有關生活的點滴總結，記錄下每一個美好瞬間。如何有效處理財務和理財接下來是一些總結樣本，希望能夠幫助大家更好地寫出一篇完美的總結。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇一
我只是一個銷售，一個想做superslaes的業(yè)務員，喜歡刺激和殘酷。
這一年我和我的團隊就像嚴冬里裸露在外的手和臉。承擔大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè)，零距離直面來自網友和客戶的考驗。這張臉是否面色紅潤，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個信息，這個人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題，洞其緣由，是不是身體的營養(yǎng)供給有問題，是否貧血。捫心自問：20xx年我和我們管理團隊和產品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招，跟業(yè)界精英比美，太難了。我真不想讓我的團隊人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對客戶的冷臉，拒絕和譏諷?？晌覅s沒有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過，不拋棄，不放棄。
這一年太過繁忙，進醫(yī)院的次數(shù)比過去的25年都多，近幾個月身體總在抗拒大腦的指令，會忘記帶手機，會崩盤，會死機。活動扎堆，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場活動外都到場，為的是給他們鼓勵，讓她們看到起碼還有我。
我是個不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術，我知道我要什么便會講什么，而不懂應該先講我不要a，c不太好，d也不行，所以呢你要……。我堅持銷售和客戶類團隊只有兩種人能領導，superslaes和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業(yè)績，專業(yè)，市場最精。
銷售團隊不像客服團隊如此穩(wěn)定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛折騰，可卻不喜歡這類活動。我的原因，公司原因，調整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動我不動，人鬧我干活。今年浪費了太多的時間在很多無謂的事情，錯過了重要優(yōu)質客戶的簽約時機，損失巨大，無法彌補，這是我今年最悔恨的事情，我應該更強勢的以簡單直接的辦法達成目標，起碼我不會面對年終數(shù)字的時候望零興嘆。
銷售人員一年的辛酸辛苦，只能靠最后的幾個數(shù)字來慰藉，其它的一切都無法彌補它所帶來的經濟和精神損失。20xx，應該更純粹，更簡單，目標感更強，不擇手段，不顧后果，只有這樣才可能成就企業(yè)，慰藉自己。
年初膽怯的拿著公司資料去找原本很相熟的客戶洽談卻仍然心里沒譜，憂心忡忡的日子還歷歷在目。我還記得年初我咬牙閉眼向多年的朋友乞討3500塊廣告支持時，心中的窘迫，我暗自發(fā)下的誓言，我一定會以全新的姿態(tài)回來在合約后加兩個0。我相信這一定不只是誓言。
我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀，我對自己的生活甚至一切都可以湊和，無度的隨意，而面對客戶的要求我會變得無比苛刻，沒有人比我知道，我有多渴望客戶給一個認可，我有多渴望那合約上的一枚紅章。簽約的興奮，像毒品一樣，讓我愿意在不出賣肉體和人格的底線下，不惜一切代價，甚至犧牲健康，家人，時間，同事和朋友，我沒有選擇，也我根本沒有愿賭服輸?shù)臍馄?，我決不允許自己在市場上輸?shù)?，在同行里輸?shù)簟?/p>
我的偏執(zhí)導致我在內部溝通會存在一些不必要的障礙，這是我以前所不必考慮的事情。這給我?guī)砹撕芏嗬щy和麻煩，八前年我像安妮海瑟薇一樣懵懂空白的進入銷售行業(yè)，我的直接領導從店長，經理，總監(jiān)，變?yōu)榭偨浝?，老板，有趣的是他們都是女性，每個階段的我，都覺得他們都是穿prada有女魔頭，可時過境遷，當我逐漸成長，卻也在每個職業(yè)階段都希望自己像他們一樣成功。我習慣了女性管理的感性細致，溝通方法，也耳濡目染了些工作方法和職業(yè)習慣。然而企業(yè)風格就是老板風格這的確沒錯。xx就之于管理者風格一樣大氣，不拘小節(jié)，不拘一格，重義氣，講感情，更重語氣和表達方式，重創(chuàng)意，輕利益，重nb，輕實效。我在努力改變我過去8年受過的教育，去習慣和適應這種氣氛。這一年成效有一些但不夠顯著。我會愿意承認錯誤了，很輕xx愿意，但其實我很享受在經歷矛盾和爭執(zhí)的過程里產生的快感，甚至上癮的喜歡自己的偏執(zhí)和強勢，這種快感給我力量和鼓勵，能夠快速而高效刺激我達成目標，很明顯，對一個銷售來講再沒有什么比目標重要了。
任何一個沒有成功堅持從事過銷售工作的人，根本無法理解做銷售的艱難，和市場的殘酷。更無從知道客戶體驗和市場需求。銷售人員獨自在外面對客戶在刁難有多么孤獨和無助，怎樣能讓他對面坐的客戶都能感受到在他背后有一個強大而專業(yè)的團隊，他不是一個人不是笑話。業(yè)務員之于企業(yè)和客戶的關系不應該像男人之于正妻和情婦，在糾纏中生存，苦不堪言，卻又情非得已缺一不可。利益共同體的達成要靠健康的體系，強有力的支持，利益的捆綁。
