企業(yè)情況工作匯報（匯總18篇）

總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的方式，可以讓我們從過去的錯誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長。避免重復(fù)和廢話，保持邏輯性。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。

企業(yè)情況工作匯報篇一

企業(yè)上市既是企業(yè)內(nèi)部管理的一場革新，也是對同行業(yè)、同區(qū)域企業(yè)的一種創(chuàng)新示范，更是地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我委按照“標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，資本化、上市化、信息化、高端化”的工作思路和要求，一著不讓推進(jìn)我區(qū)企業(yè)上市工作，通過邀請有關(guān)證券公司、投資公司，加強(qiáng)對上市后備企業(yè)培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)，目前一批企業(yè)已對上市有了較為全面深入的了解，xxxx、xxxx等7家企業(yè)已完成法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，變更為有限責(zé)任公司，建立了xxxx、xxxx等20家企業(yè)的上市庫，其中xxxx、xxxx等已進(jìn)入上市實質(zhì)操作，向企業(yè)上市加快推進(jìn)。近幾年來，我們圍繞企業(yè)上市，做好了以下幾點(diǎn)工作。

（一）更新觀念，營造企業(yè)上市氛圍。

營造濃厚的上市氛圍，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)上市的積極性和主動性。

（二）打破常規(guī)，做好企業(yè)上市服務(wù)。

我區(qū)立足資源優(yōu)勢，按照“培育一批，儲備一批，優(yōu)選一批，申報一批,上市一批”的梯次推進(jìn)原則，充分挖掘符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、主業(yè)突出、經(jīng)營業(yè)績良好且具有持續(xù)盈利能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，予以重點(diǎn)培育，幫助企業(yè)理清上市發(fā)展思路。對擬培育上市企業(yè)實行全程跟蹤、全程服務(wù)。。

（三）模擬上市，帶領(lǐng)企業(yè)起跳摸高。

我區(qū)首創(chuàng)的“模擬上市”是經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)課本中找不到的一個名詞, 即用上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，為企業(yè)上市超前做準(zhǔn)備。去年6月，xx區(qū)推出這種做法以來，推著企業(yè)一路“跑”向上市，引起不小反響。為方便企業(yè)對比學(xué)習(xí)、自我提升，我區(qū)通過摸索、探討，推出了“中小企業(yè)模擬上市主要指標(biāo)評價體系”，包括了產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新共5大類23個子項目。通過對照，企業(yè)可對自身情況“心中有數(shù)”，激發(fā)出內(nèi)生動力，加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉，補(bǔ)強(qiáng)不足之處。模擬上市工作推進(jìn)近一年來，xx區(qū)在“上市預(yù)備營”里進(jìn)行“角色演練”的企業(yè)已形成一定規(guī)模，這些企業(yè)正不斷“起跳摸高”，一步步向上市靠近。

（四）讓利于企，增強(qiáng)企業(yè)上市信心。

和報批，優(yōu)先供地。企業(yè)為上市而改制、重組、變更設(shè)立股份有限公司需要對土地、房產(chǎn)、車船等權(quán)證過戶而產(chǎn)生的營業(yè)稅、契稅、房產(chǎn)稅、土地增值稅等稅收的`地方留成部分由同級財政全額補(bǔ)貼給企業(yè)；對擬上市公司上繳所得稅每年比上年增長15%以上的區(qū)級地方留成部分，作為扶持企業(yè)發(fā)展資金由同級財政獎勵給企業(yè)。公司成功掛牌上市后三年內(nèi)繼續(xù)享受。對成功上市企業(yè)區(qū)財政一次性獎勵100萬元。

當(dāng)前我區(qū)企業(yè)要實現(xiàn)上市工作還存在著以下一些問題：

（一）部分管理模式亟待改進(jìn)。我區(qū)多數(shù)企業(yè)還是家庭小作坊式管理模式，家族制管理模式在短時間內(nèi)仍然具有較強(qiáng)的生命力。

（二）部分企業(yè)權(quán)屬難以確定。具體表現(xiàn)在：部分福利企業(yè)存在著集體資產(chǎn)和接受饋贈或其它收益形成的各項帳外資產(chǎn)，改制未完全到位企業(yè)還存在改制評估時已核銷的應(yīng)收賬款以及改制時保留的債務(wù)處理問題等。

（三）部分企業(yè)信息化程度低。很多企業(yè)尚處于信息孤島，以信息化提升工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，整體提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平還有較長的路要走。

下一步我們將理清思路、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)上市工作：

（一）創(chuàng)新思路，實行企業(yè)上市工作制度化。

礙，合力營造一個有利于加快企業(yè)上市的良好環(huán)境。

（二）分類指導(dǎo)，實行企業(yè)上市工作規(guī)范化。

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企業(yè)情況工作匯報篇二

我公司是一家國有企業(yè)，首要營業(yè)是出產(chǎn)水泥，自從20xx年下半年期，公司呈現(xiàn)業(yè)績呈現(xiàn)問題，呈現(xiàn)吃虧情形，今年，公司出產(chǎn)水泥共xxx萬噸，可是發(fā)賣出xx萬噸，發(fā)賣額度金額為xxx萬元，今朝，公司面臨嚴(yán)重危機(jī)，公司流動資金已嚴(yán)重不足，為解決這個問題，公司率領(lǐng)召開有關(guān)會議，參議若何解決當(dāng)前流動資金不足的問題。公司率領(lǐng)經(jīng)由會談判，抉擇經(jīng)由過程向市銀行貸款xxx萬元，來解決公司今朝的燃眉之急。

公司打點(diǎn)了相關(guān)的貸款手續(xù)，委派張司理到銀行籌議貸款事宜，可是卻遭到了銀行方面的拒絕，銀行方面拒絕了公司的貸款請求，為什么會呈現(xiàn)這樣的情形呢？公司率領(lǐng)經(jīng)由剖析研究認(rèn)為，在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下，銀行為了規(guī)避責(zé)任，增強(qiáng)了對中小企業(yè)的收貸力度，因為銀行也是企業(yè)，國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行，貸不貸款不是政策說了算，而是效益和責(zé)任說了算，金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險意識加倍濃密，而且中國特色的銀行更是對責(zé)任究查不分理由，國有銀行的營業(yè)人員寧可不貸，也不會自動去承擔(dān)貸款收受接管難的風(fēng)險。今朝公司在經(jīng)營上碰著了堅苦，呈現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)吃虧，這成了銀行拒絕給我們貸款的首要原因。

今朝公司面臨最年夜的堅苦就是資金問題，開拓市場需要資金，更新品種需要資金，手藝前進(jìn)更需要資金，而今朝經(jīng)濟(jì)很是的堅苦，公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很年夜的難度，可是貸款無門又讓公司有磨折言，銀行對像我們這樣的中小企業(yè)貸款的'苛刻的要求，讓我們貸款的可能性很是之小，雖然此刻良多城市成立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心，可是浸染也并非顯著，一是手續(xù)繁雜和費(fèi)用高，二是并非中小企業(yè)都能獲得擔(dān)保中心的信賴，三是銀行對擔(dān)保中心也并非完全信賴，所以，我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實施過程中年夜打折扣，貸款難的問題極待獲得解決。

為體味決眼下這個十分棘手的問題，公司率領(lǐng)積極剖析得出以下結(jié)論：銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、配合成長的關(guān)系。這些年來，我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作，對全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)成長也是做出了進(jìn)獻(xiàn)的。但從當(dāng)前呈現(xiàn)的問題來看，存在了一些不成輕忽的問題，尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題，這是雙方合作不夠的具體默示。公司xxx司理認(rèn)為只有增強(qiáng)銀企合作，才是最好的解決法子。為了從銀行那兒那里獲得貸款，公司xx司理，多次找到銀行負(fù)責(zé)人，就貸款事宜進(jìn)行談判。并經(jīng)由過程以下法子來與對方交涉。

1、我們xxx公司在此次金融危機(jī)中只是且則性的碰著了堅苦，呈現(xiàn)了資金上的堅苦，可是我們xx公司是講究誠信的，否則我們也不會成長起來。

2、我們有規(guī)范的財政軌制，有很高的企業(yè)打點(diǎn)水平。公司有規(guī)范的賬冊、規(guī)范的核算，有清楚年夜白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù)，可以讓銀行方面實其實在地看獲得我們公司的成長情形。

2、信用貸款額度恰當(dāng)加年夜，立異融資擔(dān)保體例。公司xx司理經(jīng)由過程自身人際關(guān)系，找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人，知名企業(yè)之間彼此擔(dān)保，讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力，同時也消弭了銀行方面的一些疑慮。

3、進(jìn)一步拓寬典質(zhì)物和質(zhì)押物的規(guī)模。公司將存貨、原材料、應(yīng)收賬款、攤位證、股權(quán)證等納入典質(zhì)物和質(zhì)押物的規(guī)模，切實改變今朝只認(rèn)可房地產(chǎn)和通用設(shè)備典質(zhì)的狀況。在增強(qiáng)風(fēng)險提防和節(jié)制的同時，恰當(dāng)調(diào)高公司典質(zhì)貸款的貸款典質(zhì)值，使典質(zhì)物的現(xiàn)實價值加倍接近典質(zhì)價值。

經(jīng)由過程公司xxx司理的積極全力，銀行方面最終承諾給公司貸款xxx萬元，我們經(jīng)由過程自身的誠信與實力獲得了銀行方面的信賴，有了這筆資金，公司可以渡過此次難關(guān)，在接下來的工作中，將xx公司變年夜變強(qiáng)。

企業(yè)情況工作匯報篇三

20xx年，我委按照撫辦發(fā)﹝﹞5號、撫開發(fā)﹝2014﹞1號以及市工信委《關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)結(jié)對幫扶工作意見的'通知》等文件精神，積極開展了企業(yè)結(jié)對幫扶工作，取得較好成績。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

我委對結(jié)對幫扶工作高度重視，為確保結(jié)對幫扶工作順利開展，多次召開會議研究部署幫扶工作，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，確立幫扶目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)落實做好結(jié)對幫扶工作。

二、企業(yè)幫扶形式多樣，幫扶落到實處。

我們積極動員引導(dǎo)的同時，堅持企業(yè)資源和充分尊重幫扶對象意愿，由村（戶）和企業(yè)根據(jù)自身的狀況和發(fā)展需要，確定結(jié)對幫扶的形式和內(nèi)容。塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、縣塑料制品有限公司、縣有限公司和工藝有限公司等10家企業(yè)幫扶對象是我縣的貧困村和貧困戶，采取方式都是直接幫扶到貧困村和貧困戶，主要是幫助貧困村做好民生建設(shè)和資助貧困村民。

塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司、塑業(yè)有限公司等7家企業(yè)老總在20xx年元月前往鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)敬老院及鎮(zhèn)村等60戶特困家庭進(jìn)行走訪慰問，為他們送去大米、食用油、面、飲料及慰問金共計3.22萬元。

縣塑料制品有限公司和縣有限公司與我縣鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶，準(zhǔn)備出資幫助村至之間的大橋。

工藝有限公司與我縣鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，計劃出資幫扶搞好民生建設(shè)。

三、加強(qiáng)與結(jié)對幫扶企業(yè)、困難戶的聯(lián)絡(luò)和交流。

我委通過電話、實地走訪等形式，經(jīng)常與結(jié)對幫扶企業(yè)、困難戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和交流，了解困難情況，分析困難原因，促使結(jié)對幫扶工作落到實處。

企業(yè)情況工作匯報篇四

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實。

20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)情況工作匯報篇五

流行病，一個中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1月某日，全市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，切實提高站位，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議，對防控工作進(jìn)行了安排部署，全區(qū)上下迅速行動，聯(lián)防聯(lián)控，各項工作扎實有效開展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

根據(jù)上級部署要求，我區(qū)建立了日報告和零報告制度，數(shù)據(jù)及時上報市防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組。截止1月27日12時，全區(qū)累計摸排湖北省返鄉(xiāng)人員某人，其中武漢返鄉(xiāng)人員某人，當(dāng)日新發(fā)登記人數(shù)某人，解除隨訪人數(shù)某人。截止目前，我區(qū)共有密切接觸者某人，隨訪發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶等不適癥狀某人，已全部落實相應(yīng)管控措施。對全區(qū)發(fā)熱和咳嗽等進(jìn)行健康篩查達(dá)某人。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。按照市委、市政府部署要求，我區(qū)制定出臺了《關(guān)于成立某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，召開了全區(qū)防控工作會議，成立了由區(qū)委副書記、區(qū)長某同志任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管負(fù)責(zé)同志任副組長，某余個職能部門、單位為成員的某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)某個專業(yè)組，各成員單位按照職責(zé)，分工明確，聯(lián)防聯(lián)控，建立了值班值守機(jī)制、會商機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、信息共享機(jī)制，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供了堅強(qiáng)有力的組織保障。

(二)全面部署，迅速行動。疫情防控工作開展以來，某和某先后某次召開防控工作調(diào)度會議，聽取有關(guān)部門單位工作落實情況，并對我區(qū)疫情防控各項重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)一步提高政治站位，立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時機(jī)制，發(fā)揮各自職能，開展聯(lián)防聯(lián)控，形成工作合力，扎實做好疫情防范和處置應(yīng)對各項工作。同時，要求全區(qū)范圍內(nèi)逐村(社區(qū))、逐戶進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，并嚴(yán)格落實排查登記，確保不漏一人。

(三)突出重點(diǎn)，拉網(wǎng)排查。堅持“防”字當(dāng)頭，切實做到防輸入、防傳染、防擴(kuò)散。一是控制源頭防輸入。堅持嚴(yán)把入口關(guān)、流動關(guān)、傳播關(guān)、防治關(guān)。嚴(yán)格落實湖北省，特別是武漢市等疫情較重地區(qū)來某車輛的人員管控，區(qū)交通運(yùn)輸、衛(wèi)健部門在轄區(qū)內(nèi)高速公路出入口、客運(yùn)站等重點(diǎn)場所聯(lián)合設(shè)立了體溫檢測點(diǎn)，對來某人員逐一落實體溫檢測和登記，對可疑病例落實了查驗、留驗、管控等措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎輸入性防控。二是強(qiáng)化排查防擴(kuò)散。按照落實特殊時期特殊管控要求，我區(qū)對所有來自湖北省等新型冠狀病毒感染的肺炎疫情較重地區(qū)的人員均納入了排查范圍，有關(guān)部門單位在春節(jié)期間做到排查不停、管控不停、報告不停，排查范圍做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，堅決防止疫情擴(kuò)散。同時，積極發(fā)動群眾，依靠群眾，多方面搜尋線索，并公布舉報電話征集信息，確保了符合排查條件人員回家兩小時內(nèi)掌握其情況。目前，所有排查武漢返某人員均由各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)、村(居)、轄區(qū)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)落實了“三包一”人員管控，確保管控人員不出戶、不出村。某等鎮(zhèn)街對重點(diǎn)人員“多包一”管控，加強(qiáng)隨訪，及時排除風(fēng)險隱患。三是加強(qiáng)消殺防傳染。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)積極組織轄區(qū)各類公共場所、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)等開展預(yù)防性消毒，引導(dǎo)非病例家庭做好個人防護(hù)工作，堅決預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的傳播。

(四)整治環(huán)境，規(guī)范管理。按照職責(zé)分工，區(qū)市場監(jiān)管部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，密切配合，聯(lián)防聯(lián)控，加大對養(yǎng)殖企業(yè)的檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)疫源疫病監(jiān)測，對未經(jīng)檢疫檢驗合格的野生動物一律禁止交易。突出重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲等重點(diǎn)場所的排查和監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊非法販運(yùn)、售賣各類野生動物，嚴(yán)禁現(xiàn)場宰殺活禽、生熟食品混賣混搭等行為，市場環(huán)境得到明顯改善。同時，向全區(qū)發(fā)放了《致廣大市民的一封信》，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，及時宣傳傳染病防控知識，全力做好環(huán)境消毒、垃圾清理、環(huán)境衛(wèi)生督查等工作，切實防控疫情發(fā)生。

(五)落實資金，保障物資。按照全力保障疫情防控的原則，我區(qū)緊急劃撥某萬元資金，專項用于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資、器械、儀器等物品的采購;劃撥某萬元，用于全區(qū)疫情防控的物資儲備、防護(hù)設(shè)施、消毒用具等應(yīng)急救助物資的保障，有效確保了疫情防控工作的順利開展。同時，區(qū)疾控中心、某人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院分別做好了應(yīng)急處置預(yù)案和情景構(gòu)建演練，發(fā)熱門診加強(qiáng)了人員力量，落實了人員、器械、藥品、值守“四到位”，各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

