在學習和工作中，總結可以幫助我們認識到自己的優(yōu)勢和不足，以便更好地改善和提升。用簡潔明了的語言，突出重點并陳述自己的觀點和體會。以下是相關領域的一些典型總結范文，供您參考學習。
實業(yè)公司年度工作總結篇一
2013年7月17日——7月22日，由“醫(yī)道匯”倡導組織、各省市民間及大學中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠之義、健康之行”之義診活動在貴州省威寧縣成功舉行，活動進展順利，療效突出，整個義診活動受到當?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會各界的關注和好評，現(xiàn)將整個活動總結如下。
本次活動的主要目的是以免費診療和宣傳健康知識為主要活動形式，用治病實效說話，切實解除山區(qū)百姓疾苦，增強百姓的健康知識，促進山區(qū)人民對自身身體狀況的了解，樹立正確的健康觀念；了解山區(qū)人民健康和生活狀況，以期建立長久的義診等幫扶關系，并與當?shù)靥乩和纬梢环N長期的支助連接；通過義診活動，與當?shù)蒯t(yī)務人員進行交流學習，并與當?shù)匦l(wèi)生院建立一個長期有效的互助機制，為大家搭供一個學習交流平臺，促進相互提高、相互發(fā)展，“將醫(yī)術留下，將疾病帶走”，真正使“醫(yī)術”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費用皆由義診隊伍承擔，以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
本次活動時間安排于2013年7月17日至7月23日，但因各種原因，時間有所調(diào)整，但在有限時間內(nèi)，我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動，接診約5000人次，受到當?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力，本次義診目標初步實現(xiàn)。
義診期間，當?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠淼芥?zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員，因為路途遙遠，但病人為了盡早趕到，很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大，即使到了吃飯時間，還有大群病人等待接診，所以義診醫(yī)生總是將吃飯時間不斷延后。特別是在每天下午下班時間，還有大量病人等待看病，醫(yī)生不得不加班加點，即使到最后下班時，個別病人也會因為看病心切，攔著醫(yī)生不讓走，以致當?shù)蒯t(yī)院院長和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
為了提高每天的義診療效和效率，所有義診人員每天義診結束后都會集中探討當天遇到的病例，分析當?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習慣，以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中，很多義診人員身先士卒在自己身上試針，用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案，以求找到治病效果最好的方法。流動組的義診人員因為各鎮(zhèn)義診點之間距離太遠，只能經(jīng)常在車上補充睡眠，但整個義診過程中，工作人員沒有因為疲勞等原因而懈怠，甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例，如很多腰腿疼痛的病人當場見效，多年頑固性疾病很快治好，還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當場扔掉拐棍獨立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長一腳扭傷兩個多月依舊腫痛未愈，一例為痿證右半身無知覺無法控制行動，讓在場的人為之折服。
因為義診療效非?？烨绎@著，有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊義診隊伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來接受義診。義診期間，鎮(zhèn)政府官員、當?shù)匦l(wèi)生院院長等領導多次親臨現(xiàn)場看望義診人員，有些病人當場向他們請命，請求他們想辦法將我們義診人員長久留在當?shù)貫榘傩辗?。有些病人為報答義診人員為他們治病之恩，邀請義診醫(yī)生吃飯等，也都被我們?nèi)f婉言絕。其中，光明網(wǎng)還以“貴州威寧：民間醫(yī)師志愿義診進鄉(xiāng)村的報道”為題，對我們的義診活動進行了報道。
在義診過程中，我們也遇到很多困難，比如語言共同問題、民族習俗問題等，我們也都一一克服。當?shù)厣钇D苦，我們很多工作人員因為水土不服，加上因為白天的工作強度太大，晚上經(jīng)常討論學習到凌晨一點左右，很多人自己的健康多少都受到影響，但依舊堅守在自己的崗位上。因為地廣人稀，每個鎮(zhèn)之間距離都比較遠，而且天氣有時候還不好，給交通造成很大問題。特別是下到某村那次，因為下雨滑坡，坎坷跌宕的泥路使得車輛難以行使，工作人員只得下車步行，在遇到被水沖斷的路上，我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
在尋訪留守兒童的時候，我們了解到，很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食，衣服破舊，留守兒童缺乏親友的關愛和照顧，他們上學路途遙遠，還要承擔一部分家務；老人無人照顧，生活、身體健康沒有保障，需要社會的廣泛關注和幫助。
在這次的義診過程中，我們也存在很多不足。首先，因為是因為本團隊第一次組織義診活動，對很多事都缺乏經(jīng)驗，導致在溝通協(xié)調(diào)、準備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方；各義診點溝通協(xié)調(diào)很重要，關系到義診人員的時間安排、義診效率、休息質(zhì)量等，本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺，沒能更大限度的達到節(jié)省時間、精力等；各地方言不通，我們沒有提前作相關準備，還好及時協(xié)調(diào)并未造成很大障礙；義診現(xiàn)場秩序太亂，義診工作強度太大，義診人員過于勞累；個別病人看病心切，不理解醫(yī)生，導致義診人員不能正常飲食、休息；未充分和當?shù)蒯t(yī)務工作者交流學習，沒有完全實現(xiàn)將很多醫(yī)術留下為當?shù)胤盏哪繕?；未能及時全面準確記錄義診病例，導致大量典型病例沒有留下作為交流學習的資料，非?？上А?/p>
鑒于以上不足，故作一下經(jīng)驗總結：
全面考慮好與義診點相關人員的溝通，協(xié)調(diào)好每天的流程、時間、設施、物資、交通、病人接待、飯點等問題，以保障義診當天的效率。
義診設立專人負責掛號排隊，應診病人需要帶上身份證，掛號人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)，以避免現(xiàn)場秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題，保證看病效率。
盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關設備，以記錄病例，利于總結反思交流，也為其他人學習留下寶貴資料。
看病的同時，盡可能宣傳醫(yī)學健康知識，建立正確的健康觀念，幫病人改變不良的心理因素、生活方式等，從根本上解決疾病來源。
充分提供義診人員的學習交流條件，促使義診工作人員合理搭配，分擔自己力所能及的任務，加強團隊協(xié)作；充分安排好義診人員休息時間，保證工作效率。
方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
充分考慮、解決好交通問題。
要結合各民族習俗差異，選擇適合的方式對有特殊需求的人們進行醫(yī)治。
（若有哪位同仁還有更好的建議，也請及時多加提點，我們將不斷完善，為以后更加完美的義診活動做好準備）。
因此次活動為民間組織，路費、生活費皆由成員自理，所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供，所以在費用方面，加大了在校醫(yī)學生們的困難；在時間上，已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣，我們都克服了各自的困難，特別是此次活動的意義都深深刻在每一個義診人員的心里，不論是醫(yī)術的進步，還是心靈的感觸，我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖，我們本來自四面八方，為了同一個夢而共同努力著。相聚即是有緣，但相離也不代表著結束，“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義，而且這只是一個開始。現(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài)，默默為下一次的到來準備著，也期待著更多的仁人志士的加入。
愛沒有距離，而且我們形成了一個愛心團隊，這里有你有我，有大家的期待……。
