方案通常是在分析和評估多種可選方案后確定最優(yōu)解決方案。方案的實施過程中，我們需要不斷跟蹤和評估，及時調(diào)整和改進，以確保達到預(yù)期效果。以下是小編整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
汽修廠活動方案篇一
(1)準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。
(2)活動流程：
1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。
2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福：準(zhǔn)備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片，一般的精品商店有賣)，公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福，在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
汽修廠活動方案篇二
隨著汽車迅速進入千家萬戶，現(xiàn)階段維修行業(yè)葉錦茹了黃金時期，該行業(yè)的發(fā)展又僅僅依靠技術(shù)，而后發(fā)展為服務(wù)型。所以技術(shù)是基礎(chǔ)，服務(wù)是支撐。
創(chuàng)業(yè)的根本利益是盈利，關(guān)鍵是客源。開店之初，客戶源不明確，應(yīng)該選擇人口密集較大的地方附件，主要以專項維修、維護為主，（建議選擇三橋附近），業(yè)務(wù)面不要鋪開太大，會造成資金流轉(zhuǎn)不暢通。主要項目為:車身修理、涂漆、蓬布、坐墊及內(nèi)裝飾修理，電器、儀表修理、蓄電池修理、散熱器、油箱修理、輪胎修補、安裝汽車門窗玻璃、空調(diào)、暖風(fēng)機修理、油泵、噴油器、化油器、火花塞修理、曲軸磨修、洗車、外帶加氣業(yè)務(wù)。
主要是場地，需要找一個面積較大、相對方便停車的地方，滿足作業(yè)空間要求，并符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定，不能占用道路和公共場地維修和停車。具體投資估算：租金：場地租金最少也在10000元/月。
辦證：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或下崗可享受優(yōu)惠。
設(shè)備：吊裝、巨升設(shè)備5000左右；裁板設(shè)備焊接設(shè)備3000左右；砂輪機800左右；空氣壓縮機1500左右；車身校正設(shè)備及附件800左右；烤漆設(shè)備25000左右；電器性能測試儀萬用表100；繞線機100；烘箱500；儀表檢修工作臺、拉壓器500；充電器、熔鉛設(shè)備、電解液比重計、高頻放電叉、電解液配置容器20xx左右；氧-乙炔、噴燈1000；氣壓表100；千斤頂200；各種扳手工機具5000左右；電腦一臺2500元。
熟練修理人員2名（包括修理及烤漆等技術(shù)服務(wù)），小工1名（工具管理），財務(wù)及接待、庫管共1名，加氣工洗車工共1名。
配件正宗，廠家供貨。還有根據(jù)客戶需要可以適當(dāng)選擇付廠配件（便宜）。進貨周期為一個月，常用小配件要根據(jù)需求增補，不能斷貨。非常用的或大件較貴的在客戶需要的前提下隨時訂貨。配件急需時，可以向附近同行購買。正宗配件選擇應(yīng)該貨比三家，根據(jù)經(jīng)驗選擇，適優(yōu)的可以長期合作，并且設(shè)法與國內(nèi)汽車代理商聯(lián)系，爭取拿到各類原廠配件（車城），長期代理產(chǎn)品和特約維修店，增加信譽。
1.凡在開業(yè)期間維修的可送精美固體香盒一個；
空氣濾芯、機油濾芯”打包服務(wù)，可以優(yōu)惠大點。
3.凡在開業(yè)活動期間維修的客戶可以免費洗車，并發(fā)給每一位客戶名片一張。
戶可以免費洗車，享受優(yōu)惠，視情況而定。
固定支出：水電5000；通訊500；員工工資10000；雜品500；租賃費按8000算；人情世故1000。月支出共計：25000元。
車輛進入。
駕駛員報修、建立檔案。
車輛交接、維修檢測。
修理完成。
車主檢驗。
在服務(wù)期間一定要注意與客戶交談的方式方法，根據(jù)客戶類型推薦服務(wù)項目及附加項目。維修完成后根據(jù)需要給予附加優(yōu)惠項目，聊一聊車倆方面的問題，根據(jù)客戶車倆情況給予以后注意事項的建議。設(shè)立服務(wù)區(qū)，提供服務(wù)區(qū)設(shè)立雜志、報紙、水。
店面環(huán)境一定要整潔、干凈，工機具按照型號歸類整理（可設(shè)立工具架）方便查找。用電設(shè)備、機具使用放置安全。
注意發(fā)展長期客戶及客戶信譽，提高技術(shù)技能。
合計投資約合85000元左右。（可根據(jù)具體情況添加或取消，加氣業(yè)務(wù)未進預(yù)算）。
汽修廠活動方案篇三
作為湖北華泰汽修有限公司（以下簡稱“華泰汽修”）的一項促銷推廣服務(wù)活動。
1）拓展新客戶，穩(wěn)定老客戶，通過服務(wù)活動對用戶進行宣傳；
2）提高華泰汽修服務(wù)形象、樹立服務(wù)品牌和口碑。
1.電話回訪老客戶50名，（有條件可以贈送相應(yīng)的'備件及小禮品），并對老客戶汽車進行免費體檢。
2.在車多的地方（比如商場，廣場等）通過豎立氣球拱形門及超大宣傳橫幅必要時派發(fā)活動宣傳單對新客戶進行汽車免費體檢宣傳。
3.活動日期間新老客戶汽車維修一律8折優(yōu)惠回饋。
20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）（最好有雙休）。
全縣地區(qū)。
全縣所有私家車及單位公車（限小車）。
1）向用戶贈送禮品袋一個，（比如方向機油封一套、“華泰汽修”背心一件、水杯一只、毛巾一條等）。對老客戶采用電話回訪通知上門領(lǐng)取，對活動現(xiàn)場，新用戶進行現(xiàn)場登記并現(xiàn)場派發(fā)優(yōu)惠劵（客戶憑劵在活動期間去進行車輛的免費體檢并補發(fā)禮品袋）。
按發(fā)生項目填報鑒定單后向我公司申報工時費用。油料費用由用戶自理，標(biāo)準(zhǔn)按表3執(zhí)行。（此表格必須張貼于華泰汽修及活動現(xiàn)場醒目位置）。
表1華泰汽修汽車免費檢查項目。
表2華泰汽修10000km保養(yǎng)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)表3華泰汽修底盤潤滑油料費標(biāo)準(zhǔn)。
4）從20xx年x月x日起，在華泰汽修門口、主要路口懸掛橫幅，廣場或者停車場派發(fā)宣傳單擴大活動的影響力。橫幅內(nèi)容為：華泰汽修汽車優(yōu)惠服務(wù)活動月（比如5月20日-6月19日）?；顒咏Y(jié)束后橫幅妥善保管，下次備用。
5）根據(jù)用戶實際的情況可以增設(shè)特色服務(wù)項目，如上門服務(wù)、免費洗車、優(yōu)惠拖車、贈送其他小禮品等個性化服務(wù)。