目前，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)疫情防控工作正有力有序有效開展。1月27日，我區(qū)代表某城市接受了省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查，我區(qū)某人民醫(yī)院傳染病房、區(qū)疾控中心，人員、設(shè)備配備和應(yīng)急處置情況，得到督導(dǎo)組的充分肯定和高度評價。

當(dāng)前，就我區(qū)防控情況而言，隨著春節(jié)過后返城返校、上班上工的人員流動，將迎來新一輪高峰，全區(qū)防控工作將進(jìn)入攻堅階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須采取強(qiáng)有力的措施，齊抓共管，聯(lián)防聯(lián)控，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣，全面打贏疫情防控這場硬仗。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高效推動工作。繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)將成立由某和某共同擔(dān)任組長，區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，30余個部門、單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)，抽調(diào)有關(guān)部門精干力量，實行集中辦公，完善工作機(jī)制，制定工作規(guī)范，明確工作流程，確保疫情防控工作實現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，細(xì)致摸排檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街之間、部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大對湖北省來某車輛、人員的篩查和體溫監(jiān)測。繼續(xù)落實好摸排管控制度，發(fā)揮好社區(qū)、村兩委和鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生組織的作用，引導(dǎo)村(居)建立防控隊伍，加強(qiáng)對外來人員的管控，做好深入細(xì)致的排查，確保不遺漏任何一個人。同時，各部門單位要分別摸清本單位人員春節(jié)期間外出情況，有無發(fā)熱或感染疫情情況，有針對性地采取措施，嚴(yán)防上班后可能發(fā)生的交叉感染。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。進(jìn)一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包制度，要求全區(qū)十五個由縣級干部任組長的重點(diǎn)工作督導(dǎo)組，立即開展行動，奔赴各幫包鎮(zhèn)街，開展工作督導(dǎo)，確保各項工作扎實有序開展。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)也要建立督導(dǎo)機(jī)制，從嚴(yán)從實開展督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任，推動各項防控措施不打折扣、有效落地。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度，因防控任務(wù)不落實、措施不到位、有失職行為和重大過錯，或因工作不及時造成疫情擴(kuò)散、故意瞞報或遲報疫情信息的單位和個人，都要依法依規(guī)追究責(zé)任。

(四)加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾防護(hù)意識。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分利用多種途徑，廣泛深入開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防治知識宣教，大力提倡“口罩文明”，強(qiáng)調(diào)到公共場所、外出都要佩戴口罩，有效減少呼吸道傳染病的傳播。要充分利用村村響廣播、微信群、明白紙等方式宣傳防控知識，讓科普知識全面進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。同時，在村、小區(qū)等出口醒目位置，要設(shè)立宣傳指示牌、宣傳標(biāo)語等，提示外來人員取消走親訪友、互相拜年等串門走訪活動，增加全民參與的主動性，做到群策群力、群防群控，確保堅決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，xx集團(tuán)公司黨委高度重視、迅速響應(yīng)，堅決貫徹落實中央、省、市和省國資委黨委疫情防控工作的部署和要求，統(tǒng)籌疫情防控安排和生產(chǎn)經(jīng)營工作，把職工群眾生命安全和身體健康放在首位，全公司上下堅定政治定力、主動擔(dān)當(dāng)作為、齊心聚力防控，竭盡全力抗擊肺炎疫情，全方位做好疫情防控和應(yīng)對工作，確保疫情防控工作的決策部署和貫徹執(zhí)行見實效。

一、快速響應(yīng)、統(tǒng)一部署，堅定貫徹落實習(xí)近平總書記疫情防控重要指示精神。

xx集團(tuán)公司為有效應(yīng)對疫情防控，1月xx日，集團(tuán)公司緊急召開黨委會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記疫情防控重要指示和國務(wù)院常務(wù)會議精神，研究和部署做好疫情防范應(yīng)對工作。公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視疫情防控，研究穩(wěn)產(chǎn)對策，積極配合省委省政府相關(guān)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，將疫情與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查，成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)經(jīng)營管控小組，扎實有效開展疫情防控和統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成“領(lǐng)導(dǎo)、指揮、行動、報送”四統(tǒng)一的工作機(jī)制，力保公司疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。同時，公司利用微信平臺、移動通信等多種形式對疫情防控進(jìn)行了再強(qiáng)化、再部署，各公司、各單位堅定貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示及李克強(qiáng)總理重要批示，根據(jù)省委省政府相關(guān)工作要求，把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)縝密決策、快速響應(yīng)、行動有效，有序有力的組織好疫情防控各項工作。

二、研判形勢、采取行動，指導(dǎo)推動全公司疫情防控工作落實。

疫情防控工作全面響應(yīng)以來，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)經(jīng)營管控小組穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，在做好本區(qū)域疫情防控的同時積極響應(yīng)黨中央和省委省政府號召，履行企業(yè)社會責(zé)任。

各級黨組織負(fù)責(zé)人堅守崗位、深入一線，及時指導(dǎo)和掌握信息，擔(dān)當(dāng)疫情防控責(zé)任。疫情防控工作投入以來，公司按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、排查預(yù)警”的總體要求，公司安委會于1月xx日制定下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的通知》，公司黨委于1月xx日制定下發(fā)了《xx集團(tuán)公司黨委關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》，各公司、各單位全面響應(yīng)落實通知要求，集團(tuán)公司緊急采購消毒、防護(hù)、測溫等保障物資，保證各公司、各單位防疫物資到位，并對防護(hù)物資建立臺賬和做好應(yīng)急儲備。公司暫停休假、出差一切外聯(lián)活動，建立每日人員信息統(tǒng)計，對返x人員實時掌控和采取14天隔離措施，對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村人員重點(diǎn)掌控，針對出入受限人員公司通過租賃和盤活辦公用房等措施給予提供臨時住房，并通過與村鎮(zhèn)政府溝通對出入受限人員提供可行幫助。特別是在疫情防控關(guān)鍵期，為確保疫情防控工作與正常生產(chǎn)經(jīng)營同步，公司生產(chǎn)廠區(qū)和住宅生活區(qū)域全面行動、防范疫情。其中，生產(chǎn)廠區(qū)各公司、各單位對人員密集場所(食堂、浴池、休息室、會議室、電梯間)，生產(chǎn)公共區(qū)域定點(diǎn)定時通風(fēng)、消毒。公司門衛(wèi)對入廠職工、外來訪客及外來物資車輛隨車人員進(jìn)行體溫測量和記錄，對異常人員及時提報處置。公司對業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)方人員同步建立人員管控信息，排查異常人員及時防控，并針對相關(guān)方人員在我公司工作資源受限等情況，將部分疫情防控物資無條件提供，以共同抗擊疫情。另外，針對節(jié)后復(fù)工，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司樹立復(fù)工疫情防控理念，以安全生產(chǎn)思維防控疫情，各公司、各單位圍繞“員工受限或隔離造成的職工短缺、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)具的消毒清潔、生產(chǎn)物料供貨車輛人員的防疫、疫情防控監(jiān)測、生產(chǎn)辦公公共等區(qū)域環(huán)境治理預(yù)防感染”等五方面生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)行全方位防控。同時，按照集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要求，安全管理部門每日對各公司、各單位“防護(hù)消毒、防疫教育、防疫措施、杜絕三違、5s管理”等防疫內(nèi)容進(jìn)行稽查，并全力跟進(jìn)各單位節(jié)后復(fù)工人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作，確保公司疫情防控措施落實到位。生活區(qū)物業(yè)公司以應(yīng)對家屬住宅區(qū)域疫情防控工作為重點(diǎn)，在家屬區(qū)利用粘貼宣傳防疫知識、懸掛防疫橫幅和廣播不間斷宣傳等方式對居民進(jìn)行防疫引導(dǎo)，提高防范意識。同時對生活區(qū)樓梯間、電梯間、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消毒，并在各小區(qū)門衛(wèi)設(shè)置勸返點(diǎn)，嚴(yán)控外來車輛人員，防范疫情傳播。

與此同時，結(jié)合社會疫情變化趨勢，為快速應(yīng)對和部署防疫工作，公司疫情防控辦公室制定《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，對疫情突發(fā)事件快速準(zhǔn)確進(jìn)行應(yīng)急處置。同時建立《xx集團(tuán)公司人員防控統(tǒng)計表》，及時對人員各類狀況信息進(jìn)行日統(tǒng)計匯總分析、跟蹤評判，對疫情防控工作按日發(fā)布簡報，使公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌控疫情防控信息和安排部署工作。各公司、各單位以職工群眾利益為首位，抓實疫情防控，對全公司人員身體狀況、返寧外出人員、上班受限人員、休息休假人員、各類外來入廠人員、外協(xié)單位嚴(yán)密篩查，對全公司涉及的生產(chǎn)、生活區(qū)域做好消毒預(yù)防，及時發(fā)布疫情防控信息，在全公司范圍內(nèi)宣傳防控注意事項告知內(nèi)容，保障公司正常生產(chǎn)生活秩序。同時，公司疫情防控辦公室制定《預(yù)防新型冠狀病毒肺炎疫情消毒工作管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、生活區(qū)域消毒管理要求，并向公司全體職工及物流入廠車輛駕駛?cè)藛T下發(fā)《疫情期間防控注意事項告知書》、《疫情防控溫馨提示》、《物流入廠車輛疫情防控倡議書》等宣傳材料，各公司、各單位均按要求在單位辦公樓、生產(chǎn)生活區(qū)域、公司門衛(wèi)進(jìn)行粘貼發(fā)放，向全體職工及物流入廠車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳告知，做到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

另外，根據(jù)上級應(yīng)急管理部門疫情防控工作要求，積極與上級部門對接，按期報送《湖北省來x人口摸排日報表》、《其他省份來清人口日報表》、《返寧人員信息統(tǒng)計表》及《生產(chǎn)運(yùn)行狀況及?；瘝徫蝗藛T信息統(tǒng)計表》，嚴(yán)格履行社會責(zé)任。并在疫情防控關(guān)鍵期，向xx省紅十字會捐款xx萬元，向我省政府捐贈口罩xx只，助力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實有效做好疫情防控工作。

根據(jù)公司黨委要求，各單位基層黨組織書記對疫情防控工作親自抓、總負(fù)責(zé)，對職工群眾全力開展疫情防范服務(wù)引導(dǎo)，扎實推進(jìn)公司應(yīng)對疫情防控工作要求，各基層黨組織主動做好在崗員工個人防護(hù)用品和在崗期間生活保障，各項防疫措施的落實執(zhí)行得到全方位貫徹，通過疫情防控和生產(chǎn)組織，減少因疫情防控對生產(chǎn)生活造成的影響，為疫情防控和公司生產(chǎn)順行做出努力。

另外，公司宣傳部門組織基層黨組織開展應(yīng)對傳染病疫情的宣傳教育和引導(dǎo)，對疫情防范知識、重要指示精神、疫情工作動態(tài)、疫情防護(hù)要素，采用企業(yè)微信、新聞動態(tài)、宣傳橫幅、粘貼告知、廣播宣傳等方式向廣大職工進(jìn)行疫情知識普及，全面提升公眾的自我防護(hù)意識及工作生產(chǎn)區(qū)域疫情防范行為，達(dá)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的疫情防控要求。

四、落實企業(yè)屬地責(zé)任，全力做好疫情監(jiān)測、排查和預(yù)警工作。

根據(jù)黨中央疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好疫情防控的工作要求，集團(tuán)公司積極貫徹落實企業(yè)屬地主體責(zé)任和中央國務(wù)院疫情防控決策部署，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全力組織各公司、各單位落實疫情監(jiān)測、排查和預(yù)警，目前，全集團(tuán)公司人員疫情防控統(tǒng)計日報工作機(jī)制履行良好，為疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療和疫情動態(tài)的管控形成了有效的基礎(chǔ)分析臺賬。

從疫情防控工作全面打響以來，集團(tuán)公司疫情防控工作整體平穩(wěn)運(yùn)行，全公司xx名職工未出現(xiàn)人員感染和疑似病例，對xx名外省返寧人員、xx名重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣人員、xx7名出現(xiàn)感冒發(fā)燒咳嗽癥狀人員均實施重點(diǎn)防控，嚴(yán)格醫(yī)院隔離或在家隔離措施，待人員身體狀況監(jiān)測正常，隔離期滿后復(fù)工上崗。

當(dāng)前，全國疫情形勢十分嚴(yán)峻，公司正處在深化改革和扭虧脫困關(guān)鍵時期，在防控疫情風(fēng)險的同時，公司成立生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展各項工作，全力保障公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下有序開展扭虧脫困工作，跟進(jìn)保供和生產(chǎn)，提前預(yù)判形勢發(fā)展，全力保證資金正常、物料可供、生產(chǎn)穩(wěn)定。鑒于疫情影響，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣按當(dāng)?shù)匦滦凸跔畈《痉窝追揽胤忾]，造成受限職工較多，生產(chǎn)組織帶來困難。另外，針對疫情防控，公司物資管理部門急采的口罩和消毒防護(hù)用品因生產(chǎn)和防疫工作的共同需要，已不能正常滿足職工防疫所需的配發(fā)，公司也在積極想辦法調(diào)控解決防護(hù)用品，保障職工的防護(hù)需求。

綜上所述，xx集團(tuán)公司在疫情防控工作期間，將百折不撓的貫徹黨中央國務(wù)院和省委省政府的指示精神，發(fā)揮基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅決履行好疫情防范任務(wù)，堅定履行好企業(yè)社會責(zé)任，xx集團(tuán)公司有信心在省委省政府和有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)和穩(wěn)定公司生產(chǎn)運(yùn)行。

體現(xiàn)了光輝的人間大愛。

——健全的組織機(jī)制提供了中樞保障。

公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)按照“綜合協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)”原則，放棄休假，帶頭始終堅守一線督導(dǎo)疫情防控。建立“防控領(lǐng)導(dǎo)小組微信群”，實時進(jìn)行工作部署、信息共享；建立“防控報告微信群”，實時實現(xiàn)上傳下達(dá)、及時溝通。累計開展現(xiàn)場辦公會和線上辦公會30余次，研究各類疫情防控工作100余項，實現(xiàn)了疫情防護(hù)工作的實施部署和有效調(diào)度落實。各服務(wù)區(qū)全部建立疫情防控工作機(jī)制，所有科室、所有人員全部參與，共同防疫。

——迅速的反應(yīng)落實搶占了防疫先機(jī)。

公司時刻關(guān)注、提前預(yù)判疫情發(fā)展，下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒防控工作的通知》，并對車輛開展登記和消毒等措施，提前吹響了疫情防控的戰(zhàn)斗集結(jié)號。公司及各服務(wù)區(qū)提前采購口罩、手套及消殺等應(yīng)急防控物資，并按照崗位分工進(jìn)行防疫培訓(xùn)，并向顧客宣傳防疫知識。1月23日，按照各級疫情防控要求，公司第一時間啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急預(yù)案，迅速開展員工排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度，累計排查從業(yè)人員（含租賃外包單位）9362人/次，針對疫情期間發(fā)生的任城監(jiān)獄、濟(jì)南銀座等聚集性傳染突發(fā)事件，公司連夜開展相關(guān)人員排查，實現(xiàn)員工健康情況實時掌控。

——全面的聯(lián)防聯(lián)控形成了防疫鐵桶。

一是配合開展防疫監(jiān)測。按照省政府要求在服務(wù)區(qū)設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)的文件精神，各服務(wù)區(qū)當(dāng)天完成向?qū)俚叵嚓P(guān)政府部門書面發(fā)函，并連夜全部搭建完成監(jiān)測點(diǎn)、辦公場所和休息場所，提供充足生活物資保障。2月5日，除部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求封閉外，省內(nèi)正常運(yùn)營的54個服務(wù)區(qū)全部設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，累計監(jiān)測車輛342356輛，其中外省車輛155731輛，武漢車輛48輛，湖北車輛135輛，發(fā)現(xiàn)一例疑似病例，按規(guī)定流程及時妥善處理。

二是互幫互助共抗疫情。按照屬地化管理原則，各服務(wù)區(qū)及時與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)防控工作。德州、聊城、泰安、濱州、濟(jì)南、菏澤等地市政府領(lǐng)導(dǎo)多次到服務(wù)區(qū)一線督導(dǎo)慰問監(jiān)測點(diǎn)疫情防控工作，實地察看了監(jiān)測點(diǎn)人員配備、人員排查情況。服務(wù)區(qū)及時向當(dāng)?shù)卣块T通報防控有關(guān)信息，實現(xiàn)信息共享。禹城、青州、鄒平、寧陽、長清等政府部門以及愛心企業(yè)為服務(wù)區(qū)捐助防護(hù)物資及生活保障物資。濟(jì)南團(tuán)市委公開招募志愿者，協(xié)助濟(jì)南東服務(wù)區(qū)檢測點(diǎn)進(jìn)行外來車輛登記及外來人員體溫檢查。

