總結不僅僅是回顧過去，更是為了更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機會?？偨Y要注意語氣的抑揚頓挫，給讀者留下深刻印象。以下是一些優(yōu)秀的總結案例，希望能給大家提供靈感和啟發(fā)。
中冶建工年終總結篇一
的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月8日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。2創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制，工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位達到了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。
1、工程質量的糾偏：20xx年10月26日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未通過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責人一直敷衍著我們及時來工地，可是未到。施工現(xiàn)場找不到負責人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經驗不足，安全意識不強，使卷揚（升降）機滑輪脫軌（卷揚機未經驗收合格使用），致使本應該連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事后，通過該項工程的停工整改、明確責任、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。通過領導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領導傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務高專業(yè)水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監(jiān)督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經濟效益。
1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位提供必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也提供了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對已有設備的圖紙及時繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。
1）發(fā)揚團隊精神：經常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法，進行指導、布、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協(xié)調，解決一個個“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率?？偨Y20xx年，我們也有不足之處和值得思考的問題工程的施工進度不盡如人意，施工單位現(xiàn)場施工的工人少，不能滿足我們的施工進度要求。如何能讓施工單位加快工程施工進度，上足施工人員是我們下一步需要解決的問題。
展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！
中冶建工年終總結篇二
改革性質：全面西化與現(xiàn)代化改革運動，是自上而下的資產階級性質的改革。
改革口號：富國強兵，殖產興業(yè)，文明開化。
改革方式：脫亞入歐。
背景：在19世紀中期的亞洲，日本處于最后一個幕府——德川幕府時代。掌握大權的德川幕府對外實行“鎖國政策”，禁止外國的傳教士、商人與平民進入日本，也不允許國外的日本人回國，甚至禁止制造適于遠洋航行的船只。在此期間，只允許同中國、朝鮮和荷蘭等國通商，而且只準在長崎一地進行。
在日本明治維新前，一些經濟比較發(fā)達的地區(qū)，開始出現(xiàn)家庭手工業(yè)或手工作坊。作坊內出現(xiàn)了“雇傭工人”制，資本主義的萌芽出現(xiàn)了。它的出現(xiàn)，沖擊了封建自然經濟，從根本上動搖了幕府的統(tǒng)治基礎。在商品經濟形態(tài)的快速擴展下，商人階層，特別是金融事業(yè)經營者的力量逐漸增強。商人們感覺到舊有制度嚴重制約著他們的發(fā)展，于是開始呼吁改革政治體制。具有資產階級色彩的大名(藩地諸侯)、武士，和要求進行制度改革的商人們組成政治性聯(lián)盟，與反對幕府的基層農民共同形成“倒幕派”的實力基礎。
另一方面，19世紀中葉奉行“鎖國政策”的日本，遭到美、英、法、俄等國的侵略，面臨著嚴重的民族危機。日本人民仇視外國侵略者，更痛恨和侵略者相勾結的幕府。農民和市民紛紛起義，開展“倒幕”運動;中下層武士、商人、資本家和新興地主中的改革勢力也投入了“倒幕”斗爭。
最終，倒幕派取得了勝利，建立起以明治天皇為首的日本新政府。自此以后，由明治天皇主政，進行了一系列改革，使日本走上發(fā)展資本主義的道路。這在日本歷史上稱作“明治維新”。
結果：日本走上資本主義道路，成為亞洲第一強國，躋身于世界軍事強國之列，同時也走向擴張之路。
意義：積極：明治維新推動了日本社會的進步，使之擺脫了民族危機，從此走上了發(fā)展資本主義道路，成為亞洲第一強國。
