通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導(dǎo)和啟示。在總結(jié)中，我們可以提出一些改進和發(fā)展的建議。以下是小編為大家整理的閱讀理解題目，希望能夠幫助大家提高閱讀能力。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇一
一是明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集，便民服務(wù)，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責(zé)任細(xì)化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應(yīng)的措施解決問題。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇二
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設(shè)一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)格長的工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領(lǐng)域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務(wù)，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責(zé)任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細(xì)致，力求見到實效。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實部署，通過健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細(xì)化和信息化，進一步落實事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設(shè)”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時鼓勵駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中，每個人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務(wù)，達到了信息快速上報、任務(wù)快速落實、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設(shè)，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務(wù)互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進一步提升服務(wù)水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責(zé)任機制，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對任務(wù)進行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高工作績效。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇四
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標(biāo)問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責(zé)不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇五
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務(wù)站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當(dāng)前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇六
1、圍繞爭創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點從2月下旬開始，街道全面啟動“爭創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個計劃和68件實事”，突出先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和建設(shè)幸福家園，以“爭創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實現(xiàn)“趕先”，爭當(dāng)全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項計劃52件實事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個方面。黨建工程中重點包括強基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個部分。所確定的68件實事全部分解落實到相關(guān)村、社區(qū)和機關(guān)部門，按照序時進度進行落實推進、考核評比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進并取得初步成效。
2、完善社區(qū)考核機制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理創(chuàng)新，在實施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》，加大對社會工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進“四個一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時，為了充分調(diào)動廠管社區(qū)的積極性，提高社會管理能力，街道出臺了《廠居社會工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點評會，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進行通報排名，對工作完成相對薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎懲分明，旨在推進各項社會工作得以落到實處，真正做到“便民、利民、為民”。
3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊被評為區(qū)第一批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新獎，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進單位”稱號，并確定了新合村的“民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會”作為下一批社會建設(shè)品牌的參評單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實際，今年重點培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達597人，占全村總?cè)丝诘?8.25%。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實事工程。計劃新建有80個床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計投資550萬元，建筑面積2600平方米?，F(xiàn)各項手續(xù)申報已完畢。
4、強化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個月時間，對全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實施“整治、管理、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動，首先集中一個月時間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動，廣泛組織黨員干部、動員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動，認(rèn)真落實“260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級康居村”，因地制宜進行村莊規(guī)劃和設(shè)計，石埠橋村計劃投資3000萬建設(shè)“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
（二）20xx年惠民工程思路。
1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移200人次；力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%。
2、提高社會保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險基金300萬元；養(yǎng)老保險覆蓋率達98%；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達100%，退役士兵自謀職業(yè)率達85%以上。無固定收入重殘人員生活補助率達到100%。
3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”、“四解四促”等活動，實實在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實施“衛(wèi)生進社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點器材申報，開展全民健身推廣活動。完成3500名育齡婦女rti免費檢查。
5、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實加強基層干部隊伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達到85%以上；干部培訓(xùn)6場，黨員培訓(xùn)6場；培訓(xùn)人數(shù)達1000人次。推進平安（村）社區(qū)、無邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理；建立“千眼計劃”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。建成2個社會管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會組織。
6、實施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書、送戲、送電影”進社區(qū)活動不少于200場；人均科普經(jīng)費達2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動10場。
7、加大安全監(jiān)管力度。對街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對重點敏感地區(qū)，深入開展專項整治行動，進一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進技防覆蓋延伸和智能升級，切實維護治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動。
8、石埠橋、東陽兩個“三星康居村”達標(biāo)建設(shè)，加大3a級居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè)16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建630米橋口路，完成官窯隊村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級以上培訓(xùn)。四、千場惠民利民服務(wù)活動情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇七
一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇八
2011年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認(rèn)識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復(fù)雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導(dǎo)致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務(wù)，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設(shè)：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c、難點問題。總之在20年我會努力工作，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格化工作匯報材料篇九
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認(rèn)識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復(fù)雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導(dǎo)致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務(wù)，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設(shè)：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的'手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c、難點問題。總之在20年我會努力工作，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十
自群眾工作開展以來，安居社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機構(gòu)，制定工作制度，搭建服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作機制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。
一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。