要求：
1）統(tǒng)一布署、組織工作人員進在華泰汽修廠進行活動準(zhǔn)備（橫幅懸掛、通知用戶、禮品袋分裝等）。
2）另外對活動場地的布置，活動現(xiàn)場的服務(wù)以及宣傳單的派發(fā)等可以請一些兼職的學(xué)生來完成，每個人各施其職。
3）負責(zé)人員在活動期間協(xié)調(diào)現(xiàn)場，全局把控。
4）活動期間必須嚴格按本次活動要求進行落實禮品贈送維修保養(yǎng)等。
汽修廠活動方案篇四
1、為提升經(jīng)理人員的工作績效，提高酒店的整體運行效率，促進酒店持續(xù)快速發(fā)展，特制定本制度。
2、通過對經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進行客觀評價，為酒店經(jīng)理人員薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵經(jīng)理人員努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。
3、本制度適用于公司經(jīng)理級人員。
4、酒店成立經(jīng)理人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)經(jīng)理人員績效考核工作的組織實施，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。
5、考核小組成員由行政、財務(wù)、經(jīng)營工作高層管理人員擔(dān)任，行政人事部為考核小組下設(shè)日常工作辦公室。
7、考核小組根據(jù)考核工作實際下設(shè)相關(guān)工作小組，安排相關(guān)人員具體負責(zé)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
8、考核分為月度考核和年度考核兩個類別。
9、考核時間安排如下表：
考核類別。
考核期。
考核實施時間。
年度考核。
每年1月1日----12月31日全年。
下個年度1月10日----1月25日。
次月的前五天。
四考核內(nèi)容。
10、考核內(nèi)容分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分。
11、考核內(nèi)容權(quán)重設(shè)置如下表：
考核內(nèi)容。
權(quán)重。
工作業(yè)績。
60%。
工作能力。
30%。
工作態(tài)度。
10%。
12、工作業(yè)績考核，是對經(jīng)理人員履行崗位職責(zé)、完成酒店各項指令、實施部門管理情況的考核。工作業(yè)績重點考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下：
(1)組織落實經(jīng)營工作計劃，部門年營業(yè)目標(biāo)額，并按月分解，完成率達100%。
(2)部門成本費用控制在酒店規(guī)定預(yù)算內(nèi)，成本費用節(jié)約率達%。
(3)有規(guī)范健全各崗位服務(wù)質(zhì)量(工作質(zhì)量)標(biāo)準(zhǔn)和流程，執(zhí)行率100%。
(4)嚴格落實酒店下達各項工作指令，指令性工作完成率100%。
(5)嚴格執(zhí)行走動式管理，監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量，指導(dǎo)員工的工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在問題隨時解決。
(6)妥善處理客人投訴，處理客人投訴及時率100%。
(7)酒店聯(lián)合檢查無不良通報，日常質(zhì)檢出現(xiàn)的問題認真對待和處理。
(8)積極開展部門崗上培訓(xùn)、崗位練兵，培訓(xùn)計劃完成率100%，員工業(yè)務(wù)技能達標(biāo)率100%。
(9)積極參加酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，活動達標(biāo)率70%。
(10)加強員工隊伍日常管理，無嚴重違紀行為，員工違紀率低于%，出勤率達100%。
(11)認真落實酒店會議接待和婚宴接待各項工作，涉及本部門的工作安排詳實周密，無組織疏漏，客戶滿意度100%。
(12)與各部門溝通協(xié)調(diào)情況良好，內(nèi)部投訴率為0。
(13)部門資產(chǎn)管理規(guī)范，責(zé)任落實到人，設(shè)施設(shè)備報修及時，設(shè)施設(shè)備完好率100%。
(14)部門營業(yè)、辦公、庫房各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生合格率100%。
(15)導(dǎo)致酒店經(jīng)濟損失和影響酒店社會聲譽的`工作失誤為零。
13、工作能力考核，是對經(jīng)理人員的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、指導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、授權(quán)與激勵能力等的考核。
14、工作態(tài)度考核，是對經(jīng)理人員工作事業(yè)心、責(zé)任感、主動性、紀律性、協(xié)作性、奉獻精神等進行考核。
15、根據(jù)經(jīng)理人員所在職位特征不同，考核具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，酒店按職位制定相應(yīng)崗位經(jīng)理人員績效考核量表，按量表進行考核評定。
16、月度考核，以工作業(yè)績考核為重點，按經(jīng)理人員績效考核量表規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實施考核。月度考核是年度考核的基礎(chǔ)。
17、月度考核總分100分，每個考核項目分達標(biāo)、基本達標(biāo)、不達標(biāo)三個考核評價。被考核項目達到考核要求標(biāo)準(zhǔn)，為“達標(biāo)”，得標(biāo)準(zhǔn)分滿分;被考核項目未達到考核要求標(biāo)準(zhǔn)，小有差異，或因不可抗力因素影響未能完全符合考核標(biāo)準(zhǔn)要求，申訴理由正當(dāng)屬實，為“基本達標(biāo)”，考核者依據(jù)實際情況評標(biāo)準(zhǔn)分的60%-90%分值;未能達到考核標(biāo)準(zhǔn)要求，又沒有正當(dāng)申訴理由，為“不達標(biāo)”，不得分值。
18、年度考核，是對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的綜合評定。
年度考核得分=月度考核的平均得分×60%+年度測評得分×40%。
19、年度測評以工作能力和工作態(tài)度考核為重點，考核實行百分制，考核內(nèi)容包括：