歷史局限性：日本的明治維新并不徹底，大量的封建殘余思想得以保留。日本帝國海軍、帝國大學等大量充滿軍國主義性質和國家榮譽感的社會、文化符號應運而生。日本最終走上了對外侵略擴張的軍國主義道路，成為亞洲和平的新威脅。
中冶建工年終總結篇三
根據(jù)xx公司部署的關于開展“求精細、提能力，我為公司發(fā)展做貢獻”為主題的職工建功立業(yè)活動通知精神，xx物業(yè)在xx公司工會的正確領導下，在公司各級領導的大力支持下，在公司各部門各分工會小組的積極配合下，自4月份開始歷時8個月，結合物業(yè)各崗位實際情況，先后開展了7類工種的勞動競賽活動。下面將xx物業(yè)開展勞動競賽的情況匯報如下：
一、競賽的目的。
公司認為在勞動競賽中，通過技術競賽、技術攻關、崗位練兵等各種形式的活動，可以使先進的生產和管理經驗得到迅速推廣，還可以促進職工學習業(yè)務知識，提高各班組職工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，促進公司基層隊伍建設，強化xx物業(yè)“真心愛人，一定精彩”的服務理念，樹立職工全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識。xx物業(yè)正是在確保實現(xiàn)這一目的的前提下組織開展系列勞動競賽的。
二、競賽內容回顧。
（一）5月13日至22日，區(qū)管理部聯(lián)合xx管理部進行了保潔員節(jié)能培訓及比賽，就此拉開了xx物業(yè)勞動競賽的'序幕。
（二）5月31日，xxxx管理部舉辦了“消防中控知識競賽”。
（三）7月15日，工程部舉辦了“首屆花卉知識技能競賽”。
（四）7月25日，xx管理部在梅源小區(qū)舉行了以“趕學比超爭先、爭做崗位能杰、搞好物業(yè)服務、共創(chuàng)小區(qū)和諧”為主題的首次保潔員勞動競賽。
（五）8月11日，工程部在活動中心成功舉辦了以“提升專業(yè)技能，打造專業(yè)品牌”為主題的第三屆專業(yè)知識競賽。
（六）8月26日及8月31日，xx物業(yè)組織舉辦了“提高專業(yè)能力，塑造職業(yè)形象”暨公司保安員勞動競賽。
（七）9月23日至24日，xx物業(yè)在活動中心舉辦了“提升服務水平，爭做服務標兵”暨會議服務員勞動競賽。
（八）10月20日，xx物業(yè)根據(jù)9月26日電工理論知識競賽成績，選拔出10名優(yōu)秀的電工參加了“學技術、鉆業(yè)務、強技能、提素質”電工崗位勞動競賽，并于28日舉辦表彰會對獲得優(yōu)勝的職工進行了獎勵。
三、活動重點及亮點。
（一）精心策劃，領導重視。
為了確保勞動競賽的扎實有序開展，公司領導班子高度重視，工會在第一時間組織抽調人員，組建勞動競賽活動工作小組。同時，小組成員積極籌備，大膽決策，結合公司崗位眾多的特點，事先做了充分的調研并與各部門進行平等協(xié)商，取得了廣泛的認同。根據(jù)充分論證，由公司工會組織制定出了各專業(yè)崗位的“勞動競賽活動實施方案”，使本次勞動競賽有章可循，有的放矢。同時，公司還成立了競賽評委小組，根據(jù)公司勞動競賽考核內容，結合開展情況及勞動競賽實施細則，對各部門組織的勞動競賽進行考評。通過精心的策劃，公司初步形成了“黨總支重視、行政領導支持、工會組織運作、各部門積極配合、職工踴躍參與”的良好格局。
（二）訓賽結合，全面提高。
在組織勞動競賽的過程中，保潔員節(jié)能競賽、消防中控知識競賽、綠化專業(yè)知識競賽、保安員勞動競賽、會議服務員勞動競賽、電工理論知識競賽都采取先培訓后比賽，邊培訓邊比賽的方式。勞動競賽的參與者畢竟是各崗位人員中的一部分人群，但是將培訓作為勞動競賽的一項重要環(huán)節(jié)可以使更廣泛的人員參與其中，做到訓其所用，賽其所長。
（三）務求實務，強化過程。
企業(yè)發(fā)展是硬道理，要發(fā)展就必須有效益，勞動競賽就是幫助企業(yè)進一步強化管理，提升效益。今年公司開展的各崗位勞動競賽為了防止走過場，避免弄虛作假及形式主義，從方案策劃及競賽崗位確定的環(huán)節(jié)便開始狠抓細節(jié)，注重落實。比如在會議服務員勞動競賽中，公司統(tǒng)一對服務人員站姿、蹲姿及妝容進行指導，對水杯、紙筆的擺放，桌牌的擺放順序，蓄水的步驟等細節(jié)一一把關訓練。從而通過每一個細節(jié)的落實強化，切實做到在競賽過程中下功夫。
（四）表彰激勵，樹立榜樣，長遠影響。
為了最大程度地激發(fā)職工的工作熱情，公司在勞動競賽中充分采取物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法。通過各類勞動競賽，參與至決賽并獲得獎勵人員多達145人。公司為進一步加強獲獎職工的工作責任感，提升榜樣作用，激發(fā)未獲獎職工努力向榜樣靠攏的意識，調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性，促進班組成員相互學習，特別評選出各崗位標兵及先進28人。公司努力通過獎勵機制不斷增強勞動競賽的吸引力和實效性，進一步激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)的精神，為完成全年任務打下堅實的基礎并產生長遠的影響。
四、存在的問題與不足。
通過各崗位勞動競賽活動，有力地促進了公司系統(tǒng)各項業(yè)務工作的開展，但在公司各類勞動競賽活動實施過程中也存在一些問題。工作方式方法、組織水平有待提高，競賽組織人員自身水平仍需提升。從今年開展的競賽活動看，點多面廣、任務重、要求高、工作量大，組織人員不辭辛苦完成各項工作，但依然存在不同階段競賽重點把握不夠準，工作效率不夠高；調動各方的積極性不夠；對各崗位各工作業(yè)務情況掌握不清，指導不夠有力，競賽題目不夠準確等不足。在今后的勞動競賽中公司一定在思想上重新認識，形式上不斷豐富，內容上進一步深化，努力做到機制上更加完善。
