最新度人事工作計(jì)劃報(bào)告大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 13:07:05
最新度人事工作計(jì)劃報(bào)告大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-28 13:07:05     小編:GZ才子

一個(gè)有效的計(jì)劃可以讓我們?cè)跁r(shí)間有限的情況下,做更多的事情。堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃,不畏困難和挑戰(zhàn),達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的同時(shí)提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。制定計(jì)劃需要一定的技巧和方法,下面是小編為大家梳理的一些建議。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇一

(一)加強(qiáng)思想引領(lǐng),大力營(yíng)造向上向善的良好氛圍。以“思想政治工作年”活動(dòng)為抓手,開(kāi)展退役軍人承諾踐諾、找“口袋”黨員等工作,深度挖掘退役軍人先進(jìn)典型,大興鎮(zhèn)爐坪村黨委書(shū)記徐大全獲評(píng)“x省退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”“x省模范退役軍人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),先進(jìn)事跡被央廣中國(guó)之聲《國(guó)防時(shí)空》欄目宣傳報(bào)道。在全縣退役軍人中廣泛開(kāi)展“亮身份、曬承諾”活動(dòng),全縣xxxx余名退役軍人積極投身疫情防控,參與村級(jí)巡邏、衛(wèi)生消殺、卡點(diǎn)值守等工作,“”洪災(zāi)中,全縣退役軍人聞“汛”而動(dòng),積極參與防汛搶險(xiǎn),展現(xiàn)退役不褪色的軍人本色。

(二)筑牢基層基礎(chǔ),健全服務(wù)保障體系。按照“基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年”要求,以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范性退役軍人服務(wù)中心(站)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))“兩站一中心”服務(wù)保障體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)退役軍人服務(wù)站全覆蓋,鶴山街道等x個(gè)退役軍人服務(wù)站積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范性退役軍人服務(wù)中心(站),占比xx.x%。結(jié)合“大走訪(fǎng)”工作,推動(dòng)常態(tài)化聯(lián)系退役軍人工作制度落實(shí),探索“四分四定”工作法,建立“一檔一卡”臺(tái)賬,對(duì)全縣xxxxx名退役軍人及其他優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行全覆蓋走訪(fǎng)聯(lián)系,打通服務(wù)退役軍人“最后一公里”。

(三)抓好政策落實(shí),做好退役軍人待遇保障。各類(lèi)優(yōu)撫政策落實(shí)到位。截至目前,按時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象定期撫恤和生活、醫(yī)療補(bǔ)助x.x萬(wàn)余人次,共xxxx萬(wàn)余元;發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金、大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)金xxx人,發(fā)放資金xxx.x萬(wàn)元;發(fā)放一次性立功獎(jiǎng)勵(lì)金xx人次,共x萬(wàn)余元。接收安置體系不斷優(yōu)化。全年接收安置x名計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部和xx名由政府安排工作退役士兵;開(kāi)展迎接退役士兵光榮返鄉(xiāng)活動(dòng),接收自主就業(yè)退役士兵和自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部共xx人,發(fā)放一次性地方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助xxx.x萬(wàn)元。推進(jìn)部分退役士兵社保接續(xù)工作,截至目前,共受理xxx人,養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人已繳費(fèi)xxx人,養(yǎng)老保險(xiǎn)已辦結(jié)xxx人,醫(yī)療保險(xiǎn)已辦結(jié)xx人。

(四)堅(jiān)持情理法并舉,做好退役軍人權(quán)益信訪(fǎng)。強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好三級(jí)“兩會(huì)”、國(guó)慶、黨的十九屆五中全會(huì)等特殊時(shí)期信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,來(lái)訪(fǎng)接待xxxx余人次,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題xxx余個(gè),辦結(jié)市長(zhǎng)電話(huà)(信件)xx件,滿(mǎn)意率xxx%。健全兜底保障困難援助機(jī)制,為企業(yè)下崗失業(yè)志愿兵落實(shí)公益性崗位xx個(gè),解決公益性崗位補(bǔ)貼x萬(wàn)元;走訪(fǎng)慰問(wèn)軍烈屬和困難退役軍人xxxx余人次,送去慰問(wèn)金xx.x萬(wàn)元;幫助申請(qǐng)關(guān)愛(ài)援助基金xx人次,援助金額xx萬(wàn)元。健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制,建立退役軍人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園(孵化基地)x個(gè),組織舉辦退役軍人專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)x場(chǎng)次、網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)周x次,協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位xxxx個(gè);組織召開(kāi)退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣講會(huì)x場(chǎng)次,組織退役軍人參加職業(yè)技能培訓(xùn)xx人,學(xué)歷教育xx人,高職擴(kuò)招學(xué)歷教育xx人。

(五)扎實(shí)雙擁共建,推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展。指導(dǎo)xx個(gè)單位與駐蒲部隊(duì)簽訂《雙擁共建協(xié)議》,制定軍地互辦實(shí)事的“雙清單”;協(xié)調(diào)解決駐蒲部隊(duì)官兵子女入學(xué)、道路整治翻新等x個(gè)問(wèn)題;實(shí)施雙擁路風(fēng)貌整治工程,投入資金xxx.x萬(wàn)元;新建雙擁公交站臺(tái)x個(gè),補(bǔ)助資金x.x萬(wàn)元,協(xié)調(diào)優(yōu)先保障駐蒲部隊(duì)防疫物資采購(gòu),深入推進(jìn)雙擁共建?!按汗?jié)”“八一”期間,走訪(fǎng)慰問(wèn)駐蒲部隊(duì)xx批次,送去慰問(wèn)品價(jià)值xx.x萬(wàn)元;常態(tài)化開(kāi)展送立功喜報(bào)、送立功獎(jiǎng)勵(lì)金、懸掛光榮牌等活動(dòng),積極營(yíng)造崇軍擁軍濃厚氛圍,榮獲“x省第十一屆雙擁工作先進(jìn)縣”。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪(fǎng)”活動(dòng),促進(jìn)全局干部在疫情防控、招商引資、信訪(fǎng)維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重工作中鍛煉能力。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持抓好理論武裝,依托x戰(zhàn)役紀(jì)念館開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、清明祭掃、“”烈士紀(jì)念活動(dòng)等,大力弘揚(yáng)英烈精神。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),細(xì)化《x縣退役軍人事務(wù)局全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》,通過(guò)廉政談話(huà)、警示教育、述職述廉等方式,壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,常態(tài)化運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,協(xié)助縣紀(jì)委監(jiān)委處理黨員x名。

