2023年庫房保管工作總結(jié)(精選17篇)

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2023年庫房保管工作總結(jié)(精選17篇)
時間:2023-11-30 10:29:13     小編:雨中梧

通過總結(jié),我們可以看到自己的成長和進(jìn)步。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。

庫房保管工作總結(jié)篇一

20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌,到對新工作環(huán)境的適應(yīng);再從erp培訓(xùn)和順利上線,到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20xx年的工作做年終總結(jié)報告。

1、依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力,及時對物品進(jìn)行仔細(xì)核對;

2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題,及時報告采購員,通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理;

5、做好物料報檢及跟催;

6、定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時傳遞進(jìn)貨單;

7、做好上級臨時交辦任務(wù);

1、系統(tǒng)外收料共計370筆,其中不和格返修63筆、正常收料30筆;

3、發(fā)現(xiàn)到貨信息(型號、廠家等)錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果:采購做信息變更。

4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果:采購及時通知需求人檢驗(yàn)。

5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果:按生產(chǎn)所需分揀物料,其余不合格退回返修。

6、返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共4筆。處理結(jié)果:與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時補(bǔ)標(biāo)示。

7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果:采購?fù)ㄖ?yīng)商,質(zhì)檢做檢測。

8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果:采購?fù)ㄖ?yīng)商及時補(bǔ)齊。

1、能及時發(fā)現(xiàn)來料問題,主動與質(zhì)檢采購等溝通處理,作業(yè)能力有所提高。

2、及時錄入erp系統(tǒng),報檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn),提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單,和采購工單查詢計劃供貨查詢等。

1、變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導(dǎo)致到貨呆滯1次。

2、到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。

經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我感覺自己的工作技能得到了提升,工作有了明確的計劃和步驟,行動有了方向?;咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通,經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析,我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員,要郵件通知個部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。

在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時,也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題,使20xx年的工作再上新臺階。

20xx年我滿懷信心,相信在我部門主管和同事們的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收貨這一道關(guān)。

庫房保管工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的`重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄追索法等。

庫房保管工作總結(jié)篇三

在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會議,王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.

20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

主要工作完成情況:。

1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。

2、及時準(zhǔn)確上報各項(xiàng)工作報表,定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達(dá)到100%。

3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結(jié)如下:

a.凡是進(jìn)入倉庫的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。

b.出庫制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。

d.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。

e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時更新物品明細(xì)欄,保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。

f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二:做好食品保護(hù)措施,注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

4、自我認(rèn)知和提高。

雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時,也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會不斷學(xué)習(xí),提升管理模式,學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能;經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識,通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

庫房保管工作總結(jié)篇四

根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案,我部積極對照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。

(一)首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話,提高了對安全生產(chǎn)月開展的認(rèn)識,了解活動開展的意義和必要性。

(二)內(nèi)部立即進(jìn)行動員,傳達(dá)精神,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話,與客房。

實(shí)際工作相結(jié)合,切實(shí)的和員工一起,來認(rèn)識和強(qiáng)調(diào)了客房安全工作的重要性,讓大家充分認(rèn)識嚴(yán)格履行工作職責(zé),保障客房安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。

(三)結(jié)合各崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定,制定了部門內(nèi)部《安全責(zé)任書》,與基層管理人員進(jìn)行簽訂。

(四)召開專項(xiàng)安全會議,部門召開了多次安全工作討論會,對部門和工作中。

實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)行了分析和研究,同時解析了《安全責(zé)任書》中的各項(xiàng)安全責(zé)任。通過會議反映出大家安全意識較強(qiáng),能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足,并提出了合理的建議和意見。

嚴(yán)格自查,認(rèn)真分析,客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來,部門立即按照大廈方案的要求,進(jìn)行了多次自查工作,尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作,認(rèn)真剖析不足,積極整改。

(一)整合倉庫,客房困難,合理規(guī)劃,進(jìn)一步做到分類存放,消防設(shè)施配備齊全,防爆燈落實(shí)到位,線路徹底整理避免隱患。

(二)根據(jù)查找的不足,加強(qiáng)部門的制度建設(shè),進(jìn)一步完善安全制度。

(三)建立安全工作臺賬,有序落實(shí)各項(xiàng)工作。

1、配合安全生產(chǎn)月,調(diào)整了月度培訓(xùn)主題,以安全消防為主要內(nèi)容,展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,包括安全規(guī)定、防汛預(yù)案、安全操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、安全消防知識(四個能力建設(shè)等)、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

2、參加大廈的消防演練活動,主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練,大家態(tài)度認(rèn)真,緊張而嚴(yán)肅,經(jīng)過參加活動,有效提高個人安全緊迫性和安全設(shè)施的正確操作。

