進行培訓，培育優(yōu)質的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說現(xiàn)在要他們去繼續(xù)深造，提高學歷水平，應該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結合本校實際有針對性的對他們進行培訓。慢慢他們的教育理念轉變了，小組建設也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導，科學管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質量是沒有錯的，如果僅僅是因為分數(shù)而違背教學常規(guī)，而變相體罰學生，而違反教育行風，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學校有個班沒有考好，老師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學的投入。在我們城郊小學公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細算，開源節(jié)流，去年期末我校結余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。
二、提高教育教學質量的成敗在課堂。
課堂教學是提高教育教學質量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質量的課不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應當認真學習課程標準和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點、難點，明確教學目的、教學原則及本學科、本學段的教學要求和任務，整體把握教學內容之間的聯(lián)系。如我們的課標已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行__年版。又如我們的三角形的內角和，小學有，中學還要學。課前，我們還應深入了解學生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎上合理制定學習目標，以學生的學來編寫導學案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設促進師生平等、民-主、開放式的思維對話氛圍，增強學習內容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;提高小組合作學習的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系，一氣呵成。當然要想讓每個學生完全掌握要學的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設計作業(yè)，課后引導組內的好學生去幫助學困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學生一起認真寫好反思，把教和學中得與失，體會與認識，自我評價及原因分析記錄下來，以積累經(jīng)驗，提高水平。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇四
同志們：
近年來，xx縣高度重視質量工作，始終把質量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質量興縣、質量興業(yè)、質量興企活動，在全縣上下形成了重視質量、狠抓質量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
（一）質量基礎不斷夯實。加強縣質量技術監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質量等44大類63個檢測項目的質量安全檢驗工作。加強企業(yè)內部化驗室的建設，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內部化驗室，其中羚銳制藥公司技術中心被確定為“國家級企業(yè)技術中心”。扎實開展標準化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標準化工作進程，全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
（二）質量監(jiān)管及時到位?？h質監(jiān)等部門充分履行職能，嚴格落實生產(chǎn)許可、市場準入等制度，定期開展質量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標準化管理，縣旅游局專門設立了旅游質檢所，縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質量管理，全力營造公開、透明的服務環(huán)境。各有關部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
（三）質量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質量認證復審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標準執(zhí)行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質量安全事故發(fā)生。
（四）品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質產(chǎn)品1個、標準化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長質量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質量興縣戰(zhàn)略，把質量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預算，僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質量典型，對社會反映強烈的質量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
（二）加強質量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴把市場準入關，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質量保證體系，幫助企業(yè)改進工藝，提高生產(chǎn)過程質量把關、產(chǎn)品出廠檢驗把關的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
（三）突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質量整治，服務先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質量水平。加強對重點企業(yè)、重點領域、重點項目的特種設備安全監(jiān)管，確保特種設備安全運行。加強對關系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質量風險監(jiān)測機制和風險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質量監(jiān)督管理上來。
（四）注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質量興業(yè)、質量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領導，朋友們，雖然xx縣在質量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學習兄弟縣（區(qū)）的先進經(jīng)驗，在質量工作上加壓奮進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇五
同志們：
這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件，下面我提三點意見：
近來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》，在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
（一）認清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
（三）認清我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術、設備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關，全面推進食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測室，積極開展自檢。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇六