三是及時處理外省滯留服務(wù)區(qū)車輛。外省滯留服務(wù)區(qū)車輛不僅給服務(wù)區(qū)帶來安全隱患，也擠占了停車空間，累計滯留服務(wù)區(qū)內(nèi)車輛共計415輛。通過上級單位協(xié)調(diào)并積極溝通當(dāng)?shù)卣?lián)合處置滯留車輛，逐一地對滯留服務(wù)區(qū)的外省籍車輛車主進(jìn)行電話告知、消毒、張貼封條、拍照登記，拖離統(tǒng)一存放在政府指定地點(diǎn)，有效消除了當(dāng)?shù)匾咔榉揽卮嬖诘陌踩[患。

——并重的經(jīng)營防控履行了國企職責(zé)。

一是依據(jù)疫情調(diào)經(jīng)營。疫情初期正值春運(yùn)高峰期，服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)全部對外開放，且人流客流激增。服務(wù)區(qū)在做好經(jīng)營和服務(wù)保障的同時，積極同步開展疫情防控。后期隨著疫情形勢日益嚴(yán)峻，合理調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求實行封閉，其它正常營業(yè)服務(wù)區(qū)提供基本保障服務(wù)功能。餐飲停止自助餐，為顧客提供簡餐、盒飯等便于攜帶的食品；客房暫時停止服務(wù)；超市改為窗口式經(jīng)營；加油站實行顧客不下車加油服務(wù)。

二是加強(qiáng)防控保經(jīng)營。公司相關(guān)部室及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)防疫文件60余個，制定了餐飲、加油站、超市等業(yè)態(tài)疫情防控指導(dǎo)工作流程和詳細(xì)操作方法。強(qiáng)化疫情防控培訓(xùn)，累計培訓(xùn)超過5萬人次。嚴(yán)格落實清潔消毒隔離制度，對監(jiān)測點(diǎn)、餐廳、超市、加油站、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域等每天消毒不少于3次，員工每日體溫監(jiān)測不少于2次，并根據(jù)疫情發(fā)展實時調(diào)整消殺和監(jiān)測頻次。通過以上各項防控舉措，實現(xiàn)了在安全服務(wù)環(huán)境下開展經(jīng)營活動。同時，制定《高速時代中心辦公區(qū)域應(yīng)急防疫手冊》，全面開展體溫檢測、消殺等工作，營造了安全的辦公環(huán)境。

——積極的主動宣傳營造了良好氛圍。

堅持正確的輿論導(dǎo)向，在服務(wù)區(qū)廣場所懸掛橫幅174條，公益宣傳板196個，宣傳視頻25個，可變信息情報板標(biāo)語38條，各服務(wù)區(qū)led大屏幕累計循環(huán)播放公益廣告1200小時。每日編制疫情防控通報，現(xiàn)已發(fā)布31期，實現(xiàn)疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。積極主動對外發(fā)聲，山東電視臺4次對服務(wù)區(qū)疫情防控進(jìn)行報道，累計在大眾日報、齊魯晚報、省國資委網(wǎng)站、魯網(wǎng)、集團(tuán)公司微信公眾號、公司網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)布新聞稿件近百篇，營造了良好的輿論氛圍。

——全面的應(yīng)急物資保障了一線防疫。

疫情防控期間，服務(wù)區(qū)日均消耗口罩4000余個、手套2000余副、消毒劑500余升。公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長的應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《應(yīng)急物資倉庫管理辦法（試行）》，在公司總部設(shè)立應(yīng)急物資倉庫總中心，在服務(wù)區(qū)設(shè)立2個應(yīng)急物資倉庫分中心，全力以赴保障一線防護(hù)物資供應(yīng)。累計為經(jīng)營一線配發(fā)口罩8萬個、手套2.2萬副、防護(hù)服640套、消殺液8.3噸。向湖北發(fā)展公司捐助30萬元應(yīng)急防護(hù)物資和生活物資，用于湖北疫區(qū)一線疫情防控，履行了國有企業(yè)社會責(zé)任。

——完善的基層黨建引領(lǐng)了疫情防控。

每一個基層黨支部就是一個防控疫情的戰(zhàn)斗堡壘，公司黨委創(chuàng)新舉措，將黨支部的組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢。服務(wù)區(qū)各黨支部成立“黨員先鋒隊”、“黨員突擊隊”60余個，基層黨員干部帶頭深入一線、靠前指揮，及時督促指導(dǎo)，果斷采取行動，在防控疫情斗爭中經(jīng)受了黨性洗禮，涌現(xiàn)出了大批抗疫先鋒代表。公司年度工作會議上通報表揚(yáng)了58名疫情防控表現(xiàn)突出人員，公司工會到基層一線進(jìn)行了現(xiàn)場慰問，公司紀(jì)委加強(qiáng)對一線服務(wù)區(qū)防控疫情及復(fù)工管理情況的電話督導(dǎo)及現(xiàn)場督查，督促各單位履行好疫情防控主體責(zé)任。

——全面的防控舉措保證了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

隨著各地陸續(xù)復(fù)工及高速公路免費(fèi)政策的實施，服務(wù)區(qū)的車流量、客流量逐漸增大，疫情防控形勢更加嚴(yán)峻。公司根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，在持續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，克服一線用工緊張等問題，全力恢復(fù)服務(wù)區(qū)運(yùn)營工作。截止目前，省內(nèi)45對服務(wù)區(qū)全部開放，日均在崗員工1200余人，其他在崗從業(yè)人員2100余人，復(fù)工率達(dá)到94.5%。在安全前提下，服務(wù)區(qū)各經(jīng)營業(yè)態(tài)陸續(xù)恢復(fù)，崮山服務(wù)區(qū)西區(qū)提升改造項目逐步恢復(fù)施工。

公司將繼續(xù)壓實各級責(zé)任，保持高壓態(tài)勢，疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)保障齊抓并進(jìn)。做好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場防控和員工自身防護(hù)，努力為廣大顧客提供安全的服務(wù)環(huán)境。同時全力以赴開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制定各經(jīng)營業(yè)態(tài)、租賃當(dāng)口、工程項目復(fù)工計劃和具體舉措，所有業(yè)態(tài)盡快恢復(fù)到正常運(yùn)營狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)滿足顧客需求，為社會公眾提供高品質(zhì)出行服務(wù)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，街道黨工委高度重視、快速響應(yīng)，按照區(qū)黨工委、管委會總體部署，切實做到“快、準(zhǔn)、實”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?，F(xiàn)將街道疫情防控情況匯報如下：

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。街道領(lǐng)導(dǎo)班子，提前預(yù)判，統(tǒng)籌部署。

一是立即響應(yīng)，結(jié)束休假，投入防疫工作。街道全體人員和社區(qū)工作者自大年初二起在班在崗，即刻開展對轄區(qū)所有公共場所的管控和消殺，疫情聯(lián)防聯(lián)控工作正式啟動。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。街道成立了以陸洪澤為組長，莊杰為常務(wù)副組長，邱君良為副組長，其他班子成員作為成員的聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合統(tǒng)籌組、應(yīng)急處置組、物業(yè)管理組、后勤保障組等4個組別，4名班子成員分別聯(lián)系4個社區(qū)，下沉一線，指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。實行疫情信息“即時即報，隨時會商，每日分析”制度。

三是發(fā)布黨員倡議書，開展社區(qū)全動員。為一進(jìn)步發(fā)動群眾參與配合抗疫工作，街道發(fā)布了黨員倡議書，要求轄區(qū)內(nèi)黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把疫情防控作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。此外，社區(qū)也啟動招募抗疫志愿者，投身一線，為打贏抗疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

街道緊緊圍繞“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”原則，根據(jù)浙江省、寧波市和高新區(qū)管委會的工作安排針對疫情發(fā)展不同階段特點(diǎn)，抓牢防控重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策。

一是開展“清樓行動”。1月30日至31日，街道按照市、區(qū)要求，聯(lián)合機(jī)關(guān)干部、社區(qū)社工、公安輔警以及城管隊員等力量，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、40年產(chǎn)權(quán)公寓以及企業(yè)宿舍進(jìn)行掃樓排摸，共計排摸16882戶，19932人。

二是管好小區(qū)門。對轄區(qū)住宅及企業(yè)宿舍進(jìn)行封閉式管理，設(shè)立人員進(jìn)出檢查卡點(diǎn)，每個卡點(diǎn)都做到有人員值守、有甬行碼（證）、有進(jìn)出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”。做好小周期滾動排查，截止3月11日，已累計排摸“三返”人員9467人。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控。街道每天對高中低風(fēng)險地區(qū)返甬人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測統(tǒng)計，逐一登記造冊，做好數(shù)據(jù)核實，并根據(jù)省、市、區(qū)最新管控政策措施，及時更新區(qū)域風(fēng)險等級，落實專人按最新政策落實監(jiān)管措施。截止3月11日，累計排摸疫情高發(fā)地區(qū)返甬人員2677人次；實施中風(fēng)險地區(qū)居家觀察152戶254人；實施重點(diǎn)人員集中隔離累計65人；實施居家醫(yī)學(xué)觀察累計人數(shù)1151人。沒有異常病例發(fā)生。

四是助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)。凌云產(chǎn)業(yè)園是位于我街道區(qū)域內(nèi)的集體宿舍，由區(qū)住房保障中心管理。為保障復(fù)工人員科學(xué)有序開展入住，街道聯(lián)合社區(qū)成立凌云公寓復(fù)工黨員（青年）突擊隊，通過三步驟核驗登記。截止3月11日，凌云公寓西區(qū)累計新增入住1746人。成立個體工商戶復(fù)工幫扶小分隊，包片服務(wù)、加強(qiáng)宣傳，詳細(xì)告知復(fù)工流程、防控措施、一碼通申請及使用等要求，并幫助個體工商戶解決防控物資短缺等問題。截止3月11日，個體工商戶累計備案復(fù)工329家。

五是做好境外疫情防輸入工作。街道第一時間成立專班，以“接、送、探、觀”四方面工作為主，做好境外輸入防控服務(wù)保障工作?！敖印钡叫^(qū)時，做好體溫測量、人員信息登記；“送”入小區(qū)后，由社區(qū)、物業(yè)負(fù)責(zé)將其送到居所內(nèi)；“探”望人員時，由派出所、社區(qū)和醫(yī)生上門，隨送防疫用品四件套和《居家觀察告知書》，在其同意下安裝無線報警門吸等硬件管控設(shè)備；“觀”察期內(nèi)，生活物資采購、就診、核酸核查等由街道、社區(qū)負(fù)責(zé)落實。從2月29日至今，街道累計排摸外籍人員131人，其中，高風(fēng)險國家人員28人，較高風(fēng)險國家24人，中風(fēng)險地區(qū)國家45人，低風(fēng)險國家34人。排摸境外返甬中國居民27人。

六是開展核酸檢測工作。為減輕居家觀察人員管控壓力，根據(jù)上級要求，為轄區(qū)內(nèi)居家觀察人員組織了三次核酸檢測，檢測人數(shù)超過300人，檢測結(jié)果全部為陰性。

七是強(qiáng)化應(yīng)急事件處置。街道組建兩大應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)專班，調(diào)集和租用車輛三輛，勞務(wù)聘用司機(jī)二名，聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格長及社工成立了24小時特殊人員轉(zhuǎn)運(yùn)專班和發(fā)熱人員轉(zhuǎn)運(yùn)專班，開通24小時發(fā)熱專線。截止3月11日，累計接送居家隔離、集中隔離人員122名，累計轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱或呼吸道癥狀患者87人，診斷結(jié)果均無異常。

八是加強(qiáng)對復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)陸續(xù)復(fù)工后，針對年前檢查的企業(yè)再進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對有安全隱患的企業(yè)要求整改到位。3月5日聯(lián)合消防大隊對一家原三合一場所進(jìn)行突擊復(fù)查，確保人員全部清空。同時全面排查涉危涉化企業(yè)倉庫使用情況，均無異常。

九是做好后勤保障服務(wù)。街道通過多方渠道緊急采購了一批口罩、消毒水、防護(hù)服等應(yīng)急物資，保障工作需求。建立疫情防控物資出入庫臺賬，做到定向發(fā)放有記錄，按需發(fā)放有簽名。針對人員管控給群眾生活帶來的不便，社區(qū)組織社工和志愿者開展便民服務(wù)，如“陽光代購”服務(wù)、心理疏導(dǎo)服務(wù)、為一線工作人員送愛心餐等。

一是應(yīng)急處置及時有效。街道應(yīng)急小組出色完成每一次隔離人員及發(fā)熱人員轉(zhuǎn)運(yùn)工作，根據(jù)最近一期市發(fā)熱病人全周期管理工作情況通報，我街道發(fā)熱人員院前登記率100%。

二是綜治維穩(wěn)和諧有序。防疫工作啟動以來，群眾投訴及建議辦結(jié)率100%。其中業(yè)務(wù)部門為群眾指明辦理流程及聯(lián)系方式的細(xì)致做法被寧波信訪局點(diǎn)名表揚(yáng)。

三是宣傳報道有聲有色。街道深入挖掘疫情防控工作中的亮點(diǎn)人物事跡，截止3月11日，街道共報送信息35篇，接受市、區(qū)媒體采訪5次，11篇信息刊登在市級宣傳媒體上，其中翔云社區(qū)抗疫20天、皇冠花園疫情單元樓的小故事被多家媒體爭相推送報道。

由于三方聯(lián)動機(jī)制，企業(yè)服務(wù)包括惠企政策的兌現(xiàn)，由轄區(qū)內(nèi)寧波市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)管理中心和寧波市軟件園負(fù)責(zé)。聚賢街道負(fù)責(zé)個體工商戶的政策兌現(xiàn)。

經(jīng)過五十多天的防疫阻擊戰(zhàn)，盡管防疫響應(yīng)從一級調(diào)到二級，但我們繼續(xù)兩手都要硬，不麻痹，不松勁，毫不放松抓緊各項防控工作。

按照《無瑕街應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》部署要求，無瑕街道迅速做好在地企業(yè)疫情排查工作，統(tǒng)計出在地經(jīng)營企業(yè)90家，并于1月27日向企業(yè)下發(fā)《致無瑕街企業(yè)的一封信》，要求企業(yè)按照國務(wù)院通知要求延遲開工時間，做好疫情防控工作并將相關(guān)情況每日2次動態(tài)更新上報街道相關(guān)部門，現(xiàn)將所做工作匯報如下：

1.與企業(yè)建立長效動態(tài)聯(lián)系機(jī)制，建立微信群，每日上下午由企業(yè)負(fù)責(zé)人在群內(nèi)打卡上報企業(yè)疫情防控情況，同時街道根據(jù)大數(shù)據(jù)反饋到的信息及時與企業(yè)對接，第一時間與企業(yè)進(jìn)行雙向信息交換，隨時保持有效溝通聯(lián)系。

2.要求各企業(yè)全面、迅速排查企業(yè)員工情況，對外地回津人員做好統(tǒng)計跟蹤并填寫《無瑕街道企業(yè)疫情上報統(tǒng)計表》，明確外地回津人員的姓名、外出地、是否有武漢人員接觸史、是否有不適癥狀、是否就醫(yī)、目前在家還是已上班及聯(lián)系方式等內(nèi)容，確保第一時間掌握人員情況。

3.根據(jù)《無瑕街道企業(yè)疫情上報統(tǒng)計表》中情況進(jìn)一步明確，要求企業(yè)中有武漢返津人員的，要填寫上報《無瑕街道企業(yè)疫情上報統(tǒng)計表（武漢回津）》，在《無瑕街道企業(yè)疫情上報統(tǒng)計表》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化明確人員身份證號、回津日期、居住地地址、每日上下午體溫情況等信息，并告知企業(yè)督促管理武漢返津人員切實做好14天有效隔離，如體溫一旦超過37.3度立即上報街道實行應(yīng)急處理，嚴(yán)防死守、力爭做到不漏報一人。

4.針對天津市新天鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司、天津鋼管制造有限公司、一重集團(tuán)天津重工有限公司等未停工的大型企業(yè)，1月28日街道黨委書記宋立夫?qū)３處ш犠咴L企業(yè)，實地了解企業(yè)疫情防治工作開展情況，請企業(yè)高度警醒重視，為企業(yè)下發(fā)《疫情防治明白紙》1000余份，并指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防治工作。目前各公司已積極制定《疫情防控應(yīng)急處置方案》，登記管理有發(fā)熱癥狀的人員及外地返津人員信息，并積極對班車、食堂、浴室、衛(wèi)生間、洗手間、電梯間、主控室、操作間等公共場所進(jìn)行了每日消毒，為各洗手間配備了洗手液，為廣大職工做好個人衛(wèi)生提供了便利條件。同時，公司搞好預(yù)防知識宣傳，下發(fā)明白紙，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門深入到各單位進(jìn)行抽查、檢查，確保疫情防控措施落到實處。