最近幾周我最常被業(yè)內問到的是你們今年多少營業(yè)額，沒有人問企業(yè)的管理細節(jié)，人力資源，流量谷峰。年終對決時，化繁為簡，數(shù)字說話。
20xx究于本性，我是墮落的，放棄興趣，放棄旅行，放棄自由和自我，化妝品和新衣服。究于數(shù)字，25場活動，5場房展會，13個簽約客戶，年終簽約近60萬，還勉強能抬起起點頭找些尊嚴，因為在這個時間空間里如果沒有這個數(shù)字，我便一無所有。究于成長，被成熟，被進步而以。雖然步伐緩慢，但仍離不開團隊的力量和領導的關懷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二
本人在20__年年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展20__年年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇三
學歷：本科身高：cm。
目前所在地：南山區(qū)。
畢業(yè)院校：北京師范大學京師科技學院。
主修專業(yè)：法學=法學。
有效證件：身份證證件號碼：*****************。
技能專長：xx年銷售及客戶服務工作，曾任分公司負責人，全權負責華南區(qū)業(yè)務工作4年。帶銷售團隊7年。熱愛銷售，有豐富的客戶服務經驗及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經驗。愛崗敬業(yè)、責任心強。有獨立組建、培訓、管理整個業(yè)務團隊的能力。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)福田區(qū)南山區(qū)寶安區(qū)龍崗區(qū)鹽田區(qū)。
工資待遇：面議/月。
到崗時間：待定。
自我評價：xx年銷售及客戶服務工作，曾任分公司負責人，全權負責華南區(qū)業(yè)務工作4年。帶銷售團隊7年。熱愛銷售，有豐富的客戶服務經驗及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經驗。愛崗敬業(yè)、責任心強。有獨立組建、培訓、管理整個業(yè)務團隊的能力。
-------教育培訓-------。
起止時間就讀院校名稱主修專業(yè)學歷。
1998.09~xx.07北京師范大學京師科技學院法學本科。
-------工作經驗(1)-------。
就職公司：北京視瀾廣告公司公司行業(yè)：廣告。
就職時間：xx年4月到xx年12月就職部門：銷售部。
公司性質：其它就職職位：銷售主管。
工作描述：此公司隸屬中央電視臺，是廣告部下屬三個廣告公司之一。公司代理cctv-8海外影視劇‘每日佳藝’和全國25個地方臺的美國discovery‘探索’電視欄目廣告。本人在公司主要負責銷售，并為自己的客戶提供廣告投放方案。xx年升為銷售主管.有自己的客戶數(shù)據(jù)庫，工作出色，得到公司各領導的認可。工作期間，和央視各媒體及其代理廣告公司建立了良好的關系。
-------工作經驗(2)-------。
就職公司：廣而告之國際廣告公司深圳事業(yè)部公司行業(yè)：廣告。
就職時間：xx年3月到xx年1月就職部門：業(yè)務部。
公司性質：其它就職職位：區(qū)域銷售經理。
聯(lián)系電話：139***********。
聯(lián)絡手機：139***********。
電子郵件：***********@.com。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇四
以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作規(guī)劃如下：
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額300萬元。
2.適時作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
4.不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
6.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
4填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
5.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫客戶承擔全部或部份設計工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預付款，提前安排交貨，以最快的時間響應客戶的需求，爭取早日回款。
8.貨到現(xiàn)場，請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試，,驗收。
9.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
1.客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學習和交流。
2.對于老客戶。經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些xx，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的.銷售工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻!