(一)積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,讓全縣退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象更有使命感。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)及省委、市委、縣委全會(huì)精神以及各級(jí)退役軍人事務(wù)會(huì)議精神,推動(dòng)黨中央決策部署和省委、市委、縣委重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。深化退役軍人黨建工作,加強(qiáng)退役軍人黨員教育管理,探索具有x特色的黨建品牌。加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育基地和退役軍人“榮譽(yù)室”“光榮榜”等陣地建設(shè),積極弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。深化“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪(fǎng)”活動(dòng),圍繞退役軍人事務(wù)領(lǐng)域重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目和難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,深入調(diào)查研究、集中力量攻關(guān),全面提升我縣退役軍人事務(wù)工作質(zhì)效。

(二)抓好政策執(zhí)行到位,讓全縣退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象更有獲得感。堅(jiān)持學(xué)習(xí)好、宣傳好、運(yùn)用好《中華人民共和國(guó)退役軍人保障法》以及相關(guān)配套法律法規(guī),做到依法行政,確保政策執(zhí)行到位。落實(shí)公開(kāi)公平公正的“陽(yáng)光安置”機(jī)制,高質(zhì)量做好年度退役軍人就業(yè)安置工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待優(yōu)惠政策,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,做好優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,按時(shí)足額兌現(xiàn)各類(lèi)撫恤和生活、醫(yī)療補(bǔ)助資金。嚴(yán)格落實(shí)軍休干部“兩項(xiàng)待遇”。學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,建立退役軍人矛盾化解和權(quán)益維護(hù)機(jī)制,按照“三個(gè)到位”工作原則,推動(dòng)部分歷史遺留問(wèn)題得到有效化解,依法依規(guī)維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。

(三)全面提升服務(wù)保障能力,讓全縣退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象更有幸福感。嚴(yán)格落實(shí)“五有”要求,扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))兩級(jí)基層服務(wù)站建設(shè),建立完善“兩站一中心”職能職責(zé)和工作流程標(biāo)準(zhǔn),探索建立村(社區(qū))服務(wù)站保障退役軍人“零距離”服務(wù)運(yùn)行及保障機(jī)制,切實(shí)提升“最后一公里”服務(wù)水平。堅(jiān)持把常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度貫通于工作始終,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務(wù)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)退役軍人進(jìn)行全覆蓋聯(lián)系,常態(tài)化做深做細(xì)做實(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)、溝通聯(lián)系、法規(guī)普及、關(guān)愛(ài)援助等工作。加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,建立企業(yè)和退役軍人“雙向需求”清單;組織召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn),統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。

(四)大力營(yíng)造崇尚英雄氛圍,讓全縣退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象更有尊崇感。鞏固雙擁先進(jìn)縣創(chuàng)建成果,大力開(kāi)展“八一”、“春節(jié)”走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),落實(shí)軍地互訪(fǎng)互助、互辦實(shí)事的“雙清單”機(jī)制,積極打造雙擁共建特色品牌。加強(qiáng)褒揚(yáng)紀(jì)念和軍休工作,以“十四五”規(guī)劃編制為契機(jī),積極謀劃推進(jìn)x戰(zhàn)役紀(jì)念館提檔升級(jí)和紅色資源內(nèi)容增補(bǔ),提升展陳水平;加強(qiáng)烈士紀(jì)念設(shè)施管理維護(hù)修繕,舉行“清明祭掃”和“”烈士紀(jì)念活動(dòng),宣傳英烈事跡和英雄故事。常態(tài)化推進(jìn)光榮牌懸掛、送立功喜報(bào)、送立功獎(jiǎng)勵(lì)金等工作。利用新媒體大數(shù)據(jù),挖掘推廣退役軍人先進(jìn)典型,開(kāi)展“最美退役軍人”“退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng),講好退役軍人故事,營(yíng)造全社會(huì)尊崇軍人的濃厚氛圍。

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度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得可真快啊,轉(zhuǎn)眼間xx年就已經(jīng)過(guò)去了一半,而我也在忙碌的工作中開(kāi)始總結(jié)這上半年的工作情況,并且準(zhǔn)備為下半年的工作做一個(gè)粗略的計(jì)劃,讓我能夠以部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干,自我計(jì)劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開(kāi)展。

到目前為止,我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了,從一個(gè)眼高手低的大學(xué)生變成了現(xiàn)在這樣說(shuō)實(shí)話(huà)辦實(shí)事的人事助理,經(jīng)歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來(lái)快速的積累經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)獲得足夠的加速度,對(duì)我們xx公司這個(gè)大舞臺(tái)以及行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢(qián)都不能買(mǎi)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。另一方面我也非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧,讓我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上提高了不知多少,在工作方面也教導(dǎo)了我很多,使我明白了很多工作開(kāi)展的方式方法。

因此,我在明年的工作計(jì)劃也更多的是圍繞著公司和部門(mén)工作兩個(gè)方面展開(kāi):

一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造價(jià)值。

就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō),我的知識(shí)量還是有待提高的,對(duì)于工作上的很多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏,需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步糾正才能確保不出現(xiàn)問(wèn)題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),將學(xué)來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

二、確立工作方向,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想,但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時(shí),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計(jì)劃。讓我的工作計(jì)劃能夠與時(shí)俱進(jìn),保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心,又讓自己對(duì)工作上心。

三、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累。

因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺,因此工作上常常會(huì)遇到一些新的問(wèn)題,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,我總能學(xué)到一些新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)我都要將其詳細(xì)記載,使別人的經(jīng)驗(yàn)變成我的經(jīng)驗(yàn),在不斷地積累下,我相信我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工!