按照工作人員工作重點和轄區(qū)狀況，堅持科學(xué)發(fā)展、便于管理的原則，將整個居民區(qū)劃分成八個網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責(zé)任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結(jié)對、入戶聯(lián)系”的三級網(wǎng)絡(luò)，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報的五個環(huán)節(jié)，建立了“條塊結(jié)合、片塊結(jié)合、條抓塊保、交叉負(fù)責(zé)”的工作機制，實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責(zé)任化。同時，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整支部黨小組的設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個或兩個黨小組，實行“網(wǎng)格+黨小組”服務(wù)方式，成立網(wǎng)格服務(wù)團隊，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責(zé)任落到實處。
二、明確責(zé)任職責(zé)，做到群眾工作制度化。
1明確每個網(wǎng)格服務(wù)團隊“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)，并要求切實履行“包干”職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾工作，使聯(lián)系包干責(zé)任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個網(wǎng)格服務(wù)團隊每月至少開展2次以上集中性走訪，與群眾“面對面”、“點對點”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問題和意見。通過廣泛聽取群眾意見建議，及時準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問題以及群眾的所思所盼，實現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門”為“主動下片服務(wù)”，變“處理線條單一問題”為“解決群眾各種難題”。
三、創(chuàng)新服務(wù)平臺，做到群眾工作精細(xì)化。
2群體，落實專人結(jié)對聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨自生活。她沒有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動。
四、加強督導(dǎo)考核，做到群眾工作規(guī)范化。
社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。加強對黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務(wù)團隊的督促檢查，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人，激勵他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，提高處理問題的主動性。社區(qū)把黨員開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級”評定、民主考核、各項評優(yōu)的重要依據(jù)。對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，給予適當(dāng)獎勵；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，限期整改。
群眾利益無小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開展了生活救助、送溫暖、義務(wù)理發(fā)、修車、打氣等免費上門服務(wù)14次，服務(wù)居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標(biāo)，堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全縣網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：
(一)研究落實整體性規(guī)劃?？h級層面組建由全縣x個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全縣基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標(biāo)三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細(xì)化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被市專班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺之一，并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全縣共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學(xué)院，推動各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，組建專家委員會和培訓(xùn)師資庫，搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機制，細(xì)化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我縣相關(guān)經(jīng)驗。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距，平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責(zé)任主體。
(二)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設(shè)置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當(dāng)前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，全面落實縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
(三)信息平臺建設(shè)問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的`各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復(fù)輸入，加重了網(wǎng)格員工作負(fù)擔(dān)、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立縣級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與縣級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實施，盡快搭建縣級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)問題。x網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來，得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也受到社會各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段，學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由陳華書記匯報。
今年7月，市里對x試點區(qū)進行了考核驗收，11月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)市、縣要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測評價和指標(biāo)辦法。近期，全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標(biāo)，對標(biāo)先進地區(qū)，堅持問題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹典型。
(一)夯實網(wǎng)格化基礎(chǔ)。針對當(dāng)前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎(chǔ)。
(二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下，加快縣社會治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深化一體化平臺與各條線相關(guān)平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關(guān)部門共享應(yīng)用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認(rèn)真總結(jié)和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設(shè)和管理、信息平臺建設(shè)規(guī)范、網(wǎng)格事務(wù)清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強職業(yè)化建設(shè)。制定x網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會治理人才。加強硬件設(shè)施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學(xué)院教學(xué)規(guī)模，由每年計劃培訓(xùn)x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置，豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學(xué)點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實效。
以下是與創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作匯報相關(guān)的文章。
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作匯報在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標(biāo)，堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十二
2017年，是我市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年、也是我市在文化局和旅游局合并后，全市文化和新聞出版工作立足新起點，抓住新機遇，取得新發(fā)展的一年。今年，我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南充市文體局和新聞出版局的大力關(guān)心和支持下。緊緊圍繞把閬中建設(shè)成為中國最具吸引力的國際休閑旅游城市的總體目標(biāo)。以公共文化服務(wù)體系建設(shè)為重點，以文化改革創(chuàng)新為動力，以文化人才隊伍建設(shè)為保障。堅持“同心、勤學(xué)、實干、高效”的工作作風(fēng)不動搖，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面推動了我市2011年文化大發(fā)展大繁榮，現(xiàn)匯報如下：
一、以文藝表演為載體，精心開展各種惠民、樂民活動，以及文化品牌創(chuàng)建活動。
辦事處被授予“民間民俗文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，其代表作《巴象鼓舞》被選派參加第三屆國際非遺節(jié)開幕式；四是以建黨90周年為契機，以愛黨、頌黨為主體，大力開展文藝精品創(chuàng)作活動。這期間新創(chuàng)的作品主要有詩朗誦《感恩之光照耀我們一路前行》，小品《小山村》和《一輛寶馬》、快板《建設(shè)福星新家園》等，其中小品《一輛寶馬》在南充第三屆戲劇小品比賽中獲得優(yōu)秀獎、最佳組織獎和最佳表演獎。
二、以城鄉(xiāng)一體為策略，全面推動文化陣地建設(shè)。
（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)推進。
我市共新建了47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，在我局 “三到位”（即領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、資金設(shè)備到位）的推動下，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)全面竣工，建設(shè)總面積達到5.6萬多平米，平均每個文化站面積1200多平米，總投資2600多萬元。目前，已有37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站通過驗收，并為其中23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備了配套設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的完善和使用，必將為促進我市文化大繁榮大發(fā)展發(fā)揮重要的作用，為廣大人民群眾廣泛享有更多的基本公共文化服務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）大力推進落實文化惠民項目
展送圖書進校園、進社區(qū)活動，目前共配送圖書達2000多冊；二是有效開展館外流動服務(wù)。在文城鎮(zhèn)等設(shè)立流動服務(wù)點，配送農(nóng)科圖書2000冊，鋼制書架5個，農(nóng)民科技致富光碟800余張等;三是全方位強力推進自動化建設(shè)。投資6萬元，配套全方位自動化電腦9臺，條碼閱讀器6臺，pvc讀者卡5000張，條形碼標(biāo)識70000張等，有效提高了館藏文獻資源的利用率；四是舉辦“文化共享心向黨”等專題知識講座，深受廣大群眾的熱烈歡迎和好評。
（三）未成年人思想道德建設(shè)得到加強。
積極扶持、加強指導(dǎo)，開展青少年文化藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，努力提高未成年人的素質(zhì)教育水平。建立青少年培訓(xùn)基地，以及學(xué)校文藝輔導(dǎo)點和示范點。并開設(shè)了少兒舞蹈、美術(shù)、聲樂、電子琴等各類培訓(xùn)項目，培訓(xùn)次數(shù)達13000人次，為加強未成年人藝術(shù)素質(zhì)教育提供了廣闊平臺。11月20日，川東北最大的兒童樂園“熊貓樂園”已經(jīng)正式對外開放，它的開放為我市廣大兒童提供了一個集益智、健身、娛樂為一體的良好平臺。
三、以非遺保護為抓手，大力加強文保工作力度。