20xx年，xx物業(yè)的勞動競賽取得了一些成績。在競賽中，職工的工作積極性大大提升、工作技能得到大幅度提高；同時，通過策劃和組織各項勞動競賽，管理者的組織能力和執(zhí)行能力也得到很大程度的提高。今后xx物業(yè)定將繼續(xù)努力，結合實際，在提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形式變化和公司未來發(fā)展的需求。
中冶建工年終總結篇四
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在201*年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標?，F(xiàn)將有關201*年度個人工作情況作如下總結：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于201*年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析201*年天氣情況。
為了完成201*年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的201*年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對201*年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對201*年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
201*年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的'審查業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。201*年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，201*年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
中冶建工年終總結篇五
**年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
中冶建工年終總結篇六
一、活動目的：
為了豐富大學女生生活，更好的維護女生權益，我院社區(qū)服務中心在校女工部的統(tǒng)一安排下，參與組織了女生節(jié)活動。
二、參與人員：南校區(qū)全體學生。
三、活動時間：3月x日。
四、活動地點：生活橋。
五、主辦單位：
南校區(qū)女工部。
生科院大學生社區(qū)服務中心。
六、宣傳工作。
（一）前期宣傳：
1.展板宣傳：我院新聞中心制作展板，擺放于生活橋上，增強宣傳力度；
3.宿舍通知：將比賽目的時間等以宣傳單形式貼至宿舍樓下，進行宣傳。
（二）后期宣傳：
制作展板，擺放于生活橋，對活動成果進行相關展示。
七、活動流程：（此活動分兩個部分）。
（一）星語心愿。
準備紙條，有女生寫下自己的心愿和聯(lián)系方式，投放至心愿箱中，由男生抽取心愿，依男生自己的意志，選擇是否幫他實現(xiàn)。
（二）游戲“顛倒黑白”
1.由南校區(qū)全體學生自主現(xiàn)場報名；
2.活動分組，三人一組參賽；
3.參賽規(guī)則：要求在一分鐘時間內，參賽人員拍打籃球，并快速回答問題，答案需要與事實相反，例如：“是”則參賽人員回答“不是”，回答對問題最多的隊員則為獲勝，領取獎品一份。
八、活動總結：
活動實況：本次活動，同學們積極報名參加，活動現(xiàn)場較為活躍，收效良好?；顒舆^程中，各選手積極參賽，賽出水平賽出了風格，吸引了眾多學生前來觀看，提升了我院的形象。其中，“星語心愿”活動，為大學女生們提供了一個實現(xiàn)心愿，交友的平臺，女生們紛紛寫下了自己的心愿，很多女生也因此實現(xiàn)了自己的愿望，此次活動也贏得了同學們的廣泛好評。
進一步做好應急預案，以更好的預防突發(fā)事件。
生科院社區(qū)服務中心。
20xx年x月x日。
中冶建工年終總結篇七
(一)強化理論武裝，學習型組織、學習型單位、學習型隊伍建設成效顯著。一是加強理論中心組學習。以局、處理論學習中心組為龍頭，以科級黨員領導干部為重點，深入學習了黨的十八屆三中、四中、五中全會精神、學習了習近平總書記系列重要講話精神、“四個全面”重要論述，《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等重要內容，干部職工人均摘抄學習筆記8000字以上，并撰寫了學習心得，黨員干部、特別是科級以上黨員干部政治理論水平得到了進一步提升。二是重視黨員干部學習。以黨支部集中學習為主要方式，集中開展了以黨的紀律和反腐倡廉、黨風廉政建設主體責任、全局規(guī)章制度為主要內容的學習活動。同時，各單位、部門組織黨員干部對水利業(yè)務、水利法律、法規(guī)知識進行了深入學習，黨員干部業(yè)務素質進一步提高。三是強化職工業(yè)務培訓和技能訓練。深入開展了業(yè)務培訓、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務學習活動，年內舉辦全局性水利政策、業(yè)務知識培訓班7期，培訓人員792人次，各管理處結合工作實際，組織開展業(yè)務培訓12場(次)，職工業(yè)務水平、工作能力得到了進一步提升。
