教學(xué)質(zhì)量管理方案(通用21篇)

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教學(xué)質(zhì)量管理方案(通用21篇)
時(shí)間:2023-11-28 23:34:08     小編:翰墨

一個(gè)完善的方案不僅需要有切實(shí)可行的步驟,還需要有相應(yīng)的資源和支持。方案的成功實(shí)施需要充分動(dòng)員和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。請大家仔細(xì)閱讀下面的方案,并結(jié)合自身情況進(jìn)行實(shí)際操作。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇一

1、構(gòu)建高效課堂。

學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級建立課改特區(qū),主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn),在七年級試點(diǎn)小班教學(xué)。

2、健全教研組織。

以“個(gè)人反思――同伴互助――專業(yè)引領(lǐng)――共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問題為研究對象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,提高教研組長的待遇。積極開展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。

3、推進(jìn)評價(jià)改革。

立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評定,開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長生申報(bào)、推薦與表彰。學(xué)科評價(jià),考查科目的評價(jià)注重過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合,單一性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評價(jià),強(qiáng)化評價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發(fā)展、重結(jié)果。考試科目的評價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量,保證評價(jià)的全面、科學(xué)。

4、提升教師素質(zhì)。

以“個(gè)人學(xué)習(xí),自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學(xué)競賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長和社會(huì)參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績效考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

5、優(yōu)化常規(guī)管理。

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)《監(jiān)利縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評六大環(huán)節(jié),充分發(fā)揮年級組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過程中,在重視知識目標(biāo)達(dá)成的同時(shí),體現(xiàn)以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以培養(yǎng)能力為主旨的'教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),通過教育現(xiàn)代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,使課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練,作業(yè)設(shè)置要精心,作業(yè)份量要精準(zhǔn),作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細(xì)。開展各種課外興趣活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。開展讀書考級,加強(qiáng)語文實(shí)驗(yàn)室與班級圖書角建設(shè),繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與檢測,規(guī)范月考與期中考試,改進(jìn)常規(guī)教學(xué)檢查,對教師的教學(xué)常規(guī)工作要進(jìn)行定性、定量評價(jià),保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報(bào)、有效果。積極參與縣、市級活動(dòng),認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。

6、落實(shí)配套措施。

立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗(yàn)式德育。成立赤生團(tuán)校,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持正面教育。加大教學(xué)投入,優(yōu)化后勤保障。辦好家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)家校合作。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺,指導(dǎo)課程教學(xué)改革,弘揚(yáng)質(zhì)量文化,擴(kuò)大課程改革影響。

7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長:

副組長:

組員:

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇二

1.結(jié)合具體情境給定一個(gè)方向,辯認(rèn)出其余的七個(gè)方向,并能用這些詞語描述物體所在的位置,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與實(shí)際生活的密切聯(lián)系。

2.借助辯認(rèn)方向的活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展空間觀念。

能根據(jù)給定的一個(gè)方向,辨認(rèn)出其余的七個(gè)方向。

能摸描述物體所處的位置,感受物體位置的相對性。

同學(xué)們,我們學(xué)過哪些方向?

生:東、南、西、北。我們用你是怎樣分辨出來的呢?

生:我面向北方、可以用前北后南左西右東的口訣就可以分辨出來。

活動(dòng)11.聯(lián)系生活,創(chuàng)設(shè)情境。

師:同學(xué)們,小紅來到一所學(xué)校,媽媽告訴她體育館的那一面是北,可是她找不到醫(yī)院、商場、郵局都往哪兒走,你們能幫幫她嗎?(課件出示:圖片。)。

生:能!

師:誰能來?

生:醫(yī)院位于學(xué)校的西面,商場位于學(xué)校的南面,郵局位于學(xué)校的東面。(根據(jù)學(xué)生的回答,課件分別顯示出四個(gè)方向詞:東、西、南、北)。

圖書館體育館動(dòng)物園。

醫(yī)院學(xué)校郵局。

少年宮商場電影院。

2.調(diào)動(dòng)原有經(jīng)驗(yàn),初步感知新方向。

生1:我知道東北、東南、西北、西南。

師:你是在哪兒聽到的呢?

生2:我知道西北方向,因?yàn)槲衣犨^西北風(fēng)。

生3:我還知道東南方向,我看天氣預(yù)報(bào)時(shí)聽到過東南風(fēng)。

師:(指大屏幕的圖)以學(xué)校為中心,東北方向是指什么地方?

生:動(dòng)物園在世紀(jì)門的東北方向。

師:大家同意她的意見嗎?為什么?

生:我同意,因?yàn)轱埖陰准仁兰o(jì)門的東面,又在世紀(jì)門的北面,所以它是在世紀(jì)門的東北方向。

3.用新的方向詞說一說,圖上的其他建筑物分別在學(xué)校的什么方向。

師:在小組里說一說,圖上的其他建筑物分別在學(xué)校的什么方向?(小組討論、交流,全班匯報(bào)。)。

活動(dòng)2制作方向板。

師:同學(xué)們不僅認(rèn)識了東、南、西、北,還通過努力認(rèn)識了東南、西南、東北、西北四個(gè)新的方向。我們來比賽,給你一個(gè)方向,你能不能很快地認(rèn)出其他的七個(gè)方向,把他寫在方向板上,看誰的動(dòng)作最快?標(biāo)示有北面的空白方向板,請前七位同學(xué)來填寫其他空出的方向。)。

活動(dòng)3辨認(rèn)方向1.利用方向板辨認(rèn)教室的八個(gè)方向。

(1)討論:x什么辨認(rèn)方向。

師:如果到了一個(gè)新的環(huán)境,連一個(gè)方向都不知道,同學(xué)們會(huì)怎么辦?

生1:可以利用指南針幫助我們。

生2:還可以請教別人。

生3:可以看早上的太陽,太陽從東邊生起。

生4:可以觀察樹木,長得茂密的一邊是南邊。

生5:還可以看傍晚的太陽,是西邊。師:同學(xué)們真棒,碰到問題就會(huì)自己動(dòng)腦筋想辦法解決,而且辦法還真不少。

(2)根據(jù)一個(gè)方向辨認(rèn)教室的.其他方向。

師:大家試試看,坐在自己的位置上觀察,你能辨認(rèn)出教室的八個(gè)方向嗎?(每個(gè)學(xué)生都在嘗試辨認(rèn))。

師:教室的黑板位于教室中心的北方。其他的方向同學(xué)們能說出來嗎?你和你的同桌試一試,如果有困難可以利用方向板來幫忙。

師:誰愿意向大家介紹這間教室的各個(gè)方向?

生1:柜子在教室中心的西北方向。

生2:后門在教室中心的西南方向?!?/p>

(3)小游戲:聽口令做動(dòng)作(又慢到快)。

師:同學(xué)們這么能干,老師和你們一起來做個(gè)關(guān)于方向的游戲,好嗎?

生:好!面向南——點(diǎn)點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)向西——拍拍肩,面向北——拍拍手,轉(zhuǎn)向東——扭扭腰。向著東北——點(diǎn)點(diǎn)頭,向著西北——伸伸手,向著西南——拍拍肩,轉(zhuǎn)到東南——扭扭腰。

2.找出自己身邊把個(gè)方向的同學(xué)。

(1)體會(huì)方向的相對性。

師:我們來玩第二個(gè)游戲,請第三排的同學(xué)站起來一起做游戲。

師:請于博文同學(xué)東邊的同學(xué)沖他點(diǎn)頭。

師:在他西邊的同學(xué)招手。

師:再來一次!請王希凡同學(xué)東邊的同學(xué)沖他點(diǎn)頭……(學(xué)生再次經(jīng)歷思考、判斷、調(diào)整、修正的過程。)。

師:玩了兩次,你發(fā)現(xiàn)了什么數(shù)學(xué)問題?或者你有什么不明白的地方?(學(xué)生沉默)。

師:為什么同樣是洪燁,一會(huì)說他在王希凡的東邊,一會(huì)又說他在于博文的西邊呢?

師:同學(xué)們真聰明!在觀察和判斷方向的時(shí)候我們首先要確定以什么為中心。

(2)同桌活動(dòng):向同桌介紹自己身邊八個(gè)方向的同學(xué)。

師:你能不能向你的同桌介紹你的八個(gè)方向分別有誰?在玩之前,老師有個(gè)小小的要求:先由一個(gè)同學(xué)說,另一個(gè)同學(xué)當(dāng)小裁判評一評,然后再交換。當(dāng)小伙伴遇到困難的時(shí)候可以幫幫他。(同桌活動(dòng)。)。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇三

4.繼續(xù)致力于課程研究,以職業(yè)情境、任務(wù)驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)為鮮明特色,開發(fā)編寫財(cái)經(jīng)商貿(mào)類學(xué)生的文化課基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程,并進(jìn)一步了解一線教師教材使用中的問題。

5.了解中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育、公共素質(zhì)課程,以及教材使用、課堂教學(xué)和師資隊(duì)伍等情況。

3.隨著學(xué)校投資設(shè)備經(jīng)費(fèi)逐步到位,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流,調(diào)查思考中職學(xué)校如何將有限的資金和空間,為教學(xué)和學(xué)生服務(wù),發(fā)揮其最大效益。

《中職財(cái)會(huì)“任務(wù)——情境”范式下專業(yè)課教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究》。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇四

為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規(guī)定,確保我?!敖虒W(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)有效實(shí)施,切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力,特制定本實(shí)施方案。

展示課堂之美打造有效課堂。

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),就是要以課堂教學(xué)為抓手,強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高教師教育教學(xué)能力。開展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武?;顒?dòng)以深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的練兵比武平臺,促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。

1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語言、教學(xué)板書、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。

2、評課,就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開對話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。

3、反思,是指對教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識、再思考,并以此來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

動(dòng)員全體教師,比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學(xué)校實(shí)施方案。

2、活動(dòng)準(zhǔn)備階段。

講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng)。如有需要新添置教具的教師,請及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處酌情處理。

3、授課進(jìn)行階段。

具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。

4、說課評課階段。

說課評課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。說課評課結(jié)束后,請各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處整理成冊。

5、成果整理階段。

活動(dòng)結(jié)束后,教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動(dòng),特別優(yōu)秀的課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。

(一)全員參與。

所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

(二)注重過程。

學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

學(xué)校將對成績優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇五

本學(xué)期針對我校同學(xué)實(shí)際狀況,通過實(shí)踐,使同學(xué)對音樂有肯定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,把握基本的樂理學(xué)問,以及基本的演唱技巧,能有感情、有表情的進(jìn)行演唱。

