9.方案的評(píng)估和總結(jié)是重要環(huán)節(jié)，可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并不斷提升方案設(shè)計(jì)的水平。在制定方案時(shí)，我們需要從多個(gè)角度和層面考慮和分析，以確保方案的全面性和可持續(xù)性。以下是一些成功項(xiàng)目的方案概述，希望對(duì)大家的方案制定有所啟發(fā)。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇一
公司機(jī)關(guān)各辦及基層車(chē)間主任、隊(duì)長(zhǎng)。
1、廠(chǎng)長(zhǎng)和書(shū)記根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)分值，廠(chǎng)長(zhǎng)和書(shū)記各占25%權(quán)重。
2、部門(mén)或車(chē)間員工根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)分值，占50%權(quán)重。
綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以上的'為優(yōu)秀；綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)80至90分的為稱(chēng)職；綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)60至80分的為基本稱(chēng)職；綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)60分以下的為不稱(chēng)職。
1、優(yōu)秀車(chē)間主任、隊(duì)長(zhǎng)作為今后任用和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
2、車(chē)間主任、隊(duì)長(zhǎng)考核結(jié)果低于70分進(jìn)行誡勉談話(huà)，考核結(jié)果低于60分調(diào)離管理或技術(shù)崗位工作。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教師考核工作，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，并有利于教師堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)，提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、考核原則。
1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿(mǎn)勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià)，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結(jié)果客觀(guān)公正。
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī)。
三、考核方法和步驟。
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(zhǎng)：張習(xí)香。
副組長(zhǎng)：彭旭陳森。
成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅。
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料?？偨Y(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。
選人；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人眩。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評(píng)定等級(jí)，匯總結(jié)果上報(bào)。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇三
鎮(zhèn)直各單位：
200。
年年度考核工作已開(kāi)始，為了搞好。
200。
[200]135。
號(hào)文件要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況特制定如下方案：
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)。
200。
200。
年年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由效能建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)。
1
民主測(cè)評(píng)，本鎮(zhèn)。
200。
干部職工年度考核機(jī)關(guān)事業(yè)單位、股級(jí)干部、一般干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。按股級(jí)干部占。
50%。
一般職工占。
50%。
90。
分以上；稱(chēng)職或合格的總分要達(dá)到。
70。
至
89。
分；
60。
分至。
69。
分，為基本稱(chēng)職或基本合格；
59。
分以下為不稱(chēng)職或不合格。
以本鎮(zhèn)管理為主的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，林業(yè)站、畜牧站、水產(chǎn)站、水利站、鄉(xiāng)企站、文廣站、計(jì)生站、移民站、財(cái)政所、村管所、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障所、安監(jiān)站。股級(jí)干部和一般職工的考核結(jié)果須征得主管部門(mén)同意并形成一致意見(jiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門(mén)考核意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，必須報(bào)告縣考核委員會(huì)。
200。
年年度考核優(yōu)秀等次評(píng)定：由鎮(zhèn)效能建設(shè)目標(biāo)考核辦公室，按單位。
5
人以下推薦優(yōu)秀候選人。
1
人，
10。
人以下推薦優(yōu)秀候選人。
2
人，
10。
人以上推薦優(yōu)秀候選人。
3
人。
股級(jí)干部?jī)?yōu)秀候選人必須是年終效能建設(shè)目標(biāo)考核單位前。
10。
12%。
評(píng)定優(yōu)秀等次人數(shù)一般干部按黨政系列事業(yè)單位考核總?cè)藬?shù)的。
12%。
評(píng)定優(yōu)秀等次人數(shù)。
1、
機(jī)關(guān)工作人員一年內(nèi)被效能告誡一次的。
2、
干部職工《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》無(wú)領(lǐng)導(dǎo)月評(píng)或季評(píng)的。
3、
干部職工《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》記錄不完整、不規(guī)范，在記錄時(shí)間上沒(méi)有連續(xù)性，脫節(jié)現(xiàn)象較大的。
4、
把《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》當(dāng)作筆記本，不按規(guī)定和要求記錄，在考核記實(shí)手冊(cè)上查不到一年工作完整記錄的。
5、加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。
對(duì)按文件要求應(yīng)參加培訓(xùn)而未參加培訓(xùn)的。
6、
遲到。
10。
次曠工。
1
天，病、事假。
30。
天的。
1
被考核人個(gè)人總結(jié)，填寫(xiě)《考核年度登記表》。
2
主管領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別談話(huà)或召開(kāi)會(huì)議等不同形式，在廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)被考核人的《記實(shí)手冊(cè)》記錄情況，平時(shí)考核和被考核人的個(gè)人總結(jié)，進(jìn)行綜合分析，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。
3
考核小組審定被考核人的考核等次并對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀不合格或不稱(chēng)職等次人員予以公示。
7
天。
4
考核結(jié)果與被考核人見(jiàn)面，被考核人簽名。
5
被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，于。
5
日內(nèi)可直接向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核，
考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
5
日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)書(shū)面通知被考核人，如復(fù)核結(jié)果考核對(duì)象仍不服的，可以向上級(jí)主管部門(mén)或同級(jí)政府人事部門(mén)申訴。
200。
年
12。
月
17。
200。
年考核記實(shí)手冊(cè)，收集。
200。
年年度考核表及。
200。
年考核記實(shí)手冊(cè)。
200。
年
12。
月
26。
日——。
30。
效能建設(shè)目標(biāo)考核小組對(duì)單位進(jìn)行效能建設(shè)目標(biāo)考核，對(duì)年度考核人員進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。考核小組累計(jì)量化測(cè)評(píng)情況。單位推薦優(yōu)秀候選人。
200。
年
1
月
1
日
-6。
日考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定等次情況，對(duì)優(yōu)秀候選人報(bào)黨政聯(lián)系會(huì)進(jìn)行公式。
200。
年
1
月
8
日
-9。
日召開(kāi)全鎮(zhèn)職工大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)選優(yōu)，