在此次義診過程中，特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持，才使得這次義診能順利的進行。同時也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持，使我們義診隊伍沒有后顧之憂。感謝當?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助！
范亞國，整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處，望指正。
實業(yè)公司年度工作總結篇二
2012年以來，實業(yè)公司團委在公司黨總支和礦團委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實實業(yè)公司二屆五次職代會精神，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才，緊密結合當前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題，努力創(chuàng)新共青團工作思路和方法，圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進程中，更進一步的發(fā)揮出共青團組織的積極作用這個中心，主要開展了以下工作:。
1、基本情況。實業(yè)公司現(xiàn)有7個團支部，有支部委員會的支部是4個（玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材），團員71名，同比去年增加了17名（今年新分配4名大學生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工）；青年276名，團員占青年比例數(shù)為23.9%，青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%；青年中具有中專以上學歷為66名，占比例24%。71名團員中，女團員40名，占56.3%；28周歲以下的有24名，占33.8%；全司團員的平均年齡為28.3歲。在未來的五到八年，團員青年“老齡化”問題將成為一個比較嚴峻的事實。
患白血病，所需手術費用巨大無力承擔時候，公司團委響應捐款號召，共募捐善款740元。
5、青年安全工作層面。目前，我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊伍的團支部共有五個（分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠），崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題，采取不定期檢查兩次的頻率，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復查的形式，截止到目前，五支青安崗自行組織活動110次，查出隱患10處，發(fā)現(xiàn)違章9起，已責令相關班組全部予以整改到位。
6、青年文明號工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號三支（建材有限公司青年突擊隊、綜合服務公司新路超市、福利廠微機——膠印生產(chǎn)線），其中“建材有限公司青年突擊隊”為公司級青年文明號，其余兩支為礦級。今年年初，經(jīng)過公司團委調(diào)研摸底，在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后，公司團委決定在銅都超市開展礦級青年文明號的創(chuàng)建活動。銅都超市具有員工素質(zhì)較高，平均年齡較小，團員青年較多等特點，同時又是一家服務性質(zhì)的超市，應該說整體具備了較好的青年文明號創(chuàng)建條件，我們認為在完成礦級青年文明號的成功創(chuàng)建后，可以繼續(xù)申報創(chuàng)建成為公司級青年文明號。
實業(yè)公司年度工作總結篇三
實業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè)，并且實業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)（通常有三個以上）。實業(yè)公司最為明顯的一個特點就是它所提供的商品絕對是實體存在的，或者擁有自己的工廠或者實體的公司為依賴的，它和貿(mào)易公司是相對立的。
經(jīng)營范圍跨國民經(jīng)濟行業(yè)分類五大行業(yè)，這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述，而直接用象××實業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
實業(yè)是指工商企業(yè)。
實業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè)，當然其中也可以包括服務業(yè)，但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別：
g=w=g'。
投資公司：g=g'。
補充:g是貨幣w是商品g'是成本。
要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報,沒有中間環(huán)節(jié)。
編輯本段事項。
第二十二條有限責任公司章程應當載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經(jīng)營范圍；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱；
（五）股東的權利和義務；
（六）股東的出資方式和出資額；
（七）股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；
（八）公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則；
（九）公司的法定代表人；
（十）公司的解散事由與清算辦法；
（十一）股東認為需要規(guī)定的其他事項。
股東應當在公司章程上簽名、蓋章。
第二十三條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東實繳的出資額。
有限責任公司的注冊資本不得少于下列最低限額：
（一）以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元；
（二）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元；
（三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元；
（四）科技開發(fā)、咨詢、服務性公司人民幣十萬元。
編輯本段特定行業(yè)。
特定行業(yè)的有限責任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
第二十四條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術、土地使用權作價出資。對作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術或者土地使用權，必須進行評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。土地使用權的評估作價，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
以工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司注冊資本的百分之二十，國家對采用高新技術成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應當足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入準備設立的有限責任公司在銀行開設的臨時賬戶；以實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術或者土地使用權出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。
第二十六條股東全部繳納出資后，必須經(jīng)法定的驗資機構驗資并出具證明。
第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗資機構驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關申請設立登記，提交公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關部門審批的，應當在申請設立登記時提交批準文件。
公司登記機關對符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照；對不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為有限責任公司成立日期。
第二十八條有限責任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術、土地使用權的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補交其差額，公司設立時的其他股東對其承擔連帶責任。
第二十九條設立有限責任公司的同時設立分公司的，應當就所設分公司向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。