(二)規(guī)范基礎工作，黨的基層組織建設和黨員隊伍建設進一步加強。一是全面落實黨建工作目標管理責任制。印發(fā)了《黨建工作和精神文明建設工作安排意見》，明確了9個方面的重點工作任務，局黨委與各黨總支、局機關各黨支部分別簽訂了責任書，做到了黨建工作與業(yè)務工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務全面落實。二是切實加強了基層黨組織班子建設。按照《黨章》的規(guī)定和有關要求，根據(jù)干部調整、交流情況，共補選黨總支委員1名，黨支部書記1名，黨支部副書記1名，支部委員6名，確保了基層黨組織班子健全，工作順利開展。三是按照進一步規(guī)范基礎性黨務工作的要求，統(tǒng)一為基層各管理所(電站)配置了第四批全國干部教育培訓教材、黨建工作手冊，組織完成了全局37名處級干部“四個全面”網絡教育培訓工作，培訓組織工作得到了省水利廳充分肯定。四是各黨支部對黨員“三會一課”等各項制度進一步完善，對各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。按月做好黨費收繳工作，黨費收繳和使用管理符合各項規(guī)定。五是建黨94周年活動豐富多彩。七一前夕，發(fā)展新黨員7名，轉正黨員9名，為黨組織輸入了新鮮血液。局黨委組織開展了踐行“三嚴三實”爭做水利先鋒主題演講比賽，參賽選手們從不同角度、不同層面，用生動的語言表達了對新常態(tài)下踐行“三嚴三實”的理解和實踐。組織開展了慰問全局困難黨員活動，慰問困難黨員6名，把黨組織的溫暖和關懷、關心送到他們身邊。各黨總支、局機關各黨支部分別組織開展了重溫入黨誓詞、主題演講比賽、法律及黨務知識競賽、組織生活會、參觀廉政教育基地、義務勞動等活動，共慶黨的生日。六是進一步完善黨建工作陣地。按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有資料、有制度的“六有”標準，切實加強了“黨員職工活動室”的建設，不斷完善了“黨總支、黨支部活動園地”、“黨務政務公開欄”，進一步充實了“黨員職工書屋”，全局黨員活動陣地實現(xiàn)了功能多樣化、活動經?；?、管理規(guī)范化目標。
(三)落實長效機制，不斷創(chuàng)新載體，“劃區(qū)設崗”活動進一步深化。一是“區(qū)、崗”設置進一步規(guī)范。各黨支把黨員“劃區(qū)設崗”活動與渠道“劃段包干”管理、工程建設等工作緊密結合起來，及時對“區(qū)、崗”黨員進行調整、完善，“區(qū)、崗”全面涵蓋了灌溉管理、項目建設、工程管護、發(fā)電生產等全局主要工作，“劃區(qū)設崗”活動與水利中心工作結合進一步緊密。二是工作措施進一步加強。通過崗位鍛煉、崗位練兵等措施，督促黨員按照區(qū)、崗職責落實工作任務。昌馬處黨總支有計劃地將部分大學生安排在管理、文秘統(tǒng)計、工程施工等重點崗位，強化崗位鍛煉，促使年輕干部在實踐鍛煉中盡快成熟、成長。雙塔處黨總支在“區(qū)、崗”全覆蓋的基礎上，建立了“站段聯(lián)村、黨員聯(lián)組、職工聯(lián)戶”工作登記卡，開展了“三亮五比三評一爭”活動，有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。花海處黨總支把灌溉管理4個標準化融入“劃區(qū)設崗”活動中，“區(qū)、崗”黨員主動放棄休假，積極參與工程建設與管理，確保了灌溉工作和項目工程建設順利實施。水庫電站處黨總支針對“區(qū)、崗”職責，組織開展了人身觸電急救事故演練、前池事故處理演練等多項活動，黨員干部全員參與，有力的促進了各項工作的順利開展。三是考評指標進一步細化。各黨支部通過進一步豐富活動載體，將“區(qū)、崗”黨員的考核與個人績效考核、年終工作考核、民主評議黨員、“十佳職工”評比活動等工作相結合，考核結果均與個人績效工資、年終考核等次、評優(yōu)樹模等相掛鉤，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的活力。
(四)深入貫徹從嚴管黨治黨要求，不斷加強黨風廉政建設。一是強化局黨委主體責任。通過印發(fā)《工作安排意見》，簽訂《黨風廉政建設責任書》，召開以議廉為主題的黨委會議及中層以上干部聯(lián)席會議，對主體責任落實情況進行專項督查等方式，有效推動了黨風廉政建設各項任務的落實。二是強化各單位、部門主體責任。通過簽訂黨員廉政承諾書、抓規(guī)章制度和具體措施落實，深化廉政文化“五進”(進機關、進基層、進灌區(qū)、進工地、進家庭)活動，在干部職工當中營造了講廉政、抓廉政的濃厚氛圍。三是強化局紀委監(jiān)督責任。局紀委制定了《2020年重點工作監(jiān)督檢查方案》，從貫徹落實上級紀委決策部署情況和紀律作風建設、工程項目建設、灌區(qū)灌溉管理、干部人事管理、公務用車管理等6個方面，開展了扎實認真的專項監(jiān)督檢查，做到了早預防、早提醒。四是嚴格執(zhí)紀問責。局黨委先后對2名違反黨紀政紀的科級干部進行了處理，對落實黨風廉政責任不力、管理干部不嚴的3名處級干部進行了誡勉談話，對作風不實、律己不嚴的1名科級干部和2名職工進行了誡勉談話，執(zhí)紀問責力度較往年進一步加強。五是認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定精神，開展“庸懶散軟”專項整治，有效解決了個別黨員干部工作不作為、慢作為問題。同時，通過聘請136名政風行風義務監(jiān)督員，創(chuàng)新“陽光水務”服務措施，扎實開展水利政風行風民主評議活動，轉變了工作作風，提高了工作效率。
中冶建工年終總結篇八
實習時間：6月26日至7月24日。
指導教師：