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇五
時間過得好快，轉眼間我進入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員。現(xiàn)在20xx年已經開始了，這時候得寫一份20xx年的個人工作計劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
上級下達的銷售任務xx萬元，銷售目標xx萬元，每個季度xx萬元。
2、每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。珠寶店在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為珠寶店一名店長，必須以身作責，在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的'步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。
4、在網絡方面。
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇六
1、作為一名優(yōu)秀的珠寶銷售組長，要了解市場上眾多的珠寶品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱點就是喜歡聽好聽的，所以你要主動發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點，及時的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品，而不是一般的損耗品，所以要有很強的觀察能力，和很好的溝通能力，能在適當?shù)臅r機去夸獎顧客，主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售組長最忌諱的就是把話說的很堅定，要始終給自己留條后路，如顧客在挑選飾品時，讓你做參考，就要詳細的將兩件飾品的優(yōu)點都說出來，引導顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野，要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產地、特點、種類等，如：佛家七寶：硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香；水晶的種類：白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶，各色幽靈等等；只有知道了這些，遇到佩戴這類飾品的'顧客，你就可以給顧客互動。
5、在遇到大單顧客時，導購員會發(fā)自內心的高興，因為有不少提成，甚至有導購員會在偷偷算一下自己能拿多少錢，這就有可能會導致跑單。(實例：有位顧客來到一家眼鏡店，與銷售組長溝通的很好，購買了一款15000的太陽鏡，當顧客走出門后，回頭看了一眼，發(fā)現(xiàn)銷售人員在指著他笑，結果可想而知，眼鏡退了。)接待大單時，兩人接待就好，有些員工會好奇的看一眼，或者去說上幾句話再走，這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事，如果找不到答案，的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家，綜合后分享給家人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇七
崗位職責。
的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。
存在的主要問題。
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1——2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網絡主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
一、主要業(yè)績指標及完成情況。
市場部20xx年度主要業(yè)績指標完成情況：
截止20xx年12月31日，我公司共發(fā)展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負責，20xx年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20xx全年二網總計銷售18臺，在20xx年10月我公司與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團汽貿城合作后，形式有了好轉，主要是魯山大團的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。
二、市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。
1.市場活動匯總。
一季度。
一月：迎新春，紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售，也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.
二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。
三月：榮耀共享，春情回饋——根據(jù)銷售顧問反應銷售情況，得知本次活動有明顯效果，來店和來電量有明顯增加，活動以來截止今天，銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范，來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數(shù)43，效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。
三月：熱銷200萬，廣本傾情送——此次活動積極消減了庫存，緩解了資金周轉壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務目標。
三月：鷹城春季購車節(jié)——本次車展以飛度，鋒范為主推車型，以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題，突出時代氣息，以特色的推廣促銷。
活動方案。
吸引針對用戶群.達到銷售效果。
二季度。
四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20xx年5月上海世博會風潮，借助本次世博會強大的影響力，開展“購雅閣，看世博”的抽獎免費體驗游活動，通過本次活動宣傳過后，來電咨詢和來店看車人數(shù)有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間，雅閣定單銷量總計43臺.
四月：鷹城首屆春季汽車團購節(jié)——我們經過總三月份連續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓，做細做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好，氛圍很不錯，雖然沒有達到我們預定的銷售目標，但是本次車展也達到一個很不錯的銷售果.
五月：中國名媛時尚文化巡禮——中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商，借助兩大強勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行，致使顧客報名度非常低，望以后加強活動的監(jiān)督執(zhí)行.