10。
日考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)優(yōu)秀等次人員報(bào)黨政聯(lián)系會(huì)通過(guò)進(jìn)行公式。
200。
年
1
月
11。
日——。
14。
日考核等次情況與參加年度考核人見(jiàn)面，參加年度考核人員鑒定意見(jiàn)，考核小組對(duì)參加年度考核人員有異議的進(jìn)行復(fù)核。
200。
年
1
月
15。
日將考核結(jié)果報(bào)送縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣公安局、縣檢察院審核，整理材料上報(bào)。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇四
根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神，為進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作，在深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定《公辦學(xué)校（幼兒園）教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。
公辦學(xué)校（幼兒園）各類(lèi)在編在崗工作人員（縣屬中學(xué)參照?qǐng)?zhí)行，可根據(jù)實(shí)際另行制定績(jī)效考核方案和細(xì)則進(jìn)行績(jī)效考核）。
從20xx年9月1日開(kāi)始實(shí)施。
（一）堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。
（三）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
（四）堅(jiān)持分類(lèi)考核、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新、因校施策的原則。
績(jī)效考核獎(jiǎng)分過(guò)程考核獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)兩部分。
（一）過(guò)程考核獎(jiǎng)。
1.課時(shí)津貼考核獎(jiǎng)；
2.班主任工作考核獎(jiǎng)；
3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)；
4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎(jiǎng)；
（二）目標(biāo)考核獎(jiǎng)。
小學(xué)（含機(jī)關(guān)幼兒園、特校）、初中、高中（含職專(zhuān)）年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（一）課時(shí)津貼考核獎(jiǎng)。
各中小學(xué)校（幼兒園）必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足課程，參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。（教師離退休前3年，其每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以1.2權(quán)數(shù)計(jì)工作量；班主任的班會(huì)課計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。）縣局分村?。ê虒W(xué)點(diǎn)）、中心小學(xué)、中學(xué)三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。
（二）早晚自習(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎(jiǎng)。
各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則，按月考核發(fā)放。
（三）行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)。
1.崗位的設(shè)置。各類(lèi)崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》來(lái)設(shè)置，不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。
2.工作量的核定。各類(lèi)崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》所明確的工作量系數(shù)來(lái)核定，教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過(guò)學(xué)校職代會(huì)確定其工作量系數(shù)（在年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)中列支）。
3.崗位考核獎(jiǎng)。
按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》配備的管理崗位和縣局選派的財(cái)務(wù)人員、各校政教員，其崗位考核獎(jiǎng)按全校班主任工作管理平均考核獎(jiǎng)的.90%按月考核發(fā)放。
縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金，用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
各單位剔除過(guò)程考核獎(jiǎng)中的“1+2+4+5考核獎(jiǎng)之和”，剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類(lèi)人員崗位考核”制定細(xì)則，考核后發(fā)放(校長(zhǎng)、書(shū)記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌一部分經(jīng)費(fèi)，對(duì)單位中心工作參與人員進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示，局審核手續(xù)，審核后的中心工作績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。
各單位的績(jī)效考核獎(jiǎng)按縣局核定的編制數(shù)，根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類(lèi)下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績(jī)效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專(zhuān)門(mén)的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校（園）長(zhǎng)任考核小組組長(zhǎng)，成員由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生，其中教職工代表不得少于1/2。
（二）加大宣傳力度。
各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見(jiàn)》，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確?？?jī)效考核改革工作順利推進(jìn)。
（三）科學(xué)制定方案。
各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過(guò)教職工代表會(huì)或教職工大會(huì)討論通過(guò)。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報(bào)縣局審批?？h局將對(duì)各單位的考核方案和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格審批，對(duì)不符合規(guī)定程序，或在教職工中引發(fā)較大意見(jiàn)的，不予審批。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理。
縣局將教職工績(jī)效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對(duì)各學(xué)校（幼兒園）績(jī)效考核和獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各單位要確保考核過(guò)程公開(kāi)透明，考核結(jié)果量化并按月公示。
（五）嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任。
推進(jìn)績(jī)效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任，對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位，在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個(gè)等次，取消校長(zhǎng)和書(shū)記的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；對(duì)不講大局，不講組織原則，不服從工作安排的個(gè)人，將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇五
為加強(qiáng)黨對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，建立日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，激勵(lì)全局公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步，縣司法局結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作，特制定工作方案如下：
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)，以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》和《中共市委組織部市財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》相關(guān)要求，認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時(shí)考核工作。