農(nóng)產(chǎn)品質量安全事關人民群眾的身體健康，事關城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，是全社會廣泛關注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領導和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導下，我市積極推進“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化體系建設及農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設，強化措施，狠抓落實。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉，無公害生產(chǎn)基地認證步伐進一步加快，農(nóng)業(yè)科技示范園和標準化生產(chǎn)穩(wěn)步推進，農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準入試點工作已全面啟動，我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全整體水平不斷提高，在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心建設的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系現(xiàn)狀的調研工作，建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測機構，生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市已設立了58個農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測點，覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力，農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作進展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場準入工作較好的地區(qū)進行考察、學習，起草市場準入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質檢等部門意見。年12月10日，《市農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作實施方案》經(jīng)市人民政府批準，于1月1日起正式實施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場準入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場準入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內實施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場準入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場準入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場準入試點工作進展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標15個樣品，對經(jīng)檢測不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統(tǒng)一安排下，組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳月活動”、“農(nóng)產(chǎn)品市場準入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結合對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、市場準入的宣傳力度；另一方面，加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準、操作規(guī)程和技術規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標準化生產(chǎn)技術、農(nóng)殘檢測、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，從以來，全市共舉辦各類培訓班300多場次，培訓各類技術人員及農(nóng)民共計5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術規(guī)程15個，先后建立無公害生產(chǎn)示范點300余個，面積達到3萬多畝。
四、加快認定認證步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。截止目前，全市通過省級認定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產(chǎn)地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個。認證無公害產(chǎn)品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認定認證步伐的基礎上，通過改良、改種及轉移等措施，加大污染嚴重的蔬菜基地的治理力度。“污水蓮菜”、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理，新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質量安全。春節(jié)前夕，市農(nóng)業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、主要農(nóng)貿(mào)市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢浩大的農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進一步強化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質量安全整體水平有待進一步提高、基地認定規(guī)模不大、標準化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經(jīng)費不足等問題。但是我們有責任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。隨著各項措施的進一步落實和檢測設備的陸續(xù)到位，我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平將會全面提高。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇七
各位領導，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學習。下面，我將從領導、老師、學生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領導
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領導，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當?shù)玫竭_彼岸，取得一點成績，其實全靠領導們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達感謝：先感謝局領導的支持，讓我們的綜合性學習由設想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領導具體細致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領導班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關一樣，我們成績的取得離不開各級領導的關心和支持。領導為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調節(jié)教學、抓基礎重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團結協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔毾肫饋恚覀儾]有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領導們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學設計；綜合性學習中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學事務，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務重，怎么讓學生在有限的時間內掌握呢？首先是各班班主任，督促強調，學生思想上很重視，小組互查會更認真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務的英語老師，主動放寬了本學科背誦要求。這樣就給學生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學在這方面都沒有丟分。當然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質量，跟我們的關系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學校單方面的事，特別是時下學生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進行的單元檢測，就請他們在家設考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學方法，優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復習課上。我們采用讓學生輪流當老師的方法，每人十分鐘，帶領全班同學復習。因為是學過的課文，內容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復前面小老師的內容，所以知識點還要掌握全面，這就從側面督促學生有效復習。學生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學生復習的片面性。這種方法使復習的效率大大提高。
2、重視綜合性學習