(1)述職報告評定，10分。經(jīng)理級人員對全年工作業(yè)績情況形成書面述職報告，并進行述職演說?？己诵〗M依據(jù)述職情況進行考評計分。
(2)基礎(chǔ)知識考試測評，10分，考察被考核者酒店知識、管理知識、專業(yè)知識儲備情況。
(3)直屬下級和下級員工代表民意測評，20分。
(4)經(jīng)理級人員互評，10分。
(5)其他部門員工代表民意測評，10分。
(6)直屬上級總經(jīng)理評定，20分。
(7)考核調(diào)查，20分，考核組依據(jù)擬定的調(diào)查提綱對被考核者進行考核調(diào)查，分別與被考核者本人、直屬下級、下級員工代表進行面談，了解被考評者工作情況和綜合表現(xiàn)。
年度測評得分統(tǒng)計后，年度測評總分公開，具體項目得分情況保密。
20、考核小組下設(shè)安全保障、財務(wù)統(tǒng)計、行政質(zhì)檢三個工作組。
21、財務(wù)統(tǒng)計工作組負責(zé)對經(jīng)理人員財務(wù)運營類績效指標(biāo)完成情況進行月度和年度統(tǒng)計，對部門財務(wù)運營管理進行考核評定。
22、行政質(zhì)檢工作組負責(zé)對經(jīng)理人員下屬部門日常管理和下屬員工管理工作進行考核，包括對酒店指令性工作完成情況和員工服務(wù)(工作)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀律、員工培訓(xùn)、獎懲記錄、內(nèi)外部投訴等方面工作進行考評。
23、安全保障工作組由安全保衛(wèi)、設(shè)備維護、客戶投訴相關(guān)工作負責(zé)人組成，負責(zé)對經(jīng)理人員部門相關(guān)工作進行考評。
24、考核小組依據(jù)各工作組考評計分，對經(jīng)理人員工作績效進行綜合分析和考評，測算考核得分，填寫考核結(jié)果表，撰寫考核評語，提出初步改進意見。
25、考評小組將考評結(jié)果告之被考核者，就績效考評的結(jié)果與被考核者進行面談。若被考核者對考核結(jié)果無異議，則在考核結(jié)果表上簽字表示確認;若有異議，可進行考核申訴。
26、在對被考核者的績效考評結(jié)束后，考核小組與被考核者共同對被考核者績效中未達到酒店要求的內(nèi)容進行深入分析，并制定相應(yīng)的改進計劃，為被考核者提供績效改進指導(dǎo)和幫助，并跟蹤其改進結(jié)果。
27、被考核者對考核結(jié)果不服，有權(quán)進行考核申訴。
28、考核申訴有效期為績效溝通面談結(jié)束后的一個星期之內(nèi)，進行績效考核申訴須填寫“績效考核申訴表”交至行政人事部。
29、考核小組在接到申訴后的10個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進行復(fù)查，并給予答復(fù)。
30、經(jīng)被考核者簽字確認后的考核成績資料由行政人事部整理后，報送總經(jīng)辦存檔。
31、考核小組對經(jīng)理人員的考評成績分成a、b、c、d四個等級。a級，考核成績90分以上(含90分)者;b級，考核成績80-89分者;c級，考核成績60-79分者;d級，考核成績60分以下者。
32、考核成績可作為被考核者評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、薪資調(diào)整、職務(wù)升降、培訓(xùn)考察等的重要依據(jù)。
33、a、b級成績獲得者，酒店給予其年度兌現(xiàn)獎金;c級成績獲得者，須在20個工作日內(nèi)制定并上報績效改進報告，考核小組審議通過后，方可發(fā)放年度兌現(xiàn)獎金;d級成績者，取消其年度兌現(xiàn)獎金及下一年度錄用資格。
34、被考核者考核期內(nèi)出現(xiàn)下列行為，酒店實行一票否決，取消被考核者全部年終獎金并按酒店規(guī)定實施處罰：
a、貪索賄、吃拿卡要行為;。
b、嚴重的安全保衛(wèi)事件;。
c、由于管理不善造成資產(chǎn)嚴重損壞的行為;。
d、出現(xiàn)嚴重的客傷投訴;。
e、因管理混亂，出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟糾紛事件;。
f、擾亂酒店正常工作秩序、對酒店社會聲譽造成不良影響的其他行為。
35、成本費用(包括管理成本、經(jīng)營成本、工資成本等)超出財務(wù)規(guī)定預(yù)算指標(biāo)，按超出預(yù)算額占預(yù)算額比例，扣出被考核者年終兌現(xiàn)獎金相應(yīng)等值比例，扣完為止。
36、本制度同樣適用于考核小組成員經(jīng)理的考評，對小組成員經(jīng)理和小組工作人員進行考評時，被考評者須進行有效回避。
汽修廠活動方案篇五
春日漸暖，寒潮消退，隨著疫情防控形勢的積極變化，市交通控股集團下屬汽服汽修中心重按啟動鍵，扎實做好疫情防控的同時逐步有序恢復(fù)生產(chǎn)生活。
在復(fù)工籌備工作中，汽修中心按照上級主管部門防疫要求建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實施方案，排查返崗人員，配備防疫物資，進行了復(fù)工前安全生產(chǎn)專項檢查，對相關(guān)公共場所及設(shè)施、設(shè)備進行全面消毒，保證經(jīng)營環(huán)境安全衛(wèi)生。
一是測量體溫，
二是佩戴防護物品，
三是車輛消毒處理，建立登記臺賬實現(xiàn)100%的可追溯。
自復(fù)工之日起，汽修中心采取有效措施逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，日均進廠臺次十多臺。汽修中心采取最嚴格防護措施，做好疫情防控各項工作，同時全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)和疫情防控工作兩不誤。
汽修廠活動方案篇六
1.召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
汽修廠活動方案篇七
維也納酒店福華路店。
三、參與人員。
國利半導(dǎo)體全體員工。
四、游戲規(guī)則。
將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由負責(zé)對每一組進行計時。當(dāng)對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當(dāng)組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。
表演的人員不許用聲音及口型。
表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流。
等候的隊員不許偷看。
不許使用道具。
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做。
違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會。