今年、我局緊緊圍繞、市府“十二五”以項目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略，在積極推進震后文物維修保護項目上成效顯著。
保護工作的前沿，想辦法、添措施、克服重重困難，確保了張桓侯祠主體維修工程如期完成，并在國慶對游客開放。觀音寺，中共閬南舊址、陜西會館等13處重要文物修繕工程也在10月底前相繼完工。這使我市重要文物得到了很好保護，基本解除了建筑險情和主要病害。
（二）館藏文物有序推進。我市博物館現(xiàn)正在進行內(nèi)部裝修和布展工程。為把我市博物館辦成一座內(nèi)涵豐富、有品味、上檔次的精品博物館，有效促進文物藏品的研究保護和宣傳展示工作。我局通過多次召開現(xiàn)場辦公會，請名師指導(dǎo)等方式，精心謀劃完善布展方案。同時組織專家對館藏文物藏品進行認(rèn)真清理研究，并及時修復(fù)重要文物240多件，力爭在2012年元旦對外開放。
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網(wǎng)格化工作匯報材料篇十三
宋家山村位于倉前街道西側(cè)，毗陵閑林、余杭兩街道，杭徽高速、文一西路由東西大道貫穿，交通便捷，2012年創(chuàng)建文化明珠村工作情況匯報。地理環(huán)境優(yōu)越，自然風(fēng)貌幽靜怡人。在房地產(chǎn)運營日益規(guī)范的今天，給宋家山村營造了罕有的依山傍水田園人居環(huán)境。宋家山村轄區(qū)總面積1.15平方公里，現(xiàn)有在冊居民總戶數(shù)78戶，總?cè)丝?35人，全拆全建后兩戶一聯(lián)新農(nóng)村落成。今年，宋家山村爭創(chuàng)余杭區(qū)文化明珠村，積極開展文化工作，進一步滿足人民群眾對文化生活的需求，大力構(gòu)建“幸福新倉前”。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村工作，宋家山村2012年創(chuàng)建工作中主要有以下幾個方面：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，隊伍健全。
宋家山村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力推進宋家山村文化活動中心大樓建設(shè)，提升文化活動室效能，深入推進文化創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作，努力加快宋家山村文化事業(yè)發(fā)展。此外，村黨支部切實把創(chuàng)建工作納入黨支部重點議事日程，并列入2012年的黨支部工作報告。建立了由村領(lǐng)導(dǎo)及村民共同管理的文化體育領(lǐng)導(dǎo)小組和余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作小組，落實一名班子成員分管文化工作，并配備了1名專職宣傳文化員，以及配備其它活動室管理人員2人。已擁有4支業(yè)余文體團隊，2支文藝類團隊，1支文藝類團隊達到區(qū)級等級團隊。()村黨支部每年召開2次以上文化工作專題研究會議，2次以上文藝骨干會議，并做好文化工作匯報。文化工作做到每年有計劃，有總結(jié)，有考核。堅持把文化工作作為社會主要精神文明建設(shè)的重要載體，作為黨支部一項重要工作內(nèi)容來抓緊、抓好、抓實，工作匯報《2012年創(chuàng)建文化明珠村工作情況匯報》。
此外，宋家山村切實加大對文化工作的經(jīng)費投入力度。將文化經(jīng)費列入村財政預(yù)決算，每年有固定的文化經(jīng)費，并上報街道，2012年，宋家山村總投入8900元左右，確保人均文化活動經(jīng)費20元以上，確保各項文化活動的開展。
二、設(shè)施完善，設(shè)備齊全。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作，近年來，宋家山村著力加強硬件建設(shè)，建立一個設(shè)施完善，設(shè)備齊全的新農(nóng)村文化陣地。在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我村多渠道籌措資金，并投入到文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。現(xiàn)在，我村擁有1000多個平方米的文化體育活動中心，內(nèi)設(shè)臺球室、乒乓球室、室內(nèi)健身室、多功能廳、投影播放室、老年活動室、一個文化廣場、12米長的宣傳長欄、1個標(biāo)準(zhǔn)化燈光籃球場、1個健身苑、2個健身點，擁有80以上平方米的農(nóng)家書屋和電子閱覽室，現(xiàn)有圖書4680冊，每年購書經(jīng)費達3000元以上，訂閱報刊雜志30種以上。滿足了廣大群眾文化體育娛樂、休閑、健身的需求。
三、活動豐富，特色鮮明。
為做好創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村創(chuàng)建工作，宋家山村做到活動豐富，特色鮮明。每年，我村積極組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣的文化體育活動。其中代表我村參加鎮(zhèn)、街道以上主辦的文體活動4次以上，由我村主辦的展演類、比賽類文體活動8次以上。近年來，宋家山村在上級主管部門的支持下，群眾活動逐漸普及，呈現(xiàn)出各類活動聲勢一浪高于一浪的大好聲勢。相繼出現(xiàn)了舞龍隊、秧歌隊、文藝演唱隊、文學(xué)創(chuàng)作隊等業(yè)余文體團隊。也相繼參加了鎮(zhèn)舉辦的四屆村級文化藝術(shù)節(jié)，三屆人民運動會，六屆羊鍋節(jié)，2010年10月，組織文藝骨干參加了倉前鎮(zhèn)第四屆村級文藝調(diào)演，2011年4月，組織文藝骨干參加倉前鎮(zhèn)舉辦的建黨90周年“放歌美麗洲-唱響幸福倉前”歌詠比賽暨中國共產(chǎn)黨余杭區(qū)慶祝建黨九十周年“放歌美麗洲、贊歌獻給黨”紅歌大賽合唱隊的選拔賽。2012年，組織并參加了鎮(zhèn)、街道組織的余杭區(qū)千場籃球賽，乒乓球比賽，排舞比賽等文化體育活動，每年放映電影12場次，深受廣大群眾的喜愛和歡迎。
宋家山村十分重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和保護工作，共挖掘10個民間藝術(shù)門類29個項目，其中制茶、炒茶技術(shù)、山鞋襪制作等項目，并建立了藝術(shù)檔案和一系列的保護制度。經(jīng)過整理我們及時恢復(fù)組織了3支民間藝術(shù)隊伍，并計劃7月份在本村建立一個非遺展覽中心。
宋家山村非常重視文藝培訓(xùn)，為使群眾性活動廣泛開展，采用宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，每年自行開展或參加上級組織的文體培訓(xùn)4次以上，著力提高全民素質(zhì)。為切實加大文化的宣傳力度，充分利用廣播、電視、文體表演、報紙、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、政務(wù)網(wǎng)站、大型的廣告、各種會議、文藝骨干培訓(xùn)等多種形式大張旗鼓地開展宣傳。做到家喻戶曉，人人參與，形成濃厚的氛圍，有力地促進了農(nóng)村文化活動的開展。
四、制度健全，管理規(guī)范。
宋家山村文化管理規(guī)范，制度健全。做到年初有計劃，年終有總結(jié)。并建有圖書、電子閱覽室管理制度，文體管理員職責(zé)明確，分工協(xié)作，努力管好、用好現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，提高設(shè)施利用率，做到“指標(biāo)”到位，環(huán)境創(chuàng)衛(wèi)、美化氛圍、有所作為，專門建立了藝術(shù)檔案，每年立卷、照片、錄像、光盤等分門類存檔。管理規(guī)范，有借閱登記、圖書進出登記等臺賬。
五、典型示范，滿意度高。
宋家山村文化工作在倉前街道具有典型示范帶頭作用。今年村文化活動中心開張在我村已家喻戶曉，并配備了活動室管理人員，服務(wù)滿意度極高，受到廣大人民群眾的愛戴和表揚。2011年在文體創(chuàng)建工作中獲得了杭州市文化示范村，文明村等榮譽稱號。
創(chuàng)建余杭區(qū)文化明珠村是滿足人民群眾對文化生活的需求和構(gòu)建“幸福新倉前”的有力保障。宋家山村將在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，狠抓落實，進一步促進農(nóng)村文化工作與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，努力推動宋家山村文化工作更上一個新臺階。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好：
在上級文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的總體要求，堅持文化是重要生產(chǎn)力，是地方經(jīng)濟社會改革發(fā)展核心要素的理念不動搖，把文化發(fā)展作為提升群眾素質(zhì)、振奮群眾精神、弘揚鄉(xiāng)風(fēng)文明的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷加大投入力度，構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，使得全鎮(zhèn)文化工作得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、場地建設(shè)完備
目前我鎮(zhèn)有文化站1個，村、校文化室15個，村社火鑼鼓隊3個。鎮(zhèn)文化站有專門的辦公、文化活動場所，做到了“六有”：即有固定辦公室、有牌子、有章子、有電腦、有工作人員、有活動場所，保證了工作的正常開展。
二、設(shè)施健全
在市縣文化部門的大力支持下，為鎮(zhèn)綜合文化站配齊了音響、燈光、書柜等設(shè)施，東坡村辦起了農(nóng)家書屋，藏書兩萬冊以上。特別是在縣文化廣電局的大力支持下，廟坡、東坡、韋家堡三個村完成了村村通工程，使260戶群眾看上了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。東坡、廟坡、蘭家堡村先后修建了休閑廣場，配齊了健身器材，為群眾休閑娛樂提供了有利條件。
三、群眾文化生活充實
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為了真正把文化惠民工程落到實處，我鎮(zhèn)重點指導(dǎo)各村文化室立足本村實際，利用節(jié)日、廟會、群眾大會等形式，開展了一系列群眾喜聞樂見的文化活動。一是群眾自發(fā)的文化活動。本著弘揚傳統(tǒng)文化的需要，群眾先后成立了社火鑼鼓隊、秧歌隊。二是文化下鄉(xiāng)活動。2011年全鎮(zhèn)放映電影80多場，觀看人次數(shù)千余人。廟會演大戲三場，皮影戲58次。三是駐鎮(zhèn)單位文化活動。舉辦了慶“七.一”運動會，鎮(zhèn)屬單位干部職工及周圍群眾積極參與，既增加了節(jié)日色彩又豐富了群眾文化生活。
在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)文化工作取得了一些成績，但還存在著不可忽視的`困難和問題，主要是山區(qū)群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)差，群眾自我參與文化活動的意識不強，制約著文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。我們將以這次會議為契機，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，在今后的工作中，再鼓干勁，再添措施，努力使我鎮(zhèn)文化事業(yè)再上新的臺階，主要做好以下幾方面工作：
一、明確目標(biāo)，形成合力
統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。按照創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)和縣政府的安排，立足鎮(zhèn)情，切實做好“六大工程”， 辦好四件實事，圍繞豐富群眾文化生活，提升群眾文化素質(zhì)的目標(biāo)，扎扎實實的開展“創(chuàng)建”工作，統(tǒng)一干部群眾思想，極大調(diào)動工作積極性，努力形成鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的工作格局，提高工作效率，形成工作合力，。
二、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
2
按照工作要求，調(diào)整鎮(zhèn)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選強配優(yōu)工作人員，組建鎮(zhèn)文化辦公室，確定2名專職工作人員，落實場地和經(jīng)費。完善領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和會議制度，明確劃分工作職責(zé)，簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體。
三、創(chuàng)新思路，形成特色
大力開展群眾運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等專項活動，通過活動提升群眾文化生活水平。加大投入力度，建設(shè)功能齊全，設(shè)施完備的文化活動室。把文化工作列入各村、各單位的日常工作和責(zé)任制考核中，堅持定期檢查督查，全鎮(zhèn)通報，把文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的的重中之重，常抓不懈。
2011年11月3日
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我鎮(zhèn)地處***市市郊，屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，鎮(zhèn)轄6個村、1個居委會、1個管委會，農(nóng)業(yè)人口***人，農(nóng)民文化活動室***個，文化大院***個，農(nóng)家書屋***個。我鎮(zhèn)文化工作在區(qū)文體局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，從鄉(xiāng)風(fēng)文明、文化包容的高度出發(fā)，抓建設(shè)、提素質(zhì)、謀發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作水平有了較大的提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況匯報如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況