有限責任公司成立后設立分公司，應當由公司法定代表人向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。
第三十條有限責任公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應當載明下列事項：
（一）公司名稱；
（二）公司登記日期；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期；
（五）出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
編輯本段實業(yè)公司經(jīng)營范圍。
一．服務型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.服務類。
2.咨詢類。
3.安裝維修類。
空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設備安裝、水電安裝、機電設備安裝、網(wǎng)絡布線、電腦安裝維修。
4.工程、設計類。
建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設計、景觀設計、室內(nèi)設計。
5.科技類。
技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢、技術服務。
二．商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1．百貨（日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、玩具、音響設備及器材）。
2．文化辦公用品（紙制品）。
3．包裝材料。
4．工藝品（工藝禮品、金銀首飾）。
5．化工原料及產(chǎn)品（除危險品）。
6．五金交電（家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜）。
7．電子產(chǎn)品、通訊器材（除衛(wèi)星天線）、通信設備、通訊設備（除衛(wèi)星天線）、儀器儀表。
8．機電設備及配件（電動工具、制冷設備、壓縮機及配件、工量刀具）、機械設備及配件。
9．計算機軟硬件及配件。
10．食品（包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒）。
11．塑料制品（橡膠制品、塑料制品）、金屬制品。
12．建筑材料（金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材）。
13．裝潢材料（水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品）。
14．酒店設備。
15．家具（辦公家具、家具用品）。
實業(yè)公司年度工作總結篇四
（報告人：艾東旭）。
本學，設藝“向陽花”青年志愿者服務團和廣大青團志愿者按照學校、學院團委的部署，在偉大“中國夢”精神的指引下，深入學習黨的十八大精神和團的的十七大精神，緊密結合實際，在思想建設、組織建設、精神培養(yǎng)、志愿服務等方面開展富有針對性和時效性的工作，現(xiàn)總結如下：
一、加強思想建設，深入開展黨團學習工作。
1、加強理論武裝，堅持開展理論教育，組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表思想的學習，認真推薦優(yōu)秀團員參加黨課學習。通過理論學習和思想討論，青團黨員和積極分子先進模范作用得到更好的發(fā)揮。
2、舉行關于“走群眾路線”的專項群眾座談會、青團工作現(xiàn)狀座談會。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀念五四運動”為背景，培養(yǎng)學生的愛國情操與民族精神。青團利用一切可以利用的機會加強對學生干部思想意識和政治素質(zhì)的培養(yǎng)，引導廣大青年學生關注國家大事、關注社會發(fā)展。從而使學生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認知世界、感受社會，不斷加強學生干部隊伍建設和思想建設。
二、做好青團組織建設，完善青團各項制度。
1、完成青團換屆及青團組織建設工作。青團于2013年9月正式完成換屆，設立主席團、辦公室、認證部、網(wǎng)宣部、項目部、文體部、實踐部等七個常規(guī)部門。選舉青團團長一名，副團長一名，部長11名。
2、完成青團志愿者注冊，對每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對志愿者活動進行認證。青團現(xiàn)有志愿者610人，注冊志愿者220人，2013—2014學共組織活動50于次，總服務時長2000多個小時。
3、完善青團規(guī)章制度，編寫《設藝“向陽花”青年志愿者服務團工作指導手冊》。確立例會制度、請假制度等規(guī)章制度。
4、加強青團干部培訓及志愿服務培訓工作。所有青團干部為培訓上崗，所有志愿服務前都進行服務培訓及相關準備。
三、志愿服務基地建設及活動品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學化、項目化發(fā)展。
1、本學年新建志愿服務基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院，完善基地建設?，F(xiàn)青團共有志愿服務基地四處：蒲公英家園志愿服務基地、書香列車志愿服務基地、豐澤園老年公寓志愿服務基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務基地。
2、堅持“關愛孤寡老人，情系留守兒童”為服務主線，環(huán)繞主題我們進行了蒲公英家園志愿服務、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務、西安市第二聾啞學院志愿服務、西安市千千愛志愿服務、西安市豐澤園老年公寓志愿服務、西安市未央?yún)^(qū)幸福護養(yǎng)院志愿服務、西安市草灘敬老院志愿服務等志愿服務項目。
3、堅持志愿活動常規(guī)化，我們堅持每周進行蒲公英家園志愿服務活動、堅持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務活動，堅持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務活動。
4、在抓好品牌項目、常規(guī)運作的同時青團還積極將志愿服務和專業(yè)特色相結合，先后進行了西安市民俗博物館志愿服務、西安市半坡博物館志愿服務以及組織參與了陜西省志愿者標志設計大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大?；蹐D書館書簽設計大賽。在做公益、做志愿的同時也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
5、在青團志愿服務科學化建設過程中，我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營理念去搞好志愿服務。“志愿服務”是核心“產(chǎn)品”，“廣大服務對象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”，提出“由作坊治理到法人治理”，一是我們的工作要專項負責，我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
6、社會實踐作為大學生接觸社會、了解社會、服務社會的重要途徑，青團在院團委的領導下，參與組織暑假、寒假社會實踐答辯，在組織過程中也充分積累經(jīng)驗，向著社會實踐項目化邁進。
四、以豐富的校園文化活動充實志愿者課余生活，提升廣大青年學生的綜合素質(zhì)。
豐富多彩的校園文化活動，是志愿活動的延伸和補充，極大地豐富了同學們的課余生活。開學以來，設藝青團積極配合校、院團學工作，正確把握時代主題，結合青團實際，充分調(diào)動同學們的積極性，本著“我志愿，我快樂”的方針，以活動為載體，以提高校園文化品位和學生的綜合素質(zhì)為目標，群策群力，大膽創(chuàng)新，打造特色的精品活動，為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團凝聚力做出了突出的貢獻。
新學期初始，面臨合家團圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀，青團組織聯(lián)誼晚會，讓志愿者們充分感覺青團大家庭的溫暖。趣味運動會已經(jīng)成功舉辦了兩屆，在加強團隊凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動志愿者們的活動參與度。華爾茲舞蹈訓練在青團副團長的石海旺同學的組織訓練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺上表演的非專業(yè)團隊?！跋蜿柣ā昂铣獔F的合唱及手語表演更是在校內(nèi)各大晚會作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們在志愿的同時享受到不同的樂趣。2013年末設藝“向陽花”2周年晚會的成功舉辦更是讓青團在精神文化建設方面達到了一個前所未有高潮。
五、面對時代新機遇，充分做好宣傳工作。
青團面對新媒體時代的到來，與時俱進，充分抓住機遇，建立陜科大設藝向陽花志愿者服務團微博、建立設藝向陽花人人小站、建立向陽花志愿者微信公共平臺、建立陜西科技大學設計與藝術學院向陽花青年志愿者服務團百度百科詞條。在活動推廣與志愿服務精神宣傳方面取得了顯著的成效。
六、踏實的工作作風，取得可人成績。