五月：感恩回饋，五周年店慶——借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達到一個比較好的銷售。
六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會——通過限時閉館的銷售方式，合文藝表演，現(xiàn)場氣氛營造，強有力的超低。
促銷方案。
使大家在娛樂和歡樂中喜悅訂車達到很好的銷量。
三季度。
七月：鷹城夏夜賞車會——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車，有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.
九月：鷹城車模大賽暨秋季團購節(jié)——為積極應對，我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力，車展前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳，又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶。積極消減庫存，緩解資金周轉壓力，打壓競爭對手，提高市場占有率。
四季度。
十月：歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。
十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會——此次能爭取到周杰倫群星演唱會的*總冠名權，并且在演唱會中途舉行新車——歌詩圖的上市發(fā)布會，是是一次前所未有的成功品牌宣傳，現(xiàn)場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素，總經理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎。
十一月：魯山二網周末團購會——在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價，并且提升了廣汽本田在魯山二網的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎。
十二月：廣汽本田感恩20xx期許20xx答謝會——此次活動的目的不在于賣車，而是一次真正的回饋活動，現(xiàn)場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次。
2.市場推廣活動。
(1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進程基礎上極大地促進了市場渠道的拓展。
(2)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。
3.廣告宣傳活動。
市場部今年在平頂山電視臺，平頂山晚報，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。
4.市場部規(guī)范化管理的推進。
為了提升市場部的競爭能力，在本年度配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎。
三、工作中存在的主要問題。
1.與二網聯(lián)系不夠多，很少幾乎沒有時間去二網親身體驗，分析，二網所在城市的各項調查，致使二網銷售量比較差。
2.工作職責不明確，市場運作沒有主見，領導安排什么，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場工作的方案。
四、主要應對措施。
1.加強與二級網點的溝通。
市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網點的溝通，定點去二網做市場調查，分析，給予二網協(xié)助，銷售人員的產品知識，和銷售技能的培訓工作，有計劃的去實施。
2.組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓。
市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。
存在的主要問題。
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1——2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網絡主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇八
人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。
目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業(yè)務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數(shù)據(jù)是目標，結合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認為在員工看來業(yè)務每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細節(jié)，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇九
年齡：26。
戶口所在：湖南。
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：164cm。
體重：60kg。
人才類型：不限。
應聘職位：銷售總監(jiān)，市場/營銷/拓展總監(jiān)。
工作年限：8。
職稱：無職稱。
求職類型：兼職。
可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣東省。
工作經歷。
德國skg電器集團有限公司。
起止年月：20xx-07～20xx-12。
公司性質：外商獨資。
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔任職位：
工作描述：20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團有限公司電購部經理負責和國內快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對接進行扣點談判，產品組合，節(jié)目方案整個流程。
離職原因：
志愿者經歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：新邵縣工業(yè)職業(yè)中專。
最高學歷：中專。
獲得學位:。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：計算機。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
-0720xx-07新邵縣工業(yè)職業(yè)中專計算機--。
語言能力。
外語：其他一般。
粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
工作經歷：
20xx年7月至20xx年11月供職于深圳斌微食品公司業(yè)務員，主要客戶為深圳，東莞，惠州，各大超市，百貨商場及大型綜合批發(fā)商行。主要客戶有：天虹百貨，新一佳百貨，萬佳百貨，龍洲百貨，人人樂超市，等大型連鎖商場。
20xx年2月至20xx年3月中山忘不了電器有限公司大區(qū)經理生產電磁爐的廠家，負責福建、浙江、江西、湖南、市場開發(fā)與維護.