（一）農(nóng)民文化生活日益豐富。隨著改革開放的進一步深入，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)取得了顯著成效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。特別是社會主義新農(nóng)村建設(shè)，政府投入力度進一步加大，農(nóng)民文化生活得到顯著改善。富裕起來的農(nóng)民文化生活日益豐富。文化活動形式由以前的東北二人轉(zhuǎn)、大秧歌等擴充到了以廣播電視為主，報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳播為補充，形成日益現(xiàn)代化、多樣化的趨勢，將我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友從自家的炕頭帶到了文化活動室，從打麻將、喝小酒變成了現(xiàn)在的下棋、打球、讀書看報，極大的改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活的文化氛圍。特別是07年，在區(qū)文體局的大力支持下，我鎮(zhèn)積極開展文化下鄉(xiāng)活動，舉辦了農(nóng)民-運動會、農(nóng)村電影節(jié)等一些列文化活動，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。
（二）農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。目前***鎮(zhèn)共有8個村級單位，每個單位都設(shè)立了宣傳欄、政務(wù)公開欄和閱報欄。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷改善。2017年和2017年各村相繼建立和完善了***個文化活動室、***個文化大院和***個農(nóng)家書屋，并由區(qū)政府撥款***余萬元為各村文化活動室乒乓球桌、撲克桌、麻將桌、椅子及戶外健身器等設(shè)施，累計各類圖書***萬余冊，書架***個。其中鎮(zhèn)中心地帶文化設(shè)施配套比較齊全，有大型的群眾娛樂廣場，老年活動中心，戶外健身場地，個別村還有獨具特色的文化娛樂團體，比如***的書畫小組、***的秧歌隊、***的農(nóng)民樂隊等。
二、農(nóng)村文化工作出現(xiàn)的問題
方還存在著意識偏差，出現(xiàn)了重發(fā)展經(jīng)濟，輕文化建設(shè)、重物質(zhì)利益，輕精神文明效益等現(xiàn)象，財政投入還不夠充分,不能保障基礎(chǔ)設(shè)施的全方位配備。
（二）城鄉(xiāng)居民文化層次差距仍然明顯。由于各方面的原因，目前，農(nóng)村教育普及程度僅滿足于九年義務(wù)教育，很多青少年接受高層次教育機會相對過少，具統(tǒng)計，農(nóng)村青少年初中畢業(yè)后，僅有40%升入上級學(xué)府，絕大部分選擇就業(yè)；而城市青少年初中畢業(yè)，至少有90%以上接受繼續(xù)教育，不同的文化程度，必定阻礙文化消費的投入，長時間累計，形成了文化層次差異。
（三）文化建設(shè)經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)各文化活動室的日常維護和人員等費用均有各村自行負(fù)責(zé)，每年的維護費用大約在***萬元，平均每村的維護費用***萬元，這對各村來說也是一筆不小的開支，不富裕的村承擔(dān)起來也相當(dāng)吃力，還請上級領(lǐng)導(dǎo)予以考慮解決。
三、下步打算
程度。
（二）加大政府財政投入力度，解決現(xiàn)實問題。我鎮(zhèn)將以村為重點，以農(nóng)戶為對象，進一步完善村文化設(shè)施和文化活動場所建設(shè)。大力推進主流思想進鄉(xiāng)村教育，實現(xiàn)文化信息資源暢通，滿足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將定時、定期撥付專項資金，用于文化建設(shè)投入。同時，還要努力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育、農(nóng)村衛(wèi)生保健等社會事業(yè)，逐步覆蓋全鎮(zhèn)各村。
（三）深入開展文化下鄉(xiāng)工作。我鎮(zhèn)將深入開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動，將“文化下鄉(xiāng)”和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，把工作重點放在農(nóng)村文化骨干的培育和構(gòu)建鎮(zhèn)、村、戶三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，使文化真正融入農(nóng)民群眾的生活之中。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十五
雙井街道文化工作在朝陽區(qū)文委的指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，從踐行人文奧運、構(gòu)建和諧雙井的高度出發(fā)，強隊伍、抓特色、謀發(fā)展，全面提升地區(qū)文化水平，滿足地區(qū)居民的精神生活需求。
一、街道文化工作概況 街道現(xiàn)有文化服務(wù)中心一處，指社區(qū)服務(wù)中心，建筑面積506平方米。社區(qū)文化室8處，分布于各社區(qū)，共計建筑面積615平方米。文化廣場2處，即：富力文化廣場，建筑面積5000平方米；金港國際休閑廣場，建筑面積1000平方米。街道現(xiàn)有圖書館一處，為雙井街道社區(qū)圖書館，新址坐落于富力社區(qū)，建筑面積150平方米，藏書1.2萬冊。
我街道共有國家級重點保護文物一處，位于黃木場路原北京星海樂器廠內(nèi)乾隆皇帝御筆親書的“神木碑文”。2004年6月份辦事處與北京星海樂器有限公司簽訂了文物保護單位安全生產(chǎn)責(zé)任書。
街道現(xiàn)有文化娛樂場所12處，由社區(qū)辦牽頭，聯(lián)合綜治辦、勞動科、城-管監(jiān)察分隊定期開展“掃黃、打非”專項檢查及娛樂場所勞動安全綜合檢查。
委書記、社區(qū)主任任雙組長。至此，地區(qū)形成了街道文體協(xié)會－社區(qū)文體協(xié)會分會－居民的三級文體組織網(wǎng)絡(luò)體系。文體協(xié)會的成立，有效地推動了地區(qū)文體活動的開展，更好地培育了一系列文體隊伍?，F(xiàn)有文體隊伍57支，隊員854人，其中合唱隊8支，其中廣和里社區(qū)合唱隊以英文歌曲為特色；健身操隊、健身球隊8支；舞蹈隊7支，交誼舞隊4支，民族舞隊1支；武術(shù)隊8支，太極拳、劍隊6支；書法、書畫班5個；象棋隊3支；奧運英語班3個；模特隊毽子隊2支；評劇隊、京劇隊2支；集郵班、大眾圖書會、編制隊等特色隊伍11支；隊伍平均人數(shù)16人，人員來源主要以本社區(qū)居民為主，隊員平均年齡59.71歲，以老年人居多；活動時間不固定，以工作日早晨居多；活動地點廣泛分布于社區(qū)內(nèi)的文化廣場、街心公園、健身園、樓群間空地。
二、工作中的亮點與特色 1、狠抓培訓(xùn)，充實文體骨干，強大文體隊伍。
成立了舞蹈、交誼舞等數(shù)支文體隊伍，使街道文體隊伍猛增至57支，吸引居民達千余人。不同社區(qū)、不同年齡段的居民迎著朝霞、伴著夕陽在街心公園、休閑廣場縱情歡唱、翩翩起舞，成為雙井地區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。
2、聯(lián)合共建，構(gòu)建精品文化廣場。 繼成功打造5000平米富力精品文化廣場后，今年通過積極挖掘整合地區(qū)社會資源，協(xié)調(diào)物業(yè)公司，聯(lián)合共建了1000平方米金港國際休閑文化廣場，地區(qū)群眾又多了一處休閑娛樂及開展大型文體活動的平臺。9月9日在新落成的金港國際文化廣場，舉辦了雙井街道2017年慶祝教師節(jié)露天舞會，400多名居民在優(yōu)美的旋律中翩翩起舞，共享和諧美好生活。今年共舉辦夏日文化廣場活動13場，放映露天電影8場，參與活動居民5000多人，受益群眾近2萬人次。
3、突出自身特色，社區(qū)文化活動有新意。
區(qū)五月鮮花“富力杯”建筑工人歌詠比賽，豐富了建筑工人業(yè)余生活，在地區(qū)全面掀起了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工地”的熱潮。
4、創(chuàng)新思路，堅持文化活動進社區(qū)。
2017年是我街道推行文體活動進社區(qū)的第四個年頭，重點通過舉辦各類活動，強化社區(qū)文化隊伍，進一步豐富雙井地區(qū)居民的業(yè)余生活，展示居民蓬勃向上的精神風(fēng)貌，營造地區(qū)“社區(qū)一家親”的和諧氛圍。
8月29日－31日在富力社區(qū)舉辦了雙井地區(qū)“社區(qū)一家親”書法、繪畫、編織、收藏才藝展示活動，90多名地區(qū)居民踴躍參與，共有125件各類作品參展，充分展示了社區(qū)居民的多才多藝及豐富多彩的精神生活追求，表達了居民熱愛社區(qū)、祝福地區(qū)明天的美好心愿，參觀人數(shù)達500余人。
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網(wǎng)格化工作匯報材料篇十六
——。
一、基本情況：
xx村位于xx鎮(zhèn)東側(cè)，緊靠xx公路，全村312戶，1420人，有耕地面積1992畝，其中水田1750畝，人均收入2080元。在市委組織部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，去年，社會主義新農(nóng)村在該村試點，新修進村公路長xx米，寬5米，房前屋后種樹5000棵，戶戶通水泥路6500米，栽花1500平方米，修下水道900米，新建電排站二座，修水渠3000米，機耕道15條計4500米，改廁175戶，建沼氣池150戶，新建科技興農(nóng)樓一幢，計380平方。組建鑼鼓隊15人，秧歌腰鼓隊20人，圖書閱覽室藏書300冊。
二、具體做法：
1、解放思想，正確引導(dǎo)。
在市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，村“兩委”班子成員帶領(lǐng)全體村民，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，讓健康有益的群眾文化，在全村開花結(jié)果。一是解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增加科普知識。組織村民培訓(xùn)，破除迷信，相信科學(xué)，抬走了菩薩送走了神，昔日求神拜佛的廟堂變成了熱鬧非凡的文化活動娛樂場所。二是正確引，組織老年人參加健康向上的文體活動。如健身操、象棋、太極拳、故事會等，通過“五老”（老干部、老模范、老教師、老黨員、老代表）人員做好各方面的政治思想工作，引導(dǎo)村民遠(yuǎn)離賭博，講究文明，讓健康有益的文體活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
2、強化陣地，科技興農(nóng)。
為讓村民有一個較好的活動場所，我們做到：一是把廟堂改為活動中心；二是新建一幢二層380平方的科技興農(nóng)樓。村委會有計劃、有部署、有安排，定期舉辦文藝晚會，組織他們表演新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育等內(nèi)容豐富、喜聞樂見的文藝節(jié)目。鑼鼓隊、秧歌隊、腰鼓隊的男女隊員齊上陣，走村竄院宣傳黨的路線、方針、政策。他們不叫苦不叫累，不計報酬，感到義務(wù)演出心里樂、很踏實，得到樂村民們的高度評價。每逢下雨天及農(nóng)閑時節(jié)，村圖書閱覽室爭先排座在閱覽大廳，讀書看報在該村蔚然成風(fēng)。
3、豐富生活，健康向上。
xx村群眾文化豐富了村民的業(yè)余生活，各項活動都得到了村民的高度贊賞，人人喜愛，個個參與，健康有益的群眾文化占領(lǐng)了農(nóng)村陣地。今日的xx村，道路寬暢，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，村風(fēng)文明，群眾文化在全鎮(zhèn)起到了典范作用，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
xx鎮(zhèn)xx村。
xx.11.2。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十七
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)xx號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人xx擔(dān)任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xxx擔(dān)任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)，落實相關(guān)措施。化解了社會矛盾糾紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
結(jié)合社區(qū)實際，制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心；建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起，調(diào)處成功xx件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育，組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課xx次。受教育總?cè)藬?shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人，共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記xx擔(dān)任，副組長由社居委主任xx擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓(xùn)2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十八
前段時間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作。對于這項工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學(xué)習(xí)，明天，金華還要召開組織工作例會，專門聽取各縣市區(qū)推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況匯報。市里也密切關(guān)注各地工作進展情況，大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時間推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況進行了匯報?？偟膩砜?，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，思想重視，措施務(wù)實，進展順利，各項基礎(chǔ)工作抓得比較扎實，比較到位。下面，我先講三個方面的意見。
自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作動員會議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網(wǎng)格劃分、層級設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團隊力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個方面的特點:。