本期的教學(xué)任務(wù)、要求及重點(diǎn)如下:

1、表演學(xué)習(xí)自然呼吸,不聳肩,養(yǎng)成良好習(xí)慣,留意咬字、吐子,清楚精準(zhǔn),做到有表情唱歌。

2、唱游能隨音樂的不憐憫緒、節(jié)奏和節(jié)拍的改變,有表情的進(jìn)行律動(dòng),仿照動(dòng)作和即興表演。

3、傾聽觀賞優(yōu)秀兒童歌曲,初步感受活潑、雄壯、美麗抒情等不同歌曲和樂器。

4、讀譜學(xué)問認(rèn)唱1、2、3、5、6、等幾個(gè)音,熟悉連線、延長記號等,并知道作用。

1、突出音樂學(xué)科特點(diǎn),把德育訓(xùn)練與音樂訓(xùn)練相結(jié)合。

2、啟迪才智,陶冶情操,培育審美情趣,使身心得到健康進(jìn)展。

3、使同學(xué)把握淺顯音樂學(xué)問和簡潔音樂技能,培育對音樂的愛好和愛好。

4、了解中外優(yōu)秀音樂作品,使同學(xué)具有初步感受音樂和表現(xiàn)音樂的力量。

學(xué)唱歌曲傾聽音樂。

奮斗目標(biāo):以美育人培育愛好享受音樂。

教研課題:如何培育同學(xué)學(xué)習(xí)音樂的愛好。

(一)以音樂的美感來陶冶同學(xué),感染同學(xué)。

訓(xùn)練家蘇霍姆林斯基說過:“音樂訓(xùn)練不是音樂家地訓(xùn)練,而首先是人的訓(xùn)練”。在音樂課中滲透適當(dāng)?shù)厮枷胗?xùn)練,充分利用音樂訓(xùn)練使同學(xué)潛移默化地受到音樂形象的感染和熏陶,寓教于情感,趣味,消遣之中,使同學(xué)情趣上受到陶冶,在道德上受到影響。在心靈上受到啟迪。首先通過音樂訓(xùn)練培育兒童具有初步愛祖國的情感。在一班級的新歌及觀賞教材中多次出現(xiàn)《國歌》。

在教學(xué)中,利用插圖、播放愛國主義影片、畫國旗等形式培育同學(xué)的愛國主義情感。其次通過觀賞優(yōu)秀民族音樂曲目,向同學(xué)介紹祖國五千年的悠久歷史、絢爛文化,進(jìn)而進(jìn)行思想訓(xùn)練,情感上和同學(xué)產(chǎn)生共鳴。同學(xué)自然而然地會(huì)從心底涌起了濃濃的愛國之情。另外,向同學(xué)介紹音樂家或音樂作品時(shí),可將這些內(nèi)容編成小故事。如“音樂神童莫扎特”、“貝多芬和《快樂頌》”、“聶耳和小毛頭”、“高山流水”等很多小故事,讓同學(xué)在聚精會(huì)神地聽故事地過程中,被音樂家的崇高的抱負(fù)、堅(jiān)韌的毅力、樂觀的精神吸引,在同學(xué)幼小的心靈埋下盼望的種子。從創(chuàng)設(shè)情境動(dòng)身,讓同學(xué)在開心的氣氛中接受審美訓(xùn)練。在教音符時(shí)值的長短時(shí),可讓同學(xué)通過自己行走的步伐“嗆嗆|嗆嗆”,感受四分音符的時(shí)值和四二拍子的節(jié)奏特點(diǎn)。然后,再進(jìn)一步通過同學(xué)的生活感受“跑比走快”,“走一步可以跑兩步”,“跑跑走、跑跑走”,以及小鬧鐘的走動(dòng)聲“嘀嗒嘀嗒”來熟悉八分音符的時(shí)值。為了使簡潔的節(jié)奏練習(xí)變得饒有愛好,選幾首兒童熟識的8小節(jié)或6小節(jié)的短歌,由同學(xué)按練習(xí)中的挨次拍手,老師在琴上奏出旋律。這樣通過以上練習(xí),不僅可以使單純的節(jié)奏練習(xí)與旋律結(jié)合起來,增加了音樂性和趣味性,同時(shí),也能培育兒童隨音樂的節(jié)奏拍手的力量。從形象、直觀動(dòng)身,讓孩子得到美的感受和聯(lián)想。

(二)制造生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,培育兒童學(xué)習(xí)音樂的愛好。

法國大文豪雨果說:“開啟人類才智的寶庫有三把鑰匙,一把是數(shù)學(xué),一把是文學(xué),一把是音樂?!睂W(xué)校低班級的音樂教學(xué)是整個(gè)音樂訓(xùn)練的基礎(chǔ)。這就要求老師不僅要針對低班級同學(xué)的生理、心理特點(diǎn)因材施教,還要不斷更新教學(xué)理念,提高個(gè)人音樂素養(yǎng),讓更多更新奇的教學(xué)方法走進(jìn)課堂,讓四非常鐘更加繪聲繪色,這樣才能使同學(xué)對音樂課產(chǎn)生深厚的愛好。

1、建立必要的課堂常規(guī)。

在音樂課上老師的一個(gè)眼神,一個(gè)微笑,一段琴聲都要讓同學(xué)明白是什么意思,我力求音樂課有別于其他課,從而吸引同學(xué)?!纾阂还?jié)課的開頭采納讓同學(xué)聽音樂進(jìn)課堂的形式,一方面培育同學(xué)的動(dòng)作協(xié)調(diào)力量,一方面也培育了他們感受音樂心情的力量。師生問好采納唱師生問好歌的形式。音樂課中常有律動(dòng)教學(xué),律動(dòng)時(shí)站立和坐下都可以用固定的音樂與之相協(xié)作(站立:1355|1—|坐下:1533|1—|)。同學(xué)回答問題正確時(shí),同學(xué)用唱歌方式表揚(yáng)(123|123|你真棒)。這樣都會(huì)讓同學(xué)感受到音樂課的獨(dú)特魅力,成為同學(xué)對音樂課感愛好的緣由之一。

2、運(yùn)用多媒體,視聽結(jié)合激發(fā)同學(xué)愛好。

如在教學(xué)《感受音的強(qiáng)弱》一環(huán)節(jié)時(shí),可設(shè)計(jì)如下:多媒體出示一輛紅色小汽車從大路一端開過來,經(jīng)過弱中強(qiáng)標(biāo)牌時(shí)分別按一下喇叭,讓同學(xué)感受強(qiáng)弱的對比,經(jīng)過三次不同體驗(yàn)后,點(diǎn)按實(shí)踐按鈕,依據(jù)畫面中不同樂器的演奏,讓同學(xué)作出正確的推斷。這樣把抽象枯燥的樂理學(xué)問轉(zhuǎn)化為通俗易懂的小常識,制造出了美麗的音樂氛圍。使同學(xué)在快樂活潑的氣氛中開心而主動(dòng)地獵取學(xué)問,趣味盎然。

3、啟發(fā)同學(xué)表現(xiàn)美,激發(fā)唱歌愛好唱歌的最大目的是給人美的享受。

我們不能滿意于教同學(xué)唱會(huì)一首歌。更重要的是要啟發(fā)精準(zhǔn)的表達(dá)好歌曲的感情和藝術(shù)形象。進(jìn)入歌曲的意境,用自己的真情去演唱和體會(huì)。只有這樣,同學(xué)才能進(jìn)入表現(xiàn)音樂的最佳狀態(tài),唱出的歌聲真摯悅耳、具有感染力、生命力。要做到這一點(diǎn),首先要使同學(xué)充分理解歌曲的內(nèi)容。低班級同學(xué)理解力量差,假如老師僅用抽象的語言理解歌曲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

因此,老師要把音樂同同學(xué)的生活、玩耍融為一體,結(jié)合他們生活中熟識的事情和詞語,作形象的比方和講解,把歌曲中的藝術(shù)內(nèi)涵挖掘出來,激發(fā)起同學(xué)深厚學(xué)習(xí)愛好。引導(dǎo)他們將整個(gè)身心投入唱歌中去,正確的、制造性的表達(dá)出歌曲的感情和藝術(shù)美。

4、引導(dǎo)同學(xué)歌表演,增加學(xué)習(xí)愛好低班級同學(xué)活潑好動(dòng),每學(xué)一首歌曲,我都依據(jù)歌詞內(nèi)容啟發(fā)同學(xué)進(jìn)行律動(dòng)或表演,以關(guān)心同學(xué)更好的理解歌曲,記憶歌詞。

在啟發(fā)同學(xué)表演時(shí),可以這樣做:(一)啟發(fā)同學(xué)進(jìn)行即興表演。(二)老師依據(jù)同學(xué)表演編排一套好的動(dòng)作教給同學(xué)。(三)個(gè)別檢查。在個(gè)別檢查時(shí),同學(xué)經(jīng)常會(huì)被一些美麗的動(dòng)作和美的造型所吸引,教室里會(huì)自發(fā)的爆發(fā)熱鬧的掌聲。這樣,不但培育了同學(xué)的表演力量,加強(qiáng)了同學(xué)對唱曲的理解,而且也增加了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。

5、繪畫、故事、表演相結(jié)合,誘發(fā)觀賞愛好觀賞音樂,不僅需要形象的思維力量,規(guī)律力量,而且更需要觀賞者用自己經(jīng)受過的生活學(xué)問和感情去體驗(yàn)。但學(xué)校生閱歷淺,感情積累少,要是同學(xué)真正理解音樂,達(dá)到陶冶性情,培育情操的目的,就必需依據(jù)學(xué)校生的思維特點(diǎn),通過形象活潑的畫面,生動(dòng)好玩的故事,簡短的啟發(fā)談話等形式,運(yùn)用聽覺視覺同步的方法來關(guān)心同學(xué)理解作品。然后在讓同學(xué)在悅耳的樂曲聲中自由寬闊的想象體驗(yàn),使其依據(jù)各自對音樂的理解程度及挺直、間接的形象記憶,把自己對所聽音樂作品的理解用不同的顏色、線條、文字、動(dòng)作表現(xiàn)出來。同學(xué)能聞其聲如見其形,從而更精準(zhǔn)的把握作品,理解音樂,觀賞音樂之美。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇六

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(月10日或月10日前完成)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求,提高教師的思想認(rèn)識。

(1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

(2)以“打造高效課堂”為切入點(diǎn),開展“精彩一課”活動(dòng),人人上一節(jié)好課(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)。