以上就是我的下半年工作計(jì)劃,略顯簡(jiǎn)陋模糊,更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)激勵(lì),我將在下半年根據(jù)具體工作設(shè)立更加詳細(xì)的工作計(jì)劃,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇三

因?yàn)榍懊娼?jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的假期,再加上前面在家遠(yuǎn)程辦公,自己對(duì)自己的要求降低了,自己在家沒(méi)有了公司規(guī)章制度的約束自己也更加放松自己了,所以這一個(gè)多月重新回到公司上班了,自己還是會(huì)偶爾做出違反公司規(guī)定的小錯(cuò)誤,比如上班的時(shí)候卡點(diǎn)甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,上班的時(shí)候自己也有時(shí)候會(huì)躲到洗手間去玩手機(jī),這些小毛病給自己帶來(lái)了不少的批評(píng)。因?yàn)檫@是出于自己對(duì)公司規(guī)定的淡忘,所以五月份我要加強(qiáng)對(duì)自己的約束,讓自己更加熟悉公司規(guī)章,對(duì)自己要嚴(yán)格起來(lái),讓自己工作態(tài)度更加的端正,少犯錯(cuò)誤。我計(jì)劃給自己做一個(gè)獎(jiǎng)懲制度,違反了一次規(guī)定就讓自己寫(xiě)一篇檢討書(shū),并且是純?cè)瓌?chuàng)不準(zhǔn)上網(wǎng)搜的。

二、人事工作上面做好自己的基本工作,并加強(qiáng)自己的提升。

1、因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)月事情的耽誤,公司有不少的人離職,所以根據(jù)公司的要求準(zhǔn)備多面試幾個(gè)人,所以五月份我要好好協(xié)助人事專(zhuān)員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺(tái)上面的信息反饋,當(dāng)有人來(lái)詢(xún)問(wèn)情況的時(shí)候我也要及時(shí)做好他們的信息答復(fù),跟他們做好面試時(shí)間的約定。

2、做好公司同事的簽到打卡工作登記,將三月份的情況認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計(jì),并及時(shí)將信心反饋給財(cái)務(wù)部的同時(shí),方便他們按時(shí)做好工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。

3、新的一年新的季度,公司對(duì)于各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)有了更高的要求,所以我們?nèi)耸虏块T(mén)也做出來(lái)相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作,我作為人事助理也要協(xié)助好部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,并且自己也參與到培訓(xùn)當(dāng)中去,進(jìn)一步提高自己的工作能力,更好地完成人事助理的工作,更好地協(xié)助人事專(zhuān)員的工作。

4、及時(shí)做好公司各個(gè)部門(mén)同事的檔案管理,對(duì)于離職人員和新員工的檔案要及時(shí)做好保管和登記,更好地為同事們服務(wù)。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇四

深入開(kāi)展行政效能建設(shè)工作,全面提高履職能力,加強(qiáng)依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機(jī)制,改善我局服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

二、主要工作。

(一)認(rèn)真履行職責(zé)。

按照今年水務(wù)工作會(huì)議“六個(gè)保”的要求,努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù),進(jìn)一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)依法行政。

全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度,以建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項(xiàng)目化工作成果。同時(shí),強(qiáng)化行政許可事項(xiàng)的事后監(jiān)管,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式,并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機(jī)制,繼續(xù)擴(kuò)大行政審批事項(xiàng)事后監(jiān)督檢查覆蓋率,確保檢查率不低于全年審批量的70%。

(三)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

進(jìn)一步拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍,增強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府采購(gòu)工作透明度,強(qiáng)化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開(kāi)。同時(shí),以“____”網(wǎng)站為依托,進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺(tái),加大辦事項(xiàng)目信息公開(kāi)力度并及時(shí)更新,健上局長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上咨詢(xún)等欄目的有效運(yùn)作機(jī)制,積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類(lèi)政府信息的公開(kāi)程度,加大依申請(qǐng)政府信息的公開(kāi)力度。

(四)提高工作效率。

1、壓縮辦事時(shí)限。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和我局行政許可工作實(shí)際,研究并制定行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限的調(diào)整方案,進(jìn)一步縮短許可事項(xiàng)的辦理時(shí)限,切實(shí)提高行政審批效率。

2、擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項(xiàng)辦事項(xiàng)目實(shí)行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上,對(duì)局行政管理事項(xiàng)進(jìn)行梳理,擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍,明確辦事項(xiàng)目工作流程和辦結(jié)時(shí)限,為社會(huì)提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。

3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確職責(zé),定崗定員,制定《局系統(tǒng)主要工作計(jì)劃完成情況表》和《報(bào)送資料情況統(tǒng)計(jì)表》,按季對(duì)各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行考核,督促年度工作按既定節(jié)點(diǎn)完成,切實(shí)提高局系統(tǒng)工作效率。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標(biāo),變被動(dòng)為主動(dòng),深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù),在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破,使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,社會(huì)服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,以良好的水務(wù)形象迎接世博。

2、提升社會(huì)服務(wù)水平。堅(jiān)持狠抓“先解決問(wèn)題,后分清責(zé)任”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“緊急情況下,1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),1天內(nèi)反饋”的原則,兌現(xiàn)服務(wù),快速有效處理市民急、難、愁問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音,進(jìn)一步提高滿(mǎn)意度、公信度。

(六)加強(qiáng)檢查考核。

1、定期召開(kāi)局工作會(huì)議。定期召開(kāi)工作會(huì)議,全面了解局系統(tǒng)效能工作推進(jìn)情況,研究解決存在的問(wèn)題和困難,確保各項(xiàng)工作能按質(zhì)按期地完成。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作。進(jìn)一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問(wèn)責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的督查職能,及時(shí)掌握情況,跟蹤督查,對(duì)工作的落實(shí)情況起到引導(dǎo)、推動(dòng)作用。制定《__年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,成立考核組對(duì)各部門(mén)、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評(píng)定,作為年度考核的依據(jù)。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇五

在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璟影響下,20__年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門(mén),如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績(jī)效考核的深化等著手加強(qiáng)工作,還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練,各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲(chǔ)備等工作的細(xì)化。因此,行政部20__年工作計(jì)劃如下:

一、行政部自身建設(shè)的要求。

1.行政部門(mén)人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)。

2.提高行政部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能。

3.樹(shù)立行政部門(mén)人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想。

4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力。

5.加強(qiáng)采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程。

6.積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù)。

7.做好員工檔案管理工作。

二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。

1.公司的每一個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)的設(shè)定.