二、考核主體、范圍和對(duì)象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核，平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)組織實(shí)施，黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專(zhuān)項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的，參加考核，不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時(shí)考核，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時(shí)間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察重要講話(huà)重要指示精神，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線(xiàn)、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)打好打贏(yíng)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。同時(shí)，還要注重考核各層級(jí)公務(wù)員落實(shí)省委、市委、縣委安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際成效，以及在助推全面建設(shè)“中國(guó)綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個(gè)”中的工作業(yè)績(jī)。對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的公務(wù)員，還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效，關(guān)注群眾獲得感滿(mǎn)意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)，區(qū)分不同類(lèi)別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn)，設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核。考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。其中，共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個(gè)性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核，要注重強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員的政治素質(zhì)考核，及時(shí)了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前，制定縣司法局平時(shí)考核工作方案并報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé)，逐級(jí)分解本單位工作任務(wù)，確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時(shí)增加的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中，個(gè)性指標(biāo)的確定要結(jié)合實(shí)際因人而異，注重用數(shù)據(jù)、用實(shí)例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo)，如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況，客觀(guān)總結(jié)成績(jī)，認(rèn)真查找不足，提出改進(jìn)措施。
4.全局測(cè)評(píng)。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果整理測(cè)評(píng)名次表，作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)并提出考核結(jié)果等次建議，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次，每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開(kāi)展。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)等情況，吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果，根據(jù)需要聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)，注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合分析研判，實(shí)事求是、客觀(guān)公正確定考核結(jié)果，防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的公務(wù)員，可以在一定范圍內(nèi)，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、測(cè)評(píng)表等形式開(kāi)展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
6.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以?xún)?nèi)，評(píng)為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時(shí)舍位不進(jìn)位，參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時(shí)本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員，應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)，并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開(kāi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線(xiàn)和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個(gè)季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)縣委組織部審核備案。審核備案后，由綜合科參照年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放模式，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，局綜合科要做好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、談話(huà)或書(shū)面等形式，及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
每年1月中旬前，我局將上一年度平時(shí)考核工作總結(jié)報(bào)告報(bào)縣委組織部?？偨Y(jié)報(bào)告包括基本情況、主要做法、存在問(wèn)題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的，當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)平均標(biāo)準(zhǔn)，縣委管理公務(wù)員年度考核為稱(chēng)職以上等次的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。從202-年開(kāi)始，平時(shí)考核所需資金列入年度部門(mén)預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，結(jié)合年度考核結(jié)果，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話(huà)提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問(wèn)題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱(chēng)職或者不稱(chēng)職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱(chēng)職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí)，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任，把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮好平時(shí)考核“指揮棒”作用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實(shí)施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任，科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化方式方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，并建立平時(shí)考核檔案，局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時(shí)掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考，完善工作機(jī)制，提高工作效能。同時(shí)，不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核，或者有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱(chēng)職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān)，不得簡(jiǎn)單將有沒(méi)有臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞，防止過(guò)度留痕，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對(duì)象的經(jīng)常性考核項(xiàng)目，防止多頭考核、重復(fù)考核。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇六