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學介紹完，然后導游補充。這是口頭表達方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結，平均四千字，有的同學能達到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學生折服于建筑藝術，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學習上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學習，讓學生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學方式。不用畏首畏尾，擔心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進教學，就是這個去北京的試點班級，學生資質公認的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結：始終認真進行綜合性學習是取得成績的一個原因。
3、設法促進課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學生在圖書世界里生活，這是當今學校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學生們讀?！闭n外閱讀在我們的語文教學中的重要地位，是人人皆知的?？墒窃鯓幼寣W生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學生用不同方式匯報。結果學生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學生創(chuàng)造性的穿越時空編導，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學用時下流行的qq聊天方式，表達對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達到了我們促讀的目的，使得學生的閱讀能力、認讀水平、作文能力、學科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學生互改作文
糾正學生偏頗。還進行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達到34分，就是百分制的85分。我們總結這個成績和作文改革有關系。
民以食為天，企業(yè)以質量為天。質量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強調:今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執(zhí)行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中得比例， 調整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決， 制定質量管理考評細則，凡出現(xiàn)較大質量問題的單位，年內取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現(xiàn)重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質量關。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團結在以靖總為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量銳意進取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質量分析會，我個人感覺從領導到員工都是很關注的，產(chǎn)品質量這對于我們打葉復烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質量、重質量，嚴格各工序工藝指標，一是減少上煙案子，嚴格限制班產(chǎn)和流量，二限制進煙組數(shù)，三是認真嚴肅對待各工序工藝指標的反饋情況，要求限時整改不合格指標；四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理，加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地煙中雜物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術貼，進一步控制雜物。
產(chǎn)生質量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設備操作技能和責任心問題，也有些是設備缺陷影響的，這些問題歸根結底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術部決心進一步加強工藝質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設備管理。
一是加強崗位技能培訓學習，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機制，增加質量考核指標權重，加大對優(yōu)良指標的獎勵和對不合格指標的處罰力度，以此提高全員質量意識和責任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細、從嚴、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強設備管理，加強跑冒滴漏的治理，加強對設備缺陷的技術改造，確保設備平穩(wěn)運行，降低故障停機率，為實現(xiàn)良好的工藝質量指標奠定基礎。
各位領導、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術部在新廠領導班子的領導下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達的各項生產(chǎn)任務，部室全體員工一定會不辜負公司領導對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領導、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標準進行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，2012年雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產(chǎn)設備，從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針，我部門將2015年定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇八
全市廣大干部群眾、社會各界人士：
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建單位，創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣”，建設健康平安幸福河間，事關廣大人民群眾福祉，河間市委市政府高度重視，科學部署，各相關單位依法履職，齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質量安全第一責任人，要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》《農(nóng)藥管理條例》《食品安全法》等法律法規(guī)，大力推行農(nóng)業(yè)標準化，嚴格按照農(nóng)產(chǎn)品質量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄，積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”，開展“綠色食品”“有機食品”“地理標志產(chǎn)品””認證以及品牌創(chuàng)建工作。落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標識法律規(guī)定，自覺服從政府監(jiān)督管理，主動接受社會各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全，保障廣大消費者權益，各創(chuàng)建成員單位要主動擔當，堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，從嚴履行農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管職責，對農(nóng)產(chǎn)品質量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)予以“最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全事關全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全，我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動起來，主動參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣”的活動中，形成“全民參與、社會共治”的良好局面，共同維護我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全良好局面，形成“人人關心農(nóng)產(chǎn)品質量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質量安全”的良好氛圍，樹立“人人都是宣傳員，人人都是監(jiān)督員”的責任意識，監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質量安全的不法行為。
“民以食為天，食以安為先”，全市廣大干部群眾、社會各界人士，讓我們共同行動起來，積極參與省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，為廣大消費者提供安全、豐富、優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻力量!