為了有效地將理論與實際相結合，進一步增強輕冶方向本科生對鋁冶金生產實踐的感性認識，206月26日至7月24日，中南大學冶金學院02級本科專業(yè)52名學生在中國鋁業(yè)鄭州研究院下屬的電解鋁廠（國家大型預焙鋁電解試驗基地）和氧化鋁試驗廠進行了為期四周的輕冶生產實習。在實習單位各級領導的關懷和協(xié)助下，本次實習自始至終洋溢著團結、嚴肅但又不失活撥的氣氛，實習隊全體師生按質按量順利完成了學校下達的實習任務，取得了優(yōu)異的實習成績，在實習教學方面也有一些創(chuàng)新之處，得到了實習單位的高度評價。此外，實習隊在認真完成任務的基礎上，利于業(yè)余時間與實習單位開展了一系列有意義的活動，如與企業(yè)領導、技術人員、一線工人進行座談聯(lián)歡，為企業(yè)職工的子女進行義務家教，幫助工廠翻譯英文資料，同時部分學生還利用課余時間進行了大學生暑期社會實踐“河南省國有企業(yè)改革狀況的調查”等活動，這些活動的開展既增強了學生的專業(yè)綜合能力和社會實踐能力，也為豐富實習單位的業(yè)余文化生活，樹立中南大學在企業(yè)中的良好形象做出了積極的貢獻。
常言道：萬事開頭難。但是，一旦有了充分的準備，事情的開頭也就會變的容易。正因如此，我們早在實習出發(fā)前就做了周詳?shù)臏蕚涔ぷ?。首先是成立了以指導教師為核心的實習隊組織機構和實習期間的臨時黨小組，并多次召開了實習隊隊委會議商討實習的具體方案，制定詳細的實習計劃和具體的實習日程安排；其次是實習動員，為了進一步端正學生的實習態(tài)度，并請學院領導到會為實習隊全體師生做了實習動員，鼓勵同學們克服經費困難，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，爭當優(yōu)秀實習隊。領導〖您正瀏覽的文章由本站提供〗的鼓勵給同學們樹立了信心，領導的殷切期望更給實習隊注入了動力，為實習工作的順利進行打下了良好的基礎。
有了充分的思想準備，自然我們的實習取得了良好的開端。但是這還遠遠不夠，我們更需要一個圓滿的結局。我們知道，只有嚴格執(zhí)行實習隊制定的實習紀律，同時做到指導教師、隊委干部和全體學生三位一體，同心協(xié)力，才能順利地完成我們的實習計劃。值得驕傲的是我們用實際行動做到了這一點，我們用辛勤的汗水換取了豐碩的成果。
在實習過程中，我們嚴格按照學院制定的教學計劃和實習日程安排按部就班地開展實習工作。我們的實習內容涉及研究院下屬的電解廠、氧化鋁廠以及附近的黃河炭素廠的12個主體車間；實習環(huán)境比較差，如在電解廠我們需要長時間連續(xù)觀察高達960°c的電解槽的生產和操作過程，在氧化鋁廠我們要經常吸進高濃度強堿蒸氣和防止地面的濃堿侵蝕，在炭素廠我們必須忍受濃密的焦碳粉塵、刺鼻的瀝青煙氣以及隆隆的球磨機運轉聲。在短短的4周時間內如何有效地開展實習工作，讓同學們學到更多的知識，而不是像以往那樣走馬觀花似的完成實習任務就成為了全體師生共同考慮的問題。通過實習隊全體隊委的'討論研究，統(tǒng)一了全隊的認識，樹立了同學們克服困難的自信心。
首先，我們進入一個新的分廠之前先請該廠技術人員給同學們講解本廠的主體流程、設備結構，然后采取分組交叉的方式進入各車間跟班實習，在此期間，我們要求全體同學嚴格遵守工廠的作息制度和安全制度，堅守勞動崗位，仔細觀察每個車間主體設備的運行，現(xiàn)場向技術人員請教有關生產問題，在下午下班前兩小時，我們再將學生集中起來，大家各抒己見，對當天所見所聞進行概括和總結，同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出來一起討論，并由指導教師做綜合解答，然后第二天同學們再返回車間尋找新的發(fā)現(xiàn)，如此反復，同學們覺得這種實習方式達到了事半功倍的效果，與以往走馬觀花似的實習收獲大相徑庭。
其次，我們打破了過去生產實習以查找和抄寫資料為主的模式。在實習過程中，我們要求學生堅守在設備邊觀察，而不是一味地坐在車間辦公室抄襲生產資料，只有自己通過觀察所發(fā)現(xiàn)的東西才能牢牢地記在腦海中。這種方式雖然辛苦，但能使同學們學到更多的將來屬于自己的知識。同學們在實習結束后由衷的感慨：這才是真正的生產實習。
中冶建工年終總結篇九
按照省委、省水利廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，局黨委周密安排,認真組織開展相關活動，“三嚴三實”專題教育有效、有序扎實推進。
(一)全面動員部署，精心謀劃安排。一是啟動專題教育。局黨委于5月25日召開理論學習中心組(擴大)會議，全局副處級以上領導干部參加了會議。通過動員會議學習，有效增強了處級以上干部參與專題教育的自覺性和主動性。二是制定實施方案。制定了“三嚴三實”專題教育實施方案，明確了開展專題教育的重要意義、總體要求、主要原則、方法措施，為專題教育順利開展奠定了堅實基礎。三是精心謀劃安排。印發(fā)了《關于做好“三嚴三實”專題教育有關具體工作的通知》、《關于印發(fā)“三嚴三實”專題學習研討工作方案的通知》等文件，確保了專題教育有序、有效、有步驟推進。
(二)開展學習教育，把牢思想開關。一是分層組織落實，增強學習的自覺性。以局、處理論中心組學習為龍頭，組織局、處級領導干部集中學習;以黨支部組織學習為重點，組織全體副科級以上干部及黨員學習。全局黨員干部人均撰寫學習筆記12000字，處級以上黨員干部撰寫學習研討文章及心得體會3篇以上。二是突出重點內容，增強學習的針對性。通過集中學習和自學，深入學習了習近平總書記關于“三嚴三實“專題教育的重要指示、劉云山、趙樂際同志重要講話精神及王三運同志的專題黨課輔導報告等重點內容。通過學習，全體黨員干部政治涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)有效提升。三是講授專題黨課，突出學習的實效性。處級以上領導干部深入分管的部門和單位、工作聯(lián)系點開展了講授專題黨課活動。活動中，全局處級以上干部講授專題黨課47場(次)，絕大多數(shù)科級黨員干部也講授了專題黨課，有效增強了專題教育的實效性。