5.針對轄區(qū)內(nèi)在地經(jīng)營的中小企業(yè)，依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》及【國務(wù)院辦公廳27日發(fā)布關(guān)于延長2020年春節(jié)假期的通知】規(guī)定，制定并下發(fā)《致無瑕街企業(yè)的告知書》，要求企業(yè)按照規(guī)定依法保障職工休息休假權(quán)，除涉及保障城市運(yùn)行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)外，其他企業(yè)一律應(yīng)當(dāng)遵照國務(wù)院規(guī)定延長春節(jié)假期，配合國家完成疫情防控作戰(zhàn)，有效保護(hù)廣大公司職工。

6.針對轄區(qū)內(nèi)武漢職工聚集的中國一冶天津公司，街道黨委書記宋立夫帶隊實地走訪，據(jù)了解該企業(yè)有鄂籍職工90人，針對該情況企業(yè)已經(jīng)制定疫情防控應(yīng)急處置方案》，成立抗擊疫情指揮部，指定抗擊疫情網(wǎng)格員，執(zhí)行在鄂員工身體日檢測2次報備制度，并要求湖北籍員工全部留鄂，待疫情可控后再返崗，同時企業(yè)已安排留守人員購買防疫物品對鄂籍人員返崗進(jìn)行檢疫。目前該企業(yè)有2人返津，其余人員均在鄂未返回，此2人已進(jìn)行有效居家隔離并每日監(jiān)測體溫，無病癥情況出現(xiàn)。

7.街道經(jīng)濟(jì)部門每日對企業(yè)疫情情況進(jìn)行匯總上報并填寫《企業(yè)疫情統(tǒng)計匯總表》留存存檔，截至1月29日，除新天鋼、鋼管公司2家大企業(yè)外，新排查出外地返津人員25人，共計77人，其中新排查出武漢返津人員2人，共計9人，上述人員體溫均在正常范圍內(nèi)，企業(yè)對上述人員均已做好疫情防控工作。新天鋼、鋼管公司由于管理獨(dú)立規(guī)范且人數(shù)較多，已要求企業(yè)做好人員動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況立即上報，與街道共同打好這場疫情防疫戰(zhàn)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，***公司高度重視，快速響應(yīng)、聯(lián)防聯(lián)動、積極應(yīng)對，結(jié)合實際全面開展疫情防控各項工作。截至目前，公司實現(xiàn)員工及家屬確診病例為零、疑似病例為零、病毒感染為零的疫情防控“三零”最高目標(biāo)。

（一）提高政治站位、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。疫情發(fā)生以來，公司黨委堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)、西部鉆探關(guān)于疫情防控的重要指示精神和決策部署，堅決落實防疫措施。迅速成立由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情防控聯(lián)合辦公室，全面負(fù)責(zé)疫情防控工作。編制了《***公司疫情防控工作方案》，明確防疫辦及各單位主要職責(zé)，建立涵蓋承包商人員在內(nèi)的11個區(qū)域?qū)俚毓ぷ鲗Ｘ?zé)工作組。各機(jī)關(guān)科室、后勤單位、分公司、駐外項目部以及前線班組按照公司統(tǒng)一部署，逐級靠實工作責(zé)任，以堅決的態(tài)度、科學(xué)的措施、有力的行動防控疫情，全面打響疫情防控狙擊戰(zhàn)。

（二）召開專題會議，超前安排部署。1月22日，第一時間將集團(tuán)公司、自治區(qū)、中油油服以及**《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作要求》和緊急通知向基層各單位、機(jī)關(guān)各部門值守人員，以及一線員工進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。02月03日，結(jié)合鎮(zhèn)、社區(qū)提出的督導(dǎo)意見建議，實施院內(nèi)封閉式管理，禁止人員、車輛流動，充分發(fā)揮防疫值班干部作用。02月18日，號召全體黨員要做先鋒、當(dāng)表率，圍繞“五個帶頭”活動，積極堅守一線、做好服務(wù)保障。02月25日，強(qiáng)調(diào)疫情防控期間安全生產(chǎn)工作，逐級壓實防疫責(zé)任，落實分期、分批、有序抓好隊伍啟動和復(fù)工工作。截至目前，公司先后十二次召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，做到了提早部署、從嚴(yán)要求、狠抓落實，確保了公司大局穩(wěn)定，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）企地共駐共建，夯實聯(lián)防聯(lián)控。在**區(qū)域，公司積極響應(yīng)*政府號召，全面開展企地聯(lián)防聯(lián)控及應(yīng)急聯(lián)動工作，聽從**防控指揮部協(xié)調(diào)調(diào)集。及時傳達(dá)落實社區(qū)相關(guān)要求、對接疫情最新信息及管控要求。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，向鎮(zhèn)政府友情支援愛心口罩300只，配合維穩(wěn)值班6人次。在**區(qū)域，第一時間組成**疫情防控臨時工作小組，由公司副經(jīng)理擔(dān)任組長。通過微信群將所有在**地區(qū)休假人員納入統(tǒng)一管理，動態(tài)跟蹤摸排人員信息并傳達(dá)落實**地區(qū)疫情相關(guān)要求。公司12名黨員自愿組成“疫情防控服務(wù)隊”，參與**地疫情防控卡點(diǎn)管制工作。連續(xù)卡點(diǎn)值班23天，累計登記人員3006人次，登記車輛68車次，勸返人員202人次，勸返或攔停車輛9次，圓滿完成了疫情防控志愿者服務(wù)任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各項疫情管控。

一是嚴(yán)密排查，強(qiáng)化人員管控全覆蓋。嚴(yán)格按照地方政府要求遏制各類人員流動，防止交叉感染。堅持拉網(wǎng)式排查，對公司所屬362名員工及家屬信息進(jìn)行全面精準(zhǔn)摸排，做到“每日一排查”，嚴(yán)格落實“五早”，做到全員底數(shù)清、情況明。對疫情期間在湖北境內(nèi)探親休假員工、途徑武漢員工、與來自武漢的人員有密切接觸的員工進(jìn)行細(xì)致摸排，并將這三類人員（共5人）及其家屬（共7人）列為疫情防控重點(diǎn)監(jiān)控人員，要求其在疫情結(jié)束前禁止返崗。嚴(yán)格落實各級信息報送工作要求，建立對內(nèi)對外疫情信息每日報送機(jī)制。確保疫情信息報送工作始終渠道暢通、及時準(zhǔn)確，為各級疫情防控決策工作提供了可靠的一手信息參考。截至目前，上報人員信息收集表、動態(tài)摸排表、健康信息統(tǒng)計表、重點(diǎn)人員跟蹤調(diào)查表等各類表格62份，全面開展人員篩查排查、信息收集工作33次，累計排查人員信息27620人次。

二是科學(xué)防疫，強(qiáng)化防控部署見實效。統(tǒng)一廠區(qū)管理，與**公司構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，堅持措施同步、信息共享，對廠區(qū)進(jìn)行了40天人員封閉、車輛封停和門禁封堵等“三封”升級管控措施，對特殊通行人員、車輛，嚴(yán)格落實軌跡追蹤、返回測溫、消毒并詳細(xì)登記。截至目前，公司門崗累計消毒6500余次、體溫監(jiān)測15000余人次。組建了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副總監(jiān)以及中層干部為主要力量的防疫干部值班值守隊伍，累計巡回檢查800余次。嚴(yán)格落實全員佩帶口罩，一天三次測溫并報備并建檔登記，確保對全員健康狀況動態(tài)掌握。為辦公樓、公寓樓、食堂、車隊、門崗等場所配備專用消毒液、噴壺，堅持每天早中晚三次消毒。實行錯峰就餐并分餐打包管理制，保證不聚集、不滯留用餐，目前，公司食堂已恢復(fù)正常就餐服務(wù)。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保防控物資供應(yīng)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，通過各種途徑儲備防疫物資，安排專人開展防疫物資接收與發(fā)放工作。物流管制期間，公司外部項目部就近靈活購買醫(yī)用口罩、消毒酒精、體溫計等防疫物品，及時分發(fā)至各個現(xiàn)場施工小隊。截止目前，累計發(fā)放不銹鋼保溫飯盒24個；防護(hù)服（隔離）20套；n95口罩1497個；一次性口罩9911個；84消毒液70公斤；水銀溫度計50支；紅外線體溫槍10支；免洗手消毒液100瓶；護(hù)目鏡339副；凈消安酒精消毒液500ml40瓶；威露士消毒液700g75瓶；消毒液500g43瓶，手動噴壺54個；一次性醫(yī)用手套pvc380副。

五是注重引領(lǐng)，筑牢宣傳輿論陣地。結(jié)合疫情防控各階段工作部署，充分利用視頻會議、云辦公軟件、微信群、騰訊通、網(wǎng)頁專欄等信息化手段，廣泛開展防疫知識普及和員工正面引導(dǎo)工作，累計推送國家疫情防控部署、公司疫情防控動態(tài)、疫情防控知識等各類信息1200余條、發(fā)布專欄信息35期、宣傳頁120份，持續(xù)引導(dǎo)員工保持個人衛(wèi)生，均衡飲食、適量運(yùn)動、作息規(guī)律，做到不信謠、不傳謠、不造謠、不渲染緊張氣氛，積極平穩(wěn)員工思想情緒，堅定戰(zhàn)勝疫情信心，確保疫情期間公司和諧穩(wěn)定。1月27日至今，嚴(yán)格落實輿情監(jiān)測“零報告”制度，未發(fā)生遲報、漏報、瞞報或不報現(xiàn)象，各類通信群組及平臺未出現(xiàn)違規(guī)言論，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測一切正常。

六是正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督。公司紀(jì)委嚴(yán)格按照公司黨委部署要求，立足監(jiān)督責(zé)任，切實做好疫情防控責(zé)任落實監(jiān)督工作，暢通舉報渠道，收集舉報信息，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)行為。同時，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控謠言和不實消息散布傳播，嚴(yán)防黨員干部發(fā)表不當(dāng)言論，引導(dǎo)科學(xué)抗疫。對疫情防控相關(guān)文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹、防疫物資供應(yīng)、人員隔離、用餐住宿、領(lǐng)導(dǎo)干部值班職守等情況及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到問題和漏洞早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)保證。

三、精準(zhǔn)防控，高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是強(qiáng)化制度保障，確保全面管控有機(jī)制。制定下發(fā)了《冬休隊伍生產(chǎn)復(fù)工保障方案》、《關(guān)于疫情防控期間的消防安全溫馨提示》等文件。緊盯即將鉆達(dá)目的層段井、新開井及重點(diǎn)井的井控管理和安全管控工作，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的完善審批及演練工作，做好應(yīng)急、防護(hù)物資的儲備。各分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》，依據(jù)公司方案緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，并對照指南要求完善分公司“疫情防控方案”，依托井隊及屬地油田，與地方政府進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，層層落實疫情防控責(zé)任，確保一線井位全面復(fù)工。

二是強(qiáng)化全面摸排，確保安全返崗無隱患。組織全員嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，反復(fù)對所有員工家屬和區(qū)域內(nèi)的承包商進(jìn)行摸排，做到“三清楚”即在崗員工旅行接觸史清楚、疆內(nèi)外休假員工行程清楚、配合承包商人員狀況清楚。嚴(yán)格把控復(fù)工人員所處區(qū)域地理位置，優(yōu)先落實距離近，省內(nèi)人員返崗，并及時向地方政府備案；針對遠(yuǎn)距離人員，嚴(yán)密摸清返崗交通路線及乘坐工作，盡可能選擇項目部派車和自駕方式，對乘坐交通工具的嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。

三是強(qiáng)化屬地管理，確保安全管控?zé)o真空。目前，公司所屬各項目部均有經(jīng)理、副經(jīng)理、監(jiān)督或安全員等安全監(jiān)管人員值班值守，安全管理受控?zé)o死角。嚴(yán)格管控自有返崗員工和承包商人員，按要求向當(dāng)?shù)貍浒福榭唇】底C明并簽訂承諾書，考查返崗路線，對途經(jīng)湖北的一律嚴(yán)禁返崗。在作業(yè)現(xiàn)場，小隊以鉆井為依托，編制相應(yīng)的疫情防控方案，職能部門通過電話、視頻等形式不定期抽查現(xiàn)場人員防控預(yù)案、防控手冊、相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、體溫記錄等情況，落實到隊，落實到人。

四是強(qiáng)化宣傳宣貫，確保疫情防護(hù)入心腦。充分考慮復(fù)工、休假人員在返崗、設(shè)備搬遷、開工驗收及生產(chǎn)過程管控中可能遭遇的風(fēng)險源，做好細(xì)節(jié)提示，言明利害關(guān)系，叮囑提高自我防范意識，注意個人安全防護(hù)措施，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和公共衛(wèi)生習(xí)慣，全力阻斷疫情傳播擴(kuò)散渠道。認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)近期事故教訓(xùn)，包括疫情相關(guān)事故及工程安全事故；結(jié)合公司聯(lián)合大檢查審核工作，進(jìn)一步排查安全生產(chǎn)管理的漏洞和短板，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故及疫情防控管控不到位的事件發(fā)生。

成立了x街道辦事處新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》文件，并將文件下發(fā)到各村。1月xx日上午，x街道召開了新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作會議，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門、各村書記等xx余人參加了會議。會議要求各村、各成員單位做好防范，各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動聯(lián)防聯(lián)控制度，對武漢返回x的人員進(jìn)行摸底排查，做好疫情監(jiān)測、管控等工作。會議結(jié)束后，各村立即行動，x個村也第一時間組織村干部、小組長、中心戶長、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議。1月26日下午，x街道又召開會議，傳達(dá)x市防控工作精神，要求大家必須高度重視，特別是對武漢返回x的人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，動態(tài)報告。

x街道利用工作群、黨建群，各村兩委利用村里的微信工作群、朋友圈等轉(zhuǎn)發(fā)防控知識、《致x父老鄉(xiāng)親一封信》、《致鳳城市人民的倡議書》及各項公告等，做好疫情防治基本知識的宣傳和普及，客觀準(zhǔn)確反映疫情和防范工作情況，做好群眾的思想工作。

各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員開展全面排查，逐一做好體溫監(jiān)測，并逐一進(jìn)行登記造冊。各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員進(jìn)行隔離觀察，實行包保責(zé)任到人。x街道辦事處建立了x防控工作群，每天對從武漢返x人員進(jìn)行監(jiān)測報告。做到有事報情況，無事報平安“。文秘佳園公眾號整理，截止到目前，x街道共有從武漢返回x的人員18人，身體狀況良好，沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。其中有6人還處在醫(yī)學(xué)觀察期，目前狀況良好。

街道辦事處組織各部門對疫情防范和應(yīng)對工作落實情況的督導(dǎo)檢查。從1月27日開始，街道辦事處取消機(jī)關(guān)干部春節(jié)休息...