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇九
（五）質檢機構建設情況；
（六）例行監(jiān)測農(nóng)殘超標情況；
（七）縣區(qū)開展例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查情況；
（八）培訓與服務情況；
（九）突發(fā)事件與應急處置情況；
（十）信息交流情況；
（十一）日常工作情況；
（十二）工作亮點情況。
二、考核辦法與步驟。
采取日?？疾旌湍杲K考核相結合的辦法。
（一）日?？疾?。考察內容主要包括貫徹落實市局工作部署、上報有關材料、參加會議及學習培訓、配合省、市兩級監(jiān)測抽樣等情況。
（二）年終考核（分兩步進行）。
第一步：10月10日到11月10日?？h區(qū)自查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進行考核。各縣區(qū)將涉及考核內容的有關資料（如農(nóng)藥監(jiān)管制度、新建基地、編委批文、監(jiān)測計劃及報告、質檢機構認證證書復印件、農(nóng)藥選購使用明白紙、簡明技術規(guī)程或標準化生產(chǎn)技術手冊、簽收記錄檔案等）進行匯集歸檔，以備市考核組查閱。
第二步：11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區(qū)進行考核。考核組先聽取縣局的`全面匯報，然后查閱相關資料，最后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進行實地查看。查看的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）由市局在考核前抽簽確定，原則上不超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）總數(shù)的30%。實地查看的重點主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設、監(jiān)管機構建設、檢測開展情況、培訓與服務指導情況等。
（三）計分辦法。
總分200分，按量化考核表中規(guī)定的考核方法和評分標準進行打分。量化考核表的得分即為縣區(qū)年終分數(shù)。
三、考核結果處理。
考核結束后，由市局通報縣區(qū)年終分數(shù)。
四、幾點要求。
（一）各縣區(qū)要認真進行自查，如實準備相關考核資料，嚴禁弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評。
（二）市考核組要客觀公正，認真負責，仔細查閱有關文件資料，實地考察有關現(xiàn)場，嚴格按標準要求打分?？己私Y束要按考核內容逐條寫出考核報告。
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度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十
尊敬的xxx，各位領導、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領導，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領導。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領導作重要講話。
下面逐項進行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十一
為貫徹落實《中華人民共和國質量安全法》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任，保障人民群眾身體健康和生命安全，促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調發(fā)展和社會穩(wěn)定，特與你單位簽定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責任書。
一、本單位負責人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質量安全第一責任人，分管農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的領導是農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的直接責任人。
二、認真落實國家法律法規(guī)和省、市、縣政府有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作制度，積極地開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作，要嚴格執(zhí)行市場準入制度。
三、建立企業(yè)內部農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測室，落實企業(yè)內部檢測人員并提供相應的工作環(huán)境。對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢驗，經(jīng)檢驗合格的方可上市銷售。要建立質量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全進貨銷售臺賬。
四、凡進入本市場的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備縣級或縣級以上人民政府指定的部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品合格證明和具備國家認可資質檢驗機構出具的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測報告單，各項指標必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質量安全標準。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗結果公示制度。要在每個交易日將檢驗結果及時公布，使消費者及時了解產(chǎn)品質量情況。特別是對果蔬區(qū)重點區(qū)域，要堅持進入果蔬批批抽檢、樣樣抽檢，如發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量問題，要及時采取措施進行無害化處理或銷毀處置，并向農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理部門報告。
六、實行不合格農(nóng)產(chǎn)品退市制度。同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格，該產(chǎn)區(qū)的相應品種6個月禁止該市場銷售。
七、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的有關規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
八、本單位要嚴格按照上述內容管理操作，如有違背造成嚴重后果的要有相關部門嚴厲追究經(jīng)濟和法律責任。
丹鳳縣超市負責人：
二0一一年xx日xx月。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十二
2012年8月23日，針對滅活苗生產(chǎn)部出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題，公司召開了專題分析會議，崔萱林董事長、盧文兵總經(jīng)理、周玉雙副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質?？偙O(jiān)石寶蘭及質檢部、qa部、禽苗銷售部、物流部、工程部、滅活苗生產(chǎn)部負責人及主管參加。會議由崔董事長主持，他首先指出目前滅活苗滴度水平始終下降、致使公司銷售工作因產(chǎn)品質量受到影響，有關部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題。生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質?？偙O(jiān)石寶蘭、周玉雙副總經(jīng)理以及生產(chǎn)、質檢、qa等部門先后從不同的角度對質量事故產(chǎn)生的原因進行了初步分析。
在聽取了大家的分析后，崔董事長要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進入應急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負責的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（2）質檢部要全面配合生產(chǎn)部門，如生產(chǎn)上有相關樣品，必須立即檢測、及時報送檢驗報告。
（3）從現(xiàn)在起滅活苗生產(chǎn)部經(jīng)理及班組主管必須全天跟班工作；部門經(jīng)理必須每天進車間，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要親自參加，做好每個過程詳細記錄。
（4）如果因設備、原輔材料影響產(chǎn)品質量，立即更換。
（5）人事行政部發(fā)揮監(jiān)督功能。
（6）繼續(xù)加強產(chǎn)品宣傳，鼓足信心。
2012年8月8日質量事件提要：2012年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功（產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡），對產(chǎn)品質量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析，查找原因，持續(xù)改進，制定預防措施。 總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結本次質量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準時開工到15日生產(chǎn)正常， 這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格， 1