根據(jù)《xx績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由“xx幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案》，提交教職工大會(huì)審議，并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教工大會(huì)，一致通過(guò)該方案，通過(guò)后予以公示。具體方案如下：
為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。
發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。
管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。績(jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。
(一)園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由xx中心校核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核。
(二)幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
1.實(shí)施對(duì)象。
包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。
2.主要構(gòu)成。
幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法確定。
(1)管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，責(zé)任共擔(dān)。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。
(2)工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。
a、教師必須完成幼兒園安排的`工作量，實(shí)行超員津貼。
各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)。
b、幼兒園安排的加班(xx小時(shí)以上為半天)，每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元，可以累加。
d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計(jì)算)。
注：加班每月封頂xx元。
(3)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼(xx元)。
a、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月xx元。(每增加事假半天，工作業(yè)績(jī)扣xx元。)。
師德表現(xiàn)每月xx元。
安全責(zé)任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用，由本班班主任xx人承擔(dān)一半，園內(nèi)承擔(dān)一半。)。
b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(本園認(rèn)可的)。
1.獲獎(jiǎng)先進(jìn);。
2.特定的組織活動(dòng)等;。
3.個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng);(第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行)。
4.課題科研成果獎(jiǎng)。(園級(jí)單項(xiàng)xx元、學(xué)區(qū)級(jí)xx元;市級(jí)單項(xiàng)xx元;省級(jí)單項(xiàng)xx元;國(guó)家級(jí)單項(xiàng)xx元。
說(shuō)明：上級(jí)部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇七
年度考核總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求，對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行公開(kāi)民主測(cè)評(píng)，嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實(shí)把考核工作落到實(shí)處。
為保證年度考核工作順利進(jìn)行，特成立××鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由×××同志擔(dān)任組長(zhǎng)，×××同志為副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。
公務(wù)員考核工作是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體體現(xiàn)，是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要手段，通過(guò)考核工作的激勵(lì)作用激發(fā)公務(wù)員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核公務(wù)員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)、加快推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的工作實(shí)績(jī)。
年度考核工作堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、實(shí)事求是的考核工作原則?？己朔绞缴喜扇€(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考核過(guò)程中注重實(shí)績(jī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。
等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行。考核等次確定后，將及時(shí)向被考核人告知考核結(jié)果。對(duì)于確定為優(yōu)秀等次的人員，將在民主生活會(huì)上通報(bào)情況，本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門(mén)核定的指標(biāo)為準(zhǔn)。
在年度考核工作中，嚴(yán)禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā)，對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的評(píng)定等次，不得借公務(wù)員考評(píng)之機(jī)打擊報(bào)復(fù)。整個(gè)考評(píng)工作遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇八
為科學(xué)評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本方案。
組長(zhǎng)：楊國(guó)斌。
成員：張建吳新華楊建華劉小平王修明嚴(yán)秋明姚愛(ài)萍金中郭飛李立松。
唐寶泉?jiǎng)賲抢蚶蜈w治清。
全校在編在崗工作人員（借入一年以上人員在我?？己?，考核結(jié)果及時(shí)報(bào)工資所在單位，由工資所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)。）。
發(fā)放《年度考核登記表》，說(shuō)明填寫(xiě)要求；全校符合條件的考核對(duì)象認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)。
1、召開(kāi)全校教職員工大會(huì)，學(xué)習(xí)區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全區(qū)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件，公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù)；（年度優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)為本單位參加考核人員基數(shù)的15%，師德優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)為30%。）。
2、分組進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（填寫(xiě)《20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》及《教師職業(yè)道德考核民主測(cè)評(píng)表》）；本次考核全校分四個(gè)組進(jìn)行：初一級(jí)部、初二級(jí)部、初三級(jí)部、行政后勤組，每組年度優(yōu)、師德優(yōu)的指標(biāo)數(shù)按實(shí)際人數(shù)的20%和40%進(jìn)行測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)，上報(bào)學(xué)?？己诵〗M。
3、召開(kāi)學(xué)?？己诵〗M會(huì)議，在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，綜合被考核人的師德表現(xiàn)、平時(shí)履行職責(zé)、工作實(shí)績(jī)等情況，按照區(qū)教育局規(guī)定的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)，研究確定考核等次。