省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議召開后，某區(qū)高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),精準(zhǔn)施策、周密部署，制定應(yīng)對措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項工作有條不紊、扎實推進(jìn)，截止目前，我區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染或疑似病例?，F(xiàn)將我區(qū)疫情防控工作開展情況匯報如下：

一是狠抓思想認(rèn)識。某區(qū)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市疫情防控會議精神和要求，堅持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分考慮風(fēng)險隱患、周全做好準(zhǔn)備工作、扎實制定應(yīng)對措施，確保及時發(fā)現(xiàn)、有效處置可能出現(xiàn)的疫情，切實保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發(fā)生后，區(qū)黨工委班子成員密切關(guān)注疫情變化，召集分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門分析研判當(dāng)前形勢。24日下午、25日下午分別召開全區(qū)、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全區(qū)疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。

二是狠抓責(zé)任落實。成立由某任總指揮、某主任任第一副總指揮的某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、疫病救治、宣傳報道、突發(fā)事件處置、后勤保障、督導(dǎo)督查、綜合辦公室共x個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確區(qū)、街道辦事處、村(社區(qū))、組四級防控責(zé)任。1月26日(初二)，區(qū)x縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導(dǎo)分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調(diào)區(qū)直各單位相關(guān)人員配合轄區(qū)x個辦事處和社區(qū)局做好全區(qū)疫情防控幫扶工作，確保每個辦事處及各社區(qū)有不低于x個單位的幫扶(某辦事處x個，某辦事處x個，某路辦事處x個，某辦事處x個，某辦事處x個，某局x個)，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。堅決落實屬地責(zé)任，x個街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區(qū)直各部門增加值班值守人員數(shù)量，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅決打贏這場硬仗。

三是狠抓輿論引導(dǎo)。及時制定區(qū)疫情防控宣傳方案及報道計劃，印制《致某區(qū)廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發(fā)放至轄區(qū)村(社區(qū))。充分利用某媒體平臺，及時客觀發(fā)布疫情和防控工作信息，處理負(fù)面疫情，提高公眾自我保護(hù)意識。在某x等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動播放疫情防控信息，引導(dǎo)公眾科學(xué)認(rèn)識疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網(wǎng)站、微信、微博共發(fā)布防控科普知識x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識宣傳折頁、宣傳單x余萬份，取得良好效果。

四是狠抓管控措施。堅決落實重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)等管控措施，定崗定人定責(zé)，形成嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，有效阻止疫情擴(kuò)散蔓延。在全區(qū)x個辦事處x個農(nóng)村社區(qū)，通過設(shè)置勸返登記點(diǎn)、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強(qiáng)對過節(jié)回村人員的登記和監(jiān)測;在x個城市小區(qū)，設(shè)置疫情防控值守點(diǎn)，加強(qiáng)疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關(guān)停廟會、宗教場所、網(wǎng)吧、ktv等人員密集場所;全力以赴配合做好市有關(guān)部門對轄區(qū)高鐵出入站口、高速出入站口等重點(diǎn)部位的疫情防控監(jiān)測工作;組建x人的工作組，扎實做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動安全性，堅決杜絕出現(xiàn)“行走的傳染源”。截止26日18時，我區(qū)已排查登記某名武漢返鄉(xiāng)人員(其中農(nóng)民工某人，學(xué)生某人，其他人員某人)，已過隔離觀察期某人，其余處于觀察期的返鄉(xiāng)人員，由村(社區(qū))、屬地辦事處、屬地醫(yī)療單位分包責(zé)任人各x名，每天多次定時定點(diǎn)上門做好體溫監(jiān)測、人員監(jiān)控工作，切實做到疫情苗頭及時發(fā)現(xiàn)、迅速處置。同時，建立監(jiān)察網(wǎng)格，確保各項控制措施落實、落細(xì)、落地。

五是狠抓醫(yī)療保障。下?lián)苣橙f元疫情防控經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時增加資金投入。啟用x臺公車，全力保障疫情防控出行需要。區(qū)屬x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)正全力采購各項消毒物資、防護(hù)物資，x家公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和演練，滿足全區(qū)疫情防控醫(yī)療需求。同時，要求轄區(qū)內(nèi)x所民營醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加物資采購，作為防控后備力量，隨時聽候區(qū)黨工委統(tǒng)一調(diào)度。

六是狠抓工作紀(jì)律。要求全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、最嚴(yán)紀(jì)律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進(jìn)一步嚴(yán)明防控工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，對在防控工作中失職失察的，造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的，區(qū)黨工委、紀(jì)工委將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任;對涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理，決不姑息。

在做好上述六個狠抓工作基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，加強(qiáng)值班值守和信息報送，區(qū)黨工委、各街道辦事處、各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其他值守點(diǎn)位，堅持日報告和零報告制度，決不允許緩報、瞞報、漏報等情況發(fā)生。

在下步工作中，某區(qū)將重點(diǎn)做好以下三個方面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)作合力。我們將認(rèn)真落實好上級相關(guān)會議精神和具體工作要求，成立x個專項督導(dǎo)組，持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)督查力度，確保各項工作措施落實到實處;區(qū)疫情防控指揮部將繼續(xù)加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區(qū)指揮部辦公室將每天匯總當(dāng)日各項防控、排查工作進(jìn)展情況，確保消息及時更新、及時掌握、及時上報。

二是精準(zhǔn)施策，保障群眾安全。區(qū)疫情防控指揮部將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加大區(qū)屬x所醫(yī)院和轄區(qū)x所民營醫(yī)院的各類消毒、防護(hù)物資采購，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區(qū)企業(yè)、商戶的上班、開業(yè)等時間節(jié)點(diǎn)，做足充分準(zhǔn)備，提前加強(qiáng)上述場所消毒防護(hù)工作。區(qū)疫情指揮部將根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監(jiān)測工作，加強(qiáng)源頭防控。

三是周密細(xì)致，營造輿論氛圍。區(qū)疫情防控指揮部將嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理，保證全區(qū)域、全人員監(jiān)測防護(hù)到位。繼續(xù)加大宣傳力度，確保每個小區(qū)、每個村(社區(qū))均有疫情防控宣傳資料，跟進(jìn)加強(qiáng)有關(guān)政策措施、疫情進(jìn)展等宣傳解讀工作，提高轄區(qū)群眾自我防范和人人監(jiān)督意識，并積極引導(dǎo)轄區(qū)群眾盡量避免各類聚會聚餐等活動，動員全區(qū)上下全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

匯報完畢。

企業(yè)情況工作匯報篇六

內(nèi)蒙古電力工程技術(shù)研究院隸屬于內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司。一直以來，工程院在繼承國電能源投資有限公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、求真務(wù)實”的原則，創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由淺入深，梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅持理念體系先期導(dǎo)入，行為體系及時跟進(jìn)，文化管理延伸并舉的原則，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極培育和創(chuàng)塑具有時代特點(diǎn)、工程院個性的企業(yè)文化，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合，為工程院持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力。

一、抓思想認(rèn)識，高起點(diǎn)塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動上的自覺行為。為此，我們抓文化建設(shè)首先從思想抓起，以公司“能”文化為基礎(chǔ)，供基層單位學(xué)習(xí)、宣傳，用多媒體、《工程院報道》、宣傳欄等輿-論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用，大力營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在全院普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

二、抓企業(yè)理念提升，塑造共同價值觀

司“沒有如果，只有我能，釋放能量，抒發(fā)豪情”的核心理念，融匯為干部職工的共同價值觀。

在公司理念指引下，工程院明確了管理機(jī)制，形成責(zé)任明確，目標(biāo)考核，規(guī)范有序，順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才，合理流動，竟?fàn)幧蠉彛苌嫌瓜碌母刹抗芾砗蛣趧佑霉ば聶C(jī)制，推進(jìn)了公司各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三、夯實“雙基”建設(shè)，為企業(yè)文化注入活力

安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件，安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個企業(yè)文化的`龍頭，提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊班組、安全教育自移到個人”的安全理念。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊，在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板，編寫了安全誓詞、安全警示語，形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓(xùn)育人，活動育人，典型育人，環(huán)境育人”的教育理念，發(fā)動職工進(jìn)行安全文化格言征集，選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊》，并在多媒體大屏上不間斷播放。通過下井前安全宣誓及看全家福照片，舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。強(qiáng)勢的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機(jī)。

四、堅持以人為本，培育郭莊特色的企業(yè)文化

2

xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終堅持“人本管理”原則，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活，切實解決職工的實際困難，完善職工保險體系，實現(xiàn)“五險合一”；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè)；設(shè)立職工子女助學(xué)資金，對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元—2000元；堅持困難職工日常救濟(jì)、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程；利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境；積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實推進(jìn)群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強(qiáng)，創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

五、堅定不移的開展企業(yè)文化建塑活動，使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動。xx煤礦推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

境的同時，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

3、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強(qiáng)勢企業(yè)文化，使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀，滲透到靈魂深處，落實到行動之中，共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級隊伍?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

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企業(yè)情況工作匯報篇七

西安**(集團(tuán))有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機(jī)械工業(yè)

專業(yè)

生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業(yè)。

西安***（集團(tuán)）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。

企業(yè)根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳“

關(guān)于

在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務(wù)公開制度的情況，現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報如下。

幾年來的實踐證明，實行廠務(wù)公開制度，是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求、是“三個代表”思想的重要實踐，為此企業(yè)黨政工召開專門會議，提出要求：

1、全體黨委委員、紀(jì)委委員、公司級領(lǐng)導(dǎo)要以自學(xué)和中心組理論

學(xué)習(xí)

的形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《通知》精神，充分認(rèn)識推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來，加強(qiáng)企業(yè)管理，防止企業(yè)重大決策失誤,實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺地把廠務(wù)公開擺到重要的工作議事日程。

2、公司黨委、行政、工會、聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實施意見》，并要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央兩辦《通知》精神的同時，學(xué)習(xí)討論實施意見，明確進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，對于實踐“三個代表”重要思想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實推進(jìn)。

3、 進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業(yè)廠務(wù)公開工作在實施意見的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。

二、

進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：

1、 堅持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。首先，突出重點(diǎn)，凡員工群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐朽現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，各種廠務(wù)活動都要以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作作為企業(yè)一項長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。

2、建全組織機(jī)構(gòu)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長、總經(jīng)理、工會主席任副組長、成員由各副總經(jīng)理、總會計師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會、監(jiān)察審計部職能人員組成。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和工會辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、職工代表組成。

3、不斷完善廠務(wù)公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、制度，不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公室此項工作進(jìn)展情況的匯報。第二，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，每季度對此項工作進(jìn)行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務(wù)公開辦公室每半年對公開工作進(jìn)行總結(jié)，并向職工代表大會報告。

進(jìn)一步作好廠務(wù)公開工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：

(1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項。

（2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等。

（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案，

安全

生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計劃等。

（4）、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等。

廠務(wù)公開的形式有：

（1） 在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中凡涉及到有關(guān)廠務(wù)公開的內(nèi)容，（2） 各職能部門均能按照要求，（3） 及時準(zhǔn)確地將公開內(nèi)容上報廠務(wù)公開辦公室。

（2） 廠務(wù)公開辦公室在廠區(qū)建立了廠務(wù)公開專欄并設(shè)立員工意見箱及舉報電話，定期征集匯總公布的內(nèi)容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。

（3） 每半年召開的`職工代表大會上，在總經(jīng)理的工作報告中對應(yīng)公開內(nèi)容進(jìn)行報告的同時，對企業(yè)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務(wù)活動、員工福利等有關(guān)事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。

（4） 職代會閉會期間，根據(jù)公司黨委、工會員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容。電視臺開辟了廠務(wù)公開專題欄目，根據(jù)廠務(wù)公開辦公室提供的公開內(nèi)容，定期進(jìn)行報道。

（5） 各分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對員工關(guān)注的工資、獎金分配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎罰、責(zé)任制綜合考核等情況以及廠務(wù)公開辦公室要求定期公開的內(nèi)容進(jìn)行公開。廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果在公開欄和電視臺專題欄目公開。

我們企業(yè)的整體改制工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年多的努力，已圓滿完成。廠務(wù)公開工作在企業(yè)改制的整個過程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導(dǎo)職工的橋梁作用。同時也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復(fù)，對整個改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進(jìn)行審議討論。第十屆八次職代會的召開，對企業(yè)的改制具有及其重大的意義。會前，我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對改制的各項條款得到了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全面的了解，經(jīng)過職工代表的充分討論，與會職工代表190人，同意票189票，棄權(quán)票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認(rèn)識到，開好職代會、實行廠務(wù)公開，取得員工的理解和支持是企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)。

根據(jù)陜西省總工會的安排與要求，我公司在推行廠務(wù)公開工作中借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，于2004年11月起草、編制了西安******（集團(tuán)）有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《廠務(wù)公開管理手冊》a版。公司黨委、行政、工會三方即將共同正式發(fā)布實施。在編制《廠務(wù)公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認(rèn)識到：

1、借鑒iso9000質(zhì)量管理模式推行廠務(wù)公開工作能較好地解決廠務(wù)公開工作中的管理問題。因為管理體系中具有領(lǐng)導(dǎo)的職能、職責(zé)；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對公開內(nèi)容、范圍、過程有明確規(guī)定，便于實際操作；便于按控制程序進(jìn)行檢查、對照、自糾、考核；對于由于部門職能劃分、機(jī)構(gòu)變動等方面的客觀原因，造成過程發(fā)生變化的可以進(jìn)行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續(xù)改進(jìn)的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。

，就能較好地解決當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題。

2、在借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作的同時，也是落實依靠廣大員工辦好企業(yè)的方針。由于在公開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)方面得到了加強(qiáng)。因為員工根據(jù)公開的內(nèi)容，在知情的情況下，可以發(fā)表各自意見、觀點(diǎn)。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規(guī)定和要求，可以向有關(guān)部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時維護(hù)和體現(xiàn)的。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難及時讓員工了解，使員工對于企業(yè)的理解和支持，有利于增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，對提升企業(yè)的凝聚力、向心力是有積極的促進(jìn)作用。

3、借鑒iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作可以進(jìn)一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進(jìn)以職代會為主渠道的企業(yè)民主政治建設(shè)、民主管理工作的深入。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標(biāo)、工程公開招標(biāo)制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、增收節(jié)支提供了有利的機(jī)會；在用工、用人上采取公開招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件，進(jìn)一步改善了干群之間的關(guān)系。應(yīng)該說隨著《廠務(wù)公開管理手冊》的不斷運(yùn)行、完善，將對企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，都會起到積極的促進(jìn)作用。

職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續(xù)了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年時，我們成功召開了第十屆十次職代會暨第一屆三次持股會會員代表大會。同時繼續(xù)堅持廠務(wù)公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務(wù)公開、總經(jīng)理接待日等涉及員工民主參與的幾項重要工作中，工會同黨委、行政有關(guān)部門，做好了扎實細(xì)致的工作，及時的回答并解決了一些員工關(guān)心的問題。

今后我們還將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開的有關(guān)文件和精神，在上級工會的幫助和指導(dǎo)下，不斷結(jié)合企業(yè)實際情況，履行職責(zé)，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展。

企業(yè)情況工作匯報篇八

20xx年我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞大局，服務(wù)中心，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為保障，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，全面提高統(tǒng)計工作水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。經(jīng)過全體干部職工一年的努力，取得了顯著成績：被授予xx區(qū)招商引資工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；干部績效考核量化排名的做法得到《中國信息報》、《寧波日報》等刊登報道；局黨組取得全區(qū)理論學(xué)習(xí)中心組考核評比第一名的好成績；編印出版《20xxxx區(qū)統(tǒng)計調(diào)研課題匯編》一書，匯聚調(diào)研課題文章達(dá)12篇，其中7篇課題被區(qū)委列為20xx年xx區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題，數(shù)量位列全區(qū)部門之首；被《江北瞭望》、《內(nèi)參》及《專報》等區(qū)重要刊物錄用的統(tǒng)計專報或課題共計8篇，其中有2篇獲區(qū)長批示，數(shù)量質(zhì)量居全區(qū)同類部門之首；6篇文章在省市區(qū)級比賽中獲獎；在全區(qū)科級干部競聘中有2位干部競聘成功，區(qū)管副處干部選拔中6位入圍者中有2位是我局干部。全年在做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，主要工作總結(jié)如下：

一、抓基礎(chǔ)。

（一）全面落實“一套表”制度，推進(jìn)“四大工程”建設(shè)。

20xx年是統(tǒng)計實施“一套表”制度改革年，我局多措施確?！捌髽I(yè)一套表”改革的順利實施：一是及時做好專業(yè)名錄庫整理工作。每季度向工商質(zhì)檢、國地稅、編辦民政收集部門資料，及時修正完成了庫中變動單位的更新。日常通過計算機(jī)技術(shù)，借助江北信用平臺，對庫內(nèi)單位的基本信息進(jìn)行匹配，發(fā)現(xiàn)變動及時進(jìn)行修正。二是培訓(xùn)安排力求實效。在結(jié)合日常年報工作的基礎(chǔ)上，今年年報著重就一套表的重點(diǎn)、難點(diǎn)或?qū)a(chǎn)生的影響，在培訓(xùn)計劃中均一一安排和布置。三是數(shù)據(jù)務(wù)求真實。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查等方式結(jié)合，力求提高一套表過渡期的數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前已率先全面實施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計一套表，1692個單位實現(xiàn)了xx市統(tǒng)計網(wǎng)上直報，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)282家、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)61家、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)47家、固定資產(chǎn)投資項目單位398家、勞動工資直報單位904家推行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。上網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)計報表報送率始終保持100%，無遲報漏報現(xiàn)象。