(3)學(xué)校分學(xué)科對“精彩一課”進(jìn)行等級評定,評選出優(yōu)秀案例,評價(jià)結(jié)果將作為年終評估教師教學(xué)業(yè)績的指標(biāo)之一。

(4)每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

3、整改總結(jié)階段(4月或10月底完成)。

(1)撰寫“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)。

(2)收集整理“精彩一課”案例。

(3)撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。

(4)評選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長,整理先進(jìn)材料。

(5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類歸檔。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇七

一班級的小伴侶剛剛從幼兒園上來,對音樂學(xué)問的把握、樂譜的識別、觀賞力量的鑒別還比較生疏。同學(xué)的音樂習(xí)慣沒能養(yǎng)成也,沒有統(tǒng)一,但這些孩子喜愛生活、喜愛音樂,多數(shù)同學(xué)有較強(qiáng)的樂感,有肯定的審美力量,基本能跟著音樂的節(jié)奏邊舞邊唱,有較深厚的學(xué)習(xí)愛好。

學(xué)校低班級同學(xué)愛唱、愛跳、愛動(dòng),對音樂有著肯定的愛好。但由于年齡小、組織紀(jì)律性較差,同學(xué)的音樂素養(yǎng)存在個(gè)別差異,對同學(xué)應(yīng)用觀賞的眼完看待,讓他們在鼓舞和贊揚(yáng)聲中不斷增加學(xué)習(xí)音樂的愛好。

本冊教材采納新的理念、新的呈現(xiàn)方式、新的教學(xué)機(jī)制、新的評價(jià)體系,凸現(xiàn)了“以學(xué)為本”的教學(xué)思想,依據(jù)學(xué)校低班級同學(xué)心理特點(diǎn),從教材內(nèi)容與顏色都采納趣味化,鼓舞和啟發(fā)同學(xué)去學(xué)習(xí)。降低了音樂學(xué)問的學(xué)習(xí)難點(diǎn),發(fā)揮了音樂教學(xué)的創(chuàng)新優(yōu)勢,在呈現(xiàn)上,給師生留出足夠自由想象和隨便發(fā)揮的空間。

本冊共分十個(gè)單元主題:《好伴侶》、《歡樂的一天》、《祖國您好》、《可愛的動(dòng)物》、《悄悄的夜》、《愛勞動(dòng)》、《小精靈》、《小小音樂家》、《嬉戲》、《過新年》,每個(gè)主題單元都包括傾聽曲目和表演曲目。

1、體驗(yàn)踏上人生第一起跑線的新奇感和美好感,喜愛音樂老師,喜愛音樂課,體驗(yàn)音樂課帶來的歡樂,在生動(dòng)活潑的音樂中,體驗(yàn)聲音世界的豐富多彩,感受活潑、歡快的心情,由奇怪而產(chǎn)生對音樂課更濃的愛好。在活動(dòng)中顯現(xiàn)出探究的精神與合作的意識。

2、能熟悉課本中幾種學(xué)習(xí)音樂的標(biāo)記。通過“動(dòng)”初步培育同學(xué)節(jié)奏感、韻律感以及合作意識。

3、樂于參加歌表演、音樂嬉戲、律動(dòng)等生動(dòng)活潑的音樂學(xué)習(xí)活動(dòng),并能以音樂的方式與老師和同學(xué)交往,充分展現(xiàn)自己主動(dòng)進(jìn)取和團(tuán)結(jié)友愛的美妙感情核對音樂的愛好。并能用身體語言更好地表現(xiàn)音樂心情。

4、用自然的聲音演唱歌曲。演唱時(shí)能留意表現(xiàn)不同節(jié)拍的特點(diǎn),能區(qū)分并用法柔和、連貫與頓挫、跳動(dòng)等不同的演唱方法,演唱的表現(xiàn)力有所增加,通過演唱和嬉戲活動(dòng)初步感受節(jié)奏的長短改變,感受合作的樂趣。通過不同類型歌曲的演唱,培育同學(xué)愛祖國、愛集體、愛生活的情感。

5、在聽唱?jiǎng)拥幕顒?dòng)中感受童年學(xué)習(xí)與生活的歡樂和勞動(dòng)的樂趣,能顯現(xiàn)主動(dòng)樂觀、健康向上的生活看法,在音樂活動(dòng)中表達(dá)對生活的喜愛之情。

6、能留意集中的傾聽音樂,對音響世界有探究的愛好,初步了解民族打擊樂器及我國的鼓文化,能聽辨課堂供應(yīng)的音樂。用線條、顏色表現(xiàn)自己對聲音特點(diǎn)的感覺,嘗試用歌聲、體態(tài)語言、樂器等表現(xiàn)音樂的心情。嘗試制作簡潔的打擊樂器。

7、通過“聽”讓同學(xué)感受不同音樂形象和音樂風(fēng)格,讓孩子們從小體驗(yàn)音樂活動(dòng)的豐富性和完整性,把音樂課變成同學(xué)們樂于投入的生動(dòng)活潑的活動(dòng)。

重點(diǎn):培育同學(xué)養(yǎng)成良好的音樂習(xí)慣,例如聽到音樂會(huì)做好課前預(yù)備,聽到節(jié)奏會(huì)寧靜等。

難點(diǎn):從培育同學(xué)愛好入手,著重培育同學(xué)的音樂力量,使同學(xué)具備基本的音樂力量。

1、仔細(xì)備課,為能使同學(xué)上好課做好充分的預(yù)備工作,備課時(shí)留意與新課標(biāo)結(jié)合,并留意備同學(xué)。

2、因材施教,對不同的同學(xué)要留意采納不同的教學(xué)手法,使同學(xué)能夠充分進(jìn)展。

3、設(shè)計(jì)好每堂課的導(dǎo)入,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。

4、課堂形式設(shè)計(jì)多樣,布滿學(xué)問性、趣味性、探究性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性。并使他們最大限度地學(xué)到學(xué)問,把握技能。并留意在課堂上實(shí)行肯定的形式,培育同學(xué)的團(tuán)結(jié)協(xié)作力量及創(chuàng)新力量。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇八

(一)準(zhǔn)備階段(8月27日-9月3日)。

1、學(xué)習(xí)討論、宣傳發(fā)動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)各學(xué)科規(guī)范。

3、制定《質(zhì)量月工作方案》。

(二)實(shí)施階段(9月6日-9月29日)。

1、規(guī)范管理、促進(jìn)養(yǎng)成。

(1)全組教師研讀教導(dǎo)處發(fā)布的《教學(xué)六認(rèn)真》要求,認(rèn)真執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)》,緊密結(jié)合月考核隨機(jī)抽查機(jī)制,對薄弱學(xué)科、薄弱教師進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。

(2)建立常規(guī)巡查制度。由教導(dǎo)處、教研組、備課組負(fù)責(zé)同志分工巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以指出糾正。

(3)組織各備課組、學(xué)科組專兼職教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx學(xué)科規(guī)范》,將規(guī)范要求傳達(dá)至每一節(jié)課、每個(gè)學(xué)生,并常抓不懈。

2、扎實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng)。

(1)備課由傳統(tǒng)手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節(jié)約出更多的時(shí)間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,重教學(xué)反思,重問題解決。所有備課實(shí)現(xiàn)專兼職資源共享。

(2)養(yǎng)成教育進(jìn)課堂,對課前、課中、課后進(jìn)行必要的規(guī)范。針對《xx學(xué)科規(guī)范》具體體現(xiàn)課前準(zhǔn)備、文明禮貌、坐姿、合作學(xué)習(xí)、聽課發(fā)言習(xí)慣、路隊(duì)、衛(wèi)生等方面要求,各學(xué)科組積極動(dòng)腦,將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為評價(jià)措施,努力將這些規(guī)范成為學(xué)生的自覺習(xí)慣。

(3)依托區(qū)、市教研室和優(yōu)秀教師培育室、片區(qū)對綜合學(xué)科課堂教學(xué)進(jìn)行調(diào)研,增強(qiáng)術(shù)課教師課堂教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量意識。期末進(jìn)行三校聯(lián)合統(tǒng)測。

3、積極組織師生參加各種競賽活動(dòng)。

本學(xué)期綜合組又陸續(xù)迎來多項(xiàng)競賽活動(dòng),9月份市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師基本功競賽決賽、10月份小學(xué)科學(xué)課程教學(xué)基本功競賽、11月份省市科技創(chuàng)新大賽、12月份市中小學(xué)生美術(shù)比賽、區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領(lǐng)隊(duì)教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。

4、整改提高。

活動(dòng)中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進(jìn)的方法,形成文案,統(tǒng)一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進(jìn)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員對教育教學(xué)中存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)一起,跟蹤、整改一起。總結(jié)階段將對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行全組通報(bào)。

(三)總結(jié)階段(9月30日)。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇九

“夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),掌握教學(xué)技能,規(guī)范教學(xué)管理,打造教學(xué)精品”,全面提升研究生教學(xué)水平。

20xx年5月3日——6月3日。

1、整頓教學(xué)秩序。

加強(qiáng)對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況,嚴(yán)格按作息時(shí)間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)。

抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量,檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

加強(qiáng)對學(xué)生的課堂管理,檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

組長:xxx。

副組長:xx。

成員:研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)。

第一階段:宣傳動(dòng)員階段(5月3日至5月7日)。

通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會(huì)議、學(xué)生班會(huì)等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。

第二階段:活動(dòng)具體實(shí)施(5月9日至5月27日)。

(一)抓規(guī)范,努力達(dá)到教學(xué)行為要求。

牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、備課要“深”。即:深入學(xué)習(xí)目標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

2、上課要“實(shí)”。即:上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學(xué)密度,提高教學(xué)效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機(jī),不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

3、教學(xué)要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。

(二)檢查活動(dòng)方案落實(shí)情況。

1、檢查內(nèi)容。

教師上課作息時(shí)間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學(xué)情況(教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容),教師調(diào)課和補(bǔ)課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時(shí)補(bǔ)上等)。

學(xué)生學(xué)習(xí)情況:學(xué)生上課作息時(shí)間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動(dòng)情況等。

2、檢查方式。

(1)積極開展聽評課活動(dòng)。

督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課,從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求。

(2)召開學(xué)生座談會(huì)。

第三階段:評價(jià)總結(jié)階段(5月30日至6月3日)。

召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),對教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月開展情況進(jìn)行總結(jié),對“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。

以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會(huì)遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時(shí)對本方案進(jìn)行修改與完善。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十

所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

(二)注重過程。

學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

學(xué)校將對成績優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十一

加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

要求:教研活動(dòng)要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動(dòng)過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。