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo)；(語(yǔ)文：楊建華；數(shù)學(xué)：王修明；英語(yǔ)：姚愛(ài)萍；理化生：張??；政史地體藝微：嚴(yán)秋明；行政后勤教輔：吳新華）。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。
3、考核小組審核考核評(píng)語(yǔ)及考核意見(jiàn)。
1、被考核人簽名，校長(zhǎng)審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
匯總材料，報(bào)教育局人事科審核。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇九
是以考核為工具促進(jìn)公司總體目標(biāo)的.達(dá)成。
1、通過(guò)考核建立一個(gè)平臺(tái)，使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的評(píng)價(jià)。讓工作積極努力、責(zé)任心強(qiáng)、勇于承擔(dān)責(zé)任的人員能夠得到表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，建立“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
2、通過(guò)考核使每個(gè)人明確公司的目標(biāo)和要求，方向一致，提高效率，從而有效的達(dá)成公司的目標(biāo)。
1、20xx年月度績(jī)效考核將采取“全員考核”即人人頭上有指標(biāo)，人人頭上有考核。員工的月度績(jī)效考核由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理考核由各中心負(fù)責(zé)人結(jié)合計(jì)劃考核辦進(jìn)行，各中心（部門(mén)）負(fù)責(zé)人的考核由總經(jīng)理結(jié)合計(jì)劃考核辦進(jìn)行。
公司內(nèi)各中心、項(xiàng)目部（組）、子公司負(fù)責(zé)人在計(jì)劃考核辦的協(xié)助下，需要建立本中心內(nèi)部員工的考核記錄，根據(jù)公司提供的考核表格進(jìn)行評(píng)分，并與被考核人員進(jìn)行績(jī)效溝通，將考核成績(jī)傳至計(jì)劃考核辦審核。
2、月度績(jī)效比例由原來(lái)的10%調(diào)整為20%。
3、調(diào)整了考核的范圍，公司范圍內(nèi)的各中心和項(xiàng)目組（項(xiàng)目部、子公司）全部納入考核范圍。
營(yíng)銷(xiāo)中心、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人自3月份起納入公司整體考核范圍內(nèi)。
營(yíng)銷(xiāo)中心、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人考核方案按照公司整體考核方案執(zhí)行。
月度績(jī)效考核采取百分制考核，中心負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理月度績(jī)效考核工作進(jìn)度占40分，工作效果占60分。員工月度績(jī)效考核工作進(jìn)度占60分，工作效果占40分。集體活動(dòng)取得名次的，被公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的、違反公司制度的，按照考核表格中的詳細(xì)辦法進(jìn)行加減分。（詳見(jiàn)考核表）。
（1）工作進(jìn)度考核包括：月度工作計(jì)劃完成情況、月度重點(diǎn)工作完成情況、臨時(shí)性工作完成情況、資金使用差異率、企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
（2）工作效果考核包括：上月工作完成效果、下月工作計(jì)劃制定的相關(guān)情況等。
計(jì)劃考核辦根據(jù)中心負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、員工考核成績(jī)確定月度績(jī)效發(fā)放比例；95分（含）以上的發(fā)放全部績(jī)效工資，95分以下的按照得分發(fā)放相應(yīng)比例的考核工資。
1、月度計(jì)劃自4月份起逐級(jí)分開(kāi)上報(bào)。即中心（項(xiàng)目、子公司）的月度工作計(jì)劃報(bào)計(jì)劃考核辦，部門(mén)經(jīng)理月度計(jì)劃報(bào)中心負(fù)責(zé)人，員工月度工作計(jì)劃上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。資金計(jì)劃上報(bào)按照財(cái)務(wù)管理中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（附件：月度計(jì)劃表）。
2、月度績(jī)效面談初步定于每月3-5日，具體時(shí)間另行通知。各中心需要提前做準(zhǔn)備。
3、績(jī)效面談要求：
（1）各中心負(fù)責(zé)人緊密?chē)@月度工作計(jì)劃的工作完成效果進(jìn)行重點(diǎn)分析。分析上月完成效果比較好工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，未完成工作的自我剖析和總結(jié)，以及下一步改進(jìn)的方向是什么及改進(jìn)的工作計(jì)劃是什么。部門(mén)經(jīng)理可以就具體的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。
（2）、根據(jù)年度工作大綱和目標(biāo)計(jì)劃，闡述本月份工作思路和行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)比工作大綱，工作是提前還是錯(cuò)后，工作的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、檢測(cè)點(diǎn)、支撐點(diǎn)是什么，需要什么部門(mén)在什么時(shí)間支持什么工作。
（3）由總經(jīng)理對(duì)該部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)總結(jié)并確定月度重點(diǎn)工作，提出改進(jìn)的方向和意見(jiàn)，并對(duì)各中心負(fù)責(zé)人的工作效果評(píng)分。
（4）中心負(fù)責(zé)人需在績(jī)效面談會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)將部門(mén)經(jīng)理和員工的考核成績(jī)傳計(jì)劃考核辦，并在每月的10日之內(nèi)與本中心部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理與本部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效溝通完畢，告知其評(píng)分以及對(duì)其不足方面的期望。
（1）試用期員工不參加考核，即不兌現(xiàn)月度考核工資。
（2）在公司范圍內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)的，在調(diào)入部門(mén)工作滿(mǎn)16天（含16天）的，績(jī)效發(fā)放以調(diào)入部門(mén)的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。
（3）公司招錄的特殊人員（如沒(méi)有明確試用期人員），出勤滿(mǎn)30天的可兌現(xiàn)月度績(jī)效。
（4）由其它實(shí)體調(diào)入的員工且沒(méi)有試用期的，出勤滿(mǎn)30天的可兌現(xiàn)月度績(jī)效。
（5）在當(dāng)月發(fā)生離職的員工，不兌現(xiàn)月度績(jī)效。
（6）計(jì)劃考核辦根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及公司要求及時(shí)對(duì)考核方案和考核項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
（7）本考核辦法自xx年3月份起執(zhí)行。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇十
為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來(lái)各級(jí)員工在公司“四個(gè)文明”建設(shè)中做出的成績(jī)，切實(shí)評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、評(píng)出積極性，現(xiàn)將本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下：
組?長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成?員：
評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。
主任：
1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎(jiǎng)金各20xx元）；
3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎(jiǎng)金各500元）；
4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎(jiǎng)金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎(jiǎng)金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)（獎(jiǎng)金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎(jiǎng)金各300元）；
8、三名忠誠(chéng)銷(xiāo)售標(biāo)兵（獎(jiǎng)金各500元）。
（一）先進(jìn)綜合單位：
（二）單項(xiàng)先進(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:。
（1）無(wú)工傷事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)重大器材事故；
（2）在無(wú)以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位:。
（1）無(wú)退貨、無(wú)索賠、無(wú)降等、無(wú)整改單；
（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；