3、進(jìn)行走動式考核,切實(shí)掌握每個員工的安全知識及消防設(shè)施的操作情況,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)范。

根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動開展來看,我部還存在以下不足:

1、設(shè)施設(shè)備方面,對于房間的陳舊設(shè)施,14樓以下的舊型號的電視機(jī)使用年限長,存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象(已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)行更換,但未完全徹底更換,發(fā)現(xiàn)一個更換一個。)。

2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道,工作時間,因必要的操作,嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。

3、因中、夜班設(shè)崗問題,人員較少,不能時刻監(jiān)控整個樓層的情況,只能盡最大限度的做好巡視工作。

4、防毒面具,現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)行的配置,都是配備了一個,但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。

綜上所述,是安全生產(chǎn)月的總結(jié),雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去,但是安全工作是個持之以恒的工作。在今后的工作中,我部門會持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全工作高于一切的精神,時刻緊繃安全之弦,不斷增強(qiáng)各層安全意識,提高安全設(shè)施操作技巧,嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全操作程序,全力針對不足做好整改和督促落實(shí),以保障賓客和員工的人身安全,保障大廈的財產(chǎn)安全,真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下,為賓客營造一個安全舒適的住宿環(huán)境。

庫房保管工作總結(jié)篇五

總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的庫房工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已經(jīng)兩個多月就到年底了。經(jīng)過這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的'工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒

他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,以及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,營造良好的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握機(jī)會問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷地學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記賬等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

庫房保管工作總結(jié)篇六

5.做好物料報檢及跟催;。

6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時傳遞進(jìn)貨單;。

7.做好上級臨時交辦任務(wù);。

收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單,和采購工單查詢計劃供貨查詢等。

經(jīng)過在整理問題,使光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因、核對進(jìn)料單價,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

庫房保管工作總結(jié)篇七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入xx這個大團(tuán)隊(duì)里,成為這個團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,如下:

1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

2、對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的.物品,及時送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。

總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

庫房保管工作總結(jié)篇八

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時,主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),零星試劑及時上報采購,定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

試劑進(jìn)庫時,必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤點(diǎn)工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

庫房保管工作總結(jié)篇九

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎?;仡欉^去的這一年,在……的正確上級下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在工作里,我學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作具體總結(jié)如下:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉,正確記載材料進(jìn)出,對倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成好上級上級交予的任務(wù)。

4.做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。

總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補(bǔ)不足,請大家多批評指正。

庫房保管工作總結(jié)篇十

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束,我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團(tuán)隊(duì)里,成為這個團(tuán)隊(duì)里的一員,在這三個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情,理解我們的工作。

做為倉儲部門的一員,我認(rèn)為倉儲部的職能:

2、管:(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清

3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄

4、月底交月報表

5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃

1.主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

總之兩個多月來,干了一些工作,工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

庫房保管工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

時間過的真快,一個季度已經(jīng)過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認(rèn)真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作,安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì),工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下,不斷地接貨方面的工作,接貨需要注意事項(xiàng)和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點(diǎn),及時把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格,點(diǎn)清數(shù)量,以備品檢對貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產(chǎn)順利進(jìn)行,使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,:

一:認(rèn)真加強(qiáng)工作專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。

努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),注意各項(xiàng)公司規(guī)定,謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。

2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請教,及時檢查,總結(jié),把自己塑造成堅強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門 接貨員。

3.積極參加公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運(yùn)用,讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí),工作就會越做越順心。

二:優(yōu)化工作流程。

1.建議車間退料要及時,因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時候車間的同事,把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉庫管理員和采購員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時候整理到最后的時候,卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個,或十幾個,要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的 ),這樣無厘頭的,真的很費(fèi)時。

2.車間退料不認(rèn)真,我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把bay51-q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn),大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管理員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管理員也會欣然接受,大家都好,也會及時的把個零部件放會規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因?yàn)槲覍囬g生產(chǎn)計劃和采購計劃事先都不知道,......一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù),對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量與附帶的送貨清單一致,托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的,我就認(rèn)真準(zhǔn)確的.接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),再一一拆開各個包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗(yàn)到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號規(guī)格有品檢簽合格"的,我及時入庫,看到送檢單上有品檢簽不合格的物料,我就會及時的把不合格物料及時拿出來,放到不合格區(qū),再及時的采購員,讓他們及時知道,及時通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn),屬下不才,望領(lǐng)導(dǎo)采納后,好好帶動我們。

三:這一季度,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn),但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,還稍有不夠,我會在努力上進(jìn)的,我也明白,工作業(yè)績是做出來的,要有不怕苦,不怕累,有責(zé)任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),在以后我也會時刻謹(jǐn)記,要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來提升個人的綜合素質(zhì)和工作能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。