2、專題講座(4月3日――4月13日)。

組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。

3、說課競賽(4月16日――4月20日)。

圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)。

4、教學(xué)開放周活動(dòng)。

時(shí)間:4月23日――4月27日。

要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十二

良好的教學(xué)氛圍是激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)愛好的最好手段,有利于調(diào)動(dòng)幼兒的情緒、思維,使其以揮出學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來,教學(xué)氛圍的營造有助于教學(xué)活動(dòng)的開展,在語言活動(dòng)中,《綱要》明確要求“創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由、寬松的語言環(huán)境”。

例1:

在教學(xué)活動(dòng)中,教師可以坐在孩子們中間,改變以往教師在上、學(xué)生在下、教師在前、學(xué)生在后的課堂模式。努力營造積極的課堂氣氛,是教師提高課堂教學(xué)的有效途徑。尤其在幼兒課堂教學(xué)中,營造積極的課堂氣氛更為重要。在幼兒課堂教學(xué)中,教師可以用幽默、風(fēng)趣、傳神的語言創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、溫馨的課堂氣氛,激發(fā)孩子主動(dòng)獲取知識的愿望。教師保持積極的情感更加可以感染孩子,呼喚起孩子們積極的感情,激發(fā)孩子的求知欲望,引領(lǐng)孩子積極地參與教學(xué)活動(dòng)。例如在活動(dòng)中,對孩子保持著燦爛的微笑,用抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)來活躍課堂氣氛,在老師積極情感的帶動(dòng)下,孩子們很容易就進(jìn)入了角色,開始積極地參與課堂教學(xué)。的確,教師豐富的表情、幽默的語言、協(xié)調(diào)的動(dòng)作都會(huì)創(chuàng)造出一種積極的課堂氛圍,促使每個(gè)孩子敢于說、樂于說,積極參與,大膽表達(dá)。

游戲是幼兒最喜歡的活動(dòng),它集趣味性、假想性、自由性和創(chuàng)造性于一體。游戲是幼兒最基本的活動(dòng)方式,是獲得發(fā)展的最佳途徑,也是幼兒學(xué)習(xí)的基本方式。在幼兒的一日生活中,游戲是幼兒最為喜歡,最能夠接受的一種方式。

例2:

在大班語言活動(dòng)《天鵝蛋》中,教師把故事設(shè)計(jì)成一個(gè)富有趣味性的情景游戲,讓幼兒作為游戲的主角——可愛的小老鼠,體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)蛋、運(yùn)蛋、吃蛋過程中的快樂情感,身臨其境地去經(jīng)歷這個(gè)有趣的情景過程。教師采用的教具是幾幅圖片,圖片中的老鼠形象生動(dòng)可愛,極大地調(diào)動(dòng)了幼兒的積極性。又如在語言活動(dòng)《小兔乖乖》中,教師在知道幼兒欣賞故事時(shí),搭配了掛圖和背景音樂,讓故事更加的生動(dòng)。接著老師帶領(lǐng)幼兒做一個(gè)游戲《聰明的小兔子》,并提供幼兒不同的兔子頭飾及其他相關(guān)物品。幼兒通過這個(gè)游戲,更深刻的了解故事內(nèi)容。幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,提高了學(xué)習(xí)效率,達(dá)到了娛樂和學(xué)習(xí)的有機(jī)統(tǒng)一,使幼兒在游戲中愉快地學(xué)習(xí),健康成長。

“興趣是最好的老師”,要激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,老師必須在課前做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真地在每節(jié)課上下功夫,結(jié)合教材內(nèi)容,選準(zhǔn)切入點(diǎn),采用講故事、做游戲、猜謎語、律動(dòng)等方法導(dǎo)入新課。

例3:

在美術(shù)活動(dòng)《花兒王國》中,教師采用了講故事導(dǎo)入的方法,生動(dòng)有趣的故事把幼兒帶入了充滿想象的情景之中,良好地調(diào)動(dòng)了小朋友學(xué)習(xí)的積極性,喚起了小朋友的求知欲,產(chǎn)生了良好的共鳴,幼兒在活動(dòng)中學(xué)的主動(dòng)、學(xué)得輕松、學(xué)得愉快,取得了良好的教學(xué)效果。在活動(dòng)中教師應(yīng)合理地運(yùn)用實(shí)物、圖片、掛圖、簡筆畫、現(xiàn)場錄音、多媒體課件等,讓所要呈現(xiàn)的情景更加直觀而富有情趣。

例4:

在教學(xué)活動(dòng)《小水滴旅行記》中,教師利用了多媒體技術(shù)模擬的動(dòng)畫,把“小水滴”變成了“水蒸氣”,在天空中越積越多,形成了“云”,遇冷就變成了“雨”,降落下來。在整個(gè)觀看過程中幼兒都睜大了好奇的雙眼,全神貫注的觀看,在畫外音的講解下,“小水滴”、“河流”、“太陽”、“水蒸氣”、“小雨滴”、“雪花”都動(dòng)了起來,孩子們一下就被吸引住了。教師在清晰、動(dòng)感的畫面中幫助幼兒尋找規(guī)律,理解關(guān)系,建立表象,化解難點(diǎn),使幼兒獲得了直觀形象、生動(dòng)活潑的知識經(jīng)驗(yàn),極大地調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性。

的知識水平、掌握教材的程度、對小朋友情況的了解和采用的教學(xué)方法,同時(shí)與教師對課堂語言的運(yùn)用也密切相關(guān)。為此教師必須注意掌握課堂語言的特點(diǎn),對于小朋友而言,老師的語言是最直接的認(rèn)識世界的方式,他們會(huì)努力嘗試?yán)斫?,接受甚至模仿老師,教師說話時(shí)的語氣、神態(tài)及聲調(diào)等,都會(huì)對幼兒的學(xué)習(xí)情緒、幼兒與教師的關(guān)系等起到極大的作用。

例5:

在進(jìn)行故事教學(xué)時(shí),教師講故事的語言就應(yīng)該夸張、生動(dòng),富有趣味性,比如用低沉的聲音來扮演爸爸;用惡狠狠的腔調(diào)來演繹大灰狼;用陰郁沉悶的怪聲表現(xiàn)老巫婆等等,這樣一個(gè)個(gè)活生生的人物就把幼兒帶入了童話世界,之后的交流、教學(xué)也會(huì)進(jìn)行的順利且充滿活力。相反,空洞無物、枯燥無味、呆板無力的語言會(huì)使幼兒昏昏欲睡,毫無興趣。教師豐富的表情和肢體語言對幼兒有強(qiáng)烈的感染作用,在教學(xué)中運(yùn)用肢體動(dòng)作不僅能增加教學(xué)的趣味性,而且能使抽象的內(nèi)容變得更為直觀,從而使幼兒更容易理解。

例6:

在大班語言活動(dòng)《大熊的擁抱節(jié)》中,教師用生動(dòng)的語言、豐富的表情、夸張的動(dòng)作把大熊的快樂與難過演繹地淋漓盡致,吸引了幼兒。富有詩意、具有韻律美、節(jié)奏明快的語言也可以讓教學(xué)事倍功半。例如,小班幼兒自理能力比較差,經(jīng)常將鞋子穿反,在教幼兒穿鞋子分清左右腳時(shí),我沒有用枯燥的說教,而是告訴幼兒:“左邊的鞋是鞋爸爸,右邊的鞋是鞋媽媽,爸爸和媽媽一對好朋友,永遠(yuǎn)不吵架?!痹诮逃變函B衣服時(shí),我告訴幼兒:“扣子找扣眼,袖子找袖子,衣服彎彎腰,帽兒點(diǎn)點(diǎn)頭?!边@些節(jié)奏明快,朗朗上口的兒歌使幼兒在詩情畫意的氛圍中輕松自然地學(xué)會(huì)了穿鞋子、疊衣服等本領(lǐng),不僅提高了自理能力和審美能力,而且陶冶了幼兒的情操。在繪畫教學(xué)中,教師可以將所畫的內(nèi)容按步驟、要求編成生動(dòng)形象的故事,邊畫邊說。

例7:

在美術(shù)活動(dòng)《長頸鹿》中,在教幼兒畫長頸鹿時(shí),一邊畫一邊說:“在草地中央住著一個(gè)蛋,在草地角落住著一個(gè)小蛋,大蛋非常想念小蛋,就從門前接一根電話線打電話給小蛋說:“小蛋,你好”,小蛋也非常想念大蛋,就從后門接了一根電話給打電話給大蛋說:“大蛋,你好”,原來大蛋和小蛋都不是蛋,猜一猜它是什么動(dòng)物?”在活動(dòng)中,引導(dǎo)幼兒去想象大蛋和小蛋的組合究竟是誰?幼兒從有長脖子的動(dòng)物中去找,一下子就發(fā)現(xiàn)了長頸鹿,產(chǎn)生了參與畫長頸鹿的愿望,有效的激發(fā)了幼兒活動(dòng)的興趣。

問題的設(shè)計(jì)要明確,要有關(guān)鍵提問,提問的背后體現(xiàn)的是活動(dòng)設(shè)計(jì)的目的與思路,對幼兒可能會(huì)如何回答,以及教師的跟進(jìn)性提問都要有所思考。

例8:

在大班語言《我想飛》中,教師在第二環(huán)節(jié)中讓幼兒猜想小動(dòng)物飛上天的辦法,由于同一個(gè)問題重復(fù)提了三次,而且每次都讓個(gè)別幼兒回答,使幼兒思維疲勞,個(gè)別幼兒注意力不集中—。反思這個(gè)環(huán)節(jié)我們不難看出,教師對幼兒的回應(yīng)沒有采取積極的應(yīng)對與調(diào)整,如果這一環(huán)節(jié)改成教師提一次關(guān)鍵性問題:“小動(dòng)物會(huì)想出哪些辦法飛上天?”先請幼兒和同伴相互交流自己的想法,然后請個(gè)別幼兒上來講。這樣的調(diào)整不僅能達(dá)到教師預(yù)設(shè)的目標(biāo),也會(huì)讓教學(xué)節(jié)奏緊湊許多。提問中關(guān)鍵詞的使用是非常重要的。

例9:

在音樂活動(dòng)《小雞出殼》的教學(xué)中,教師提了這樣一個(gè)問題:“小雞寶寶怎樣出來呢?”有的小朋友說:用榔頭砸,有的說:用來摔一下等,這顯然不是教師想要的答案,于是,教師又連忙改換成“小雞寶寶怎樣從蛋殼里出來?”孩子們就想到了用嘴巴啄出來。教師在設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)從幼兒的角度出發(fā),考慮周到,才能真正使你的提問為目標(biāo)服務(wù)。教師的提問通常面對的是所有的孩子,但每個(gè)孩子的能力不同,理解水平不同,個(gè)性不同,所以有些問題對于某些孩子來說可能過于簡單,而對另一些孩子來說可能過于復(fù)雜。另外,教師也不可能讓每一個(gè)幼兒回答每一個(gè)問題,因此,針對幼兒的個(gè)體差異,教師要準(zhǔn)確把握幼兒特點(diǎn)來選擇恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞?,使每個(gè)幼兒都樂于主動(dòng)的回答問題,積極參與到活動(dòng)中,只要我們教師在設(shè)計(jì)教案,設(shè)計(jì)提問的時(shí)候,立足于孩子,從目標(biāo)出發(fā),就一定能提高提問設(shè)計(jì)的有效性,從而也提高課堂教學(xué)效果。

在教學(xué)活動(dòng)中,教師要適時(shí)的鼓勵(lì)孩子。在我們組織課堂教學(xué)活動(dòng)的時(shí)候,總會(huì)碰到那么幾個(gè)膽怯內(nèi)向不善于表達(dá)的孩子,每次碰到這類孩子,我都會(huì)給予他們一個(gè)微笑的表情、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神和一句鼓舞他們勇敢大膽的話,如:“說下去”、“你真聰明”、“說得真好”等,他們會(huì)從我的鼓勵(lì)和表揚(yáng)中得到自信,進(jìn)而更為積極地投入到教學(xué)活動(dòng)中。其實(shí)不光是內(nèi)向的孩子需要被鼓勵(lì)和表揚(yáng),對于開朗的孩子教師也應(yīng)該常常給予鼓勵(lì)和贊揚(yáng),多對孩子們說些鼓勵(lì)和贊揚(yáng)的話,增強(qiáng)孩子們的自信心,使孩子們更加積極地投入到教學(xué)活動(dòng)中,更加促進(jìn)課堂積極氣氛的形成,從而提高幼兒課堂教學(xué)的質(zhì)量。

結(jié)語:總之,要提高幼兒課堂教學(xué)質(zhì)量,幼師需要從多方面著手,用心把知識和方法傳授給幼兒,多注意幼兒教學(xué)方法、教學(xué)課堂藝術(shù)的運(yùn)用,使幼兒課堂變成生動(dòng)、有趣的游戲活動(dòng),讓幼兒積極參與課堂活動(dòng),自然會(huì)提高課堂教學(xué)效果。最后,祝愿幼師們在課堂教學(xué)上更上一層樓。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十三

病案系所有醫(yī)療護(hù)理文件的總稱,是傷病員病情演變和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動(dòng)的真實(shí)記錄,也是醫(yī)療、教學(xué)與科研工作的重要資料。病案具有較高的法律效應(yīng),是處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定和涉法案件的關(guān)鍵證據(jù)之一,也是醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)、新農(nóng)合報(bào)銷和有關(guān)理賠方面的的重要憑據(jù)和用人單位錄用工作人員、傷殘?jiān)u估、病休證明的依據(jù)。病案質(zhì)量反映了醫(yī)院管理、醫(yī)療規(guī)章制度落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)和科研水平,體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全的重要手段。認(rèn)真抓好病案書寫質(zhì)量,能有力促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)整體水平的提高,因此,醫(yī)院歷來重視病案書寫質(zhì)量,并制訂如下管理方案。

負(fù)責(zé)研究和探索醫(yī)院病案管理工作,定期組織檢查、分析病案現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病案質(zhì)量或管理工作問題,提出改進(jìn)和處理意見,報(bào)院首長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1、自查:經(jīng)治醫(yī)師認(rèn)真書寫每一份病案,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、簡潔地反映診療全過程。病案歸檔前,認(rèn)真對照規(guī)范要求進(jìn)行自查。

2、科查:上級醫(yī)師必須對下級醫(yī)師的病案進(jìn)行審修、指導(dǎo),并逐級簽名。主治醫(yī)師、(副)主任醫(yī)師利用查房、教學(xué)及對病案首頁簽名時(shí),應(yīng)逐級檢查病案書寫質(zhì)量。各科室應(yīng)每月召開病案質(zhì)量分析會(huì),重點(diǎn)對危重癥、疑難病、重大手術(shù)、療效差、住院時(shí)間長的病例進(jìn)行分析討論,并及時(shí)召開死亡病例討論會(huì)。

3、院查:醫(yī)務(wù)處定期不定期組織對在院病例進(jìn)行抽機(jī)抽查和點(diǎn)評。醫(yī)院質(zhì)控小組定期對歸檔病案進(jìn)行抽查和評分。病案質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)終末質(zhì)控。每年醫(yī)務(wù)處會(huì)同質(zhì)控室、病案質(zhì)量管理委員會(huì),組織舉辦1-2次病案評展。

1、病案書寫參照下發(fā)的規(guī)范格式執(zhí)行,各醫(yī)技科室報(bào)告單按制式報(bào)告單格式書寫。

2、各級醫(yī)務(wù)人員要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,對待每位傷病員,書寫好每份病歷。

對影響病案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)否決制。

(一)凡存在以下主要缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為乙級。

1、病案首頁醫(yī)療信息未填寫,或缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)達(dá)三項(xiàng)(含三項(xiàng))以上。

2、首次病程記錄無診斷依據(jù)、鑒別診斷、擬診分析;無診療計(jì)劃或診療計(jì)劃有原則性錯(cuò)誤。

3、入院記錄及病程記錄內(nèi)容嚴(yán)重缺乏或失實(shí),導(dǎo)致診斷缺乏依據(jù)。

4、缺對診斷、治療起決定性作用的輔助檢查或報(bào)告單。

5、重大、疑難手術(shù)、本院新開展的手術(shù)、術(shù)前未定式手術(shù)無術(shù)前討論(急診手術(shù)除外)。

6、無三級檢診或超過規(guī)定時(shí)間(一周);疑難、危重癥入院或大手術(shù)、疑難手術(shù)術(shù)后48小時(shí)內(nèi)無科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄。

7、缺出院記錄;死亡病人缺死亡前的搶救記錄;缺死亡記錄或死亡病例討論。

8、缺整頁病歷記錄造成病歷不完整;有不符合規(guī)范要求的涂改、補(bǔ)貼;錯(cuò)別字、病句多、影響準(zhǔn)確表達(dá)語意,不能通讀。

(二)凡出現(xiàn)以下重大缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為丙級病歷。

1、存在兩項(xiàng)以上乙級病歷的單項(xiàng)否決所列缺陷。

2、誤診、誤治,延誤搶救,導(dǎo)致不良后果。

3、遺漏重要診斷及治療,導(dǎo)致不良后果。

4、重要操作失誤者。

5、按規(guī)范要求應(yīng)有知情同意書而缺如。

6、重要病案內(nèi)容缺如:缺入院記錄、住院病歷、首次病程記錄、現(xiàn)病史、體格檢查、手術(shù)記錄單、麻醉記錄單、護(hù)理文件等之一者。

7、病歷丟失、篡改病歷或在病歷中仿他人或替他人簽名。

1、凡新來院的住院醫(yī)師(含聘用醫(yī)師)、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師(含研究生),均須進(jìn)行病案書寫規(guī)范的崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才予上崗。

2、住院醫(yī)師(1年以下)和進(jìn)修醫(yī)師前半年每月必須書寫大病歷1份,由科室逐月登記,注明患者姓名、住院號和書寫醫(yī)師姓名。

3、實(shí)習(xí)醫(yī)師可在帶教醫(yī)師指導(dǎo)下書寫一般病程記錄,不得書寫入院記錄、首次病程記錄、主任查房記錄、手術(shù)相關(guān)記錄、臨床病例討論記錄、搶救和死亡記錄等重要內(nèi)容,不得與患方簽署任何知情同意書。

4、實(shí)習(xí)醫(yī)師在臨床科實(shí)習(xí)期間,每月至少寫大病歷4份;書寫的大病歷不作為存檔的正式病案資料。

(1)加強(qiáng)對住院病人診療全過程的.質(zhì)量監(jiān)控。凡未按要求監(jiān)控者,每份病歷扣科室考評分5分。

(2)嚴(yán)格終末質(zhì)量管理。所有出院病歷上級醫(yī)生必須嚴(yán)格把關(guān),未符合要求者,按考評細(xì)則進(jìn)行扣分。

(3)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療缺陷控制。質(zhì)控室抽查或機(jī)關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療缺陷,屬一般醫(yī)療缺陷1例扣當(dāng)事人50元,并扣科室考評分10分;屬嚴(yán)重醫(yī)療缺陷扣當(dāng)事人200元,并扣科室考評分20分。造成醫(yī)療糾紛,按糾紛處理細(xì)則處理。

(4)加強(qiáng)對急重癥患者的質(zhì)控管理??剖页霈F(xiàn)危急重癥病人必須上報(bào)醫(yī)務(wù)處,搶救時(shí)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員在場指導(dǎo)同時(shí)報(bào)醫(yī)療總值班,違者每例次扣科室考評分5分。

(5)加強(qiáng)對圍手術(shù)期病人的環(huán)節(jié)質(zhì)控。重大或新開展的手術(shù)必須進(jìn)行術(shù)前討論,報(bào)醫(yī)務(wù)處審批同意后,方可進(jìn)行;術(shù)后24小時(shí)內(nèi)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員查房并審閱手術(shù)記錄和查房記錄。違者扣科室考評分5分。

(6)各科室每月組織一次醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),制定質(zhì)量管理與改進(jìn)措施,并有專門登記本進(jìn)行記錄。臨床科室抽查當(dāng)月8份以上病歷(主要為一級護(hù)理、疑難危重癥、大手術(shù)、死亡及出現(xiàn)醫(yī)療爭議的病歷),重點(diǎn)討論分析病案質(zhì)量及診療質(zhì)量。醫(yī)技科室應(yīng)征詢臨床科室意見,并討論分析質(zhì)控措施、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、科間協(xié)作等。未落實(shí)或分析內(nèi)涵欠缺,扣科室考評分10分。

2、對輔助檢查診斷較疑難、結(jié)果不確定或與病情不符者,醫(yī)技科值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)組織科內(nèi)討論,并將分析結(jié)果及時(shí)反饋臨床科。違者,每例次扣當(dāng)事人50-100元,并扣考評分5分。