2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇六

本年度重點(diǎn)做好本公司投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好--年6月30日194頁(yè)勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理。

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在--年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。

六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好--年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇七

(一)思路分析。

(一)思路分析。

1、薪酬福利。

員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇八

今年的下半年開(kāi)始沒(méi)多久,但我卻還沒(méi)做好工作的計(jì)劃,著實(shí)不應(yīng)該,作為人事專(zhuān)員,現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo),做如下的一些計(jì)劃。

一、招聘計(jì)劃。

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門(mén)的x人,這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中,我根據(jù)公司的需求,即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,看到合適的簡(jiǎn)歷,發(fā)出邀約,讓他們來(lái)面試,同時(shí)也開(kāi)拓不同的招聘平臺(tái),這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息,可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

面試方面,我要積極配合主管做好面試的工作,一些高層的職位,需要主管那邊去做面試,而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,我可以做初步的面試工作,然后把意見(jiàn)給到相關(guān)部門(mén)的主管讓他們來(lái)做復(fù)試。

二、入職培訓(xùn)。

招聘到的新員工,我們?nèi)耸虏块T(mén)都是需要做入職培訓(xùn)的,給他們講解公司的制度,一些在職位上注意的事項(xiàng),還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,公司的銷(xiāo)售模式是如何運(yùn)作的,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,各自負(fù)責(zé)什么,這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新,并做好每一次新人的入職培訓(xùn),讓新同事了解我們的公司狀況,盡快的融入到我們的公司里面。

在部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面,我也要積極的配合部門(mén)的主管,做好前期的準(zhǔn)備工作,通知要培訓(xùn)的同事,會(huì)議室準(zhǔn)備排好,不能在會(huì)議室的使用上有沖突。

三、其他事物。

在其他方面,我要積極配合主管做好工作,各種類(lèi)型的招聘會(huì)信息積極收集,確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?,在面試安排過(guò)程中,做好溝通,確保部門(mén)主管能提前知道有多少人,什么職位的來(lái)面試,這樣他們也好做好手頭的工作,又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問(wèn)題,我也要去積極的和他們溝通,確認(rèn)原因,了解基本的情況。

在合同的簽訂,勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,積極的幫助新來(lái)的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,能夠在崗位上更早的出成績(jī)。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些,雖然有些瑣碎,但是只要認(rèn)真做好,我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),做好自己的人事工作。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇九

時(shí)間總是過(guò)得非??焖?,20xx上半年的很快過(guò)去了,20xx年下半年到來(lái),我對(duì)下半年工作做了以下工作計(jì)劃.

一、加強(qiáng)自身建設(shè)。

對(duì)于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要,作為人事助理我必須要對(duì)自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基本內(nèi)容知識(shí)還是得及時(shí)掌握。在工作的過(guò)程中給予上級(jí)足夠的幫助,在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,清晰明白其中的規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,方便在工作時(shí)使用,多學(xué)多問(wèn),在工作的過(guò)程中遇到各種自己不明白的問(wèn)題及時(shí)解決通過(guò)向同事向經(jīng)理請(qǐng)教,不私自解決,以免影響到工作順利進(jìn)行。

二、完成崗位工作。

在工作崗位上,及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)做好,做細(xì),不出現(xiàn)毛病,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。

更具公司的去求和各部門(mén)對(duì)人才的門(mén)開(kāi),做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過(guò)經(jīng)理過(guò)目,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,并根據(jù)面試情況面試成績(jī)的分發(fā)各個(gè)部門(mén)讓各部門(mén)做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。

監(jiān)督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報(bào),處理公司人員的請(qǐng)假并辦理好工作手續(xù)。

協(xié)助各部門(mén)工作管理好公司魚(yú)員工的檔案,部門(mén)的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理,并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門(mén)做到消息的及時(shí)傳達(dá)。

三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作。

在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,協(xié)助人事完成工作,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門(mén)里面找出工作能力出眾的人員并安排他們?cè)诤线m的工作時(shí)間進(jìn)行授課。

給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,比如一些,公司的規(guī)定,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,都做一個(gè)簡(jiǎn)單的整理。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對(duì)人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門(mén)溝通好讓部門(mén)及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。

培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,對(duì)公司有一定的歸屬感,對(duì)他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),讓他們熟悉工作環(huán)境。

通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下半年的工作安排好,這樣做也可以避免如同上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓工作清晰明了,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進(jìn)行下去。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年人事專(zhuān)員工作計(jì)劃報(bào)告,更多2019年人事專(zhuān)員工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度。

當(dāng)今的信息是開(kāi)放的,市場(chǎng)是開(kāi)放的,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放的。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰(shuí)擁有合法、開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。

第一、對(duì)照xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;。

二、建立員工招聘渠道。

xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門(mén)人員已基本到位,xx年公司側(cè)重招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,由于廊坊市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng),所以需要調(diào)研并開(kāi)辟人員信息更新率高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道,為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下:

第一、分析xx年招聘過(guò)程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);。

第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門(mén)窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求,考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵(lì),建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)。

xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍,針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。

管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿(mǎn)活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門(mén)、骨干員工傾斜。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部分、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部分的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部分職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部分工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在職員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的.挑戰(zhàn)。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

xxxx年,縣退役軍人事務(wù)局圍繞縣委、縣政府中心工作,聚焦讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)目標(biāo),以貫徹落實(shí)《退役軍人保障法》為主線(xiàn),以服務(wù)保障體系和雙擁共建體系建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)全縣退役軍人事務(wù)工作高質(zhì)、高效、平穩(wěn)。

(一)以黨的建設(shè)為引領(lǐng),凝聚服務(wù)退役軍人的思想和力量。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、黨組理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等載體,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神、黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神及省、市、縣全會(huì)精神xx次,促使退役軍人事務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)黨史、強(qiáng)理論、講政治。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,積極配合縣委第二巡察組開(kāi)展集中巡察工作和巡察整改工作,聘請(qǐng)xx名退役軍人事務(wù)特邀監(jiān)督員。三是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。開(kāi)展“老兵永遠(yuǎn)跟黨走”主題系列宣教活動(dòng),組建“老兵宣講隊(duì)”,開(kāi)展“憶崢嶸歲月·百名老兵話(huà)百年”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)巡回宣講活動(dòng)xx次,扎實(shí)抓好退役軍人事務(wù)領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作。

