水電年度個人總結(jié)(模板19篇)

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水電年度個人總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-28 08:22:13     小編:雁落霞

總結(jié)是對自己成長過程的梳理、總結(jié)和反思。在寫總結(jié)時,要用簡潔明了的語言,避免過于冗長和啰嗦。小編為大家精心挑選了這些總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍椭?/p>

水電年度個人總結(jié)篇一

xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

(一)深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐。

xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心。

我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

(三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作。

我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺風(fēng)多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責(zé)任制,切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確保抗洪搶險工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。

(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作。

今年“xxx”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實反恐工作責(zé)任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的'召開和xx年的結(jié)束,圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。

(五)切實做好電站的管理工作。

1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。

2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);

二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;

四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。

(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作。

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

(七)切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作。

1、認真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。

2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

(八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作。

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

(九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作。

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。

(十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題。

我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層級簽訂計劃生育責(zé)任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

(十一)做好冬修工作。

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費,使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

4、部分設(shè)備老化嚴重。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。

2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。

4、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

5、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

6、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。

7、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

8、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。

水電年度個人總結(jié)篇二

本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

一、加強安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。第三、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第四、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責(zé)限期整改,必要時,采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

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水電年度個人總結(jié)篇三

回想過去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。

保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)與活動,寫出了如何做好后勤保障工作,為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會,得到好評。

積極參加各種安全救護技能的培訓(xùn)班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

一年以來共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。

發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

認真履行崗位職責(zé),全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

水電年度個人總結(jié)篇四

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的.成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

水電年度個人總結(jié)篇五

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧過去,感覺特別充實。這一學(xué)期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個水電工的本職工作,認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如?,F(xiàn)對20xx學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)如下。

1.一年以來共維修水電達二百余次,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進行,學(xué)校的水、電正常運行,預(yù)防不安全事故的發(fā)生消除了一些可能造成事故的隱患,預(yù)防不安全事故的發(fā)生發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進度完成了裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收了水電費,無差錯。

2.做到使用安全,服務(wù)及時。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修,保障正常供給,

3.加強工作協(xié)調(diào),團結(jié)同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責(zé),全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

1.在處理有些工作問題過程中,不夠果斷和精細

2、在了解和解決教師和學(xué)生的后顧之憂方面還不夠細心、虛心和及時。

1.認真學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)做人,自覺履行學(xué)校的各項規(guī)章制度,不做有損于學(xué)校的行為。

2.在今后工作中要注重耐心、果斷和精細,不管做任何事情一定要先計劃、后小結(jié),按程序辦事。

3.要細心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

4.積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)十七大會議精神。遵紀守法,嚴于律己,團結(jié)同事,熱心幫助同事;工作認真負責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生。

5.展望新的學(xué)期,我將總結(jié)上一學(xué)期的工作,把優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,改進自己的`不足,以便更好的把本職工作做好。仍需繼續(xù)加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。為聚賢中學(xué)的明天貢獻自己的一份力量。

水電年度個人總結(jié)篇六

本人畢業(yè)于xx省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)xx環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任xxx水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的'自豪感和責(zé)任感。

工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電年度個人總結(jié)篇七

20xx年,在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩(wěn)步推進,安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

一、安全目標完成情況。

20xx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

二、建立健全“兩個體系”,強化安全責(zé)任制落實。

管控一體化后,在xx集團統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò),充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結(jié)合,穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

三、夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

20xx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》(xx規(guī)章2011第41號)的.規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團組織教育培訓(xùn)45次,共計61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標準》,對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。

四、扎實有效地開展隱患排查與治理工作。

xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),xx集團安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項,現(xiàn)已累計整改完成220項,完成率88。71%,未整改完成項目有28項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。

五、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化及安健環(huán)體系建設(shè)。

根據(jù)xx集團《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標準化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標準化工作的相關(guān)部署,我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標準化達標文件精神,強調(diào)安全生產(chǎn)標準化達標工作的重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標準化達標培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓(xùn),使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》,對工作的階段性目標、工作方法、人員責(zé)任分工等進行了布置,圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃,我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭xxx年11月份通過評級。

20xx年11月7日,xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

六、加強防汛及應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力。

xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xxxx水電〔xxx〕2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xxx〕8號)對全廠年度的防汛工作進行了整體部署,重點對xx電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議,應(yīng)急機制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

七、存在的問題及困難。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;

2、安全獎勵政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立;