3、確保麻醉質(zhì)量和安全。麻醉科要嚴(yán)格落實(shí)術(shù)前病情熟悉和術(shù)后訪視;重大、疑難危重癥、多學(xué)科協(xié)作和新開展的手術(shù),麻醉醫(yī)護(hù)人員應(yīng)安排業(yè)務(wù)骨干;更改術(shù)前已確定的麻醉方式應(yīng)征得手術(shù)者同意。違者,每例次扣考評分5分。

4、醫(yī)療文書管理有關(guān)規(guī)定。

(1)體檢作弊或出具假證明者,扣當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重者扣當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(2)不得在各種病歷、診斷證明(或死亡證明)、申請單、檢查報(bào)告單或處方上冒充上級醫(yī)生簽名。違者,住院醫(yī)生、轉(zhuǎn)科醫(yī)生、聘用制醫(yī)生扣50元;實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)生停止實(shí)習(xí)或進(jìn)修。

(3)處方、出具給患者的各種醫(yī)療文書(病情摘要、診斷證明、死亡證明等)書寫合格率要求達(dá)到100%。每下降1%扣科室10分;不符合規(guī)范的每張扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評分5分;上級檢查中,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣當(dāng)事人100元,并扣科室考評分各10分。

(4)輔助檢查申請單或報(bào)告單不規(guī)范或過于簡單,有缺漏項(xiàng)者,每份扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評分5分。

(5)未按要求及時(shí)出具危重癥通知單、死亡通知單并于12小時(shí)內(nèi)上報(bào)醫(yī)務(wù)處的,每例次扣經(jīng)治醫(yī)生50元,扣考評分5分。

(6)醫(yī)院組織抽查在院病歷或歸檔病歷,質(zhì)量評分85分,每份扣200元,并扣科室考評分10分;評分75分,每份扣400元,并扣科室考評分20分;克隆病歷每份扣考評分5分,并扣經(jīng)治醫(yī)生50元。

(7)上級抽查病歷,出現(xiàn)一份乙級病歷,扣科室考評分20分,扣經(jīng)治醫(yī)師400元,上級醫(yī)師200元,科主任100元;出現(xiàn)一份丙級病歷,扣科室考評分100分,經(jīng)治醫(yī)生扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,上級醫(yī)師、科主任、醫(yī)療助理員、醫(yī)務(wù)處主任、醫(yī)療副院長分別扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%、30%、20%、10%、5%。

(8)醫(yī)院或上級組織病案質(zhì)量檢查評比,排名前三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。全年病歷考評獲優(yōu)秀者,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十四

4、學(xué)歷層次:本科;

5、招生對象:普通高中畢業(yè)生;

6、修業(yè)年限:四年;

7、授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位;

8、深造學(xué)位:管理學(xué)碩士、博士。

二、指導(dǎo)思想

本培養(yǎng)方案旨在全面貫徹黨和國家的教育方針,秉承我院“一個(gè)頭腦,兩個(gè)工具” 的辦學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為根本、以能力提升為核心、以知識學(xué)習(xí)為載體,以教學(xué)改革為抓手,培養(yǎng)“德、智、體”全面發(fā)展的、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步急需的質(zhì)量管理專門高級人才,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

三、專業(yè)現(xiàn)狀

由于在我國質(zhì)量管理領(lǐng)域起步較晚、學(xué)科建設(shè)也較薄弱,在我國“質(zhì)量管理工程專業(yè)”是近幾年才剛開始招生的新專業(yè)。據(jù)教育部公布的信息,我國目前已經(jīng)開辦該專業(yè)的大學(xué)(學(xué)院)尚不足十所,且首屆學(xué)生尚未畢業(yè)。因此,該專業(yè)在我國尚屬起步階段,專業(yè)人才非常缺乏,教材也尚不成體系,而且了解該專業(yè)的人士(如用人單位、家長及學(xué)生)也不多,這就給招生宣傳、給專業(yè)建設(shè)(包含師資建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè))帶來一定的難度與挑戰(zhàn),當(dāng)然也是最容易出成果(成績)的專業(yè)。

四、培養(yǎng)目標(biāo)

為我國培養(yǎng)既掌握質(zhì)量管理工程專業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實(shí)戰(zhàn)技能,又具有經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)學(xué)科的基礎(chǔ)知識,既具備質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)及商品質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等素質(zhì)和能力,又能夠在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域創(chuàng)新的,既具有團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,又懂經(jīng)營、會(huì)管理的應(yīng)用型、復(fù)合型高級人才。

五、 職業(yè)資格與職業(yè)發(fā)展

1、職業(yè)資格

畢業(yè)生可考質(zhì)量管理體系外部審核員、注冊質(zhì)量工程師(中、高級)、質(zhì)量經(jīng)理(中、高級)等職業(yè)資格。

2、職業(yè)發(fā)展

畢業(yè)生可從質(zhì)量管理員、質(zhì)量監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等基層做起,到質(zhì)量部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級職務(wù),還可考取管理學(xué)碩士、管理學(xué)博士等進(jìn)行深造,從事質(zhì)量管理運(yùn)用研究或教學(xué)工作等。

六、 就業(yè)方向

畢業(yè)生能夠綜合應(yīng)用所學(xué)專業(yè)理論知識,去發(fā)現(xiàn)、分析,并解決組織在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中的實(shí)際問題,就業(yè)方向有以下四個(gè)大類:

4、可到職業(yè)技術(shù)高職院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及科研機(jī)構(gòu)從事質(zhì)量管理的教學(xué)工作與應(yīng)用研究工作等。

七、課程體系

第一學(xué)年以基礎(chǔ)課為主,第二學(xué)年以專業(yè)基礎(chǔ)課為主,第三學(xué)年以專業(yè)課為主,第四學(xué)年以實(shí)習(xí)、實(shí)踐和畢業(yè)論文為主。

八、學(xué)習(xí)進(jìn)度建議 第一學(xué)年

上半期完成《應(yīng)用文寫作》、《市場調(diào)查與預(yù)測》、《管理學(xué)原理》、《制造企業(yè)管理基礎(chǔ)》的課程學(xué)習(xí)。

下半期完成《數(shù)據(jù)庫應(yīng)用》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《質(zhì)量工程學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《商務(wù)溝通》、《管理信息系統(tǒng)》的課程及校級公共課程學(xué)習(xí),通過國家英語四級考試。

數(shù)學(xué)課程達(dá)a類要求。 第三學(xué)年

上半期建議完成《質(zhì)量工程法律法規(guī)》、供應(yīng)鏈管理i(雙語)、《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《質(zhì)量監(jiān)督檢測技術(shù)與設(shè)備》、《標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量管理》、《食品質(zhì)量與安全》、《消費(fèi)者行為學(xué)》的課程學(xué)習(xí)。

上半期建議完成《項(xiàng)目管理》(雙語)、《質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證》、《質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》的`學(xué)習(xí)并取得內(nèi)審員資格證書、《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課》的課程學(xué)習(xí)。

下半期建議完成畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文及答辯。 九、實(shí)習(xí)實(shí)踐與職業(yè)資格要求 (一)實(shí)習(xí)

根據(jù)質(zhì)量管理工程專業(yè)注重實(shí)踐的特點(diǎn),實(shí)習(xí)分為認(rèn)知性實(shí)習(xí)、綜合課程實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)三個(gè)部分,共計(jì)12個(gè)學(xué)分。

資格證書:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),于第六學(xué)期或第七學(xué)期取得“質(zhì)量管理體系內(nèi)審員”或“質(zhì)量管理工程師初級”資格,作為質(zhì)量管理工程專業(yè)的崗位職業(yè)資格證,以提升學(xué)生自身的職業(yè)競爭力。學(xué)分為4個(gè)學(xué)分。

十、畢業(yè)要求

1、獲得畢業(yè)證書要求:質(zhì)量管理工程專業(yè)本科學(xué)生必須達(dá)到以下要求,方可獲得畢業(yè)證書:

4)、選修課達(dá)到 30學(xué)分(其中推薦選修課不少于18學(xué)分); 5)、職業(yè)資格證書達(dá)到4學(xué)分; 學(xué)分總計(jì)156學(xué)分。

2、獲得學(xué)位證書要求:質(zhì)量管理工程專業(yè)本科學(xué)生必須達(dá)到以下要求,方可獲得學(xué)位證書:

大學(xué)英語綜合成績達(dá)到60分以上。 (四)畢業(yè)論文要求

畢業(yè)論文按照學(xué)院統(tǒng)一要求執(zhí)行。

唐先德 2015年04月08日

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的,德、智、體、美全面發(fā)展,具有創(chuàng)新意識和能力、知識面較寬、專業(yè)技能扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)良好,在食品、醫(yī)藥行業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督部門行業(yè)從事質(zhì)量分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、改進(jìn)、監(jiān)督和管理工作的高素質(zhì)應(yīng)用型專門人才。

二、培養(yǎng)要求

5.具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性思維能力,具有一定的科研能力與實(shí)際工作能力;

7.具有良好的自學(xué)習(xí)慣和能力,掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法;

9.具有從事產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)、相關(guān)管理領(lǐng)域及技術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)資格,并取得職業(yè)資格證書。

能力結(jié)構(gòu)與要求表

三、主干學(xué)科與學(xué)位課程

主干學(xué)科:管理學(xué)

四、主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

1.軍事訓(xùn)練與素質(zhì)拓展訓(xùn)練

新生入學(xué)后安排2周進(jìn)行軍事訓(xùn)練,訓(xùn)練合格記2個(gè)學(xué)分。

2.認(rèn)知實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和課程設(shè)計(jì)(學(xué)年論文)

(1)認(rèn)知實(shí)習(xí)。第2-3學(xué)期各安排1周到1—2個(gè)不同類型的企業(yè)進(jìn)行參觀考察,了解企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、流程和方法,增加學(xué)生的感性認(rèn)識,明確今后的努力方向。參加觀摩和考察的學(xué)生必須做好相應(yīng)記錄,寫出相應(yīng)報(bào)告或召開座談會(huì)進(jìn)行交流,合格者各獲得學(xué)分1分。

(2)社會(huì)實(shí)踐。每學(xué)年安排學(xué)生利用寒暑假進(jìn)行社會(huì)調(diào)查或到相關(guān)單位見

習(xí),要求寫出調(diào)查報(bào)告或見習(xí)報(bào)告。學(xué)院根據(jù)情況進(jìn)行一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并作為學(xué)生評優(yōu)、評獎(jiǎng)的依據(jù)之一。