(二)以落實(shí)政策為基石,提升服務(wù)退役軍人的質(zhì)量和效果。一是精準(zhǔn)落實(shí)政策。按時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象定期撫恤和生活補(bǔ)助x.x萬(wàn)人次,資金xxxx萬(wàn)余元;發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金、立功獎(jiǎng)勵(lì)金、大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)金共xxx人,資金xxx.x萬(wàn)元;精準(zhǔn)推進(jìn)社保接續(xù)清零工作,辦結(jié)養(yǎng)老保險(xiǎn)xxx人、醫(yī)療保險(xiǎn)xx人。二是圓滿(mǎn)完成移交安置。完成xx名符合政府安排工作條件退役士兵安置任務(wù),接收x-x級(jí)殘疾軍人x名、軍隊(duì)離退休人員x名、自主就業(yè)退役士兵xxx人。三是高效推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。扎實(shí)開(kāi)展“促就業(yè)雙訪(fǎng)”活動(dòng),走訪(fǎng)聯(lián)系x家重點(diǎn)企業(yè)并簽訂就業(yè)合作協(xié)議,舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)x場(chǎng)次,提供就業(yè)崗位xxxx余個(gè)。四是扎實(shí)做好兩會(huì)、建黨100周年、黨的十九屆六中全會(huì)等重要時(shí)期的信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,接待來(lái)訪(fǎng)信訪(fǎng)xxxx余人次,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題xx個(gè),辦結(jié)市長(zhǎng)電話(huà)(信箱)xx件。

(三)以多元化活動(dòng)為抓手,探索新時(shí)代雙擁工作的方法和路徑。一是開(kāi)展共建活動(dòng)。依托“雙攜手兩清單”軍地共建機(jī)制,協(xié)調(diào)解決寄遞物流、生活廢水處理等問(wèn)題x個(gè);開(kāi)展送書(shū)進(jìn)軍營(yíng)、送法進(jìn)軍營(yíng)、國(guó)防教育進(jìn)學(xué)校等共建活動(dòng)xx次;駐蒲部隊(duì)捐資xx萬(wàn)元,支持x湖鎮(zhèn)幼兒園蜈蚣分園搬遷改造。二是營(yíng)造擁軍氛圍。軍地?cái)y手完成道旗更新、戶(hù)外廣告等x項(xiàng)內(nèi)容,推進(jìn)雙擁小廣場(chǎng)升級(jí)改造;常態(tài)化開(kāi)展送立功喜報(bào)xx戶(hù),懸掛光榮牌xxx戶(hù)。三是組織社會(huì)擁軍活動(dòng)。與人壽保險(xiǎn)、中國(guó)郵政等xx家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,提供擁軍優(yōu)惠服務(wù)菜單xx項(xiàng);組織開(kāi)展擁軍基金募捐活動(dòng),募集社會(huì)資金xx.x萬(wàn)余元。

(四)以示范創(chuàng)建為重點(diǎn),建強(qiáng)退役軍人保障體系和機(jī)制。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成示范創(chuàng)建。完成壽安街道、甘溪鎮(zhèn)等x家全國(guó)示范型退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建和銅鼓村x省紅色精品退役軍人之家試點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)共建共享退役軍人服務(wù)超市建設(shè)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合村(社區(qū))換屆選舉,選舉了xx名“兵支書(shū)”,xx名“兵委員”;實(shí)施“強(qiáng)體提能增效”行動(dòng),組建xxx支“戰(zhàn)旗紅”退役軍人志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展志愿活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。三是強(qiáng)化關(guān)愛(ài)幫扶。開(kāi)展“把黨的溫暖送到老兵心中”活動(dòng),開(kāi)展退役軍人義診xx余場(chǎng)次,幫助申請(qǐng)關(guān)愛(ài)援助基金xx人次;重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療救助xxxx人次,走訪(fǎng)慰問(wèn)退役軍人xxxx余人,幫助xxx名退役軍人解決問(wèn)題。

(五)以打造紅色品牌為突破口,推動(dòng)褒揚(yáng)紀(jì)念工作提質(zhì)增效。一是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取省級(jí)民生項(xiàng)目資金xxx萬(wàn)元,對(duì)x戰(zhàn)役烈士陵園(紀(jì)念館)提檔升級(jí);配合做好x解放紀(jì)念館規(guī)劃建設(shè)工作,開(kāi)展展陳品社會(huì)征集、親歷者及家屬回憶采編等工作。二是狠抓服務(wù)提升。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,完善講解詞,開(kāi)展紅色講解員培訓(xùn)x次,圓滿(mǎn)完成市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班向人民英雄敬獻(xiàn)花籃儀式,接待各地學(xué)習(xí)教育團(tuán)隊(duì)xxxx余批次,xx余萬(wàn)人次。三是狠抓內(nèi)涵提升。隆重舉行“”烈士紀(jì)念活動(dòng),開(kāi)展“清明祭英烈”活動(dòng)xx場(chǎng)次;開(kāi)展烈士尋親活動(dòng)、零散烈士紀(jì)念設(shè)施排查,聯(lián)合史志辦編寫(xiě)《x戰(zhàn)役之參戰(zhàn)回憶錄》《x戰(zhàn)役之決勝x》等紅色讀本;完善國(guó)防、愛(ài)國(guó)主義教育基地設(shè)施設(shè)備,對(duì)上爭(zhēng)取xx式坦克x輛、殲-x戰(zhàn)斗機(jī)x架,命名為“x省青少年社會(huì)實(shí)踐教育基地”。

xxxx年,全縣退役軍人事務(wù)工作緊緊圍繞縣委“一個(gè)目標(biāo)、三條主線(xiàn)、八大行動(dòng)”總體思路,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以“強(qiáng)引領(lǐng)、提質(zhì)量、守底線(xiàn)”為基本思路,打好服務(wù)保障主動(dòng)仗,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

(一)以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引領(lǐng)退役軍人。一是實(shí)施思想引領(lǐng)行動(dòng),堅(jiān)持黨對(duì)退役軍人事務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),讓退役軍人常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想和關(guān)于退役軍人工作的重要論述。二是實(shí)施典型示范行動(dòng),舉辦“最美退役軍人”評(píng)選活動(dòng),挖掘“最美退役軍人”“模范退軍人”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”等先進(jìn)典型事跡。三是實(shí)施紅色傳承行動(dòng),深入開(kāi)展“紅色基因傳承”文明實(shí)踐活動(dòng),讓英雄模范現(xiàn)身講述戰(zhàn)斗歲月故事,深入學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。