給一分鐘準(zhǔn)備。
五、游戲方式。
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進行表演，表演結(jié)束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。
六、獲勝條件。
當(dāng)猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;。
當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定。
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;。
3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰。
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。
九、獎勵。
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權(quán)利進行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進行。
十、注意事項。
1.裝備照相機及攝像機---。
2.購買粽子及帶蒸鍋----/。
3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---。
4.制作分組隊員名單---。
5.計時工作---。
6.現(xiàn)場拍照及攝像----//。
7.游戲過程中進行粽子的加熱----。
8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句---/。
十一、活動開場臺詞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個喜慶與祥和的日子里，為了增強我們國利半導(dǎo)體團隊的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導(dǎo)體黨支部、團支部為大家精心設(shè)計了一個精彩的趣味游戲，稍后我會給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。
我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，下面我向大家介紹一下這個游戲的具體規(guī)則。。。
汽修廠活動方案篇八
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容：
活動期間，凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家，直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設(shè)置如下：
1、20年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票，驗票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊領(lǐng)獎拍照留念，市場部準(zhǔn)備好各個獎項的憑證。
3、20年月日15：00分抽獎活動結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負責(zé)清理活動現(xiàn)場。
4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結(jié)束后，活動負責(zé)人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。
b、物料準(zhǔn)備：
驗票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現(xiàn)場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
汽修廠活動方案篇九
公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：
1、主持人：(待定)。
2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長。
3、參賽崗位：設(shè)計院全員及一所全員。
4、競賽形式及辦法：
(一)組隊模式：抽簽決定。
分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)。
(二)比賽方式：題目類型有以下三種。
第一輪競答。
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬。
1、團隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦。
1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置。
設(shè)一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算。
備品：隊旗，桌牌費用另計。
汽修廠活動方案篇十
為了加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主/住戶之間的溝通，增進彼此之間的信任與理解，進一步提高物業(yè)管理服務(wù)水平，也為增強業(yè)主之間有更多交流時間，共同創(chuàng)建文明、舒適、和諧的小區(qū)，特制定此活動方案。
二、宣傳活動(由客服主管安排人員負責(zé))
鑒于本次活動范圍為小區(qū)的全體業(yè)主,，涵蓋了小區(qū)所有工作人員，故前期宣傳組織工作尤為重要。
1. 在小區(qū)設(shè)立宣傳欄,在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報; 2. 在合適的地點設(shè)置展牌; 3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅; 4. 給每戶業(yè)主.發(fā)放傳單。
三、活動籌備
晚會將以“家園 。交流”等迎新春為主題。通過活動展現(xiàn)業(yè)主/住戶的才能，加強物業(yè)與業(yè)主之間的交流，和物業(yè)部門與業(yè)主之間的.溝通。并溶親情、友情、愛情于一體。
整臺晚會將分三個部分：
(1)美好家園：用歌舞或帶動濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現(xiàn)充滿生機與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū)，還可配以帶有濃郁的民族風(fēng)情，展示昂揚向上、蓬勃發(fā)展的住宅小區(qū)――盛天龍灣。(由客服主管安排人員負責(zé))