(3)課程設(shè)計(jì)(學(xué)年論文)。第5-6學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行課程設(shè)計(jì)或撰寫畢業(yè)論文。課程設(shè)計(jì)可以從食品藥品課程設(shè)計(jì)、檢測技術(shù)課程設(shè)計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)課程設(shè)計(jì)等方面選擇,也可以由學(xué)生自行選擇。也可以進(jìn)行學(xué)年論文寫作。合格者獲得學(xué)分2分。

3.專業(yè)實(shí)習(xí)

第4、5學(xué)期各安排1周進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,合格者共計(jì)2學(xué)分。

第4學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)行食品企業(yè)實(shí)習(xí),掌握食品企業(yè)質(zhì)量管理的流程及技術(shù),并撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)W年論文。第5學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)行藥品企業(yè)實(shí)習(xí),掌握藥品企業(yè)質(zhì)量管理的流程及技術(shù),并撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)W年論文。

4.技能(資格)證書

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)時(shí)應(yīng)努力獲得內(nèi)審員、產(chǎn)品質(zhì)量工程師以及食品、藥品行業(yè)從業(yè)資格證書。(每獲1個(gè)記1學(xué)分)。學(xué)生獲得“計(jì)算機(jī)等級證書”記1學(xué)分,大學(xué)英語四、六級考試超過425分(含)的,分別記1、2個(gè)學(xué)分。

5.畢業(yè)實(shí)習(xí)

第7學(xué)期下半期和第8學(xué)期的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)為畢業(yè)實(shí)習(xí)(時(shí)間為20周),學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告或總結(jié)。并針對本專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)模式等提出意見或建議。合格后獲得學(xué)分9分。

6.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

第八學(xué)期的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)為畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),時(shí)間安排為8周,學(xué)生在教師指導(dǎo)下完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))并參加答辯。通過答辯后獲得學(xué)分8分。

7.第二課堂素質(zhì)拓展(共10學(xué)分)

(1)團(tuán)隊(duì)精神野外拓展項(xiàng)目

在第1學(xué)期利用課外時(shí)間開展勵(lì)志與素質(zhì)拓展野外訓(xùn)練(0.5周),將企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、競爭意識、意志磨礪和語言修煉融合在相關(guān)課外訓(xùn)練活動(dòng)中。通過考核者,獲得職業(yè)技能模塊學(xué)分。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量工程方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練

分析解決產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題,開展系統(tǒng)分析和方案設(shè)計(jì)、選擇、實(shí)施和控制。

(3)科研活動(dòng)

以本系教師為主,具有研究生學(xué)歷或副教授以上職稱的專業(yè)教師,每人應(yīng)負(fù)責(zé)一定學(xué)生的科研指導(dǎo),并將其納入對教師的考評之中。學(xué)生必須在第2、3學(xué)年,結(jié)合專業(yè)課學(xué)習(xí),每學(xué)年完成課程論文或?qū)W年論文1篇。同時(shí),大力提倡學(xué)生參與教師主持的科研課題。

學(xué)生在學(xué)校確定的核心期刊上發(fā)表不少于3000字以上的論文,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)定,可記2學(xué)分,但最多不超過4學(xué)分。

(4)競賽激勵(lì)

對于參加市級以上各種競賽并獲相應(yīng)等級獎(jiǎng)勵(lì),均可根據(jù)獲獎(jiǎng)等級、研究水平等給予一定的學(xué)分,并可免修相同學(xué)分的專業(yè)任選課程,具體辦法另訂。

其他未列入的項(xiàng)目,參照“重慶文理學(xué)院第二課堂素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)定工作實(shí)施方案執(zhí)行?!?/p>

五、學(xué)制與修業(yè)年限 學(xué)制: 4年 修業(yè)年限:3—6年 六、畢業(yè)學(xué)分與授予學(xué)位

七、課程結(jié)構(gòu)、學(xué)分比例及課時(shí)分布

1.各類課程分?jǐn)?shù)和學(xué)時(shí)數(shù)比例分配表

備注:總學(xué)時(shí)包括通識教育課程、學(xué)科專業(yè)課程學(xué)時(shí)數(shù),不包括集中性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

2.實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)分比例分配表

3.學(xué)期課時(shí)分布表

八、課程計(jì)劃表(見附表)

九、輔修專業(yè)課程計(jì)劃表

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十五

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題,也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理工作的核心,為全面推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與水平,消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,維護(hù)廣大人民群眾的健康生命安全。

醫(yī)務(wù)部圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全將對全院所有的臨床、醫(yī)技、門診科室進(jìn)行檢查。每月確立不同的醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和重點(diǎn)主題,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要崗位的管理,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓薄弱環(huán)節(jié),努力做到全院檢查同質(zhì)化?,F(xiàn)制定以下實(shí)施方案:

醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》。

病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):住院病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控形式:醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一組織和分工,抽查各醫(yī)療區(qū)臨床科室,剩余部分科室由各區(qū)負(fù)責(zé)完成檢查。

院科兩級質(zhì)控體系:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)(醫(yī)務(wù)部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦、門診辦)、科室質(zhì)量管理小組(質(zhì)控員同質(zhì)管部)。

醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控周期:總部和各醫(yī)療區(qū)均每月質(zhì)控一次。醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控內(nèi)容:臨床科室重點(diǎn)督導(dǎo)醫(yī)療管理核心制度落實(shí),同時(shí)兼顧其余的`質(zhì)控主題;麻醉(包括疼痛)、藥學(xué)、檢驗(yàn)(包括輸血和病理)、醫(yī)學(xué)影像(包括放射、超聲、心電、腦電、肌電、核醫(yī)學(xué)、高壓氧)由各專業(yè)制定督導(dǎo)的內(nèi)容;門診部制定門急診科室督導(dǎo)的內(nèi)容。

質(zhì)控人員組成和分工:由醫(yī)務(wù)部、門診部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦的專職人員和科室醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成;麻醉、藥學(xué)、檢驗(yàn)、影像部分由各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成。

質(zhì)控單元:略。

質(zhì)控結(jié)果:各專業(yè)檢查后由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行匯總,每月匯編形成醫(yī)療質(zhì)量管理工作簡報(bào)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治簡報(bào)進(jìn)行公示和發(fā)放,檢查結(jié)果與科室醫(yī)療質(zhì)量分掛鉤。同時(shí)以書面形式及時(shí)反饋科室,督導(dǎo)科室限期整改。

質(zhì)控人員補(bǔ)助:給予個(gè)人一定數(shù)額補(bǔ)助(100/天)或給予科室一定數(shù)額質(zhì)量分補(bǔ)助(5-10分)或同時(shí)進(jìn)行。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十六

為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求,確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高,增強(qiáng)煙葉市場競爭力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。

一、總體指導(dǎo)思想。

局,大膽探索和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科研成果,逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境,形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善煙葉生產(chǎn)管理。

為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立,確保各項(xiàng)技術(shù)措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個(gè)懂生產(chǎn)、會(huì)管理的技術(shù)執(zhí)行小組,具體負(fù)責(zé)方案的推行和實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,審查生產(chǎn)技術(shù)方案,確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作,及時(shí)解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)科技措施,管理和指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員,技術(shù)員管理分管的種煙農(nóng)戶,形成了一個(gè)分級管理,各負(fù)其責(zé),各司其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。

針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習(xí)慣,制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植基礎(chǔ),又分環(huán)節(jié)制定了切實(shí)可行的管理技術(shù)措施,狠抓落實(shí),并及時(shí)總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行情況,收集反饋信息,不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。

1、嚴(yán)格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長的生態(tài)環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良,要經(jīng)過嚴(yán)格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染,對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進(jìn)行分析,根據(jù)檢測結(jié)果,確定施肥方案。堅(jiān)持輪作,提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量,減小土壤板結(jié),防止土壤流失與污染,采取土壤改良的方法,從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境,提高煙葉質(zhì)量。

2、搞好品種篩選,種植優(yōu)良品種。

選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎(chǔ),全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并積極進(jìn)行示范篩選,逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。

3、合理輪作倒茬,精細(xì)整地保墑。

堅(jiān)持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線,嚴(yán)格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機(jī)肥的使用,改善土壤結(jié)構(gòu),重秋耕,精整地,培肥地力,確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。

4、以推廣漂浮育苗為重點(diǎn),多種方式相結(jié)合培育壯苗。

以漂浮育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、營養(yǎng)袋育苗等科學(xué)育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認(rèn)真搞好苗床管理,落實(shí)好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預(yù)防病蟲害的發(fā)生,以培育出根系發(fā)達(dá)的無病壯苗。

5、堅(jiān)持平衡施肥,確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

煙株?duì)I養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的基礎(chǔ)。依據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,在施肥種類上,堅(jiān)持“控氮增鉀,提高硝態(tài)氮比例,全面增施有機(jī)肥”的原則,平均畝施農(nóng)家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比達(dá)到1:1:2—3,其中硝態(tài)氮比例達(dá)到45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質(zhì),提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結(jié)合的方式,將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復(fù)合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復(fù)合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時(shí)噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補(bǔ)充中微量元素,促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)協(xié)調(diào),旺盛生長。

6、提高移栽質(zhì)量,擴(kuò)大地膜覆蓋。

依據(jù)云煙系列品種特點(diǎn),要求所有煙田全部在最佳移栽期內(nèi)適時(shí)移栽,在移栽時(shí)拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下營養(yǎng)平衡,為煙株生長整齊一致,分層落黃成熟奠定基礎(chǔ)。要擴(kuò)大地膜覆蓋面積,移栽后及時(shí)蓋膜,并嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求操作,充分發(fā)揮其增溫保墑作用。

7、加強(qiáng)田間管理,提高規(guī)范化生產(chǎn)水平。

(1)中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過中耕調(diào)節(jié)地溫,消滅雜草,提高肥效,促進(jìn)煙株根系的發(fā)育。

(2)補(bǔ)水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點(diǎn),在移栽后20天,對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料,促進(jìn)煙株早發(fā)快長。

(3)適時(shí)打頂,及時(shí)抹杈一般煙田,中心花開放時(shí)打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對于早花煙株,如果地力好,長勢好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快,采取化學(xué)或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避免無謂的養(yǎng)分消耗。

8、健全病蟲害測報(bào)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)綜合防治措施。

四、搞好示范園區(qū)建設(shè),帶動(dòng)整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心,把綜合配套運(yùn)用各項(xiàng)高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn),突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗(托盤或漂?。┑汝P(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,提高措施到位率,真正把示范區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)的展示田、科學(xué)種植的樣板田,充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的典型引導(dǎo)作用,以點(diǎn)帶面,示范推動(dòng)提高整體生產(chǎn)水平。