在2013—2014學的工作中，青團工作得到了同學、老師、學校、社會的高度認可。在2013年暑期社會實踐中青團1人榮獲國家級社會實踐優(yōu)秀個人稱號，2人榮獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號，所在團隊榮獲國家級社會實踐先進團隊稱號，榮獲校級優(yōu)秀團隊稱號。在蒲公英家園志愿服務中我團榮獲優(yōu)秀組織集體稱號，我團1人榮獲組織之星稱號，3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在2013年陜西省第三屆教育博覽會志愿服務活動中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在校級志愿活動交流演講比賽中我團榮獲三等獎。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團榮獲校級優(yōu)秀組織單位稱號，我團1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號，我團1人榮獲省級1等獎，2人榮獲省級優(yōu)秀獎。在三月雷鋒月志愿服務活動中我團榮獲校級先進集體稱號、我團一人榮獲校級先進個人稱號。在五四表彰中我團榮獲十佳團支部稱號，我團1人榮獲校級團員標兵稱號，我團16人榮獲優(yōu)秀團干稱號，我團20人榮獲優(yōu)秀團員稱號。在暑期社會實踐中我團一名同學受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學生在線、陜西理工大學校網(wǎng)、長安大學校網(wǎng)等多家媒體報道，我團在蒲公英家園志愿服務中受到西部女性網(wǎng)媒體報道，在豐澤園老年公寓志愿服務中受到陜西省電視臺報道，在捐贈衣物活動中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報道、在半坡博物館志愿服務活動過程中受到人民網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等媒體報道。我團活動并多次在陜西科技大學學工部、團委網(wǎng)站報道。
七、戒驕戒躁，認清不足，奮力前行。
在青團工作中，還有很多不足需要我們努力改正。
1、工作隊伍不穩(wěn)定，青團人員流失嚴重。在本學期工作中，中間有部分干部離職現(xiàn)象，工作態(tài)度不積極，思想懶散。并且青團人員流失嚴重，活動參與率不高。
2、學生干部經(jīng)驗不足。青團干部雖做過相關的培訓，但是在工作方面還是有著很大的問題，例如對學校團委工作流程不熟悉、團學工作中不能較好的認清干部與群眾的關系，在基層工作中存在干部思想。
3、青團工作臺子搭的太大，對于一些志愿服務活動不能很好的按期、按質(zhì)完成。
4、在宣傳工作中還有欠缺之處，在抓住新媒體機遇的同時，技術與質(zhì)量方面還需更加努力。
5、學院團委提出的青團要向著“昂揚”的氣質(zhì)邁進?！爸驹阜詹藛位?、社會實踐項目化”進程我們還需要堅定的將這條路繼續(xù)走下去。
設藝“向陽花”青年志愿者服務團。
2014年6月。
實業(yè)公司年度工作總結篇五
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認真工作，20xx年，是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務部各位同事緊密配下，財務部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，下面將20xx年各項工作加以回顧總結。
20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格，財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務，給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財務工作者的良好形象本人作為一名財務工作者，始終以較高的標準來要求自己，學習和掌握相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。
4、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，年度工作總結5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;20xxxx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的`經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。
實業(yè)公司年度工作總結篇六
金蛇辭歲寒風盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領導下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。
(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領導小組，落實安全責任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業(yè)務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓，帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設施設備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學習，整頓了員工服務態(tài)度和工作作風，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務。
(三)拓展門店建設，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎。
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結，群策群力。針對時間緊，任務重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設的前期工作也取得較大進展。
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗印⒃覠熛忌降鹊毓步ㄔO萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
(五)加強財務管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
1、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
實業(yè)公司年度工作總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年，xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領導下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷。回顧2020年全年工作，主要有以下幾方面亮點。
一年來，xx人夯基礎、強管控，生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務，壓實工作職責，全年預計實現(xiàn)收入xx億元，超年度目標任務x個百分點，實現(xiàn)年利潤達xxx萬元，全力構建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸，其中，超細粉銷量達xx萬噸，同比增長xx％；石膏粉銷量突破xx萬噸，同比增長xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額xxxx萬元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
一年來，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調(diào)，強力推動xx、xx項目建設。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，xx項目＃1超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利，兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設整體進度過半，其余單體及相關設備正在有序推進。
二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務短板的新路徑。
一年來，xx人強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務、生產(chǎn)技術、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎，有力推動了企業(yè)管理科學化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。
二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學劃分各子分公司“責任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結構，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財務管理水平。強化全面預算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務奠定了良好基礎。同時，積極推動融資支撐項目建設，先后與北京銀行等多家金融機構進行對接，年度累計融資xxx萬元，為公司重點任務提供了有力保障。