3、安全生產(chǎn)標準化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進行有機融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

八、下一步工作重點。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標準化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標準化達標評級工作力度,確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強防汛和應(yīng)急管理,加強安全風(fēng)險控制,安全、科學(xué)地推進全廠安全生產(chǎn)。

水電年度個人總結(jié)篇八

本人于xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

(一)在xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx·xx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的.籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結(jié)束語:

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的`專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為xx·xx項目竣工貢獻自己的力量。

水電年度個人總結(jié)篇九

xxxx年我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

自從xxxx年調(diào)到工地,當(dāng)時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當(dāng)時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的'溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電年度個人總結(jié)篇十

20xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

(一)深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐。

20xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心。

我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

(三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作。

我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺風(fēng)多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的`防洪形勢,各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責(zé)任制,切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確??购閾岆U工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。

(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作。

今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實反恐工作責(zé)任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結(jié)束,圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。

(五)切實做好電站的管理工作。

1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。

2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);

二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;

四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。

(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作。

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

(七)切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作。

1、認真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。

2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

(八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作。

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

(九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作。

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。

(十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題。

我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層級簽訂計劃生育責(zé)任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

(十一)做好冬修工作。

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費,使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

4、部分設(shè)備老化嚴重。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。

2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。

5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。

8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。

水電年度個人總結(jié)篇十一

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)職改辦的指導(dǎo)下,我們貫徹落實水利水電專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件,認真開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,強化競爭激勵機制,建立職務(wù)能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,充滿生機的職稱管理體系?,F(xiàn)就xx年水利水電工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作總結(jié)匯報如下。

隆陽區(qū)水利系統(tǒng)共有企事業(yè)單位24個,職工311人,其中:事業(yè)單位有23個(全額撥款事業(yè)單位19個,差額補助的事業(yè)單位有3個,自收自支事業(yè)單位1個,民營企業(yè)1個。xx共評聘了各類專業(yè)技術(shù)人員80人,其中高級職務(wù)1人,中級職務(wù)31人(工程類29人,會計類2人),中級職務(wù)低聘4人,初級職務(wù)48人。

我們在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中,按照有關(guān)文件精神和要求認真開展評聘工作,堅持評聘分開。初級職務(wù)的.評審,嚴格按照有關(guān)要求進行,做到程序符合要求;中級職務(wù)的評審上報,除按基本條件外,還注重工作實績,嚴格把關(guān),嚴格要求,通過考評擇優(yōu)推薦晉升上報。專業(yè)技術(shù)的評聘基本達到經(jīng)?;?、制度化,從今年的統(tǒng)計情況看,中級職務(wù)逐步趨于中青年專業(yè)技術(shù)干部,且文化程度提高,向?qū)??、本科發(fā)展,在評聘工作中打破過去論資排輩的做法,擇優(yōu)錄用業(yè)務(wù)能力強、思想純、作風(fēng)正的專業(yè)技術(shù)干部,專業(yè)技術(shù)不斷壯大,并在水利水電事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了較大作用。

根據(jù)今年的統(tǒng)計分析,我們水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)評聘工作發(fā)展不平衡,獲高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的僅有1人,多年沒有人申報,高級專業(yè)技術(shù)人員偏少,中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)又趨于中青年專業(yè)技術(shù)干部,且文化層次高,晉升快,致使中級職務(wù)崗位指標嚴重緊張,竟?fàn)幖ち?,還有過去評聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù),主要是技術(shù)員,由于盲目評聘,對文化程度要求不高、不嚴格,評聘后導(dǎo)致技術(shù)員職務(wù)停滯不前,老得大不得,技術(shù)員退休,目前這類人員已成為難以解決的歷史遺留問題。

為了認真做好水利水電工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作,做到評聘工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,我們決心在區(qū)職改辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行水利水電工程專業(yè)技術(shù)評聘的有關(guān)文件精神,嚴格把關(guān),從嚴要求,擇優(yōu)錄用,使業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高、思想純、作風(fēng)正的專業(yè)技術(shù)干部有條件晉升,真正把專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作抓緊、抓好、抓落實。

水電年度個人總結(jié)篇十二

回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的'一年,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。

一、工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

二、生產(chǎn)工作方面。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

三、本年度主要完成了如下工作。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

水電年度個人總結(jié)篇十三

20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的半年工作匯報如下:

1、20xx年半年里我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標準,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)儉了水、電費用。