20xx年4月至20xx年7月深圳邁科實業(yè)有限公司，中山正科電器實業(yè)有限公司(同一個老板)邁科品牌總監(jiān)負責邁科品牌的內涵/形象/的建設，品牌包裝，產品賣點的提練、包裝。負責促銷方案/事件方案/營銷方案的編寫及執(zhí)行，負責大區(qū)經理/推廣員品牌概念的灌輸，銷售技能培訓。
20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團有限公司電購部經理負責和國內快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對接進行扣點談判，產品組合，節(jié)目方案整個流程。
20xx年2月份至今廣州康亦健集團電購部經理。
本人有著國內電視購物行業(yè)深厚的人脈關系，和獨特的產品賣點總結及節(jié)目效果呈現(xiàn)經驗，希望能和有商業(yè)誠信，有開創(chuàng)精神，產品有獨特賣點有一定生產規(guī)模的企業(yè)，資源融合，各取所長，必能為您的銷量帶來突破式的增長，共同收獲成功的喜悅。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十
你會做簡歷嗎，不會做的來看看小編為大家整理的這篇關于銷售總監(jiān)的'個人簡歷范文，僅供大家參考。
姓 名：莊xx
年 齡：26歲
國 籍：中國
民 族：畬族
目前所在地：廣州
戶口所在地：韶關
身 材：165cm60kg
婚姻狀況：未婚
人才類型：普通求職
應聘職位：銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售經理/主管
工作年限：4年
職 稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：兩個星期
月薪要求：5000—8000
希望工作地區(qū)：廣州
公司名稱：xxx連鎖加盟機構
公司性質：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務：銷售總監(jiān)
1、市場策劃、撰寫市場方案、團隊建設(銷售團隊7人，后勤團隊9人);
2、團隊管理與培訓、文案與招商會議推廣、商務接待與談判;
3、品牌vi與市場運作策劃、項目運營成本控制。
1、入職第三個月銷售業(yè)績公司第一，被評為年度優(yōu)秀員工;
2、入職三月升任區(qū)域經理，2008年2月份另任職運營總監(jiān);
3、全程負責策劃加盟網站：準備文案、籌備資源、評估審核;
4、打造廣華鋼化玻璃杯品牌，帶小團隊在第三個月做到月銷售額60萬。
帶領團隊，熟悉“生產管理、運營規(guī)劃、新項目業(yè)務開發(fā)與運營”
離職原因：行業(yè)萎縮，企業(yè)轉型;個人另尋發(fā)展
公司名稱：xxx科技有限公司
起止年月：20xx-05～20xx-05
公司性質：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機業(yè)
擔任職務：區(qū)域經理
政府企業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的客情建立、需求了解、項目收集;
渠道鞏固、產品培訓、招標合作、商務公關、貨款回收。
半年內共收集近百個項目信息;
中標佛山市第一醫(yī)院與珠海市人民醫(yī)院兩個大項目。
公司名稱：xxx電器工業(yè)公司
起止年月：20xx-02～20xx-05
公司性質：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：銷售經理
工作描述：自我創(chuàng)業(yè)，開始做通信項目、后開網吧;再合伙創(chuàng)辦廣東揚風電器工業(yè)有限公司，公司主要從事顯示器的生產與銷售;本人負責市場策劃、銷售團隊帶領和培訓。
畢業(yè)院校：廣東技術師范學院
最高學歷：大專
所學專業(yè)一：機械設計與制造
所學專業(yè)二：市場營銷
起始年月 終止年月 學校(機構) 專業(yè)
20xx-06至20xx-07 陳安之培訓機構 成功學
20xx-05至20xx-05 實踐家電話營銷培訓 電話營銷
外語：英語良好
國語水平：一般
粵語水平：一般
1、基本能力：熟練辦公室軟件、熟悉網絡推廣、熟悉各類文案件的攢寫;可領導團隊并做培訓、熟悉市場策劃。
2、個人素質：快速適應市場能力、主動發(fā)現(xiàn)與快速解決問題能力;達成目標信心與能力、創(chuàng)新和資源整合能力。
3、個人優(yōu)勢：
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十一
力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的'工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十二
年齡：31歲身高：158cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省黔南布依族苗族自治州獨山縣。
最高學歷：本科工作經驗：5-。
求職意向。
最近工作過的職位：15285300058。
期望工作地：貴州省/貴陽市云巖區(qū)。
期望崗位性質：全職。
期望月薪：10000元/月以上。
期望從事的崗位：銷售總監(jiān),銷售部經理,業(yè)務拓展主管/經理,其他銷售職位。
期望從事的行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心,其他行業(yè)。
技能特長。
教育經歷。
北京工商管理學院(本科)。
起止年月：1995年9月至20xx年7月。
學校名稱：北京工商管理學院。
專業(yè)名稱：房地產開發(fā)與管理。
獲得學歷：本科。
工作經歷。
北京格致房地產開發(fā)公司-銷售主管（兼）按揭員。
起止日期：20xx年7月至20xx年7月
企業(yè)名稱：北京格致房地產開發(fā)公司。
從事職位：銷售主管（兼）按揭員。
業(yè)績表現(xiàn)：負責銷售合同的擬定、負責按揭部整體日常工作的運營和管理；負責預售樓盤資料的建立、審核工作。負責辦理預售許可證資料的錄入、審核；貸款抵押業(yè)務；督促銷售人員和客戶提供銀行所需的前期資料。
企業(yè)介紹：私營有限責任(公司，房地產產業(yè)。