一是思想重視，行動迅速。去年12月29日市動員會召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“這項工作高度重視，迅速行動，按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工作協(xié)調(diào)會和動員會，積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元2046個,組建網(wǎng)格黨小組1241個，設(shè)置網(wǎng)格片組125個，整合團隊力量11016人，基本完成了階段性工作任務(wù)。
二是強化督查，推進有序。為推進工作落實，前段時間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進行了分工，市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志，對相關(guān)的聯(lián)系單位進行了督查指導(dǎo)，及時了解面上工作進展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強對各村的督促指導(dǎo)，強化工作措施，加快工作推進力度，使整個面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實推進的良好局面。
三是因地制宜，落實有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué)，組團力量要充分“的要求，扎實開展工作。在網(wǎng)格劃分上，認(rèn)真調(diào)研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級設(shè)置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真按照市動員會議精神貫徹落實，在組團力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，基本做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個試點鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，能夠密切結(jié)合自身實際，積極探索推進工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會管理與服務(wù)中的突出作用，加強了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位，組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動紅旗，對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進行工作激勵，等等，這些有效做法，都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面:。
一是思想認(rèn)識上需要進一步深化。到目前為止，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn)，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運行機制，強化行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作，對于推進這項工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知，個別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較扎實，進展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網(wǎng)格單元，沒有確定機關(guān)單位的工作人員進行聯(lián)系指導(dǎo)，有的地方還沒有及時有效組建網(wǎng)格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動不夠深入，群眾對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進一步加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個層面的宣傳、教育和引導(dǎo)，進一步擴大推進工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行當(dāng)中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動性，在一定程度上影響了工作進度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面，還沒有投入運行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質(zhì)量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認(rèn)真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時間，著眼于打好基礎(chǔ)，對前一階段的工作進行一次認(rèn)真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴(yán)格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務(wù)是否落實到位，工作重點是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“，即認(rèn)真審查自身工作，看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué)，組團力量是否充分，看一看網(wǎng)格層級設(shè)置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎(chǔ)是否扎實，工作運行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個網(wǎng)格層級，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個層級，這一點要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實基礎(chǔ)。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強工作的計劃性、連貫性，綜合指導(dǎo)組要及時編發(fā)工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強工作總結(jié)和提煉的力度，及時把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料，上報市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時，要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報、墻報、宣傳欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介，進一步加大宣傳力度，讓“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的深入人心。在村級層面，可以引導(dǎo)村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時機，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會等形式，做好宣傳引導(dǎo)工作，爭取更大層面的`支持，努力形成推動工作的強大聲勢，為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點抓好落實，夯實工作基礎(chǔ)。今天會后，要著重抓好四項基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作手冊，為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運行，提供規(guī)范的參考文本。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng)，要起到一有魚觸網(wǎng)，整張網(wǎng)都能動起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作，重點做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時對各個網(wǎng)格層級的負(fù)責(zé)人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補助等多種渠道，完善村級組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，為下步推進信息平臺建設(shè)打好基礎(chǔ)。
5、要積極發(fā)揮主觀能動性，推進工作創(chuàng)新。推進任何工作，每個地方的具體情況不一樣，都會遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動性，密切結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地加以落實。推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運行、發(fā)揮作用上加強創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，關(guān)鍵是要正常運行、發(fā)揮作用。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運用到春節(jié)期間社會維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會公共管理和服務(wù)中的作用，努力形成好的經(jīng)驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創(chuàng)新。具備條件的地方，要結(jié)合自身實際，把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念，有機運用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中，進一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強創(chuàng)新。市級層面要加強調(diào)研，研究出臺評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實際，采取激勵措施，有的時候，不一定要獎多少錢，只要大家會思考，辦法總是有的。
1、強化責(zé)任落實。對于“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，市級層面將繼續(xù)強化宏觀指導(dǎo)職責(zé)，辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職，加大工作推進力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé)，下一步，要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“各項基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上，進一步將工作責(zé)任分解到各個網(wǎng)格層級、分解到每個團隊、每個人員，明確各個網(wǎng)格層級及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，細(xì)化每個團隊人員的工作任務(wù)和分工，明確各基層站所的工作義務(wù)，確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運行。
2、強化協(xié)調(diào)配合。市級層面6個專題工作組、6個指導(dǎo)組之間要加強工作協(xié)調(diào)配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責(zé)任共擔(dān)、信息共享、工作共促。各市級機關(guān)部門，特別是在基層設(shè)有站所的部門，要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作中去，要努力克服消極應(yīng)付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流，及時上報信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題，要密切配合，協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時，要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級之間加強工作交流，互相取長補短，共同推進工作落實。
3、強化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委，牽頭抓好督促落實。下步，要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實情況開展重點督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴(yán)肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強對各個網(wǎng)格層級工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助各個網(wǎng)格層級解決實際問題，督促各個網(wǎng)格層級落實工作任務(wù)，積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級步入規(guī)范運行軌道，為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進各項工作的落實。市級層面，要利用春節(jié)前的一段時間，繼續(xù)抓好督查指導(dǎo)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強化打基礎(chǔ)的理念，春節(jié)前，重點做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機制、規(guī)范工作運行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點工作結(jié)合起來，確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點工作成果的同時，統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，確保工作有條不紊推進。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調(diào)，進一步強化責(zé)仟，堅定信心，腳踏實地，求直務(wù)實地工作。我相信，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作一定能取得實效。
謝謝大家!