(2)陽光旋律：用多種體裁、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新、昂揚向上，奮發(fā)有為的新面貌。(由客服主管安排人員負責(zé))
(3)歌唱未來：歌唱祖國、家園、寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈，或其它形式，內(nèi)容恢弘，壯闊，使整臺節(jié)目的思想內(nèi)容得到延續(xù)和升華。(由客服主管安排人員負責(zé))
汽修廠活動方案篇十一
院屬各科室：
目前，我市已進入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱點、抓突擊，建機制、抓管理”的工作要求，決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
一、活動主題。
愛國衛(wèi)生大掃除，我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻。
二、活動時間。
20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19時，除值班人員外，統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除，每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動，具體安排由各科室結(jié)合實際自行確定。
三、活動內(nèi)容。
以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點，落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責(zé)任制，以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點，開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進行清掃整治，徹底清理衛(wèi)生死角，主動開展控?zé)煿ぷ?，確保達到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
四、有關(guān)要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動，力求活動取得實效?；顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。
(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，加強衛(wèi)生整治，清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角，同時進一步加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理，建立衛(wèi)生保潔長效機制，嚴防反彈。詳細標(biāo)準(zhǔn)參加《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。
汽修廠活動方案篇十二
二、活動目標(biāo)。
活動期間，手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。
三、活動形式。
(一)活動內(nèi)容。
本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點在線抽獎環(huán)境，客戶達成手機銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機銀行_筆賬務(wù)性交易)后，可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。
(二)獎品設(shè)置。
活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下：
每日獎勵名額___名，費用小計___元/天，總計___萬元。
(三)活動流程。
第一步：客戶在網(wǎng)點完成手機銀行__筆賬務(wù)性交易，即可獲得抽獎機會;。
第二步：大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺，請客戶參加抽獎;。
第三步：抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后，點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;。
第四步：抽獎平臺實時反饋抽獎結(jié)果，客戶領(lǐng)取獎品。
(四)活動規(guī)則說明。
1、抽獎平臺網(wǎng)址為：____。
2、網(wǎng)點抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點營業(yè)時間，即每日早8：30至下午5：30。
3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點開放，客戶不能直接登錄。網(wǎng)點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。
4、客戶必須在網(wǎng)點大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場做夠手機銀行_筆賬務(wù)性交易，方可進入抽獎系統(tǒng)進行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。
5、每個客戶登錄抽獎平臺后，需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后，方可進入抽獎游戲界面參加抽獎?？蛻羧绯橹?—3等獎，系統(tǒng)會自動提示客戶中獎，并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號?？蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號，如因號碼錄入錯誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的，則視為客戶放棄中獎資格，所中獎項不再補發(fā)。
6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還，紀念獎獎品由網(wǎng)點工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。
7、整個活動期間，每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后，則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機會已用完，感謝您對我行手機銀行的支持!”