(三)深查不嚴不實，建立問題清單。一是結合工作實際查擺問題。組織召開了多次全局工作匯報會，認真對照省委“工作落實年”重點任務、局黨委重點工作任務完成情況，分別建立了局黨委、16個處級單位(部門)、44名處級以上領導干部“不嚴不實”問題清單及整改措施。二是堅持即知即改查擺問題。根據(jù)職責分工，堅持即知即改，逐條“銷號”，逐一落實。截至目前，針對局領導班子的10條“不嚴不實”問題，已全部得到了整改落實和初步解決。針對處級領導干部個人的“不嚴不實”問題，已有近90%得到了整改。三是專項整治查擺問題。緊緊圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、工作能力不強、工作作風漂浮、工作標準不高五個方面的問題，開展了“為官不為”專項整治問卷調查活動，干部職工對領導干部工作滿意度達95.58%，基本滿意3.54%，其他(主要為不了解)為0.08%。
(四)注重研討效果，深入開展交流。一是研討交流準備充分。講授專題黨課結束后，局黨委及時將主要精力轉入學習研討工作，專門制定印發(fā)了《“三嚴三實”專題學習研討工作方案》，對“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”三個專題學習研討做了全面安排部署。二是研討交流材料深刻扎實。局、處領導干部針對學習體會、查擺問題清單、特別是工作中存在的主要問題，親自撰寫研討交流材料。每次研討交流材料均幾上幾下，反復修改，反復完善，確保了研討交流材料的質量。三是研討交流效果顯著。局黨委組織召開了6次專題研討，會上，交流發(fā)言人員緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”三個專題研討的重點問題，結合自身工作實際，暢談體會、交流思想，認真剖析自我，思想認識得到進一步提高。
(五)緊扣教育主題，深化研討成果。一是嚴肅認真地召開了專題民主生活會。通過開展集中學習、征求意見、談心談話等前期準備工作，結合專題研討，圍繞“三嚴三實”主題，局、處領導班子分別召開了專題民主生活會。會上，各領導班子成員都能夠客觀公正地進行自我評價和評價他人，自我批評深刻，相互批評態(tài)度誠懇，達到了“團結—批評—團結”的目的。二是規(guī)范有序地召開了基層黨員組織生活會。按照局黨委的安排部署，參照黨員領導干部“三嚴三實”專題民主生活會要求，全局33個黨支部分別召開了黨員組織生活會。會上，每位黨員都對照“三嚴三實”要求，查找了自身存在的不足和問題，認真進行了黨性分析，開展了批評與自我批評，針對存在的問題，提出了改進的措施和辦法，專題教育取得了實實在在的成效。
中冶建工年終總結篇十
20xx年，基建科在局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數(shù)確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結果有異議需調整的，業(yè)主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內完成分配的工作任務，對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調整意見，督促業(yè)主單位對設計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;
5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的20xx年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規(guī)定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協(xié)調調度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務必須在規(guī)定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規(guī)、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業(yè)務知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規(guī)定，應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業(yè)務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行。
中冶建工年終總結篇十一
我于xx年11月2日進入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊。為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解。并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段。由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的.投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
中冶建工年終總結篇十二
本人于20xx年x月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下：