管道、儲水灌含雜菌的'問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。
旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：
質量管理部經(jīng)理邱艷春：
一、具體發(fā)毛情況詳見報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100ppm次氯酸鈉消毒液進行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌（包括孢子數(shù)的檢測），連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。
車間所有的設備設施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進行整改的時間。
生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國鋒總結發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數(shù)額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論，還要進一步進行分析和討論，同時為以后制定預防措施，但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。
2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質檢常凱、技術張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設備李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質量受到影響，有關部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的現(xiàn)場評審。作業(yè)指導書、貨品擺放、設備標識等問題，提出設備及現(xiàn)場管理是重中之重。
質檢常凱、技術張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設備硬件過硬，但是作業(yè)指導書和現(xiàn)場標識沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質量有待提高。應該嚴格遵守質量體系和程序文件，認真對待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，雨季容易出現(xiàn)生銹發(fā)黃。
設備李曉鵬提出，在設備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計劃雖然有，但是實際執(zhí)行力度不夠，以后要加強落實管理。
副總工程師郭廣德發(fā)言，機工車間的三坐標問題，要按德納公司的標準生產(chǎn)，三坐標調試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。
企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴格遵守16949質量管理體系標準規(guī)范，質量問題才能解決。
生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結，相關體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場管理7s標準整改落實。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動設備零部件缺失問題，標識牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。
各部門先后從不同的角度對質量事故產(chǎn)生的原因進行了初步分析和總結。
在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進入應急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負責的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（1）各部門抓緊落實標牌標識，盡快完善到位。
（2）需要修改圖紙時，要領導簽字負責，下發(fā)出面文件。
（3）周五生產(chǎn)例會后要深入車間，現(xiàn)場解決問題，做好檢查培訓工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個過程詳細記錄。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內部管理，生產(chǎn)領導響應廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領導：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識
正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?！案骷壵家С謱徟袡C關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐，我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源，運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三，地方政府應該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉(xiāng)兩級政府公務人員，特別是政府班子全體成員和各部門負責人，在的堅強領導下，始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺、主動地接受檢察機關的法律監(jiān)督，嚴格規(guī)范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關依法辦案和獨立辦案，為檢察機關依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質保障方面，做到了三個優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場所?？h檢-察-院自1978年恢復重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關依法獨立行使檢察權，縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區(qū)，并購置了審訊監(jiān)控設備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設備。2009年以來，我縣為檢察機關累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學歷，其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天，檢察長及各位領導能夠來我縣檢查指導工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十四
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點加入到你的團隊，分享是企業(yè)的源動力。當然這種分享說起來容易，做起來難，這其實更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學習的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎的建設，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當中，太陽能是低碳經(jīng)濟當中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標，我們目標還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進，順勢而為。每一個小團隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設，市場要上規(guī)模，年銷售額要達到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們如果抓得好，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標，省外達到能量十，一百萬人口達到一千萬，網(wǎng)絡一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點都是水暖工，人緣非常好，技術非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當然村級優(yōu)化也要加進來。桑樂達到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當班長，我們要想當排長，當團長，你們不升級，我永遠當不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓，進行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標，省內的經(jīng)銷商未來五年能量級達到十五，省外達到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責會上，我總結了一句話：知難行易。反復思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務車，無論建九大基地，無論建設村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的。現(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標，沒有達不成的。