北京格致房地產開發(fā)公司-銷售經理。
起止日期：20xx年8月至20xx年9月
企業(yè)名稱：北京格致房地產開發(fā)公司。
從事職位：銷售經理。
業(yè)績表現(xiàn)：根據(jù)公司要求充分調動銷售現(xiàn)場銷售團隊的積極性，將部門工作與任務分解成每位銷售員的工作，并督促完成。在銷售部經理領導下負責具體銷售工作，根據(jù)公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
企業(yè)介紹：私有獨資房地產業(yè)。
貴州瑞興房產開發(fā)有限公司-辦公室主任。
起止日期：20xx年9月至20xx年4月
企業(yè)名稱：貴州瑞興房產開發(fā)有限公司。
從事職位：辦公室主任。
企業(yè)介紹：私營股份有限(公司)房地產業(yè)。
貴州瑞興房產開發(fā)有限公司-銷售總監(jiān)。
起止日期：20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱：貴州瑞興房產開發(fā)有限公司。
業(yè)績表現(xiàn)：協(xié)助副總經理完成項目考勤制度,獎懲制度,傭金制度及結算，對整個項目的銷控工作進行審查和監(jiān)督,負責與策劃公司作相關的對接工作。
企業(yè)介紹：私營有限責任(公司)房地產業(yè)。
貴州瑞格斯營銷策劃有限公司-執(zhí)行董事長兼總經理。
起止日期：20xx年7月至20xx年9月
企業(yè)名稱：貴州瑞格斯營銷策劃有限公司。
從事職位：執(zhí)行董事長兼總經理。
業(yè)績表現(xiàn)：代理房地產營銷、策劃、招商工作，根據(jù)項目情況組建營銷團隊，包括策劃、設計、銷售、招商團隊的管理,及整個項目全程營銷運營管理,定期審查各部門工作,作好分工實施。
企業(yè)介紹：私有獨資房地產業(yè)。
貴州瑞宇置業(yè)有限公司-董事長。
起止日期：20xx年10月至20xx年6月
企業(yè)名稱：貴州瑞宇置業(yè)有限公司。
從事職位：董事長。
業(yè)績表現(xiàn)：負責營銷團隊的團隊組建、招聘、培訓、考核，給銷售團定期開展早會、晚會、周會、月會，將銷售情況報表進行匯總，從中找出工作的問題，根據(jù)市場情況不定期作出銷售工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)介紹：私有獨資房地產業(yè)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十三
個人簡歷怎么寫?下面是小編 為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個人簡歷，歡迎閱讀與借鑒。
姓名：吳先生
目前所在： 廣州
年齡： 36
戶口所在： 河源
國籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民族： 漢族
身高： 170 cm
體重： 51 kg
人才類型： 普通求職
應聘職位： 市場營銷，銷售總監(jiān)/經理
工作年限： 10
職稱： 無職稱
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 12000～19999元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣東省，
**公司
公司性質： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子
擔任職位： 銷售總監(jiān)
工作描述： 銷售部經理，主要負責公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產品線的開發(fā)管理，oem廠商洽談產品質量的監(jiān)督，銷售隊伍的建設與培訓等，事業(yè)部全年利潤的預測等整體工作。08、09年在全球金融危機的市場環(huán)境下帶領銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內。
離職原因：
公司性質： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子
擔任職位： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)
工作描述： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負責集團光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構組建、年度銷售方案的制定、產品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產品質量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預測、部門費用開支預算及費用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務流程指導、渠道建設與開發(fā)、部門員工培訓等工作領導團隊完成年度銷售目標。
聯(lián)系電話：136××××4007
離職原因：
**公司
公司性質： 外商獨資
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子
擔任職位： 大區(qū)經理
工作描述： 大區(qū)營銷經理，主要負責集團營銷中心的“光/磁”存儲產品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護工作。領導團隊完成銷售目標，制定銷售計劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網絡、部門員工管理，指導、培訓協(xié)助銷售團隊開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個人曾為公司引進與韓國知名企業(yè)barn集團合作項目。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
公司性質： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：通信/電信/網絡設備