五是信息化建設服務生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
一年來，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。
一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責任書，明確目標、壓實擔子，進一步夯實了各級安全職責。同時，緊抓宣傳培訓不放松，通過集中學習、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當日問題當日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目1項，完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。
一年來，xx人守初心、擔使命，黨建引領促進中心工作構建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔當改作風”“三秦楷模”“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應有的政治保證和支持。同時，我們將黨風廉政建設擺在突出位置，堅決落實領導干部“一崗雙責”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務工作、廉政建設相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設計，開通了“xxxx”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎管理能力還不夠強，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。
因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團、xx電力的堅強領導下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入xx億元，利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是：
一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
（一）要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設基礎上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術工藝、噴涂石膏技術工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。
（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
（三）要善于總結經(jīng)驗，全。
當前隱藏內(nèi)容免費查看力推動新項目建設。去年，我們真抓實干，xx、xx項目管理取得不錯成績。今年，我們要在進一步做好兩個項目結算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎上，進一步總結項目建設經(jīng)驗，把項目建設中各流程環(huán)節(jié)的關鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研，積極與當?shù)卣⒖蛻暨M行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設。
二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責”的思路，科學制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關工作。
（二）要不斷強化財務支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵作用。一是要進一步加強財務管理，要把日常財務核算和過程管控結合起來，把財務報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務數(shù)據(jù)。二是要加快財務管理體系建設，不斷規(guī)范財務管理流程，真正守住企業(yè)財務風險底線。三是要進一步發(fā)揮財務的參謀服務功能。要推進全面預算管理，做好預算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務將會進一步加重，要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。
（三）要加快企業(yè)信息化建設步伐。要堅持“立足當前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
（一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善安全生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責任是什么、應該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產(chǎn)例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設。要深入xx、xx項目進行實地調(diào)查，結合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責任落地落實，確保新建項目安全有序。
（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學習掌握相關政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設等日常工作，并xx公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
（三）加快企業(yè)技術研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術管理服務，要集中力量對xx、xx項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學研判、及時優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設備進行一次“技能體檢”，了解設備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。
四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅持黨建引領，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。
（一）要把政治理論學習擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關重要的一年，我們必須要把學習******新時代中國特色社會主義思想學深悟透，關鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學習與業(yè)務技能知識相結合，創(chuàng)新開展團隊建設，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風廉政教育，當前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風廉政建設刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責任”，各單位黨組織負責人要進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作的政治責任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權力真正在陽光下運行。
（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。
艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
實業(yè)公司年度工作總結篇八
1、成就事業(yè)，多彩人生。
2、成于用心，多于舒心。
3、服務一流，品質(zhì)至上。
4、至上服務，信譽合作。
5、信達天下，成就前途。
6、成信為先，多交為贏。
7、成于恒心，多于善事。
8、孜孜自成，源源而多。
9、信譽誠成，實惠多多。
10、成于實干，多于積善。
11、成城斷金，多謀致勝。
12、富始一元，成至一心。
13、成于你我，多予求精。
14、夢想成真，多行興盛。
15、成在品質(zhì)，多于信念。
16、聚榮善廣，德行天下。
17、敬業(yè)者致遠，多德者天成。
18、德成偉業(yè)，信多商和。
19、業(yè)精于勤，成基于信。
20、容者集大成，博者聚業(yè)多。
21、建信者成，多善者興。
22、成（誠）實多業(yè)，成多實業(yè)。
23、成實業(yè)典范，多睿智精英。
24、積少成多，成功在握。
25、信譽天成，功業(yè)何多。
26、成就未來，多姿多彩。
27、我們的.成就源于多方的信任。
28、成鋼百煉，多心多信。
29、成以信為本，多以勞為先。
30、成功在信，服務在誠。
31、成多自少積，百信終就名。
32、得道多助，有志竟成。
33、成以致廣，多以致遠。
34、成功之道，多行必勝。