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十五
農(nóng)產(chǎn)品質量安全責任書為貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《成都市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全條例》等法律法規(guī),確保我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調發(fā)展和社會穩(wěn)定,特制定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責任書。
一、本單位負責人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質量安全第一責任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的負責人是農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的直接責任人。
二、認真落實國家法律法規(guī)和政府有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作制度,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地準出和市場準入制度。
三、建立單位內部農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測制度。對生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行產(chǎn)地準出銷前檢驗，凡交售的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備有關部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品產(chǎn)地準出合格證明或具備國家認可資質檢驗機構出具的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測報告單，各項指標必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質量安全標準，經(jīng)檢驗合格的方可銷售。對進入市場流通的不合格農(nóng)產(chǎn)品實行召回或銷毀制度。
四、要建立質量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)記錄和銷售臺賬。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，合理使用農(nóng)業(yè)投入品，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的規(guī)定，堅決杜絕使用違禁農(nóng)藥、漁藥及獸藥。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的有關規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
六、依法接受農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管單位的監(jiān)督管理，講誠信、守承諾，做到相關制度和質量承諾公開上墻，自覺接受社會監(jiān)督。
七、對因違反上述條款中的任何一條，而造成的農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故的，愿意接受處罰和承擔一切經(jīng)濟和法律責任。
本責任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責任單位(蓋章)：
監(jiān)管單位：
度產(chǎn)品質量會議發(fā)言稿篇十六
20xx年是“十三五”的開局之年，也是吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作，任務艱巨，責任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的總體要求是：牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把農(nóng)產(chǎn)品質量安全作為轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，圍繞千方百計提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平這個目標，守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件這個底線，堅持執(zhí)法監(jiān)管和標準化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”，推進監(jiān)管能力和制度機制建設，確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上，切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系，層層落實責任。
（一）建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
在省、市、縣、鄉(xiāng)四級監(jiān)管體系建設日趨完善的基礎上，縣級農(nóng)業(yè)部門負責以縣域為單位，以行政村（屯）或產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域為基本單元，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格均設由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔任的質量負責人和技術負責人，負責日常監(jiān)管，形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
（二）落實監(jiān)管責任。
按照“屬地管理、分級負責”原則，農(nóng)產(chǎn)品質量安全實行政府和部門主要領導負責制，省、市、縣、鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負責人要層層簽訂責任書，制定目標，明確任務，落實監(jiān)管責任。
（三）落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質量安全第一責任人，縣級農(nóng)業(yè)部門負責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全承諾書，確保安全生產(chǎn)，從源頭落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任。
（四）落實責任追究制度。
對在各級各類監(jiān)測、監(jiān)管及督導檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險隱患、輿情關注的問題及相關部門通報的問題等，經(jīng)核實應負有責任的，實行問題約談和情況通報制度。問題較輕的，由當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人，問題較重的，由上級農(nóng)業(yè)部門負責人約談當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負責人或者直接向地方政府領導通報。
1.對國家農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建試點縣核查、授牌。對國家農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建試點縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的，農(nóng)業(yè)部在“兩個創(chuàng)建”現(xiàn)場會授牌。
2.擴大國家農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建試點。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎上，再確定200個縣作為創(chuàng)建試點縣。省農(nóng)委牽頭組織，按照農(nóng)業(yè)部部署，將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級質量安全縣以及政府重視、基礎條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣（市、區(qū)）或市（州）納入創(chuàng)建范圍，組織開展申報和遴選工作。
3.開展省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（20xx-2025）》，結合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實際，參照國家安全縣創(chuàng)建模式，省農(nóng)委牽頭組織，開展省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建活動。首批試點縣確定為11個縣（市、區(qū)）。創(chuàng)建期限為兩年，經(jīng)考核達到標準的，進行命名和授牌。
（二）逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度。
依據(jù)省食品藥品安全委員會成員單位工作職責，省農(nóng)委組織，市（州）農(nóng)業(yè)部門協(xié)調，縣級農(nóng)業(yè)部門負責，分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質量合格證明為基礎，與食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度。首批選擇8個縣（市、區(qū)）作為產(chǎn)地準出試點縣。國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣全面建立產(chǎn)地準出制度。