五、擴(kuò)大生產(chǎn)投入規(guī)模,完善煙田配套設(shè)施加強(qiáng)生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司根據(jù)國家有關(guān)政策,借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,積極出臺了《煙葉生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵(lì)政策,用政策調(diào)動(dòng)各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎(chǔ)上,規(guī)范生產(chǎn)投入管理,建立多元化的投入機(jī)制,確保投入資金到位、物資落實(shí)到位,在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)補(bǔ)貼,甚至免費(fèi)供應(yīng),加強(qiáng)對重點(diǎn)植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建造等配套設(shè)施的扶持,制定多種優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)政府抓煙積極性,鼓舞煙農(nóng)種植熱情,達(dá)到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。

六、堅(jiān)持科研與開發(fā)相結(jié)合,完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的基礎(chǔ)上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持,密切與河南農(nóng)大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系,搞好科技創(chuàng)新工作,時(shí)刻關(guān)注最新科技發(fā)展動(dòng)態(tài),按照引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸收、利用科研成果,提升煙葉生產(chǎn)的科技含量,提高煙葉的整體質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十七

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,通過強(qiáng)化管理來實(shí)現(xiàn)效益增值,公司管理年活動(dòng)方案。以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨,以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心,以推進(jìn)管理信息化為手段,努力推動(dòng)管理創(chuàng)新,全面提高集團(tuán)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

根據(jù)整體布局,逐步完善的思路,按照總體性安排與階段性實(shí)施相結(jié)合原則,實(shí)現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長效機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續(xù)、有效開展,公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

組長:張育民。

副組長:李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤。

成員:王玉珍、楊標(biāo)紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎(jiǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠集團(tuán)綜合部,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。

三、工作任務(wù)和具體措施。

(一)健全完善內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化,使會(huì)計(jì)控制和管理控制成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施:

1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對外捐贈(zèng)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度,規(guī)范對外投資操作程序。

2、形成公司合同審查長效機(jī)制,投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,規(guī)避和防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,在20xx年9月前完成對公司各種組織機(jī)構(gòu)成立文件的普查,適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),確保組織機(jī)構(gòu)與實(shí)際相吻合。

4、綜合部負(fù)責(zé)定期對集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。

5、綜合部在20xx年9月份前,進(jìn)一步規(guī)范公司報(bào)告制度,形成統(tǒng)一的報(bào)告程序,避免信息傳遞偏差。

6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則,20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項(xiàng)管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。

7、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)互檢制度,在20xx年9月份前組織一次財(cái)務(wù)互檢工作,并形成年度常規(guī)性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結(jié)合的機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。

8、財(cái)務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

9、安技部加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理,在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)安全檢查,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

(二)建章立制,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度,明確各種審查審核手續(xù),嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序,有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。具體措施:

1、財(cái)務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度,有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。

2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制,提高資產(chǎn)的使用效率。

(三)加強(qiáng)企業(yè)人事管理,落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度,加強(qiáng)集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺帳,實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理,確保合同簽訂率100%。具體措施:

1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。

2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同信息化工作,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。

3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,研究政策過渡期可能會(huì)出現(xiàn)的新情況和新問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性,規(guī)劃方案《公司管理年活動(dòng)方案》。

4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查,規(guī)范用工管理,確保合同簽訂率100%。

5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理,提高辦公效率。

(四)深化內(nèi)部分配制度改革,合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,做到崗位工資與效益掛鉤,崗變薪變,合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平,留住人才。要按照市國資委核定的工資總額,加強(qiáng)工資管理,合理控制人工成本。具體措施:

1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

2、綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部開展分配方式研討分析工作,進(jìn)一步完善工資的分配制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財(cái)務(wù)參與審核等制度;要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識,加強(qiáng)成本核算,有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理,評估客戶信用風(fēng)險(xiǎn),跟蹤客戶履約情況,落實(shí)收款責(zé)任,減少壞賬損失;強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制,堅(jiān)決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時(shí),探索建設(shè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng),逐步實(shí)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施:

1、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)月度例會(huì)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,建立有效控制成本費(fèi)用的機(jī)制。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項(xiàng)經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo),努力提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力,保證各項(xiàng)指標(biāo)合理、科學(xué)。

3、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度,充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能,提高資金的使用效率。

4、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)督促下屬各單位做好應(yīng)收款項(xiàng)催收工作,建立信用管理制度,減少壞賬損失。

5、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支范圍及審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制。

(六)建立符合企業(yè)實(shí)際的'民主決策制度,防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用”的民主管理,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施:

1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的工作制度,深化廠務(wù)公開工作,企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、職工薪酬、招工、獎(jiǎng)懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項(xiàng)均須通過總經(jīng)理辦公例會(huì)集體研究討論方能決策,形成集體決策的機(jī)制。

2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》,強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。

四、實(shí)施步驟。

1、部署階段(20xx年11月)。根據(jù)集團(tuán)的具體情況,先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國資委關(guān)于開展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式,確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案;召開會(huì)議討論研制具體實(shí)施方案;進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任部門、完成時(shí)限,并針對“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。

2、推進(jìn)階段(20xx年12月-20xx年9月)。對分解的各項(xiàng)任務(wù),按照明確目標(biāo),細(xì)化工作措施,明確工作進(jìn)度加以落實(shí);及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)引導(dǎo)推廣。

3、總結(jié)階段(20xx年10月)。全面總結(jié)“管理年”活動(dòng),對工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

五、活動(dòng)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)有序開展。各單位要高度重視此次活動(dòng),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、結(jié)合實(shí)際,保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)抓好整改提高,保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入,形成長效機(jī)制,常抓不懈。

3、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與落實(shí),做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強(qiáng)與集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋,確保活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體人員名單應(yīng)報(bào)送集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十八

[2]童海燕.試論內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及完善[j].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),(06).

[3]文璐.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理存在的問題及解決的途徑[j].大眾科技,(12).

[4]馬曉聰.以審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量為抓手推動(dòng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展[j].審計(jì)與理財(cái),(01).

[5]周德銘.國家審計(jì)信息化的系統(tǒng)定位、業(yè)務(wù)效能和發(fā)展展望[j].電子政務(wù),2013(07).

[6]巴埃秀.審計(jì)質(zhì)量控制的管理對策研究[j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2013(12).

[7]石深強(qiáng),姜偉強(qiáng).信息化環(huán)境下大型審計(jì)項(xiàng)目的管理與實(shí)施[j].審計(jì)月刊,2013(02).

[8]王鐵永,張海寧,鹿衛(wèi)晨.審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制探討[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013(14).

[9]王明.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理方法研究[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012(33).

[10]訾紅申.如何加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理[j].理財(cái),2011(05).

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇十九

當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理論文,我們來看看。

摘要:工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司的整體質(zhì)量水平。只有提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,因此必須抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。本文介紹了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵及改進(jìn)措施。

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教學(xué)質(zhì)量管理方案篇二十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部和國家醫(yī)藥管理局關(guān)于開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的有關(guān)精神,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)文秘部落市衛(wèi)生局####[xx]##號文件要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的主題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾、貼近社會(huì),不斷滿足全市人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)對本次活動(dòng)的的領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

三、工作目標(biāo)和任務(wù)分解。

(詳見附件)。

四、實(shí)施步驟。

(一)、動(dòng)員部署階段。

(xx年7月上旬前)。

完成“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的準(zhǔn)備,動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。制定并下發(fā)本院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)方案,召開動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想。提高開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)識對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體部署。

(二)、組織實(shí)施階段。

(xx年7月—10月)。

各科室要按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。

(三)、自查與整改階段。

(xx年11月上旬)。

醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求,對全院開展的'本次活動(dòng)進(jìn)行全面的檢查、驗(yàn)收,并提出改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。

(四)、總結(jié)迎查階段。

(xx年11月—12月)。

醫(yī)院對本次活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié),準(zhǔn)備迎接上級衛(wèi)生主管部門的檢查考核。

五、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。開展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年衛(wèi)生部貫徹落實(shí)“以人為本”,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾權(quán)益的一項(xiàng)重要工作。全院職工要充分認(rèn)識開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性、緊迫性、重要性,以高度的責(zé)任感和使命感,投身到醫(yī)院管理年活動(dòng)中去。并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做到兩不誤,兩促進(jìn)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。各科室主任作為本科室醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一責(zé)任人,要高度重視本次活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中要做到四個(gè)到位:思想重視,認(rèn)識到位;科主任負(fù)責(zé)制,責(zé)任到位;任務(wù)分解,措施到位;督促檢查,整改到位。按照醫(yī)院任務(wù)分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的局面。

(三)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中,對違法違紀(jì)行為,將嚴(yán)肅處理,在全院通報(bào)和曝光,并與個(gè)人績效考核掛鉤。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果?!搬t(yī)院管理年”活動(dòng)結(jié)束后,各科室要對本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),科與科之間開展橫向交流。醫(yī)院將對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)整改,建立機(jī)制,健全制度,為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理奠定基礎(chǔ)。

教學(xué)質(zhì)量管理方案篇二十一

通過醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)的開展,在我院廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,始終堅(jiān)持正確的辦院方向,把追求社會(huì)效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終;增強(qiáng)醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任意識,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);努力解決當(dāng)前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題;促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。

(一)廣泛開展宣傳教育,著力提高質(zhì)量意識。

加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識;要加大對相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理責(zé)任人和全體工作人員的管理、教育力度,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

圍繞醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)主題,組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種宣傳、培訓(xùn)形式,宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

(二)認(rèn)真排查安全隱患,切實(shí)解決突出問題。

各科室要針對科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行深入的自查,提出整改意見、措施并逐一落實(shí);各職能部門要對各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析原因,建立解決問題的長效機(jī)制。針對部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫(yī)療安全責(zé)任意識不強(qiáng),執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實(shí)不夠,醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理不嚴(yán),院感控制不力等問題。采取有力措施,認(rèn)真加以解決。對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進(jìn),要做到整改事項(xiàng)落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責(zé)任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。

(三)全面貫徹衛(wèi)生法規(guī),堅(jiān)決落實(shí)核心制度。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識和責(zé)任意識,建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診首問負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗(yàn)查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項(xiàng)制度和人員崗位責(zé)任落實(shí)到位。

(四)建立完善報(bào)告制度,加大行業(yè)監(jiān)管力度。

建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報(bào)告制度,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案》,出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后,要及時(shí)分析查找原因,采取有效干預(yù)措施,并按照規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進(jìn)行處,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(1月20日—1月25日)。

積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識。

(二)自查自糾階段(1月26日—2月10日)。

按照通知要求,對照醫(yī)療管理法。

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