(二)以慶祝建軍xx周年為契機(jī),大力掀起雙擁共建新熱潮。一是啟動(dòng)x省第十二屆雙擁模范縣創(chuàng)建,督促相關(guān)成員單位對(duì)照創(chuàng)建指標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建職責(zé)和任務(wù),常態(tài)化雙擁創(chuàng)建工作,逐年夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。二是實(shí)施慶祝建軍xx周年系列活動(dòng),開(kāi)展“最美擁軍人物”“最美軍嫂”等推薦評(píng)選活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)老兵,拍攝展播“紅色印記·老兵回憶錄”,舉行“軍地合力·軍民同心”八一文藝晚會(huì)。三是聚焦部隊(duì)官兵的“三后”問(wèn)題,落實(shí)軍人優(yōu)待政策,積極開(kāi)展送文化、醫(yī)療、法律進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),提升雙擁共建水平。

(三)以發(fā)放退役軍人優(yōu)待證為載體,不斷推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量新提升。一是以發(fā)放退役軍人優(yōu)待證為契機(jī),依托全國(guó)退役軍人事務(wù)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)退役軍人信息化管理,確保優(yōu)待撫恤、安置就業(yè)等政策精準(zhǔn)落實(shí)。二是鞏固全國(guó)示范型退役軍人服務(wù)中心(站)創(chuàng)建成果,啟動(dòng)實(shí)施全縣退役軍人服務(wù)中心(站)能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃,編制完善服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)清單和綜合服務(wù)指南,全面提升服務(wù)中心(站)規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)水平。三是以“戰(zhàn)旗紅”退役軍人志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,吸引更多退役軍人在綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、富民強(qiáng)縣中擔(dān)當(dāng)作為、貢獻(xiàn)力量。

(四)以建設(shè)x解放紀(jì)念館為平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)褒揚(yáng)紀(jì)念工作新跨步。一是全力配合x(chóng)解放紀(jì)念館規(guī)劃建設(shè)工作,組建工作專(zhuān)班開(kāi)展展陳品社會(huì)征集、親歷者回憶采訪(fǎng)等工作,選派干部到x市退役軍人事務(wù)局跟蹤進(jìn)度、協(xié)調(diào)工作。二是依托x解放紀(jì)念館建設(shè),加強(qiáng)x戰(zhàn)役紀(jì)念館規(guī)范管理,加強(qiáng)縣內(nèi)烈士遺物、烈士事跡收集整理和烈士紀(jì)念設(shè)施的保護(hù),打造多元化的愛(ài)國(guó)主義教育基地。三是堅(jiān)持用紅色引領(lǐng)綠色,挖掘x本地紅色故事,在清明、“八一”“”等重要節(jié)日組織英烈事跡宣傳和烈士紀(jì)念活動(dòng),營(yíng)造崇尚軍人的良好環(huán)境。

(五)以退役軍人領(lǐng)域平安穩(wěn)定為底線(xiàn),保障退役軍人權(quán)益。一是完善防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作機(jī)制,建立歷史遺留問(wèn)題清單和化解進(jìn)程清單,積極穩(wěn)妥推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的化解,確保大運(yùn)會(huì)、黨的二十大期間平安穩(wěn)定。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng),積極探索“老兵調(diào)解工作室”和“老班長(zhǎng)熱線(xiàn)”等基層調(diào)解工作法,鞏固化解成果,不斷拓展化解良好效應(yīng)。三是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),積極引導(dǎo)廣大退役軍人開(kāi)展“自重、自愛(ài)、自勵(lì)”活動(dòng),積極完善退役軍人權(quán)益維護(hù)保障機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大退役軍人的合法權(quán)益。

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度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標(biāo),結(jié)合區(qū)殘聯(lián)的實(shí)際情況,積極開(kāi)拓殘疾人工作思路和更新工作方法。20xx年在全面推進(jìn)我區(qū)殘疾人工作協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程中,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提升工作效率,在完成日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

按照目前存在的殘疾人就業(yè)難問(wèn)題,認(rèn)真做好殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)工作。加大宣傳力度,協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位加大殘疾人就業(yè)安置比例。并采取集中培訓(xùn)和零散式培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,積極開(kāi)展殘疾人多形式、多渠道培訓(xùn)就業(yè),不斷提高殘疾人就業(yè)技能,鼓勵(lì)殘疾人自主創(chuàng)業(yè),為殘疾人就業(yè)創(chuàng)造有利條件。

1、四-五月開(kāi)展殘疾人培訓(xùn)需求摸底調(diào)查,結(jié)合培訓(xùn)意向調(diào)查情況,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃;做好殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。

2、六-十月組織開(kāi)展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào)落實(shí)工作,對(duì)有培訓(xùn)需求和就業(yè)能力的殘疾人組織培訓(xùn),提高殘疾人的就業(yè)技能,計(jì)劃完成培訓(xùn)殘疾人20人的工作目標(biāo)。

3、通過(guò)培訓(xùn)為殘疾人搭建就業(yè)平臺(tái),區(qū)人社局要在殘疾人安置及自主創(chuàng)業(yè)等方面優(yōu)先給予政策的傾斜,鼓勵(lì)殘疾人自主創(chuàng)業(yè)或培訓(xùn)后就業(yè),不斷殘疾人提高家庭收入。年內(nèi)爭(zhēng)取完成7名殘疾人就業(yè)任務(wù)。

部門(mén)重點(diǎn)工作

(一)康復(fù)工作:全面推進(jìn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作,完成殘疾人體檢、精神病服藥補(bǔ)助和住院補(bǔ)貼、0-14歲殘疾兒童救助、輔助器具和肢體、智力和腦癱兒童的康復(fù)訓(xùn)練工作。