擔任職位： 辦事處經理
工作描述： 主要負責西北辦事處的日常事務及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護、團隊管理，領導團隊完成銷售目標，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網絡，制定銷售計劃，搭建團隊內部組織，架構部門預算及費用管理、部門員工管理、指導、培訓、協(xié)助等工作。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
公司性質： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：互聯(lián)網/電子商務
擔任職位： 客戶經理
工作描述： 主要負責市場開拓工作維護、售后跟進，完成公司每月所下達的銷售任務。
離職原因：
畢業(yè)院校： 中山大學
最高學歷： 大專
獲得學位:
專 業(yè) ： 計算機應用
語言能力
外語： 英語較差
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 良好
作為一名黨員，我一直嚴格要求自己，樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達能力強,組織能力強，電腦應用熟練，懂電子商務,在企業(yè)從事銷售和市場工作達10年, 對市場營銷, 渠道開發(fā),經銷商管理有豐富的經驗,熟悉全國電腦市場，可經常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨特濃厚的興趣，有一句名言激勵了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會實踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔任，任何一個角色，我的工作體會與感受是：團隊有三種。
一種是青鳥團隊，青鳥象征幸福吉祥，這種團隊有事業(yè)核心，有群體目標，能精誠合作。這種團隊像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團隊中的人，想不成功都不行。
另一種叫麻雀團隊，這種團隊的成員整體素質平平，沒有優(yōu)秀領導人才，缺乏訓練，目標模糊，互相之間的`交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團隊就會解散，很難維持長久。
第三種團隊就相當可怕，我稱之為鱷魚團隊，是恐怖的樗。這種團隊還可以細分為兩類，一類是內容上的“鱷魚”，他們所到的地方當然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結構上的鱷魚團隊，這種團隊沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎上結合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關系。稍有情況發(fā)生，成員 之間應付以互相拆臺，互相抱怨，甚至打擊報復。這類團隊經常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團隊無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績，但是絕對不會長久。
如果要成功，我的目標建立一個青鳥團隊，能在有青鳥精神的隊伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。
聯(lián)系電話:136××××4007
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十四
真實姓名：
性別：
男
年齡：
20歲。
身高：
177cm。
婚姻狀況：
未婚。
戶籍所在：
河南開封通許縣。
最高學歷：
大專。
工作經驗：
無經驗。
聯(lián)系地址：
鄭州西站。
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刷新時間：
簡歷等級：
普通。
求職意向。
最近工作過的職位：
無
期望崗位性質：
兼職。
~3000元/月。
期望從事的崗位：
營銷總監(jiān),銷售總監(jiān),市場營銷專員,銷售部經理,銷售主管/助理。
期望從事的行業(yè)：
機械/設備/重工,醫(yī)療設備/器械,廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術/出版,能源(采掘/冶煉/原材料)。
技能特長。
技能特長：
在學校我聽營銷課聽的很細，但是一節(jié)課下來又感覺什么也沒聽，我感覺營銷必須要經過實踐必須有一定的經驗，否則我感覺就有點紙上談兵的'感念。
我比較擅長交際，朋友很多，我感覺我為人處世這方面還是可以的，當然我口才也是可以的，包裹平常朋友們在一塊玩呢，干什么的我也是個主心骨，現(xiàn)在我想真實的鍛煉一線我自己，我相信工作中我也不會混的很差，現(xiàn)在我需要一個平臺讓我大展手腳，我會努力也會好好珍惜。
教育經歷。
鄭州職業(yè)技術學院(大專)。
-9至-。
學校名稱：
鄭州職業(yè)技術學院。
專業(yè)名稱：
營銷也策劃。
獲得學歷：
大專。
工作經歷。
沒有填寫工作經歷。
培訓經歷。
沒有填寫培訓經歷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十五
年?齡：36。
戶口所在：河源。
國?籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民?族：漢族。
身?高：170cm。
體?重：51kg。
人才類型：普通求職。
應聘職位：市場營銷，銷售總監(jiān)/經理。
工作年限：10。
職?稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：12000～19999元希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，