（二）開展企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建活動。

今年以來，我局為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善企業(yè)統(tǒng)計工作流程，開展一系列“企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動”：一是制定和推出企業(yè)統(tǒng)計操作手冊《統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)指南》，《指南》包括企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作運(yùn)行體系構(gòu)建，統(tǒng)計歷史資料整理歸檔、統(tǒng)計制度修訂及公示等。二是要求企業(yè)嚴(yán)格實施規(guī)范化建設(shè)工作，特別是在統(tǒng)計制度建設(shè)、原始記錄和統(tǒng)計臺帳等方面，同時要求企業(yè)建立企業(yè)統(tǒng)計工作、網(wǎng)上直報工作、統(tǒng)計質(zhì)量控制和統(tǒng)計臺帳登記等8項制度。三是對得分95分以上的企業(yè)將頒發(fā)“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作優(yōu)秀單位”證書，除上級統(tǒng)一檢查或群眾投訴、舉報外，兩年內(nèi)免除區(qū)級統(tǒng)計執(zhí)法檢（稽）查。目前有6家規(guī)上工業(yè)企業(yè)作為首批創(chuàng)建單位，基本符合規(guī)范化的要求，年底有望達(dá)標(biāo)。

（三）依托片區(qū)工作站，扎實開展企業(yè)走訪和人員培訓(xùn)工作。

1、構(gòu)建培訓(xùn)交流全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。

今年以來，面對企業(yè)從業(yè)人員新手較多的現(xiàn)狀，我們以統(tǒng)計片區(qū)工作站為平臺，構(gòu)建全覆蓋的培訓(xùn)交流網(wǎng)絡(luò)，提升基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是培訓(xùn)對象全覆蓋。到目前為止，共對282家規(guī)上工業(yè)、535家服務(wù)業(yè)、47家建筑業(yè)和56家房地產(chǎn)統(tǒng)計人員進(jìn)行了分街道或分行業(yè)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋到了工業(yè)、能源、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、科技、勞動工資、國際結(jié)算、建筑業(yè)、房地產(chǎn)和法制等專業(yè)的相關(guān)知識及具體業(yè)務(wù)操作。二是培訓(xùn)形式多樣化。除了利用傳統(tǒng)課堂式的集中教學(xué)培訓(xùn)方式外，我們還利用統(tǒng)計教育網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校的平臺。此外還結(jié)合檢查和調(diào)研等工作進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。三是培訓(xùn)內(nèi)容實時性。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，今年，我們把開展以企業(yè)“一套表”改革為核心的“四大工程”建設(shè)作為培訓(xùn)工作的一項重要內(nèi)容。規(guī)上工業(yè)、能源、投資、商貿(mào)及法規(guī)等11個專業(yè)所涉干部認(rèn)真準(zhǔn)備ppt課件。片區(qū)工作站認(rèn)真組織，確保了轄區(qū)內(nèi)所有填報企業(yè)都參加了加培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計排查走訪力度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

今年以來，按照“統(tǒng)分結(jié)合，主次有別”的原則，采取名錄庫信息與實地情況聯(lián)動、片區(qū)與專業(yè)科室聯(lián)動、“三上”專業(yè)字典庫與企業(yè)實際經(jīng)營狀況聯(lián)動等“三大聯(lián)動”的方式，累計走訪企業(yè)926家，發(fā)現(xiàn)新增企業(yè)125家。10月份，我局更是集中力量，對轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)“四上”單位開展大規(guī)模核查工作。此核查工作，共抽調(diào)局機(jī)關(guān)干部15人，開展為期1個月的實地調(diào)查，走訪準(zhǔn)“四上”企業(yè)241家，填寫核查表式400余份，采取“一聽、二看、三查、四反饋”的方法現(xiàn)場核實上報數(shù)據(jù)。及時有效地促進(jìn)了名錄庫的日常維護(hù)工作，提高了名錄庫中單位信息的準(zhǔn)確性和完整性。

（四）全面開展法制宣傳，推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)。

今年正值“六五”普法開局之年、《統(tǒng)計法》頒布28周年之際，我局把宣傳活動列入重要議事日程，三方面開展統(tǒng)計宣傳活動：一是全區(qū)系統(tǒng)內(nèi)，把“一套表”制度相關(guān)的涉法問題刻錄成《統(tǒng)計法》宣傳動漫光盤，借助培訓(xùn)會議和網(wǎng)上教育平臺，組織企事業(yè)單位統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)觀看。結(jié)合年報布置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)“四上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計人員的普法宣傳教育。二是在全區(qū)開展《統(tǒng)計法》頒布紀(jì)念日活動，著力提高企業(yè)配合“一套表”制度改革的自覺性和主動性。利用“浙江法治宣傳月”的契機(jī)，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，實現(xiàn)每月發(fā)刊2期，發(fā)送彩信上萬余條。三是組織參加統(tǒng)計法制知識競賽活動。組織局機(jī)關(guān)、街道統(tǒng)計站和“四上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)人員，參加由浙江省統(tǒng)計局和浙江省普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合舉辦的《統(tǒng)計法》和《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》知識競賽。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)將近900余人參加此次活動。此外，今年完成41家“三上”企業(yè)的稽查任務(wù)，對其中有違法行為的1家單位進(jìn)行了警告處罰。

二、抓服務(wù)。

（一）以調(diào)研分析為抓手，全力發(fā)揮統(tǒng)計參謀助手作用。

全局以打造學(xué)習(xí)研究型機(jī)關(guān)為載體，全力打造以簡短、及時的統(tǒng)計信息為主體，以季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為重點(diǎn)，以專題綜合性分析、課題為補(bǔ)充的三位一體統(tǒng)計調(diào)研分析服務(wù)體系。今年來，共發(fā)表的統(tǒng)計信息200余篇，數(shù)量比去年幾近翻番。每個季度撰寫的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和一致好評，2篇文章得到區(qū)長的批示。圍繞區(qū)委區(qū)政府工作中心，組織完成了12個調(diào)研課題，分別是《xx區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展swot分析》、《基于生命周期理論的零售業(yè)態(tài)發(fā)展評價體系研究》、《加快發(fā)展xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的途徑探索》、《江北海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的swot分析》、《xx區(qū)小微工業(yè)企業(yè)評價體系研究及實證分析》、《從30強(qiáng)榜單變遷看我區(qū)工業(yè)扶強(qiáng)扶優(yōu)政策的效果》、《xx區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)財務(wù)健康狀況淺析及若干思考》、《城市綜合體競爭力評價體系研究初探》、《干部績效考核量化排名初探》等。平均每個科室有2個調(diào)研課題成果。有三篇調(diào)研文章獲省級獎項，一篇文章獲得六人普業(yè)務(wù)文章省級二等獎；《江北主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位及轉(zhuǎn)型升級相關(guān)問題研究報告》和《宜居城市評價指標(biāo)體系構(gòu)建研究》分獲省優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告三等獎和省統(tǒng)計制度方法改革研究論文三等獎?！秞x區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級的路徑研究》和《xx區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的swot分析》成為第二次經(jīng)濟(jì)普查立項課題；《機(jī)關(guān)干部績效考核量化排名初探》獲得市機(jī)關(guān)黨建理論研究成果三等獎。

（二）以各界需求為導(dǎo)向，不斷推出優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計產(chǎn)品。

全面構(gòu)架“短信快報——手機(jī)報——統(tǒng)計快報——統(tǒng)計月報——季刊——年刊”等不同時段、區(qū)間的即時統(tǒng)計產(chǎn)品。目前在每個月固定資產(chǎn)投資、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)利潤、社零等數(shù)據(jù)出臺的第一時間，我局都會將相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過短信發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，待正式數(shù)據(jù)出臺后，我們通過手機(jī)報的形式發(fā)送至全區(qū)400多名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來我局每月新增全區(qū)分街道（鎮(zhèn)、園區(qū)）七大指標(biāo)完成情況及排名快報，通過《新江北》對外公布，為全區(qū)上下各層面領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)提供和決策服務(wù)。此外，我們編印了大量紙質(zhì)統(tǒng)計產(chǎn)品服務(wù)全區(qū)：《江北統(tǒng)計月報》、《江北統(tǒng)計快報》、《全區(qū)分街道（鎮(zhèn)、園區(qū)）考核指標(biāo)月度完成情況快報》、《全市各縣市區(qū)數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行情況快報》、《xx區(qū)工業(yè)龍頭企業(yè)和30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅情況表》、《xx區(qū)成長型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅情況表》、《xx區(qū)明星服務(wù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表》和《xx區(qū)510工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表》等月度統(tǒng)計產(chǎn)品；《江北概覽》、《xx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《2012寧波xx區(qū)統(tǒng)計年鑒》等年度統(tǒng)計產(chǎn)品以及《xx區(qū)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)指南》、《2012xx區(qū)統(tǒng)計調(diào)研課題匯編》、《江北統(tǒng)計》等大批統(tǒng)計產(chǎn)品以滿足社會各界的需求。

（三）建立和完善統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測制度。

一是建立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度監(jiān)測預(yù)警制度。上半年聯(lián)合發(fā)改局、商務(wù)局、財政局等部門建立了xx區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測預(yù)警制度。該制度明確監(jiān)測主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括“規(guī)上工業(yè)增加值、限額以上商品銷售總額、限額以上社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入、進(jìn)出口總額、實際利用外資、國內(nèi)招商引資”等八項指標(biāo)，以進(jìn)一步全面掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。二是完善景氣監(jiān)測調(diào)查體系。調(diào)整現(xiàn)有樣本，完成樣本更新替換工作；進(jìn)一步強(qiáng)化其他行業(yè)（住宿餐飲、房地產(chǎn)、社會服務(wù)業(yè)等）的代表性，科學(xué)合理地擴(kuò)大樣本范圍。在原有綜合景氣和信心兩大指數(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分類，推出企業(yè)融資景氣指數(shù)、產(chǎn)品銷售景氣指數(shù)、產(chǎn)品庫存景氣指數(shù)、貨款拖欠景氣指數(shù)、盈利景氣指數(shù)等詳細(xì)兩級指標(biāo)，準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。此外，我局還進(jìn)一步完善《企業(yè)畝產(chǎn)貢獻(xiàn)監(jiān)測體系》、《重點(diǎn)企業(yè)能耗監(jiān)測體系》。

三、抓創(chuàng)新。

（一）率先全市建立小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系。

年初，為及時了解、高效掌握小微企業(yè)面臨的困難和問題，我局走在全市統(tǒng)計系統(tǒng)前面，第一個建立小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系，以全面客觀的反映小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為黨委政府及有關(guān)部門制訂相關(guān)扶持政策、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理提供參考依據(jù)。該體系包括三塊內(nèi)容：行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)下工業(yè)抽樣統(tǒng)計體系，按季開展小微企業(yè)問卷調(diào)查；監(jiān)測分析，重點(diǎn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銀行借款、流動資金、招工等當(dāng)前面臨的最突出問題進(jìn)行監(jiān)測和匯總；每半年發(fā)布反映我區(qū)小微工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的主要指標(biāo)、統(tǒng)計監(jiān)測分析報告及有關(guān)統(tǒng)計監(jiān)測指數(shù)。經(jīng)過我局合理研究設(shè)計，該監(jiān)測體系不再另行向小微企業(yè)布置調(diào)查表，主要借助現(xiàn)有統(tǒng)計渠道進(jìn)行調(diào)查，實現(xiàn)企業(yè)零負(fù)擔(dān)。

（二）繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計教育網(wǎng)上學(xué)校建設(shè)。

全局干部人人制作網(wǎng)上授課視頻為全區(qū)統(tǒng)計從業(yè)人員授課。參加學(xué)習(xí)的對象囊括了統(tǒng)計證執(zhí)證人員、企事業(yè)單位即將上崗統(tǒng)計人員。采用高校學(xué)分制的辦法，通過規(guī)定時間里觀看授課視頻和作答考卷來獲得相應(yīng)學(xué)分，學(xué)分達(dá)標(biāo)才算合格。今年已有1212名統(tǒng)計從業(yè)人員足不出戶就完成了網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)教育內(nèi)容。

四、抓隊伍。

（1）健全完善績效考核量化排名辦法，提升干部素質(zhì)。

今年進(jìn)一步健全完善干部績效考核量化排名制度，歷經(jīng)全體干部三次起草、討論、審議、修改，目前已趨成熟。突出了分析調(diào)研、統(tǒng)計服務(wù)、干部參加國家省市區(qū)相關(guān)競賽等在績效考核中占分的`比重，收到了很好的效果：全年調(diào)研課題數(shù)量和質(zhì)量大幅提升，居區(qū)同類部門首位，干部在全區(qū)的競聘選拔中相繼脫穎而出。該辦法在全國統(tǒng)計系統(tǒng)屬于首創(chuàng)，《中國信息報》、《中國組織人事報》、《寧波日報》等媒體報刊都予以了報導(dǎo)，復(fù)旦大學(xué)行政管理學(xué)院還特地來函索取考核辦法文件，區(qū)內(nèi)相關(guān)部門、周邊縣市區(qū)等機(jī)關(guān)也相繼來學(xué)習(xí)借鑒。

（二）緊密圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，精心打造廉潔工程。

全局干部牢牢學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在全局大力開展黨風(fēng)廉政教育，自覺接受對方監(jiān)督，努力營造風(fēng)清氣正的統(tǒng)計氛圍。一是抓作風(fēng)建設(shè)。上半年以“進(jìn)村入企”大走訪為契機(jī)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；落實每兩月督查全局各責(zé)任人考核進(jìn)展情況，通報各科室工作措施和成效；開展文明機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，凡是從方便群眾和企業(yè)辦事的角度出發(fā)。二是抓督促落實。嚴(yán)格執(zhí)行局公務(wù)接待制度、固定資產(chǎn)管理制度等，堅決反對鋪張浪費(fèi)；進(jìn)一步完善廉政制度建設(shè)，建立健全各項體制機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度；三是強(qiáng)化廉潔意識。建立健全執(zhí)法行為規(guī)范和行政權(quán)力監(jiān)督體系，進(jìn)一步完善制度考核，形成自發(fā)良好氛圍，樹立起統(tǒng)計人道德自律、思想自警、精神自勵、行為自戒和科學(xué)監(jiān)管、勤廉公正、銳意創(chuàng)新、務(wù)實高效的良好形象。

全局仍然將按照“抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、抓創(chuàng)新、抓隊伍”的十二字方針努力推進(jìn)全局工作圍繞一個中心實現(xiàn)兩大突破做好四個完善：

一、貫徹落實十八大精神，緊密圍繞服務(wù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作。

統(tǒng)計部門貫徹落實黨的十八大精神，關(guān)鍵是要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到統(tǒng)計工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，深入貫徹落實黨的實事求是的思想路線和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面真實反映經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)展情況，提供更加扎實的數(shù)據(jù)支持，為全面建成小康社會和全面深化改革開放提供更加真實可靠的決策依據(jù)。

黨的十八對統(tǒng)計工作提出了新的更高要求，明年我局將進(jìn)一步拓展統(tǒng)計范圍，不僅要全面反映經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且要全面反映政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)；進(jìn)一步健全統(tǒng)計指標(biāo)體系，全面反映全區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程；切實改進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)，為區(qū)委、區(qū)政府宏觀調(diào)控和各部門管理經(jīng)濟(jì)社會提供更具參考價值的分析報告和咨詢建議。

二、實現(xiàn)統(tǒng)計工作的兩大突破。

一是探索建立關(guān)于政府行政效能的民生類調(diào)查。鑒于周邊余姚、北侖等地均已開展群眾對相關(guān)政府部門或街道辦事處的滿意度調(diào)查，同時鑒于社會管理創(chuàng)新工作對于民意訴求的高度關(guān)注，我局?jǐn)M結(jié)合本區(qū)特色在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下有針對性地開展涉及民生類部門的服務(wù)滿意度調(diào)查；同時對街道（鎮(zhèn)）在民生方面開展的相關(guān)工作開展相關(guān)滿意度調(diào)查。將老百姓比較關(guān)注的教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、建設(shè)等等項目進(jìn)行滿意度測評，科學(xué)地遴選樣本，設(shè)計調(diào)查方案，抽調(diào)調(diào)查骨干，爭創(chuàng)江北特色的民意訴求表達(dá)渠道，提升區(qū)委、區(qū)政府對外形象，努力將此系列調(diào)查塑造成江北對外的一張“名片”。

二是全力以赴爭取第三次經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)先。我區(qū)先后在第一、第二次經(jīng)濟(jì)普查中被評為國家級先進(jìn)單位，第三次經(jīng)濟(jì)普查能否繼續(xù)保持這個優(yōu)勢是對全區(qū)的一個挑戰(zhàn)。三經(jīng)普涉及1.2萬家調(diào)查單位、2.1萬家個體戶，整體工作跨越3年，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極具指導(dǎo)意義。明年，我局將抽調(diào)骨干力量，重點(diǎn)做好名錄庫異常單位的梳理工作，同時做好三經(jīng)普的動員、部署、宣傳等前期各項準(zhǔn)備工作。此外，我局將利用三經(jīng)普的契機(jī)，結(jié)合我區(qū)實際情況，開展相關(guān)課題研究，為區(qū)委、區(qū)政府做好參謀。