三、開展專項整治行動，加強日常執(zhí)法監(jiān)管。
（一）開展禁限用農(nóng)藥整治行動。
按照農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項整治行動。主要聚焦重點問題蔬菜，解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間，省農(nóng)委有關單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查，嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。
（二）加強日常執(zhí)法監(jiān)管。
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄，突出監(jiān)管重點，加強風險隱患排查，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊伍的作用，結合部、省例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查，強化檢驗檢測和監(jiān)督抽查銜接，實施檢打聯(lián)動，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接，開展案件查處工作。
四、強化風險監(jiān)測預警，增強應急處置能力。
（一）強化風險監(jiān)測。
省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測工作總體計劃》，組織開展4次例行監(jiān)測，7次專項監(jiān)測，結合例行監(jiān)測開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風險監(jiān)測。發(fā)布并上報農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測信息。各級農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當?shù)仫L險監(jiān)測工作。
（二）進行風險評估與形勢分析會商。
省農(nóng)委組織利用國家風險評估實驗室開展風險評估，摸清風險因子種類、范圍和程度，鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點開展3類產(chǎn)品風險評估，舉行風險形勢分析會商會議，加強風險交流，研究探討風險變化趨勢和問題原因，提高風險排查、風險預警和風險管理能力。
（三）加強應急處置管理。
各級農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測力度，健全輿情應對機制。按照應急預案，建立上下協(xié)調、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動的應急機制。組織開展應急培訓，做到一旦發(fā)生問題，第一時間做出反應、第一時間上報情況、第一時間采取措施，將負面影響降到最低程度，提高事前預警、事中處置、事后化危為機的能力。
五、完善標準體系，推進農(nóng)業(yè)標準實施。
（一）組織標準制（修）定與審定。
省農(nóng)委按計劃組織開展34項保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全的生產(chǎn)技術規(guī)范和操作規(guī)程等地方標準制定，完成送審標準的行業(yè)初審和審定后報批標準的審核確認和報送。
（二）推進農(nóng)業(yè)標準實施。
1.組織編輯制作“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個地方標準匯編和標準視頻片，為各級農(nóng)業(yè)部門組織開展標準宣貫及推廣提供直觀的標準宣傳品。
2.各級農(nóng)業(yè)部門結合實際工作，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場”建設為重點，發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用，普及標準化生產(chǎn)技術，推動規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實生產(chǎn)記錄、安全間隔（休藥）期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度，引導廣大農(nóng)戶進行標準化生產(chǎn)。
3.推動“三品一標”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強認證及證后監(jiān)管，確保認證產(chǎn)品的質量，充分發(fā)揮“三品一標”優(yōu)質安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、體系優(yōu)勢，用品牌化帶動農(nóng)業(yè)標準實施。
六、完善追溯體系建設，實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
（一）完善追溯體系建設。
各級農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項目全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息平臺，完善本級平臺建設，開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應用等工作。未參加世行項目培訓的，省農(nóng)委組織開展培訓，研究制定追溯管理辦法，啟動平臺試運行，將平臺建設成省市縣共用共享的大平臺。
（二）實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作，合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術問題，使農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接，達到信息共享、資質互認；按照農(nóng)業(yè)部對農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管信息平臺建設要求，完善省級平臺功能，探索省部平臺對接機制。逐步實現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務全環(huán)節(jié)、全鏈條，上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。
七、推動機構建設，提升監(jiān)管檢測隊伍能力。
（一）推動機構建設。
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門加快推動本級農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構建設，補齊短板，落實監(jiān)管職責，有效開展監(jiān)管。縣級農(nóng)業(yè)部門加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站建設，加大投入，規(guī)范運行，健全制度，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關單位加強市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品質量檢測機構建設指導，加快項目建設步伐，推進項目驗收。對具備條件的檢測機構，加快組織資質認定和機構考核步伐。
（二）提升監(jiān)管檢測隊伍能力。
各級農(nóng)業(yè)部門加強檢測人員崗位練兵和技術培訓，省農(nóng)委組織開展全省基層檢測技術人員大比武活動，并組織參加全國第三屆基層檢測技術人員大比武活動。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測員”職業(yè)資格培訓認定工作。組織已認證的省、市、縣級農(nóng)產(chǎn)品質檢機構開展實驗室能力驗證。舉辦各類監(jiān)管、檢測和執(zhí)法人員培訓班，加強與先進省份學習交流，進一步增強業(yè)務素質，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作水平。
八、加強質量安全宣傳，深入開展調研工作。
省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設農(nóng)產(chǎn)品質量安全專欄，開展定期宣傳；利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺，發(fā)布有關政策法規(guī)、科普知識等信息，擴大宣傳引導。省農(nóng)委有關單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳，印制宣傳掛圖，普及法律法規(guī)知識，促進農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學合理使用農(nóng)藥。
（二）深入開展調研工作。
各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機構加強調研工作，深入基地、企業(yè)、市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，聽取意見，了解情況，研究農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法工作中存在的困難和問題，探討解決的辦法和途徑，為推動監(jiān)管工作，健全完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全法律法規(guī)體系打下基礎。
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