35、聚力成事，合作多贏。
36、成就你我，多行天下。
37、以誠為先，收益多多。
38、誠多篇你我受益多多。
39、誠信服務，多行少語。
40、多多合作，美夢成真。
41、成百年基業(yè)，多利他之心。
42、成于人之不能，多于人之未見。
43、誠信經(jīng)營水到成，熱情服務客來多。
44、科學發(fā)展促成長，多方百計提質(zhì)量。
45、您的需要使我們不斷努力的動力。
46、多誠心成就了今天的成多實業(yè)。
47、成功很簡單，多為顧客想。
48、王者之鷹，思而必行。
49、有志必成，多譽智勝。
50、卓越品質(zhì)，專業(yè)服務。
51、成就大業(yè)，志在誠信。
52、精于合作，成功多多。
53、志在成信，多于服務。
54、誠信第頂級，服務第一。
55、成業(yè)在人，多交博樂。
56、成己成物，多多益善。
57、有志竟成，多快好省。
58、成就于誠，多信積勝。
59、開物成務，多方百計。
60、博厚悠遠，修德允能。
61、成己成物，多材多藝。
62、忠信篤敬，勤勉致知。
63、微利經(jīng)營，積少成多。
64、成就大業(yè)，多信致遠。
65、成信天下，多和萬家。
66、成者不惑，智者多謀。
67、為者?！俺伞保岸唷闭\者信。
68、成者不惑，智者多慮。
69、成實信先行，多業(yè)友為先。
70、成必躬為之，多必細思量。
71、榮于誠信，盛在和諧。
72、成事在人，多利共贏。
73、睿智成功，有容乃多。
74、兼愛至善，篤志勵能。
75、人在于誠，成在于人。
76、有志竟成，多行必勝。
77、成就在這里，更多是信譽。
78、樂學善思，精技強能。
79、信者也誠，聚者亦善。
80、心誠有成，業(yè)多友多。
81、誠信為本，信譽第一。
82、服務至上，再創(chuàng)輝煌。
83、誠（成）意至上，多在用心。
84、成人達己興共業(yè)，得道多助攢人和。
85、成多開辟新領域，成就更多信譽。
86、在這里看到的多是成功。
87、誠行天下，情感四方。
88、多賢聚能，成我大業(yè)。
89、業(yè)成于勤，行多于言。
90、成人之美，多多益善。
91、誠信天下，實惠多多。
92、發(fā)展靠合作，合作靠誠信。
93、事業(yè)在于人，壯大在于情。
94、誠信服務，發(fā)展如宏。
95、投入成多，致信之上。
96、誠實守信，多勞多得。
97、成功源于誠信，多得在于多勞。
98、成功發(fā)展，多行善事。
99、成功之道，信誠行多。
100、成城眾志，多信廣達。
實業(yè)公司年度工作總結篇九
1、工作目標是全面開展各項工作的基礎，是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經(jīng)過認真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計劃和經(jīng)營指標。
2、利用寒假的空余時間，20xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓。
此次培訓內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關問題作專題報告。與會人員認真學習企業(yè)財會知識、公司法，進一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領導慰問假期后勤在崗職工。
1、堅持高校后勤“姓教”的特點，師豪公司保持為教學服務的特性，為維護學校穩(wěn)定大局做好服務保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點，按時完成學校下達的各項常規(guī)工作及突出緊急任務。
江蘇師豪飲食服務有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進行仙林汽車修理廠和紫金教學車間廠房的'施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進行隨園竹苑和紫金第一教學樓周邊環(huán)境綠化的設計和施工。
2、為了適應后勤改制的需要，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務有限公司和江蘇師豪飲食服務有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學期迎接幼兒入園的各項準備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質(zhì)的各項工作，為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎；江蘇高校社區(qū)服務有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實加強規(guī)范化管理。
實業(yè)公司年度工作總結篇十
經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領導班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬度，僅為去年的42 %，全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領導班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結算方式上也達成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。
截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。
一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日?；⒖茖W化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，以常務副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責人，以班組自檢、領導小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達xx年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務整整提前3天就圓滿完成。
2． 4月份對電廠升壓站的所有開關、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預防性實驗。
3．對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?；顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎上，通過加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的精神文明建設及企業(yè)文化建設起到了積極的推動作用。
過去的一年，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足。一是由于設施設備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進一步深化。四是旅游基礎設施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進行了整體裝修，但仍需進一步加大投入。
xx年即將過去，我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領導下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結務實、腳踏實地的工作作風全面投入到xx年的工作中去，向著制度健全、管理科學的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進。
實業(yè)公司年度工作總結篇十一
調(diào)整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
其中調(diào)結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。
同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。
商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。
我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。
到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。
在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。
今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。
商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。
如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。
重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調(diào)整信貸結構，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。
實業(yè)公司年度工作總結篇十二
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
實業(yè)公司年度工作總結篇十三