三、做好統(tǒng)計工作的四個完善。

一是抓好現(xiàn)有監(jiān)測體系數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和解讀。我局現(xiàn)有全區(qū)企業(yè)能耗監(jiān)測體系、工業(yè)畝產(chǎn)貢獻(xiàn)監(jiān)測體系、中小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系以及服務(wù)業(yè)的相關(guān)監(jiān)測體系，明年將大力做好這些監(jiān)測體系數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和解讀，為全區(qū)相關(guān)工作做好預(yù)警分析。

二是繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。我局明年將以統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計基礎(chǔ)的水平：對統(tǒng)計臺賬提出新要求，要求企業(yè)建立臺帳依據(jù)、臺帳導(dǎo)入或手工帳等細(xì)化規(guī)定，盡量減少因企業(yè)人員流動等統(tǒng)計工作交接產(chǎn)生的影響；對規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)行擴(kuò)展，逐步將《開展企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動實施辦法》的對象擴(kuò)大到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)、具有資質(zhì)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等；建立規(guī)范化企業(yè)的動態(tài)管理，每兩年對驗收合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)評；提升企業(yè)走訪力度，采取以片區(qū)為主，上下聯(lián)動或各地分頭進(jìn)行的方式，把“四上”企業(yè)的走訪和新開工投資項目的核查作為重要工作之一來抓，按照市局要求，“四上”企業(yè)力爭走訪700家。

三是進(jìn)一步完善績效考核。我局將進(jìn)一步落實完善干部績效考核量化排名辦法，搞好統(tǒng)計文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型、研究型機(jī)關(guān)，調(diào)動干部學(xué)習(xí)、調(diào)研的積極性；結(jié)合貫徹落實十八大精神的契機(jī)，組織全局干部職工開展專題讀書、講座、知識競賽等活動，加大統(tǒng)計干部與基層統(tǒng)計站、橫向單位的交流力度，鼓勵干部參加科級、副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘；進(jìn)一步厘清各個工作崗位的權(quán)責(zé)界限，明確全局每一個干部的職責(zé)和廉政風(fēng)險點(diǎn)，把廉政風(fēng)險防控的要求融入日常工作中，增強(qiáng)全體干部職工的風(fēng)險意識、責(zé)任意識和廉政意識，保障干部隊伍的健康發(fā)展。

四是多途徑完善統(tǒng)計職能。建立主要指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)便易庫，對歷史數(shù)據(jù)做一次全面整理，實現(xiàn)對指標(biāo)的縱向監(jiān)控；建立投資項目的開工申報制度，詳細(xì)掌握項目的前期各種信息及開工建設(shè)情況，確保開工時可以及時納入統(tǒng)計；在開展好分街道分專業(yè)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)統(tǒng)計員崗位變動和人員流動情況表，要求各街鎮(zhèn)每月上報一次轄區(qū)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計員崗位變動和人員流動情況，及時掌握信息，統(tǒng)籌安排，隨時跟進(jìn)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作無盲區(qū)。

企業(yè)情況工作匯報篇九

20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機(jī)，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。

在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了路和路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、承包工程，搞創(chuàng)收。

在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了路和路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階。

開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。

三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化。

今年上半年我部門在公司的要求下對綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動，對班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。另外，在公司的幫助與指導(dǎo)下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：

一、病蟲害防治不徹底。

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

二、工程施工經(jīng)驗不足。

由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半，這半年對于綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里，綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步!

企業(yè)情況工作匯報篇十

生源地助學(xué)貸款是國家實施助學(xué)救助的一部分，辦理生源地信用助學(xué)貸款的學(xué)生在校就讀期間享受國家免費(fèi)貼息，是繼全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)之后，促進(jìn)教育公平的又一件大事。從2009年開展工作至今，累計發(fā)放貸款學(xué)生877人，發(fā)放金額為10435萬元。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，做到應(yīng)貸盡貸，確保大學(xué)生因貧困上不起學(xué)的現(xiàn)象不發(fā)生，實現(xiàn)大學(xué)生入學(xué)率100%。2015年，為進(jìn)一步落實好貧困助學(xué)貸款政策，加大助學(xué)貸款力度，為貧困學(xué)子創(chuàng)造公平成長環(huán)境，落實中央文件政策，我們做了充分的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排好這項工作，圓貧困學(xué)生大學(xué)夢，助學(xué)生成長?，F(xiàn)將具體工作開展情況作如下匯報。

區(qū)教育局成立了助學(xué)貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確把助學(xué)貸款當(dāng)作一項重大民生工程來做，提高認(rèn)識，要把國家好的政策抓落實，樹立一種國家政策好，我們執(zhí)行差，學(xué)生因貧困上不起學(xué)，就是一種罪過的意識，全面做好這項工作。做到人員到位，設(shè)備保障，經(jīng)費(fèi)充足，工作流暢。工作人員要用微笑把貧困學(xué)生迎進(jìn)門，能辦盡辦，真正成為落實國家助學(xué)政策，保學(xué)生大學(xué)畢業(yè)的護(hù)花者。

（一）加大宣傳，讓國家資助政策深入民心。宣傳要做到家喻戶曉、人人皆知，采取了早、多、廣、全的做法。早，就是在高三學(xué)生臨近畢業(yè)時，深入學(xué)校走進(jìn)班級把《貴州省生源地信用助學(xué)貸款工作實施細(xì)則》及相關(guān)文件對學(xué)生進(jìn)行面對面的宣傳和講解；多，就是宣傳形式多種多樣：我們把《國家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款辦理說明》、《國家開發(fā)銀行助學(xué)貸款—支付寶使用說明》、《貴州省生源地貸款受理流程圖、資金發(fā)放流程圖、資金回收流程圖》和《學(xué)生開立支付寶帳戶流程圖》等相關(guān)資料通過特區(qū)教育局網(wǎng)絡(luò)向社會公布，制作成宣傳欄張貼在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道顯眼處，制作成宣傳手冊利用趕集散發(fā)到群眾手里，累計發(fā)放宣傳手冊400余本、宣傳資料200張；廣，就是宣傳面廣：網(wǎng)絡(luò)分布廣、宣傳區(qū)域廣，讓我們的宣傳做到遍及全區(qū)每一個角落，人人知曉；全，就是全面細(xì)致：家長、學(xué)生全面了解辦理所需資料和基本流程，減少缺資料多跑路的麻煩，我們開通了24小時熱線咨詢電話。

（二）辦理流水作業(yè)，有序暢通。辦理申請合同時，我們分工明確，分成資料審核組、合同辦理組、復(fù)核簽字組，一條龍作業(yè)，流水線辦工。由于前期宣傳到位，大部分學(xué)生已將申請信息填好，學(xué)生帶來資料齊全，資料審查后交給合同辦理人員，合同辦理人員錄入信息生成合同交負(fù)責(zé)人審核，復(fù)核后合同打出簽字（捺印），整個程序不到4分鐘。對于學(xué)生缺少資料共同借款人已親臨現(xiàn)場時，為減少他們跑路，我們都是先簽合同再補(bǔ)資料，給他們方便。這樣辦理減少了學(xué)生堆扎現(xiàn)象，隨到隨辦，迅速快捷。

（三）認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)工作方法。信貸工作是一種新型工作，工作中難免會遇到一些問題，我們圍繞“記、學(xué)、創(chuàng)”來總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作。記，就是把遇到的、見到的、反映的問題與困難用筆記錄，把解決的辦法用檔案記錄。學(xué)，就是學(xué)習(xí)問題的解決辦法，通過qq群中大家反映的問題和實際的操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到能快則快，不拖延，解決了學(xué)生的疑難。創(chuàng)，就是創(chuàng)新工作方法，我們在整理檔案時進(jìn)行歸類，建立檔案查詢庫，分清續(xù)貸與新貸，掌握學(xué)生畢業(yè)時間，為催款做好準(zhǔn)備；對于如何搞清學(xué)生交費(fèi)情況，我們根據(jù)回執(zhí)登記掌握學(xué)生欠費(fèi)情況，把握好學(xué)生貸款金額超標(biāo)或過大；登記回執(zhí)時，當(dāng)天收到當(dāng)天記錄，詳細(xì)記錄學(xué)生聯(lián)系電話，及時通過短信回復(fù)學(xué)生。由于工作不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們的工作非常順利，完成了本年度的貸款工作。

1、建議生源地信用助學(xué)貸款由政策統(tǒng)籌安排。這項工作是國家開發(fā)銀行與各生源地政府簽訂的協(xié)議后，在各區(qū)縣才得以實施，實施幾年來，我們發(fā)現(xiàn)很多問題是需要政府協(xié)調(diào)解決的。一是貧困生無法界定，生源地貸款不同于其他貸款，學(xué)生就讀幾年的利息由政府補(bǔ)貼，許多家長都來辦理，所需的貧困依據(jù)，都能到所在村（居）委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦出具，也就是說只要你愿意來貸，沒有人會因為你不貧困不給你出證明。這就是說貧困生界定還沒有得到政策性的規(guī)定。例如：2015年萬山區(qū)戶籍學(xué)生，考入大專以上的約有350人，辦理生源地貸款的學(xué)生接近300人左右，這就說明貧困界定基本未核實。二是各級政府還沒有履行相應(yīng)的責(zé)任。幾年來，每到年末，向畢業(yè)學(xué)生催收利息的時候，都是教育局工作人員在做，沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配合，缺乏當(dāng)?shù)卣奈募罁?jù)，沒有明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)，導(dǎo)致誰的事誰負(fù)責(zé)，孰不知學(xué)生不還款政府是要承擔(dān)風(fēng)險金的，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，催收的力度還是要大得多。三是部門間需要協(xié)調(diào)。貸款需要申請、蓋章、網(wǎng)絡(luò)答題等，學(xué)校配合好，學(xué)生的申請信息可以組織填寫和完成網(wǎng)絡(luò)答題；村（居）委會配合好；可以把好貧困學(xué)生資格認(rèn)定關(guān)，各鄉(xiāng)政府部門配合好，可以產(chǎn)生影響力，確保學(xué)生應(yīng)還盡還。只有這樣，工作才能持續(xù)正常開展下去，這樣我們的信貸工作才能盡善盡美。

2、建議建立貧困學(xué)生庫。建立貧困生庫，為開展資助工作提供最詳實的依據(jù)，避免各級各部門資助重復(fù)，學(xué)生能否辦理貸款，相關(guān)部門公示后，學(xué)生家長對號入座。

3、建議建設(shè)獨(dú)立的辦公場所，配備專門的檔案室。大學(xué)生生源地貸款工作隨著持續(xù)而深入地開展，申辦人數(shù)逐年增加，要保證辦理程序的規(guī)范和辦理現(xiàn)場的秩序，必須有寬敞的辦公場所。同時，每年簽訂的合同最長保存期限達(dá)到14年，要保證合同資料保存完備，必須配備專門的檔案室存放。

企業(yè)情況工作匯報篇十一

xx年，**企業(yè)全體干部員工在實踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成xx年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

熱

愛

自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

養(yǎng)成立即行動的習(xí)慣。無論是急的任務(wù)還是可以放一放的工作，都應(yīng)采勸當(dāng)日事當(dāng)日畢”的態(tài)度。對于急的事情，一些人能夠瞪起眼睛，爭分奪秒、夜以繼日，但對于日常工作或不是很急的工作，不少人就不大在乎、慢慢悠悠了。實際工作中，常常有人把不急的工作拖成了急的任務(wù)，再遇臨時性的事情就抓瞎了，整天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。要避免這種窘?jīng)r，最好的辦法就是手頭上一有工作就做，不要拖拖拉拉，想必“明日歌”大家耳熟能詳吧。

不論你是

什么

級別領(lǐng)導(dǎo)干部，只要你手下有人，就要養(yǎng)成這個習(xí)慣。遇有較大工作和隨機(jī)性任務(wù)要及時研究，例行性工作要定期研究，工作遇到阻力要深入研究。集體研究工作，可以統(tǒng)一大家思想，明確工作任務(wù)，集中集體智慧，找出解決問題的辦法。

。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極

學(xué)習(xí)

政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)

專業(yè)

知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?014年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓

安全

，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的.能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2014年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)情況工作匯報篇十二

1、深入推進(jìn)“陽光政務(wù)”工程。認(rèn)真貫徹落實《xx市政府信息公開暫行辦法》，選派人員參加上級組織的政府信息公開培訓(xùn)，同時認(rèn)真編撰我局政府公開信息，做好各項職能職責(zé)及行政審批事項、行政處罰等的網(wǎng)上公開。及時做好各項信息報送工作，報送衛(wèi)生改革籌備工作中出現(xiàn)的各項重大事項的信息，做好衛(wèi)生改革的政策宣傳，同時認(rèn)真公開領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)和工作電話，做好各局直屬單位服務(wù)承諾工作。

2、做好行政審批“兩集中、兩到位”改革。按照市、縣有關(guān)要求，對行政審批項目集中到為民中心辦理，認(rèn)真梳理行政審批事項，研究行政審批進(jìn)中心的方案措施，做到行政審批事項進(jìn)中心、工作人員進(jìn)中心，確保服務(wù)質(zhì)量，為“兩集中、兩到位”改革提供保障，真正做到便民利民。

3.抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作。按照市、縣要求，明確責(zé)任人和完成時限，制定工作進(jìn)度時間表，實施工作成果倒逼法，確保行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成；進(jìn)一步做好“流程再造”工作，最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、削減前置性條件，提高辦事效率。

4．抓好首問首辦、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)三項制度的落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx市首問首辦責(zé)任制規(guī)定》、《xx市服務(wù)承諾制規(guī)定》、《xx市限時辦結(jié)制規(guī)定》，結(jié)合實際，制定貫徹落實三項制度的實施細(xì)則。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確實抓好落實，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

5.建立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)。在醫(yī)政科、初保辦及縣衛(wèi)生局衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局、縣第一人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，設(shè)置監(jiān)測員，定期和不定期采取問卷調(diào)查、實地走訪、召開座談會等形式，對機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能進(jìn)行監(jiān)測，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境的改善。

經(jīng)過軟環(huán)境建設(shè)活動，突出問題的整改取得了階段性成效，軟環(huán)境得到了明顯改善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是思想觀念發(fā)生了明顯變化。這次活動雖然時間短，但產(chǎn)生了巨大的震動。廣大干部群眾的思想進(jìn)一步解放，認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一，觀念進(jìn)一步更新，更加深刻地認(rèn)識到良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境對全縣的長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，認(rèn)清了自身作用和應(yīng)盡的義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。二是機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。各單位狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實行了“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等相關(guān)制度和文明辦公、文明用語等有關(guān)規(guī)定，基本消除了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)，做到“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一片誠心”，讓前來辦事的人感到順心、舒心，塑造了機(jī)關(guān)工作人員的新形象。三是行政效率有了明顯提高。行政審批事項得到精簡，最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程度、縮短辦事時限、削減前置性條件。四是行政執(zhí)法的規(guī)范化程度明顯改善。

企業(yè)情況工作匯報篇十三

為貫徹落實董事長、黨委書記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話精神，全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，全國公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定20xx年員工培訓(xùn)計劃。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持廠校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營管理本事。經(jīng)過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情景，借鑒成功經(jīng)驗。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新本事，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共310人：

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需經(jīng)過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，經(jīng)過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等經(jīng)過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

同時隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于3個月。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20xx年集團(tuán)公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，構(gòu)成完善的技能人才體系，為其他子公司供給經(jīng)驗。

其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級工。

（五）開展學(xué)歷教育

1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。經(jīng)過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù)，幫忙職工報名，供給函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動力。

1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實。

2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門要按培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實到位。

企業(yè)情況工作匯報篇十四

綿竹東圣酒業(yè)黨建工作始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，牢牢把握黨的建設(shè)的根本任務(wù)、核心價值理念、關(guān)健環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)工程、永恒主題，進(jìn)一步提高黨員干部隊伍素質(zhì)，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型“四型”區(qū)隊為主要載體，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，堅持圍繞公司全局、圍繞履行職責(zé)、圍繞領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、圍繞支部形象，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全面推進(jìn)黨建工作營造良好的氛圍。

首先，我們進(jìn)一步引深“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型區(qū)隊”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。

二是在黨員入黨紀(jì)念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，組織部分黨員參加公司黨委召開的黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是做好黨員干部的勤政廉政教育，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。

開展先進(jìn)性教育活動是今年東圣酒業(yè)黨的建設(shè)的重點(diǎn)工作。我們把先進(jìn)性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟，根據(jù)公司黨委的安排部署，結(jié)合本單位工作實際，精心組織安排，認(rèn)真抓好落實，取得實效。

一是以學(xué)為主，提高認(rèn)識。在組織學(xué)習(xí)中，東圣酒業(yè)針對時間緊、任務(wù)重、工學(xué)矛盾突出的實際情況，科學(xué)處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，堅持把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合起來，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想。

一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。

二是認(rèn)真落實調(diào)查研究制度。支部成員多次深入各隊組調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。

今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。主要體現(xiàn)在：

——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在一通三防工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立反三違觀念，文明上崗的形象。樹立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。

——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大黨員在一通三防工作中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。

——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費(fèi)的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風(fēng)活動。

——發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動下，通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強(qiáng)。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。接下來，我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動，鞏固先進(jìn)性教育成果，深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ);積極開展“四好、五風(fēng)、八種能力”過硬的基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工程，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗!