8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網(wǎng)點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。
汽修廠活動方案篇十三
為改善全鎮(zhèn)環(huán)境領(lǐng)域安全，堅決遏制生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾身體健康，根據(jù)縣委、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定開展生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全“排險除患”集中整治行動，具體工作方案如下：
進一步持續(xù)開展生態(tài)環(huán)境安全隱患排查整治，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，查明并消除環(huán)境安全隱患，從源頭防范突發(fā)環(huán)境安全事故。
1、凈化廠。由廠區(qū)監(jiān)管廢水、廢氣、廢渣的日常處置情況，年終向鎮(zhèn)城環(huán)辦提供自檢情況報告，政府視情況對其不定期的進行巡查抽查。
2、汽修廠。由汽修廠所在村（觀燈山村）負責(zé)對產(chǎn)生的廢棄物處置情況進行監(jiān)管，鎮(zhèn)城環(huán)辦對其情況進行巡查，確保廢棄物的有序處置。
3、水源保護地。由所在村（永福庵村、高巖口村、長勝村）負責(zé)監(jiān)管地理界標(biāo)和警示標(biāo)志是否完整，對可能發(fā)生的水環(huán)境污染行為及事件及時向鎮(zhèn)城環(huán)辦報告，城環(huán)辦要加強巡查頻次，確保人民群眾的用水安全。
4、污水處理廠。由國潤公司具體負責(zé)污水處理廠（站）排放的廢（污）水是否達到排放標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)城環(huán)辦加強巡查其日常運轉(zhuǎn)及記錄情況。
5、垃圾轉(zhuǎn)運。各村（居）負責(zé)對垃圾池垃圾進行及時轉(zhuǎn)運，做到日產(chǎn)日銷，無遺漏散落垃圾，禁止將其傾倒于河溝或背陰地段。
6、河道。涉河村加強河道沿岸及河面漂浮物的日常打撈，防治污（廢）水直排，村（居）加強污水管網(wǎng)及三格化糞池建設(shè)，鎮(zhèn)城環(huán)辦加大日常巡查監(jiān)管力度，確保河道環(huán)境整治效果。
7、醫(yī)院廢棄物。由立山衛(wèi)生院對醫(yī)療廢棄物的處置流程監(jiān)管登記。鎮(zhèn)城環(huán)辦定期不定期進行抽檢。
1、高度重視。為確保工作任務(wù)的順利推進，長效堅持本次生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域“排險除患”集中整治是省、市、縣部署的一項重點工作任務(wù)，各村（居）、相關(guān)企事業(yè)單位要充分認識環(huán)境安全的重要性和必要性，深刻領(lǐng)會環(huán)境安全無小事”，落實環(huán)境保護“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，切實履行屬地管理職責(zé)和企事業(yè)單位主體責(zé)任，認真開展“排險除患”集中整治工作，堅決防范遏制重特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。
2、深入排查。各村（居）、相關(guān)企事業(yè)單位要以“嚴細實”的作風(fēng)和對隱患問題“零容忍”的態(tài)度，狠抓落實，突出抓好飲用水源地等環(huán)境敏感區(qū)的巡查監(jiān)管，加大對凈化廠、汽修廠、污水處理廠(站)、垃圾轉(zhuǎn)運、河道、醫(yī)療廢棄物等環(huán)境風(fēng)險的檢查力度，開展全面辨識管控風(fēng)險、排查整治安全隱患，建立完善環(huán)境風(fēng)險源隱患排查動態(tài)清單。
3、切實整改。各村（居）、相關(guān)企事業(yè)單位要切實履職盡責(zé)，及時整改排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，排查出一般問題，及時整改，重大或疑難環(huán)境問題，及時上報，協(xié)助落實整改措施。確保環(huán)保污染治理設(shè)施穩(wěn)定運行，環(huán)境安全措施落實到位，環(huán)境安全“排險除患”集中整治取得實效。
汽修廠活動方案篇十四
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)。
龍詳島。
全體人員和部分人員家屬。
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
公司大門口。
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
1.召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費用40x元=240元。
費用合計：xxxx元。
汽修廠活動方案篇十五
___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
一、活動時間：20__年12月底，晚6點左右。
二、活動地點：等辦公室通知。
三、策劃準(zhǔn)備。
1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。
四、活動當(dāng)天流程。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
汽修廠活動方案篇十六
感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