1、3月完成聽(tīng)力殘疾人員裝配助聽(tīng)器摸底工作。

2、4月開(kāi)展殘疾人輔助器具的摸底工作。

3、5月完成聽(tīng)力短信補(bǔ)助人員的摸底工作。

4、6月完成0-14歲殘疾兒童救助的摸底工作。

5、7月完成機(jī)構(gòu)和居家托養(yǎng)人員摸底名單。

6、8-9月份完成暖氣費(fèi)和物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼摸底工作。

7、10月份完成精神病服藥補(bǔ)助和住院人員名單摸底工作。

(二)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查

1、一月份成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、開(kāi)展人員培訓(xùn)。

2、二至三月份按照戶(hù)口所在地原則核查基礎(chǔ)信息并入戶(hù)調(diào)查登記。

3、四月份將入戶(hù)調(diào)查情況錄入數(shù)據(jù)上報(bào)市殘聯(lián)。

4、五月份總結(jié)階段。

1、二至三月份完成有需求的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練人員摸底調(diào)查,分類(lèi)匯總,康復(fù)訓(xùn)練手冊(cè)的編制工作。

2、四月份協(xié)調(diào)衛(wèi)生局指定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定殘疾人康復(fù)訓(xùn)練個(gè)人訓(xùn)練計(jì)劃及康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容。

3、五-九月份按確定殘疾人開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。

4、十月份進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練評(píng)估,檢查完成情況。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。

2、堅(jiān)持德育科研,以心理健康教育為重點(diǎn),深入研究班級(jí)中的典型案例,認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)生成長(zhǎng)記錄,提高德育的實(shí)效型。

班級(jí)基本情況:本學(xué)期xx班共有學(xué)生41名,其中女生19名,男生22名;住校生38名,其中18名女生,20名男生,男生中有4名為半寄宿生;省外隨母親遷入學(xué)生1人,省內(nèi)隨農(nóng)民工遷入的學(xué)生4人,留守學(xué)生3人,孤兒1人,單親家庭學(xué)生3人,服刑人員家庭學(xué)生1人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特殊原因,班里學(xué)生中問(wèn)題生和學(xué)困生所占比例較大,個(gè)別問(wèn)題生的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,很難教育和轉(zhuǎn)化,個(gè)別家長(zhǎng)因家庭因素,很難配合學(xué)校幫助教育自己的孩子,給班級(jí)管理帶來(lái)困難。

由于新的教學(xué)改革,本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,但適應(yīng)總是需要一個(gè)過(guò)程的,只不過(guò)是長(zhǎng)短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)一種適合自己的學(xué)習(xí)方法,幫助他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

三、重點(diǎn)工作。

(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。

1、安排班級(jí)活動(dòng)。

根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)要加強(qiáng)對(duì)青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)等。

2、營(yíng)造向上氛圍。

根據(jù)初二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)氛圍。

(1)制定并修改班級(jí)公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境,使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部。

班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔,同時(shí)要精心培養(yǎng)。

第一,幫助班委干部樹(shù)立威信;。

第二,鼓勵(lì)班委干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;。

第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

行政人事文員在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,這也是20xx年上半年工作的主要計(jì)劃:

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;。

3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;。

4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;。

5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;。

6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十六

人事部門(mén)需要不斷儲(chǔ)備人才,挖掘潛力,做好培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿(mǎn)意這一根本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專(zhuān)科。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng),用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為品牌。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見(jiàn)精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的員工隊(duì)伍。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿(mǎn)足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十七

1.負(fù)責(zé)建立、建全人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂,根據(jù)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。

3.每年度根據(jù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分人員需求計(jì)劃審核分的人員編制,對(duì)分增減人員進(jìn)行歸口管理。

4.定期收集內(nèi)外人力資源資訊,建立人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

5.負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分高級(jí)人才的招聘。

6.負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)各分薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)總部員工的職稱(chēng)評(píng)定工作,對(duì)各分職稱(chēng)評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。并對(duì)各分培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

9.根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,組織人力資源部門(mén)進(jìn)行職務(wù),編制總部各職務(wù)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

10.負(fù)責(zé)辦理分之間員工異動(dòng)手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

11.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

12.負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)各中層以上干部的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十八

工作目標(biāo):城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1xx人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人,其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)1000人,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款800萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)600人。

工作措施:

一、通過(guò)開(kāi)展崗位對(duì)接專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),實(shí)施就業(yè)援助;

二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,提高勞動(dòng)者的就業(yè)技能;

三、做好小額擔(dān)保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務(wù),發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的助推作用;

四、實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):再就業(yè)辦公室。

責(zé)任人:xx、鄭xx、銀xx。

工作目標(biāo):新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力80%接受培訓(xùn),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)?nèi),全供事業(yè)單位應(yīng)繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)足額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到4020人,征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)95萬(wàn)元。

工作措施:一是按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下就業(yè)工作的通知》要求,緊密結(jié)合實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)增加就業(yè)容量;二是采取積極措施,落實(shí)相關(guān)政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位;三是進(jìn)一步加大政策扶持力度,鼓勵(lì)勞動(dòng)者多渠道就業(yè);四是切實(shí)做好重點(diǎn)人群的就業(yè)工作,強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù);五是實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,幫助更多的勞動(dòng)者提高職業(yè)技能;六是強(qiáng)化部門(mén)促進(jìn)就業(yè)責(zé)任,廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同做好就業(yè)工作;七是將項(xiàng)目工作與就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)工作相結(jié)合,以項(xiàng)目工作推進(jìn)發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):xxxx局。

責(zé)任人:xx、xx、xx。

工作目標(biāo):醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到7000人,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)500萬(wàn)元。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3000人,其中農(nóng)民工參保1000人,征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)40萬(wàn)元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到6000人。

工作措施:一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟(jì)組織、靈活從業(yè)人員為重點(diǎn),擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面;二是拓展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)籌措渠道,繼續(xù)實(shí)行失業(yè)保險(xiǎn)工資總額統(tǒng)征;三是深入推進(jìn)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)參加工傷保險(xiǎn);四是完善基金管理制度,強(qiáng)化基金監(jiān)管機(jī)制,確?;鸢踩?;五是嚴(yán)格依照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》的規(guī)定,對(duì)各參保單位進(jìn)行征繳;六是網(wǎng)絡(luò)覆蓋,強(qiáng)化服務(wù),完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):唐xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):xx局。