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：
1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度，在保證質量、安全的情況下，加快建設進度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調跟進。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質量。
4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展。
本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監(jiān)督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調各公司內外部門的協(xié)作關系。
本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯(lián)系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。
公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。
總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
中冶建工年終總結篇十三
自今年3月至今我在××××有限公司已經工作將近一年，全過程經歷了××××項目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容?，F(xiàn)在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層； 19#、22#完成結構主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及k5完成基礎施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結如下：
1、工程技術管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。
2、工程質量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依托，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。
3、工程進度管理
由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時間里就有現(xiàn)房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃，并且細化到各個分項施工中，滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計劃，還可以為分包和供料提供合理時間，并量化成經濟指標予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個大的項目而言，安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保工程順利進行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴謹?shù)墓芾?、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經完成的合格工程，組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數(shù)據(jù)，詳細簽署意見，起到了應有的監(jiān)督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件；
5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。
一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強學習；
2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握；
3、處理事情的細節(jié)需加強，適當多融入些靈活性；
4、安全管理知識需加強學習。
我要在以后的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
中冶建工年終總結篇十四
因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
（一）強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了**重要思想**等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕白條支出。
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
中冶建工年終總結篇十五
本年度，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結：
我為人處事的原則是"認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活"。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在政治理論學習方面，參加所在黨小組組織的學習10次，并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強調了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領導安排的各項有關體系工作，負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領導分別兩次組織生產協(xié)調會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產組織能力限制，程度的發(fā)揮罩退產能。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產能的措施，力保設備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產量突破62000噸，達到歷史水平。
3、冷軋罩退機組投產年限較短，隨著生產的開展，安全問題、質量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結果，及時編撰、更新管理文件，總結事故經驗，組織機組人員集中培訓15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業(yè)標準修訂54項，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習慣性違章項目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產品的開發(fā)、產品質量控制以及工藝調整是我工作的重點。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產，并及時反饋生產數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進度。本年度，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請教，學習新工藝、新方法，為我廠冷軋產品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻，同樣為罩退機組工藝改進積累了經驗。
1、相關專業(yè)知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業(yè)知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設備原理不了解，技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權寄托希希望于燃氣站得設備改造，沒有從自身設備出發(fā)，尋求解決問題的`辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復。怕，是因為不了解、沒掌握，折射出更深層次的問題對設備原理不了解，技術資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設備工作也將列入重點，做到對設備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應付了事，完成質量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進步的惡習，也會加深工作的壓力。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此，提升業(yè)務水平就必須先轉變觀念，變消極為積極，化激情為動力。
中冶建工年終總結篇十六
年齡：29歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省銅仁地區(qū)思南縣。
最高學歷：高中工作經驗：5-10年。
聯(lián)系地址：貴州省銅仁地區(qū)思南縣。
求職意向。
期望工作地：貴州省/貴陽市南明區(qū)。
期望崗位性質：全職。
期望月薪：5000~6000元/月。
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè)。
技能特長。
技能特長：已取得施工員證、二級建造師（建筑專業(yè)）、持c1駕照，能熟練的運用辦公軟件，獨立的完成領導交代的任務，具有高效的執(zhí)行力度，善于與人溝通。
教育經歷。
南昌大學貴州省思南縣塘頭中學（第八中學(大專)。
起止年月：20xx年8月至20xx年8月。
學校名稱：南昌大學貴州省思南縣塘頭中學（第八中學。
專業(yè)名稱：建筑學科學教育。
獲得學歷：大專。
工作經歷。
起止日期：20xx年5月至20xx年11月
企業(yè)名稱：宏立城集團。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私營有限責任(公司)房地產業(yè)。
貴州睿力集團-土建施工員。
起止日期：20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱：貴州睿力集團。
從事職位：土建施工員。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私有房地產業(yè)。
云南省建八公司-施工員。
起止日期：20xx年10月至20xx年3月
企業(yè)名稱：云南省建八公司。
從事職位：施工員。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：國有聯(lián)營房屋和土木工程建筑業(yè)。
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