公司年度環(huán)保工作總結20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。20xx年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
實業(yè)公司年度工作總結篇十四
20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念，主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人，有責任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務是總結上半年工作，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度公司各項工作目標任務有效完成。
會上，各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結和規(guī)劃；各項目部從施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了存在的.問題，以及確定了下半年工作開展方向。
一是開展考核：從公司層面對各個項目部質(zhì)量、安全、進度、資料、簽證方面進行考核，考評通過平時巡查及月檢的形式開展；每月25號以書面總結的形式向董事會匯報；二是問責制度，追究根本；三是獎懲分明，有獎有罰。
（一）進一步加強財務專業(yè)方面的學習，保證學習的連續(xù)性，重點做好稅務籌劃和財務風險管控。
（二）提高財務工作的思想認識，分為財務核算，把公司的經(jīng)營情況可靠準確及時快捷的反映出來，給公司領導提供決策的依據(jù)；財務報表的管理，提出建議和措施、方案。
（三）不斷提高解決問題的能力，遇到問題保持良好的心態(tài)，不要有畏難情緒。
（四）進一步提高相關部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
（五）提高主人翁意識，把公司當自己的家，把工作當作份內(nèi)事。
（一）公司規(guī)范性合同（20xx版）、安全文明施工標準化手冊（20xx版）出臺。
（二）九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點及施工任務完成。
（三）收尾項目的竣工驗收、內(nèi)外結算、財務收付款、物資損耗測算、項目工作總結。
（四）新開項目：項目責任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。
（五）組織一次業(yè)務培訓活動、組織一次團建活動、開展一次黨建活動。
（六）策劃建立公司管理責任三級體系（公司管理層、部門管理層、項目管理層）。
（七）探索項目成控管理新模式（以單位項目為例：質(zhì)量、安全、進度目標獎勵措施）。
（八）經(jīng)營部增加人員，加大對外經(jīng)營投標業(yè)務，持續(xù)配合對內(nèi)各項目經(jīng)營活動。
一是加強團隊建設，二是要開源節(jié)源；三是珍惜，通過在公司平臺的鍛煉，做好真正的廣廈人。
（一）開會的內(nèi)容要提前籌劃，對各部門的工作進行點評，要落在實處。
（二）多學習、多培訓。
（三）體現(xiàn)責任，帶領團隊越走越遠。
（四）管理理念的深入，各部門要跟上公司的節(jié)奏。
（五）公司制定的制度要落實。
（六）珍惜工作崗位，珍惜平臺。
（七）工作理念，樹立觀念，一切為公司的工作服務。
（八）提出具體意見：
1、加強團隊建設與團隊文化。
2、從7月份開始，每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報；目的是掌握團隊狀況，了解項目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進行對比。
實業(yè)公司年度工作總結篇十五
xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質(zhì)需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內(nèi)挖潛的`同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內(nèi)部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進入。同時對內(nèi)部有能力的員工進行適當?shù)奶嵘瑢Σ缓线m的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結構。
首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護企業(yè)與員工雙方權益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。其一、對原工資進行分塊，明確原基本工資中含體息日加班工資，并與財務溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團內(nèi)部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了《各種休假管理規(guī)定》，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作，深入施工現(xiàn)場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質(zhì)也有了大的提高。
針對公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點，我們在做好整個考核方案的基礎上，抓住重點對整個公司中層管理人員進行360度全方位考核，對中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實施，我們對其進行指導和督導，并對其考核結果進行監(jiān)控。
實業(yè)公司年度工作總結篇十六
20xx年即將過去，回顧一年，青工委在公司領導和黨總支的領導下，堅持以鄧小平理論和十七大精神為指導，“深入學習繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”，圍繞公司的工作思路，圍繞創(chuàng)建學習型青年組織為主的工作目標，不斷加強自身建設，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。
深入學習貫徹黨的重要思想和理論，切實加強青年員工思想政治工作。今年我們迎來了黨的十七大的'順利召開，為了使團員青年深刻領會會議精神，針對我公司青年員工的特點，采取集中學習的形式，組織團員青年廣泛開展深入學習貫徹黨的十七大精神。同時組織團員青年認真學習新黨章，重點是對新黨章的總綱部分進行學習，同時還把有關黨章修改的材料作為參考，發(fā)到每位團員青年手中，使各位團員青年能更全面地把握修改的新內(nèi)容，更深刻地領會修改黨章的重大意義。
“5.12'汶川特大地震災害發(fā)生后，公司團員青年積極響應上級團委的號召積極自愿地交納“特殊團費”，以實際行動支持支援救災工作，再次把溫暖送往災區(qū)，幫助災區(qū)人民重建家園，送上對災區(qū)人民的一片深情。令人感動的是，盡管在此次汶川大地震發(fā)生后，各位團員青年已經(jīng)踴躍捐獻了不少捐款，但此次他們又毫不猶豫獻上自己的一份“特殊團費”。雖然交納數(shù)額有多有少，但愛心無輕重，匯集在一起的是一顆顆真誠而又溫暖的心，都同樣濃含著對災區(qū)人民的關愛，承載了一名青年團員應盡的責任。
1、2月18日，中遠集團魏家?？偛脕砬鄼z查指導工作，并在駐青單位干部大會上做了重要講話，并為青島遠洋題詞“奮力拼搏三至五年，同心打造‘百億青遠’”。魏總裁的講話催人奮進，使我們倍受鼓舞，實業(yè)公司青工委召開青年員工座談會，組織團員青年學習貫徹魏總裁講話精神。座談會上，各位團員青年踴躍發(fā)言，結合實際工作談了各自對魏總裁講話精神的理解，并表示要以創(chuàng)新的工作作風和工作方法，腳踏實地的把各項工作做好，盡最大的努力為青島遠洋的跨越式發(fā)展貢獻力量。
2、為貫徹落實黨的十七大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，3月31日起中遠集團開展“新起點、新青年、新業(yè)績——讓青春在創(chuàng)新實踐中閃光”第三屆中遠集團青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動，實業(yè)公司接到通知后，立刻組織公司青年員工召開動員會，研究確定參賽課題，經(jīng)幾次討論反復修改后上報創(chuàng)新創(chuàng)效論文、創(chuàng)新創(chuàng)效課題一個。
3、6月10日青島遠洋工會、團委舉辦“展青年風采，創(chuàng)百億青遠”—青島遠洋“迎奧運、講禮儀、共拼搏、創(chuàng)百億”青年英語風采大賽。此次活動既能讓實業(yè)公司的年輕人展示才能，又能達到宣傳奧運、支持奧運的目的，鼓舞青年員工士氣，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)，積極投身“百億青遠”宏偉事業(yè)的豪情壯志。因此公司青工委接到通知后非常重視，積極準備，認真組織青年員工選稿、練習，最后通過遴選，由財務部楊黎黎代表實業(yè)公司參賽，并獲得了不錯的成績，此次活動讓大家一起討論學習，既促進了英語學習又增強了相互交流的意識，有效解決了工作中存在的溝通問題，對學習型青工委建設也起到了積極的作用。