責(zé)任人:婁xx。

工作目標(biāo):各類(lèi)用人單位普遍與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)保障舉報(bào)專(zhuān)查、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件結(jié)案率95%以上。

工作措施:一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。定期組織勞動(dòng)監(jiān)察工作人員集中培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能;二是以人為本,嚴(yán)格執(zhí)法,突出重點(diǎn),綜合治理。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)用工行為;三是努力促進(jìn)用人單位依法用工,強(qiáng)化勞動(dòng)合同簽訂、鑒證工作,強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防;四是積極主動(dòng)受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,切實(shí)提高辦案質(zhì)量,對(duì)所受理案件做到受理一起,及時(shí)處理一起,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx、xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):xxx辦公室、xx室。

責(zé)任人:李xx、仲xx。

工作目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,積極完成法治誠(chéng)信服務(wù)型政府建設(shè)任務(wù),全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,努力推進(jìn)依法行政進(jìn)程。

工作措施:一、高度重視,將人勞社保依法行政工作擺上重要位置;二、目標(biāo)管理,進(jìn)一步明確依法行政工作責(zé)任制;三、營(yíng)造氛圍,注重加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳;四、制度建設(shè),為依法行政工作提供保證;五、創(chuàng)新工作,將人勞社保重點(diǎn)工作融入到依法行政工作中。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé),制定加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的措施,規(guī)范各項(xiàng)管理服務(wù)。

工作措施:一是健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任;二是深入宣傳、加強(qiáng)教育、開(kāi)展綜合服務(wù)計(jì)劃生育工作;三是進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范化管理工作。四是積極開(kāi)展“婚育新風(fēng)”活動(dòng),樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

工作措施:一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程;二是狠抓學(xué)習(xí)教育、提高廉政意識(shí),牢固構(gòu)筑御防腐敗的思想道德防線(xiàn);三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政監(jiān)督。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):范x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吉國(guó)仁。

工作目標(biāo):按照區(qū)綜治委工作的各項(xiàng)要求,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,完成社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):全面落實(shí)群眾工作新機(jī)制,赴京集體上訪(fǎng)、赴京非正常上訪(fǎng)、到省集體上訪(fǎng)為零。認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)評(píng)估機(jī)制,信訪(fǎng)案件按期結(jié)案率100%,群眾滿(mǎn)意率90%以上;無(wú)赴京到省重信重訪(fǎng)。

工作措施:一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪(fǎng)責(zé)任制度;二是做好信訪(fǎng)登記、接訪(fǎng)工作,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲;三是改進(jìn)群眾工作的方式方法。設(shè)立信訪(fǎng)接待日,變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下訪(fǎng);四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用,切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):宋x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦公室。

責(zé)任人:李xx。

工作目標(biāo):完成安全工作目標(biāo)任務(wù),確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

工作措施:一是強(qiáng)化各部門(mén)責(zé)任意識(shí),將安全責(zé)任明確到人,落實(shí)到位;二是組織開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;三是認(rèn)真做好安全值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行全天值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用,為全區(qū)安全工作提供支撐。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):唐xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):完成科教興區(qū)任務(wù)。

工作措施:一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)科教興區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是抓好人才管理、使用、培養(yǎng)和引進(jìn)等工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供智力支持。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):秦xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:張xx。

工作目標(biāo):完成本部門(mén)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市和文明城區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作措施:一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是責(zé)任分工,認(rèn)真做好本單位承擔(dān)的“三創(chuàng)”各項(xiàng)工作任務(wù)。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):完成年度普法依法治理目標(biāo)任務(wù)。

工作措施:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí);二是強(qiáng)化法制宣傳教育,營(yíng)造良好法制氛圍;三是增強(qiáng)依法行政的能力和水平,嚴(yán)格依法行政。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):魏xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):認(rèn)真履行政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用職責(zé)。積極探索利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)手段,創(chuàng)建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù),適應(yīng)電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公的時(shí)代新需求。

工作措施:一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好局域網(wǎng)站建設(shè);二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信息技術(shù)水平;三是創(chuàng)建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù);四是建全各項(xiàng)管理制度,逐步規(guī)范信息管理工作。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳x。

工作目標(biāo):完成招商引資2100萬(wàn)元。

工作措施:一是把招商引資工作作為重中之重,強(qiáng)化責(zé)任;二是營(yíng)造招商引資濃厚氛圍;三是優(yōu)化招商引資環(huán)境;四是以“項(xiàng)目建設(shè)年”“城市開(kāi)發(fā)年”活動(dòng)為載體,落實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)政策,促進(jìn)招商引資工作。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍。

責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室。

責(zé)任人:吳柯、張海峰。

工作目標(biāo):利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),提高就業(yè)成功率;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全區(qū)每年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)500人,提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力。

工作措施:一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,積極開(kāi)展技能培訓(xùn)和人才培訓(xùn);二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍;三是大力實(shí)施“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)”培訓(xùn)項(xiàng)目,鼓勵(lì)符合條件的社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體開(kāi)展培訓(xùn),并按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;四是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練,幫助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

完成時(shí)限:20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo):王x年、宋x。

責(zé)任機(jī)構(gòu):勞動(dòng)就業(yè)局、再就業(yè)辦公室。

責(zé)任人:周xx、鄭xx。

工作目標(biāo):全區(qū)80%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過(guò)援助,就地、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

工作舉措:一是依托鎮(zhèn),街道(管委會(huì))勞動(dòng)保障平臺(tái)建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺(tái)帳,及時(shí)了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)意愿;二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施,為準(zhǔn)備外出的農(nóng)民工提供勞動(dòng)就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢(xún)等指導(dǎo);三是集中開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動(dòng),通過(guò)送培訓(xùn)下鄉(xiāng)、送崗位進(jìn)村、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等形式,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、政策指導(dǎo)、職業(yè)介紹等援助服務(wù)。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇十九

1、招聘時(shí)間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:

2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。

5、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項(xiàng)招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等。

人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持xx年提出的部門(mén)成長(zhǎng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇二十

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作。

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

度人事工作計(jì)劃報(bào)告篇二十一

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工。

2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

5、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

二、行政工作方面。

2、采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

三、公司治理運(yùn)作方面。

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)。

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作。

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。

7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。

行政部在4、5月分都取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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