總結(jié),以上是我,我也特別想借這個機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對我的熱心幫助, 精心指導(dǎo)和對我處事不足地方的包容,同時還鼓勵我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應(yīng)工作,融入華榮,有益的經(jīng)歷成長。

庫房保管工作總結(jié)篇十二

一: 對庫房管理 的認(rèn)識 ,庫房工作在公司 管理 的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。

二: 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立

自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。

2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。

5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。

7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。

三 :工作中遇到的問題

因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個人應(yīng)及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砉?時間不長,對新的物料認(rèn)識有個過程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費(fèi)不必要的時間。

3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時,對料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

四: 展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這

塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康

庫房:***

20xx年**月**日

庫房保管工作總結(jié)篇十三

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,迎來的是新的開始,在這期間回顧1—11月份的工作,主要有以下幾條:

2、責(zé)所有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、配合以上各廠房庫房車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;。

6、配合廠房庫房成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

庫房保管工作總結(jié)篇十四

20xx年,成品倉庫員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報一下:

1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)際操作的.可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。

3、圓滿完成1-11月份的發(fā)運(yùn)計劃,在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:

日期20xx年1-1120xx年1-11比增加發(fā)運(yùn)數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。

節(jié)省移倉運(yùn)費(fèi):10年5205689.76萬元;11年9561616萬元,節(jié)省移倉費(fèi)比去年提升83%.

4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1-11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。

5、自今年1-11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全部盤點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務(wù)卡三相符,無一差錯,盤點(diǎn)正確率100%。

6、人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。

7、oe胎專項(xiàng)管理1-11月份完成進(jìn)度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實(shí)做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。

8、以人為本,開展員工誠信教育,以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例,讓員工學(xué)會感悟,體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù)窗口,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升了員工溝通技巧。課題完成的情況:

序類號別12372223課題名稱課題計劃完成時間課題承擔(dān)人完成情況建立宇通配套專項(xiàng)管理,做好100%的進(jìn)出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率,提升儲備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華、章萬秀已完成于常來、郭衛(wèi)華陳娟、王海燕5#庫在試用進(jìn)行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理,減控外包勞務(wù)6月份費(fèi)用石紅霞、章萬秀已完成。

1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進(jìn)。

2、員工缺乏自覺性、責(zé)任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3、外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊(duì)伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強(qiáng)溝通交流,對勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),加大現(xiàn)場處罰制度,實(shí)施合作雙贏。

20xx工作策劃:

1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2.做好三基工作,加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時效性。

3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)。

4、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn),提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5、帳務(wù)管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準(zhǔn),進(jìn)出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。

1、根據(jù)實(shí)際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。

2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤,對每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3、完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,在每次發(fā)運(yùn)時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

1、實(shí)行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實(shí)際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,促進(jìn)倉儲與物流工作上新的臺階。

2、以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性。

3、組織員工定期開展勞動競賽,提高員工崗位操作技能,抓基礎(chǔ),劣實(shí)基層工作,練好基本功。

4、做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時傳達(dá)到位。

5、持續(xù)推進(jìn)“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進(jìn)無邊界管理模式6、落實(shí)好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。

7、做好員工的業(yè)績考核評估。

庫房保管工作總結(jié)篇十五

2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。

3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。

二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬。

庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計表。

四、每月初第三個工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作:

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單,以便及時處理。

3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認(rèn)到貨狀況,確認(rèn)送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時補(bǔ)單,導(dǎo)致公司損失。

2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎,不只細(xì),導(dǎo)致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。

3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機(jī)會。

***。

20xx年1月3日。

庫房保管工作總結(jié)篇十六

為了加強(qiáng)成本核算,提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

1.庫管員必須合理設(shè)置商品的明細(xì)帳簿和臺帳。

2.財務(wù)部門與倉庫所建帳簿及順序編碼必須相互統(tǒng)一、相互一致。

3.倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記手工明細(xì)帳。

1.物料入庫時,庫管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)單辦理入庫手續(xù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊發(fā)貨。

2.入庫時庫管員必須清點(diǎn)物料的類別、數(shù)量、規(guī)格型號,做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號清)。

3.物料入庫后,需按不同類別、規(guī)格型號擺放整齊。庫房需保持干凈整潔。

1.庫管員根據(jù)商品部的配貨單出貨。

2.每日下午18:00庫房必須將當(dāng)日出庫統(tǒng)計單上交財務(wù)。

1.每月盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)期間不發(fā)貨。

2.對常用或每日有變動的物料隨時盤點(diǎn),在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

對殘貨、次貨能修理的盡量修理,不能修理的退回廠家,并及時做好殘次品臺帳。

庫房保管工作總結(jié)篇十七

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。

在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作,進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自我的不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機(jī)會,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。所以,我想說,我感到無比驕傲和自豪!

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