3、修舊利廢,節(jié)儉成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構(gòu)成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人xx小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日x小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織x次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,_月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,_月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

后勤科主要是圍繞院部的.工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監(jiān)控x只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

水電年度個人總結(jié)篇十四

時光飛逝,2022年已接近尾聲,2022年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

1、輔助工程。

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2022年2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程。

2022年2月25日至2022年7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼xxm3。

3、前期輔助工程。

xx年年12月4日至2022年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

1、導(dǎo)流洞工程。

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程。

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款。

xx年年12月至2022年10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。2022年4月至2022年10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

4、施工用電。

2022年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自xx年年11月至2022年10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

5、其它費用。

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出。

2022年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

1、設(shè)計院。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

2022年10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

2、征地。

征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的`征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

6、材料供應(yīng)。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

自xx年年11月28日至2022年10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自2022年3月1日至2022年10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)。

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

1、設(shè)計嚴重滯后。

由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定。

“3.14”的xx事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲,

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

1、征地。

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。

圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應(yīng)。

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃。

確保2022的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成2022年工作目標而努力奮斗。

水電年度個人總結(jié)篇十五

1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析(截止到12月18日)(1)完成綜合廠用電量95.005萬kwh,累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

(2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)

(1)完成3臺機組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理,減少運行維護費用,改善冷卻效果。

(2)增設(shè)了兩臺除濕機,提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻,風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確,減少設(shè)備損壞,改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

(1)全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設(shè)施,降低用電負荷。

(2)在進行分析并采取預(yù)防性措施后,在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下,適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力,降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺機組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作,方便快捷,提高了機組的穩(wěn)定運行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機組c修過程中,對技術(shù)供水系統(tǒng)進行全面的檢查,對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進行了清掃,對調(diào)速器油泵進行了清掃。

三、經(jīng)濟性評價

通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計劃的6.3m3/kwh計算,相當(dāng)于多發(fā)電0.25%;綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算,相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

四、指標對標管理

1、機組主要能耗指標與設(shè)計值的差距及分析

(1)機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因:科學(xué)合理進行水位優(yōu)化調(diào)度,抬高庫水位運行,增加發(fā)電水頭;降低機組空轉(zhuǎn)空載時間,提高停機備用時的漏水量。

(2)綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因:適當(dāng)降低部分用電設(shè)備,對大負荷用電設(shè)備進行嚴控管理。

2、機組主要指標與國內(nèi)同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進

1、建立節(jié)能管理組織機構(gòu),建立健全節(jié)能管理制度,做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析,缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗,需上級單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題。在工作開展方面,一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度,二是缺乏有效節(jié)能措施,三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內(nèi)。

八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素?zé)o

九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想

1、加強與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通,要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。

2、與點檢定修管理制度相結(jié)合,努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。

十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目

1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時期對水庫進行科學(xué)合理調(diào)度,提高水量利用率,使機組保持高水位運行。

2、作好設(shè)備維護消缺工作,提高設(shè)備健康水平,以及從生產(chǎn)生活的細節(jié)做起,節(jié)約用水用電,降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電年度個人總結(jié)篇十六

回想過去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護技能的培訓(xùn)班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達二百余次,暑假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

團結(jié)同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責(zé),全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫......

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么......

范文(精選25篇)總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時......

水電年度個人總結(jié)篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派xxx項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于xxx,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計。總建筑面積269690.45o。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責(zé)任重大。

定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一:加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

二:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

1、技術(shù)管理:在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標的排水管與煙道沖突;三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能。

具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1、加強安全技術(shù)交底工作;2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電年度個人總結(jié)篇十八

20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xxx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,嚴格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四,xxx車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。

第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。

第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力。

第四,加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。

第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

水電年度個人總結(jié)篇十九

xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進體制改革,各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破,全年實施合同投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平,全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈;江河機電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進,取得重要階段性成果,基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元,控制水電總裝機達200萬千瓦。

(一)水電開發(fā)取得歷史性突破。

一年來,在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢,把握好工作方向和工作時機,積極尋求水電開發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險,明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標,全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機,開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的.水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。

1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實,有力促進了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計xx年就可實現(xiàn)投資收益回報。(照片1:翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2:王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3:裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式)。

2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3.2億元,控制水電裝機4.25萬千瓦,經(jīng)濟效益較好,且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位,目前僅開發(fā)4%,水電市場具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點實施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發(fā)權(quán)”的工作,進一步拓展新疆水電市場。(照片4:王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。)。

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