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十九
市*將以學(xué)習(xí)貫徹《**規(guī)劃》為契機，努力在沿海經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水*、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排八方面實現(xiàn)新突破：
第一，在沿海經(jīng)濟發(fā)展上，將推進**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設(shè)，加快重點項目推進速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進**新城建設(shè)，加快涉及口岸開放、港口集疏運能力相關(guān)設(shè)施建設(shè)，努力擴大腹地范圍。
第二，在項目建設(shè)上，將按照“竣工項目抓達效、在建項目抓進度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點項目，抓住沿海經(jīng)濟發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機遇，加大招商引資力度，爭取在引進國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。
第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務(wù)區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設(shè)為載體，引進大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺，增強對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。
第四，在園區(qū)建設(shè)上，要進一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機制，招商引資獎懲機制，加強考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟增長的引領(lǐng)帶動作用。
第五，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進中心城市、縣（市）重點城建工程，提高城市管理水*，實行精細(xì)化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，將全力推進**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項目推進力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設(shè)；裝備制造業(yè)，重點抓好泊頭數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱?；亍⑹摪徇w等項目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設(shè)。
第七，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，全力推進，力爭明年有新的實質(zhì)性進展。借助南水北調(diào)東線開工的機遇，推進**水庫、**水庫擴建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。
第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務(wù)。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇二十
五里墩街道青陽路社區(qū)位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下，社區(qū)用“五步曲”實現(xiàn)社區(qū)文化“五有”，積極打造社區(qū)特色文化，極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進了社區(qū)各項工作的開展。社區(qū)先后榮獲全國低保工作規(guī)范化管理先進單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市充分就業(yè)社區(qū)、合肥市企業(yè)退休人員社會化管理工作示范社區(qū)等榮譽稱號。
第一部曲：抓隊伍，實現(xiàn)有人開展文化工作。
一是抓好文化組織者隊伍。社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人，其中大專以上學(xué)歷15人，35歲以下10人，其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲，是全街道社區(qū)中最年輕的班子。這給社區(qū)文化活動的組織帶來了更多年輕和創(chuàng)新的元素，尤其是自2015年7月起，社區(qū)與區(qū)財政局、區(qū)城投公司、105醫(yī)院等分別結(jié)成共建單位，利用他們在資金、人才等方面的優(yōu)勢，加強社區(qū)班子建設(shè)，開展社區(qū)特色工作建設(shè)。結(jié)對以來，已分別組織赴小崗村開展黨員教育活動、太平湖拓展訓(xùn)練等。同時社區(qū)加強學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)文化組織者綜合素質(zhì)，如每兩周一次學(xué)習(xí)會上推薦短文、介紹業(yè)務(wù)工作，每月一次“社區(qū)之最”評選，每季一次社區(qū)集體活動等。
長均未換屆，組長中的年齡最大的已達80歲，計生信息員的平均年齡為60歲。今年5月，社區(qū)利用一個月的時間，對9個居民組進行了換屆選舉，改選后的居民組長平均年齡下降35歲，計生信息員下降了20歲。23個網(wǎng)格責(zé)任人又滲透到社區(qū)的每個角落，這些血液的注入給社區(qū)文化工作的協(xié)助帶來了更多的動力和活力。
三是抓好文化傳播者隊伍。社區(qū)多年來一直注重建設(shè)各類文化團體隊伍?，F(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社、星林舞蹈隊、五里飛虹腰鼓隊、門球隊等各類團體隊伍6支共百人。這些團體隊伍和協(xié)會的建立組成了社區(qū)文化活動的網(wǎng)絡(luò)，吸引和調(diào)動了廣大社區(qū)群眾參與的積極性，為打造社區(qū)特色文化發(fā)揮了不可替代的作用。每個星期四和星期天，社區(qū)戲曲室里都會有他們排練的身影。程韻京劇社的節(jié)目獲得了中央電視臺戲曲、音樂部戲曲頻道《過把癮》欄目優(yōu)秀表演獎、全國中青年京劇票友瓷都杯邀請賽優(yōu)秀表演獎、全國都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”，京劇名家馬長禮、李鳴巖也和他們做過交流。團欣劇社的負(fù)責(zé)人是住在團安新村的邵羚生女士，近60歲她曾經(jīng)身體的病情也因為對黃梅戲的熱愛而變得好轉(zhuǎn)。在開展的整治“四亂”中，她和劇團結(jié)合實際，自編自演了黃梅戲聯(lián)唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹新風(fēng)》等節(jié)目，獲得了良好的社會效果。
帽”又給周邊的學(xué)校和幼兒園的孩子們帶來了很大的影響，孩子們親切地稱呼他們?yōu)椤靶〖t帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。
第二部曲：建陣地，實現(xiàn)有地開展文化工作。
一是建立文化根據(jù)地。社區(qū)近幾年來，已幾易辦公地，文化根據(jù)地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴大，現(xiàn)在的根據(jù)地面積已達到1484平方米，其中辦公面積704平米，4套獨立房屋的活動室480平米，一個300平米的多功能室。不僅保障了開展文化工作所需要的辦公面積，圖書室、電教室、書畫室、健身室、戲曲室、多功能活動中心應(yīng)有盡有，照相機、攝像機、電腦、投影機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備也一應(yīng)俱全。設(shè)臵的教育、服務(wù)、活動的功能也符合現(xiàn)時代社區(qū)群眾的文化需求，已成為服務(wù)群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。
二是建立文化宣傳地。任何工作的開展都離不開輿-論的宣傳。早在2015年，社區(qū)就在青陽北路開辟了一條200米長的計生漫畫長廊，鮮亮的色彩、幽默的畫面吸引了很多群眾駐足觀看，也贏得了2015年全省計劃生育現(xiàn)場會各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，社區(qū)30平方米的宣傳欄，讓更多的群眾了解到社區(qū)工作，進而積極參與。同時社區(qū)也及時跟上時代的步伐建設(shè)社區(qū)內(nèi)部自身的雙網(wǎng)建設(shè)。一是建立社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)網(wǎng)站的建成使用，也是全區(qū)唯一一家社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)站。二是建立社區(qū)居民飛信網(wǎng)（15005515878），將社區(qū)居民加為好友，利用手機，定期或不定期地開展各類宣傳。在五五普法期間我社區(qū)退出的每旬一期的“社區(qū)普法學(xué)習(xí)手機報”獲得了社區(qū)居民和市五五普法驗收組的好評和贊揚。