企業(yè)情況工作匯報篇十五

我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

2、工作中采取的有效措施：

1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);。

了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。

2)、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生;。

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對所有能產(chǎn)生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生。

二、工作中存在問題：

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，力爭把各項工作做好、做實、做細(xì)。三、20xx年工作安排：

1、工作思路和目標(biāo);。

在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野，提高自我認(rèn)識，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階，為集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力。

2、工作重點(diǎn)和措施;。

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出來，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè)，實現(xiàn)雙方效益共享。

為此，我們將緊緊圍繞集團(tuán)20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)情況工作匯報篇十六

xxx人民政府。

(12月22日)。

各位領(lǐng)導(dǎo):。

首先,我代表xxx區(qū)人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎。下面，就我區(qū)職業(yè)教育開展情況作簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

近年來，我區(qū)高度重視職業(yè)教育工作，尤其是去年全市職業(yè)教育工作會議召開以來，我們將學(xué)習(xí)貫徹會議精神與本區(qū)實際相結(jié)合，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革,職業(yè)教育工作成效顯著。

我區(qū)現(xiàn)有職業(yè)中專學(xué)校1所，占地面積10萬平方米，建筑面積4.8萬平方米，現(xiàn)有專職教師146人，本科及以上學(xué)歷占92%，“雙師型”教師占53%，在校生1226人。該校順利晉升為國家級重點(diǎn)職業(yè)中專，與xx技術(shù)學(xué)院成功簽署了聯(lián)合辦學(xué)意向合同書。共有鎮(zhèn)（街）成人教育中心校12所，均達(dá)到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，年培訓(xùn)一年制學(xué)員近300人，短訓(xùn)學(xué)員2萬余人。區(qū)職業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)不斷加強(qiáng)，擁有配套設(shè)施齊全的就業(yè)實訓(xùn)基地一處，以“定單培養(yǎng)”、“校企聯(lián)合”等多種方式全年培訓(xùn)各類人員1711人，培訓(xùn)合格率、就業(yè)率分別達(dá)到99%和98%以上。科學(xué)制定企業(yè)在職職工培訓(xùn)方案，認(rèn)真開展職工教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，全年培訓(xùn)企業(yè)在職職工5839人，678人取得初、中級職業(yè)資格證書，完成高級工培訓(xùn)85人，技師培訓(xùn)24人。截至目前，我區(qū)已建立了以區(qū)職業(yè)中專為龍頭、區(qū)職業(yè)訓(xùn)練中心和各鎮(zhèn)街成人教育中心校為主體、社會力量創(chuàng)辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為補(bǔ)充的職業(yè)教育辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)，對推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到越來越重要的作用。具體做法是：

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅持發(fā)展職業(yè)教育不動搖。

我區(qū)是農(nóng)業(yè)區(qū)，勞動力資源豐富，為實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的順利轉(zhuǎn)移，抓好職業(yè)教育至關(guān)重要。為此我們不斷創(chuàng)新舉措，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革。一是科學(xué)制定發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)文件。認(rèn)真落實市職業(yè)教育工作會議精神，出臺了《xxx區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的實施意見》，確定了我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。二是改革職業(yè)教育招生制度。把職業(yè)中專的招生從一考多取的中專中分離出來，實行春、秋兩季招生，提前錄取。這樣既有效控制了初中學(xué)生輟學(xué)，又促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。三是完善職業(yè)教育激勵機(jī)制。把完成職業(yè)中專招生情況，列入各鎮(zhèn)（街）、教委和各初中學(xué)校的年度督導(dǎo)評估內(nèi)容，納入升學(xué)人數(shù)綜合考核指標(biāo)，與年度工作目標(biāo)掛鉤，根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。四是強(qiáng)化職業(yè)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級都成立了職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了職業(yè)教育聯(lián)席會議制度和督導(dǎo)評價機(jī)制。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次深入到職業(yè)教育教學(xué)現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn)和解決辦學(xué)中存在的問題。各鎮(zhèn)街結(jié)合自身實際制定了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作方案，并定期召開會議，及時研究本鎮(zhèn)（街）農(nóng)村職業(yè)教育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，指導(dǎo)有關(guān)部門開展成人教育工作，為農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和順利轉(zhuǎn)移提供了組織保障。

二、培育增長點(diǎn)，擴(kuò)大職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模。

為切實提高受教育者的專業(yè)技術(shù)水平，提高他們的就業(yè)能力，我區(qū)不斷加大職業(yè)教育投入力度，努力改善職業(yè)教育辦學(xué)條件。一是加強(qiáng)區(qū)職業(yè)中?；亟ㄔO(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視、大力支持區(qū)職業(yè)中專的發(fā)展，在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上給予全力支持，教師工資按時足額發(fā)放，不統(tǒng)籌職業(yè)教育雜費(fèi)。同時，通過多種渠道共籌措資金800余萬元，裝修啟用了7000平方米的綜合樓，新建4口微機(jī)教室和3口多媒體教室，配置微機(jī)225臺，實現(xiàn)了“兩機(jī)一幕”進(jìn)課堂。購買了汽車維修、機(jī)床、電焊等設(shè)備，充實各類實驗室。汽車維修專業(yè)被市教育局確定為市級職業(yè)教育骨干專業(yè)，該校于20成為全市唯一通過國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校驗收的區(qū)（市）級職業(yè)中專。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）成人教育中心基地建設(shè)。各鎮(zhèn)街將成教中心建設(shè)列入危房改造計劃，先后投入資金20余萬元，改造校舍200余間，并投資近5萬元用于實驗實習(xí)基地建設(shè)。三是加強(qiáng)職業(yè)考核培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)。投資60多萬元，在區(qū)勞動就業(yè)訓(xùn)練中心新建400多平方米的技能操作實習(xí)車間一處，完善了就業(yè)技能實訓(xùn)基地設(shè)施，形成每年可培訓(xùn)初、中級技術(shù)人員人、能同時滿足300學(xué)員食宿的辦學(xué)規(guī)模。積極鼓勵社會力量創(chuàng)辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，全區(qū)先后引進(jìn)資金70余萬元，建起了xx電腦學(xué)校、xx縫紉學(xué)校、xx職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等社會力量舉辦的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)18家，年培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才1.5萬人次，近60%的學(xué)員被安置到發(fā)達(dá)地區(qū)工作。

三、站穩(wěn)立足點(diǎn)，明確職業(yè)教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

為使職業(yè)教育更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我區(qū)鼓勵職業(yè)教育學(xué)校以市場需求為導(dǎo)向，及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置。目前全區(qū)職業(yè)技術(shù)教育開設(shè)了包括機(jī)電、微機(jī)、汽車維修與駕駛、服裝、保安、文秘、旅游、財會、市場營銷等近40個適應(yīng)市場需求的專業(yè)，基本覆蓋了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。區(qū)職業(yè)中專在拓寬和改造原有專業(yè)的同時，不斷開發(fā)和創(chuàng)建新專業(yè)，并將部分專業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，先后辦起了汽車維修中心、服裝廠、汽車駕駛學(xué)校、機(jī)電維修等5個校辦產(chǎn)業(yè)。為配合搞好“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整萬戶示范工程”，又利用50畝實驗基地，大搞養(yǎng)殖、種植和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，并與區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)絲綢集團(tuán)聯(lián)合開設(shè)桑蠶專業(yè)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整培養(yǎng)技術(shù)人才。邳莊鎮(zhèn)成教中心校結(jié)合當(dāng)?shù)亍叭鞭r(nóng)業(yè)的發(fā)展實際，開設(shè)水田藕種植、水稻無公害栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，利用50畝基地建立了集觀光、旅游和生產(chǎn)為一體的“三水”農(nóng)業(yè)示范園，為全區(qū)“三水”農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了典型示范作用。

四、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，加大推介就業(yè)力度。

就業(yè)是民生之本，我區(qū)將就業(yè)作為職業(yè)教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是積極探索面向社會、適應(yīng)市場的辦學(xué)模式。在職業(yè)教育工作中堅持走“校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、長短結(jié)合”的辦學(xué)之路，協(xié)調(diào)區(qū)職業(yè)中專先后與xx煤電集團(tuán)、區(qū)xx集團(tuán)、青島海爾集團(tuán)、上海達(dá)豐電腦有限公司、青島黃海學(xué)院、蓬萊水產(chǎn)學(xué)校等10余家企業(yè)、學(xué)校開展了“訂單式”培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式就業(yè)，為用人單位、學(xué)校、學(xué)生之間打造了“供、需、用”的三方交流平臺。二是加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，以推薦就業(yè)拉動招生，形成“入口”與“出口”的良性循環(huán)。區(qū)政府指導(dǎo)職業(yè)中專專門成立了“生產(chǎn)實習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)辦公室”，先后邀請8家用人單位到校參觀考察，簽訂了用工合同10余項。同時在上海、青島等地設(shè)立了就業(yè)安置辦事處，負(fù)責(zé)外地用工信息收集和安置學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作。目前，上海、青島、深圳等到地一些企業(yè)紛紛來校“爭聘”畢業(yè)生，學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)出了“學(xué)生未結(jié)業(yè)，花名冊已進(jìn)廠”的可喜局面。

五、正視薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化職業(yè)教育的管理工作。

為培養(yǎng)更多的`合格技術(shù)人才，我區(qū)非常重視職業(yè)教育的管理工作。一是加強(qiáng)對教學(xué)全過程的監(jiān)督檢查，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。責(zé)成區(qū)教育主管部門對區(qū)職業(yè)中專教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，配套出臺了《八環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)規(guī)程》及《實訓(xùn)教學(xué)規(guī)程》等制度，努力提高教育教學(xué)水平。同時，區(qū)政府還積極協(xié)調(diào)由該校承擔(dān)我區(qū)部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的成人教育培訓(xùn)工作。區(qū)國稅局等20多家單位先后在職業(yè)中專進(jìn)行了國家公務(wù)員計算機(jī)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)1500多人次；區(qū)供電局等區(qū)屬企業(yè)在崗職工在職業(yè)中專進(jìn)行了禮儀、普通話、電工、焊工等技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的有效開展，既提高了學(xué)校的辦學(xué)效益，又提升了學(xué)校的社會聲譽(yù)和辦學(xué)品位。二是強(qiáng)化“名師工程”和“雙師工程”建設(shè)，確保師資水平的提高。多次組織職業(yè)中專參加了非師范類大中專畢業(yè)生雙選會，招聘學(xué)校急需人才，同時通過積極爭取，該校正式被市人事局批準(zhǔn)為市級大中專畢業(yè)生就業(yè)實踐站，擴(kuò)大了職業(yè)教師的選聘范圍。同時注重對職業(yè)教育骨干教師的培養(yǎng)，認(rèn)真實施“名師工程”和“雙師工程”，先后安排30多名骨干教師到華東師大、山東理工大學(xué)、山東教育學(xué)院等高校進(jìn)行短期培訓(xùn)，有30名專業(yè)教師取得了中級以上職業(yè)資格證書，成為“雙師型”教師，為職教師資隊伍注入了活力。

今后，我們將以《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》為指針，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，針對存在的問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實，進(jìn)一步加快職業(yè)教育改革與發(fā)展步伐，全面提高職業(yè)教育工作水平，努力推進(jìn)我區(qū)職業(yè)教育再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

企業(yè)情況工作匯報篇十七

“良好的開始是成功的一半”。新員工進(jìn)入企業(yè)最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都至關(guān)重要。如今，茅臺集團(tuán)已是一個銷售收入過百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價值、發(fā)展前景均成為我國白酒行業(yè)翹楚，然而我們國酒員工的整體素質(zhì)與“國酒茅臺”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調(diào)。為了促進(jìn)員工素質(zhì)的良性循環(huán)，我們應(yīng)該著力抓好新員工崗前培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)中心于2007年9月成立,我們接受的第一項培訓(xùn)任務(wù)就是“新員工崗前培訓(xùn)”。目前，崗前培訓(xùn)工作已成為培訓(xùn)中心的重要培訓(xùn)任務(wù)之一。三年來，全體教師在摸索中不斷前進(jìn)，崗前培訓(xùn)工作有序有效地開展，現(xiàn)把新員工崗前培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下。

1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價值觀，就會受到嚴(yán)厲的批評，直至解雇?！毙聠T工崗前培訓(xùn)的一個重要目的就是把茅臺的核心理念與員工個人的價值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個信仰。

2、明確崗位職責(zé)。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進(jìn)山門不受戒，進(jìn)了山門就得守規(guī)矩”。了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律并自覺維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應(yīng)盡的最基本的義務(wù)。除此之外，還應(yīng)掌握崗位的基本職責(zé)與要求。通過培訓(xùn)，使新員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識，樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。

3、提升自我。讓新員工了解茅臺酒生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識，以便減少錯誤、提高工作效率，從而實現(xiàn)個人價值最大化。使其意識到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。

1、自加壓力

培訓(xùn)中心于2007年涉入新員工崗前培訓(xùn)工作，當(dāng)時由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓(xùn)中心的任務(wù)是管理。

培訓(xùn)一結(jié)束，培訓(xùn)中心立即召開研討會，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示要求承擔(dān)崗前培訓(xùn)授課工作。然后通過深入車間、部門調(diào)查學(xué)習(xí)，在廣泛聽取意見、資料搜集和自主互動學(xué)習(xí)之后，把公司《員工培訓(xùn)教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動人事管理”、“社會保險”、“社會治安綜合治理”、“民主管理”八個課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓(xùn)中心內(nèi)部反復(fù)試講，反復(fù)修改，不斷完善，用了大半年時間，課件才趨于成熟。

2、獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)任務(wù)

在2008年新員工崗前培訓(xùn)中，培訓(xùn)中心教師首次承擔(dān)起授課任務(wù)。2009年度，全體教師對2008年新員工培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，查找不足后再次對課件進(jìn)行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設(shè)備管理”兩個課題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心已完全承擔(dān)了新員工崗前培訓(xùn)的10個課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計，自培訓(xùn)中心成立以來，已培訓(xùn)新員工4000余人，授課 400余課時，培訓(xùn)合格率在98%以上，學(xué)員對教師授課評價滿意率達(dá)到95%。新員工崗前培訓(xùn)工作已得到公司各部門及廣大員工的充分肯定。

1、教師有教學(xué)經(jīng)驗，但缺乏生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，理論與實際的結(jié)合程度還有待提高;

3、學(xué)員的培訓(xùn)效果評價和對新員工培訓(xùn)后到崗的跟蹤調(diào)查工作還需進(jìn)一步完善。

1、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。建議今后的新員工崗前培訓(xùn)中增設(shè)“茅臺企業(yè)文化理念”和“茅臺酒為什么尊為國酒”兩個課題。因為教師在外出參觀學(xué)習(xí)時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來參觀者講述。茅臺酒歷史源遠(yuǎn)流長、國酒文化博大精深，新員工自加入茅臺這天起，就應(yīng)該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個課題的培訓(xùn)對象，另外，對新員工培訓(xùn)教材進(jìn)行定時更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2、建立規(guī)范的培訓(xùn)效果評價機(jī)制。建議先經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓(xùn)合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學(xué)習(xí)意識，保證培訓(xùn)效果。

3、做好動態(tài)信息掌控。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，組織教師進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤。跟蹤目的是對每一個新員工進(jìn)行摸底了解，了解崗前培訓(xùn)的內(nèi)容是否已經(jīng)被真正領(lǐng)會和掌握，看看他們在崗位上遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結(jié)經(jīng)驗今后更好地開展培訓(xùn)工作，同時也讓新員工學(xué)有所獲、學(xué)以致用。每隔一段時間對新員工進(jìn)行一次互動交流，如可舉辦部分員工的座談會、進(jìn)行問卷調(diào)查等，了解新員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進(jìn)行有針對性的幫助與指導(dǎo)。

企業(yè)情況工作匯報篇十八

一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、不斷進(jìn)取，與時俱進(jìn)。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

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