張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位:。
(1)產(chǎn)量完成年度計(jì)劃；
(2)生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無(wú)虧損；
(3)按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件，被評(píng)為次數(shù)最多者。
4、綜治先進(jìn)單位:。
(1)無(wú)工傷事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大器材事故；
(3)滿(mǎn)意度較高，無(wú)集體到公司或上級(jí)上訪(fǎng)事件；
(4)無(wú)違反計(jì)劃生育事件；
(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:。
(1)無(wú)重大設(shè)備事故；
(2)設(shè)備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；
(3)全年滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。
6、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位:。
(1)無(wú)曠工人員；
(2)出勤率100%（法定假種除外）；
(3)無(wú)提前解除勞動(dòng)合同人員。
綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車(chē)間為單位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車(chē)間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車(chē)間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車(chē)間的總指標(biāo)考核。車(chē)間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。
（三）先進(jìn)班組：
以班組為單位參評(píng)（含成品），此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)交叉評(píng)選。
（1）在本車(chē)間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色；
（2）全年無(wú)安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；
（3）無(wú)計(jì)生、綜治、群體上訪(fǎng)事件，全班無(wú)違章違紀(jì)人員；
（4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，請(qǐng)假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。
（四）先進(jìn)科室：
（1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿(mǎn)完成；
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇十一
為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本方案。
組長(zhǎng)：楊國(guó)斌。
副組長(zhǎng)：張健吳新華翁?？≈苊鲝V楊建華劉小平嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根金中郭飛唐寶泉?jiǎng)僖?ài)萍李立松。
吳莉莉李卉趙治清顧霞光姚凱劉德俊朱凌。
朱志美樊宏斌程劍湯寶興向忠秋馬恩泉。
翁?？≌Z(yǔ)文組周明廣數(shù)學(xué)組劉小平行政后勤組。
吳新華英語(yǔ)組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員在我?？己?，考核結(jié)果及時(shí)報(bào)工資所在單位，由工資所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)，如被評(píng)為優(yōu)秀等次，占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。）。
2月2日（周一）：
3、召開(kāi)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
2月3日（周二）：
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。
3、考核小組審核考核評(píng)語(yǔ)及考核意見(jiàn)。
2月4日（周三）：
1、被考核人簽名，校長(zhǎng)審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報(bào)教育局人事科審核。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇十二
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步壓實(shí)我校（院）基層黨支部書(shū)記履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《中共山東省委省直機(jī)關(guān)工作委員會(huì)印發(fā)關(guān)于做好省直機(jī)關(guān)20xx年度履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的實(shí)施方案的通知》（魯直機(jī)黨工字〔20xx〕102號(hào)）、中共山東省委省直機(jī)關(guān)工作委員會(huì)組織部《關(guān)于深化省直機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)黨支部梯級(jí)提升的通知》（魯直機(jī)黨工組字〔20xx〕27號(hào)）要求，現(xiàn)就做好我校（院）20xx年度抓基層黨建述職評(píng)議考核工作，制定如下實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍。
全校（院）35個(gè)基層黨支部及支部書(shū)記。
二、主要內(nèi)容。
（一）黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職內(nèi)容。
重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神和基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，著眼堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬進(jìn)行。突出以下幾個(gè)方面。
1.履行基層黨建工作責(zé)任情況。履行抓基層黨建主體責(zé)任，履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，組織推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開(kāi)展，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、破解黨員發(fā)展和管理難題、健全完善黨組織黨員“雙報(bào)到”為民服務(wù)制度、解決基層黨建工作責(zé)任“中梗阻”問(wèn)題等年度基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項(xiàng)整治落實(shí)，牽頭組織實(shí)施書(shū)記突破項(xiàng)目、破解基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等情況。
2.存在的突出問(wèn)題。深入查擺分析在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在的差距和不足、本支部基層黨建工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
3.改進(jìn)工作的思路措施。根據(jù)查擺的問(wèn)題，提出20xx年加強(qiáng)基層黨建的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和解決問(wèn)題的措施辦法，明確要著力抓好的重點(diǎn)工作、采取的具體推進(jìn)措施，以及由常務(wù)副校（院）長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記牽頭推動(dòng)落實(shí)的任務(wù)。
要注重回應(yīng)上年度述職評(píng)議考核整改清單落實(shí)情況和巡視巡查、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等反饋中涉及基層黨建工作問(wèn)題整改情況，著力解決突出問(wèn)題，不搞面面俱到。
（二）黨支部考核內(nèi)容。
校（院）《黨支部（總支）工作規(guī)范及考核辦法》中列出的7個(gè)方面30個(gè)考評(píng)要點(diǎn)。
三、方法步驟。
（一）基層黨支部工作考核。
對(duì)黨支部的考評(píng)，采取各黨支部自評(píng)和校（院）考核組現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。校（院）考核組考核主要采取查看資料、詢(xún)問(wèn)了解、組織測(cè)評(píng)等方式。
1.黨支部自評(píng)。各黨支部對(duì)照校（院）《黨支部（總支）工作規(guī)范及考核辦法》逐項(xiàng)自查，列出具體扣分項(xiàng)目，明確各項(xiàng)目所得分值，得出自評(píng)分?jǐn)?shù)，12月10日前將自評(píng)結(jié)果報(bào)機(jī)關(guān)黨委。
2.培訓(xùn)校（院）考核組成員。機(jī)關(guān)黨委對(duì)校（院）考核組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.校（院）考核組對(duì)各黨支部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。校（院）考核組對(duì)各黨支部按《黨支部（總支）工作規(guī)范及考核辦法》要求落實(shí)主要工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，對(duì)各黨支部進(jìn)行內(nèi)部滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)考核分值和內(nèi)部滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)分值按一定比例記入對(duì)各黨支部年度考評(píng)總得分。