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書室還獲得了合肥市職工書屋的榮譽稱號，目前正在積極申報安徽省職工書屋。與此同時，為及時更新社區(qū)圖書室書籍，社區(qū)還與安徽省圖書館聯(lián)系，為社區(qū)設(shè)立流通圖書網(wǎng)點，聽取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區(qū)群眾近距離的體驗圖書館感覺。每年社區(qū)還面向社區(qū)開展暑假圖書室活動，向轄區(qū)的中小學(xué)生發(fā)出號召，請他們到社區(qū)圖書室來過暑假。社區(qū)圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。
四是建立文化延伸地。社區(qū)通過共駐共建、結(jié)對活動，與駐地單位和友好單位的活動場所可免費供社區(qū)使用，如：105醫(yī)院的多功能廳，可容納群眾600人。社區(qū)市民文明學(xué)校定期開課，滿足了社區(qū)群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、最新政策、工作技能和法律意識的需要，提高了居民的綜合素質(zhì)。每年舉辦的各類科普、法律、計生等各類講座不低于10場次，參與群眾2600余人。社區(qū)還與轄區(qū)內(nèi)蜀山區(qū)老年大學(xué)聯(lián)系在該處建立青陽路社區(qū)老年大學(xué)，借用區(qū)老年大學(xué)的資源優(yōu)勢為我所用，豐富社區(qū)內(nèi)650名企退老人和500名失地農(nóng)民老人晚年精神文化生活。同時，社區(qū)書記每年為社區(qū)黨員群眾講一次黨課。2015年的黨課結(jié)合文明城市創(chuàng)建定為《公民道德素質(zhì)建設(shè)》。通過以上幾種平臺和載體，引導(dǎo)社區(qū)群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。
第三部曲：重投入，實現(xiàn)有錢開展文化工作。
支出高達50多萬元。
二是建立激勵工作機制。為激發(fā)大家愛學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)的積極性，在社區(qū)內(nèi)掀起了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的熱潮，對在社區(qū)內(nèi)工作滿一年以上的職工參加學(xué)歷教育和職稱教育通過者報銷全額學(xué)雜費用。同時評選的社區(qū)每月之星及最佳短文等分別獎勵不同數(shù)額的購書卡。社區(qū)內(nèi)組織活動評比的獎品大部分以書卡作為獎勵內(nèi)容。這一激勵機制使社區(qū)每年的支出約在15萬元左右。
三是建立定向投入機制。團安村小區(qū)內(nèi)殘疾人多，社區(qū)投資30萬改造了100平方米的房屋建設(shè)了一處殘疾人活動室，聘請一名殘疾人管理員每周一、三、五對外開放。移交社區(qū)管理的市建三公司活動室破舊，老人們無法活動，社區(qū)投入3萬元進行改造，使活動室面貌一新，進去活動的老人人數(shù)明顯增加，對政府、社區(qū)的抱怨和不滿也隨之消失。
第四部曲：展特色，實現(xiàn)有聲開展文化工作。
社區(qū)打造孝文化的構(gòu)想是：以弘揚傳播孝文化、促進社區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，以“五彩孝（笑）夕陽”為主題，以“進小區(qū)、進家庭、進校園、進企業(yè)、進社區(qū)”為基礎(chǔ)，以評選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托，大力弘揚“孝”這一中華傳統(tǒng)美德。
一是“開放孝道”進小區(qū)。由于社區(qū)2015年被評為全省敬老模范示范社區(qū)，結(jié)合以上實際情況，在一0五醫(yī)院小區(qū)內(nèi)打造“孝園”，以建設(shè)“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設(shè)施，在小區(qū)內(nèi)營造敬老、愛老的宣傳氛圍。
們積極倡導(dǎo)“每天一刻鐘”這樣一個活動主題，通過發(fā)放一封信、活動宣傳等促使社區(qū)的居民主動與自己的父母通過電話、短信來交流、溝通，直至回家看望父母、邀請父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區(qū)內(nèi)年齡在50周歲以上的母親每年進行一次免費婦科檢查。以家庭為單位，父母和成年子女編排和演出文藝節(jié)目，組成一臺文藝演出，父母與子女同臺演出，加深感情交流，豐富業(yè)余生活。
三是“孝在幼苗”進校園。針對當(dāng)今在一些學(xué)校評價一個學(xué)生的惟一標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)習(xí)的好壞、分?jǐn)?shù)的高低。重于孝道，則很少有人問津。與轄區(qū)幼兒園、小學(xué)聯(lián)系，給學(xué)生們布臵與孝道有關(guān)的`家庭作業(yè)和考試卷，促使他們從小就培養(yǎng)孝的意識。社區(qū)團委組織青少年定期到敬老院看望和慰問老人，到敬老院看望和慰問孤寡老人，學(xué)會關(guān)心和幫助他人，在實踐中有所體驗和感悟。
四是“中孝治企”進企業(yè)。孝文化不僅僅是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的基礎(chǔ)，所謂“小孝治家，中孝治企，大孝治國”，一個企業(yè)也是如此，如果沒有孝文化作為支撐，那么很難想象這個企業(yè)會有社會責(zé)任感，而一個沒有社會責(zé)任感的企業(yè)，是不可能獲得長久的發(fā)展的。利用這一緣由，加強與企業(yè)間的交流與溝通在企業(yè)推廣孝文化。與企業(yè)聯(lián)合組織職工集中給父母洗腳等活動。“自古忠臣必出孝子之門”，企業(yè)也一樣，通過宣傳促使企業(yè)核心員工如財務(wù)人員、公司部門負(fù)責(zé)人等聘用孝子必然忠誠。
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一致稱贊。對各居民組征地轉(zhuǎn)戶時在冊人員且現(xiàn)在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問。按照年齡結(jié)構(gòu)每年慰問500元-1500元不等。這一項使社區(qū)的支出每年約在30萬元。將社區(qū)內(nèi)有共同興趣愛好的老人組織起來組建不同特色的文藝團體隊伍。利用社區(qū)現(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社等現(xiàn)有的一批文藝團體，精心組織他們在各個文藝門類上都創(chuàng)作出一批優(yōu)秀作品，并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中，實現(xiàn)老有所樂。對社區(qū)內(nèi)需要的老人免費提供司法援助，矛盾糾紛調(diào)解等。組建一支助老志愿者隊伍，定期對社區(qū)內(nèi)需要幫助的老人提供服務(wù)。
第五部曲：促工作，實現(xiàn)有效開展文化工作。
一是人員素質(zhì)不斷提高。近年來，社區(qū)工作人員的素質(zhì)不斷提高，特別是社區(qū)出臺了24項管理制度，對社區(qū)工作各方面進行詳實的規(guī)定，使大家有制度可依, 形成了條塊結(jié)合、各司其職的工作格局。同時社區(qū)目前正在全省首先推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系，積極創(chuàng)新管理方法，以建立長效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理機制，達到國際通行標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)“5144522”電話諧音建設(shè)“我要事事我關(guān)愛”的一種溫馨服務(wù)環(huán)境，將百姓的事當(dāng)成自己的事，在全體工作人員中推行爭先進位的服務(wù)意識，不斷厲練崗位素質(zhì)。
予一定的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠，爭創(chuàng)省級示范創(chuàng)業(yè)園。
三是各項工作齊頭并進。文化工作的深入開展給社區(qū)各項工作的開展起到了極大的推動作用。社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計劃生育等在文化工作的推動促進下都取得了很好的成績，社區(qū)每年在街道的目標(biāo)考核中都名列第一，很多工作都走在全區(qū)的前列。
下一步工作打算：