至此中秋佳節(jié)之計，恰逢我公司20周年慶典，公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動，答謝廣大新老客戶。
一、活動時間：9月1日-9月15日。
二、活動背景：
自20__年始，我公司走過了二十余載歲月。二十年，只是歷史長河一瞬;二十年，我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展，不單單是一個企業(yè)壯大的過程，而是二十年來，我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點，它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
在時光和歲月的成長中，歷經(jīng)時間的洗禮，我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來，我公司與您的信賴相伴成長。如今，我公司再次滿載感恩，激情出發(fā)。
三、參與方式。
從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___，發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位)，即可參與抽獎。
四、獎品設(shè)置。
1、特等獎1名：價值。
2、一等獎3名：價值。
3、二等獎10名：價值。
4、三等獎50名：價值。
五、活動細則。
2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息，如有虛假信息將取消中獎資格;。
4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi)，通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;。
5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取，過期不予辦理。
汽修廠活動方案篇十七
近年來，隨著我鎮(zhèn)機動車數(shù)量迅速增加，汽修服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，其中部分企業(yè)存在環(huán)保意識缺乏、環(huán)保投入不足、日常管理不到位，污染物處置不規(guī)范等現(xiàn)象，環(huán)境污染案件屢有發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》以及《機動車維修管理規(guī)定》和《浙江省道路運輸條例》等精神，決定在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)全面開展汽修行業(yè)環(huán)保規(guī)范化整治工作，特制定以下工作方案：
貫徹落實環(huán)境污染防治有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，依據(jù)環(huán)保部《危險廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系》、《浙江省涂裝行業(yè)揮發(fā)性有機物污染整治規(guī)范》等規(guī)定全面開展汽修行業(yè)危險廢物處置、噴烤漆房的有機廢氣治理規(guī)范化整治，提高全行業(yè)環(huán)境意識，普及危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理知識，規(guī)范治理處置行為，完善收集網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)建起一套完整的汽修行業(yè)危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理體系，使全鎮(zhèn)汽修行業(yè)環(huán)境污染得到全面控制，環(huán)境違法行為得到有效預(yù)防。
（一）源頭控制。
推廣使用環(huán)境友好型的環(huán)保原料，如水性、高固份、粉末、紫外光固化涂料等低有機廢氣含量的環(huán)保型涂料，限制使用溶劑型涂料。鼓勵采用靜電噴涂等效率較高的涂裝工藝，不允許無廢氣凈化或回收措施的敞開式噴涂，稀釋劑、溶劑型涂料等調(diào)配應(yīng)設(shè)置獨立密閉間。
（二）危廢規(guī)范。
1.規(guī)范暫存。汽修企業(yè)應(yīng)設(shè)立相對獨立的`危險廢物臨時庫房或暫存專區(qū)，做到地面硬化、防滲防淋。各種危險廢物應(yīng)分類存放于合適的容器中，不得相混，更不得混入一般生活垃圾。不同危險廢物之間應(yīng)有明顯間隔。庫房應(yīng)便于廢物裝卸和運輸。
2.規(guī)范標(biāo)識。庫房外部醒目位置應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的危險廢物警示標(biāo)志和周知卡，需要隨危險廢物運輸?shù)耐獍b物應(yīng)粘貼或懸掛符合規(guī)范的危險廢物標(biāo)簽。
3.申報登記。汽修企業(yè)應(yīng)每年將匯總后的危險廢物種類、數(shù)量、流向等信息在寧波生態(tài)環(huán)境局固廢全過程監(jiān)管平臺申報。
4.應(yīng)急預(yù)案。針對存放過程中可能發(fā)生的意外事故制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，以便預(yù)先防范和及時有效應(yīng)對。位于地勢低洼的庫房應(yīng)設(shè)置防洪導(dǎo)流圍堰，儲存廢機油等液態(tài)廢物的應(yīng)設(shè)置應(yīng)急收納設(shè)施。
（三）廢氣治理。