4、9月25日，為貫徹落實青遠總字[20xx]127號《關于開展“三項整頓”工作的通知》精神，進一步加強和改進公司青年員工隊伍素質(zhì)、作風建設，弘揚新風正氣，實業(yè)公司青工委組織青年員工學習了20xx年青島遠洋各類重要會議精神及領導講話，使青年員工認識到活動的重要性和必要性，同時通過座談形式自查自糾，深挖狠挖自身問題，大家都認識到了自己存在的不足和問題，認真分析了產(chǎn)生問題的原因及危害性，端正了工作態(tài)度，提高了認識。并將此次整頓活動與本職工作相結合，改進作風，提高水平，創(chuàng)新方法，達到了學習和整頓的真正目的。對公司青年員工今后的成長和發(fā)展起到了積極地作用。
回顧09年的工作，在總結成績的同時，還應該清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是青工委的宣傳工作不足，組織管理工作不夠完善。青年工作任重道遠。在以后的工作中，如何不斷創(chuàng)新，使團的工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎?，去實踐。我們將一如既往，認真、踏實地做好每一項工作，努力促進青工委工作的科學化、規(guī)范化，為公司建設增光添彩，展望20xx我們有信心做得更好。
實業(yè)公司年度工作總結篇十七
2021年度，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況報告如下：
落實安全生產(chǎn)責任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進一步強化安全工作，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報興竹公司及政府相關職能部門，做好安全整改。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標示，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個，消防水帶177只，滅火器342只，為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理，成立了應急小組和微型消防站，分工明確，有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案，并組織演習、實施、總結、改善，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
一是員工安全操作技能，安全意識還不夠，有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清，從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
二是2022年安全管理目標：安全第一、預防為主、綜合治理，及時消除安全隱患，重傷、死亡事故實行零指標，輕傷事故不超過3起。
總之，我們要在認真總結2021年安全生產(chǎn)工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗，把2022年的安全工作做得更好。
實業(yè)公司年度工作總結篇十八
自200x年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結一下半年來貫標的情況：
培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次，培訓人次達238人次。
根據(jù)200x年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。
1、gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應急預案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環(huán)境應急預案領導小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
實業(yè)公司年度工作總結篇十九
一年來，市場部在xxx街道及公司領導班子的正確領導和關心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標，落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設，繼續(xù)按照“加強科學管理，倡導優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機會，為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎。一年來，景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團隊430批，共計11800人。全年接待游客人數(shù)共計約132萬人，門票收入共計500萬元?，F(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結如下：
緊抓“雙橋”優(yōu)勢，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮；投入4輛541公交車車體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.1進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度，為我們擴大營銷區(qū)域、占領主要營銷基地奠定基礎。
以海防文化和招寶文化為核心，以活動為抓手，著力打好“愛國主義教育”牌和“招財進寶”牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動；5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動；10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動，主題游覽活動有5月份開展學生春游優(yōu)惠游活動；暑假紅色名校游活動；重陽“敬老·登高”游活動；10月份學生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項目，吸引周邊年輕人的目光，進行市場的深度開拓。
在渠道營銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取“走出去”和“請進來”策略相結合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎市場，積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場；邀請旅行社老總踩線16次共計150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動建立長期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷；建立高校門票散票代售點；與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度，進一步拓寬客源市場。
建立一支專門的市場營銷隊伍，由市場部經(jīng)理帶隊，赴各重點營銷市場推介景區(qū)；出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責》、《市場部分工》文件，規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制，除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務人員按劃分區(qū)域營銷，各負責本區(qū)域營銷，按營銷銷售額獲得提成；每周一次例會，互相交流心得和制定下一周營銷計劃。這就極大地促進了營銷積極性，加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
確立以人為本的服務理念，出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見反饋表》，為規(guī)范導游隊伍管理嚴把關；邀請地方志專家為導游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓班，切實提高導游思想和業(yè)務水平；定期召開導游業(yè)務交流探討會議，以游客愛聽、想聽為中心，提升講解服務質(zhì)量。
重新整理規(guī)范購物中心管理，規(guī)范購物服務中心進貨程序，以服務游客為出發(fā)點，嚴把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務中心各一個，納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理；出臺《售貨員崗位職責》；開發(fā)招寶系列旅游紀念品，深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作，我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績，但我們深知與各級領導的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領導班子的正確領導下，總結經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新，更新營銷理念，進一步加強營銷力度，使營銷手段進一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。
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