1.做好述前準(zhǔn)備。
一是扎實(shí)做好調(diào)研工作。參加述職的基層黨支部書(shū)記要深入學(xué)習(xí)中央、中組部關(guān)于基層黨建工作的部署和省委工作要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問(wèn)題整改工作，充分運(yùn)用調(diào)查研究、聽(tīng)取意見(jiàn)、對(duì)照黨章黨規(guī)找差距、檢視剖析問(wèn)題、專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言等成果，認(rèn)真梳理分析上年度整改措施、今年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視巡查、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等反饋的基層黨建方面的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，抓緊解決尚未整改到位的問(wèn)題，積極推進(jìn)尚未完成的任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)抓基層黨建工作情況，為述職做好準(zhǔn)備。
二是認(rèn)真撰寫(xiě)述職報(bào)告。參加述職的基層黨支部書(shū)記要認(rèn)真撰寫(xiě)述職報(bào)告，把思想、工作、職責(zé)擺進(jìn)去，多從主觀(guān)上分析問(wèn)題，切實(shí)提高述職報(bào)告質(zhì)量。報(bào)告內(nèi)容要突出作為第一責(zé)任人主要抓了什么、為什么這么抓、抓得效果如何、存在的突出問(wèn)題、原因分析、工作打算等內(nèi)容。要實(shí)事求是反映親力親為推動(dòng)基層黨建工作和解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不簡(jiǎn)單羅列開(kāi)了多少會(huì)、學(xué)了哪些文件及其他學(xué)習(xí)材料；要立足本支部實(shí)際，從推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)中深入查找工作短板和存在的突出問(wèn)題，對(duì)巡視巡查、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等發(fā)現(xiàn)的基層黨建方面的問(wèn)題要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)；要針對(duì)查找的問(wèn)題提出下步工作思路和推進(jìn)措施，明確工作重點(diǎn)和具體抓手，不能大而化之，其中查擺問(wèn)題部分篇幅不少于1/3，總結(jié)工作和下步打算部分篇幅不超過(guò)1/3。述職報(bào)告字?jǐn)?shù)掌握在2000字以?xún)?nèi)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)機(jī)關(guān)黨委。機(jī)關(guān)黨委將述職報(bào)告在校園網(wǎng)和手機(jī)移動(dòng)校園app上公示，接受廣大黨員群眾監(jiān)督。
2.開(kāi)展述職。述職主要采取會(huì)議述職和書(shū)面述職兩種方式。
會(huì)議述職。機(jī)關(guān)黨委組織召開(kāi)校（院）基層黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議，聽(tīng)取部分基層黨支部書(shū)記（包括黨校（行政學(xué)院）工作處黨支部、學(xué)員工作一處黨支部、合作培訓(xùn)處黨支部、財(cái)務(wù)處黨支部、總務(wù)處黨支部、哲學(xué)教研部黨支部、經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部黨支部、科學(xué)社會(huì)主義教研部黨支部、中共黨史教研部黨支部、?？庉嫴奎h支部、圖書(shū)和文化館黨支部、新動(dòng)能研究院黨支部等12個(gè)黨支部）述職。參加會(huì)議人員（評(píng)議人員）范圍：校（院）領(lǐng)導(dǎo)、校（院）黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、機(jī)關(guān)黨委委員、黨支部書(shū)記副書(shū)記、職能部門(mén)人員。會(huì)議議程：（1）基層黨支部書(shū)記會(huì)議述職，時(shí)間控制在6分鐘以?xún)?nèi)；（2）校（院）委班子成員對(duì)其分管部室黨支部書(shū)記的述職（含會(huì)議述職和書(shū)面述職）進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，明確取得的實(shí)效及變化、存在的突出問(wèn)題，指出努力方向；（3）評(píng)議人員分“好、較好、一般、差”四個(gè)等次對(duì)參加述職（含會(huì)議述職和書(shū)面述職）的基層黨支部書(shū)記進(jìn)行評(píng)議打分，按不同權(quán)重進(jìn)行計(jì)分，得出評(píng)議分值。評(píng)議分值按一定比例記入對(duì)各黨支部年度考評(píng)總得分。
書(shū)面述職。除參加會(huì)議述職的，其他進(jìn)行書(shū)面述職。評(píng)議人員要注意審閱發(fā)布在校園網(wǎng)和手機(jī)移動(dòng)校園app上的書(shū)面述職報(bào)告，在會(huì)議述職時(shí)一并進(jìn)行評(píng)議。
（三）綜合評(píng)定考核結(jié)果。
對(duì)黨支部年度考核：滿(mǎn)分100分，其中，對(duì)黨支部工作規(guī)范考核占60%（黨支部自評(píng)占10%，校（院）考核組考評(píng)占50%），對(duì)黨支部書(shū)記述職評(píng)議占40%（校（院）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占15%、黨支部書(shū)記等評(píng)議占15%、職能部門(mén)評(píng)議占5%，支部?jī)?nèi)部滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)占5%）。
考核工作設(shè)置一票否決指標(biāo)，黨支部有以下情況之一的不能確定為標(biāo)準(zhǔn)黨支部及以上等次：違反黨校姓黨原則造成不良影響的；發(fā)表錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)和言論造成不良影響的；發(fā)生違反政治紀(jì)律問(wèn)題的；有黨員信教問(wèn)題的。
黨支部有以下情況之一的不能確定為先進(jìn)黨支部及以上等次：黨支部書(shū)記基層黨建述職評(píng)議考核綜合評(píng)價(jià)為“一般”“差”的；業(yè)務(wù)工作在上級(jí)部門(mén)單位或本部門(mén)單位測(cè)評(píng)考核中排名位居后1/3的。
根據(jù)考評(píng)成績(jī)列出過(guò)硬黨支部、先進(jìn)黨支部、標(biāo)準(zhǔn)黨支部、后進(jìn)黨支部名單，報(bào)校（院）委會(huì)，并及時(shí)反饋給各基層黨支部。得分在95—100分（含95分）的，確定為過(guò)硬黨支部；得分在90—95分（含90分）的，確定為先進(jìn)黨支部；得分在80—90分（含80分）的，確定為標(biāo)準(zhǔn)黨支部；得分不到80分的，確定為后進(jìn)黨支部。
（四）考核結(jié)果運(yùn)用。
1.凡考核結(jié)果為先進(jìn)黨支部及以上等次的，部室才可確定為年度“先進(jìn)部室”，黨支部書(shū)記年度考核才能確定為優(yōu)秀等次；凡考評(píng)結(jié)果為后進(jìn)黨支部的，機(jī)關(guān)黨委將結(jié)合平時(shí)了解掌握的情況，對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行約談，限期改正。
2.探索建立將考核結(jié)果納入績(jī)效考核的制度機(jī)制。
（五）抓好整改落實(shí)。
基層黨支部書(shū)記要認(rèn)真梳理分析自身查擺、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、考核反饋指出的問(wèn)題，列出整改清單。針對(duì)存在的問(wèn)題逐一制定具體措施，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限。
（六）省委省直機(jī)關(guān)工委抽查。
考核工作結(jié)束后，省委省直機(jī)關(guān)工委集中組織到各部門(mén)單位抽查一定比例的基層黨支部，抽查黨支部中標(biāo)準(zhǔn)及以上等次的黨支部數(shù)量達(dá)不到80%的，由省委省直機(jī)關(guān)工委約談機(jī)關(guān)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)同志；標(biāo)準(zhǔn)及以上等次的黨支部數(shù)量達(dá)不到60%的，在省直機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。抽查的黨支部中，評(píng)定等次不準(zhǔn)確的黨支部數(shù)量超過(guò)抽查總數(shù)的20%時(shí)，省委省直機(jī)關(guān)工委對(duì)考核結(jié)果不予承認(rèn)，并向部門(mén)單位機(jī)關(guān)黨委書(shū)面反饋整改意見(jiàn)，責(zé)成重新進(jìn)行考核?？己苏J(rèn)定通過(guò)后，機(jī)關(guān)黨委及時(shí)匯總結(jié)果，分類(lèi)建立臺(tái)賬，報(bào)省委省直機(jī)關(guān)工委備案。
四、時(shí)間安排。
1.20xx年11月13日至12月10日，各黨支部按要求進(jìn)行自評(píng)。
2.20xx年1月2日至3日，校（院）考核組對(duì)各黨支部進(jìn)行考評(píng)。
3.20xx年1月2日前，各黨支部書(shū)記將述職報(bào)告報(bào)機(jī)關(guān)黨委。