**公司。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子。
工作描述：銷售部經理，主要負責公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產品線的開發(fā)管理，oem廠商洽談產品質量的監(jiān)督，銷售隊伍的建設與培訓等，事業(yè)部全年利潤的預測等整體工作。08、09年在全球金融危機的市場環(huán)境下帶領銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內。
離職原因：
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子。
擔任職位：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)。
工作描述：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負責集團光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構組建、年度銷售方案的制定、產品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產品質量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預測、部門費用開支預算及費用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務流程指導、渠道建設與開發(fā)、部門員工培訓等工作領導團隊完成年度銷售目標。
聯(lián)系電話：136××××4007。
離職原因：
**公司。
公司性質：外商獨資。
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子。
擔任職位：大區(qū)經理。
工作描述：大區(qū)營銷經理，主要負責集團營銷中心的“光/磁”存儲產品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護工作。領導團隊完成銷售目標，制定銷售計劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網絡、部門員工管理，指導、培訓協(xié)助銷售團隊開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個人曾為公司引進與韓國知名企業(yè)barn集團合作項目。
離職原因：企業(yè)改制。
**公司。
公司性質：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：通信/電信/網絡設備。
擔任職位：辦事處經理。
工作描述：主要負責西北辦事處的日常事務及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護、團隊管理，領導團隊完成銷售目標，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網絡，制定銷售計劃，搭建團隊內部組織，架構部門預算及費用管理、部門員工管理、指導、培訓、協(xié)助等工作。
離職原因：企業(yè)改制。
**公司。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網/電子商務。
擔任職位：客戶經理。
工作描述：主要負責市場開拓工作維護、售后跟進，完成公司每月所下達的銷售任務。
離職原因：
畢業(yè)院校：中山大學。
最高學歷：大專。
獲得學位:。
專業(yè)：計算機應用。
外語：英語較差。
粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：良好。
作為一名黨員，我一直嚴格要求自己，樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達能力強,組織能力強，電腦應用熟練，懂電子商務,在企業(yè)從事銷售和市場工作達10年,對市場營銷,渠道開發(fā),經銷商管理有豐富的經驗,熟悉全國電腦市場，可經常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨特濃厚的興趣，有一句名言激勵了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會實踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔任，任何一個角色，我的工作體會與感受是：團隊有三種。
一種是青鳥團隊，青鳥象征幸福吉祥，這種團隊有事業(yè)核心，有群體目標，能精誠合作。這種團隊像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團隊中的人，想不成功都不行。
另一種叫麻雀團隊，這種團隊的成員整體素質平平，沒有優(yōu)秀領導人才，缺乏訓練，目標模糊，互相之間的交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團隊就會解散，很難維持長久。
第三種團隊就相當可怕，我稱之為鱷魚團隊，是恐怖的樗。這種團隊還可以細分為兩類，一類是內容上的“鱷魚”，他們所到的地方當然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結構上的鱷魚團隊，這種團隊沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎上結合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關系。稍有情況發(fā)生，成員之間應付以互相拆臺，互相抱怨，甚至打擊報復。這類團隊經常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團隊無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績，但是絕對不會長久。
如果要成功，我的目標建立一個青鳥團隊，能在有青鳥精神的隊伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。
聯(lián)系電話:136××××4007。
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