汽修行業(yè)產(chǎn)生的有機廢氣必須設(shè)立高效凈化處理裝置，有機廢氣治理設(shè)施正常使用，確保污染物排放滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-xx)，實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)排放。
（四）建章立制。
建立健全汽修企業(yè)環(huán)保規(guī)范化內(nèi)部管理制度，落實具體責(zé)任人。各種廢機油、廢油壺、廢鉛酸蓄電池、廢漆渣漆桶、廢活性炭等危險廢物納入規(guī)范管理；所有危險廢物應(yīng)與有相應(yīng)資質(zhì)的收集、處置單位簽訂委托處置合同，定期將危險廢物轉(zhuǎn)移處置。危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單保存至少5年，危險廢物的暫存期不超過一年。
（五）完善臺賬。
汽修企業(yè)應(yīng)建立廢氣監(jiān)測臺賬、廢氣處理設(shè)施運行臺賬、含有機溶劑物料的消耗臺賬、廢氣處理耗材（活性炭、催化劑）更換臺賬、危險廢物管理臺賬，將產(chǎn)生的危險廢物按不同種類入庫登記，危險廢物轉(zhuǎn)移處置時須有交接記錄和負責(zé)人簽名。委托處置的危險廢物種類、數(shù)量應(yīng)與管理臺賬一致。
（一）排查發(fā)動階段（20xx年12月30日前）。
1.制定工作方案：明確指導(dǎo)思想、整治范圍、整治目標(biāo)、工作步驟、責(zé)任措施。
2.開展調(diào)查摸底：組織各村對轄區(qū)整治范圍企業(yè)的基本情況開展拉網(wǎng)式排查，將排查結(jié)果進行梳理分類，形成整治名單。
3.召開整治動員會，多途徑、多渠道進行廣泛宣傳，為整治工作營造良好氛圍。
（二）組織宣傳培訓(xùn)（2021年1月）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所組織汽修企業(yè)進行政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，普及危險廢物管理常識、有機廢氣治理技術(shù)，提高遵紀守法意識。
（三）集中開展整治（2021年2月至6月）。
各汽修企業(yè)按規(guī)范要求落實各項治理污染硬件設(shè)施和管理措施，鼓勵行業(yè)協(xié)會或邀請第三方專業(yè)機構(gòu)提供服務(wù)、指導(dǎo)以及各類統(tǒng)一規(guī)范的包裝容器等設(shè)施。也可采取危險廢物專業(yè)收集、處置單位延伸服務(wù)的方式收集處置。對拒不整改的違法企業(yè)，由鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門，通過聯(lián)合執(zhí)法實施強制關(guān)停。
（四）驗收與總結(jié)（2021年7月底前）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所，根據(jù)企業(yè)驗收申報資料，以現(xiàn)場檢查結(jié)合管理臺賬審查，組織驗收與評估。全面總結(jié)整治工作經(jīng)驗，并以此為契機完善轄區(qū)環(huán)保管理機構(gòu)，健全村環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，著力建立長效管理機制，鞏固行業(yè)整治成果。
（一）加強組織保障。成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由岑迪科任組長，王科峰、馬鵬飛、許濤、許春輝、任孟迪、張建校、王錢明等為成員。各相關(guān)單位職責(zé)如下：
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心：負責(zé)本次整治牽頭協(xié)調(diào)工作。
逍林生態(tài)環(huán)境所：負責(zé)依法開展?fàn)I業(yè)面積5000平米及以上且使用溶劑型涂料或年用非溶劑型低vocs含量涂料10噸及以上的企業(yè)項目環(huán)評審批，規(guī)范企業(yè)正常運行環(huán)保處理設(shè)施并達標(biāo)排放、規(guī)范處置危險廢物等工作，配合鎮(zhèn)政府開展聯(lián)合執(zhí)法。
逍林交通運輸管理所：加強機動車維修行業(yè)監(jiān)管，查處未經(jīng)備案、超越備案事項從事經(jīng)營。
逍林市場監(jiān)管所：負責(zé)查處、規(guī)范無照企業(yè)；依法開展?fàn)I業(yè)執(zhí)照的登記注冊工作。
逍林綜合行政執(zhí)法中心：負責(zé)查處、規(guī)范存在生產(chǎn)安全隱患的企業(yè)。
逍林派出所：對整治過程中發(fā)生的暴力阻撓執(zhí)法事件等依法采取相關(guān)措施。
逍林供電所：對整治過程中拒不配合的企業(yè)，必要時進行停電措施。
（二）建立獎懲機制。鎮(zhèn)交通輸運管理所要鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建“綠色維修示范企業(yè)”，對環(huán)保規(guī)范化整治不達標(biāo)的企業(yè)予以“一票否決”。鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境所加大日常巡查和執(zhí)法力度，依法查處并曝光各類環(huán)境違法行為。
（三）建立長效機制。加強汽修行業(yè)的日常監(jiān)管和動態(tài)管理，把整治企業(yè)納入雙隨機抽查范疇，不定期開展抽查，嚴防反彈。建立健全長效管理機制，進一步鞏固整治成效，提高行業(yè)發(fā)展水平。
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