5.20xx年1月中旬，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)校（院）委會(huì)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立校（院）黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核和黨支部年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副校（院）長(zhǎng)徐聞同志任組長(zhǎng)，副校（院）長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記魯慶波同志任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、組織人事處主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評(píng)辦公室，設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，承辦述職評(píng)議考核和黨支部年度考核日常工作。
鎮(zhèn)人民政府年度考核工作方案僅供參考篇十三
二是各黨支部書(shū)記以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)述職形式向x機(jī)關(guān)黨委述職（老干部黨支部進(jìn)行書(shū)面述職）。
二、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記述職。
二是進(jìn)行書(shū)面述職或會(huì)議述職；
三是組織機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記、機(jī)關(guān)紀(jì)委書(shū)記列席有關(guān)會(huì)議。
三、黨支部書(shū)記述職。
（一）主要內(nèi)容。
重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議和基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，著眼堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬進(jìn)行。突出以下幾個(gè)方面。
抓黨支部黨建工作取得的成效，特別是在x、加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省的實(shí)踐中，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況。
2．存在的突出問(wèn)題。深入查擺分析本黨支部和支部書(shū)記在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在的差距和不足、本黨支部黨建工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
3．改進(jìn)工作的思路措施。根據(jù)查擺的問(wèn)題，提出2020年加強(qiáng)黨支部黨建的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和解決問(wèn)題的措施辦法，明確要著力抓好的重點(diǎn)工作、采取的具體推進(jìn)措施。
（二）方法步驟。
嚴(yán)格落實(shí)x機(jī)關(guān)工委規(guī)定的方法步驟，突出問(wèn)題導(dǎo)向，改進(jìn)方式方法，堅(jiān)決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)，防止以“留痕”多少評(píng)判工作好壞、片面追求形式創(chuàng)新，防止重形式輕內(nèi)容、重過(guò)程輕結(jié)果、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問(wèn)題。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1.梳理工作情況。深入學(xué)習(xí)中央、中組部關(guān)于基層黨建工作的部署和省委工作要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問(wèn)題整改工作，充分運(yùn)用調(diào)查研究、聽(tīng)取意見(jiàn)、對(duì)照黨章黨規(guī)找差距、檢視剖析問(wèn)題、專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言等成果，認(rèn)真梳理分析上年度整改措施、今年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視巡察、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等反饋的基層黨建方面的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，抓緊解決尚未整改到位的問(wèn)題，積極推進(jìn)尚未完成的任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)抓基層黨建工作情況，為述職做好準(zhǔn)備。
2.深入調(diào)研分析。結(jié)合《關(guān)于推進(jìn)x基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案（試行）》，組織開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)不打招呼、隨機(jī)走訪(fǎng)等方式，深入了解抓基層黨建工作情況，及時(shí)掌握第一手資料，結(jié)合平時(shí)掌握情況，進(jìn)行綜合分析研判。
要立足實(shí)際，從推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)中深入查找工作短板和存在的突出問(wèn)題；
要針對(duì)查找的問(wèn)題提出下步工作思路和推進(jìn)措施，明確工作重點(diǎn)和具體抓手，不能大而化之，其中查擺問(wèn)題部分篇幅不少于1/3，總結(jié)工作和下步打算部分篇幅均不超過(guò)1/3。
述職報(bào)告字?jǐn)?shù)掌握在1500字以?xún)?nèi)，經(jīng)支部黨員大會(huì)集體研究通過(guò)后，報(bào)機(jī)關(guān)黨委審核把關(guān)。
x領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委委員、機(jī)關(guān)紀(jì)委委員、各黨支部書(shū)記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，并對(duì)述職情況分“好、較好、一般、差”四個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5.抓好整改落實(shí)。述職評(píng)議后，結(jié)合述職評(píng)議考核情況，認(rèn)真梳理分析自身查擺、集中調(diào)研、述職點(diǎn)評(píng)和考核反饋指出的問(wèn)題，制定整改落實(shí)方案，建立2020年度黨支部及黨支部書(shū)記抓基層黨建工作整改清單，針對(duì)存在的問(wèn)題逐一制定具體措施，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限。
四、時(shí)間安排。
2019年x月x日前，撰寫(xiě)機(jī)關(guān)黨委書(shū)記基層黨建述職報(bào)告，以機(jī)關(guān)黨委文件形式報(bào)省委省直機(jī)關(guān)工委審核。
2020年x月x日前，各黨支部將黨支部書(shū)記基層黨建述職報(bào)告報(bào)機(jī)關(guān)黨委審核。
2020年x月中下旬，召開(kāi)x2019年度黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議，除老干部黨支部書(shū)記外，其他黨支部書(shū)記進(jìn)行會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)述職。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立辦機(jī)關(guān)黨建述職評(píng)議考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委委員、紀(jì)委委員任成員，機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)溝通、準(zhǔn)備述職評(píng)議考核等相關(guān)事項(xiàng)。
（二）做好述職評(píng)議準(zhǔn)備。要高度重視述職評(píng)議工作，周密安排部署，扎實(shí)有序推進(jìn)，堅(jiān)決防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)，確保述職評(píng)議考核健康有序開(kāi)展。機(jī)關(guān)黨委和各黨支部要在全面深入了解情況、認(rèn)真梳理總結(jié)工作的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)述職報(bào)告，確保高質(zhì)量述職。
（三）加強(qiáng)工作督促指導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委要切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核把關(guān)各黨支部書(shū)記的述職報(bào)告，認(rèn)真撰寫(xiě)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，指導(dǎo)督促各黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)x機(jī)關(guān)工委要求，組織開(kāi)展好述職評(píng)議會(huì)議。
（四）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)黨委和各黨支部要將開(kāi)展黨建述職評(píng)議考核工作作為貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要舉措，作為落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要抓手，作為加強(qiáng)和促進(jìn)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
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