一是改善場所，加強硬件建設(shè)。社區(qū)投資500萬元的購臵的新辦公室已在裝潢中，預(yù)計9月底即可進駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522，我關(guān)愛”。即5室：戲曲室、棋牌室、健身室、康復(fù)室、溫馨室。這5室均在社區(qū)一站式服務(wù)大廳內(nèi)。整個社區(qū)室內(nèi)面積前期1300平方米，后期700平方米，室外面積3000平方米，室內(nèi)利用300平方米作社區(qū)辦公用房，其中100平方米作為一站式服務(wù)大廳，其余1600平方米和室外3000平方米全部用來打造居民活動場所。2站：“綠色站”（青少年綠色網(wǎng)站）、“加油站”（電教室、圖書室）。2園：孝園、創(chuàng)業(yè)園。
二是打造品牌，凸顯社區(qū)特色。推出社區(qū)文藝隊伍品牌，創(chuàng)作符合社區(qū)特色的節(jié)目，按照“全區(qū)一流、全市知名、全省影響”的目標(biāo)前進。
加強社區(qū)文化建設(shè)，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，可以滿足社區(qū)群眾求知、娛樂、審美、健身等精神文化需求，對于繁榮城市文化、打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū)，都具有十分重要的意義?，F(xiàn)將文化建設(shè)情況匯報如下：
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
隨著居民生活水平不斷提高，對文化設(shè)施的需求也越來越大，為進一步滿足居民文化活動的場地需求，xx在土地空間和辦公用房都十分緊張的情況下，在辦公樓建設(shè)之初，即謀劃建設(shè)了xx平的室外活動廣場，并在內(nèi)部成立健身室、書畫室、舞蹈室、多媒體培訓(xùn)室等各類功能的活動室，為群眾文娛活動的場地要求。轄區(qū)內(nèi)x個居委會也分別有或者和物業(yè)共有室內(nèi)活動室和室外活動廣場以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及交流環(huán)境，滿足了社區(qū)不同人員的文化需求，奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。
二、活動開展情況
為豐富社區(qū)居民文體娛樂生活，xx把文化建設(shè)作為凝聚人心、塑造社區(qū)文明品牌的重要載體來抓，創(chuàng)新工作思路，抓住節(jié)日契機豐富居民文體生活，積極組織寓教于樂的文體活動。xx立足現(xiàn)有條件，采取多種形式，選準(zhǔn)適合社區(qū)居民的活動載體，不斷營造健康向上的社區(qū)文化氛圍。今年以來，我們開展了xx系列演出活動，并在三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六五環(huán)境日、端午節(jié)和八一建軍節(jié)，分別聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)舉行了各類文藝演出活動30多場，居民參與超過了2000余人次，極大地增進了居民之間的感情，受到了社區(qū)居民的一致好評。
三、經(jīng)費保障情況
為提升各文藝團體水平，打造社區(qū)品牌文化隊伍，我社區(qū)特提供專項經(jīng)費為各文藝團體提供服裝和樂器設(shè)備支持，并聘請專業(yè)老師對文藝骨干進行輔導(dǎo)講座，提升團體整體水平。
四、文化隊伍建設(shè)情況
為提高各類文化活動水平，我社區(qū)積極培育文化專業(yè)隊伍，有效整合各個居委會的文化資源，對文藝骨干的個人信息、文體特長等情況進行調(diào)查摸底，鼓勵他們成立各類文藝團體，組織開展豐富多彩的文藝活動，使居民在社區(qū)即欣賞到高水平的文藝演出。目前，轄區(qū)內(nèi)共有文學(xué)藝術(shù)社團各類民間文藝隊伍有20余支，各類文藝骨干300多人。這些群眾文化隊伍，結(jié)合節(jié)假日、紀(jì)念日和中心工作，利用社區(qū)文化園地，組織社區(qū)文化骨干，開展政策和法律講座，宣傳公民道德、科學(xué)知識和生活常識等社區(qū)文化活動，為豐富居民文化生活發(fā)揮了重要而積極的主體作用。
五、存在問題和困難
1、專業(yè)人員較少。專業(yè)文藝人才是社區(qū)文化建設(shè)的領(lǐng)頭雁，但從社區(qū)的實際情況看，目前直接參與、支持文化建設(shè)的主要力量還是以離退休人員、業(yè)余愛好者為主，大都沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不能很好地根據(jù)居民實際需要開展文化活動和設(shè)置文化項目，使得文化活動兼具觀賞性、趣味性和參與性還有距離。
2、經(jīng)費保障不足。社區(qū)文化建設(shè)的公益性決定了它是無利潤的一個社會事業(yè)，而且隨著生活水平的提高，居民對社區(qū)文化提出了更高要求，目前，政府沒有用于社區(qū)文化建設(shè)的專項經(jīng)費，一些文化活動很難廣泛開展。
3、設(shè)施建設(shè)滯后。文化建設(shè)中，文化設(shè)施是基礎(chǔ)，起著文化載體的作用。但就社區(qū)目前情況看，我社區(qū)屬于老社區(qū)，樓宇及配套設(shè)施大都已經(jīng)運行二、三十年了，一些文化設(shè)施陳舊老化，文化場所面積狹小，設(shè)施種類貧乏，制約了文化活動的開展。
六、意見和建議
企事業(yè)單位的文化潛力，成立多層次的文體活動組織，使居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合，健全社區(qū)文化活動網(wǎng)絡(luò)。
河?xùn)|街市場社區(qū)位于河?xùn)|街中心區(qū)域，轄區(qū)面積20萬平方米。居民1226戶，常住人口3228人，居民小組20個，個體商戶277家。轄區(qū)內(nèi)有河?xùn)|街最大的商貿(mào)市場、社區(qū)醫(yī)院、阿繼二廠等5家大型企事業(yè)單位。
一、河?xùn)|街市場社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)狀。
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展和對文化建設(shè)的大力推行，河?xùn)|街市場社區(qū)的文化建設(shè)也取得了長足的進步。
（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。
260平米的多功能燈光球場，并新添設(shè)了28種健身器材、32套休閑座椅、兩處夜光太陽能燈，為社區(qū)文化建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）文化團體發(fā)展步伐明顯加快。
河?xùn)|街市場社區(qū)黨支部為滿足廣大居民的不同需求，先后組織建立了“老年合唱團”、“舞蹈隊”、“秧歌隊”“武術(shù)健身隊”、“乒乓球隊”、“臺球隊”、“老年書畫協(xié)會”7個社區(qū)文化、體育團體。這些社區(qū)文化、體育團體規(guī)模逐步擴大，藝術(shù)、專業(yè)水平穩(wěn)步提高。還在各文化團體中由團體成員自己選出一部分有影響力的黨員成立了黨小組，帶領(lǐng)、組織大家進行日常排練、訓(xùn)練。
二、社區(qū)黨支部、居委會在社區(qū)文化建設(shè)中的職能，及社區(qū)開展文化建設(shè)的主要做法和成效。
（一）社區(qū)組織、動員本轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)文化建設(shè)當(dāng)中來。
動員他們積極參與到社區(qū)的文化活動當(dāng)中，豐富自己、服務(wù)他人。
社區(qū)干部還深入到各種活動當(dāng)中，為居民協(xié)調(diào)、安排活動場地，并提供服裝、道具、燈光、音響等，為文化活動可以順利、有序的開展提供了有力保障。
（二）我們利用社區(qū)各種活動室和廣場為平臺積極組織社區(qū)文化團體進行各種居民喜聞樂見的文化、體育活動。
1、每天進行的日?；顒佑校涸?點至7點進行集體舞、太極拳、武術(shù)演練；晚6點半至7點半進行秧歌、交際舞演練；白天在各文化、體育活動室進行打臺球、乒乓球及各類棋牌活動和書法、繪畫練習(xí)。這些活動繁榮了社區(qū)的精神文明建設(shè)，豐富了居民的業(yè)余文化生活。
2、社區(qū)每年還會舉行一些大型的主題文體活動，主要有：
（3）六一兒童節(jié)，社區(qū)合唱團與阿繼小學(xué)師生同臺演出向兒童們送去節(jié)日的祝福；
（5）每年夏季我們還會組織一次“好鄰里運動會”，居民以家庭為單位參加趣味性比賽，這增進了家庭成員之間和鄰里之間的和睦、團結(jié)。
這些活動不僅吸引了本社區(qū)的居民參加，影響面還拓展到了河?xùn)|街周邊的幾個社區(qū)，就連阿什河街城郊村的居民也有聞訊趕來參加的。
3、社區(qū)居委會還經(jīng)常組織本社區(qū)的文化團體參加市、區(qū)組織的文藝匯演及各類比賽，并都取得了不錯的成績和反響。尤其是老年合唱團更是先后參加了區(qū)黨校校慶演出、橫頭山紅葉節(jié)演出、哈夏音樂節(jié)演出等，并獲得了哈市、阿城區(qū)頒發(fā)的《哈爾濱市第29屆哈夏音樂會先進集體》；《紀(jì)念新中國建國60周年紅歌演唱比賽一等獎》等多項大獎，知名度與日俱增。
社區(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，而要實現(xiàn)社區(qū)和諧，就必須高度重視社區(qū)文化建設(shè)。因為文化具有親和力和凝聚力，是維護社會穩(wěn)定、推動社會發(fā)展的精神紐帶。
以后我們會繼續(xù)抓緊落實社區(qū)文化建設(shè)的各項工作，力爭使我們的工作進一步完善。
河?xùn)|街市場社區(qū)
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